Jak wygląda projekt biznesowy. Jak napisać wysokiej jakości plan biznesowy: Przewodnik po akcji

Plan biznesowy: próbka i powołanie dokumentu + przyczyny kompilacji + 5 etapów tworzenia + funkcje pisania dla inwestorów i do celów osobistych + struktura + 15 wskazówek + 7 przykładów wizualnych.

Wszelkie działania muszą być zaplanowane i wyświetlane na papierze. Jest to szczególnie prawdziwe dla przedsiębiorczości. Bez planowania biznesowego, tj. Szczegółowa optymalizacja zasobów i określanie dalszych zadań, nawet doświadczony przedsiębiorca nie będzie w stanie osiągnąć celów.

Więc tak ważne jest, aby mieć ręcznie przykładowy plan biznesowy. I poprawnie udaj się. Ten materiał pomoże Ci w tym.

Dlaczego i kto potrzebuje biznesplanu?

W Internecie istnieje kilka definicji planu biznesowego.

Oto ich najbardziej powszechne:

Te. Plan biznesowy jest dokumentem, w którym jest opisany szczegółowo i sposoby ich wdrożenia. Dzięki temu możesz rozszerzyć nasz projekt, aby ocenić skuteczność decyzji podjętych ze wszystkich stron, aby zrozumieć wykonalność finansowania w jednej lub innej działalności.

Przedstawienia biznesplanów:

• perspektywy rozwoju sprawy;
• rynek sprzedaży, potencjalni konsumenci;
• rentowność projektu;
• nadchodzące koszty produkcji i sprzedaży produktów, dostarczanie jej rynku itp.

Plan rozwoju biznesu jest narzędziem, które daje oszacowanie ostatecznych wyników działań na określony czas. Może być używany do przyciągnięcia inwestorów i jest konieczny w tworzeniu koncepcji biznesowej, strategii firmy.

Opracowanie planu biznesowego jest jednym z ważnych, odpowiedzialnych etapów planowania. Jest również opracowany dla tych przedsiębiorstw, które produkują towary, a dla tych, których specjalizacją są świadczenie usług.

Przed napisaniem biznesplanu ze specjalistami lub właścicielem firmy są ustalone, fundusze na ich wdrożenie. Opracowany dokument może przyciągać wierzycieli do wdrożenia pomysłów. Z tego powodu niemożliwe jest przesadzanie jego znaczenia.

Powołanie planu rozwoju biznesu:

• analiza aspektów przedsiębiorczości;
• właściwe zarządzanie finansami, operacje;
• uzasadnienie konieczności otrzymywania inwestycji (kredyty bankowe, udział akcji spółek w realizacji projektu, przydziały budżetowe itp.);
• księgowość możliwości finansowych i zagrożeń (ryzyko) przedsiębiorstwa;
• wybór optymalnego kierunku rozwoju.

Przedsiębiorcy piszą plany biznesowe z takich powodów:

Cechy przygotowania planu celów osobistych i wierzycieli

Ważne jest, aby zobaczyć różnicę między planem biznesowym, który jest napisany do użytku wewnętrznego, a dokument, aby mówić "paradę", która ma być przekazywana przez wierzycieli.

1. Tworzenie planu celów osobistych.

Jeśli zamierzasz używać próbki planu biznesowego i uczynić go dla siebie, rozważ, że będzie miała formę praktycznych wskazówek w celu dalszych działań.

Plan rozwoju biznesu w tym przypadku powinien odpowiedzieć na następujące pytania:

1. Jakie działanie robisz (zrobisz)?
2. Jaki produkt / usługę Twoje przedsiębiorstwo oferuje rynek?
3. Kto jest konsumentami, klientami?
4. Jakie masz cele?
5. Jakie środki muszą osiągnąć cele?
6. Kto jest odpowiedzialny za wykonywanie niektórych zadań?
7. Dlaczego potrzebujesz radzić sobie?
8. Co będzie wymagać inwestycji?
9. Jakie wyniki powinny być akcją?

Należy rozumieć, że tworząc papier roboczy, musisz odzwierciedlać prawdziwy stan rzeczy, aby wiedzieć, w jakim kierunku poruszania się, co robić, co do dążenia.

2. Dokument dla inwestorów.

Opracowywanie biznesplanu w celu zapewnienia wierzycielom / inwestorom, innej techniki. Osoba lub organizacja, która sfinansuje Twoje przedsiębiorstwo powinny otrzymać dokument o szczegółowej prezentacji sytuacji i głównych zadań.

Musisz przekonać deponentów, że ich pieniądze będą używane racjonalnie, odnoszą się do nich korzyści. Plan biznesowy musi być logiczny, każde działanie musi być uzasadnione.

Jeśli wątpisz w jakiś obszar, studiuj go bardziej uważnie, ponieważ przez program, który śledzili wierzyciele z pewnością pojawią się "niewygodne" pytania. I jak odpowiadasz na nich kwotę początkowych inwestycji na odkrycie / rozwój własnej firmy.

Szczególnie ważne jest również pewność siebie. Cóż, jeśli uda ci się udać biznesplanu, aby wyświetlić statystyki, odnosząc się do przykładu innej firmy. Zwiększy to szanse na otrzymanie inwestycji.

Podczas pisania biznesplanu, który warto przykleić się do stylu biznesowego i spełniać strukturę.

Przykładowy plan biznesowy: struktura

Niezależnie od tego, w jakim celu tworzysz plan, współpracować z nim odbywa się na piątej etapie:

Jako twórca biznesowy jesteś bez problemów, aby uzupełnić pierwsze dwa punkty. Ale co powinno być właściwą strukturą biznesplanu?

Przeanalizujemy główne sekcje, które zawierają informacje i jak kompetentnie uzupełnić.

№1. Strona tytułowa.

Działa jako wizytówka. Wskazuje: nazwa firmy, dane kontaktowe, dane adresowe, założyciele numery telefonów.

Ponadto tytuł musi zawierać zawartość całego dokumentu (rozdział - numer strony). Uczyniając tytuł, być krótki, określają skompresowane informacje.

Całkowita wielkość biznesplanu wynosi około 30-35 stron, biorąc pod uwagę aplikacje.

* Plan biznesowy (próbka listy tytułu)

№2. Część wprowadzająca plan rozwoju biznesu.

Zajmuje około 2 arkuszy formatu A4. Wprowadzenie opisuje główne aspekty swojej firmy, jego istotę, którą ma zalety.

Konieczne jest pisanie niż atrakcyjne dla kupujących towarów / usługę, jaki jest rozmiar oczekiwanego zysku. Jeśli zakłada się, że przyciąga fundusze dla biznesu, wielkość stolicy, w której potrzebujesz, jest wskazany w części wprowadzającej.

Zwykle wprowadzenie jest poświęcone takim ustępom planu:

Część wprowadzająca jest ostatnio, ponieważ Opisuje ogólny obraz działań firmy.
Możesz przedstawić go w pełni dopiero po studiowaniu wszystkich niuansów sprawy.

Możesz zbadać próbkę tego i innych części planu na końcu tego materiału - istnieją przykłady tego dokumentu dla głównych kierunków biznesu.

Numer 3. Główna część biznesplanu.

Główna sekcja odnosi się do rodzaju aktywności i wszystkich swoich kluczowych momentów, koszt projektu.

Składa się z podsekcji:

• produkcja;
• budżetowy;
• marketing;
• organizacyjny;
• obliczanie wydajności biznesowej;
• ryzyko.

Spojrzymy na nie oddzielnie.

W końcu następuj ostatnia część. W nim musisz podsumować wykonaną pracę, podaj jasną definicję zadań.

Podsekcje głównej części biznesu

№1. Rozwój podsekcji produkcyjnej planu biznesowego.

Główna sekcja dokumentu jest najbardziej przestronna. Jego podsekcje prowadzą w sobie cechy każdej strony sprawy.

Na przykład, przemysłowy Pokazuje, która technika zostanie użyta, jakie masz pokoje, ile pieniędzy będzie musiał kupić i uruchomić firmę.

Plan ten jest również zaprojektowany do obliczenia zdolności produkcyjnych, określono prawdopodobne perspektywy wzrostu woluminów produkcyjnych.

Ponadto zawiera informacje na temat pełnego świadczenia surowców, komponentów, obejmuje pytania dotyczące zapotrzebowania na potrzeby pracy, tymczasowych i stałych kosztów biznesowych.

