Generator de vânzări

Vă vom trimite materialul pe:

Astăzi, în mod clar nu sunt suficiente locuri în grădinițele municipale și este o mare problemă să aranjezi un copil acolo. Chiar dacă iei la coadă chiar de ziua de naștere a bebelușului, asta nu garantează că în 2-3 ani va fi loc. Din fericire, acum există o opțiune alternativă - o unitate comercială. Și articolul nostru de astăzi va fi dedicat modului de a deschide o grădiniță privată.

Este profitabil să deschizi astăzi o grădiniță privată?

O grădiniță privată este o instituție de învățământ ale cărei funcții includ furnizarea de servicii sociale populației contra unei taxe de la părinți și cu ajutorul fondurilor extrabugetare. La deschiderea unei grădinițe private, proprietarul acesteia este obligat să:

• asigura supravegherea si ingrijirea copilului;
• să asigure sănătatea copilului și prevenirea eventualelor boli;
• să se angajeze în educația și creșterea copilului;
• desfășoară activități pedagogice cu părinții.

Fondurile în afara bugetului sunt înțelese ca investiții ale investitorilor terți sau finanțele tale personale cheltuite pentru deschiderea unei grădinițe private, proiectarea și întreținerea acesteia.

Din punctul de vedere al părinților, o grădiniță privată are atât avantaje, cât și dezavantaje.

Avantaje:

• Nu există coadă pentru înscrierea copilului.
• Nu sunt mulți copii în grup - de obicei până la 15 persoane. Aceasta înseamnă o abordare individuală a fiecărui copil în ceea ce privește oferirea acestuia de abilități și abilități educaționale. În plus, atenția vigilentă a personalului poate servi drept garanție a siguranței bebelușului.
• Deschizând o grădiniță privată, proprietarul acesteia încearcă să recruteze profesori calificați ca educatori. Se atrage atenția și asupra atitudinii viitorilor angajați față de copii.
• Multe grădinițe private oferă servicii care nu sunt disponibile în instituțiile municipale: predarea copiilor limbi străine, cântatul la instrumente muzicale, înot, călărie etc. În plus, astfel de grădinițe folosesc adesea programe educaționale unice.
• Într-o grădiniță privată se acordă o atenție deosebită alimentației bebelușilor. Mâncarea de acolo este de fapt de casă – gustoasă și sănătoasă în același timp.
• Copiii după astfel de grădinițe sunt perfect pregătiți pentru școală, inclusiv datorită multor activități și jocuri de dezvoltare.
• Părinții, prin intermediul consiliului de administrație special creat, pot controla procesul de educație și creșterea copiilor lor.

Defecte:

• Pentru ca un copil să meargă într-o astfel de grădină, trebuie să plătești mult. În consecință, nu există beneficii pentru plată. Cu toate acestea, potrivit multor părinți, principalul lucru este că copilul este bun.
• Nu există un loc special pentru plimbare, decât dacă grădinița privată este deschisă într-o clădire separată. Copiii se plimbă de obicei într-un parc sau într-un parc din apropiere.

Ar trebui să deschizi o grădiniță acasă? Cu siguranță există mai multe avantaje aici:

1. Această afacere nu are riscuri foarte mari, costuri relativ mici și venituri stabile.
2. Pentru a deschide o grădiniță privată, nu trebuie să depășiți numeroase obstacole birocratice. Este suficient să obțineți un permis de muncă și să semnați contracte cu părinții.
3. Poți să te încerci ca antreprenor și să studiezi managementul timpului, să devii director sau manager, educator sau profesor și să crești profesional în oricare dintre aceste domenii.
4. Dacă ai un copil, atunci vei putea găsi pentru el nu numai educatori buni, ci și o companie plăcută de copii. Copilul va fi întotdeauna supravegheat și va mânca corect.

Dacă vă gândiți să deschideți o grădiniță privată ca o afacere, atunci aceasta este o opțiune foarte bună. Există o cerere destul de mare pentru servicii educaționale - în absența unei concurențe ridicate.

Dar există și dificultăți aici. În primul rând, nu conta pe super profituri: îngrijirea copiilor vine cu mulți bani. Pentru ca afacerea să se plătească mai repede, cel puțin 20 de copii trebuie să meargă la grădiniță, plătind pentru un loc de la 200 USD la 1.500 USD pe lună.

În al doilea rând, nu este suficient să faceți publicitate deschiderii unei grădinițe private și să așteptați părinții bogați. Dacă nu puteți oferi vreo metodologie specială de dezvoltare sau programe educaționale suplimentare, atunci este puțin probabil ca acestea să vină la dvs.

Pe care vrei să-ți deschizi o grădiniță privată

Există trei tipuri de astfel de instituții de învățământ preșcolar:

1. Grădiniță de tip general de dezvoltare cu o direcție specifică... Copiii pot fi învățați în profunzime un fel de știință umanitară, desen, muzică etc.
2. Centrul de dezvoltare a copiilor... Mai des include multe complexe la scară largă de diferite direcții: sănătate, sport etc. În multe centre pentru copii există piscine, cursuri de calculatoare, studiouri de desen.
3. Grădiniță combinată. O instituție poate avea mai multe grupuri: învățământ general, cu părtinire într-un domeniu sau altul. Și chiar și un grup poate combina direcții diferite.

Trimiteți cererea dvs

Există grădinițe cu grupe pentru copii cu dizabilități – fizice sau psihice. În aceste instituții, copilul nu numai că primește îngrijiri medicale, ci și stăpânește programul de educație și formare. Practic nu este diferită de cea care se dă copiilor obișnuiți, dar ține cont de problemele de sănătate ale copilului.

Iată mai multe tipuri de grădinițe:

Grădinița Waldorf

Deschizând o grădiniță privată de acest tip, creatorii ei văd ca sarcina lor principală identificarea abilităților creative ale copiilor, promovarea dezvoltării armonioase a bebelușului. Procesul educațional este însoțit de muzică de fundal. Copiii sunt învățați munca, modelarea și desenul, abilitățile motorii fine sunt antrenate. Copiii își fac ei înșiși sau cu ajutorul rudelor jucării educaționale.

Nu se pune accent pe dezvoltarea timpurie a inteligenței în grădinile Waldorf, astfel încât copiii nu trec prin citit și scris.

Grădinița Montessori

Baza educației în astfel de grădinițe este programul M. Montessori, ale cărui rădăcini se întorc în vremurile prerevoluționare.

Educatorii încearcă să insufle copilului un set de cele mai bune calități: onestitate și bunătate, responsabilitate pentru faptele comise și respect pentru libertate. Nu le comandă copiilor, dar se asigură că ei înșiși înțeleg limitele a ceea ce este permis, ei înșiși învață ordine și disciplină.

În grădinițele Montessori, copiii sunt împărțiți pe grupe de vârstă. Trebuie să existe mai multe zone, fiecare având propriul său scop.

În unele zone, copiii se mișcă activ - aleargă, sărit, se joacă. În altele, ei studiază cu profesorii muzica, desenul, limbile străine etc.. Chiar și obiectele de mobilier din astfel de grădinițe sunt împărțite „după semnificație” și vârsta copilului.

Grădinița de limbă

Mulți părinți se gândesc în avans la viitorul copiilor lor, își planifică studiile în străinătate sau pur și simplu doresc ca copilul lor să vorbească o limbă străină la un nivel bun. Pentru aceștia este concepută o grădiniță de acest tip.

Unele instituții cu o părtinire similară nu oferă cunoaștere a uneia, ci a mai multor limbi. Este foarte important ca toți profesorii care lucrează în aceste grădinițe să fie vorbitori nativi.

Și un moment. Recent, multe grădinițe private au fost deschise cu părtinire nu numai în studiul unei limbi străine, ci și în dezvoltarea abilităților teatrale, abilităților muzicale etc.

Grădiniță pentru copii cu dizabilități

Toate grădinițele private care predau copiii cu dizabilități lucrează cu fiecare copil conform unui program individual. Tehnica este selectată în funcție de tipul de tulburare, iar în viitor, după caz, se fac ajustările necesare acesteia.

Grădinița de la țară

Aceste grădinițe private sunt de obicei înființate în plantații forestiere. Într-adevăr, ce ar putea fi mai bun decât activitățile în aer liber, mai ales dacă teritoriul deținut de instituție este suficient de mare?

Grădiniță-pensiune

În astfel de grădinițe, copiii sunt aranjați cel mai adesea de acei părinți al căror program de lucru nu permite o decizie diferită. Majoritatea acestor grădini sunt deschise non-stop, șase zile pe săptămână. Bebelușii sunt hrăniți aici de cinci ori pe zi. Dacă este necesar, tații și mămicile pot lăsa copilul peste noapte sau chiar o săptămână întreagă.

Grădiniță privată la școală

Uneori, la școală se deschid grădinițe private. Un astfel de pachet este considerat a fi cel mai progresist astăzi și contribuie în continuare la studiile bune ale copilului. În plus, după grădiniță, copilul nu trebuie să aleagă o școală.

grădiniță acasă (familie)

Recent, din ce în ce mai multe grădinițe private se deschid în apartamente obișnuite. Copiii stau acolo cu jumătate de normă, dar în ceea ce privește îngrijirea și supravegherea sunt destul de asigurați.

Nu aveți nevoie de nicio licență pentru a deschide o grădiniță privată acasă. Restul documentației este procesat în conformitate cu cerințele uzuale. Dar procesul în sine este destul de simplu și chiar și multe mame tinere se gândesc adesea la posibilitatea de a deschide acest tip de afacere.

Cum să deschizi o grădiniță privată și de unde să începi

Înainte de a începe să faci o astfel de afacere, gândește-te: este necesară o grădiniță privată în orașul sau cartierul tău?

Cum să determine asta?

Mai întâi, aflați populația din zonă și aflați cine locuiește în principal aici. Dacă sunt pensionari, atunci succesul afacerii tale este o mare întrebare. Dar în zonele noi care nu au achiziționat încă o grădiniță municipală, dar în același timp sunt populate în principal de familii tinere, grădinița dvs. privată va fi cu siguranță la cerere.

Deci, o mică instrucțiune pas cu pas:

1. Consultați statisticile pentru zonă.

Tine minte:în multe cazuri, nimic nu te va împiedica să deschizi o grădiniță privată în zona veche. După cum am menționat deja, acum există cozi uriașe peste tot în instituțiile preșcolare.

1. Aflați cât de ușor este în zona dumneavoastră să plasați un copil într-o grădiniță municipală.

Departamentul de educație al administrației orașului vă poate oferi informații. Dacă situația este de așa natură încât în ​​zona selectată există mai multe instituții de stat de acest tip și chiar și acestea nu sunt complet ocupate, atunci deschiderea unei grădinițe private va fi foarte riscantă.

Chiar dacă stabilești un preț destul de rezonabil pentru șederea unui copil în instituția ta, acesta va fi totuși mai mare decât în ​​instituțiile municipale.

