Si le réalisateur pense que je ne travaille pas assez dur. Que faire si votre patron vous critique tout le temps ? Il vous appelle constamment le week-end

Que ne faut-il pas faire pour éviter de perdre son emploi ? Considérons les principales erreurs des subordonnés, simulant des situations de la part des supérieurs et des employés. Alors, quelles sont les 7 erreurs qui pourraient vous coûter votre travail ?

Accueilli par les vêtements

Toi:« J’ai toujours pensé qu’il n’était pas nécessaire de bien s’habiller pour travailler, l’essentiel est d’avoir une attitude responsable envers ses fonctions. J’ai donc mis ce qui m’était venu le matin.

Chef:"Je doute qu'une personne qui traite son apparence avec autant de négligence puisse remplir ses fonctions de manière responsable ; après tout, il est tout simplement indécent de se présenter au travail en baskets et en jeans !"

L'apparence est une partie importante de votre carrière. Suivez le code vestimentaire, ne permettez pas la négligence et la négligence.

Mais ici, l’essentiel est de ne pas en faire trop. Remettez les vêtements et les bijoux trop chers à la fête d'entreprise, afin de ne pas mettre vos collègues et votre patron, qui n'ont pas les moyens de porter des articles haut de gamme, dans une position délicate.

L'importance de la chaîne de commandement

Toi:« J'ai toujours aimé ma patronne en tant que personne et j'avais prévu de devenir amie avec elle. Récemment, elle m'a appelé dans son bureau pour l'aider avec son ordinateur. J'ai décidé qu'il était temps de me rapprocher d'elle et je lui ai parlé de la dispute avec mon mari. Pour une raison quelconque, elle a tout fait pour que je quitte son bureau rapidement.

Chef:« J'ai récemment demandé à une subordonnée de m'aider avec l'ordinateur, et elle m'a raconté une histoire tellement personnelle que j'ai dû rougir. Mais nous n'avons qu'une relation commerciale avec elle ! Elle s’est révélée extrêmement impudique.

Une règle importante d'un bon employé est l'inadmissibilité de la familiarité et le respect de la subordination. Laissez des histoires de votre vie personnelle à vos collègues.

Ne vous laissez pas prendre dans nos propres toiles

Chef:« J’ai toujours été désagréable avec les filles qui affichent leurs « beautés » à la vue de tous. Et j’ai été bouleversé quand j’ai vu des photos trop révélatrices de mon employée sur sa page, je suis déçu d’elle.

N'oubliez pas que vos patrons peuvent essayer de trouver vos profils sur Internet, il est donc préférable de les rendre accessibles uniquement à un certain cercle de personnes.

Une cuillère est bonne pour le déjeuner

Toi:«Je me permets souvent de fuir notre patron et je ne considère pas de telles actions comme mauvaises. J'arrive à terminer mon travail en moins de temps que le temps qui lui est imparti. Alors pourquoi ne pas partir plus tôt ou venir plus tard, je fais toujours le travail !

Chef:« Je pense que je vais devoir dire au revoir de toute urgence à l’un de mes subordonnés. J'ai commencé à découvrir ses disparitions sur son lieu de travail il y a longtemps, mais je leur étais fidèle. Récemment, j'avais un besoin urgent de rassembler tous les employés le matin, car des personnes importantes étaient arrivées. Malheur-subordonné J'ai dû attendre une demi-heure. En plus d’être en retard, il a ruiné l’image de l’entreprise.

Partir pendant les heures de travail ou être en retard sans prévenir son manager est une grave erreur, très souvent passible d'un licenciement.

Même si vous faites partie des meilleurs collaborateurs, soyez ponctuel et n’abusez pas de la confiance de vos supérieurs.

But contre son camp

Toi:« J'ai quitté mon précédent emploi avec un véritable scandale. Ayant trouvé un nouvel emploi, j'ai raconté avec joie et couleur le licenciement scandaleux. Je pensais qu’une telle histoire susciterait de la sympathie à mon égard, mais après cette histoire, tout le monde a commencé à me regarder d’un mauvais œil.

Chef:« J'ai embauché une fille et au début j'étais content d'elle. Mais l'autre jour, je l'ai entendue parler de la raison de son licenciement de son ancien emploi, elle a déversé énormément de saletés sur cette organisation. Et elle n'a pas hésité à insulter son ancien patron, en abordant des détails très personnels. C'est dégoûtant"!

Dans un nouvel emploi, vous devez faire attention à ce que vous dites : ne critiquez pas la direction ou le lieu de travail précédent. Essayer de vous décorer de cette façon peut avoir l’effet inverse.

Je ne veux pas et je ne le ferai pas

Toi:« Je suis une personne simple et si quelque chose ne me plaît pas au travail, je ne suis pas du tout gêné d'en parler à mon patron. Surtout si cela me demande de consacrer plus de temps ou de faire quelque chose pour lequel je ne suis pas payé. Par conséquent, si je ne veux pas travailler, je le dis directement.

Chef:« Je pense que le licenciement d'un de mes subordonnés est inévitable. Premièrement, il refuse de faire tout ce pour quoi je ne le paie pas. Je comprends que le travail est un travail, mais il faut essayer de rester humain et aider ! Et deuxièmement, il ignore même les missions importantes, pour lesquelles il reçoit de l'argent, et n'hésite pas à refuser de manière grossière, même si c'est moi le patron ici !

Refuser de travailler de manière catégorique : « je ne peux pas », « je ne veux pas », « je ne veux pas » est une mauvaise idée. Si quelque chose ne vous satisfait pas, vous devez l’expliquer avec délicatesse.

Et si vous n’aimez pas votre travail, mieux vaut y renoncer complètement pour ne pas tourmenter les autres et vous-même.

C'est l'heure des affaires

Toi:« Mon travail est monotone et je reçois un salaire pour cela, alors je m'accorde souvent une pause pour une tasse de café et une conversation personnelle avec un collègue. Le patron ne me dit rien et je considère mon comportement comme la norme.

