유치원을 여는 데 필요한 것. 우리는 사립 유치원을 엽니다: 유치원 교육 사업이 작동하는 방식. 어학유치원

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오늘날 시립유치원에는 자리가 턱없이 부족하고 거기에 아이를 배치하는 것이 큰 문제입니다. 아기의 생일부터 줄을 서더라도 2-3 년 안에 자리가 있다는 보장은 없습니다. 다행스럽게도 이제 대체 옵션인 상업 시설이 있습니다. 그리고 오늘의 기사는 사립 유치원을 여는 방법에 관한 것입니다.

오늘 사립유치원을 여는 것이 수익성이 있습니까?

사립 유치원은 부모로부터 추가 예산 기금의 도움을 받아 유료로 인구에게 사회 서비스를 제공하는 기능을 포함하는 교육 기관입니다. 사립 유치원을 열 때 소유자는 다음을 수행해야 합니다.

  • 아동에 대한 감독 및 보살핌을 제공합니다.
  • 어린이의 건강과 가능한 질병 예방을 위해;
  • 아동의 교육 및 양육에 참여하기 위해;
  • 부모와 함께 교육 활동을 수행하십시오.

예산 외 자금은 사립 유치원, 설계 및 유지 관리에 사용되는 제3자 투자자의 투자 또는 개인 재정으로 이해됩니다.

부모의 입장에서 보면 사립유치원은 장단점이 있습니다.


장점:

  • 자녀 등록을 위한 대기열이 없습니다.
  • 그룹에 어린이가 많지 않습니다. 일반적으로 최대 15명입니다. 이것은 교육적 기술과 능력을 제공하는 측면에서 각 어린이에게 개별적인 접근을 의미합니다. 또한 직원의 세심한주의가 아기의 안전을 보장하는 역할을 할 수 있습니다.
  • 사립유치원을 개원한 주인은 자격을 갖춘 교사를 교육자로 모집하려 한다. 아이들을 대하는 미래의 직원들의 태도에도 주목된다.
  • 많은 사립 유치원은 어린이에게 외국어 교육, 악기 연주, 수영, 승마 등 시립 기관에서 제공하지 않는 서비스를 제공합니다. 또한 이러한 유치원은 종종 독특한 교육 프로그램을 사용합니다.
  • 사립 유치원에서는 아기의 영양에 특별한주의를 기울입니다. 그곳의 음식은 실제로 수제입니다. 맛있고 건강에 좋습니다.
  • 그러한 유치원 이후의 아이들은 많은 발달 활동과 게임 덕분에 학교에 완벽하게 준비됩니다.
  • 특별히 만들어진 이사회를 통해 부모는 자녀의 교육 및 양육 과정을 통제할 수 있습니다.

결점:

  • 아이가 그런 정원에 가려면 많은 돈을 내야 합니다. 따라서 지불에 대한 혜택이 없습니다. 그러나 많은 부모에 따르면 가장 중요한 것은 아기가 좋다는 것입니다.
  • 별도의 건물에서 사립유치원을 개원하지 않는 한 특별히 걸어갈 곳은 없다. 아이들은 보통 근처 공원이나 공원에서 걷습니다.

가정유치원을 열어야 하나? 여기에는 확실히 몇 가지 장점이 있습니다.

  1. 이 사업은 그다지 위험하지 않고 상대적으로 낮은 비용과 안정적인 수입을 가지고 있습니다.
  2. 사립유치원을 개원하기 위해 수많은 관료적 장애물을 극복할 필요가 없습니다. 취업 허가증을 받고 부모와 계약을 체결하는 것으로 충분합니다.
  3. 기업가로서 자신을 시험해 보고 시간 관리를 공부하고, 이사 또는 관리자, 교육자 또는 교사가 되어 이러한 영역에서 전문적으로 성장할 수 있습니다.
  4. 자녀가 있다면 훌륭한 교육자뿐만 아니라 즐거운 어린이 회사도 찾을 수 있습니다. 아이는 항상 감독하고 올바르게 먹을 것입니다.

사립유치원을 사업으로 여는 것을 고려한다면 아주 좋은 선택입니다. 경쟁이 치열하지 않은 경우 교육 서비스에 대한 수요가 상당히 높습니다.


그러나 여기에도 어려움이 있습니다. 첫째, 엄청난 이익을 기대하지 마십시오. 보육에는 많은 돈이 따릅니다. 사업이 더 빨리 갚기 위해서는 최소 20명의 아이들이 유치원에 다니고 한 달에 $200에서 $1,500 사이의 비용을 지불해야 합니다.

둘째, 사립유치원 개원을 광고하고 부자부모를 기다리는 것만으로는 부족하다. 특별한 발달 방법론이나 추가 교육 프로그램을 제공할 수 없다면 그들은 당신에게 갈 가능성이 낮습니다.

어느 사립유치원을 개원하시겠습니까?

이러한 유치원 교육 기관에는 세 가지 유형이 있습니다.

  1. 특정 방향으로 발전하는 일반적인 유형의 유치원... 어린이들은 일종의 인도주의적 과학, 그림, 음악 등을 심도 있게 가르칠 수 있습니다.
  2. 어린이 발달 센터... 더 자주 그것은 건강, 스포츠 등 다양한 방향의 많은 대규모 단지를 포함합니다. 많은 어린이 센터에는 수영장, 컴퓨터 교실, 그림 스튜디오가 있습니다.
  3. 결합 유치원.한 기관에는 여러 그룹이 있을 수 있습니다. 일반 교육, 한 영역 또는 다른 영역에 편견이 있습니다. 그리고 한 그룹이라도 다른 방향을 결합할 수 있습니다.


신청서 제출

신체적 또는 정신적 장애 아동을 위한 그룹이 있는 유치원이 있습니다. 이 기관에서 아동은 의료 서비스를 받을 뿐만 아니라 교육 및 훈련 프로그램을 마스터합니다. 그것은 일반 어린이에게 주어지는 것과 실질적으로 다르지 않지만 어린이의 건강 문제를 고려합니다.

다음은 유치원의 몇 가지 유형입니다.

발도르프 유치원


이 유형의 사립 유치원을 열면 제작자는 아기의 조화로운 발달을 촉진하기 위해 어린이의 창의적 능력을 확인하는 것이 주요 임무로 간주됩니다. 교육 과정에는 배경 음악이 수반됩니다. 아이들은 노동, 모델링 및 그림을 배우고 미세 운동 기술이 훈련됩니다. 아이들은 스스로 또는 친척의 도움을 받아 교육용 장난감을 만듭니다.

발도르프 정원에서는 초기 지능 발달에 중점을 두지 않으므로 아이들은 읽기와 쓰기를 익히지 못합니다.

몬테소리 유치원


이러한 유치원 교육의 기초는 M. Montessori 프로그램으로, 그 뿌리는 혁명 이전 시대로 거슬러 올라갑니다.

교육자는 정직과 친절, 헌신적 인 행동에 대한 책임 및 자유에 대한 존중과 같은 최고의 자질을 어린이에게 주입하려고 노력하고 있습니다. 그들은 아이들에게 명령하지 않지만 아이들 스스로가 허용되는 것의 경계를 이해하도록 하고 스스로 질서와 규율을 배웁니다.

몬테소리 유치원에서 아이들은 연령 그룹으로 나뉩니다. 각각 고유한 목적이 있는 여러 영역이 있어야 합니다.

일부 지역에서는 아이들이 뛰고, 뛰고, 놀고 있습니다. 어떤 곳에서는 선생님과 함께 음악, 그림, 외국어 등을 배우는데, 그런 유치원의 가구들도 '의미에 따라'나 '나이에 따라' 나누어져 있다.

어학유치원


많은 부모들이 자녀의 미래를 미리 생각하거나 유학을 계획하거나 단순히 자녀가 외국어를 잘하기를 바랍니다. 이러한 유형의 유치원이 설계되었습니다.

비슷한 편견을 가진 일부 기관은 하나가 아닌 여러 언어에 대한 지식을 제공합니다. 이 유치원에서 일하는 모든 교사가 원어민이라는 것은 매우 중요합니다.

그리고 한 순간. 최근에는 외국어 공부는 물론 연극적 능력, 음악적 능력 등의 발달에도 편견을 갖고 많은 사립유치원이 개원하고 있다.

장애아동을 위한 유치원


장애 아동을 가르치는 모든 사립 유치원은 개별 프로그램에 따라 각 아동과 함께 일합니다. 기술은 장애 유형에 따라 선택되며 향후 필요에 따라 필요한 조정이 이루어집니다.

시골 유치원


이러한 사립 유치원은 일반적으로 산림 농장에 설치됩니다. 실제로, 특히 기관이 소유한 영역이 충분히 넓은 경우 야외 활동보다 더 나은 것이 무엇입니까?

유치원 하숙집


그러한 유치원에서 아이들은 근무 일정이 다른 결정을 허용하지 않는 부모에 의해 가장 자주 배치됩니다. 이 정원의 대부분은 일주일에 6일, 24시간 열려 있습니다. 아기들은 이곳에서 하루에 다섯 번 먹이를 먹습니다. 필요한 경우 아빠와 엄마는 하룻밤 또는 일주일 내내 아이를 떠날 수 있습니다.

학교에서 사립 유치원


학교에서 사립유치원을 개원하는 경우가 있습니다. 그러한 묶음은 오늘날 가장 진보적 인 것으로 간주되며 더 나아가 어린이의 좋은 연구에 기여합니다. 또한 유치원 이후에는 자녀가 학교를 선택할 필요가 없습니다.

가정 유치원(가족)


최근에는 일반 아파트에 사립유치원을 개원하는 사례가 늘어나고 있다. 아이들은 시간제로 그곳에 머물지만 보살핌과 감독 측면에서 그들은 꽤 제공됩니다.

집에서 사립유치원을 열려면 면허가 필요하지 않습니다. 나머지 문서는 일반적인 요구 사항에 따라 처리됩니다. 그러나 과정 자체는 매우 간단하며 많은 젊은 어머니들조차도 종종 이런 종류의 사업을 여는 가능성에 대해 생각합니다.

사립유치원 개원 방법과 시작점

그러한 사업을 시작하기 전에 생각해보십시오. 귀하의 도시 또는 지역에 사립 유치원이 필요합니까?

이것을 결정하는 방법?

먼저 해당 지역의 인구를 파악하고 여기에 주로 거주하는 사람을 찾습니다. 그들이 퇴직자라면 비즈니스의 성공은 큰 문제입니다. 그러나 아직 시립 유치원을 인수하지 않았지만 주로 젊은 가족이 거주하는 새로운 지역에서는 사립 유치원이 확실히 수요가 있을 것입니다.

따라서 작은 단계별 지침:

  1. 해당 지역의 통계를 확인하세요.

기억하다:많은 경우 오래된 지역에서 사립 유치원을 여는 것을 막을 수 있는 것은 없습니다. 이미 언급했듯이 현재 유치원 기관에는 모든 곳에서 거대한 대기열이 있습니다.

  1. 귀하의 지역에서 어린이를 시립 어린이집에 배치하는 것이 얼마나 쉬운지 알아보십시오.

구청 교육부에서 정보를 제공할 수 있습니다. 선택한 지역에 이러한 유형의 주립 기관이 여러 개 있고 완전히 채워지지 않은 상황이라면 사립 유치원을 여는 것은 매우 위험합니다.

귀하의 기관에 자녀의 체류에 대해 상당히 합리적인 가격을 설정하더라도 여전히 시립 기관보다 높을 것입니다.

모든 사람이 사립 유치원에서 자녀 양육비를 지불할 여유가 없습니다. 그러나 이것은 한편입니다. 반면에 일부 부모는 처음에 자녀를 그러한 기관에 보내려고 노력합니다. 이들은 부유한 사람들과 평균 소득을 가진 사람들입니다. 게다가, 둘 다 사립 유치원에 생활 조건, 음식의 질, 교육 수준 및 여가 활동 구성 옵션과 관련하여 특정 요구 사항을 부과합니다.

그러나 우리 나라의 대다수 부모는 지금까지 대안이 없기 때문에 자녀를 위해 사립 유치원을 선택합니다. 어떤 이유로 시립 기관에 자녀를 배치하는 것이 효과가 없었습니다.

말 그대로 사립유치원의 서비스를 이용해야 하는 인구의 또 다른 부분은 방문자입니다. 예를 들어, 모스크바와 모스크바 지역에서는 등록이나 Muscovite 소셜 카드 없이 어린이를 주정원에 배치하는 것이 실질적으로 불가능합니다.

그러나 다시 통계 데이터 분석으로 돌아갑니다. 사립 유치원을 열기 전에 다른 지표에주의를 기울여야합니다. 주변에 이미 사립유치원이 있는지, 있다면 얼마나 있는지 알아본다. 가격 및 추가 서비스는 무엇입니까? 이러한 특성에서 그들과 경쟁할 수 있습니까?

