बिजनेस प्रोजेक्ट कैसा दिखता है। एक गुणवत्ता व्यापार योजना कैसे लिखें: कार्रवाई के लिए गाइड

व्यापार योजना: एक दस्तावेज की नमूना और नियुक्ति + संकलन के कारण + निर्माण के 5 चरणों + निवेशकों के लिए लेखन की विशेषताएं और व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए + संरचना + 15 युक्तियाँ + 7 दृश्य उदाहरण।

किसी भी कार्य को कागज पर योजनाबद्ध और प्रदर्शित करने की आवश्यकता होती है। यह विशेष रूप से उद्यमिता के बारे में सच है। व्यापार योजना के बिना, यानी संसाधनों का विस्तृत अनुकूलन और आगे के कार्यों का निर्धारण करने के लिए, यहां तक \u200b\u200bकि एक अनुभवी उद्यमी भी लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम नहीं होगा।

तो हाथ में होना बहुत महत्वपूर्ण है नमूना व्यापार योजना और सही ढंग से इसे बनाते हैं। यह सामग्री आपकी मदद करेगी।

व्यवसाय योजना क्यों और किसकी आवश्यकता है?

इंटरनेट पर कई व्यावसायिक योजना परिभाषाएं हैं।

यहां उनमें से सबसे आम हैं:

वे। बिजनेस प्लान एक दस्तावेज़ है जिसमें इसे विस्तार से और इसे लागू करने के तरीकों से वर्णित किया गया है। इसके लिए धन्यवाद, आप एक या किसी अन्य गतिविधियों में वित्त पोषण की व्यवहार्यता को समझने के लिए, सभी पार्टियों से किए गए निर्णयों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए हमारी परियोजना का विस्तार कर सकते हैं।

बिजनेस प्लान शो:

• मामले के विकास के लिए संभावनाएं;
• बिक्री बाजार, संभावित उपभोक्ता;
• परियोजना की लाभप्रदता;
• उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की आगामी लागत, इसके बाजार की डिलीवरी इत्यादि।

बिजनेस डेवलपमेंट प्लान एक ऐसा उपकरण है जो एक विशिष्ट अवधि के लिए गतिविधियों के अंतिम परिणामों का अनुमान देता है। इसका उपयोग निवेशकों को आकर्षित करने के लिए किया जा सकता है और एक व्यावसायिक अवधारणा, कंपनी की रणनीति बनाने में आवश्यक है।

एक व्यापार योजना तैयार करना महत्वपूर्ण, जिम्मेदार नियोजन चरणों में से एक है। यह उन उद्यमों के लिए भी विकसित किया जा रहा है जो माल का उत्पादन करते हैं, और जिनकी विशेषज्ञता सेवाओं का प्रावधान भी है।

विशेषज्ञों या कंपनी के मालिक के साथ एक व्यापार योजना लिखने से पहले, कार्य निर्धारित किए जाते हैं, उनके कार्यान्वयन के लिए धन। विकसित दस्तावेज़ विचारों को लागू करने के लिए लेनदारों को आकर्षित कर सकते हैं। इस कारण से, इसके महत्व को अतिरंजित करना असंभव है।

व्यापार विकास योजना की नियुक्ति:

• उद्यमिता के पहलुओं का विश्लेषण;
• सक्षम वित्तीय प्रबंधन, संचालन;
• निवेश प्राप्त करने की आवश्यकता का औचित्य (बैंक ऋण, परियोजना कार्यान्वयन में कंपनियों की इक्विटी भागीदारी, बजट आवंटन इत्यादि);
• उद्यम के वित्तीय अवसरों और खतरों (जोखिम) का लेखांकन;
• विकास की इष्टतम दिशा की पसंद।

उद्यमी ऐसे कारणों से व्यवसाय योजनाएं लिखते हैं:

व्यक्तिगत उद्देश्यों और उधारदाताओं के लिए एक योजना की तैयारी की विशेषताएं

व्यापार योजना के बीच अंतर देखना महत्वपूर्ण है, जो आंतरिक उपयोग के लिए लिखा गया है, और दस्तावेज़, इसलिए लेनदारों द्वारा प्रसारित करने के लिए "परेड" बोलने के लिए।

1. व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए एक योजना बनाना।

यदि आप एक व्यापार योजना नमूना का उपयोग करना चाहते हैं और इसे अपने लिए बनाते हैं, तो विचार करें कि इसमें आगे की कार्रवाइयों के लिए व्यावहारिक मार्गदर्शन का रूप होगा।

इस मामले में व्यापार विकास योजना को निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए:

1. आप क्या गतिविधि करते हैं (आप करेंगे)?
2. आपका उद्यम किस उत्पाद / सेवा बाजार प्रदान करता है?
3. उपभोक्ता कौन है, ग्राहक?
4. आपको क्या उद्देश्यों को हासिल करना है?
5. लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किस फंड की आवश्यकता है?
6. कुछ कार्य करने के लिए कौन जिम्मेदार है?
7. आपको सामना करने की आवश्यकता क्यों है?
8. निवेश की आवश्यकता होगी ,?
9. कार्रवाई क्या होनी चाहिए?

यह समझा जाना चाहिए कि एक कामकाजी पेपर बनाकर, आपको उन मामलों की वास्तविक स्थिति को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है कि किस दिशा में जाना है, क्या करने के लिए क्या करना है।

2. निवेशकों के लिए दस्तावेज़।

लेनदारों / निवेशकों, अन्य तकनीक प्रदान करने के लिए एक व्यापार योजना विकसित करते समय। एक व्यक्ति या संगठन जो आपके उद्यम को वित्त पोषित करेगा, उसे स्थिति और मुख्य कार्यों की विस्तृत प्रस्तुति के साथ एक दस्तावेज़ प्राप्त करना चाहिए।

आपको जमाकर्ताओं को यह समझाना होगा कि उनके पैसे को तर्कसंगत रूप से उपयोग किया जाएगा, उनके लिए लाभ का संदर्भ लें। एक व्यापार योजना तार्किक होनी चाहिए, प्रत्येक क्रिया को उचित ठहराया जाना चाहिए।

यदि आप कुछ क्षेत्र पर संदेह करते हैं, तो इसे अधिक सावधानी से अध्ययन करें, क्योंकि आपके द्वारा किए गए कार्यक्रम द्वारा आपके द्वारा अनुसरण किए गए कार्यक्रम निश्चित रूप से "असहज" प्रश्न उत्पन्न होंगे। और आप उन्हें कैसे प्रतिक्रिया देते हैं, अपने स्वयं के व्यवसाय की खोज / विकास पर प्रारंभिक निवेश की राशि पर निर्भर करेगा।

इसके अलावा, आत्मविश्वास विशेष महत्व भी है। खैर, यदि आप किसी अन्य कंपनी के उदाहरण का जिक्र करते हुए, आंकड़ों को प्रदर्शित करने के लिए व्यापार योजना में सफल होते हैं। इससे आपके निवेश को प्राप्त करने की संभावना बढ़ जाएगी।

व्यवसाय शैली के लिए चिपकने और संरचना का पालन करने के लायक एक व्यापार योजना लिखते समय।

नमूना व्यापार योजना: संरचना

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस उद्देश्य को एक योजना बनाते हैं, इसके साथ काम 5 वें चरणों में होता है:

एक व्यापार निर्माता के रूप में, आप पहले दो बिंदुओं को बनाने के लिए समस्याओं के बिना हैं। लेकिन व्यापार योजना की सक्षम संरचना क्या होनी चाहिए?

हम मुख्य खंडों का विश्लेषण करेंगे, जो जानकारी उनमें शामिल हैं और सक्षम रूप से कैसे तैयार करें।

№1। शीर्षक पेज।

वह एक व्यापार कार्ड के रूप में कार्य करता है। यह इंगित करता है: आपकी कंपनी का नाम, संपर्क जानकारी, पता डेटा, टेलीफोन नंबर संस्थापक।

इसके अलावा, शीर्षक में पूरे दस्तावेज़ (अध्याय - पृष्ठ संख्या) की सामग्री होनी चाहिए। शीर्षक बनाकर, संक्षिप्त रहें, संपीड़ित जानकारी सेट करें।

व्यापार योजना की कुल मात्रा लगभग 30-35 पृष्ठों है, जो खाते में आवेदन ले रही है।

* व्यापार योजना (शीर्षक सूची नमूना)

№2। व्यापार विकास योजना का प्रारंभिक हिस्सा।

इसमें ए 4 प्रारूप की लगभग 2 चादरें हैं। परिचय आपके व्यवसाय के मुख्य पहलुओं का वर्णन करता है, इसका सार, जिसमें इसके फायदे हैं।

खरीदारों के सामान / सेवा के लिए आकर्षक से लिखना आवश्यक है, अपेक्षित लाभ का आकार क्या है। यदि इसे व्यवसाय के लिए धन आकर्षित करने के लिए माना जाता है, तो पूंजी की परिमाण जिसमें आपको आवश्यकता होती है, प्रारंभिक भाग में संकेत दिया जाता है।

आमतौर पर, परिचय योजना के इस तरह के अनुच्छेदों के लिए समर्पित है:

प्रारंभिक भाग पिछली बार है, क्योंकि यह कंपनी की गतिविधियों की समग्र तस्वीर का वर्णन करता है।
आप मामले की सभी बारीकियों का अध्ययन करने के बाद ही इसे पूरी तरह से चित्रित कर सकते हैं।

आप इस सामग्री के अंत में इस और योजना के अन्य हिस्सों के नमूने का पता लगा सकते हैं - इस दस्तावेज़ के उदाहरण व्यवसाय के मुख्य दिशाओं के लिए उदाहरण हैं।

संख्या 3। व्यापार योजना का मुख्य हिस्सा।

मुख्य खंड इस तरह की गतिविधि और इसके सभी महत्वपूर्ण क्षणों, परियोजना की लागत से संबंधित है।

इसमें उपखंड होते हैं:

• उत्पादन;
• वित्तीय;
• विपणन;
• संगठनात्मक;
• व्यापार दक्षता की गणना;
• जोखिम।

हम उन्हें अलग से देखेंगे।

अंत में, अनुसरण करें अंतिम भाग। इसमें आपको काम पूरा करने की आवश्यकता है, कार्यों की स्पष्ट परिभाषा दें।

व्यापार योजनाओं के मुख्य भाग की उपखंड

№1। एक व्यापार योजना के उत्पादन उपखंड का विकास।

दस्तावेज़ का मुख्य खंड सबसे अधिक कमरे है। उनके उपखंड खुद को आपके मामले के प्रत्येक पक्ष की विशेषताओं को लेते हैं।

उदाहरण के लिए, औद्योगिक यह दिखाता है कि कौन सी तकनीक का उपयोग किया जाएगा, आपके पास कौन से कमरे हैं, व्यवसाय को खरीदने और लॉन्च करने के लिए कितना पैसा होगा।

इसके अलावा, यह योजना उत्पादन क्षमता की गणना करने के लिए डिज़ाइन की गई है, उत्पादन मात्रा के विकास के लिए संभावित संभावनाएं निर्धारित की गई हैं।

