Что нужно открыть развивающий центр. Как я открыла развивающий детский клуб

22.08.2019

Стремится все большее количество предпринимателей. Не удивительно, ведь благодаря государственной поддержке, уровень рождаемости в России за текущие годы несколько увеличился.

Родители предпринимают все возможное, чтобы их ребенок был разносторонне развитым, поэтому отдают его в разнообразные учреждения развивающего типа. Отличной заменой обычному детскому саду служит детский центр развития.

Выгодно ли открыть детский развивающий центр?

Нынешнее изучение этого вопроса говорит, что жители больших населенных пунктов уже не раз пользовались или посещают центры развития детей. Возраст ребят, посещающих занятия - начиная с 8 месяцев вплоть до 8 лет.

Не так давно услугами подобного рода воспользоваться было довольно накладно. Сейчас они стали более приемлемые по цене. Все это делает бизнес-идею развивающего центра выгодной и актуальной.

Однако, стоит иметь в виду, что подобных центров на рынке образовательных услуг довольно много, но найти хороший, который сочетал бы в себе соответствие качества и стоимости, - достаточно проблематично. Малышей в стране появляется все больше, поэтому вложить средства в открытие клуба развития для детей - отличный прибыльный вариант для бизнеса.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр с нуля?

Формируя бизнес-план детского центра, надо учитывать наличие систематических и единовременных расходов. Например, чтобы побыстрее подготовить документы, предприниматели часто прибегают к помощи специальных фирм. Их услуги стоят примерно 30 000 рублей. Также на приобретение оборудования вы потратите более 300 000 рублей. Но это не постоянные затраты.

Систематически надо будет тратиться на питание детей (2 500 рублей каждый день), арендуемое помещение (65 000 рублей в месяц), заработную плату сотрудников (около 100 000 рублей) и охрану (10 000 рублей).

Дополнительные расходы включают в себя приобретение канцтоваров, посуды и других необходимых предметов быта. Деньги нужны еще и на раскрутку.

Окупаемость такого учреждения занимает 24 месяца. При идеальном раскладе - 1 год.

Для организации детского клуба развития потребуется:

Мебель. Намного выгоднее изготовит ее на заказ. Так будет экономичнее. Готовую мебель для детей хорошего качества и недорогую по цене в магазинах найти практически невозможно.
Игрушки и расходный материал. На этом экономить, наоборот, не стоит. Выбрав игрушки подороже, можно быть уверенным, что они прослужат дольше.
Методические материалы, учебники. В зависимости от типа занятий, которые будут проводиться, необходимо закупить соответствующее количество тетрадей и учебников.
Техническое оборудование: ксерокс, телевизор для трансляции обучающих программ и передач (мультфильмов), принтер.

Совет! Работы предшествующих учеников можно повесить на стену. Это послужит хорошей мотивацией для родителей, собирающихся привести ребятишек в центр.

Бизнес-план

Для открытия любого вида деятельности, необходимо предварительно обдумать бизнес-план. В нем учитываются все организационные моменты и затраты на бизнес.

Рассмотрим бизнес-план открытия детского развивающего центра с нуля:

Основная идея или концепция будущего образовательного учреждения.
Регистрация бизнеса.
Получение лицензии на деятельность.
Поиск и оформление помещения для занятий.
Поиск персонала.
Подбор клиентов.

Пошаговая инструкция

Шаг 1. Определите направленность будущего центра. Это образовательное учреждение, а не детский сад, куда папы или мамы могут привести ребенка на 1 час. Взрослые должны иметь четкое представление, зачем ребенку эти занятия, кому они вверяют своего малыша и за что отдают деньги.

На данном этапе стоит определить:

длительность занятий;
направления занятий, например, творческие или физические, интеллектуальные или всесторонние. Может, это будут уроки с уклоном на иностранные языки;
возраст детей;
критерии формирования группы детей;
методы и программы образования;
дополнительные услуги: психологические или коррекционные уроки, индивидуальные занятия.

Следует иметь в виду, что от того, какую концепцию вы выбираете, будут зависеть дальнейшие действия. Если центр класса «эконом», то можно воспользоваться базовыми услугами, маленьким помещением и небольшим количеством персонала. Центры «премиум класса» рассчитаны на хорошо обеспеченных детей, поэтому и помещение надо выбирать дорогое, и педагоги должны быть лучшими.