사립유치원을 열려면 사업계획서가 필요하다

사립유치원을 개원하려면 무엇이 필요합니까? 먼저 사업계획서입니다. 미리 그려지고 잘 생각한 문서가 없으면 케이스는 실패할 가능성이 큽니다.

많은 사람들은 공허한 형식에 시간을 낭비할 가치가 없다고 생각합니다. 그 자신이 한 번 유치원에 가서 그곳에 세워진 일과를 기억한다면 왜 그럴까요? 그러나 사업 계획이 없으면 우선 순위를 올바르게 지정하기가 매우 어렵습니다.

이 문서의 목적은 귀하의 비즈니스가 어디에 있는지에 대한 아이디어를 제공하고, 성공으로 가는 길을 제시하고, 지뢰밭을 피하고, 급한 모퉁이를 돌도록 돕는 것입니다.


사업 계획은 귀하가 개원한 사립 유치원이 수익성이 있고 파산하지 않을 것이며 수령한 수입이 발생한 모든 비용을 충당할 수 있는지 확인해야 합니다. 그리고 기억하십시오. 의도한 청중을 고려하여 사업 계획을 작성해야 합니다. 따라서 이러한 계획이 여러 개 있을 수 있습니다.

귀하와 귀하의 파트너를 위한 사업 계획은 주로 사업 수행 기술과 관련된 정보를 포함하고 가능한 모든 세부 사항을 조명합니다. 대출을 받기 위해 은행이 작성하거나 프로젝트에 자금을 지원하는 사람을 위해 작성된 계획은 미래 비즈니스의 수익성을 반영하는 숫자에 초점을 맞춰야 합니다.

이러한 종류의 계획을 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

  1. 미래에 대한 예측을 하십시오.

사업 계획을 따르면 사업의 세부 사항을 더 잘 이해하고 사립 어린이집을 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다. 비즈니스를 개선하기 위해 취해야 할 단계를 명확하게 상상할 수 있고 개발 시나리오를 자세히 고려하고 목표를 결정하며 할당된 작업을 해결하는 데 필요한 리소스를 식별할 수 있습니다.

  1. 사립유치원을 개원할 뿐만 아니라 사업도 발전시키십시오.

이상적인 옵션은 가능한 한 빨리 자체 자금 조달이 되는 것입니다. 불행히도 실제로는 항상 그런 것은 아닙니다. 빠른 개발에는 지속적인 자금 흐름이 필요합니다.

그러나 당신의 돈은 꽤 빨리 고갈되고, 당신은 투자자를 찾거나 은행 대출을 받아야 합니다. 이러한 경우 잘 작성된 사업 계획이 도움이 될 수 있습니다.

  1. 발전의 길을 선택하십시오.

사업 계획의 도움으로 움직일 가치가 있는 모든 방향을 평가하고 가장 최적의 방향을 결정하는 것이 더 쉽습니다.

  1. 현금 흐름을 보다 효율적으로 관리합니다.

작은 계산 착오라도 사업 폐쇄로 이어질 수 있습니다. 우선 돈과 이윤은 같은 것이 아님을 이해해야 합니다. 이익을 얻을 수 있지만 동시에 심각한 자금 부족을 경험하고 이러한 불균형의 결과로 파산합니다. 사업 계획을 따르면 이러한 실수를 예방하는 데 도움이 됩니다.

  1. 귀하의 비즈니스를 정확하게 평가하십시오.

일반적으로 유능한 기업가는 회사 가치를 가장 가까운 페니 단위로 알아야 합니다. 특히 어떤 경우에는 이 지식이 단순히 필요하기 때문입니다. 사업을 매각하고 싶다면? 아니면 특정 단계에서 추가 투자자가 필요합니까? 사업 계획은 그러한 평가를 수행하는 가장 좋은 도구가 될 것입니다.

  1. 모든 일을 제대로 하고 있는지 확인하십시오.

사립유치원을 개원하거나 다른 사업을 시작할 때 가능한 한 빨리 모든 일을 하고 싶을 것입니다. 회사를 다시 일으켜 세우고 수입을 올리기 시작하는 등 문제가 있을 것입니다. 절차를 따르면 이러한 오류를 피할 수 있습니다.

이제 사업계획서를 작성합니다. 특정 지점의 장단점을 식별하고 적절한 계산을 수행하여 직접해야합니다. 모든 데이터는 개별적이므로 인터넷에서 다운로드한 사업 계획서가 도움이 될 수 있는 유일한 것은 분석을 위한 모델 역할을 하는 것입니다.

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사립유치원 개원시 필요한 서류

이 기관은 개별 기업가 또는 LLC로 등록할 수 있습니다. 일부는 유치원 교육 기관(유치원 교육 기관) 또는 ANO(자율적 비영리 단체)의 형태를 선택합니다. LLC 또는 개인 기업가를 등록하는 데 약 2-3주가 필요하며 ANO 또는 유치원 교육 기관의 등록은 두 배 더 오래 지속됩니다.

시간을 낭비하지 않기 위해 방에서 수리 수행, 사립 유치원 개원 준비, 필요한 문서 작성, 미래 직원 찾기 등 여러 가지 작업을 동시에 수행할 수 있습니다.

많은 사람들이 시간을 절약하기 위해 먼저 개인에 대한 임대 계약을 체결하고 등록 후 갱신합니다.

과세 시스템 및 회계 기능은 등록 형식에 따라 다릅니다. 개인 기업가는 한 달에서 1년 동안 특허를 취득할 수 있습니다. 유치원 방이 매우 작고 최소 직원이 있는 경우 이 옵션이 가장 적합합니다.

LLC를 개설하면 간소화된 과세 시스템에 따라 소득의 6%를 지불하게 됩니다. 이와 관련하여 DOE와 ANO에는 고유 한 특성이 있습니다.


사립유치원을 개원할 때는 반드시 교육부 또는 관할 지방자치단체로부터 인가 및 면허를 취득해야 합니다. 이 경우에만 교육 활동을 수행할 권리가 있습니다.

라이센스를 얻으려면 다음 문서가 필요합니다.

  • 유치원이 개인 별장이나 아파트에서 열리는 경우 건물 임대 또는 소유권에 대한 계약.
  • 건물이 유치원 기관의 모든 요구 사항을 충족한다는 소방서의 결론.
  • SES의 유사한 결론.
  • 세금 등록 증명서(TIN).
  • 정관.
  • 교육 프로그램.
  • 사용 가능한 방법론 문헌 및 교재 목록.
  • 교사 및 교육자 목록입니다.
  • 자녀 수에 대한 데이터.

사립유치원을 개원하여 면허 없이 교직활동을 하는 자는 형사책임을 진다.

어린이가 하루에 3-4시간 이상 머물지 않는 어린이 발달 또는 훈련 센터로 조직을 등록하는 경우 라이센스가 필요하지 않습니다. 이 경우 개발센터는 다양한 섹션, 스튜디오 및 취미 그룹으로 이해됩니다.

사립유치원을 개원하기 위해 갖추어야 할 요건

구내 및 장비


등록이 진행되는 동안 유치원에 적합한 방을 찾기 시작하십시오. SanPiN 2.4.1.3049-13(2014년 4월 4일 수정) "유치원 교육 기관 운영 모드의 장치, 유지 관리 및 조직에 대한 위생 및 역학 요구 사항"의 요구 사항을 준수해야 합니다.

사립유치원의 요건은 다음과 같습니다.

  • 각 어린이의 바닥 공간은 6제곱미터 이상이어야 합니다.
  • 먹고, 놀고, 자는 방이 따로 있어야 합니다.
  • 관리자의 사무실을 갖추는 것이 필요합니다.
  • 의사의 진료실에도 동일하게 적용되며 응급 처치를 포함하여 모든 종류의 의약품이 있어야 합니다.
  • 유치원에는 훈련에 필요한 모든 것을 갖춘 스포츠 센터 또는 체육관이 있어야 합니다.
  • 심리학자와 언어 치료사의 사무실이 있어야 합니다.
  • 수영장, 드로잉 스튜디오, 댄스 홀 등 취미 수업을 위한 시설이 있어야 합니다.
  • 케이터링 유닛이 필요합니다.
  • 어린이용 화장실에는 세면대, 변기용 어린이 시트, 수건용 캐비닛 및 가정용 화학 물질 보관함이 있어야 합니다.
  • 사물함이 있는 별도의 탈의실이 필요합니다.

사립유치원을 개원할 때는 각 건물에 화재경보기가 있는지 확인해야 합니다. 방에는 자연 조명과 전기 조명이 모두 있어야 합니다. 방습 페인트로 건물을 칠하고 22도의 온도를 유지해야합니다.

아이들에게 필요한 모든 것이 제공되어야 합니다. 즉, 미리 구매해야 합니다.

  • 연령에 적합한 장난감;
  • 교육 게임;
  • 문방구;
  • 식탁과 의자, 접시;
  • 위생 용품;
  • 저장 캐비닛 및 기타 가구.

직원


사립유치원 개원 전에도 직원을 선발해야 한다. 구직할 때 교사의 학력, 경험, 범주뿐만 아니라 자녀에 대한 태도에도 주의를 기울여야 합니다. 유치원 직원은 다음과 같이 구성되어야 합니다.

  • 관리자;
  • 의료 종사자;
  • 교육자;
  • 유모;
  • 요리사;
  • 청소부 아줌마.

각 직원은 해당 분야의 전문가여야 합니다. 이것은 특히 교사에게 해당됩니다. 훌륭한 교사만이 아이들을 고품질의 학교에 준비시킬 수 있습니다.

의사를 상근으로 부르지 않아도 됩니다. 가까운 진료소에서 시간제 소아과 의사를 구하도록 설득할 수 있습니다. 간호사는 유치원 기관에서 일하는 구체적인 사항에 대해 잘 알고 있어야 합니다.

특정 편견으로 사립 유치원을 열 계획이라면 적절한 전문가를 고용해야합니다.

  • 심리학자;
  • 그림 교사;
  • 외국어로 된 추가 교육 교사;
  • 음악 교사:
  • 안무가 등

부모님과의 합의


부모와 체결한 교육 서비스에 관한 계약에는 다음 사항이 포함되어야 합니다.

  1. 당사자 이름: 계약자 및 고객. 첫 번째는 기관의 소유자이고 두 번째는 자녀의 부모 중 한 명입니다.
  2. 계약의 대상... 이 단락에는 사립 유치원에서 제공하는 서비스가 나열되어 있습니다. 즉, 아이를 돌보고 돌보고 특정 지식, 기술, 능력을 아이에게 이전하는 등입니다.
  3. 당사자의 권리와 의무.
  4. 책임 조치계약 불이행의 경우.
  5. 논란이 되는 문제를 해결하기 위한 절차.
  6. 서비스 목록그들의 비용으로.
  7. 재계산 가능성에 관한 조항.
  8. 주소(법적 및 사실적), 세부사항.
  9. 개인 데이터 처리 권한.

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사립유치원 개원 비용은 얼마인가요?

금액은 많은 요인에 따라 달라집니다. 그러나 여기서 가장 중요한 것은 이 사업에 얼마나 투자할 의향이 있느냐는 것입니다.

수리하다

가장 큰 비용 항목 중 하나입니다. 예를 들어 100제곱미터를 정리해야 한다고 가정해 보겠습니다. m. 궁극적으로 다양한 당국의 모든 요구 사항을 충족하려면 약 600-700,000 루블을 소비해야합니다. 이 금액에는 건축 자재 구매 및 수리 비용이 포함됩니다.

장비 + 가구

사립 유치원을 열기 전에 가구, 가전 제품, 칼 붙이 등 필요한 모든 것을 사야합니다. 그리고 이것은 전혀 저렴하지 않습니다. M.Video의 동일한 냉장고 비용은 15,000 루블, 4 버너 전기 스토브 - 8000 루블입니다. 평균적으로 600,000 루블을 기대하십시오.

이것은 최소 수치입니다. "엘리트"유치원의 일부 소유자는 단독으로 이탈리아 주방 세트에 50 만 루블을 쓸 여유가 있습니다.

광고하는

당신이 연 사립 유치원이 눈에 띄지 않도록 광고에 돈을 써야합니다. 비용은 100,000 루블 이상입니다. 그렇지 않으면 캠페인에 많은 이점이 없습니다. 그리고 명심하십시오. 시설이 클수록 광고에 더 많은 투자가 필요합니다. 유치원의 위치는 광고 캠페인 비용에도 영향을 미칩니다. 일부 지역에서는 비용이 적게 들고 다른 지역에서는 더 비쌉니다.

