Dziennik matki narzepionej: "W kolejce dla córki byliśmy stu dwadzieścia pierwsi. Projekt "My razem" projektu ma na celu wsparcie społeczne dla rodzin z niepełnosprawnymi dziećmi Epishche Svetlana Viktooria, dyrektor budżetowej instytucji społecznej
Aby opracować rodziny form edukacji sieroty i dzieci pozostałych bez opieki, starszych sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, spośród dzieci niepełnosprawnych, a także podnosząc poziom zabezpieczenia społecznego i wsparcia materialnego dla rodzin żyjących, które przyjęte na Wybieranie tych dzieci, rząd Moskwy decyduje:
1. Postępowanie z dnia 3 lutego 2014 r. W mieście Moskwa Projekt pilotażowy na rzecz wsparcia rodzin, które obejmowały edukację rodziny przyjęć starszych dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawnych (zwany dalej również projektem pilotażowym).
2. Aby zatwierdzić rozporządzenia w sprawie procedury prowadzenia projektu pilotażowego dla wsparcia nieruchomości rodzin, które podjęły instytucje edukacyjne na temat przyjętej rodziny starszych dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawnych (stosowania) w Moskwie.
3. Zainstaluj, że:
3.1. Lista lokali mieszkaniowych do przeniesienia w ustalonym sposobie gospodarki gospodarczej w Moskwie Socjalnej Gwarancji Social Enterprise Unitary, zaprojektowany w celu zapewnienia w ramach projektu pilotażowego na podstawie umów o bezpłatne stosowanie, jest określona przez Departament Obudowy Polityka i fundusz mieszkaniowy Moskwy na podstawie Departamentu Ochrony Departamentu Społecznego populacji miasta Moskwy.
3.2. Informacje na temat warunków i procedury projektu pilotażowego są publikowane na oficjalnej stronie internetowej Departamentu Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy w Internecie Informacje i telekomunikacyjne.
4. Kontrola nad realizacją niniejszej Uchwały jest powierzona zastępcą burmistrza Moskwy w rządzie Moskwy na kwestiach rozwoju społecznego Provisnikov L.M.
| Burmistrz Moskwy | S.S. Sobyanin. |
Pozycja
w sprawie procedury posiadania w mieście Moskwa projekt pilotażowy na rzecz wsparcia rodzin rodzin, które przyjęły naukę na podstawie umów na temat adopcyjnej rodziny starszych dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawnych
I. Postanowienia ogólne
1. Niniejsze rozporządzenie określa warunki i procedurę prowadzenia projektu pilotażowego w celu wsparcia rodzin rodzin w mieście Moskwy, aby edukować adopcyjną rodzinę starszych dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawnych (zwanej dalej projektem pilotażowym).
2. Obywatele Federacji Rosyjskiej są zaangażowani w projekt pilotażowy, które są żonaty co najmniej trzy lata.
3. Obywatele Federacji Rosyjskiej (ust. 2 niniejszego rozporządzenia), które zawarte zgodnie z niniejszymi przepisami dotyczącymi warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym i przyjęte na temat edukacji 5 i więcej sierot i dzieci, które pozostały bez opieki rodzicielskiej, z Co najmniej trzy dzieci w wieku poniżej 10 lat i (lub) dzieci niepełnosprawne (zwane przez dzieci, które pozostały bez opieki rodzicielskiej), na okres uczestnictwa w projekcie pilotażowym, lokale mieszkaniowe w mieście Moskwa Zgodnie z umową bezużytecznego stosowania w warunkach, aw porządku, ustanowiony przez regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej i regulacyjnych aktów prawnych miasta Moskwy, a także w tym przepisie.
Obywatele, którzy weszli w warunki i w sposób ustanowiony przez sekcję V niniejszego rozporządzenia, umowa o swobodne wykorzystanie przez lokalami mieszkaniowymi, ujmuje się przez uczestników projektu pilotażowego.
4. Obywatele, którzy wyrazili pragnienie udziału w projekcie pilotażowym, dzieci pozostały bez opieki rodzicielskiej żyjącej na terytorium miasta Moskwy, informacje o tym, które są zawarte w regionalnych danych bankowych na temat dzieci, które pozostają bez opieki rodzicielskiej lub dzieci Kto pozostaje bez opieki rodzicielskiej zidentyfikowaną na terytorium Moskwy i są mieszkańcami miasta Moskwy.
5. W okresie uczestnictwa w projekcie pilotażowym liczba dzieci na edukacji w rodzinie uczestników projektu pilotażowego, z reguły, nie może przekraczać 8 osób, biorąc pod uwagę ich rodzime dzieci, przyjęte dzieci, dzieciakujące dzieci przez opiekę (opiekuna) przed udziałem w projekcie pilotażowym.
6. Uczestnicy projektu pilotażowego są zaangażowani w wychowanie i utrzymanie dzieci, które pozostały bez opieki rodzicielskiej, aby osiągnąć takie dzieci w wieku osiemnastu (większość).
II. Procedura rozważania odwołań obywateli, którzy stosowali z oświadczeniem o uczestnictwie w projekcie pilotażowym
7. Obywatele Federacji Rosyjskiej skierowane są do Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy z pisemnym oświadczeniem o uczestnictwie w projekcie pilotażowym, podpisany przez oboje subskrybowane (zwany dalej wnioskodawcami).
Forma wniosku o udział w projekcie pilotażowym jest zatwierdzona przez Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy.
8. Jednocześnie, z oświadczeniem o udziałie w projekcie pilotażowym (zwany dalej wnioskodawcami, przedstawiono wnioskodawcy:
8.1. Dokumenty potwierdzające tożsamość wnioskodawców.
8.2. Akt małżeństwa.
8.3. Wnioski z organu opiekuńczego i uprzejmości bycia opiekunami lub powiernikami wydanymi w sposób przepisywany przez zasady wyboru, księgowości i szkolenia obywateli, którzy wyrazili pragnienie stawienia strachów lub powierników drobnych obywateli lub przyjąć dzieci pozostawione bez opieki rodzicielskiej W rodzinie do edukacji w innym uznanym ustawodawstwie rodzinnym Formularze Federacji Rosyjskiej zatwierdzonej rozporządzeniem rządu Federacji Rosyjskiej w dniach 18 maja 2009 r. N 423 "w sprawie indywidualnych kwestii realizacji opiekuńczych i opiekuńczych dla drobnych obywateli".
8.4. Dokumenty potwierdzające wnioskodawcy w nieruchomości oraz (lub) po prawej stronie posiadania i (lub) używania lokali mieszkalnych (jeśli są dostępne).
8.5. Pisemna zgoda skarżących, którzy osiągnęli 10-letni wiek (biorąc pod uwagę przyjęte dzieci, dzieci zaakceptowane przez opiekę (opiekę) przed uczestnictwem w projekcie pilotażowym), który będzie żył razem z skarżącymi podczas udziału w Projekt pilotażowy (z takimi dziećmi), adopcja w rodzinie dzieci pozostawiona bez opieki rodzicielskiej.
8.6. Certyfikat (certyfikat) na narodziny dziecka (dzieci) (jeśli jest dostępny).
8.7. Traktat (kontrakty) na rodzinie recepcji (jeśli są dostępne).
8.8. Pisemny obowiązek wspólnego rozwiązania wnioskodawców z dziećmi pozostawionych bez opieki rodzicielskiej w pomieszczeniach mieszkaniowych przewidzianych w okresie uczestnictwa w projekcie pilotażowym podpisanym przez obu kandydatów.
8.9. Zezwolenie skarżących do przetwarzania danych osobowych w celu wdrożenia projektu pilotażowego.
8.10. Autobiografia każdego z wnioskodawców.
9. Rozważanie wniosków przeprowadza się zgodnie z procedurą rozliczania dla wnioskodawców, którzy stosowane z oświadczeniem o uczestniczeniu w projekcie pilotażowym.
Procedura rozliczeniowa dla wnioskodawców, którzy złożyli udział w uczestnictwie w projekcie pilotażowym ustanowiony przez Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy.
10. Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy na czas nie później niż 10 dni roboczych od daty rejestracji wniosku w określony sposób:
10.1. Przesiewa inspekcję przedstawionych informacji, w tym poprzez wysłanie odpowiednich wniosków do organów państwowych Federacji Rosyjskiej, podmiotów składowych Federacji Rosyjskiej i władz lokalnych.
10.2. Wnioski w organizacjach edukacyjnych i medycznych, organów opiekuńczych i opiekuńczych informacji na temat realizacji przez wnioskodawców z obowiązkami rodzicielską (obowiązki przedstawicieli prawnych) dla drobnych dzieci (w obecności takich dzieci od wnioskodawców).
11. Przy składaniu niekompletnego pakietu dokumentów, a także w prezentowanych dokumentach niekompletnych lub nieaktywnych informacji (str. 7 i 8 niniejszych Regulaminu), oświadczenie i złożone dokumenty na czas nie później niż trzy dni robocze od daty ukończenia działań przewidzianych w pkt 10.1 niniejszego rozporządzenia, zwraca wnioskodawców wskazujących przyczyny takiego powrotu.
Z powtarzającymi wnioskodawców nowe oświadczenie, a dokumenty dołączone do niego są rozpatrywane przez Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy w sposób i terminy ustanowione przez ust. 7-10 niniejszego rozporządzenia.
12. Po zarejestrowaniu Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy, zastosowania w wysokości odpowiadającej najwyższej liczbie pomieszczeń mieszkalnych przeniesionych w ustalonej procedurze do zarządzania gospodarczego w Moskwie Socjalnej Socjalnej Studenci Stugen Enterprise (zwany dalej - Jednostkowa przedsiębiorstwo Moskwy) i przeznaczone do ram projektu pilotażowego (klauzuli 3.1 niniejszego rozporządzenia), rozpatrzenie wniosków jest zawieszony decyzją Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy.
Informacje o zawieszeniu rozważania wniosków są umieszczone na oficjalnej stronie internetowej Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy w Internecie Informacje i sieć telekomunikacyjna na czas nie później niż jeden dzień roboczy, po dniu tworzenia taka decyzja.
13. Wznawiano wznowienie aplikacji:
13.1. Wraz ze wzrostem liczby pomieszczeń mieszkalnych przekazanych w ustalonym sposobie zarządzania gospodarczemu jednostkowego przedsiębiorstwa Moscosgaranty i przeznaczone do świadczenia w ramach projektu pilotażowego.
13.2. Wracając wnioskodawców i złożone dokumenty zgodnie z ust. 11 niniejszego rozporządzenia.
13.3. Podejmując decyzję o odmowie wnioskodawców w projekcie pilotażowym na tereny przewidziane w pkt 19 niniejszego rozporządzenia.
13.4. Z wydaniem mieszkania w związku z dostarczaniem uczestników projektu pilotażowego innego obiektu mieszkaniowego zgodnie z pkt 30 niniejszego Regulaminu.
13.5. W przypadku niejednoznacznego porozumienia skarżących w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym.
13.6. Po zakończeniu umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym na terenach przewidzianych w pkt 32.1, 32.2 i 32.5 niniejszego Regulaminu (w przypadku nieprzeważania umowy o swobodne wykorzystanie przez pomieszczenia mieszkalne) lub zakończenie Umowa na bezużyteczny sprzedawca w związku z zakończeniem umowy w sprawie udziału w projekcie pilotażowym na określonych podstawach.
13.7. Podczas zakończenia umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym na podstawie pkt 32.4 niniejszego rozporządzenia.
13.8. Po zakończeniu umowy bezrobotnego wykorzystania przez pomieszczenia mieszkalne ze względu na rozwiązanie umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym na tereny przewidziane w pkt 32.3 i 32.6 niniejszego Regulaminu.
13.9. Z rozwiązaniem umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym na podstawie pkt 34 niniejszego rozporządzenia.
14. Informacje na temat wznowienia rozpatrywania wniosków i liczbę lokali mieszkalnych przeznaczonych do świadczenia projektu pilotażowego jest publikowane na oficjalnej stronie internetowej Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy w Internecie i Sieć telekomunikacyjna w okresie nie później niż jeden dzień roboczy od dnia okoliczności określonych w pkt 13 niniejszego rozporządzenia.
III. Procedura i warunki podejmowania decyzji w sprawie możliwości uczestnictwa w projekcie pilotażowym. Podstawy odmowy uczestniczenia w projekcie pilotażowym
15. Przy ustalaniu kompletności przedstawionych dokumentów i dokładność zawartych w nich, Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy na czas nie później niż trzy dni robocze od daty zakończenia świadczonych działań W pkt 10 niniejszego rozporządzenia kwestionuje wnioskodawców do organizacji upoważnionej przez Departament Ochrony Socjalnej Ludności Moskwy (zwanej dalej uprawnioną organizacją), w celu przejścia diagnostyki psychologicznej.