Aby podsekcja produkcyjna planu miała jasną strukturę i pomieścić wszystkie niezbędne informacje, określ:

• jak daleko jest proces produkcji, istnieją innowacyjne rozwiązania;
• sposoby dostarczania zasobów, stopień rozwoju systemu transportowego;
• pełna cecha technologii, dlaczego wybrani;
• czy muszę kupić / wypożyczyć pokój biznesowy;
• skład wymaganego personelu i wszystkich danych na niej koszty pracy;
• możliwa maksymalna ilość produktów;
• informacje o dostawcach, podwykonawców biznesu;
• koszt każdego produktu;
• szacunki w odniesieniu do kosztów bieżących itp.

№2. Rozwój planu podsekcji finansowej.

Plan finansowy Podsumowuje wszystkie opisane dane do wskaźników gospodarczych, tj. W opcji Wartość.

Obejmuje to raporty biznesowe:

• Plan bilansowy (potwierdzający zdolność przedsiębiorstwa do terminowej obliczenia zobowiązań pieniężnych).

O wynikach finansowych, zysków i stratach.

Podkreśla źródła zysku, ponieważ pojawiły się straty, istnieje ocenę zmian dochodów / wydatków / wydatków, które wystąpiły w okresie sprawozdawczym itp.

W ruchu pieniędzy.

Ten raport pozwala zobaczyć wyniki produkcji, zdolność kredytową w długoterminowej płynności krótkoterminowej.

Podsekcja finansowa planu biznesowego charakteryzuje się również:

• harmonogramy przyszłych działań finansowych
• opisy prawdopodobnej inwestycji.

Ostrożnie rozważ możliwość inwestowania, czy będzie opłacalny w odniesieniu do docelowego wkładu wkładu. Napisz, jak zwrócisz pieniądze przyciągane do biznesu.

Spróbuj spojrzeć na część finansową swojego biznesplanu:

Numer 3. Rozwój planu biznesowego w podrozdziale.

Podsekcja marketingowa wpływa na analizę rynku rynku sprzedaży przez produkty korporacyjne. Musisz określić rozmiar, dynamikę i trendy rynkowe, jego segmenty, koniunktację.

Ponadto raporty podrozdziałowe, które są konsumentami produktów biznesowych, które będą stosować strategię promocji produktów.

Obliczane są objętości konsumpcji, udział oceny zajmowany na rynku jest opisany przez dźwignie wykorzystywane do wpływania na popyt (kampania reklamowa, ceny, poprawa produktów itp.), Konkurencyjność biznesowa.

Konieczne jest ocenę towarów z pozycji konsumenta niż jest atrakcyjna, jaka jest jej wartość konsumenta, jest używana w użyciu, żywotności.

Robiąc plan marketingowy, polegać na tych pozycjach:

W celu przygotowania planu marketingowego informacje są pobierane ze środowiska zewnętrznego, odbywa się odpowiednie badania i badania, sprzedawcy profesjonalni są zaangażowani w celu zbadania sytuacji rynkowej.

№4. Rozwój organizacyjnej podsekcji planu.

Jeśli chodzi o prowadzenie działalności, momenty organizacyjne są równie ważne. Dlatego w tej podsekcji należy pomalować wszystkie kroki, które należy podjąć w celu wdrożenia projektu.

Na przykład, jak pokazano w próbce na zdjęciu:

Informacje w zakresie planu jest najlepiej podawane w formie tabelarycznej, aby wyraźnie przeglądać sekwencję swoich działań. Nie zaszkodzi mu wspomnieć o aktach regulacyjnych i legislacyjnych, które rządzą wybrany przemysł.

W kategoriach organizacyjnych warto malować stronę zarządzania, obowiązki wszystkich pracowników, system składania i promocji (płacy), opisać wewnętrzny reżim spółki.

Pamiętaj, że musisz śledzić tę strukturę jak w próbce:

№5. Jak dokonać obliczania wydajności i prawdopodobnych zagrożeń?

W przedostatnych sekcjach konieczne jest zapewnienie obiektywnej oceny efektywności Spółki, pokazując oczekiwane perspektywy w oparciu o szacunki, bilans, próg rentowności, planowany objętość sprzedaży.

Deweloper biznesowy musi napisać okres zwrotu, CHPD (dochód netto).

Optymalna opcja zostanie wydana w tabeli, jak w poniższej próbce:

Należy również rozważyć ryzyko biznesowe. Pamiętaj, aby wskazać w planie, jakie środki podejmujesz w przypadku jego wystąpienia, aby zminimalizować, do którego się uciekał program samoobsługowy.

Doświadczone plany biznesowe zwracają szczególną uwagę na ryzyko i rozważają prawdopodobieństwo najgorszego wyniku. Robiąc notatki, aby wyeliminować domniemane trudności, ułatwiście twoją pracę w przyszłości. Jeśli masz straty i straty finansowe, będziesz już wiedzieć, jak je zrekompensować.

Gdy ta część planu biznesowego jest trudna, szukając pomocy ekspertów.

Często do tego celu wykorzystywana jest analiza super biznesowa:

Jest to metoda identyfikacji czynników zewnętrznych / wewnętrznych wpływających na rozwój biznesu.

Dzięki nim możesz docenić:

• jego słabości (przypuszczają, potrzebę wynajęcia budynku, nieznaczną marki),
• zalety (niewielka cena, wysoka obsługa, footage profesjonalne),
• nakładać możliwości (obejmują dostępność środków na wprowadzenie innowacji, wykorzystania nowoczesnego sprzętu, pokrycia większego segmentu rynku itp.).

I ostatecznie rozważane są zagrożenia, których wystąpienie nie jesteś w stanie anulować, na przykład:

• kryzys ekonomiczny,
• pogorszenie sytuacji demograficznej
• zwiększ obowiązki celne,
• zwiększenie napięć politycznych
• trudna konkurencja itp.

Jeśli podasz jasne i rozsądne algorytm rozwiązań ryzyka, jest to gwarantowane przyciągnięcie partnerów i wierzycieli do biznesu.

15 początkujących wskazówek dla kompetentnego opracowywania planu biznesowego

Bardzo żmudny i skomplikowany. W procesie jego przygotowania pojawi się wiele pytań. Z tego powodu większość początkujących pozwala na błędy.

Aby je uniknąć i dokonać warty planu biznesowego, wykonaj następujące zalecenia:

Zanim zaczniesz pisać, lepiej oglądać nie jedną próbkę rysowania planu biznesowego.

W Internecie łatwo jest znaleźć przykłady wizualne, a może oni nawet troszczą twoje działania.

Nie ma potrzeby "wlać wody", myśląc, że dokument ma być wolumetryczny.

Plan biznesowy musi być zgodny z ważnymi, realistycznymi informacjami, które są interesujące dla inwestorów i jest przydatne w prowadzeniu działalności (jak w próbkach poniżej).

1. Jest to ściśle niedozwolone dla błędów, poprawek, literówki.
2. Plan biznesowy powinien odzwierciedlić możliwość wprowadzenia przedsiębiorstwa na wyższy poziom i mocne strony zespołu zarządzającego.
3. Rozwijanie planu biznesowego, nie można zrozumieć. Konkurencja Możliwe trudności.
4. Jeśli informacje, które chcesz wyświetlić, to prywatność, musisz go pominąć.

Nie dokonywać dokumentu na ręce pogotowia.

Taki plan nie będzie miał pożądanego wrażenia na wierzycieli. Jeśli to zrobisz dla siebie, nie ma znaczenia, nie powinien mieć wyglądu wersji projektu.

Użyj więcej tabel, wykresów (jak w próbkach poniżej).

Dostarczanie danych statystycznych w podobny sposób sprawia, że \u200b\u200bmateriał jest bardziej wizualny.

Analiza rynku jest często niedokładna.

Dlatego jest odpowiedzialny za partycję marketingową, zbieraj wszystkie niezbędne dane.

Obowiązkowe w biznesie, podaj konkurencyjne cechy.

Rzuć z biznesu zbyt zansowane wyrażenia, a także te, które są rozumiane niejednoznacznie i wykazują twoją niespójność.

Na przykład "produkt, który nie ma analogów", "na etapie rozważania", "łatwość realizacji" itp.