Педагогический этап заканчивается выбором расписания занятий, графика работы, вида и количества уроков, а также состава профессиональных педагогов.

Шаг 2. Нужно зарегистрировать ИП. Индивидуальная педагогическая деятельность позволяет заниматься репетиторством, досугом детей и подготовительными услугами не имея лицензии.

ИП не дает возможности нанимать педагогов для обучения малышей. Не имея лицензии, предприниматель, открывший развивающий клуб, может взять на работу только техперсонал и администраторов.

Совет! Есть еще один вариант - это нанять преподавателей, которые тоже являются ИП.

Если вы впервые решили открыть собственный клуб для детей и не особо разбираетесь в системе образования, для вас первый вариант обойдется дешевле и проще. В документах ваша организация будет называться как ИП ФИО. В жизни можете придумать какое угодно название для вашей фирмы.

Ваши действия на 2 этапе:

подайте документы в налоговую инспекцию для оформления ИП;
напишите заявление, в котором укажите вид оказываемых услуг по ОКВЭД;
подберите систему налогообложения;

в банке заведите расчетный счет.

Шаг 3. Получение лицензии является неотъемлемой частью в том случае, если вы решили оформить ООО или взять на работу профессионалов для вашего ИП.

Список документов для получения лицензии:

устав ООО;
договор аренды или права собственности на помещение, заключение противопожарной инспекции и СЭС;
программа образования;
документ, подтверждающий государственную регистрацию фирмы;
информация о составе педагогов;
сведения об учебных материалах.

Все эти бумаги нужно предоставить комитету образования. После-ждать одобрения.

Целесообразнее открыть сначала ИП без привлечения профессиональных преподавателей. В этом случае 3 шаг можно проигнорировать.

Шаг 4. Найти и оформить помещение не так просто. Оно должно отвечать некоторым требованиям:

должен быть запасной выход;
должна присутствовать пожарная сигнализация;
помещение не должно являться подвалом и цоколем здания;
потолки должны быть не менее 3 метров;
здание должно быть нежилым.

На случай ремонта СанПиН тоже установил определенные правила:

покрытие стен только краской или обоями, устойчивыми к влаге;
помещение должно быть разделено на зоны: раздевания, занятий и игр, санузла;
покрытие полов обязательно не скользящее и ровное;
потолки белят либо порывают водоэмульсионным раствором;
выключатели и розетки должна находиться на высоте минимум 1,8 метров от пола.

Детский клуб не обязательно должен носить образовательный характер. В этом случае можно закупить необходимый инвентарь, игрушки, мебель и начать работать.

Эксплуатация помещения с целью проведения образовательных занятий с малышами подразумевает согласование с Роспотребнадзором.

Важно! Игрушки, инвентарь для уроков должны быть сертифицированы и быть безвредными.

Как правильно подобрать местоположение детского центра?

В местности с малочисленным населением достаточно выбрать помещение на участке с наибольшей проходимостью. Как вариант, можно арендовать место в торговом центре, примерно 50 кв. метров по площади.

В больших городах помните о конкуренции и не организовывайте развивающий клуб рядом с подобными учреждениями. Так же следует помнить о целевой аудитории. Например, семье, живущей в рабочем квартале города, удобнее водить ребенка на занятия рядом со своим домом. И, наоборот, элитный центр не должен размещаться в спальном районе.

Важно! Интерьер будущего учреждения должен оправдывать концепцию вашего детского клуба.

Шаг 5. Для того, чтобы следить за порядком и решать хозяйственные вопросы, вам потребуется нанять в идеале 2 администраторов и уборщицу.

Подбор педагогического персонала обуславливается перечнем предоставляемых детским клубом услуг. Настоящий развивающий центр в идеале должен иметь в составе учителей по танцам, рисованию, английского языка, а также психолога. Штат сотрудников можно увеличивать постепенно, вводя новые направления.

Подобрать преподавателей нелегко. При изучении анкеты претендента, обращайте внимание на личные качества, опыт работы и образование человека.

Обязательно! Не пренебрегайте мнением родителей, контролируйте деятельность своих педагогов, время от времени ходите на занятия.

Каждый развивающий образовательный центр, в отличие от развлекательного, должен приносить положительный результат. В связи с этим, педагоги должны разработать систему оценок деятельности своих учеников. Иначе как родители узнают, есть ли толк от посещения занятий в вашем центре.