대출로 사립 유치원을 열 가치가 있습니까?

이상적인 옵션은 자신의 자금만 사용하여 사업을 시작하는 것입니다. 그러나 대출을 받고 성공적으로 일하고 문제 없이 상환할 수 있습니다. 이에 대한 많은 예가 있습니다. 많은 기업가들은 이익의 일부를 저축하여 비즈니스 개발에 사용했습니다.

또한 사업의 특성상 대출금리로 일정 혜택을 받을 수 있습니다. 사설 어린이집 창업을 위한 창업자금을 더 쉽게 마련할 수 있는 제안이 많다.

예를 들어, 사회적 기업가 정신 "우리의 미래" 지원을 위한 기금은 단 5%의 대출을 제공합니다. 또 다른 옵션은 사회 분야에서 일할 계획인 기업가로서 소기업 경쟁에 지원하는 것입니다. 모든 것이 잘되면 주에서 사립 유치원을 여는 데 사용한 자금을 상환합니다.

교육 활동에 대한 라이센스없이 일하는 사람들은 최대 150 만 루블을 상환받습니다. 하나가 있다면이 돈이 정원을 여는 데 지출 된 자금의 60 % 이하인 경우 최대 1 천만 루블을 기대할 수 있습니다. 그러나 60%는 이 사업에 대한 투자의 큰 부분이기도 합니다.

국가 지원을 사용하여 다른 방법으로 사립 유치원을 열 수 있습니까? 한 자녀의 월간 부양비에 대해 시 예산에서 귀하에게 지급될 보조 보조금을 신청할 수 있는 옵션이 있습니다.

수도에서 이 금액은 2,500루블, 크라스노다르에서는 9,000루블, 모스크바 지역에서는 12,000루블입니다. 그러나 그러한 보조는 주정부 면허가 있는 조직에서만 받을 수 있습니다.

사실 이것은 유치원 교육 분야에서 일하는 기업가를 위한 전체 지원 프로그램 목록과는 거리가 멀다. 가장 자세한 방법으로 모든 옵션을 연구하면 사립 유치원을 개설 한 후 프로젝트에 투자 한 모든 돈을 신속하게 반환하고 국가가 완전히 수행 할 수없는 기능의 수행에 대해 수입을 올릴 수 있습니다.

새로 개원한 사립 유치원을 광고하는 방법

모든 비즈니스에는 광고가 필요합니다. 이것은 공리입니다. 그리고 사립유치원에 고객을 유치하려면 유능한 광고 캠페인을 수행해야 합니다. 이를 수행하는 몇 가지 다소 효과적인 방법을 살펴보겠습니다.

사립 유치원 건물 장식

  • 정면.


유치원이 별도의 건물에있는 경우 대부분 기관의 주제에 따라 설계됩니다. 벽은 밝은 페인트로 덮여 있으며 동화 및 만화 캐릭터의 이미지가 상점 창에 적용됩니다. 이러한 방식으로 설계된 건물은 부모의 관심을 끌고 아이들이 좋아하기 때문에 이러한 움직임은 매우 유능합니다.

사립유치원을 별관이 아닌 일반주거건물의 1층에 개원하면 입면에 화려한 현수막을 걸고 기관명을 적고 아기자기한 그림으로 꾸밀 수 있다. . 기관에서 제공하는 모든 유형의 서비스를 나열하는 것도 좋을 것입니다.

  • 간판.


야광 간판을 주문해야 합니까? 설마. 사립유치원은 하루 중 언제든지 고객의 관심을 끌 필요가 있는 약국이나 식료품점이 아닙니다. 가장 일반적인 표시가 됩니다. 가장 중요한 것은 기관의 주제와 일치해야 하고 별, 꽃 등의 형태로 장식 요소가 있는 밝고 다채로워야 한다는 것입니다.

  • 입구.


입구 그룹은 건물의 정면과 거의 같은 방식으로 설계될 수 있습니다. 어린이와 부모의 관심을 끌어야 합니다. 그러나 그룹의 모든 구성 요소(계단, 캐노피, 난간 등)가 기관의 전체 디자인과 조화를 이루는지 확인하십시오.

사립유치원 개원 당일 건물을 꾸며보세요. 이를 위해 풍선과 포스터를 사용하고 애니메이터를 초대하십시오. 이 모든 것이 통행인의 관심을 끌 것이며, 그 중에는 자녀에게 적합한 기관을 찾고 있는 어머니와 아버지가 분명히 있을 것입니다. 이것은 고객 기반을 확장하는 첫 번째 자극이 될 것입니다.

옥외 광고

  • 광고 게시판.


광고판에 포스터를 게시하는 것은 좋은 단계입니다. 작은 마을에서 사립 유치원이 열리면 여러 지역에서 방패를 사용하십시오. 대도시에서 발생하는 경우 기관이 위치한 지역 근처에만 광고를 배치하는 것이 좋습니다.

포스터 자체는 밝고 긍정적이어야 합니다. 유치원의 음악적 또는 안무적 편견, 외국어 교육 등 다른 기관과 구별되는 기관의 "칩"에 초점을 맞추는 것이 좋습니다.

  • 엘리베이터 광고.


인쇄 가능한 광고

  • 전단지.


사립유치원을 시작하기 전에 해당 기관에 대한 정보가 포함된 전단지를 인쇄하여 사람들에게 제공하십시오. 다가오는 개회 축하 행사에 대한 내용을 전단지에 포함시키십시오.

  • 명함.


명함을 주문하고 가능한 한 나누어 주십시오. 그들은 사람들에게 당신의 설립을 상기시킬 것입니다. 그리고 이미 고객이 된 엄마 아빠는 기관에 관심을 보이면 친구나 지인에게 그런 명함을 줄 수 있습니다.

인터넷 광고

  • 대지.

주제별 플랫폼에서 홍보하는 귀하의 웹 사이트는 큰 이점을 가져다 줄 것입니다. 아마도 미래의 많은 고객들이 젊은 엄마들을 위한 포럼에서 사립 유치원 개원에 대해 알게 될 것입니다. 리소스를 정기적으로 업데이트하고, 계획된 프로모션에 대해 보고하고, 팀에 대한 정보를 게시하고, 유치원에서 찍은 사진과 비디오를 공유합니다.

  • 배너 광고.

사이트를 홍보하는 좋은 방법은 주제별 리소스에 배너 광고를 게재하는 것입니다.

  • 에스엠.

사립유치원 개원시 소셜네트워크에서 나만의 동아리를 만드세요. 이것은 가장 효과적인 광고 전략이 될 것입니다. 이러한 그룹에는 기관에 대한 일반 정보 외에도 어머니를 위한 유용한 기사, 계획된 행사 목록, 학생 사진 등 기타 흥미로운 정보가 게시되어야 합니다.

덕분에 그룹은 명성을 얻게 될 것입니다. 어머니는 아마도 친구 및 구독자와 정보를 공유하면서 다시 게시할 것입니다. 사실, 이러한 유형의 광고에는 일정 금액의 돈이 필요합니다. 처음에는 기본 가입자를 "마감"하고 더 큰 도시 그룹에 커뮤니티 광고를 배치해야 합니다.

  • 검색 엔진 최적화

SEO는 특정 작업 세트의 도움으로 리소스를 홍보하는 것을 의미합니다. 다음 사항으로 구성됩니다.

  1. 웹사이트 최적화.리소스가 방문자를 "수락"하기 시작하기 전에 전문가가 리소스를 적절한 형태로 가져올 것입니다.
  2. 웹사이트 프로모션.이것은 특정 핵심 검색어(예: "이러한 지역에 개원한 사립유치원", "사립유치원 서비스" 등)에 대한 검색 엔진의 순위를 높이는 것을 의미합니다.
  3. 사이트의 지속적인 개선... 자원 개발 수준이 높을수록 더 효율적입니다. 관련 주제에 대한 흥미로운 콘텐츠로 사이트를 채우십시오. 이는 사용자를 끌어들이고 행동 요인을 개선하며 순위에서 리소스의 위치를 ​​통합합니다.
  4. 평판 관리:포럼에서 채팅하고 고객 리뷰 작업.
  5. 지역 프로모션위치에 따라 기관.

모든 유형의 광고를 완전히 사용할 필요는 없습니다. 그들 중 일부는 당신에게 별로 도움이 되지 않을 것입니다. 이것:

  • 라디오 및 TV 광고.

그러나 여유가 있고 현지 자원의 도움으로 타겟 청중을 찾을 수 있다고 확신하는 경우 현지 채널 및 방송국 사용을 거부해서는 안됩니다. 그러나 어쨌든 그러한 광고가 결국 성과를 낼지 여부를 고려해 볼 가치가 있습니다.

  • 일부 옥외 광고비디오 보드, 라이트박스, 피규어, LED 사인 등도 상당히 비쌉니다.

또한, 귀하의 목표는 예외 없이 모든 통행인이 아니라 특정 그룹의 사람들의 관심을 끄는 것입니다. 물론 옥외 광고가 필요하지만 건물 정면 장식, 광고판 사용 등 더 저렴한 옵션으로 얻을 수 있습니다. 여기서 주요 규칙은 광고가 편리해야 한다는 것입니다.

돈을 절약하는 방법?

사립유치원을 개원하기 전에 수용할 자녀의 수를 결정하십시오. 소규모 고객이 많을수록 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다.

100명의 어린이를 위해 하나의 사립 유치원을 열 필요는 없으며 20명으로 구성된 그룹으로 5개의 소규모 기관을 조직할 수 있습니다. 그러나 두 경우 모두 자녀 수가 동일함에도 불구하고 이익은 다릅니다.

5개의 작은 유치원 대신 1개의 큰 사립 유치원을 열면 비용의 20~30%를 절약할 수 있습니다. 그러나 대규모 기관의 아동 1인당 반환 비율은 더 낮을 것입니다.

  • 100명의 어린이를 위한 기관을 열면 한 달에 100만 루블을 받게 됩니다. 이익률은 10,000 루블입니다.

유치원에 등록한 아동이 많을수록 아동 1인당 이윤율은 낮아집니다. 사실 100명의 어린이를 위한 방은 충분히 넓어야 하고, 이것이 임대료에 영향을 미칠 것입니다. 많은 직원이 필요하며 각 직원은 급여를 지불해야 합니다. 운영 비용도 상당히 높을 것입니다.

  • 교육 활동에 대한 면허를 취득하면 직원 급여 비용을 10% 절감할 수 있습니다.

20명을 수용할 수 있는 사립유치원의 반환률은 더 높을 것이다. 이러한 시설은 주거용 건물의 1 층에있는 방 4 개짜리 아파트에 위치하여 임대료를 크게 절약 할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 이 방이 SanPiN 표준을 준수한다는 것입니다.

겸손한 직원은 낮은 비용을 의미합니다. 그리고 부엌에 작은 케이터링 유닛을 구성하면 음식을 절약할 수 있습니다. 물론 품질은 저하되지 않습니다.

  • 집에서 음식을 준비하는 것이 옆에서 준비된 음식을 사는 것보다 4배 저렴합니다. 요리사를 고용하고 필요한 제품을 정기적으로 보충하고 SanPiN의 요구 사항을 잊지 마십시오.

수입과 필요한 모든 비용을 계산하면 작은 유치원에서 어린이 1 인당 이익률이 10,000 루블보다 훨씬 높을 것이라는 결론에 도달하기 쉽습니다.

  • 따라서 소규모 사립 유치원을 개설하면 투자금을 훨씬 빨리 회수할 수 있습니다. 이쪽에서 20명의 어린이를 위한 기관은 여러 유사한 그룹의 유치원보다 수익성이 높습니다.

여러 지역에 흩어져 있는 소규모 사립 유치원에는 다른 장점도 있습니다.

첫째, 필요한 수의 어린이를 모집하는 것이 훨씬 쉽습니다. 둘째, 인근 기관에 대한 수요가 많을 것입니다. 많은 부모는 매일 아침 도시 반대편으로 데려가는 것보다 자녀를 이웃 집으로 데려가는 것이 더 쉽다고 생각합니다.

작은 사립 유치원을 열기로 결정했다면 수익성은 수용력에 직접적으로 달려 있음을 명심하십시오. 반면에, 사업의 수익성은 항상 국가 지원을 통해 또는 부모에게 주말에 유치원 방문 가능성, 특별 수업 등의 추가 서비스를 제공함으로써 증가할 수 있습니다.

그러나 크든 작든 어떤 옵션을 선택하든 먼저 올바른 경제 모델을 개발해야 합니다. 이 조건에서만 비즈니스가 수익성이 있습니다.

