Ψυχολογικά κόλπα: πώς να υποτάξεις έναν άντρα; Άντρες σε υποταγή

Μια γυναίκα μπορεί να συνδυάσει στον εαυτό της δύο ασύμβατα πράγματα, σύμφωνα με τους άνδρες, - την επιθυμία να είναι παθητική και εξαρτημένη από έναν άνδρα και την απροθυμία να είναι εξαρτημένη.

Αυτό είναι που παίζει ρόλος κλειδίσε εκείνες τις στιγμές που ένας άντρας τα πάει άσχημα και μια γυναίκα δεν μπορεί να καταλάβει τι πραγματικά χρειάζεται. Από την σκοπιά των ανδρών, μοιάζει με αυτό: μια γυναίκα θέλει να είναι παθητική, αλλά υπό μια προϋπόθεση - αυτός που βρίσκεται στην κορυφή πρέπει να κάνει αυτό που θέλει. Σχετικά μιλώντας, είναι έτοιμη να υπηρετήσει αν ένας άντρας φερθεί καλά μαζί της και την εκτιμά. Ως αποτέλεσμα αυτού, πολύ συχνά εμφανίζεται η άποψη ότι ένας άντρας χρησιμοποιεί απλώς μια γυναίκα και ακούγονται φράσεις ότι "Είναι κατσίκα!"

Αλλά συμβαίνει επίσης μια γυναίκα η ίδια να θέλει να υπακούσει, αλλά αυτός που είναι από πάνω δεν μπορεί να της το δώσει αυτό. Μετά βρίσκει άλλη και στο τέλος δεν παίρνει ακριβώς αυτό που ήθελε.

Είναι αλήθεια ότι υπάρχει ένα άλλο πρόβλημα - οι γυναίκες που δεν ξέρουν πώς να υπακούουν. Για αυτούς, αυτό απλά δεν είναι τυπικό. Συνήθως, αυτό είναι το πρόβλημα των δυνατών γυναικών που, για τον ένα ή τον άλλο λόγο, έχουν γίνει κυρίαρχες της ζωής τους. Δεν είναι έτοιμοι να ζήσουν με έναν βελούδινο επιλεγμένο, και όταν ένας ισχυρός άνδρας εμφανίζεται στον ορίζοντα, αρχίζει να παλεύει μαζί του. Με αυτή την υπόθεση θα ασχοληθούμε σήμερα.

Ισχυρή γυναίκα - πώς να μάθεις να υπακούς

Η υποταγή, όπως και η διαχείριση των ανδρών, πρέπει να μάθει, γιατί μπορεί να πετύχει πολλά. Και στην πραγματικότητα, είναι αρκετά αληθινό. Αλλά εδώ είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι ένας άντρας που ξέρει πώς να υποτάσσεται μοιάζει με Άλφα και έχει μεγάλη εμπειρία στη διαχείριση γυναικών, στην πραγματικότητα, δεν μπορεί να διατηρήσει μια ισορροπία - να την υποτάξει στον εαυτό του, αλλά ταυτόχρονα να μην λυγίσει εντελώς κάτω από αυτόν.

Αυτή η κατάσταση μπορεί να συγκριθεί με την κατανάλωση ενός φαγητού. Για παράδειγμα, έπεσες σε κάτι νόστιμο. Και όχι, να δοσολογείτε μερίδες, οπότε πρέπει να τρώτε τα πάντα με τη μία, και μετά περισσότερο, ώστε ως αποτέλεσμα να μην μπορείτε πλέον να κοιτάτε αυτό το φαγητό.

Αυτό συμβαίνει συνήθως με άντρες που θέλουν να αποκτήσουν γυναίκα. Φαίνεται ότι κρατάτε μια τέτοια απόσταση, ώστε αυτό που έχετε επιλέξει να μην πάψει να είναι απαραίτητο για εσάς, αλλά δυστυχώς, αυτό συμβαίνει πολύ σπάνια. Επομένως, το να εμπιστεύεσαι τυφλά ακόμη και έναν έμπειρο άνδρα δεν αξίζει τον κόπο. Απλώς θα παραμορφώσει τη ζωή σας με το να μην τα παρατάτε, να μην μπορείτε να σας δώσει αυτό που χρειάζεστε.

Επομένως, ό,τι και να πει κανείς, αλλά μόνο εσείς θα χρειαστεί να ισορροπήσετε και να είστε πάντα ενδιαφέροντες και επιθυμητοί. Ο άντρας δεν θα μπορεί να δώσει στοιχεία. Ακόμα κι αν του δώσετε την ευκαιρία να σας διδάξει, αρχίστε να του ζητάτε συμβουλές. Όλοι τους, αργά ή γρήγορα, θα περιοριστούν σε πλήρη υποταγή. Επομένως, σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει να αντικαταστήσετε τις συμβουλές ενός τέτοιου ανθρώπου με τις πράξεις του. Δηλαδή, κοιτάξτε τις ενέργειές του και βγάλτε συμπεράσματα από αυτές - πότε να δείξετε δόντια και πότε να ενεργοποιήσετε το "Pusya".

Αλλά δεν είναι πάντα δυνατό να καταλάβουμε πότε να κάνετε αυτό και πότε να κάνετε άλλο.

Περιορισμοί

Για να παραμείνουμε απλά τα πράγματα, ας μιλήσουμε για εσωτερικούς περιορισμούς που θα σας επιτρέψουν να υπακούσετε χωρίς προβλήματα, αλλά ταυτόχρονα δεν θα σας επέτρεπαν να γλιστρήσετε "πιο λεπτό το σανίδι βάσης".

Για παράδειγμα, καταλαβαίνεις ότι ο μόνος τρόπος για να διατηρήσεις μια σχέση με αυτόν τον άντρα είναι να υποταχθείς σε αυτόν. Και, κατά κανόνα, αν δεν το κάνετε αυτό, απλά θα σας αφήσει, χωρίς εξήγηση. Ένας συνηθισμένος άντρας μπορεί να σου επαναλάβει 150 φορές - «Το έκανες λάθος, έπρεπε να το έκανες αυτό», και αυτός που είναι σίγουρος για τον εαυτό του, γνωρίζοντας ότι θα υπάρξουν εκατό ακόμη σαν εσένα - απλά θα φύγει.

Συνήθως οι άνδρες που έχουν άφθονη γυναικεία προσοχή δεν είναι έτοιμοι να ζητήσουν από κάποιον να αλλάξει, είναι πιο εύκολο γι 'αυτούς να συγχωνεύσουν ένα άτομο.

Τότε πώς να προχωρήσετε; Εάν ο άνθρωπός σας είναι Βήτα, τότε είναι καλύτερα να κινηθείτε από πάνω, αν Άλφα, τότε από κάτω. Δηλαδή, αν είναι Beta, τότε συμπεριφέρεσαι σαν «κακό κορίτσι», και όταν σου δίνει την ευκαιρία να χαλαρώσεις - χρησιμοποίησέ το και δώσε του την ευκαιρία να σε κατακτήσει. Και σταδιακά δείχνεις ότι αποκτά μια πιο πιστή γυναίκα. Σε μια κατάσταση με τον Alpha, αυτόματα πηγαίνεις σε αυτόν από τη θέση Pusya, αλλά όχι το αντίστροφο. Γιατί το να δείχνεις τα δόντια σου, χωρίς να ξέρεις τι θα συμβεί στη συνέχεια, είναι στην καλύτερη περίπτωση απελπιστικό και στη χειρότερη επικίνδυνο.

Αλλά το να είσαι "Pusey" και να κινείσαι προς αυτή την κατεύθυνση είναι πολύ πιο βολικό, γιατί σιγά σιγά μπορείς να επιθεωρήσεις την περιοχή και να καταλάβεις τι πρέπει να γίνει και τι μπορεί να γίνει. Και μετά κατακτήστε το.

Τι άλλο πρέπει να γνωρίζετε όταν επικοινωνείτε με τον Alpha;

• Κάθε άντρας θα ήθελε να αντιληφθεί οποιαδήποτε γυναίκα μέσω της σεξουαλικής αντίληψης. Και ειδικά αυτό είναι ο Alpha. Μπορεί να το αντέξει οικονομικά. Και το χειρότερο είναι αν αυτό το Alpha επικοινωνεί μαζί σου χωρίς σεξουαλική χροιά. Αυτό σημαίνει ότι από αυτή τη στιγμή έχετε βρει τον εαυτό σας εχθρό. Ή σε χρειάζεται για κάτι άλλο. Εάν ο Alpha επικοινωνεί μαζί σας σεξουαλικά, τότε βρίσκεστε στη «θετική ζώνη».
• Αν συναντήσετε τον Alpha και θέλετε να τον αποκτήσετε, τότε το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να βρεθείτε στη «θετική ζώνη». Πρέπει να είσαι ο σεξουαλικός του σύντροφος και τίποτα περισσότερο. Εάν αρχίσετε να πολεμάτε μαζί του, τότε δεν θα τελειώσει με τίποτα καλό, και εδώ πρέπει να καθοδηγηθείτε από τον κανόνα - είναι καλύτερο να έχετε φίλους μεταξύ των ισχυρών. Επιπλέον, είτε εσείς είτε αυτός θα κερδίσετε σε αυτόν τον πόλεμο, και ως εκ τούτου, δεν θα υπάρξει καμία σχέση.

Σκεφτείτε αυτήν την κατάσταση.

«Έχω έναν άντρα που δεν θέλει να υπακούσει, αλλά δεν θα το κάνω ούτε αυτό. Τι πρέπει να κάνω - να το στραγγίσω; Αλλά δεν θέλω!".

Για τέτοια πράγματα υπάρχει σύστημα διαίρεσης χώρων αγώνα. Να διαχωρίσουμε δηλαδή θεμελιώδη και μη θεμελιώδη πράγματα.

Για παράδειγμα, ένας άντρας ξεκινά μια συζήτηση για ένα θέμα που είναι δυσάρεστο για εσάς και αντί να εξομαλύνετε την κατάσταση, αρχίζετε να μιλάτε για ό,τι του είναι δυσάρεστο. Κάποια στιγμή θα εξαντληθεί η υπομονή του και τότε ο άντρας θα καταλάβει, αν δεν θέλετε να ακούσετε για τα δυσάρεστα, μην ξεκινήσετε κουβέντα.

Αλλά είναι σημαντικό για εσάς να το κάνετε αυτό συνεχώς, και μόνο τότε μπορείτε να τον εκπαιδεύσετε εκ νέου. Για να εκτονώσετε την κατάσταση, μεταφράστε το σε αστείο. Το κύριο πράγμα είναι να ξεκαθαρίσετε τι δεν σας αρέσει. Και μη φοβάσαι ότι θα φύγει. Στην πραγματικότητα, αυτό είναι το χειρότερο πράγμα που μπορεί να συμβεί. Αλλά αν φοβάσαι να χάσεις έναν άντρα, δεν μπορείς να τον ελέγξεις.

Η δεύτερη επιλογή είναι ένα σύστημα συμβιβασμών. Του δείχνεις ότι δεν είσαι έτοιμος να υποταχθείς ολοκληρωτικά και δεν είσαι έτοιμος για μια τέτοια σχέση, ειδικά αν δεν θέλει να σου δώσει κάτι σε αντάλλαγμα. Και αν δείξεις σε έναν άντρα την αποκλειστικότητά σου και δεν θα τον αγγίξεις, τότε σίγουρα θα κάνει υποχωρήσεις.

Με το «δικό του» εννοείται:

• Ετοιμότητα. Να υπάρχει μια γυναίκα δίπλα στον Alpha που να τον ποθεί πάντα.
• Ικανοποίηση. Θα πρέπει πάντα να τον ικανοποιείτε, ακόμα κι αν κατά τη διάρκεια του σεξ δεν είχατε χρόνο να πάρετε ικανοποίηση.

Εάν κάνετε κάτι τέτοιο, αυτό είναι συνήθως αρκετό. Στη συνέχεια, διαφορετικά, μπορείτε να αποκτήσετε έναν περιποιητικό, γενναιόδωρο άνθρωπο και έναν αρκετά ενδιαφέρον συνομιλητή.

