विनिर्माण प्रक्रिया: टी-शर्ट और स्वेटशर्ट को कैसे सिल दिया जाता है। खून से सने कपड़े, या आपके नए ब्रांड की असली कीमत क्या है

यह उन कपड़ों के बारे में एक कहानी है जो हम पहनते हैं, उन लोगों के बारे में जो उन्हें बनाते हैं, और यह सब आधुनिक दुनिया को कैसे प्रभावित करता है। यह लालच और भय, शक्ति और गरीबी की कहानी है। एक कहानी जो सर्वव्यापी है।

यह कहानी इस बात की है कि 21 वीं सदी में गरीबी, उदासीनता और क्रूरता कैसे जारी है - नई प्रौद्योगिकियों की सदी। विज्ञापन के माध्यम से हमारी चेतना को कितनी आसानी और सरलता से नियंत्रित किया जाता है। और कैसे फैशनेबल अर्थव्यवस्था की विशाल भयानक प्रणाली हर साल हजारों जीवन लेती है।

यह फैशन की वास्तविक कीमत है, जिसे मूल्य टैग पर इंगित नहीं किया जाएगा।

फैशनेबल खपत

ब्रिटिश पत्रकार लुसी सीगल कई वर्षों से आधुनिक समाज पर फैशन उद्योग के प्रभाव का अध्ययन कर रहे हैं। वह कहती है: “मेरे पास कपड़ों के साथ एक बड़ी क्लासिक अलमारी थी। कपड़े हर जगह थे। हर समय मेरे घर पर बैग आते थे - हर दिन नई चीजों के साथ। और मेरे पास पहनने के लिए हमेशा कुछ नहीं था। ” अब लुसी ने अपना नज़रिया बदल लिया है और सामान्य तौर पर कपड़ों और फैशन के प्रति उसका रवैया बदल गया है। यह तब हुआ जब सीगल ने फैशन की दुनिया में अपनी खोज शुरू की।

“एक निश्चित सीमा तक, हम सभी कपड़े की मदद से दूसरों को दिखाई देते हैं। ऐसा हुआ - शाही अदालतों में भी फैशन के रुझान थे। इस तरह, एक तरह का संचार हुआ, ”वस्त्र डिजाइनर ओरसोला डी कास्त्रो कहते हैं।

फैशन उद्योग में एक प्रणाली हुआ करती थी - लोग शरद ऋतु, सर्दियों, वसंत और गर्मियों के कार्यक्रमों में भाग लेते थे। कई सालों तक इस प्रणाली ने घड़ी की तरह काम किया। आज इसका फैशन उद्योग से कोई लेना-देना नहीं है। उसका पुनर्जन्म हुआ। बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए एक क्रूर संक्रमण हुआ है, जिसके मालिक केवल एक समाज से प्राप्त मुनाफे में रुचि रखते हैं जिसे "ड्रग" कहा जाता है।

दुनिया भर में बहुत से लोग कपड़ों की कीमत के अलावा फैशन में किसी भी चीज़ में दिलचस्पी नहीं लेते हैं। खैर, शायद उसकी शैली के अधिक। लेकिन वे एक निर्दयी उपभोक्ता प्रणाली में भी शामिल हैं।

कीमतें नीचे जाती हैं और मुनाफा बढ़ता है

90 के दशक में, संयुक्त राज्य अमेरिका में दुनिया के अधिकांश कपड़े ब्रांड (95%) का उत्पादन किया गया था। आज अमेरिका केवल 3% कपड़े उत्पादन को कवर करता है - बाकी कारखाने दुनिया के विकासशील देशों में स्थित हैं। ज्यादातर चीन में हैं।

यदि आप पिछले 20 वर्षों में प्रत्येक आइटम के मूल्य निर्धारण का पता लगाते हैं, तो अपस्फीति हुई है। यानी समय के साथ उत्पादन लागत में गिरावट आई है। लेकिन क्या दुकानों में चीजों का मूल्य गिरा दिया गया है? किसी कारण के लिए, नहीं। इसके विपरीत, हर साल कीमतें बढ़ रही हैं। जैसा कि कारखानों और निगमों के मालिकों का मुनाफा था।

यह फैशन उद्योग का एक नया मॉडल है - तेज फैशन, जिसमें कैज़ुअल कपड़ों की दुकानों में छलांग और सीमा बढ़ रही है। आखिरकार, अब फैशन दो मुख्य मौसमों (शरद ऋतु-सर्दियों और वसंत-गर्मियों) तक सीमित नहीं है, उनके लिए 50 और उप-सीजन जोड़ रहे हैं - यह है कि आप दुकानों में नए उत्पादों की निरंतर, साप्ताहिक रसीद कैसे कह सकते हैं। बढ़ता हुआ कारोबार तेज फैशन का मुख्य लक्ष्य और कार्य है।

यदि हम फैशन और आध्यात्मिक मूल्यों को एक साथ मिलाते हैं, तो परिणाम उपभोक्ता समाज बनाने के लिए एक नुस्खा है, जो मानता है कि एक और नवीनता का अधिग्रहण खुशी और आंतरिक संतुष्टि की गारंटी है।

उत्पादों को बनाने का तरीका पूरी तरह से बदल गया है। और किसी दिन आपको खुद से पूछना होगा: यह कैसे समाप्त होगा?

