어느 회사의 Geox. 브랜드 정보 - geox. 대주주

이탈리아 브랜드 Geox의 창립자인 Mario Moretti Polegato는 자신이 혁신적인 신발 생산에 참여할 것이라고는 생각하지 못했습니다. "숨쉬는 장화"에 대한 아이디어는 그가 와인 전시회에 참여하기 위해 네바다에 갔을 때 그에게 떠올랐습니다. 그의 가족은 포도주 양조에 종사하고 있었습니다. 네바다에서 그는 기회를 잡고 로키 산맥에서 활발한 휴가를 보내기로 결정했습니다. 그곳에서 등반용 신발의 부족이 빠르게 드러났습니다. 공기가 고무 처리된 표면을 통과하지 못했고 다리가 눈에 띄게 과열되었습니다. 그런 다음 Mario Polegato는 신발 밑창을 뚫고 신발에서 과도한 열을 제거하는 간단하고 효과적인 방법을 발견했습니다.
단 하나의 문제가 있었습니다. 밑창의 구멍은 암벽 등반용 신발에는 적합했지만, 외출할 수 있는 신발에는 완전히 부적합했습니다. 발명가는 이미 특허 출원이 가능한 형태로 멤브레인의 아이디어를 가져오기 위해 가족 워크샵에서 한 달 이상을 보내야 했습니다.
자신의 발명품을 신발 회사에 판매하려는 시도가 여러 번 실패한 후 1995년 Mario Polegato는 이탈리아 몬테벨루나에서 자신의 브랜드 Geox로 혁신적인 신발을 직접 제조하기로 결정했습니다. 창립자가 직접 설명했듯이 Geox라는 이름은 "지구"를 의미하는 그리스 어원 Geo와 그의 회사가 세상에 내놓는 신기술의 상징인 문자 "X"에서 유래했습니다.
처음에 이 회사는 새로운 기술을 사용하여 아동용 신발을 소량만 생산했지만 같은 해에 생산량을 크게 늘리고 "성인" 신발을 포함하도록 범위를 확장했습니다.
향후 5년간 회사의 급속한 성장으로 혁신적인 기술에 점점 더 많은 돈을 투자할 수 있게 되었습니다. 1999년에 회사는 이탈리아의 Geox 의류 라인을 선보였습니다. 이들은 회사의 명성을 가져온 동일한 멤브레인 기술이 사용된 직물 제조에서 다양한 재킷이었습니다.
2000년에 회사는 국제 시장에 진출합니다. 얼마 지나지 않아 세계의 거의 모든 수도에 적어도 하나의 Geox 브랜드 매장이 생겼고 "통기성 신발"은 탁월한 판매 역학을 보여주었습니다. 이미 2001년에 Geox Laboratory는 "통기성" 가죽 밑창을 만들기 위해 "통기성 가죽" 기술에 대한 특허를 취득했습니다. 이를 통해 상당히 세련된 신발의 범위를 확장할 수 있었고 2008년부터 이 회사는 스포츠용 진정한 전문 신발을 제조해 왔습니다. 현재 Geox는 세계 68개국에 제품을 수출하고 있으며, 생산된 신발 수 면에서 성공적으로 이탈리아 1위, 세계 4위를 기록하고 있습니다. 회사 가치는 거의 30억 달러이며 밀라노 증권 거래소에서 주식이 성공적으로 거래되고 있으며 2002년 Ernst & Young에서 "올해의 기업가"로 사장 겸 설립자인 Mario Moretti Polegato를 선정했으며 오늘날 가장 부유한 사람 중 한 명입니다. 행성에. 그는 세계를 매우 활발히 여행하며 전 세계의 대학과 경영대학원에서 "지적 재산권"에 대해 강의하고 있습니다.
그는 또한 강의와 새로운 매장 개설에 참여하기 위해 우크라이나를 두 번 이상 방문했으며 현재 매장이 10개 이상 있습니다.
공식 사이트.

위치

이탈리아 이탈리아: 몬테벨루나, 트레비소

중요한 인물들

마리오 모레티 폴레가토, 디에고 볼조넬로

산업 제품 회전율 영업 이익 순이익 직원 수 대지

회사의 역사

이 회사는 1995년 Mario Moretti Polegato에 의해 설립되었습니다. 회사의 이름은 그리스 단어 Geo(땅)와 현대 기술을 상징하는 문자 "X"의 조합에서 따왔습니다.

