Czego potrzebujesz, aby otworzyć prywatne przedszkole. Jak otworzyć prywatne przedszkole: szczegółowy biznesplan

11.08.2019

Najłatwiejszym sposobem otwarcia prywatnego przedszkola jest zakup

Ale jeśli nadal chcesz to zrobić sam - oferujemy Ci instrukcje krok po kroku od eksperta z firmy „Little Country”

Według statystyk większość przedsiębiorców, którzy zdecydowali się na rozpoczęcie działalności od otwarcia prywatnego przedszkola to młodzi rodzice, którzy zdają sobie sprawę z tego, czym jest „kolejka” do przedszkola i być może już zetknęli się z taką koncepcją, jak brak miejsc w przedszkolach miejskich. Wiedzą z pierwszej ręki, że rodzice są skłonni lub zmuszeni do płacenia za chodzenie do przedszkola. A jeśli są ludzie, którzy są skłonni zapłacić, dlaczego nie pozwolić im zapłacić?

Ale zanim otworzysz własne przedszkole, musisz znaleźć dowody na jego znaczenie w Twojej okolicy lub mieście.

Najpierw musisz obliczyć liczbę mieszkańców obszaru i poznać ich strukturę. Na przykład, jeśli większość mieszkańców to osoby starsze, prawdopodobnie nie będziesz w stanie zapełnić ogrodu dziećmi. Inna sprawa, gdy otwierasz prywatne przedszkole na nowym terenie, w którym nie ma w pobliżu publicznego przedszkola i gdzie mieszkają głównie młode rodziny, które zapewnią Ci przedszkolaki.

Możesz poprosić o dane statystyczne dotyczące obszaru w biurze paszportowym. A jeśli mówimy o nowych dzielnicach, to deweloperzy mogą podać te statystyki, ponieważ mają dane o kupujących mieszkania.

W innych rejonach miasta prywatne przedszkole może być potrzebne z kilku powodów. Jedną z nich są notoryczne kolejki do miejskich placówek przedszkolnych.

O istnieniu „kolejek” w administracji miasta, czyli na wydziale oświaty, łatwo się dowiedzieć.

Jeśli jednak w wybranym przez Ciebie rejonie jest kilka przedszkoli publicznych i jednocześnie ich obłożenie jest niewielkie, to otwierane przez Ciebie prywatne przedszkole raczej nie będzie cieszyło się dużym zainteresowaniem rodziców. Cokolwiek to było, ale kosztem pobytu dziecka w przedszkolu, placówka prywatna zawsze przegra z państwową.

Ale w przeciwieństwie do tego minusu, sfera prywatnej edukacji przedszkolnej z roku na rok zyskuje coraz większe plusy. Faktem jest, że coraz więcej rodziców a priori nie bierze pod uwagę przedszkola miejskiego, ale od razu szuka prywatnego przedszkola dla swojego dziecka. Ta kategoria rodziców ma średnie i ponadprzeciętne dochody i stawia przed przedszkolem prywatnym pewne wymagania w zakresie warunków życia, jakości wyżywienia, edukacji i spędzania wolnego czasu.

Jednak o ile w naszym kraju jest jeszcze więcej tych rodziców, którzy posyłają swoje dzieci do prywatnych przedszkoli, nie dlatego, że świadomie dokonali tego wyboru, rozważając wszystkie za i przeciw, ale dlatego, że z jakiegoś powodu nie mogą jego dziecko w ogrodzie stanowym.

Nie jest też łatwo „nowoprzybyłym” umieścić swoje dzieci w publicznym przedszkolu. Problem jest szczególnie dotkliwy w Moskwie i obwodzie moskiewskim, gdzie wysłanie dziecka do przedszkola miejskiego jest prawie niemożliwe bez rejestracji lub posiadania „Karty socjalnej Moskali”. „Przyjeżdżają w dużych ilościach” nie mają innego wyjścia, jak wysłać dziecko do prywatnego przedszkola.

Nie zapomnij przeanalizować terenu pod kątem innych wskaźników. Na przykład dowiedz się, czy w okolicy są inne prywatne ogrody i ile? Czy będziesz w stanie konkurować z nimi ceną lub warunkami i dodatkowymi usługami?

Pierwszą pozycją wydatków, która znacznie obniży Twój kapitał początkowy, jest remont lokalu.

Średnio małe przedszkole dla jednej grupy może pomieścić 100 mkw.

Remont lokalu o powierzchni 100 mkw. I doprowadzenie go do zgodności z normami organów regulacyjnych będzie wymagał 600-700 tys. Rubli (w tym zapłata za naprawę i zakup materiałów budowlanych).

Drugą pozycją kosztów inwestycji będzie wyposażenie lokalu we wszystko co niezbędne - od mebli i sprzętu AGD po pościel i naczynia. Po otwarciu co najmniej 50 przedszkoli ustaliliśmy dla siebie minimalny koszt wyposażenia - 600 tysięcy rubli. Ta liczba jest udokumentowana. Na przykład lodówkę można kupić za 15 tysięcy rubli w M-Video, gdzie można również kupić czteropalnikową kuchenkę elektryczną za 8 tysięcy rubli itp.

Musisz zrozumieć, że otwarcie przedszkola w centrum Moskwy i jednej z sypialni Riazania wiąże się z zupełnie innymi kwotami inwestycji.

Czy mogę wziąć pożyczkę na otwarcie przedszkola?

Oczywiście lepiej jest otworzyć firmę przedszkolną na własny koszt. Ale znam też tych, którzy pożyczyli pieniądze na założenie przedszkola. Ich doświadczenie podpowiada, że \u200b\u200bmożna z sukcesem pracować, a nawet rozwijać się, zachowując część zysku, jednocześnie spłacając kredyt.

Ponadto sama specyfika działalności przedszkola prywatnego pozwala na ubieganie się o świadczenia w wysokości stawki kredytu. Istnieje szereg propozycji, które bardzo pomogą w pozyskaniu kapitału na rozpoczęcie działalności.

Na przykład ciekawa propozycja funduszu wspierania przedsiębiorczości społecznej „Nasza przyszłość”, który oferuje pożyczkę w wysokości 6%. Alternatywnie możesz ubiegać się o konkurs dla małej firmy jako przedsiębiorca, który rozpoczął działalność w sferze społecznej i kwalifikuje się do otrzymania dotacji od państwa na zwrot środków wydanych na założenie przedszkola. Jednocześnie, jeśli pracujesz bez licencji na działalność edukacyjną, możesz otrzymać zwrot do 1,5 miliona rubli, a przy licencji - do 10 milionów rubli, ale kwota, którą otrzymujesz, nie powinna przekraczać 60% środków wydanych na otwarcie. W ten sposób możesz zrekompensować większość inwestycji w otwarcie przedszkola.

Ponadto w trakcie pracy możesz również obniżyć koszty z pomocą państwa. Na przykład, starając się o subwencje, które będą wypłacane z budżetu gminy na utrzymanie jednego dziecka miesięcznie.

Na przykład w Moskwie za jedno dziecko płaci się 2,5 tysiąca rubli, w Krasnodarze - 9 tysięcy rubli, aw regionie moskiewskim - 12 tysięcy rubli.

Jednak takie subwencje mogą być wykorzystywane tylko na podstawie licencji państwowej.

A to dalekie od wszystkich dostępnych programów wsparcia dla przedsiębiorców, którzy zdecydowali się poświęcić edukacji przedszkolnej i prywatnej działalności przedszkolnej. Znając wszystkie możliwe programy i wiedząc, jak z nich korzystać, możesz nie tylko jak najszybciej zwrócić inwestycję, ale także dobrze zarobić, wykonując część jej funkcji na rzecz państwa.

Instrukcja krok po kroku

Prywatne przedszkole można otworzyć jako indywidualny przedsiębiorca, możesz zarejestrować się jako LLC, a także wybrać formę przedszkolnej instytucji edukacyjnej (przedszkolnej instytucji edukacyjnej) lub ANO (autonomicznej organizacji non-profit). Od wyboru formy organizacyjno-prawnej przyszłego przedszkola będzie zależeć czas jego rejestracji. Na przykład, jeśli zarejestrowanie indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC zajmie ci dwa do trzech tygodni, rejestracja przedszkolnej instytucji edukacyjnej lub ANO zajmie 2 razy dłużej.

Rejestracja przedszkolnej placówki oświatowej w Ministerstwie Sprawiedliwości zajmie około dwóch miesięcy.

Niemniej jednak te chwilowe opóźnienia w żaden sposób nie wpłyną na otwarcie przedszkola. Możesz zarejestrować swoje przedszkole równolegle z innymi sprawami, np. Zawrzeć umowę najmu dla osoby fizycznej i rozpocząć naprawy w lokalu. Po otrzymaniu rejestracji umowa może zostać ponownie wystawiona.

Wybór formularza rejestracyjnego wpłynie przede wszystkim na system podatkowy i niuanse rachunkowości. Wybierając indywidualnego przedsiębiorcę, możesz uzyskać patent na okres od 1 do 12 miesięcy. System patentowy jest odpowiedni dla przedszkoli na małej przestrzeni i przy minimalnej liczbie personelu. Jeśli otworzysz spółkę LLC, zapłacisz 6% dochodu w ramach „uproszczonego” systemu. DOW i ANO mają swoje własne cechy podatkowe i księgowe.