Chef:«Récemment, je suis sorti dans le couloir et j'ai vu une file de clients indignés. Il s'est avéré que l'employée était absente de son lieu de travail et discutait agréablement avec un collègue du bureau voisin. J'ai dû lui rappeler qu'il y avait une pause technique prévue par le règlement pour le repos. La prochaine fois, je te priverai du bonus !

Une action qui entraînera un licenciement peut être considérée comme un manquement au travail. Au travail, vous devriez essayer de faire uniquement des choses pertinentes.

Tout ce qui est personnel doit être mis de côté jusqu'à la pause, même si personne ne vous réprimande.

La critique n’est pas un phénomène utile à tout le monde. Cela aide certains à s’améliorer, tandis que pour d’autres cela ne fait qu’entraver le développement personnel. Mais vous ne pouvez pas non plus vivre sans. Je propose d'analyser la « typologie » de la critique des entreprises et d'apprendre à y répondre de manière productive.

Types de critiques commerciales

Critique vide

Des critiques qui n’ont rien à voir avec la réussite de votre entreprise. Elle n'est causée que par les problèmes personnels d'un collègue, dans notre cas, d'un manager : tyrannie, désir de rejeter la négativité, vengeance d'une sympathie non partagée, envie, projection (vous rappelez au manager une personne avec qui il avait une forte conflit), impolitesse (le manager vous apprécie, mais vous encourage à travailler de manière pas tout à fait humaine).

Il est difficile de tirer des conclusions de ce flux de critiques, car il est peu structuré et contradictoire (soit le manager n'aime pas le fait que vous travailliez lentement, soit il est exaspéré par votre précipitation), ne contient que des tatillons (je ne (je n'aime pas ta voix, tes clignements fréquents, tu as mal regardé, les papiers sur ton bureau sont sous le mauvais angle). Les critiques creuses sont généralement présentées en public, à diverses occasions, avec arrogance, mépris et plaisir évident sur le visage du critique.

Comment se comporter?

En aucun cas vous ne devez avoir de conversations « pro-vie » avec un tel dirigeant, parler de problèmes et de victoires familiales, ni dire quoi que ce soit de mal sur vos collègues. En général, ayez des conversations moins confidentielles, car si nécessaire, un tel leader peut vous reprocher quelqu'un d'autre, vous piéger ou vous licencier, sauvant ainsi sa réputation.

Il est également dangereux de confronter de manière démonstrative un tel leader et d'en discuter en équipe.

Restez calme, ne les laissez pas vous déstabiliser. Faites savoir poliment et en toute confiance à votre manager qu'il ne peut qu'évaluer vos qualités professionnelles. Lorsqu'il se calme, vous pouvez clarifier les questions de travail qui ont été affectées par le conflit : par exemple, les délais d'exécution des travaux, la discipline du travail, le code vestimentaire, vos responsabilités spécifiques, etc.

Critique professionnelle

Contient des indications d’erreurs spécifiques et de fautes pures et simples. Peut-être avez-vous reçu de telles critiques de la part d'autres collègues (ce qui signifie que vous faites définitivement quelque chose de mal). La critique professionnelle est motivée (nombreux exemples, preuves), exprimée en privé. Mais la possibilité de présenter des critiques professionnelles dépend déjà de l'intelligence, de l'éducation du leader et de la fréquence de vos erreurs. Par exemple, si vous faites constamment les mêmes erreurs dans vos rapports, même le top manager le plus diplomate explosera.

Un manager qui vous critique professionnellement comprend que « celui qui ne fait rien ne fait pas d'erreurs » et est donc satisfait de vos connaissances, compétences et capacités ; seule une partie d'entre elles doit être corrigée.

Comment se comporter?

Vous ne pouvez absolument pas rester silencieux, « vous mettre la tête dans le sable » ou prétendre que tout va bien. Car si vous restez silencieux ou brouillez les pistes, la confiance du manager en vous diminuera. Laissez-lui découvrir l'erreur auprès de vous, et non auprès de ce comptable nuisible. Il n’est pas non plus recommandé de transférer trop souvent la responsabilité aux autres. Oui, parfois notre travail souffre de la désorganisation de nos collègues, mais si nous nous en plaignons constamment, nous ne serons pas non plus pris au sérieux.

Si vous avez fait une erreur dans une tâche, la prochaine fois, faites la même tâche à 100 %. Travaillez sur vos erreurs - trouvez la vraie raison de votre erreur. Par exemple, vous souffriez d'hypertension artérielle et « flottiez » au travail - prenez soin de votre santé. Ou vous êtes constamment distrait par les appels téléphoniques - créez un journal et entrez-y toutes les informations nécessaires pour planifier votre journée.

Ou peut-être devriez-vous simplement commencer à prendre vos responsabilités plus au sérieux ?

Si vous et votre patron avez des types de personnalité différents, mais n'y pensez pas, cela peut vraiment ruiner votre vie à tous les deux. Cependant, cela peut être évité ! Comment? Lisez des recettes simples, comme toutes les recettes ingénieuses.

De nombreux conseils sur le thème de la recherche d'une compréhension mutuelle se résument essentiellement à la recommandation de devenir si blanc et moelleux que vous puissiez parler à chacun dans sa propre langue et vous comporter de manière à ce que l'interlocuteur se sente à l'aise.

Je suggère d'emprunter une voie différente. Nous devons comprendre en quoi nous différons les uns des autres et trouver des règles faciles à suivre qui nous permettront de travailler ensemble. Mais en même temps, chacun doit rester lui-même, c'est-à-dire travailler selon un mode qui lui convient.

Le fait est qu'absolument toutes les personnes, sans exception, sont divisées en planifiées et situationnelles. Les planifiés sont ceux pour qui il est normal de réaliser toutes leurs actions uniquement avec une préparation préalable.

