Σήμερα υπάρχει ένα οξύ πρόβλημα των θέσεων στα νηπιαγωγεία. Ως εκ τούτου, το ζήτημα του ανοίγματος ενός ιδιωτικού παιδικού σταθμού έχει γίνει σημαντικό, ειδικά επειδή οι γονείς δεν είναι ικανοποιημένοι με τις συνήθεις συνθήκες χαμηλής ποιότητας. Κατά την παρακολούθηση της αγοράς, είναι εμφανής η έλλειψη ποιοτικών υπηρεσιών.

Σήμερα υπάρχουν περισσότερα από 200 ιδιωτικά νηπιαγωγεία στη Μόσχα, και αυτό δεν ικανοποιεί τη ζήτηση. Ένας ιδιωτικός παιδικός σταθμός (συνήθως για παιδιά από 3 έως 7 ετών) είναι ένας από τους τύπους ιδρυμάτων γενικής εκπαίδευσης με άδεια, η οποία μπορεί να έχει ορισμένες κατευθύνσεις. Τα ιδιωτικά νηπιαγωγεία στο Krasnoyarsk, Krasnodar, Perm, Novosibirsk, Kazan, Yekaterinburg, Irkutsk, Ufa, Omsk, Samara κ.λπ. έχουν επίσης μεγάλη ζήτηση. Οι κριτικές για ιδιωτικούς παιδικούς σταθμούς, σε αντίθεση με τους δημοτικούς, από γονείς είναι σχεδόν πάντα θετικές.

Οι τιμές για ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο για γονείς ποικίλλουν από περιοχή σε περιοχή. Για παράδειγμα, το κόστος επίσκεψης σε ιδιωτικό νηπιαγωγείο στη Σαμάρα κοστίζει από 8 χιλιάδες ρούβλια το μήνα, κάτι που είναι αρκετά αποδεκτό.

Πρώτα απ 'όλα, χρειάζεστε είτε (IP) είτε ως εταιρεία περιορισμένης ευθύνης (LLC). Υπάρχει όμως ένα μειονέκτημα - ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας ή LLC δεν έχει το δικαίωμα να ασκεί εκπαιδευτικές δραστηριότητες. Επομένως, είναι απαραίτητο να εγγραφείτε ένα νηπιαγωγείο ακριβώς ως ίδρυμα (χωρίς τις λέξεις «σχολείο» ή «νηπιαγωγείο») και σύμφωνα με τον κωδικό δραστηριότητας OKVED 80.10.1 ή 80.10.3 «Προσχολική πρόσθετη εκπαίδευση (πριν από την πρωτοβάθμια γενική εκπαίδευση)» .

Ποια έγγραφα χρειάζονται για μια τέτοια εγγραφή, μπορείτε να βρείτε στον ιστότοπο των δημοσίων υπηρεσιών του Υπουργείου Οικονομικών. Η εγγραφή οργανισμών πραγματοποιείται στην υπηρεσία εγγραφής του Υπουργείου Δικαιοσύνης. Ο όρος για την εξέταση των υποβληθέντων εγγράφων είναι 1 μήνας.

Φόρος

Το πιο βολικό είναι το απλοποιημένο σύστημα φορολογίας διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας. Απαιτείται να περάσει από τέτοια στάδια.

Ένα μίνι-νηπιαγωγείο στο σπίτι δημιουργείται συνήθως σε ιδιωτικό ή νοικιασμένο διαμέρισμα.

Πλεονεκτήματα του νηπιαγωγείου:

• Ένας μικρός αριθμός μαθητών, που βοηθά τα παιδιά να συνηθίσουν γρήγορα στην ομάδα.
• Ατομική προσέγγιση σε κάθε παιδί.
• Σχεδόν συνθήκες στο σπίτι?
• Η δυνατότητα προσαρμογής του προγράμματος επίσκεψης στον κήπο με τις ανάγκες των γονέων.

Παρά το γεγονός ότι ένας ιδιωτικός παιδικός σταθμός σε ένα διαμέρισμα είναι μια εξαιρετική εναλλακτική λύση έναντι των κρατικών ιδρυμάτων, αυτός ο τύπος δραστηριότητας έχει τα δικά του χαρακτηριστικά που πρέπει να ληφθούν υπόψη:

• Οι δυσαρεστημένοι γείτονες μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο τις επιχειρήσεις διαμαρτυρόμενοι για θόρυβο.
• Μια τέτοια δραστηριότητα είναι συνήθως παράνομη ή ημι-νόμιμη, γεγονός που δημιουργεί ορισμένα προβλήματα.
• Αδυναμία τυποποίησης των προσληφθέντων υπαλλήλων, γεγονός που περιπλέκει την επιλογή προσωπικού.
• Πρέπει να σκεφτείτε εκ των προτέρων για το ποιος θα μπορεί να σας ειδοποιήσει σε περίπτωση ασθένειας ή διακοπών.

Εγγραφή

Εάν αποφασίσετε να οργανώσετε ένα μίνι-νηπιαγωγείο στο σπίτι, θα πρέπει να συντάξετε τα κατάλληλα έγγραφα και να εγγραφείτε στην εφορία.

Για να αποκτήσετε άδεια, χρειάζεστε την άδεια του περιφερειακού συμβουλίου εμπειρογνωμόνων για την αδειοδότηση και τη βεβαίωση εκπαιδευτικών ιδρυμάτων

Η διαδικασία είναι πολύ αυστηρή, θα πρέπει να προετοιμάσετε πολλά έγγραφα που μπορούν να επιβεβαιώσουν τη σοβαρότητα των προθέσεων σας.

Για τη μερική νομιμοποίηση μιας τέτοιας επιχείρησης, λαμβάνουν άδεια για μεμονωμένη εργασιακή δραστηριότητα, καλώντας το ίδρυμα που δεν δημιουργήθηκε παιδικό σταθμό, αλλά παιδικό στούντιο ή κύκλο. Αλλά αν έρθει ένας έλεγχος, θα πρέπει να εξηγήσετε την παρουσία κρεβατιών και κουζίνας, καθώς υπονοείται ότι τα παιδιά δεν βρίσκονται σε ένα τέτοιο ίδρυμα για μια ολόκληρη μέρα. Επομένως, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη όλα τα υπέρ και τα κατά και να ληφθεί η σωστή απόφαση.

Προετοιμασία χώρων

Για να ανοίξετε ένα νηπιαγωγείο στο σπίτι, πρέπει πρώτα απ 'όλα να βρείτε δωμάτιο.

Εκτός από τα γενικά αποδεκτά υγειονομικά πρότυπα, πρέπει να πληροί τις απαιτήσεις που περιγράφονται στους "Κρατικούς κωδικούς δόμησης".

• Οι χώροι που προορίζονται για το άνοιγμα ενός νηπιαγωγείου δεν πρέπει να βρίσκονται κοντά σε χώρους στάθμευσης, γκαράζ, αυτοκινητόδρομους, βενζινάδικα και άλλα αντικείμενα που θεωρούνται επιβλαβή για το περιβάλλον.
• Θα πρέπει να έχει ψηλά ταβάνια (3 m), τοίχους ανθεκτικούς στην υγρασία και μονωμένο δάπεδο.
• Είναι επιθυμητό τα παράθυρα να βλέπουν νότια και ανατολικά.
• Η απόσταση από το πάτωμα έως το περβάζι είναι τουλάχιστον 60 cm.
• Είναι καλό εάν η αυλή είναι εξοπλισμένη με παιδική χαρά, αφού τα παιδιά χρειάζονται βόλτες στον καθαρό αέρα.

Σύμφωνα με τους κανόνες, κάθε μωρό πρέπει να έχει έκταση 6 m2. Ένα δωμάτιο για ένα νηπιαγωγείο πρέπει να διαθέτει γκαρνταρόμπα, δωμάτια για παιχνίδια και ύπνο.

Σύμφωνα με το νόμο, μόνο ένα ίδρυμα που βρίσκεται σε ένα κτίριο που δεν κατοικεί και πληροί όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις μπορεί να ονομαστεί παιδικός σταθμός. Η εύρεση ενός τέτοιου δωματίου είναι δύσκολη και δαπανηρή.

Η ιδανική λύση είναι να νοικιάσετε ένα δωμάτιο σε ένα υπάρχον νηπιαγωγείο, αλλά αυτό απαιτεί άδεια από τη διοίκηση. Η καλύτερη επιλογή είναι μια ιδιωτική κατοικία που βρίσκεται μακριά από τον αυτοκινητόδρομο.
Για ένα δωμάτιο για ένα ημι-νόμιμο νηπιαγωγείο, συνήθως χρησιμοποιούν το δικό τους ή μισθωμένο διαμέρισμα 2-3 δωματίων. Αλλά αυτό μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια μεταξύ των γειτόνων. Επιπλέον, δεν θα περιμένετε άδεια από τον υγειονομικό σταθμό.

Επιλογή επίπλων και εξοπλισμού

Τα έπιπλα για ένα νηπιαγωγείο στο σπίτι δεν πρέπει μόνο να είναι όμορφα και μοντέρνα, αλλά είναι πολύ πιο σημαντικό πόσο άνετα και ασφαλή είναι.

• Οι χώροι που προορίζονται για τέτοιους σκοπούς πρέπει να είναι καθαροί. Για να μην περιπλέξετε τη διαδικασία καθαρισμού για τον εαυτό σας, είναι καλύτερα να επιλέξετε έπιπλα που διπλώνουν.
• Το χαλί στο πάτωμα είναι καλύτερο, λινέλαιο, χαλιά από πολυπροπυλένιο. Για το σκοπό αυτό, είναι επίσης κατάλληλα μεγάλα παζλ από καουτσούκ, τα οποία μπορούν ταυτόχρονα να βοηθήσουν στο παιχνίδι.
• Ο παιδότοπος πρέπει να έχει τραπέζια και καρέκλες για παιδιά.
• Επιπλέον, είναι απαραίτητο να υπάρχουν ράφια και ντουλάπια στα οποία θα αποθηκεύονται βιβλία, εγχειρίδια, δημιουργικά κιτ κ.λπ. Είναι βολικό να αποθηκεύετε παιχνίδια σε καλάθια και κρεμαστές διοργανωτές.
• Εάν το επιτρέπουν τα οικονομικά, δεν θα είναι περιττή η αγορά αθλητικών ή παιχνιδιών.
• Η κουζίνα πρέπει να διαθέτει ψυγείο, νεροχύτη, ηλεκτρική κουζίνα. Για να εξοικονομήσετε χρόνο και να παρέχετε στα παιδιά υγιεινή διατροφή, συνιστάται να αγοράσετε διπλό λέβητα ή. Να μην κάνω χωρίς.
• Για να εξοικονομήσετε χώρο στον χώρο ύπνου, μπορείτε να αγοράσετε κουκέτες.
• Εάν έχει διατεθεί ένα δωμάτιο για τον παιδότοπο και το υπνοδωμάτιο, τότε είναι καλύτερο να αγοράσετε πτυσσόμενα κουβέρτα.
• Απαιτούνται επίσης ντουλάπια στα οποία θα αποθηκευτούν τα παιδικά ρούχα · είναι καλύτερα να τα τοποθετήσετε στο διάδρομο. Εάν δεν υπάρχει αρκετός χώρος, μπορείτε να εξοπλίσετε το δωμάτιο με ατομικές κρεμάστρες και παγκάκια.