사립유치원을 개원하고 파산하지 않는 방법

이 사업의 위험은 작지만 존재합니다. Rospotrebnadzor의 모든 표준을 충족하는 사립 유치원을 열 수 있습니다. 일반 및 추가 서비스를 모두 제공하며 최신 기술을 갖추고 있으며 새로운 리노베이션 덕분에 외적으로 매우 매력적입니다. 클라이언트가 없을 것입니다.

또 다른 위험은 시립 기관과의 경쟁.갑자기 주립 유치원이 도보 거리에 열리면 작업이 조정되고 모든 것이 평소와 같이 진행됩니다. 그곳에 아이를 보내는 데 드는 비용은 4배 적으며 많은 부모에게 이것이 결정적인 요소가 될 것입니다.

시립 정원에 체육관과 수영장, 안무 홀 및 기타 유사한 이점이 있으면 전혀 기회가 없습니다 ...

세 번째 위험은 믿을 수 없는 집주인.그가 임대 갱신을 거부한다면, 당신의 계획은 무너질 것입니다. 아니면 상황이 더 나빠질 것입니다. 수리에 돈을 쓰고 사립 유치원을 여는 데 필요한 장비를 구입하고 아이들을 그룹으로 모집하면 그 사람은 단순히 임대를 종료합니다. 모든 것이 법대로 되어 있어 상소할 사람이 없습니다.

위에 나열된 위험은 유일한 위험과는 거리가 멉니다. 기관의 업무와 직접적인 관련이 있는 것도 있습니다.

사립 유치원을 열기로 결정한 후 한 가지 매우 중요한 점을 잊지 마십시오. 첫 번째 자녀가 기관의 문턱을 넘 자마자 귀하는 유치원의 소유자입니다. 당신은 아기의 생명과 건강을 책임질 것입니다.어린이에게 무슨 일이 일어나면(이런 일이 일어나면 안 됩니다!), 귀하의 기관은 영원히 명성을 잃게 될 것입니다. 그러나 여전히 벌금과 감옥의 위험이 있습니다 ...

따라서 조언 : 사립 유치원을 열기로 결정하고 다시 한 번 신중하게 생각하고 장단점을 비교하십시오. 이 사업은 가능한 모든 책임을 가지고 다루어야 합니다.


대략적인 데이터:

  • 월 수입은 156,000 루블입니다.
  • 순이익 - 30,600 루블.
  • 초기 비용 - 315,800루블.
  • 회수 - 8개월부터.
이 사업 계획은 섹션의 다른 모든 것과 마찬가지로 귀하의 경우에 따라 다를 수 있는 평균 가격 계산을 포함합니다. 따라서 비즈니스에 대해 개별적으로 계산하는 것이 좋습니다.

이 기사에서는 계산을 통해 소규모 사립 유치원에 대한 자세한 사업 계획을 작성합니다.

서비스 설명

사립유치원은 부모가 영유아(3~7세)를 돌보는 서비스를 제공합니다. 이 조직은 소규모이며 동시에 10-12명의 어린이에게 서비스를 제공하도록 설계되었습니다. 제공되는 서비스 목록에는 유치원에서 어린이 찾기, 식사, 산책, 수업이 포함됩니다. 유치원에서 자녀의 초과 체류는 제공되지 않습니다. 조직 자체는 주거용 건물의 1층에 위치하며 아파트는 사전에 비상업용 부동산으로 전환됩니다. 이 사업 계획에서는 부동산 임대 옵션을 고려할 것입니다. 그러나 1 층에 자신의 아파트가 있으면 비용이 크게 줄어들고 이익이 증가합니다.

시장 분석

오늘날 어린이를 유치원에 배치하는 문제는 매우 심각합니다. 이런 정부 기관이 부족합니다. 부모는 매우 오랫동안 차례를 기다리며 때로는 몇 년이 걸립니다. 이러한 상황에서 많은 사람들이 문제에 대한 대안을 찾으려고 노력하고 있습니다. 사립유치원의 인기가 높아지고 있습니다.

일반적으로 이미 말하고 걷는 법을 알고 있는 자녀의 부모는 자녀를 돌보아야 할 긴급한 필요성을 느낍니다. 연령 범주는 3세부터 7세까지입니다. 아이들은 이미 학교에 다니고 있기 때문에 나이는 전혀 관련이 없습니다. 아주 어린 아이들은 세심한 보살핌과 감독이 필요합니다. 어머니는 일반적으로 그들과 함께 앉아서 출산 휴가와 육아 휴가를받습니다. 가장 큰 수요는 중년 범주에서 관찰됩니다. 기업가가 유치원을 위해 모집하는 것은 바로 이 아이들입니다.

이러한 유형의 사업은 특히 교사 교육을 받은 여성과 관련이 있습니다. 그들은 필요한 경우 사업체의 소유자, 교육자, 요리사, 청소부를 즉시 사용할 수 있습니다. 따라서 그러한 기업에는 특정 여성의 "악센트"가 있습니다.

제한된 수의 시립 유치원은 이 시장 부문에서 유치원 서비스에 대한 대규모(일정한!) 수요와 공급 사이에 큰 차이를 만듭니다. 이러한 유형의 비즈니스에는 항상 고객이 있습니다. 게다가 그들은 단골 고객이 될 가능성이 큽니다. 이것은 광고 비용을 줄일 것입니다.

일반적으로 부유 한 가족이 사는 도시 지역에서 이러한 사립 유치원을 여는 것이 좋습니다. 그들은 그러한 조직의 서비스를 더 큰 확신으로 사용하는 경향이 있습니다. 이런 식으로, 잠재적 구매자의 초상화다음과 같이 보일 것입니다. 이들은 3-7 세의 자녀가있는 가족이며 소득은 평균 수준 및 평균 이상으로 설정됩니다 (마지막 범주에 집중할 가치가 있음).

주요 경쟁자는 인근에 위치한 다른 사립 유치원과 이러한 유형의 시립 기관입니다. 싸움의 주요 무기는 직원의 전문성, 양질의 서비스 제공 및 비정상적인 제안 (예 : 전문 트레이너의 무술 또는 댄스 수업 수행)입니다. 비용을 시장 평균보다 낮게 만드는 것은 이치에 맞지 않습니다. 이 경우 비용은 단순히 지불되지 않으며 조직은 수익을 창출하지 않습니다.

SWOT 분석

사립유치원을 개원하기 전에 기존의 위협과 기회에 익숙해져야 합니다. 전자는 기업의 성공적인 발전을 방해할 수 있고, 후자는 반대로 기업을 가속화하고 추가 수입을 유발할 수 있습니다.

기업에 영향을 미치는 요인은 일반적으로 외부와 내부로 나뉩니다. 최초의 민간 기업가는 변경할 수 없습니다. 그러나 그는 부정적인 요인의 영향을 최소화하고 자신의 이익을 위해 기회를 사용할 수 있습니다. 외부 요인은 다음과 같습니다.

  1. 기회:
  • 오늘날 유치원을 여는 것이 매우 어렵 기 때문에 경쟁 수준은 크지 않습니다. 이러한 유형의 사업에는 상당한 초기 비용이 필요합니다.
  • 다양한 서비스를 제공합니다.
  • 이 경제 부문에 대한 투자 유치 가능성.
  • 낮은 광고 비용.
  • 법률 변경.
  • 개별 기업가에 대한 낮은 벌금 (약 1-3,000 루블).
  1. 위협:
  • 이 분야에서 높은 수준의 관료화.
  • 위기로 인한 인구의 소득 수준 감소.
  • 시장 진입에 대한 재정적 장벽의 존재.
  • 사립유치원에서 비정부교육기관으로 전환하기 위한 서류의 필요성.
  • SES 및 화재 조사관의 엄격한 요구 사항.

소유자는 부정적인 경우 내부 요인을 제거하려고 할 수 있습니다. 그리고 비즈니스에 긍정적 인 영향을 미치는 것은 선으로 사용될뿐만 아니라 영향력을 강화할 수 있습니다. 내부 요인은 다음과 같습니다.

  1. 강점:
  • 추가 확장 가능성.
  • 경쟁 수준이 최소인 영역을 선택합니다.
  • 서비스 이용자를 위한 편리한 위치(이 경우 유치원은 부유한 가정이 거주하는 지역에 위치합니다).
  • 이 분야의 많은 전문가 (시립 유치원의 급여가 매우 적기 때문에 많은 사람들이 조직에서 일하기로 동의합니다).
  • 제공되는 서비스 비용이 증가할 수 있습니다.
  • 기업가는 이 분야에서 경험이 있습니다.
  • 모든 종류의 고급 교육 과정을 이용할 수 있습니다.
  1. 약점:
  • 높은 수준의 고정 비용.
  • 클라이언트 기반이 부족하여 클라이언트를 검색해야 합니다.
  • 높은 책임, 심각한 결과가 발생할 수 있습니다(예: 어린이에게 부상을 입힌 경우).
  • 증가된 수요를 충족할 수 없음(소수의 어린이 장소의 가용성은 허용되지 않음).
  • 주요 수리가 필요합니다.
  • 필요한 장비 및 가구에 대한 높은 수준의 비용.
  • 직원의 동기부여 부족으로 인해 서비스 품질이 저하됩니다.

특정 기업에는 특정 요소가 없을 수 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 현지 시장과 작업 조건에 대한 연구를 수행하는 것이 이미 중요합니다.

기회 평가

사립유치원은 주 5일 운영됩니다. 근무일 7:30 ~ 18:00. 문제가 없도록 교사를 1.5 요금으로 배정합니다.

그림 선생님과 음악 선생님이 따로 유치원에 오십니다. 일주일에 2번만. 그들은 시간제 직원으로 배치되거나 아웃소싱으로 수행될 수 있습니다. 우리의 경우 보험료 지불 비용을 제외하기 위해 두 번째 옵션을 선택했습니다.

한 명의 교육자가 아이들과 함께 일할 것입니다. 그의 임무는 아이들 돌보기, 운동하기, 매일 산책하기(하루에 1-2번), 발달 활동 수행하기(세우기, 알파벳 등)를 포함합니다.

같은 입구에 사는 주부 중 한 명을 요리사와 청소부로 고용할 수 있습니다. 그녀는 하루에 3번 올 것이다.

유치원은 방 3개짜리 아파트에 있습니다.

수면, 놀이 및 식사를 위한 방이 갖춰져 있어야 합니다. 우리의 경우 부엌은 준비된 장소가 될 것입니다.

기, 방 1개 - 식당, 방 2개 - 놀이방, 침실 3개. 게임룸에는 운동 공간도 있습니다.

1층에 별도의 출입구가 있는 아파트를 선택하는 것이 좋습니다.

유치원 입학 시 부모가 입장료를 지불해야 합니다. 어린이 1인당 7천 루블. 이 금액은 지역에 따라 다를 수 있습니다. 평균적으로 5000 루블에서. 최대 15,000 루블 이 금액을 별도로 계산하여 초기 비용을 충당하는 데 사용할 것입니다. 총 금액은 84,000 루블입니다.

조직 및 법적 측면

가정유치원이 합법적인 사업 형태가 아니라는 사실에 즉시 주의를 기울이고 싶습니다. 이름에 "학교" 또는 "유치원"이라는 단어가 포함되어 있으면 더 이상 개별 기업가로 등록할 수 없으며 소유자는 법인으로 등록해야 합니다. 이 경우 교육부에서 활동을 조직하려면 적절한 면허도 취득해야 합니다.

  1. ... 우리는 800 루블의 주정부 수수료를 지불합니다. 필요한 경우 . OKVED 코드는 85.32 "숙소 제공 없이 사회 서비스 제공", 80.10.1 "유치원 및 초등 일반 교육 서비스", 0.10.3 "어린이를 위한 추가 교육"일 수 있습니다.
  2. UTII 또는. 두 번째 경우에는 STS "수입" 6% 또는 STS "수입에서 비용 빼기" 6-15%의 두 가지 옵션이 가능합니다(요율은 지역에 따라 결정됨).
  3. 우리는 조직의 적절한 이름으로 개인 기업가에 대한 라이센스를 얻을 필요가 없다는 사실에주의를 기울입니다.
  4. 또한 연금 기금 및 의무 건강 보험 기금에도 등록해야 합니다.
  5. 보육 활동은 라이센스 대상이 아닙니다. 올바른 이름을 선택하는 것이 중요합니다.
  6. 제 48 조에 따르면 " 교육법", 개별 교육 활동은 라이선스 대상이 아닙니다.
  7. 서비스 제공을 위한 계약서를 작성하는 것이 중요합니다. 작성에 도움을 받으려면 변호사에게 문의하는 것이 좋습니다.
  8. 위생 규범 및 화재 안전 규칙 준수를 잊지 마십시오!

마케팅 계획

가격 정책:

비용은 모든 고객에게 동일합니다. 시장 평균보다 약간 높은 수준에서 안정될 것입니다. 이는 주요 고객이 부유한 사람들이 될 것이라는 사실 때문입니다. 그 이유는 비용이 제공되는 서비스 등급의 지표가 되는 경우가 많기 때문입니다.