Weź pod uwagę absolutnie wszystkie koszty biznesowe.

Kredytodawcy uważają tę kolumnę szczególnie ważne. Dlatego mogą mieć wiele pytań dotyczących tych artykułów, takich jak personel S / N, podatki, zakup surowców itp.

Nie ignoruj \u200b\u200brozpatrzenia ryzyka.

Jak już wspomniano, będzie służyć jako ochrona przed problemami napotkanymi na drodze do osiągnięcia celów, a także pozwolą inwestorom zobaczyć w Ciebie poważnym odpowiedzialnym przedsiębiorcą.

5. ACCENT UWAGA W Planu Biznesowym nie jest na pierwszym zysku, wielkich zarobkach, ale na stabilnym przepływie pieniężnym.

Nie zapomnij o instrukcjach terminów.

Każde zadanie ma okres jego wdrażania (kwartał, rok, kilka lat).

Jeśli nie jesteś pewien, że sam opanował plan biznesowy, nawet używając poniższych próbek, nie żałuj pieniędzy na specjalistę.

Jest bardziej zdemontowany w tej sprawie, więc dokument będzie dokładnie dokładny, bez zjeżnic technicznych, metodologicznych i koncepcyjnych, które można pozwolić bez odpowiedniego doświadczenia.

Szczegółowy diagram wysokiej jakości planu biznesowego z wyjaśnieniami

w tym filmie znajdziesz:

Gotowe plany biznesowe (próbki) dla różnych działań

Farmaceutyczna firma nie traci znaczenia, ponieważ potrzeba leków nie zniknie. Ponadto większość budżetu rodziny z reguły idzie do leków.

Z tego powodu odkrycie apteki jest bardzo opłacalnym biznesem.

Dlatego ma sens, aby spojrzeć na projekt takiego biznesplanu w tej próbie :.

Jeśli chcesz wykonać kolejną kulę, rozważ opcję otwarcia kawiarni.

Jest wiele takich instytucji i wielkiej konkurencji. Jednak popyt na ich rośnie. Jeśli weźmiesz pod uwagę wszystkie chwile układu, zaoferujesz zdrową dietę, będziesz czekać na sukces.

Aby poprawnie dokonać dokumentu, sprawdź model biznesplanu kawiarni!

Męska połowa ludności może być zainteresowana ideą organizacji usługi auto.

Właściciel stu nie pozostanie bez dochodów, jeżeli działalność naprawczych i środki ruchu zostaną opisane szczegółowo ze wszystkimi wynikami wynikającymi z tego czynników w planie biznesowym.

Jego próbka może być.

Dostępność biznesu jest świetnym sposobem na rozpoczęcie zarabiania pieniędzy, ale nie można otworzyć go bez uprzedniego rozwoju specjalnego projektu. W tej publikacji znajdziesz odpowiedź na następujące pytania: Jaki jest plan biznesowy, jak zrobić ten dokument, czy istnieją niuanse rejestracji.

Jaki jest projekt biznesowy?

Projekt biznesowy opisuje wszystkie funkcje przyszłej organizacji. Analizuje możliwe problemy, zidentyfikowano warianty ich rozwiązania, a wynik jest przewidywany. Jak zrobić odpowiedni plan biznesowy - to pytanie jest proszone przez ludzi, którzy przyciągają inwestorów. Właściwy rysunek papieru będzie gwarancją udanej przyszłości Twojej firmy.

Odpowiednio biznesowy projekt nie jest łatwy nawet dla doświadczonego przedsiębiorcy, więc pożądane jest instruowanie tego zespołu roboczego kompetentnych ekonomistów. Plan musi zawierać, niezależnie od rodzaju aktywności:

1. Uzasadnienie wykonalności ekonomicznej.
2. Stan otoczenia gospodarczego, w którym planuje się otworzyć firmę.
3. Wyniki finansowe (sprzedaż, przychody i zysk).
4. Źródła finansowania.
5. Harmonogram wykonania zadania.
6. Powołanie osób odpowiedzialnych za realizację biznesu.
7. Określ wskaźniki do monitorowania wyników pośrednich.

Pomysły na działalność przychodzą do głowy do wielu - pytanie jest tym, czym są te pomysły. Dlatego, jeśli zamierzasz ucieleśniać ideę biznesu, warto stworzyć plan biznesowy, w którym będziesz mógł przedstawić naszą koncepcję szczegółowo i udowodnić jego skuteczność, zarówno w planie organizacyjnym, jak i finansowym.

Plan biznesowy jest ogólnie dokumentem, opisującym Twoją firmę. W tym mówisz o tym, co zrobisz, o strukturze biznesu, rynku rynku, w jaki sposób planujesz sprzedać swój produkt lub usługę, jakiego zasobów potrzebujesz, jaka jest Twoja prognoza finansowa, a także przynieść Uprawnienia, umowy wynajem i inne, które potrzebujesz dokumentacji.

W rzeczywistości, plan biznesowy pomaga udowodnić sobie siebie i innych, czy warto opracować pomysł na biznes. Jest to najlepszy sposób na cofnięcie się, rozważmy pomysł ze wszystkich stron i zabezpieczyć się przed możliwymi problemami przez lata.

W tym artykule dzielimy doradztwo w sprawie pisania udanego biznesplanu, dajemy opis przedmiotów, które powinni być uwzględnione w planie i podać przykłady.

Tłumaczenie artykułu zostało sporządzone przy wsparciu szkoły internetowej języka angielskiego. Przed pogłębianiem szczegółów, zacznijmy od podstawowych, sadów ogólnych.

Skup się na swoich funkcjach

Zanim pójdziesz do tworzenia biznesplanu z głową, warto pomyśleć o wyjątkowości Twojej firmy. Na przykład, jeśli zamierzasz otworzyć markę sportowej, potrzebujesz sposobu na wyróżnienie się wśród wielu innych marek sportowych, które są już obecne na rynku.

Co podkreśla twoją markę między innymi? Czy planujesz stworzyć ubrania dla pewnego rodzaju szkolenia i zajęć, jak joga, tenisa lub wędrówki? Czy używasz materiałów przyjaznych dla środowiska? Czy część przychodów dla organizacji charytatywnej? Czy marka promuje pozytywne postrzeganie własnego ciała?

Zapamiętaj: nie sprzedajesz tego produktu lub usługi - sprzedajesz produkt, wartość i doświadczenie interakcji z marką. Pomyśl o tych ważnych pytaniach i odpowiedz na nie, zanim zagłęcie do szczegółów badawczych dla Twojego biznesplanu.

Być krótkim

Z nowoczesnego biznesplanu konieczne jest być krótsze i bardziej zwięzłe niż kiedykolwiek. Nie uwzględniaj w nim wszystkie wyniki swoich badań marketingowych, opowiedz nam szczegółowo o każdym produkcie, który planujesz sprzedać i opisać szczegółowo, jak będzie wyglądać Twoja witryna. W formacie planu biznesowego do użytku specjalnego informacje nie dają raczej przeciwnie.

Wszystkie powyższe szczegóły są ważne do zbierania i utrzymywania w umyśle, ale w samym biznesie należy uwzględnić tylko najważniejszą rzeczą.. W przeciwnym razie czytelnicy mogą cię stracić.

Zrobić dobrą dekorację

Twój plan biznesowy powinien nie tylko łatwo czytać - ważne jest, aby czytelnik mógł zrozumieć istotę, nie przylegają do szczegółów. Formatowanie odgrywania dużej roli tutaj. Użyj nagłówków i list etykiet, wybierz kluczowe punkty i wskaźniki, które chcesz zwrócić do czytelników. Możesz nawet używać w dokumencie (zarówno w cyfrowym, jak iw wersji drukowanej), a zakładki do łatwego użytkowania.

Edytuj jako opracowywanie

Pamiętaj, że twój plan jest żywy, oddychający dokument, co oznacza, że \u200b\u200bmożesz rządzić go w porządku roboczym. Na przykład, aby zaktualizować plan rocznie lub dwa po uruchomieniu firmy przed ubieganiem się o finansowanie.