Σε κάθε παιδί σε ένα νηπιαγωγείο θα πρέπει να παρέχεται ένα ατομικό σετ ύπνου, πιάτα, ένα δοχείο ή μια τουαλέτα.

Επιπλέον, θα πρέπει επίσης να αγοράσετε:

• Υλικά δημιουργικότητας;
• Ανάπτυξη λογοτεχνίας
• Χρωματίζοντας σελίδες;
• Διαβάζοντας βιβλία;
• Δίσκοι με τραγούδια, παραμύθια, κινούμενα σχέδια.
• Παιχνίδια για το δωμάτιο και για το δρόμο.

Προσωπικό και κατάλογος αρμοδιοτήτων

Πριν ανοίξετε ένα νηπιαγωγείο σε ένα διαμέρισμα, σκεφτείτε εάν μπορείτε να το κάνετε μόνοι σας ή χρειάζεστε βοηθό. Δεδομένου του όγκου της καθημερινής εργασίας, είναι πολύ επιθυμητό να έχει κάποιο άτομο που θα αναλάβει ορισμένες από τις ευθύνες. Ίσως έχετε συγγενείς που θα συμφωνούσαν να κάνουν αυτό το είδος εργασίας.

Εάν είναι δυνατόν, συνιστάται να εμπλέξετε έναν μουσικό λειτουργό, έναν καθηγητή Αγγλικών με ωριαία αμοιβή, στην ανατροφή των παιδιών. Το εξειδικευμένο προσωπικό θα κάνει την επιχείρησή σας δημοφιλή και σε ζήτηση.

Μην ξεχνάτε ότι όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να υποβληθούν σε ιατρική εξέταση και να έχουν άδεια εργασίας με παιδιά.

Ένα πολύ σημαντικό σημείο είναι η ιατρική περίθαλψη για τα παιδιά. Αυτή η ρήτρα πρέπει αναγκαστικά να διατυπωθεί στη συμφωνία που συνήφθη μεταξύ των γονέων και του επικεφαλής ενός τέτοιου ιδρύματος. Ίσως μεταξύ των φίλων σας να υπάρχει ειδικευμένος ειδικός που θα είναι σε θέση να παρέχει ιατρικές υπηρεσίες. Αλλά βασικά, εάν είναι απαραίτητο, καλούν ένα ιδιωτικό ασθενοφόρο, το οποίο είχε προηγουμένως συμφωνηθεί με τους γονείς και ορίζεται στη σύμβαση.

Σε κάθε περίπτωση, πρέπει να έχετε κιτ πρώτων βοηθειών στο διαμέρισμα με όλα τα απαραίτητα υλικά και φάρμακα.

Πριν από την ανάθεση αρμοδιοτήτων, πρέπει να τις σχεδιάσετε. Οι καθημερινές σας εργασίες θα είναι.

Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, το ποσοστό γεννήσεων στη χώρα μειώθηκε απότομα. Οι άνθρωποι δεν ζούσαν στις καλύτερες στιγμές, και η οικονομία μόλις άρχισε να αναδύεται και μια μακρά στασιμότητα. Σε αυτό το πλαίσιο, οι σκέψεις για τα παιδιά εμφανίστηκαν εξαιρετικά σπάνια και ο αριθμός των νεογέννητων μειώθηκε γρήγορα. Σε ένα σημείο, έγινε σαφές ότι τα νηπιαγωγεία δεν στελεχώθηκαν με τον κατάλληλο όγκο. Αποφασίστηκε να κλείσουν πολλά έως τις καλύτερες στιγμές. Και τώρα έχουν έρθει οι καλύτερες στιγμές, υπάρχουν όλο και περισσότερες νέες μητέρες και πατέρες κάθε μέρα, και δεν υπάρχουν άλλα νηπιαγωγεία.

Εάν δείτε ότι στην περιοχή, την πόλη, την περιοχή σας, υπάρχει ένα πραγματικό πρόβλημα για να στείλετε ένα μωρό σε ένα καλό νηπιαγωγείο, τότε πρέπει να σκεφτείτε πώς να ικανοποιήσετε τη ζήτηση για αυτόν τον τύπο υπηρεσίας.

Σε ένα από τα προηγούμενα άρθρα μας, μιλήσαμε για το πώς να ανοίξουμε ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών, ένα ανάλογο σε όλα τα γνωστά νηπιαγωγεία, μόνο με περιορισμένο αριθμό παιδιών. Το άρθρο ήταν περισσότερο συστάσεων και ενημερωτικού χαρακτήρα, και υπήρχαν πολύ λίγα στοιχεία και συγκεκριμένα γεγονότα. Πολλοί αναγνώστες άρχισαν να υποβάλλουν αίτηση με αίτημα να ζωγραφίσουν ένα λεπτομερές και λειτουργικό επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός νηπιαγωγείου.

Στην αρχή η ιδέα μας φαινόταν καλή και απαραίτητη, αλλά δεν υπήρχε πρακτική γνώση σε αυτόν τον τομέα. Και μόλις πριν από ένα μήνα, η ομάδα μας γνώρισε έναν άνδρα που αναπτύσσει τον ιδιωτικό του παιδικό σταθμό για τρία χρόνια. Ζητήσαμε να μας κάνει μια εκδρομή στην επιχείρησή του, να δώσουμε συμβουλές και προτάσεις, να γνωρίσουμε αριθμούς, έξοδα, κέρδη, με ό, τι θα ενδιαφέρει τους αναγνώστες μας.

Θα ήθελα να πω αμέσως ότι το νηπιαγωγείο είναι ανοιχτό στη Μόσχα, αλλά όλες οι συμβουλές είναι αποτελεσματικές για οποιαδήποτε άλλη πόλη. Είναι σαφές ότι θα πρέπει να κάνετε μια συγκεκριμένη συσχέτιση με τους αριθμούς, λοιπόν, αυτό δεν είναι πλέον πρόβλημα, το κύριο πράγμα είναι να γνωρίζετε τι πρέπει να μετρήσετε πρώτα και τι να εγκαταλείψετε.

Ιδιωτικό επιχειρηματικό σχέδιο νηπιαγωγείου

Όπως έχουμε ήδη πει, το νηπιαγωγείο λειτουργεί στη Μόσχα και ενοικιάστηκε δωμάτιο 500 τετραγωνικών μέτρων. Το ενοίκιο δεν είναι σημαντική δαπάνη, καθώς υπάρχουν πολλά άλλα υποχρεωτικά. Ανάμεσα τους:

• Επισκευή τον πρώτο χρόνο - 100 χιλιάδες ρούβλια. Αυτή είναι μια εφάπαξ επένδυση και απαιτείται ούτως ή άλλως. Ανεξάρτητα από το πόσο καλό είναι το δωμάτιο, θα πρέπει να τροποποιήσετε κάτι, λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι θα είναι νηπιαγωγείο. Στο μέλλον, οι επισκευές θα είναι τοπικές και όχι τόσο ακριβές.

• Εξοπλισμός πυρασφάλειας, συναγερμοί, κουμπιά πανικού - εγκατάσταση 30.000 ρούβλια, συντήρηση ετησίως 100 χιλιάδες ρούβλια. Δεν πρέπει να εξοικονομήσετε ασφάλεια, γιατί θα συνεργαστείτε με παιδιά των οποίων η ζωή σας ανατίθεται από τους γονείς τους.

• Συμβόλαιο με ιδιωτική υπηρεσία ασφαλείας - 1 εκατομμύριο ρούβλια ετησίως. Δεν είναι φθηνό και μπορείτε να βρείτε πιο πιστές υπηρεσίες. Η τιμή εξαρτάται από τον όγκο των υπηρεσιών που προσφέρει η ιδιωτική εταιρεία ασφάλειας.

• Έπιπλα, εξοπλισμός, απογραφή, παιχνίδια, πιάτα κ.λπ. - από 5 εκατομμύρια ρούβλια.

Τρέχουσες δαπάνες:

• Οι χώροι προς ενοικίαση είναι 500 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Στην ιδανική περίπτωση, εάν οι χώροι θα υπάρχουν ήδη, επειδή ένα σημαντικό στοιχείο δαπανών θα εξαφανιστεί. Διαφορετικά, θα πρέπει να πληρώσετε και όχι λίγο. Επίσης, δεν είναι τόσο εύκολο να βρεθούν εγκαταστάσεις αυτού του μεγέθους, ακόμη και όχι τεχνικές. Αυτό είναι το πρώτο μέρος για να ξεκινήσετε.

• Βοηθητικά προγράμματα - 80 χιλιάδες ρούβλια

• Γεύματα για 40 παιδιά και 20 υπαλλήλους - 200 χιλιάδες ρούβλια

• Αναλώσιμα. Όλα εξαρτώνται από το πόσο έντονα εργάζεστε και χρησιμοποιείτε τα πάντα. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι 60 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

• Μισθός, μπόνους, κοινωνικές παροχές και φόροι - 1,1 εκατομμύρια ρούβλια το μήνα.

• Διαφήμιση - 100 χιλιάδες ρούβλια. Εδώ είναι ήδη κατόπιν αιτήματός σας, αλλά στα αρχικά στάδια αυτά τα έξοδα δεν μπορούν να αποφευχθούν.

Εισόδημα:

• Κόστος συμμετοχής (είδος ιδιότητας μέλους) - 68 χιλιάδες ρούβλια

• Μισθός. Το νηπιαγωγείο είναι ανοιχτό 9 μήνες το χρόνο και είναι κλειστό για το καλοκαίρι. Για 40 παιδιά, το τέλος είναι 25 εκατομμύρια ρούβλια ετησίως, δηλαδή περίπου 5750 ρούβλια το μήνα.

• Ατομικά μαθήματα με ένα παιδί (σχέδιο, ξένες γλώσσες, τραγούδι κ.λπ.) - 100.000 ρούβλια ετησίως.

• Βραχυπρόθεσμες ομάδες (έως 8 παιδιά) - 500 χιλιάδες ρούβλια ετησίως.