मानव जीवन की कीमत पर फैशन

ऐसी ही एक कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी जॉन हिलेरी बताते हैं: “वैश्वीकरण का मतलब है कि सभी सामान निम्न-आर्थिक देशों में उत्पादित किए जाते हैं, विशेष रूप से कम मजदूरी वाले। इसका मतलब यह है कि मूल्य श्रृंखला के शीर्ष पर जहां उत्पाद बनाने के लिए चुन सकते हैं और कारखाने में जा सकते हैं यदि उदाहरण के लिए, कारखाने को बताया जाता है कि वे अब इसे सस्ता नहीं बना सकते। ब्रांड रियायतें नहीं देगा - यह कारखाने की क्षमता को ऐसे देश में ले जाएगा जहां श्रम बल सस्ता है। "

पश्चिम में, "हर जगह कम कीमत" शब्द का उपयोग किया जाता है। इसलिए, यदि कारखानों (फैशन स्टोर के मालिक) के ग्राहक देखते हैं कि प्रतिस्पर्धी $ 5 के लिए एक शर्ट बेच रहे हैं, तो वे $ 4 के लिए एक ही बेचने के बारे में सोचने लगते हैं। वे निर्माताओं को कम कीमत की पेशकश के साथ आते हैं - और वे अपने श्रमिकों को निचोड़ते हैं ताकि दूसरे ग्राहक को न खोना पड़े। और ग्राहकों की ओर से डंपिंग की यह कीमत अनिश्चित काल तक जारी रह सकती है - साथ ही साथ ऐसी स्थिति जिसमें उत्पादन कर्मी किसी भी सस्ते ऑर्डर को हड़पने के लिए बचते हैं और बचते हैं।

इस तरह की संसाधनशीलता, और सुरक्षा उपायों की अनदेखी के अलावा, नए फैशन व्यवसाय मॉडल में स्वीकार्य हो गई।

एक बार बांग्लादेश में फैशन व्यवसाय के गलत पक्ष ने विश्व प्रकाशनों के सामने के पन्नों पर प्रहार किया। फिर, बांग्लादेश की राजधानी ढाका से दूर नहीं, 8 मंजिला राणा प्लाजा की इमारत ढह गई, और कई सौ लोग खंडहर के नीचे (और कई विकलांगों को छोड़कर) भाग गए। घर में कपड़े के कारखानों में से एक था, और इसके मालिकों ने आपातकालीन भवन से कर्मियों को निकालने के लिए अधिकारियों के आदेश की अनदेखी की, जिसकी दीवारें त्रासदी से कुछ समय पहले दरार से ढकी हुई थीं। यह प्रकाश उद्योग की दुनिया में सबसे खराब आपदा थी - पतन के शिकार लोगों की कुल संख्या एक हजार लोगों से अधिक थी।

कई पत्रकार तब तेज फैशन के लिए आपूर्ति श्रृंखला के साथ आने वाली समस्याओं में रुचि रखते थे, और अपनी सामग्रियों में यह बताने की कोशिश करते थे कि सबसे कमजोर श्रेणी के कर्मचारियों के कंधों पर क्या जोखिम होता है, जिन्हें सिर्फ कम से कम भुगतान किया जाता है। उदाहरण के लिए, बांग्लादेश में उस बदकिस्मत फैक्ट्री में काम करने वालों को प्रतिदिन 2 डॉलर मिलते थे।

कुछ भयानक संयोग से, थोड़े समय में, इमारत के ढहने के साथ, अन्य कपड़ा कारखानों में कई आग लग गई, जिसमें कई सौ और लोगों के जीवन का दावा किया गया था।

लेकिन सबसे खराब: त्रासदियों के बाद अगले वर्ष तेज फैशन उद्योग के लिए सबसे अधिक लाभदायक था।

अब दुनिया भर में फैशन क्षेत्र में वार्षिक कारोबार होने वाला है $ 3 ट्रिलियन... मूल्य श्रृंखला के निचले भाग में बांग्लादेश, चीन के बाद दूसरा सबसे बड़ा कपड़ा निर्यात बन गया है।

आलंकारिक प्रश्न

यदि बहु-अरब डॉलर का फैशन उद्योग मुट्ठी भर लोगों के लिए भारी मुनाफा कमा सकता है, तो इसे अपने कंधों पर ले जाने के लिए सरल "चींटियों" के लिए मानवीय परिस्थितियां क्यों नहीं बना सकता है? उनकी सुरक्षा की गारंटी नहीं दे सकते? बुनियादी मानवाधिकारों का पालन नहीं कर सकते?

पत्रकारों के साथ साक्षात्कार में, बड़ी कंपनियों के प्रबंधकों ने आत्मविश्वास और गर्व से घोषणा की कि उन्होंने इन श्रमिकों को अपने परिवारों के लिए रोटी का टुकड़ा कमाने का अवसर दिया, क्योंकि उनके कारखानों के बिना, ये लोग बिल्कुल भी भूखे रह सकते थे।

लेकिन क्यों, इस मामले में, शीर्ष प्रबंधक एक पैसा भुगतान के लिए 12-घंटे के कार्यदिवस का उल्लेख करना भूल जाते हैं, जो परिवार के लिए भोजन खरीदने के लिए मुश्किल से पर्याप्त है? या उनके कारखानों में बाल श्रम काफी सामान्य है, क्योंकि वयस्कों की कम कमाई पूरे परिवार के लिए पर्याप्त नहीं है? क्या गरीब देशों के निवासी समान सामान्य कामकाजी परिस्थितियों के लायक नहीं हैं, जो विकसित समृद्ध देशों के निवासियों के हैं, जो आधे भूखे गरीब लोगों द्वारा बनाए गए कपड़े पहनते हैं?