Polegato는 1952년에 와인 양조업자 가족으로 태어나 가족 사업을 발전시켰습니다. 어느 날 그는 리노에서 열리는 와인 컨퍼런스에 갔다. 그는 더운 네바다 사막을 아침에 달리는 동안 발이 과열되는 것이 불편했고 통풍을 개선하기 위해 신발 밑창에 구멍을 몇 개 뚫을 생각을 했습니다. Mario는 가족 소유의 작은 가죽 사업에서 통기성 신발을 생산하기 시작했습니다. 제품을 시장 요구 사항에 맞게 조정하고 생산 기술을 개선한 후 몇 년 동안 Geox 브랜드로 신발을 대량 생산하기 시작했습니다. 1999년에는 신발 외에 의류도 생산하기 시작했습니다.

연구 및 개발

공기는 투과하지만 물은 투과하지 않는 복합 재료를 생산하려면 심각한 기술 및 과학 개발이 필요합니다. Geox는 이 분야에서 여러 특허를 보유하고 있습니다. 과학자들이 사람의 땀과 열 전달 특성을 연구하는 자체 연구 센터 외에도 Geox는 새로운 기술을 개발하고 테스트하기 위해 여러 대규모 대학 및 연구소와 협력하고 있습니다.

2013년부터 Geox는 멤브레인을 개선하여 통기성이 6배, 발수성이 3배, 내마모성이 3배, 내마모성이 10배 향상되었습니다.

최신 기술

Geox는 현재 신발 및 의류 생산의 선두 주자 중 하나입니다. 이 회사의 제품은 전 세계 100개국 이상에서 판매되고 있습니다. Geox는 1,150개의 매장 네트워크와 약 11,000개의 멀티 브랜드 매장을 보유하고 있습니다. 동시에 프랜차이즈 시스템이 널리 사용됩니다.

Geox는 산업 잡지인 Shoe Intelligence에 따르면 2009년 라이프스타일 캐주얼 신발 부문에서 세계 2위를 차지했습니다. Geox는 올해의 혁신가 부문에서 2010 CNBC 유럽 비즈니스 리더상을 수상했습니다.

최대주주

  • 마리오 폴레가토 모레티 - 70.98%
  • 자본 연구 및 관리 회사 - 4.95%
  • Nordea 1 SICAV - 2.06%

후원

2011년에 Geox는 Geox-TMC(구 Footon-Servetto-Fuji) 사이클링 팀을 후원했습니다. 팀은 UCI ProTeams 라이센스를 얻지 못했지만 드라이버는 Vuelta de España에서 우승했습니다. 오프시즌에 Geox 경영진은 예기치 않게 자전거 프로젝트 후원을 중단할 것이라고 발표했습니다. 팀의 매니저들은 더 이상 새로운 일반 스폰서를 찾을 시간이 없었고 팀은 해산되었습니다.

2011년에 회사는 Formula 1 레이싱 팀인 Red Bull Racing과 파트너십을 시작하여 드라이버와 팀 스태프를 위한 장비(의류 및 신발)를 제작했습니다. 그리고 2012년에 회사는 팀의 주요 후원자(팀 파트너) 중 하나가 되었으며 레이싱 카에 로고를 배치했습니다.

"Geox"에 대한 리뷰 쓰기

메모(편집)