Oto kluczowe elementy w szablonie planu biznesowego:

1. Plan marketingowy i sprzedaży
2. podanie

Będziemy przeanalizować więcej, co jest zawarte w każdym z przedmiotów biznesowych:

Celem tej sekcji jest danie czytelnikom jasną ideę firmy i rynku nawet przed pogłębieniem szczegółów. Wskazówka: Czasami warto napisać główne rezerwy po reszcie biznesplanu - dzięki czemu można łatwo rozwiązać kluczowe punkty.

Główne przepisy powinny zajmować się w pobliżu strony. Zapłać 1-2 akapit do każdego z poniższych elementów:

• Przegląd: Powiedz krótko o tym, co jest Twoją firmą, gdzie będzie, co dokładnie i kto będzie sprzedawać.
• O firmie: Opisz strukturę swojego biznesu, opowiedz nam o właścicielu, jakie doświadczenia i umiejętności już posiadają, a kto ma zamiar zatrudnić najpierw.
• Produkty i / lub usługi: Krótko powiedz nam, co będziesz sprzedawać.
• Rynek: Zwiększ kluczowe wyniki badań rynku.
• Prognoza finansowa: Powiedz nam, jak planujesz otrzymywać finansowanie i jakie są twoje oczekiwania finansowe.

Przykład sekcji "Postanowienia podstawowe"

Uruchomienie Java Java i Bakery (JJB) - Kawiarnia i sklep z pieczeniem, położony w południowo-zachodniej części Waszyngtonu. JJB planuje otrzymywać publiczność regularnych klientów, oferując im bogaty wybór kawy i wyrobów cukierniczych. Spółka planuje podjąć solidną pozycję w mieście dzięki profesjonalnym doświadczeniu partnerów i miękkim konkurencyjnym klimatem w okolicy.

JJB dąży do oferowania towarów w konkurencyjnej cenie, aby spełnić popyt na rynek wśród mieszkańców dzielnicy i turystów z średniej średniej.

Następny plan jest opis firmy. Tutaj możesz opisać, w której twoja firma zajmuje się, głos misji, opowiadaj o strukturze firmy i jej właścicieli, lokalizacji, a także potrzebami rynku, której Twoja firma próbuje zaspokoić i jak dokładnie się pojawi zrobić to.

Przykład sekcji "Opis firmy"

NOLB Creative Center - Uruchomienie, które trafia na rynek latem tego roku. Oferujemy klientom duży wybór towarów na kreatywność i robótki, przede wszystkim towary, które nie są dostępne na wyspie Hawajów. Nasz konkurenta pozostaje w Internecie, ponieważ artyści zazwyczaj kupują znajome produkty online. Dostarczamy towary, niekoniecznie dobrze znane lokalnym artystom. Będziemy również nadal monitorować ceny i zawieramy ceny dostępne online.

Będziemy mieli klasy główne dotyczące pracy z nowymi materiałami i technikami.

Zorganizujemy również program turystyczny "Oasis of the artysta". Zapewnimy rezerwację lokalnych pomieszczeń, takich jak "Pensjonat", mapy i trasy do przyjemności, wynajem sztalugami i materiałów, sprzedawaj farby i inne materiały eksploatacyjne, a także dostarczają gotową pracę do klientów po wysuszeniu na płótnie.

W przyszłości sklep zmieni się w centrum sztuki, która łączy: artystyczna galeria sztuki, gdzie można kupić oryginalne dzieła sztuki w cenach hurtowych; Przestrzeń studyjna z instrumentami muzycznymi; Fajne lokale do lekcji muzyki i sztuki; literatura na muzyce i sztuce; Kawiska bar z muzyką na żywo; Obiekty robóteczne, takie jak markowe koszulki, odznaki, pocztówki, produkty ceramiczne do obrotu turystami.

Jednym z kwestii priorytetowych do zadawania się podczas testowania pomysłu biznesowego: Czy na rynku jest miejsce na rynku. Jest to rynek, który będzie dyktować, w jaki sposób będzie odnoszący sukces. Zdecyduj, którą ukierunkowane odbiorców i dlaczego klienci chcą kupić dokładnie.

Dodaj specyfikę. Załóżmy, że handlowałeś pościel. Nie uwzględniaj w docelowej publiczności wszystkich, którzy śpi w łóżku. Aby rozpocząć, ustalić dla siebie mała grupa docelowa klientów. Może to być na przykład nastolatki z rodzin średnich dochodów. Decydując się z widownią docelową, spróbuj odpowiedzieć na takie pytania:

• Ilu nastolatków z rodzin średnich dochodów mieszka w twoim kraju?
• Jakiego rodzaju rzeczy potrzebują?
• Czy rynek rośnie lub pozostaje na tym samym poziomie?

Analizowanie rynku, rozważ oba już dostępne badania przeprowadzone przez inne i podstawowe dane, które zebrane przez ankiety, wywiady lub w inny sposób.

Warto również obejmować i analizować konkurentów. W naszym przykładzie takie pytania można zapytać: Ile więcej firm sprzedaje pościel ma już swój własny udział w rynku, a kim są te firmy? Opisz mocne strony i słabości potencjalnych konkurentów, a także strategie, które dają przewagę konkurencyjną.

Przykład sekcji podsumowania "Analiza rynku"

Zielone inwestycje przydzielały dwie oddzielne grupy docelowe klientów, którzy różnią się w zakresie dobrostanu rodzinnego. W jednej grupie obejmowały klientów z dochodami rodzinnymi mniej niż milion dolarów, do innego - z dochodami ponad milion. Najważniejsze jest to, że charakteryzuje oba te grupy i czyni je atrakcyjnymi dla nas jako firmy - ich pragnienie zmiany świata na lepsze, dokonując inwestycji finansowych, biorąc pod uwagę czynniki środowiskowe.

W branży usług finansowych istnieje wiele różnych niszach. Niektórzy konsultanci zapewniają ogólne usługi inwestycyjne. Inni oferują jeden rodzaj inwestycji, na przykład, fundusze wzajemne lub obligacje. Niektórzy dostawcy usług koncentruje się na pewnej niszy, takich jak technologie lub społecznie odpowiedzialny biznes.

Segmentacja rynku

Zielone inwestycje segmentowały publiczność docelową na dwie odrębne kategorie, pod względem dobrego samopoczucia: coraz mniej niż 1 milion dolarów.

• <1 миллиона долларов (семейный бюджет): представители среднего класса, которых волнуют проблемы окружающей среды и которые вносят личный вклад в ее защиту, приобретая акции компаний, которые демонстрируют высокие экономические и экологические показатели. Так как свободных денег у таких людей немного, они предпочитают инвестировать в акции без особого риска. В целом акции составляют 35%-45% от общего портфеля.
• 1 milion dolarów (budżet rodzinny): Taki klienci mają poziom nośnika dochodu lub powyżej średniej. Udało im się scatowi ponad milion dolarów i inwestować całkiem uważnie (lub oni sami, lub ludzie wynajęli przez nich). Taki ludzie zazwyczaj zaniepokojeni powrocie do inwestycji, ale także zmartwienie i kwestie środowiskowe.

Tutaj możesz pogłębić szczegóły tego, co dokładnie sprzedasz i jaka jest twoja zaleta dla klientów. Jeśli nie możesz formułować, jak możesz być przydatny dla klientów, być może pomysł na biznes nie jest taki dobry.

Zacznij od opisu problemu, że Twoja firma rozwiązuje. Następnie spraw, by planował rozwiązać ten problem i jak dobrze twój produkt lub usługa pasuje do ogólnego obrazu. I wreszcie, pomyśl o konkurencyjnym środowisku: jakie inne firmy zapewniają rozwiązania tego konkretnego problemu i jaka różnica między twoją decyzją?

Przykład sekcji "towary i usługi"

AMT zapewnia towary i usługi w kula komputerowej, aby pomóc małym firmom. Zapewniamy głównie sprzęt sieciowy i konserwację sieci dla małych i średnich przedsiębiorstw. Są to systemy komputerowe oparte na sieci LAN oraz system oparty na minikomputerach z kontrolą serwera. Nasze usługi obejmują opracowywanie i instalowanie systemów sieciowych, uczenia się i wsparcia.