Είναι σημαντικό να του ενημερώσετε ότι και εσείς έχετε πράγματα να κάνετε και ότι ο χρόνος σας είναι πολύτιμος. Για παράδειγμα, συμφωνήσατε να συναντηθείτε και μετά από μια βραδιά που περάσατε μαζί, σας ζητά ξανά να μείνετε. Το καθήκον σας είναι να του πείτε ότι έχετε σημαντικά πράγματα να κάνετε και αν το είχε πει νωρίτερα, θα τα είχατε ξαναπρογραμματίσει. Κι έτσι, αλίμονο, έχετε κι εσείς τα δικά σας σχέδια.

Μόνο έτσι ένας άντρας θα αρχίσει να εκτιμά τον χρόνο σου, γιατί δεν εμφανίζεσαι όταν θέλει, αλλά μόνο στον ελεύθερο χρόνο σου και κατόπιν συνεννόησης.

Θυμηθείτε, ένας άντρας Alpha θα εκτιμήσει τον χρόνο σας μόνο αφού ξεκινήσετε να το κάνετε μόνοι σας.

Βασικά, αυτά είναι τα βασικά σχήματα που μπορούν να λειτουργήσουν. Όλα αυτά δεν είναι δύσκολο να υλοποιηθούν, αλλά το να χάσεις έναν άντρα Alpha είναι πολύ πιο εύκολο, απλά άρχισε να επιδεικνύεσαι.

Τώρα ας ρίξουμε μια ματιά σε μερικά παραδείγματα της πραγματικής ζωής.

«Ο εραστής μου προσβάλλεται συνεχώς και λέει ότι δεν τον εμπιστεύομαι. Αυτό είναι στην πραγματικότητα έτσι, γιατί δεν μπορώ να κρύψω τη δυσπιστία μου προς αυτόν. Τι να κάνω?"

Σε αυτή την κατάσταση, το χιούμορ θα λειτουργήσει «Φυσικά, σε πιστεύω, πώς θα μπορούσε να είναι διαφορετικά; Θυμάσαι, όπως στο τραγούδι: Φυσικά, σε πιστεύω, πώς να υπάρχουν αμφιβολίες…»

«Συνειδητοποίησα ότι χρειάζομαι το σεξ όχι για ευχαρίστηση, αλλά για να ελέγξω τους άντρες. Αλλά τώρα μου φαίνεται ότι δεν θέλω καθόλου το σεξ. Θα περάσει;"

Λοιπόν, τίποτα δεν είναι αιώνιο - αυτή τη φορά. Και δεύτερον, αφαιρέστε την φιλαρέσκεια από τη συμπεριφορά σας. Και μόνο τότε μπορείτε να ελέγξετε πραγματικά αν το θέλετε ή όχι.

"" Οι περισσότεροι από τους υπαλλήλους μου είναι άνδρες. Μου συμπεριφέρονται διαφορετικά. Κάποιοι φλερτάρουν, άλλοι επικοινωνούν με καθαρά επιχειρηματικό τρόπο. Κάποια μου αρέσουν, άλλα - όχι πολύ. Γενικά, όπως και αλλού. Η πολυπλοκότητα της κατάστασής μου είναι ότι είμαι σκηνοθέτης και πρέπει να τους οδηγήσω. Μερικές φορές χάνομαι, μη γνωρίζοντας τι να κάνω και πώς να φερθώ, αλλά σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να δείξω την ανασφάλειά μου.
Έλενα, Pskov ""

Το έργο ενός ηγέτη γενικά δεν είναι εύκολο και είναι διπλά δύσκολο για μια γυναίκα να διαχειριστεί μια ανδρική ομάδα. Από τη μία πλευρά, οι εκπρόσωποι του ισχυρότερου φύλου είναι λιγότερο αυστηροί για τη γυναίκα σκηνοθέτη, είναι έτοιμοι να τη βοηθήσουν στη δουλειά της και να συγχωρήσουν τέτοια λάθη που ένας άντρας δεν θα συγχωρούσε. Αλλά, από την άλλη πλευρά, πολλοί είναι δύσπιστοι σχετικά με την ηγεσία των γυναικών, και κάποιοι είναι «κάτω από γυναίκα» απλώς χτυπάει μια οδυνηρή ματαιοδοξία.

Οι περισσότεροι άνδρες εξακολουθούν να ξέρουν πώς να διαχωρίζουν τις επιχειρηματικές σχέσεις από τις προσωπικές φιλοδοξίες, αλλά μερικές φορές υπάρχουν «τύποι» ανάμεσά τους που μπορούν να δημιουργήσουν πραγματικά προβλήματα σε μια γυναίκα ηγέτη.

Αντιφεμινίστρια

Οι αντιφεμινιστές δεν πρέπει να συγχέονται με τους μισογυνιστές. Οι αντιφεμινίστριες αγαπούν πολύ τις γυναίκες. Τους λατρεύουν στο κρεβάτι και στην κουζίνα, αλλά όχι στο τιμόνι του αυτοκινήτου και ακόμη λιγότερο στην καρέκλα του σκηνοθέτη. Μερικές φορές δηλώνουν ότι η γυναίκα "στο τιμόνι" δεν είναι λιγότερο επικίνδυνη από τη μαϊμού στο πυρηνικό κουμπί. Τέτοιοι άνδρες είναι οπαδοί της οικοδόμησης. Είναι έτοιμοι να φροντίσουν την οικογένεια, να κανονίσουν το διαμέρισμα, να πάρουν αποφάσεις και να αναλάβουν την ευθύνη. Με έναν αντιφεμινιστή σύζυγο, μια γυναίκα αισθάνεται σαν πίσω από έναν πέτρινο τοίχο. Όμως το ειδύλλιο καταρρέει μόλις απομακρύνεται από τη σόμπα και προσπαθεί η ίδια να πετύχει κάτι στη ζωή της.

Μια αντιφεμινίστρια υπάλληλος μπορεί εύκολα να σας παρασύρει σε μια παρατεταμένη συζήτηση σχετικά με τη συγκριτική αξία ανδρών και γυναικών, για «ανδρικά» και «γυναικεία» επαγγέλματα, και αυτό σας απειλεί όχι μόνο με απώλεια πολύτιμου χρόνου. Αν πέσεις στην παγίδα του, τότε θα πρέπει να αποδεικνύεις συνεχώς ότι η γυναίκα είναι και επαγγελματίας. Είναι απίθανο ένας τέτοιος «ανταγωνισμός» να συμβάλει στην εξουσία και τον έλεγχο της κατάστασης. Επιπλέον, ο ανταγωνισμός σας μπορεί να χωρίσει μια ομάδα ανδρών και γυναικών σε δύο αντιμαχόμενα στρατόπεδα.

Για να αποφύγετε τέτοια προβλήματα, επιμείνετε σε έναν τέτοιο υπάλληλο με αυστηρό, επαγγελματικό τρόπο. Αφήστε το σεξ και τη γοητεία σας στους άλλους. Αφήστε το δίλημμά του «η γυναίκα δεν είναι αφεντικό, το αφεντικό δεν είναι γυναίκα» θα κριθεί υπέρ του «αφεντικού» σχετικά με εσάς.

Καζανόβα

Οι άντρες αυτού του τύπου είναι σίγουροι για το ακαταμάχητό τους, και πολλοί δεν είναι καθόλου παράλογοι. Απέχουν πολύ από το να είναι «σεξουαλικά απασχολημένοι», καθώς υπάρχουν περισσότερες από αρκετές γυναίκες στη ζωή τους. Όμως, παρόλα αυτά, σε καθένα από αυτά βλέπουν πρωτίστως μια Γυναίκα, ανεξάρτητα από την ηλικία, τη θέση και τη θέση της. Η Casanova σίγουρα θα προσέξει το νέο σας κραγιόν και θα σας κάνει κομπλιμέντα. Είναι ικανός για ειλικρινή προσοχή και δεν επιδεικνύει τη γενναιότητά του μόνο για να δελεάσει μια γυναίκα στο κρεβάτι. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι πολλοί ερωτεύονται τη γοητεία του.

Εάν υπάρχει ένας τέτοιος άντρας στην εταιρεία που διευθύνετε, να είστε σε επιφυλακή. Εσείς οι ίδιοι δεν θα παρατηρήσετε πώς, από ένα αίσθημα ευγνωμοσύνης για την προσοχή που δείχθηκε, θα αρχίσετε να τον απολαμβάνετε, μετά από το οποίο κανένας από τους υπαλλήλους δεν θα πιστέψει ότι έχετε μια αποκλειστικά επιχειρηματική σχέση. Το κουτσομπολιό και η προκατάληψη προς ένα «κατοικίδιο» μπορεί να υπονομεύσει σε μεγάλο βαθμό την εξουσία σας ως ηγέτη.

Αλλά με αρκετή προσοχή, η αντιμετώπιση του Casanova δεν είναι και τόσο δύσκολη. Ένας τέτοιος άνθρωπος θέλει να ευχαριστήσει τους πάντες και μπορεί να νικηθεί με το δικό του όπλο. Λίγη γυναικεία φιλαρέσκεια και κομπλιμέντα για μια καλή δουλειά, και θα αποσπάσει ό,τι μπορεί. Εάν υπάρχουν γυναίκες στο προσωπικό, αναθέστε στον Casanova την ευθύνη για τις δραστηριότητές τους. Θα το χειριστεί άψογα και δεν θα απαιτήσει καν πρόσθετη πληρωμή.

Γυναικοκρατούμενος

Από την παιδική ηλικία, οι άνδρες διδάσκονται να υπακούουν στις γυναίκες: μητέρα, παιδαγωγός, δάσκαλος. Για κάποιους, αυτή η παιδική συνήθεια παραμένει για το υπόλοιπο της ζωής τους. Τέτοιοι άντρες δεν ζουν ποτέ μόνοι - είναι είτε με τη μητέρα τους είτε με τη γυναίκα τους, κάτι που, στην ουσία, είναι το ίδιο για αυτούς. Οι φίλοι τους αποκαλούν γιους της μαμάς ή κοτσαδόρους και προσπαθούν να σώσουν τον άτυχο από τον γυναικείο ζυγό. Αλλά δεν χρειάζεται να τα σώσετε - νιώθουν υπέροχα κάτω από την ευαίσθητη γυναικεία καθοδήγηση. Το πιο εκπληκτικό είναι ότι η βρεφική ηλικία δεν επηρεάζει καθόλου τις νοητικές τους ικανότητες - υπάρχουν πολλοί ικανοί και ταλαντούχοι άνθρωποι ανάμεσά τους.

Φαίνεται ότι μια γυναίκα ηγέτης δεν πρέπει να έχει προβλήματα με έναν τέτοιο υπάλληλο. Είναι εξαιρετικά διαχειρίσιμος, δεν προφέρει αντιφεμινιστικά συνθήματα και δεν προσπαθεί να αποπλανήσει το αφεντικό του. Αλλά ακριβώς στην ελεγχότητά του βρίσκεται η κύρια δυσκολία. Παρουσία γυναίκας, ο «κοτσαδόρος» δεν παίρνει ούτε τις πιο στοιχειώδεις αποφάσεις. Και καθόλου γιατί δυσκολεύεται να καταλάβει, αλλά γιατί δεν έχει συνηθίσει να αναλαμβάνει ευθύνες.

Αν του αναθέσετε οποιαδήποτε εργασία, σημειώστε κάθε βήμα λεπτομερώς και συζητήστε όλες τις πιθανές επιλογές σαν να συνθέτετε ένα πρόγραμμα για έναν υπολογιστή. Μην υποθέτετε ότι πολλά πράγματα πρέπει να είναι απλά προφανή και αυτονόητα για ένα «κανονικό» άτομο.

Οι άνδρες, όπως και οι γυναίκες, απαιτούν ατομική προσέγγιση. Φυσικά, η απλούστερη λύση είναι να απαλλαγείτε από τους άβολους υπαλλήλους, αλλά μπορεί να είναι πολύτιμοι άνθρωποι που δεν πρέπει να χαθούν.