Ελάχιστο προσωπικό νηπιαγωγείου

Οι εργαζόμενοι αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της επιχείρησής σας. Σε αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο, θα υποδείξουμε το απαιτούμενο ελάχιστο αριθμό εργαζομένων, το οποίο θα πρέπει να είναι για την κανονική λειτουργία του νηπιαγωγείου. Κατά τη διαδικασία της δραστηριότητας και της ανάπτυξης, μπορείτε να προσελκύσετε όλο και περισσότερους νέους ανθρώπους που θα επεκτείνουν το δίκτυο των παρεχόμενων υπηρεσιών και θα αυξήσουν τα κέρδη. Μπορεί να είναι καθηγητές ξένων γλωσσών, τέχνης, μουσικής. Αλλά στο αρχικό στάδιο θα χρειαστείτε:

• Για κάθε ομάδα υπάρχουν 2 εκπαιδευτικοί και μια νταντά. Στην περίπτωσή μας, υπάρχουν 2 ομάδες.

• Μουσικός σκηνοθέτης

• Παιδί ψυχολόγος που ειδικεύεται σε παιδιά προσχολικής ηλικίας

• Λογοθεραπευτής

• Προσωπικό κουζίνας - ένας μάγειρας και δύο βοηθοί

• 2 νοσοκόμες

• Καθαριστικό εδάφους

• Επιθεωρητής ή εργάτης οικοδομών

Για να αποκτήσετε αυτό το είδος άδειας (για τη διεξαγωγή εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων) χρειάζεστε:

• Αντίγραφο του καταστατικού της εταιρείας

• Ένα αντίγραφο της σύμβασης μίσθωσης για τις εγκαταστάσεις ή της συμφωνίας πώλησης και αγοράς

• Συμπέρασμα από το SES και τους πυροσβέστες

• Σχέδιο εκπαιδευτικού προγράμματος. Τι, πώς, πώς και γιατί θα κάνετε

• Αποδεικτικά στοιχεία του υλικού και τεχνικού σκοπού τέτοιων δραστηριοτήτων

• Πληροφορίες για τους εκπαιδευτικούς, την εργασιακή τους εμπειρία, την εκπαίδευση

• Πληροφορίες σχετικά με τον αριθμό των παιδιών στο νηπιαγωγείο

Όπως μπορείτε να δείτε, πρέπει να συλλέξετε πολλά έγγραφα, να λάβετε περισσότερες από μία άδειες, να παρακάμψετε δεκάδες αρχές. Και αυτό είναι όλο αν αποφασίσετε να επιλέξετε LEU. Για να ανοίξετε ένα συνηθισμένο ιδιωτικό νηπιαγωγείο, πρέπει να εγγραφείτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Δεν χρειάζεται να αποκτήσετε άδειες και οι απαιτήσεις από τις ρυθμιστικές αρχές είναι πολύ χαμηλότερες. Για παράδειγμα, εάν ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας παραβιάζει ορισμένα πρότυπα SES, θα πληρώσει πρόστιμο από 1000 έως 3000 ρούβλια. Για το LEU, αυτές οι ίδιες παραβιάσεις θα κοστίσουν 20-40 χιλιάδες.

Εάν αποφασίσετε να ανοίξετε έναν παιδικό σταθμό σε ένα διαμέρισμα, ας πούμε αμέσως ότι αυτό δεν είναι απολύτως νόμιμο. Πρώτον, θα πρέπει να διαπραγματευτείτε με το SES και τους πυροσβέστες, επειδή είναι πρακτικά αδύνατο να εκπληρώσετε όλες τις οδηγίες τους στο διαμέρισμα. Και τα κέρδη εδώ δεν θα είναι πολύ άνετα. Ακόμα και σε ένα ευρύχωρο διαμέρισμα, μπορείτε να εργαστείτε με έως 10 παιδιά.

Η καλύτερη επιλογή για ένα νηπιαγωγείο θα ήταν να χρησιμοποιήσετε ένα εξοχικό σπίτι. Σε αυτό, θα είστε σε θέση να εκπαιδεύσετε 40-50 άτομα, και ταυτόχρονα να φέρετε τα πάντα στα απαιτούμενα πρότυπα ασφάλειας. Η καλύτερη επιλογή θα ήταν να εγγραφείτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας και να αναφερθείτε στο νηπιαγωγείο ως Κέντρο Ανάπτυξης Παιδιών (CRD) ή στο Κέντρο Φροντίδας Παιδιών (CDC).

Ο αλγόριθμος δράσης για ένα νηπιαγωγείο στο σπίτι είναι παρόμοιος με αυτόν για ένα μη εκπαιδευτικό ίδρυμα, μόνο χωρίς τη λήψη περιττών αδειών και αδειών.

Επιχειρηματικό σχέδιο νηπιαγωγείων: πρόσληψη

Το προσωπικό του νηπιαγωγείου σας είναι η ραχοκοκαλιά μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Πρέπει να καταλάβετε ότι τα άτομα που επιλέγετε θα επικοινωνήσουν με τα παιδιά, τα παιδιά θα πουν στους γονείς τους για αυτόν και αυτά θα πουν στους φίλους τους. Ένας καλός δάσκαλος, νταντά, εξαιρετικοί μάγειρες - αυτός είναι ο στόχος και η κατευθυντήρια γραμμή σας.

Αλλά ανεξάρτητα από το πόσο επαγγελματικοί είναι οι άνθρωποι της γραφικής εργασίας, θα πρέπει να κάνετε συνεντεύξεις μαζί τους υπό πολύ στενό έλεγχο. Μπορείτε ακόμη και να βάλετε μια κάμερα, να καταγράψετε όλα όσα μιλάτε και μετά να παρακολουθείτε τις αντιδράσεις σε ορισμένες ερωτήσεις. Να προσλαμβάνετε πάντα νέα άτομα με υποχρεωτική δοκιμαστική περίοδο.

Σε κάθε περίπτωση, θα χρειαστείτε:

• Παιδαγωγός - αυτό είναι το άτομο που πρέπει να εμπνέει εμπιστοσύνη και σεβασμό στους γονείς. Πρέπει να σκέφτεται στην ίδια κοινωνική γλώσσα με τις νέες μαμάδες και τους μπαμπάδες. Προαπαιτούμενο είναι η εξειδικευμένη τριτοβάθμια εκπαίδευση και εργασιακή εμπειρία. Δεν θα ήταν κακό να ανακαλύψω γιατί το άτομο εγκατέλειψε την τελευταία του δουλειά, ποια ήταν η ώθηση για μια τέτοια απόφαση, πήρε το τηλέφωνο του προηγούμενου διευθυντή και προσωπικά ανακαλύψει όλα όσα τον ενδιαφέρουν.

• μεθοδιστής - ένα άτομο που συνθέτει τις μεθόδους ανατροφής και ανάπτυξης των παιδιών. Δεν είναι ένας θεωρητικός που γνωρίζει για τα παιδιά από τα βιβλία και τις διαλέξεις του ινστιτούτου, είναι ένας επαγγελματίας που εργάστηκε σε ένα νηπιαγωγείο, βρίσκει εύκολα επαφή με γονείς, που γνωρίζει τις σύγχρονες τάσεις στην ανατροφή και την ανάπτυξη των μωρών.

• Ψυχολόγος. Δεν πρέπει να προσλάβετε έναν νέο ειδικό. Αν και υπάρχουν πολλοί έξυπνοι νέοι ψυχολόγοι τώρα, δεν αξίζει τον κίνδυνο. Πάρτε ένα άτομο με εμπειρία, αλλά έτσι ώστε να μην είχε σοβιετική ιδιοσυγκρασία. Το άτομο πρέπει να είναι μεσήλικας, έως 35 ετών κατ 'ανώτατο όριο.

• Διευθυντής... Εάν εσείς δεν έχετε καμία σχέση με την παιδαγωγική και δεν έχετε συναντήσει ποτέ νηπιαγωγεία, τότε χρειάζεστε ένα άτομο για τη θέση του διευθυντή που είναι σε θέση να οργανώσει τις σωστές δραστηριότητες του νηπιαγωγείου.

• Οικονόμος... Κάθε οικιακός εργαζόμενος, ακόμη και η ίδια καθαριότητα, πρέπει να καταλάβει σαφώς ότι το νηπιαγωγείο σας δεν είναι κρατικό γραφείο, όπου όλα είναι κρατικά. Πρέπει να είναι οικονομικός, εργατικός. Πρέπει να αντιληφθώ το νηπιαγωγείο ως κάτι δικό μου και να δουλέψω με την κατάλληλη αφοσίωση. Καλός μισθός και κίνητρα από εσάς, υψηλής ποιότητας εργασία από τον οικιακό εργαζόμενο.

Διατήρηση και ανάπτυξη εργαζομένων

Αν θέλετε να είστε ο καλύτερος, πάντοτε να προχωρήσετε ένα βήμα μπροστά από τους ανταγωνιστές, να χρησιμοποιήσετε ενημερωμένες μεθόδους και προσεγγίσεις εκπαίδευσης, τότε πρέπει να προσελκύσετε σούπερ επαγγελματίες στον τομέα τους. Αλλά αυτοί οι άνθρωποι θα πρέπει να έχουν κίνητρα ώστε να μείνουν μαζί σας και να μην πάνε στη δουλειά για έναν ανταγωνιστή. Είναι σαφές ότι το καλύτερο κίνητρο είναι η αύξηση των μισθών. Αλλά είναι απαραίτητο όχι μόνο να το αυξήσουμε, αλλά και να εμπλέκουμε τους υπαλλήλους με τέτοιο τρόπο ώστε να λαμβάνουν μπόνους για ορισμένα επιτεύγματα.

Προσπαθήστε επίσης να δημιουργήσετε μια ομαδική ατμόσφαιρα. Διακοπές, κοινές διακοπές, γενέθλια - όλα πρέπει να ενώσουν την ομάδα σας, όλοι θα πρέπει να αισθάνονται ότι είναι μέρος κάτι μεγάλου και σημαντικού.

Πολλά κορίτσια σκέφτονται να ανοίξουν το δικό τους νηπιαγωγείο. Νομίζω ότι δεν είναι μυστικό για κανέναν ότι αυτή η επιχείρηση είναι πιο κατάλληλη ειδικά για τις γυναίκες. Και αν ένα κορίτσι γίνει μητέρα, τότε μετά από δύο χρόνια μια επιθυμία μπορεί να εξελιχθεί σε ανάγκη. Γιατί να δώσετε το παιδί σε κάποιον, εάν μπορείτε να οργανώσετε το δικό σας νηπιαγωγείο. Εάν οι ευκαιρίες το επιτρέπουν, τότε πρέπει να δοκιμάσετε. Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές που σίγουρα θα βοηθήσουν όποιον αποφασίζει να αναλάβει αυτήν την επικίνδυνη και εξαιρετικά υπεύθυνη επιχείρηση:

1. Εάν δεν έχετε εργαστεί ποτέ σε αυτόν τον τομέα, τότε δεν χρειάζεται να αναλάβετε όλες τις ευθύνες. Είναι καλύτερα να προσλάβετε έναν διευθυντή με εμπειρία σε διοικητικές θέσεις και εκπαίδευση εκπαιδευτικών. Ιδανικό αν είναι ο πρώην επικεφαλής του νηπιαγωγείου. Ο σκηνοθέτης μπορεί να απλοποιήσει σημαντικά τη ζωή σας, γιατί θα σας βοηθήσει να βρείτε καλό και επαγγελματικό προσωπικό, να επιλέξετε ένα δωμάτιο, να το εξοπλίσετε με τα απαραίτητα έπιπλα κ.λπ.