연결

또한보십시오

지옥스에서 발췌

- 완전히. 무의미한 말! 가장 중요한 것은 늙은 왕자와 공손하고 합리적이도록 노력하는 것입니다.
아나톨이 말했다. - 나는 이 노인들이 싫어. ㅏ?
- 당신을 위해 모든 것이 그것에 달려 있음을 기억하십시오.
이때, 처녀방에는 신하가 아들과 함께 도착했다는 사실뿐 아니라 두 사람의 모습도 이미 자세히 묘사돼 있었다. Marya 공주는 방에 혼자 앉아 내적 흥분을 이겨내려고 했지만 허사였습니다.
"그들은 왜 글을 썼고, Liza는 왜 나에게 그것에 대해 이야기 했습니까? 결국, 이것은 있을 수 없습니다! 그녀는 거울을 보며 속으로 말했다. - 거실로 어떻게 나가나요? 내가 그를 좋아해도 지금은 나 혼자 그와 함께 할 수 없었을 것"이라고 말했다. 그녀의 아버지의 시선을 생각하면 그녀는 소름이 돋았다.
작은 공주와 m lle Bourienne는 이미 하녀 Masha로부터 붉고 검은 눈썹을 한 잘생긴 남자 장관의 아들이 무엇인지, 아빠가 어떻게 계단을 올라가도록 강요했는지, 그리고 그는 독수리처럼 필요한 모든 정보를 받았습니다. , 세 걸음 걷다가 그의 뒤에서 뛰었다. 이 정보를 받은 작은 공주는 여전히 활기차게 말하는 목소리로 복도에서 들리고 있던 m lle Bourienne와 함께 공주의 방으로 들어갔습니다.
- 일손이 도착했어, 마리, [그들이 도착했어, 마리,] 알아? - 꼬마 공주는 배를 뒤적거리며 안락의자에 푹 주저앉으며 말했습니다.
그녀는 더 이상 아침에 앉아 있던 블라우스가 아니었지만 가장 좋은 드레스를 입고 있었습니다. 그녀의 머리는 조심스럽게 뒤로 젖혀졌고 그녀의 얼굴은 생기로 가득 차 있었지만 그녀의 처진 얼굴 윤곽과 죽은 윤곽은 가리지 않았습니다. 그녀가 평소 상트페테르부르크 동아리에서 입던 복장은 그녀가 얼마나 추해졌는지 더욱 눈에 띈다. m lle Bourienne에서도 이미 눈에 띄게 개선된 의상이 있어 그녀의 예쁘고 상큼한 얼굴이 더욱 매력적이었습니다.
- Eh bien, et vous restez comme vous etes, chere princess? 그녀가 말했다. - va venir annoncer, que ces Messieurs sont au 살롱; il faudraescentre, et vous ne faites pas un petit brin de toilette! [글쎄, 당신은 머물고 있습니다, 당신은 무엇을 입고 있었습니까, 공주님? 이제 그들은 그들이 떠났다고 말할 것입니다. 아래층으로 내려가야 하고, 최소한 옷차림은 좀 하고!]
작은 공주는 의자에서 일어나 하녀를 불렀고, 황급히 그리고 즐겁게 Marya 공주를 위한 의상을 만들어 적용하기 시작했습니다. Marya 공주는 약속된 신랑의 도착이 자신을 걱정한다는 사실에 자신의 품위가 훼손되었다고 느꼈고, 그녀의 두 친구 모두 그렇지 않을 수 있다는 것을 상상하지 못했다는 사실에 더욱 기분이 상했습니다. 그녀가 자신과 그들에게 얼마나 부끄러웠는지 그들에게 말하는 것은 그녀의 흥분을 배반하는 것이었습니다. 게다가, 그녀에게 제안된 의상을 포기하는 것은 장기간의 농담과 주장으로 이어질 것입니다. 그녀는 얼굴을 붉혔고, 아름다운 눈은 사라졌고, 그녀의 얼굴은 반점으로 덮여 있었고, 그녀의 얼굴에 가장 자주 나타나는 희생자의 추한 표정으로 그녀는 m lle Bourienne와 Lisa의 힘에 몸을 맡겼습니다. 두 여성 모두 그녀를 아름답게 만드는 데 진심으로 관심을 기울였습니다. 그녀는 너무 나빴기 때문에 그들 중 누구도 그녀와 경쟁할 생각을 할 수 없었습니다. 그래서 그들은 옷을 입으면 얼굴이 아름다워진다는 여성의 순진하고 확고한 신념으로 그녀에게 옷을 입히기 시작했습니다.
"아니, 정말이지, ma bonne amie, [내 좋은 친구,] 이 드레스는 좋지 않아." Liza가 멀리서 공주를 옆으로 쳐다보며 말했다. - 서빙하라고 말하세요. 거기에 마사카가 있습니다. 오른쪽! 글쎄,이 모든 후에 아마도 인생의 운명이 결정되고있을 것입니다. 그리고 이것은 너무 가볍고 좋지 않습니다. 아니요, 좋지 않습니다!
드레스가 나빴던 것은 아니지만 공주의 얼굴과 전체 모습이었지만 m lle Bourienne와 어린 공주는 이것을 느끼지 못했다. 머리에 파란 리본을 묶고 빗질하고 갈색 드레스에서 파란 스카프를 끌어 내리는 등의 경우 모든 것이 잘 될 것 같았습니다. 겁에 질린 얼굴과 모습은 바꿀 수 없다는 사실을 잊고 있었기 때문에 이 얼굴의 틀과 장식을 아무리 바꿔도 얼굴 자체가 가엾고 추악했다. Marya 공주가 충실히 순종 한 두세 가지 변경 후, 그녀가 머리를 빗고 (완전히 바뀌었고 그녀의 얼굴을 망쳤던 헤어 스타일) 파란색 스카프와 우아한 드레스를 입고 작은 공주는 그녀의 주위를 두어 번 걸었습니다. 때때로, 그녀는 작은 손으로 여기에서 그녀의 드레스 접힌 부분을 곧게 펴고, 스카프를 잡아당기고, 고개를 숙인 채, 지금 이쪽이나 저쪽에서 바라보았습니다.
"아니, 그건 안 돼." 그녀는 손을 내저으며 단호하게 말했다. - Non, Marie, 결정은 ca ne vous va pas. Je vous aime mieux dans votre 쁘띠 로브 그리즈 드 투 레 주르. Non, de Grace, faites cela pour moi. [아니, 마리, 이건 절대 너에게 갈 일이 아니야. 나는 당신의 회색 데일리 드레스로 당신을 더 사랑합니다. 제발 저를 위해 그것을하십시오.] Katya, - 그녀는 하녀에게 말했습니다. - 공주님에게 회색 드레스를 가져 와서 m lle Bourienne, 내가 어떻게 배열 할 것인지 - 그녀는 말했습니다 예술적 기쁨을 기대하는 미소로.
그러나 Katya가 필요한 드레스를 가져 왔을 때 Marya 공주는 거울 앞에 움직이지 않고 앉아 그녀의 얼굴을 보았습니다. 거울을 보면 눈에 눈물이 고이고 입이 떨리고 흐느끼는 것을 준비했습니다.
"Voyons, chere princess." m lle Bourienne이 말했습니다. [공주님, 조금만 힘내세요.]