Διαβάστε επίσης

• Γυναίκα αφεντικό: υπέρ και κατά
• Εργασία κατά τη διάρκεια της γονικής άδειας: αποσαφήνιση της κατάστασης

  Ο Κώδικας Εργασίας καθορίζει νομοθετικά τη λύση σε ένα πρόβλημα που συναντάται συχνά στη ζωή. Η μητέρα του παιδιού ή άλλα άτομα που δικαιούνται γονική άδεια ενδέχεται σε ορισμένες περιπτώσεις να μπορούν να εργάζονται από το σπίτι ή να εργάζονται με μερική απασχόληση. Και θέλουν να συνειδητοποιήσουν αυτή την ευκαιρία. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτό: απαιτείται πρόσθετη υλική υποστήριξη από την οικογένεια, πρέπει να βελτιώνετε συνεχώς τα προσόντα σας και απλώς δεν θέλετε να απομακρυνθείτε από την ομάδα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ας εξετάσουμε πώς εφαρμόζεται αυτό στην εργατική νομοθεσία.

Άρθρα σε αυτήν την ενότητα

• 6 σημάδια ότι δεν ξεκουράζεστε αρκετά

  Η Δευτέρα, όπως γνωρίζετε, είναι μια δύσκολη μέρα - πολλοί έχουν τη δύναμη και την επιθυμία μόνο να θυμούνται πώς πέρασε το Σαββατοκύριακο και να στεναχωρηθούν. Αυτό συμβαίνει συχνά λόγω του γεγονότος ότι, όσο παράδοξο κι αν ακούγεται, δεν προσεγγίζουμε προσεκτικά και συνειδητά τα υπόλοιπα - και περνάμε το Σαββατοκύριακο με τέτοιο τρόπο που είναι αδύνατο να συνέλθουμε. Αυτή την εβδομάδα σας προτείνουμε να προετοιμαστείτε εκ των προτέρων: έχουμε συγκεντρώσει μια λίστα με δραστηριότητες που μπορεί να επηρεάσουν την ξεκούρασή σας και στις οποίες μπορείτε να αναγνωρίσετε τον εαυτό σας.

• Πώς να βρείτε μια καλή δουλειά: συμβουλές από έναν έμπειρο κυνηγό κεφαλών
• Μια ιστορία χαμένου χρόνου. Πώς να προγραμματίσετε σωστά την εργάσιμη ημέρα σας

  Συχνά, όταν επιστρέφουμε σπίτι από τη δουλειά, πέφτουμε κυριολεκτικά από τα πόδια μας. Η συναισθηματική και σωματική κούραση ακινητοποιεί και αποπροσωποποιεί, ανεξάρτητα από το αν περάσαμε εκείνη τη μέρα κοντά σε ένα εργοστασιακό μηχάνημα ή μπροστά σε έναν υπολογιστή γραφείου. Ο Egor Safrygin, διευθυντής του Τμήματος Μάρκετινγκ Ιατρικής του Ομίλου AlfaStrakhovanie, θα σας πει πώς να σχεδιάσετε σωστά μια ροή εργασίας, ώστε το βράδυ η κούραση να μην οδηγεί στην κατάσταση του «στυμμένου λεμονιού».

• Έναρξη προπόνησης: ένα άδειο μπολ με ζαχαρωτά και ένα ελαφρύ κεφάλι. Συμβουλές για την υγεία κάθε μέρα

  Πόσες φορές έχουμε υποσχεθεί στον εαυτό μας ότι θα ξεκινήσουμε να αθλούμαστε την επόμενη εβδομάδα ή τον επόμενο μήνα; Ή μήπως καλύτερα την άνοιξη; Ή μάλλον, από τον Μάιο - υπάρχουν Σαββατοκύριακα και καλός ζεστός καιρός. Μπορείτε να αναβάλλετε ατελείωτα τα μαθήματα, ο λόγος για αυτό είναι η έλλειψη κινήτρων. Ο Yegor Safrygin, Διευθυντής του Τμήματος Μάρκετινγκ "Ιατρική" του Ομίλου "AlfaStrakhovanie", μίλησε για τον καλύτερο τρόπο έναρξης σωματικών ασκήσεων.

• Πώς να βάλετε τα πράγματα σε τάξη

  Εβδομήντα πέντε άτομα που έρχονται μια μέρα στη δουλειά, αλληλεπιδρούν με νέα τμήματα και επίσης δεν χρειάζεται να ξεχάσετε τον αγαπημένο σας, πάρτε ένα δώρο γενεθλίων για τον γιο σας ... - μια δίνη από επείγοντα θέματα μετατρέπει τη ζωή σε φασαρία και φασαρία. Συμβαίνει? - Να σταματήσει! Βάλτε τα πράγματα σε τάξη.

• Γνωρίζοντας πώς να διαχειρίζεστε τον εαυτό σας: ένα σύνολο κανόνων για επιτυχημένη επιχειρηματική επικοινωνία

  Η αδυναμία να ελέγξει κανείς τον εαυτό του οδηγεί στην αδυναμία να ελέγξει τους άλλους. Στην αρχή της επικοινωνίας, πρέπει να κατανοήσετε ξεκάθαρα: με ποιον μιλάτε, πώς μιλάτε, τι θα μιλήσετε, τι πρέπει να πάρετε από τη συνομιλία, τι πρέπει να πάρετε από τους συνομιλητές. Προσδιορίστε εκ των προτέρων το(τα) θέμα(τα) της συνομιλίας και τον πιθανό αλγόριθμό του. Κάντε παύση στα σωστά σημεία στην ομιλία σας. Επηρεάζουν πολύ την αντίληψη των ανθρώπων.

• Τι συμβάλλει στην επιτυχία στις διαπραγματεύσεις

  Μερικές φορές τα πρώτα λεπτά στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων θυμίζουν τα πρώτα λεπτά στο ρινγκ: οι αντίπαλοι χορεύουν, μη θέλοντας να αντικαταστήσουν τον εαυτό τους και να κάνουν το πρώτο βήμα. Όπως ορισμένοι πυγμάχοι δεν θέλουν να χτυπήσουν πρώτα, έτσι και τα συμβαλλόμενα μέρη συχνά δεν θέλουν να ...

• Δύσκολα σενάρια διαπραγματεύσεων

  Τα σενάρια διαπραγμάτευσης είναι προσχεδιασμένοι τρόποι οικοδόμησης επικοινωνίας προκειμένου να επιτευχθεί ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Ένας σοβαρός σκληρός διαπραγματευτής είναι σε θέση όχι μόνο να οδηγήσει με μαεστρία έναν αντίπαλο σε μια παγίδα. Σκέφτεται κάθε βήμα εκ των προτέρων, χτίζει μια δομή για μελλοντικές διαπραγματεύσεις, όπου κάθε λέξη και βλέμμα οδηγεί τον αντίπαλο σε απώλεια. Ωστόσο, το επιδιωκόμενο θύμα μπορεί να γνωρίζει τους κανόνες αυτού του παιχνιδιού και να ξεπεράσει τον αντίπαλο.

• Ψυχωματική: Η Καταστροφική Δύναμη του Στρες

  Οποιαδήποτε ασθένεια σηματοδοτεί μια διαταραχή στο σύστημα «σώμα, μυαλό, συναισθήματα». Επιπλέον, τα στοιχεία αυτού του συστήματος είναι εξίσου σημαντικά. Η σκέψη για ασθένειες του σώματος είναι κάπως πιο οικεία - γνωρίζουμε τα αδύνατα σημεία μας και μπορούμε να αντιδράσουμε στα συμπτώματα όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Όταν το μυαλό και τα συναισθήματα είναι «άρρωστα», το σώμα μας επίσης αντιδρά και συχνά το πιο δύσκολο είναι να μαντέψουμε τα αληθινά προβλήματα και να έρθουμε σε βοήθειά μας. Επιστημονικά μιλώντας, τα ψυχοσωματικά νοσήματα συνδυάζουν ασθένειες που εμφανίζονται ως αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης ψυχικών και φυσιολογικών παραγόντων. Το άγχος είναι μια από τις κύριες αιτίες αυτών των διαταραχών. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συχνά στοιχειώνουν τους υπαλλήλους γραφείου, οι λόγοι για τους οποίους είναι το αυξημένο αίσθημα ευθύνης, η πολλαπλή εργασία και οι σύντομες προθεσμίες. Ο Egor Safrygin, Διευθυντής Μάρκετινγκ της AlfaStrakhovanie Meditsina, μίλησε για την ψυχολογική πλευρά των ασθενειών μας.

• Ένας συνάδελφος είναι φλυαρία. Δεν σε αφήνει να δουλέψεις. Πώς μπορώ να το σταματήσω;

  Εάν ένας μεγάλος θαυμαστής της συνομιλίας εμφανίστηκε στην ομάδα και η επιρροή του στους συναδέλφους έχει γίνει υπερβολικά αρνητική, είναι καιρός να αναπτυχθούν μέτρα για την εκ νέου εκπαίδευσή του. Είναι σημαντικό να αποκλείσετε καταστάσεις όπου περιττές συζητήσεις παρεμβαίνουν στη δουλειά.

• Πώς να επιβιώσετε στο γραφείο στη ζέστη

  Το καλοκαίρι είναι η εποχή που μπορείτε να απολαύσετε τη ζεστή ακτογραμμή, να βουτήξετε στα βάθη της θάλασσας, να δείτε νέα ανεξερεύνητα μέρη, να κάνετε extreme sports, οπότε μετράμε απεγνωσμένα τις μέρες για τις καλοκαιρινές μας διακοπές. Ωστόσο, για τους περισσότερους από εμάς, δεν είναι τόσο πολύ - για τα πάντα για τις δύο εβδομάδες. Τον υπόλοιπο χρόνο - το ίδιο ξύπνημα νωρίς το πρωί, η οδήγηση προς τη δουλειά, ο υπολογιστής, ο χώρος εργασίας μέχρι τις επτά και οι αναλλοίωτες ιδιότητες του καλοκαιριού - ζέστη και βουλιμία.

• Πώς να αντιμετωπίσετε το άγχος στη δουλειά;

  Ακόμη και η δουλειά που αγαπάτε μπορεί να οδηγήσει σε άγχος όταν φαίνεται ότι όλα δεν είναι σωστά και λάθος. Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τι οδηγεί στο άγχος και να προσπαθήσουμε να αναιρέσουμε αυτούς τους παράγοντες.

• Πώς να διαφωνήσετε με την ηγεσία;

  Ακόμα κι αν συνήθως τα πηγαίνετε καλά με το αφεντικό σας, οι διαφωνίες είναι αναπόφευκτες. Και αυτό είναι εντάξει: η διοίκηση δεν συμπαθεί τους συκοφάντες. Ο διευθυντής ενδιαφέρεται για τη γνώμη των υφισταμένων του. Ο Ναπολέων Βοναπάρτης είπε κάποτε: «Δεν πρέπει να φοβάσαι αυτούς που διαφωνούν μαζί σου, αλλά αυτούς που διαφωνούν μαζί σου και φοβούνται να σου πουν γι' αυτό».

• Θυμηθείτε και θυμηθείτε: μύθοι και γεγονότα για τη μνήμη

  Μέχρι σήμερα, δεν υπάρχει καμία απόδειξη ότι η μνήμη είναι απεριόριστη. Ταυτόχρονα, οι προσπάθειες να βρεθούν τα όρια της μνήμης ήταν επίσης ανεπιτυχείς. Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν αρνητικά την ικανότητά μας να θυμόμαστε; Πώς το ενδιαφέρον και η συχνότητα χρήσης της πληροφορίας επηρεάζει την ποιότητα της απομνημόνευσής της; Ας ρίξουμε μια ματιά στους πιο συνηθισμένους μύθους και παρανοήσεις σχετικά με τις δυνατότητες της μνήμης μας, από την επίδραση της νοητικής στάσης και της διατροφής στην ποιότητα της μνήμης μέχρι τα ηλικιακά όρια της μνήμης και το ποσοστό του εγκεφάλου που χρησιμοποιούμε.

• Συναισθηματική νοημοσύνη. Αρκετές παρανοήσεις

  Καθώς ταξίδευα σε όλο τον κόσμο, επικοινωνώντας ενεργά και κάνοντας επιχειρηματική συμβουλευτική, ερχόμουν συνεχώς αντιμέτωπος με μια ευρεία παρανόηση της συναισθηματικής νοημοσύνης. Επιτρέψτε μου λοιπόν να διαλύσω αμέσως κάποιες κοινές παρανοήσεις. Πρώτον, η συναισθηματική νοημοσύνη δεν είναι...