И, главное! Малыши должны с удовольствием посещать развивающие занятия. Замотивировать их могут преподаватели своим отношением, поддержкой и профессиональными навыками.

На этапе подготовки к открытию можно разместить информацию о скором вашем появлении.
Используйте яркую вывеску.
Раздайте листовки, посетив детские площадки.
Создайте свой сайт.
Сформируйте визитки и разместите их в ближайших центрах торговли.
Созывайте клиентов посредством форумов и социальных сетей.
Открытие вашего центра должно быть запоминающимся, организуйте небольшой праздник с шарами и музыкой.

Если есть средства, которые можно потратить на рекламу, способов будет намного больше.

Выводы

Доходность от развивающего детского центра довольно неплохая. А, главное, он не потеряет свою актуальность. Единственное, что вам нужно - это качественно исполнять свои обязанности. Занятия с малышами - благородное дело, которое сможет приносить вам материальные блага одновременно с душевным удовлетворением.

В нашей стране, развивающие центры пока еще не получили широкого распространения, поэтому в данной сфере отсутствует высокий уровень конкуренции. Но это достаточно специфический бизнес, для развития которого понадобятся специальные знания и педагогический опыт. В этой статье мы попробуем разобраться, как открыть детский развивающий центр с нуля, где взять деньги и какие обучающие методики использовать в процессе работы.

Стартовый капитал

Многие новички, которые хотят открыть детский клуб или развивающий центр, часто задают вопрос, где взять деньги, если нет собственного стартового капитала? Это сложный, но вполне решаемый вопрос. Не нужно спешить влезать в долги или кредиты. Страх, что вы можете потерять чужие деньги, не даст нормально работать и развиваться, поэтому нужно попробовать другие варианты:

Привлечь к делу партнеров. Поинтересуйтесь у своих знакомых или друзей, может быть, они захотят работать с вами в доле. В таком случае, вы можете получать 20–30% от прибыли, а остальные деньги отдавать партнерам и это будет справедливо, поскольку они рискуют своими деньгами. Но работа с близкими людьми, может привести к тому, что вы рассоритесь, если что-то вдруг пойдет не так. Можно привести массу примеров, когда друзья, которые вели общий бизнес, навсегда остались врагами. Но есть и достаточно успешные тандемы, поэтому, если вы уверенны, то можно рискнуть;
Обратиться за помощью к местным властям. Самые большие траты в таком бизнесе – это аренда помещения и его оборудование. Если вам предоставят помещение бесплатно, можно существенно сократить расходы и обойтись своими деньгами. Не думайте, что в мэрии вас будут встречать с распростертыми объятиями. Такое общение не всегда дает положительный результат, но попробовать стоит. Если вы сумеете донести, что ваше дело может принести большую пользу для города, чиновники могут пойти вам навстречу;
Центр поддержки малого бизнеса. Такие организации работают во всех регионах нашей страны. Теоретически, они могут выдать вам безвозмездную субсидию на открытие центра, но для этого придется собрать немало документов, разработать бизнес план и т. д. Но при желании, все возможно;
Домашний детский центр. Если вы испробовали все варианты и не добились успехов, попробуйте организовать детский клуб в собственном доме или квартире. Это отличная идея . Зарегистрируйте ИП, наберите учеников и начинайте работать. Когда клиентская база увеличится, можно арендовать квартиру большей площади, а со временем открыть и полноценный развивающий центр.

Регистрация деятельности

Итак, вы все продумали и приняли решение, хочу открыть детский развивающий центр. Первое, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. По закону, частные лица могут заниматься репетиторством или организацией детского досуга без лицензии, только в том случае, если они имеют соответствующее педагогическое образование.

Если вы имеете опыт в данной сфере и все необходимые документы, подтверждающие вашу квалификацию, можно на первых порах обойтись без наемных сотрудников и проводить занятия самостоятельно. Все преподаватели, которых вы приглашаете на работу, должны являться индивидуальными предпринимателями. Это самый простой способ, как открыть детский развивающий центр на законных основаниях. Если вы хотите сразу зарегистрировать юридическое лицо, придется получать лицензию и открывать полноценную образовательную организацию.

