최근 몇 년 동안 젊은 부모는 자치체 유치원에서 자신의 아기를 정리하기가 어렵습니다. 차례 차례로, 생일 이래로, 2 ~ 3 년 동안 아이에게 다가 가면서 그 장소가 받아 들일 것이라는 사실이 아닙니다. 개인 유치원은 구조에 온다 - 중소기업의 새로운 새롭고 유망한 방향.

개인 유치원 란 무엇입니까?

개인 유치원 - 교육 기관은 유출 된 자금 및 부모 수수료를 기반으로 인구에 사회 복지 서비스를 제공합니다. 소셜 서비스는 다음과 같습니다.

• 교육 및 아동 교육
• 바인딩 및 관리
• 질병의 개선 및 예방
• 학부모의 교육 교육

extrabudgetary 펀드는 자신의 유치원 기관의 디자인과 개방을 지출 할 것이라는 투자자 투자자가 투자자 투자자입니다.

장점과 단점

전문가:

마이너스:

• 높은 부모 요금이 있지만 많은 부모는 아기가 훌륭한 어린이의 어린이의 훈련과 교육을 지불하는 것을 선호하므로 아기가 좋았고 아빠와 함께하는 어머니가있었습니다.
• 걷기위한 특별한 놀이터가 부족합니다. 가장 자주 유치원의 건물이 별도의 코티지 나 전문 방에 위치하지 않는 한, 근처의 광장이나 공원으로 걷기 위해 어린이들이 철회됩니다.
• 유치원에 대한 이점이 없습니다.
• 유치원 기관 (또는 그룹)의 개방은 허가를 얻고, 다양한 법정 및 교육 서류를 연구하고 인사하는 관료주의와의 싸움에서 상당한 금융 투자, 신체적 및 도덕적 인력을 요구할 것입니다.

비디오 - 개인 유치원의 장단점 정보 :

개인 유치원을 열고 어떤 경우에도 수익성이 있습니다.

어떤 사업 으로든 개인 유치원은 소득을 창출 할 수 있습니다. 이 구체에서는 거의 경쟁이 거의 없습니다. 교육 서비스에 대한 수요는 크고 많은 부모가 자녀의 품질 교육을 위해 지불하고 싶습니다.

그러나 그렇게 모든 단순하지는 않습니다. 교육 기관의 어린이의 내용은 높은 비용을 제공합니다. 따라서 슈퍼 플로레스를 셀 수 없을 필요는 없습니다. 유치원은 적어도 20 명의 어린이가 참석 한 경우에도 자신을 위해 지불 할 것이며, 부모는 매월 200 년에서 1,500 달러로 지불합니다.

선택한 유치원 개념은 중요합니다. 유치원이 자녀의 원래 방향으로 구별 될 경우 유치원이 구별되면 부모가 기꺼이 우편합니다. 추가 교육 서비스를 사용하여 저자의 개발 방법에 따라.

동시에 모든 비용이 축적 된 후에 주인은 안정적인 이익을받을 수 있습니다.

유치원을 열 때 필요한 모든 규제 요구 사항을 수행 한 다음 통제 기관을 확인해야합니다. 예를 들어, 끔찍하지 않습니다.

어떤 문서와 라이선스를 발급해야합니다

비상업적 인 법적 형태의 개인 기업가 인 법적 또는 개인의 등록에서 시작되어야합니다. 비영리 단체의 등록은 러시아의 법무부의 연방 등록 서비스에 의해 수행됩니다. 구성 문서는 모든 러시아 분류 자에 따라 선택된 활동의 특이성을 나타냅니다. 응용 분야의 기간은 1 개월입니다.

그런 다음 등록해야합니다.

• 세금 검사에서
• 사회 및 필수 의료 보험 기금
• 연금 기금
• 주 통계 당국
• 교육 또는 지방 자치 기관의 부서 (경영진, 부서)와의 특이성에 동의합니다.
• 은행에서 은행 계좌를 엽니 다.

유치원은 교육 활동을 수행하기 위해 교육부 또는 적절한 권한을 가진 지방 정부 기관에서 인증과 라이센스를 받아야합니다.

라이센스 문서 :

• 자체 별장이나 아파트의 유치원이있는 경우 빌리지 또는 소유권을 임대하기위한 계약
• 사전 학교 기관의 요구 사항을 준수하는 소방 서비스의 결론
• SES의 결론.
• 납세 증명서 (Inn)
• 피곤한
• 교육 프로그램
• 필요한 체계적인 문헌 및 교육 자료 목록을 사용할 수 있습니다
• 교육학 프레임에 대한 데이터
• 자식 수에 대한 데이터

라이센스가없는 교육 활동의 구현은 형사 책임을 직면하게합니다.

그러나 하루에 3-4 시간의 어린이의 유치원 조직을 열 수 있습니다. 조직은 어린이의 개발 또는 훈련 센터로 발행 되며이 경우 라이센스는 필요하지 않습니다. 개발 중심지는 섹션, 관심사, 모든 스튜디오입니다.

개인 유치원을 열어야 할 필요가 무엇입니까?

방과 장비의 요구 사항

서류 작업의 시작 부분에 동시에 어린이를위한 건물을 찾아내십시오. 시작하기 위해서는 Sanpin 2.4.1.3049-13 (04.04.2014의 변화) "장비 전 교육 조직의 업무의 장치, 내용 및 조직에 대한 위생 및 역학 요구 사항을 읽으십시오."

규범을 제공합니다.

알렉산더 kaptsov.

읽기 시간 : 9 분

ㅏ.

직장에서의 워크로드는 부모가 자녀를 떠날 사람이 누구를 생각하는 것을 생각하게합니다. 보모는 자녀에게 적절한 발전을 제공 할 수 없으며, 미취학 아동으로 일하는 공공 기관에 가기 위해 긴 대기열을 생존해야합니다. 때로는 공간이 몇 년 동안 지속될 수 있습니다. 이 기사에는 처음부터 개인 유치원 개방에 대한 정보가 들어 있습니다.

개인 유치원 조직, 어디에서 시작해야합니까?

개인 어린이 유치원을 열기로 결정하는 기업가는 재산의 형태를 선택해야합니다. 교육 분야에서의 서비스 제공은 개인을 IP로 등록하거나 비상업적 상태가있는 법적 조직을 제공 할 수 있습니다. LLC를 등록하는 것이 좋습니다. 법적 엔티티의 지위를 덜어주는 소유권의 형태로 라이센스를 더 이상 얻을 수 있습니다.

일부 기업인은 IP를 열고 면허없이 활동을 수행하는 것을 선호합니다.

그들은 창조 :

1. 개발 센터.
2. 어린이 스튜디오.
3. 레저 센터.

이 기관들은 학교 교육 교육 기관을 가려 받았습니다. 법으로 그들은 아이들에게 참여할 권리가 없습니다. 확인할 때 불법적 인 학습의 사실이 발견되면 기업가가 적절한 처벌을 받게됩니다.

사업을 "기관"으로 등록하십시오. 제목에는 "학교"와 "유치원"이라는 단어가 없어야합니다. 등록 할 때 OKVED 코드를 선택해야합니다.

적합한 비즈니스 유형의 경우 :

• 80.10.1 - 전학 교육 전전 교육;
• 80.10.3 - 어린이의 추가 교육.

비상업 기관으로 비즈니스를 등록하려면 문서가 필요합니다.

1. 성명서.
2. 상태 의무 지불 수령.
3. 구성 문서.
4. 법적 주소의 존재를 확인하는 용지.

유치원으로서의 기관의 활동을 구현하기 위해 라이센스가 필요합니다.

얻으려면 기업가는 문서를 수집하고 제공해야합니다.

• 기관의 헌장.
• 구내를 사용할 권리를 확인하는 문서.
• SES 해상도.
• 화재 보호의 허가.
• 선생님이 개발 한 기관의 업무 프로그램.
• 교육학 조성에 대한 정보.

면허가 고려 될 수 있으므로 3,000 루블의 양으로 상태 의무를 지불해야합니다. 영수증은 발급 라이센스에 종사하는 주체로 이전 될 문서 목록에 첨부되어야합니다. 라이센스 신청자를 제출하기 전에 모든 서류를 개인적으로 서명해야합니다.

사업 유형의 등록은 법무부의 등록 서비스에서 개최됩니다. 절차는 1 개월 이내에 수행됩니다.

등록이 통과하는 동안 기업가는 세금 시스템을 선택해야합니다. 비즈니스 유형을 위해 특허는 최적입니다.

이 시스템의 국가에 유리한 공제를 시작하기 위해 기업가는 다음을 수행해야합니다.

1. 조직의 계정을 엽니 다.
2. 등록 절차를 완료하십시오.
3. 사업 계정을 넣으십시오.
4. 세금 제도를 선택하십시오.

개인 유치원을 위해 구입 해야하는 것은 무엇입니까?

유치원이 기능을 시작할 수 있도록 기업가는 장비가 필요합니다.

목록에는 다음이 포함됩니다.

• 물건 5 - Sectional 4 Pcs. - 18000 루블.
• 테이블 10 PC. - 15 000 루블.
• 의자 20 개. - 20 000 루블.
• 침대 20 개. - 100 000 루블.
• 식기 20 세트 요리 요리 - 10,000 루블.
• 침대 린넨 40 세트 - 30 000 루블.
• 냄비 20 개. - 4 000 루블.
• 장난감 개발 - 50,000 루블.
• 편지지 - 5,000 루블.
• 움직이는 게임을위한 장난감 - 20 000 루블.

합계, 개인 유치원을위한 장비 구매는 약 25 만 루블을 소비해야합니다.

유치원에서 모든 장비가 사용하기에 적합하지는 않습니다.

요구 사항은 주제에 제시됩니다.

1. 가구는 특정 높이 여야합니다. 테이블은 58cm 이상이어야하며 의자 - 34cm입니다.
2. 특별 사물함은 의류를 위해 갖추어야합니다.

개인 유치원에서 아동 구금의 구내 및 조건에 대한 기본 요구 사항

건물은 SES에 대한 엄격한 표준을 준수해야합니다.

목록에는 다음이 포함됩니다.

• 1 명의 학생은 6 평방 미터 이상을 가져야합니다. 미디엄.
• 온도는 + 22도 미만으로 하강해서는 안됩니다.
• 자연뿐만 아니라 인공 조명이 필요합니다.
• 식당, 침실 및 게임 룸은 다른 객실에 위치해야합니다.
• 정원은 자체 체육관이 있어야합니다.
• 건강 노동자의 캐비닛이 있어야합니다.

Sanpin은 조건 중 적어도 하나가 존중되지 않는 경우 조직이 조직을 시작할 수 없습니다.

유치원 1 - 2 - 걷는 울타리 플랫폼이있는 층 건물. 정원 아래의 광장은 1 년에서 5 년 사이의 행정부에서 행정부에서 임대 할 수 있습니다. 그러나 개인 재산에서 그것을 사는 것은 효과가 없습니다. 건물은 이미 요구 사항의 모든 요구 사항을 갖추고 있습니다.