इसके अलावा, इसमें कच्चे माल, घटकों के पूर्ण प्रावधान पर जानकारी शामिल है, श्रम, अस्थायी और निरंतर व्यावसायिक लागत की आवश्यकता के बारे में प्रश्न शामिल हैं।

योजना के उत्पादन उपधारा के लिए एक स्पष्ट संरचना के लिए और सभी आवश्यक जानकारी को समायोजित करने के लिए, निर्दिष्ट करें:

• उत्पादन प्रक्रिया कितनी दूर है, अभिनव समाधान हैं;
• संसाधनों की आपूर्ति के तरीके, परिवहन प्रणाली के विकास की डिग्री;
• प्रौद्योगिकी की पूर्ण विशेषता, वे क्यों चुने गए हैं;
• क्या मुझे एक व्यापार कक्ष खरीदने / किराए पर लेने की आवश्यकता है;
• आवश्यक कर्मियों की संरचना और उस पर सभी डेटा, श्रम लागत;
• उत्पादों की अधिकतम अधिकतम मात्रा;
• आपूर्तिकर्ताओं, व्यापार के उपसंविदाकारों के बारे में जानकारी;
• प्रत्येक उत्पाद की लागत;
• वर्तमान खर्चों के संदर्भ में अनुमान, आदि

№2। एक वित्तीय उपधारा योजना का विकास।

वित्तीय योजना व्यापार आर्थिक संकेतकों को सभी उल्लिखित डेटा को सारांशित करता है, यानी मूल्य विकल्प में।

इसमें व्यावसायिक रिपोर्ट शामिल हैं:

• बैलेंस प्लान (एक उद्यम की मौद्रिक दायित्वों की समय पर गणना के लिए एक उद्यम की क्षमता की पुष्टि)।

वित्तीय परिणाम, लाभ और हानि के बारे में।

यह लाभ के स्रोतों को हाइलाइट करता है, क्योंकि नुकसान प्रकट हुआ है, रिपोर्टिंग अवधि, आदि में हुई व्यावसायिक आय / व्यय में परिवर्तन का आकलन होता है।

पैसे की आवाजाही पर।

यह रिपोर्ट आपको दीर्घकालिक, अल्पकालिक तरलता में उत्पादन के परिणाम, क्रेडिट योग्यता देखने की अनुमति देती है।

व्यापार योजना का वित्तीय उपखंड भी दर्शाता है:

• भविष्य की वित्तीय गतिविधियों के अनुसूची
• संभावित निवेश के विवरण।

निवेश की संभावना पर ध्यान से विचार करें, चाहे वह योगदान के लक्ष्य योगदान के बारे में लाभदायक होगा। लिखें कि आप व्यवसाय के लिए आकर्षित धनराशि कैसे वापस करेंगे।

अपनी व्यावसायिक योजना के वित्तीय भाग को देखने का प्रयास करें:

संख्या 3। विपणन उपखंड व्यापार योजना का विकास।

विपणन उपधारा आपके उद्यम उत्पादों द्वारा बिक्री बाजार के बाजार विश्लेषण को प्रभावित करती है। आपको आकार, गतिशीलता और बाजार के रुझान, इसके खंड, संयुग्मन को निर्दिष्ट करना होगा।

इसके अलावा, उपधारा रिपोर्ट जो व्यावसायिक उत्पादों के उपभोक्ता हैं, जो उत्पाद संवर्धन रणनीति लागू करेंगे।

खपत की मात्रा की गणना की जाती है, बाजार पर कब्जे वाले मूल्यांकन शेयर को उन लीवरों द्वारा वर्णित किया जाता है जो मांग (विज्ञापन अभियान, मूल्य निर्धारण, उत्पादों में सुधार, आदि), व्यापार प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावित करने के लिए उपयोग किया जाता है।

उपभोक्ता की स्थिति से आकर्षक होने की तुलना में अपने सामान का मूल्यांकन करना आवश्यक है, इसका उपभोक्ता मूल्य क्या है, उपयोग में उपयोग किया जाता है, सेवा जीवन।

एक विपणन योजना बनाकर, इन वस्तुओं पर भरोसा करें:

विपणन योजना की तैयारी के लिए, बाहरी पर्यावरण से जानकारी ली जाती है, प्रासंगिक शोध और सर्वेक्षण आयोजित किए जाते हैं, बाजार की स्थिति का अध्ययन करने के लिए पेशेवर विपणक शामिल होते हैं।

№4। योजना के संगठनात्मक उपखंड का विकास।

व्यवसाय करने के मामले में, संगठनात्मक क्षण समान रूप से महत्वपूर्ण हैं। इसलिए, इस उपधारा में, आपको परियोजना को लागू करने के लिए सभी चरणों को पेंट करना होगा।

उदाहरण के लिए, जैसा कि चित्र में नमूने में चित्रित किया गया है:

योजना के संदर्भ में जानकारी आपके कार्यों के अनुक्रम के माध्यम से स्पष्ट रूप से देखने के लिए एक सार्थक रूप में सर्वोत्तम रूप से सेवा की जाती है। चुने हुए उद्योग को शासित होने वाले नियामक और विधायी कृत्यों का उल्लेख करने में कोई चोट नहीं होगी।

संगठनात्मक शर्तों में, यह प्रबंधन पक्ष को चित्रित करने योग्य है, सभी कर्मचारियों की जिम्मेदारियां, जमा करने और पदोन्नति की प्रणाली (मजदूरी), कंपनी के आंतरिक शासन का वर्णन करते हैं।

याद रखें कि आपको नमूना में इस संरचना का पालन करने की आवश्यकता है:

№5। दक्षता और संभावित जोखिमों की गणना कैसे करें?

अंतिम वर्गों में, कंपनी की दक्षता का एक उद्देश्य मूल्यांकन प्रदान करना आवश्यक है, अनुमानों, बैलेंस शीट, लाभप्रदता की सीमा, योजनाबद्ध बिक्री मात्रा के आधार पर अपेक्षित संभावनाएं दिखाएं।

बिजनेस प्लान डेवलपर को एक पेबैक अवधि, सीएचपीडी (शुद्ध वर्तमान आय) लिखना होगा।

नीचे दिए गए नमूने में, इष्टतम विकल्प तालिका में जारी किया जाएगा:

व्यापार जोखिम पर भी विचार किया जाना चाहिए। योजना में इंगित करना सुनिश्चित करें, कम से कम होने के मामले में आप कौन से उपाय करते हैं, जिससे स्वयं बीमा कार्यक्रम का सहारा लिया जाता है।

अनुभवी व्यावसायिक योजनाएं जोखिमों पर विशेष ध्यान दे रही हैं, और सबसे बुरे परिणाम की संभावना पर विचार करें। कथित कठिनाइयों को खत्म करने के लिए नोट्स बनाकर, आप भविष्य में आपके काम को सुविधाजनक बनाएंगे। यदि आपके पास नुकसान और वित्तीय नुकसान हैं, तो आप पहले ही जानते होंगे कि उनकी क्षतिपूर्ति कैसे करें।

जब व्यापार योजना का यह खंड मुश्किल है, तो विशेषज्ञों से मदद मांगना।

अक्सर, इस उद्देश्य के लिए एक स्वॉट-व्यवसाय विश्लेषण का उपयोग किया जाता है:

यह व्यावसायिक विकास को प्रभावित करने वाले बाहरी / आंतरिक कारकों की पहचान करने के लिए एक विधि है।

उसके लिए धन्यवाद, आप सराहना कर सकते हैं:

• इसकी कमजोरियों (मान लीजिए, एक इमारत किराए पर लेने की आवश्यकता, अपरिचित ब्रांड),
• फायदे (छोटी कीमत, उच्च सेवा, पेशेवर फुटेज),
• अवसरों को फिर से शुरू करें (इनमें नवाचार की शुरूआत, आधुनिक उपकरणों का उपयोग, अधिक बाजार खंड का कवरेज, आदि) के लिए धन की उपलब्धता शामिल है।

और आखिरकार, खतरों को माना जाता है, जिस घटना की आप रद्द करने में सक्षम नहीं हैं, उदाहरण के लिए:

• आर्थिक संकट,
• जनसांख्यिकीय स्थिति में गिरावट
• सीमा शुल्क कर्तव्यों में वृद्धि,
• बढ़ते राजनीतिक तनाव
• कठिन प्रतिस्पर्धा, आदि

यदि आप एक स्पष्ट और उचित जोखिम समाधान एल्गोरिदम देते हैं, तो यह व्यापारियों और लेनदारों को व्यापार के लिए आकर्षित करने की गारंटी है।

सक्षम ड्राइंग अप बिजनेस प्लान के लिए 15 नौसिखिया युक्तियाँ

बहुत दर्दनाक और जटिल। इसकी तैयारी की प्रक्रिया में, कई प्रश्न उठेंगे। इस कारण से, अधिकांश नए लोग गलतियों की अनुमति देते हैं।

उनसे बचने और एक व्यापार योजना बनाने के लिए, निम्नलिखित सिफारिशों का पालन करें:

लेखन शुरू करने से पहले, एक व्यापार योजना तैयार करने के लिए एक नमूना नहीं देखना बेहतर है।

इंटरनेट पर दृश्य उदाहरणों को ढूंढना आसान है, और शायद वे आपकी गतिविधियों को भी चिंता करेंगे।

"पानी डालना" की आवश्यकता नहीं है, यह सोचकर कि दस्तावेज़ वॉल्यूमेट्रिक माना जाता है।

व्यापार योजना को केवल महत्वपूर्ण, यथार्थवादी जानकारी का पालन करना चाहिए जो निवेशकों के लिए दिलचस्प है और व्यवसाय करने में आपके लिए उपयोगी है (नीचे नमूने में)।

1. त्रुटियों, सुधार, टाइपो के लिए इसे सख्ती से अनुमति नहीं है।
2. व्यापार योजना को आपके उद्यम को उच्च स्तर और प्रबंधन टीम की ताकत में प्रवेश करने की संभावना को प्रतिबिंबित करना चाहिए।
3. एक व्यापार योजना का विकास, समझना असंभव है। प्रतिस्पर्धा संभव कठिनाइयों।
4. यदि आप जिस जानकारी को प्रदर्शित करना चाहते हैं वह गोपनीयता है, तो आपको इसे छोड़ने की आवश्यकता है।

एम्बुलेंस हाथ पर एक दस्तावेज़ न बनाएं।

इस तरह की एक योजना में लेनदारों पर वांछित प्रभाव नहीं होगा। यदि आप इसे अपने लिए बनाते हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, इसमें ड्राफ्ट संस्करण की उपस्थिति नहीं होनी चाहिए।

अधिक टेबल, ग्राफ (नीचे नमूने में) का उपयोग करें।

एक समान तरीके से सांख्यिकीय डेटा प्रदान करना सामग्री को और अधिक दृश्य बनाता है।

बाजार विश्लेषण अक्सर गलत है।

इसलिए, यह विपणन विभाजन के लिए ज़िम्मेदार है, सभी आवश्यक डेटा एकत्रित करें।

व्यवसाय में अनिवार्य, प्रतिस्पर्धी विशेषताओं को दें।

व्यापार योजना से फेंकने योग्य अभिव्यक्तियों के साथ-साथ उन लोगों को संदिग्ध रूप से समझा जाता है और आपकी असंगतता का प्रदर्शन करता है।