2. Δικαιολογήστε την επιλογή των χώρων. Είναι πολύ καλό εάν έχετε κατάλληλους χώρους στην ιδιοκτησία σας. Αυτό θα αφαιρέσει το μεγαλύτερο μέρος του κόστους. Αλλά, πιθανότατα, θα πρέπει να νοικιάσετε τις εγκαταστάσεις, κάτι που συνεπάγεται πρόσθετους κινδύνους και ευθύνες. Προσπαθήστε να δημιουργήσετε μια σχέση εμπιστοσύνης με τον ιδιοκτήτη από τις πρώτες ημέρες, να τον κάνετε το ομοειδές άτομο σας.

3. Κάντε φίλους με τους υπαλλήλους του SanEpidemService. Δεν πρέπει να είναι ένας κακός αξιωματούχος, του οποίου την άφιξη φοβάσαι, αλλά ένας πραγματικός φίλος που θα ζητήσει, θα βοηθήσει, να δώσει συμβουλές και συστάσεις για να αποφύγει περιττά προβλήματα και πρόστιμα στο μέλλον.

4. Φροντίστε να εξοικειωθείτε με το κανονιστικό πλαίσιο για τη λειτουργία της επιχείρησής σας. Κατανοήστε όλες τις περιπλοκές της φορολογίας. Αυτό θα σας επιτρέψει να οικοδομήσετε την επιχείρησή σας πιο αποτελεσματικά και νόμιμα.

5. Να παρακολουθείτε πάντα την αναλογία εσόδων και εξόδων. Πολλά νηπιαγωγεία εισάγουν τέλη εισόδου για την κάλυψη ορισμένων κινδύνων και την απόκτηση επιπλέον εισοδήματος.

Με εκτίμηση, Ανατομία του επιχειρηματικού έργου 17 Μαρτίου 2014 8:25 μ.μ.

Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο, από πού να ξεκινήσετε, πόσα χρήματα θα πάρει; Είναι νόμιμο; Πώς να οργανώσετε ζεστά γεύματα, υπνάκο και περιπάτους για μικρούς πελάτες; Ποια έγγραφα πρέπει να εκδώσω, πρέπει να αποκτήσω άδεια, να μεταφέρω τις εγκαταστάσεις σε μη κατοικημένο ταμείο; Αυτές και άλλες ερωτήσεις απαντώνται σε αυτό το άρθρο. Εδώ θα βρείτε αναλυτικές πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο οργάνωσης ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου στο διαμέρισμά σας ή της ενοικιαζόμενης εξοχικής κατοικίας, τη λήψη πολλών πρακτικών συμβουλών και την πραγματική απόδοση των εξόδων σας.

Το να καλέσουμε το άνοιγμα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου είναι μια απλή επιχείρηση είναι σχεδόν σωστή. Πρόκειται για μια αρκετά ενοχλητική επιχείρηση που απαιτεί επαγρύπνηση και πολλή αφοσίωση. Από την άλλη πλευρά, είναι μια επιβράβευση δραστηριότητα που φέρνει ικανοποίηση στον δημιουργό του και σε πολλούς πελάτες. Και οι γείτονες είναι αρκετά ανεκτικοί στα παιδιά - ξαφνικά η κατάσταση εξελίσσεται με τέτοιο τρόπο ώστε οι ίδιοι να βρουν ένα τέτοιο νηπιαγωγείο χρήσιμο.

Με τη σωστή οργάνωση, ένας ιδιωτικός παιδικός σταθμός ως επιχείρηση θα αναπτυχθεί και θα αποφέρει κέρδος, και θα υπάρχουν πάντα πελάτες. Το:

Παιδιά που είναι συχνά άρρωστα

Τα λεγόμενα «μη-Sadik» μωρά που χρειάζονται μια ατομική προσέγγιση

Ψίχουλα που, λόγω ηλικίας, δεν μεταφέρονται ακόμη σε δημοτικά ιδρύματα

Παιδιά των φίλων και των γνωστών σας.

Σε μια κρίση, οι κήποι του σπιτιού θα είναι ιδιαίτερα σε ζήτηση, καθώς μπορούν να προσφέρουν πιστές τιμές σε μητέρες που αναγκάζονται να εργαστούν νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα.

Νομικά ζητήματα

Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο; Ένας έμπειρος έμπορος θα αρχίσει να αντιμετωπίζει αυτά τα ζητήματα με ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Όμως, τα νηπιαγωγεία ανοίγονται συχνά όχι από καρχαρίες επιχειρήσεων, αλλά από καθηγητές σχολείου, εκπαιδευτικούς και μητέρες με άδεια μητρότητας. Αυτό που τους ανησυχεί περισσότερο είναι η νομιμότητα ενός τέτοιου γεγονότος.

Μπορούν να τους καθησυχάσουν, αυτή η επιχείρηση είναι νόμιμη και ενθαρρύνεται από το κράτος. Ο κύριος νόμος που πρέπει να γνωρίζετε: Ο νόμος για την εκπαίδευση στη Ρωσική Ομοσπονδία. Το άρθρο 91 αυτού του εγγράφου αναφέρει ότι μόνο τα εκπαιδευτικά ιδρύματα υπόκεινται σε άδεια. Θα είναι επίσης χρήσιμο να μελετηθεί ο Κώδικας Στέγασης, λέει ότι μια κατοικία μπορεί να χρησιμοποιηθεί για μεμονωμένη επιχειρηματική δραστηριότητα, εάν ο επιχειρηματίας ζει εκεί νόμιμα και οι δραστηριότητές του δεν παρεμβαίνουν σε γείτονες (Κεφάλαιο 2, άρθρο 17).

Το 2013, εκδόθηκε το ψήφισμα του επικεφαλής υγειονομικού ιατρού της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το οποίο περιγράφει όλες τις απαιτήσεις για τα προσχολικά ιδρύματα. Η πρακτική δείχνει ότι οι αρχές επιθεώρησης (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) είναι επίσης αρκετά πιστές στην επιχείρηση "παιδιών" - εκτός εάν, φυσικά, υπάρχει έκτακτη ανάγκη στον κήπο και πολλές καταγγελίες από γονείς έρχονται.

Έτσι, το νηπιαγωγείο μας δεν είναι εκπαιδευτικό ίδρυμα, αλλά αναπτυξιακό σχολείο για παιδιά. Η ιδέα του σχολείου ανάπτυξης μας, για την οποία έχουν γίνει υπολογισμοί σχετικά με την απόδοση της επιχείρησης, είναι ένα μίνι νηπιαγωγείο, με τη διάρκεια της διαμονής των παιδιών για περίπου 4 ώρες, το κόστος παροχής υπηρεσιών δεν περιλαμβάνει τα παιδικά γεύματα. Ώρες λειτουργίας 9-30 έως 13-30. Εάν είναι επιθυμητό, \u200b\u200bοι γονείς με παιδιά τους δίνουν φρούτα και δημητριακά για διατροφή, αλλά όλα αυτά πρέπει να είναι συσκευασμένα και καλής ποιότητας.

Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο χωρίς άδεια: συνήθεις ερωτήσεις

1. Είναι αλήθεια ότι δεν χρειάζεστε άδεια για να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο; - Αλήθεια. Απαιτείται άδεια μόνο για εκπαιδευτικά προγράμματα. Η παιδική μέριμνα, η ανατροφή και η ανάπτυξη δεν είναι εκπαίδευση.
2. Χρειάζεται να μεταφέρω ένα διαμέρισμα από κατοικία σε μη κατοικημένο ταμείο; - Οχι απαραίτητο. Ο νόμος επιτρέπεται να ανοίξει έναν ιδιωτικό κήπο σε ένα κατοικημένο διαμέρισμα (σπίτι).
3. Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο στον δεύτερο (πέμπτο, ένατο) όροφο; - Το ίδιο με το πρώτο. Φυσικά, ο πρώτος όροφος είναι πιο βολικός, αλλά και άλλοι όροφοι δεν απαγορεύονται.
4. Απαιτείται εκπαίδευση εκπαιδευτικών; - Δεν απαιτείται, αλλά θα είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα για τη φήμη της επιχείρησής σας.

Τι χρειάζεστε για να ανοίξετε έναν ιδιωτικό παιδικό σταθμό: τα πιο σημαντικά έγγραφα

Εκτός από την καλή θέληση και την καλή διάθεση, για να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο θα χρειαστείτε:

1. Πιστοποιητικό SP (μεμονωμένος επιχειρηματίας). Όλα τα οφέλη από το κράτος, τα οποία αναφέρθηκαν παραπάνω, ισχύουν μόνο για μεμονωμένους επιχειρηματίες.
2. Σύμβαση μίσθωσης εάν ο κήπος είναι ανοιχτός στο διαμέρισμα κάποιου άλλου (σπίτι). Η σύμβαση πρέπει να περιέχει μια ρήτρα ότι ο ιδιοκτήτης συμφωνεί να ανοίξει ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο στις ενοικιαζόμενες εγκαταστάσεις.
3. Συμβάσεις με το προσωπικό (νταντάδες, καθαρίστρια, μάγειρες).

Αλλά δεν χρειάζεστε άδεια για να ανοίξετε ένα νηπιαγωγείο! Αυτό προκύπτει από τα παραπάνω έγγραφα. Παρακαλώ σημειώστε: η μη λήψη άδειας ελαχιστοποιεί την επικοινωνία με το SES και το Pozhnadzor. Αξίζει να ληφθούν υπόψη οι πολλές απαιτήσεις τους, αλλά δεν απαιτείται επίσημη άδεια από αυτούς τους οργανισμούς.

Η αρχή όλων των αρχών - μολύβι, αριθμομηχανή, κοινή λογική

Πριν ανοίξετε μια ιδιωτική φροντίδα στο σπίτι, το επιχειρηματικό σχέδιο και η ανάλυσή του θα δείξουν σαφώς το εκτιμώμενο κέρδος σας. Κάντε ένα λεπτομερές σχέδιο με βάση πραγματικούς αριθμούς. Πόσο κοστίζει ένα σετ παιδικών επίπλων, ποιο θα κοστίζει το φαγητό; Ίσως θα πρέπει να εξοπλίσετε ξανά την τουαλέτα, να κάνετε επισκευές; Μην ξεχνάτε τους φόρους - ένας αρχάριος μεμονωμένος επιχειρηματίας μπορεί να εργαστεί κάτω από ένα απλοποιημένο σύστημα και έχει πολλά οφέλη.