임대료는 상업용 부동산 계획을 변경하는 데 절약 할 것입니다. 이 경우 수리가 계속 실행되어야합니다. 가용성이 없으면 클린 룸이 없으면 SES가 작업을 시작할 수 없습니다.

방을 시작하기 전에 화재 경보를 필수 설치해야합니다. 그것의 존재가 없으면, 그것은 기관을 열 수있는 허가를 얻을 수 없을 것입니다. 또한 소화기는 방에 넣어야합니다.

모스크바에서 유치원을위한 건물을 빌리는 비용은 평방 미터 당 7,200 루블에서 시작됩니다. M., 상트 페테르부르크 - 평방 미터 당 5000 루블에서. m., 카잔 - 2500 루블에서 평방 미터까지. 미디엄.

거리에 위치한 학생 게임 사이트에서 장비를 갖추어야합니다.

1. 샌드 박스.
2. lestenka.
3. 벤치.

영토에서는 반드시 arbor와 녹색 재배가 있어야합니다. 그들은 더운 날에 태양에서 쉼터를위한 그림자를 만들어야합니다.

개인 유치원을 열어야했습니다

유치원에서 학생들을 찾는 동안 기관은 그들의 삶과 건강에 대해 완전히 책임이 있습니다. 이러한 이유로 많은 직원을 고용하는 것이 중요합니다. 그래서 아이들은 항상 성인의 후견인이었습니다.

유치원의 정상적인 기능을 위해 :

• 교육자.
• 회계사.
• 머리.
• 보안 가드.
• 청소 방.
• 추가 수업 교사.
• 여자 이름.
• 쿡.
• 박사님.
• 심리학자.
• 음성 치료사.

15 명의 어린이에게는 최소 1 명의 가정교사가 있어야합니다. 고도의 자격을 갖춘 전문가는 좋은 개인 유치원에서 일해야합니다. 그들의 서비스는 자세하지 않습니다. 교육자의 임금은 최소 60,000 루블 여야합니다.

노동자의 선택에 접근해야합니다. 인터뷰에서는 제안 된 요약을주의 깊게 탐구 할 필요가 있습니다. 한 사람이 교육자의 위치를 \u200b\u200b주장하거나 추가 수업의 교사를 주장하는 경우, 그는 아이들과의 일을하는 기술, 프로그램 및 계획을 제공해야합니다. 미래 직원이 기관의 모든 요구 사항을 충족 시키면 이전 고용주에게 연락하여 직원의 특성을 얻을 필요가 있습니다.

기관의 모든 직원은 의료 책을 가져야합니다. 아이들과 함께 일할 수있는 전문가는 교육학 교육이 더 높아야합니다. 직원들은 어린이와 공통 언어를 찾을 수 있어야합니다.

저작권 기술에 종사하는 자격을 갖춘 전문가는 추가 고객을 설립에 유치하는 데 도움이됩니다.

유치원 팀은 응집력이 있어야합니다. 불일치는 눈동자에 부정적인 영향을 미칩니다. 비즈니스 소유자는 현재 대기를 따라야하며 필요한 경우 조치를 취해야합니다.

팀의 기능을 따르면 유치원을 향하게해야합니다. 전문가가 그에게 배정 된 그의 의무를 충족시키지 못하면 머리를 만드십시오. 유치원 기관은 오류를 위해 그에게 즉시 표시해야합니다. 머리에 대한 진술은보고의 유지와 기관의 사업 계획의 준비입니다.

개인 유치원에서 영양 조직의 특징

기관에서 영양의 질은 높은 수준이어야합니다. 그것은 부모님의 신뢰를 높이고 추가 고객을 유치 할 것입니다. 1 자녀를 사료하려면 조직은 최소한 200 루블을 매일 보내야합니다. 제품 비용은 기관의 수준에 따라 증가합니다. 전체적으로 평균 사립 정원의 소유자는 약 6 만 루블의 루블을 약 6 만 건의 음식에 대해 매월 소비해야합니다. 전력 비용은 정원 카드 비용에 완전히 포함되어야합니다.

피드 학생들은 하루 3 ~ 4 회 다음과 같습니다.

그들은 다음을 받아야합니다 :

1. 아침밥.
2. 공식 만찬.
3. 오후.
4. 공식 만찬.

요리는 SES의 모든 표준에서 이루어져야합니다. 일부 기관은 제 3 자 조직에서 기성품 식품을 구매할 수있는 연습을합니다. 제품은 컨테이너에서 정원으로 가져 왔습니다. 이 방법을 사용하면 크게 저장할 수 있습니다. 기성품을 구매할 때 요리사의 게시물을 지킬 필요가 없습니다.

그러나이 방법은 거부해야합니다. 그것은 SES 표준을 준수하지 않습니다. 운송 중에는 용기가 열 수 있고 음식은 식도가 큽니다. 먹이를 먹기 전에 음식을 직접 요리 할 요리사를 고용하는 것이 낫습니다.

개인 유치원 조직의 가치가있는 것은 얼마입니까? 처음부터 사업 계획 대략적인 사업 계획

처음부터 개인 유치원을 만들려면 약 1,500,000 루블의 계산에 따라 사업가를 보내야합니다. 정확한 비용은 계획된 시설의 수준에 따라 결정됩니다.

월간 부모는 유치원 서비스를 위해 10 ~ 50,000 루블을 지불합니다. 가격은 명성 수준과 제공된 서비스 수에 따라 다릅니다. 사업을 사기 위해 최소한 20 명의 학생을 득점해야합니다.

월간 조직은 적어도 500,000 명의 이익을 가져올 것입니다. 이 수준의 수준으로 사업은 1 년 만에 갚을 것입니다. 기간을 줄이기 위해 기업가는 부모에게 추가 서비스를 사용할 수 있습니다.

그 중에서 :

• 24 시간 어린이는 기관에 머물러 있습니다.
• 주말 그룹.

그러나 급여 비용과 어린이가 증가해야합니다.

소개를 사용하여 추가 비용없이 소득 금액을 늘리십시오.

1. 부모님의 현금 지불은 오랫동안 누락 된 경우 자녀의 뒤에있는 장소를 보존합니다.
2. 유치원에서 아이의 채택을위한 필수 지불.

방법은 이익의 양을 크게 증가시킬 것이지만 부모의 눈에는 기관의 명성을 크게 줄일 수 있습니다.

개인 유치원을 돕는 이점 및 주 보조금

국가는 개인 유치원의 개방을 장려합니다. 기관의 활동을 조직 한 기업가가 혜택과 보조금을 수당 할 권리가 있습니다.

그들은 다음과 같은 경우 발행됩니다.

• 훈련이 수행되는 프로그램은 국가 표준을 준수합니다.
• 조직에는 납부 빚이 없습니다.
• 기관의 운영 방식은 전학교 기관의 서비스 여권에 따라 수행됩니다.

보조금의 가치는 교육 학생 수에 달려 있습니다. 기업가는 유치원의 작품을 조직하는 데 1 천만 달러를받을 수 있습니다. 자금을 얻으려면 특혜 카테고리의 어린이에게는 10 %를 차지할 필요가 있습니다.

금액은 다음에 사용할 수 있습니다.

1. 장비 획득.
2. 방의 수리.
3. 임대 지불.
4. 서비스 지불.

조직이 여권에 명시된 것보다 많은 서비스를 제공하는 경우 보조금이 거부 될 수 있습니다.

모든 러시아 대회의 수상자 "러시아의 젊은 기업가", 아동의 개발 센터 전체 네트워크의 창조주 인 "Sunny"라이온 알레르 비웃는 그렇습니다. 그는 러시아의 첫 번째 사람들 중 한 명이 었습니다. 법률 기관과 교육 활동을위한 라이센스를 창출하지 않고 보통의 저택에서 개인 유치원을 개설 할 위험이 있습니다. 처음부터 성공적인 사업을 구축함으로써 사자는 러시아 전역의 다른 초급 기업가와의 경험을 멈추지 않습니다. 그의 이야기는 자산이되어 불가능한 것을 믿을 수 있습니다. 전 세계 유치원을 열고 세계를 바꿀 수 있습니까?

 

주요 초록 인터뷰

• 활동 유형 : 개인 유치원, 어린이 교육 서비스.
• 비즈니스 위치 : 러시아, Kaliningrad.
• 기업가 정신의 시작 전에 로사 클래스 : 운송 회사 관리자.
• 비즈니스 시작일 : 2009.
• 조직 및 법적 비즈니스의 형태 : IP.
• 프로젝트 투자 : 250,000 루블
• 초기 자본의 출처 : 빌린 현금
• 성공 공식 : 어려움은 내 캐릭터를 강화하고 테두리가없는 "3D 형식"에서 생각해보십시오. 나는 문제를 해결하지는 않지만 그들을 해결하는 것을 배웠습니다!

약간의 역사

안녕하세요, 사자! 첫 번째 유치원을 열어야 할 아이디어가 있는지 알려주십시오. 왜 정확히이 유형의 사업이 아니라 다른 것이 아닌가요?

우리가 독일에서 살았을 때에도 사적인 유치원의 개방에 대한 생각은 아내에게 속한 것입니다. 2008 년 12 월, 우리의 작은 딸과 함께 Nicole은 재 정착 프로그램에서 칼리닌그라드로 옮겨졌고 모든 젊은 가정이 좋은 유치원에서 아이를 식별하기 전에 우리 앞에서 칼리닌그라드로 옮겼습니다. 그 당시 학교 전 교육 기관의 대기열은 매우 큰 15,000 명이 넘는 자녀가되었습니다! 러시아의 처음 3 개월은 평범한 영업 관리자로 일하고 월 소득의 80 %가 이동식 아파트에 대해 지불하기 위해 갔다가 아내가 실패한 아내가 더 많거나 덜 잘 유료 작업을 찾고 있습니다 ... 자신의 사업을 시작하십시오. - 우리는 우리 가족을 위해 유일한 길을 보았습니다! 그리고 우리의 작은 딸과 유치원의 장소가 부족한 문제를 어떻게 보았는지, 이런 종류의 사업을 촉구했습니다.

첫 번째 맑은 햇볕이 잘 드는 사디크는 언제입니까?

Kaliningrad의 칼리닌그라드의 첫 번째 유치원은 2009 년에 열렸습니다.

그리고 지금 얼마나 많은 유치원을 열었습니까?

2009 년 이래로 우리는 Kaliningrad시에서 4 명의 유치원 만 발견했습니다. 가장 가까운 계획에서 독일의 어린이의 "써니 (unny)"의 개발 중심지의 지점 개관, 장기간 카자흐스탄과 벨로루시에서.

일반적으로 사업에 대해서

비즈니스 모델의 기능은 무엇입니까? 미디어 및 기타 기업가에게 흥미로운 이유는 무엇입니까?