• Ενέργεια του ηγέτη. Πώς να ανοίξετε μια κατάθεση;

  Η πρώτη απόπειρα συγγραφής αυτού του άρθρου κατέληξε σε ένα επιστημονικό κείμενο που κοιμήθηκε όλους όσοι το διάβασαν. Εν τω μεταξύ, το θέμα που θα ήθελα να επεκτείνω σε μια σειρά υλικών θα πρέπει μάλλον να προκαλεί ένα αίσθημα ευθυμίας. Εξάλλου, μιλάμε για ενέργεια. Σχετικά με έναν πόρο που κατέχει ο καθένας από εμάς, αλλά λίγοι τον αντιλαμβάνονται ως κάτι διαχειρίσιμο - κάτι που μπορεί να ελεγχθεί, να δαπανηθεί και να αποκατασταθεί σύμφωνα με τα καθήκοντα και τις ανάγκες του.

• Μερικοί μύθοι αποτελεσματικής συμπεριφοράς με τα αφεντικά

  Να έρθω στη δουλειά πριν από το αφεντικό και να φύγω μετά από αυτόν; Εάν το αφεντικό σας ζητά τη γνώμη σας για κάποιον, θα πρέπει να είστε ειλικρινείς για αυτό το άτομο; Πρέπει να υπερεκτιμάτε το αφεντικό σας όταν μιλάτε με άλλους υπαλλήλους; Είναι αλήθεια ότι πριν ανακοινώσεις άσχημα νέα, πρέπει να περιμένεις μέχρι το αφεντικό σου να έχει καλή διάθεση; Είναι αλήθεια ότι τα αφεντικά δεν συμπαθούν αυτούς που μαλώνουν μαζί τους; Και πρέπει να ζητάς τη γνώμη του αφεντικού σου όσο πιο συχνά γίνεται; Ήρθε η ώρα να αποχωριστείτε αυτούς και άλλους μύθους περί «αυθεντικής» συμπεριφοράς.

• Διευκρινιστικές παρατηρήσεις συνομιλητών

  Τα σχόλια του συνομιλητή σημαίνουν ότι σας ακούει ενεργά, παρακολουθεί την ομιλία σας, ελέγχει και εξετάζει την επιχειρηματολογία σας. Γι’ αυτό οι παρατηρήσεις και τα επιχειρήματα του συνομιλητή δεν πρέπει να θεωρούνται εμπόδια στην πορεία της συνομιλίας. Διευκολύνουν τη συζήτηση, καθώς μας δίνουν την ευκαιρία να καταλάβουμε για τι άλλο πρέπει να πείσουμε τον συνομιλητή. Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να σχολιάσετε; Πότε να απαντήσετε στα σχόλια που έγιναν; Ας εξετάσουμε τα κύρια είδη σχολίων και ας δώσουμε πιθανές απαντήσεις σε αυτά.

• Πώς να πείσεις: μύθοι και στερεότυπα της συνείδησης

  Γνώση, απόψεις, πεποιθήσεις, πεποιθήσεις, συμπάθειες και αντιπάθειες. Σε τι βασίζονται; Ποιο από αυτά μπορεί να αλλάξει χωρίς να επηρεάσει το άλλο και τι θα απαιτήσει αναπόφευκτα μια επίθεση σε έναν αριθμό συζευγμένων (που συνδέονται με αντικειμενική λογική ή προσωπική πεποίθηση) ιδεών, γνώσεων και αξιών; Ποιες από τις απόψεις του γνωστού σας συνομιλητή σας είναι σύμμαχοί σας και ποιες αντίπαλοι; Πώς πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι μύθοι, τα δόγματα και άλλες ψευδαισθήσεις (καθώς και οι νόμιμες πεποιθήσεις που βασίζονται σε ορθές γενικεύσεις από συγκεκριμένες εμπειρίες) όταν στοχεύετε να αλλάξετε γνώμη κάποιου;

• Ένας οδηγός για τις πιο συνηθισμένες ενστάσεις στις πωλήσεις και πιθανές απαντήσεις σε αυτές

  Έχουμε δικούς μας προμηθευτές και δεν χρειαζόμαστε νέους, δεν είναι εποχή, δεν θέλουμε να αλλάξουμε ποικιλία, είμαστε ευχαριστημένοι με τα πάντα, κακές πωλήσεις, χωρίς χρήματα, υψηλές τιμές, στενή ποικιλία, μεγάλα αποθέματα, δεν θέλουμε να αλλάξουμε την ποικιλία κ.λπ. Εξετάστε δεκατέσσερις κοινές ενστάσεις στις πωλήσεις και πώς μπορούν να απαντηθούν πειστικά.

• Ψυχοτεχνικές που βοηθούν στην οικοδόμηση της διαδικασίας της επιτυχημένης επικοινωνίας

  Μπορείτε να βοηθήσετε ένα άτομο να νιώσει αποδεκτό απλά ακούγοντας προσεκτικά. Η προσοχή του ακροατή επιτρέπει στο ανήσυχο άτομο να μιλήσει για αυτό που τον ενοχλεί, απαλύνει τα αρνητικά του συναισθήματα. Όταν επιλέγετε αυτήν ή εκείνη τη μέθοδο, θα πρέπει να λάβετε υπόψη τις δικές σας δυνατότητες και χαρακτηριστικά τόσο του συνομιλητή σας όσο και στο στάδιο στο οποίο βρίσκεται η κοινή εργασία ή η διαδικασία επικοινωνίας σας.

• Πώς να αποτρέψετε την εξάντληση

  Η επαγγελματική εξουθένωση αναφέρεται στην κατάσταση σωματικής, συναισθηματικής και ψυχικής εξάντλησης που εκδηλώνεται στα επαγγέλματα της κοινωνικής σφαίρας. Η συναισθηματική εξουθένωση είναι μια μάλλον ύπουλη διαδικασία, καθώς ένα άτομο που είναι επιρρεπές σε αυτό το σύνδρομο συχνά δεν γνωρίζει καλά τα συμπτώματά του. Δεν μπορεί να δει τον εαυτό του από έξω και να καταλάβει τι συμβαίνει. Ωστόσο, το σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης μπορεί να προληφθεί έγκαιρα και μπορεί να αντιμετωπιστεί πολύ αποτελεσματικά.

• Τεχνικές επιτυχούς συμπεριφοράς σε δύσκολες καταστάσεις ζωής

  Μεταμορφώνοντας ενεργά οποιαδήποτε δύσκολη κατάσταση, ένα άτομο αλλάζει σημαντικά, αλλά αυτές οι αλλαγές είναι συνήθως ακούσιες και ασυνείδητες. Ωστόσο, μερικές φορές οι άνθρωποι βρίσκονται σε καταστάσεις όπου μόνο μια συνειδητή αλλαγή στα χαρακτηριστικά τους μπορεί να οδηγήσει σε ευημερία. Υπέρβαση είναι ενέργειες που στοχεύουν στην επίτευξη, στην επιτυχία, στην αλλαγή μιας πρακτικής δύσκολης κατάστασης. Συνδέονται με την προσπάθεια και τις ενεργειακές δαπάνες. προτείνουν υψηλό επίπεδο αυτορρύθμισης, αναζήτηση πληροφοριών, έντονο διαλογισμό, εμπλοκή άλλων ανθρώπων στην τροχιά των πράξεών τους.

• Η τέχνη της οργάνωσης: Εξάλειψη παρεμβολών

  Είναι δύσκολο για τους ανοργάνωτους να τα καταφέρουν, πρέπει να αφιερώσουν πολύ χρόνο αναζητώντας τα σωστά πράγματα. Αργούν στις συναντήσεις, ξεχνούν σημαντικά θέματα. Το χάος παρεμβαίνει στην ενεργό εργασία, στερεί τη δύναμη και την ενέργεια. Οργάνωση είναι να κρατάς σε τάξη όχι μόνο την περιουσία, αλλά και τον δικό σου χρόνο και όλη σου τη ζωή. Προσπαθήστε να εφαρμόσετε τουλάχιστον μερικές από τις προτεινόμενες συστάσεις για την ορθολογική οργάνωση των σχεδίων, των εργασιών σας και του περιβάλλοντος χώρου.

• Στυλ και τυπολογία συγκρουσιακής συμπεριφοράς

  Η συντριπτική πλειονότητα των ανθρώπων δεν επιδιώκει συγκρούσεις και προσπαθεί είτε να τις αποφύγει είτε να τις επιλύσει ειρηνικά, προτιμώντας γενικά τη μη συγκρουσιακή συμπεριφορά. Ωστόσο, για αποτελεσματική επιρροή και συμπεριφορά σε καταστάσεις σύγκρουσης, είναι χρήσιμο να γνωρίζουμε τις αρχές και τους κανόνες που ισχύουν για την επίλυση ενός ευρέος φάσματος συγκρούσεων. Συνοψίζοντας διάφορες πηγές, μπορούμε να προσδιορίσουμε τα κύρια στυλ συμπεριφοράς σύγκρουσης. Γενικά, η επιλογή ενός στυλ συμπεριφοράς στις συγκρούσεις επηρεάζεται κυρίως από τους ακόλουθους τέσσερις παράγοντες.

• Πώς να δέχεσαι σωστά την κριτική

  Πολλοί άνθρωποι είναι πολύ ευαίσθητοι στην παραμικρή ένδειξη κριτικής. Αυτό συμβαίνει επειδή οι αρνητικές πληροφορίες γενικά για τους ανθρώπους αποδεικνύονται πιο σημαντικές από τις θετικές, καθώς, όντας λιγότερο συχνές, προσελκύουν περισσότερη προσοχή. Είναι γνωστό από παλιά ότι η κριτική γίνεται χρήσιμη μόνο όταν τα άτομα στα οποία απευθύνεται έχουν συγκεκριμένες στάσεις απέναντι στην αντίληψή της. Μπορούν να συνοψιστούν ως εξής.

• Τέσσερις παράγοντες για επιτυχημένες διαπραγματεύσεις

  Είναι οι διαπραγματεύσεις που αποτελούν την πεμπτουσία των επιχειρήσεων, το κύριο μέρος της διαδικασίας που οδηγεί μέσα από πιέσεις αιχμής στη λύση της εργασίας. Οι διαπραγματεύσεις είναι σαν ένα τεταμένο παιχνίδι και οι εταίροι στις αντίθετες πλευρές του τραπεζιού είναι σαν παίκτες διαφορετικών επιπέδων δεξιοτήτων. Ένας έμπειρος επιχειρηματίας διαπραγματεύεται βασιζόμενος κυρίως στην καθημερινή και πνευματική του εμπειρία. Τέσσερις παράγοντες παίζουν πάντα σημαντικό ρόλο στη διαδικασία των διαπραγματεύσεων.

• Τρεις παράγοντες για τη δημιουργία μιας πρώτης εντύπωσης

  Σχεδόν κάθε ενήλικας είναι σε θέση να προσδιορίσει με ακρίβεια πολλά από τα χαρακτηριστικά του από την εμφάνιση και τη συμπεριφορά του: ψυχολογικά χαρακτηριστικά, ηλικία, ένα υποδειγματικό επάγγελμα. Αλλά αυτή η ακρίβεια συμβαίνει μόνο σε ουδέτερες καταστάσεις. Όσο λιγότερο ουδέτερη είναι η σχέση, όσο περισσότερο οι άνθρωποι ενδιαφέρονται ο ένας για τον άλλον, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα λαθών. Η εικόνα ενός συνεργάτη που δημιουργείται κατά τη συνάντηση είναι ρυθμιστής της μετέπειτα συμπεριφοράς. είναι απαραίτητο για τη σωστή κατασκευή της επικοινωνίας. Εξετάστε τρεις παράγοντες στο σχηματισμό μιας πρώτης εντύπωσης για ένα άτομο.