마케팅 전략:

유치원은 가까운 집에 사는 가족에 중점을 둘 것이기 때문에 광고 비용을 상당히 절약 할 수 있습니다. 이 경우 승격 방법에는 다음이 포함됩니다.

  • 간판. 크고 밝고 흥미롭고 기억에 남는 것이어야 합니다. 눈에 잘 띄는 이름을 선택하는 것도 중요합니다.
  • 광고 게시. 이전에 판매 텍스트를 편집 한 고품질 용지에서 수행하는 것이 좋습니다.
  • 잠재 고객 상담, "육아의 날" 실시. 그런 저녁에는 사용 가능한 프로그램과 조건을 부모에게 알릴 수 있습니다.
  • 포인터 설치. 이것은 조직에 심각성을 더할 것입니다.

그러나 아파트 우회를 제외하는 것이 좋습니다. 부유한 고객은 이에 겁먹을 수 있습니다. 이 경우 신문과 텔레비전의 광고는 효과가 없습니다. 고객 수는 적고 이러한 광고 비용은 매우 높습니다. 또한 위의 방법을 사용하면 잠재 고객을 더 빨리 찾을 수 있습니다.

예상 수입 계산

평균 월 수익은 156,000 루블입니다.

나는 또한 13,000 루블이 한계가 아니라고 말하고 싶습니다. 일부 유치원에서는이 수치가 17,000 루블 이상에 이릅니다 (가격이 2-3 배 더 높기 때문에 모스크바를 고려하지 않은 경우). 또한 극장, 어린이 수영장, 박물관 및 기타 여가 장소에 어린이와 함께 여행하는 경우 추가 요금을 부과하지 않습니다.

생산 계획

집주인이 아닌 사업주가 건물을 수리하고 장비를 갖추어야 할 가능성이 큽니다. 이것은 소규모 개조가 될 것이며 가장 중요한 것은 건물이 모든 위생 표준 및 화재 안전 조치를 준수한다는 것입니다.

우리는 가구, 즉 침대(공간을 늘리기 위해 2층으로 선택), 안락의자, 테이블, 의자, 주방 세트, 찬장 등을 구입해야 합니다. 너무 비싼 가구를 사지 마십시오. 평균 가격을 선택하는 것이 좋지만 안정적인 것을 선택하는 것이 좋습니다.

장비에서 냉장고, 스토브, 오븐, TV, 음악 센터가 필요합니다. 전자레인지도 이용 가능합니다. 노트북은 선택 사항입니다.

여가도 돌볼 가치가 있습니다. 유치원에 푹신한 장난감, 보드 게임, 그림 도구, 쓰기 책, 공책을 갖게 하십시오. 매트, 사다리, 수평 막대 등이 있는 스포츠 범죄자도 필요합니다.

처음에는 고객을 찾는 데 많은 돈을 써야 합니다. 하지만 그 이후에는 하지 않아도 됩니다.

튜터와 요리사에 대한 지불은 고정될 것입니다. 교사는 30,000 루블, 요리사는 25,000 루블을받습니다. 여기에는 세금과 보험료가 포함됩니다.

정원에서 어린이의 추가 체류를 조직하는 것이 가능합니다. 예를 들어 유료입니다. 결국 모든 부모가 6시까지 일하는 것은 아닙니다. 소득의 주요 부분은 간병인을 자극하고 추가 소득을 제공하기 위해 제공될 수 있습니다.

조직 계획

초기 비용은 RUB 315,800입니다.

재정 계획

  • 세전 이익은 156,000 - 120,000 = 36,000 루블입니다.
  • 세금: (수입과 지출의 차이의 15%를 고려) = 5,400 루블.
  • 순이익: 36,000 - 5,400 = 30,600 루블.
  • 수익성: 30,600 / 156,000 = 19.61%.
  • 회수: (315,800 - 84,000) / 30,600 = 7.6. 결과적으로 이 프로젝트는 8개월 안에 성과를 거둘 것입니다.

개별 기업가 자신이 가정교사로 일하거나 아파트가 임대되지 않고 소유되면 수입이 약간 더 높을 것입니다(거의 2배). 따라서 초기 단계에서 이 방법을 고려하는 것이 좋습니다. 또한 2-3년 안에 새로운 자녀가 생길 것이며 기부금도 사업 예산을 보충할 것임을 잊지 마십시오.

위험

사립유치원을 개원할 때 발생할 수 있는 위험을 잊어서는 안됩니다. 이 영역에서 기업가가 직면할 수 있는 주요 어려움은 다음과 같습니다.

  1. 이 업계의 높은 관료주의

이 요소와 싸우는 것은 불가능합니다. 모든 요구 사항은 규정 및 법률로 인한 것입니다.

이 위험의 결과는 작을 수 있고(특정 요구 사항을 준수하지 않을 경우 벌칙) 치명적일 수 있습니다(기업 폐쇄까지).

위험을 피할 수 있습니다. 기존 법률을 자세히 연구하고 기존 요구 사항을 준수하기 만하면됩니다.

  1. 조직의 수시 점검

더 크게는 화재 안전 및 기존 건물의 위생 상태와 관련이 있습니다. 이 위험은 첫 번째 위험의 일부로 간주될 수 있습니다.

IP에 대한 잠재적 영향은 그리 크지 않습니다. 낮게 설치되고 일반적으로 수천을 초과하지 않습니다.

그러나 건물이 모든 요구 사항을 충족하는 것이 중요합니다. 그것은 또한 고객의 신뢰 수준을 높일 것입니다.

  1. 직원들의 낮은 수준의 전문성

이 위험은 거의 모든 기업에서 일반적입니다. 잠재적 손실: 이익 감소, 고객 이탈. 결과적으로 회사는 수익성이 없을 수 있습니다. 가장 슬픈 결과는 기업가의 파멸, 조직의 폐쇄입니다.

이 위험을 피하는 두 가지 방법이 있습니다.

  • 신중하게 직원을 선택하고 높은 요구 사항을 설정하십시오 (그러나 이것은 또한 높은 임금으로 이어짐을 기억하십시오).
  • 기술 수준이 낮거나 중간인 근로자를 모집하고 교육을 제공합니다.

동시에 직원 개발에 지속적으로 참여하는 것이 중요합니다. 예를 들어 직원을 교육 과정에 보내는 것입니다. 교사(교육자)는 유치원에서 일할 때 사용되는 최신 효과적인 기술을 알고 있어야 합니다.

  1. 무료 자금의 지속적인 사용 필요성

실제로 급여, 음식 및 다양한 활동에 돈을 써야합니다. 이 모든 비용은 상당히 큽니다. 기업가에게 이러한 자금이 없으면 이 분야에서 계속 일할 수 없습니다.

자신을 보호하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

  • 예비 기금을 만드십시오.
  • 생산 규모의 영향으로 소득을 증가시켜 사업을 확장합니다.
  • 사업에 투자할 수 있는 자체 자금이 있습니다.

극단적인 경우에는 은행에 대출을 받아야 하므로 소득에 부정적인 영향을 미칩니다. 자금의 일부는 대출 상환 및 이자 지불에 사용해야 합니다. 따라서 이 방법은 언급된 모든 방법 중에서 가장 매력적이지 않습니다.

중요한:당신의 사업만을 위해 사업 계획을 스스로 작성할 수 있다는 것을 기억하십시오. 이렇게하려면 기사를 읽으십시오.

마지막 요청:우리는 모두 인간이며 실수를 할 수 있고, 무언가를 무시할 수 있습니다. 이 사업 계획이나 섹션의 다른 계획이 당신에게 불완전해 보이는지 엄격하게 판단하지 마십시오. 이 활동이나 저 활동에 경험이 있거나 결함을 보고 기사를 보완할 수 있는 경우 댓글로 알려주십시오! 이것이 우리가 함께 협력하여 비즈니스 계획을 보다 완전하고 상세하며 적절하게 만들 수 있는 유일한 방법입니다. 관심을 가져주셔서 감사합니다!

러시아에서 사업. 지역에서 사업을 시작하기 위한 지침.
전국 70만명의 기업가로부터 신뢰받는


* 계산은 러시아 평균 데이터를 기반으로 합니다.

100,000제곱미터

필수영역

RUB 800,000

최소 투자

200,000 루블 / 월

소득(20명의 자녀가 있는 경우)

유치원 교육 분야의 사업은 안정적이고 수익성이 높은 사업입니다. 따라서 자녀를 사랑하고 충분한 자본이 있다면 사립 유치원의 아이디어를 구현하십시오.

오늘날 러시아에서는 어린이를위한 추가 교육 기관이 특별한 인기를 얻고 있습니다. 이 추세는 첫째, 국가의 출생률 증가, 둘째, 주립 유치원의 장소 부족, 셋째 이러한 기관의 낮은 유치원 교육 품질과 관련이 있습니다.

2000년대 중반부터 개인정원 및 동호회 시장의 발달은 활발한 출산율 증가에 기인한다. 시간이 지남에 따라 시장의 전망은 많은 사람들에게 높이 평가되었습니다. 시장은 소득 수준이 다른 소비자를 정복하기 시작한 플레이어로 가득 차기 시작했습니다. 이전에 사립 유치원 및 이와 유사한 기관의 서비스가 부유한 인구 범주에 대해 비싼 서비스로 간주되었다면 현재 시장은 더 많은 청중을 대상으로 합니다. 이제 거의 모든 사람이 자신의 예산에 적합한 옵션을 찾을 수 있습니다.

위기 속에서도 사교육 부문은 충분히 자신감을 보였다. 전문가들에 따르면 이 사업은 위축될 뿐만 아니라 위기 속에서도 성장할 수 있다. 이는 대부분의 소비자가 자녀를 저축하는 것이 불가능하다고 생각하여 자녀의 개발 및 교육에 대한 투자를 중단할 계획이 없기 때문입니다.

사립 유치원을 여는 아이디어는 주립 유치원의 "대기열"을 경험하는 젊은 기업가 부모가 가장 자주 방문합니다. "대기열"에서 훨씬 뒤에 있는 많은 사람들은 사립 유치원 비용을 지불할 준비가 되었거나 강제로 지불해야 합니다. 또한 주립 유치원을 거부하는 이유는 악명 높은 "대기열"에만 있지 않을 수 있습니다. 이제 많은 부모가 처음에는 자녀를 시립 유치원에 보내고 싶지 않고 즉시 사립 유치원을 찾습니다. 이 범주의 부모는 평균 이상의 소득을 가지고 있으므로 사립 유치원의 음식, 교육 및 여가 활동의 품질에 대한 특정 요구 사항을 만듭니다.

수요가 있으므로 서비스를 제공하지 않으시겠습니까?

그러나 처음부터 유치원을 열기 전에 찬반 양론을 저울질하고 시장과 도시에서의 관련성을 평가해야 합니다.

우리는 유치원을 계산합니다.

우리는 지구의 주민 수를 계산하고 구조를 찾는 것으로 조사를 시작할 것입니다. 예를 들어, 지구 거주자의 대다수가 노인이라면 이곳의 유치원은 없어질 것입니다. 근처에 사는 젊은 가족들이 필요로 하는 공립 유치원이 없는 지역에 유치원을 열기로 결정하는 것은 또 다른 문제입니다.

어디에서 정보를 얻을 수 있습니까? 해당 지역의 통계 자료는 여권 사무소에서 요청할 수 있습니다. 극단적 인 경우 Roskomstat 웹 사이트를 사용하여 스스로 정보를 찾을 수 있습니다.

"대기열"의 존재에 대해 알아보려면 시 행정부 - 교육 부서에 문의하십시오. 선택한 지역에 점유율이 낮은 여러 주립 정원이 있을 수 있습니다. 그러면 여기에서 다른 정원을 여는 것은 의미가 없습니다.

이 정보를 확인하고 사립유치원에 적합한 장소를 찾으면 다음 단계로 진행할 수 있습니다.


우리는 재정을 계산합니다

아이디어 구현을 진지하게 시작하기 전에 비용이 얼마나 들 것인지 계산해야 합니다. 사립유치원의 개원 규모는 여러 요인에 따라 달라지기 때문에 정확한 수치를 제시하기는 다소 어렵다. 그리고 주된 것은 "얼마나 지불할 의향이 있습니까?"와 같습니다. 이것은 투자에 명확한 최소값과 모호한 최대값이 있는 비즈니스 유형입니다. 최소한으로 처리합시다.