Nu toată lumea își poate permite să plătească pentru întreținerea unui copil într-o grădiniță privată. Dar asta este pe de o parte. Pe de altă parte, unii părinți se străduiesc inițial să-și trimită copiii în astfel de instituții - aceștia sunt oameni înstăriți și oameni cu venituri medii. Mai mult, ambele impun anumite cerințe unei grădinițe private în ceea ce privește condițiile de viață, calitatea hranei, gradul de educație și opțiunile de organizare a activităților de agrement.

Cu toate acestea, majoritatea părinților din țara noastră de până acum aleg grădinițele private pentru copiii lor doar din lipsa unei alternative: din anumite motive, nu a funcționat aranjarea unui copil într-o instituție municipală.

Un alt segment al populației care trebuie să folosească literalmente serviciile grădinițelor private sunt vizitatorii. De exemplu, în Moscova și regiunea Moscovei este practic imposibil să plasezi un copil într-o grădină de stat fără înregistrare sau card social moscovit.

Dar să revenim la analiza datelor statistice. Înainte de a deschide o grădiniță privată, trebuie să acordați atenție altor indicatori. Aflați dacă există deja grădinițe private în apropiere și, dacă da, câte sunt. Care sunt prețurile și serviciile lor suplimentare? Vei putea concura cu ei pe aceste caracteristici?

Pentru a deschide o grădiniță privată, aveți nevoie de un plan de afaceri

De ce ai nevoie pentru a deschide o grădiniță privată? În primul rând, un plan de afaceri. Fără un document pre-întocmit și bine gândit, cazul este cel mai probabil sortit eșecului.

Mulți oameni cred că nu merită să pierdeți timpul cu formalități goale. De ce, dacă el însuși a mers odată la grădiniță și își amintește de rutinele stabilite acolo? Dar fără un plan de afaceri, este foarte dificil să prioritizezi corect.

Scopul acestui document este să vă dea o idee despre locul unde există afacerea dvs., să vă arate calea către succes, să vă ajute să evitați câmpurile minate și să ocoliți colțurile ascuțite.

Planul de afaceri trebuie să confirme că grădinița privată pe care ați deschis-o va fi profitabilă, și nu ruina, că veniturile primite vor acoperi măcar toate cheltuielile efectuate. Și rețineți: trebuie să întocmiți un plan de afaceri ținând cont de publicul căruia este destinat. Prin urmare, pot exista mai multe astfel de planuri.

Un plan de afaceri pentru tine și partenerii tăi conține în principal informații legate de tehnologia de a face afaceri și luminează toate detaliile posibile. Un plan întocmit pentru o bancă în vederea obținerii unui împrumut sau destinat unei persoane care finanțează un proiect ar trebui să se concentreze pe cifre care reflectă profitabilitatea viitoarei afaceri.

Cu acest tip de planificare, puteți:

1. Faceți o prognoză pentru viitor.

Urmărirea unui plan de afaceri vă va ajuta să înțelegeți mai bine specificul afacerii dvs. și să începeți să vă gestionați grădinița privată mai eficient. Vă veți putea imagina clar ce pași ar trebui întreprinși pentru îmbunătățirea afacerii, veți putea lua în considerare în detaliu scenariile de dezvoltare a acesteia, veți putea determina obiectivele și identifica resursele necesare pentru rezolvarea sarcinilor atribuite.

1. Nu numai că deschideți o grădiniță privată, ci și dezvoltați-vă afacerea.

Opțiunea ideală ar fi să devină autofinanțare cât mai curând posibil. Din păcate, în realitate, acest lucru nu este întotdeauna cazul. Dezvoltarea rapidă necesită un flux constant de fonduri.

Dar banii tăi se epuizează destul de repede și trebuie să cauți investitori sau să iei un împrumut bancar. Un plan de afaceri bine scris în aceste cazuri poate ajuta.

1. Alege calea de dezvoltare.

Cu ajutorul unui plan de afaceri, este mai ușor să evaluezi toate direcțiile în care merită să te miști și să te stabilești pe cea mai optimă.

1. Gestionați fluxurile de numerar mai eficient.

Chiar și micile erori de calcul pot duce la închiderea afacerii. În primul rând, trebuie înțeles că banii și profitul sunt departe de același lucru. Puteți obține profit, dar, în același timp, puteți experimenta o lipsă severă de fonduri și, ca urmare a unui astfel de dezechilibru, dați faliment. Urmărirea unui plan de afaceri va ajuta la prevenirea acestor tipuri de greșeli.

1. Evaluează-ți afacerea cu acuratețe.

În general, orice antreprenor competent ar trebui să cunoască valoarea companiei sale până la cel mai apropiat ban, mai ales că în unele cazuri această cunoaștere este pur și simplu necesară. Ce se întâmplă dacă vrei să-ți vinzi afacerea? Sau veți avea nevoie de un investitor suplimentar la o anumită etapă? Un plan de afaceri va fi cel mai bun instrument pentru a realiza o astfel de evaluare.

1. Asigurați-vă că faceți totul corect.

Când deschideți o grădiniță privată sau începeți orice altă afacere, doriți să faceți totul cât mai repede posibil: să readuceți compania pe picioare, să începeți să obțineți venituri etc. vor fi probleme. Urmând procedura, aceste erori pot fi evitate.

Acum pentru întocmirea unui plan de afaceri. Trebuie să faceți acest lucru singur, identificând avantajele și dezavantajele anumitor puncte și efectuând calculele adecvate. Toate datele sunt individuale și, prin urmare, singurul lucru cu care vă poate ajuta un plan de afaceri descărcat de pe Internet este acela de a servi drept model de analiză.

Descărcați material: .

Ce acte ai nevoie pentru a deschide o grădiniță privată

Această instituție poate fi înregistrată ca antreprenor individual sau SRL. Unii aleg forma de instituție de învățământ preșcolar (instituție de învățământ preșcolar) sau ANO (organizație autonomă non-profit). Veți avea nevoie de aproximativ 2-3 săptămâni pentru a înregistra un SRL sau un antreprenor individual, înregistrarea unei ANO sau a unei instituții de învățământ preșcolar va dura de două ori mai mult.

Pentru a nu pierde timpul, puteți face mai multe lucruri în același timp: efectuați reparații în cameră, pregătiți pentru deschiderea unei grădinițe private, întocmiți actele necesare, căutați viitori angajați etc.

Mulți, pentru a economisi timp, încheie mai întâi un contract de închiriere pentru o persoană fizică, iar după înregistrare îl reînnoiesc.

Sistemul de impozitare și caracteristicile contabile vor depinde de forma de înregistrare. Un antreprenor individual poate obține un brevet pentru o perioadă de la o lună la un an. Dacă camera dvs. de grădiniță este foarte mică și există un minim de personal, atunci această opțiune vi se va potrivi cel mai bine.

Prin deschiderea unui SRL, conform sistemului simplificat de impozitare, vei plăti 6% din venit. DOE și ANO în acest sens au propriile lor caracteristici.

Când deschideți o grădiniță privată, trebuie să obțineți acreditare și licență de la departamentul de educație sau de la autoritățile locale cu autoritatea corespunzătoare. Numai în acest caz veți avea dreptul de a desfășura activități educaționale.

Pentru a obține o licență, veți avea nevoie de următoarele documente:

• Un acord de închiriere a spațiilor sau de proprietate, dacă grădinița este deschisă într-o cabană sau un apartament privat.
• O concluzie emisă de pompieri că localul îndeplinește toate cerințele instituțiilor preșcolare.
• O concluzie similară din SES.
• Certificat de înregistrare fiscală (TIN).
• Articole de asociere.
• Program educațional.
• Lista literaturii metodologice disponibile și materialelor didactice.
• Lista profesorilor și educatorilor.
• Date despre numărul de copii.

Cei care deschid o grădiniță privată și desfășoară activități didactice fără licență riscă răspunderea penală.

Nu aveți nevoie de licență dacă înregistrați o organizație ca centru de dezvoltare sau formare pentru copii, în care copiii nu stau mai mult de 3-4 ore pe zi. În acest caz, centrul de dezvoltare este înțeles ca o varietate de secțiuni, studiouri și grupuri de hobby.

Ce cerințe trebuie îndeplinite pentru a deschide o grădiniță privată

Spații și echipamente

În timp ce înscrierea este în curs, începeți să căutați o cameră potrivită pentru grădinița dvs. Acesta trebuie să respecte cerințele SanPiN 2.4.1.3049-13 (modificat la 4 aprilie 2014) „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru dispozitivul, întreținerea și organizarea modului de funcționare a organizațiilor de învățământ preșcolar”.

Cerințele pentru o grădiniță privată sunt următoarele:

• Fiecare copil ar trebui să aibă șase sau mai mulți metri pătrați de suprafață.
• Trebuie să existe încăperi separate pentru mâncare, joacă și dormit.
• Este necesară echiparea biroului managerului.
• Același lucru este valabil și pentru cabinetul medicului, iar acesta trebuie să aibă o gamă completă de medicamente, inclusiv pentru primul ajutor.
• Grădinița trebuie să fie dotată cu un centru sportiv sau sală de sport cu tot ce este necesar antrenamentului.
• Trebuie să existe cabinete ale unui psiholog și ale unui logoped.
• Ar trebui să existe facilități pentru orele de hobby: piscină, studio de desen, sală de dans etc.
• Este necesară o unitate de catering.
• Toaletele pentru copii ar trebui să fie echipate cu chiuvete, scaune pentru copii pentru vasele de toaletă, dulapuri pentru prosoape și depozitarea produselor chimice de uz casnic.
• Aveți nevoie de un dressing separat cu dulapuri.

Când deschideți o grădiniță privată, este necesar să vă asigurați că există o alarmă de incendiu în fiecare dintre sediul acesteia. Camerele ar trebui să aibă atât iluminat natural, cât și electric. Este necesar să vopsiți incinta cu vopsea rezistentă la umiditate și să mențineți o temperatură de 22 de grade în ele.

Copiii ar trebui să aibă tot ce au nevoie. Adică, trebuie să cumpărați în avans:

• jucării adecvate vârstei;
• jocuri educative;
• papetărie;
• mese si scaune de bucatarie, vase;
• articole de igienă;
• dulapuri de depozitare și alte mobilier.

Personal

Personalul trebuie selectat chiar înainte de deschiderea unei grădinițe private. Atunci când aplicați pentru un loc de muncă, trebuie acordată atenție nu numai educației, experienței și categoriei de profesori, ci și atitudinii acestora față de copii. Personalul grădiniței trebuie să fie format din:

• administrator;
• lucrător sanitar;
• educatori;
• bone;
• bucătari;
• doamnelor de curățenie.

Fiecare dintre angajați trebuie să fie un profesionist în domeniul său. Acest lucru este valabil mai ales pentru profesori: numai profesorii buni vor putea pregăti copiii pentru școală cu o calitate înaltă.