사실 우리는 러시아의 첫 번째 IP의 형식으로 라이센스가없는 개인 유치원을 열었던 러시아의 첫 번째 중 하나였습니다. 이 경우 모든 것이 절대적으로 합법적이었습니다!

유치원을 열기 전에 우리는 세 변호사와 3 명의 변호사와 상담했습니다. 모두가 불가능하다고 말하면서 법적 엔티티를 만들어야한다고 라이센스를 받으십시오. 조차도 삼촌 인 법 의사는 러시아의 변호사 인 법률, 교수님께서는 손을 획득했습니다. 그러나 우리는 위험에 처했고 모든 것이 밝혀졌습니다.

유치원은 교육 활동을 수행하지 않습니까? 라이센스없이 어떻게 일 했습니까?

이제 우리는 면허가 있으며, 법률이 바뀌 었습니다 (우리는 조금 기여한 것, 조금 기여한 것)이었습니다. 올해 우리는 또한 모든 것이 IP에 남아 있습니다. 2013 년까지 상황이 다릅니다.

우리는 IP 형식으로 개인 정원을 열어야하지만, 우리는 어떻게 그것을 할 수 있는지 모르겠습니다. 그리고 일종의 기적이 일어났습니다. 제 아내는 꿈에서 4 자리 숫자를 꿈꿨습니다. "8532". 아침에는 OKVED 코드 디렉토리를 열고 발견했습니다. 우리가 읽은 것은 우리의 모든 질문에 대한 답이었습니다. "보안없이 사회적 서비스를 제공", 어린이의 보육이있는 곳입니다. 우리는이 코드에서 PI를 열었고, 우리가 교육 활동을 배우지 못했기 때문에 여기서는 면허가 필요하지 않았습니다.

우리 독자들에게, 법인과 비교하여 IP의 장점은 무엇인가?

비즈니스의 형태가 우리의 기사에서 더 잘 읽는 방법에 대한 자세한 정보는 더 자세한 정보를 제공합니다.

• 첫 번째는 모든 문서의 빠르고 저렴하고 간단한 디자인입니다.
• 두 번째 - 단순화 된 과세.
• 셋째 - 벌금은 법인보다 훨씬 적습니다. 예 : SES는 1 ~ 3,000 개의 루블에 대해 IP를 사용할 것입니다.하지만 Jurlso는 20 ~ 40에서 40까지의 돈을 지불해야합니다. IP가 30-40,000 루블, 이미 150-200으로 인해 소방관.

일에 어려움이 있습니까? 어떻게 그들과 어떻게 대처합니까?

법률의 불완전 함으로 어려움을 겪지 않으면 주기적으로 인접한 코티지의 거주자가 있습니다. 모든 경우에 끊임없이 우리에 대해 끊임없이 불평했다는 사실 때문에 많은 수표를 겪었습니다. 특히 적극적인 세입자는 회장과 주지사와 검찰 사무실에 썼습니다 ... 그러나 우리는 여러 선박을 항복하고 모든 처방전을 지급하고 모든 처방전을 수행하고 계속해서 일했습니다.

유치원에 대한 불만이 무엇인가?

어린이들과 소음은 걷는 동안 주민들과 조용히 살아가는 주민들과 간섭하는 게임입니다. 일부는 베란다 (Veranda)에서 계속할 수 없었습니다. 개는 개들이 late 등을 계속할 수 없다고 불평했습니다. 나는 대부분의 경우에 대부분의 경우에 행동하는 우리 아이들보다 문제가 더 많다고 생각합니다.

광고 - 진행 엔진?

처음에는 첫 번째 유치원을 떠날 때 우리는 단순히 광고를위한 돈이 없었습니다. 그러나 우리는 밖으로 나가는 것을 발견했습니다 - 그들은 프린터를 찍고 밝은 그림 태양이있는 광고 스택을 인쇄합니다. 여기에서 개인 유치원의 최소 가격을 지적했는데, 6,500 루블이었고, 또한 모두에게 묘사되었습니다. 매력적인 조건. 제 아내와 나는 도시의 모든 멈춤과 기둥을 붙여서 3 일 동안 다음날 지정한 전화로 30 번 전화를 받았고, 하루에 오랜 시간 동안 우리는 하루에 100 번 통화를 받았습니다! 원하는 효과가 달성되었다.

그런 다음 주기적으로 우리는 미디어를 치료하고 광고를주었습니다. 이제 우리는 새로운 추가 서비스의 출시를 가지고 있으며, 우리는 언론을 "받아들이십시오"할 계획입니다!

반드시 필요한 것은 무엇입니까? 이것은 영토의 사진, 유치원의 구내, 체류 조건에 대한 설명 등의 훌륭한 사이트입니다. http://solnishko-kaliningrad.ru.

그리고 다시 사업에 대해 : 비즈니스 모델에 대한 추가 정보

시립에서 사적인 사설 전문 학교의 차이점은 무엇입니까?

우리 사업의 처음에는 우리는 우리의 목표를 설정했습니다. 물론, 인간 인자와 다른 상황의 영향으로, 항상 가능하지는 않았지만, 우리는 모든 측면에서 완벽을 위해 끊임없이 노력하고있었습니다. 이것은 시립 유치원과의 우리의 차이점입니다.

나는 그 중에서 그 중에는 그렇지 않다고 주장하지는 않는다. 그러나 가장 중요한 부분은 무책임하다는 것을 보았습니다. 머리와 직원으로 일하는 것이 무의미한 태도를 취했다. 좋은 시립 정원에서도 하나의 단점이 있습니다 - 그들은 너무 크고 모든 명령을 받아야합니다. 이러한 의미에서 "Sunny"는 더 컴팩트하고 제공되는 서비스의 품질을 제어하는 \u200b\u200b측면에서 우리는 항상 구별되었습니다.

이제 우리의 유치원은 본질적이며, 나머지 비공개가 지방 자치 자리가되었습니다.

당신은 무엇을 염두에두고 있습니까?

이제 277 개의 공통 도시 라인의 어린이는 사립 유치원에서 공부하고 있습니다. 이것은 러시아에서 가장 큰 지표 중 하나입니다! 학부모는 한 달에 1600 루블의 표준 기여를 지불하며, 남은 돈은 미국 재무부 및 지역 예산을 위해 미국을 지불합니다. 유치원의 루블을 지출하는 유치원을 구축 할 필요가 없으므로 비즈니스 및 시정촌에 유익한 비즈니스 및 시정부의 이러한 제휴 관계는 이미 준비된 Dou-Private에 아이들을 두는 것입니다. 러시아 연방 회장 인 러시아 연방 사장의 법령 인 러시아 연방의 법령이 2016 년까지 각 어린이가 유치원의 장소에 의해 확보되었는지 확인하기 위해 시행되었습니다. 민간 \u200b\u200b부문의 도움은 여기에 귀중한!

어떻게 그런 파트너십 모델에 왔습니까?

그것은 모두 "러시아 러시아의 젊은 기업가 - 2012"의 모든 러시아 대회에서 내 승리로 시작하여 연방 및 국제 수준의 다양한 대규모 기업에 초청되었습니다. 이것들 중 하나는 2013 년 발틱 아르테 (Baltic Artek)였습니다. 북서부 행정 지구의 주지사 앞에서 정부의 구성원 앞에서 비즈니스 모델을 발표하도록 요청 받았습니다.

그 후, 북서부 행정 지구의 러시아 연방 대통령 대표를 대표 한 Stanislav Sergeevich Sergeuration은 내가이 의회에 왔는데 핵심적인 질문을했습니다. ""국가를 도울 수 있습니까? " 그 당시 칼리닌그라드는 다우의 장소에 대한 거대한 필요성을 경험하고 있었는데, 이는 지금 남아 있습니다. 따라서 협력의 아이디어가 태어났습니다.

그러한 파트너십에 대한 라이센스 또는 허가를 받아야합니까?

지난 9 월, 개별 기업가가 교육 활동의 실시 라이센스를받을 수 있도록 개별 기업가가 업데이트 된 연방 형성법이 출판되었습니다.이 중요한 문서를 수령하는 데 긴 과정을 시작했습니다. 우리는 요구 사항에 따라 건물을 재구성했으며, 그들은 2014 년 1 월에 가능한 모든 인스턴스 등을 확인하고 있으며, 우리는 라이센스를 성공적으로 받았습니다.

9 월 1 일까지 13 년은 내가 항상 수행 한 법적 단체 만 만들 수 있습니다. 새로운 법률은 교육 서비스를 제공하고자하는 개인 기업가에게가는 길을 열었습니다!

라이센스를받은 후에 나는 칼리닌그라드시의 도시를 생략하는 제안으로 칼리닌 크라드 (Sunshikov) "어린이들을 공공 - 민간 파트너십 내에서 보낸 편지를 썼다. 우리는 연방법에서 2014 년 1 월 에이 개념이 일반적으로 "민간 유치원"으로 압수 된 "사실상 엠보스가 익숙한 엠보싱으로, 실제로 우리가 달성 한 모든 것을 취소했습니다.

나는 과거에 전문적인 운동 선수 였고, 당신이 끝낼 때, 나에게는 그런 것처럼, 당신이 사실 당신이 방향으로 흘러 나오지 못한다고 말하면서, 갑자기 당신은 그런 말을합니다!

한편, 일년 동안 Kaliningrad에서 많은 시립 유치원이 지어졌고 아이들은 거기에 가기 시작했습니다. 사실, 우리는 폐허에 가깝습니다.

이 상황에서 당신은 무엇을 했습니까?

나는 Sunshikovka의 준비에 대해 썼다. 도시 전체 큐에서 300 명의 어린이를 데리고 칼리닌 그라드 지역 주지사와 러시아 연방 대통령의 주지사에게 취한 자녀를 섭취하기 위해 썼다. 올해 3 월에 주지사는 법안의 법률과 관련하여 현재 상황에서 벗어나는 일을 찾고 개인 다우에 아이들을 배치하기 위해 시립 명령을 내릴 수있는 기회를 찾을 수있는 회의를 수집합니다. 본질적으로 우리에 관해서는뿐만 아니라 수십 명의 사적인 유치원에 관해서도 주정부 돈을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다! 명확성을 위해, 나는 칼리닌그라드에서 250 명의 자녀를위한 시립 정원의 건설이 2 억 4 천만 루블을 낳을 것이다. 우리 가이 아이들을 스스로 복용하면 도시는이 엄청난 금액을 쓸 필요가 없습니다!

약 4 개월 동안 관리 및 개인 유치원 간의 협력을위한 새로운 메커니즘을 일하면서 우리가 실제로 우리가 실제로 동료들의 경험을 우리가 Perm에서 얻은 것을 도왔습니다. 7 월, 우리는 행정부와 2014 년 8 월 초에 계약을 체결 한 277 명의 어린이가 "선샤코"로 전달했습니다.