खुद के रोजगार का निर्माण करके, कारखाने के मालिक उन कठिनाइयों को सही ठहराते हैं जो ये बहुत ही अपने मालिकों के लिए लाती हैं: आपातकालीन इमारतों में काम करने का जोखिम, चिकित्सा देखभाल की कमी और श्रम सुरक्षा पर उचित नियंत्रण। लेकिन स्थानीय निवासियों के पास कोई विकल्प नहीं है कि वे अपने परिवारों को खिलाने के लिए काम पर कहां जाएं। साथ ही साथ उनके भाग्य के बारे में और निर्वाह स्तर से नीचे की कमाई के बारे में सोचने का समय नहीं है।

16 वर्षों से विकासशील देशों के सामान्य श्रमिकों की सामाजिक वृद्धि में रुचि रखने वाला एक अंतर्राष्ट्रीय मेला व्यापार संगठन (OST) रहा है। दुनिया के 60 से अधिक देश (प्रत्येक देश में 10-60 संगठन) फेयर ट्रेड आंदोलन में भाग लेते हैं। OST फैशन की अपनी समानांतर (निष्पक्ष) दुनिया बनाने की कोशिश कर रहा है - फैशन शो और कपड़ों के संग्रह के साथ, जिसके निर्माण में न केवल चीजों की सौंदर्य विशेषताओं पर ध्यान दिया जाएगा, बल्कि उन लोगों की कामकाजी परिस्थितियां भी होंगी जो खरोंच से चीजें बनाते हैं। ।

लेकिन, अफसोस, चूंकि OST एक सामाजिक और व्यावसायिक संरचना है, जो अपने कर्मचारियों के जीवन स्तर को सुधारने के लिए पैसा कमाती है, और पैसे की खातिर नहीं, बल्कि पेशेवर क्षेत्र के बाहर कुछ लोग इसके बारे में जानते हैं। इसलिए, उनकी गतिविधियों को लाभ की अंतरराष्ट्रीय खोज के समुद्र में एक बूंद की तरह दिखता है।

"हम अपने खून से कपड़े सिलते हैं ..."

बांग्लादेश की 23 वर्षीय शिमा अख्तर 12 वर्षों से ढाका के सबसे बड़े पश्चिमी ब्रांडों में से एक के कारखाने में काम कर रही हैं। शिमा इनमें से एक है 5 हजार कारखानों में 4 मिलियन सीमस्ट्रेस बांग्लादेश में। उसका वेतन अब न्यूनतम से कम है (प्रति दिन केवल $ 2)। और 12 वर्षीय शिमा को आम तौर पर भुगतान किया जाता था एक महीने में 10 डॉलर - शुरुआती सीमस्ट्रेस के रूप में। जिसने वयस्कों के साथ बराबरी पर काम किया।

शिमा की एक छोटी बेटी है। लड़की के पास बच्चे को छोड़ने के लिए कोई नहीं है, इसलिए वह अक्सर उसे काम करने के लिए अपने साथ ले जाती है, हालांकि वह स्वीकार करती है कि विशेष औद्योगिक समाधान के धुएं बच्चों के लिए बहुत हानिकारक हैं। अन्य मामलों में, शिमा रिश्तेदारों के साथ एक दूरदराज के गांव में नादिया छोड़ देती है, जहां लड़की स्कूल नहीं जाती है और पढ़ाई नहीं कर सकती है। माँ और बेटी एक दूसरे को वर्ष में केवल एक बार देखते हैं ...

जब उसके पश्चिमी शैली के संयंत्र में श्रमिकों ने एक संघ को संगठित करने और प्रबंधन की सिर्फ मांगों की एक सूची को आगे बढ़ाने की कोशिश की, तो मालिक पहले सहमत हुए। और फिर कार्यकर्ताओं को एक बंद कमरे (कथित तौर पर चर्चा के लिए) में आमंत्रित किया गया और बुरी तरह पीटा गया। इस पर, आवाज देने और अपने अधिकारों की रक्षा करने की इच्छा सबसे उन्नत श्रमिकों में भी सूख गई है।

“हम अपने खून से कपड़े सिलते हैं, और कई लोग एक चीज़ खरीद कर बस एक ही बार में डाल देते हैं। वे कल्पना नहीं करते और यह नहीं सोचते कि यह हमारे लिए कितना मुश्किल है। हम नहीं चाहते कि लोग हमारे खून से बने कपड़े पहनें और अपने जीवन की कीमत पर, अपने बच्चों के जीवन के लिए। हम सिर्फ एक सामान्य जीवन और सामान्य कामकाजी परिस्थितियां चाहते हैं। हम चाहते हैं कि कर्तव्यनिष्ठ कारखाने के मालिक हमारे बारे में सोचें, ”डॉक्यूमेंट्री द रियल कॉस्ट ऑफ़ फैशन में एंड्रयू मॉर्गन के साथ एक साक्षात्कार में शिमा ने अपने दुखद विचारों को आवाज़ दी।

फैशन लत्ता की असली कीमत

लगभग कपड़ों के 80 बिलियन टुकड़ेलेकिन व्यावहारिक रूप से हर दूसरी चीज बिक्री के लिए नहीं हैक्योंकि इसे खरीदने वाला कोई नहीं है! बहुत सी चीजें हैं, चीजों ने कई लोगों के दिमाग को बस गुलाम बना दिया है। फैशन ब्रांडों के लिए बिक्री के लिए आत्मघाती दौड़, लगाए गए उपभोक्ता विश्वदृष्टि और आध्यात्मिक सिद्धांत के बीच उपभोक्ता की चेतना में संघर्ष पैदा करती है, जो अभी भी हो रहा है इससे इनकार करने की कोशिश कर रही है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में ब्लैक फ्राइडे के बीच विपरीत, जब लोग एक दूसरे को डिस्काउंट पर फैशनेबल लत्ता खरीदने के लिए सबसे पहले दबाते हैं, और एशियाई देशों के खराब पड़ोस, जहां बच्चों के पास एक जोड़ी जूते भी नहीं हैं - नहीं है यह अंतर हड़ताली?