Wnioskodawcy przechodzą diagnostykę psychologiczną w terminach określonych w kierunku. Płatność za przejście i miejsce zamieszkania wnioskodawców w celu przekazania diagnostyki psychologicznej na własny koszt.
16. Upoważniona organizacja na okres nie później niż 5 dni roboczych od daty przeszedł przez wnioskodawców diagnostyki psychologicznej wysyła do Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy Wnioski dotyczące wykonalności lub niewłaściwość Wnioskodawców Udział w projekcie pilotażowym, w oparciu o wyniki takiej diagnostyki.
17. Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy tworzy pakiet dokumentów dla każdego oświadczenia i na czas nie później niż trzy dni robocze od daty otrzymania wyników diagnostyki psychologicznej wysyła utworzony pakiet dokumentów Rozważanie przez City Interdepartmental Commission w celu rozwiązania kwestii mieszkaniowych sierot i dzieci pozostałych bez opieki rodziców, osoby od liczby sierot i dzieci pozostałych bez opieki rodzicielskiej (zwanej dalej - Komisja), stworzona przez Zakon Moskwy rządu 19 kwietnia , 2002 N 547-RP "W sprawie stworzenia Komisji Interdepartmental City na temat rozwiązywania kwestii mieszkaniowych sierot i dzieci pozostałych bez opieki nad rodzicami, ludzie z sierot i dzieci pozostali bez opieki rodzicielskiej", aby podjąć decyzję o możliwości Udział wnioskodawców w projekcie pilotażowym lub odmówić wnioskodawców w projekcie pilotażowym.
18. Komisja na czas nie później niż 30 dni kalendarzowych od daty otrzymania dokumentów określonych w pkt 17 niniejszego rozporządzenia decyduje o możliwości uczestnictwa wnioskodawców w projekcie pilotażowym lub odmówić wnioskodawcom w projekcie pilotażowym .
Wnioskodawcy są zaproszeni na spotkanie Komisji, w odniesieniu do których rozwiązuje się kwestia możliwości uczestniczenia w projekcie pilotażowym. Zawiadomienie o dacie i miejscu posiedzenia Komisji jest wysyłane przez Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy do wnioskodawców nie później niż 14 dni kalendarzowych przed dniem takiego spotkania, zapewniając potwierdzenie określonego zawiadomienia.
Decyzja Komisji odbywa się na posiedzeniu Komisji w sposób określony przez regulacje w sprawie Komisji Międzynarodowej w celu rozwiązania kwestii mieszkaniowych sierot i dzieci pozostałych bez opieki rodzicielskiej, ludzie z sierot i dzieci pozostali bez zatwierdzonych opieki rodzicielskiej Poinformę rządu Moskwy od 19 kwietnia 2002 r. N 547-RP "w sprawie ustanowienia komisji międzynarodowej miasta w celu rozwiązania problemów mieszkaniowych sieroty i dzieci pozostałych bez opieki rodzicielskiej, ludzie z liczby sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej. "
Decyzja Komisji odbywa się poprzez kompleksową, kompleksową, pełną i obiektywną uwzględnieniem złożonych dokumentów, a informacje zawarte w nich, a także informacje uzyskane zgodnie z ust. 10 niniejszego Regulaminu, wyniki diagnostyki psychologicznej i biorąc pod uwagę Indywidualny wywiad z wnioskodawcami prowadził na posiedzeniu Komisji.
19. Podstawa odmawiania wnioskodawców w uczestnictwie w projekcie pilotażowym to:
19.1. Obecność informacji o niewłaściwym wykonaniu przez wnioskodawców obowiązków rodzicielskich (obowiązki przedstawicieli prawnych) uzyskanych zgodnie z pkt 10.2 niniejszego rozporządzenia.
19.2. Zawarcie autoryzowanej organizacji na temat niewłaściwości uczestnictwa wnioskodawców w projekcie pilotażowym uzyskanym zgodnie z ust. 16 niniejszego rozporządzenia.
20. W rozwiązywaniu Komisji o odmowie wnioskodawców, udział w projekcie pilotażowym wskazuje na podstawie takiej odmowy przewidzianej w ust. 19 niniejszego rozporządzenia.
21. W celu rozwiązania Komisji w sprawie możliwości uczestnictwa wnioskodawców w projekcie pilotażowym informacje są wskazane w sprawie świadczenia wnioskodawców na mocy porozumienia bezgadowalnego wykorzystania pomieszczeń mieszkalnych w warunkach ustalonych przez sekcję IV niniejszego rozporządzenia.
22. Decyzja Komisji (pkt 20 i 21 niniejszego rozporządzenia) na czas nie później niż trzy dni robocze od daty decyzji jest przesyłane do Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy.
23. Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy na czas nie później niż trzy dni robocze od daty otrzymania decyzji Komisji wysyła kopię decyzji przez wnioskodawców w celu zapewnienia potwierdzenia decyzji otrzymanie kopii decyzji.
IV. Procedura i warunki wprowadzania umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym
24. Wnioskodawcy, w odniesieniu do których Komisja postanowiła uczestniczyć w projekcie pilotażowym, nie później niż 5 dni roboczych od daty uzyskania kopii niniejszej decyzji zawarte w Departamencie Ochrony Socjalnej ludności Miasta Umowy Moskwy na warunkach uczestnictwa w projekcie pilotażowym.
Forma umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym jest zatwierdzona przez Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy.
25. W okresie nie później niż 60 dni kalendarzowych od daty zawarcia umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym skarżące stwierdzają umowy dotyczące rodziny przyjęć, w wyniku czego co najmniej 5 dzieci pozostało bez Przyjęta zostanie opieka rodzicielska. Jednocześnie przybrane umowy rodzinne są zawarte z każdym z wnioskodawców.
V. Warunki i procedury świadczenia pomieszczeń mieszkalnych w Moskwie w ramach kontraktów za darmo
26. Wnioskodawcy zawarli umowy na temat rodziny przyjęć (pkt 25 niniejszych Regulaminu) są dostarczane z siedzibą mieszkaniowymi w ramach umowy o pracę bezodpadowości przez pomieszczenia mieszkaniowe zawarte w jednostkowej przedsiębiorstwie państwowej "Mossocharantia" w sposób określony przez regulacyjne akty prawne Federacja Rosyjska i regulacyjne akty prawne miasta Moskwy, a także w tym przepisie.
Jednocześnie skarżący pozostają lokalami mieszkaniowymi należącymi do nich po prawej stronie własności lub na prawo do posiadania i (lub) stosowania.
27. Pomieszczenia mieszkaniowe przewidziane w ramach umowy muszą być zagospodarowane w stosunku do warunków miasta Moskwy i być w mieście Moskwy.
Pomieszczenia mieszkaniowe są wyposażone w obszar co najmniej 10 metrów kwadratowych. M kwadrat pomieszczeń mieszkalnych, ale nie więcej niż 18 metrów kwadratowych. M powierzchni lokali mieszkalnych dla każdego z wnioskodawców, którzy zawarli umowy na temat rodziny przyjęć (pkt 25 niniejszych Regulaminu), ich nieletnich (biorąc pod uwagę przyjętych dzieci, dzieci przyjęte w ramach opieki przed udziałem w projekcie pilotażowym) i dzieci pozostały bez opieki rodzicielskiej.
Forma umowy o nieodpłatne wykorzystanie przez lokalizację mieszkaniową jest zatwierdzony przez Departament Polityki Mieszkaniowej i Funduszu Mieszkalnego Miasta Moskwy.
28. W okresie nie później niż 5 dni roboczych od daty zawarcia umów o rodzinie wstępu (pkt 25 niniejszego rozporządzenia) Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy wysyła kopie tych traktatów i kopii Umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym w jednostkowej kordze Mossocharantia, aby zakończyć umowy wdzięczne wykorzystanie pomieszczeń mieszkalnych, a także powiadamia wnioskodawców o konieczności zawarcia takiej umowy w sposób zapewniający potwierdzenie uzyskania określonego ogłoszenie.
Jednocześnie skarżące są uprawnieni do przedstawienia tych dokumentów w państwie jednolitym przedsiębiorstwie "Mossocharnythy" z własnej inicjatywy.
Umowa bezpłatnego użytku przez pomieszczeń mieszkalnych nie jest później niż 5 dni roboczych od daty otrzymania jednostkowego przedsiębiorstwa państwowego "Mossocharantia" tych dokumentów.
Wskazana umowa to okres 5 lat. Nie mniej niż 3 miesiące przed wygaśnięciem umowy na umowę bezużytecznego wykorzystania przez mieszkaniową siedzibę Moskwy Jednostradowe przedsiębiorstwo "Mosstacentia" powiadamia uczestników projektu pilotażowego na potrzeby rozszerzenia terminu niniejszej Umowy na nowy semestr.
29. Z zmniejszeniem liczby dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej i wykształceni w projekcie pilotażowym, uczestnicy projektu pilotażowego są zobowiązani do nie później niż 60 dni kalendarzowych od daty wystąpienia określonych okoliczności do zawarcia umów Rodzina wstępu, zgodnie z którą mają na edukacji, pozostanie co najmniej 5 dzieci pozostanie bez opieki rodzicielskiej.
30. Wraz ze wzrostem liczby dzieci w rodzinie uczestników projektu pilotażowego (narodziny, adopcja, ustanowienie opiekuńczych (opiekuńczych) Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy na czas nie później niż 30 kalendarz Dni od daty złożenia przez uczestników projektu pilotażowego dokumentów i informacji potwierdzających wystąpienie określonych okoliczności, w celu uwzględnienia przez Komisję, kwestia dostarczania innych pomieszczeń mieszkalnych odpowiedniego obszaru zamiast wcześniej dostarczonego.
Rozważanie kwestii dostarczania uczestnikom projektu pilotażowego innych pomieszczeń mieszkalnych i zawarcia umowy o swobodne wykorzystanie przez ten pokój w sposób określony w pkt 18-23, 26-28 niniejszego rozporządzenia.
31. Obywatele, którzy uczestniczyli w projekcie pilotażowym z czasem trwania co najmniej 10 lat od zawarcia umowy o nieodpłatne wykorzystanie przez pomieszczenia mieszkalne, z zastrzeżeniem właściwego i ciągłego wykonania zobowiązań do wychowania 5 lub więcej dzieci pozostałych bez opieki rodzicielskiej, kontynuując edukować takich dzieci, które nie osiągnęły wiek osiemnastu (większość), w ramach umowy ocałowości użytkowania, pomieszczenia mieszkaniowe z fundamentu mieszkaniowego miasta Moskwy zapewnia Departament Polityki Mieszkaniowej i Funduszu Mieszkalowego Miasta Moskwa w sposób przepisany przez regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej i regulacyjnych aktów prawnych miasta Moskwy, a także niniejsze rozporządzenie.
Pomieszczenia mieszkaniowe są wyposażone w obszar co najmniej 10 metrów kwadratowych. M kwadrat pomieszczeń mieszkalnych, ale nie więcej niż 18 metrów kwadratowych. M kwadrat pomieszczeń mieszkalnych dla każdego obywatela, który uczestniczył w projekcie pilotażowym, drobnymi dziećmi takich obywateli (biorąc pod uwagę przyjęte dzieci, dzieci zaakceptowane przez opiekę (opiekuńczej) przed udziałem w projekcie pilotażowym) i dzieci pozostawione bez opieki rodzicielskiej.
Umowa o nieodpłatne wykorzystanie przez siedzibę mieszkaniową jest na okres, aż do dzieci, które pozostały bez opieki rodzicielskiej i przyjęte w rodzinie jako część projektu pilotażowego, wiek osiemnaście (większość), ale nie dłużej niż 5 lat.
Zawarcie umowy o nieodpłatne zastosowanie do nowego kadencji przeprowadza się w sposób określony przez regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej i regulacyjnych aktów prawnych miasta Moskwy, a także niniejsze rozporządzenie.
Vi. Podstawy i procedura zakończenia (zakończenia) umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym i zakończenia (zakończenie) umowy o nieodpłatne wykorzystanie pomieszczeń mieszkalnych
32. Podstawy rozwiązania umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym to:
32.1. Zgoda stron.
32.2. Wejście w życie aktów ciała opiekuńczych i opiekuńczych na temat uwolnienia lub usunięcia obu uczestników projektu pilotażowego z realizacji obowiązków przypisanych do nich do wychowywania dzieci pozostałych bez opieki rodzicielskiej.
32.3. Wykrywanie faktu stałego pobytu uczestników w projekcie pilotażowym i (lub) jeden lub więcej dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, poza lokalami mieszkaniowymi przewidzianymi w ramach umowy o bezodpadowe zastosowanie.
32.4. Naruszenie przez klauzulę 25 tego świadczenia terminu zawierania umów na temat rodziny przyjęć lub niejednoznaczności tych traktatów.