이러한 엄청난 노력을 통해 우리는 우리 사업의 문제를 해결하지 못했지만 전체 및 러시아 전체의 모든 개인 정원의 경로를 발견했습니다! 나는 우리의 거대한 나라의 어떤 주제에서든 기업가가 우리의 경험을 사용할 수 있으며 우리가 같은 신경과 시간을 보내지 않을 수 있습니다.

서비스 비용에 대해 이야기하십시오

유치원은 얼마를 방문합니까? 이 금액에는 무엇이 포함되어 있습니까?

"Sunny"와 지금까지는 자녀에게 머물러있는 수수료가 바뀌 었습니다. 우리는 그들이 가장 낮은 가격을 6,500 루블에 넣었다는 사실을 시작했습니다. 이제 수수료는 9,000이며, 유치원, 4 회 균형 잡힌 영양, 교육 수업에서 11 명, 5 시간 어린이 체류가 포함됩니다. 부모의 요청에 따라 연설 치료사, 어린이 심리학자 또는 영어를 공부하는 서비스에 대한 추가 요금이 부과됩니다.

오늘날, 내가 말했듯이, "햇빛"의 부모의 수수료는 시립 정원과 동일합니다 - 1600 루블. "창립자"우리는 약 30 명을 보았습니다.

내부에서 모든 것이 작동 하는가?

당신의 유치원에 어떻게 들어갈 수 있습니까? 어떤 이유로 일어나야합니까? 그리고 얼마나 오래 기다릴 수 있습니까?

우리가 개인 유치원이었을 때, 모든 것이 초등학생이었습니다 - 부모님은 그 아이에게 우리에게 왔고, 그의 의료 카드를 제공하고 계약에 서명하고 적절한 금액을 지불했습니다. 이제 모든 것이 바뀌 었습니다 - 우리는 단순히 장소가 없으며, 교육위원회를 통해 우리에게 온 277 명의 어린이가 우리 정원에서 학교에 발행됩니다. 따라서 이제 질문에 대한 답변이 어떤 식 으로든 어떤 식 으로든 있습니다.

2009-2012 년에는 상황이 완전히 다르었고, 이제는 아이들의 정원이 도시에 적극적으로 지어지고 있으며 그런 대기열은 없습니다. 그 수년간 우리 활동의 분야는 꽤 "무늬가"있었고, 우리가 정원을 열었을 때, 그들이 200 명의 사람들에게 도달하는 사람들의 대기열을 열었습니다! 우리는 항상 완전히 일했습니다.

그룹에 몇 명의 자녀가 있습니까?

우리는 현재 기준에 따라 일하고 25 ~ 30 명의 사람들이 그룹에 있지만 그룹이 적고 적습니다.

추가 교육 서비스, 프로그램 또는 어린이는 교육자와 함께 시간을 보내는 것입니다.

물론 교육자들은 창의력을 가진 아이들과 약혼하고 게임을 개발합니다. 여기서 모든 것이 좋은 시립 유치원과 동일합니다! 이제 라이센스가있을 때 칼리닌그라드시의 통일 된 교육 기준을 완벽하게 준수합니다. 또한 모든 교사는 선진 교육 시스템에 포함되어 있으며 필요한 모든 이벤트에 참여합니다.

유치원에서 일하는 직원을 찾는 것이 어려웠습니까? 교육자는 교육 교육을 받아야합니까?

나는 솔직히 말할 것입니다 - 직원들과의 질문은 가장 어려운 것 중 하나입니다. 사람들이 우리에게 왔을 때 그리고 그들이 떠난 시간 이후, 누군가 자신과 우리가 우리 자신의 이니셔티브에서 용이 한 사람과 함께 떠났을 때가있었습니다. 어린이 정원 "써니", 2,000 명의 고객과 150 명이 개최되었습니다. 이제 모든 유치원에서 작업 팀이 형성됩니다. 모두는 직원에 달려 있습니다 : 아이들이 어떻게 느끼는지, 기관의 명성 ...

일이 시작될 때, 우리는 평범한 시립 정원에서 일을 위해 직원들에게 임금을 맺고,이 원칙은 지금까지 접착합니다.

물론 자녀들과 일하는 모든 사람들은 특히 시립 명령을 수행하는 라이센스가있는 기관에 대해 이야기하고있는 경우 2 차 또는 더 높은 교육 교육을받을 의무가 있습니다!

당신의 도시에서 이러한 유형의 비즈니스에서 경쟁이 있습니까?

유치원 "Sunny"는 이제까지 경쟁이 없습니다. 왜? 귀하의 프로젝트의 구현의 처음부터 나는 러시아에서 최고의 모범적 인 정원 중 하나를 열 것이라고 말했다. 저는 공개 사업 모델을 만들었으므로 40 개 이상의 개인 정원을 열었던 많은 기업가가 칼리닌그라드와 지역에서이를 활용했습니다. 일반적으로 러시아에서는 2,000 명이 넘는 기업가가 나에게 호소했다.

우리의 유일한 경쟁자는 인구에 대한 재정적 접근성으로 인해 언제나 시립의 DOS 만였습니다. 그러나 그것은 이미 과거에 있습니다.

투자 및 회수 소개

비즈니스의 일부분에 대해 이야기 해 봅시다. 프로젝트의 초기 투자는 무엇 이었습니까?

우리가 부모로부터 2 개월 동안 빌린 250,000 명. 그들에게 우리는 가구, 요리, 침대 린넨, 장난감, IP 발행 등을 구입했습니다.

도시의 코티지를 매월 100 ~ 200,000 루블 비용으로 렌트하십시오.

투자 자금을 얼마나 빨리 돌려 주었습니까?

2 개월 후, 우리는 출발 자본을 반환했으며, 우리가 지점의 평균 갚아야한다면 4-7 개월의 기간입니다.

세금 및 수표에 대해서

어떤 과세 시스템을 선택 했습니까?

감독 당국이 당신에게 왔습니까? 그들은 그러한 기관에 대해 많은 요구 사항을 가지고 있습니까?

이전에는 주민들의 불만에 문제가있을 때 다양한 인스턴스에서 많은 수표가있었습니다. 규제 당국의 많은 방문은 면허를 취득하는 데 긴 과정 중에있었습니다. 우리는 라이센싱에 필요한 결론을 발표 한 사람들을 방문하여 Kaliningrad 지역위원회 (라이센스 당국)의 감독 서비스 인 Rospotrebnadzor 및 Mrs. Newsrovzor입니다. 또한, 우리가 시립 명령을 받았을 때, 교육위원회의 전체위원회가 우리에게 왔습니다. 일반적으로 수년 동안 우리는 모든 통제 당국을 방문했습니다.

요구 사항에 관해서는 실제로 많은 사람들이 있으며, 우리는 건물의 설계조차도, 내부 배열을 바꿔야했습니다.

그리고 이제는 감독 당국을 점검합니까?

1 년에 한 번 미국의 두 명은 또한 우리를 확인하지만, 수표가있는 몸체를 통제하는 사이트를 방문하여 미리 알게 될 것입니다.

정원 아래 좌석 선택에 대해

아파트에서도 훨씬 저렴한 율법에서도 할 수 있기 때문에 코티지에서 유치원을 열어주는 이유는 무엇입니까?

아파트는 어린이의 수와 운동의 자유와 2010 년의 법률이 아니라 아파트에서 개방 할 개인 유치원에 대한 권리를 주었지만 러시아에서는 매우 제한된 조건입니다. 그것은 매우 문제가있는 옵션입니다. 예를 들어, 민법에는 아파트 건물 거주자의 51 %가 유치원에 반대하는 경우는 단순히 폐쇄 될 것입니다! 별장의 경우, 모든 것이 훨씬 쉽습니다.

법률 기업을 열고 라이센스를 받기로 결정한 경우, 2009 년에는 코티지에 관해서도 이웃 사람들의 동의를 받아야합니다.

별도의 집은 많은 수의 어린이, 다른 재정적 회전율, 기타 가능성, 별도의 인프라 스트럭처 - 물류, 주방, 걷기 및 이벤트를위한 장소 등이 매우 처음부터 크게 생각했습니다!

당신은 여름에 폐쇄되거나 많은 시립 유치원처럼 수리를 위해 다른 시간에 있습니까?

결코 없어! 우리가 일하지 않을 때 유일한 시간은 입법 수준에서 승인 된 주 휴가입니다.

건물을 임대하고 있습니까?

예, 그것은 구매보다 훨씬 수익성이 있습니다. 예를 들어, 내가 당신과 함께하는 저택을 사고 싶다면, 그는 40 년 만에 갚을 것입니다! 너무 길고 비싸다.

프랜차이즈 대신에, 나는 사업을 구축하는 제휴 모델을 사용합니다. 50 %. 나 자신이 나 자신이 나와 함께, 내가 끝없는 상담을 다룰 것인 것보다 유치원을 열거 나 단지 내 경험을 조심스럽게 검토하고, SP와 행동을 열어 라!

가까운 장래에는 독일에서 "햇볕에"지점을 열 계획입니다. 유치원의 장소가 부족하고 면허를 취득하는 데 어려움이있는 긴급한 문제가 있지만 완전히 극복됩니다!

귀하의 사업의 성공의 비결은 무엇입니까?

나는 성공이 운명이라고 생각합니다. 자, 내 인생에 감사 할 때, 나는 그것이 어린 시절부터 이것을 보게되었음을 알았습니다. 무언가가 나를 이끌었습니다. 상황은 내가 사업의 발견에 왔고 그를 적절한 수준으로 데려왔다. 나는 그것이 정확한 계산과 좋은 사업 계획에 관한 모든 것이라고 말하면 살아남을 것입니다 - 행운 요인은 항상 존재합니다.

우리는 항상 5 년 동안 파산이 접근했을 때의 순간이있었습니다. 그러나 우리는 살아 남았습니다!

내가 러시아로 이사하기 전에 우리는 독일에서 많은 어려움을 겪었습니다. 이는 내 성격을 가질 수 있고 테두리가없는 "3D 형식"이라고 생각하게됩니다. 우리는 문제에 대해 울지 않고 그들을 해결하는 것을 배웠습니다!

귀하의 비즈니스의 긍정적이고 부정적인 측면은 무엇을 보입니까? 당신의 삶에서 무엇을 의미합니까?

부정적인면은 특히 사업이되는 단계에서 많은 신경을 많이 보냈습니다. 아무도 당신을 위해 무엇이든 할 수 없습니다. 잠시 동안 휴식을 취할 수 없습니다. 도덕적으로, 진심으로 때로는 매우 어렵습니다.

장점은 당신이 자신의 삶을 관리하고 다른 소득을 얻는 것입니다 ... 사실, 찬반이 마이너스 이상입니다!

우리나라에서 사업을하는 것이 어렵습니까?