Medicul nu trebuie chemat cu normă întreagă. Puteți încerca să vă convingeți să obțineți un medic pediatru cu jumătate de normă de la cea mai apropiată clinică. Asistenta trebuie să fie familiarizată cu specificul lucrului în instituțiile preșcolare.

Dacă intenționați să deschideți o grădiniță privată cu o anumită părtinire, atunci trebuie să angajați un specialist adecvat:

• un psiholog;
• profesori de desen;
• profesor de educație suplimentară într-o limbă străină;
• profesori de muzica:
• coregraf etc.

Acord cu parintii

Acordul privind serviciile educaționale încheiat cu părinții trebuie să cuprindă următoarele:

1. Numele părților: Antreprenor și Client. Primul este proprietarul instituției, al doilea este unul dintre părinții copilului.
2. Obiectul contractului... Acest paragraf enumeră serviciile oferite de o grădiniță privată: îngrijirea și îngrijirea unui copil, transferul anumitor cunoștințe, abilități, abilități, etc.
3. Drepturile și obligațiile părților.
4. Măsuri de răspundereîn caz de nerespectare a contractului.
5. Procedura de rezolvare a problemelor controversate.
6. Lista de servicii cu costul lor.
7. Clauză privind posibilitatea recalculării.
8. Adresa(de drept și de fapt), detalii.
9. Permisiune de prelucrare a datelor cu caracter personal.

Descărcați material:

Cât costă deschiderea unei grădinițe private

Suma va depinde de mulți factori. Dar principalul lucru aici este cât de mult ești dispus să investești în această afacere.

Reparație

Unul dintre cele mai mari elemente de cheltuieli. Să presupunem că trebuie să aranjați o suprafață de 100 mp. m. Pentru a îndeplini în cele din urmă toate cerințele diferitelor autorități, va trebui să cheltuiți aproximativ 600-700 de mii de ruble. Această sumă include achiziția de materiale de construcție și plata reparațiilor.

Echipament + mobilier

Înainte de a deschide o grădiniță privată, trebuie să cumpărați tot ce aveți nevoie pentru aceasta: mobilier, electrocasnice, tacâmuri etc. Și acest lucru nu este deloc ieftin. Același frigider din M.Video costă 15 mii de ruble, o sobă electrică cu patru arzătoare - 8000 de ruble. În medie, așteptați 600 de mii de ruble.

Aceasta este cifra minimă. Unii proprietari de grădinițe „de elită” își permit să cheltuiască o jumătate de milion de ruble doar pe un set de bucătărie italiană.

Publicitate

Pentru ca grădinița privată pe care ai deschis-o să nu treacă neobservată, va trebui să cheltuiești bani pe publicitate. Va costa de la 100 de mii de ruble și mai mult, altfel campania nu va aduce prea multe beneficii. Și rețineți: cu cât unitatea dvs. este mai mare, cu atât va necesita mai multe investiții în publicitate. Locația grădiniței tale va afecta și costul campaniei de publicitate: în unele regiuni te va costa mai puțin, în altele va fi mai scump.

Merită să deschideți o grădiniță privată cu un împrumut

Opțiunea ideală ar fi să folosești doar fondurile proprii pentru a deschide o afacere. Dar puteți lua un împrumut, puteți lucra cu succes și îl puteți plăti fără probleme - există o mulțime de exemple în acest sens. Mulți antreprenori au reușit chiar să economisească o parte din profituri, direcționând-o către dezvoltarea afacerii.

În plus, datorită specificului afacerii, te poți califica pentru anumite beneficii la o rată de împrumut. Există o serie de sugestii care facilitează obținerea de capital de pornire pentru înființarea unui centru de zi privat.

De exemplu, fondul pentru sprijinirea antreprenoriatului social „Viitorul nostru” oferă un împrumut la doar 5%. O altă opțiune este să aplici la un concurs de afaceri mici ca antreprenor care intenționează să lucreze în domeniul social. Dacă totul merge bine, statul vă va rambursa fondurile cheltuite pentru deschiderea unei grădinițe private.

Cei care lucrează fără licență pentru activități educaționale li se rambursează până la 1,5 milioane de ruble. Dacă aveți unul, atunci puteți conta pe o sumă de până la 10 milioane de ruble, cu condiția ca acești bani să nu depășească 60% din fondurile cheltuite pentru deschiderea unei grădini. Dar 60% reprezintă, de asemenea, o mare parte a investiției dumneavoastră în această afacere.

Cum altfel poți deschide o grădiniță privată folosind sprijinul statului? Există o opțiune de a aplica pentru subvenții care îți vor fi plătite din bugetul municipal pentru întreținerea lunară a unui copil.

În capitală, această sumă este de 2.500 de ruble, în Krasnodar - 9.000 de ruble, iar în regiunea Moscovei - 12.000 de ruble. Dar astfel de subvenții pot fi primite doar de organizațiile care au licență de stat.

De fapt, aceasta este departe de a fi o listă completă de programe de sprijin pentru antreprenorii care lucrează în domeniul educației preșcolare. Dacă studiezi toate opțiunile în cel mai detaliat mod, atunci după deschiderea unei grădinițe private, poți returna rapid toți banii investiți în proiect și poți începe să câștigi din îndeplinirea acelor funcții pe care statul nu le poate îndeplini în totalitate.

Cum să-ți faci publicitate grădiniței private recent deschise

Orice afacere are nevoie de publicitate - aceasta este o axiomă. Și, dacă doriți să atrageți clienți la grădinița dvs. privată, trebuie să desfășurați o campanie publicitară competentă. Să ne uităm la câteva modalități mai mult sau mai puțin eficiente de a face acest lucru.

Decorare clădire grădiniță privată

• Faţadă.

Când o grădiniță este situată într-o clădire separată, atunci cel mai adesea este proiectată în funcție de tema instituției. Pereții sunt acoperiți cu vopsea strălucitoare, imagini cu personaje de basm și desene animate sunt aplicate pe vitrine. O astfel de mutare este foarte competentă, deoarece clădirile astfel proiectate atrag atenția părinților și sunt pe placul copiilor.

Dacă o grădiniță privată este deschisă nu într-o clădire separată, ci la primul etaj al unei clădiri rezidențiale obișnuite, atunci puteți agăța un banner colorat pe fațadă, puteți scrie numele instituției pe el și o puteți decora cu desene atractive. . De asemenea, ar fi bine să enumerați toate tipurile de servicii oferite de instituție.

• Panou.

Trebuie să comand un semn luminos? Nu chiar. O grădiniță privată nu este o farmacie sau un magazin alimentar care trebuie să atragă atenția clienților în orice moment al zilei. Cel mai obișnuit semn va face. Principalul lucru este că ar trebui să corespundă temei instituției, să fie luminos, colorat, cu elemente decorative sub formă de stele, flori etc.

• Intrare.

Grupul de intrare poate fi proiectat aproximativ în același mod ca și fațada clădirii. Ar trebui să atragă atenția copiilor și a părinților lor. Dar asigurați-vă că toate componentele grupului (scări, baldachin, balustrade etc.) sunt în armonie cu designul general al instituției.

În ziua în care se deschide grădinița dumneavoastră privată, încercați să decorați clădirea. Folosiți baloane și postere pentru asta, invitați animatori. Toate acestea vor atrage atenția trecătorilor, printre care cu siguranță vor fi mame și tați, care sunt doar în căutarea unei instituții potrivite pentru copilul lor. Acesta va fi primul impuls pentru a vă extinde baza de clienți.

Publicitate in aer liber

• Panou.

Plasarea afișelor pe panouri publicitare este un pas bun. Dacă o grădiniță privată se deschide într-un oraș mic, atunci folosiți scuturi în mai multe dintre cartierele sale. Dacă se întâmplă într-o metropolă, are sens să plasezi reclame doar în apropierea zonei în care se află instituția.

Afișele în sine ar trebui să arate strălucitoare și pozitive. Ar fi frumos să te concentrezi pe „cipul” instituției tale care o deosebește de altele: părtinirea muzicală sau coregrafică a grădiniței, predarea limbilor străine etc.

• Publicitate în lifturi.

Reclamă imprimabilă

• pliante.

Înainte de a începe o grădiniță privată, tipăriți fluturași cu informații relevante despre instituție și oferiți-le oamenilor. Asigurați-vă că includeți în fluturași despre viitoarea Sărbătoare de deschidere.

• Carti de vizita.

Comandă cărți de vizită și înmânează-le ori de câte ori poți. Ele vor aminti oamenilor de stabilirea ta. Iar mămicile și tăticii, care au devenit deja clienții tăi, pot oferi o astfel de carte de vizită unuia dintre prietenii sau cunoscuții lor, dacă își manifestă interes pentru instituția ta.

publicitate pe internet

• Site.

Propul site, promovat pe platforme tematice, vă va aduce mari beneficii. Poate că mulți dintre viitorii dvs. clienți vor afla despre deschiderea unei grădinițe private pe forumul pentru tinerele mame. Actualizați în mod regulat resursa, raportați despre promoțiile planificate, postați informații despre echipă, distribuiți fotografii și videoclipuri de la grădiniță.

• Banner publicitar.

O modalitate bună de a vă promova site-ul este să plasați anunțuri banner pe resurse tematice.

• SMM.

Când deschideți o grădiniță privată, creați-vă propriul grup pe rețeaua de socializare. Acesta este probabil cel mai eficient truc de publicitate. Într-un astfel de grup, pe lângă informațiile generale despre instituție, ar trebui postate și alte informații interesante: articole utile pentru mame, o listă cu evenimentele planificate, fotografii ale elevilor dvs. etc.

Datorită acestui lucru, grupul va câștiga o oarecare faimă: mamele probabil vor face repostări, împărtășind informații cu prietenii și abonații lor. Adevărat, acest tip de publicitate va necesita o anumită sumă de bani: inițial va fi necesară „strângerea” abonaților de bază, precum și plasarea publicității comunitare în grupuri urbane mai mari.

• SEO.

SEO se referă la promovarea resursei tale folosind un anumit set de lucrări. Se compune din următoarele puncte:

1. Optimizarea site-ului web.Înainte ca resursa dvs. să înceapă să „accepte” vizitatori, experții o vor aduce la forma potrivită.
2. Promovarea site-ului web. Aceasta înseamnă să-și ridice clasamentul în motoarele de căutare pentru anumite interogări cheie (de exemplu, „grădinițe private deschise într-o astfel de zonă”, „servicii de grădinițe private” etc.).
3. Îmbunătățirea continuă a site-ului... Cu cât nivelul de dezvoltare a resurselor este mai mare, cu atât este mai eficient. Umpleți-vă site-ul cu conținut interesant pe tema relevantă. Acest lucru va atrage utilizatori, va îmbunătăți factorii comportamentali și va consolida poziția resursei în clasament.
4. Managementul reputației: discutând pe forumuri și lucrând cu recenziile clienților.
5. Promovare locală instituții în funcție de locația sa.