첫째, 건물의 리노베이션이 상당한 부분을 차지합니다. 유치원을 위해 문명화 된 방을 선택하더라도 어린이의 요구와 법률의 요구 사항에 맞게 조정하려면 돈을 써야합니다. 한 그룹을 위한 작은 정원의 경우 100제곱미터면 충분합니다. 그런 방의 수리 비용은 약 30 만 루블입니다. (모든 작품과 자료 포함).

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둘째, 대부분의 예산은 구내 장비에 의해 "먹는" 것입니다. 유치원에서는 가구, 침구, 접시, 가전 제품, 장난감, 교육 자료를 구입해야 합니다. 이 기사에 약 40 만 루블을 쓸 준비를하십시오.

셋째, 신규유치원 개원시 광고캠페인이 필요하다. 예산을 편성해야 하는 최소 금액은 5만 루블입니다.

넷째, 서류작업은 많은 시간이 소요될 뿐만 아니라 많은 비용이 소요된다. 따라서이 비용 항목에 15-20,000 루블을 넣으십시오.

다섯째, 불분명한 비용을 잊지 마십시오. 예를 들어, 유치원이 열리기 전에도 건물에 대한 임대료를 지불해야 합니다(물론 적절한 100제곱미터 부동산이 있는 경우 제외). 그리고 그러한 지역의 임대료는 약 8 만 루블입니다. 달마다.

따라서 사립 유치원을 열려면 80 만에서 1 백만 루블이 필요합니다.

우리는 함정을 연구하고 찬반 양론을 저울질합니다

유치원을 여는 것은 좋은 생각이지만 나름대로의 어려움과 단점이 있습니다. 좋은 것부터 시작합시다. 왜 사립유치원을 열까요?

    현재의 안정적인 사업;

    위기에 대한 낮은 감수성;

    취학 전 교육 분야에 대한 국가 지원.

그리고 이제 단점에 대해 :

    우수한 자격을 갖춘 인력 선택의 어려움;

    높은 수준의 경쟁;

    사업에서 기업가의 존재 필요성;

    직원의 임금 및 제공된 서비스 비용으로 인한 낮은 수익성;
    - 사업 수행의 복잡성;

    큰 초기 투자.

그럼에도 불구하고 유치원 개원은 안정적인 수입과 사회적 의의가 특징인 유망한 사업으로 평가받고 있다.

우리의 결론은 사립유치원을 개원해야 한다는 것입니다!

이 어려운 과정에서 실수를 최소화하기 위해 잘 생각한 사업 계획을 세우는 것이 좋습니다. 다루는 비즈니스 측면이 많을수록 아이디어를 더 쉽게 구현할 수 있습니다.

유치원 개원의 주요 단계를 결정하는 데 도움이 되는 단계별 지침을 제공합니다.

서류 준비는 어떻게 하나요?

사립유치원은 개인사업자 또는 LLC로 등록할 수 있으며 유치원 교육기관(유치원 교육기관) 또는 ANO(자율적 비영리단체) 형태를 선택할 수 있습니다. 선택한 법적 형식에 따라 등록 기간이 크게 다릅니다. 개별 기업가 또는 LLC 등록에 2-3주를 소비하는 경우 유치원 교육 기관 또는 ANO 등록에는 2개월이 소요됩니다.

등록 양식의 선택은 과세 시스템과 회계의 뉘앙스에 영향을 미칩니다. 개별 사업자를 선택하면 1~12개월 동안 특허를 취득할 수 있습니다. 특허 시스템은 작은 공간과 최소한의 직원으로 유치원에 적합합니다. LLC를 개설하면 "단순화" 계획에 따라 소득의 6%를 지불하게 됩니다. DOW와 ANO도 과세 및 회계의 고유한 특성을 가지고 있습니다.

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

예술에 따라. "러시아 연방 교육에 관한" 연방법 91조에 따라 추가 교육은 라이센스 대상입니다. 교육 프로그램만 라이센스가 있음을 유의하십시오. 개인 정원의 서비스에 보육, 감독 및 개발이 포함되는 경우 이는 교육 프로그램의 정의에 속하지 않으므로 라이센스가 필요하지 않습니다.

그럼에도 불구하고 유치원 면허증은 어떻게 얻습니까?

이 프로세스는 매우 복잡하므로 다음 문서를 준비해야 합니다.

    기업 활동 등록 증명서 및 구성 서류 사본.

    교육부 기준에 맞는 커리큘럼 및 수업 계획.

    지도자, 고용 교사 및 교육자의 자격에 관한 문서.

    방법론 및 기술 지원에 관한 데이터.

    건물의 적합성에 대한 SES 및 소방 서비스의 결론.

    건물의 소유권 또는 임대차 계약을 확인하는 문서.

유치원 장소를 선택하는 방법?

이것은 많은 노력이 필요한 퀘스트의 다음 단계입니다. 유치원에 적합한 방을 찾는 것은 그리 쉬운 일이 아닙니다. 이 경우 요구 사항은 엄격하며 방이 목록의 요구 사항 중 하나 이상을 충족하지 않으면 Rospotrebnadzor 및 Fire Safety의 허가를 받을 가능성이 낮습니다.

모든 표준은 SanPin 및 화재 안전 규칙에 명시되어 있으며 방 검색을 시작하기 전에 주의 깊게 연구해야 합니다. 주요 항목을 나열해 보겠습니다.

    6제곱미터 이상 각 어린이를 위해;

    놀고, 자고, 먹을 수 있는 별도의 방이 있음;

    가장 작은 사립 유치원이라도 관리실이 있어야 합니다.

    필요한 의약품과 응급 처치 용품의 전체 세트와 함께 의료 종사자의 사무실;

    필요한 장비를 갖춘 체육관;

    식사를 위한 별도의 공간;

    세면기가 있는 어린이용 화장실, 수건 및 가정용 화학 물질 보관용 캐비닛, 변기용 어린이 시트;

    사물을 보관하기 위한 락커룸 및 사물함;

    모든 방에는 자연 및 전기 조명이 켜진 화재 경보기가 설치되어 있어야하며 온도는 22도이며 습기 방지 페인트로 칠해져 있어야합니다.

인상적인 목록에 겁먹지 마십시오. 그럼에도 불구하고 구내 문제에 대한 해결책은 그리 어렵지 않습니다. 기업가는 규칙과 규정을 알고 적절한 건물을 철저하고 신중하게 검색하기만 하면 됩니다.

어떤 경우에는 주에서 올바른 건물을 선택하는 데 도움을 줄 것입니다. 일부 지역에서는 시립 건물에 대한 우선 임대가 있습니다. 따라서 모든 옵션을 고려하고 가능성을 계산하고 자신에게 가장 적합한 솔루션을 찾는 것이 좋습니다.

국가의 도움으로 더 저렴한 건물을 찾을 수 있습니다. 일부 지역에서는 유치원 교육 또는 사회적 기업가 정신의 민간 부문 대표를 위해 시립 건물을 우선적으로 임대하는 특별 프로그램이 있습니다. 따라서 가능한 모든 옵션을 탐색하고 경제 모델을 계산하고 최적의 임대료를 식별하는 것이 좋습니다.


유치원 직원을 찾는 방법?

유치원의 경우 자격을 갖춘 인력의 가용성이 주요 매개 변수 중 하나이므로 신중하게 인력 선택에 접근해야 합니다. 그러한 기관을 열 때 주요 문제는 정확히 소수의 우수한 자격을 갖춘 전문가입니다. 따라서 사업 계획 단계에서 채용을 권장합니다. 직원이 교육적 또는 심리학적 교육을 받는 것이 필수적입니다. 훈련 프로그램을 작성할 때 심리학, 교육학 및 창의적 분야에 대한 지식이 필요하다는 점에 유의해야 합니다. 또한 모든 직원은 의료 기록과 정신과 의사의 진단서를 소지해야 합니다.

직원 수는 유치원 규모에 따라 다릅니다. 유치원에 그룹이 많을수록 더 많은 유모와 교사가 필요합니다.

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한 그룹의 경우 인원 수는 20명이며 최소 인원 목록은 교육자 2명, 유모 1명, 요리사 1명입니다. 동시에이 상태는 교사와 간호사의 기능을 결합한다고 가정합니다 (물론 필요한 자격이 있음). 그런 다재다능한 직원을 찾으면 급여를 삭감할 수 있습니다.

사립유치원의 대상은 미취학 아동의 부모로 대표된다. 기관의 서비스는 평균 소득을 가진 가족을 대상으로 합니다.

    학교, 공립유치원 등 대상자가 모이는 장소에 광고를 하는 행위

    교육 기관과 지리적으로 가까운 집에 공지 사항 게시. 이 경우 가장 효과적인 것은 엘리베이터 광고입니다.

    지역 신문에 정보를 게재하는 것은 상업 광고일 뿐만 아니라 귀하의 비즈니스, 교사, 방법, 결과 등에 대해 이야기하는 전체 기사가 될 수 있습니다.

    그룹에서 무료 평가판을 제공합니다.

    도시의 모든 종류의 주제별 포럼에 대한 정보 게시.

    추가 서비스를 제공합니다. 예를 들어, 무료 평가판 수업이나 부모가 자녀의 진행 상황을 실시간으로 스트리밍할 수 있는 비디오 감시 서비스가 될 수 있습니다.

부모와 계약을 체결하는 방법?

자녀의 부모와 서비스 계약을 체결하십시오. 모델 계약에는 다음이 포함되어야 합니다.

    대상: 계약자로서 유치원 소유자 및 고객으로서 아동의 부모 중 한 명

    계약 대상: 교육 기관에서 제공하는 서비스: 감독 및 돌봄, 추가 교육 서비스 등

    계약자와 고객의 권리와 의무.

    계약 조항 위반에 대한 책임 조치 및 분쟁 해결 절차;

    유치원 서비스 가격 및 재계산 가능성;

    법적 및 실제 주소, 세부 정보

    개인 데이터 처리 권한.

계약서를 유능하게 작성하는 데 도움을 줄 변호사에게 도움을 요청할 수 있습니다. 이 경우 서비스 비용은 적습니다.

어떤 혜택을 받을 수 있나요?

가장 자주 묻는 질문 중 하나는 기업가가 국가로부터 어떤 혜택과 지원을 받을 수 있는지입니다. 사립 유치원에 재학 중인 경우 다음을 신뢰할 수 있습니다.

    단순화 된 계획에 따른 세금 (개인 기업가로서의 특허)

    사립 교육 기관에 대한 특권 - VAT 취소;

    지방자치단체가 배정한 보조금. 보조금은 사립 교육 기관의 설립 및 건물 임대, 지방 자치 단체 소유의 건물 사용에 적용될 수 있습니다.

주정부로부터 다른 유형의 지원을 받을 수 있습니다. 이 산업을 담당하는 지역 교육 부서에 문의하십시오. 또한 시정에 참여하면 유치원의 수익성을 높일 수 있습니다. 예를 들어, 1세에서 3세 사이의 어린이 교육에는 시 예산에서 상당한 금액이 할당됩니다.

솔선수범하면 무엇이든 가능합니다.

고려해야 할 다른 비용은 무엇입니까?

초기 투자 외에도 월별 비용을 계산해야 합니다.

고정 비용은 임대료, 공과금, 급여, 광고비 및 감가상각비로 구성됩니다. 이 중 비용의 50% 이상이 급여와 관련되어 있습니다.

사립 유치원의 월 비용의 대략적인 계산

따라서 수령 한 수익금에서 최소 250,000 루블을 빼야합니다. (결국 세금은 여기에 포함되지 않음) 순이익을 계산합니다.

수익성이 있습니까?

이 질문에 답하려면 두 가지 매개변수를 알아야 합니다. 유치원에 다닐 자녀 수와 한 자녀에 대한 서비스 비용입니다.

한 자녀의 사립 유치원 방문 평균 비용은 10,000 루블입니다. 따라서 20명의 자녀가 있는 경우 월 수입은 200,000루블입니다.

월별 비용의 대략적인 계산을 고려하면 수익성있는 사업을 위해 최소 30 명의 어린이가 유치원에 다녀야합니다. 그리고 약 5 만 루블. 당신이 가질 순이익.

보시다시피, 사립유치원을 개원하기 위해서는 상당한 자금이 필요하고, 그러한 프로젝트의 투자 회수 기간은 상당히 깁니다.

개원할 유치원을 선택할 때: 크든 작든, 작은 유치원의 수익성은 수용력에 의해 제한된다는 점을 이해해야 합니다. 따라서 여러 옵션을 올바르게 계산하고 가장 비용 효율적인 옵션을 선택해야 합니다.


비즈니스의 어떤 위험을 고려해야 합니까?

개인 정원을 열 때 발생할 수 있는 가장 큰 위험은 고객이 없다는 것입니다. 따라서 사립유치원 서비스의 진정한 필요성을 파악하기 위해 시장 조사를 수행해야 합니다.