나가이 상황에 대해 나라 전체에 관해 말하는 것은 어렵지만, Kalininrad에 대한 장애물은 없습니다. 저널 "Forbes"에 따르면 러시아의 모든 지역 중에서, 그는 비즈니스를위한 호의적 인 조건을 위해 첫 번째 장소를 가져갔습니다. 그리고 일반적으로 우리는 유럽이나 미국보다 훨씬 쉬워야한다고 믿습니다. 최근 몇 년 동안 국가는 기업가를 적극적으로 지원합니다.

"러시아는 기회의 나라입니다!" - 2009 년 1 월에 러시아 이전에 한 달 후에 한 달에 한 달 만에 러시아의 이전 이후의 슬로건이있는 거대한 광고판을 보았습니다. 상트 페테르부르크의 Pulkovo 공항이었습니다. 이 구는 모두가 자신의 방식을 이해하지만, 나에게는 사인과 같았습니다. 개인적으로 행동의 가이드로 가져갔습니다.

미래에 대한 당신의 계획은 무엇입니까?

칼리닌그라드의 개인 어린이 정원 "Sunny"의 네트워크에 관한 항목을 말하면 2014 년 9 월 1 일부터 우리의 자녀들과 모든 사람들을 위해 모든 추가 서비스를 소개합니다! 이 작업은 10 방향으로 수행 될 예정이며, 도면, Wushu, 댄스, 보컬, 요가, 극장 스튜디오, 가소경 등의 다양한 수업이 될 것입니다. ...에

언급했듯이, 내년에 독일 선샤코프 지점을 열어주는 우리의 계획.

카자흐스탄, 벨로루시 및 러시아의 대통령이 서명 한 후 세 가지 모든 국가의 영토에 유라시아 연합 창출에 대한 합의가 하나의 법률 분야에서 행동 할 것입니다. Minsk와 Astana의 우리의 계획에서 추가 서류, 라이센스, 허가 등을받지 않고도 Sunshikov 및 이들 국가의 지점을 개설 할 수있는 기회를 제공 할 것입니다.

더 크게 말하면, 내 목표는이 세상을 더 잘 변화시키는 것입니다. 나는 사람들을 살 수있는 기업을 만드는 것을 기쁘게 생각합니다. 나는 항상 움직이고 싶다, 개발하고 싶다.

귀하의 비즈니스를 개설하고자하는 독자들에게 조언을하십시오.

초보자 기업가가 당신의 두려움을 극복하기를 바랍니다. 실패를 이해할 수 있다는 사실에 대해 생각하지 마십시오. 성공을 믿습니다. 의심은 비즈니스에 관해서는 부통령입니다. 의심스럽지 않으면 상황을 통제하십시오.

나는 우리의 생각이 물질이라고 깊이 확신한다. 나는 그것을 믿지 않는 모든 사람들에게 "비밀"을 보는 모든 사람에게 추천합니다. 나는 궁극적으로 실현 된 지난 5 ~ 6 년 동안 내가 생각한 모든 것이 내 자신의 말을 할 수 있습니다.

당신이 당신의 어려움을 겪고있는 "처음부터"성공을 거두는 경우, 당신은 그 주위의 세계에서 뭔가를 바꿀 수있는 사람이 될 것입니다.

비즈니스 아가씨 성공 이야기

개인 유치원을 여는 방법

25 분

25 분

텍스트 : Victoria Ivanova.

Ksenia Kuranseva.

사업가 및 비즈니스 컨설턴트입니다

사업을 운영하는 사업

나는 부모의 사업에서 일찍 일하기 시작했다. 14 세부터 그의 아버지가 도움이 된 행정 업무를 수행 한 문서를 발행했습니다. 그리고 나서 나는 이해할 수 있습니다 : 그것은 부모와 다른 모든 것을 처음부터 구축하는 것이 중요합니다. 나는 고용을 위해 일하려고 노력했지만, 나는 단지 일뿐 만 아니라 삶의 문제가없고 싶었습니다. 장남 딸이 2 세가되었을 때, 나는 그녀를 위해 어린이 클럽을 찾고있었습니다. 도시의 그러한 장소는 그들을 들어가기 위해 조금 존재했습니다. 어려움. 나는 자신의 프로젝트를 시작할 생각이있었습니다.

그런 다음 초기 발달에 관한 정보는 격변 적으로 충분하지 않으며, 나는 클럽을 조직하는 방법, 방을 선택하는 방법, 어떤 기술을 선택할 수있는 기술을 고용하는 방을 선택하는 방법. 그러나 나는 내 두려움에 집중하지 않으려 고 노력했다. 나는 클럽을 만들기 위해 목표를 설정하고 자녀를위한 시원한 장소를 만드십시오.

우리는 방을 발견했습니다. 수리를 위해 만들어졌습니다. 첫 번째 가구 (테이블, 의자, 옷장)와 혜택을 샀습니다. 그것은 42,000 루블이 걸렸습니다.

기업가 Ksenia Kuransva and 저널리스트 Womenbz Victoria Ivanova.

교사를 찾을 때 어려움이 예상되었다. 그들은 나에게 안정적인 고용주를 보지 못했다. 나는 두 번째 아이를 기다리고 있었고 직원들이 아기의 탄생 후에는 클럽을 버릴 것입니다 : 그것은 충분한 시간이 아닙니다. 그러나 나는 아직도 직원을 찾았습니다. 당신이 누구입니까? 아니면 당신이하는 일이 있더라도 장애물이 발생할 것입니다. 그리고 어떤 문제가 해결 될 수 있습니다. 주요한 것은 게으르지 않고 노력하지 않아야합니다.

첫 번째 고객을 찾으려면 남편과 딸이 공원에 갔고, 전단지를 현장의 어머니에게 배포했습니다. 그리고 이미 첫 번째 직업에 왔으며, 이것은 완전한 그룹입니다. 처음에는 우리는 1 ~ 3 년에서 그룹을 출시했습니다 (나는 특히 Vika, Nord 딸에게도 그것을 열었습니다). 1 년 후, 딸은 자랐습니다. 이미 3 ~ 4에서 그룹이 필요했습니다. 그 다음 딸이 그릴 것을 원했습니다. 부모가 접근하기 시작한 후에 그들은 자녀의 이익을 위해 공통된 발전을 요구했습니다. 이제 우리 아이들은 이미 학생들이 독서 문제를 가지고 있습니다. 천천히 읽었으므로 올해 우리는 새로운 방향을 열었습니다 - 조리개를 열었습니다. 클럽이 내 아이들과 평행하게 자라는 것이라고 할 수 있습니다.

투자가 최소화 된 이래로, 우리는 수익을 희생 시켰습니다. 나는 필요한 최소한의 최소한을 남겼습니다. 처음에는 많은 초보자 기업가의 문제입니다. 뇌계 개발에 모든 수단을 투자하고, 그것은 당신이 돈이 없었던 것에 따라 갑자기 돈을 가지고 있지 않다는 것을 동시에 투자합니다. 나는 반 또는 2 년 후에 만 \u200b\u200b그것에 대해서만 생각했다. 그런 다음 은행 카드가 있고 모든 직원뿐만 아니라 봉급을 양도하기 시작했습니다.

사업 계절성

열면 해당 시간을 고려하는 것이 매우 중요합니다. 6 월 또는 7 월에 뛰면 PAYBACK이 스트레칭이됩니다. 휴가 기간 동안 클럽은 주로 여름 캠프로 인해 살아남습니다. 그것은 교육 프로그램을 꺼냅니다. 따라서 여름철 비용을 매핑하는 것은 새로운 클럽이 성공하기 어렵 기 때문입니다.

달리기 좋은 시간 - 9 월 - 11 월. 현재 클럽에는 모든 가격 수익이 있습니다. 그러나 도시에 다른 많은 경쟁자 클럽이있는 경우 부모는 입증 된 옵션을 선택할 것입니다.

12 월에 열리면이 기간 동안 아이들이 더 자주 근본적으로 시작하여 출석이 줄어 듭니다. 학교 준비와 같은 주요 방향 만 관련이 있습니다. 음악이나 체조가 던지십시오.

새해 이후 1 월에 하락세 (고객의 재정이 악화됨). 2 월에는 매출이 증가하지만별로 차가워지며 부모는 서리에서 아이를 운전하고 싶지 않습니다. 그럼에도 불구하고, 1 월 ~ 3 월 학년 말에 열리고, 클럽은 부모에게 강점을 보여줄 수있는 기회가 있습니다. 4 월 - 9 월의 구독을 예측하기 시작할 필요가 있습니다. 그리고 다음 학년도의 시작으로 고객의 좋은 스트림을 기대할 수 있습니다.

Ksenia Kuransva, 기업가

시동기의 오류

사업을 열기로 결정하는 사람은 자신의 오류 수집을 수집합니다. 그들 없이는 할 수 없다. 어떤 결론을 내리는 것이 중요합니다.

나는 고객과 관련하여 과도한 신문성을 보여주었습니다. 패스의 이유를 묻지 않고 누락 된 수업을 위해 돈을 돌려주었습니다. 문서의 확인을 요구하지 않았습니다. 부모님의기만이 자주 발생했음을 깨달았을 때, 규칙을 설정하십시오 - 패스에 대해 경고하고 인증서를 제공해야합니다. 놓친 수업은 더 이상 화폐 동등 물에서 보상되지 않지만, 아이는 추가로 인접한 방향으로 직업을 방문 할 수 있습니다.

많은 실수가 객실과 가구의 선택과 관련이 있습니다. 8 년 동안 우리 클럽에는 8 개의 재개발 수리가있었습니다. 부적절한 가구 - 캐비닛, 테이블을 많이 샀다. 처음에는 카펫이었습니다. 그들은 비현실적이고 리놀륨으로 대체되었음을 깨달았습니다. 이상적인 옵션을 찾을 때까지 나는 많이 시도했습니다. 결국 모든 것이 경험이 있습니다.

직원

나는 그가 전화로 이야기 해 왔을 때, 그가 전화로 얘기하고 그가 말하고있는 것처럼 모든 사람이 클럽에 온 사람이 클럽에 온다. 첫 번째 회의에서 사람이 반발력이 있고 드레스 코드를 준수하지 않는 경우, 나는 그것을 취하지 않을 것입니다. 항상 엄마로 판단 된 것으로 판단 : 나는 그런 전문가에게 자녀에게 줄 것입니다.

인턴쉽은 3 개월 동안 지속됩니다. 이 기간 동안 사람들은 약점을 보여주지 않으려 고 노력하는 경향이 있지만, 3 개월이 지나면 즉시 스스로를 즉시 보여주고, 3 개월 후에 "진짜"사람이 나타납니다. 아이코닉 기간은 9 개월입니다. 이 시간 동안 지속 된 사람이 오랫동안 팀에 남아있을 것입니다.

이제는 주에 6 명과 프리랜서 하나가 있습니다. 모든 주요 프로세스는 위임됩니다. 전형적인 질문 직원은 비표준 질문이 해결되면 독립적으로 결정합니다. 나는 또한 관리, 교육학 작품을 통해 이러한 모든 프로세스를 통과했습니다. 이제 저는 더 많은 법적 이슈와 회계가 있습니다.