Les situationnels sont ceux pour qui il est normal d’agir sans préparation, selon la situation. Ils le font mieux de cette façon. A ce moment, tous leurs sens sont exacerbés et ils peuvent mieux prendre en compte toutes les nuances de la situation dans leur décision. Si vous les forcez à rédiger des plans et à se préparer à l’avance, le résultat sera bien pire.

Imaginons maintenant que l'un d'eux soit le patron de l'autre. Voyons quels problèmes surviennent et comment vous pouvez les résoudre. Faisons immédiatement une réserve : dans cet article, nous considérons tout uniquement du point de vue d'un subordonné. Les recommandations sur la manière dont les patrons devraient se comporter font l'objet d'une conversation personnelle distincte.

Un patron situationnel avec un subordonné planifié

Situations problématiques typiques :

• D’abord, je suis submergé de travail, puis on me réprimande pour avoir fait quelque chose pour lequel je n’étais pas censé faire.

Un patron situationnel appelle un subordonné systématique et discute avec lui d'un ou plusieurs problèmes. Il ne se prépare jamais à l’avance pour réaliser une action. Pour lui, le processus de compréhension du problème est désormais l'action en cours.

Mais aux yeux d'un subordonné planifié, le patron se comporte comme s'il avait commencé les préparatifs pour résoudre le problème. Autrement dit, il a commencé à le résoudre.

Quel est le résultat?

Après avoir discuté de plusieurs sujets différents et mis fin à la réunion, le patron pense que l'action est terminée et que le problème est réglé. Et son subordonné a quitté la réunion en toute confiance qu'il avait reçu des instructions pour résoudre tous les problèmes discutés.

Après un certain temps, après avoir compensé le manque de ressources par des exploits de travail, le subordonné présentera au patron un rapport sur les tâches accomplies. Et, très probablement, au lieu d'éloges pour sa diligence, il sera puni pour une initiative dont personne n'a besoin. Parce que le patron n’avait absolument pas l’intention d’ordonner que tout cela soit fait. Il consultait simplement. Pas plus.

• J'ai régulièrement des projets que j'avais déjà entièrement préparés, annulés ou modifiés.

Un subordonné systématique préparait depuis longtemps un projet. Solutions développées, préparées, coordonnées avec les autres participants, etc. Et maintenant, enfin, le projet est complètement prêt, et il ne reste plus qu'à l'approuver et à le lancer pour exécution. Il s'est adressé au patron pour obtenir une approbation formelle, mais le patron annule complètement le projet ou le modifie de manière si significative que tous les préparatifs doivent en réalité recommencer.

L'attitude du subordonné (surtout s'il comprend mieux ce problème fonctionnel que le patron) - tout le travail est perdu pour des raisons inconnues. Après tout, tout a déjà été convenu avec tout le monde. Il est particulièrement offensant si le subordonné pouvait prendre toutes les décisions avec sa propre autorité et s'adresser au patron pour une approbation préalable formelle uniquement par sentiment de subordination.

Solution

Un subordonné systématique peut grandement faciliter son travail avec un patron situationnel avec utilisation simultanée les règles suivantes :

• Règle des trois clous.
• Faites-le d'abord, puis signalez-le.

D’abord à propos des ongles. Cette règle a été inventée dans une vieille plaisanterie soviétique dans laquelle le président d'une ferme collective à succès ne suivait jamais toutes les instructions venant de la région, mais les accrochait d'abord à un clou enfoncé dans le mur. Après un autre rappel, il l'a déplacé vers le clou suivant. Et ce n’est que s’il lui était demandé d’accomplir ce qui était déjà accroché au troisième clou qu’il commençait à exécuter les instructions. La plupart des instructions n'ont pas atteint le troisième clou, elles ont été oubliées plus tôt.

La règle est ancienne, mais elle nous convient plutôt bien. Les clous peuvent être remplacés par des dossiers, des tiroirs de bureau ou autre chose. La quantité doit être déterminée expérimentalement, en fonction de la rapidité d'évolution de la situation et des qualités personnelles du patron situationnel.

Avec cette approche, le patron ne peut rien changer au dernier moment - après tout, le travail est déjà fait. Lorsque vous essayez d'accuser un subordonné d'avoir fait quelque chose sans autorisation, vous devez soigneusement rappeler que le problème a déjà été discuté à plusieurs reprises avec le patron (en termes de nombre de rappels). Et c'est lors de la dernière discussion que le patron a ordonné de faire exactement cela.

résultat attendu

Un subordonné systématique se débarrassera d'une énorme quantité de travail inutile et aura la possibilité de faire preuve de liberté d'initiative dans l'exécution de ses missions.

Subordonné situationnel versus patron planifié

Situations problématiques typiques :

• Je suis constamment obligé de travailler quand je n'ai pas de force, et dans les moments de forte activité, ils ne me permettent pas de travailler, puis ils me grondent pour ne pas avoir fait ce qui m'a été assigné.

Le fait est que la performance physique se manifeste différemment chez les personnes systématiques et situationnelles.

Le graphique d’activité d’une personne systématique ressemblera à une ligne droite ou à une courbe très douce. Autrement dit, ses performances seront à peu près au même niveau, avec des fluctuations mineures. Et ce sera presque toujours positif.

En revanche, le graphique d’activité situationnelle ressemblera à une onde sinusoïdale. Il y aura des périodes d'activité accrue où il pourra travailler 16 heures ou plus par jour. Mais il y aura aussi des périodes de déclin complet, où il ne pourra travailler que quelques heures par jour, ou son activité sera généralement négative.

Voyons maintenant comment cela se manifeste dans le travail. Un patron systématique donne méthodiquement et régulièrement des ordres aux subordonnés situationnels. D’ailleurs, du point de vue du patron, ce sont précisément ces ordres qui doivent être exécutés.

Un subordonné situationnel ne perçoit pas toujours ces ordres comme des ordres. Et puis il se demande très sincèrement pourquoi il est réprimandé pour non-respect, car il a simplement été consulté (voir la situation décrite dans la section précédente). De plus, il reçoit quelques commandes pendant les périodes où il est en déclin. Il est peut-être heureux de les réaliser, mais il n’en a pas la force. Et lorsqu'il est en état de convalescence, il n'est pas autorisé à travailler beaucoup et est renvoyé du travail à temps.