इस बारे में कम से कम एक बार सोचें, जब आप एक बार फिर खिड़कियों को देखें और यह पता करें कि अगले अल्ट्रा-फैशनेबल जूते पर अपने वेतन का एक तिहाई खर्च करना है या नहीं।

"हम उन पैसों को खर्च करते हैं जो हमारे पास मौजूद चीजों पर नहीं हैं, जिन्हें हम उन लोगों को प्रभावित करने की आवश्यकता नहीं है जिन्हें हम पसंद नहीं करते हैं," केवल इंटरनेट पर एक लोकप्रिय उद्धरण नहीं है। ये ऐसे शब्द हैं जो आज हमारी वास्तविकता को दर्शाते हैं।

क्या आपकी नई पोशाक, तीसरी दुनिया के देशों के हजारों आम कार्यकर्ताओं के स्वास्थ्य के लायक है?

सामग्री के आधार पर लेख तैयार किया गया था

1 अगस्त 2015, 21:54

अधिकांश अमेरिकी और यूरोपीय खेलों के ब्रांडों ने सस्ते श्रम वाले देशों में अपने उत्पादन को स्थानांतरित कर दिया है। यहां तक \u200b\u200bकि कुछ यूक्रेनी और रूसी उद्यमों, विदेशों में एक ब्रांड का पंजीकरण, चीन में कपड़े सीना।

इस महान जर्मन ब्रांड का इतिहास इसके संस्थापक एडोल्फ डैस्लर के जन्म के साथ शुरू हो सकता है। प्रथम विश्व युद्ध के बाद, डैसलर्स ने अपना खुद का व्यवसाय आयोजित करने का फैसला किया, अर्थात् जूता सिलाई कार्यशाला। पहले से ही 1925 तक, आदि, एक शौकीन चावला फुटबॉल खिलाड़ी के रूप में, खुद को नुकीले जूते की पहली जोड़ी बनाता था। यह उसके लिए एक स्थानीय लोहार द्वारा जाली था, और पहले जूते पैदा हुए थे। वे इतने सहज हो गए कि उन्हें चप्पल के साथ कारखाने में उत्पादित किया जाने लगा।

40 के दशक के अंत में, परिवार के मुखिया की मृत्यु के बाद, भाइयों ने झगड़ा किया और कंपनी को विभाजित किया। उन्होंने कारखानों को विभाजित किया, प्रत्येक भाई को एक मिला, पुराने नाम और डस्लर जूते के लोगो का उपयोग नहीं करने पर सहमत हुए। आदि ने अपने ब्रांड अडास, और रूडी - रूडा को कॉल करने का फैसला किया, लेकिन जल्द ही उनका नाम क्रमशः एडिडास और प्यूमा में बदल दिया गया। डस्लर ब्रांड को सफलतापूर्वक भुला दिया गया है।

कोलंबिया

कोलंबिया स्पोर्ट्स कंपनी -अमेरिकी कंपनी आउटडोर कपड़े बनाती और बेचती है।

कंपनी की स्थापना दूसरी मूल जर्मन प्रवासियों ने यहूदी जड़ों - पॉल और मैरी लामफ्रॉम के साथ की थी। कोलंबिया कंपनी की स्थापना 1937 में पोर्टलैंड में हुई थी और यह टोपियों की बिक्री में लगी हुई थी। कोलंबिया हाट कंपनी का नाम उसी नाम की नदी के नाम पर रखा गया था जो लामफ्रोम परिवार के निवास के पास बहती थी।

कोलंबिया ने जो टोपियाँ बेचीं, वे घटिया स्तर की थीं, इसलिए पॉल ने खुद के उत्पादन में जाने का फैसला किया, अर्थात् सिलाई शर्ट और अन्य साधारण काम के कपड़े। बाद में, संस्थापकों की बेटी ने कई जेबों के साथ मछली पकड़ने का जैकेट बनाया। यह कंपनी के उत्पाद रेंज में पहली जैकेट थी, और इसकी बिक्री ने कारखाने में कुछ प्रसिद्धि लाई।

नाइके इंक। एक अमेरिकी कंपनी है, जो खेल के सामान की विश्व प्रसिद्ध निर्माता है। मुख्यालय अमेरिका के ओरेगॉन के बीवर्टन में है। कंपनी की स्थापना 1964 में छात्र फिल नाइट ने की थी। वह ओरेगन विश्वविद्यालय टीम में एक मध्यम दूरी का धावक था। उन वर्षों में, एथलीटों के पास खेल के जूते में बहुत कम विकल्प थे। एडिडास महंगा था, लगभग $ 30, और साधारण अमेरिकी स्नीकर्स की कीमत $ 5 थी, लेकिन उन्होंने मेरे पैरों को चोट पहुंचाई।

स्थिति को मापने के लिए, फिल नाइट एक सरल योजना के साथ आया: एशियाई देशों में स्नीकर्स का ऑर्डर करना और उन्हें अमेरिकी बाजार में बेचना। सबसे पहले, कंपनी को ब्लू रिबन स्पोर्ट्स कहा जाता था और आधिकारिक तौर पर मौजूद नहीं था। स्नीकर्स को सचमुच हाथों से बेचा जाता था, या वैन-मिनीबस नाइट से। वह बस सड़क पर रुक गया और व्यापार करना शुरू कर दिया। अपने अस्तित्व के वर्ष के दौरान, कंपनी ने स्नीकर्स को $ 8,000 में बेच दिया था। बाद में, नाइके कंपनी के लोगो का आविष्कार किया गया था।

नाइक को "वफ़ल" के लिए सबसे अच्छी तरह से जाना जाता था, जो दौड़ने के दौरान जूते को हल्का बनाता था और थोड़ा अधिक प्रणोदन करता था। यह वह आविष्कार था जिसने नाइके को सामने लाया।