32.5. Niemożność spełnienia obowiązków na wychowanie i utrzymanie dzieci, które pozostały bez opieki rodzicielskiej, jednego z uczestników projektu pilotażowego (śmierć, uznanie niezdolne, choroby, zakończenie małżeństwa, długiego braku, zwolnienia (usuwanie) z wykonania Obowiązki przydzielone do niego zgodnie z aktem opieki i opiekuńczych).
32.6. Znalezienie w ciągu 60 lub więcej dni kalendarzowych z rzędu w rodzinie uczestników projektu pilotażowego na wychowywanie mniej niż 5 dzieci pozostałych bez opieki rodzicielskiej.
33. Decyzja o rozwiązaniu Umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym na tereny przewidziane w pkt 32.3-32.6 niniejszego rozporządzenia jest dokonywane przez Komisję w odniesieniu do:
33.1. Zdrowie uczestników projektu pilotażowego i drobnych dzieci w edukacji rodziny.
33.2. Możliwości tworzenia dzieci, które pozostają bez opieki rodzicielskiej, niezbędne warunki edukacji i rozwoju.
33,3. Relacje, które rozwinęły między uczestnikami projektu pilotażowego a drobnymi dziećmi, którzy są w edukacji w rodzinie.
34. Umowa w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym jest zakończona ze względu na śmierć obu uczestników projektu pilotażowego.
35. Aby zakończyć (zakończyć) w warunkach uczestnictwa w projekcie pilotażowym na tereny przewidziane w pkt 32.1, 32.2 i 34 niniejszego rozporządzenia, decyzja Komisji nie jest wymagana.
36. Decyzja Komisji o rozwiązaniu umowy w sprawie warunków udziału w projekcie pilotażowym na fundamentach przewidzianych w pkt 32.3-32.6 niniejszego rozporządzenia, na czas nie później niż trzy dni robocze od daty decyzji Wykonywanie, jest wysyłane do Departamentu Ochrony Socjalnej ludności Miasta Moskwy. Jednocześnie Departament Ochrony Socjalnej ludności Moskwy w terminie nie później niż trzy dni robocze od daty otrzymania określonej decyzji lub uzyskanie informacji o wystąpieniu okoliczności określonych w pkt 32.2 niniejszego rozporządzenia, Wysyła powiadomienie do uczestników projektu pilotażowego lub skarżących w sprawie rozwiązania umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym sposobem zapewnienia potwierdzenia tego powiadomienia.
37. W okresie nie później niż trzy dni robocze od daty wypowiedzenia (zakończenie), zgodnie z niniejszymi przepisami dotyczącymi warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym, informacje te są przesyłane przez Departament Ochrony Socjalnej ludności Miasto Moskwa w państwie Unitary Enterprise "Mossocharantia".
38. Umowa swobodnego użytku przez pomieszczeń mieszkaniowych jest zakończona z powodu zakończenia zgodnie z niniejszymi przepisami dotyczącymi warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym, wysyłając jednostkowe przedsiębiorstwo Mosystezza w czasie nie później niż 5 dni roboczych od daty otrzymania Informacje o zakończeniu określonej umowy (pkt 37 niniejszych przepisów) odpowiednich uczestników zawiadomienia o projekcie pilotażowej odmowy spełnienia umowy swobodnego użytku przez lokale mieszkaniowe (w sprawie zakończenia określonej umowy jednostronnie).
Wypowiedzenie umowy o pracę bezrobotnej przez pomieszczenia mieszkalne wiąże się z zakończeniem udziału tych obywateli w projekcie pilotażowym.
39. Umowa swobodnego wykorzystania pomieszczeń mieszkalnych jest zakończona ze względu na rozwiązanie zgodnie z ust. 34 tego świadczenia umowy w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym.
Vii. Procedura i warunki świadczenia stron projektu pilotażowego pomieszczeń mieszkalnych w mieście Moskwy do nieruchomości lub w ramach umów o pracę społeczną
40. Uczestnicy hostingu projektu pilotażowego (biorąc) udział w projekcie pilotażowym z czasem trwania co najmniej 10 lat od zawarcia umowy o nieodpłatne wykorzystanie przez pomieszczenia mieszkalne, z zastrzeżeniem właściwego i ciągłego wykonania ich obowiązków do wychowania 5 lub Więcej dzieci pozostawione bez opieki rodzicielskiej, z zgody takich obywateli kiedyś dostarczyli pomieszczenia mieszkalne.
41. Obywatele, którzy nie są pracodawcami pomieszczeń mieszkaniowych w ramach umowy o zatrudnieniu społecznym lub członkom rodziny najemcy lokali mieszkalnych w ramach umowy wynagrodzenia społecznego, a także nie właścicieli lokali mieszkalnych, członków właściciela rodziny mieszkaniowych, mieszkaniowych Pomieszczenia są świadczone w ramach umowy wynagrodzenia społecznego o powierzchni spójnej przestrzeni mieszkalnej dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i ich drobnych dzieci (krewnych i przyjętych).
42. Obywatele, którzy są pracodawcami lokali mieszkaniowych w ramach umów o pracę społeczną lub członków rodziny pomieszczeń mieszkalnych w ramach umowy wynagrodzenia społecznego, otrzymują pomieszczenia mieszkalne w Moskwie w wysokości 10 metrów kwadratowych. M kwadrat mieszkaniowych pomieszczeń dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i ich drobnych dzieci (krewnych i przyjętych).
43. Obywatele, którzy są właścicielami lokali mieszkaniowych lub członków rodziny właścicieli lokali mieszkalnych, otrzymują lokale mieszkaniowe w mieście Moskwy w ramach porozumienia zatrudniania społecznego w wysokości 10 metrów kwadratowych. M kwadrat mieszkaniowych pomieszczeń dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i ich drobnych dzieci (krewnych i przyjętych).
44. Obywatele, którzy są właścicielami lokali mieszkalnych w mieście Moskwy otrzymują lokale mieszkaniowe w mieście Moskwy w ramach umowy o zatrudnianiu społecznej w ilości 10 metrów kwadratowych. M kwadrat mieszkaniowych dla każdego uczestnika w projekcie pilotażowym i ich nieletnich (krewnych i przyjętych) lub lokalu mieszkaniowe w mieście Moskwa w trakcie MENA, biorąc pod uwagę dodatkowy obszar w wysokości 10 metrów kwadratowych. M kwadrat mieszkaniowych pomieszczeń dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i ich drobnych dzieci (krewnych i przyjętych).
45. Wraz z udziałem w projekcie pilotażowym jedynego uczestnika w projekcie pilotażowym (pkt 32.5 niniejszego rozporządzenia) z czasem trwania co najmniej 10 lat od daty zawarcia umowy o pracę w okresie pracy w pomieszczeniach mieszkaniowych, znajduje się pomieszczenia mieszkaniowe Pod warunkiem, że rozmiar obszaru jest podobny do wielkości obszaru pomieszczeń mieszkalnych przewidzianych dla dwóch uczestników projektu pilotażowego (PP. 40-44 niniejszego rozporządzenia).
46. \u200b\u200bPomieszczenia mieszkalne (PP. 40-44 niniejszego rozporządzenia) są dostarczane uczestnikom projektu pilotażowego (obywateli, którzy uczestniczyli w projekcie pilotażowym) w sposób ustalony przez Departament Polityki Mieszkaniowej i Funduszu Mieszkalnictwa Miasta Moskwy.
Przegląd dokumentu
Od 3 lutego 2014 r. Planuje się posiadać projekt pilotażowy w mieście nieruchomości wsparcie rodzin, które uczęszczały do \u200b\u200binstytucji edukacyjnych na temat przyjętej rodziny starszych dzieci lub dzieci niepełnosprawnych. Projekt będzie mógł uczestniczyć obywateli, którzy są małżeństwem co najmniej trzy lata. Rodzina uczestnicząca w wychowaniu 5 lub więcej sierot, z których co najmniej trzy są dziećmi starsze niż 10 lat lub dzieci niepełnosprawne, bezpłatnie będą mogły otrzymywać mieszkania w ramach umowy o bezodpadowalne stosowanie zgodnie z przepisem mieszkaniowym. Po 10 latach uczestnictwa w projekcie mają prawo liczyć na jedno świadczenie mieszkania w nieruchomości lub w ramach umowy zatrudniania społecznego.
Aby wziąć udział w projekcie, musisz skontaktować się z Departamentem Ochrony Socjalnej ludności z pisemną aplikacją i zapewnienie pakietu niezbędnych dokumentów. Wnioskodawcy są obowiązkowe ulegają diagnostyce psychologicznej w organizacji upoważnionej przez Departament. Wnioskodawcy, dla których postanowili uczestniczyć w projekcie pilotażowym, zawierają umowę w sprawie warunków uczestnictwa w projekcie pilotażowym z Departamentem Ochrony Socjalnej ludności.
Podana jest lista podstaw do rozwiązania umowy w sprawie udziału w projekcie pilotażowym. Można zatem rozwiązać za zgodą stron, w przypadku identyfikacji stałego pobytu uczestników projektu lub dzieci poza lokalami mieszkaniowymi, w przypadku wejścia w życie aktów organu opiekuńczego i opiekuna na uwolnienie lub usunięcie uczestników projektu z realizacji obowiązków przydzielonych do nich i t. D.
Nie ma wątpliwości, że najlepsze środowisko do podnoszenia dziecka jest rodziną, jeśli nie jest niezwykle dysfunkcyjne. Po przeanalizowaniu szeregu badań porównawczych na temat rozwoju dziecka w warunkach sierocińca i rodziny zastępczej zawodowej, wielu naukowców doszedł do wniosku o praktycznie całkowitą spójność swoich ustaleń z doświadczeniem edukatorów: w zastępowaniu rodzin, Rozwój dzieci we wszystkich obszarach jest znacznie bardziej udany niż w sierotach. W naszym kraju powoli, ale wciąż powstaje nowy status zawodowy: wymiana zawodowego rodzica. Wymaga to określenia kręgu jego kompetencji zawodowych.
Spontaniczne stworzone, bez opieki profesjonalne rodziny zamieszkania albo przestają istnieć jak zastępowanie, lub w tych rodzinach, dzieci przybrania żyją w sytuacji odrzucenia emocjonalnego, które sprzeczne z celami zamiennymi. Ale na wszystkich etapach tworzenia się rodziny z przybranym dzieckiem potrzebuje pomocy specjalistów. Jednocześnie same rodzice adopcyjnych, a ich rodziny są pełnymi uczestnikami zespołu wsparcia. Dlatego też specjalistyczna pomoc powinna być skierowana do utrzymania integralności systemu rodzinnego, uczenia się, jak podejmować ogólne decyzje, zmniejszając poziom stresu emocjonalnego we wszystkich członkach rodziny.
Pomimo wielu trudności, rozwój Instytutu Rodziny Wymiennej zawodowej jest obecnie najbardziej dopuszczalnym rozwiązaniem problemu integracji sieroty w społeczeństwie. Celem rodziny zastąpienia zawodowej jest pomoc dziecku pomyślnie uspołeczniona; Naucz go spełniać pozytywne role społeczne, daj model tworzenia dodatniej tożsamości. Edukacja dziecka, pozbawiona opieki rodzicielskiej i zyskała negatywne doświadczenie życiowe, jest profesjonalnie znaczącym trudnością, która musi być w pełni wspierana, w tym ekonomicznie. Rodzina jest najważniejszym warunkiem do normalnego rozwoju, daje dziecku model niezawodnego i stabilnego świata z możliwością stałego uczucia.
Historia rozwoju i tworzenia projektu zwraca w 2008 r., Kiedy klub do otrzymania działu psychologicznego i pedagogicznego zaczęło działać na podstawie centrum pomocy rodzinnej i dzieci pod kierownictwem Chebatkova. Celem działalności klubu jest zwiększenie poziomu kompetencji społeczno-psychologicznych i pedagogicznych zastępujących rodziców, zapewniając im wsparcie emocjonalne. W celu wdrożenia art. 127 Kodeksu rodzinnego Federacji Rosyjskiej przez uchwałę Kolegium Administracji Regionu Kemerowo 28 września 2012 r. Nr 386 został zatwierdzony przez procedurę i program "School of Reception Rodziców", aby przygotować osoby, które chcą przyjąć w ich rodzinom dzieciom pozostawione bez opieki rodzicielskiej w celu uzyskania psychologicznego i pedagogicznego i prawnego szkolenia otrzymujących rodziców. Przebieg badań obejmuje 14 lekcji o całkowitej objętości 62 godzin. Zajęcia odbywają się z kandydatami do zastępczych rodziców 2 razy w tygodniu. Po zakończeniu przygotowania osób, które chcą przyjąć dziecko, który pozostaje bez opieki rodzicielskiej, otrzymuje certyfikat szkolenia. Tak więc na okres od października 2012 r. Do 04.04.2014. Na podstawie centrum przeprowadzono 5 kursów szkoleń, a całkowite pokrycie liczby przeszkolonych w 49 osób. Wszyscy kandydaci wydali dowody. Obszar ten jest realizowany w ramach działalności naszej instytucji. Podczas wdrażania działalności szkoły otrzymującej rodziców osiągnięto następujące wyniki:
Zwiększenie w obszarze liczby rodzin recepcyjnych, odpowiednio i wzrost w nich dzieci:
- 2011g - 62/127,
- 2012.-64/128,
- 2013g.- 71/158.