• Αντιμετώπιση δύσκολων πελατών

  Υπάρχουν πελάτες που είναι δύσκολοι σχεδόν για όλους. Ωστόσο, ο βαθμός αυτής της δυσκολίας για κάθε αντιπρόσωπο πωλήσεων μπορεί να είναι διαφορετικός ανάλογα με το επίπεδο του επαγγελματισμού του. Οι δύσκολοι πελάτες είναι δείκτες των προβλημάτων που πρέπει να δουλέψετε. Επιτύχετε ισορροπία με τον πελάτη σας. Η αρχή της ισορροπίας είναι ότι δεν υποχωρείτε, αλλά εξουδετερώνετε την πίεση του πελάτη και ταυτόχρονα δεν τον καταπιέζετε, αλλά τον «ανεβάζετε» στο επίπεδο γνώσεών σας για τα αγαθά και τις υπηρεσίες, την πεποίθηση για τα πλεονεκτήματά τους, την ειλικρίνεια και την ειλικρίνειά τους. εμπιστοσύνη στη συμπεριφορά

• Ψυχοτεχνική του λόγου

  Η ομιλία στην επαγγελματική επικοινωνία έχει ως στόχο να πείσει τον συνομιλητή για την άποψή του και να τον πείσει να συνεργαστεί. Μια τέτοια ομιλία είναι πειστική, γεγονός που κάνει τους ακροατές να αισθάνονται σίγουροι για την αλήθεια των ιδεών και των προτάσεων που διατυπώνονται. Για να είναι μια ομιλία πειστική, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε καλά τις απόψεις, τις στάσεις, την άποψη για αυτό το θέμα εκείνων των ανθρώπων που πρέπει να πειστούν και σύμφωνα με αυτό, να οικοδομήσουμε μια αιτιολόγηση για τις ιδέες τους, έχοντας προηγουμένως έκανε τους ακροατές να τις αποδεχτούν. Η κουλτούρα του λόγου αποτελείται από τα ακόλουθα στοιχεία

• Παράγοντες προσωπικότητας που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα της πειθούς

  Η αποτελεσματικότητα του αντίκτυπου καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από τις προσωπικές ιδιότητες που κατέχει αυτός που επηρεάζει και αυτός που επηρεάζεται. Λάβετε υπόψη τους προσωπικούς παράγοντες που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα των διαπροσωπικών επικοινωνιών γενικά και τις πεποιθήσεις ειδικότερα: επικοινωνιακή κουλτούρα, το κύρος της πηγής πληροφοριών, η συμμόρφωση και η υποδηλότητα του παραλήπτη, καθώς και η εμπιστοσύνη στην πηγή της πληροφορίας.

• Τρόποι για να χρησιμοποιήσετε το τηλέφωνό σας αποτελεσματικά στην εργασία

  Συχνά δεν προγραμματίζουμε τηλεφωνικές κλήσεις, ακόμη και όταν καλούμε για επαγγελματικά θέματα. Ως εκ τούτου, στις περισσότερες περιπτώσεις, τη στιγμή της σύνδεσης, είμαστε εντελώς απροετοίμαστοι για μια συνομιλία. Η σύνδεση μας εκπλήσσει. Προτού αρχίσετε να καλείτε έναν αριθμό τηλεφώνου, προγραμματίστε μια μελλοντική κλήση. Εδώ είναι τι πρέπει να γνωρίζετε και να έχετε στη διάθεσή σας

• Ανάπτυξη επικοινωνιακών δεξιοτήτων και σίγουρη επικοινωνία

  Τι είναι ένας εξερχόμενος άνθρωπος; Πρώτα απ 'όλα, αυτό είναι ένα άτομο που απολαμβάνει την επικοινωνία. Δεν είναι σημαντικό για ένα κοινωνικό άτομο. με ποιον να επικοινωνήσει, ενδιαφέρεται για την ίδια τη διαδικασία. Μάθετε να επωφελείστε από τις συνομιλίες σας με διαφορετικούς ανθρώπους και η επικοινωνία θα γίνει πιο διασκεδαστική για εσάς. Προσπαθήστε να ακούσετε τις παρακάτω συμβουλές.

• Δημιουργία πρώτων εντυπώσεων: πώς να επηρεάσετε αυτή τη διαδικασία

  Οι εικόνες είναι σαν σκυρόδεμα: ενώ είναι υγρές, κάντε ό,τι θέλετε με αυτές. αλλά μόλις σχηματιστούν, παγώνουν και το σχήμα τους είναι ήδη δύσκολο να αλλάξει. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τη στιγμή της δημιουργίας επαφής. Η πρώτη γνωριμία μπορεί να δώσει τον τόνο για όλες τις μελλοντικές εργασίες. η πρώτη εντύπωση θα καθορίσει εάν θα είναι εύκολο ή δύσκολο για εσάς να εργαστείτε ή να επικοινωνήσετε με αυτό το άτομο. Η επαφή ξεκινά πολύ πριν προφέρεις την πρώτη φράση. Η πρώτη εντύπωση αποτελείται από διάφορες πτυχές.

• Πώς να δημιουργήσετε και να χρησιμοποιήσετε συνδέσεις στην επιχείρηση και στη ζωή! Τεχνολογία δικτύωσης

  Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός αποτελεσματικού μάνατζερ και ενός αποτελεσματικού και επιτυχημένου; Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα ελήφθη στη British Telecom αφού συνέκριναν σε τι ξοδεύουν τον χρόνο τους οι διευθυντές με υψηλά αποτελέσματα σύμφωνα με τα αποτελέσματα της ετήσιας πιστοποίησης και ...

• Αντιμετώπιση αντιρρήσεων: Πρακτικά παραδείγματα πειθούς

  Η ένσταση είναι ένα μέτρο δύο πτυχών μιας πώλησης. Το πρώτο σημαίνει ότι ο πελάτης ενδιαφέρεται για την προσφορά σας. Η δεύτερη πτυχή είναι ότι η παρουσία μεγάλου αριθμού αντιρρήσεων και ερωτήσεων είναι συνέπεια της κακής προετοιμασίας της πώλησης στα προηγούμενα στάδια. Ας εξετάσουμε τους κύριους τύπους και τεχνικές αντιμετώπισης αντιρρήσεων. Κάθε ένα από αυτά βασίζεται σε έναν συγκεκριμένο ψυχολογικό νόμο ή πρότυπο συμπεριφοράς.

• Κανόνες παρουσίασης

  Κάθε πελάτης, είτε πρόκειται για άτομο είτε για οργανισμό, παίρνει μια απόφαση με μια συγκεκριμένη σειρά. Στο στάδιο της παρουσίασης μπροστά στον πελάτη, υπάρχουν αρκετοί κανόνες που θα σας επιτρέψουν να μην σπαταλάτε την ενέργεια και τα συναισθήματά σας. Για να λαμβάνετε λιγότερο συχνά απαντήσεις "όχι", "ίσως" ή "πρέπει να σκεφτούμε", είναι σημαντικό να θυμάστε ορισμένους κανόνες για την προετοιμασία και τη διεξαγωγή μιας παρουσίασης. Πρέπει να εξηγήσετε πώς τα οφέλη και οι ιδιότητές του ανταποκρίνονται στις ανάγκες του πελάτη.

• Η εικόνα του ηγέτη και η προβολή του σε κοινό-στόχο

  Μια εικόνα που βρέθηκε με ακρίβεια δεν είναι μόνο ένα εργαλείο με το οποίο μπορείτε να κερδίσετε την προσοχή και την εμπιστοσύνη, αλλά και ένας τρόπος να ανταποκριθείτε στις απαιτήσεις του κοινού σας. Μια επιχειρηματική εικόνα αποτελείται από διάφορες μορφές: στυλ ντυσίματος, τρόπους, γραμματισμό λόγου, ικανότητα επικοινωνίας κ.λπ. Μια σταθερή μακροπρόθεσμη φήμη μπορεί να βασίζεται μόνο στις πραγματικές ιδιότητες και τα πλεονεκτήματα ενός ατόμου.

• Κανόνες πειθούς συνομιλητή

  Τα επιχειρήματα διαφέρουν ως προς τον βαθμό στον οποίο επηρεάζουν το μυαλό και τα συναισθήματα των ανθρώπων: δυνατά, αδύναμα και αβάσιμα. Τα αντεπιχειρήματα (αντιεπιχειρήματα) έχουν την ίδια διαβάθμιση. Η υπερβολική πειθώ προκαλεί πάντα αντίσταση. Η σειρά με την οποία παρουσιάζονται τα επιχειρήματα επηρεάζει την αξιοπιστία τους. Η πιο συναρπαστική σειρά επιχειρημάτων είναι ισχυρή - μεσαία - μια ισχυρότερη.

• Εκπαίδευση αρθρωτών

  Η λεξική είναι η βάση για τη σαφήνεια και την καταληπτότητα του λόγου. Είναι απαραίτητο να εργαστείτε στη λεξικό, ακόμη και αν δεν υπάρχουν ειδικά ελαττώματα. Η σαφήνεια και η καθαρότητα της προφοράς εξαρτάται από την ενεργό και σωστή λειτουργία της αρθρωτικής συσκευής. Η εργασία στη λεξική είναι επίσης μια συνέχεια της εκπαίδευσης αναπνοής. Ένα άτομο με καλή διάλεξη ξοδεύει προσεκτικά τον εκπνεόμενο αέρα, διαφορετικά θα ακούγονται πρόσθετοι ήχοι και αναρρόφηση στην ομιλία. Το σύστημα προπόνησης λεξιλογίου περιλαμβάνει εκπαίδευση των μυών των ενεργών οργάνων της συσκευής ομιλίας, εκπαίδευση φωνηέντων και ήχων, καθώς και ασκήσεις με κείμενα.

• Χαρακτηριστικά λόγου στην επαγγελματική επικοινωνία

  Οι ίδιες πληροφορίες μπορούν να παρουσιαστούν σε ένα άτομο με διαφορετικούς τρόπους (ας πούμε), και θα έχουν διαφορετικά αποτελέσματα πάνω του. Ένας σημαντικός παράγοντας που επηρεάζει την αντίληψη του λόγου είναι ο τρόπος που μιλάει ένα άτομο. Η ομιλία μπορεί να είναι εκφραστική, αισθησιακή και συναισθηματική, ή μπορεί να είναι ληθαργική, αδιάφορη. Αντίστοιχα, θα έχει διαφορετική επίδραση στον ακροατή. Ας εξετάσουμε μερικά από τα χαρακτηριστικά του λόγου.

• Τεχνικές και ψυχοτεχνικές του δημόσιου λόγου

  Η ομιλία ξεκινά όχι όταν ο ομιλητής παίρνει τη θέση του στο βήμα και αρχίζει να μιλάει, αλλά από τη στιγμή που του δίνεται ο λόγος. Ο ομιλητής απλώς σηκώνεται από τη θέση του ή περνά το κατώφλι της αίθουσας, καθώς το κοινό αρχίζει ήδη να τον αξιολογεί. Για να γίνετε ενδιαφέρον για το κοινό σας, πρέπει να δείξετε το ενδιαφέρον σας για αυτό. Δεν θα έχετε δεύτερη ευκαιρία να κάνετε μια πρώτη εντύπωση. Επομένως, όταν ανεβείτε στο βάθρο, τότε κινηθείτε με αυτοπεποίθηση. Δείξτε με όλη σας την εμφάνιση ότι αυτή είναι μια σημαντική στιγμή για εσάς και θέλετε να επικοινωνήσετε με το κοινό.

• Στην κορυφή της προσοχής - για τη διατήρηση της προσοχής
• Τρόποι για να κρατήσετε την προσοχή σας στη δημόσια ομιλία

  Οι ακροατές παρακολουθούν με έντονη προσοχή μια τέτοια παράσταση, στην οποία αποκαλύπτεται συνεχώς νέο περιεχόμενο στο παρουσιαζόμενο υλικό. Αν η παράσταση δεν περιέχει κάτι καινούργιο, όχι μόνο περνά απαρατήρητο, αλλά κάνει και το κοινό να βαριέται. Πώς μπορείτε να κρατήσετε και να διατηρήσετε την προσοχή τους σε όλη τη διάρκεια της παράστασης; Ας εξετάσουμε εν συντομία τους κύριους παράγοντες: ρυθμός και παύσεις, διάλογος με το κοινό, λογική οργάνωση και δραματοποίηση του λόγου, συναισθηματικές τεχνικές και πεποίθηση του ομιλητή κ.λπ.