Рассмотрим поэтапно, как открыть детский развивающий центр по закону:

Регистрируем ИП или ООО;
Указываем коды деятельности – «предоставление персональных услуг» или «клубная деятельность». Еще один вариант – «присмотр за детьми»;
Выбираем систему налогообложения, желательно УСН.

Для оформления лицензии понадобятся следующие документы:

Договор аренды или купли-продажи помещения;
Разрешение пожарной инспекции и СЭС;
Свидетельство о регистрации;
Учебные пособия и методики обучения;
Преподавательский состав.

Все документы нужно сдать в комитет образования и подождать определенное время, пока одобрят лицензию. Это сложное и достаточно хлопотное дело, поэтому с оформлением лицензии лучше подождать до тех времен, когда ваш детский развивающий центр как бизнес встанет на ноги и начнет приносить прибыль.

Месторасположение

Вы долго думали и все же решили открыть детский развивающий центр, с чего начать? Конечно же, с выбора помещения. По мнению экспертов, такое заведение – это один из . В небольшом населенном пункте, вы можете взять в аренду любое подходящее помещение.

Подбирая место для развивающего центра в крупном мегаполисе, необходимо учитывать расположение конкурентов и целевую аудиторию. Детские клубы не могут находиться неподалеку от промышленной зоны или в рабочем квартале. Лучше всего открыть такое заведение в спальном районе, чтобы родителям было удобно водить своих детей на занятия.

Оборудование

Составляя бизнес план детского развивающего центра, нужно учесть, что помещение, должно соответствовать определенным требованиям:

В учреждении должны быть оборудованы отдельные комнаты для игр и занятий, а также раздевалка и санузел;
Стены красят водоэмульсионной краской или оклеивают влагостойкими обоями;
Потолки должны быть покрыты побелкой или водоэмульсионкой;
На полах не должно быть никаких дефектов. Желательно покрыть их противоскользящим материалом.

После того как вы сделает ремонт, нужно тщательно продумать, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр? Составьте список необходимой мебели, игрушек, спортивного инвентаря и обучающих материалов. Когда вы сделаете закупки и расставите все по своим местам, нужно согласовать использование помещения с Потребнадзором. После того как эта организация выдаст соответствующее разрешение, можно приступать к работе. Теперь ваше заведение готово к приему первых учеников. Не забывайте о том, что все оборудование и игрушки должны быть сертифицированы.

Бизнес план

Грамотное планирование поможет начинающим предпринимателям избежать серьезных ошибок в процессе деятельности. Перед тем как открыть детский развивающий центр, бизнес план желательно показать специалистам, чтобы они проверили все расчеты и дали экспертную оценку. Постарайтесь внести в этот документ всю необходимую информацию о работе вашего заведения, подсчитайте расходы и продемонстрируйте рентабельность, чтобы понять, выгодно ли открыть детский развивающий центр.

Финансовые вложения и прибыль

Теперь попробуем подсчитать, сколько стоит открыть детский развивающий центр. Как уже говорилось выше, самая большая статья расходов – это аренда помещения. Вам придется платить 20-35 тыс. рублей ежемесячно, в зависимости от площади и состояния помещения. Еще один важный момент – питание. В основном рацион детей должен состоять из молочных продуктов, каш, макаронных изделий и сладостей. Для группы в 15 человек питание обойдется в 10–15 тыс. рублей. Расходы на обслуживание помещения и зарплату персоналу – 50 тыс. рублей.

Кроме этого, нужно учесть затраты на приобретение оборудование и обустройство помещения.

Общие затраты на открытие бизнеса составляют около 200 тыс. рублей в первый месяц деятельности. Кроме того, вам придется выкладывать ежемесячно еще по 5-10 тыс. рублей на текущие расходы. Если приобрести готовый бизнес детский развивающий центр, это обойдется вам намного дороже. Но в таком случае вам не придется, ни о чем беспокоиться, поскольку работа заведения будет налажена до мелочей.

Чтобы ваше дело приносило доход, необходимо набрать несколько группу по 13-15 детей. Стоимость одного месячного абонента – 5 тыс. рублей, соответственно вы будете получать ежемесячно около 200 тыс. рублей и больше. Из них 100 тыс. рублей – чистая прибыль. Если серьезно заняться рекламой своего заведения и привлечь больше клиентов, доход вырастет в разы. Такой проект по оптимистичному сценарию окупается в течение 1 года. Но на практике, не всем удается достичь таких результатов, поэтому лучше увеличить срок окупаемости до 2-х лет.