• Je me fais gronder parce que je suis en retard aux devoirs.

Il est beaucoup plus facile pour un planificateur de calculer ses ressources, notamment temporaires. Par conséquent, en règle générale, il est rarement en retard et termine ses projets à temps. Mais une personne situationnelle agit en fonction d'une situation qui change fréquemment, il lui est donc très difficile de calculer sa force et elle est beaucoup plus souvent en retard.

Solution

Les performances d'un subordonné situationnel peuvent être considérablement améliorées, et il peut faciliter son interaction avec un patron prévu tout en appliquant simultanément les règles suivantes :

Passez à l’évaluation des performances en fonction des résultats.

Fixez des délais de projet au moins pour le cycle complet de votre activité.

Notez toutes les instructions et complétez-les lorsque vous en avez la force.

Tout d'abord, en lavant ou en roulant, vous devez réaliser une évaluation de vos activités uniquement par les résultats. Le style de processus est axé sur une séquence stricte d’actions. Faites-le une fois, faites-le deux fois, faites-le trois... et vous obtiendrez le résultat souhaité.

Par exemple, cela pourrait ressembler à ceci. Tout le monde dans l'entreprise arrive au travail à 9h00 et part à 19h00. Et la semaine de travail moyenne est de 9 x 5 = 45 heures. Alors la proposition au patron devrait ressembler à ceci : « Permettez-moi de venir travailler entre 9h et 10h, et parfois de rester après le travail, et je vous promets qu'en tenant compte de tous les retards et de mes heures supplémentaires, je le ferai travaillent en moyenne au moins 48 heures par semaine, soit 3 heures par semaine de plus que les autres.

Et une dernière chose. Vous devez vous procurer un cahier dans lequel noter toutes les instructions que vous recevez. Surtout ceux qui vous sont donnés lors d'une baisse de votre activité.

Voilà, rassemblons toutes les règles - et voyons comment cela fonctionne.

En conséquence, tous les projets à long terme entreront certainement dans une période d'activité accrue et seront réalisés pendant les heures de travail ou grâce à des heures supplémentaires. Les petites commandes sont complétées immédiatement. Si nous n’avons pas la force, nous ne faisons rien ; si nous avons beaucoup de force, nous travaillons jusqu’à terminer toutes les instructions écrites et tout ce qui était inachevé pendant le déclin.

Ainsi, au moment de la perte de force, la situation n'effectue que les tâches les plus urgentes, et n'accumule que le reste du travail. Et au moment de force, il exécute toutes les commandes accumulées. Autrement dit, il fonctionne dans un mode d'urgence paresseux qui lui convient.

résultat attendu

Un subordonné situationnel aura la possibilité de faire tout ce qui lui est assigné d'une manière qui lui convient, tout en se débarrassant du stress associé aux délais. Sa productivité devrait augmenter de manière très significative. Tout comme la satisfaction au travail et la réputation aux yeux des supérieurs.

Basé sur des documents d'E-executive

Ici, nous parlerons de comment aborder le travail correctement. Les conseils suivants vous aideront à moins vous soucier des échecs au travail, à apprendre à faire valoir vos droits en tant que salarié, à ne pas avoir peur de vos patrons et à trouver un équilibre entre vie et travail.

J'ai été poussé à écrire cet article par les expériences négatives de beaucoup de mes amis qui prennent leur travail trop au sérieux et sont trop impliqués émotionnellement dans les événements qui se produisent dans leur bureau. Et par conséquent, les intrigues et les incidents au travail les inquiètent beaucoup, pensant au travail même pendant leur temps libre.

Mon expérience professionnelle antérieure a également servi de base à cet article. Une fois, j'ai laissé mon employeur m'exploiter, je suis resté tard au travail et j'ai considéré cela comme une priorité sur ma vie personnelle. Maintenant, j'ai arrêté de faire cette erreur. Et je veux vous parler des règles qui m'aident à protéger ma vie personnelle du travail, à cesser de m'inquiéter des erreurs, de l'attitude de mes supérieurs et à considérer mes activités professionnelles comme servant les miennes et non celles des autres.

Cet article concerne principalement . Mais je pense que mes conseils peuvent aider les travailleurs de tout niveau.

Règle 1 – Travailler pour de l’argent, pas pour une idée

C'est une déclaration évidente, vous ne trouvez pas ? Mais comme cela arrive souvent, les gens oublient les choses les plus banales. Et cela est facilité, entre autres, par votre employeur. Il est plus rentable pour l'employeur que l'employé travaille principalement pour l'idée, et ensuite seulement pour l'argent. Pourquoi?

Une personne qui comprend que le sens de son travail est son salaire est très difficile à exploiter.

Il ne restera pas un mois entier après le travail, oubliant sa vie familiale ou personnelle, s'il n'est pas payé pour cela. Il ne manquera pas l'occasion de déménager vers un autre lieu de travail offrant des conditions de travail plus favorables, car il travaille pour de l'argent. Il ne fera pas beaucoup de travail en dehors de son domaine d'activité à moins qu'il ne reçoive une compensation financière pour cela.

Il fera appel à la loi qui régit les relations de travail dans les situations controversées, au lieu d'accepter silencieusement les demandes les plus absurdes des employeurs.
Par conséquent, de nombreuses entreprises s'efforcent de trouver des employés désireux de travailler « pour l'idée » et ce désir est encouragé de toutes les manières possibles pendant le processus de travail.

Bien que les entreprises modernes soient le produit des sociétés capitalistes, elles contiennent également de nombreuses caractéristiques des formations socialistes. Un « culte du leader » et des réglementations sur les valeurs d'entreprise se créent. La finalité de l’entreprise et le bien collectif sont élevés au rang de l’intérêt suprême du travail de chaque salarié. Une atmosphère idéologique se crée, entourée de laquelle le salarié travaille non pas pour le bénéfice de sa propre prospérité, mais pour le bénéfice de l'entreprise, de l'équipe, de la société !