또는 사립 유치원 옆에 새로운 시립 유치원이 갑자기 열리며 결코 열등하지 않고 가격면에서 유리합니다.

그 밖에 무엇을 두려워해야 하며 가능한 경우 예방 조치를 취해야 합니까?

    고정 비용의 증가를 수반하고 재정 상태에 영향을 미칠 수 있는 임대료 비용의 증가. 장기 임대 계약을 체결하고 성실한 임대인을 선택하여 위험 가능성을 줄일 수 있습니다.

    유효수요 감소. 그래도 금액은 10,000 루블입니다. 어린이를위한 유치원 - 다소 큽니다. 따라서 일부 고객은 이 금액이 그들에게 너무 많다는 것을 깨닫고 단순히 귀하의 서비스를 거부할 가능성이 있습니다. 이 위험은 할인 프로모션과 로열티 프로그램의 도움으로 최소화할 수 있습니다. 다만, 제공하는 서비스의 특성상 위험을 완전히 회피하는 것은 불가능합니다.

    법률의 변경으로 인해 비즈니스 프로세스가 복잡해질 수 있습니다. 이 위험은 통제할 수 없습니다. 따라서 이러한 위험이 발생할 경우 이를 고려하여 예산을 편성할 필요가 있습니다.

    어린이의 건강과 안전을 책임집니다. 불쾌한 사건이 발생하면 기관의 비즈니스 평판이 크게 손상되고 심각한 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 이러한 상황을 피하기 위해서는 교사와 학부모 모두에게 철저한 지도가 필요합니다.

    자격을 갖춘 전문가의 부족. 이러한 위험은 학교, 예술, 음악 및 무용 학교의 직원, 필요한 전문 분야의 대학 졸업자, 직원의 신중한 선택 및 우수한 직원을 유치할 수 있는 유리한 근무 조건을 모니터링함으로써 완화될 것입니다.

    관리 실수 또는 서비스 품질 저하의 경우 대상 청중의 기관에서 기관의 평판이 저하됩니다. 서비스 품질을 지속적으로 모니터링하고 기관 고객으로부터 피드백을 받고 시정 조치를 취하면 위험을 완화할 수 있습니다.

합산

물론 사립유치원을 개원한다는 것은 다소 번거롭고 책임감 있는 사업입니다. 비즈니스를 올바르게 계획하고 작업에 "불타는" 경우에만 성공할 수 있습니다. 그러면 안정성과 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 단순한 소득 추구로는 기대한 결과가 나오지 않습니다. 빨리 돈을 벌 수 없습니다. 이것은 개발과 관련된 장기 사업입니다. 따라서 가까운 곳에 유치원을 여는 것이 좋습니다.

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이것은 충분히 쉽지 않으며 이것이 먼저 이해해야 하는 것입니다. 많은 사람들은 집에서 그러한 기관을 열고 주위에 여자 친구의 아이들을 모으고 이것으로 월간 이익을 얻을 수 있다고 믿습니다. 이 옵션은 유모로서의 직업일 뿐입니다. 그러나 사립 유치원을 여는 방법에 대해서는 더 자세히 알려 드리겠습니다.

유치원 개원에 필요한 서류 목록

교육 활동은 비상업적 조직 및 법적 형태로 등록된 법인과 개인(개인 기업가)이 모두 수행할 수 있습니다.

이 조직의 등록은 러시아 법무부의 FRS에서 수행합니다. 특별한 형식으로 귀하의 활동을 나타냅니다. 지원 심사 기간은 1개월입니다.

그 후 예산 외 자금, 세무 서비스 및 정부 통계에 등록합니다. 그러나 교육 활동을 수행하려면 면허도 취득해야 합니다. 라이센스를 얻으려면 다음 문서가 제출됩니다.

  • 건물 임대 계약;
  • 세금 등록 확인 증명서;
  • 모든 위생 및 위생 표준을 준수하는 구내 위생 서비스의 결론;
  • 방이 유치원 조직에 적용되는 모든 표준 및 요구 사항을 충족한다는 소방 서비스의 결론;
  • 정관;
  • 교육 자료 및 문헌의 가용성을 확인하는 문서;
  • 교육 프로그램;
  • 어린이 수와 교직원에 대한 데이터.

이러한 면허의 발급은 이 권한을 가진 교육부와 지방 자치 단체에서 처리합니다.

면허를 취득하는 데는 오랜 시간이 걸리지만, 면허 없이는 유치원을 개설할 수 없으므로 형사상 책임이 있습니다.

라이센스 문서를 얻지 못하는 유일한 허점은 귀하의 기관이 유치원이 아니라 어린이 훈련 또는 개발 센터라는 위치에 있다는 것입니다. 더 이상 라이선스가 필요하지 않지만 SES 및 기타 기관을 확인하는 데 문제가 있을 수 있습니다.

서비스


사업 계획에는 서비스 목록이 있는 특별 섹션이 포함되어야 합니다. 오늘날에는 증가를 금지하는 규정이 없기 때문에 언제든지 이미 설정된 목록을 늘릴 수도 있습니다.

이것은 민간 시설이므로 정부 기관과 구별되고 특별하게 만드십시오. 다음과 같은 어린이를 위한 기관이 될 수 있습니다.

  • 활동 증가;
  • 시력 문제;
  • 언어 문제;
  • 희귀질환;
  • 언어 학습 성향 등

이러한 특수 조건의 경우 우수한 전문가를 찾고 필요한 모든 허가를 받아야 합니다.

최소한으로 시작하여 시간이 지남에 따라 서비스 범위를 확장하십시오. 매년 새로운 전문가를 초대하여 새로운 클래스를 추가할 수 있습니다.

가옥

건물을 구입하거나 임대할 수 있습니다. 또한 자금이 충분하면 집을 지을 수 있습니다. 어떤 경우에도 구내는 모든 표준을 준수해야 합니다. 그렇지 않으면 SES 또는 소방서에서 단순히 사용을 금지할 것입니다.

장비 및 장비


사립유치원에 필요한 것은? 필요한 모든 것을 영역으로 나누겠습니다.

  • 침실: 침대, 매트리스, 베개, 침구 세트;
  • 놀이 및 레크리에이션 구역: 의자, 어린이용 테이블, 교육 보조 기구, 악기, 장난감, 사무용품;
  • 탈의실: 옷, 소파를 보관할 수 있는 개인 사물함;
  • 식당: 가구, 접시, 칼붙이, 냅킨, 가전 제품;
  • 유틸리티 블록: 세탁기, 건조기, 가계 인벤토리;
  • 의료 사무실: 장치, 특수 장비 및 가구, 작업복, 의약품, 냉장고;
  • 관리 사무실: 가구, 컴퓨터, 사무 기기, 사무용품, 전화;
  • 위생 및 위생 절차: 냄비, 배관, 수건, 세제.

유치원 직원

교육자 수는 어린이 수에 따라 다릅니다. 어린이 15명당 교사는 1명입니다. 자신을 좋은 유치원으로 포지셔닝하면 직원 수가 많아야 합니다. 직원에는 교육자뿐만 아니라 방법론자, 체육 교사, 음악 및 외국어 교사, 심리학자 및 언어 치료사, 요리사 및 보모, 의사, 구급대원, 간호사 및 경비원도 포함됩니다.


여기에 경험이 풍부한 전문가를 초대하는 것이 중요합니다. 비용이 저렴하지는 않지만 해당 기관에서 하는 일은 몇 년 안에 완전히 성과를 거둘 것입니다. 그리고 시간제나 시간당 또는 일부 요율로 서비스 직원을 고용하면 비용을 절감할 수 있습니다.

유치원은 어린이의 생명과 건강에 대한 전적인 책임을 지기 때문에 어린이를 잠시라도 방치하지 않을 인원을 고용해야 합니다.

지난 몇 년 동안 이미지를 온라인으로 방송하는 감시 카메라를 설치하는 추세가 상당히 인기를 얻었습니다. 이 기회를 통해 교육자와 부모 모두 자녀를 관찰하고 선택한 기관 직원의 업무를 모니터링할 수 있습니다.

비용

전제 임대 비용은 지역에 따라 다릅니다. 이 방이 약 400m2이면 임대 비용은 50,000루블입니다. 유틸리티 - 약 20,000 루블.

수리, 필요한 모든 비품 및 부속품, 가구 및 장난감 구매, 직원에 대한 첫 번째 급여, 이유식 구성에도 상당한 비용이 듭니다. 마지막 계산에 따르면이 모든 비용은 1,000,000 루블입니다.

잠재적 위험


  • 임차료. 매년 건물 임대를 갱신해야 합니다. 새해가 되면 비용이 증가할 수 있으므로 이러한 전환에 대비해야 합니다. 소유자가 마음을 바꿀 수 있으며 새 건물을 찾아 장비해야 합니다. 이러한 위험을 최소화하려면 사전에 계약서의 모든 조건을 기록하고 귀하에게 추천된 괜찮은 집주인과만 일하십시오.
  • 이웃 ... 이것은 거의 모든 야심 찬 기업가가 직면하는 위험입니다. 90%의 경우 이웃은 집 옆에 미니 정원을 열어도 불만이 있습니다. 계약하기 전에 가장 가까운 집의 주민들이 신경 쓰지 않는지 확인하십시오. 이렇게 하면 언론의 부정적인 홍보와 원치 않는 검찰 조사를 피할 수 있습니다.
  • 부모와의 갈등 ... 종종 갈등 상황의 출현은 기관 직원의 잘못이 아니라 갈등하는 부모의 주도입니다. 그들은 즉시 볼 수 있으므로 가능한 한 멀리 떨어져 있고 자신의 입장을 고수하십시오. 규칙은 모든 사람에게 동일하고 정원 그룹에 대한 개방은 단계적이며 모든 사람에게 동일한 접근 방식이 적용됩니다. 그러면 아무도 당신에게 맡겨진 책임을 잘 수행하지 못한다는 사실에 대해 당신의 잘못을 찾을 수 없을 것입니다.
  • 미래의 관점. 기업으로서의 사립 유치원 - 미래에 대한 관점. 즉각적인 피드백을 기대하지 마십시오. 이익은 시간이 지남에 따라 올 것입니다. 좋은 평판을 얻은 후에 행복한 부모는 자녀가 얼마나 훌륭했는지에 대해 이야기할 것입니다.

귀하의 수입


아래 숫자는 평균입니다. 금액은 상당히 높거나 낮을 수 있습니다.

  • 회원 / 입장료 - 60,000 루블;
  • 월별 요금 - 5,000 ~ 6,000 루블;
  • 개인 레슨 (외국어, 노래, 그림) 월 10,000 루블;
  • 8명의 어린이로 구성된 단기 그룹 - 어린이 1인당 월 6,000 - 7,000.

따라서 유치원에는 40명의 자녀가 있습니다. 초기 지불은 60,000 루블이며 총 금액은 2,400,000 루블입니다. 월간 기부금은 연간 최대 2,500,000루블을 가져오고, 개별 수업은 또 다른 100,000루블, 단기 그룹 - 500,000루블을 가져옵니다. 기관의 이익은 연간 3,000,000이고 운영 첫해의 초기 기부금 - 2,400,000루블( 금액은 각 새 학년도에 받아들일 새 자녀의 수에 따라 다릅니다).

물론 직원 급여에서 뺀 금액에서 식비, 보안, 사무용품, 장난감, 공과금 및 임대료 비용을 뺀 금액이지만 어쨌든 첫해에는 모든 비용을 완전히 회수 할 수있을뿐만 아니라 모든 기회가 있습니다. 그러나 플러스로 나오려면 ...

대부분의 현대 부모는 어린 시절부터 자녀에게 최고의 교육을 제공하기를 원하기 때문에 유망한 사업을 시작할 수 있는 모든 기회가 있습니다.


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2000년대 초반 우리나라의 출산율은 급격히 떨어졌다. 사람들은 최고의 시대에 살지 않았고 경제는 이제 막 등장하기 시작했고 장기간의 침체를 겪었습니다. 이러한 배경에서 아동에 대한 생각은 극히 드물게 나타났고, 신생아의 수도 급격히 감소하였다. 어느 시점에서 유치원에 필요한 양의 직원이 없다는 것이 분명해졌습니다. 더 나은 시간이 될 때까지 많은 문을 닫기로 결정했습니다. 그리고 이제 최고의 시간이 왔습니다. 매일 젊은 엄마 아빠가 점점 더 많아지고 유치원은 더 이상 없습니다.

귀하의 지역, 도시, 지역에서 아기를 좋은 유치원에 보내기 위해 실제 문제가 있음을 알게되면 이러한 유형의 서비스에 대한 수요를 충족시키는 방법에 대해 생각할 필요가 있습니다.