Nu trebuie să folosiți absolut toate tipurile de publicitate. Unele dintre ele nu-ți vor face prea bine. Acest:

• Publicitate radio și TV.

Cu toate acestea, nu trebuie să refuzați să folosiți canale și posturi locale dacă vă puteți permite și sunteți sigur că vă veți găsi publicul țintă cu ajutorul resurselor locale. Dar, în orice caz, merită să ne gândim dacă o astfel de publicitate va da roade în cele din urmă.

• niste publicitate in aer liber este, de asemenea, destul de scump: placi video, casete luminoase, figurine, semne LED.

În plus, scopul tău este să atragi atenția nu tuturor trecătorilor fără excepție, ci a unor grupuri specifice de oameni. Desigur, este nevoie de publicitate exterioară, dar vă puteți descurca cu opțiuni mai ieftine: decorați fațada unei clădiri, folosiți panouri publicitare etc. Regula principală aici este că publicitatea trebuie să fie oportună.

Cum să economisești bani?

Înainte de a deschide o grădiniță privată, decideți câți copii veți accepta. Cu cât ai mai mulți clienți mici, cu atât poți câștiga mai mult.

Nu este necesar să deschideți o grădiniță privată pentru 100 de copii, puteți organiza cinci instituții mici cu grupuri de 20 de persoane. Dar profitul, în ciuda faptului că numărul de copii este același în ambele cazuri, va fi diferit.

Prin deschiderea unei grădinițe private mare în loc de cinci mici, veți economisi 20 până la 30% din bani. Dar rata rentabilității per copil într-o instituție mare va fi mai mică.

• Dacă deschideți o instituție pentru 100 de copii, veți primi 1 milion de ruble pe lună. Rata profitului va fi de 10 mii de ruble.

Cu cât sunt mai mulți copii înscriși la grădiniță, cu atât rata profitului per copil este mai mică. Cert este că camera pentru 100 de copii ar trebui să fie suficient de spațioasă, iar acest lucru va afecta prețul de închiriere. Ai nevoie de mulți angajați, fiecare dintre ei trebuie să plătească salarii. Costurile de funcționare vor fi, de asemenea, destul de mari.

• Dacă obțineți licență pentru activități educaționale, atunci costurile salariale cu personalul pot fi reduse cu 10%.

Rata de rentabilitate pentru o grădiniță privată deschisă pentru 20 de copii va fi mai mare. O astfel de unitate poate fi situată într-un apartament cu patru camere la primul etaj al unei clădiri rezidențiale, economisind semnificativ la chirie. Principalul lucru este că această cameră respectă standardele SanPiN.

Un personal modest înseamnă costuri mici. Și organizând o mică unitate de catering în bucătărie, puteți economisi la mâncare - nu în detrimentul, desigur, a calității acesteia.

• Pregătirea mâncării în casă este de patru ori mai ieftină decât cumpărarea mâncărurilor gătite în paralel. Trebuie doar să angajați un bucătar, să completați în mod regulat stocul de produse necesare și să nu uitați de cerințele SanPiN.

După ce am calculat veniturile și toate cheltuielile necesare, este ușor să ajungeți la concluzia că într-o grădiniță mică, rata profitului pe copil va fi mult mai mare de 10 mii de ruble.

• De aici rezultă că prin deschiderea unei mici grădinițe private, îți vei recupera mult mai repede investiția. Din partea asta o instituție pentru 20 de copii este mai profitabilă decât o grădiniță pentru mai multe grupuri similare.

Grădinițele private mici, împrăștiate în diferite cartiere, au și alte avantaje.

În primul rând, este mult mai ușor să recrutați numărul necesar de copii în ei. În al doilea rând, instituțiile din apropiere vor fi la mare căutare: mulți părinți le este mai ușor să-și ducă copilul la o casă vecină decât să-l ducă în fiecare dimineață în celălalt capăt al orașului.

Dacă decideți să deschideți o mică grădiniță privată, atunci rețineți: profitabilitatea acesteia va depinde direct de capacitate. Pe de alta parte, profitabilitatea unei afaceri poate fi intotdeauna crescuta prin sprijinul guvernului sau prin oferirea parintilor de servicii suplimentare: posibilitatea de a vizita o gradinita in weekend, cursuri speciale etc.

Dar indiferent de varianta pe care o alegeti - gradinita mare sau mica - dezvoltati mai intai modelul economic potrivit. Doar în această condiție afacerea va fi profitabilă.

Cum să deschizi o grădiniță privată și să nu dai faliment

Riscurile în această afacere sunt mici, dar există. Puteți deschide o grădiniță privată care îndeplinește toate standardele Rospotrebnadzor, oferind atât servicii obișnuite, cât și servicii suplimentare, dotată cu cea mai recentă tehnologie, care arată foarte atractiv în exterior datorită unei proaspete renovări - și se epuizează deoarece nu vor exista clienti.

Un alt risc este concurenta din partea unei institutii municipale. Se întâmplă ca munca să fie reglată, totul merge ca de obicei, când dintr-o dată se deschide o grădiniță de stat la câțiva pași. Costă de patru ori mai puțin să trimiți un copil acolo, iar pentru mulți părinți acesta va fi un factor decisiv.

Dacă grădina municipală are o sală de sport și o piscină, o sală pentru coregrafie și alte avantaje similare, atunci nu vei avea nicio șansă...

Al treilea risc este proprietar nesigur. Dacă refuză să reînnoiască contractul de închiriere, planurile tale se vor prăbuși. Sau situația va lua o întorsătură și mai proastă: veți cheltui bani pentru reparații și veți cumpăra echipamentul necesar pentru deschiderea unei grădinițe private, veți recruta copii într-un grup, iar persoana va rezilia pur și simplu contractul de închiriere. Și totul este conform legii, nu există la cine să apelezi.

Riscurile enumerate mai sus sunt departe de a fi singurele. Există și cele care au legătură directă cu activitatea instituției.

După ce ați decis să deschideți o grădiniță privată, nu uitați de un punct foarte important: de îndată ce primul copil trece pragul instituției, sunteți proprietarul grădiniței. vei fi responsabil pentru viața și sănătatea bebelușului. Dacă se întâmplă ceva cu un copil (Doamne ferește!), Iar instituția ta își va pierde pentru totdeauna reputația. Dar există totuși riscul unei amenzi și chiar al unei închisori...

Prin urmare, sfat: decideți să deschideți o grădiniță privată, gândiți-vă din nou cu atenție, cântăriți argumentele pro și contra. Această afacere va trebui tratată cu toată responsabilitatea posibilă.

Date aproximative:

• Venitul lunar este de 156.000 de ruble.
• Profit net - 30.600 de ruble.
• Costurile inițiale - 315.800 de ruble.
• Rambursare - de la 8 luni.

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom întocmi un plan de afaceri detaliat pentru o mică grădiniță privată cu calcule.

Descrierea serviciului

O grădiniță privată oferă părinților servicii de îngrijire a copiilor lor mici (3-7 ani). Organizația este mică și este concepută pentru a deservi 10-12 copii în același timp. Lista serviciilor oferite include găsirea copiilor la grădiniță, mese, plimbări, cursuri. Nu se asigură șederea copilului la grădiniță. Organizația în sine va fi situată la primul etaj al unei clădiri rezidențiale; apartamentul va fi transformat în imobil necomercial în avans. În acest plan de afaceri vom lua în considerare varianta închirierii imobilelor. Dar dacă ai propriul apartament la etajul 1, atunci cheltuielile tale vor fi reduse semnificativ, iar profitul tău va crește.

Analiza pietei

Astăzi, problema plasării unui copil într-o grădiniță este foarte acută. Nu există suficiente agenții guvernamentale ca aceasta. Părinții își așteaptă rândul foarte mult timp, uneori durează câțiva ani. Într-o astfel de situație, mulți încearcă să găsească o soluție alternativă la problemă. Grădinițele private câștigă popularitate.

De regulă, părinții copiilor care știu deja să vorbească și să meargă simt o nevoie urgentă de a-și îngriji copiii. Categoria de vârstă este de la 3 la 7 ani. Vârsta înaintată nu este deloc relevantă, deoarece copiii merg deja la școală. Copiii foarte mici au nevoie de îngrijire și supraveghere atentă. Mamele stau de obicei cu ele, li se acordă concediu de maternitate și concediu parental pentru asta. Cea mai mare cerere se observă la categoria de vârstă mijlocie. Acești copii îi va recruta antreprenorul pentru grădiniță.

Acest tip de afacere este relevant în special pentru femeile cu studii de profesor. Ei vor putea fi imediat proprietarul afacerii, și educatorul, și bucătarul și curățenia, dacă este necesar. Prin urmare, o astfel de întreprindere are un anumit „accent” feminin.

Numărul limitat de grădinițe municipale face o mare diferență între cererea mare (constantă!) pentru servicii de grădiniță și oferta din acest sector de piață. Întotdeauna vor exista clienți în acest tip de afaceri. Mai mult, este probabil ca aceștia să devină clienți obișnuiți. Acest lucru va reduce costurile de publicitate.

În general, este mai bine să deschideți o astfel de grădiniță privată într-o zonă a orașului în care locuiesc familii bogate. Ei tind să folosească serviciile unor astfel de organizații cu mai multă încredere în ele. În acest fel, portretul unui potențial cumpărător va arăta astfel: sunt familii cu un copil de 3-7 ani, veniturile lor sunt stabilite la un nivel mediu și peste medie (merită să ne concentrăm pe ultima categorie).

Principalii concurenți vor fi alte grădinițe private situate în apropiere și instituții municipale de acest tip. Principala armă a luptei va fi profesionalismul personalului, furnizarea de servicii de calitate, precum și oferte neobișnuite (de exemplu, desfășurarea cursurilor de arte marțiale sau de dans de către un antrenor profesionist). Nu are sens să faceți costul mai mic decât media pieței - în acest caz, costurile pur și simplu nu se vor plăti și organizația nu va genera niciun venit.

Analiza SWOT

Înainte de a deschide o grădiniță privată, trebuie să vă familiarizați cu amenințările și oportunitățile existente. Primele pot împiedica dezvoltarea cu succes a întreprinderii, în timp ce cele din urmă, dimpotrivă, o accelerează și produc venituri suplimentare.

Factorii care influențează întreprinderea sunt de obicei împărțiți în externi și interni. Primul antreprenor privat nu se poate schimba. Cu toate acestea, el poate minimiza influența factorilor negativi și poate folosi oportunitățile în beneficiul său. Factorii externi includ:

1. Oportunități:

• Nivelul concurenței nu este mare, întrucât este destul de dificil să deschizi o grădiniță astăzi, acest tip de afacere necesită costuri inițiale considerabile.
• Furnizarea unei game largi de servicii.
• Posibilitatea de a atrage investiții în acest sector al economiei.
• Costuri reduse de publicitate.
• Modificări în legislație.
• Amenzi mici pentru antreprenorii individuali (aproximativ 1-3 mii de ruble).