प्यूमा का इतिहास एडिडास के इतिहास के उसी समय से शुरू होता है, जैसा कि ब्रांडों के संस्थापक भाई हैं। (आदिदास का इतिहास देखें)। रूडोल्फ ने 1948 में अपनी कंपनी की स्थापना की - प्यूमा . 1960 में, दुनिया ने कंपनी के लिए एक नया लोगो देखा, बिल्ली के समान परिवार के कई प्रतिनिधियों द्वारा प्रशंसा की छवि - कौगर।

कई वर्षों के लिए, कंपनी ने विशेष रूप से एथलीटों के लिए काम किया है। 90 के दशक की शुरुआत तक, प्यूमा दिवालियापन की कगार पर था। उपभोक्ताओं ने ब्रांड को अनुकरणीय और अभिव्यक्तिहीन के रूप में देखा। नए प्रबंधन ने एक नया लक्ष्य निर्धारित किया है - प्यूमा ब्रांड को सबसे रचनात्मक और वांछनीय बनाने के लिए। पुनर्जागरण में एक प्रमुख तत्व स्नोबोर्डर्स, ऑटो रेसिंग प्रशंसकों और योग उत्साही जैसे संकीर्ण क्षेत्रों के उद्देश्य से जूते और कपड़े विकसित करने का निर्णय था।

रीबॉक एक अंतरराष्ट्रीय स्पोर्ट्सवियर और एक्सेसरीज़ कंपनी है। मुख्यालय कैंटन, मैसाचुसेट्स के बोस्टन उपनगर में स्थित है। यह वर्तमान में एडिडास की सहायक कंपनी है।

ब्रिटिश कंपनी रिबॉक की स्थापना का कारण अंग्रेजी एथलीटों की तेज दौड़ने की काफी तार्किक इच्छा थी। इसलिए 1890 में, जोसेफ विलियम फोस्टर ने स्पाइक्स के साथ पहला रनिंग शू बनाया। 1895 तक, फोस्टर शीर्ष एथलीटों के लिए जूते सौंपने में लगे हुए थे।

1958 में, फोस्टर के दो पोते-पोतियों ने एक नई कंपनी ढूंढी और उसका नाम अफ्रीकी गज़ेल - रीबॉक के नाम पर रखा। 1981 तक, रिबॉक की बिक्री में $ 1.5 मिलियन का राजस्व था, लेकिन अगले वर्ष रिबॉक की सबसे बड़ी सफलता थी। रिबॉक महिलाओं के लिए विशेष रूप से फ्रीस्टाइलटीएम फिटनेस जूते के लिए पहला एथलेटिक जूता पेश करता है।

स्पोर्टमास्टर

डेमिक्स - स्पोर्ट्समास्टर और फुटवियर की एक ब्रांड जो स्पोर्ट्समास्टर चेन ऑफ स्टोर्स (यूक्रेन और रूस में खेल के सामान) द्वारा बनाई गई है। कंपनी मूल रूप से 1992 में रूस में स्थापित की गई थी। स्पोर्टमास्टर 1996 में यूक्रेन आया था।

डेमिक्स ट्रेडमार्क 1994 में दिखाई दिया। जैसा कि आप जानते हैं, चीन में स्पोर्ट्सवियर और जूते के लिए कपड़े और डिजाइन बनाना सस्ता है। इसलिए, स्पोर्टमास्टर की अलमारियों पर एक सस्ते खेल की वर्दी और जूते दिखाई दिए। डेमिक्स उत्पादों की कीमत एडिडास या नाइकी जैसे वैश्विक ब्रांडों की तुलना में कम से कम 50% कम है।

लड़कियों, तुम अभी मर जाओगे: यहाँ गुच्ची है, और हेमीज़, और चैनल, और क्लो! आप जो भी सुपरब्रांड लेते हैं - उनमें से किसी के उत्पादों को स्थानीय बैनर के हाथों से छुआ जाता था। और वे कैटवॉक और बुटीक से यथासंभव एक जगह पर काम करते हैं: अंडालूसिया के पहाड़ों में खो गए एक छोटे से सफेद शहर के बीच में अंधेरे और छोटे कार्यशालाओं में।

मुझे अपनी आँखों से देखने के लिए उबरिक मिला - यह क्या है, दुनिया का सबसे अच्छा हस्तनिर्मित चमड़ा।

1 सुरम्य घाटी में स्थित, उब्रीक एक सत्यवादी स्पेनिश छेद है। कोई हवाई अड्डा या रेलवे स्टेशन नहीं है, बसें शायद ही कभी चलती हैं, और फिर भी बाहरी इलाकों से। उबरीक अंडालूसिया पर्यटन मार्ग के श्वेत शहरों का हिस्सा है, लेकिन अपने पड़ोसियों के विपरीत, यहां कुछ भी नहीं होगा अगर यह चमड़े के लिए नहीं थे।

2 स्थानीय टेनरियों के उत्पाद दुनिया भर में प्रसिद्ध हैं और बहुत सारे पैसे खर्च होते हैं। मानो या न मानो, लुई Vuitton, गुच्ची, हर्मीस, चैनल, क्लो, लोवे और कैरोलिना हेरेरा यहां कारीगरों को रोजगार देते हैं। सबसे लोकप्रिय हैंडबैग, पर्स और बेल्ट उब्रिक में पैदा हुए हैं। लेकिन इनमें से लगभग कोई भी डिज़ाइनर इसके बारे में बात नहीं करना चाहता।

कुछ शिल्पकारों को बैग के लिए ऑर्डर मिलते हैं, जिनकी कीमत हजारों डॉलर होती है। थोक - उपभोक्ता वस्तुओं और औसत गुणवत्ता की सस्ती चीजें: उबरिक में महिलाओं के हैंडबैग और पुरुषों के पर्स के निर्माण के लिए सौ से अधिक कार्यशालाएं हैं, यह ऐतिहासिक रूप से शहर में मुख्य व्यवसाय बन गया है।