Wzrost obszaru spacerów z dziećmi:
- 2011g - 89/124,
- 2012. - 97/132,
- 2013g.-103/133.
Wzrost rodzin z przyjętymi dziećmi:
- 2011g- 1/1,
- 2012.-1/1,
- 2013g-5/9.
Szkolenie w szkole otrzymujących rodziców, zintegrowane wsparcie psychologiczne, wsparcie zarówno ", jak i" po "utworzeniu rodzin zastępczych z zaangażowaniem specjalistów z różnych dziedzin aktywności: zdrowie, edukacja, ochrona społeczna populacji została opisana i Urządzone w projekcie społecznościowym "Way Home", który opublikowany przez Chebatkova I.V. W maju 2013 r. W regionalnej konkurencji w dziedzinie wsparcia społecznego i usług socjalnych ludności regionu Kemerovo "Najlepsze przez zawód", gdzie otrzymał największą liczbę punktów i pozytywnych członków opinii jury. W październiku 2013 r. Administracja instytucji postanowiła uczestniczyć w tym projekcie w ramach federalnej konkurencji innowacyjnych projektów społecznych w sprawie rozwoju usług socjalnych dla dzieci i rodzin z dziećmi w trudnej sytuacji życiowej. Zrobiono to bardzo dużo pracy, aby przygotować się do udziału Centrum w tym konkursie. Pakiet aplikacji z dokumentów jest montowany i urządzony: Karta informacyjna i opis projektu, budżet i uzasadnienie finansowe i ekonomiczne, Notaryzowane kopie dokumentów składowych, kopie raportów o wynikach finansowych ICRTSDN MKU w ciągu ostatniego roku, informacje o głównych wydarzeniach skarżących W poprzednim roku, w tym te realizowane kosztem przyciągania funduszy charytatywnych; List od szefa dzielnicy Ka Solovyova na temat wsparcia tego projektu, list projektu projektu podpisany przez głównego lekarza Muzerzy TCRB Koshkina SN, szef Departamentu Edukacji Abrazional Ov, Head Urzędu Ochrony Socjalnej ludności Savatykina na
529 Zastosowania z 79 podmiotów składowych Federacji Rosyjskiej podlegały rozpatrzeniu w rundzie kwalifikacyjnej konkurencji, z których rozważono 295 z 56 osób. Reszta zostaje odrzucona z powodu braku zgodności z warunkami projektowania pakietu dokumentów. Chciałbym zauważyć, że 6 instytucji z miast Kemerovo, Caltana, Anzhero-Suddzhensk i PGT zostały ogłoszone z regionu Kemerovo. Thazhinsky.
W rezultacie Zarząd Fundacji na rzecz wsparcia dzieci i rodzin w trudnej sytuacji życiowej w Moskwie, w dniu 13 grudnia 2013 r. Zatwierdziła lista innowacyjnych projektów finansowych w ramach funduszu 1,5 miliona rubli. Lista zawiera tylko 87 projektów, które otrzymały najwyższą ocenę (co najmniej 85 punktów, z regionu Kemerovo takich projektów - 2). Ilość szacunków ratingowych reprezentowanych projektów wynosiła od 35 do 99 punktów, projekt projektu "Way Home" - 90 punktów.
W styczniu do kwietnia 2014 r. Centrum bezpośrednio współpracowało z kuratorami projektu z Departamentu Projektów Społecznych i Departamentu Zarządzania Finansem i Nieruchomością. Centrum udostępniło bezpośrednio projekty dotyczące planu wdrażania działań, uzasadnienia finansowego i gospodarczego, budżet, po czym dokumenty te zostały zatwierdzone i wprowadzone do zautomatyzowanego podsystemu do przechowywania i dostępu do elektronicznego archiwum programów i projektów Fundacji na rzecz wsparcia dzieci w trudnej sytuacji życiowej.
Projekt rozpoczął się od 1.04.2014. Na podstawie Centrum Społecznego i Rehabilitacji dla nieletnich i kontynuuje do 30 września 2015 r. Terytorium projektu jest dzielnica miejska Thazhinsky.
Umowa została podpisana przez szefa projektu Karabanova O.v. Dzięki Fundacji Obsługi dla dzieci, które są w trudnej sytuacji na temat przydziału funduszy.
Pierwsza transza (50% wybranej gotówki wynosi 750 tysięcy rubli). II (40% - 600 tysięcy rubli) i 3 części (10% -150 tys. Rubli) zostaną dostarczone po sprawozdaniu dokumentacji sprawozdawczej w sprawie działalności finansowej i praktycznej projektu do wskazanej daty umowy.
Utworzono grupę roboczą instytucji i rady koordynacyjnej zgodnie z administracją dzielnicy została zatwierdzona. Regionalne seminarium na ten temat "Prezentacja projektu społecznego do tworzenia i wspierania zastępowania rodzin" Way Home "(photo 1). Przeprowadzono procedury konkurencyjne, a zawarte są umowy na dostawę zamówień. W związku z tym obiekt pojawił się wyposażenie touchomofonu, zestaw urządzeń komputerowych, wielofunkcyjne urządzenie do wydania centrum gazety z drogą typograficzną, cyfrową kamerą wideo, oprogramowaniem: metodologii "Metodologia" Metodologiczna zautomatyzowana System Ekspertów, Metody "Diagnostyka Interpersonal Związek "," 16 technik poznawczych ", dając możliwość identyfikacji relacji interpersonalnych, akcentizacji znaków i badań psychofizjologicznych jednostki (foto 2-5).
W celu poprawy kwalifikacji dyrektorów projektu, wolontariuszy, rodziców na temat zapobiegania wadą rodzinnej i sierotom społecznym dzieciom oraz w porozumieniu więźnia z Instytutem Regionalnym Kuzbass do zaawansowanych szkoleń i przekwalifikowania pracowników edukacyjnych z 2.09. 10 września 2014 r Na różnorodność dzielnicy prowadzono kursy szkoleniowe na temat szkolenia 30 specjalistów naszego ośrodka, organizmu opieki i opieki, Komisji w sprawie nieletnich, pedagogów społecznych dla instytucji edukacyjnych dla dodatkowego programu zawodowego "teoria i praktyka egzekwowania prawa Działania na rzecz ochrony praw i interesów prawnych nieletnich "(foto 6, 7); 4 specjaliści stali się stronami zaawansowanych kursów szkoleniowych na podstawie CypkipPro w Kemerovo na ten temat "Teoria i praktyka działań społeczno-psychologicznych i pedagogicznych"; Odbyło się praktyczne warsztaty - warsztaty z zasięgiem 30 osób (zastępczych rodziców, psychologów, specjaliści ICR "SRTCDN", uprzejmości i autorytet opiekuna, OU, sierocińca na ten temat "naruszenia w rozwoju dziecka od zastąpienia Problemy z rodziny i odszkodowań "Z wydawaniem certyfikatów Certyfikatów LLC" Centrum Wykonania "25 Ramki" "Od momentu uzyskania zrównoważonego pozytywnego wyników w pracy z zastępującymi rodzinami, specjalistami struktur powinien posiadać nowoczesne i skuteczne metody wpływu społeczno-psychologicznego na klientów.
Istnieje aktywne informowanie o populacji o możliwościach tworzenia rodzin otrzymujących rodziny. Opracowany i wydany przez metodę typograficzną 15 opcji dla broszur, 2 motoryzację dla rodziców, 3 broszury - 1735 próbek tych materiałów są powszechne na terytoriach wioski dzielnicy, obszarów iw ramach wszystkich rosyjskiej wystawy - forum (Zdjęcie 8). 9 Artykuły informacyjne dotyczące uruchomienia i wdrożenia projektu społecznego "PATH HOME" w gazetach "Call", "Mariinsky Courier", "Kuzbass" (photo 9). Urządzed 12 Komunikaty prasowe w instytucji, 12 na oficjalnej stronie obszaru. Wszystkie informacje na temat projektu są oferowane na stronie internetowej MKU "SRCDN" - http://crcdn-tiajin.ucoz.ru/ , Otwórz i prowadzi stronę "Way Home". Specjaliści instytucji przeprowadzili 6 przemówień na posiedzeniach rodzicielskich.
W celu selekcji i psychologicznej diagnostyki kandydatów do przyjęć, badania sytuacji intramerealnej, przyznanie konkretnych problemów kandydata wymagające uwagi specjalistów; Odbieranie obiektywnych informacji o środowisku kandydata, a także przygotowaniem dochodzenia psychologicznego w ramach projektu, program "Psychodiagnostyka przyszłych rodziców przyjmujących" jest używana jako część projektu. W okresie sprawozdawczym wzięło udział 42 dopuszczonych kandydatów do przyjmowania rodziców w wyborze i ocenie (foto 10). Stosowane są techniki: test Lucher, kwestionariusz relacji rodzicielskiej (ORO), Metodologia pari, kwestionariusz charakterystyczny Leongard, a także wyspecjalizowane oprogramowanie i wsparcie metodologiczne, nabyte ze względu na fundusze dotacji DMO, Pays, ramię. Dziewięć kandydatów z własnych dzieci nie ma. Według wyników psychodiagnostyki wszyscy kandydaci mają pozytywne wnioski, ale 35 osób zostało przyjętych do egzaminów.
Płeć przepływ kandydatów do zastępowania rodziców: kobiety - 34 osób, mężczyzn - 8 osób. Kategoria wieku: do 30 lat - 4 osoby., 30-40 lat - 10 osób, 40-50 lat - 17 osób, 50-60 lat - 11 osób.
W celu zwiększenia poziomu prawnych, społeczno-psychologicznych i pedagogicznych kompetencji zastępujących rodziców, ich szkolenia dla pozytywnego komunikatu i interakcji z dziećmi recepcji prowadził 3 kursy w szkole otrzymujących rodziców. Wyszkolony 37 kandydatów, z których 34 otrzymali dowody. 42 Kandydaci minęli diagnozę psychologiczną dla rodzin, aby stworzyć rodziny. Przebieg badań składał się z 14 klas. Zajęcia odbyły się na badanym programie "Przygotowanie osób, które chcą podjąć ich rodzinę dziecka bez opieki rodzicielskiej", wykorzystując istniejące doświadczenie skutecznych technologii i metod "najgorszego wsparcia psychologicznego rodziny zastępczej", "Coaching rodzinny "," Patronat rodzinny "(zdjęcie 11).
Zatwierdzony i wdrożył kompleksowy program interakcji sieciowych w zapobieganiu sferom socjalnym i wsparciu dla rodzin zastępczych. Dało to nowy impuls w zapobieganiu sierpości społecznej. Pomóż rodzinie na wczesnym etapie w niekorzystnej sytuacji, aby wykorzystać potencjał rodziny w rozwiązywaniu jej problemów, stał się możliwe dzięki zintegrowanej pracy zawartej w specjalistów głównych grup partnerskich. Z reguły, rodzina, która okazała się trudną sytuacją życia, potrzebuje kompleksowej rehabilitacji, która obejmuje pomoc psychologiczną, medyczną, społeczną, prawną, pedagogiczną i inną pomoc, pomoc w pokonaniu problemów z życiem. Specjaliści usług spotykają się z rodzinami, do rozmowy i pomocy w rozwiązywaniu zadań.
Zmniejszenie liczby dzieci podnoszących poza rodziną, tworzenie i rozwój przyjmowania rodzin, wzrost liczby udanych dzieci, spadek sierpości socjalnej w okolicy odbyło się poprzez: tworzenie przyjmowania rodzin i sceny rodziny gościa. Wizyta w rodzinie przez dziecko w weekendy, zakwaterowanie w potencjalnej rodzinie zastępczej podczas wakacji szkolnych jest naturalny i obowiązkowy etap w procesie przygotowywania dziecka i kandydatów do przeniesienia dzieci do rodziny. Takie wydarzenia pozwalają na nieformalne ustawienie, aby zapoznać się i przyzwyczaić się do siebie, a także ostatecznie zdecydować o decyzji o stworzeniu rodziny zastępczej i wybierając to dziecko. W tej chwili 24 rodzin są "gościem".