उदाहरण के लिए, "उत्पाद जिसका कोई अनुरूपता नहीं है", "विचार चरण में", "कार्यान्वयन की आसानी" आदि।

पूरी तरह से सभी व्यावसायिक लागतों को ध्यान में रखें।

उधारकर्ता इस कॉलम को विशेष रूप से महत्वपूर्ण मानते हैं। इसलिए, इन लेखों पर उनके लेखों पर बहुत सारे प्रश्न हो सकते हैं, जैसे एस / एन स्टाफ, कर, कच्चे माल की खरीद आदि।

जोखिमों के विचार को नजरअंदाज न करें।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, यह लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीके पर आने वाली समस्याओं के खिलाफ सुरक्षा के रूप में कार्य करेगा, और निवेशकों को आपके लिए एक गंभीर जिम्मेदार उद्यमी को देखने की अनुमति भी देगा।

5. व्यापार योजना में उच्चारण पहले लाभ, महान कमाई, बल्कि एक स्थिर नकदी प्रवाह पर नहीं है।

समय सीमा के निर्देशों के बारे में मत भूलना।

किसी भी कार्य में इसके कार्यान्वयन (तिमाही, वर्ष, कुछ वर्षों) की अवधि होती है।

यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि नीचे दिए गए नमूने का उपयोग करके भी व्यवसाय योजना मास्टर है, तो विशेषज्ञ पर पैसे पछतावा न करें।

इस मामले में यह अधिक अलग हो गया है, इसलिए दस्तावेज़ बिल्कुल सटीक होगा, तकनीकी, पद्धतिपूर्ण और वैचारिक स्लाइड के बिना जिसे आप उचित अनुभव के बिना अनुमति दे सकते हैं।

स्पष्टीकरण के साथ उच्च गुणवत्ता वाले व्यापार योजना का विस्तृत आरेख

आप इस वीडियो में पाएंगे:

विभिन्न गतिविधियों के लिए तैयार व्यावसायिक योजनाएं (नमूने)

दवा व्यवसाय इसकी प्रासंगिकता नहीं खोता है, क्योंकि दवाओं की आवश्यकता गायब नहीं होती है। इसके अलावा, एक नियम के रूप में, परिवार के अधिकांश बजट, दवाओं के लिए जाता है।

इस वजह से, फार्मेसी की खोज एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है।

इसलिए, इस नमूने में ऐसी व्यावसायिक योजना के डिजाइन को देखने के लिए समझ में आता है :.

यदि आप एक और क्षेत्र करना चाहते हैं, तो कैफे के शुरुआती विकल्प पर विचार करें।

ऐसे संस्थान और बड़ी प्रतिस्पर्धा बहुत अधिक हैं। हालांकि, उनके लिए मांग बढ़ रही है। यदि आप व्यवस्था के सभी क्षणों को ध्यान में रखते हैं, तो आप एक स्वस्थ आहार की पेशकश करेंगे, आप सफलता की प्रतीक्षा करेंगे।

दस्तावेज़ को सही तरीके से बनाने के लिए, कैफे की व्यावसायिक योजना का मॉडल देखें!

आबादी का आधा हिस्सा ऑटो सेवा के संगठन के विचार में रूचि रख सकता है।

एक सौ मालिक आय के बिना नहीं रहेगी यदि मरम्मत गतिविधियों और आंदोलन के साधन को व्यापार योजना में सभी परिणामी कारकों के साथ विस्तार से वर्णित किया जाएगा।

इसका नमूना हो सकता है।

व्यवसाय की उपलब्धता स्वयं को पैसे कमाने शुरू करने का एक शानदार तरीका है, लेकिन एक विशेष परियोजना के पूर्व विकास के बिना इसे खोलना असंभव है। इस प्रकाशन में, आपको निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर मिल जाएगा: एक व्यापार योजना क्या है, इस दस्तावेज़ को कैसे बनाना है, क्या पंजीकरण की बारीकियां हैं।

एक व्यापार परियोजना क्या है?

बिजनेस प्रोजेक्ट भविष्य के संगठन की सभी सुविधाओं का वर्णन करता है। यह संभावित समस्याओं का विश्लेषण करता है, उनके समाधान के रूपों की पहचान करता है और परिणाम की भविष्यवाणी की जाती है। एक सही व्यापार योजना कैसे बनाएं - यह प्रश्न निवेशकों को आकर्षित करने वाले लोगों द्वारा पूछा जाता है। सक्षम पेपर ड्राइंग आपकी कंपनी के सफल भविष्य की गारंटी होगी।

एक अनुभवी उद्यमी के लिए भी एक उचित व्यापार परियोजना आसान नहीं है, इसलिए सक्षम अर्थशास्त्री की इस कार्य टीम को निर्देश देना वांछनीय है। गतिविधि के प्रकार के बावजूद योजना में शामिल होना चाहिए:

1. आर्थिक व्यवहार्यता का औचित्य।
2. आर्थिक माहौल की स्थिति जिसमें एक व्यवसाय खोलने की योजना बनाई गई है।
3. वित्तीय परिणाम (बिक्री, राजस्व और लाभ)।
4. वित्त पोषण के स्रोत।
5. कार्य निष्पादन अनुसूची।
6. व्यवसाय के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार लोगों की नियुक्ति।
7. मध्यवर्ती परिणामों की निगरानी करने के लिए संकेतक का निर्धारण करें।

व्यवसाय के लिए विचार कई लोगों के लिए आते हैं - सवाल यह है कि ये विचार क्या हैं। यही कारण है कि, यदि आप व्यवसाय के विचार को शामिल करने जा रहे हैं, तो यह एक व्यापार योजना बनाने के लायक है जिसमें आप संगठनात्मक और वित्तीय योजना दोनों में हमारी अवधारणा को विस्तार से पेश करने और इसकी प्रभावशीलता साबित करने में सक्षम होंगे।

एक व्यापार योजना सामान्य रूप से एक दस्तावेज़ है, जो आपके व्यवसाय का वर्णन करती है। इसमें, आप इस बारे में बताते हैं कि आप क्या करेंगे, व्यापार की संरचना के बारे में, बाजार का बाजार, आप अपने उत्पाद या सेवा को कैसे बेचने की योजना बना रहे हैं, आपको कौन से संसाधनों की आवश्यकता है, आपके वित्तीय पूर्वानुमान क्या है, साथ ही साथ लाने के लिए अनुमतियां, किराए पर समझौते और किसी भी अन्य आपको दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकता है।

असल में, व्यापार योजना आपको अपने आप को और दूसरों को साबित करने में मदद करती है, क्या यह आपके व्यावसायिक विचार को विकसित करने के लायक है। यह एक कदम वापस लेने का सबसे अच्छा तरीका है, सभी पक्षों से विचार पर विचार करें और वर्षों से संभावित समस्याओं से खुद को सुरक्षित रखें।

इस लेख में हम एक सफल व्यापार योजना लिखने पर सलाह साझा करते हैं, हम उन वस्तुओं का विवरण देते हैं जिन्हें योजना में शामिल किया जाना चाहिए और उदाहरण देना चाहिए।

लेख का अनुवाद अंग्रेजी भाषा के ऑनलाइन स्कूल के समर्थन के साथ तैयार किया गया था। विवरण में गहराई से पहले, आइए कुछ बुनियादी, सामान्य परिषदों से शुरू करें।

अपनी सुविधाओं पर ध्यान केंद्रित करें

अपने सिर के साथ एक व्यापार योजना बनाने के लिए जाने से पहले, यह आपके व्यवसाय की विशिष्टता के बारे में पूरी तरह से सोचने लायक है। उदाहरण के लिए, यदि आप स्पोर्ट्सवियर का ब्रांड खोलने जा रहे हैं, तो आपको बाजार में पहले से मौजूद कई अन्य स्पोर्ट्स ब्रांडों के बीच खड़े होने का एक तरीका चाहिए।

दूसरों के बीच आपके ब्रांड को क्या हाइलाइट करता है? क्या आप एक निश्चित प्रकार के प्रशिक्षण और कक्षाओं, जैसे योग, टेनिस या लंबी पैदल यात्रा के लिए कपड़े बनाने की योजना बना रहे हैं? क्या आप पर्यावरण के अनुकूल सामग्री का उपयोग करते हैं? दान के लिए राजस्व का हिस्सा है? क्या ब्रांड अपने शरीर की सकारात्मक धारणा को बढ़ावा देगा?

याद कीजिए: आप सिर्फ एक उत्पाद या सेवा नहीं बेच रहे हैं - आप ब्रांड के साथ इंटरैक्शन के उत्पाद, मूल्य और अनुभव को बेचते हैं। इन महत्वपूर्ण प्रश्नों के बारे में सोचें और अपनी व्यावसायिक योजना के लिए अनुसंधान विवरण में जाने से पहले उन्हें उत्तर दें।

संक्षिप्त करें

आधुनिक व्यापार योजना से पहले की तुलना में कम और अधिक संक्षिप्त होना आवश्यक है। इसमें अपने विपणन अनुसंधान के सभी परिणामों को शामिल करने के लिए प्रेरित न हों, हमें प्रत्येक उत्पाद के बारे में विस्तार से बताएं जिन्हें आप बेचने की योजना बना रहे हैं, और विस्तार से वर्णन करें कि आपकी साइट कैसा दिखेगी। विशेष उपयोग के लिए एक व्यापार योजना के प्रारूप में, यह जानकारी इसके विपरीत, इसके विपरीत नहीं देगी।

उपरोक्त सभी विवरण एकत्र करने और मन में रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन व्यापार योजना में ही, केवल सबसे महत्वपूर्ण बात शामिल की जानी चाहिए।। अन्यथा, पाठक आपके लिए ब्याज खो सकते हैं।

अच्छी सजावट करें

आपकी व्यावसायिक योजना न केवल आसानी से पढ़नी चाहिए - यह महत्वपूर्ण है कि पाठक सार को समझ सके, विवरण में पालन नहीं कर रहा है। यहां एक बड़ी भूमिका निभाते स्वरूपण। हेडलाइंस और लेबल सूचियों का उपयोग करें, प्रमुख बिंदुओं और संकेतकों का चयन करें जिन्हें आप पाठकों पर ध्यान देना चाहते हैं। आप आसानी से उपयोग के लिए दस्तावेज़ (डिजिटल, और मुद्रित संस्करण में) शॉर्टकट और बुकमार्क में भी उपयोग कर सकते हैं।

ड्राफ्टिंग के रूप में संपादित करें

याद रखें कि आपकी योजना एक जीवंत, सांस लेने वाला दस्तावेज़ है, जिसका अर्थ है कि आप इसे कार्य क्रम में शासन कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, वित्त पोषण के लिए आवेदन करने से पहले एक व्यवसाय शुरू करने के बाद एक या दो साल की योजना को अद्यतन करने के लिए।

यहां एक व्यापार योजना टेम्पलेट में महत्वपूर्ण तत्व हैं:

1. विपणन और बिक्री योजना
2. आवेदन

हम अधिक विश्लेषण करेंगे, जो प्रत्येक व्यवसाय योजना वस्तुओं में शामिल है:

इस खंड का उद्देश्य पाठकों को विवरण में गहराई से पहले भी कंपनी और बाजार का स्पष्ट विचार देना है। युक्ति: कभी-कभी यह व्यवसाय योजना के बाकी हिस्सों के बाद मुख्य प्रावधानों को लिखने के लायक है - ताकि आप आसानी से महत्वपूर्ण बिंदुओं को हल कर सकें।

मुख्य प्रावधान पृष्ठ के पास कब्जा कर सकते हैं। नीचे दिए गए प्रत्येक आइटम के लिए 1-2 पैराग्राफ का भुगतान करें:

• अवलोकन: आपको संक्षेप में बताएं कि आपकी कंपनी क्या है, जहां यह होगा, वास्तव में और कौन बेचने जा रहे हैं।
• कंपनी के बारे में: अपने व्यवसाय की संरचना का वर्णन करें, हमें मालिक के बारे में बताएं, पहले से ही किस अनुभव और कौशल के पास है और पहले किराए पर लेने वाले हैं।
• उत्पाद और / या सेवाएं: संक्षेप में हमें बताएं कि आप क्या बेचेंगे।
• बाजार: बाजार अनुसंधान के प्रमुख परिणामों में वृद्धि।
• वित्तीय पूर्वानुमान: हमें बताएं कि आप वित्त पोषण कैसे प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं और आपकी वित्तीय अपेक्षाएं क्या हैं।

"बुनियादी प्रावधान" खंड का एक उदाहरण

स्टार्टअप जॉली के जावा और बेकरी (जेजेबी) - वाशिंगटन के दक्षिणपश्चिम में स्थित कॉफी शॉप और बेकिंग शॉप। जे जेबी नियमित ग्राहकों के दर्शकों को प्राप्त करने की योजना बना रहा है, जो उन्हें कॉफी और कन्फेक्शनरी का एक समृद्ध चयन प्रदान करता है। कंपनी शहर में एक ठोस बाजार की स्थिति लेने की योजना बना रही है और क्षेत्र में एक नरम प्रतिस्पर्धी वातावरण के पेशेवर अनुभव के लिए धन्यवाद।

जेजेबी जिला के निवासियों और औसत और ऊपर के औसत वाले पर्यटकों के बीच बाजार की मांग को पूरा करने के लिए प्रतिस्पर्धी मूल्य पर सामान की पेशकश करना चाहता है।

अगली योजना कंपनी का विवरण है। यहां आप यह बता सकते हैं कि आपकी कंपनी क्या शामिल है, मिशन की आवाज, कंपनी की संरचना और उसके मालिकों, स्थान, साथ ही बाजार की जरूरतों के बारे में बताएं, जो आपकी कंपनी संतुष्ट करने की कोशिश कर रही है और आप वास्तव में कैसे जा रहे हैं यह करने के लिए।

"कंपनी विवरण" अनुभाग का एक उदाहरण

नालब क्रिएटिव सेंटर - स्टार्टअप, जो इस साल की गर्मियों में बाजार में जाता है। हम ग्राहकों को रचनात्मकता और सुईवर्क के लिए सामानों का एक बड़ा चयन प्रदान करेंगे, मुख्य रूप से उन सामान जो हवाई द्वीप पर उपलब्ध नहीं हैं। हमारे प्रतिद्वंद्वी इंटरनेट बनी हुई है, क्योंकि कलाकार आमतौर पर परिचित उत्पादों को ऑनलाइन खरीदते हैं। हम सामान वितरित करेंगे, जो स्थानीय कलाकारों को जरूरी नहीं जानते हैं। हम कीमतों की निगरानी भी जारी रखेंगे और ऑनलाइन उपलब्ध कीमतों को शामिल करेंगे।

हम नई सामग्री और तकनीशियनों के साथ काम करने पर मास्टर कक्षाएं आयोजित करेंगे।

हम पर्यटक कार्यक्रम "कलाकार के ओएसिस" भी व्यवस्थित करेंगे। हम "बिस्तर और नाश्ता" जैसे "बिस्तर और नाश्ते", मानचित्रों और मार्गों के मार्गों और मार्गों के मार्गों और मार्गों के मार्गों का आरक्षण प्रदान करेंगे, पेंट्स और अन्य उपभोग्य सामग्रियों को बेचेंगे, साथ ही साथ कैनवास को सूखने के बाद ग्राहकों को तैयार किए गए काम भी प्रदान करेंगे।

भविष्य में, स्टोर एक कला केंद्र में बदल जाएगा, जो गठबंधन करेगा: कलात्मक कला गैलरी, जहां आप थोक मूल्यों पर कला के मूल कार्यों को खरीद सकते हैं; संगीत वाद्ययंत्र के साथ स्टूडियो स्पेस; संगीत और कला सबक के लिए शांत परिसर; संगीत और कला पर साहित्य; लाइव संगीत के साथ कॉफी बार; पर्यटकों के साथ व्यापार के लिए ब्रांडेड टी-शर्ट, बैज, पोस्टकार्ड, सिरेमिक उत्पादों जैसे सुईवर्क ऑब्जेक्ट्स।

व्यवसाय विचार का परीक्षण करते समय खुद से पूछने के लिए प्राथमिकता के मुद्दों में से एक: क्या इसके लिए बाजार में कोई जगह है। यह बाजार है जो यह निर्धारित करेगा कि आपका व्यवसाय कितना सफल होगा। तय करें कि आप किस दर्शकों को लक्षित कर रहे हैं और क्यों ग्राहक बिल्कुल आपके खरीदना चाहते हैं।

विशिष्टताएं जोड़ें। मान लीजिए कि आपने बिस्तर का कारोबार किया। बिस्तर पर सोने वाले हर किसी के अपने लक्षित दर्शकों में शामिल न करें। शुरू करने के लिए, अपने ग्राहकों का एक छोटा सा लक्ष्य समूह निर्धारित करें। यह उदाहरण के लिए, मध्यम आय वाले परिवारों के किशोर हो सकते हैं। लक्षित दर्शकों के साथ निर्णय लेना, ऐसे प्रश्नों का उत्तर देने का प्रयास करें:

• मध्यम आय वाले परिवारों के कितने किशोर आपके देश में रहते हैं?
• उन्हें किस तरह के सामान की आवश्यकता है?
• क्या बाजार बढ़ता है, या एक ही स्तर पर रहता है?

बाजार का विश्लेषण, सर्वेक्षण, साक्षात्कार या किसी अन्य तरीके से आपके द्वारा किए गए प्राथमिक डेटा द्वारा आयोजित पहले से उपलब्ध दोनों अध्ययन दोनों पर विचार करें।

यह प्रतिस्पर्धी शामिल और विश्लेषण करने के लायक भी है। हमारे उदाहरण में, ऐसे प्रश्न पूछे जा सकते हैं: बिस्तर बेचने वाली कितनी कंपनियों को पहले से ही अपना बाजार हिस्सा है, और ये कंपनियां कौन हैं? अपने संभावित प्रतिस्पर्धियों की ताकत और कमजोरियों का वर्णन करें, साथ ही साथ रणनीतियां जो आपको प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करेगी।

सारांश खंड "बाजार विश्लेषण" का एक उदाहरण

हरे निवेश ने उन ग्राहकों के दो अलग-अलग लक्ष्य समूह आवंटित किए जो परिवार कल्याण के मामले में भिन्न हैं। एक समूह में एक मिलियन डॉलर से भी कम समय के साथ परिवार आय वाले ग्राहकों को शामिल किया गया - एक मिलियन से अधिक आय के साथ। मुख्य बात यह है कि यह इन दोनों समूहों की विशेषता है और उन्हें एक कंपनी के रूप में हमारे लिए आकर्षक बनाता है - बेहतर के लिए दुनिया को बदलने, वित्तीय निवेश करने, पर्यावरणीय कारकों को ध्यान में रखते हुए उनकी इच्छा।

वित्तीय सेवा उद्योग में कई अलग-अलग निकस हैं। कुछ सलाहकार समग्र निवेश सेवाएं प्रदान करते हैं। अन्य किसी एक प्रकार का निवेश प्रदान करते हैं, उदाहरण के लिए, म्यूचुअल फंड या बॉन्ड। कुछ सेवा प्रदाता एक निश्चित आला, जैसे प्रौद्योगिकियों या सामाजिक रूप से जिम्मेदार व्यवसाय पर केंद्रित हैं।

बाजार विभाजन

ग्रीन इनवेस्टमेंट ने लक्षित दर्शकों को पारिवारिक कल्याण के संदर्भ में दो अलग-अलग श्रेणियों में विभाजित किया: 1 मिलियन डॉलर से कम।

• <1 миллиона долларов (семейный бюджет): представители среднего класса, которых волнуют проблемы окружающей среды и которые вносят личный вклад в ее защиту, приобретая акции компаний, которые демонстрируют высокие экономические и экологические показатели. Так как свободных денег у таких людей немного, они предпочитают инвестировать в акции без особого риска. В целом акции составляют 35%-45% от общего портфеля.
• 1 मिलियन डॉलर (पारिवारिक बजट): ऐसे ग्राहकों के पास आय माध्यम या औसत से अधिक का स्तर होता है। वे एक मिलियन डॉलर से अधिक स्कैट करने और बहुत सावधानी से निवेश करते हैं (या वे स्वयं, या उनके द्वारा किराए पर लेने वाले लोग)। ऐसे लोग आमतौर पर निवेश पर लौटने के बारे में चिंतित हैं, लेकिन वे चिंता और पर्यावरणीय मुद्दों भी हैं।

यहां आप वास्तव में जो भी बेचते हैं उसके विवरण में गहराई से कर सकते हैं और ग्राहकों के लिए आपका क्या लाभ है। यदि आप यह निर्धारित नहीं कर सकते कि आप ग्राहकों के लिए कैसे उपयोगी हो सकते हैं, शायद आपका व्यावसायिक विचार इतना अच्छा नहीं है।

समस्या के विवरण के साथ शुरू करें जो आपका व्यवसाय हल करता है। फिर इसे इस समस्या को हल करने की योजना बनाओ और कुल तस्वीर में आपका उत्पाद या सेवा कितनी अच्छी तरह से फिट हो। और अंत में, प्रतिस्पर्धी माहौल के बारे में सोचें: अन्य कंपनियां इस विशेष समस्या के समाधान प्रदान करती हैं और आपके निर्णय के बीच क्या अंतर है?