Όσον αφορά το αρχικό ποσό, εξαρτάται από το εάν το ίδρυμα ανοίγει σε δικό του ή μισθωμένο χώρο. Στην πρώτη περίπτωση, το κόστος θα είναι ελάχιστο, στη δεύτερη - πιο σημαντικό. Είναι δύσκολο να δοθούν ακριβείς αριθμοί. Υπάρχει πάντα η ευκαιρία να μειωθεί η πλευρά των δαπανών: αγορά επίπλων προς πώληση, ανάληψη λειτουργιών λογιστή, μάγειρας, νταντά, αναβολή της αγοράς μη απαραίτητων αντικειμένων για αργότερα. Σύμφωνα με εκτιμήσεις από διάφορες πηγές, το κόστος ενός πλήρους νηπιαγωγείου σε ξεχωριστό δωμάτιο με πολλές ομάδες και εξειδικευμένο προσωπικό θα κυμαίνεται από 300 χιλιάδες έως αρκετά εκατομμύρια ρούβλια (στην πρωτεύουσα).

Πώς να δημιουργήσετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο από το μηδέν - η απλούστερη ιδέα

Εάν δεν υπάρχει απολύτως πουθενά να πάρετε χρήματα, αλλά έχετε τον δικό σας χώρο διαβίωσης, μπορείτε να δημιουργήσετε έναν ιδιωτικό μίνι κήπο σε αυτό. Τακτοποιήστε το διαμέρισμα, χωρίστε μερικά από τα παιχνίδια από το παιδί σας και πάρτε 1-2 παιδιά για επίβλεψη. Εάν τα πράγματα πάνε καλά, μπορείτε να επεκτείνετε περαιτέρω.

Τι χρειάζεστε για να ανοίξετε έναν παιδικό σταθμό στο διαμέρισμά σας

Πρώτα απ 'όλα, τα παιδιά πρέπει να διαθέτουν:

Χώροι ύπνου (σε τελική ανάλυση, ένας ιδιωτικός παιδικός σταθμός είναι παιδιά από 0 έως 3-4 ετών, πρέπει να κοιμούνται κατά τη διάρκεια της ημέρας)

Ειδικά έπιπλα (τραπέζι και πολλές καρέκλες)

Παιχνίδια, βιβλία, εκπαιδευτικά βοηθήματα

Συνθήκες για υπαίθρια παιχνίδια, βόλτες στον καθαρό αέρα

Ζεστά γεύματα.

Μην ξεχνάτε μεμονωμένες πετσέτες και απορρυπαντικά, καθώς το παιδικό ίδρυμα καθαρίζεται πολλές φορές την ημέρα χρησιμοποιώντας ειδικά απολυμαντικά.

Σχέδιο ανοίγματος ιδιωτικού κήπου: υπολογισμός εισοδήματος

Ο υπολογισμός του εισοδήματος είναι μια πολύ ευχάριστη διαδικασία, αλλά συνιστάται να το προσεγγίσετε νηφάλια. Πρέπει να αξιολογήσετε πραγματικά τη φερεγγυότητα του πληθυσμού της περιοχής σας (πόλη). Στη Μόσχα, η πληρωμή για 1 παιδί μπορεί να φτάσει τα 20 χιλιάδες ρούβλια και να υπερβεί αυτό το ποσό, αλλά σε μια μικρή πόλη (χωριό) με μικρούς μισθούς, 5 χιλιάδες ρούβλια μπορεί να φαίνονται υπερβολικά.

Μπορεί να έχει νόημα να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο για μισή μέρα χωρίς ύπνο ή φαγητό. Ή πάρτε τα παιδιά 2-3 ημέρες την εβδομάδα αντί για πέντε. Αυτό θα μειώσει το κόστος και το κόστος γονικής μέριμνας σας. Σε κάθε περίπτωση, πρέπει να μελετήσετε προσεκτικά τη ζήτηση για την υπηρεσία σας. Μάθετε αν υπάρχει αρκετός χώρος στον δημοτικό κήπο, εάν υπάρχουν ανταγωνιστές κοντά. Λάβετε υπόψη ότι σε μια μεγάλη πόλη υπάρχει μεγαλύτερη ζήτηση για έναν κήπο παρά σε ένα μικρό χωριό. Προγραμματίστε το εισόδημά σας λαμβάνοντας υπόψη τους κινδύνους.

Για τους υπολογισμούς μας, υποθέτουμε ότι η ομάδα μας λειτουργεί από 9-30 έως 13-30, το κόστος της υπηρεσίας είναι 10.000 ρούβλια. Ο μέσος αριθμός παιδιών σε μια ομάδα ανά μήνα θα είναι 8 άτομα. Προσλαμβάνουμε έναν υπάλληλο για να εργαστούμε με παιδιά, ο δεύτερος θα είναι ο εμπνευστής του έργου. Θα εγγράψουμε έναν μεμονωμένο επιχειρηματία για τις επιχειρήσεις, τη φορολογία - ένα απλοποιημένο σύστημα αναφοράς.

Ο κήπος μας θα βρίσκεται σε ενοικιαζόμενο διαμέρισμα στο ισόγειο.

Ας συνοψίσουμε τους υπολογισμούς μας σε πίνακες. Ας ξεκινήσουμε με μια λίστα απαιτούμενων επενδύσεων.

Θα καθορίσουμε το μέγεθος του ταμείου ανά έτος, θα υπολογίσουμε τις φορολογικές εκπτώσεις για τους εργαζομένους.

Ας υπολογίσουμε τα συνολικά έσοδα για αρκετά χρόνια νωρίτερα.

Ας συνοψίσουμε το σταθερό και το μεταβλητό κόστος σε έναν πίνακα.

Σταθερό κόστος
Μισθός
ΦΟΡΟΣ μισθωτων ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Ενοίκιο
Υποτίμηση
Μεταβλητά έξοδα
Κοινοτικές δαπάνες
Ασφαλιστικοί μεμονωμένοι επιχειρηματίες
Άλλες μεταβλητές δαπάνες
Συνολικά κόστη

Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, θα καθορίσουμε το μικτό και καθαρό κέρδος της επιχείρησης.

Χάρη στα στοιχεία που αποκτήθηκαν, μπορούμε να προσδιορίσουμε την κερδοφορία και την απόδοση της προγραμματισμένης επιχείρησης για το άνοιγμα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου.

Πρέπει να σημειωθεί ότι πολλά από αυτά τα νηπιαγωγεία λειτουργούν σε τρεις βάρδιες. Με αυτό το πρόγραμμα εργασίας, είναι καλύτερο να προσλάβετε έναν ή δύο περισσότερους εκπαιδευτικούς. Ταυτόχρονα, το κέρδος του υπεύθυνου του έργου αυξάνεται και υπάρχει περισσότερη ευκαιρία για την απόκτηση εκπαιδευτικών παιχνιδιών, παιχνιδιών και περαιτέρω επιχειρηματικής ανάπτυξης.

Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο χωρίς πίστωση

Θα ήταν παράλογο να προτείνουμε τη χρήση δανείου σε αρχάριους. Το νηπιαγωγείο ως επιχείρηση είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση, αλλά είναι δύσκολο να το ονομάσουμε υπερ-κερδοφόρο. Πρώτον, κατά το πρώτο έτος λειτουργίας, τα κέρδη θα είναι ασταθή, και δεύτερον, ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας είναι υπεύθυνος έναντι των πιστωτών με την περιουσία του. Φυσικά, ένα άτομο με εμπειρία μπορεί να πάρει τον κίνδυνο και να πάρει ένα δάνειο, αλλά πρώτα θα υπολογίσει όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα.

Εξ ου και το ενδιαφέρον ερώτημα για το πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο με την υποστήριξη του κράτους. Το σημαντικό εδώ είναι ότι η δημιουργία σπιτιών κήπων ενθαρρύνεται σε νομοθετικό επίπεδο - αυτό λύνει τα προβλήματα πολλών οικογενειών. Είναι δυνατόν να πάρετε πραγματικά χρήματα από το κράτος και να επιστρέψετε μέρος του κόστους; Μπορώ. Υπάρχουν 3 τρόποι.

Πρώτα. Η ενοικίαση ενός εμπορικού χώρου είναι το κύριο μέρος του κόστους. Επομένως, πρέπει να το μειώσετε. Οι τοπικές αρχές μπορούν να βοηθήσουν εδώ παρέχοντας δημοτικές εγκαταστάσεις σε μια ελάχιστη (μη εμπορική) τιμή.

Δεύτερος. Λάβετε επιδότηση από ένα κέντρο απασχόλησης. Εάν είστε εγγεγραμμένοι ως άνεργοι, μπορείτε να δικαιούστε μια εφάπαξ οικονομική βοήθεια. Το συνολικό ποσό του οφειλόμενου επιδόματος ανεργίας καταβάλλεται κάθε φορά, υπό την προϋπόθεση της εγγραφής ως μεμονωμένου επιχειρηματία και της παροχής επιχειρηματικού σχεδίου.

Η τρίτη. Σε ορισμένες περιοχές, ο τοπικός προϋπολογισμός αντισταθμίζει εν μέρει τις δαπάνες των γονέων για ιδιωτικούς κήπους. Εάν δεν υπάρχουν αρκετές θέσεις στα δημοτικά ιδρύματα και η μητέρα αναγκάζεται να πάει στη δουλειά, ο τοπικός προϋπολογισμός μπορεί να την αποζημιώσει για μέρος των δαπανών.

ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Θυμηθείτε: ο στόχος οποιασδήποτε επιχείρησης είναι να ελαχιστοποιήσετε τους κινδύνους / κόστος και να αυξήσετε τα κέρδη στο μέγιστο επίπεδο. Το ταλέντο και η επιμονή σας θα ανταμειφθούν αναμφίβολα εάν δεν φοβάστε την αποτυχία, μην σταματήσετε να προχωράτε και ακολουθείτε τις συμβουλές μας. Καλή τύχη στη χρήσιμη επιχείρησή σας!

* Οι υπολογισμοί βασίζονται σε μέσο όρο δεδομένων για τη Ρωσία

100.000 τ.μ.

Απαιτούμενη περιοχή

800.000 RUB

Ελάχιστη επένδυση

200.000 ρούβλια / μήνα

Εισόδημα (εάν παρακολουθούνται από 20 παιδιά)

Οι επιχειρήσεις στον τομέα της προσχολικής εκπαίδευσης είναι μια σταθερή και κερδοφόρα επιχείρηση. Επομένως, εάν αγαπάτε τα παιδιά και έχετε επαρκή κεφάλαια, εφαρμόστε την ιδέα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου.