지옥스남성, 여성, 아동 의류는 물론 소위 "통기성" 신발을 생산하는 이탈리아 유명 브랜드입니다.

Geox 신발 브랜드의 역사

이 브랜드는 창립자인 Mario Polegato의 기회와 독창성 덕분에 1995년에 시작되었습니다. 마리오 자신은 한 세대 이상 와인을 취급해 온 집안에서 태어났고, 후계자로서 유명 와인 메이커가 될 예정이었기 때문에 구두 사업에 뛰어들 생각조차 하지 않았다. 그러나 운명은 달리 결정되어 Mario에 대한 영감은 Reno로의 여행 중 하나에서 내려졌습니다. 이 도시는 매우 따뜻한 기후로 유명하고 무더운 태양 아래에서 다음 달리기 후 과열과 불편으로 고통받는 Polegato는 작은 현대화를 결정했습니다. 그의 신발은 아프지 않았고 더 나은 통풍을 위해 밑창에 여러 개의 구멍을 냈습니다.

Mario는 자신의 발명품을 너무 좋아해서 무언가가 나올 수 있다고 결정하고 자신의 독창적인 아이디어를 가장 큰 이탈리아 신발 제조업체로 옮겼습니다. 그러나 그들은 그의 열정을 공유하지 않았고 단순히 협력을 거부했으며 Mario는 신발 생산을 직접 시작하기로 결정했습니다.

이야기는 1993년으로 거슬러 올라갑니다. 이탈리아 마리오 폴리가토(Mario Poligatto)는 와인 양조업자들의 거대한 회의를 위해 미국 네바다 주에 도착했습니다. Mario는 생산하는 소규모 가족 회사를 물려받았고 이 회의에서 그는 와인 시장의 최신 동향에 대해 배우려고 했습니다.

그러나 아침에 동네 언덕에서 조깅을 하는 동안 그는 보통의 무거운 운동화를 신고 더위에 지친 발에 땀을 뻘뻘 흘렸습니다. 그때 첫 번째 사업 아이디어가 나타났습니다. 운동화에 몇 개의 구멍을 만드는 것은 기본입니다.

이탈리아로 돌아온 Mario는 통기성 있는 신발의 작은 시험 배치를 출시했습니다. 그 전에는 폴리가토 가문이 가죽 제품을 생산하는 소규모 사업을 하고 있었는데, 생산에 특별한 어려움은 없었다.

이탈리아인은 감히 시장에 즉시 진입하지 못했다. 신제품을 적용하고 기술을 개선하는 데 또 몇 년이 걸렸습니다. 곧 GEOX 브랜드는 "숨쉬는 신발"이라는 슬로건으로 만들어졌습니다. 회사 이름은 "지구"라는 두 단어와 현대 기술의 혁신과 사용을 나타내는 영문자 X로 구성됩니다.