Jak znaleźć pracowników do przedszkola?

Zatrudnianie personelu do przedszkola to osobna rozmowa, do której również należy podchodzić mądrze. Po pierwsze jest to personel, tj. wychowawcy i nianie pracują zarówno z Twoimi bezpośrednimi klientami - dziećmi, jak i ich rodzicami, którzy bezpośrednio płacą pieniądze. Po drugie, jakość i liczba pracowników wpłyną na model ekonomiczny przedszkola: im więcej pracowników, tym więcej zarobków.

Liczba pracowników bezpośrednio zależy od wielkości przedszkola, które otwierasz - im więcej dzieci uczęszcza do Twojego przedszkola, tym więcej pracowników będą potrzebować.

W przypadku jednej grupy na 20 dzieci minimalna lista personelu to dwóch nauczycieli, jedna niania i jeden kucharz.

Uwzględnia się przy tym, że cały ten mały personel zastępuje zarówno nauczycieli innych specjalności, jak i pielęgniarkę. Na przykład jeden z pedagogów może być „muzykiem” i prowadzić zajęcia rozwojowe z dziećmi, drugi jako „artysta”, ucząc dzieci wyrażania siebie poprzez rysunki. Takie podejście do personelu może znacznie obniżyć koszty PPP. Ta sama niania może oczywiście łączyć swoje bezpośrednie obowiązki z zakresem obowiązków pielęgniarki pod warunkiem, że posiada niezbędne kwalifikacje ...

A propos kwalifikacji. Organy kontrolne przedstawiły swoje wymagania wobec personelu prywatnego przedszkola. Co więcej, wymagania te są takie same zarówno dla przedszkoli prywatnych, jak i miejskich. Dlatego wybierając wychowawców, kucharzy i pielęgniarki trzeba będzie zwrócić uwagę na to, czy posiadają książeczkę lekarską i zaświadczenie od psychiatry. Ponadto szczególną uwagę zwraca się na wychowawców - muszą oni posiadać wykształcenie pedagogiczne i co trzy lata przechodzić zaawansowane szkolenia. Z pełną listą wymagań dla personelu przedszkolnego można zapoznać się przy składaniu dokumentów o zezwolenie na prowadzenie zajęć opiekuńczo-wychowawczych w Rospotrebnadzorze lub przy ubieganiu się o licencję na działalność edukacyjną w Ministerstwie Edukacji.

Wielu przedsiębiorców decydujących się na otwarcie własnego przedszkola, często ma problem ze znalezieniem odpowiedniego lokalu. Faktem jest, że żaden pokój nie będzie działał. Jeśli chodzi o dzieci, państwo dba o to, by były w odpowiednich warunkach. Jeśli lokal nie spełnia pełnej listy wymagań, jest mało prawdopodobne, abyś był w stanie uzyskać pozwolenie od Rospotrebnadzor, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych.

Wszystkie normy, które musi spełniać lokal, są określone w przepisach bezpieczeństwa przeciwpożarowego i SanPin, które należy szczegółowo przestudiować przed przystąpieniem do poszukiwania lokalu. Dokumenty te zawierają specjalne instrukcje dotyczące szerokości drzwi i długości korytarzy dróg ewakuacyjnych dla niemowląt, a także dotyczące wentylacji i naturalnego światła. Zawierają wszystko, co trzeba wiedzieć i brać pod uwagę przy tworzeniu przedszkola - aż do liczby pomieszczeń, z których powinno składać się przedszkole i ich przeznaczenia. Szczególne znaczenie dla Rospotrebnadzoru będzie miała kwadratura każdego pomieszczenia, na przykład ta sama szatnia lub łazienka, w zależności od liczby dzieci, dla których zaprojektowane jest przedszkole. Wyposażenie pokoi to inna sprawa: np. Dla jednej grupy dzieci w łazience powinny znajdować się cztery muszle i umywalki dziecięce, jedna kabina prysznicowa, a także jedna umywalka dla dorosłych. Dodatkowo należy zapewnić pracownikom osobną łazienkę.

Takich drobiazgów jest wiele, ale wszystkie należy poznać i wziąć pod uwagę.

Jednocześnie wymagania Rospotrebnadzoru, Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych i innych organów regulacyjnych różnią się w zależności od tego, czy lokale są mieszkalne, czy niemieszkalne. A wszystko dzięki temu, że dziś możliwe jest otwarcie prywatnego przedszkola zarówno w wydzielonych lokalach niemieszkalnych, oficynach i na pierwszych kondygnacjach budynków mieszkalnych, jak i w zwykłych mieszkaniach tj. jest w czym wybierać.

Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych nie prowadzi kontroli pomieszczeń mieszkalnych i nie wydaje opinii dla przedszkoli.

Dlatego pomimo pozornych trudności i problemów z wyborem lokalu, przedsiębiorca jest zobowiązany jedynie znać zasady i obowiązkowe normy oraz skrupulatne podejście do poszukiwań.

Kolejna kwestia dotycząca lokalu związana jest z opłacaniem czynszu.

Czynsz pochłania znaczną część dochodu i wpływa zarówno na wynikający z niego zysk netto, jak i na koszt produktu końcowego. Oczywiście przedszkole może funkcjonować w dowolnej stawce czynszu - od 1 RUB / mkw. Do 1000 RUB / mkw. Ale przy opracowywaniu modelu ekonomicznego musisz zrozumieć, że im wyższa stawka wynajmu, tym droższy będzie koszt wizyty. A jeśli w pobliżu są konkurenci, „kwestia ceny” będzie ważna dla rodziców.

Oczywiście do oceny lokalu trzeba podejść indywidualnie. Po pierwsze, aby zobaczyć, jak pasuje do norm i wymagań. Po drugie, jeśli lokal wymaga znacznych inwestycji w remonty, to wysoki czynsz najmu tylko zwiększy wielkość inwestycji i początkowo wyznaczy wysoką poprzeczkę cenową dla produktu końcowego, a to jest niepraktyczne.

Jednak nawet w Moskwie, przy średniej rynkowej cenie najmu na poziomie 1000 rubli / mkw., Tylko jedno z przedszkoli w naszej sieci płaci za czynsz według tej stawki. Większość znajduje bardziej rozsądne ceny od 250 do 400 rubli / m2. Jest to tzw. Renta socjalna, kiedy deweloperzy wynajmują duże powierzchnie pod przedszkola na parterach swoich osiedli lub pojedynczych budynków wielokondygnacyjnych. Obecność takich najemców ze sfery społecznej to zdecydowany plus dla deweloperów, dlatego chętnie obniżają koszty najmu.

Możesz znaleźć tańszy lokal z pomocą państwa. W niektórych regionach istnieją specjalne programy preferencyjnego wynajmu lokali komunalnych dla przedstawicieli sektora prywatnego edukacji przedszkolnej lub przedsiębiorczości społecznej. Dlatego warto zbadać wszystkie możliwe opcje, obliczyć model ekonomiczny i zidentyfikować dla siebie optymalną stawkę najmu.

Otwieranie listy kontrolnej

Czy opłaca się otwierać

Otwierając przedszkole należy zdecydować, dla ilu dzieci będzie ono przeznaczone - 20, 100 czy 200 dzieci. Twoje dochody, a tym samym zysk, będą zależały od liczby małych klientów.

Na przykład możesz otworzyć jedno przedszkole dla 100 dzieci lub pięć małych przedszkoli dla grupy 15-20 dzieci. W rezultacie zarówno w pierwszym, jak i drugim przypadku będziesz mieć 100 dzieci. Wydawałoby się, że zysk w obu opcjach powinien być taki sam, ale w rzeczywistości wszystko jest inne.

Po pierwsze, otwierając pięć zamiast jednego przedszkola, wydasz 20-30% więcej pieniędzy. Po drugie, tak ważny wskaźnik, jak stopa zwrotu na dziecko, również będzie się różnić.

Jeśli przedszkole dla 100 dzieci zarabia 1 milion rubli miesięcznie, stopa zysku na dziecko wyniesie 10 tysięcy rubli.

Im większe przedszkole i im więcej dzieci do niego uczęszcza, tym niższy będzie zysk na dziecko. Wskaźnik ten wynika z tego, że otwierając przedszkole dla 100 dzieci, będziesz musiał wielokrotnie więcej wynająć salę, zatrudnić kilkakrotnie więcej wychowawców, opłacić ich pensje, a także wydać więcej pieniędzy na koszty bieżące.

Po uzyskaniu koncesji na działalność edukacyjną koszty wynagrodzenia pracowników mogą zostać obniżone o 10%.

Zupełnie inną marżę będzie miało przedszkole dla 20 dzieci, zlokalizowane w czteropokojowym mieszkaniu na pierwszym piętrze budynku mieszkalnego. Czynsz w tym przypadku będzie kosztował a priori dwa razy taniej niż w jakimkolwiek lokalu niemieszkalnym. Trzeba będzie tylko popracować nad dostosowaniem go do standardów SanPiN.

I dlaczego ten rynek czeka duża zmiana.