Предлагаем вашему вниманию несколько советов, которые помогут вам достичь успехов в этом непростом деле:

Если вы хотите открыть детский клуб или развивающий центр без лицензии, не стоит писать в трудовых книжках сотрудников «преподаватель». В таком случае больше подходит формулировка «инструктор». Можно также написать «консультант»;
Ваш центр должен иметь какие-то отличительные черты, «изюминку», которая будет привлекать клиентов. Например, можно приглашать клоунов на день рождения каждого ребенка или делать хорошие скидки на абонемент в этом месяце;
Попросите родителей ежемесячно заполнять анкеты, в которых они могут указать, какие навыки нужно развивать их ребенку и за какие дополнительные услуги они хотели бы получить. Может быть, родители захотят, чтобы их дети занимались танцами или изучали иностранные языки;
Чтобы снизить расходы на аренду помещения, сдавайте несколько кабинетов в субаренду детскому психологу или логопеду;
Введите систему бонусов за каждого привлеченного клиента. Например, если малыш привел трех своих друзей, он может получить 50% скидки на абонемент. Благодаря этому вы сможете привлечь новых клиентов.

Выводы

В наше время, малый бизнес переживает не самые лучшие времена, но такие заведения, как детские развивающие центры, востребованы в любых экономических условиях. Когда вы разберетесь, как организовать свой бизнес с нуля и найдете, на чем можно заработать деньги, такое учреждение начнет приносить неплохую прибыль. Всем известно, что дело, в которое вложена душа, никогда не станет убыточным.

Детский развивающий центр – это место, куда родители отдают своих детей для их дальнейшего развития. В центре с ними работают педагоги и психологи, логопеды, которые помогают развить коммуникативные навыки, физические и интеллектуальные способности ребенка. Детские развивающие центры работают с детьми от 1 года до 8 лет. Учитывая тот факт, что хороших учреждений мало, даже высокая конкуренция не делает этот бизнес менее прибыльным.

Форматы бизнеса

Существует несколько форматов открытия и работы таких заведений:

Мини-сад – предполагает почасовую аренду в муниципальных зданиях. Требует минимальных вложений и возможностей быстрой окупаемости, но в тоже время помещение дается лишь в определенные часы, что существенно сокращает время на проведение занятий.
Студия – отдельное небольшое помещение, площадью около 50 – 60 м. кв., в котором проводятся занятия с детьми.
Премиум-клуб – центр, выступающий в качестве отдельного заведения, имеющий несколько учебных помещений. Открытие такого центра требует больших денежных вложений.

Предпочтительнее всего открыть собственную развивающую студию.

С чего начать?

Для начала стоит провести маркетинговое исследование – выяснить, какие центры есть в вашем районе и сколько их, какие услуги они оказывают. Затем надо опросить родителей на детских площадках, возле поликлиник и детских садов, уточнив у них, водили ли бы они своих детей в такое учреждение, куда именно им удобнее всего добраться, какая программа занятия их интересуют. На основе полученной информации можно начать подбор помещения и методик.

Подбор помещения

В первую очередь, выбирается помещение, в котором будет располагаться центр. Для начала лучше не арендовать большую площадь, а для старта хватит около 50-70 м. кв. Это должно быть нежилое помещение, размещенное на первом или втором этаже, чтобы детям не нужно было подниматься по ступенькам или в лифте.

Довольно часто такие помещения арендуются в торговых или развлекательных центрах.

Согласно нормам, к помещению выдвигаются следующие требования:

Высокие потолки, не менее 3 метров.
Наличие запасного выхода и пожарной сигнализации.
Соответствие нормам согласно СанПиН2.4.1.2440-10.
Стены окрашены или оклеены водостойкими обоями.
Потолок побелен или обработан водоэмульсионкой.
Полы без дефектов, ровные и нескользкие.
Розетки и выключатели не ниже 1,8 метров от пола.

Исключается аренда подвальных или полуподвальных помещений, площадей на цокольном этаже.

Само помещение должно быть разделено на несколько зон:

Место ожидания, где родители будут ждать своих детей. Тут же можно расположить стойку администратора.
Санузел.
Игровая комната - не менее 30 м. кв.
Кабинет для персонала.
В случае если планируется, что дети будут проводить в центре целый день, – спальня и кухня.