Ils essaient de convaincre les gens que, même s'ils gagnent de l'argent en travaillant dans l'entreprise, ils sont ici pour autre chose que de simples intérêts mercantiles. Et pour maintenir une telle conviction chez les gens, les organisations recourent à de nombreux moyens différents : formations, discours des managers, propagande, récompenses, récompenses d'insignes et de titres (« employé de l'année »), exploitation de la marque, imposition du patriotisme dans toute l'entreprise. , etc. et ainsi de suite.

L'absurdité à laquelle atteint l'utilisation de ces fonds dépend de l'entreprise concernée. Dans les grandes entreprises occidentales (occidentales - non pas en termes géographiques, mais par rapport au modèle de création d'entreprise : les entreprises japonaises et coréennes peuvent également être attribuées à ce modèle, comme de nombreuses organisations nationales), le patriotisme d'entreprise est cultivé plus fortement que dans toutes les autres entreprises. .

Est-ce mauvais ? Pas toujours. D'une part, il n'y a rien de mal à ce que l'entreprise recherche des employés dévoués, qu'elle essaie de créer pour eux des incitations à travailler, en plus des incitations monétaires, augmentant ainsi leur intérêt pour le processus de travail.

D’un autre côté, le patriotisme, la loyauté et les valeurs d’entreprise peuvent justifier l’exploitation du personnel par des employeurs sans scrupules. De nombreuses entreprises ne se soucient de rien d’autre que de leurs bénéfices. Ils ne se soucient pas de votre vie personnelle ou de vos intérêts personnels ; ils veulent que vous travailliez aussi dur et autant que possible. Et plus vous travaillez et moins vous demandez, plus votre travail est rentable pour les dirigeants et les actionnaires de l'entreprise, mais moins il l'est pour vous-même.

Travailler « pour une idée » engendre également beaucoup de stress et de frustration inutiles. Pour une personne qui travaille pour de l'argent, le pire scénario possible au travail serait son licenciement. Il peut avoir peur de ne pas être payé, ou de ne pas être payé à temps, ou de ne pas recevoir de prime. S'il a commis une erreur au travail, il ne s'en plaindra pas, car il ne sera pas nécessairement licencié pour cela, n'est-ce pas ?

Une personne travaillant pour une idée (ou pour satisfaire ses propres ambitions) peut craindre que ses efforts ne soient pas pris en compte par ses supérieurs, que ses collègues n'admirent pas son professionnalisme. Le salarié est « pour l’idée » de traiter ses erreurs au travail comme une tragédie personnelle, comme une preuve de son échec personnel.

Les travailleurs de l'idée viennent travailler malades, restent au bureau tard, travaillent le week-end, même s'ils ne sont pas payés. Au nom du travail, ils sont prêts à négliger leur propre santé, leur vie personnelle et leur famille. Les entreprises considèrent ce comportement comme une vertu, même si, à mon avis, il ne s’agit que d’une forme d’obsession morbide, de servilité et de dépendance.

Lorsque vous travaillez pour de l’argent, vous avez moins d’attachement émotionnel à votre travail.

Cela vous laisse moins de conditions liées à votre travail que l'employeur peut tirer pour son propre bénéfice plutôt que pour le vôtre. Et moins on y est attaché, moins on ressent de frustration et plus on a d’espace pour penser à autre chose que le travail. Du coup, vous commencez à accepter plus facilement les échecs, vous oubliez le travail en rentrant chez vous, une réprimande de votre patron ne se transforme pas pour vous en drame personnel et les intrigues de travail vous échappent.

Alors rappelez-vous toujours pourquoi vous allez travailler. Vous êtes ici pour gagner de l'argent, subvenir aux besoins de votre famille. La pire chose qui puisse arriver ici, c'est d'être viré. Pour certains, le licenciement est un événement critique, pour d'autres non, car il est toujours possible de trouver du travail. Mais, en tout cas, le licenciement ne signifie pas que vous serez anathème, fait de traître à la Patrie. Cela signifie simplement quitter votre emploi actuel et rechercher un nouvel emploi et de nouvelles opportunités.

Le travail n'est qu'un moyen d'atteindre des objectifs ! Ce n’est pas un objectif auquel vous devez sacrifier votre famille, votre santé et votre bonheur.

Travailler pour de l’argent, ce n’est pas seulement refuser de travailler avant tout « pour une idée ». Cela signifie ne pas travailler pour satisfaire vos passions et vos ambitions. Si vous travaillez pour commander, pour faire pression sur les gens, pour paraître important à vos yeux, alors vous percevrez tout échec au travail comme un défi pour votre estime de soi et, par conséquent, vous prendrez les échecs à cœur.

S’il vous plaît, ne pensez pas que je veuille vous forcer à abandonner votre amour pour ce que vous aimez, en le remplaçant par un pragmatisme froid. Aimez votre travail, mais ne transformez pas cet amour en une dépendance douloureuse ! Dans tout, vous devez faire preuve de modération.

Et j’ai trouvé un meilleur travail que celui où je travaillais auparavant. Le nouvel endroit n'a pas répondu à mes attentes et un mois plus tard, j'ai trouvé un endroit encore meilleur. C’est là que je travaille toujours (ndlr : j’y travaillais au moment de la rédaction. Je travaille actuellement à mon compte).

Maximum? Exactement. Qui a dit qu’il fallait demander à son employeur un salaire qui correspond au salaire moyen du marché ? Pourquoi ne pas être payé au-dessus de la moyenne ?

Premièrement, il est difficile de parler de salaire moyen si l’on ne sait pas ce qui se passe sur le marché du travail. (La seule façon pour un employé ordinaire de s'en rendre compte est de se rendre à des entretiens, comme je l'ai écrit)

Deuxièmement, le salaire moyen est comme la température moyenne dans un hôpital. Pourquoi devriez-vous même vous concentrer sur ce numéro ?