Ze względu na fundusze dotacji w sierpniu 2014 r. Maszyny touchoomiczne jest zainstalowane: trapez z granulkami, przewodniczącą "bonkret" z granulkami, panelu dla dzieci "Lustro krzywą", panel "Infinity", Bezpieczna kolumna Bubble, Profesjonalne źródło światła do piłki lustrzaną "Zebra", Lustrzana piłka z rotacji, aktywowany projektorem dźwięku z efektem światła "Rosyjska piramida", zestaw "Dotykowy", bezpieczny wiązka światłowodowa Facefield "Firefly", zestaw ryb dla kolumny bąbelkowej. Od otrzymanych oszczędności na temat artykułów budżetu projektu i do rozwiązania funduszu po wszystkich procedurach na oficjalnej stronie internetowej w listopadzie, dodatkowe wyposażenie zostało dostarczone w pokoju dotykowym: sofa "Comfort", dotknąć krokodyla (sofa), meble tapicerowane Relaks "Baby", Tactile Panel "Acoustic", dwustronny Shirma, Tabela do animacji piaskowej, Banquette, Mata dydaktyczna, Panel ścienny, Track Dotykowy, Basen Suchy, Slide Prostokątne do basenu, Mozaika (zdjęcie 12, 13). Praca została przeprowadzona z grupą sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej (35 osób) w bieżącym programie "Korekta emocjonalnej sfery dziecka", a także prace korektomatyczne z 14 zastępując rodziny.
Pracuj nad postępem adaptacji i zamieszkania dzieci w rodzinach przyjmujących, zapobieganie negatywnym momentom w ich zachowaniu i relacje z zastępującymi rodzicami przez specjalistów interakcji międzywartorzędowych odbywa się w ramach dni w wiosce dzielnicy. Prowadzenie pracy rozwojowej przez specjalistów projektu z przyjęciami na podstawie pomieszczenia rozładunku psychologicznego. W okresie sprawozdawczym odbyło się 13 dni w wiosce dzielnicy. Wielokrotnie odwiedzane 35 rodzin, w których żyje 84 przyjmowanie dziecka.
W celu zwiększenia roli i znaczenia rodziny zastępczej w społeczeństwie, rozprzestrzenianie się pozytywnego doświadczenia relacji rodzinnych, zwiększając status społeczny rodziny zastępczej, poprawę relacji wewnątrz rodziny, wspieranie takich rodzin został przeprowadzony wspólne zajęcia rekreacyjne Prezentacja uczestników prezentów i pamiątek w święta. Tak więc w okresie sprawozdawczym zorganizowano i przeprowadzono: wycieczki wycieczkowe: do rezerwy Muzeum "Tomsk Pisitarii"; W Muzeum Regionalnym Kemerovo Regionalne Muzeum Sztuk Pięknych, Rezerwat Muzeum "Red Gorka"; Mariinsk: W Muzeum Historii Lokalnej, Muzeum "Berestov Siberia", Dom - Muzeum V.a. Chivihina. Odbyły się konkursy dzielnicy wśród zastępujących rodzin: "Z rodzinnych zwycięstw do rekordów sportowych", "jesienny maraton", "Rodzina sportowa"; Minął konkurs dzielnicy "Kreatywna rodzina (fot. 14-17). Wszystkie wydarzenia przyczyniły się do wzmocnienia zdrowia psychicznego i fizycznego dzieci, tworzenie aktywnej pozycji życia zdrowego stylu życia. Zasięg grup docelowych zaangażowanych w wolny rozrywki: recepcja rodzice - 86 osób stworzonych przez rodziny zastępcze - 26, przyjęcia - 264 osób, specjalistów -30 osób. Opinie z grupami docelowymi projektu zostały przeprowadzone przez opinie, życzenia nagrane w książce zwrotnej.
W celu podsumowania doświadczenia realizacji projektu oraz zezwoleniem na fundusz, z powodu otrzymanych oszczędności i redystrybucji funduszy, zbiór "Nowe metody i technologie pracy z zastępującym ojcem" zostały wydane i typograficzny sposób. Kolekcja jest dystrybuowana wśród przedstawicieli usług Spółki projektu, zastępując rodziny dzielnicy, a także planowane jest dystrybucja w marcu 2015 r. W ramach 3-dniowego seminarium - warsztaty z udziałem przedstawicieli usług danych regionu.
Od 09/17/2014. W dniu 19 września 2014 r W ramach projektu Chebatkova I.v. Zostałem członkiem V All-Russian Exhibition-Forum "razem - ze względu na dzieci" w UFA. Udział w tym wydarzeniu poprzedził duże prace przygotowawcze: rozwój i emisję materiału informacyjnego, przygotowywanie przemówień, prezentacje, wideo na temat wdrażania projektu "Way Home" (foto 18). Roczne wydarzenie prowadzone jest przez fundament dla wsparcia dzieci w trudnej sytuacji życiowej. W 62 podmiotach składowych Federacji Rosyjskiej wdrażane są liczne programy funduszy. Tak więc w 2014 r. W 38 regionach Federacji Rosyjskiej Fundacja wspierała 72 programy regionalne i 199 projektów w sumie 680 milionów rubli. Fora, które miały miejsce w przeszłości w Kazaniu, Astrachanie, Tyumen i Ulyanovsk są kulminacją prac fundamentowych z rosyjskich regionów. Jest w witrynach wystawowych Fora, pokazano wszystkie, które zostały osiągnięte przez ogólne programy. Ponad 500 uczestników zebrało się na forum UFA, aby nie tylko pokazać wyniki swojej współpracy z fundamentem w tym kierunku, ale także opanować nowe doświadczenia, innowacyjne technologie. Głównymi gośćmi wydarzeń są profesjonaliści pracujący w dziedzinie ochrony dzieciństwa. Program wystawienniczych "razem - dla dobra dzieci!" Obejmuje prace interaktywnych witryn wystawowych, szkoleń, okrągłe stołach.
11/13/2014. INNA VIKTOROVNA, psycholog Departamentu Dnia (w sprawie zapobiegania zaniedbania nieletnich) stał się uczestnikiem regionalnego forum na całym rosyjskim projekcie "Rosja jest ważna dla każdego dziecka", która odbyła się na podstawie dzielnicy Miejskiej Thazhinsky, Jeżeli doświadczyła praca projektu, wyniki działań przez 9 miesięcy i materiał metodyczny w tym kierunku.
11.12.2014. Nasza instytucja wita uczestników seminarium międzywartorzędniczego: przedstawiciele dziedzin edukacji, opieki zdrowotnej, ochrony socjalnej ludności, publiczności dzielnicy, które są współpracownikami projektu społecznego "Way Home". Seminarium otworzył zastępcę dzielnicy w sprawach społecznych O.v. Konwalava, który zatrzymał się na temat znaczenia projektu, który jest wdrażany i znaczenie zapobiegania sierpości społecznej jako całości. Wraz z raportem na temat wyników wdrażania wydarzeń w 2014 r. I skutecznych technologii stosowanych w pracy nad tworzeniem i wsparciem zastępujących rodzin, psycholog centrum Chebatkova I.v. Wiodący seminarium O.v. Karabanova wprowadziła wszystkie obecne z planowaniem projektu na rok 2015. Kwestia organizacji działań na powrót dzieci do krwi podświetlonej Sharycheva N.i., dyrektor sierocińca "Lastochko Nölezdyshko". Program spotkania obejmuje prezentację pomieszczenia rozładunku psychologicznego, którego sprzęt został również zakupiony na koszt dotacji (foto 19, 20). Wszyscy uczestnicy mieli okazję wyrazić opinię na temat potrzeby takiego pokoju w pracy z dziećmi wyspecjalizowanej instytucji, aby zapoznać się z nabytym sprzętem i oprogramowaniem badania psychologicznego jednostki. Na koniec uczniowie Centrum Społeczno-Rehabilitacji, wykonywanie numerów muzycznych, przedstawił dobre nastroje i noworoczne pamiątki wykonane z własnymi rękami. I uczestnicy seminarium międzywartorzędowym za okrągłym stołem i filiżanką herbaty omawiali bieżące kwestie na temat projektu i planowanych działań w 2015 roku.
Jest to połowa wdrażania projektu, ale wyniki statystyczne są już widoczne. Z 37 przeszkolonych kandydatów, 11 osób stworzyło już rodzinę zastępczą i dwóch kandydatów przyjęło dzieci. W dniu 31 grudnia 2014 r. W okolicy znajduje się 91 rodzin odbiorczych, w których 218 dzieci i 92 rodzin, w których wychowuje się 125 dzieci. Jeśli porównujesz dane do początku wdrożenia projektu, w obszarze żył - 76 otrzymujących rodziny z mniejszą liczbą dzieci - 159 i 103 rodzin, w których wprowadzono 132 dzieci).
Od sierocińca w tym roku 28 dzieci zostało przeniesione na rodziny otrzymującego dzielnicy Thazhinsky, 7 dzieci pod opieką (pozostawioną poza obszarem), przyjęto 24 dzieci. Liczba refundacji dzieci z rodzin odbioru jest zmniejszona. Tak więc w 2014 r. Takie przypadki - 7, kiedy w zeszłym roku było 12 takich faktów.
Tak więc pomagając dziecku, rodzinie i członkom społeczeństwa, aby ustanowić harmonijne stosunki, specjalistów ze wspólnymi wysiłkami rozwiązuje problem adaptacji dziecka. Złożona praca profesjonalna z rodzinami opiekunów i rodziców adopcyjnych zarówno "przed", jak i "po" siedzibie dziecka w rodzinie jest kluczem do rozwoju dziecka, a zatem, gdy dostosowując dziecko i rodzina jest warunkiem koniecznym W przypadku zachowania rodzin, zapobieganie powrotom dzieci do domu dzieci i gwarantowanych bezpieczeństwa dzieci w rodzinie wyboru.
Fundacja "Zmień jedno życie" ogłasza uruchomienie projektu DRUB, aby wspierać rodziny adopcyjne. Projekt ma na celu zapobieganie emocjonalnym wypaleniu rodziców i sytuacji kryzysowych w rodzinie, a także zapobiegać wtórnym niepowodzeniu przed przyznaniem dzieci.
Projekt "Perera" daje adopcyjnym rodzicom możliwość przyjęcia co najmniej krótkiej przerwy. Zdjęcie - ZABOTA.PRO.
"Wszyscy rodzice zmęczą ich obowiązki opieki nad dziećmi" - mówi Julia Yudina, dyrektor Fundacji "Zmień jedno życie". - Mamy adoptowanych dzieci, wiele rodzin, matek specjalnych dzieci często nie robią nawet dwóch godzin tygodniowo, co mogliby osobiście spędzać osobiście. Dlatego dla tych adoptywnych rodziców, którzy nie mogą sobie pozwolić na usługi Nianii, zapewniamy bezpłatne usługi bebiscytera ".
Partner projektu Drive'a była usługa wyszukiwania wyszukiwania dla Kidsout Biskitters. Podczas projektu w projekcie wzięło udział w okresie testowym pracy ramowych przez 3 miesiące 12 rodzin adopcyjnych. Raz w tygodniu Kidout Bischitters przybyli do swoich dzieci średnio przez 3-4 godziny. Rodzice recepcji mają możliwość wzięcia przynajmniej małej przerwy w codziennym Rosewicie, znajdź trochę czasu dla siebie, zwiększ ich zasób jako rodzic.
Rodzice - uczestnicy "Fulies" dzielili się swoimi opinią na temat projektu:
Varvara, Moma Reception:"To wspaniały projekt i jest bardzo konieczny. Bardzo ważne jest, aby wiedzieć, że w przypadku tego, skontaktowanie się i będziesz miał godzinę lub dwie, aby rozwiązać kilka przypadków, których nie można rozwiązać z dziećmi / dzieckiem. Obecność babci Ten problem startuje, ale na przykład nie ma takiej możliwości, więc zbawienie projektu w niektórych sytuacjach. "
Anastazja, mama recepcyjna: "Jestem bardzo zadowolony z pierwszej wizyty Olgi, łatwo znalazła wspólny język z dzieckiem. Bardzo się martwiłem, że moje dziecko nie zaakceptowało nieznanej osoby i nie mogłem powierzyć jej outsiderów, ale Olia była całkowicie zafascynowana. Było bardzo zadowolone, że następna wizyta Olgi wyraziła pragnienie przyniesienia dodatkowego materiału do rozwoju dziecka: dodatki do modelowania, aplikacji, literatury i muzyki, mimo że wcale nie jest w jego funkcjonalności. Czekam na następne spotkanie. "
Olga, mama: "Oba czasy przyszły do \u200b\u200bmnie przez tę samą dziewczynę, która natychmiast znalazła wspólny język z dziećmi. Zauważył, że byli zaangażowani u dzieci, a nie tylko służył numeru. W dzisiejszych czasach udało mi się rozwiązać wiele odroczonych zadań, spotkał się z byłymi kolegami, spokojnie dokonał niezbędnych zakupów. Dziękuję bardzo za tę okazję! "
Projekt "Peera" w tej chwili działa w Moskwie i najbliższym regionie Moskwy, w przyszłości planujemy rozszerzyć swoją geografię.