• Η δύναμη του ακροατή

  Επειδή η ακρόαση θεωρείται δεδομένη, πολλά προβλήματα επικοινωνίας συνδέονται με αυτήν. Θα μπορούσαν εύκολα να αποφευχθούν αν οι άνθρωποι γνώριζαν τα βασικά στοιχεία της αντίληψης της ομιλίας κάποιου άλλου. Ένας συνηθισμένος, απροετοίμαστος ακροατής θα καταλάβει και θα μπορεί να διατηρήσει στη μνήμη μόνο το 50% περίπου της συνομιλίας και μετά από 48 ώρες ένας τόσο χαμηλός δείκτης πέφτει σε ένα ακόμη πιο καταθλιπτικό επίπεδο απομνημόνευσης του 25%. Πώς να αποφύγετε λάθος υπολογισμούς και λάθη που προκαλούνται από ανεπαρκή και ανεπαρκή ακρόαση;

• Βασικοί τρόποι για να διατηρήσετε την εστίαση και την επιμονή

  Η σκοπιμότητα υποστηρίζεται από την επίτευξη σταδιακών στόχων. Συχνά υπάρχει μια σύγκρουση μεταξύ του μακροπρόθεσμου κυρίαρχου, που αντικατοπτρίζει τη σκοπιμότητα, και των περιστασιακών ενδιαφερόντων, επιθυμιών, αναγκών που μειώνουν τη δραστηριότητά του. Από αυτή την άποψη, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τους κύριους τρόπους διατήρησης της αίσθησης του σκοπού.

• Τρόποι ανακούφισης από το ψυχολογικό στρες

  Οι συγκρούσεις συχνά προκαλούν μια τέτοια συναισθηματική κατάσταση στην οποία είναι δύσκολο να σκεφτείς, να βγάλεις συμπεράσματα και να είσαι δημιουργικός στην επίλυση του προβλήματος. Κατά την επίλυση μιας κατάστασης σύγκρουσης, τηρήστε τους ακόλουθους κανόνες.

• Τεχνικές ενεργητικής και παθητικής προστασίας από χειραγώγηση

  Συνιστάται να αντιπαρατεθείτε στα τεχνολογικά κόλπα του χειριστή με ειδικές τεχνικές παθητικής άμυνας, ειδικά εστιασμένες στην αντανάκλαση της χειραγωγικής ψυχολογικής επιρροής. Σας επιτρέπουν να δημιουργήσετε πιο αξιόπιστα εμπόδια και εμπόδια στον δρόμο της χειραγωγικής εισβολής. Μαζί με τις τεχνικές παθητικής άμυνας, ο αποδέκτης της χειραγώγησης μπορεί επίσης να χρησιμοποιήσει τεχνικές ενεργητικής άμυνας στην επιχειρηματική επικοινωνία. Ο κύριος στόχος αυτών των τεχνικών είναι να αποσταθεροποιήσουν τη δραστηριότητα του χειριστή, ώστε να εγκαταλείψει τελείως τις χειριστικές του προθέσεις.

  Τώρα όλο και περισσότεροι άνθρωποι αποφασίζουν να εργαστούν μόνο για τον εαυτό τους, και ορισμένοι είναι επιφυλακτικοί με αυτήν την καινοτομία. Κανείς δεν είναι απρόσβλητος από αυταπάτες. Ειδικά σε ένα τόσο σημαντικό θέμα.

• Τι διέταξε ο γιατρός: Διακοπές ως φάρμακο

  Πώς να ξεκουραστείτε ώστε το αποτέλεσμα των διακοπών σας να διαρκέσει περισσότερο

Με βάση την ισότητα και τη συνεργασία. Αυτό μπορεί να είναι μόνο στη θεωρία. Στην πραγματική ζωή, όλοι χειραγωγούμε ο ένας τον άλλον σε κάποιο βαθμό. Επομένως, προκύπτουν ερωτήματα σχετικά με το πώς να υποτάξετε ένα άλλο άτομο.

Όλοι έχουμε ακούσει ιστορίες για το πώς μια φαινομενικά απεριόριστη γυναίκα, που δεν διακρίνεται ούτε από ομορφιά ούτε από ευφυΐα, μπορεί να κερδίσει την καρδιά οποιουδήποτε ιππότη. Από έξω φαίνεται πάντα ότι υπάρχει κάποιο είδος αλιευμάτων σε αυτό. «Λοιπόν, τι βρήκαν σε αυτήν; - παραπονιούνται γείτονες και συνάδελφοι. Ή μήπως απλά ξέρει πώς να υποτάξει έναν άντρα και ξέρει πώς να χρησιμοποιεί τα ταλέντα της όχι μόνο στο κρεβάτι;

Παλιά πίστευαν ότι «ο σύζυγος είναι το κεφάλι». Η σύζυγος, λοιπόν, θα γυρίζει το λαιμό της όπου θέλει. Αυτή η αλήθεια είναι το κύριο μυστικό για το πώς να υποτάξεις έναν άντρα στον εαυτό σου. Πρέπει να τον κάνετε να νιώσει σαν το κύριο, «κεφάλι». Αυτός ο ένας και μοναδικός, για χάρη του οποίου είσαι στη φωτιά και στο νερό. Είναι σωστό το ρητό "μονοπάτι προς την καρδιά μέσω του στομάχου"; Όχι για όλους και όχι πάντα. Σε περίπτωση που γνωρίζετε πώς να μαγειρεύετε τα αγαπημένα σας πιάτα, εάν χρησιμοποιείτε σωστά τα αφροδισιακά προϊόντα, είναι κατάλληλο. Ας θυμηθούμε όμως τις πολλές ιστορίες για το πώς οι σύζυγοι εγκαταλείπουν τη νοικοκυροσύνη και την εξαιρετική μαγειρική τους γυναίκες για χάρη των άλλων... Για ποιες; Μάλιστα, αποδεικνύεται ότι για χάρη εκείνων με τους οποίους νιώθουν καλά, όχι μόνο στο δείπνο ή στο κρεβάτι. Ένα σημαντικό σημείο για όσους θέλουν να μάθουν πώς να υποτάξουν έναν άντρα: αφήστε τον να νιώσει την ελευθερία της έκφρασης. Ακούστε και ακούστε ξανά. Δώστε υποστήριξη, μην κατακρίνετε. Ακόμη και αν σας λέει για τα συναισθήματά του για έναν άλλον, άθελά του εξαρτάται από εσάς: τελικά κανείς δεν θα τον καταλάβει όπως εσείς.

Δημιουργήστε και διατηρήστε μια ατμόσφαιρα εμπιστοσύνης. Αφήστε τον να κάνει ό,τι δεν επιτρέπεται να κάνει στο σπίτι. Για παράδειγμα, πετώντας κάλτσες στο δωμάτιο ή καπνίζοντας στο σαλόνι. Εάν χρησιμοποιήσετε αμέσως έναν τακτοποιημένο τόνο ή βρείτε σφάλμα με μικροπράγματα, δεν θα πάρετε τον στόχο σας - την απάντηση στο ερώτημα πώς να υποτάξετε έναν άντρα. Στη συνέχεια, όμως, όταν συνειδητοποιήσει ότι τον υποστηρίζετε πραγματικά, μπορείτε να αρχίσετε να επιδιώκετε προσεκτικά τα ενδιαφέροντά σας. Και πάλι, να τον πείσεις στην πορεία ότι, εκτός από αυτόν, κανείς δεν μπορεί να σε βοηθήσει. Μην έχετε απαιτήσεις. Προσπαθήστε να κάνετε όλες τις επιθυμίες σας να εκφράζονται με τη μορφή ενός αιτήματος, ή ακόμα καλύτερα - μια ελαφριά λύπη: "Ω, πόσο ωραία θα ήταν ..."

Αν η σχέση ενός άνδρα και μιας γυναίκας βασίζεται στον σεβασμό και τη στοργή, σίγουρα θα θέλει να εκπληρώσει το καπρίτσιό σας. Κι αν νιώθει ταυτόχρονα σαν ιππότης πάνω σε λευκό άλογο, ο εγωισμός του απλά δεν θα του επιτρέψει να μην σου κάνει ένα βασιλικό δώρο.

Το μυστικό για το πώς να υποτάξεις έναν άντρα είναι αρκετά απλό. Δώστε του επιβεβαίωση της σημασίας του, της μοναδικότητάς του. Αυτό, γενικά, ισχύει για κάθε άτομο. Υπάρχει μόνο ένα «αλλά»: ακόμα κι αν τον κολακεύετε κατηγορηματικά, μην τον αφήσετε ποτέ να νιώσει την ανειλικρίνειά σας. Προσπαθήστε να πιστεύετε τον εαυτό σας σε όλες τις αρετές που επαινείτε. Όλα τα άλλα δεν έχουν μεγάλη σημασία. Είναι απαραίτητο να κάνετε μια ακόμη επιφύλαξη: μην εμπνεύσετε ποτέ έναν άντρα ότι «δεν εννοείτε τίποτα». Υπάρχουν λίγοι ψυχολόγοι ανάμεσά τους που είναι έτοιμοι να αυξήσουν την αυτοεκτίμησή σας. Το πιθανότερο είναι ο σύντροφός σου να σε εμπιστευτεί και να αναζητήσει αυτόν που θα έχει καλύτερη γνώμη για τον εαυτό του.

Πρέπει μια γυναίκα να είναι υποταγμένη σε έναν άντρα;

Οι γυναίκες αγαπούν να υπακούουν, αλλά δεν αντέχουν όταν τα θύματά τους δεν εκτιμώνται. Οι άνδρες, από την άλλη, δεν ξέρουν πώς να εκτιμούν τις γυναίκες που τους προσέχουν.

Σήμερα, τόσες πολλές γυναίκες σε φεμινιστικές χώρες (Ρωσία, ΗΠΑ, Ευρώπη) παραπονιούνται ότι είναι τόσο δύσκολο να παντρευτείς τώρα που είναι σχεδόν αδύνατο να βρεις άντρες που θέλουν να δημιουργήσουν μια ισχυρή οικογένεια για μια ζωή, που ακόμη και οι ώριμοι άνδρες θέλουν μόνο να κοιμήσου μαζί τους. Αλλά αυτό το ΤΕΡΑΣΤΙΟ πρόβλημα έχει μια ΣΤΟΙΧΕΙΑΚΑ ΑΠΛΗ ΛΥΣΗ, η οποία περιγράφεται παρακάτω. Εάν οι σύγχρονες γυναίκες θέλουν να βρουν την οικογενειακή ευτυχία ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ και να ασφαλιστούν έναντι του κινδύνου διαζυγίου, συγκρούσεων και άλλων οικογενειακών προβλημάτων, τότε διαβάστε.

Μια σύγχρονη γυναίκα δέχεται να ΥΠΟΤΑΧΘΕΙ ΣΤΟ αφεντικό στη δουλειά, δηλ. στον άντρα που δεν την αγαπά, που μπορεί να είναι αγενής μαζί της, που δεν της δίνει δεκάρα, που μπορεί να της δώσει μια εντολή που δεν μπορεί να εκτελέσει και να της βάλει ένα βάρος που δεν αντέχει, και να της βάλει σε δύσκολες αφόρητες συνθήκες εργασίας, και την απολύουν στο δρόμο για οποιονδήποτε λόγο. Και παρόλα αυτά, ΟΙ ΦΕΜΙΝΙΣΤΡΙΕΣ ΥΠΟΒΑΖΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΑΡΧΗΓΗ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ. Και αυτό δεν θεωρείται από τις φεμινίστριες ως καταπίεση των γυναικών! Και την ίδια στιγμή, μια σύγχρονη γυναίκα, ζομπιασμένη από τον φεμινισμό, αρνείται κατηγορηματικά να υπακούσει στον άντρα της, δηλ. στον άντρα που την αγαπά, τη νοιάζεται, τη λυπάται, την κρατά στην αγκαλιά του, που ποτέ δεν θα της δώσει εντολή που δεν μπορεί να υπακούσει και δεν θα της επιβάλει ποτέ ένα βάρος που δεν μπορεί να αντέξει, και ποτέ δεν θα της δύσκολες αφόρητες συνθήκες εργασίας – γιατί την αγαπάει. Αλλά οι φεμινίστριες αποκαλούν αυτές τις παραδεισένιες συνθήκες διαβίωσης «πατριαρχική καταπίεση»! Αυτό είναι παράλογο!