Ksenia Kurantseva, 유치원 및 어린이 클럽 창립자 "Star"

5 년 동안 저는 연간 700,000에서 4,500,000 루블을 지원해 왔습니다.

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유치원 출시

나의 나이가 많은 딸은 시립 정원의 나이를 겪었지만 젊은 아들은 문제가있었습니다. 그들은 유치원을 가져 가지 않았습니다. 남편과 나는 하루 종일 그룹을 조직하기로 결정했습니다.

그 기간 동안 주는 유치원에서의 명령과 적극적으로 싸웠으며 우리는 사생활의 공동 파트너십 프로그램에있었습니다. 우리는 유치원에 800,000 개의 루블을 투자했으며, 거의 모든 보상을 받았습니다. 그러나 비용은 즉시하지 않는다는 것을 명심해야합니다. 보고서가 제 시간에 제출되었지만 1 월 대부분의 비용은 12 월에만 보상되었습니다. 또한 필요한 것으로 간주되는 것에 대해 보상되는 것도 중요합니다. 보상을 전혀받지 못한 정원이 있습니다.

우리가 비용의 일부만 구분 된 것과 같은 상황이 있었고, 나머지는 "초과"로 간주되었다 : 예를 들어, 모래 스튜디오, 터치 룸 용 장비, 샌디 스튜디오 용 모래 테이블. 따라서 시간이 지남에 따라, 우리는 국가와의 파트너십을 포기했습니다.

일반적으로 상태에서 지원하는 것은 다릅니다. 이들은 주로 비용의 상환 (비즈니스, 장비, 임대료, 훈련 전문가를위한 부동산 임대 또는 구매)에 대한 보조금입니다. 또한 국가가 소규모 비율 (클럽 당 9.3 %, SBERBANK의 17 %, 조금)과 짧은 시간에 비해 소규모 비율 (클럽 당 9.3 %, 연당 당 9.3 %, 최대 3 년) 짐마자 나는 클럽 개발을 위해 1,000,000 루블의 금액을 받았고, 나중에 보조금을 위해 지불하는 비용을 지불했습니다. 보조금 프로세스에 삽입 된 경우 비즈니스를 훨씬 더 빠르게 개발할 수 있습니다. 도움은 꽤 현실적이며, 조금 인내심, 관심과 인내심을 보여줄 필요가 있습니다.

5 년 동안 나는 어떤 경우에도 기업가가 강제당하는 비용을 지불하기 위해 70 만에서 4,500,000 명의 루블을 뒷받침 해 왔습니다. 일 년 이익 (130,000 루블)에서 한 달에 상상해보십시오. 그런 다음 문서 준비 및 제출을 위해 최대 1 주일을 보내고 새해에 동시에 1.5 ~ 3 백만 루블을 얻습니다. 이것은 비즈니스 개발을위한 좋은 기회입니다 : 나는 보조금을 구입 한 보조금을 희생하는 나의 동료를 알고 있습니다. 그들은 300,000-500,000의 루블 비용입니다. 월 이익을 얻은 것으로부터 획득하는 것은 단순히 이익을 얻습니다.

그러나이 돈이 그런 것이 아니라는 것을 이해할 필요가 있습니다. 지원 프로그램에 참여함으로써 기업가는 특정 의무를 필요로합니다. 예를 들어 도움이 적어도 3 년 후에 일하십시오.

이제 시립 정원이 장소를 제공하지 않기 때문에 보육원이 수요가 매우 요구됩니다. 이 시스템은 다음과 같습니다. 자녀가 3 년 동안 어린이가 수행 한 경우, 그는 장소를 제공합니다. 주요 분배는 5 월에 일어난다. 즉, 4 월에는 3 세가되었으며 9 월 1 일에 보장 될 수 있습니다. 그러나 어머니는 5 월에만 이것에 대해서만 배우고, 출산 휴가는 4 월에 끝나고 일하러 가야한다면, 아이는 개인 정원에 주어집니다.

9 월 1 일에 아이가 3 살이 아니 었습니다. 가을과 겨울 어린이들이 다음 가을까지 기다리십시오.

아파트에서 유치원을 열기 전에 잘 생각할 필요가 있습니다.

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유치원 소개 아파트

이제 그것은 매우 인기가 있습니다. 그러나 그러한 유치원의 대부분은 화재 표준을 통과하지 못합니다. 아파트의 정원이 공식적으로 운영되면 문서와 검증의 구성은 고전 유치원과 동일합니다. 주거용 아파트에서 유치원에 대한 별도의 산본이 있습니다.

우리 구내 중 하나는 일반 가정의 1 층에 위치해 있습니다. 그것은 거주지 기초로 번역되었으며, 모든 것이 공식적으로 존재합니다. 문서에는 아무런 문제가 있지만 이웃들과 함께 - 많이 있습니다.

누군가는 아이들이 창문 밑에서가는 사실에서 소음에서 나오는 것을 기록합니다. 누군가는 문이 15 번 열리지 않는다는 것을 좋아하지 않습니다 (15 명의 어린이가 정원을 방문했습니다). 많은 사람들이 불평하고, 우리는 종종 단단한 의도로위원회가 왔습니다. 우리는 모든 것이 문서와 함께 순서대로 퇴원되지 않았지만, 처벌이 없었지만. 우리는 이웃 사람들에게 보상을 반복적으로 제안했습니다. 자신의 비용 (나의 마당에서 마당이 없었습니다.) 우리가 그것을 사용하고 집 주민들의 자녀들과 다른 옵션이 제공됩니다. 그러나 단 하나의 대답이있었습니다 : "멀리 가라." 따라서 아파트에서 유치원을 열기 전에 잘 생각할 필요가 있습니다. 특히 당신이 비공식적으로 일할 것입니다.

어린이의 보안도 여기에 매우 급성됩니다. 그들의 삶과 건강에 대한 모든 책임은 유치원을 운반합니다. 따라서이 순간은 가장 작은 세부 사항으로 생각해야합니다.

아이들과 함께 걷는 것은 공공 플랫폼이나 가장 가까운 공원에 있어야합니다. 걷기위한 영토는 거의 울리지 않습니다. 당신은 사전에 경로를 생각할 필요가 있습니다. 부모는 "유치원"의 자녀들의 존재에 대해 기뻐하지 않습니다. 결과적으로, 산책을 위해, 우리는 인근 학교의 영토에있는 한적한 울타리 코너를 선택했습니다. 비율이 방해가되지 않도록, 우리는 루프가 한 로프를 사용했습니다. 한 선생님은 뒤쪽에서 두 번째로 로프를 개최했습니다. 그리고 우리는 그런 긴 애벌레를 위해 걸었습니다. 그의 자유로운 손에, 각 어린이는 장난감을주었습니다. 누군가 공으로 바구니를 운반하고, 다른 사람들, 책이나 분필로 운반했습니다.

유치원과 키즈 클럽 "스타"

아파트에서 유치원이나 클럽을 여전히 열기로 결정한 경우 몇 가지 중요한 뉘앙스를 고려해야합니다.

2 층 이상의 방은 적합하지 않습니다. 법률에 의해 금지됩니다.

Windows는 2 개의 반대편에 초점을 맞추어야합니다.

자신의 주방은 수입보다 훨씬 저렴합니다 (쿡 급여, 요리사의 급여, 제품 구매). 그리고 품질 관리를 유지할 수 있습니다.

비디오 감시는 예를 들어 교사의 작업에서 많은 논쟁의 여지가있는 상황을 피하기 위해 도움이됩니다. 자녀가 어떻게 종사하는지, 시청할 수 있습니다. 그러나 부모님에게 카메라에 액세스 할 수 있습니다. 그것은 사업 소유자 또는 감독에만 있어야합니다.

2 개의 욕실이없는 것은 심각한 위반입니다. 첫 번째 수표에서 클럽은 닫힙니다. 어린이와 어른을위한 욕실 위치를 고려해야합니다.

어린이 장비 (유모차, 썰매, 자전거) 주차 공간은 매우 바람직합니다. 그렇지 않으면 거리에서 모든 흙이 방에 들어갑니다.

특허

컨설턴트로서, 나는 항상 교육 활동에 대한 라이센스를 얻을 것을 권고합니다. 그것은 많은 이점을 제공합니다. 예를 들어, 라이센스를받은 후에는 귀하의 권리를 방어하기 위해 지구 관리에 안전하게 나타날 수 있습니다.

그런 순간이있었습니다 : 나는 클럽의 이머콤의 결론을 얻을 수 없었습니다. 모스크바 지역 및 지구의 머리의 투자 및 혁신에 신청하십시오. 그리고 여기에서는 마지막으로 왔습니다. 연결이 없기 때문에 그렇지 않습니다. 그리고 문서와 함께 모든 것이 순서대로 이르기 때문에 당국은 응답 할 수 없습니다.

라이센스없이 일하는 회사는 도움을받을뿐만 아니라 페널티와 심지어 형사 기간을 도출 할 수 있습니다.

모스크바 지역에서 라이센스를 받으려면 Mosreg.ru, 등록하십시오. 규제가 있으며 문서 목록이 있습니다. 우리는 "라이센스 교육 활동"을 선택하고 리셉션에 기록됩니다. 이제 기록은 2 개월입니다.

모든 클럽의 모든 클럽이 다르게 받기 때문에 모든 문서를 리셉션에서 계산할 필요가 있습니다. 왜냐하면 모든 클럽이 다르게받을 수 있기 때문에 많은 요인에 따라 다릅니다 (5 개월 동안 문서를 수집 한 처음). 리셉션이 예비 수표를위한 문서를 제공하기 위해 협의하기 전에 일주일 전에 추천합니다.

성명을 발표 한 후, 클럽은 검증위원회를 방문합니다. 그것은 방을 평가하고 문서를 확인합니다. 모든 것이 잘되면 소중한 껍질을 얻을 것입니다. 테스트가 음수이면 제거 해야하는 주석을 쓸어 넣은 다음 다시 검사관을 초대합니다. 40 일 동안 성공적인 점검 후에는 무한한 라이센스를 얻을 수 있습니다. 그러나 물론 계획된 수표는 여전히 일년에 2 번 이어집니다. 첫 번째는 라이센스가 접수 된 후 1 년이 지나지 않습니다. 라이센스가없는 경우 클럽은 3 년마다 한 번 이상 확인하고 유치원은 1 년에 한 번입니다.

회견

어린이 사업의 비밀

가장 비용 포인트 중 하나 - 집세 중 하나입니다. 경험을 바탕으로 나는 이제 내가 9 개월 동안 집세를 위해 임대료를 지불한다는 사실에 왔습니다. 즉, 한 달에 33 %입니다. 그리고 나는 이미 모든 여름 임대 계약을 지급했습니다. (이 기간 동안 참석의 안정된 경기 침체가 있으며 이에 따라 이익이 있기 때문에 매우 방해가됩니다.