1. Amenințări:

• Un nivel ridicat de birocratizare în acest domeniu.
• Scăderea nivelului veniturilor populației din cauza crizei.
• Prezența barierelor financiare la intrarea pe piață.
• Necesitatea actelor pentru trecerea de la categoria grădinițe private la instituții de învățământ neguvernamentale.
• Cerințe stricte din partea SES și a Inspectoratului de Pompieri.

Proprietarul poate încerca să elimine factorii interni dacă aceștia sunt negativi. Iar cele care au un efect pozitiv asupra afacerilor nu pot fi folosite numai pentru bine, ci și le pot consolida influența. Factorii interni includ:

1. Puncte forte:

• Posibilitati de extindere in continuare.
• Alegerea unui teritoriu unde nivelul concurenței este minim.
• Locație convenabilă pentru utilizatorii serviciilor (în acest caz, grădinița va fi amplasată într-o zonă în care locuiesc familii bogate).
• Un număr mare de specialiști în acest domeniu (mulți vor fi de acord să meargă la muncă în organizația dumneavoastră, deoarece salariile în grădinițele municipale sunt foarte mici).
• Este posibilă o creștere a costului serviciilor oferite.
• Un antreprenor are experiență în acest domeniu.
• Disponibilitatea tuturor tipurilor de cursuri de perfectionare.

1. Puncte slabe:

• Nivel ridicat de costuri fixe.
• Lipsa oricărei baze de clienți, nevoia de a căuta clienți.
• Responsabilitate mare, consecințe grave sunt posibile (în cazul rănirii unui copil, de exemplu).
• Incapacitatea de a satisface cererea crescută (disponibilitatea unui număr mic de locuri pentru copii nu va permite).
• Necesitatea unor reparații majore.
• Nivel ridicat de costuri pentru echipamentul și mobilierul necesar.
• Scăderea calității serviciilor din cauza lipsei de motivare a personalului.

Este important să înțelegem că anumiți factori pot fi absenți într-o anumită întreprindere. Este deja important să se efectueze un studiu al pieței locale și al condițiilor de muncă.

Evaluarea oportunităților

Grădinița privată va funcționa 5 zile pe săptămână. Ziua de lucru de la 7:30 la 18:00. Ca sa nu fie probleme, aranjam un profesor la tarife si jumatate.

O profesoară de desen și muzică va veni separat la grădiniță. Doar de 2 ori pe săptămână. Aceștia pot fi aranjați ca angajați cu normă parțială sau pot fi desfășurați ca externalizare. În cazul nostru, am ales a doua variantă pentru a exclude costul plății primelor de asigurare.

Un educator va lucra cu copiii. Atribuțiile sale includ îngrijirea copiilor, exercițiile fizice, plimbarea zilnică (de 1-2 ori pe zi), desfășurarea activităților de dezvoltare (numărare, alfabet etc.).

Puteți angaja una dintre gospodinele care locuiesc în aceeași intrare cu bucătarul și doamna de curățenie. Ea va veni de 3 ori pe zi.

Grădinița va fi amplasată într-un apartament cu 3 camere.

Vă rugăm să rețineți că camerele pentru dormit, joacă și masă trebuie să fie echipate. În cazul nostru, bucătăria va fi locul gata

ki, 1 camera - sufragerie, 2 camere - camera de joaca, 3 camere pentru dormit. De asemenea, va exista o zonă de exerciții în sala de jocuri.

Merita sa alegi un apartament cu intrare separata la parter.

La momentul admiterii la grădiniță, părinții trebuie să plătească o taxă de admitere. 7 mii de ruble per copil. Această sumă poate varia în funcție de regiune. În medie, de la 5000 de ruble. până la 15.000 de ruble Vom număra acești bani separat și îi vom folosi pentru a acoperi costurile inițiale. Suma totală va fi de 84.000 de ruble.

Aspecte organizatorice si juridice

Aș dori să vă atrag imediat atenția asupra faptului că nu există o grădiniță la domiciliu ca formă legală de afaceri. Rețineți că, dacă numele conține cuvintele „școală” sau „grădiniță”, atunci nu va mai fi posibilă înregistrarea ca antreprenor individual, proprietarul va trebui să se înregistreze ca persoană juridică. În acest caz, va trebui să obțineți și o licență corespunzătoare pentru a organiza activități în cadrul Departamentului Educației.

1. ... Plătim o taxă de stat de 800 de ruble. Dacă este necesar, . Codul OKVED poate fi: 85.32 „Furnizarea de servicii sociale fără cazare”, 80.10.1 „Servicii de învățământ preșcolar și primar general”, 0.10.3 „Învățămînt suplimentar pentru copii”.
2. Puteți aplica UTII sau. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - STS „Venituri” 6% sau STS „Venituri minus cheltuieli” 6-15% (rata este determinată în funcție de regiune).
3. Vă atragem atenția asupra faptului că nu este necesar să obțineți o licență pentru un antreprenor individual cu numele corespunzător al organizației.
4. De asemenea, trebuie să vă înregistrați la Fondul de pensii și la Fondul de asigurări obligatorii de sănătate.
5. Activitățile de îngrijire a copiilor nu sunt supuse licenței. Este important doar să alegeți numele potrivit.
6. Potrivit articolului 48 „ Legea Educației”, Activitatea pedagogică individuală nu este supusă licenței.
7. Este important să pregătiți un contract pentru prestarea serviciilor. Este mai bine să contactați un avocat pentru ajutor la redactare.
8. Nu uitați de respectarea normelor sanitare și a regulilor de securitate la incendiu!

Plan de marketing

Politica de pret:

Costul va fi același pentru toți clienții. Se va stabili la un nivel ușor peste media pieței. Acest lucru se datorează faptului că principalii clienți vor fi oameni bogați, pentru care costul devine adesea un indicator al clasei serviciului oferit.

Strategie de marketing:

Deoarece grădinița se va concentra pe familiile care locuiesc în casele din apropiere, va fi posibil să economisiți destul de mult pe publicitate. În acest caz, metodele de promovare includ:

• Panou. Ar trebui să fie mare, luminos, interesant și memorabil. De asemenea, este important să alegeți un nume captivant.
• Postarea de reclame. Este mai bine să le faceți pe hârtie de înaltă calitate, după ce a compilat anterior textul de vânzare.
• Consultarea potențialilor clienți, desfășurarea unei „zi de părinte”. Într-o astfel de seară, puteți familiariza părinții cu programele și condițiile disponibile.
• Instalarea indicatoarelor. Acest lucru va aduce un plus de seriozitate organizației.

Dar este mai bine să excludeți ocolirile apartamentelor. Clienții bogați pot fi intimidați de acest lucru. În acest caz, reclamele în ziare și la televizor vor fi ineficiente. Numărul de clienți este mic, iar costurile unei astfel de reclame sunt foarte mari. În plus, metodele de mai sus vă vor ajuta să găsiți mai rapid clienți potențiali.

Calculul venitului proiectat

Venitul mediu lunar va fi de 156.000 de ruble.

De asemenea, aș dori să spun că 13.000 de ruble nu este limita. În unele grădinițe, această cifră ajunge la 17.000 de ruble și chiar mai mult (dacă nu țineți cont de Moscova, pentru că acolo prețurile sunt de 2-3 ori mai mari). De asemenea, nu percepem taxe suplimentare pentru excursiile cu copii la teatre, piscine pentru copii, muzee si alte locuri de agrement.

Plan de productie

Cel mai probabil, proprietarul afacerii, și nu proprietarul, va trebui să repare și să doteze localul. Aceasta va fi o mică renovare, principalul lucru este că sediul respectă toate standardele sanitare și măsurile de siguranță la incendiu.

Va trebui să cumpărăm mobilier, și anume paturi (am ales două etaje pentru a mări spațiul), fotolii, mese, scaune, un set de bucătărie, dulapuri și multe altele. Nu cumpărați mobilier foarte scump. Mai bine să alegi un preț mediu, dar lucruri de încredere.

Din dotare veți avea nevoie de frigider, aragaz, cuptor, televizor, centru de muzică. De asemenea, este disponibil un cuptor cu microunde. Un laptop este optional.

De asemenea, merită să aveți grijă de agrement. Lăsați grădinița să aibă jucării moi, jocuri de societate, rechizite pentru desen, cărți de scris, caiete. Mai ai nevoie de un infractor sportiv cu covorașe, scări, bară orizontală etc.

La început, va trebui să cheltuiți mulți bani pentru a găsi clienți. Dar după aceea nu va trebui să o faci.

Plățile către tutore și bucătar vor fi fixe. Profesorul primește 30.000 de ruble, bucătarul - 25.000 de ruble. Aceasta include taxele și primele de asigurare.

Este posibil să se organizeze un sejur suplimentar al copilului în grădină. De exemplu, contra cost. Până la urmă, nu toți părinții lucrează până la ora 6. Cea mai mare parte a venitului poate fi acordată îngrijitorului pentru a-l stimula și a oferi un venit suplimentar.

Planul organizatoric

Costurile inițiale se vor ridica la 315.800 RUB.

Plan financiar

• Profitul înainte de impozitare va fi: 156.000 - 120.000 = 36.000 de ruble.
• Impozit: (luați în considerare 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli) = 5.400 de ruble.
• Profit net: 36.000 - 5.400 = 30.600 de ruble.
• Rentabilitatea: 30.600 / 156.000 = 19,61%.
• Rambursare: (315.800 - 84.000) / 30.600 = 7,6. Prin urmare, proiectul se va amortiza în 8 luni.

Dacă antreprenorul individual însuși lucrează ca tutore sau apartamentul nu este închiriat, ci deținut, atunci venitul va fi puțin mai mare (de aproape 2 ori). Prin urmare, în stadiul inițial, este recomandabil să luați în considerare această metodă. De asemenea, nu uitați că în 2-3 ani va exista un nou set de copii și contribuțiile vor completa și bugetul afacerii.

Riscuri

Când deschideți o grădiniță privată, nu trebuie să uitați de posibilele riscuri. În acest domeniu, principalele dificultăți cu care se poate confrunta un antreprenor sunt următoarele:

1. Birocratie ridicată în această industrie

Este imposibil să lupți împotriva acestui factor. Toate cerințele se datorează reglementărilor și legilor.

Consecințele acestui risc pot fi mici (penalități pentru nerespectarea anumitor cerințe) și catastrofale (până la închiderea întreprinderii).

Puteți evita riscul. Trebuie doar să studiați în detaliu legile existente și să respectați cerințele existente.

1. Verificări frecvente ale organizației

Într-o măsură mai mare, acestea se vor referi la securitatea la incendiu și la starea sanitară a spațiilor existente. Acest risc poate fi considerat parte din primul.

Implicațiile potențiale pentru IP nu sunt atât de mari. instalat scăzut și de obicei nu depășesc câteva mii.

Cu toate acestea, este important ca spațiile să îndeplinească toate cerințele. De asemenea, va crește nivelul de încredere a clienților.