"माल और सेवाएं" अनुभाग का एक उदाहरण

एएमटी छोटे व्यवसायों की मदद के लिए कंप्यूटर क्षेत्र में सामान और सेवाएं प्रदान करता है। हम मुख्य रूप से छोटे और मध्यम व्यवसायों के लिए नेटवर्क उपकरण और नेटवर्क रखरखाव प्रदान करते हैं। ये लैन के आधार पर कंप्यूटर सिस्टम हैं, और सर्वर नियंत्रण वाले मिनीकंप्यूटर के आधार पर सिस्टम हैं। हमारी सेवाओं में नेटवर्क सिस्टम, सीखने और समर्थन को विकसित और स्थापित करना शामिल है।

माल और सेवाओं का विवरण

व्यक्तिगत कंप्यूटर के क्षेत्र में, हम तीन मुख्य दिशाओं का समर्थन करते हैं:

1. सुपर होम कंप्यूटर की हमारी सबसे छोटी और कम से कम महंगी रेखा है जो मूल रूप से निर्माता द्वारा घर के रूप में तैनात की जाती है। हम मुख्य रूप से छोटे व्यवसायों के लिए सस्ती वर्कस्टेशन के रूप में उनका उपयोग करते हैं। विनिर्देशों में शामिल हैं ... [अतिरिक्त विवरण छोड़े गए]
2. पावर उपयोगकर्ता प्रीमियम स्तर की हमारी मुख्य दिशा है। यह उच्च प्रदर्शन वाले घर स्टेशनों और छोटे व्यवसायों के लिए मुख्य कार्यस्थानों का आयोजन करने के लिए हमारा मुख्य व्यवस्था है, धन्यवाद ... सिस्टम के मुख्य लाभ ... विनिर्देशों में शामिल हैं ... [अतिरिक्त भागों को छोड़ दिया गया]
3. बिजनेस स्पेशल एक मध्य-स्तरीय प्रणाली है, स्थिति के दौरान एक मध्यवर्ती लिंक। इसकी तकनीकी विशेषताओं में शामिल हैं ... [अतिरिक्त विवरण छोड़े गए]

परिधीय, सहायक और अन्य हार्डवेयर के लिए, यहां हम आवश्यक उपकरणों का एक पूरा सेट प्रदान करते हैं, केबलों से लेकर और चूहों के लिए फॉर्म और मैट के साथ समाप्त होते हैं। ... [अतिरिक्त विवरण छोड़ा]

हम अपने कार्यालय में सेवा और रखरखाव सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करते हैं और ग्राहक को छोड़कर सेवा अनुबंध और वारंटी अनुबंध भी छोड़ते हैं। अब तक, हम तकनीकी सहायता अनुबंधों के समापन में सफल नहीं हुए हैं। व्यापार संपर्कों के लिए हमारे अवसर ... [अतिरिक्त विवरण छोड़े गए]

प्रतिस्पर्धी विश्लेषण

लाभ प्राप्त करने और प्रतिस्पर्धियों के बीच खड़े होने का एकमात्र तरीका है कि हमारे ग्राहकों को सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में साझेदारी प्रदान करना है। हम नेटवर्क प्रदाताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं होंगे जो बॉक्स या हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर समाधान से समाधान प्रदान करते हैं। हमें ग्राहकों को एक वर्तमान साझेदारी प्रदान करनी चाहिए।

इस दृष्टिकोण के फायदों में कई अमूर्त संपत्ति शामिल हैं: इस तथ्य में विश्वसनीयता और आत्मविश्वास यह है कि सही समय पर ग्राहक हमेशा अपने प्रश्नों के लिए सहायता और उत्तर प्राप्त करेगा।

जिन उत्पादों को हम आपूर्ति करते हैं और जिसके साथ हम काम करते हैं उन्हें गंभीर ज्ञान और अनुभव की आवश्यकता होती है, जबकि हमारे प्रतिस्पर्धी केवल सामान बेचते हैं।

दुर्भाग्यवश, हम केवल उच्च कीमत पर उत्पादों को बेच नहीं सकते हैं क्योंकि हम सेवा प्रदान करते हैं - बाजार की स्थिति दर्शाती है कि यह दृष्टिकोण प्रभावी नहीं होगा। इसलिए, हम शुल्क के लिए सेवा प्रदान करेंगे।

इस खंड में आप व्यवसाय की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना की विशेषताओं का संक्षेप में वर्णन कर सकते हैं (इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि यह बदल सकता है)। कौन और किस जवाब के लिए? प्रत्येक व्यक्ति या प्रत्येक टीम को कार्य और जिम्मेदारियों को कैसे असाइन किया जाएगा?

अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य की संक्षिप्त जीवनी को यहां चालू करें। न्यायोचित करें कि ये लोग इस काम के लिए उपयुक्त क्यों हैं - हमें अपने अनुभव और शिक्षा के बारे में बताएं जो आपके व्यवसाय से संबंधित हैं। यदि आपने अभी तक अनुसूचित भूमिकाओं पर कलाकारों को किराए पर नहीं लिया है, तो कुछ भी भयानक नहीं है - लेकिन सुनिश्चित करें कि इन अंतराल ने स्पष्ट रूप से स्वयं के लिए परिभाषित किया है, और समझाए हैं कि लोग इन भूमिकाओं के लिए क्यों जवाब देंगे।

"परिचालन प्रबंधन" अनुभाग में एक कार्मिक योजना का एक उदाहरण

DIY वॉश एन 'फिक्स को बहुत सारे श्रम की आवश्यकता नहीं है। कंपनी महाप्रबंधक की मेजबानी करेगी, जो अंशकालिक काम करेगी, कॉर्पोरेट कर्तव्यों का पालन करेगी और अंतर-संगठनात्मक संबंधों को हल करेगी। इसके अलावा, DIY वॉश एन 'फिक्स तीन प्रमाणित यांत्रिकी / प्रबंधकों को छुपाएगा जो कंपनी पर रोजमर्रा के कार्य करेगा। इन जिम्मेदारियों को दो श्रेणियों में विभाजित किया गया है: प्रबंधकीय और परिचालन। प्रबंधन कार्यों में मुख्य लेखांकन की योजना, सूची और रखरखाव शामिल हैं। कर्मचारी परिचालन कार्यों के लिए भी जिम्मेदार हैं: सुरक्षा, नियामक मुद्दों, ग्राहक सेवा और मरम्मत परामर्श।

इसके अलावा, सेवा विभाग के कर्मचारियों को सबसे बुनियादी कार्यों को पूरा करने के लिए किराए पर लिया जाएगा। उनके कार्यों में ग्राहक सेवा और सामग्री नियंत्रण और भंडारण शामिल होगा। सभी बाहरी व्यापार संचालन और साझेदारी का समन्वय करने के लिए, DIY वॉश एन 'फिक्स एक सामान्य प्रबंधक की मेजबानी करेगा। व्यापार संबंधों में लेखांकन सेवाएं, कानूनी सलाह, निर्माताओं और आपूर्तिकर्ताओं के साथ संचार, साथ ही साथ सेवा, विज्ञापन और विपणन, और निवेश सेवाओं के लिए सेवाएं प्रदान करने वाले व्यक्ति शामिल हैं। यह प्रबंधन स्थिति लाई स्नाइडर ले जाएगी। यह मई 2001 में नोट्रे डेम विश्वविद्यालय में एमबीए की डिग्री प्राप्त करेगा।

दैनिक व्यापार प्रबंधन कार्य एक अग्रणी मैकेनिक में लगे होंगे। इस तथ्य के बावजूद कि DIY वॉश एन 'फिक्स मरम्मत सेवाओं की एक पूरी श्रृंखला प्रदान नहीं करता है, कोई यह उम्मीद कर सकता है कि कुछ ग्राहक मरम्मत की मरम्मत करने की कोशिश करेंगे जो पहले कभी नहीं किया गया है, जिसका अर्थ है कि उन्हें सलाह की आवश्यकता होगी। इसलिए, हम तीन पूरी तरह से प्रमाणित यांत्रिकी को किराए पर लेना चाहते हैं। इन यांत्रिकी को ग्राहक की कार पर कोई भी काम करने से प्रतिबंधित किया जाएगा, लेकिन वे कार का पता लगाने और टूटने का मूल्यांकन करने में सक्षम होंगे। हमारा मानना \u200b\u200bहै कि केवल पेशेवर यांत्रिकी ग्राहकों को सलाह देनी चाहिए - इससे गलत तरीके से पूर्ण मरम्मत के लिए हमारी ज़िम्मेदारी कम हो जाएगी। यांत्रिकी का मुख्य कार्य ग्राहक सेवा और प्रबंधकीय कार्य होगा।

6) विपणन और बिक्री योजना

यहां आप विपणन और बिक्री रणनीतियों का वर्णन कर सकते हैं, हमें बताएं कि आप अपने उत्पाद को कैसे बेचने जा रहे हैं। विपणन और बिक्री योजना को पूरा करने से पहले, एक पूर्ण बाजार विश्लेषण खर्च करें और अपने आदर्श ग्राहकों को लक्ष्य व्यक्ति को परिभाषित करें।

विपणन के दृष्टिकोण से, आपको ऐसे प्रश्नों का उत्तर देने की आवश्यकता हो सकती है: आप बाजार में प्रवेश कैसे कर रहे हैं? आप एक व्यवसाय कैसे विकसित करेंगे? आप किस चैनल पर ध्यान केंद्रित करते हैं? ग्राहकों के साथ संचार कैसे आयोजित किया जाएगा?

बिक्री के लिए, ऐसे प्रश्नों का उत्तर देने का प्रयास करें: आपकी कार्यान्वयन रणनीति क्या है? बिक्री विभाग कैसे काम करेगा, और आप इसे भविष्य में कैसे विकसित करेंगे? सौदा करने के लिए कितने बिकने वाली कॉल की आवश्यकता होगी? बिक्री की औसत लागत क्या है? बिक्री की औसत लागत के बारे में बोलते हुए, आप अपनी मूल्य रणनीति के विवरण पर जा सकते हैं।

उदाहरण अनुभाग "विपणन योजना"

स्केट जोन मियामी, फ्लोरिडा में एमिटर इनलाइन हॉकी के लिए पहला मंच होगा। संयुक्त राज्य अमेरिका में इनलाइन हॉकी की लोकप्रियता में आपातकालीन वृद्धि के लिए धन्यवाद, कंपनी को विभिन्न मीडिया और विज्ञापन प्लेटफॉर्म पर विज्ञापित करने का अवसर है। नीचे इस समय उपलब्ध चैनलों की एक सूची है।

जनसंपर्क। प्रेस विज्ञप्ति विशेष वाणिज्यिक पत्रिकाओं और अग्रणी व्यावसायिक प्रकाशनों, जैसे Usahockey इनलाइन, इनलाइन, पावरप्ले रोलर खेल पत्रिका और अन्य लोगों के लिए भेजा जाएगा।

टूर्नामेंट। स्केट जोन संयुक्त राज्य भर में वार्षिक चैंपियनशिप में अपनी सेवाएं जमा करेगा।

विज्ञापन और लेख प्रिंट करें। हमारे विज्ञापन अभियान में येलो पेजेस, मियामी एक्सप्रेस समाचार, स्केट जोन मेलिंग, साथ ही इनलाइन हॉकी पर विशेष पत्रिकाओं में स्कूल फ्लायर्स और प्रकाशनों की मुहर जैसे प्रकाशनों में विज्ञापन शामिल हैं।

इंटरनेट। स्केट जोन में पहले से ही अपनी वेबसाइट है जिस पर हमें पहले से ही कई एप्लिकेशन प्राप्त हुए हैं। फिलहाल, साइट को अनुकूलित करने के लिए कार्य की योजना है। हम उम्मीद करते हैं कि भविष्य में, साइट कंपनी के मुख्य विपणन प्लेटफॉर्म में से एक होगी।

अंत में, निवेशकों के लिए आवेदन करने पर प्रारंभिक लागत, वित्तीय योजनाओं और आवश्यक निवेश सहित अपने वित्तीय मॉडल को विस्तार से प्रस्तुत करने के लिए।

आपके व्यवसाय की प्रारंभिक लागत में लॉन्च के लिए आवश्यक सभी संसाधन शामिल हैं, साथ ही इन संसाधनों में से प्रत्येक के मूल्यांकन के आकलन के लिए। क्या आप एक कार्यालय कक्ष किराया किराए पर लेते हैं? क्या आपको कंप्यूटर की आवश्यकता है? टेलीफोन? अपनी जरूरतों और व्यय की एक सूची बनाएं, उद्देश्य और आर्थिक बनने की कोशिश करें। आखिरी चीज जो आपको चाहिए वह बजट को समाप्त करना है।

खर्चों के साथ निर्णय लेना, उन्हें औचित्य दें। ऐसा करने के लिए, अपने वित्तीय पूर्वानुमान को विस्तार से लिखें। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि आप अपने व्यवसाय के लिए बाहरी वित्तपोषण की तलाश में हैं। सुनिश्चित करें कि निवेशक और उधारकर्ता आपके व्यवसाय का समर्थन करने के लिए सुनिश्चित करें कि आपका वित्तीय मॉडल 100% सटीक है।

ऑनलाइन स्टोर वित्तीय योजना का उदाहरण

आवेदन

यदि आप चाहें, योजना के अंत में, आप एक आवेदन जोड़ सकते हैं। सह-मालिकों के आपके रेज़्यूमे और सारांश के साथ-साथ परमिट और लीज समझौतों सहित कानूनी दस्तावेजों के लिए एक जगह है।

बस इतना ही। हमें आशा है कि इस आलेख ने आपको यह समझने में मदद की कि आपकी व्यावसायिक योजना कैसा दिखनी चाहिए। यह वास्तविकता के विचार को समझने के लिए छोटे के लिए मामला बना हुआ है। सौभाग्य!