Σήμερα στη Ρωσία, τα ιδρύματα πρόσθετης εκπαίδευσης για παιδιά αποκτούν ιδιαίτερη δημοτικότητα. Αυτή η τάση συνδέεται, πρώτον, με την αύξηση του ποσοστού γεννήσεων στη χώρα, δεύτερον, με την έλλειψη θέσεων στα δημόσια νηπιαγωγεία και, τρίτον, με τη χαμηλή ποιότητα της προσχολικής εκπαίδευσης σε αυτά τα ιδρύματα.

Η ανάπτυξη της αγοράς ιδιωτικών κήπων και κλαμπ ανάπτυξης ξεκίνησε στα μέσα της δεκαετίας του 2000 και προκλήθηκε από μια ενεργή αύξηση του ποσοστού γεννήσεων. Με την πάροδο του χρόνου, οι προοπτικές της αγοράς εκτιμήθηκαν από πολλούς - η αγορά άρχισε να γεμίζει με παίκτες που άρχισαν να κατακτούν καταναλωτές με διαφορετικά επίπεδα εισοδήματος. Εάν νωρίτερα οι υπηρεσίες ιδιωτικών νηπιαγωγείων και παρόμοιων ιδρυμάτων θεωρούνταν ακριβή υπηρεσία για μια πλούσια κατηγορία πληθυσμού, η τρέχουσα αγορά καλύπτει ένα ευρύτερο κοινό - τώρα σχεδόν όλοι μπορούν να βρουν μια επιλογή κατάλληλη για τον προϋπολογισμό τους.

Ακόμα και κατά τη διάρκεια της κρίσης, το τμήμα της ιδιωτικής παιδικής εκπαίδευσης αισθάνθηκε αρκετά αυτοπεποίθηση. Σύμφωνα με ειδικούς, αυτή η επιχείρηση είναι ικανή όχι μόνο να συρρικνωθεί, αλλά και να αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια μιας κρίσης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι περισσότεροι καταναλωτές πιστεύουν ότι είναι αδύνατο να εξοικονομήσουν χρήματα στα παιδιά, και ως εκ τούτου δεν σκοπεύουν να σταματήσουν να επενδύουν στην ανάπτυξη και την εκπαίδευσή τους.

Η ιδέα του ανοίγματος ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου επισκέπτεται συχνότερα νέοι επιχειρηματίες γονείς που βιώνουν "ουρές" για κρατικά νηπιαγωγεία. Πολλοί από αυτούς που είναι πολύ πίσω στην ουρά είναι έτοιμοι ή αναγκάζονται να πληρώσουν για ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο. Επιπλέον, ο λόγος απόρριψης των κρατικών νηπιαγωγείων μπορεί να βρίσκεται όχι μόνο στις περιβόητες «ουρές». Τώρα πολλοί γονείς αρχικά δεν θέλουν να στείλουν το παιδί τους σε δημοτικό νηπιαγωγείο, αλλά αμέσως αναζητούν ιδιωτικό νηπιαγωγείο. Αυτή η κατηγορία γονέων έχει μέσο και πάνω από το μέσο όρο εισόδημα, και ως εκ τούτου θέτει ορισμένες απαιτήσεις για την ποιότητα των τροφίμων, της εκπαίδευσης και των δραστηριοτήτων αναψυχής για έναν ιδιωτικό παιδικό σταθμό.

Και επειδή υπάρχει ζήτηση, γιατί να μην προσφέρετε τις υπηρεσίες σας;

Αλλά προτού ανοίξετε ένα νηπιαγωγείο από το μηδέν, πρέπει να σταθμίσετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, να αξιολογήσετε την αγορά και τη σημασία της στην πόλη σας.

Μετρούν νηπιαγωγεία

Θα ξεκινήσουμε την έρευνά μας υπολογίζοντας τον αριθμό των κατοίκων της περιοχής και ανακαλύπτοντας τη δομή τους. Για παράδειγμα, εάν η πλειονότητα των κατοίκων της περιοχής είναι ηλικιωμένοι, τότε ο παιδικός σταθμός εδώ θα είναι εκτός τόπου. Ένα άλλο πράγμα είναι όταν αποφασίζετε να ανοίξετε ένα νηπιαγωγείο σε μια περιοχή χωρίς δημόσιο νηπιαγωγείο, το οποίο απαιτείται από νέες οικογένειες που ζουν κοντά.

Από πού να λάβετε πληροφορίες; Μπορείτε να ζητήσετε δεδομένα σχετικά με τα στατιστικά στοιχεία της περιοχής στο γραφείο διαβατηρίων. Σε ακραίες περιπτώσεις, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον ιστότοπο της Roskomstat και να βρείτε μόνοι σας πληροφορίες.

Για να μάθετε για την ύπαρξη "ουρών", επικοινωνήστε με την διοίκηση της πόλης - το τμήμα εκπαίδευσης. Μπορεί να υπάρχουν αρκετοί κρατικοί κήποι με χαμηλή χωρητικότητα στην επιλεγμένη περιοχή σας - τότε δεν έχει νόημα να ανοίξετε έναν άλλο εδώ.

Αφού ελέγξετε αυτές τις πληροφορίες και βρείτε το ιδανικό μέρος για ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο, μπορείτε να προχωρήσετε στο επόμενο στάδιο.

Μετράμε τα οικονομικά

Προτού αρχίσετε να εφαρμόζετε σοβαρά μια ιδέα, πρέπει να υπολογίσετε πόσο θα κοστίσει. Είναι μάλλον δύσκολο να αναφερθούν τα ακριβή στοιχεία στα οποία θα προκύψει το άνοιγμα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου, επειδή το ποσό εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. Και ο κύριος ακούγεται σαν "πόσο είστε διατεθειμένοι να πληρώσετε;" Αυτός είναι ο τύπος της επιχείρησης στον οποίο οι επενδύσεις έχουν ένα σαφές ελάχιστο και ένα θολό μέγιστο. Ας ασχοληθούμε με το ελάχιστο.

Πρώτον, η επισκευή των εγκαταστάσεων παίρνει σημαντικό μερίδιο. Ακόμα κι αν έχετε επιλέξει ένα πολιτισμένο δωμάτιο για το νηπιαγωγείο, προκειμένου να το προσαρμόσετε στις ανάγκες των παιδιών και στις απαιτήσεις της νομοθεσίας, πρέπει να ξοδέψετε χρήματα. Για έναν μικρό κήπο για ένα γκρουπ, τα 100 τ.μ. θα είναι αρκετά. Η επισκευή σε ένα τέτοιο δωμάτιο θα κοστίσει περίπου 300 χιλιάδες ρούβλια. (συμπεριλαμβανομένων όλων των έργων και υλικών).

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Δεύτερον, το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού θα «καταναλωθεί» από τον εξοπλισμό των εγκαταστάσεων. Σε ένα νηπιαγωγείο, πρέπει να αγοράσετε έπιπλα, κλινοσκεπάσματα, πιάτα, οικιακές συσκευές, παιχνίδια, εκπαιδευτικό υλικό. Ετοιμαστείτε να ξοδέψετε περίπου 400 χιλιάδες ρούβλια σε αυτό το άρθρο.

Τρίτον, όταν ανοίγετε ένα νέο νηπιαγωγείο, είναι απαραίτητο να πραγματοποιήσετε μια διαφημιστική εκστρατεία. Το ελάχιστο ποσό που πρέπει να προϋπολογιστεί είναι 50 χιλιάδες ρούβλια.

Τέταρτον, η γραφειοκρατία απαιτεί όχι μόνο πολύ χρόνο, αλλά και πολλά χρήματα. Επομένως, βάλτε 15-20 χιλιάδες ρούβλια σε αυτό το είδος κόστους.

Πέμπτον, μην ξεχνάτε τα μη προφανή κόστη. Για παράδειγμα, θα πρέπει να πληρώσετε ενοίκιο για τις εγκαταστάσεις ακόμη και πριν από το άνοιγμα του νηπιαγωγείου (εκτός αν, φυσικά, διαθέτετε ένα κατάλληλο 100 τ.μ.). Και το ενοίκιο μιας τέτοιας περιοχής θα κοστίσει περίπου 80 χιλιάδες ρούβλια. κάθε μήνα.

Έτσι, για να ανοίξει ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο θα χρειαστούν από 800 χιλιάδες έως 1 εκατομμύριο ρούβλια.

Μελετάμε τις παγίδες, ζυγίζουμε τα υπέρ και τα κατά

Αν και το άνοιγμα ενός νηπιαγωγείου είναι καλή ιδέα, έχει τις δικές του δυσκολίες και μειονεκτήματα. Ας ξεκινήσουμε με το καλό. Γιατί να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο;

τρέχουσες και σταθερές επιχειρήσεις ·

χαμηλή ευαισθησία σε κρίσεις

κρατική υποστήριξη για τη σφαίρα της προσχολικής εκπαίδευσης.

Και τώρα για τα μειονεκτήματα:

δυσκολία στην επιλογή προσωπικού υψηλής ειδίκευσης ·

υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού ·

την ανάγκη για παρουσία επιχειρηματία στην επιχείρηση ·

χαμηλή κερδοφορία λόγω του κόστους ενοικίου, των μισθών των εργαζομένων και του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών ·
- την πολυπλοκότητα της επιχειρηματικής δραστηριότητας ·

μεγάλη αρχική επένδυση.

Ωστόσο, το άνοιγμα ενός νηπιαγωγείου εκτιμάται ως πολλά υποσχόμενη επιχειρηματική περιοχή, η οποία χαρακτηρίζεται από σταθερό εισόδημα και κοινωνική σημασία.

Η ετυμηγορία μας είναι ότι πρέπει να ανοίξει ένας ιδιωτικός παιδικός σταθμός!

Προκειμένου να κάνετε ελάχιστα λάθη σε αυτήν τη δύσκολη διαδικασία, σας συνιστούμε να καταρτίσετε ένα καλά μελετημένο επιχειρηματικό σχέδιο. Όσο περισσότερες πτυχές της επιχείρησης καλύπτετε, τόσο πιο εύκολο θα είναι να υλοποιήσετε την ιδέα.

Προσφέρουμε αναλυτικές οδηγίες που θα σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε τα κύρια στάδια ανοίγματος ενός νηπιαγωγείου.