Opis towarów i usług

W kulach komputerów osobistych wspieramy trzy główne kierunki:

1. Super dom jest naszą najmniejszą i najmniej drogą linią komputerów, które są pierwotnie ustawione przez producenta jako dom. Korzystamy z nich jako niedrogie stacje robocze dla małych firm. Specyfikacje obejmują ... [Dodatkowe szczegóły pominięte]
2. Użytkownik Power jest naszym głównym kierunkiem poziomu premium. Jest to nasz główny system organizowania wysokiej wydajności stacji domowych i głównych stacji roboczych dla małych firm, dzięki ... Głównymi zaletami systemu ... Specyfikacje obejmują ... [Dodatkowe części pominięte]
3. Specjalny biznes jest systemem środkowym, pośrednim łączem podczas pozycjonowania. Jego charakterystyka techniczna obejmują ... [dodatkowe szczegóły pominięte]

Jeśli chodzi o peryferyjne, pomocnicze i inne sprzęt, tutaj zapewniamy kompletny zestaw niezbędnych urządzeń, od kabli i kończących formami i matami dla myszy. ... [Dodatkowe szczegóły pominięte]

Oferujemy szeroką gamę usług usługowych i konserwacyjnych w naszym biurze i wyjeżdżający do klienta, a także umowy o usługi i umowy gwarancyjne. Do tej pory nie udało nam się zakończyć kontraktów wsparcia technicznego. Nasze możliwości kontaktów biznesowych ... [dodatkowe szczegóły pominięte]

Analiza konkurencyjna

Jedynym sposobem na uzyskanie korzyści i wyróżnia się wśród konkurentów jest zaoferowanie naszym klientom partnerstwo w dziedzinie technologii informacyjnej. W żaden sposób nie będziemy mogli konkurować z dostawcami sieci, które oferują rozwiązania z rozwiązań pudełkowych lub sprzętu i oprogramowania. Musimy zaoferować klientom obecne partnerstwo.

Zalety tego podejścia obejmują wiele wartości niematerialnych: niezawodność i zaufanie do faktu, że w odpowiednim momencie klient zawsze otrzyma pomoc i odpowiedzi na ich pytania.

Produkty, które dostarczamy, z którymi pracujemy, wymagają poważnej wiedzy i doświadczenia, podczas gdy nasi konkurenci sprzedają tylko same towary.

Niestety, nie możemy sprzedawać produktów przy wyższej cenie tylko dlatego, że świadczymy usługi - warunki rynkowe wykazują, że podejście to nie będzie skuteczne. Dlatego zapewnimy usługę za opłatą.

W tej sekcji możesz krótko opisać cechy struktury organizacyjnej i zarządzającej firmy (biorąc pod uwagę fakt, że może się zmienić). Kto i za co odpowie? Jak zostaną przypisane zadania i obowiązki do każdej osoby lub każdej drużyny?

Obracaj tutaj krótkie biografie każdego członka twojego zespołu. Uzasadniaj, dlaczego ci ludzie nadają się do tej pracy - opowiedz nam o swoich doświadczeniach i edukacji, które odnoszą się do Twojej firmy. Jeśli nie zatrudniłeś jeszcze wykonawców na zaplanowanych ról, nic strasznego - ale upewnij się, że te luki wyraźnie określone dla siebie i wyjaśniają, dlaczego ludzie będą odpowiedzieć na te role.

Przykład planu personalnego w sekcji "Zarządzanie operacyjne"

DIY Wash N "Fix nie jest wymagana dużo pracy. Firma będzie gospodarzem dyrektora generalnego, który będzie pracował w niepełnym wymiarze godzin, wykonując obowiązki korporacyjne i rozwiązywanie stosunków międzyorganicznych. Ponadto, DIY Wash n "Fix ukryje trzech certyfikowanych mechaników / menedżerów, którzy wykona codzienne zadania w firmie. Obowiązki te są podzielone na dwie kategorie: menedżerski i operacyjny. Zadania zarządzania obejmują planowanie, inwentaryzację i utrzymanie głównej księgowości. Pracownicy są również odpowiedzialni za zadania operacyjne: bezpieczeństwo, kwestie regulacyjne, doradztwo obsługę klienta i naprawy.

Ponadto pracownicy Departamentu Serwisu zostaną wynajęte do spełnienia najbardziej podstawowych zadań. Ich funkcje obejmą obsługę klienta i kontrola i przechowywanie treści. Aby koordynować wszystkie działalność gospodarcza zewnętrzne i partnerstwa, DIY Wash N 'Fix będzie gospodarzem jednego dyrektora generalnego. Relacje biznesowe obejmują usługi księgowe, doradztwo prawne, komunikacja z producentami i dostawcami, a także osoby świadczące usługi służby, reklamy i marketing oraz usługi inwestycyjne. Niniejsza pozycja zarządzania będzie miała snyder Lai. Otrzymasz dyplom MBA na University of Notre Dame w maju 2001 roku.

Codzienne zadania zarządzania przedsiębiorstwami będą zaangażowane w wiodący mechanik. Pomimo faktu, że DIY Wash N 'Fix nie zapewnia pełnej gamy usług naprawczych, można oczekiwać, że niektórzy klienci będą próbować naprawić naprawę, która nigdy wcześniej nie zrobiła, co oznacza, że \u200b\u200bbędą potrzebować porady. Dlatego zamierzamy zatrudnić trzech w pełni certyfikowanych mechaników. Mechanika te będą zabronione przed przeprowadzeniem jakiejkolwiek pracy na samochodzie klienta, ale będą mogli zwiedzić samochód i ocenić awarię. Wierzymy, że tylko profesjonalna mechanicy powinni doradzić klientom - zmniejszy to naszą odpowiedzialność za nieprawidłowo spełnione naprawy. Głównym zadaniem mechaniki będzie obsługa klienta i funkcje kierownicze.

6) plan marketingowy i sprzedaży

Tutaj możesz opisać strategie marketingu i sprzedaży, powiedz nam dokładnie, jak zamierzasz sprzedać swój produkt. Przed rozpoczęciem opracowania planu marketingu i sprzedaży spędzają pełną analizę rynku i zdefiniuj osobę docelową - Twoi idealni klienci.

Z punktu widzenia marketingu może być konieczne odpowiedzieć na takie pytania: jak zamierzasz wejść na rynek? Jak rozwijasz firmę? Jakie kanały koncentrujesz się na których kanałach? Jak będzie zorganizować komunikację z klientami?

Jeśli chodzi o sprzedaż, spróbuj odpowiedzieć na takie pytania: jaka jest twoja strategia wdrażania? W jaki sposób działanie działu sprzedaży i jak będziesz rozwinąć go w przyszłości? Ile połączeń sprzedaży będzie musiał zawrzeć umowę? Jaki jest średni koszt sprzedaży? Mówiąc o średnim koszcie sprzedaży, możesz przejść do szczegółów swojej strategii ceny.

Przykładowa sekcja "Plan marketingowy"

Strefa skate będzie pierwszą platformą dla amatorów inline hokej w Miami na Florydzie. Dzięki awaryjnym wzrościemu w przypadku popularności hokeja inline w Stanach Zjednoczonych firma ma możliwość reklamowania w różnych mediach i platformach reklamowych. Poniżej znajduje się lista kanałów dostępnych w tej chwili.

Publiczne relacje. Wydarzenia prasowe zostaną wysłane do specjalistycznych czasopismów handlowych i wiodących publikacji biznesowych, takich jak Usahokey Inline, Inline, POWERPlay Roller Sport Magazine i inne.

Turnieje. Strefa skate przedstawia swoje usługi w rocznych mistrzostwach w całym Stanach Zjednoczonych.

Wydrukuj reklamy i artykuły. Nasza kampania reklamowa obejmuje reklamę w publikacjach, takich jak żółte strony, Wiadomości Miami Express, wysyłanie strefy skate, a także pieczęć ulotek szkolnych i publikacji w wyspecjalizowanych czasopismach w hokeju inline.

Internet. Strefa skate ma już własną stronę internetową, na której otrzymaliśmy już kilka aplikacji. W tej chwili planuje się optymalizować witrynę. Oczekujemy, że w przyszłości witryna będzie jedną z głównych platform marketingowych firmy.

Wreszcie, aby szczegółowo przedstawić swój model finansowy, w tym koszty początkowe, plany finansowe i niezbędne inwestycje, jeśli stosuje się do inwestorów.

Początkowy koszt Twojej firmy obejmuje wszystkie zasoby wymagane do uruchomienia, a także ocenę, ile każdy z tych zasobów będzie kosztować. Czy wynajmujesz wynajem pokoju biurowego? Potrzebujesz komputera? Telefon? Zrób listę swoich potrzeb i wydatków, staraj się być obiektywnym i ekonomicznym. Ostatnią rzeczą, której potrzebujesz, jest wyczerpanie budżetu.