또 다른 관찰 : 많은 감독이 7 월과 8 월에 휴가를 거절합니다. 그러나 이것은 비즈니스 개발 지점에서 완전히 맞지 않습니다. 이 경우 학년도에 효과적으로 준비하십시오.

6 월에 휴가를 보내는 것이 더 논리적입니다. 학술 연도가 끝나면 새로운 아이디어와 개구부가 더 이상 (그리고 당신이 그 해를 완전히 일하게 된 경우, 일어난다). 나는 조용히 2 ~ 3 주 동안 휴식을 취하고, 나는 가장 비상 사태에 의해서만 외출한다. 일하러 돌아 오면 나는 신선한 아이디어로 가득 차 있습니다. 7 월, 관리자는 휴식을 남깁니다. 그리고 8 월에는 출시시 새로운 아이디어와 시간의 준비와 구현을 위해 월간이 있습니다.

발사 후 3 년 후, 나는 활성 모드 인 팬, 일의 팬이 한 달에 하루 쉬게되었습니다.

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유치원과 키즈 클럽 "스타"

가족과 사업

발사 후 3 년 후, 나는 활성 모드 인 팬, 일의 팬이 한 달에 하루 쉬게되었습니다. 이제 사업이 나를 위해 더 이상 해지고 가족은 더 가깝습니다. 그리고 아이들은 한 번만 자라기 때문에 그것은 옳습니다.

나는 50/50 시간을 배포하려고 노력합니다. 그러나 항상 작동하지는 않습니다. 가을에 예를 들어, 일시적인 조치 기간이 있습니다. 나는 클럽에서 많은 시간을 보낸다. 집에서 남편이 대체되었습니다. 여름에는 반대로, 나는 일하기 위해 2-3 시간을 보낸다. 나머지 시간은 나와 가족을위한 것입니다.

문제가 집으로 일하는 것을 옮기지 않는 것은 매우 중요합니다. 시간을 명확하게 구별 할 필요가 있습니다. 이제는 아이들에게 종사하고있는 경우 모든 질문이 연기됩니다. 나는 남편이 매우 이해해졌습니다. 우리는 계약을 맺고 있습니다 : 하루 4-5 시간 만 있기 때문에 아이들을 학교에 수집합니다. 오전 7시에 일어나십시오. 나는 약 30-40 분 (나는 나 자신을 데려 간다. (나는 책을 찍어, 나는 그 책을 읽는다. 현재 남편은 아침을 수집하고, 아침 식사를 먹고, 학교에 보내고 일하게됩니다.

"아이와 채팅하십시오. 어떻게?" ...에 모든 것과 관련이 있습니다. 서로 듣는 법을 배우십시오. 어린이, 닫기, 고객, 직원과 의사 소통 할 때 신청하십시오.

Irina Markodik "기적에 부착하십시오." 다른 사람들을 보는 법을 배우십시오 "다른 사람들의 눈". 모든 사람들은 다릅니다. 그리고 우리가 그들을보고 싶지 않다는 사실을 비난하고 비난하는 것은 불가능합니다.

Igor Mann "예산이없는 마케팅."

대략적인 데이터 :

• 월 소득 - 156,000 루블.
• 순이익 - 30,600 루블.
• 초기 비용 - 315,800 루블.
• Payback - 8 개월부터.

이 섹션의 모든 다른 모든 사람들과 마찬가지로이 사업 계획은 평균 가격이 다를 수 있습니다. 따라서 비즈니스에 대한 계산을 개별적으로 만드는 것이 좋습니다.

이 기사에서는 계산을 통해 작은 개인 유치원에 대한 상세한 사업 계획을 세울 것입니다.

서비스 설명

사립 유치원은 부모에게 서비스를 제공하도록 서비스를 제공합니다 (3 년에서 7 년까지). 조직은 작고 10-12 자녀의 동시 유지 보수를 위해 설계되었습니다. 제공되는 서비스 목록에는 유치원, 식품, 걷기, 수업의 자식을 찾는 것이 포함됩니다. 유치원에서 아이의 초과 근무는 제공되지 않습니다. 조직 자체는 주거용 건물의 1 층에 위치하고 있으며, 아파트는 미리 비영리 부동산에 미리 번역됩니다. 이 사업 계획에서 우리는 임대 계약에서 부동산으로 재산을 고려할 것입니다. 그러나 1 층에 자신의 아파트가 있으면 비용이 끊임없이 줄어들고 이익이 증가 할 것입니다.

시장 분석

오늘날 유치원에서 자녀의 장치의 문제는 매우 급성됩니다. 그러한 국가 기관에는 충분하지 않습니다. 부모는 오랫동안 그들의 차례를 기다리고 있습니다. 때로는 몇 년 동안 걸립니다. 이러한 상황에서 많은 사람들이 문제에 대한 대안적인 해결책을 찾고 있습니다. 특정 유치원이 점점 인기가 있습니다.

원칙적으로, 이미 말하는 법을 이미 알고있는 어린이의 부모는 어린이를 감독 할 필요가없는 긴급한 필요를 걸어갑니다. 연령 카테고리 - 3 ~ 7 년. 어린이가 이미 학교에 가고 있기 때문에 고위 나이가 전혀 관련이 없습니다. 아주 작은 아이들은 신중한 보살핌과 감독이 필요합니다. 그들은 보통 그들과 함께 앉아서, 그들은 출산 휴가를 제공하고 보육 휴가를위한 휴가를 제공합니다. 중년 카테고리에서 가장 큰 수요가 관찰됩니다. 유치원에 기업가를 모집 할 아이들입니다.

특히 관련이 유형의 사업은 교육 교육을받는 여성을위한 것입니다. 그들은 필요한 경우 즉시 그리고 비즈니스 소유자의 소유자와 필요한 경우 청소부가 될 수 있습니다. 따라서 이러한 기업은 일부 여성 중점을두고 있습니다.

제한된 수의 시립 유치원은이 시장 부문에서 유치원 및 제안에 대한 수요가 큰 (영구적 인 것)의 큰 차이가 발생합니다. 이 양식의 고객은 항상있을 것입니다. 그리고 그들은 정규 고객이 될 가능성이 가장 큽니다. 이렇게하면 광고 비용이 절감됩니다.

일반적으로 우리가 가족을 살았던 도시 지역에서 그러한 개인 유치원을 열는 것이 낫습니다. 규칙으로서, 더 큰 신뢰를 경험하는 그러한 조직의 서비스에 대한 리조트. 이런 식으로, 잠재적 인 구매자의 초상화 이것은 다음과 같이 보일 것입니다 : 이것들은 3-7 세의 자녀가있는 가족이며, 평균 수준이고 평균 이상 (마지막 카테고리 가치가있는 경우)에 설치됩니다.

주요 경쟁자는 근처에있는 다른 개인 어린이 정원,이 유형의 시립 기관이 될 것입니다. 투쟁의 주요 무기는 인력의 전문성, 고품질 서비스의 제공뿐만 아니라 비정상적인 제안서 (예를 들어 무술이나 춤 전문 코치에 수업을 수행) 할 것입니다. 평균 적은 평균을 수행하는 비용은 의미가 없습니다.이 경우 비용은 단순히 갚지 않으며 조직은 소득을 가져 오지 않을 것입니다.

스위트 분석

개인 유치원을 열기 전에 기존의 위협과 기회에 익숙해 져야합니다. 첫 번째는 기업의 성공적인 개발을 방지 할 수 있으며, 반대로 두 번째로 가속화되고 추가 수입의 수령을 결정할 수 있습니다.

기업에 영향을 미치는 요소는 외부 및 내부를 나누기 위해 만들어졌습니다. 첫 번째 민간 기업가는 변경할 수 없습니다. 그러나 부정적인 요소의 영향을 최소화하고 그 자체의 기회를 사용할 수 있습니다. 외부 요소에는 다음이 포함됩니다.

1. 능력 :

• 경쟁 수준은 유치원을 열기가 매우 어렵지 만, 오늘날 유치원을 열지 않는 것처럼 상당한 초기 비용이 필요합니다.
• 광범위한 서비스를 제공합니다.
• 경제 부문에 대한 투자를 유치하는 능력.
• 낮은 광고 비용.
• 입법의 변화.
• IP를위한 낮은 벌금 (약 1 ~ 3 천 루블).

1. 위협 :

• 이 지역의 높은 관료주의.
• 위기로 인한 인구의 소득 수준을 줄입니다.
• 재정적 장벽이 시장 진입의 존재.
• 미리 유치원 카테고리에서의 전환을위한 문서를 실행해야합니다.
• SES 및 화재 검사의 엄격한 요구 사항.

내부 요인 소유자는 부정적인 경우 제거하려고 노력할 수 있습니다. 그리고 긍정적으로 비즈니스에 영향을 미치는 영향은 좋은 것을 위해 사용될뿐만 아니라 영향력을 강화할 수 있습니다. 내부 요인은 다음과 같습니다.

1. 강점 :

• 더 많은 확장을위한 기회.
• 경쟁 수준이 최소한 인 영토의 선택.
• 서비스 사용자를위한 편리한 위치 (이 경우 유치원은 부유 한 가족이 살고있는 지역에 위치합니다).
• 이 구체에서 많은 수의 전문가들이 (많은 유치원에서와 같이 조직에서 일하러가는 것에 동의 할 것입니다), 급여는 매우 작습니다).
• 제공된 서비스 비용을 증가시킬 수 있습니다.
• 기업가 의이 영역에서의 경험이있는 것.
• 모든 종류의 훈련 과정의 존재.

1. 약한 측면 :

• 높은 수준의 끊임없는 비용.
• 고객을 검색 할 필요가없는 클라이언트 기반의 부족.
• 높은 책임, 심각한 결과가 가능합니다 (예를 들면 어린이의 부상의 경우).
• 수요 증가를 충족시킬 수 없음 (적은 수의 어린이의 장소가 있는지 허용하지 않습니다).
• 심각한 수리가 필요합니다.
• 필요한 장비 및 가구에 대한 높은 비용입니다.
• 직원의 동기 부여가 부족하여 서비스의 질을 줄입니다.

특정 요소가 특정 기업에 결석 할 수 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 현지 시장 및 근로 조건에 대한 연구를 수행하는 것이 이미 중요합니다.

기회 평가

사립 유치원은 일주일에 5 일 일 것입니다. 7시 30 분부터 18 시까 지 일하십시오. 그래서 문제가 없으므로 선생님을 하나의 반으로 구성하십시오.

그림과 음악을위한 선생님이 유치원에 올 것입니다. 일주일에 2 번. 그들은 일자일로 발행되거나 아웃소싱으로 수행 될 수 있습니다. 우리의 경우, 우리는 보험료를 지불하는 비용을 제외시키는 두 번째 옵션을 선택했습니다.

하나의 튜터는 아이들과 함께 일할 것입니다. 그의 의무에는 어린이들을 위해, 충전, 일일 도보 (하루 1-2 번), 교육 활동 (계정, 알파벳 등)을 실시합니다.