Πώς να προετοιμάσετε την τεκμηρίωση;

Ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο μπορεί να εγγραφεί ως μεμονωμένος επιχειρηματίας ή LLC, και μπορείτε επίσης να επιλέξετε τη μορφή προσχολικού εκπαιδευτικού ιδρύματος (προσχολικό εκπαιδευτικό ίδρυμα) ή ANO (αυτόνομος μη κερδοσκοπικός οργανισμός). Λάβετε υπόψη ότι η περίοδος εγγραφής, ανάλογα με την επιλεγμένη νομική μορφή, διαφέρει σημαντικά: εάν περάσετε 2-3 εβδομάδες για την εγγραφή ενός μεμονωμένου επιχειρηματία ή LLC, τότε η εγγραφή ενός προσχολικού εκπαιδευτικού ιδρύματος ή του ANO θα διαρκέσει 2 μήνες.

Η επιλογή της φόρμας εγγραφής επηρεάζει το φορολογικό σύστημα και τις αποχρώσεις της λογιστικής. Επιλέγοντας έναν μεμονωμένο επιχειρηματία, μπορείτε να αποκτήσετε ένα δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για περίοδο 1 έως 12 μηνών. Το σύστημα διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας είναι κατάλληλο για νηπιαγωγεία σε μικρό χώρο και με ελάχιστο προσωπικό. Εάν ανοίξετε μια LLC, θα πληρώσετε το 6% των εσόδων στο πλαίσιο του «απλουστευμένου» συστήματος. Το DOW και το ANO έχουν επίσης τις δικές τους ιδιαιτερότητες φορολογίας και λογιστικής.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Σύμφωνα με το άρθρο 91 του ομοσπονδιακού νόμου για την εκπαίδευση στη Ρωσική Ομοσπονδία, η πρόσθετη εκπαίδευση υπόκειται σε άδεια. Λάβετε υπόψη ότι επιτρέπονται μόνο εκπαιδευτικά προγράμματα. Εάν οι υπηρεσίες ενός ιδιωτικού κήπου περιλαμβάνουν φροντίδα παιδιών, επίβλεψη και ανάπτυξη - αυτό δεν εμπίπτει στον ορισμό των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, πράγμα που σημαίνει ότι δεν απαιτείται άδεια.

Ακόμα, πώς παίρνετε την προσχολική σας άδεια;

Αυτή η διαδικασία είναι πολύ περίπλοκη, γι 'αυτό είναι απαραίτητο να προετοιμάσετε τα ακόλουθα έγγραφα:

Αντίγραφα του πιστοποιητικού εγγραφής επιχειρηματικής δραστηριότητας και συστατικών εγγράφων.

Προγράμματα σπουδών και μαθήματα που πληρούν τα πρότυπα του Υπουργείου Παιδείας.

Έγγραφα σχετικά με τα προσόντα του ηγέτη, τους προσληφθέντες εκπαιδευτικούς και τους εκπαιδευτικούς.

Στοιχεία για μεθοδολογική και τεχνική υποστήριξη.

Συμπέρασμα του SES και της πυροσβεστικής υπηρεσίας σχετικά με την καταλληλότητα των χώρων.

Ένα έγγραφο που επιβεβαιώνει την ιδιοκτησία των χώρων ή τη σύμβαση μίσθωσης.

Πώς να επιλέξετε ένα μέρος για έναν παιδικό σταθμό;

Αυτό είναι το επόμενο στάδιο της αναζήτησης, το οποίο απαιτεί πολλή προσπάθεια. Η εύρεση κατάλληλου δωματίου για έναν παιδικό σταθμό δεν είναι τόσο εύκολη. Οι απαιτήσεις σε αυτήν την περίπτωση είναι αυστηρές και εάν το δωμάτιο δεν πληροί τουλάχιστον μία απαίτηση από τη λίστα, είναι απίθανο να σας δοθεί άδεια από τη Rospotrebnadzor και την Πυρασφάλεια.

Όλα τα πρότυπα διατυπώνονται στους κανόνες SanPin και πυρασφάλειας, οι οποίοι πρέπει να μελετηθούν προσεκτικά πριν ξεκινήσετε την αναζήτηση δωματίου. Ας απαριθμήσουμε τα βασικά:

τουλάχιστον 6 τ.μ. για κάθε παιδί

η παρουσία ξεχωριστών δωματίων για παιχνίδι, ύπνο, φαγητό.

Ακόμα και το μικρότερο ιδιωτικό νηπιαγωγείο πρέπει να έχει γραφείο διευθυντή.

γραφείο ιατρού, με ένα πλήρες σύνολο απαραίτητων φαρμάκων και πρώτων βοηθειών ·

γυμναστήριο εξοπλισμένο με τον απαραίτητο εξοπλισμό ·

ξεχωριστό δωμάτιο για φαγητό.

δωμάτια τουαλέτας εξοπλισμένα για παιδιά με νιπτήρες, ντουλάπια για πετσέτες και αποθήκευση οικιακών χημικών, παιδικά καθίσματα για τουαλέτες.

αποδυτήρια και αποδυτήρια για την αποθήκευση πραγμάτων ·

Όλα τα δωμάτια πρέπει να είναι εξοπλισμένα με συναγερμό πυρκαγιάς, φωτισμένο με φυσικό και ηλεκτρικό φως, θερμοκρασία 22 βαθμών, βαφή με ανθεκτική στην υγρασία βαφή.

Μην εκφοβιστείτε από την εντυπωσιακή λίστα. Ωστόσο, η λύση στο ζήτημα με τις εγκαταστάσεις δεν είναι τόσο δύσκολη: ο επιχειρηματίας απαιτείται μόνο να γνωρίζει τους κανόνες και τους κανονισμούς, καθώς και μια διεξοδική και προσεκτική αναζήτηση για κατάλληλους χώρους.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η πολιτεία θα σας βοηθήσει να επιλέξετε τις σωστές εγκαταστάσεις. Σε ορισμένες περιοχές υπάρχουν προτιμησιακές μισθώσεις για δημοτικούς χώρους. Επομένως, αξίζει να εξετάσετε όλες τις επιλογές, να υπολογίσετε τις δυνατότητες και να βρείτε την καλύτερη λύση για τον εαυτό σας.

Μπορείτε να βρείτε φθηνότερες εγκαταστάσεις με τη βοήθεια του κράτους. Σε ορισμένες περιοχές, υπάρχουν ειδικά προγράμματα για προτιμησιακή μίσθωση δημοτικών χώρων για εκπροσώπους του ιδιωτικού τομέα της προσχολικής εκπαίδευσης ή της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Επομένως, αξίζει να εξερευνήσετε όλες τις πιθανές επιλογές, να υπολογίσετε ένα οικονομικό μοντέλο και να προσδιορίσετε τη βέλτιστη τιμή ενοικίασης για εσάς.

Πώς να βρείτε υπαλλήλους στο νηπιαγωγείο;

Για έναν παιδικό σταθμό, η διαθεσιμότητα ειδικευμένου προσωπικού είναι μία από τις κύριες παραμέτρους, επομένως, πρέπει να προσεγγίσετε προσεκτικά την επιλογή του προσωπικού. Το κύριο πρόβλημα κατά το άνοιγμα ενός τέτοιου ιδρύματος είναι ακριβώς ο μικρός αριθμός ειδικευμένων ειδικών. Επομένως, η πρόσληψη συνιστάται στο στάδιο του επιχειρηματικού σχεδιασμού. Είναι επιτακτική ανάγκη οι εργαζόμενοι να έχουν παιδαγωγική ή ψυχολογική εκπαίδευση. Πρέπει να σημειωθεί ότι κατά την κατάρτιση εκπαιδευτικών προγραμμάτων, απαιτείται γνώση στους ψυχολογικούς, παιδαγωγικούς και δημιουργικούς τομείς. Επίσης, όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν ιατρικό αρχείο και πιστοποιητικό από ψυχίατρο.

Ο αριθμός του προσωπικού εξαρτάται από το μέγεθος του νηπιαγωγείου: όσο περισσότερες ομάδες στο νηπιαγωγείο σας, τόσο περισσότερες νταντάδες και εκπαιδευτικοί χρειάζεστε.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Για μια ομάδα, ο αριθμός των ατόμων είναι 20, η ελάχιστη λίστα προσωπικού είναι: 2 εκπαιδευτικοί, 1 νταντά και 1 μάγειρας. Ταυτόχρονα, θεωρείται ότι αυτή η κατάσταση συνδυάζει τις λειτουργίες των εκπαιδευτικών και μιας νοσοκόμας (φυσικά, με τα απαραίτητα προσόντα). Εάν βρείτε τόσο ευέλικτους υπαλλήλους, μπορείτε να μειώσετε τη μισθοδοσία.

Το κοινό-στόχος ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου εκπροσωπείται από τους γονείς παιδιών προσχολικής ηλικίας. Οι υπηρεσίες του ιδρύματος απευθύνονται σε οικογένειες με μέσο εισόδημα.

Τοποθέτηση διαφήμισης σε σχολεία, δημόσια νηπιαγωγεία και άλλα μέρη όπου συγκεντρώνεται το κοινό-στόχος.

Δημοσίευση ανακοινώσεων σε σπίτια γεωγραφικά κοντά στο ίδρυμά σας. Το πιο αποτελεσματικό σε αυτήν την περίπτωση είναι η διαφήμιση σε ανελκυστήρες.

Η τοποθέτηση πληροφοριών σε τοπικές εφημερίδες μπορεί να είναι όχι μόνο μια εμπορική διαφήμιση, αλλά και ένα ολόκληρο άρθρο που λέει για την επιχείρησή σας, τους δασκάλους, τις μεθόδους, τα αποτελέσματα κ.λπ.

Παροχή δωρεάν δοκιμαστικής ημέρας σε μια ομάδα.

Τοποθέτηση πληροφοριών για όλα τα είδη θεματικών φόρουμ στις πόλεις.

Παροχή πρόσθετων υπηρεσιών. Για παράδειγμα, θα μπορούσε να είναι ένα δωρεάν μάθημα δοκιμής ή μια υπηρεσία παρακολούθησης βίντεο που επιτρέπει στους γονείς να μεταδίδουν ζωντανά τις δραστηριότητες του παιδιού τους.

Πώς να συνάψετε συμφωνία με τους γονείς;

Φροντίστε να υπογράψετε μια συμφωνία παροχής υπηρεσιών με τους γονείς των παιδιών. Ένα πρότυπο συμβόλαιο πρέπει να περιλαμβάνει:

Θέματα: ο ιδιοκτήτης του νηπιαγωγείου, ως Ανάδοχος και ένας από τους γονείς του παιδιού, ως Πελάτης.

Αντικείμενο της συμφωνίας: υπηρεσίες που παρέχονται από εκπαιδευτικό ίδρυμα: επίβλεψη και φροντίδα, υπηρεσίες για πρόσθετη εκπαίδευση κ.λπ.

Δικαιώματα και υποχρεώσεις του Αναδόχου και του Πελάτη.