Do zakładek

Przykład wyposażenia nowoczesnego ogrodu prywatnego

Co to jest prywatna edukacja przedszkolna? Nie będę mówił o niańkach i wychowawcach, ale wezmę tylko zorganizowane społeczności, które świadczą usługi na rzecz edukacji i rozwoju dzieci.

Kluby dziecięce czy ośrodki dziecięce - świadczą usługi w zakresie prowadzenia zajęć dla przedszkolaków o różnej tematyce od angielskiego po pilates. Program składa się z kilkudziesięciu różnych patchy i ciągle się zmienia, podobnie jak zmieniają się zapotrzebowanie i moda. Zajęcia trwają od 20 do 40 minut i są płatne jednorazowo lub kupowane w ramach abonamentu.
Prywatne przedszkola lub grupy opiekuńczo-nadzorcze to już pełnoprawne przedszkola ze stałymi nauczycielami i rozwiniętą siecią klas. Dzieci są w przedszkolu od 8:00 do 19:00 lub dłużej. Płatność za cały dzień lub za pół dnia. Czasami dodatkowe zajęcia są również płatne - jak w klubie dziecięcym.

Różnica między klubem a przedszkolem jest gigantyczna. Nie mają ze sobą nic wspólnego poza stosunkiem do sfery usług społecznych. Klub to historia strumieniowa, która wymaga średnio 100-150 klientów miesięcznie. Bardzo łatwo jest przyciągnąć rodziców do klubu, ale trudno ich zatrzymać. Klubowi łatwiej jest odzyskać początkowe wydatki i osiągnąć rentowność w pierwszym lub drugim miesiącu, ale stabilny dochód dla większości klubów to bardzo trudny i prawie nierealny cel.

Przedszkole jest trudniejsze do zorganizowania, potrzebuje więcej czasu, aby dojść do zera, a przedszkole będzie musiało z dużym trudem przyciągnąć pierwszych klientów. Ale warto rekrutować minimalną liczbę dzieci do samowystarczalności, a wszystkie zalety tej konkretnej usługi staną się jasne.

LTV klienta w moskiewskim przedszkolu średniego poziomu wynosi 120–150 tys. Każde dziecko, które przychodzi do przedszkola po jego rentowności, zyskuje od 80% do 90% zysku netto dla właściciela przedszkola. Bardzo dobrze znam rynek przedszkolny, więc tylko o nich będę kontynuował.

Jak zmienia się rynek

Sześć lat temu, kiedy otworzyliśmy pierwsze przedszkole w Moskwie, rynek był na takim poziomie, że w przedszkolu można było po prostu zrobić fajne zdjęcie i przytulną atmosferę, nie być niegrzecznym wobec klientów, wyśmienicie karmić dzieci i ich nie karcić. To sprawiło, że byłeś lepszy od wszystkich innych.

Pierwsze przedszkole kosztowało łącznie 800 tysięcy rubli inwestycji w momencie otwarcia i kolejne 800 tysięcy rubli za pierwszy rok funkcjonowania. 180 tysięcy rubli kosztuje wynajem domu na dwa miesiące, 120 tysięcy rubli wydaliśmy na meble, 250 tysięcy rubli kosztowało naprawy kosmetyczne, 150 tysięcy rubli - zabawki i dydaktyki, 100 tysięcy rubli na reklamę, wyposażenie i malowanie ścian w domu. Na początku drugiego roku działalności przedszkole było całkowicie zapełnione i już się zwróciło.

Pierwsze przedszkole

Oczywiście w takich warunkach od razu pojawili się ludzie, którzy chcieli łatwo ciąć pieniądze. Na terenie, na którym zaczynaliśmy w 2012 roku, znajdowały się dwa prywatne ogrody. W połowie 2013 roku było ich 11, aw 2014 już 22. Teraz jest ich 26, a liczba stale rośnie.

To przesycenie rynku wpłynęło na wszystko. Powszechne donosy władzom kontrolnym ze strony konkurujących sąsiadów, przegrzany rynek reklamy kontekstowej, torturowani klienci - po prostu nie widzieli wszystkich interesujących ich opcji.

Właściciele ogrodów nie myśleli o tym, jak zrobić własny program rozwojowy i wspólny plan dla podopiecznych, tylko o tym, jak wyrwać sztandar konkurenta z gazeli na pobliskim skrzyżowaniu. W latach 2014-2016 rynek aktywnie się rozwijał, wybierając najlepsze formy, koncepcje i podejścia do rozwoju przedszkola.

W 2017 roku pojawiła się tendencja do ostatecznego wymierania przestarzałych prywatnych przedszkoli. Wystarczy spojrzeć na ogłoszenia w Avito i zobaczyć, ile prywatnych ogrodów jest na sprzedaż. Wiele punktów franczyzowych jest zamkniętych, a pozostałe prowadzą rebranding i aktywnie unowocześniają program i wyposażenie.

Regulacja stanowa

Prywatne przedszkole to tylko nazwa usługi. Nie jest nigdzie naprawiony, nie jest przez nikogo opisywany. Prywatnym przedszkolem może być indywidualny przedsiębiorca, LLC, ANO, CHOU, NOU, NOCHU i każda inna organizacja pozarządowa. Prywatne przedszkole nie wymaga licencji. W ramach prawnych istnieją dwie różne usługi - opieka nad dziećmi i opieka nad dziećmi (bez licencji) oraz edukacja przedszkolna (tylko z licencją).
Prywatne przedszkola są dostępne z licencją i bez licencji na działalność edukacyjną w dowolnym PPP. Formalnie, jeśli prywatny ogród nie ma licencji, nie można tam prowadzić nauczania. Natomiast szkolenie, zgodnie z ustawą o oświacie, to działalność polegająca na realizacji programów edukacyjnych z końcową certyfikacją. Oznacza to, że możesz prowadzić zajęcia w sposób zabawny, bez angażowania zatwierdzonej literatury metodycznej i pracować spokojnie bez licencji. I na przykład, jeśli żaden z programów Ci nie odpowiada, a wykorzystujesz garść elementów zarówno z programów FSES, jak i metod zagranicznych, to będziesz musiał udowodnić wszystko w sądzie, jeśli prokuratura cię wskaże.
Zdobywając licencję, właściciel prywatnego przedszkola poświęca ogromną ilość nerwów, czasu i pieniędzy. Rezultatem jest po prostu ochrona przed inspekcjami ze strony prokuratury. W praktyce wszystkie dobre przedszkola pracują według własnych dostosowanych programów, których lepiej nie pokazywać przy zdobywaniu licencji, ale wziąć dowolny oficjalny program FSES, wyrzucić z niego wszystko, co jest po prostu niemożliwe do zrealizowania iz dumą deklarują, że „pracujemy według FSES” ... System jest bardzo dziwny i stwarza więcej problemów niż korzyści. Ujednolicony standard jest beznadziejnie przestarzały, a państwo nadal go domaga. W rezultacie żadne z najlepszych przedszkoli nie działa zgodnie z czysto federalnymi standardami edukacyjnymi (nawet w przedszkolach stanowych), ale wszyscy udają, że pracują.
Licencja nie mówi absolutnie nic o jakości usługi. Nie gwarantuje to, że dziecko zdobędzie wiedzę, że będzie dobrze traktowane lub że kuchnia zawsze będzie czysta i smaczna. Licencja na prywatne przedszkole jest teraz elementem ochrony Twojego biznesu i częścią strategii promocji. W obecnych realiach przedszkola posiadające licencję wykorzystują ją wyłącznie jako element reklamy i czynnie oczerniają konkurentów: „Mamy licencję”.
Państwo pomaga prywatnym organizacjom edukacyjnym (NPO) i zrównanym z nimi organizacjom (LLC). Dodatek na dziecko w Moskwie - 3000 rubli miesięcznie. W regionie moskiewskim - od 3000 rubli do 18 tysięcy rubli, w zależności od obszaru. Organizacje non-profit są zobowiązane do otrzymania dotacji, LLC otrzymują dotację tylko wtedy, gdy mają dużo szczęścia. W Moskwie i regionie moskiewskim znam tylko kilka przypadków, w których LLC otrzymała dotację. O ile wiem, w regionie moskiewskim nie ma dotacji dla przedsiębiorców indywidualnych. Ale wychodząc z dotacji, przedszkole traci prawo do stosowania specjalnych reżimów podatkowych, dlatego dla Moskwy i większości regionów regionu moskiewskiego dotacja nawet nie zbliża się do pokrycia kosztów związanych z przejściem np. Z PSN.
Aby uzyskać licencję, musisz przejść kontrolę SES (łatwa) i Rospotrebnadzor (długa i droga). Jeśli przedszkole jest spółką LLC lub indywidualnym przedsiębiorcą, nie powinno być testowane przez strażaków.

Z mojego doświadczenia wynika, że \u200b\u200bwiększość najlepszych prywatnych przedszkoli w Moskwie przez kilka pierwszych lat działała bez licencji. Wielu z nich otrzymało ją później, ale zrobili to wyłącznie po to, by uchronić się przed nagłą kontrolą. Wiele przedszkoli działa dziś bez licencji, co nie czyni ich gorszymi ani lepszymi od innych.

Wszystko to zostało napisane, aby uzasadnić jedną prostą ideę - państwowe uregulowanie rynku rozwoju przedszkoli jest obecnie rudą, która generuje wiele mitów i legend oraz nie pozwala właścicielom firm skupić się na tym, co najważniejsze - wysokiej jakości wychowaniu dzieci.