첫 번째 팬케이크는 항상 울퉁불퉁합니다. 많은 신발 전시회가 진지하게 받아 들여지지 않았습니다. 그러나 Mario는 소량의 아동용 신발에 대해 테스트하기로 결정했습니다. 이 벤처는 엄청난 성공을 거두었고 그는 자신의 제품을 대규모로 생산하기로 결정했습니다.

시장 규모는 엄청났습니다. 98%의 사람들이 두꺼운 고무 밑창이 있는 "비통기성" 신발을 신는 것으로 나타났습니다. 결과는 거의 즉시 나타났습니다.

도매상들은 점점 더 많은 새로운 배치를 주문했습니다. 회사는 달성한 결과에 멈추지 않을 것입니다. 막대한 자금이 개발 및 연구에 투자되었습니다. 과학자와 엔지니어는 편안한 의복에 대한 아이디어를 더욱 발전시키기 위해 노력해 왔습니다. 1999년 초, Mario는 마침내 통기성 의류와 운동화로 세계 시장에 진출하기로 결정했습니다.

GEOX는 현재 시장 점유율 측면에서 세계에서 두 번째로 큰 신발 제조업체이며 연간 총 마진은 약 6천만 달러입니다. 회사의 공장은 3개 대륙에 위치하고 있으며 제품은 전 세계에 분포되어 있습니다."

GEOX 제품은 전 세계 100개 이상의 국가에서 대표됩니다. 네트워크에는 1,150개의 매장과 약 11,000개의 멀티 브랜드 매장이 있습니다. 프랜차이즈 시스템이 널리 퍼져 있습니다. Shoe Intelligence에 따르면 Geox는 2009년 라이프스타일 캐주얼 신발 부문에서 세계 2위를 차지했습니다. 2010년에는 올해의 혁신가 부문을 수상했습니다. 이 회사는 올해의 혁신 기업으로 선정되었습니다. 지속 가능한 의류 및 스포츠 장비 전문가에 대해서도 알아보십시오.

주요 주주:

  • 70.98%의 주요 점유율은 Mario Polegato Moretti가 보유하고 있습니다.
  • Capital Research and Management Company는 주식의 4.95%를 소유하고 있습니다.
  • Nordea 1 SICAV - 2.06%.

후원행사

2011년에 Geox는 Geox-TMC 사이클링 팀을 후원했습니다. 팀은 UCI ProTeams 라이선스를 받지 못했지만 드라이버는 Vuelta de España에서 우승했습니다. 오프시즌에 Geox 경영진은 더 이상 자전거 프로젝트를 후원하지 않겠다고 발표했습니다. 팀장은 새로운 일반 스폰서를 찾지 못해 팀을 해산시켰다.

자연스럽게 대형 이벤트의 후원은 회사의 성공을 크게 증가시킵니다. 아디다스의 경우 올림픽 후원이 매출 증가에 기여했다.

2011년, Geox는 Red Bull Racing Formula 1 레이싱 팀과 파트너십을 맺기 시작했습니다. 팀의 스태프와 라이더를 위한 장비(의류 및 신발)가 출시되었습니다. 다음 해에 회사는 팀의 주요 스폰서 중 하나가 되었으며 그 후 경주에 참가하는 자동차에 회사 로고를 배치했습니다.

세계에서 가장 부유한 사람 중 한 명인 이탈리아 마리오 폴리가토의 이야기는 1963년에 시작됩니다. 이 기간 동안 미래의 백만장자가 미국의 한 주인 네바다에 도착했습니다. 그의 방문 목적은 오늘날 인기있는 Geox 신발 생산과 관련이 없습니다. 그런 다음 Mario는 여전히 와인에 종사했습니다. 그는 와인 회사를 물려받았습니다. 네바다에서는 국제 와인 시장의 최신 정보를 논의하는 와인 메이커 회의를 주최합니다.

마리오는 건강한 라이프 스타일을 가진 사람으로 매일 아침에 달린다. 이탈리아와 기후가 많이 다른 네바다에서 전통적 아침 마라톤을 하던 중 사막의 뜨거운 태양광선에 운동화를 신고 발을 담그는 것이 얼마나 힘든 일인지 문득 깨닫는다. 이것은 성공적인 와인 메이커로 하여금 새로운 사업 아이디어를 구현하도록 촉발했습니다. 즉, 구멍이 있는 가벼운 통기성 운동화를 만드는 것입니다.