이전 기사 중 하나에서 제한된 수의 어린이에게만 잘 알려진 모든 유치원과 유사한 어린이 발달 센터를 여는 방법에 대해 이야기했습니다. 이 기사는 자문 및 교육적 성격에 더 가깝고 수치와 구체적인 사실이 거의 없었습니다. 많은 독자들이 유치원 개원을위한 상세하고 실제적인 사업 계획을 그려 달라는 요청으로 지원하기 시작했습니다.

처음에는 그 아이디어가 우리에게 훌륭하고 필요한 것처럼 보였지만 이 분야에 대한 실용적인 지식이 없었습니다. 그리고 불과 한 달 전, 우리 팀은 3년 동안 사립유치원을 발전시켜온 한 남자를 만났습니다. 우리는 독자들에게 관심을 가질 모든 것에 대해 수치, 비용, 이익에 대해 알기 위해 그의 사업에 대한 여행을 떠나 조언과 권장 사항을 제공하도록 요청했습니다.

나는 유치원이 모스크바에 열려 있다고 즉시 말하고 싶지만 모든 조언은 다른 도시에 효과적입니다. 숫자로 특정 상관 관계를 수행해야한다는 것이 분명합니다. 더 이상 문제가되지 않습니다. 가장 중요한 것은 처음에 무엇을 계산하고 무엇을 포기해야하는지 아는 것입니다.

사립유치원 사업계획서

우리가 이미 말했듯이 유치원은 모스크바에서 운영되며 500 평방 미터의 방이 임대되었습니다. 임대료는 다른 많은 필수 비용이 있기 때문에 주요 비용이 아닙니다. 그 중:

  • 첫해 수리 - 10 만 루블. 이것은 일회성 투자이며 어쨌든 필요합니다. 방이 아무리 좋아도 유치원이 될 것이라는 사실을 고려하여 무언가를 수정해야합니다. 미래에는 수리 비용이 그리 비싸지 않은 지역적일 것입니다.
  • 화재 안전 장비, 경보기, 패닉 버튼 - 설치 30,000 루블, 유지 보수 10 만 루블. 부모가 당신에게 생명을 맡긴 아이들과 함께 일할 것이기 때문에 안전을 저축해서는 안됩니다.
  • 개인 보안 서비스와 계약 - 연간 100만 루블. 그것은 싸지 않고 더 충성스러운 서비스를 찾을 수 있습니다. 가격은 사설 보안 회사에서 제공하는 서비스의 양에 따라 다릅니다.
  • 가구, 장비, 인벤토리, 장난감, 접시 등 - 500만 루블.

현재 비용:

  • 임대 건물은 한 달에 500,000 루블입니다. 이상적으로는 건물이 이미 있으면 상당한 비용 항목이 사라질 것이기 때문입니다. 그렇지 않으면 조금이 아니라 지불해야합니다. 또한 이 정도 규모의 건물은 기술적이지 않더라도 찾기가 쉽지 않습니다. 처음 시작하는 곳입니다.
  • 유틸리티 - 80,000 루블
  • 40 명의 어린이와 20 명의 직원을위한 식사 - 20 만 루블
  • 소모품. 그것은 모두 얼마나 집중적으로 일하고 모든 것을 사용하는지에 달려 있습니다. 이 경우 한 달에 6 만 루블입니다.
  • 급여, 보너스, 사회적 혜택 및 세금 - 한 달에 110만 루블.
  • 광고 - 10만 루블. 여기에는 이미 귀하의 요청에 따라 있지만 초기 단계에서는 그러한 비용을 피할 수 없습니다.

소득:

  • 입장료 (일종의 회원) - 68,000 루블
  • 샐러리. 유치원은 1년에 9개월 동안 운영되며 여름에는 휴교합니다. 어린이 40명의 경우 요금은 연간 2,500만 루블이며 한 달에 약 5,750루블입니다.
  • 아이와 함께하는 개인 레슨(그림, 외국어, 노래 등) - 연간 100,000루블.
  • 단기 그룹(최대 8명의 어린이) - 연간 50만 루블.

최소 유치원 직원

직원은 비즈니스의 필수적인 부분입니다. 이 사업 계획에서는 유치원의 정상적인 기능을 위해 필요한 최소 직원을 표시합니다. 활동 및 개발 과정에서 제공되는 서비스 네트워크를 확장하고 수입을 늘릴 새로운 사람들을 점점 더 많이 유치할 수 있습니다. 외국어, 미술, 음악 교사가 될 수 있습니다. 그러나 초기 단계에서 다음이 필요합니다.

  • 각 그룹에는 2명의 교육자와 유모가 있습니다. 우리의 경우 2개의 그룹이 있습니다.
  • 뮤지컬 감독
  • 미취학 아동을 전문으로 하는 아동 심리학자
  • 언어 치료사
  • 주방 직원 - 요리사와 두 명의 조수
  • 간호사 2명
  • 영역 청소부
  • 관리자 또는 건물 작업자

이러한 종류의 라이센스(교육 활동 수행용)를 얻으려면 다음이 필요합니다.

  • 회사 정관 사본
  • 건물 임대차계약서 또는 매매계약서 사본
  • SES 및 소방관의 결론
  • 교육 프로그램 계획. 무엇을, 어떻게, 어떻게, 왜 할 것인가
  • 그러한 활동의 ​​물질적 및 기술적 타당성에 대한 증거
  • 교사, 직업 경험, 교육에 대한 정보
  • 유치원에 다니는 어린이 수에 대한 정보

보시다시피, 많은 문서를 수집하고, 하나 이상의 허가를 받고, 수십 개의 권한을 우회해야 합니다. LEU를 선택하기로 결정했다면 그게 전부입니다. 일반 사립유치원을 개원하기 위해서는 개인사업자 등록이 필요합니다. 라이센스를 얻을 필요가 없으며 규제 당국의 요구 사항이 훨씬 낮습니다. 예를 들어, 개별 기업가가 SES의 규범을 위반하면 1000~3000루블의 벌금을 물게 됩니다. LEU의 경우 동일한 위반 비용이 20-40,000입니다.

아파트에서 유치원을 열기로 결정했다면 이것이 완전히 합법적이지 않다고 즉시 말합시다. 첫째, SES 및 소방관과 협상해야합니다. 아파트에서 모든 지시를 이행하는 것이 실질적으로 불가능하기 때문입니다. 그리고 여기의 수입도 그다지 위안이되지 않을 것입니다. 넓은 아파트에서도 최대 10명의 자녀와 함께 작업할 수 있습니다.

가정 유치원을 위한 가장 좋은 방법은 별장을 사용하는 것입니다. 그것에서 당신은 40-50 명을 교육 할 수 있으며 동시에 모든 것을 필요한 안전 표준으로 가져올 수 있습니다. 가장 좋은 방법은 귀하를 개인 기업가로 등록하고 정원을 CRD(Child Development Center) 또는 CDC(Child Care Center)로 지칭하는 것입니다.

가정에서 유치원에 대한 조치 알고리즘은 불필요한 라이센스 및 허가를 얻지 않고 비정부 교육 기관의 경우와 유사합니다.

유치원 사업계획 : 모집

유치원 직원은 성공적인 비즈니스의 중추입니다. 당신은 아이들과 의사 소통을 할 사람이 당신이 선택한 사람들이고, 아이들은 부모에게 그에 대해 말할 것이고, 그들은 친구들에게 말할 것임을 이해해야 합니다. 좋은 선생님, 유모, 훌륭한 요리사 - 이것이 당신의 목표이자 지침입니다.

그러나 사람들이 문서 작업에 얼마나 전문적이든 관계없이 매우 면밀한 조사 하에 인터뷰를 수행해야 합니다. 카메라를 켜고 대화 내용을 모두 녹음한 다음 특정 질문에 대한 반응을 추적할 수도 있습니다. 필수 평가판 기간으로 항상 새로운 사람을 고용하십시오.

어쨌든 다음이 필요합니다.

  • 교육자- 부모에 대한 신뢰와 존경심을 심어주어야 하는 사람입니다. 그는 젊은 엄마, 아빠와 같은 사회적 언어로 생각해야 합니다. 전제 조건은 전문 고등 교육 및 업무 경험입니다. 그 사람이 마지막 직장을 그만 둔 이유, 그러한 결정의 동기가 무엇인지, 이전 관리자에게 전화를 걸어 관심있는 모든 것을 개인적으로 찾는 것은 나쁘지 않을 것입니다.
  • 감리교- 아동의 양육과 발달을 위한 방법을 작성하는 사람. 이것은 연구소의 책과 강의에서 어린이에 대해 아는 이론가가 아니며, 이것은 주립 유치원에서 일한 실무자이며 부모와 쉽게 접촉하고 아기의 양육 및 발달에 대한 현대적인 경향을 알고 있습니다.
  • 심리학자.젊은 전문가를 고용해서는 안됩니다. 현재 똑똑한 젊은 심리학자가 많이 있지만 위험을 감수할 가치는 없습니다. 경험이있는 사람을 데려가십시오. 그러나 그는 소비에트 기질이 아니었습니다. 사람은 최대 35세 이하의 중년이어야 합니다.
  • 감독... 자신이 교육학과 아무 관련이없고 유치원을 만난 적이 없다면 유치원의 올바른 활동을 조직 할 수있는 이사 직책에 사람이 필요합니다.
  • 가정부... 가사도우미라면, 심지어 같은 청소부라도 당신의 유치원은 모든 것이 국유화되는 관공서가 아니라는 점을 분명히 이해해야 합니다. 그는 경제적이고 근면해야 합니다. 나는 유치원을 내 자신의 것으로 인식하고 적절한 헌신을 가지고 일해야 합니다. 당신의 좋은 급여와 동기 부여, 가사도우미의 고품질 작업.

직원 유지 및 개발

최고가 되려면 항상 경쟁자보다 한 발 앞서서 최신 교육 방법과 접근 방식을 사용하여 해당 분야의 슈퍼 전문가를 유치해야 합니다. 그러나 그러한 사람들은 동기를 부여받아 당신과 함께 있고 경쟁자를 위해 일하지 않도록 해야 합니다. 가장 좋은 동기가 임금 인상이라는 것은 분명합니다. 그러나 그것을 증가시킬뿐만 아니라 특정 성취에 대해 보너스를받는 방식으로 직원을 참여시키는 것이 필요합니다.

또한 팀 분위기를 조성하도록 노력하십시오. 휴일, 공동 휴가, 생일 - 모든 것이 팀을 하나로 묶어야 하며 모든 사람이 자신이 크고 중요한 무언가의 일부라고 느껴야 합니다.

많은 소녀들이 자신의 유치원을 여는 것에 대해 생각하고 있습니다. 이 사업이 특히 여성에게 더 적합하다는 것은 누구에게도 비밀이 아니라고 생각합니다. 그리고 소녀가 어머니가되면 2 년 후에 욕구가 필요로 발전 할 수 있습니다. 자신의 유치원을 조직 할 수 있다면 왜 아이를 다른 사람에게 주십시오. 기회가 있다면 시도해야 합니다. 다음은 이 위험하고 책임감 있는 사업을 하기로 결정한 사람에게 확실히 도움이 될 몇 가지 팁입니다.

1. 이 분야에서 일한 적이 없다면 모든 책임을 져야 할 필요는 없습니다. 행정직 및 교사 양성 경험이 있는 이사를 고용하는 것이 좋습니다. 이것이 유치원의 전 원장이라면 이상적입니다. 감독은 훌륭하고 전문적인 직원을 찾고, 방을 선택하고, 필요한 가구를 갖추도록 도와주기 때문에 삶을 크게 단순화 할 수 있습니다.

2. 건물 선택을 정당화하십시오. 귀하의 재산에 적합한 건물이 있으면 매우 좋습니다. 이것은 대부분의 비용을 제거합니다. 그러나 대부분의 경우 건물을 임대해야하므로 추가 위험과 책임이 수반됩니다. 처음부터 집주인과 신뢰 관계를 구축하고 마음이 맞는 사람으로 만드십시오.

3. SanEpidemService의 직원들과 친구가 됩니다. 도착을 두려워하는 사악한 공무원이 아니라 장래에 불필요한 문제와 벌금을 피하기 위해 프롬프트, 도움, 조언 및 권장 사항을 제공하는 진정한 친구가되어야합니다.

4. 사업 운영을 위한 법적 체계를 숙지하십시오. 과세의 모든 복잡성을 이해합니다. 이를 통해 비즈니스를 보다 효율적이고 합법적으로 구축할 수 있습니다.

5. 수입과 지출의 균형을 항상 추적하십시오. 많은 유치원에서는 특정 위험을 감수하고 추가 수입을 얻기 위해 입학금을 도입합니다.


안부 인사, 비즈니스 해부학 프로젝트 2014년 3월 17일 오후 8시 25분