"Nie ma dzieci!"
Wdrożenie projektu społeczno-zorientowanego "sposób do domu".
W dzielnicy Thazhinsky na początku 2014 r. 322dziecko mieć status sierot. Edukacja w instytucjach publicznych nie spełnia potrzeb dziecka w nadającej się i opiekuńczych. Do tej pory rozpowszechnianie praktyki edukacji rodzinnej przybranych dzieci jest utrudniona głównie, niska świadomość społeczeństwa o problemach sieroty i dostępnej wsparcia.Jest to troska i fakt, że przypadki awarii przyjętych rodziców z ich dzieci są szybko, a także sytuacje konfliktowe między rodziną zastępczą a dzieckiem. Jednym z poważnych problemów jest nieprzyjemność rodziców do takiej pracy, niepoprawny brak usług samych, brak opracowywania technologii wsparcia społecznego i pedagogicznego i psychologicznego rodzin zastępczych. Proces tworzenia rodzin przyjmujących, adaptacja dzieci towarzyszy wiele trudności psychologicznych i pedagogicznych. Głównym powodem wyżej wymienionych problemów jest widoczne w przypadku braku przygotowywania przyszłych rodziców do przyjęcia dziecka w rodzinie (społeczno-psychologicznej, prawnej, społecznej) i psychologicznej wsparcia rodzin zastępczych w procesie dostosowywania dziecka do nowych warunków , a także w przypadku sytuacji kontrowersyjnych i konfliktów w rodzinie. W związku z tym szczegółowe szkolenie i przygotowywanie kandydatów do rodzin zastępczych jest kluczowym czynnikiem w udanej pomieszczeniach dziecka w rodzinie. Jednak najbardziej adopcyjni rodzice nie mają podstawowej edukacji psychologicznej i pedagogicznej, nie posiadają metod i technologii edukacji dzieci w rodzinie. W warunkach dzielnicy Thazhinsky, problem przygotowania, tworzenia i utrzymywania rodzin adopcyjnych, zapobieganie zwrotowi dzieci jest bardzo ostry. Problem ten jest rozwiązany podczas wdrożenia projektu społeczno-zorientowanego "PATH HOME", który wygrał federalny konkurs innowacyjnych projektów społecznych, aby wspierać dzieci i rodziny w trudnej sytuacji życiowej (dotację 1,5 miliona rubli).
Grantor tego projektu jest "Fundacja dla wsparcia dzieci, założona w trudnej sytuacji życia". Wdrożenie projektu "PATH HOME" jest przeprowadzana na podstawie MCU "Centrum Rehabilitacji MCU dla nieletnich". Czas trwania projektu wynosi 1,5 lat (18 miesięcy) od 01.04.2014 do 30 września 2015 r.
Celem projektu "Path Home" jest pomoc w tworzeniu rodzin zastępczych i harmonizacji stylu edukacji rodzinnej poprzez utworzenie odpowiednich pozycji rodzicielskich w różnych sytuacjach interakcji z dzieckiem przyjmującego.
Projekt "Way Home" jest jednym z obszarów wdrażania kompleksowego programu miejskiego w zakresie zapobiegania i zapobiegania sierpom społecznym w dzielnicy Thazhinsky. Wyjątkowość tego projektu polega na zintegrowanym podejściu specjalistów ICRTSDN, MBUZ "TCRB", Ciała Opieki Edukacyjnej, Urzędu Ochrony Socjalnej ludności Thazhsky Municipal District, które są projektami projektu, do Problemy adaptacji dziecka w rodzinie i społeczeństwie, pomagając dziecku i rodzinie oraz członkom społeczeństwa, aby nawiązać harmonijne relacje. Zintegrowana praca profesjonalna z rodzinami opiekunów i rodziców adopcyjnych, zarówno "przed", jak i "po" pomieszczeniach dziecka w rodzinie, jest kluczem do rozwoju dziecka, a zatem, gdy dostosowując dziecko i rodzinę Niezbędne warunki konserwacji rodzin, zapobiegając wrogom dzieci w domu dzieci i gwarantowanych bezpieczeństwa dzieci w rodzinie recepcji.
Podczas realizacji tego projektu planowane są oczekiwane wyniki:
1) rozwój instytutu rodziny gościa, jako jedną z form rodziny zastępczej;
2) wzrost w Thazhinsky Municipal District liczby rodzin adopcyjnych, tworzenie rzeczywistych warunków do realizacji prawa każdego dziecka do życia w rodzinie;
3) wzrost liczby przeszkolonych kandydatów do otrzymania rodziców, którzy zastępują rodziców, wzrost kompetencji psychologicznych i pedagogicznych rodziców gospodarzy;
4) spadek liczby refundacji dzieci z rodzin zastępczych;
5) zwiększenie profesjonalizmu i tworzenie się kompetencji zawodowych w specjalistów wspierających rodziny zastępcze;
6) tworzenie pozytywnej opinii publicznej dotyczącej zastępowania opieki małżeńskiej;
7) Zmniejszenie liczby sierot i dzieci pozostałych bez opieki rodzicielskiej, które znajdują się w dziedzinie dzielnicy.
Działania związane z odzwierciedleniem w projekcie rozpoczęły się przed jego rozwojem (z 2012 "Szkoła Rodzice AdSid") i będzie kontynuować po zakończeniu wdrażania projektu, ponieważ Rodziny recepcji w najbliższych latach zachowają trend popularności, tworzą więcej niż w poprzednich latach.
Drodzy Rodzice!
Każde dziecko chce żyć w prosperującej rodzinie, poczuć ciepło, opiekę i uwagę. Jeśli masz pragnienie i możliwość zdobycia dziecka do wychowania, stworzyć rodzinę zastępczą, prosimy o kontakt z organami opieki i opieki nad zarządzaniem Thazhsky Municipal District. Aby studiować w "School of adopcyjni rodziców", a także uzyskanie wsparcia psychologicznego i konsultacji, które możesz w Centrum Społeczno-Rehabilitacji nieletnich, na adres PGT. Thazhinsky, ul. Michurina, 15a, cieszymy się, że ci pomożemy.
Telefony do odniesień: 29-201 (opieka), 28-526 ("SRCDN").
A. M. MAMMYLOVA,
Zastępca dyrektora MKU "SRTSDN".
Zapowiedź:
BUDŻET PROJEKTU |
|||
"Droga do domu" |
|||
1. Budżet projektu |
|||
(według źródeł finansowania) |
|||
(Ruble) |
|||
Źródło finansowania | Całkowity | Okres realizacji |
|
rok 2014. | 2015 rok |
||
Własne media | 500 000 | 250 000 | 250 000 |
Przyciągnięte (charytatywne) fundusze | 300 000 | 150 000 | 150 000 |
Producent | 1 500 000 | 750 000 | 750 000 |
CAŁKOWITY: | 2 300 000 | 1 150 000 | 1 150 000 |
2. Budżet projektu. |
||||||
(zgodnie z wydatkami) |
||||||
№№ P / P | Nazwa projektu wydatków budżetowych | Całkowity | włącznie z |
|||
uznanie środków pułapkowych, w tym przyciągniętych (charytatywnych) funduszy | producent |
|||||
rok 2014. | 2015 rok | CAŁKOWITY |
||||
Koszty administracyjne związane z wdrażaniem działań projektowych |
||||||
1.1. | Wynagrodzenie dyrektorów projektu, w tym składki ubezpieczeniowe w funduszach pozbawiennych | 351 540 | 351 540 | |||
1.2. | Materiały biurowe | 10 000 | 10 000 | |||
1.3. | Koszty podróży wykonawców projektu | |||||
Łączne wydatki na ustęp 1: | 361 540 | 361 540 | ||||
Wydatki związane z wdrażaniem działań projektowych |
||||||
2.1. | Płatność usług przyciągających specjalistów | 343 170 | 114 390 | 228 780 | 343 170 |
|
2.2. | Wynajem pomieszczeń, sprzętu i pojazdów do działań projektowych | 129 000 | 94 000 | 20 000 | 15 000 | 35 000 |
2.3. | Wydatki na podróże służbowe bezpośrednio związane z działaniami projektu | 324 440 | 158 440 | 166 000 | 324 440 |
|
2.4. | Przygotowanie i publikacja materiałów do uogólnienia innowacyjnych technologii, modeli i technik opracowanych (stosowanych) w projekcie | 75 000 | 25 000 | 50 000 | 75 000 |
|
2.5. | Wydatki na zaawansowane działania szkoleniowe | 40 000 | 20 000 | 20 000 | 40 000 |
|
2.6. | Wydatki na środki poprawy zdrowia, rehabilitacji społecznej i integracji z Towarzystwem dzieci w trudnej sytuacji życia | 360 800 | 178 400 | 121 600 | 60 800 | 182 400 |
2.7. | Nabycie materiałów eksploatacyjnych | 234 790 | 87 970 | 146 820 | 234 790 |
|
2.8. | Nabycie środków trwałych | 305 200 | 40 000 | 202 600 | 62 600 | 265 200 |
2.9. | Ochrona pomieszczeń podczas imprez projektowych | 84 000 | 84 000 | |||
2.10. | inne wydatki | 42 060 | 42 060 | |||
Całkowite wydatki na ustęp 2: | 1 938 460 | 438 460 | 750 000 | 750 000 | 1 500 000 |
|
Łączne wydatki w punktach 1 i 2: | 2 300 000 | 800 000 | 750 000 | 750 000 | 1 500 000 |
|
(O. V. KARABANOVA) | ||||||
poseł | ||||||
Uzasadnienie finansowe i ekonomiczne wydarzeń projektu |
||||
(Na koszt dotacji) |
||||
"DROGA DO DOMU" |
||||
Traktat nr 01-01-38P-2013.7 / _____ z "___" ____________ 2014 w sprawie świadczenia funduszy (dotacja) |
||||
№№ P / P | Nazwa zdarzenia projektu / typ wydatków | Obliczanie wartości | Kwota (w rublach) | Wydatki budżetowe projektu |
Poprawa kwalifikacji dyrektorów projektu, wolontariuszy, rodziców na temat zapobiegania wadą rodzinnej i sierocych społecznych dzieci (str. 4 Sekcja 2 Plan wdrożenia projektu) | ||||
Szkolenie specjalistów, rodziców i wolontariuszy uczestniczących we wdrażaniu projektu z wyjazdem do miejsca badania. | 5000 RUB. * 8 osób | 40 000 | ||
Płatność zakwaterowania | 2500 RUB. * 8 osób * 14 dni | 280 000 | ||
Płatność kosztów podróży do celu podróży i pleców | 1000 RUB. * 2 bilety * 8 osób. | 16 000 | ||
Płatność usług przyciągniętych specjalistów (trener) w ramach umowy prawnej w celu świadczenia usług szkoleniowych dla specjalistów uczestników projektu | 1000 RUB. * 30 osób. * 9 seminariów | 270 000 | ||
wkłady ubezpieczeniowe do środków pozbawionych (27,1%) | 73 170 | |||
Płatność zakwaterowania zaangażowanych ekspertów | 2500 RUB. * 6 osób * 1 dzień | 15 000 | ||
Płatność zaangażowanych ekspertów | 1000 RUB. * 2 bilety * 6 osób. | 12 000 | ||
Całkowite wydarzenie: | 706 170 | |||
Informowanie populacji dzielnicy w sprawie możliwości tworzenia i utrzymywania potencjalnych rodzin zastępczych w ramach projektu "Path Home" (pkt 5 sekcji 2 Plan Projektu) | ||||
MFU. | 45000 RUB. * 1 PC. | 45 000 | ||
Papier do drukarki A4 | 200 rubli. * 5 pachów. | 1 000 | ||