Prywatne przedszkole, które chce odnieść sukces, musi skupić się na swoim ostatecznym kliencie, a nie robić na ślepo wszystkiego, o co mu kazało państwo.

Matematyka biznesowa w 2018 roku

Poniżej podam przybliżony przykład kosztów dobrego projektu o powierzchni 300 m². Istotne dla Moskwy i regionu moskiewskiego.

Wynajem lokali... 250-300 tysięcy rubli z mieszkaniem komunalnym. Można go znaleźć taniej i zawsze są droższe opcje. Lepiej wziąć pokój z naprawami i alarmami przeciwpożarowymi.
Naprawa lokali... Jeśli wziąłeś powłoki i rdzenia. 4-6 milionów rubli trafi do Ciebie na ostateczne naprawy bez uwzględnienia specjalistycznego sprzętu.
Meble. Istnieją trzy opcje. Istnieje możliwość zakupu standardowych mebli przedszkolnych. Będzie kosztować 150-300 tysięcy rubli, w zależności od jakości produktów. Możesz zamówić designerskie łóżeczka, krzesła, szafki - to już 300-600 tysięcy rubli za komplet. Możesz zamówić meble od różnych rzemieślników, sprzęt pod klucz. Ci mistrzowie to nauczyciele, którzy dostosowują przestrzeń dla dzieci i robią wszystko w tym samym stylu. Takie projekty zaczynają się od 700 tysięcy rubli i dochodzą do kilku milionów rubli.
Malowanie ścian. Dobre przedszkole powinno być zabawne i interesujące. Malowanie ścian w takim pokoju będzie kosztować od 120 tysięcy rubli.

Przykład kompleksowego wyposażenia pomieszczeń przedszkolnych

Wyposaż kuchnię... Zestaw sprzętu i przyborów zaczyna się od 150 tysięcy rubli za przedszkole w trzech grupach.
Materiały dydaktyczne na pierwszy rok pracy... 120 tysięcy rubli, jeśli nie dużo do zaoszczędzenia.
Obszar toalet. 100 tysięcy rubli wraz z pracą.
Fundusz wynagrodzeń po raz pierwszy. Wynagrodzenie nauczycieli (50-35 tys. Rubli miesięcznie), trzech niań (35 tys. Rubli miesięcznie), kucharza (35 tys. Rubli miesięcznie) i nauczycieli wizytujących (pięć osób - po 20 tys. Rubli miesięcznie). Jeśli właściciel nie zarządza firmą, to w pierwszym miesiącu potrzebny jest menedżer - to kolejne 50 tysięcy rubli.
Pokrycie strat... Przedszkole w Moskwie spada średnio do zera w ciągu trzech do sześciu miesięcy. Dlatego warto przeznaczyć od dwóch do czterech pełnych miesięcznych budżetów przedszkolnych na pokrycie strat.
Budżet reklamowy... 50 tysięcy rubli miesięcznie.
Podatki. Patent - 18 tysięcy rubli rocznie (dla Moskwy).
Będziesz także chciał kupić dla gości zestaw bardzo fajnych japońskich dywaników z mikrofibry lub porcelanowych kubków.

Ogólnie rzecz biorąc, wydatki są inne, czasami wydają się bardzo głupie, ale jeśli ktoś tak bardzo tego chce, to dlaczego nie. W końcu prywatne przedszkole to najbardziej osobisty biznes, jaki znam, a jeśli właścicielowi się to nie podoba, to taki projekt trudno uratować.

Aby osiągnąć samowystarczalność w przedszkolu prywatnym, należy zaangażować od 15 do 20 dzieci. Okres zwrotu przy średnim budżecie 4 mln rubli: 2–2,5 roku przy niezbyt dobrych wskaźnikach. Zysk netto z drugiego roku działalności - od 250 tysięcy rubli.

Nawet zwykłe mycie rąk można zamienić w przygodę

Co się później stanie

Obecnie trend w edukacji przedszkolnej zmienia się z pięknego obrazu w kierunku treści wysokiej jakości. Na rynku jest wiele wspaniałych przedszkoli, ale jest bardzo, bardzo niewiele miejsc, w których tak naprawdę ważny jest rozwój przedszkolny dzieci.

W największych projektach edukacyjnych w Moskwie zebrały się już zespoły profesjonalnych nauczycieli, którzy stopniowo szerzą ideę nowej, wysokiej jakości edukacji dla dzieci.

Obecnie trendem jest odrzucenie pedagogiki autorytarnej w przedszkolu i wypracowanie modularnego podejścia do działań edukacyjnych, w którym każde dziecko ma możliwość wyboru tego, co będzie robić. Tworzone są kursy dla nauczycieli nowej formacji, adaptowane są dotychczas niepopularne koncepcje - reggio, roving i wiele innych.

Kolejne 3-4 lata to czas, kiedy większość starych przedszkoli ostatecznie wymrze, gdzie klient jest traktowany jak wróg, a wychowawcy nie potrafią sformułować nawet kilku zdań.

Zarobki nauczycieli w dobrych moskiewskich przedszkolach rosną już o 15–20% rocznie, a zapotrzebowanie na postępowych specjalistów jest po prostu ogromne. Istnieje wiele koncepcji rozwoju przedszkola, z których każda podążyła własną drogą i aktywnie się rozwija - państwo będzie musiało to zaakceptować i wprowadzić nowe systemy licencjonowania działalności edukacyjnej. Przynajmniej mam taką nadzieję.

Prywatne przedszkola to jedne z najważniejszych usług w wielu miastach. Otworzenie przedszkolnej placówki wychowawczej na bazie mieszkania lub domu zajmie sporo wysiłku, koszty zwracają się długo, ale pomysł na biznes jest tego wart.

Co trzeba zrobić, aby otworzyć prywatne przedszkole?

Aby uzyskać pozwolenie na otwarcie prywatnego przedszkola w mieszkaniu lub domu, przedsiębiorca powinien przestudiować wszystkie wymagania organów państwowych. Prawo tworzenia takiej organizacji oświatowej mają osoby fizyczne, osoby prawne (ich stowarzyszenia), z wyjątkiem zagranicznych organizacji wyznaniowych. Forma organizacyjno-prawna może być różna: indywidualny przedsiębiorca, osoba prawna (organizacja handlowa), organizacja niekomercyjna. Pierwsza forma jest najłatwiejsza do zarejestrowania. Maksymalne obłożenie przedszkola dla indywidualnych przedsiębiorców to 30 dzieci. Przy drugiej i trzeciej opcji jest to trochę trudniejsze, ale można zwiększyć liczbę uczniów i zaangażować się w dodatkowe zajęcia, łatwiej jest przyciągnąć inwestycje. Zysk nie może być rozdzielony pomiędzy założycieli przedszkoli non-profit, jest w całości przeznaczony na reinwestycję. Po zarejestrowaniu swojej działalności przedsiębiorca musi wykonać wiele zadań. Przede wszystkim konieczne jest uzyskanie zezwoleń od wielu agencji rządowych, zarejestrowanie się w podatkowych, pozabudżetowych funduszach (Emerytura, FFOMS). Jeśli otworzysz przedszkole jako organizację non-profit (a do jego założycieli będą należeć co najmniej 2 organizacje komercyjne), to o rejestracji przedsiębiorstwa musisz poinformować nie później niż 45 dni później.

Rada: program edukacyjny dla przedszkola prywatnego musi być zgodny z federalnym standardem edukacji przedszkolnej.

Jak otworzyć prywatne przedszkole: od czego zacząć?

Pierwszym etapem otwierania prywatnego przedszkola jest poszukiwanie pomieszczenia odpowiedniego dla wszystkich parametrów. Jeśli przedszkole jest zorganizowane w budynku niemieszkalnym, wówczas na jego lokalizację nakładane są odrębne wymagania. Powinien znajdować się z dala od autostrad, jezdni (co najmniej 25 m), zlokalizowanych wewnątrz kwartału, nad pomieszczeniem nie powinno być żadnych linii energetycznych. Zabronione jest również posiadanie w pobliżu punktu grzewczego, prowadzenie przez teren przedszkola głównych rurociągów, kanalizacji, wodociągów, ciepłownictwa i głównych sieci inżynieryjnych. Wszystkie wymagania dla przedszkoli otwieranych na terenach niemieszkalnych znajdują się w „Warunkach sanitarno-epidemiologicznych dotyczących organizacji trybu funkcjonowania przedszkolnych organizacji wychowawczych”. Szczególną uwagę należy zwrócić na bezpieczeństwo przeciwpożarowe prywatnego przedszkola:

konieczne jest sporządzenie protokołów do wykonywania pomiarów wytrzymałości izolacji przewodów, sprzętu elektrycznego;
akty sprawdzania działania systemów przeciwpożarowych, środki;
opracować plan ewakuacji zgodnie z GOST R12.2.143-2009;
spełnienie wymagań „Przepisów przeciwpożarowych w Federacji Rosyjskiej”, opracowanie deklaracji pożarowej.