3 यह गोपनीयता डर के कारण है कि कोई व्यक्ति सस्ते उत्पादों का उत्पादन करने के लिए महंगे ब्रांडों के डिजाइनों की नकल करेगा - लक्जरी ब्रांडों के लिए एक महंगी समस्या। इस तरह के कारखाने के प्रत्येक कर्मचारी एक गोपनीयता समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं, आप कार्यस्थल पर तस्वीरें नहीं ले सकते हैं, और कुछ शिफ्ट शुरू होने से पहले अपने फोन को जमा करते हैं। डिजाइनरों को अपने स्वयं के मॉडल बनाने के लिए उत्पाद तत्वों या विवरणों का उपयोग करने से प्रतिबंधित किया जाता है। सबसे अधिक संभावना है, नियमों के अनुपालन की कड़ाई से निगरानी की जाती है, लेकिन प्राप्त अनुभव का उपयोग करने और कल्पना को जोड़ने के लिए कोई भी परेशान नहीं करता है।

4 कुछ कार्यशालाओं के अपने ब्रांड और यहां तक \u200b\u200bकि ब्रांडेड स्टोर भी हैं। आप लक्जरी हैंडबैग ब्रांडों की तुलना में काफी "हास्यास्पद" पैसे के लिए उनमें उच्च गुणवत्ता वाले चमड़े की चीजें पा सकते हैं, जबकि वे एक ही हाथों से बनाए जाएंगे। एक प्रति नहीं, एक नकली नहीं, बल्कि एक रचनात्मक रूप से पुनर्प्रकाशित मॉडल है। लेकिन चेकर्स किसको, और किसे पहनाएं?

5 अंडालूसिया की यात्रा पर जा रहे हैं, मैंने हर कीमत पर एक टेनरियों में होने का फैसला किया: मैंने कई पत्र लिखे, और लगभग हर जगह मना कर दिया गया। हमारे पास गोपनीयता है, कोई रास्ता नहीं। केवल एक एटलियर, जिसके पास अपने ब्रांड का बैग है, एल पोट्रो ने सकारात्मक प्रतिक्रिया दी। कई उबरीक कारीगर आज केवल पूर्व-आदेशों पर काम करते हैं, और सिग्नर जॉर्ज ओलिव (चित्रित) की टीम शुरू से अंत तक बैग बनाती है। आइए इस तथ्य को बाहर न करें कि विषम दिनों में वे लुई वुइटन के लिए सिलाई करते हैं, लेकिन हम इसके बारे में बात नहीं कर सकते। और जितना हो सके अपने खुद के हैंडबैग दिखाएं।

6 इसी तरह मैंने जाना कि साबर चमड़े की पीठ है। हालांकि वास्तव में सब कुछ अधिक जटिल है, बैग के लिए साबर को विशेष रूप से बनाया, संसाधित और संसेचन किया जाना चाहिए, लेकिन शुरुआत में सब कुछ ऐसा है।

उब्रिक में 7 बैग लगभग 150 साल पहले अपेक्षाकृत हाल ही में बनाए जाने लगे। इससे पहले, वे चमड़े को कम करने के लिए और अधिक कठिन काम में लगे हुए थे, लेकिन फिर उन्होंने चमड़े के सामान के निर्माण के लिए अनुकूलित किया, और इससे शहर की प्रसिद्धि हुई। स्पैनिश स्वामी अंतर्राष्ट्रीय निगमों से युद्ध हार चुके हैं, और आज भी दुनिया में इतालवी ब्रांडों का महत्व है, लेकिन कुछ लोग सोचते हैं कि वे वास्तव में कहां बने हैं।

8 कस्बे में लगभग सौ परिवार व्यवसाय कर रहे हैं, उत्पादन का सिद्धांत कमोबेश एक जैसा है, हालाँकि प्रत्येक परिवार के अपने रहस्य होते हैं।

9 प्रत्येक कर्मचारी की अपनी जिम्मेदारी का क्षेत्र होता है, एक चमड़े का एक टुकड़ा मापता है, दूसरा एक सिलाई करता है, तीसरा एक पर्स में त्वचा के कई टुकड़े करता है। प्रत्येक तस्वीर पर हस्ताक्षर करना मूर्खतापूर्ण होगा, और यह स्पष्ट है कि उन पर क्या हो रहा है: बस देखो और सीखो :)

फिटिंग के साथ 10 दराज।

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19 टेनर का सबसे महत्वपूर्ण उपकरण एक मैलेट है। मैंने देखा कि वे रूस में चमड़े के साथ कैसे काम करते हैं, किसी कारण से यह बड़े, लगभग निर्माण हथौड़ों का उपयोग करने के लिए प्रथागत है, स्पैनियार्ड्स में नाजुक और बहुत छोटे हथौड़े हैं।

20 मैं कल्पना कर सकता हूं कि अब कितनी आलोचना होगी, कि यह बकवास और सस्ता है (ब्लॉग टिप्पणीकारों की पसंदीदा चीज सभी की आलोचना करना है), लेकिन आपका महंगा हैंडबैग (यदि आपके पास एक है) उसी तरह से बनाया गया था, और शायद उसी कार्यशाला में।

21 अंतिम स्पर्श - टैग, लेबल, यूरोपीय मानकों के अनुरूपता का प्रमाण पत्र।

22 बैग गोदाम में भेजे जाते हैं, जहां उन्हें स्टोर में ले जाया जाता है।

23 एल पोट्रो का उबरीक में अपना खुद का फ्लैगशिप स्टोर है, और सामान्य तौर पर उनके उत्पादों को पूरे स्पेन और पुर्तगाल में बेचा जाता है, कभी-कभी बैग रूस और यूक्रेन में भी पाए जाते हैं, लेकिन पिछले कुछ वर्षों से उनके संग्रह को जानबूझकर हमारे पास नहीं लाया गया है।