Całkowite wydarzenie: | 46 000 | |||
Psychodiagnostyka przyszłych przyjęć (pkt 6 sekcji 2 planu wdrażania projektu) | ||||
Notatnik | 30000 rubli. * 1 szt. | 30 000 | ||
Komputer w zestawie | 35000 RUB. * 1 szt. | 35 000 | ||
Stolik na komputer | 7400 RUB. * 1 szt. | 7 400 | ||
Kompleks oprogramowania i sprzętu do badań psychofizjologicznych (PackPF-02) | 12700 RUB. * 1 szt. | 12 700 | ||
Metodologia oprogramowania "Werbalny test frustracji" | 7900 RUB. * 1 szt. | 7 900 | ||
Metody oprogramowania "Psychologiczny zautomatyzowany system ekspercki" " | 16450 RUB. * 1 PC. | 16 450 | ||
Metody oprogramowania "Test Rorshach" " | 10050 RUB. * 1 szt. | 10 050 | ||
Technika oprogramowania "Diagnostyka relacji interpersonalnej" " | 5710 RUB. * 1 szt. | 5 710 | ||
Oprogramowanie "16 metod poznawczych" | 5800 RUB. * 1 szt. | 5 800 | ||
Oprogramowanie "Kompleks oprogramowania PSI-1" | 12000 RUB. * 1 szt. | 12 000 | ||
Całkowite wydarzenie: | 143 010 | |||
Organizacja i posiadanie szkoły otrzymujących rodziców (pkt 7 sekcji 2 planu wdrażania projektu) | ||||
Płatność usług typograficznych do produkcji świadka o przejściu szkolenia w dziedzinach "Szkoła Rodzice AdSid" (w ramach umowy) | 100 rubli. * 50 szt. | 5 000 | ||
Notatnik | 20 000 rubli. * 1 szt. | 20 000 | ||
Stolik na komputer | 5600 RUB. * 1 szt. | 5 600 | ||
Albumy do rysowania | 25 rubli. * 7 szt. | |||
Ołówki | 60 rubli. * 6 szt. | |||
Malatura | 55 RUB. * 6 szt | |||
Whatman. | 15 rubli. * 6 arkuszy | |||
Kredki woskowe | 40 rubli. * 3 szt. | |||
Plashelin. | 50 rubli. * 6 szt. | |||
Foldery plastikowe | 50 rubli. * 16 sztuk. | |||
Multifora. | 1 RUB. 20 COP. * 300 sztuk. | |||
Szkocka dwustronna | 40 rubli. * 1 szt. | |||
Szkocka | 20 rubli. * 1 szt. | |||
Papier do drukarki A4 | 200 rubli. * 4 pach. | |||
Papier do drukarki A3 | 340 RUB. * 5 pachów. | 1 700 | ||
Całkowite wydarzenie: | 35 695 | |||
Wdrożenie programu społecznego i rehabilitacyjnego dla rodzin zastępczych w oparciu o touchomorek (str. 10 Plan Projektu) | ||||
Komputer w zestawie | 25000 RUB. * 1 szt. | 25 000 | ||
Tapez z granulkami | 3200 RUB. * 1 szt. | 3 200 | ||
Fundusze "gruszka" z granulkami | 3400 RUB. * 1 szt. | 3 400 | ||
Interaktywny panel "Infinity" (ściana) | 4900 RUB. * 1 szt. | 4 900 | ||
Panel "Lustro krzywej" | 4600 RUB. * 1 szt. | 4 600 | ||
Bezpieczna bubble Kolonna. | 5700 RUB. * 1 szt. | 5 700 | ||
Zestaw ryb dla kolumny bąbelkowej | 200 RUB. * 1 PC. | |||
Piłka lustrzana rotacji | 2900 RUB. * 1 szt. | 2 900 | ||
Poprawione źródło światła do lustrzanej kulki "Zebra" | 2800 RUB. * 1 szt. | 2 800 | ||
Dźwięk aktywowane efekty świetlne projektor "Rosyjska piramida" | 10 000 rubli. * 1 PC. | 10 000 | ||
Bezpieczne optyczne włókno wiązka luminescencji twarzy "Firefly" | 7600 RUB. * 1 szt. | 7 600 | ||
Zestaw "róg dotykowy" | 18100 RUB. * 1 szt. | 18 100 | ||
Albumy do rysowania | 25 rubli. * 7 szt. | |||
Ołówki | 60 rubli. * 7 szt. | |||
Malatura | 55 RUB. * 7 szt | |||
Whatman. | 15 rubli. * 7 arkuszy | |||
Kredki woskowe | 40 rubli. * 3 szt. | |||
Plashelin. | 50 rubli. * 7 szt. | |||
Foldery plastikowe | 50 rubli. * 17 szt. | |||
Multifora. | 1 RUB. 20 COP. * 300 sztuk. | |||
Szkocka dwustronna | 40 rubli. * 1 szt. | |||
Szkocka | 20 rubli. * 1 szt. | |||
Całkowite wydarzenie: | 91 225 | |||
Wdrożenie kompleksowego programu profilaktyki i zapobiegania sferom socjalnym dla adaptacji i pobytu dzieci w rodzinach ds. Nagłówków (pkt 11 sekcji 2 Plan Projektu) | ||||
Albumy do rysowania | 25 rubli. * 6 szt. | |||
Ołówki | 60 rubli. * 7 szt. | |||
Malatura | 55 RUB. * 7 szt | |||
Whatman. | 15 rubli. * 7 arkuszy | |||
Kredki woskowe | 40 rubli. * 4 rzeczy. | |||
Plashelin. | 50 rubli. * 7 szt. | |||
Foldery plastikowe | 50 rubli. * 17 szt. | |||
Multifora. | 1 RUB. 20 COP. * 400 sztuk. | |||
Szkocka dwustronna | 40 rubli. * 3 szt. | |||
Szkocka | 20 rubli. * 2 szt. | |||
Papier do drukarki A4 | 200 rubli. * 5 pachów. | 1 000 | ||
Całkowite wydarzenie: | 4 060 | |||
Organizacja i prowadzenie zajęć rekreacyjnych dla rodzin zastępczych opartych na Centrum (pkt 12 sekcji 2 Plan Projektu) | ||||
Kamera wideo | 10 000 rubli. * 1 szt. | 10 000 | ||
Stojak | 12000 RUB. * 2 szt. | 24 000 | ||
Wynajem pomieszczeń dla wydarzeń (w ramach umowy z podmiotem prawnym) | 5000 RUB. * 6 wydarzeń | 30 000 | ||
Wizyta w muzeach, wystawach i wycieczkach | 500 rubli. * 120 osób. | 60 000 | ||
Płatność za przejście dzieci na podmiejskiej busie (z PGT Thazhsky w Kemerovo iz powrotem) | 360 RUB. * 2 bilety * 120 osób. | 86 400 | ||
Płatność eksperta podróży na podmiejskiej busie (z PGT Thazhinsky in Cemerovo iz powrotem) | 720 RUB. * 2 bilety * 1 osoba. | 1 440 | ||
Jedzenie dzieci grupy docelowej (w ramach umowy z odpowiednią organizacją) | 300 rubli. * 120 osób. | 36 000 | ||
Przejęcie świadczenia: | ||||
dyplomy. | 20 rubli. * 70 szt. | 1 400 | ||
książki | 400 rubli. * 60 szt. | 24 000 | ||
gry edukacyjne | 400 RUB. * 15 sztuk. | 6 000 | ||
pamiątki. | 150 RUB. * 60 szt. | 9 000 | ||
małe zapasy sportowe. | 350 RUB. * 80 szt. | 28 000 | ||
Kulki żelowe | 35 rubli. * 800 sztuk | 28 000 | ||
Plakaty Thematic. | 50 rubli. * 15 sztuk. | |||
Sztuczne kwiaty | 1500 RUB. * 6 szt. | 9 000 | ||
Całkowite wydarzenie: | 353 990 | |||
Prowadzenie konferencji okręgowej "na wynikach wdrożenia projektu" Path Home "na tworzenie i towarzyszenie rodzin zastępczych na terytorium dzielnicy Miejskiej Thazhsky" (pkt 13 sekcji 2 Plan Projektu) | ||||
Wynajem lokalu na regionalną konferencję analityczną "na temat wyników wdrożenia projektu na terytorium dzielnicy Thazhinsky Municipal" (w ramach umowy z podmiotem prawnym) | 5000 RUB. * 1 Event. | 5 000 | ||
Przejęcie świadczenia: | ||||
dyplomy. | 20 rubli. * 30 sztuk. | |||
książki | 400 rubli. * 40 szt. | 16 000 | ||
gry edukacyjne | 400 RUB. * 5 sztuk. | 2 000 | ||
pamiątki. | 150 RUB. * 40 szt. | 6 000 | ||
małe zapasy sportowe. | 350 RUB. * 20 szt | 7 000 | ||
Materiały eksploatacyjne do rejestracji wydarzeń: | ||||
Kulki żelowe | 35 rubli. * 200 sztuk | 7 000 | ||
Plakaty Thematic. | 50 rubli. * 5 sztuk. | |||
Sztuczne kwiaty | 1500 RUB. * 4 rzeczy. | 6 000 | ||
Całkowite wydarzenie: | 49 850 | |||
Wydanie i dystrybucja zbiorów artykułów, świadczenia metodologiczne podsumowujące doświadczenia realizacji projektu na terytorium regionu Thazhinsky Miejski (pkt 14 sekcji 2 Plan Projektu) | ||||
Płatność usług typograficznych do produkcji broszur, broszury (w ramach umowy z podmiotem prawnym) | 100 rubli. * 200 sztuk. | 20 000 | ||
Płatność usług typograficznych do produkcji zbioru zaleceń metodologicznych (w ramach umowy z podmiotem prawnym) | 500 rubli. *100 kawałków | 50 000 | ||
Całkowite wydarzenie: | 70 000 | |||
CAŁKOWITY: | 1 500 000 | |||
Dyrektor Municipal Cassenger Institution "Społeczne - Centrum Rehabilitacji dla nieletnich" | ||||
(O. V. KARABANOVA) | ||||
poseł | ||||
Zapowiedź:
Municipal State Institution "Centrum rehabilitacji społecznej
dla drobnych "
Cel, powód: Pomoc w realizacji praw rodzin i dzieci do ochrony socjalnej i pomocy społecznej z państwa.
Wskazówki instytucji:
Konstrukcja środkowa
Projekt społeczny do tworzenia
i wsparcie dla rodzin zastępczych
"Droga do domu"
Warunki realizacji:01.04.2014 – 30.09.2015
cel, powód : Pomoc w tworzeniu rodzin zastępczych i harmonizacja stylu edukacji rodzinnej poprzez tworzenie odpowiednich pozycji rodzicielskich w różnych sytuacjach interakcji z dzieckiem przyjmującego.
Zadania:
Inna Viktorovna Chebatkova wprowadziła projekt społeczny na forum do tworzenia i wspierania zastępowania rodzin "Way Home". Udział w tym wydarzeniu poprzedził duże prace przygotowawcze: rozwój i wydanie materiałów informacyjnych w projekcie, przygotowywanie przemówień, prezentacje, wideo na temat wdrażania projektu.
Forum wystawiennicze odbywa się corocznie przez Fundację wsparcia dzieci w trudnej sytuacji życiowej. W 62 podmiotach składowych Federacji Rosyjskiej wdrażane są liczne programy funduszy. Tak więc w 2014 r. W 38 regionach Federacji Rosyjskiej, Fundacja wspierała 72 programy regionalne i 199 projektów w wysokości 680 milionów rubli, z których jeden jest realizowany w dzielnicy Thazhinsky.
Fora, które miały miejsce w przeszłości w Kazaniu, Astrachanie, Tyumen i Ulyanovsk są kulminacją prac fundamentowych z rosyjskich regionów. Jest w witrynach wystawowych Fora, pokazano wszystkie, które zostały osiągnięte przez ogólne programy. Ponad 500 uczestników zebrało się na Forum UFA, nie tylko pokazuje wyniki swojej współpracy z funduszem, ale także do przyjęcia nowego doświadczenia, innowacyjnych technologii.
Głównymi gośćmi wydarzeń byli profesjonaliści pracujący w dziedzinie ochrony dzieciństwa. Program wystawienniczych "razem - dla dobra dzieci!" Zawierał pracę w okrągłych stołach, interaktywnych witryn wystawowych w regionach, szkoleniach i klasach głównych.
Rodzice - we wszystkich mądrach,
Są dla nas - Przyjaciele, Breadwinners,
Wszyscy są bliżej i krewni!
Jednym z wizytówek obaw przed dzielnicą "Creative Family", wśród rodzin zastępczych, która odbyła się w ramach wdrażania projektu społecznego "Way Home" rozpoczęła się od duszy słów i była poświęcona 90. rocznicę dzielnicy Thazhinsky. Cztery przyjęcia rodziny rodziny stały się uczestnikami tego święta.