एक व्यापार योजना बनाने के तरीके पर उपयोगी निर्देश। ध्यान रखें!

भले ही आपने पहली बार सोचा था, एक व्यापार योजना कैसे बनाएं, आप समझते हैं कि 10-15 मिनट के लिए तैयार किए गए दस्तावेज़ प्राप्त करना असंभव है। हालांकि, पूरे समय पूरी तरह से भुगतान किया जाएगा।

एक सक्षम संकलित योजना शुरुआती चरणों, परियोजना विकास योजना, गतिविधि के जोखिमों का आकलन करने और निवेशकों से सहायता प्राप्त करने में मदद करेगी।

आप जो चाहते हैं उसे तैयार करने में सक्षम होने के लिए और इसे कैसे योजना बनाने के लिए योजना बनाएं, इसका मतलब मामला का आधा हिस्सा बनाना है।

यह अक्सर होता है कि एक नौसिखिया उद्यमी, उन जोखिमों के साथ सामना करते थे जो कागज पर अग्रिम लिखित नहीं थे, प्रेरणा खो देते हैं और व्यापार विकास को फेंकता है। इसलिए, आपको श्रद्धांजलि अर्पित करने और एक सक्षम व्यापार योजना लिखने की आवश्यकता है।

एक खंड "सारांश" कैसे करें

दस्तावेज़ का यह हिस्सा सबसे छोटा है, यह 5-7 वाक्य बनाने के लिए पर्याप्त है।

लेकिन इसका मूल्य कम करके आंका नहीं जा सकता है। यह उन लोगों के लिए विशेष रूप से सच है जो निवेशकों या बैंक से मौद्रिक सहायता प्राप्त करने की व्यावसायिक योजना बनाने की आवश्यकता है!

सारांश में आपको परियोजना के बहुत सार को निर्दिष्ट करने के लिए संपीड़ित करने की आवश्यकता है। कितने दिलचस्प इस पर निर्भर करते हुए, व्यापार योजना के इस खंड को भी तैयार किया जाएगा, संभावित निवेशक या तो क्रस्ट से क्रस्ट से सब कुछ सीखेंगे, या तुरंत दस्तावेज़ को बंद और स्थगित कर देंगे।

लक्ष्यों को याद करते हुए, आप व्यावहारिक जानकारी, संख्याओं और पूर्वानुमान के निर्देशों पर जा सकते हैं।

एक व्यापार योजना बनाना: कंपनी की गतिविधियां

व्यापार योजना के इस भाग को बनाने के लिए, अपनी भविष्य की कंपनी की गतिविधियों पर आपको और अधिक बंद करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, यह न केवल शीर्षक, विवरण, स्थान और अन्य विशेषताओं के बारे में है।

• आप क्या लक्ष्य डालते हैं?
• उन्हें कैसे प्राप्त करें?
• यदि कई संस्थापक हैं, तो भूमिका वितरण निर्दिष्ट करें।
• प्रतियोगियों पर क्या लाभ होगा?
• आपके द्वारा देखे जाने वाले मामले के विकास के लिए क्या संभावनाएं हैं?

लक्षित दर्शकों का विश्लेषण करना सुनिश्चित करें। "नियम" के पथों की पहचान करने में सक्षम होने के लिए इसे विशेष रूप से यथासंभव प्रस्तुत करना आवश्यक है।

व्यापार योजना में एक अलग वस्तु को माल या सेवा द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवा का विवरण दिया जाना चाहिए। इसमें कोई जानकारी शामिल है: तकनीकी पैरामीटर से लेकर रंग और पैकेजिंग डिज़ाइन तक।

एक व्यापार योजना तैयार करते समय बाजार आला का विश्लेषण कैसे करें

बाजार में मौजूदा राज्य की स्थिति का विश्लेषण आपको और संभावित निवेशकों को एक संभावित आला, गतिविधि के संभावित जोखिम, ग्राहक धारा और अन्य महत्वपूर्ण मानकों को सही ढंग से नामित करने में मदद करेगा।

वाक्यांशों के "प्रतिस्पर्धी नहीं हैं" और एक व्यापार योजना तैयार करने में "इसकी तरह का" स्पष्ट रूप से टालना चाहिए। भले ही उद्घाटन के समय आप बाजार में एकाधिकारवादी हैं।

इस मामले में जब सेवाओं की पेशकश की या वस्तुओं में वास्तव में महान विकास संभावनाएं हैं, कल, जो भी इस पर अर्जित करना चाहते हैं वे प्रकट हो सकते हैं। यह माना जाना चाहिए और भविष्यवाणी करने में सक्षम होना चाहिए।

इस मामले में जब प्रतिस्पर्धियों के पास पहले से ही है, तो स्थिति सरल है। उन्हें निर्दिष्ट करना और ऐसे पैरामीटर का उपयोग करके गतिविधि का वर्णन करना आवश्यक है:

• संख्या और नाम।
• वह हिस्सा जो हर कोई बाजार में रहता है।
  यदि प्रतियोगी बहुत अधिक हैं (जैसा कि अक्सर खुदरा में होता है), मुख्य का वर्णन करें।
• अकेले और ईमानदारी से उनकी ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करते हैं।
  इस डेटा के आधार पर, आपको पिछले खंड के लिए प्रतिस्पर्धी फायदे बनाना होगा।
• उपयोग की जाने वाली विज्ञापन विधियों और ऐसी गतिविधियों की उनकी प्रभावशीलता का वर्णन करें।

इस काम के दौरान, आपको इन फर्मों के मजबूत व्यवहारिक कारकों को अलग करने की भी आवश्यकता है (मूल्य निर्धारण, ग्राहकों को आकर्षित करना, विशेष सेवाएं) और उन्हें अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए उनका उपयोग करना होगा।

एक व्यापार योजना अनुभाग "उत्पादन" कैसे करें

कार्रवाई के बिना योजना एक सपना है। योजना के बिना कार्रवाई एक दुःस्वप्न है।
जापानी कहना

उत्पादन का वर्णन करने वाली योजना का कोई भी महत्वपूर्ण नहीं है।

व्यापार योजना में, आपको यह निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है कि उपकरण कैसे उत्पादित किए जाएंगे या सेवाएं की जाएंगी। तकनीक के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कौन सा आवश्यक है, और क्या खरीदा जाना चाहिए? बनाए रखना और प्रौद्योगिकी, विशेष रूप से यदि आप किसी भी नवाचार को पेश करने की योजना बना रहे हैं जिन्होंने अभी तक किसी और को लागू नहीं किया है।

और क्या होगा यदि आप उत्पादों का उत्पादन करने की योजना नहीं बनाते हैं, लेकिन क्या आप इसे आपूर्तिकर्ताओं के साथ ऑर्डर करेंगे?

इस मामले में, आपको यह निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है कि आप एक तैयार उत्पाद कौन खरीदेंगे। सभी विवरण महत्वपूर्ण हैं: संगठनों, परिस्थितियों और वितरण के समय का नाम, विश्वसनीयता की पुष्टि।

व्यापार योजना के इस भाग का मुख्य कार्य निवेशकों को मनाने के लिए है कि गतिविधि आवश्यक सामग्रियों की कमी के कारण शुरू होने के बाद हर दूसरे दिन "बन" बनाती है।

व्यापार योजना के वित्तीय खंड को चित्रित करना

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि योजना के सभी पिछले अध्याय कितने महत्वपूर्ण हैं, वित्तीय गणना के बिना एक व्यापार योजना बनाएं और उन्हें विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है।

आप स्वतंत्र रूप से समस्याओं के बिना लागत का विश्लेषण कर सकते हैं। वे दो श्रेणियों में विभाजित हैं: उद्घाटन और मासिक विकास के लिए लागत।

उनमें क्या शामिल है?

प्रारंभिक खर्च

1. उपकरण की लागत।
   उपकरण का वर्णन करने के लिए, यह एक व्यापार योजना में एक अलग वर्ग बनाने के लायक है। आपको तकनीकों की एक सूची बनाने की आवश्यकता है, विनिर्देशों और आपूर्तिकर्ता को इंगित करें।
2. कच्चे माल, उपभोग्य सामग्रियों की खरीद।
   उपकरण के मामले में, न केवल पदों और उनकी लागत सूचीबद्ध करने के लिए, बल्कि वह स्थान भी आवश्यक है जहां आप उन्हें आदेश देंगे। आपूर्तिकर्ता विश्वसनीय होना चाहिए, और इसके अलावा - सबसे अनुकूल कीमतों की पेशकश करने के लिए।
3. कागजी कार्रवाई।
   इसमें अपनी आपातकाल के पंजीकरण की लागत, प्रेस खरीदने, प्रासंगिक उदाहरणों में परमिट प्राप्त करने की लागत शामिल है।
4. मरम्मत और सजावट।
   अगर कमरे को मरम्मत की आवश्यकता होती है (और अक्सर यह होता है), तो आपको यह निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है कि यह कौन करेगा और क्यों। एक व्यापार योजना में भी ठीक करें जो निर्माण सामग्री की आपूर्ति करेगा।
5. कमरे की खरीद (केवल अगर इसे किराए पर नहीं लिया जाता है)।