Μέτρα ευθύνης για παραβίαση των ρητρών της σύμβασης και τη διαδικασία επίλυσης διαφορών ·

Τιμές για υπηρεσίες νηπιαγωγείου και δυνατότητα επανυπολογισμού.

Νομικές και πραγματικές διευθύνσεις, λεπτομέρειες.

Άδεια επεξεργασίας προσωπικών δεδομένων.

Μπορείτε να ζητήσετε βοήθεια από έναν δικηγόρο που θα σας βοηθήσει να συντάξετε μια σύμβαση με ικανοποίηση. Το κόστος των υπηρεσιών του σε αυτήν την περίπτωση θα είναι μικρό.

Ποια οφέλη μπορώ να λάβω;

Μια από τις πιο συχνές ερωτήσεις είναι ποια οφέλη και υποστήριξη από το κράτος μπορεί να λάβει ένας επιχειρηματίας; Εάν βρίσκεστε σε ιδιωτικό νηπιαγωγείο, μπορείτε να βασιστείτε στα εξής:

φόροι βάσει ενός απλοποιημένου συστήματος (για ένα δίπλωμα ευρεσιτεχνίας ως μεμονωμένος επιχειρηματίας) ·

προνόμια για ιδιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα - ακύρωση ΦΠΑ ·

επιδοτήσεις που χορηγούνται από τις τοπικές κυβερνήσεις. Επιδοτήσεις μπορεί να ισχύουν για τη δημιουργία ιδιωτικού εκπαιδευτικού ιδρύματος και τη μίσθωση χώρων, τη χρήση χώρων που ανήκουν στον δήμο.

Μπορείτε να λάβετε άλλους τύπους βοήθειας από το κράτος - επικοινωνήστε με το τοπικό τμήμα εκπαίδευσης που είναι υπεύθυνο για αυτόν τον κλάδο. Επίσης, η κερδοφορία του νηπιαγωγείου μπορεί να αυξηθεί εάν λάβετε μέρος στη δημοτική τάξη. Για παράδειγμα, η εκπαίδευση παιδιών από 1 έως 3 ετών διατίθεται σημαντικά ποσά από τον δημοτικό προϋπολογισμό.

Όλα είναι δυνατά αν αναλάβετε την πρωτοβουλία.

Τι άλλο κόστος πρέπει να λάβετε υπόψη;

Εκτός από την αρχική επένδυση, πρέπει να υπολογίσετε το μηνιαίο κόστος.

Το σταθερό κόστος αποτελείται από ενοίκιο, λογαριασμούς κοινής ωφέλειας, μισθοδοσία, διαφημιστικό κόστος και χρεώσεις απόσβεσης. Από αυτά, περισσότερο από το 50% του κόστους σχετίζεται με τους μισθούς.

Κατά προσέγγιση υπολογισμός του μηνιαίου κόστους ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου

Έτσι, τουλάχιστον 250 χιλιάδες ρούβλια θα πρέπει να αφαιρεθούν από τα εισπραχθέντα έσοδα. (τελικά, οι φόροι δεν περιλαμβάνονται εδώ) για τον υπολογισμό του καθαρού κέρδους.

Είναι κερδοφόρο;

Για να απαντήσετε σε αυτήν την ερώτηση, πρέπει να γνωρίζετε δύο παραμέτρους: τον αριθμό των παιδιών που θα φοιτήσουν στο νηπιαγωγείο σας και το κόστος των υπηρεσιών για ένα παιδί.

Το μέσο κόστος επίσκεψης σε ιδιωτικό νηπιαγωγείο για ένα παιδί είναι 10.000 ρούβλια. Κατά συνέπεια, εάν έχετε 20 παιδιά, τότε το μηνιαίο εισόδημα είναι 200.000 ρούβλια.

Εάν λάβουμε υπόψη τον κατά προσέγγιση υπολογισμό των μηνιαίων δαπανών, τότε για μια κερδοφόρα επιχείρηση, τουλάχιστον 30 παιδιά πρέπει να παρακολουθήσουν ένα νηπιαγωγείο. Και μετά περίπου 50 χιλιάδες ρούβλια. το καθαρό κέρδος που θα έχετε.

Όπως μπορείτε να δείτε, για να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο, χρειάζονται σημαντικά κεφάλαια και η περίοδος αποπληρωμής για ένα τέτοιο έργο είναι αρκετά μεγάλη.

Όταν επιλέγετε ποιο νηπιαγωγείο θα ανοίξετε: μεγάλο ή μικρό, πρέπει να καταλάβετε ότι η κερδοφορία ενός μικρού νηπιαγωγείου περιορίζεται από την ικανότητά του. Επομένως, πρέπει να υπολογίσετε σωστά πολλές επιλογές και να επιλέξετε την πιο οικονομική.

Ποιοι επιχειρηματικοί κίνδυνοι πρέπει να λάβετε υπόψη;

Ο μεγαλύτερος κίνδυνος που μπορεί να προκύψει κατά το άνοιγμα ενός ιδιωτικού κήπου είναι η έλλειψη πελατών. Επομένως, φροντίστε να πραγματοποιήσετε έρευνα αγοράς για να προσδιορίσετε την πραγματική ανάγκη για ιδιωτικές υπηρεσίες νηπιαγωγείου.

Ή μπορεί να συμβεί ότι δίπλα στο ιδιωτικό νηπιαγωγείο σας ανοίγει ξαφνικά ένα νέο δημοτικό νηπιαγωγείο, το οποίο σε καμία περίπτωση δεν είναι κατώτερο από εσάς, και εκτός αυτού, κερδίζει τιμή.

Τι άλλο αξίζει να φοβάστε και, εάν είναι δυνατόν, να λάβετε προληπτικά μέτρα;

αύξηση του κόστους ενοικίου, η οποία συνεπάγεται αύξηση του σταθερού κόστους και ενδέχεται να επηρεάσει την οικονομική κατάσταση. Είναι δυνατόν να μειωθεί η πιθανότητα κινδύνου με τη σύναψη μακροχρόνιας συμφωνίας μίσθωσης και επιλέγοντας έναν καλόπιστο εκμισθωτή.

μείωση της πραγματικής ζήτησης. Ωστόσο, το ποσό είναι 10 χιλιάδες ρούβλια. για ένα νηπιαγωγείο για ένα παιδί - μάλλον μεγάλο. Επομένως, υπάρχει η πιθανότητα ορισμένοι πελάτες απλώς να αρνηθούν τις υπηρεσίες σας, συνειδητοποιώντας ότι αυτό το ποσό είναι πάρα πολύ για αυτούς. Αυτός ο κίνδυνος μπορεί να ελαχιστοποιηθεί με τη βοήθεια των προσφορών έκπτωσης και του σχηματισμού προγραμμάτων πίστης. Ωστόσο, είναι αδύνατο να αποφευχθεί εντελώς ο κίνδυνος λόγω των ιδιαιτεροτήτων των παρεχόμενων υπηρεσιών.

αλλαγές στη νομοθεσία, οι οποίες μπορεί να οδηγήσουν στην επιπλοκή των επιχειρηματικών διαδικασιών. Αυτός ο κίνδυνος είναι πέραν του ελέγχου. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη και να διαμορφωθεί προϋπολογισμός σε περίπτωση έναρξης τέτοιων κινδύνων.

ευθύνη για την υγεία και την ασφάλεια των παιδιών. Η παρουσία ενός δυσάρεστου συμβάντος μπορεί να βλάψει σημαντικά την επιχειρηματική φήμη του ιδρύματος και να προκαλέσει σημαντικά προβλήματα. Ως εκ τούτου, για να αποφευχθούν τέτοιες καταστάσεις, είναι απαραίτητο να διεξαχθεί ενδελεχής εκπαίδευση τόσο για τους δασκάλους όσο και για τους γονείς.

έλλειψη ειδικευμένων ειδικών. Αυτός ο κίνδυνος θα μετριαστεί με την παρακολούθηση υπαλλήλων σχολείων, σχολών τέχνης, μουσικής και χορογραφίας, αποφοίτων πανεπιστημίου στις απαιτούμενες ειδικότητες, προσεκτική επιλογή υπαλλήλων και ευνοϊκές συνθήκες εργασίας που μπορούν να προσελκύσουν προσωπικό υψηλής ποιότητας.

μείωση της φήμης του ιδρύματος στον κύκλο του κοινού-στόχου σε περίπτωση λαθών στη διαχείριση ή μείωση της ποιότητας των υπηρεσιών. Είναι δυνατόν να μετριαστεί ο κίνδυνος με τη συνεχή παρακολούθηση της ποιότητας των υπηρεσιών, τη λήψη σχολίων από τους πελάτες του ιδρύματος και τη λήψη διορθωτικών μέτρων.

Ανακεφαλαίωση

Φυσικά, το άνοιγμα του ιδιωτικού παιδικού σταθμού σας είναι μια αρκετά ενοχλητική και υπεύθυνη επιχείρηση. Μπορεί να γίνει επιτυχημένο μόνο εάν σχεδιάζετε σωστά την επιχείρησή σας και «καίτε» με την εργασία σας. Τότε θα μπορείτε να επιτύχετε σταθερότητα και υψηλά κέρδη. Μια απλή αναζήτηση εισοδήματος δεν θα φέρει το αναμενόμενο αποτέλεσμα. Δεν θα μπορείτε να κερδίσετε χρήματα γρήγορα. Πρόκειται για μια μακροπρόθεσμη επιχείρηση με ανάπτυξη. Επομένως, συνιστούμε ανεπιφύλακτα: ανοίξτε ένα νηπιαγωγείο εάν βρίσκεται κοντά σας.

Λάβετε ενημερωμένους υπολογισμούς για ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Θέλετε να λαμβάνετε ενημερωμένα στοιχεία για τα έσοδα και τα έξοδα; Ζητήστε προσφορά για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση σε αυτόν τον τομέα από τις κορυφαίες εταιρείες franchisor:

100 άτομα μελετούν αυτήν την επιχείρηση σήμερα.

Σε 30 ημέρες, 39719 φορές ενδιαφέρθηκαν για αυτήν την επιχείρηση.

Υπολογιστής για τον υπολογισμό της κερδοφορίας αυτής της επιχείρησης

Τα κύρια έξοδα για το άνοιγμα σχολής χορού κυμαίνονται από 650 χιλιάδες ρούβλια. Με καλή συμμετοχή ανά μήνα, τα σχολεία μπορούν να φέρουν τους ιδιοκτήτες τους από 100-150 χιλιάδες ρούβλια.

Το κόστος του έργου θα είναι 14.530.000 ρούβλια, εκ των οποίων 10.530.000 θα είναι η αρχική επένδυση στο άνοιγμα και 4.000.000 ρούβλια. - κεφάλαιο κίνησης. Η περίοδος αποπληρωμής είναι 32 μήνες.