Είναι απλώς παράλογο μια σύγχρονη γυναίκα, ικανή να υπακούσει σε ένα αφεντικό που δεν την αγαπά, να κοροϊδεύει τον άντρα της που την αγαπά, δηλ. απαντά το καλό με το κακό και το κακό με το καλό! Φυσικά, είναι πιθανό ο σύζυγός της να μην είναι τόσο περιποιητικός και αγαπητός, τότε τίθεται το ερώτημα - γιατί τον παντρεύτηκε; Εκείνη απαντά: «Ήταν ανόητη». Στη συνέχεια όμως ακολουθεί η κλασική απάντηση: «Πες ευχαριστώ που κάποιος έχει παντρευτεί έναν τέτοιο ανόητο». Εφόσον ακόμη και μια σύγχρονη γυναίκα ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΤΑΛΑΒΕΙ το απαθές αφεντικό της στη δουλειά, τόσο περισσότερο θα είναι σε θέση να υπακούει στον αγαπημένο της σύζυγο στο σπίτι. Η Αγία Γραφή λοιπόν δεν απαιτεί το αδύνατο από μια γυναίκα όταν, για να διατηρήσει την οικογένειά της και να μεγαλώσει καλά τα παιδιά της, τη διδάσκει να υπακούει στον άντρα της:

«Γυναίκες, υπακούτε στους συζύγους σας ως προς τον Κύριο, επειδή ο σύζυγος είναι η κεφαλή της γυναίκας» (Βίβλος, Εφεσίους 5:22-23), ο Θεός «είπε στη γυναίκα του: πολλαπλασιάζοντας θα πολλαπλασιάσω τη θλίψη σας στην εγκυμοσύνη σας. Σε ασθένεια θα γεννήσετε παιδιά. και η επιθυμία σου είναι για τον άντρα σου, και αυτός θα σε κυβερνήσει» (Γένεση 3:16)

«Αφήστε τη σύζυγο να μελετήσει σιωπηλά, με κάθε υποταγή. αλλά δεν επιτρέπω στη γυναίκα μου να διδάσκει, ούτε να εξουσιάζει τον άντρα της, αλλά να σιωπά. Διότι πρώτα δημιουργήθηκε ο Αδάμ και μετά η Εύα. και ο Αδάμ δεν απατάται. αλλά η γυναίκα, εξαπατημένη, έπεσε σε παράβαση» (Α’ Τιμόθεο 2:11-14)

Επομένως, οποιαδήποτε ηγετική θέση παντού -στην πολιτεία, στην επιχείρηση, στην οικογένεια- μπορεί να την καταλάβει μόνο ένας άντρας, ειδικά αφού η ηγετική δουλειά απαιτεί αναλυτικό μυαλό και ψυχραιμία, που δεν έχουν οι γυναίκες. Όμως, οι σύγχρονες γυναίκες, ζομβωμένες με την αίρεση του φεμινισμού, δεν σέβονται τους συζύγους τους, δεν τους υπακούουν, ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΤΟΥΣ ΧΑΝΟΥΝ - οι άντρες τους ΤΑ ΑΦΗΝΟΥΝ για πιο υποχωρητικές και συγκαταβατικές γυναίκες. Συνήθως πρόκειται για νεαρά κορίτσια - που δεν έχουν ακόμη διεφθαρθεί από την αίρεση του φεμινισμού. Επομένως, ακόμα κι αν μια ώριμη γυναίκα είναι πολύ όμορφη και με εκπληκτικά ελκυστική σιλουέτα, αλλά επαναστατική στον σύζυγό της, τότε ένας σύζυγος που σέβεται τον εαυτό του αργά ή γρήγορα θα την αφήσει αναπόφευκτα για ένα υποχωρητικό κορίτσι του οποίου η φιγούρα είναι λιγότερο ελκυστική. Και το θέμα εδώ δεν είναι σε 2-3 ρυτίδες στο πρόσωπο της πρώην επαναστατημένης γυναίκας του, αλλά ΜΟΝΟ ΣΤΗ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΤΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΡΑ. Είναι παράλογο να σπαταλάμε χρήματα σε υποτιθέμενες αντιρυτιδικές κρέμες - ακόμα κι αν οι κρέμες βοηθούν κατά των ρυτίδων, η απουσία ρυτίδων δεν θα βοηθήσει να κρατήσει την οικογένεια ενωμένη - τελικά, τόσα παντρεμένα ζευγάρια ζουν ΜΑΖΙ μέχρι τη ΒΑΘΙΑ ΗΛΙΚΙΑ, και τόσες πολλές όμορφες γυναίκες κάτω των 40 εγκαταλείπονται από τους συζύγους τους για επαναστατικότητα! ΔΕΝ είναι θέμα ρυτίδων, αλλά ανυπακοής της γυναίκας στον άντρα της.

Οι γυναίκες πρέπει επιτέλους να καταλάβουν την κοινότοπη αλήθεια: αν θέλετε πραγματικά να απαλλαγείτε από τον σύζυγό σας και τα παιδιά σας, μην υπακούτε τον σύζυγό σας και εάν θέλετε να δημιουργήσετε μια ισχυρή οικογένεια για μια ζωή και να ΚΡΑΤΗΣΕΤΕ τον σύζυγό σας, τότε μάθετε να υπακούτε τον σύζυγό σας! !! Αυτή η εντολή της Βίβλου είναι η κύρια εντολή της οικογενειακής ευτυχίας! Παραβιάζοντας αυτή την ιερή εντολή για την υποταγή των συζύγων στους συζύγους τους, οι γυναίκες καταστρέφουν τις οικογένειές τους.

Έτσι, ο σύζυγος και η σύζυγος δεν είναι ίσοι μεταξύ τους και η φεμινιστική αίρεση της ισότητας μεταξύ ανδρών και γυναικών έχει καταστρέψει εκατομμύρια οικογένειες. Όπως τα παιδιά πρέπει να βλέπουν τους γονείς τους ως ηγέτες, έτσι και οι σύζυγοι πρέπει να βλέπουν τους συζύγους τους ως αρχηγούς τους και να τους υπακούουν. Αυτή είναι η ιερή ιεραρχία της οικογένειας που δημιούργησε ο Θεός και όποιος την παραβιάζει θερίζει την κατάρα του Θεού - τη δυσαρέσκεια του «βασικού του ενστίκτου».

Δεύτερον, σύμφωνα με τη Βίβλο, οι γυναίκες δεν έχουν το δικαίωμα να ξεκινήσουν ένα διαζύγιο - μόνο οι άνδρες έχουν αυτό το δικαίωμα, και στη συνέχεια όχι για κανένα λόγο:

«Σε εκείνους όμως που παντρεύονται δεν διατάζω εγώ, αλλά ο Κύριος: η γυναίκα να μη χωρίζει τον άντρα της» (Α Κορινθίους 7:10).

«Αν κάποιος πάρει μια γυναίκα και γίνει σύζυγός της, και δεν βρει εύνοια στα μάτια του, γιατί της βρει κάτι αηδιαστικό, και της γράψει διαζύγιο, και τη δώσει στο χέρι της και τη στείλει έξω από το σπίτι» (Δευτερονόμιο 24:1)

Σε ένα βιβλικό διαζύγιο, η σύζυγος δεν λαμβάνει τίποτα από τον άντρα της - ούτε περιουσία, ούτε παιδιά, ούτε διατροφή - όλα μένουν μαζί του. Μόνο ένας τέτοιος νόμος μπορεί να εκπαιδεύσει υπεύθυνους άνδρες που φροντίζουν τα παιδιά τους. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, το 90% των διαζυγίων στη Ρωσία γίνονται από συζύγους. Έτσι, ο φεμινισμός, που έδωσε στις συζύγους το αιρετικό δικαίωμα του διαζυγίου, καταστρέφει εκατομμύρια οικογένειες στη Ρωσία, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ευρώπη. Επομένως, η εισαγωγή ενός πατριαρχικού βιβλικού οικογενειακού κώδικα, ο οποίος απαγορεύει στις συζύγους να κινήσουν διαζύγιο, μπορεί να μειώσει αμέσως τον αριθμό των διαζυγίων κατά 10 φορές! Δείτε πώς μπορείτε να λύσετε το πρόβλημα της δημογραφίας στη Ρωσία.

Τρίτον, σύμφωνα με τη Βίβλο, μια γυναίκα δεν έχει το δικαίωμα να αναλάβει ηγετική θέση έναντι ενός άνδρα:

«Αφήστε τη σύζυγο να μελετήσει σιωπηλά, με κάθε υπακοή. αλλά δεν επιτρέπω στη γυναίκα μου να διδάσκει, ούτε να εξουσιάζει τον άντρα της, αλλά να σιωπά. Διότι πρώτα δημιουργήθηκε ο Αδάμ και μετά η Εύα. και ο Αδάμ δεν απατάται. αλλά η γυναίκα, εξαπατημένη, έπεσε σε παράβαση» (Α’ Τιμόθεο 2:11-14)

Κάθε φορά στην ιστορία, όταν μια γυναίκα κυβερνούσε μια χώρα, αυτό οδήγησε σε εξαιρετικά αρνητικές συνέπειες για ολόκληρη τη χώρα - έπαιρνε ηλίθιες αποφάσεις και οι άντρες έγιναν δειλοί και τσακισμένοι. Γιατί η μητριαρχία / φεμινισμός είναι αίρεση και κακό.

Ο Τζον Νοξ, ο μεγάλος πολιτικός και θρησκευτικός ηγέτης, στοχαστής και μεταρρυθμιστής της Σκωτίας τον 16ο αιώνα, αντιτάχθηκε επίσης στο γεγονός ότι μια γυναίκα πρέπει να κατέχει ΟΠΟΙΑΔΗΠΟΤΕ ΠΡΩΤΟ ΘΕΣΗ, και ακόμη περισσότερο θα ηγείτο της χώρας, επειδή αυτό είναι αντίθετο με τη Βίβλο ( 1 Τιμόθεο 2: 11-14). Ο Τζον Νοξ έγραψε το 1558:

«Το να βάζεις μια γυναίκα σε οποιαδήποτε ηγετική θέση σε οποιαδήποτε περιοχή, έθνος, πόλη, είναι αηδιαστικό, αφύσικο, βλάσφημο, αυτό είναι πολύ αντίθετο με το θέλημα και την καλή τάξη του Θεού και τελικά διαστρεβλώνει την καλή τάξη, κάθε καλοσύνη και δικαιοσύνη.» - John Knox , 1558 έτος, «Η πρώτη τρομπέτα ενάντια στο τερατώδες καθεστώς των γυναικών»

Η Αμερική δεν ήθελε να της ακούσει αυτά τα γνωστά λόγια και ως εκ τούτου έλαβε πολλά οικογενειακά προβλήματα.

Άρα, ένας άντρας δεν είναι ίσος με μια γυναίκα, αλλά τοποθετείται από τον Θεό πάνω της. Αυτή είναι η ιεραρχία του Θεού. Επομένως, οι Χριστιανοί πρέπει να πολεμήσουν ενάντια στον φεμινισμό προωθώντας τις ιδέες του Πατριαρχικού Οικογενειακού Κώδικα της Βίβλου. Και θα κερδίσουμε αυτόν τον άνισο αγώνα, γιατί η επιτυχία μας είναι προκαθορισμένη από τον Θεό - «τίποτα δεν θα είναι αδύνατο για εσάς» (Ματθαίος 17:20).

Διασκεδαστικά επιλεγμένα αποσπάσματα από τη Βίβλο. Άσχετα, μπορώ να αναφέρω ένα επεισόδιο όπου ο Αβραάμ με αμφιβολίες ρωτά τον Θεό τι να κάνει με την απέλαση του Ισμαήλ, εκείνοι του απαντούν - κάνε όπως είπε η γυναίκα του. Ή όταν η Σιπφώρα σώζει τη ζωή του Μωυσή. Υπάρχει επίσης ένα απόσπασμα στο Ταλμούδ όπου λέγεται ότι ένας άντρας δεν είναι πλήρης χωρίς γυναίκα. Δεν θα ραντίσω συλλαβές, όπως το έχω διαβάσει καιρό, αλλά όποιος ψάξει θα το βρει.