मासिक व्यय

1. वेतन कर्मचारी।
   व्यापार योजना के एक अलग भाग में, आपको उन पदों की एक सूची तैयार करनी होगी जो कंपनी की गतिविधियों में भाग लेंगे। प्रत्येक के लिए आपको अपने कर्तव्यों को लिखने, श्रम संहिता पर भरोसा करने की आवश्यकता है। वेतन का संकेत भी इंगित करें। वेतन भुगतान के लिए नियमित खर्च पर अंतिम डेटा मासिक खर्च के संबंधित कॉलम में किया जाता है। यदि आप भविष्य में वेतन बढ़ाने की योजना बना रहे हैं, साथ ही साथ प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करते हैं, तो इसके बारे में लिखना भी जरूरी है।
2. परिसर का किराया।
   संगठन के अधिकांश विचारों के लिए, यह बिल्कुल ऐसा निर्णय आवश्यक है। यदि भविष्य में आप परिसर का पूरा मालिक बनना चाहते हैं, तो बाद के मोचन की संभावना के साथ एक विकल्प की तलाश करें। जबकि इमारत किराए पर ली गई है, आप कुछ भी जोखिम नहीं उठा रहे हैं। यदि मामला आगे बढ़ता है, तो आप केवल अनुबंध को बर्बाद कर देंगे। लेकिन अगर इसे खरीदा जाता है, तो विफलता की स्थिति में, काफी नकद नुकसान होने होंगे।
3. सामग्री के शेयरों की भरपाई।
   व्यापार योजना में इंगित करें कि किन वॉल्यूम और आपको खरीदने की आवश्यकता है। उपभोग्य सामग्रियों की सूची में उत्पादों, स्टेशनरी, घरेलू रसायन और अन्य छोटे संबंधित उत्पादों को शामिल किया जा सकता है।
4. उपयोगिताओं।
   अक्सर, कमरे के लिए किराये से उपयोगिता सेवाओं को अलग से भुगतान किया जाता है। इसलिए, मात्रा की मात्रा को व्यापार योजना की व्यय तालिका में प्रवेश करने की भी आवश्यकता होती है।
5. कर कटौती।
   गतिविधियों से संभावित आय का विश्लेषण करने के लिए, करीबी प्रतियोगियों के बिक्री संकेतकों का पता लगाना आवश्यक है। उन लोगों के लिए यह आसान है जिनके पास पहले से ही एक वैध व्यवसाय है जिसने अतिरिक्त निवेश की मांग की है। फिर यह वर्तमान संकेतकों को लेने और उनकी संभावित वृद्धि की गणना करने के लिए पर्याप्त है। जो लोग अभी तक बाजार में नहीं गए हैं, वे गणना कर सकते हैं, जो संभावित रूप से लोकप्रिय पदों या सेवाओं के भविष्य के मूल्य पर डेटा से बाहर धक्का दे सकते हैं।

इस डेटा के आधार पर, भविष्य के लाभ के आकार और तथाकथित ब्रेक-भी बिंदु पर गतिविधि के समय की गणना करना आसान है।

पीसा संभव संभावित निवेशकों और बैंक के प्रतिनिधियों, वाणिज्यिक ऋण जारी करने, संभावित निवेशकों की व्यावसायिक योजना में इन आंकड़ों पर बहुत ध्यान देता है।

उपरोक्त सभी डेटा तालिकाओं के रूप में किए जाने चाहिए और एक अलग आवेदन में ले सकते हैं। तो संकेतक अध्ययन करना आसान है।

लेकिन लाभ के विकास के बारे में जानकारी या बिक्री स्तर के विकास को ग्राफ के रूप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए। संघर्ष न करें, क्योंकि वक्र, जो एक ऋण से तेजी से आगे बढ़ता है, बल्कि प्रसन्नता और अनुमोदन की तुलना में संदेह पैदा करेगा।

मैं एक व्यापार योजना में जोखिम विश्लेषण करता हूं

कोई भी ऐसी परियोजना में पैसा निवेश नहीं करेगा जो संभावित जोखिमों के विश्लेषण की कमी के कारण शुरुआत के तुरंत बाद पतन हो सकता है। इसलिए, इस डेटा को एक व्यापार योजना में भी बनाया जाना चाहिए।

इस श्रेणी में क्या शामिल किया जा सकता है?

• उपभोक्ताओं की मांग को आपके उत्पादों या सेवाओं के लिए कम करना।
• बहुत कम बिक्री।
• देश की आर्थिक स्थिति में परिवर्तन (मुद्रा दर, मूल्य परिवर्तन) के "कूदता")।
• आपातकालीन स्थितियों (आग, उत्पादन चोट, प्राकृतिक आपदाओं)।

इन सभी और अन्य संभावित जोखिमों को बस सूचीबद्ध नहीं किया जाना चाहिए। कंपनी के लिए कंपनी के लिए एक व्यापार योजना बनाना आवश्यक है, अगर अचानक आप ऐसी स्थिति में आ जाएंगे। इस तरह के विश्लेषण आपात स्थिति में व्यापार को बचाने और सही तरीके से कार्य करने में मदद करेंगे। इसके अलावा, यह अपनी गतिविधियों और अपने आप में आत्मविश्वास पैदा करेगा।

जहां व्यावहारिक और जीवन की सिफारिशें प्रस्तुत की जाती हैं।

व्यापार योजना के उचित संकलन के अनुसार!

व्यवसाय योजना बनाते समय क्या लिखा नहीं जा सकता

एक व्यापार योजना कैसे बनाएंजो मामले के विकास के वेक्टर को निर्धारित करेगा और निवेशकों को कृपया? यह न केवल ऊपर दी गई सिफारिशों का पालन करना आवश्यक है। कुछ वस्तुओं को रोकने के लिए यह महत्वपूर्ण है।

1. उन लोगों की "टीम" शामिल न करें जो वास्तव में वहां शामिल नहीं हैं।
   यह संभावना है कि व्यापार योजना के प्रत्येक आइटम को सटीकता के लिए जांच की जाएगी, काफी अधिक है। इसका मतलब यह है कि गतिविधि में प्रतिभागियों के हिस्से के रूप में व्यवसाय योजना में निर्दिष्ट प्रत्येक व्यक्ति का अध्ययन "से और" किया जा सकता है, और निवेशक व्यक्तिगत रूप से उनके साथ संवाद करना चाहते हैं।
2. विपणन खंड में निष्कर्ष वास्तविक संख्याओं और तथ्यों के आधार पर किए जाने चाहिए।
   यह धारणा है कि "इस सेवा को हर किसी के लिए आवश्यक है", "कोई भी खरीदार खुश होगा," एक अच्छा तर्क होना चाहिए।
3. वित्त "विचार के लिए वित्तपोषण" वाक्यांश द्वारा वित्तीय खंड की अनुमति नहीं है, "वित्तपोषित करने का वादा किया गया।"
   या तो पहले से ही खुला पैसा है, या नहीं।
4. त्रुटियों पर अपने काम की सावधानी से जांचें।
   टाइपोस की उपस्थिति, और इससे भी अधिक जब वित्तीय संकेतकों की बात आती है, तो व्यवसाय के लिए विनाशकारी हो सकता है। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप बिल्कुल सही तरीके से लिखेंगे, तो अपने पेशेवर प्रूफ्रेडर्स से संपर्क करें।
5. औसत व्यापार योजना - 15-20 पृष्ठ, आवेदन की गणना नहीं।
   आपको अपने लिए तलमूद लगाने की आवश्यकता नहीं है। यदि तथ्यों और गणनाओं की तुलना में पाठ में अधिक पानी होता है, तो निवेशक पहले पृष्ठ पर नहीं पढ़े जाएंगे।

• ऑफशोर में कंपनी का पंजीकरण: 5 विश्वसनीय फर्म

व्यवसाय का प्रारंभिक बिंदु हमेशा विचार है, प्रारंभिक आवेग और उन गतिविधियों में संलग्न होने की इच्छा है जो राजस्व लाते हैं। एक दिशा का चयन करने का सवाल, जो व्यवसाय बेहतर होगा, अपने स्वयं के आईपी, एलएलसी या कंपनी की अन्य कानूनी स्थिति के उद्घाटन से पहले हल करना बेहतर है।

पीने वाले लोगों को पेपर पर रणनीतियों को विकसित करने के इच्छुक नहीं हैं, जो सही व्यापार योजना के संकलन से परिचित हैं, को उंगलियों पर गिना जा सकता है। और व्यर्थ में, क्योंकि यह वित्तीय और आर्थिक साधन है जो सक्रिय गतिविधि की शुरुआत से पहले अग्रिम में मदद करता है, संभावित त्रुटियों की गणना करता है।

सबसे अधिक कार्रवाई की योजना बनाने के महत्व को अनदेखा करते हुए, इसे अनिवार्य मानते हुए। हालांकि, परिस्थितियों से निपटना जरूरी है जब अपने व्यवसाय के मालिक को एक व्यापार योजना तैयार करने के लिए मजबूर किया जाता है। एक आपात स्थिति में, "टैबलेट" को प्रतिलिपि, वास्तविकता से बहुत दूर, लेकिन निवेशकों के लिए आकर्षक है या, उदाहरण के लिए, बैंक के क्रेडिट विभाग के लिए।

एक उद्यमी जिसने इस तरह अपनी वंडर-प्रोजेक्ट पेश करने का फैसला किया, सबसे बुरी तरह खराब प्रतिष्ठा में सबसे अच्छा सरल इनकार करने का इंतजार कर रहा था। वर्तमान, अच्छी तरह से विचार-प्रक्रिया योजना की संभावना को कम करने की संभावना नहीं है। वास्तव में, निवेशकों के लिए यह आवश्यक नहीं है, लेकिन मालिक के लिए, इसलिए मामले के उद्घाटन की शुरुआत से पहले महीनों में जलने के लिए नहीं।

2. एक लघु व्यवसाय योजना के विकास के लिए प्रक्रिया

यदि आप उन सभी लक्ष्यों को एक साथ लाते हैं जिनके लिए यह टूल बनाया गया है, तो योजना रणनीतिक योजना पर आधारित है। हां, यह मामला खोलते समय भी वांछनीय है। दूसरी तरफ, कुंजी बिंदु की अर्थव्यवस्था और सफलता की कुंजी की योजना।

इसलिए, हम न केवल न केवल नवागंतुकों, बल्कि फर्मों को भी विकसित करते हैं जो एक से अधिक वर्षों तक काम करते हैं। किस लिए? दूर रहने के लिए। एक नियम के रूप में, एक पूरा विभाग बड़ी ठोस कंपनियों में लगी हुई है। पिछले वर्षों में कंपनी के काम के तैयार किए गए अंकों के बाद, डिस्कवर की तुलना में योजनाओं का विश्लेषण और निर्माण करना अधिक आसान है।

तो, आइए क्या शुरू करने और कैसे खत्म करने के लिए समझाने की कोशिश करें। आकलन करें कि व्यापार योजना का उपयोग व्यवसाय करने की अवधारणा के रूप में किया जाता है। तो आपको निम्न महत्वपूर्ण बिंदुओं को काम करने की आवश्यकता है:

• - मामला क्या है;
• - उम्मीदों का परिणाम क्या है;
• - प्रबंधन क्षमता;
• मॉडल लचीलापन;
• - बाहरी कारकों के लिए एक्सपोजर;
• - वित्तीय स्थिरता;
• - प्रतिस्पर्धात्मकता।

3. एक छोटे उद्यम के लिए एक व्यापार योजना कैसे बनाएं

कंपनी की व्यापार योजना में ऐसे लक्ष्य और योजनाएं होती हैं जिनके लिए समय सीमा निर्धारित होती है। यहां जल्दी करें एयर लॉक खींचने के लायक नहीं है। कार्य वास्तव में पूरा हो जाना चाहिए और एक ही समय में थोड़ा महत्वाकांक्षी होना चाहिए।