Konieczne jest także wybranie formy organizacyjnej działalności, uzyskanie zezwoleń odpowiednich służb kontrolnych oraz sporządzenie kompetentnego biznesplanu. Przy wyborze personelu potrzebne jest specjalne podejście. Ważne jest, aby w takiej placówce pracowali wysoko wykwalifikowani specjaliści znający specyfikę pracy w przedszkolu niepublicznym. Zabrania się instalowania atrakcji dla dzieci na jego terenie. Rodzice będą mogli poświęcić czas na rozrywkę z dziećmi w weekendy (spacery, przeloty itp.).

Jak otworzyć prywatne przedszkole w mieszkaniu bez licencji?

Jeśli przedszkole zostanie otwarte w domu lub mieszkaniu, to ostatnie musi spełniać wymagania niektórych dokumentów regulacyjnych:

„Wymagania sanitarno-epidemiologiczne dla grup przedszkolnych umieszczonych w pomieszczeniach mieszkalnych zasobów mieszkaniowych”;
Ustawa federalna z dnia 29 grudnia 2012 r. 273-FZ „O edukacji w Federacji Rosyjskiej”;
Zarządzenie Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych Rosji nr 288 z dnia 24.04.13.

Podstawowe wymagania dla mieszkania, domu, w którym zostanie otwarte prywatne przedszkole można sformułować następująco: gęsta zabudowa, obecność linii komunikacyjnych, 3 duże pokoje (sypialnia, jadalnia, pokój zabaw), przestronny hol i łazienka o odpowiednich wymiarach, zgoda sąsiadów. Istnieją również szczególne wymagania dotyczące parametrów pomieszczenia.

Wysokość sufitu co najmniej 2,8 m.
Powierzchnia musi wynosić co najmniej 200 m².
Obecność 2 wyjść z lokalu.
Szerokie i wysokie okna zapewniające naturalne światło.
Obecność piwnicy (piwnica), ale nie powinno być indywidualnego urządzenia grzewczego ani parkingu.
Dobrze funkcjonująca wodociąg, ogrzewanie, prąd, kanalizacja.

Nawet jeśli założycielka domowego przedszkola posiada wykształcenie pedagogiczne, do pełnoprawnej pracy potrzebny jest zatrudniony personel. Co najmniej będziesz musiał zatrudnić asystenta pedagoga w pełnym wymiarze godzin, a także reżysera muzycznego, instruktora wychowania fizycznego, nauczyciela edukacji dodatkowej (możesz zastosować 0,25 stawki). Jeśli są dostępne fundusze, lepiej poszerzyć kadrę, zapraszając dodatkowo nauczyciela-psychologa, metodologa, pielęgniarkę, księgowego, kasztelana i sprzątacza.

Aby prowadzić swoją działalność, przedszkole prywatne musi posiadać zezwolenie Departamentu lub Komisji Edukacyjnej. Jeśli zignorujesz ten wymóg, przedsiębiorca zostanie ukarany. W mieszkaniu lub domu bez licencji można otworzyć tylko organizację przedszkolną, która pracuje w niepełnym wymiarze godzin w formule np. Rozwój, pracownie, koła tematyczne, a także organizować wypoczynek dzieci, prowadzić szkolenia, seminaria, udzielać konsultacji. Ale nie potrzebują pozwolenia na świadczenie usług edukacyjnych tylko wtedy, gdy nie przejdą certyfikacji i nie wydają dokumentów edukacyjnych. Procedura uzyskania licencji na przedszkole niepubliczne jest bardzo uciążliwa i kosztowna (ok. 170 tys. Rubli), ale jej obecność da prawo do zwrotu kosztów związanych z realizacją podstawowego programu edukacyjnego, dotacji celowych.

Jak otworzyć prywatne przedszkole w domu: biznesplan

Działalność uczciwego przedszkola ma na celu świadczenie wysokiej jakości usług edukacyjnych i osiąganie zysków. Jako przykład kalkulacji inwestycji rozważmy projekt finansowy organizacji przedszkolnej mającej na celu kształcenie 100 dzieci rocznie. W tym przypadku inwestycja wyniesie około 2 mln rubli. Zwrócą się za około 2 lata. Ponieważ nie pasuje, wymagana jest duża inwestycja.

Przedszkolna placówka edukacyjna ma na celu zapewnienie wczesnej socjalizacji dzieci, ich wszechstronnego rozwoju z uwzględnieniem indywidualnych cech i możliwości. Proces edukacyjny musi być zorganizowany zgodnie z krajowymi standardami edukacyjnymi. W takim przypadku należy wziąć pod uwagę prośby rodziców, interesy dzieci.

Strategie kampanii reklamowej dla przedszkola niepublicznego opartego na mieszkaniu lub osobnym pomieszczeniu wymagają przemyślenia na etapie przygotowawczym i realizacji przed otwarciem placówki. Możesz opowiedzieć o swoich usługach na kilka sposobów:

wysyłka bezpośrednia ulotek, w tym e-mailowa do mieszkańców miasta, zwłaszcza mieszkających w dzielnicy, w której znajduje się ogród;
umieszczanie drukowanych reklam na placach zabaw, przychodniach dla dzieci, sklepach z zabawkami;
reklama radiowa;
reklama kontekstowa w Internecie (szczególny nacisk należy położyć na serwisy tematyczne).

Należy zwrócić szczególną uwagę na optymalizację pracy przedszkola niepublicznego, elastyczność programów i usług, np. Tworzenie grup o różnych terminach płatności, weekendowe, prowadzenie zajęć rekreacyjnych dla całej rodziny, otwieranie kręgów tematycznych. Ogród może być obsługiwany w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin. Będziesz musiał kupić meble, hydraulikę, naczynia, pościel, materiały dydaktyczne, zabawki, artykuły biurowe, artykuły gospodarstwa domowego. Szczególną uwagę należy zwrócić na dobór wysokiej jakości sprzętu: pomoce naukowe, leki, przybory kuchenne, sprzęt sportowy. Odrębne pozycje wydatków są sporządzane na zakup żywności, wypłatę wynagrodzeń, media, koszty operacyjne, podatki. Minimalny poziom wyposażenia przedszkola będzie wymagał na starcie około 750000 rubli. Według przybliżonych szacunków, przedsiębiorca będzie potrzebował nawet 1 mln rubli na otwarcie przedszkola o powierzchni 400-500 m².

Rada: dochód przedsiębiorcy zależy bezpośrednio od warunków, które oferuje.

Punkty ryzyka podczas pracy w prywatnym ogrodzie:

Prywatne przedszkola działające w pełnym wymiarze godzin	Placówki przedszkolne z krótkim pobytem
1. Zgodność z normami bezpieczeństwa żywności	1. Zgodność z wymogami programów edukacyjnych
2. Zapewnienie wysokiej jakości żywności	2. Przełamywanie stereotypów większości rodziców dotyczących jakości takiej edukacji
3. Kontrola medyczna	3. Przejrzystość pracy
4. Przestrzeganie kalendarza szczepień, badania lekarskie pracowników
5. Dostępność finansowa dla uczniów
6. Prawidłowa dokumentacja (o żywności, zakładkach produktów, ich spisaniu i przechowywaniu)
7. Odpowiedzialność finansowa

Nawet przy braku inwestycji jest wiele sposobów na uzyskanie dochodu, na przykład surfowanie po Internecie, szukanie pracy. Przy minimalnych kosztach finansowych rozwój firmy jest całkiem możliwy.

Zapisz artykuł za pomocą 2 kliknięć:

Przed zainwestowaniem w prywatne przedszkole przedsiębiorca powinien zapoznać się ze specyfiką prowadzenia takiej działalności. Jest to kosztowne i w dużej mierze społeczne. Najczęściej wydatki można odzyskać dopiero po kilku latach. Aby znaleźć pokój spełniający wszystkie standardy, dobry personel, uzyskać pozwolenia, będziesz musiał poświęcić dużo wysiłku, a dochód netto można uzyskać nawet po wielu miesiącach od otwarcia.

W kontakcie z

Kluczowe punkty organizacji przedszkola niepublicznego z uwzględnieniem najnowszych zmian legislacyjnych: opis branży, aspekty prawne, lokal, rejestracja i pozwolenia, personel.

Otwarcie pierwszych przedszkoli w Rosji przypada na przedrewolucyjne lata 60. XIX wieku. Powstały przy udziale osób prywatnych, stowarzyszeń filantropijnych i charytatywnych. Ogrodów było bardzo mało, były płatne i niedostępne dla wszystkich. Z biegiem czasu sytuacja się zmieniła: przedszkoli jest więcej, pojawiły się bezpłatne państwowe placówki wychowania przedszkolnego, których udział do niedawna dominował.

Obecna sytuacja charakteryzuje się stopniowym przechodzeniem na edukację na wszystkich poziomach, w tym. przedszkole, na zasadach komercyjnych. Dziś w Rosji istnieje około 45 tysięcy przedszkoli, z czego około 1 tysiąca prywatnych. Istnieje tendencja do stałego zmniejszania się liczby państwowych przedszkoli, mimo że w całym kraju brakuje około 15 tysięcy placówek edukacyjnych dla przedszkolaków (zwłaszcza w regionów). Brak przedszkoli utrzymuje niezmiennie wysoki popyt na ich usługi.