1. Nivel scăzut de profesionalism al angajaților

Acest risc este tipic pentru aproape orice întreprindere. Pierderi potențiale: profituri reduse, abandonarea clienților. Ca urmare, compania poate deveni neprofitabilă. Cel mai trist rezultat este ruinarea antreprenorului, închiderea organizației.

Există două modalități de a evita acest risc:

• selectați cu atenție personalul, stabiliți cerințe ridicate (dar amintiți-vă că acest lucru duce și la salarii mari);
• recrutează lucrători cu niveluri de calificare scăzute sau medii și oferă instruire.

În același timp, este important să te implici constant în dezvoltarea angajaților tăi, trimițându-i la cursuri de formare, de exemplu. Profesorul (educatorul) ar trebui să cunoască cele mai recente tehnici eficiente folosite atunci când lucrează în grădinițe.

1. Necesitatea utilizării constante a fondurilor gratuite

Într-adevăr, este necesar să cheltuiți bani pe salarii, alimente și diverse activități. Toate aceste costuri sunt destul de mari. Dacă antreprenorul nu dispune de aceste fonduri, nu va putea continua să lucreze în acest domeniu.

Există mai multe moduri de a te proteja:

• crearea unui fond de rezervă;
• extinde afacerea prin creșterea veniturilor datorită efectului de scară a producției;
• au fonduri proprii care pot fi investite în afacere.

În cazuri extreme, va trebui să mergeți la bancă pentru împrumuturi, ceea ce vă va afecta negativ veniturile. O parte din fonduri va trebui cheltuită pentru rambursarea împrumutului și plata dobânzilor. Prin urmare, această metodă este cea mai puțin atractivă dintre toate menționate.

Important: Amintiți-vă că vă puteți întocmi singur un plan de afaceri doar pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți s-au părut incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate, sau dacă ați văzut un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Acesta este singurul mod în care putem colabora pentru a face planurile de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Vă mulțumim pentru atenție!

Afaceri în Rusia. Orientări pentru începerea unei afaceri în regiuni.
Suntem de încredere a 700.000 de antreprenori ai țării

* Calculele se bazează pe datele medii pentru Rusia

100.000 mp.

Zona obligatorie

800.000 RUB

Investiție minimă

200.000 de ruble/lună

Venituri (dacă participă la 20 de copii)

Afacerile din domeniul educației preșcolare sunt o afacere stabilă și profitabilă. Prin urmare, dacă iubiți copiii și aveți suficient capital, implementați ideea unei grădinițe private.

Astăzi, în Rusia, instituțiile de educație suplimentară pentru copii câștigă o popularitate deosebită. Această tendință este asociată, în primul rând, cu creșterea natalității în țară, în al doilea rând, cu lipsa locurilor în grădinițele de stat, iar în al treilea rând cu calitatea scăzută a învățământului preșcolar din aceste instituții.

Dezvoltarea pieței grădinilor private și a cluburilor de dezvoltare a început la mijlocul anilor 2000 și a fost cauzată de o creștere activă a natalității. De-a lungul timpului, perspectivele pieței au fost apreciate de mulți - piața a început să se umple de jucători care au început să cucerească consumatori cu diferite niveluri de venit. Dacă mai devreme serviciile grădinițelor private și instituțiilor similare erau privite ca un serviciu costisitor pentru o categorie bogată a populației, piața actuală acoperă un public mai larg - acum aproape toată lumea poate găsi o opțiune potrivită bugetului său.

Chiar și în timpul crizei, segmentul educației private pentru copii s-a simțit suficient de încrezător. Potrivit experților, această afacere este capabilă nu numai să nu se micșoreze, ci și să crească în timpul unei crize. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea consumatorilor cred că este imposibil să economisiți pentru copii și, prin urmare, nu intenționează să înceteze să investească în dezvoltarea și educația lor.

Ideea de a deschide o grădiniță privată este cel mai des vizitată de tinerii părinți antreprenori care se confruntă cu „cozi” pentru grădinițele de stat. Mulți dintre cei care sunt cu mult în urmă la „codă” sunt gata sau nevoiți să plătească pentru o grădiniță privată. În plus, motivul respingerii grădinițelor de stat poate sta nu numai în notoriile „cozi”. Acum mulți părinți nu doresc inițial să-și trimită copilul la o grădiniță municipală, ci caută imediat o grădiniță privată. Această categorie de părinți are un venit mediu și peste medie și, prin urmare, face anumite cerințe la calitatea hranei, educației și activităților de agrement pentru o grădiniță privată.

Și din moment ce există cerere, de ce să nu-ți oferi serviciile?

Dar înainte de a deschide o grădiniță de la zero, trebuie să cântăriți argumentele pro și contra, să evaluați piața și relevanța acesteia în orașul dvs.

Numărăm grădinițele

Vom începe cercetarea noastră prin calcularea numărului de locuitori ai raionului și aflarea structurii acestora. De exemplu, dacă majoritatea locuitorilor raionului sunt persoane în vârstă, atunci grădinița de aici va fi deplasată. O altă problemă este atunci când decizi să deschizi o grădiniță într-o zonă fără grădiniță publică, de care au nevoie familiile tinere care locuiesc în apropiere.

De unde să obțineți informații? Puteți solicita date despre statisticile zonei la biroul de pașapoarte. În cazuri extreme, puteți utiliza site-ul web Roskomstat și puteți găsi informații pe cont propriu.

Pentru a afla despre existența „cozilor”, contactați administrația orașului - departamentul de educație. Este posibil să existe mai multe grădini de stat cu ocupare redusă în zona aleasă de dvs. - atunci nu are sens să deschideți alta aici.

După ce ați verificat aceste informații și ați găsit locul perfect pentru o grădiniță privată, puteți trece la etapa următoare.

Numărăm finanțele

Înainte de a începe serios să implementați o idee, trebuie să calculați cât va costa. Este destul de dificil să indicați cifrele exacte în care va rezulta deschiderea unei grădinițe private, deoarece suma depinde de mulți factori. Iar cea principală sună ca „cât ești dispus să plătești?” Acesta este genul de afaceri în care investițiile au un minim clar și un maxim neclar. Să ne ocupăm de minim.

În primul rând, renovarea sediului ocupă o pondere semnificativă. Chiar dacă ai selectat o sală civilizată pentru grădiniță, pentru a o adapta nevoilor copiilor și cerințelor legislației, trebuie să cheltuiești bani. Pentru o grădină mică pentru un grup, 100 mp va fi suficient. Reparația într-o astfel de cameră va costa aproximativ 300 de mii de ruble. (inclusiv toate lucrările și materialele).

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

În al doilea rând, cea mai mare parte a bugetului va fi „mâncat” de echipamentele incintei. Într-o grădiniță, trebuie să achiziționați mobilier, lenjerie de pat, vase, aparate de uz casnic, jucării, materiale educaționale. Pregătește-te să cheltuiești aproximativ 400 de mii de ruble pentru acest articol.

În al treilea rând, la deschiderea unei noi grădinițe, este necesar să se efectueze o campanie de publicitate. Suma minimă care trebuie bugetată este de 50 de mii de ruble.

În al patrulea rând, documentele necesită nu numai mult timp, ci și o mulțime de bani. Prin urmare, puneți 15-20 de mii de ruble pe acest element de cost.

În al cincilea rând, nu uitați de costurile neevidente. De exemplu, va trebui să plătiți chiria pentru spațiu chiar înainte de deschiderea grădiniței (cu excepția cazului în care, desigur, aveți o proprietate potrivită de 100 mp). Și închirierea unei astfel de zone va costa aproximativ 80 de mii de ruble. pe luna.

Astfel, pentru a deschide o grădiniță privată va fi nevoie de 800 de mii până la 1 milion de ruble.

Studiem capcanele, cântărim argumentele pro și contra

Deși deschiderea unei grădinițe este o idee bună, are propriile sale dificultăți și dezavantaje. Să începem cu binele. De ce să deschizi o grădiniță privată?

afaceri curente și stabile;

susceptibilitate scăzută la crize;

sprijinul de stat pentru sfera învăţământului preşcolar.

Și acum despre dezavantaje:

dificultate în selectarea personalului înalt calificat;

nivel ridicat de concurență;

necesitatea prezenței unui antreprenor în afaceri;

profitabilitate scăzută datorită costului chiriei, salariilor angajaților și costului serviciilor furnizate;
- complexitatea de a face afaceri;

investiție inițială mare.

Cu toate acestea, deschiderea unei grădinițe este evaluată ca o linie de afaceri promițătoare, caracterizată prin venituri stabile și semnificație socială.

Verdictul nostru este că trebuie deschisă o grădiniță privată!

Pentru a face un minim de greșeli în acest proces dificil, vă recomandăm să vă întocmiți un plan de afaceri bine gândit. Cu cât acoperiți mai multe aspecte ale afacerii, cu atât va fi mai ușor să implementați ideea.

Oferim instrucțiuni pas cu pas care vor ajuta la determinarea principalelor etape ale deschiderii unei grădinițe.

Cum se pregateste documentatia?

O grădiniță privată poate fi înregistrată ca antreprenor individual sau SRL, și puteți alege și forma unei instituții de învățământ preșcolar (instituție de învățământ preșcolar) sau ANO (organizație autonomă non-profit). Rețineți că perioada de înregistrare, în funcție de forma juridică aleasă, diferă semnificativ: dacă petreceți 2-3 săptămâni pentru înregistrarea unui antreprenor individual sau SRL, atunci înregistrarea unei instituții de învățământ preșcolar sau ANO va dura 2 luni.

Alegerea formularului de înregistrare afectează sistemul de impozitare și nuanțele contabilității. Alegând un antreprenor individual, puteți obține un brevet pentru o perioadă de la 1 până la 12 luni. Sistemul de brevete este potrivit pentru grădinițe în spațiu restrâns și cu personal minim. Dacă deschideți un SRL, veți plăti 6% din venit în schema „simplificată”. DOW și ANO au, de asemenea, propriile lor particularități de impozitare și contabilitate.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

În conformitate cu art. 91 din Legea federală „Cu privire la educația în Federația Rusă”, învățământul suplimentar este supus licenței. Vă rugăm să rețineți că numai programele educaționale sunt licențiate. Dacă serviciile unei grădini private includ îngrijirea copiilor, supravegherea și dezvoltarea - acest lucru nu se încadrează în definiția programelor educaționale, ceea ce înseamnă că nu este necesară licența.

Totuși, cum îți iei licența de preșcolar?

Acest proces este foarte complicat, pentru aceasta este necesar să pregătiți următoarele documente:

Copii după certificatul de înregistrare a activității de întreprinzător și actele constitutive.

Curricula și planurile de lecții care îndeplinesc standardele Ministerului Educației.

Documente privind calificările conducătorului, cadrelor didactice angajate și educatorilor.

Date privind suportul metodologic și tehnic.