Σχετικά με το γεγονός ότι ένας άντρας τοποθετείται από τον Θεό πάνω από μια γυναίκα - αυτή είναι επίσης καθαρά η γνώμη του συγγραφέα. Άκουσα μια άλλη ερμηνεία: αφού οι δημιουργίες ήταν στη σειρά της περιπλοκής, και η γυναίκα δημιουργήθηκε τελευταία, ήταν αυτή που ήταν το στεφάνι της δημιουργίας κ.λπ., και μάδησε τον καρπό μόνο λόγω της βλακείας του Αδάμ. Ο Κύριος του είπε - μη φας, είπε στην Εύα - μη φας και μην πλησιάζεις, πρόσθεσε δηλαδή φίμωση. Οι περισσότερες από τις εντολές της Παλαιάς Διαθήκης είναι υποχρεωτικές για τους άνδρες, αλλά όχι για τις γυναίκες, επειδή ένας άντρας χρειάζεται να ειρηνεύσει την σχεδόν έμφυτη υπερηφάνεια του, και μια γυναίκα, ακόμη και βαθιά βυθισμένη στην ακαθαρσία, εξακολουθεί να αισθάνεται διαισθητικά τον Παντοδύναμο. Η φράση της πρωινής ευλογίας: "Ευχαριστώ, Κύριε, που δεν με έκανες γυναίκα" - πρόκειται για αυτό, για έναν άνδρα, έχοντας ένα σαφές πρόγραμμα θρησκευτικών καθηκόντων, είναι πιο εύκολο να μην παραπλανηθεί παρά ένας διαισθητικός και χαοτική γυναίκα. Αλλά, εάν έχουν ήδη χαθεί, τότε είναι ευκολότερο για μια γυναίκα να επιστρέψει μια τάξη μεγέθους, αφού δεν σταμάτησε να αισθάνεται το Ανώτερο, απλώς ερμήνευσε αυτά τα σήματα εσφαλμένα. Λοιπόν, υπάρχουν πολλά άλλα σχόλια, εκδοχές και απόψεις για τις αρσενικές και γυναικείες αρχές της Βίβλου.

IMHO μου, να είναι μια γυναίκα κοντά σε έναν άξιο (ο καθένας έχει τα δικά του κριτήρια) άντρα και να τον ακολουθεί είναι χαρά. Αλλά για να υπακούσει σε κάποιο είδος, συγγνώμη, ναρκισσιστικό ανόητο τσαμπουκά, που φαντάζεται τον εαυτό του πάνω από τον μισό πληθυσμό της γης, μόνο και μόνο επειδή έχει ένα ακόμη εξάρτημα κρέατος - fi... αν και υπάρχουν λάτρεις για αυτό.

IMHO, τα οικογενειακά προβλήματα που περιγράφει ο συγγραφέας δεν είναι ότι οι γυναίκες δεν θέλουν να υπακούουν, αλλά ότι δεν υπάρχει σχεδόν κανένας να υπακούσει. Τον περασμένο αιώνα, η εκπαίδευση, το δικαίωμα ψήφου στις εκλογές, η ανοιχτή εξουσία, η ανάπτυξη της σωματικής δύναμης κ.λπ. έγιναν διαθέσιμα στο γυναικείο φύλο. Κοινωνικά, η θέση των γυναικών έχει ανέβει, αλλά η πλειοψηφία των ανδρών παρέμεινε σε στο ίδιο επίπεδο, ή ακόμα και γλίστρησε. Ακόμα κι αν οι γυναίκες στρώσουν την άσφαλτο, και γυρίσουν τη μοίρα των κρατών... περίμενε, τέτοιοι άνθρωποι θα υπακούσουν γιατί "είμαι άντρας", ναι - πήγαινε πρώτα, εμφανιστείς στο φόντο της ως άντρας και όχι ως ανδρική φιγούρα, και δεν θα χρειαστεί να υποταχθείς - θα σε ακολουθήσει ))) Και πάλι, όλα τα παραπάνω είναι IMHO))

Οι λέξεις "πρέπει" και "παραιτημένο" στον τίτλο του θέματος είναι πολύ εύγλωττες))

Υπάρχει κάποιου είδους αγανάκτηση ή ακόμα και θυμός για τις γυναίκες στα λόγια. Ίσως οι ήρωες αυτού του άρθρου στέρησαν πολύ από τον συγγραφέα την προσοχή τους και προσβλήθηκε;)

Αλλά γενικά - ναι, σε κάθε λογής διαφορετικούς αρχαίους χρόνους υπήρχε μια ταπεινωτική στάση απέναντι στις γυναίκες (όπως "μείνε ήσυχος, γυναίκα!" Και λοιπόν? Και ακόμη νωρίτερα (δεν είμαι υποστηρικτής της δαρβινικής θεωρίας, αλλά ας το παραδεχτούμε) σκαρφαλώναμε σε δέντρα, πετάγαμε ο ένας στον άλλο τα δικά μας κακά και αναζητούσαμε λιχουδιές στα μαλλιά του άλλου. Ay-yay, πώς άλλαξαν όλα από εκείνες τις ένδοξες εποχές, μακάρι να μπορούσα να γράψω ένα άρθρο σχετικά με αυτό))))

Ο συγγραφέας παραθέτει τη Βίβλο ... πώς zadolbali, ειλικρινά, να το παραθέσω. ΠΟΙΟΣ ΤΟ ΕΓΡΑΨΕ ΚΑΙ ΠΟΣΕΣ ΦΟΡΕΣ ΤΗΣ ΕΧΕΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ; Και μετά "Ο Θεός είπε εκεί και εκεί, κάτι ότι μια γυναίκα πρέπει να είναι χαμηλότερη, αυτό σημαίνει ότι πρέπει να είναι έτσι. Και μην ρωτάτε γιατί, ο Θεός θα τιμωρήσει")))

ΥΣΤΕΡΟΓΡΑΦΟ - αλλά από τη φύση της (το άρθρο μιλάει συγκεκριμένα για το νόημα, τη θέση στην κοινωνία κ.λπ.) μια γυναίκα είναι πιο αδύναμη από έναν άνδρα και χρειάζεται από πολλές απόψεις την προστασία και την υποστήριξή μας. ΑΛΛΑ οπωσδήποτε τους χρειαζόμαστε επίσης. Γενικά - γυναίκες και άνδρες, όλοι κυβερνούν ΜΑΖΙ, γιατί μαζί - είμαστε ένα σύνολο, αρμονία κ.λπ.!

Αλλά γενικά, ζω εδώ και αρκετά χρόνια στη χώρα του νικηφόρου φεμινισμού, και φυσικά δεν είναι επιλογή. Σε μια κοινωνία όπου τα αγόρια θεωρούνται ότι δεν διαφέρουν από τα κορίτσια, εκτός από φυσιολογικές πτυχές, είναι πολύ δύσκολο.

Κατά την προσωπική μου άποψη, η ιδέα είναι ακόμα επιπρόσθετη, δηλαδή είμαστε τόσο διαφορετικοί, αλλά τα δυνατά σημεία ενός άνδρα είναι σε αρμονία και συμπληρώνουν τα δυνατά σημεία μιας γυναίκας. Και όπως είπε η Ούρσουλα, μια γυναίκα θα ακολουθήσει ευχαρίστως έναν άξιο άντρα, αφού μου φαίνεται ότι το να οδηγείς είναι ένα πολύ θηλυκό χαρακτηριστικό.

Πηγή: http://www.galya.ru/clubs/show.php?id=314392

Εμείς οι γυναίκες κλαίμε τόσο συχνά που δεν υπάρχουν κατάλληλοι άντρες κοντά μας. Ξέρουμε πώς να κρατάμε αυτόν που ονειρευόμαστε δίπλα μας;

Λέμε ότι χρειαζόμαστε, για ποιον θα είμαστε σαν πέτρινος τοίχος, στον οποίο μπορούμε να βασιστούμε και ποιον θα εμπιστευόμαστε. Και μετά συνάπτουμε συμμαχία με αυτά και αρχίζουμε να προσπαθούμε να το αλλάξουμε, να το σπάσουμε, να το ξαναφτιάξουμε. Έτσι, σκόπιμα στερούμε τον εαυτό μας από την κύρια γυναικεία απόλαυση - να υπακούσουμε. Όμως, παρ' όλα αυτά, είναι ακριβώς η ικανότητα να υπακούουμε και η ικανότητα να εξαρτόμαστε από αυτήν που είναι εγγενή σε εμάς από τη φύση.

Έχουμε πάψει να αναγνωρίζουμε ότι οι άνδρες έχουν το δικαίωμα στην ηγεσία, το δικαίωμα της επιλογής. Οποιαδήποτε επιλογή. Για κάποιο λόγο, θέλουμε τα πάντα να είναι όπως πρέπει. Θυμηθείτε, έχετε ποτέ κοιτάξει τον άνθρωπό σας από κάτω προς τα πάνω, ή έχετε πέσει τα μάτια σας, σιωπήσατε από φόβο ότι κάνατε κάτι λάθος και θα ήταν θυμωμένος; Φοβάσαι καν τον θυμό του; Όχι, τις περισσότερες φορές ρίχνεις το στήθος σου μπροστά και φωνάζεις για το πόσο λάθος κάνει. Δεν θέλησες ποτέ να χαλαρώσεις και να αποδεχτείς τα πάντα όπως σου προτείνει;

Ως αποτέλεσμα των αιώνιων προσπαθειών μας να μαζέψουμε τα πάντα μόνοι μας, η γνώμη των ανδρών μετατρέπεται σε φάντασμα. Επιπλέον, είμαστε απογοητευμένοι με δική μας υπαιτιότητα και διαφωνούμε με τους άντρες μας. Λέμε στον εαυτό μας: «Δεν θα τα παρατήσω, δεν θα τον υπακούσω». Και τότε, μαζί με τη δύναμη στη ζωή μας, αναλαμβάνουμε μια τόσο τεράστια ευθύνη που την κατακεραυνώνουμε. Τότε καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι θέλουμε ακόμα να αναλάβει την ευθύνη. Μήπως λοιπόν αξίζει επιτέλους να μεταβιβάσει την εξουσία στα χέρια του;

Εάν ο σύντροφός σας είναι αρκετά δυνατός για να αναλάβει την ευθύνη για εσάς μαζί με αυτή τη δύναμη, τότε σταματήστε να θέλετε να κερδίζετε συνεχώς στις διαφωνίες, παραδοθείτε.

Από πού προήλθε αυτή η αντίφαση ανάμεσα στον νου, που επιλέγει τον υπάκουο και τον πειθήνιο, και στο ένστικτο, που απαιτεί τον δυνατό και κυριαρχικό;

Φαίνεται ότι ένας ισχυρός άντρας θα μας επικρατήσει και θα μας φυλακίσει. Αλλά, μόλις επιλέξουμε έναν πράο άντρα για τον εαυτό μας, του αποδείξουμε τη δύναμή μας και τον υποτάξουμε στα ενδιαφέροντά μας, το μυαλό μας φαίνεται να είναι σιωπηλό - ο στόχος επιτυγχάνεται, η δουλειά έχει γίνει. Αλλά αυτό δεν είναι για πολύ. Εδώ το υποσυνείδητο ξυπνά ήδη, το οποίο αρχίζει να αποδεικνύει ότι ένας πραγματικός άντρας δεν θα επέτρεπε ποτέ να τον σπρώξουν.

Ηρέμησε και οπισθοχώρησε. Αφήστε τον να πάρει όλες τις αποφάσεις μόνος του και να είναι υπεύθυνος για αυτές. Ήρθε η ώρα να μάθουμε να λέμε "ναι" στον επιλεγμένο μας, να τον εμπιστευόμαστε ειλικρινά και τότε σίγουρα θα αποκτήσουμε έναν πραγματικό άντρα - έναν αξιόπιστο, σοβαρό, ενήλικα.

Και αν όντως συμβεί να κάνει λάθος, πρέπει να το θεωρήσετε δεδομένο και αντί να τον κατηγορήσετε αμέσως, καλύτερα να πείτε ότι είστε μαζί του και θα το επιζήσετε μαζί και θα τα φτιάξετε όλα. Νιώθοντας την υποστήριξη, σίγουρα θα βρει δύναμη στον εαυτό του, θα αρχίσει να εκτιμά τη γνώμη σας και να σας ακούει και να μην αντιστέκεται. Και τότε σίγουρα θα βρείτε αρμονία και θα είστε ευτυχισμένοι ο ένας με τον άλλον.