Kto nie wie, czym jest prawdziwa, silna, przyjazna rodzina, w której kompletna wzajemna zrozumienie panuje, atmosfera miłości i opieki, może popływaćrodzina Malzub Raisa Ivanovna i Vladimir Petrovich z PGT Thazhinsky,gdzie obecnie15 dzieci żyje. Raisa Ivanovna zawsze chciała mieć córkę, ale mieli trzech synów z mężem - Alexey, Dmitry i Peter. W 2002 r. Idea stworzenia kobiecej rodziny, najpierw w okolicy, był wspierany przez wszystkich członków rodziny jednogłośnie. Mieli więc siedmioletnią Irinę, źrenicę sierocińca "Swallow Nest". W grudniu 2005 r. W rodzinie pojawiają się dwóch małych braci sześciu i siedmiu lat - Zhenya i Dimę. Więc rodzina została uzupełniona dwoma synami. Rok później, w Radzie Rodziny, zdecydowali, że jedna córka była trochę i inna recepcyjna dziewczyna przyszła do rodziny - jedenaście-letni Tanya. Jesienią 2010 r., Kiedy pozostały starsze dzieci, tylko młodsza Dima i Zhenya pozostała w domu. Wydaje się - odpoczywa, rodzice! Teraz możesz pomyśleć o sobie. Ale w duszy pozostawił tak bardzo niespokojne ciepło. Wtedy w rodzinie pojawiły się cztery małe dziewczynki, siostry. Od września 2010 r. Rodzina wzrosła o 4 osoby - każda, Diana, Nastya i wiara. W 2013 roku, widząc małego chłopca w sierocińcu, Raisa Ivanovna i Vladimir Petrovich, który nie myślał już przez Slavika w dużej przyjaznej rodzinie. I ostatnio uczniowie domów dziecięcych Dasha Kirill i Arcasha znaleźli rodziców i kochających rodziców. W 2006 r. Raisa Ivanovna uczestniczyła w regionalnej konkurencji "Gwiazda społeczna" w nominacji "z miłością dla ludzi". Otrzymał list dzięki administracji regionu Kemerovo i dyplom uznania. W 2011 r. Rodzina przyznała 10 kuponów w sanatorium Borysowskim na zwycięstwo w konkursie regionalnym "z miłością i troską". Istnieją również docenione listy z administracji dzielnicy Thazhinsky. W rodzinie Malzub nie ma oddzielenia dzieci na innych ludziach i ich własnych. Ich dom jest zawsze kompletną miską. W atmosferze miłości, opieki i wzajemnego zrozumienia dzieci w tej rodzinie rosną z przyzwoitymi ludźmi.
Supboa Economic Evgeny Stanisławowa i Gerasev Anatoliy Sergeevich Podnoszą siedem dzieci, trzy z nich są taśmowe. Na terytorium nowej wschodniej osady wiejskiej rodzina jest przykładem i dumą wioski Pokiyevki. Ta rodzina jest przykładem tradycyjnej rosyjskiej dużej rodziny. Ojciec-minider, ojczysta opiekun rodziny. Małżonkowie są w stanie przezwyciężyć przeciwności pracy, stając się silniejszym. Pomimo jego ogromnego zatrudnienia, znajdują wolny czas dla swoich dzieci. Wakacje rodzinne są tradycyjne. Ich szczęście u dzieci, a dzieci czują się szczęśliwi, gdy rodzice są zainteresowani ich sprawami, zadowoleni z ich sukcesów.
Duży recepcjarodzina Alushaya Yulia Aleksandrovna i Nikolai Vladimichichz wioski Borisoglebsk wiedzą w okolicy jako utalentowaną rodzinę. Każdy członek ma swój własny talent i jego ulubione hobby.Prawdopodobnie możliwe jest ocena, ile treści jednego ucznia jest obejście, ale kto i co doceni i zmierzy gorące dusze dzieci, ich nowo nabyła wiarę w radość życia, przyszłość?
"Tylko rodzina jest przystanią na szczęście, tylko ona zachowa ze złej pogody" - to jest motto rodzinyGreenenko Hope Ivanovna i Oleg Vasiewicz z p. Preobrazhenka. "Kiedy komuś inne dziecko puka na twoje serce, a ty złamiesz go na spotkanie z tym, więc od tej sekundy to dziecko przestaje być kimś innym" - to słowa mamy siedem dzieci ... W tej rodzinie wszystko jest zrobione razem - Pracują razem, odpoczywają razem.
I rzeczywiście rodzice i dzieci robią wszystko razem. Razem reprezentowali swoją rodzinę, ujawnili tajemnice rodziny hobby, lecząc słodycze, dając prezenty. Razem wykazali nagradzane bajki, Sang Rap, namalowali swoje domy. Ale konkurs jest konkursem. Każda rodzina stała się zwycięzcą w swojej nominacji. Otrzymali certyfikaty administracji dzielnicy Thazhinsky i prezenty z Fundacji dla wsparcia dzieci w trudnej sytuacji życiowej. Ale największe dzięki za tych rodziców, kiedy oszukani przez najbardziej bliskich ludzi, mały człowiek zaczyna wierzyć w miłość ludzi wokół niego, gdy zaczyna patrzeć na świat z pewnymi i szczęśliwymi oczami, gdy dziecko nagle rozumie, czym jest moc za jego moc Powrót - moc, która będzie chronić i zamyka go od wszystkich kłopotów - jego rodziny!
A. MAMMYLEV, Zastępca dyrektora
w dziedzinie organizacyjnej i metodycznej
MKU "SRTSDN"
Zapowiedź:
Drogi Oleg Viktorovich!
Instytucja państwowa "Centrum Social and Rehabilitation dla nieletnich" zapewnia informacje na temat wydarzeń w centrum.
"Z zwycięstw rodzinnych do rekordów sportowych" - tak zwane wydarzenie dzielnicowe poświęcone światowym dniu zdrowia, który odbył się wśród przyjmowania rodzin w ramach projektu społecznego do stworzenia i wsparcia rodzin zastępczych "W drodze do domu" na podstawie Kompleks sportowy "Youth". W konkursie wzięło udział pięć zespołów otrzymujących rodziny dzielnicy: Ilyina Marina Borisovna, Malzub Catherine Valerevna i Panchenko Elena Anatolevna (Tyzhinsky), Larionova Irina Anatolyevna (Tasin-Verchanka), Smirnova Zhanna Georgievna (Danilovka). Przedstawiciele zespołów rozpoczęli swoje mowę generalne motto, pozdrowienia zespołów -ceparterów. Przekaźnik i testy konkurencyjne prowadzone przez pracowników ICRTSDN MKU zmusili uczestników, aby uzyskać dużo przyjemności, pozytywnych emocji, opłaty za radość i wspaniały nastrój. Zespoły pokazały ich spójność rodzin, oryginalność, kreatywność. Zespół Dance "Edelweiss" został udostępniony między konkurencyjnymi testami ich pracy (szef Bogdanova Nadezhda Aidarovna). Podsumowując konkurs, członkowie jury świętowali każdą drużynę zwycięzcą w pewnej nominacji, przyznawanej przez klasy i słodkie nagrody, dzięki uprzejmości Biura Regionalnego Kemerovo WFP Zjednoczonego Rosji. Organizatorzy i członkowie jury święta postanowili tradycyjnie trzymać takie wydarzenia.
Technologia pracy
Z zastąpieniem rodzin
Główną ideą i celem życia rodzinnego jest wychowanie dzieci. Home School of Education jest relacją między mężem a żoną, ojcem i matką
V.A. Sukhomlinsky.
Rodzina to społeczeństwo w miniaturze,
na którego integralności zależy
bezpieczeństwo wszystkich dużych
społeczeństwo
F. Adler.
Lata dzieciństwa przede wszystkim wychowując serce.
V.A. Sukhomlinsky.
"Nikt nie jest ulubionym dzieckiem przestaje być dzieckiem:
jest tylko trochę bezbronnym dorosłym "
Zhilber Sizzron.
"Dzieci chętnie zawsze coś
są zaręczeni. Jest bardzo przydatny i
Dlatego nie tylko nie powinno
przeszkadzać, ale musisz podjąć działania
aby zapewnić, że zawsze mają co robić. "
Jan Komensei.
Dzieci uczą się z przykładu dorosłego
a nie w jego słowach
KG. Jung.
Podczas publikowania broszury.
zastosowano fundusze fundamentowe
wsparcie dla dzieci
w trudnej sytuacji życia
W Moskwie realizowany jest projekt pilotażowy w celu przyznania niezbędnych rodziców adopcyjnych, którzy podjęli w celu podniesienia starszych sierot i (lub) dzieci niepełnosprawnych. M24.ru opowiedzie o tym, jak projekt rozwija się i ile rodzin połączyło się z nią.
o projekcie
Projekt pilotażowy na temat wsparcia rodzin (alokacja mieszkań), który wziął edukację sierot, rozpoczęty 3 lutego ubiegłego roku. W tym dniu, Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta zaczęła otrzymywać dokumenty od obywateli, którzy chcą uczestniczyć w projekcie.
Dolna linia jest taka, że \u200b\u200brodziny adopcyjne, które zajęło co najmniej pięciu dzieci sierot, z których trzy dzieci w wieku powyżej 10 lat i / lub mają ograniczone możliwości zdrowotne (niepełnosprawność), otrzymują obudowę, której obszar jest wystarczający na Wygodny pobyt o dużej rodzinie. Po 10 latach uczestnicy projektu otrzymują mieszkania w ramach umowy o zatrudnianiu społecznego lub własności.
Warunek wstępny do udziału w projekcie: udane przejście diagnozy psychologicznej, którego celem jest określenie gotowości rodziców do stworzenia rodziny zastępczej.
Rodzice adsid powinni być małżeństwem co najmniej 3 lata. Obywatele mogą być z dowolnego regionu Federacji Rosyjskiej, podczas gdy dzieci przekazywane do edukacji w rodzinach powinny być wyłącznymi mieszkańcami miasta Moskwy.
Ekspert opinii
Elena Alshanskaya.
Prezydent Charity "Wolontariusze pomagają dzieciom-sierotom"
"O ile wiem, kilka rodzin działało w ramach projektu. Wydaje mi się, oczywiście, dla wielu rodzin adopcyjnych byłoby ważnym wsparciem, w tym mieszkań. Myślę jednak, że takie wsparcie jest potrzebne nie tylko rodzinie adopcyjnym, ale także krwią, którą musisz rozstać ze swoimi dziećmi, jak nigdzie nie żyli.
Oficjalne dane
W 2014 r. 20 rodzin adopcyjnych stało się uczestnikami projektu. 102 sierot zostały przeniesione do rodzin zastępczych, z czego 25 dzieci jest niepełnosprawni, 58 dzieci - ponad 10 lat, a 19 dzieci ma mniej niż 10 lat. Obszar zapewniający pomieścić apartamenty w zakresie od 105 do 190 metrów kwadratowych.
Ogólnie rzecz biorąc, wprowadzenie nowego modelu urządzenia rodzinnego tylko w ubiegłym roku umożliwiło zmniejszenie liczby sieroty, podnoszenia w sierocińce w Moskwie, o 20 procent: od 3735 do 2998 dzieci, mówią po Departamencie.
Jednym z pierwszych uczestników projektu była rodzina Maxim i Lyudmili Prinjein. Obecnie wychowują 11 dzieci, z których osiem otrzymuje. Rodzina zapewnia pobyt z apartamentu sześcioma pokojami na ulicy Moltrtov.
Do tej pory, 85 procent dzieci Moskwy, które pozostały bez opieki rodzicielskiej zyskały kochający rodziców. Jest o wiele więcej niż rok temu, a nawet więcej niż 5-10 lat temu. Niemniej jednak prawie 3000 sierot ma nadal żyć w szkołach domowych i wsiadawczych. Dlatego rząd Metropolitalny planuje dalej rozwijać i promować sierocę opartą na rodzinie.
Ekspert opinii
Prezes Fundacji Charytatywnej "Wolontariusze pomagają dzieciom-sierotom" Elena Alshanskaya.
"Z pewnością rozumiem wartość projektu. Mamy bardzo duży problem z mieszkaniem, ludzie potrzebują tego. Są rodzice, którzy mogliby rosnąć więcej dzieci, bądź nimi, gdzie to zrobić. Rodzice, którzy chcą stać się przyjęć, należy sprawdzić, w tym mieszkań i jasne jest, że jeśli mieszkają w małym domu, nie dają wielu dzieci. Dlatego w idei projektu znajduje się bezwarunkowa logika. Ale pytanie brzmi, jak do niego podejść, bardzo poważny.
Rozważałbym emisję mieszkań, a nie przez formalne parametry, ale indywidualnie. Co więcej, wydałoby obudowę tylko do tych rodzin, które mają już doświadczenie rodzicielstwa, w przeciwnym razie będziemy mieli eksperyment. Jeśli nagle rodzice nie radzą sobie, co stanie się dzieciom?
Rodzice, którzy już mają doświadczenie wychowali pewną liczbę dzieci i będą mogli poradzić sobie z następującymi, mogą być podstawą do tworzenia profesjonalnych rodzin, które mogą podjąć, aby zwiększyć ciężkie dzieci. Ale stan zajmuje jednorazowe dzieci - skomplikowane.