Decydując o wydatkach, uzasadnij je. Aby to zrobić, wpisz szczegółowo swoją prognozę finansową. Jest to szczególnie ważne, jeśli szukasz finansowania zewnętrznego dla Twojej firmy. Upewnij się, że model finansowy jest w 100% dokładny, aby upewnić się, że inwestorzy i kredytodawcy wspierają Twoją firmę.

Przykład planu finansowego sklepu internetowego

podanie

Jeśli chcesz, na końcu planu możesz dodać aplikację. Istnieje miejsce na CV i podsumowanie współwłaścicieli, a także dokumenty prawne, w tym zezwolenia i umowy najmu.

To wszystko. Mamy nadzieję, że ten artykuł pomógł ci lepiej zrozumieć, jak powinien wyglądać plan biznesowy. Pozostaje przypadek dla małych - realizować pomysł rzeczywistości. Powodzenia!

Przydatne instrukcje dotyczące tworzenia biznesplanu. Zanotuj!

Nawet jeśli się zastanawiałeś, jak zrobić biznesplan, Rozumiesz, że niemożliwe jest uzyskanie gotowego dokumentu przez 10-15 minut. Jednak cały czas spędzony w pełni zapłaci.

Kompulowany plan pomoże przedstawić etapy otwarcia, plan rozwoju projektu, ocenić ryzyko działalności i uzyskanie pomocy inwestorów.

Aby móc sformułować, czego chcesz i jak planować, aby szukać, oznacza połowę sprawy.

Często zdarza się, że początkujący przedsiębiorca, napotkany z ryzykiem, które nie skomponowały z góry na papier, traci motywację i rzuca rozwój biznesu. Dlatego musisz zapłacić hołd i napisać kompetentny plan biznesowy.

Jak zrobić sekcję "Podsumowanie"

Ta część dokumentu jest najkrótsza, wystarczy wykonać 5-7 zdań.

Ale jego wartość nie może być niedoceniana. Jest to szczególnie prawdziwe dla tych, którzy dokonują biznesplanu, muszą uzyskać pomoc pieniężną od inwestorów lub banku!

W podsumowaniu musisz skompresowany, aby określić samą istotę projektu. W zależności od tego, jak interesujące zostanie również sporządzona, ta część planu biznesowego, potencjalni inwestorzy albo entuzjastycznie nauczyć się wszystkiego od skorupy na skorupę lub natychmiast zamknąć i odroczyć dokument.

Przypominając cele, możesz przejść do instrukcji informacji praktycznych, liczb i prognoz.

Tworzenie biznesplanu: Działalność firmy

Aby dokonać tej sekcji planu biznesowego, w sprawie działalności swojej przyszłej firmy, którą musisz zatrzymać więcej. Co więcej, to nie tylko tytuł, szczegóły, lokalizacji i innych cech.

• Jakie cele wkładasz?
• Jak je osiągnąć?
• Jeśli jest kilka założycieli, określ dystrybucję ról.
• Jaka będzie przewaga nad konkurentami?
• Jakie są perspektywy rozwoju sprawy, którą widzisz?

Pamiętaj, aby przeanalizować grupę docelową. Konieczne jest przedstawienie go tak konkretnie, jak to możliwe, aby móc zidentyfikować ścieżki "Testament".

Oddzielny przedmiot w biznesie musi zostać opisany opis towarów lub usługi świadczoną przez usługę. Obejmuje to wszelkie informacje: od parametrów technicznych do projektowania kolorów i opakowań.

Jak przeanalizować niszę na rynku podczas opracowywania biznesplanu

Analiza istniejącego stanu spraw na rynku pomoże i potencjalnym inwestorom do prawidłowego wyznaczenia możliwej niszy, potencjalnych zagrożeń związanych z działalnością, strumieniem klienta i innych ważnych parametrów.

Zwroty "nie mają konkurentów" i "jednego z tego rodzaju" w opracowywaniu planu biznesowego, należy jednoznacznie unikać. Nawet jeśli w momencie otwarcia jesteś monopolistami na rynku.

W przypadku, gdy oferowane usługi lub towary naprawdę mają duże perspektywy rozwoju, jutro, ci, którzy również chcą zarobić, mogą się pojawić. Należy go rozważyć i być w stanie przewidzieć.

W przypadku, gdy już mają już konkurenci, sytuacja jest uproszczona. Konieczne jest tylko określenie ich i opisania aktywności przy użyciu takich parametrów:

• Numer i nazwa.
• Udział, który wszyscy zajmują na rynku.
  Jeśli konkurenci są za dużo (jak często dzieje się w handlu detalicznym), opisz główne.
• Sam i szczerze określają ich mocne i słabe strony.
  Na podstawie tych danych musisz dokonać konkurencyjnych korzyści dla poprzedniej sekcji.
• Opisz stosowane metody reklamy i ich skuteczność takich działań.

Podczas tej pracy należy również oddzielić silne czynniki behawioralne tych firm (cenowe, przyciągające klientów, usługi specjalne) i używać ich do rozwijania ich biznesu.

Jak zrobić sekcję biznesową "Produkcja"

Planowanie bez działań jest snem. Działania bez planowania jest koszmarem.
Japońskie powiedzenie

Nie mniej ważna jest sekcja planu opisująca produkcję.

W biznesowym planie, musisz określić, z którego zostanie wyprodukowany sprzęt lub usługi zostaną wykonane. Który z niezbędnych do osiągnięcia celu techniki jest i co należy nabyć? Utrzymanie i technologie, zwłaszcza jeśli planujesz wprowadzić wszelkie innowacje, które jeszcze nie wdrożyły nikogo innego.

A co, jeśli nie planujesz produkcji produktów, ale zamówisz go dostawcami?

W takim przypadku musisz określić, komu kupisz gotowy produkt. Wszystkie szczegóły są ważne: nazwa organizacji, warunków i czasów dostawy, potwierdzenie niezawodności.

Głównym zadaniem tej części planu biznesowego jest przekonanie inwestorów, że aktywność nie "staje się" co drugi dzień po rozpoczęciu ze względu na banalny brak niezbędnych materiałów.

Opracowanie sekcji finansowej planu biznesowego

Niezależnie od tego, jak ważne są wszystkie poprzednie rozdziały planu, tworzą plan biznesowy bez obliczeń finansowych niemożliwych i trzeba zwrócić szczególną uwagę na nich.

Możesz przeanalizować koszty bez problemów niezależnie. Są one podzielone na dwie kategorie: koszty otwarcia i miesięcznego rozwoju.

Co jest w nich zawarte?

Wydatki rozpoczęcia

1. Koszt sprzętu.
   Opisać sprzęt, warto dokonać oddzielnej sekcji w biznesowym planie. Musisz wykonać listę technik, wskazują specyfikacje i dostawcę.
2. Zakup surowców, materiałów eksploatacyjnych.
   Podobnie jak w przypadku sprzętu, konieczne jest nie tylko wymienianie pozycji i ich kosztów, ale także miejsce, w którym je zamówić. Dostawca musi być wiarygodny, a poza tym - zaoferować najkorzystniejsze ceny.
3. Papierkowa robota.
   Obejmuje to koszt rejestracji ich sytuacji awaryjnej, kupując prasę, uzyskanie zezwoleń w odpowiednich przypadkach.
4. Naprawa i wystrój.
   Jeśli pokój wymaga naprawy (i najczęściej jest), musisz określić, kto to zrobi i dlaczego. Napraw też w biznesowym planie, który dostarczy materiały budowlane.
5. Zakup pokoju (tylko wtedy, gdy nie zostanie użyte do wynajęcia).