Încheierea SES și a pompierilor asupra adecvării spațiilor.

Un document care confirmă dreptul de proprietate asupra spațiilor sau un contract de închiriere.

Cum să alegi un loc pentru o grădiniță?

Aceasta este următoarea etapă a căutării, care necesită mult efort. Găsirea unei camere potrivite pentru o grădiniță nu este atât de ușoară. Cerințele în acest caz sunt stricte, iar dacă camera nu îndeplinește cel puțin o cerință din listă, este puțin probabil să vi se acorde permisiunea Rospotrebnadzor și Fire Safety.

Toate standardele sunt precizate în SanPin și regulile de siguranță la incendiu, care ar trebui studiate cu atenție înainte de a începe căutarea unei camere. Să le enumerăm pe cele cheie:

nu mai putin de 6 mp. pentru fiecare copil;

prezența unor camere separate pentru joacă, dormit, mâncat;

chiar și cea mai mică grădiniță privată ar trebui să aibă un birou de manager;

un cabinet medical, cu un set complet de medicamente necesare și rechizite de prim ajutor;

o sala de sport dotata cu echipamentul necesar;

o cameră separată pentru masă;

camere de toaleta dotate pentru copii cu chiuvete, dulapuri pentru prosoape si depozitare chimicale de uz casnic, scaune pentru copii pentru toalete;

vestiare și dulapuri pentru depozitarea lucrurilor;

toate incaperile trebuie sa fie dotate cu alarma de incendiu, iluminate cu lumina naturala si electrica, sa aiba temperatura de 22 de grade, vopsite cu vopsea rezistenta la umezeala.

Nu vă lăsați intimidați de lista impresionantă. Cu toate acestea, soluția la problema spațiilor nu este atât de dificilă: antreprenorului i se cere doar să cunoască regulile și reglementările, precum și o căutare amănunțită și atentă a sediului potrivit.

În unele cazuri, statul vă va ajuta să alegeți sediul potrivit. În unele regiuni există contracte de închiriere preferențiale pentru spațiile municipale. Prin urmare, merită să luați în considerare toate opțiunile, să calculați posibilitățile și să găsiți cea mai bună soluție pentru dvs.

Poti gasi spatii mai ieftine cu ajutorul statului. În unele regiuni, există programe speciale de închiriere preferențială a spațiilor municipale pentru reprezentanții sectorului privat de învățământ preșcolar sau antreprenoriat social. Prin urmare, merită să explorați toate opțiunile posibile, să calculați un model economic și să identificați pentru dvs. tariful optim de închiriere.

Cum să găsești angajați pentru grădiniță?

Pentru o grădiniță, disponibilitatea personalului calificat este unul dintre parametrii principali, prin urmare, ar trebui să abordați cu atenție selecția personalului. Principala problemă la deschiderea unei astfel de instituții constă tocmai în numărul mic de specialiști cu înaltă calificare. Prin urmare, recrutarea este recomandată în etapa de planificare a afacerii. Este imperativ ca angajații să aibă o educație pedagogică sau psihologică. De menționat că la întocmirea programelor de formare vor fi necesare cunoștințe în domeniile psihologic, pedagogic și creativ. De asemenea, toți angajații trebuie să aibă fișă medicală și adeverință de la un medic psihiatru.

Numărul de personal depinde de mărimea grădiniței: cu cât sunt mai multe grupuri în grădinița ta, cu atât ai nevoie de mai multe bone și profesori.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Pentru o grupă, numărul de persoane este de 20, lista minimă de personal: 2 educatoare, 1 bona și 1 bucătar. În același timp, se presupune că acest stat îmbină funcțiile de profesor și de asistent medical (desigur, cu calificările necesare). Dacă găsiți angajați atât de versatili, puteți tăia salariul.

Publicul țintă al unei grădinițe private este reprezentat de părinții copiilor preșcolari. Serviciile instituției se adresează familiilor cu venituri medii.

Plasarea unei reclame în școli, grădinițe publice și alte locuri unde se adună publicul țintă.

Postarea de anunturi in casele apropiate geografic de institutia dumneavoastra. Cea mai eficientă în acest caz este publicitatea în lifturi.

Plasarea de informații în ziarele locale poate fi nu doar o reclamă comercială, ci și un articol întreg care vorbește despre afacerea dvs., profesori, metode, rezultate etc.

Oferirea unei zile de probă gratuită într-un grup;

Plasarea informațiilor pe tot felul de forumuri tematice din orașe.

Furnizarea de servicii suplimentare. De exemplu, ar putea fi o lecție de probă gratuită sau un serviciu de supraveghere video care permite părinților să transmită în direct activitățile copilului lor.

Cum se încheie un acord cu părinții?

Asigurați-vă că semnați un acord de servicii cu părinții copiilor. Modelul de contract trebuie să includă:

Subiecți: proprietarul grădiniței, în calitate de Antreprenor, și unul dintre părinții copilului, în calitate de Client;

Obiectul contractului: servicii prestate de o institutie de invatamant: supraveghere si ingrijire, servicii pentru invatamant suplimentar etc.;

Drepturile și obligațiile Antreprenorului și ale Clientului.

Măsuri de răspundere pentru încălcarea clauzelor contractului și procedura de soluționare a litigiilor;

Prețuri pentru serviciile de grădiniță și posibilitate de recalculare;

Adrese legale și reale, detalii;

Permisiune de prelucrare a datelor cu caracter personal.

Puteți cere ajutorul unui avocat care vă va ajuta să întocmiți un contract în mod competent. Costul serviciilor sale în acest caz va fi mic.

Ce beneficii pot obține?

Una dintre cele mai frecvente întrebări este ce beneficii și sprijin din partea statului poate primi un antreprenor? Dacă ești într-o grădiniță privată, poți conta pe:

taxe în cadrul unei scheme simplificate (pentru un brevet ca întreprinzător individual);

privilegii pentru instituțiile de învățământ private - anularea TVA;

subvenții alocate de autoritățile locale. Se pot aplica subvenții pentru crearea unei instituții de învățământ private și închirierea spațiilor, utilizarea spațiilor aflate în proprietatea municipalității.

Puteți obține alte tipuri de asistență de la stat - verificați cu departamentul local de educație responsabil de această industrie. De asemenea, profitabilitatea grădiniței poate fi crescută dacă participați la ordinul municipal. De exemplu, educației copiilor de la 1 la 3 ani i se alocă sume importante din bugetul municipal.

Orice este posibil dacă iei inițiativa.

Ce alte costuri trebuie să iei în considerare?

Pe lângă investiția inițială, trebuie să calculați costurile lunare.

Costurile fixe constau în chirie, facturi de utilități, salarii, costuri de publicitate și taxe de amortizare. Dintre acestea, peste 50% din costuri sunt legate de salarii.

Un calcul aproximativ al costurilor lunare ale unei grădinițe private

Astfel, cel puțin 250 de mii de ruble vor trebui scăzute din veniturile primite. (la urma urmei, impozitele nu sunt incluse aici) pentru a calcula profitul net.

Este profitabil?

Pentru a răspunde la această întrebare, trebuie să cunoașteți doi parametri: numărul de copii care vor frecventa grădinița dvs. și costul serviciilor pentru un copil.

Costul mediu al vizitei la o grădiniță privată pentru un copil este de 10.000 de ruble. În consecință, dacă aveți 20 de copii, atunci venitul lunar este de 200.000 de ruble.

Dacă luăm în considerare calculul aproximativ al costurilor lunare, atunci pentru o afacere profitabilă, cel puțin 30 de copii ar trebui să frecventeze o grădiniță. Și apoi aproximativ 50 de mii de ruble. profitul net pe care îl veți avea.

După cum puteți vedea, pentru a deschide o grădiniță privată sunt necesare fonduri considerabile, iar perioada de rambursare pentru un astfel de proiect este destul de lungă.

Atunci când alegeți ce grădiniță să deschideți: mare sau mică, trebuie să înțelegeți că rentabilitatea unei grădinițe mici este limitată de capacitatea sa. Prin urmare, trebuie să calculați corect mai multe opțiuni și să alegeți cea mai rentabilă.

Ce riscuri în afaceri ar trebui luate în considerare?

Cel mai mare risc care poate apărea la deschiderea unei grădini private este lipsa clienților. Prin urmare, asigurați-vă că efectuați cercetări de piață pentru a identifica nevoia reală de servicii private de grădiniță.

Sau se poate întâmpla ca lângă grădinița dumneavoastră privată să se deschidă brusc o nouă grădiniță municipală, care nu vă este cu nimic inferioară și, în plus, câștigă la preț.

De ce altceva ar trebui de temut și, dacă este posibil, luați măsuri preventive?

o creștere a costului chiriei, care va atrage după sine o creștere a costurilor fixe și poate afecta starea financiară. Este posibil să se reducă probabilitatea riscului prin încheierea unui contract de închiriere pe termen lung și alegerea unui locator de bună credință;

scăderea cererii efective. Cu toate acestea, suma este de 10 mii de ruble. pentru o grădiniță pentru un copil - destul de mare. Prin urmare, există posibilitatea ca unii clienți să vă refuze pur și simplu serviciile, realizând că această sumă este prea mare pentru ei. Acest risc poate fi minimizat cu ajutorul promoțiilor cu reduceri și al formării de programe de fidelitate. Cu toate acestea, este imposibil de evitat complet riscul din cauza specificului serviciilor oferite;

modificări ale legislației, care pot duce la complicarea proceselor de afaceri. Acest risc este dincolo de control. Prin urmare, este necesar să se țină cont de el și să se formeze un buget în cazul apariției unor astfel de riscuri.

responsabilitatea pentru sănătatea și siguranța copiilor. Prezența unui incident neplăcut poate afecta semnificativ reputația de afaceri a instituției și poate atrage probleme semnificative. Prin urmare, pentru a evita astfel de situații, este necesar să se efectueze o instruire minuțioasă atât pentru profesori, cât și pentru părinți;

lipsa specialiștilor calificați. Acest risc va fi atenuat prin monitorizarea angajaților școlilor, școlilor de artă, muzică și dans, absolvenților de facultate în specialitățile solicitate, selecția atentă a angajaților și condițiile de muncă favorabile care pot atrage personal de înaltă calitate;

deteriorarea reputaţiei instituţiei în cercul publicului ţintă în cazul unor greşeli în management sau scăderi a calităţii serviciilor. Este posibilă atenuarea riscului prin monitorizarea constantă a calității serviciilor, primirea de feedback de la clienții instituției și luarea de măsuri corective.

Rezumând

Desigur, deschiderea propriei grădinițe private este o afacere destul de supărătoare și responsabilă. Poate avea succes doar dacă îți planifici corect afacerea și „arzi” cu munca ta. Atunci vei putea obține stabilitate și profituri mari. O simplă căutare a veniturilor nu va aduce rezultatul așteptat. Nu vei putea face bani rapid. Aceasta este o afacere pe termen lung care implică dezvoltare. Prin urmare, vă recomandăm cu insistență: deschideți o grădiniță dacă este aproape de dvs.