संभावित निवेशकों के लिए व्यापार की क्षमता और कंपनी की गतिविधियों के परिणामों को देखना महत्वपूर्ण है, अगर यह पहले वर्ष नहीं काम करता है।

अधिक इच्छित लक्ष्यों को लागू किया गया है, प्रतिष्ठा जितनी अधिक होगी।

घटनाओं की विशिष्ट तिथियों के संदर्भ में आवश्यक है, क्योंकि उन्हें ग्राफिक्स और लक्ष्यों का एक सेट करना होगा। कैलेंडर अंतराल एक नकारात्मक प्रभाव का कारण बन जाएगा।

आंतरिक उपयोग के लिए, आप अधिक विस्तृत ग्राफ बना सकते हैं, और एक व्यापार योजना में केवल महत्वपूर्ण चरणों को हाइलाइट कर सकते हैं।

तिथियां केवल वहीं छोड़ती हैं जहां वे सटीक रूप से उनकी गणना कर सकते हैं।

व्यवसाय विकास के मुख्य चरणों का वर्णन करने से इनकार करने से सबसे अच्छा विकल्प नहीं है। समीक्षक पूडल योजना की आलोचना करता है; एक विकास परियोजना के मामले में, पूरी तरह से एक व्यक्तिगत डेस्कटॉप पुस्तक के रूप में, लक्ष्यों का चरणबद्ध कार्यान्वयन अधिक स्पष्ट रूप से अपनाए गए रणनीति की वफादारी का प्रदर्शन करेगा या इसके नुकसान को प्रकट करेगा।

4. उदाहरण बिजनेस प्लान लघु व्यवसाय

नीचे सेवाओं के प्रावधान में छोटे व्यवसाय के लिए एक अनुकरणीय विकास योजना है।

परिच्छेद 1।

सारांश एक प्रारंभिक बिंदु है, यह उन लोगों को समर्पित है जिन्हें कंपनी विकास के लिए अतिरिक्त धनराशि प्राप्त करने के लिए रुचि रखना चाहती है।

पूरी योजना पर काम पूरा करने के बाद एक फिर से शुरू करने की सिफारिश की सिफारिश की जाती है। क्यों? असल में, यह प्रत्येक आइटम में विस्तार से वर्णित इरादों का सारांश निर्धारित करता है। रेज़्यूमे की मुख्य भूमिका ब्याज और आगे पढ़ने को प्रेरित करने के लिए है।

उदाहरण।

यह बिजनेस प्लान ऑफिस उपकरण "एपसन सर्विस सेंटर" की एक कंपनी है, जिसे भविष्य में एससी में संदर्भित किया गया है, 1 मिलियन रूबल से अधिक निवेश को आकर्षित करने के उद्देश्य से, जो प्रस्तावित सेवाओं की सूची में वृद्धि करेगा, ग्राहक आधार का विस्तार करेगा।

एससी - एक विकासशील कंपनी, एक व्यक्तिगत उद्यमी द्वारा बनाई गई, जो वर्तमान में केवल एकमात्र और कानूनी मालिक है। संपर्कों के लिए पता: शहर, सड़क, टेलीफोन।

केस (2008) के आधार की शुरुआत के बाद से, उद्यमी नियमित रूप से मॉस्को, नोवोसिबिर्स्क के अधिकृत सेवा केंद्रों में अध्ययन किया गया।

एपसन के कार्यालय उपकरण की मरम्मत में जापानी कंपनी के नेतृत्व द्वारा हस्ताक्षरित योग्यता के स्तर की पुष्टि करने वाले प्रमाण पत्र हैं।

पिछला कार्य अनुभव प्रिंटर, स्कैनर, फैक्स, मॉनीटर, प्लॉटर्स, अग्रणी कार्यालय उपकरण निर्माताओं के कॉपियर की मरम्मत की अनुमति देता है।

बाजार की संभावना का सर्वेक्षण आपको गतिविधि की सीमाओं का विस्तार करने की संभावना के बारे में निष्कर्ष निकालने की अनुमति देता है।

शहर में कोई उच्च योग्य विशेषज्ञ नहीं हैं, निकटतम एससी एपसन शहर से 25 किमी दूर है।

इसके अलावा, बजटीय संगठनों और क्रेडिट संगठनों के पास तकनीशियनों के लिए पड़ोसी शहर में आवेदन करने की क्षमता नहीं है, क्योंकि यह रूसी संघ के किसी अन्य विषय में स्थित है।

इन संगठनों को शहर के लिए सेवा के लिए उपकरण भेजने के लिए मजबूर किया जाता है, जो एन शहर से 450 किमी दूर स्थित है ... और इसी तरह।

बिंदु 2।

जब "सारांश" पारित किया जाता है, तो व्यापार योजना "व्यापार निर्माण के लक्ष्यों और उद्देश्यों" के लिए एक व्यापार योजना खोल रही है।

लक्ष्यों का एक सतत वर्णन, जहां मुख्य कार्य आपकी तीव्र गतिविधि से लाभ उठाना है। यह स्पष्ट है कि मालिक लाभ का इंतजार कर रहा है, उपभोक्ता, इसके विपरीत, अपनी बचत को इस तरह देने के लिए तैयार नहीं है - वह खुद के लिए लाभ देखना चाहता है।

आम तौर पर, वे हाइलाइट्स का भी वर्णन करते हैं, अगर उन्होंने पहले अनुच्छेद में निर्दिष्ट नहीं किया है, जैसे कि कानूनी रूप, व्यवसाय के कानूनी रूप, अपने धन की उपस्थिति, धन, कर्मियों की संभावित, विपणन स्लाइस, प्रतियोगियों का आकलन करना।

बिंदु 3।

प्रस्तावित कार्यों और सेवाओं का विवरण।

आइटम सवालों के जवाब:

• - आपकी कंपनी उपभोक्ताओं को क्या प्रदान करती है;
• - सेवाओं की सूची का विवरण (उत्पाद आइटम);
• - लक्षित दर्शक, जो इन सेवाओं, कार्यों, सामानों में रुचि रखने में सक्षम हैं;
• क्यों सेवाओं की श्रृंखला एक निश्चित श्रेणी में रुचि का कारण बनती है;
• - केंद्रीय विधानसभा को अन्य फर्मों से इसी तरह के प्रस्ताव में क्यों रुचि हो सकती है।

अनुच्छेद 4।

विस्तृत विपणन योजना।

मार्केटिंग योजना एक उपकरण के रूप में कार्य करती है जो बिक्री क्षेत्र को निर्धारित करती है। बिक्री के अधीन क्या है, कहां, कैसे, वास्तव में क्यों; कैसे अपने उपभोक्ता की तलाश करने के लिए कैसे बेचना है।

व्यापारिक उत्पाद के बेहोश को स्पष्ट करने के लिए विपणन अनुसंधान के आधार पर बाजार विश्लेषण, संभावित ग्राहकों की सेवाओं, कार्य, सामान, ब्याज की कीमत सीमा के लिए भुगतान करने की संभावना।

अनुच्छेद 5।

बाजार खंड की प्रतियोगिता का विश्लेषण।

स्पष्ट, छिपे हुए प्रतिस्पर्धियों की पहचान करने के लिए प्रतिद्वंद्वियों की संभावनाओं को अधिकतम करना आवश्यक है, पूरे बिक्री बाजार के कब्जे से सुरक्षा विकल्पों पर विचार करें।

अनुच्छेद 6।

वित्तीय योजना।

माल के उत्पादन में शामिल होने की योजना बनाने वाली कंपनियां व्यापार योजना आइटम "उत्पादन योजना" के पूरक हैं।

1. वित्तीय योजना सभी संभावित खर्चों को दर्शाती है, उदाहरण के लिए:

• - व्यापार पंजीकरण (व्यक्तिगत रूप से या एक विशेष कंपनी के माध्यम से);
• - कार्यस्थल का संगठन (फर्नीचर, प्रौद्योगिकी की खरीद),
• - परिसर, उपकरण का किराया;
• - विज्ञापन कंपनी (विज्ञापन, साइनबोर्ड, व्यापार कार्ड);
• - कर्मचारियों का प्रशिक्षण;
• - कर;
• - उपभोग्य सामग्रियों की खरीद।

2. सभी आय को ध्यान में रखा जाता है।
एक वास्तविक आशावादी होने की सलाह दी जाती है: मूल्य सूची तैयार करने और संभावित राजस्व की मात्रा की गणना करने के लिए।
3. आय और व्यय के आधार पर, कंपनी की लाभप्रदता की गणना की जाती है, लागत वापसी अवधि।
4. आर्थिक जोखिमों की गणना।
5. वित्त पोषण स्रोतों का निर्धारण।

अनुच्छेद 7।

विकास अवधारणा।

कार्य योजना: यह क्यों शुरू होता है, भविष्य की दृष्टि।

5. छोटे व्यवसायों के लिए मुफ्त में व्यवसाय योजनाएं डाउनलोड करें

योजना, एक आर्थिक अवधारणा का विकास - एक साधारण शहर के आदमी के लिए टाइटैनिक काम। कई छोटे व्यावसायिक मॉडल के लिए योजनाएं विकसित की गई हैं जो निःशुल्क पहुंच हैं। आप किसी भी इंटरनेट उपयोगकर्ता द्वारा तैयार योजना डाउनलोड कर सकते हैं। एक दर्शक किसके लिए व्यापार योजना है:

- आपकी कंपनी के पैरों पर लंबे समय तक और दृढ़ता से खड़े हैं, भविष्य में आत्मविश्वास के अलावा कुछ भी नहीं, योजना तैयार करने का कोई समय नहीं है, लेकिन व्यापार योजना को निवेशकों, संस्थापकों, क्रेडिट कंपनियों की आवश्यकता है;
- आप लंबे समय तक और कठिन के लिए बारीकियों को समझने के लिए चुने गए बाजार खंड पर पहला कदम बनाते हैं।

6। निष्कर्ष

उद्यमिता, भले ही यह छोटा भी हो, भले ही अर्थव्यवस्था और कर कानून की नींव के ज्ञान की आवश्यकता हो। बाजार तंत्र लंबे समय से स्थापित सिस्टम मांग प्रस्ताव पर काम करता है। आप सौभाग्य, अलौकिक फ्लेयर, मामले की आशा कर सकते हैं। मामला एक व्यावहारिक दृष्टिकोण और स्पष्ट योजना से प्यार करता है।

पहले लाभ को आनन्दित करना, मुख्य बात इस पल को याद नहीं करना है जब बिक्री बाजार में वृद्धि की वर्तमान लागत आय ओवरलैप हो जाएगी। गतिविधि की योजना निश्चित रूप से दिवालियापन की ओर जाने वाली घातक गलतियों से बचने के लिए बनाई गई है, उद्यमिता का पतन। तैयार किए गए व्यवसाय योजनाओं के साथ कर्लरेट जोखिम, विश्वसनीय गारंटी आय के साथ नकद का निवेश करें।

वीडियो देखें: "दुनिया में सबसे सफल लघु व्यवसाय"