Ciekawy jest inny współczesny trend: niektórzy rodzice nawet mając możliwość umieszczenia dziecka w miejskiej placówce przedszkolnej preferują prywatne ogrody jako gwarancję jakości opieki nad dzieckiem.

Zatem czynniki, które determinują perspektywy biznesu to:

zwiększona płodność;
znaczny niedobór placówek przedszkolnych;
redukcja sektora publicznego na rynku edukacji przedszkolnej;
niewielki udział placówek niepublicznych w ogólnej liczbie przedszkoli;
chęć ludzi do poprawy jakości życia.

Opis branży

Prywatne przedszkole jest przedszkolną placówką oświatową zarejestrowaną w ustalony sposób, działającą zgodnie z prawem Federacji Rosyjskiej „O edukacji”, posiadającą licencję państwową i znajdującą się w pomieszczeniu spełniającym wymagania przedszkolnej placówki wychowawczej.

Konkurencyjny zalety ogrody prywatne:

brak kolejek do przyjęcia;
stworzenie komfortowych warunków pobytu dziecka, zapewnienie jego bezpieczeństwa;
mała liczba dzieci w grupie, co daje możliwość indywidualnego podejścia;
dostępność wysoko wykwalifikowanych pracowników;
bogaty proces edukacyjny, wykorzystanie technik autorskich (Montessori, Stein itp.);
dobry sprzęt z grą i materiałami edukacyjnymi;
wysokiej jakości i urozmaicone posiłki (cztery lub pięć posiłków dziennie);
elastyczność harmonogramu pracy, dostępność grup weekendowych;
możliwość przewożenia dzieci.

Główny minus prywatne przedszkole to koszt usług (średnio - od 10 do 30 tysięcy rubli miesięcznie). Konsumenci to osoby pracujące o średnich i wysokich dochodach oraz rodziny o wysokich dochodach. Zapotrzebowanie na usługi edukacyjne jest stałe, występuje niewielki wpływ sezonowości (spadki w okresie letnim).

Przybliżona lista usług świadczonych przez przedszkole prywatne:

nauczanie przedmiotów ogólnokształcących: czytania, matematyki, języków obcych, logiki, informatyki itp .;
zajęcia na kierunku estetycznym: malarstwo, muzyka, rytmika, śpiew, choreografia;
bogata oferta zajęć indywidualnych: szachy, gra na instrumentach muzycznych; lekcje tańca towarzyskiego, gimnastyki artystycznej, umiejętności teatralnych; zajęcia jogi i fitness; lekcje walki wręcz itp. ;
zabiegi wzmacniające: gimnastyka lecznicza, basen, masaże lecznicze, inhalacje, koktajle tlenowe, fito- i aromaterapia.

Konkurencyjność firmy zależy od lokalizacji, kwalifikacji pracowników, warunków przetrzymywania dzieci, kosztów usług, dostępności usług dodatkowych i pokrewnych oraz unikalności programów edukacyjnych.

Zastanówmy się szczegółowo, jak otworzyć od podstaw prywatne przedszkole.

Krok 1. Opracowujemy biznesplan

Wdrożenie biznesowe rozpoczyna się od sporządzenia planu, który oceni potencjalny zysk, rentowność i ryzyko projektu. Koszty uruchomienia rozkładają się w następujący sposób:

opłata za niezbędne wnioski od straży pożarnej i SES;
rejestracja osób prawnych twarze;
miesięczne opłaty za wynajem lokalu lub koszt jego zakupu;
remont;
instalacja alarmu przeciwpożarowego, prowadzenie niezbędnej komunikacji;
zakup mebli, wyposażenia biura, artykułów piśmiennych, materiałów edukacyjnych, zabawek.

Miesięczne wydatki obejmują pensje personelu, podatki, rachunki za telefon i media, czynsz i koszty żywności. Należy pamiętać, że dochód przedszkola zacznie płynąć wraz z rekrutacją grup, a wszystkie obowiązkowe opłaty (media, czynsz, podatek) będą musiały być zapłacone od momentu rejestracji.

Struktura dochodu ogrodu to:

miesięczna opłata za wizytę;
opłata za wejście.

Krok 2. Badamy dokumenty regulacyjne, tworzymy Kartę

Przed otwarciem własnego przedszkola zapoznajmy się z głównymi dokumentami regulującymi działalność przedszkolnej placówki oświatowej. To:

„Modelowa regulacja przedszkolnej placówki wychowawczej” (dla przedszkoli niepublicznych ma charakter doradczy);
Post-e Rządu Federacji Rosyjskiej „O zatwierdzeniu zasad świadczenia płatnych usług edukacyjnych”;
"Te. przepisy dotyczące wymagań przeciwpożarowych ”N 123-FZ;
Ustawa „O ochronie praw osób prawnych i indywidualnych przedsiębiorców w sprawowaniu kontroli państwowej i gminnej” N 294-FZ.

Prywatne przedszkole jest z reguły osobą prawną. Dlatego potrzebuje karty. Statut przedszkolnej placówki oświatowej powinien odzwierciedlać:

rodzaj instytucji edukacyjnej;
wskazano założycieli przedszkolnej placówki oświatowej;
wymienia rodzaje realizowanych programów szkoleniowych;
opisano strukturę elementów sterujących.

Krok 3. Wybieramy lokal na prywatne przedszkole.

Przeanalizujmy możliwe opcje umieszczenia przedszkola:

Opcja zakwaterowania	Koszty początkowe	Rentowność	Zgodność z wymaganiami organy kontrolne	Cechy:
Budowa budynku		Potencjalnie wysoka	Zgodny	Istnieje ryzyko nieodwrotu kosztów w przypadku niskiej faktycznej rentowności biznesu
Zakup budynku	Wysoki (zakup, remont, przebudowa)		Zależy od warunków panujących w pomieszczeniu
Czynsz za budynek	Wysoki (remont, przebudowa)		Zależy od warunków panujących w pomieszczeniu	Wzrost kosztów operacyjnych ze względu na czynsz
Zakup mieszkania	Niska	Potencjalnie niski	Nie pasuje	Konieczność przeniesienia się do mieszkania
Wynajać mieszkanie	Niska	Potencjalnie niski	Nie pasuje	Konieczność przeniesienia do zasobu mieszkaniowego przy wynajmie na ponad rok, wzrost kosztów operacyjnych

Pomieszczenie ogrodowe musi spełniać wymagania SanPiN i straży pożarnej, w przeciwnym razie nie będzie możliwe uzyskanie odpowiednich wniosków (a następnie licencji edukacyjnej).

Zgodnie z wymogami sanitarnymi przedszkole powinno być zlokalizowane na osiedlu mieszkaniowym z dala od parkingów, garaży, metra, autostrad kolejowych i samochodowych oraz zakładów przemysłowych. Może to być budynek wolnostojący (dopuszczalna liczba dzieci 350 osób), jak również dobudowa do budynku mieszkalnego (do 150 osób) lub wbudowana sala w budynku mieszkalnym (do 80 osób). Wiele prywatnych ogrodów znajduje się często na parterach budynków mieszkalnych. Zabrania się lokalizacji na parterach i piwnicach.

Budynek przedszkola nie może mieć więcej niż 2 kondygnacje. Trzecie piętro jest dozwolone tylko dla lokalizacji pomieszczeń biurowych (pralnie, gabinety lekarskie itp.), Wszystkie główne strefy przedszkolnej placówki oświatowej mogą znajdować się tylko na pierwszym i drugim piętrze. Pomieszczenia wymagają instalacji centralnego ogrzewania, kanalizacji, wentylacji, zimnej i ciepłej wody. Dopuszczalna wysokość sufitu to co najmniej 3 metry. Materiały wykończeniowe użyte do napraw muszą być bezpieczne i posiadać certyfikaty zgodności. Pomieszczenie ogrodowe musi być wyposażone w alarm przeciwpożarowy i mieć wyjścia awaryjne.

Powierzchnia przedszkola jest wybierana według stawki 6 metrów kwadratowych na dziecko. Jeśli chodzi o zagospodarowanie przestrzenne, dla każdej grupy będziesz potrzebować: garderoby, pokoju grupowego (do gier i zajęć), sypialni i łazienki. Powierzchnia pokoju grupowego nie powinna być mniejsza niż 50 m2. m. Dodatkowo przedszkole musi zapewnić gabinet lekarski, jadalnię, pomieszczenie gospodarcze.

W przypadku grup na skrócony dzień dozwolone jest połączenie pokoju grupowego i sypialni, a także brak gabinetu lekarskiego (w tym przypadku dochodzi do zawarcia umowy z najbliższym oddziałem medycznym i profilaktycznym). Na spacery po takich ogrodach można skorzystać z pobliskich dziedzińców, parków, skwerów.

Idealnym terytorium są obszary nowych budynków, wieżowców, tam brakuje przedszkolnych placówek edukacyjnych dla dzieci. Będą również poszukiwani w obszarach elitarnego budownictwa indywidualnego.

Porady od „Moneymaker Factory”: na etapie poszukiwania odpowiedniego lokalu nie będzie zbędne kontaktowanie się z lokalnym oddziałem Rospotrebnadzor w celu wstępnej oceny. W przeciwnym razie wybrany lokal na etapie uzgadniania z SES może okazać się nieodpowiedni do umieszczenia placówki przedszkolnej, a pieniądze na remonty i czynsz zostaną już wydane.