Allez aux entretiens, n’ayez pas peur de demander un salaire plus élevé que celui qui vous est actuellement payé et regardez la réaction de l’employeur potentiel. Différentes entreprises paient différemment. Quelque part, ils se moqueront de vos demandes, mais quelque part, ils vous feront une offre et vous paieront autant que vous le demandez. Soyez prêt à tout, visitez de nombreuses entreprises différentes, voyez comment les choses se passent là-bas.

Sinon, vous continuerez à penser que vous ne pouvez pas gagner plus de 50 000 $ à votre poste en travaillant à Moscou. Habituellement, les gens ne parlent de leur salaire à personne parce que « c’est comme ça ». Mais cette règle tacite joue parfois contre nous. Nous ne savons pas combien gagnent nos collègues, combien gagnent nos amis, puisque personne ne communique de telles informations à personne.

De ce fait, il nous devient plus difficile d'évaluer adéquatement le montant de notre salaire et donc nous supportons ce qui nous est proposé. Et si vous découvriez que votre collègue de bureau, qui travaille les mêmes heures que vous, gagne 80 000 ? Vos 50 000 $ vous sembleraient-ils encore une compensation valable ?

(J'ai en fait rencontré plus d'une fois des situations où différents employés d'une même classe étaient payés différemment dans la même entreprise ! Non pas parce qu'ils avaient une expérience différente, mais parce que l'un en demandait plus, l'autre moins lors de l'entretien ! Il est peu probable que vous le fassiez offrez plus que ce que vous demandez, même s'ils sont prêts à le faire.)

Personnellement, j'essaie de dire à mes amis combien je suis payé s'ils me le demandent, et j'essaie d'obtenir d'eux des informations similaires afin de comprendre quelle est la situation actuelle du marché et quelle est ma position sur ce marché. Dois-je changer quelque chose ? Y a-t-il une autre possibilité ?

Bien sûr, je ne parle pas de mon salaire à n’importe qui, mais cette question peut être abordée entre amis ou collègues proches.

Règle 8 - N'ayez pas peur de perdre votre emploi

Votre organisation n’est probablement pas unique. Si vous vivez dans une grande ville, notamment à Moscou, il existe de nombreux endroits où vous pouvez travailler même dans les meilleures conditions.
Rechercher, apprendre, explorer, développer. Et il n'y a pas lieu d'avoir peur que si vous êtes licencié de cette entreprise, votre vie prenne fin. Vous trouverez peut-être autre chose. N'ayez pas peur de perdre cet endroit.

Il n'y a rien de mal à cela. De plus, le licenciement n'est pas seulement un chagrin, c'est une opportunité. Une chance de trouver quelque chose de mieux !

Par conséquent, ne permettez pas à vos supérieurs de vous faire chanter et de vous intimider en vous licenciant. De plus, les problèmes liés à votre licenciement ne concerneront pas seulement vous, mais aussi l'organisation dans laquelle vous travaillez, puisque l'entreprise devra rechercher un nouvel employé et le former. On ne sait donc pas qui aura le plus de problèmes.

Lors de mon premier emploi, j'ai fait un mauvais travail à cause de la même inattention et de la même anxiété. Ils ont commencé à me faire peur avec le licenciement, alors ils le voulaient probablement.

De toute façon, je n’aimais pas travailler pour cette organisation. Alors j’ai dit : « d’accord, je vais m’arrêter. » Je n’étais pas un génie, j’étais un diplômé universitaire ordinaire, lent et vert. Mais l’entreprise a essayé de garder même une telle personne ! Dès que j'ai dit que j'arrêterais, ils ont commencé à me dissuader de cette décision.

Ce n’était pas rentable pour l’entreprise de chercher une autre personne, même si je n’avais travaillé que quelques mois et que je ne savais pas encore grand-chose. Peut-être pensaient-ils que je n’y arriverais pas à cause de mon inexpérience et que j’avais besoin de temps pour rassembler mes forces et bien faire mon travail. Ils ne s'y sont pas trompés, le temps a passé et j'ai éliminé mes défauts. Maintenant, je fais du bon travail avec mon travail principal et mon deuxième travail (ce site).

Mais j’ai quand même quitté cette entreprise et j’ai trouvé un emploi mieux rémunéré et dans de meilleures conditions.

Conclusion : être licencié n'est pas seulement une perte pour vous, mais aussi pour l'entreprise. Personne ne vous licenciera sans les raisons les plus impérieuses.

Si vous souhaitez démissionner de votre plein gré, mais avez peur de décevoir quelqu'un, de trahir quelqu'un, alors mettez de côté ces doutes stupides ! Il n'est pas nécessaire de percevoir l'entreprise comme un navire dans lequel chaque salarié avance avec d'autres salariés vers un objectif commun. Ne pensez pas que si vous quittez ce navire, vous trahissez l'idée générale.

En fait, l’objet d’une entreprise est uniquement celui des propriétaires et des actionnaires de cette entreprise. Pour atteindre leur objectif sur leur « navire », ils engagent des rameurs qui sont rémunérés pour leur travail. Si vous souhaitez être transféré sur un autre navire qui vous rémunère davantage, pourquoi ne pas le faire ? Trahiriez-vous vos camarades rameurs ? Non, car ils seront toujours payés, quelle que soit la destination du navire (à moins qu'il ne soit pris dans une tempête). Il leur sera peut-être plus difficile de ramer après votre départ, mais le capitaine vous trouvera un remplaçant. De plus, chacun de vos collègues, tout comme vous, a le choix de quitter le navire.

Votre objectif et celui de vos collègues sur ce navire est de ramer et de gagner de l'argent pour vous et votre famille.
L'objectif du capitaine est une île lointaine. Mais une fois arrivé sur cette île, le capitaine partagera-t-il ses trésors avec vous ? Non, il ne vous paie que pour ramer !