Miesięczne wydatki

1. Personel wynagrodzenia.
   W oddzielnej części planu biznesowego należy sporządzić listę stanowisk, które będą uczestniczyć w działaniach Spółki. Dla każdego musisz napisać swoje obowiązki, polegając na kodzie pracy. Wskazuje również na wynagrodzenie. Ostateczne dane dotyczące regularnych wydatków na płatności wynagrodzeń są wykonane w odpowiedniej kolumnie miesięcznych wydatków. Jeśli planujesz zwiększyć wynagrodzenie w przyszłości, a także prowadzić kursy szkoleniowe i zaawansowane kursy szkoleniowe, konieczne jest również napisać o tym.
2. Wynajem pomieszczeń.
   W większości pomysłów organizacji konieczne jest dokładnie taka decyzja. Jeśli w przyszłości chcesz stać się pełnym właścicielem lokalu, szukaj opcji z możliwością późniejszego wykupu. Podczas gdy budynek jest dzierżawiony, nic nie ryzykujesz. Jeśli sprawa jest kontynuowana, po prostu zniszczysz umowę. Ale jeśli zostanie kupiony, w przypadku niepowodzenia, będzie musiał ponieść znaczne straty pieniężne.
3. Uzupełnianie zapasów materiałów.
   Wskazać w biznesowym planie, który w jakich woluminach i których musisz kupić. Lista materiałów eksploatacyjnych może obejmować produkty, materiały papiernicze, chemikalia domowe i inne małe produkty związane z małymi ilościami.
4. Narzędzia.
   Najczęściej Usługi użytkowe są wypłacane oddzielnie od wynajmu do pokoju. Dlatego też kwoty kwot muszą również wejść do tabeli wydatków biznesowych.
5. Odliczenia podatkowe.
   Aby przeanalizować potencjalne dochody z działalności, konieczne jest zbadanie wskaźników sprzedaży bliskich zawodników. Łatwiej jest tym, którzy mają już ważną firmę, która wymagała dodatkowych inwestycji. Wtedy wystarczy wziąć aktualne wskaźniki i obliczyć potencjalny wzrost. Ci, którzy jeszcze nie poszli do rynku, mogą wykonywać obliczenia, wypychając się z danych na temat przyszłej wartości najbardziej potencjalnie popularnych stanowisk lub usług.

W oparciu o te dane łatwiej jest po prostu obliczyć rozmiar przyszłego zysku i czas aktywności na tak zwanym punkcie przerwy.

P.S. Możliwe opłaca wiele uwagi na te dane w biznesowym planie potencjalnych inwestorów i przedstawicieli banku, wydając pożyczki komercyjne.

Wszystkie powyższe dane muszą być wykonane w formie tabel i podjąć w osobnej aplikacji. Więc wskaźniki są łatwiejsze do nauki.

Ale informacje o rozwoju zysków lub rozwoju poziomu sprzedaży powinny być przesyłane w formie wykresu. Nie przestań, ponieważ krzywa, która od minusa ostro trafia do transcendentnego zysku, raczej spowoduje podejrzenie niż rozkosz i zatwierdzenie.

Dokonuję analizy ryzyka w biznesowym planie

Nikt nie będzie inwestować pieniędzy w projekcie, który może zawalić się natychmiast po rozpoczęciu z powodu braku analizy potencjalnych zagrożeń. Dlatego dane te należy również wprowadzić do biznesplanu.

Co można włączyć do tej kategorii?

• Zmniejszenie popytu konsumentów do produktów lub usług.
• Zbyt niska sprzedaż.
• Zmiany w kondycji gospodarczej kraju ("skoki" wskaźnika waluty, zmiana cen).
• Sytuacje awaryjne (ogień, uszkodzenie produkcji, klęski żywiołowe).

Wszystkie te i inne potencjalne zagrożenia nie muszą być po prostu wymienione. Konieczne jest stworzenie biznesplanu dla firmy dla firmy, jeśli nagle wpadniesz w taką sytuację. Taka analiza pomoże w sytuacji awaryjnej, aby zaoszczędzić działalność i działać poprawnie. Ponadto wkracza zaufanie do swojej działalności i samo w sobie.

gdzie przedstawiono rekomendacje praktyczne i życie.

według właściwej kompilacji biznesplanu!

Co nie można napisać podczas wykonywania biznesplanu

Jak zrobić biznesplanktóry określi wektor rozwoju sprawy i proszę o inwestorów? Konieczne jest nie tylko postępowanie zgodnie z zaleceniami podanymi powyżej. Ważne jest, aby zapobiec niektórym przedmiotom.

1. Nie dołączaj "zespołu" osób, które nie są tam nie uwzględnione.
   Prawdopodobieństwo, że każdy element biznesplanu zostanie sprawdzony pod kątem dokładności, dość wysokości. Oznacza to, że każda osoba określona w biznesowym planie jako część uczestników działalności może być badana "z i do", a inwestorzy będą chcieli komunikować się z nim osobiście.
2. Wnioski w sekcji Marketingowej muszą być wykonane na podstawie liczb i faktów realnych.
   Założenie, że "Ta usługa jest potrzebna do wszystkich", "każdy kupujący będzie szczęśliwy", musi mieć dobry argument.
3. Sekcja finansowa nie jest dozwolona przez frazę "Finansowanie do rozważenia", "obiecał finansowanie".
   Albo jest już pieniądze, aby otworzyć, czy nie.
4. Ostrożnie sprawdź swoją pracę nad błędami.
   Obecność literówki, a nawet bardziej, jeśli chodzi o wskaźniki finansowe, może być destrukcyjny dla biznesu. Jeśli nie jesteś pewien, czy będziesz poprawnie napisać całkowicie, skontaktuj się z profesjonalnymi korektorami.
5. Średni plan biznesowy - 15-20 stron, nie licząc aplikacji.
   Nie musisz talmud dla siebie. Jeśli w tekście jest więcej wody niż fakty i obliczenia, inwestorzy nie przeczytają na pierwszej stronie.

• Rejestracja firmy w offshore: 5 niezawodnych firm

Punktem wyjścia firmy jest zawsze idea, początkowym impulsem i pragnieniem zaangażowania działań, które przynoszą przychody. Pytanie, jak wybrać kierunek, który biznes będzie lepiej, lepiej rozwiązywać się przed otwarciem własnego IP, LLC lub innego statusu prawnego firmy.

Enoneling Ludzie nie są skłonni do opracowywania strategii na papierze, który jest zaznajomiony z kompilacją właściwego biznesplanu, można policzyć na palcach. I na próżno, ponieważ jest to instrument finansowy i gospodarczy, który pomaga z góry przed rozpoczęciem aktywnej aktywności, obliczają możliwe błędy.

Większość zignoruje znaczenie opracowania planu działania, biorąc pod uwagę to zbędne. Jednak konieczne jest jednak radzenie sobie z sytuacjami, gdy właściciel własnej działalności jest zmuszony przygotować plan biznesowy. W nagłych wypadkach "Tablet" jest rzucony z efemerycznym, dalekim od rzeczywistości, ale atrakcyjną dla inwestorów lub, na przykład dla Departamentu Kredytów Banku.

Przedsiębiorca, który postanowił przedstawić swój powikłany projekt w ten sposób, czekając w najlepszym prostym odmowie, w najgorszym - zepsuty reputację. Jest mało prawdopodobne, aby nie doceni potencjału obecnego, dobrze przemyślanego biznesplanu. W rzeczywistości nie jest to konieczne dla inwestorów, ale sam właściciel, aby nie spalić w pierwszych miesiącach od początku otwarcia sprawy.

2. Procedura rozwijania małego biznesplanu

Jeśli zbierzesz wszystkie cele, dla których to narzędzie zostanie utworzone, plan opiera się na planowaniu strategicznym. Tak, jest pożądane, nawet koniecznie przy otwarciu obudowy. Z drugiej strony planowanie w gospodarce kluczowego punktu i klucza do sukcesu.

Dlatego opracowujemy plany biznesowe nie tylko przybory, ale także firmy, które pracowały na dłużej niż jeden rok. Po co? Pozostać na powierzchni. Z reguły cały departament jest zaangażowany w duże stałe firmy. Mając gotowe cyfry pracy firmy w ciągu ostatnich lat, analizują i budować plany znacznie łatwiej niż odkrywa.

Spróbujmy więc wyjaśnić z czego zacząć i jak zakończyć. Oceń, że plan biznesowy jest używany jako koncepcja prowadzenia działalności. Więc musisz pracować w następujących kluczowych punktach:

• - jaka jest przypadek;
• - Jaki jest wynik oczekiwań;
• - potencjał zarządzania;
• - model elastyczności;
• - narażenie na czynniki zewnętrzne;
• - stabilność finansowa;
• - konkurencyjność.