Krok 4. Rejestrujemy firmę, ustalamy system podatkowy.

Przedszkola prywatne są zarejestrowane jako niepaństwowe instytucje edukacyjne (JJK). Zwróć uwagę, że kto wszedł 09/01/2013. Ustawa „O oświacie” nr 273-FZ (w odróżnieniu od dotychczas obowiązującej Nr 3266-1) umożliwia organizacjom komercyjnym i indywidualnym przedsiębiorcom prowadzenie działalności edukacyjnej i uzyskanie odpowiedniej koncesji.

W OKVED do usług przedszkola prywatnego odpowiada kod 80.10.1 „Edukacja przedszkolna”, 80.10.3 „Edukacja dodatkowa dla dzieci”.

Optymalnym systemem podatkowym jest STS. W pierwszym roku działalności z reguły bardziej opłaca się stosować uproszczony system podatkowy - „przychód minus wydatki”, następnie - w zależności od skali rozwoju biznesu.

Porada: zwróć uwagę na artykuł 284.1 Ordynacji podatkowej Federacji Rosyjskiej, który przyznaje przedsiębiorstwom prowadzącym działalność edukacyjną i (lub) leczniczą do stosowania stawki zerowej do obliczania podatku dochodowego: prywatny ogród prowadzi zarówno działalność edukacyjną, jak i leczniczą (jeśli jest gabinet lekarski).

Krok 5. Uzyskanie zezwoleń i licencji na otwarcie prywatnego przedszkola

Instytucje edukacyjne nie będą mogły rozpocząć działalności bez licencji edukacyjnej. Indywidualni przedsiębiorcy mogą pracować bez licencji, ale z pewnymi ograniczeniami. Nowa ustawa „O edukacji” umożliwia indywidualnym przedsiębiorcom prowadzenie działalności edukacyjnej zarówno samodzielnie (wtedy licencja nie jest wymagana), jak i angażowanie nauczycieli z zewnątrz. Jednak w takim przypadku działalność indywidualnego przedsiębiorcy przestaje być indywidualna, a posiadanie koncesji staje się obowiązkowe. Jednocześnie indywidualny przedsiębiorca może przyjąć pracowników, którzy nie pełnią funkcji edukacyjnych bez ograniczeń.

Ponadto indywidualni przedsiębiorcy mogą zapraszać ze strony nauczycieli o takim samym statusie i zawierać z nimi umowy o świadczenie usług szkoleniowych. Ustawodawstwo przewiduje również taki nielicencjonowany rodzaj działalności, jak nadzór i opieka, który jest związany z usługami socjalnymi (w tym przypadku wskazany jest kod OKVED 85.32 - „Świadczenie usług socjalnych bez mieszkania”).

Krok 6. Zajmujemy się sprzętem, kupujemy sprzęt.

Do przedszkola potrzebny będzie następujący podstawowy sprzęt i wyposażenie (dla wygody rozważymy według stref):

do gier rekreacyjnych i edukacyjnych: stoliki dla dzieci, krzesełka, zabawki, pomoce dydaktyczne, artykuły biurowe, instrumenty muzyczne;
do sypialni: łóżeczka, komplety pościeli (2 szt. na dziecko);
do garderoby: sofy, indywidualne szafy do przechowywania ubrań;
do posiłków: meble, sztućce, naczynia, serwetki;
do zabiegów sanitarno-higienicznych - hydraulika, garnki, ręczniki, detergenty;
dla bloku domowego - gospodarstwa domowe. inwentarz, pralka;
do jadalni - meble, naczynia, sprzęt AGD;
do gabinetu lekarskiego: specjalne meble i sprzęt, urządzenia, leki, kombinezony, lodówka;
dla biura administracyjnego - meble, sprzęt biurowy, telefon, komputer, artykuły biurowe.

Będziesz także potrzebował towarów tekstylnych - zasłon, miękkich wykładzin podłogowych, a jeśli jest siłownia - sprzętu sportowego.

Krok 7. Wybieramy personel.

Z personelu będziesz potrzebował: dyrektora, księgowego (na początkowych etapach możesz skorzystać z serwisu internetowego „Moja Firma”), wychowawców - nauczycieli, opiekunek, kucharzy, personelu medycznego, logopedy, psychologa, ochroniarza, woźnego. Liczba pracowników w każdym przypadku jest indywidualna i zależy od skali, specjalizacji (na przykład obecności uprzedzeń) i cech Twojego ogrodu.

Na początku XXI wieku wskaźnik urodzeń w kraju gwałtownie spadł. Ludzie nie żyli w najlepszych czasach, a gospodarka dopiero zaczynała się wyłaniać i trwała długa stagnacja. Na tym tle myśli o dzieciach pojawiały się niezwykle rzadko, a liczba noworodków gwałtownie spadała. W pewnym momencie stało się jasne, że przedszkola nie były obsadzone w odpowiedniej ilości. Postanowiono zamknąć wiele do lepszych czasów. A teraz nadeszły najlepsze czasy, każdego dnia jest coraz więcej młodych matek i ojców, nie ma już przedszkoli.

Jeśli widzisz, że w Twojej okolicy, mieście, regionie istnieje realny problem z wysłaniem dziecka do dobrego przedszkola, to musisz pomyśleć o tym, jak zaspokoić zapotrzebowanie na tego typu usługi.

W jednym z naszych poprzednich artykułów rozmawialiśmy o tym, jak otworzyć centrum rozwoju dzieci, odpowiednik wszystkich znanych przedszkoli, tylko z ograniczoną liczbą dzieci. Artykuł miał raczej charakter doradczy i edukacyjny, a liczb i konkretnych faktów było bardzo niewiele. Wielu czytelników zaczęło prosić o szczegółowy i działający biznesplan dotyczący otwarcia przedszkola.

Początkowo pomysł wydawał nam się dobry i potrzebny, ale nie było praktycznej wiedzy w tym zakresie. A zaledwie miesiąc temu nasz zespół poznał mężczyznę, który od trzech lat rozwija swoje prywatne przedszkole. Poprosiliśmy o wycieczkę po jego biznesie, udzielenie porad i zaleceń, zapoznanie się z liczbami, kosztami, zyskami, ze wszystkim, co zainteresuje naszych czytelników.

Chciałbym od razu powiedzieć, że przedszkole jest otwarte w Moskwie, ale wszystkie rady są skuteczne w każdym innym mieście. Oczywiste jest, że będziesz musiał wykonać pewną korelację według liczb, cóż, to już nie jest problem, najważniejsze jest, aby wiedzieć, co liczyć w pierwszej kolejności, a co odmówić.

Biznesplan prywatnego przedszkola

Jak już powiedzieliśmy, przedszkole działa w Moskwie, a wynajęto do niego salę o powierzchni 500 metrów kwadratowych. Czynsz nie jest dużym wydatkiem, ponieważ jest wiele innych obowiązkowych. Pomiędzy nimi:

Naprawa w pierwszym roku - 100 tysięcy rubli. Jest to jednorazowa inwestycja i tak jest wymagana. Bez względu na to, jak dobry jest pokój, będziesz musiał coś zmodyfikować, biorąc pod uwagę fakt, że będzie to przedszkole. W przyszłości naprawy będą miały charakter lokalny i nie będą tak drogie.

Sprzęt przeciwpożarowy, alarmy, przyciski napadowe - instalacja 30000 rubli, konserwacja 100 tysięcy rubli rocznie. Nie oszczędzaj na bezpieczeństwie, bo będziesz pracować z dziećmi, których życie powierzyli Ci rodzice.

Umowa z prywatną ochroną - 1 milion rubli rocznie. To nie jest tanie i można znaleźć bardziej lojalne usługi. Cena zależy od ilości usług oferowanych przez prywatną firmę ochroniarską.

Meble, wyposażenie, zapasy, zabawki, naczynia itp. - od 5 milionów rubli.

Bieżące wydatki:

Czynsz za lokal to 500 tys. Rubli miesięcznie. Idealnie, jeśli lokal już będzie, bo zniknie znaczna pozycja wydatków. W przeciwnym razie będziesz musiał zapłacić, a nie trochę. Również lokale tej wielkości, a nawet nie techniczne, nie są tak łatwe do znalezienia. To jest pierwsze miejsce, od którego należy zacząć.

Media - 80 tysięcy rubli

Posiłki dla 40 dzieci i 20 pracowników - 200 tysięcy rubli

Materiały zużywalne. Wszystko zależy od tego, jak intensywnie pracujesz i wykorzystujesz wszystko. W tym przypadku jest to 60 tysięcy rubli miesięcznie.

Wynagrodzenie, premie, świadczenia socjalne i podatki - 1,1 mln rubli miesięcznie.

Reklama - 100 tysięcy rubli. Tutaj jest już na twoją prośbę, ale na początkowych etapach takich wydatków nie da się uniknąć.

Dochód:

Opłata startowa (rodzaj członkostwa) - 68 tysięcy rubli

Miesięczna płatność. Przedszkole jest otwarte 9 miesięcy w roku, latem jest zamknięte. Dla 40 dzieci opłata wynosi 25 mln rubli rocznie, czyli około 5750 rubli miesięcznie.