Par conséquent, il n’est pas nécessaire d’identifier votre objectif avec celui de l’entreprise. Vous ne devez pas identifier vos collègues auxquels vous vous êtes attaché avec les dirigeants de l'organisation. Il y a un capitaine et les rameurs sont des ouvriers salariés.

Cette compréhension vous aidera à devenir moins attaché à votre bureau et, par conséquent, à moins vous soucier du travail. Après tout, il existe toujours d’autres possibilités ! Et sur votre lieu de travail actuel, la lumière n’est pas réduite d’un rien.

Règle 9 – Connaître le droit du travail

Saviez-vous que travailler le week-end rapporte le double ? Savez-vous que s'ils veulent vous licencier, vous devez alors payer plusieurs salaires (à moins, bien sûr, que vous soyez licencié en vertu d'un article) ?

Maintenant tu sais. Étudiez la loi, ne permettez pas à des employeurs sans scrupules d'exploiter votre ignorance de la loi. L'entreprise est tenue par la loi de payer les heures supplémentaires. Vous avez le droit d’être intégralement rémunéré pour votre travail.

Bien entendu, les organisations nationales contournent souvent la loi. Par exemple, cela se produit dans les entreprises avec la partie « grise » du salaire. Dans de telles organisations, un salarié a moins de droits : il peut être licencié sans avertissement, il peut ne pas être payé ou son salaire peut être réduit sans avertissement. Cela ne veut pas dire que je ne recommande pas de travailler dans de telles entreprises. Mais quand même, je considère l’absence de salaire « gris » comme un critère essentiel pour choisir un emploi. Si une entreprise fonctionne « en blanc », c’est un gros plus.

J’écris à ce sujet parce que beaucoup de gens n’y pensent pas et considèrent l’évasion fiscale comme la chose la plus naturelle ! Lorsque je me rendais aux entretiens, je posais la question : « votre salaire est-il blanc ?
Ils m'ont regardé avec surprise et ont répondu : « blanc ?? Bien sûr que non! Et alors?"

Et le fait est qu'en tant qu'employé, je cours de grands risques lorsque je travaille dans une telle organisation. Le plus souvent, tout peut s’arranger et si l’organisation est normale, vous serez payé. Mais vous n’êtes assuré contre rien. Si une entreprise a des problèmes, si elle est confrontée à la nécessité de licencier des employés, vous pouvez facilement être licencié (ou simplement voir votre salaire réduit de moitié) sans pratiquement aucune compensation.

N’oubliez pas qu’enfreindre la loi et vous priver de vos droits légaux n’est pas la norme !

Connaître la loi vous aidera à défendre vos droits et à aborder plus facilement votre travail. Après tout, vous avez des droits, ce qui signifie que vous avez des garanties, ce qui signifie qu'il y a moins de raisons d'avoir peur.

Règle 10 – Domicile séparé du travail

Après le travail, jetez toutes vos pensées à ce sujet hors de votre tête. Pensez à autre chose. Laissez tous vos soucis concernant un plan non réalisé, un rapport non soumis sur votre lieu de travail. Le travail n'est pas la chose la plus importante dans la vie. Pour beaucoup d’entre nous, c’est simplement un moyen de gagner de l’argent. Toutes les intrigues de travail sans fin, les conflits, les obligations non remplies sont autant d'absurdités, de bagatelles.

Beaucoup d'entre nous ne décident pas du destin des gens au travail, mais ne sont que des maillons d'un immense organisme qui travaille dans l'intérêt des actionnaires et des propriétaires de l'entreprise. Votre rôle dans ce système est-il vraiment si important pour vous ?

Toutes les activités d'une société consistent en l'emploi de certaines personnes, des dividendes pour d'autres et l'accès à certains avantages pour des tiers. Toutes les entreprises forment ensemble un marché qui a pour fonction de distribuer des biens et des services dans la société.

C’est sans aucun doute utile et permet d’organiser les relations sociales. Un tel système n’est pas un mal absolu. Mais est-ce que cela vaut vraiment la peine de déifier cette voiture ? Déifier le rôle d’un rouage dans tout cela ? Se détendre! Prenez ce rôle plus facilement ! Vous n'avez pas fait le travail ? C'est bon. Oubliez cela si la journée de travail est déjà terminée. Pensez-y demain, comme le disait l'héroïne d'un roman célèbre.

Arrêtez d'être obsédé par votre travail. Il y a beaucoup de choses dans la vie qui nécessitent votre attention et votre participation. Le travail n'est pas toute votre vie.

Certaines personnes sont fières de se consacrer avec tant d'altruisme à leur travail, elles sont prêtes à tout abandonner pour plaire à leurs supérieurs et contribuer au développement de l'entreprise. Ils voient dans cette noblesse, une loyauté et une certaine forme d'héroïsme. Je n’y vois rien d’autre qu’une évasion de mes problèmes, de ma dépendance (bourraholisme de travail), de mon égoïsme, de ma faiblesse, de ma servilité envers l’autorité, de mon étroitesse d’esprit, de mon manque d’intérêts et de passe-temps.

Votre famille a plus besoin de vous que de votre patron. Votre santé est plus importante que n'importe quel argent. La vie n’est pas conçue pour être un héros au travail 12 heures par jour jusqu’à la retraite. Si vous passez toute votre vie à vous concentrer uniquement sur le travail, qu’obtiendrez-vous à la fin ? Argent? Aveux?

Pourquoi tout cela est-il nécessaire si vous avez perdu des années de votre vie ? Cela fera de vous un héros aux yeux de votre patron, mais est-ce tout ce que vous voulez ?

La quête sans fin de l’argent, de la reconnaissance, de la réalisation d’un projet, de l’autorité et du prestige est une quête du vide ! Il n’y aura finalement rien, malgré ce que vous pensez peut-être maintenant être l’objectif le plus élevé !

Le travail n'est qu'un moyen. Un moyen de réaliser vos objectifs de vie. Le travail doit être subordonné à ces objectifs, et non l'inverse. Si vous considérez le travail comme un moyen, vous serez beaucoup moins contrarié par l’échec. Votre tête deviendra beaucoup moins encombrée par les problèmes de travail. Vous pourrez penser à autre chose qu’au travail. Et comprenez ce que vous voulez vraiment, quel est le véritable but de votre vie...