이탈리아로 돌아온 직후, 진취적인 Mario는 가족의 가죽 제품 사업을 기반으로 구멍이 있는 첫 번째 시리즈의 운동화 생산에 투자합니다.

새로운 운동화는 오랫동안 시장에 출시되지 않았습니다. 불과 몇 년 후 Mario는 자신의 신기술을 세상에 알리기로 결정합니다. 통기성 기술은 운동화 소비자에게 즉시 높이 평가되었습니다. 얼마 지나지 않아 스포츠웨어와 신발에 관련된 모든 사람들은 Mario Poligato가 설립한 새로운 GEOX 브랜드를 알게 되었습니다. 브랜드 이름은 우연히 선택되지 않았습니다. 영어로 번역 된 geo라는 단어는 "지구"를 의미하고 문자 X는 혁신적인 기술의 사용을 의미합니다.

새로운 신발 브랜드 GEOX의 슬로건은 Mario가 선택한 "숨쉬는 신발"입니다.

새로운 스포츠 신발 제안에 대한 많은 긍정적인 리뷰에도 불구하고 GEOX 기술이 진지하게 받아들여지기를 꺼리는 경우도 있었습니다. 그러나 새로 문을 연 또 다른 사업에서도 비슷한 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 Poligato는 그렇지 않다는 것을 증명할 방법을 찾았습니다. 그는 작은 시리즈의 GEOX 아동화를 출시했습니다. 이 제품은 자녀를 위해 최고의 제품을 원하는 부모에게 즉시 높이 평가되었습니다. 숨을 쉬는 어린이 신발 전체가 말 그대로 날아갔습니다. 이로 인해 Mario는 GEOX 신발의 대규모 생산을 시작했습니다.

신발 생산량은 나날이 증가했습니다. GEOX의 수많은 연구에 따르면 운동화 소비자의 95% 이상이 주로 조밀한 고무 밑창을 기반으로 하기 때문에 제품 품질에 만족하지 못하는 것으로 나타났습니다.

통기성 있는 GEOX 신발의 품질을 높이 평가한 후 점점 더 많은 사람들이 이 부츠를 사고 싶어했습니다. 도매 주문은 매일 증가했습니다. GEOX 제품 판매로 인한 이익 증가의 결과, Mario Poligato의 소유주는 신발과 옷을 신었을 때 편안함을 높이는 기술 개발에 투자하기로 결정했습니다. 90년대 말까지 Mario의 사업은 "통기성" 운동화와 의류의 세계 무대에 진출했습니다.

오늘날 GEOX 회사는 전 세계적으로 알려진 고품질 신발의 선두 제조업체입니다. 회사의 연간 이익은 약 $ 60,000,000입니다. GEOX 공장은 세계 3대륙에 있습니다. 이 제조업체의 제품은 전 세계적으로 알려져 있습니다.

전 세계 약 100개국에서 GEOX 제품을 판매하고 있습니다. 회사의 거래 네트워크에는 1,000개 이상의 브랜드 매장과 약 11,000개의 소매점이 포함됩니다.

Mario Poligato는 여기서 멈추지 않았습니다. 그의 사업이 발전하기 위해 그는 프랜차이즈 시스템을 구현했습니다.

2009년 GEOX 제품은 라이프스타일 캐주얼 신발 랭킹에서 최고의 캐주얼 신발인 2위를 차지했습니다. 1년 후, GEOX는 올해의 혁신가 후보로 그랑프리를 수상했습니다. 그런 다음 Mario의 비즈니스는 올해의 혁신자로 선정되었습니다.

이제 GEOX의 주요 부분은 Mario Polegato(71%)가, 약 5%는 Capital Research and Management Company가, 나머지는 Nordea 1 SICAV가 소유합니다. GEOX는 종종 후원 프로젝트에 참여합니다. 그래서 2011년 그녀의 참여로 사이클링 토너먼트가 조직되었습니다. 분석가에 따르면 이러한 유형의 활동은 회사 제품의 대중화에 긍정적인 영향을 미칩니다. 스포츠 용품의 주요 제조업체 인 ADIDAS, NIKE 등도 유사한 조치에 의존합니다.

그건 그렇고, GEOX는 종종 Red Bull Racing이 조직한 Formula 1 레이싱 팀과 파트너 관계를 맺었습니다.