쿡과 클리너와 같은 입구에 사는 주부 중 한 명을 고용 할 수 있습니다. 그녀는 하루에 3 번 올 것입니다.

유치원은 3 실 아파트에 있습니다.

우리는 수면을위한 구내가 무엇인지, 게임 및 영양을 갖추어야하는지에 대한 관심을 끌 수 있습니다. 우리의 경우 부엌은 준비를위한 장소가 될 것입니다.

ki, 1 객실 - 다이닝 룸, 2 객실 - 게임, 3 개의 침실. 게임 룸에는 수업을위한 영역이 있습니다.

1 층에 별도의 입구로 아파트를 선택해야합니다.

유치원에서의 리셉션에서 부모는 입장료를 지불해야합니다. 한 아이에서 7 천 루블. 이 금액은 지역에 따라 다를 수 있습니다. 평균 5000 p에서. 최대 15 000 r. 이 돈은 별도로 간주되며 초기 비용을 상환하게됩니다. 총 금액은 84,000 루블이 될 것입니다.

조직 및 법적 측면

나는 즉시 유치원이 합법적 인 사업 형태로서 누락되어 있기를 바랍니다. 제목에 "학교"또는 "유치원"이라는 단어가있는 경우 IP로 등록 할 수 없으므로 소유자가 법적 엔티티로 등록해야합니다. 이 경우 교육부에서 활동을 조직하기 위해 적절한 라이센스를 받아야합니다.

1. ...에 우리는 800 루블의 양에 국가 의무를 지불합니다. 필요하다면, . okved 코드는 다음과 같습니다 : 85.32 "보안없이 사회 복지 제공", 80.10.1 "유치원 및 주요 일반 교육의 서비스", 0.10.3 "어린이의 추가 교육".
2. envd 또는. 두 번째 경우에는 6 % 또는 USN "수익 비용"6-15 %의 UPN "수익"이 가능합니다 (영역에 따라 비율이 결정됩니다).
3. 조직의 해당 이름이 라이센스를받는 것은 IP입니다.
4. 또한 연금 기금과 의무 의료 보험 기금에 등록 할 필요가 있습니다.
5. 육아 활동은 라이센스의 대상이 아닙니다. 이름을 선택하는 것이 중요합니다.
6. 제 48 조에 따르면 교육법"개별 교육학 활동은 라이센스의 대상이 아닙니다.
7. 서비스 제공에 대한 합의를 준비하는 것이 중요합니다. 드로잉에 도움이되면 변호사로 전환하는 것이 낫습니다.
8. 위생 기준 및 화재 안전 규칙의 준수를 잊지 마십시오!

마케팅 계획.

가격 정책 :

비용은 모든 고객에게 동일합니다. 평균 시장보다 약간 약간 설치됩니다. 이것은 주요 고객이 비용이 제공되는 서비스 클래스의 지표가되는 부유 한 사람들이 될 것이라는 사실 때문입니다.

마케팅 전략:

유치원은 인근 가정에 사는 가족에 집중할 것이기 때문에 광고에 꽤 심각하게 저축 할 것입니다. 이 경우 이동하는 방법의 수에 기인 할 수 있습니다.

• 기호. 그것은 크고 밝고 흥미롭고 기억에 남을 것입니다. 선택하고 집착하는 것이 중요합니다.
• 광고 분할. 이전에 텍스트를 판매하고있는 고품질의 종이로 만드는 것이 낫습니다.
• "부모의 날"을 들고 잠재 고객을 상담하십시오. 저녁에는 부모를 기존 프로그램, 조건으로 소개 할 수 있습니다.
• 포인터 설치. 이것은 심각성을 더할 것입니다.

그러나 아파트는 제외됩니다. 부유 한 고객은 그것을 두려워 할 수 있습니다. 이 경우에는 신문 및 텔레비전의 광고가 될 것입니다. 고객 수는 작고 그러한 광고의 비용은 매우 심각합니다. 또한 위의 방법은 잠재 고객을 찾는 데 신속하게 도움이됩니다.

예상 수입 계산

평균 월 수익은 156,000 루블이 될 것입니다.

또한 13,000 루블이 한계가 아니라고 말하고 싶습니다. 일부 유치원에서는이 수치는 17,000 루블과 더욱 높이 며 더 높습니다 (2 ~ 3 배가 넘는 가격이 있기 때문에 모스크바를 고려하지 않으면). 우리는 또한 아이들과의 여동생, 어린이 수영장, 박물관 및 기타 레저 포인트에 대한 어린이와의 여행에 대한 추가 수수료를 취하지 않습니다.

생산 계획

수리 및 객실이 있어야 할 것입니다, 대부분의 비즈니스 소유자가 아니라 끈이 아닙니다. 그것은 작은 수리가 될 것입니다. 주요 점은 모든 위생 기준과 화재 안전 조치를 준수한다는 것입니다.

침대, 즉 침대를 구입해야합니다 (공간 확대 / 축소, 의자, 테이블, 의자, 주방 세트, 사물함 등). 매우 비싼 가구를 사지 마십시오. 평균 가격을 선택하는 것이 낫지 만 신뢰할 수있는 것들을 선택하는 것이 낫습니다.

이 기술은 냉장고, 스토브, 황동 캐비닛, TV, 음악 센터가 필요합니다. 전자 레인지를 구입할 수 있습니다. 노트북을 구입할 수 없습니다.

여가를 돌보는 가치가 있습니다. 유치원 부드러운 장난감, 보드 게임, 드로잉, 세일처 액세서리, 노트북을 보냅니다. 또한 매트, 계단, 수평 바 등 스포츠 범죄 센터가 필요합니다.

먼저 고객을 검색하기 위해 많은 돈을 쓸 필요가 있습니다. 그러나 이것을하는 후에는 필요하지 않습니다.

교사와 요리사에 대한 지불은 수정됩니다. 교육자는 30,000 루블, 요리사 25,000 루블을받습니다. 여기에는 세금 및 보험료가 포함됩니다.

정원에서 더 많은 어린이를 체포 할 수 있습니다. 예를 들어, 수수료. 결국 모든 부모는 최대 6 시간까지 일하지는 않습니다. 소득의 대부분은 가정교사에게 그것을 자극하고 추가 수익을 제공 할 수 있습니다.

조직 계획

초기 비용은 315,800 루블이 될 것입니다.

재무 계획

• 세금 전의 이익은 다음과 같습니다 : 156,000 - 120,000 \u003d 36,000 루블.
• 세금 : (소득과 비용의 차이의 15 %) \u003d 5,400 루블.
• 순이익 : 36 000 - 5 4000 \u003d 30 600 루블.
• 수익성 : 30 600/156 000 \u003d 19.61 %.
• payback : (315 800 - 84,000) / 30 600 \u003d 7.6. 결과적으로 프로젝트는 8 개월 후에 갚을 것입니다.

IP 자체가 교육자 나 아파트로서 일하고 있지만, 그 재산에서는 소득이 약간 더 높을 것입니다 (거의 2 번). 따라서 초기 단계에서는 그러한 방법을 고려하는 것이 좋습니다. 2 ~ 3 년 만에 새로운 어린이 세트가 있으며 기부금이 비즈니스 예산을 보충 할 것입니다.

위험

개인 유치원을 열면 가능한 위험을 잊지 않아야합니다. 이 지역에서는 기업가가 직면 할 수있는 주요 어려움이 다음과 같습니다.

1. 이 산업에서 높은 관료주의

이 요소와 싸울 수는 없습니다. 모든 요구 사항은 규제 법적 행위 및 법률로 인한 것입니다.

이러한 위험의 결과는 작을 수 있습니다 (특정 요구 사항을 준수하지 않는 벌금) 및 치명적 인 (기업의 폐쇄까지).

위험을 피할 수 있습니다. 기존 법률을 자세히 연구하고 사용 가능한 요구 사항을 준수하는 것이 필요합니다.

1. 자주 수표 조직

더 많은 범위에서 이용 가능한 구내의 화재 안전과 위생 상태에 관심이있을 것입니다. 이 위험은 첫 번째 부분으로 간주 될 수 있습니다.

IP에 대한 가능한 결과는 그렇게 중요하지 않습니다. 낮은 설치되어 수천을 초과하지 마십시오.

그러나 객실이 모든 요구 사항에 맞는 것이 중요합니다. 또한 고객 신뢰도의 수준을 높일 것입니다.

1. 낮은 전문 전문직 노동자

이 위험은 모든 기업을 위해 실질적으로 특징입니다. 가능한 손실 : 이익 감소, 고객 관리. 결과적으로 회사는 이익이 될 수 있습니다. 가장 슬픈 결과는 기업가의 폐허, 조직의 폐쇄입니다.

두 가지 방법 으로이 위험을 피할 수 있습니다.

• 직원을 조심스럽게 픽업하고 높은 수요를 설정하십시오 (그러나 높은 임금을 일으킨다는 것을 기억하십시오).
• 적당량의 적거나 2 차 수준의 자격을 갖춘 노동자를 수집하고 훈련을 수행하십시오.

동시에, 예를 들어, 직원의 개발에 끊임없이 참여하는 것이 중요합니다. 예를 들어 훈련 과정에 보냅니다. 교사 (교육자)는 유치원에서 일할 때 사용되는 최신 효과적인 기술을 알고 있어야합니다.

1. 무료 현금의 영구적 인 사용이 필요합니다

실제로, 다양한 수업을 수행하는 임금, 식품에 대한 돈을 쓸 필요가 있습니다. 이러한 모든 비용은 상당히 많은 양을 차지합니다. 기업가에게 이러한 기금이 없으면 그는이 분야에서 계속 일할 수 없습니다.

여러 가지 방법으로 자신을 보호 할 수 있습니다.

• 예비 기금 만들기;
• 생산 효과로 인해 사업 증가, 소득 증가;
• 사업에서 조사 할 수있는 자신의 기금이 있습니다.

극단적 인 경우에는 대출을 위해 은행에 연락하여 소득에 악영향을 미칠 것입니다. 기금의 일부는 대출 및 관심의 상환에 대해 지출해야합니다. 따라서이 방법은 언급 된 모든 것의 가장 매력적입니다.

중대한: 비즈니스에 대한 비즈니스 계획을 독자적으로 만들 수 있음을 기억하십시오. 이렇게하려면 기사를 읽으십시오.

끝내주십시오 : 우리는 모든 사람들이며 실수를 할 수 있으며, 고려하지 않아도됩니다. 이 사업 계획이나 다른 사람들이 섹션에서 불완전하게 보이는 경우 엄격하게 판단하지 마십시오. 특정 활동에 경험이 있거나 결함을 보았고 기사를 추가 할 수 있다면 의견을 알려주십시오! 오직 우리는 사업 계획을 더 완전하고, 상세하고 관련성을 일으킬 수있게 될 것입니다. 관심을 주셔서 감사합니다!