Обратите внимание, если планируется, что родители будут оставлять детей на целый день, к учреждению выдвигаются дополнительные требования. Поэтому для начала не стоит вводить в услуги возможность оставить ребенка на целый день в садике.

600 000 ₽

Минимальный стартовый капитал

2 000 ₽

Стоимость месячного абонемента

40-50 кв. м.

Мин. площадь

20-25%

Рентабельность

На сегодняшний день все большую популярность набирают товары и услуги для детей. Одно из первых мест это дошкольные развивающие центры. В связи с катастрофической нехваткой мест в государственных учреждениях, развивающие центры для малышей - отличная идея.

Современные родители все чаще пользуются услугами детских развивающих центров. По опросам, проведенным в крупных городах среди родителей детей от 8 месяцев до 7-8 лет, больше половины мам уже водят или собираются водить своих чад на развивающие занятия. При этом если ранее посещение коммерческих центров обходилось недешево, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно даже людям со средним уровнем дохода.

Все больше и больше новоиспеченных мам задумываются над тем, чтобы открыть собственный детский клуб и превратить его в постоянный источник дохода. Несмотря на высокую конкуренцию, бизнес в этой сфере остается привлекательным и прибыльным, так как количество детей с каждым годом возрастает, а хороших детских учреждений для дошкольников все так же не хватает.

Классификация детских центров

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Если у вас нет средств на консультацию специалистов, проведите собственное маркетинговое исследование аналогичных организаций в вашем городе и в том районе, где вы собираетесь открывать центр. Опросите потенциальных клиентов – родителей детей (респондентов можно найти на детских площадках, в детских поликлиниках или у детских садов). Задавайте им вопросы про месторасположение клуба, куда бы они хотели водить своих детей, про интересующую их программу и педагогов. Узнайте, на что они обращают внимание, в первую очередь, при выборе детского центра для своих малышей.

Прежде всего, для организации собственного детского центра необходимо найти оптимальное помещение. Большинство предпринимателей не замахиваются на большие площади, предпочитая арендовать небольшое заведение площадью около 40-50 кв. метров . Главные критерии выбора: удобство расположения (в центре города или хотя бы в крупном спальном районе, в месте с высокой проходимостью), минимальная необходимость проведения ремонтных работ (хотя без этого, скорее всего, все же не обойтись), наличие отдельного санузла и места, где родители будут ожидать окончания занятий.

Вернемся к вопросу выбора района расположения вашего центра. Он зависит не от ваших предпочтений и удобств, а от целевой аудитории, на которую вы ориентируетесь. Оцените свои финансовые возможности. Детский центр, претендующий на высокий ценовой сегмент, с отличным ремонтом, самыми квалифицированными педагогами, профессиональным администратором и требовательными клиентами, обойдется весьма недешево. Такое заведение должно располагаться в центре города, где аренда «влетит в копеечку».

Для простого детского клуба с невысокой стоимостью занятий подойдет даже первый этаж многоэтажного здания в спальном районе. Заранее определитесь с теми районами, которые вам не подходят однозначно по удаленности (вам тоже придется ездить на работу каждый день) и/или по контингенту и платежеспособности населения, конкуренции и другим факторам. Площадь ваших помещений также зависит от целей и задач. Учебная комната (если она одна) должна быть минимум 30 кв. метров. Некоторые детские клубы открываются в офисных зданиях или в торговых центрах. В идеале они должны располагаться на нижнем этаже, чтобы малышам не нужно было подниматься по лестнице или в лифте. В этом случае учебных комнат может быть и несколько, но, вероятнее всего, они будут небольшими по площади.

В любом случае, в вашем центре должна быть комната ожидания. Нередко руководители центров стараются экономить на аренде и обходятся без нее. Однако многие родители будут ждать своих детей, пока те занимаются. Если им придется стоять все это время на улице, вряд ли они будут ходить в ваш центр долго, каким бы хорошим он ни был.

С учетом учебных комнат, комнаты ожидания (или холла) и санузла площадь детского клуба должна быть около 50 кв. метров. Если у вас нет средств на аренду большой площади, и вы можете позволить себе лишь одну учебную комнату, конечно, и такое заведение может быть прибыльным, однако вы сильно ограничиваете выбор предлагаемых вами курсов. При всем желании «забить» весь день занятиями не получится. Малыши приходят заниматься в первой половине дня – до обеда и дневного сна.