24 हाल ही में मैंने आपको दिखाया कि कैसे। दुनिया में ज्यादातर चीजें अब वहां की जाती हैं, चाहे वह कोई भी हो: कपड़े, इलेक्ट्रॉनिक्स या लक्जरी सामान। लेकिन समय के साथ, कुछ उद्योग पुराने यूरोप में उत्पादन लौटाते हैं। स्पेन और विशेष रूप से अंडालूसिया के लिए, संकट और बेरोजगारी के वर्षों से पीड़ित, यह हड़पने के लिए एक चप्पू है।

25 मुझे नहीं पता कि ये लाउव्यूयोटन और अन्य डायरैमा कैसे हैं, लेकिन अंडालूसी कारीगर उच्च गुणवत्ता वाले, और सबसे महत्वपूर्ण, सस्ती चीजें बनाते हैं और एक दूसरे का समर्थन करने की कोशिश करते हैं: ग्राज़ेमा के पड़ोसी प्रांत में। यूरोप में यात्रा करते समय छोटी दुकानों और पारिवारिक व्यवसायों की तलाश करें, न कि केवल बुटीक पर्यटक सड़कों की।

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पता करें कि यूक्रेन में लोकप्रिय कौन से ब्रांड चीन में उत्पादित किए जाते हैं, और कौन रूस और यूक्रेन में सिलाई करते हैं।

© गेटी इमेजेज़

finance.tochka.net पता चला कि यूक्रेनियन के बीच लोकप्रिय कपड़े कहां से उत्पादित होते हैं। सबसे आम ब्रांड, दोनों यूरोपीय और घरेलू, पत्रकारों की बंदूक के नीचे गिर गए।

BENETTON

कंपनी की नींव का वर्ष 1960 माना जाता है, नींव का शहर ट्रेविसो (इटली) है। कंपनी की स्थापना लुसियानो बेनेटन ने अपनी बहन जूलियन के साथ मिलकर की थी। जब लुसियानो 18 वर्ष का था, तो उसकी बहन जुलियाना ने उसे एक चमकीले पीले रंग का स्वेटर पहना, जिसने सड़क पर ध्यान आकर्षित किया, क्योंकि उन वर्षों में केवल अमीर बुजुर्ग ही बुना हुआ कपड़ा खरीद सकते थे, और उनके रंग सुस्त थे। इसलिए यह आश्चर्यजनक नहीं है कि लुसियानो का पीला स्वेटर उसके दोस्तों का ईर्ष्या था। यह सोचकर कि स्वेटर पैसा कमा सकते हैं, लुसियानो ने अपनी बहन को एक बुनाई मशीन खरीदने के लिए अपनी अकॉर्डियन और साइकिल बेच दी, जिसे उन्होंने मिलान के लिए रवाना किया। Benettons से खरीदा पड़ोसियों का पहला स्वेटर आकाश नीला था। और बेनेटन स्वेटर का पहला संग्रह, जिसमें केवल 20 टुकड़े थे, का नाम ट्रेस जोली था, जिसका अर्थ है "बहुत प्यारा" या "प्यारा"। एक साल बाद, परिवार ने एक सप्ताह में 20 स्वेटर बेचना शुरू किया।

आज दुकानों की बेनेटन श्रृंखला व्यापक रूप से जानी जाती है। पुरुषों, महिलाओं और बच्चों के संग्रह। कंपनी के अपने ब्रांड: बेनेटन के संयुक्त रंग,SISLEY , Playlife, नॉर्डिका, प्रिंस, किलर लूपतथारोलरब्लेड।

कचरा पुरुषों और महिलाओं के लिए युवा कपड़ों का एक तुर्की ब्रांड है। जंकर इस्तांबुल में 1991 में स्थापित किया गया था। इसकी गतिविधि कुछ मशीनों और न्यूनतम श्रमिकों के साथ शुरू हुई। अपनी नींव के पहले दिन से, कंपनी प्रतिस्पर्धी कीमतों पर उज्ज्वल संगठनों के उत्पादन में लगी हुई है। इस दृष्टिकोण के कारण, ढाई साल बाद जंकर यूरोप में सबसे तेजी से बढ़ने वाली कंपनी बन गई।

पुरुषों और महिलाओं के कपड़ों के स्पेनिश निर्माता। ब्रांड का स्वामित्व Inditex Group के पास है, जो Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterqüe, Stradivarius और Bershka जैसे ब्रांडों का भी मालिक है। ज़ारा कंपनी की स्थापना 1975 में ए कोरुना शहर में स्पैनियार्ड अमानसियो ओर्टेगा द्वारा की गई थी। उससे पहले, Amancio एक कपड़े की दुकान में एक सेल्समैन के रूप में काम करता था। पहले ज़ारा स्टोर ने प्रसिद्ध ब्रांडों की प्रतिकृतियां बेचीं।

1980 के दशक की शुरुआत में, ऑर्टेगा ने नए समाधानों की तलाश शुरू की: वह एक वर्ष में 2-3 से अधिक संग्रह जारी करना चाहता था, क्योंकि उस समय अधिकांश ब्रांड करते थे। ज़ारा के तात्कालिक फैशन ने इतनी लोकप्रियता हासिल की कि माल की डिलीवरी के दिन को "दिन जेड" कहा जाता था, और दुकानों की सीमा 2 सप्ताह के भीतर अपडेट की गई थी। इस संबंध में, ग्राहकों को ज़ारा स्टोर्स पर अधिक बार जाने के लिए मजबूर किया गया था, क्योंकि संग्रह तेजी से बदल रहे थे।