Indywidualne zajęcia z dzieckiem (rysunek, języki obce, śpiew itp.) - 100 000 rubli rocznie.

Grupy krótkoterminowe (do 8 dzieci) - 500 tysięcy rubli rocznie.

Minimalna liczba pracowników przedszkola

Pracownicy są integralną częścią Twojej firmy. W tym biznesplanie wskażemy wymagane minimum pracowników, jakie powinno być dla normalnego funkcjonowania przedszkola. W procesie działalności i rozwoju możesz przyciągać coraz więcej osób, które będą rozbudowywać sieć świadczonych usług i zwiększać zarobki. Mogą to być nauczyciele języków obcych, sztuki, muzyki. Ale na początkowym etapie będziesz potrzebować:

W każdej grupie jest 2 nauczycieli i niania. W naszym przypadku są 2 grupy.

Dyrektor muzyczny

Psycholog dziecięcy specjalizujący się w przedszkolach

Logopeda

Obsługa kuchni - kucharz i dwie asystentki

2 pielęgniarki

Czystsze terytorium

Nadzorca lub pracownik budowlany

Do uzyskania tego rodzaju licencji (na prowadzenie działalności edukacyjnej) potrzebne są:

Kopia statutu firmy

Kopia umowy najmu lokalu lub umowy kupna-sprzedaży

Wnioski SES i strażaków

Plan programu edukacyjnego. Co, jak, jak i dlaczego zrobisz

Dowody materialnej i technicznej zdolności do wykonywania takich czynności

Informacje o nauczycielach, ich doświadczeniu zawodowym, wykształceniu

Informacja o liczbie dzieci w przedszkolu

Jak widzisz, musisz zebrać dużo dokumentów, uzyskać więcej niż jedno pozwolenie, ominąć dziesiątki organów. I to wszystko, jeśli zdecydujesz się na LEU. Aby otworzyć zwykłe prywatne przedszkole, musisz zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca. Nie musisz uzyskiwać żadnych licencji, a wymagania organów regulacyjnych są znacznie niższe. Na przykład, jeśli indywidualny przedsiębiorca naruszy jakiekolwiek normy SES, zapłaci grzywnę od 1000 do 3000 rubli. W przypadku LEU te same naruszenia będą kosztować 20-40 tys.

Jeśli zdecydujesz się otworzyć przedszkole w mieszkaniu, powiedzmy od razu, że nie jest to całkowicie legalne. Po pierwsze, będziesz musiał negocjować z SES i strażakami, ponieważ wykonanie wszystkich instrukcji w mieszkaniu jest praktycznie niemożliwe. A zarobki tutaj również nie będą zbyt pocieszające. Nawet w przestronnym mieszkaniu możesz pracować z maksymalnie 10 dziećmi.

Najlepszą opcją dla przedszkola domowego byłoby skorzystanie z domku. W nim będziesz mógł wykształcić 40-50 osób, a jednocześnie doprowadzić wszystko do wymaganych standardów bezpieczeństwa. Najlepszym rozwiązaniem byłoby zarejestrowanie się jako indywidualny przedsiębiorca i zwrócenie się do przedszkola jako Centrum Rozwoju Dziecka (CRD) lub Centrum Opieki nad Dzieckiem (CDC).

Algorytm działania dla przedszkola w domu jest podobny jak dla pozarządowej placówki oświatowej, tyle że bez uzyskiwania zbędnych licencji i zezwoleń.

Biznesplan przedszkola: rekrutacja

Personel Twojego przedszkola to podstawa udanego biznesu. Musisz zrozumieć, że to ludzie, których wybierzesz, będą komunikować się z dziećmi, dzieci opowiedzą o nim rodzicom, a te swoim znajomym. Dobry nauczyciel, niania, znakomici kucharze - to Twój cel i wskazówka.

Ale bez względu na to, jak profesjonalni są ludzie z papierkową robotą, musisz przeprowadzić z nimi wywiady pod bardzo ścisłą kontrolą. Możesz nawet założyć kamerę, nagrać wszystko, o czym mówisz, a następnie śledzić reakcje na określone pytania. Zawsze zatrudniaj nowe osoby z obowiązkowym okresem próbnym.

W każdym razie będziesz potrzebować:

Pedagog - to osoba, która powinna budzić zaufanie i szacunek rodziców. Musi myśleć w tym samym języku społecznym z młodymi mamami i tatusiami. Warunkiem wstępnym jest specjalistyczne wykształcenie wyższe i doświadczenie zawodowe. Nie zaszkodzi dowiedzieć się, dlaczego dana osoba rzuciła ostatnią pracę, jaki był impuls do takiej decyzji, zabrać telefon do poprzedniego menedżera i osobiście dowiedzieć się wszystkiego, co go interesuje.

metodysta - osoba, która wymyśla metody wychowania i rozwoju dzieci. To nie jest teoretyk, który wie o dzieciach z książek i wykładów instytutu, to praktykujący, który pracował w przedszkolu państwowym, łatwo znajduje kontakt z rodzicami, znający współczesne trendy w wychowaniu i rozwoju niemowląt.

Psycholog. Nie powinieneś zabierać młodego specjalisty. Chociaż jest teraz wielu mądrych młodych psychologów, nie warto ryzykować. Weź osobę z doświadczeniem, ale żeby nie był w stylu sowieckim. Osoba musi być w średnim wieku, maksymalnie do 35 lat.

Dyrektor... Jeśli sam nie masz nic wspólnego z pedagogiką i nigdy nie spotkałeś przedszkola, to potrzebujesz osoby na stanowisko dyrektora, która jest w stanie zorganizować prawidłowe działania przedszkola.

Gospodyni domowa... Każdy pracownik gospodarstwa domowego, nawet ta sama sprzątaczka, musi jasno zrozumieć, że twoje przedszkole nie jest urzędem państwowym, w którym wszystko jest własnością państwa. Musi być ekonomiczny, pracowity. Przedszkole muszę postrzegać jako coś własnego i pracować z odpowiednim zaangażowaniem. Dobra pensja i motywacja od Ciebie, wysokiej jakości praca pracownika domowego.

Utrzymanie i rozwój pracowników

Jeśli chcesz być najlepszy, zawsze iść o krok przed konkurencją, korzystać z nowoczesnych metod i podejść edukacyjnych, to musisz przyciągać super profesjonalistów w swojej dziedzinie. Ale takie osoby będą musiały być zmotywowane, aby zostały z tobą i nie szły do \u200b\u200bpracy u konkurencji. Oczywiste jest, że najlepszą motywacją jest wzrost płac. Konieczne jest jednak nie tylko jego zwiększenie, ale zaangażowanie pracowników w taki sposób, aby otrzymywali premie za określone osiągnięcia.

Spróbuj też stworzyć atmosferę zespołową. Wakacje, wspólne wakacje, urodziny - wszystko powinno zjednoczyć Twój zespół, każdy powinien czuć, że jest częścią czegoś dużego i ważnego.

Wiele dziewcząt myśli o założeniu własnego przedszkola. Myślę, że dla nikogo nie jest tajemnicą, że ten biznes lepiej nadaje się specjalnie dla kobiet. A jeśli dziewczyna zostanie matką, po dwóch latach pragnienie może przerodzić się w potrzebę. Po co dawać dziecko komuś, skoro możesz zorganizować własne przedszkole. Jeśli pozwalają na to możliwości, musisz spróbować. Oto kilka wskazówek, które z pewnością pomogą każdemu, kto zdecyduje się podjąć ten ryzykowny i wysoce odpowiedzialny biznes:

1. Jeśli nigdy nie pracowałeś w tej dziedzinie, nie musisz brać na siebie wszystkich obowiązków. Lepiej jest zatrudnić dyrektora z doświadczeniem na stanowiskach administracyjnych i przeszkoleniem nauczycieli. Idealny, jeśli jest to były dyrektor przedszkola. Reżyser może znacznie uprościć Ci życie, ponieważ pomoże Ci znaleźć dobrą i profesjonalną kadrę, wybrać pokój, wyposażyć w niezbędne meble itp.

2. Uzasadnij wybór przesłanek. Bardzo dobrze, jeśli masz w swojej posesji odpowiedni lokal. Pozwoli to usunąć większość kosztów. Ale najprawdopodobniej będziesz musiał wynająć lokal, co pociągnie za sobą dodatkowe ryzyko i odpowiedzialność. Postaraj się nawiązać z wynajmującym relacje oparte na zaufaniu od pierwszych dni, uczyń go osobą o podobnych poglądach.

3. Zaprzyjaźnij się z pracownikami SanEpidemService. Nie powinien to być zły urzędnik, którego się boisz, ale prawdziwy przyjaciel, który podpowie, pomoże, udzieli rad i zaleceń, aby uniknąć niepotrzebnych problemów i kar w przyszłości.

4. Koniecznie zapoznaj się z ramami prawnymi dotyczącymi prowadzenia firmy. Zrozum wszystkie zawiłości opodatkowania. Pozwoli to efektywniej i legalnie budować swój biznes.

5. Zawsze śledź saldo dochodów i wydatków. Wiele przedszkoli wprowadza opłaty za wstęp, aby pokryć pewne ryzyko i uzyskać dodatkowe dochody.

Z poważaniem, projekt Anatomia Biznesu 17 marca 2014 20:25