Дети постарше посещают занятия после 17-18 часов (когда их забирают из детских садов). Период с 13 до 17 часов (по сути, полдня) просто выпадает из расписания, так как дети старше это время проводят в садике, а малыши спят.

Как вариант, можно предлагать скидки на занятия в это время, но вряд ли это поможет полностью решить проблему. С другой стороны, главное правило арендуемого помещения – каждый его метр должен приносить вам прибыль. Поэтому брать в аренду или покупать большую площадь, которую вам просто нечем занять, тоже не стоит. Перечень занятий в вашем центре и расписание уроков в каждой из комнат необходимо составить еще на этапе выбора помещения.

При поиске помещения необходимо учитывать нормы СЭС и органов Пожарного надзора. Например, детский центр не может располагаться в подвальном, полуподвальном или цокольном этаже. Помещения должны хорошо проветриваться, иметь отдельный вход и отдельный санузел. Большое значение имеет и удобный подъезд к вашему центру, и наличие места для парковки автомобиля (особенно это актуально для центра города, где в час пик весьма проблематично найти свободное место).

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Лично проводите собеседования с потенциальными работниками вашего детского центра. Обращайте внимание на их внешний вид, манеру общения, оценивайте их увлеченность своей работой, инициативность и новаторство. Иногда на место педагогов претендуют даже мамы малышей, у которых нет специального образования, но которые очень увлечены различными методиками развития детей, постоянно посещают различные курсы и семинары, интересуются новыми явлениями в сфере дошкольного образования и, главное, понимают, что именно нужно их детям. С другой стороны, наличие диплома о педагогическом образовании у ваших сотрудников, конечно, будет нелишним, но все же это не может быть единственным критерием выбора работника.

Не забывайте также, что услуги вашего центра надо рекламировать. Ваша целевая аудитория, в первую очередь, - мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Скажем пару слов о юридической стороне вопроса. До недавнего времени многие детские центры, которые оказывали услуги в сфере дошкольного образования, старались избегать прямого упоминания об этом в своем названии и в документации. Объяснялось это тем, что получение лицензии на осуществление образовательной деятельности – дело довольно сложное и затратное. Поэтому большинство небольших центров и курсов для дошкольников открывались как индивидуальные предприниматели (ИП), а не негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и не лицензировали свою деятельность. Они позиционировали себя как досуговые центры, клубы, частные репетиторы и т. д. Однако теперь ситуация изменилась.

Согласно новому Федеральному Закону «Об образовании», индивидуальный предприниматель имеет право официально вести образовательную деятельность с привлечением других педагогических работников, но для этого ему необходимо до 1 января 2014 года получить соответствующую лицензию.

В ближайшее время ожидается выход подзаконных актов, которые прояснят процедуру получения лицензии для ИП и условия, которым должно соответствовать такое дошкольное образовательное учреждение и его сотрудники.

Подсчитаем расходы на открытие детского центра. Сюда относится аренда помещения (зависит от месторасположения и площади), ремонт при необходимости (от 150 тыс. рублей и выше), закупка необходимого оборудования и материалов (около 200 тыс. рублей), покупка мебели (минимум 80 тыс. рублей), заработная плата педагогам, администраторам, уборщику, реклама и продвижение (минимум 25 тыс. рублей в месяц). Стоимость одного абонемента на 8 посещений составляет от 2000 рублей (в зависимости от города, целевой аудитории, программы). Сроки окупаемости такого проекта составляют от одного года.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Основные расходы на открытие школы танцев составляют от 650 тысяч рублей. При хорошей посещаемости за месяц школы может принести своим владельцам от 100-150 тысяч рублей.

Высокий спрос на образовательные услуги, относительно небольшие расходы на старте (от $15 тыс.) и неплохая рентабельность (30-40 %) делают такой бизнес привлекательным для начинающих и опытных предпри...

Если вы являетесь специалистом в своей области, имеете соответствующую квалификацию и опыт работы, то стоит задуматься об открытии собственного учебного центра. Тем более что больших вложений для...

Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. – оборотные средства. Срок окупаемости - 32 месяца.