मैंगो महिलाओं और पुरुषों के लिए एक स्पैनिश फैशन ब्रांड है। इसकी स्थापना 1984 में बार्सिलोना में हुई थी। इसके निर्माता तुर्की के दो भाई एज़ाक और नाहमान एंडिक के आप्रवासी थे। जैसा कि अनुमान लगाया गया था, मैंगो ब्रांड का लक्ष्य मध्यम आय वाली महिलाओं को बनाया गया था, जो उज्ज्वल होना पसंद करती हैं और भीड़ से बाहर निकलती हैं। हालाँकि ब्रांड को मूल रूप से एक महिला ब्रांड के रूप में माना गया था, लेकिन अब कंपनी पुरुषों के लिए कपड़े और सामान भी बनाती है।

मार्क्स और स्पेंसर

मार्क्स & स्पेंसरपुरुषों, महिलाओं और बच्चों के कपड़ों का एक अंग्रेजी ब्रांड है। कंपनी सबसे बड़ी ब्रिटिश कपड़े निर्माता है, और TOP-50 दुनिया के ब्रांडों में है। मार्क्स एंड स्पेंसर के संस्थापक बेलारूस के माइकल मार्क्स के एक यहूदी आप्रवासी हैं, जिन्होंने हार्टलेपुल के अंग्रेजी बंदरगाह में मार्क्स पेनी बाजार खोला, जहां उन्होंने शुरुआत में पिन और बटन जैसे विभिन्न बकवास बेचे। 1884 में, मार्क्स लीड्स में रहने के लिए चले गए, जहां भाग्य उन्हें थॉमस स्पेंसर के साथ लाया। मिलने के बाद, उन्होंने अपने दो व्यवसायों का विलय करने का फैसला किया और उनके आधार पर एक नई कंपनी की स्थापना की, जिसका नाम है मार्क्स एंड स्पेंसर।

टेरा नोवा

टेरा नोवायुवा कपड़ों का एक इतालवी ब्रांड है, जिसकी स्थापना 1961 में हुई थी। ब्रांड ने टेडी एसपी की बदौलत बाजार में प्रवेश किया। इसके संस्थापक और सीईओ विटोरियो तादेई हैं। टेरा नोवा महिलाओं और पुरुषों दोनों के लिए आकस्मिक पहनने के व्यापक चयन के लिए प्रसिद्ध है। उत्पादों का उद्देश्य उन युवा लोगों पर है जो फैशन का अनुसरण करते हैं और उनकी औसत आय है। फैशन की दुनिया में नवीनतम रुझानों के साथ संग्रह बहुत अच्छी गुणवत्ता के हैं।

यूक्रेनी और रूसी ब्रांड

किरा प्लास्टिना

किरा प्लास्टिना 1 जून, 1992 को रूस में जन्मी, वह प्रसिद्ध रूसी व्यवसायी सर्गेई प्लास्टिनिन की बेटी है, जो विम्म-बिल-डैन के प्रमुख शेयरधारक हैं। उसने बचपन से ही छोटे कपड़े पहनना शुरू कर दिया था, सबसे पहले उसने गुड़िया बनाई। और फिर उसके पिता ने किसी तरह उससे संपर्क किया और पूछा कि क्या उसे कपड़े पहनना पसंद है, तो किरा के सकारात्मक जवाब के बाद, उसने स्टूडियो स्टोर के नेटवर्क के विकास में निवेश करना शुरू किया। पहला स्टोर 2007 में मास्को में खुला।

प्लास्टिनिन ने सीआईएस में दुकानों की एक श्रृंखला बनाने के लिए लगभग 35 मिलियन डॉलर का निवेश किया, और संयुक्त राज्य में स्टोर खोलने के लिए समान राशि। हालांकि, संयुक्त राज्य में, व्यापार ने खुद को सही नहीं ठहराया और 2009 में दिवालियापन के लिए दायर किया। इसी समय, सीआईएस देशों में स्टोर काफी आराम से काम करते हैं। कीरा खुद अपनी शैली - कला-ग्लैमर-स्पोर्टिव-कैज़ुअल कहती हैं।

ओगी - सेंट पीटर्सबर्ग से रूसी डिजाइनरों द्वारा महिलाओं और पुरुषों के कपड़ों के उत्पादन के लिए एक कंपनी। कंपनी ने इतालवी शब्द "आज" पर आधारित नाम को चुना। आज, फैशन डिजाइन सेंट पीटर्सबर्ग और पेरिस में बनाया गया है।

रूसी ब्रांड मुख्य रूप से बाहरी वस्त्र है। अंग्रेजी से अनुवादित, सैवेज शब्द का अर्थ "सैवेज" है, और फ्रेंच में इसका अर्थ है "बेलगाम"। कंपनी के पास भी ब्रांड हैं: पीपल, लॉइन। सैवेज ब्रांड 2000 में रूसी बाजार में दिखाई दिया। शुरुआत में, इस ब्रांड के तहत बाहरी कपड़ों को सिल दिया गया था, इस प्रकार कंपनी ने गर्म कपड़ों के निर्माता के रूप में खुद के लिए एक आला चुना।

सेला

बोरिस ओस्ट्रोब्रोड द्वारा स्थापित महिलाओं, पुरुषों और बच्चों के कपड़ों के उत्पादन के लिए रूसी-इजरायल कंपनी। सेला की स्थापना 1991 में हुई थी। फिर, एक सेंट पीटर्सबर्ग उद्यमी होने के नाते, बोरिस ओस्ट्रोब्रोड ने इज़राइल में प्रवास किया और तेल अवीव में एक डिजाइन एजेंसी की स्थापना की जिसने स्थानीय कारखानों के लिए कपड़े डिजाइन किए। उसके बाद, इसका अपना ट्रेडमार्क पंजीकृत किया गया - सेला (हिब्रू से अनुवादित "का अर्थ है" रॉक ")।