Conclusion – il n'est pas nécessaire de démontrer une connaissance de ces règles au travail.

Comme je l'ai déjà écrit, j'étais très inquiet du travail et très inquiet du résultat. J’étais prêt à rester tard, ignorant le désir de ma femme d’être avec moi au moins le soir. J'ai fait cela parce que je pensais que « c'est comme ça que ça devrait être », que c'est la chose la plus importante, que le travail est « tout ».

Mais ensuite, mon attitude envers la vie en général et le travail en particulier a commencé à changer (j'en ai parlé dans l'article). J'ai réalisé qu'il y a beaucoup de choses dans la vie qui sont plus importantes que le travail et que le travail devrait être subordonné à ma vie, et non l'inverse.

Certaines personnes sont conçues de telle sorte que lorsqu'elles comprennent soudainement quelque chose d'important, arrivent à une nouvelle conviction, elles s'abandonnent à cette conviction avec toute la passion d'une nouvelle découverte ! Ce n'est qu'après un certain temps qu'ils parviennent à trouver un équilibre entre leurs découvertes et les exigences du monde extérieur.

Par conséquent, quand j'en ai eu marre de m'inquiéter des échecs, quand j'ai réalisé que le travail n'était pas l'essentiel, j'ai commencé à le traiter avec une indifférence démonstrative. Lorsque mes collègues ont recommencé à m'accuser d'avoir commis une erreur et qu'à cause de moi un client ne voulait pas recevoir sa marchandise aujourd'hui, au lieu de me serrer la tête, de me blâmer et de m'excuser (comme je le faisais auparavant), j'ai dit calmement : « alors quoi ? Qu'est-ce qui ne va pas? et se tourna vers le moniteur.

D'un extrême à l'autre. Bien sûr, ce n’était pas tout à fait exact de ma part. Mais ce qui s’est passé est arrivé. Ma nouvelle réaction était également compréhensible.

Vous ne devriez pas prendre mon exemple dans ce cas et reconsidérer radicalement votre comportement au travail. Traitez votre travail plus simplement, mais ne faites pas preuve d'indifférence évidente. Si vous faites une erreur, tirez calmement des conclusions, essayez de ne pas commettre d'erreurs à l'avenir et admettez ouvertement vos erreurs. Ne souffrez pas de ça, c’est tout.

Si vous aviez l'habitude de rester tard au travail tout le temps, de laisser le travail de quelqu'un d'autre vous tomber dessus et que tout à coup vous en avez assez, vous n'avez pas besoin de quitter immédiatement votre lieu de travail dès que 18h00 sonne, sans avoir fait votre travail (vous pouvez bien sûr le faire, si vous n'aimez pas cet endroit). Les gens n’attendent pas cela de votre part et s’attendent à ce que le travail soit fait. Par conséquent, vous devez préparer tout le monde au fait que vous ne resterez plus assis tard dans la nuit et que vous ferez le travail de quelqu'un d'autre. Avertissez les gens à ce sujet afin qu’ils soient prêts. Avertissez les nouveaux employeurs dès l'entretien que vous n'accepterez pas les heures supplémentaires gratuites.

Je n'essaie pas de vous éduquer, je veux juste que vous ayez une attitude plus simple envers le travail, que vous ayez d'autres intérêts dans la vie que celui-ci et que vous ne permettiez pas aux entreprises d'exploiter votre propre travail !

Je n'essaie pas non plus de former de mauvais employés. Si vous ne traitez pas le travail avec fanatisme, cela ne signifie pas que vous deviendrez un employé imprudent. Au contraire, vous effectuerez mieux de nombreuses tâches si vous ne vous inquiétez pas trop d’un éventuel échec.

L’influence des émotions humaines sur une prise de décision efficace peut être constatée au poker. C'est un jeu que j'aime beaucoup pour sa polyvalence. La victoire dépend non seulement de la chance, mais aussi de la capacité de jouer.

Je pense que n'importe quel professionnel du poker confirmera la thèse suivante. Si un joueur est très inquiet du résultat, inquiet des erreurs qu'il a commises, il commencera à jouer encore moins bien, prendra les mauvaises décisions et fera encore plus d'erreurs.

Le calme, le contrôle des émotions, une attitude sereine face aux pertes sont la clé du succès au poker. Si un joueur est très impliqué émotionnellement dans le jeu, si son objectif est de donner une leçon aux autres joueurs, de prouver quelque chose à quelqu'un, d'être le tout premier, et s'il a mortellement peur de la défaite, il la subira très probablement.

Par conséquent, abordez votre travail de la même manière qu’un bon joueur aborde le jeu : calmement et avec la tête froide. Ne faites pas du travail un domaine pour réaliser vos ambitions et résoudre vos complexes. Ce n’est pas votre vie ou votre dignité qui est en jeu. Le travail n'est pas la chose la plus importante dans la vie. Se détendre!

Comme dernier conseil, je vous conseille de ne pas démontrer une connaissance de ces règles lors de l'entretien. L'employeur attend de vous que vous travailliez pour l'idée de prospérité de l'entreprise ou pour l'idée de développement professionnel personnel, mais pas pour de l'argent ! Parce qu’il est difficile d’exploiter un ouvrier pour de l’argent !

Si cela est attendu de vous, respectez les règles de l'employeur et montrez par votre apparence et vos réponses que le développement professionnel et la possibilité de travailler dans une si grande entreprise sont plus importants pour vous que l'argent.
J'en ai parlé dans un article.

J'espère que vous trouverez ces conseils utiles. Certains d'entre eux sont plus adaptés aux jeunes vivant dans les grandes villes, où le choix d'emplois est large. Mais je suis sûr que les conseils visant à adopter une approche plus simple du travail conviendront à tous les employés, de tout âge et de toute profession !