3. Jak dokonać biznesplanu dla małego przedsiębiorstwa

Plan biznesowy firmy zawiera cele i plany, dla których ustawiona jest rama czasowa. Pospiesz się tutaj nie warto rysować zamków powietrza. Zadania powinny być faktycznie spełnione i jednocześnie trochę ambitne.

Ważne jest, aby potencjali inwestorzy mogli zobaczyć potencjał biznesu i wyników działalności Spółki, jeśli nie działa w pierwszym roku.

Bardziej zamierzone cele są wdrażane, tym wyższa reputacja.

Konieczne pod względem konkretnych dat wydarzeń, ponieważ będą musieli zawiązać grafikę i zestaw celów. Opóźnienie kalendarza spowoduje negatywne wrażenie.

Do użytku wewnętrznego można wykonać bardziej szczegółowe wykresy, aw branżowym planowaniu podkreślają ważne etapy.

Daty urlopu tylko wtedy, gdy mogą je dokładnie obliczyć.

Aby odmówić opisywania głównych etapów rozwoju biznesu, nie jest najlepszą opcją. Recenzent krytykuje plan pudli; W przypadku projektu rozwoju, wyłącznie jako osobistej książki pulpicznej, fazowana realizacja celów będzie wyraźniej wykazać lojalność przyjętej strategii lub ujawnienia jej wad.

4. Przykład planu biznesowego mały biznes

Poniżej znajduje się przykładowy plan rozwoju małych firm w świadczeniu usług.

Ustęp 1.

Podsumowanie jest punktem wstępnym, jest dedykowany tym, których firma chce zainteresować, aby uzyskać dodatkowe środki na rozwój.

Napisz CV jest zalecane po zakończeniu pracy na całym planie. Dlaczego? Ponieważ w rzeczywistości określa podsumowanie intencji opisanych szczegółowo w każdym przedmiocie. Główną rolą CV jest odsetki i wywoływać dalsze czytanie.

Przykład.

Ten biznesowy plan jest firmą sprzętu biurowego "Centrum serwisowe Epson", o którym mowa w przyszłości SC, w celu przyciągnięcia inwestycji w rozmiarze niż 1 milion rubli, co zwiększy listę oferowanych usług, rozszerzy bazę klientów.

SC - rozwijająca się firma, stworzona przez indywidualny przedsiębiorca, który jest obecnie jedynym i prawnym właścicielem. Adres dla kontaktów: miasto, ulica, telefon.

Od początku podstawy (2008 r.) Przedsiębiorca regularnie badany w autoryzowanych centrach serwisowych Moskwy, Nowosybirska.

Naprawa urządzeń biurowych EPSON ma certyfikaty potwierdzające poziom kwalifikacji podpisanych przez kierownictwo japońskiej firmy.

Poprzednie doświadczenie zawodowe umożliwia naprawę drukarek, skanerów, faksów, monitorów, ploterów, kopiarki wiodących producentów urządzeń biurowych.

Badanie potencjału rynku pozwala wyciągnąć wnioski dotyczące możliwości rozszerzenia granic działania.

W mieście nie ma wysoko wykwalifikowanych specjalistów, najbliżej SC Epson znajduje się 25 km od miasta.

Ponadto organizacje budżetowe i organizacje kredytowe nie mają zdolności do ubiegania się o techników do sąsiedniego miasta, ponieważ znajduje się w innym temacie Federacji Rosyjskiej.

Organizacje te są zmuszone do wysyłania sprzętu do służby do miasta A, położone 450 km od miasta N ... i tak dalej.

Punkt 2.

Kiedy przekazano "Podsumowanie", plan biznesowy otwiera plan biznesowy dla "celów i celów stworzenia biznesowego".

Spójny opis celów, gdzie głównym zadaniem jest skorzystanie z szybkiej aktywności. Oczywiste jest, że właściciel czeka na zysk, konsument, przeciwnie, nie jest gotowy dać oszczędności tak jak tak - chce zobaczyć dla siebie korzyści.

Zwykle opisują również najważniejsze, jeżeli nie określono wcześniej w akapicie pierwszym, takim jak forma prawna biznesu, obecność funduszy własnych, funduszy, potencjału personalnego, plasterka marketingowego, oceny konkurentów.

Punkt 3.

Opis proponowanych prac i usług.

Pozycja odpowiedzi na pytania:

• - Jaka jest Twoja firma oferuje konsumentom;
• - Opis listy usług (elementy produktu);
• - Publiczność docelowa, która jest w stanie zainteresować się tymi usługami, pracami, towarami;
• - Dlaczego zakres usług spowoduje zainteresowanie pewną kategorią osób;
• - Dlaczego Montaż Centralny może być zainteresowany podobną ofertą z innych firm i tak dalej.

Ustęp 4.

Szczegółowy plan marketingowy.

Plan marketingowy służy jako narzędzie, które określa obszar sprzedaży. Co jest przedmiotem sprzedaży, gdzie, jak, dlaczego dokładnie tam; Jak zainteresować, jak sprzedawać gdzie szukać swojego konsumenta.

Analiza rynku na podstawie badań marketingowych w celu wyjaśnienia słabych produktów biznesowych, możliwość potencjalnych klientów do zapłaty za usługi, praca, towary, interesujący interes.

Ustęp 5.

Analiza konkursu segmentu rynku.

Konieczne jest zmaksymalizowanie możliwości rywali, w celu identyfikacji wyraźnych, ukrytych konkurentów, rozważmy opcje ochrony przed przechwytywaniem całego rynku sprzedaży.

Ustęp 6.

Plan finansowy.

Firmy planujące angażowanie się w produkcję towarów uzupełniających pozycję biznesową "Plan produkcyjny".

1. Plan finansowy odzwierciedla wszystkie prawdopodobne wydatki, na przykład:

• - rejestracja biznesowa (osobiście lub przez specjalistyczną firmę);
• - organizacja miejsca pracy (zamówienia mebli, technologii),
• - Wynajem pomieszczeń, sprzętu;
• - Firma reklamowa (reklamy, szyld, wizytówki);
• - trening personelu;
• - podatki;
• - Zamówienia materiałów eksploatacyjnych.

2. Wszystkie dochody są brane pod uwagę.
Zaleca się być prawdziwym optymistą: aby sporządzić cennik i obliczyć ilość możliwych przychodów.
3. Na podstawie dochodów i wydatków oblicza się rentowność Spółki, okresy zwrotu kosztów.
4. Obliczanie zagrożeń ekonomicznych.
5. Określenie źródeł finansowania.

Ustęp 7.

Koncepcja rozwoju.

Plan pracy: Dlaczego zaczyna się, wizja przyszłości.

5. Pobierz biznesowe plany dla małych firm za darmo

Planowanie, rozwój koncepcji ekonomicznej - praca tytaniczna dla prostego miasta. Dostępne są plany dla wielu modeli małych firm, które są bezpłatnym dostępem. Możesz pobrać gotowy plan dowolnego użytkownika Internetu. Nauczce jest publiczność dla:

- Twoja firma ma długą i mocno stojąc na nogach, nic nie przytrzymuje zaufania w przyszłości, nie ma czasu na sporządzenie planów, ale plan biznesowy wymaga inwestorów, założycieli, spółek kredytowych;
- Tworzysz pierwsze kroki na wybranym segmencie rynku, aby zrozumieć niuanse przez długi czas i trudny.

6. Wniosek.

Przedsiębiorczość, nawet jeśli jest nawet niewielka, wymaga znajomości ustawodawstwa gospodarki i przepisów podatkowych. Mechanizm rynku pracuje na długotrwałej ofercie zapotrzebowania na system. Możesz mieć nadzieję na powodzenia, nadprzyrodzony talent, sprawa. Sprawa uwielbia pragmatyczne podejście i jasne planowanie.

Radowanie pierwszego zysku, główną rzeczą nie jest brakuje momentu, gdy obecne koszty zwiększania rynku sprzedaży zaczną nakładać dochód. Plan działalności jest precyzyjnie stworzony, aby uniknąć śmiertelnych błędów prowadzących do bankructwa, upadku przedsiębiorczości. Kurlerowane ryzyko z gotowymi planami biznesowymi, dokonaj inwestycji gotówki z niezawodnym gwarancją dochodu.

Oglądaj wideo: "Najbardziej udany mały biznes na świecie"