Obțineți calcule actualizate pentru un plan de afaceri

Doriți să obțineți date actualizate despre venituri și cheltuieli? Solicitați estimări pentru începerea unei afaceri în acest domeniu de la companiile de conducere francizoare:

100 de oameni studiază astăzi această afacere.

În 30 de zile, 39719 de ori au fost interesați de această afacere.

Calculator pentru calcularea profitabilității acestei afaceri

chirie + salarii + utilitati, etc. freca.

Directorul școlii de muzică „Virtuosi” Dmitri Tolstyakov a împărtășit cu cititorii proiectului experiența sa practică de a-și crea propria școală de muzică de la zero.

Acest lucru nu este destul de ușor și asta este ceea ce trebuie să înțelegeți în primul rând. Mulți oameni cred că puteți deschide o astfel de instituție acasă, adunând copiii prietenelor tale în jurul tău și obținând un profit lunar din asta. Această opțiune este doar un loc de muncă ca bonă. Dar cum să deschideți o grădiniță privată, vă vom spune în continuare.

Lista documentelor necesare deschiderii unei grădinițe

Activitățile educaționale pot fi desfășurate atât de o persoană juridică înregistrată într-o formă organizatorică și juridică necomercială, cât și de o persoană fizică - un antreprenor individual.

Înregistrarea acestei organizații este efectuată de FRS al Ministerului Justiției al Federației Ruse. Într-o formă specială, vă indicați activitatea dvs. Perioada de examinare a cererii dumneavoastră durează 1 lună.

După aceea, vă înregistrați cu fonduri extrabugetare, serviciul fiscal, precum și statistici guvernamentale. Cu toate acestea, trebuie să obțineți și o licență pentru a desfășura activități educaționale. Pentru obținerea licenței se depun următoarele documente:

• Contract de închiriere a spațiilor;
• certificat de înregistrare fiscală;
• încheierea serviciului sanitar cu privire la respectarea incintei cu toate standardele sanitare și igienice;
• concluzia serviciului de pompieri că camera îndeplinește toate standardele și cerințele care se aplică organizațiilor preșcolare;
• articole de asociere;
• documente care confirmă disponibilitatea materialelor și literaturii educaționale;
• program educațional;
• date privind numărul de copii și personalul didactic.

Eliberarea unei astfel de licențe se ocupă de Departamentul Educației și de autoritățile locale, care au această autoritate.

Deși obținerea licenței durează mult, este imposibil să deschideți o instituție preșcolară fără ele, deoarece aceasta amenință cu răspunderea penală.

Singura lacună care nu prevede obținerea unui document de licență este poziționarea instituției dumneavoastră nu ca grădiniță, ci ca centru de formare sau dezvoltare pentru copii. Deși nu mai este necesară o licență aici, este posibil să aveți probleme cu verificarea SES și a oricăror alte autorități.

Servicii

Planul de afaceri ar trebui să includă o secțiune specială cu o listă de servicii. De asemenea, puteți crește oricând lista deja stabilită, deoarece astăzi nu există reglementări care să interzică creșterea acesteia.

Deoarece aceasta este o unitate privată, încercați să o faceți specială și distinctă de agențiile guvernamentale. Poate fi o instituție pentru copii cu:

• Activitate crescută;
• probleme de vedere;
• probleme de vorbire;
• boli rare;
• înclinația de a învăța limbi străine etc.

Pentru astfel de condiții speciale, este necesar să găsiți specialiști excelenți și să obțineți toate avizele necesare.

Începeți cu un minim, extinzându-vă gama de servicii în timp. În fiecare an puteți adăuga noi cursuri invitând noi specialiști.

Sediul

Puteți cumpăra sau închiria spații. De asemenea, dacă aveți suficiente fonduri, vă puteți construi o casă. În orice caz, incinta trebuie să respecte toate standardele, altfel SES sau serviciul de pompieri va interzice pur și simplu utilizarea acestuia.

Echipamente și echipamente

Ce este necesar pentru o grădiniță privată? Să împărțim tot ce avem nevoie în zone:

• Dormitoare: paturi, saltele, perne, seturi de pat;
• zona de joaca si recreere: scaune, mese pentru copii, mijloace didactice, instrumente muzicale, jucarii, rechizite de birou;
• dressing: dulapuri individuale pentru depozitarea hainelor, canapele;
• sala de mese: mobilier, vesela, tacâmuri, șervețele, electrocasnice;
• bloc utilitati: masina de spalat rufe, uscator, inventar gospodaresc;
• cabinet medical: aparate, echipamente si mobilier special, salopete, medicamente, frigider;
• birou administrativ: mobilier, calculator, echipamente de birou, rechizite de birou, telefon;
• proceduri igienice si sanitare: oale, instalatii sanitare, prosoape, detergenti.

Personalul grădiniței

Numărul de educatori depinde de numărul de copii. Există un profesor la fiecare 15 copii. Dacă te poziționezi ca un bun preșcolar, atunci numărul personalului ar trebui să fie mare. Personalul include nu doar educatori, ci și metodologi, profesori de educație fizică, muzică și limbi străine, psihologi și logopediști, bucătari și bone, medici, paramedici, asistente și agenți de pază.

Este important să invitați aici profesioniști cu experiență. Deși nu este ieftin, jobul lor la instituție se va plăti complet în câțiva ani. Și puteți economisi pe angajații din serviciu dacă îi luați cu jumătate de normă, pe un salariu orar sau pe o parte din tarif.

Grădinița poartă întreaga responsabilitate pentru viața și sănătatea copiilor, prin urmare, este necesar să se angajeze un astfel de număr de personal în care copiii să nu fie lăsați nesupravegheați nicio secundă.

În ultimii câțiva ani, tendința a devenit destul de populară de a instala camere de supraveghere care difuzează imagini online. Această oportunitate permite atât educatorilor, cât și părinților să-și observe copiii, precum și să monitorizeze activitatea angajaților instituției pe care au ales-o.

Costurile dvs

Costul închirierii unui local depinde de suprafața acestuia. Dacă această cameră are aproximativ 400 m2, atunci închirierea acesteia vă va costa 50.000 de ruble. Utilități - în jur de 20.000 de ruble.

Reparația, achiziționarea tuturor accesoriilor și accesoriilor necesare, mobilierului și jucăriilor, primul salariu al angajaților, precum și organizarea hranei pentru copii vă vor costa și o sumă ordonată. Conform ultimelor calcule, toate acestea vor costa în jur de 1.000.000 de ruble.

Riscuri potențiale

• Chirie. Va trebui să reînnoiți închirierea sediului în fiecare an. Cu fiecare an nou, costul poate crește, ceea ce înseamnă că trebuie să fii pregătit pentru o astfel de întorsătură a evenimentelor. Proprietarul se poate răzgândi și va trebui să căutați o clădire nouă și să o echipați. Pentru a minimiza acest risc, notează din timp toate condițiile din contract și lucrează doar cu proprietari decente care ți-au fost recomandați.
• Vecini ... Acesta este un risc cu care se confruntă aproape orice antreprenor aspirant. În 90% din cazuri, vecinii sunt nemulțumiți de deschiderea chiar și a unei mini-grădini lângă case. Înainte de a încheia un contract, asigurați-vă că locuitorii celor mai apropiate case nu sunt deranjați. Astfel vei evita publicitatea negativă în mass-media și controalele nedorite ale procurorilor.
• Conflicte cu părinții ... De foarte multe ori, apariția unor situații conflictuale nu este vina angajaților instituției, ci inițiativa părinților aflați în conflict. Pot fi văzute imediat, așa că încercați să stați cât mai departe de ei, ținându-vă bine: regulile sunt aceleași pentru toată lumea, deschiderea către grupul de grădină este etapizată, aceeași abordare se aplică tuturor. Atunci nimeni nu vă va putea găsi de vină în legătură cu faptul că nu faceți față bine responsabilităților care ți-au fost încredințate.
• Perspectivă de viitor. Grădinița privată ca afacere - o perspectivă pentru viitor. Nu vă așteptați la feedback instantaneu. Profitul va veni în timp. După ce îți vei construi o reputație bună, părinții fericiți vor vorbi despre cât de minunați au fost copiii lor.

Venitul dvs

Cifrele de mai jos sunt medii. Suma poate fi semnificativ mai mare sau mai mică:

• Taxa de membru / intrare - 60.000 de ruble;
• taxa lunară - de la 5.000 la 6.000 de ruble;
• lecții individuale (limbi străine, cânt, desen) 10.000 de ruble pe lună;
• grupe de scurtă durată de 8 copii - 6.000 - 7.000 pe lună per copil.

Deci, ai 40 de copii la grădiniță. Plata inițială este de 60.000 de ruble, suma totală este de 2.400.000 de ruble. Contribuțiile lunare aduc până la 2.500.000 de ruble pe an, lecțiile individuale aduc încă 100.000 de ruble, grupuri pe termen scurt - 500.000 de ruble., Profitul instituției este de 3.000.000 de ruble pe an, plus contribuțiile inițiale pentru primul an de funcționare - 2.400 de ruble (0000 de ruble). suma variază în funcție de numărul de copii noi pe care îi veți accepta pentru fiecare nou an școlar).

Bineînțeles, din suma scazi salariul angajaților, costul cu alimente, securitate, rechizite de birou, jucării, facturi de utilități și chirie, dar, oricum, în primul an ai toate șansele nu doar să-ți recuperezi integral toate costurile, dar si sa iasa intr-un plus...

Deoarece majoritatea părinților moderni doresc să le ofere copiilor cea mai bună educație de la o vârstă fragedă, aveți toate șansele să deschideți o afacere promițătoare.

Consultați ofertele băncilor

Serviciu de decontare în numerar în banca Tochka.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont - gratuit timp de 10 minute;
• Serviciu - de la 0 ruble / lună;
• Plăți gratuite - până la 20 buc/lună.
• Până la 7% din soldul contului;
• Descoperirea de cont este posibilă;
• Internet banking - gratuit;
• Banca mobilă - gratuit.

Serviciu de decontare numerar la Raiffeisenbank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont - gratuit in 5 minute;
• Serviciu - de la 490 de ruble / lună;
• Taxe minime.
• Inregistrarea cardurilor de salariu - gratuita;
• Descoperirea de cont este posibilă;
• Internet banking - gratuit;
• Banca mobilă - gratuit.

RKO la Tinkoff Bank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschidere gratuita a P/S in 10 minute;
• Primele 2 luni sunt gratuite;
• După 2 luni de la 490 de ruble / lună;
• Până la 8% din soldul contului;
• Contabilitate gratuită pentru antreprenorii individuali la Simplified Street;
• Internet banking gratuit;
• Banca mobilă gratuită.

Serviciu de decontare în numerar la Sberbank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont bancar - 0 ruble;
• Serviciu - de la 0 ruble / lună;
• „Sberbank Business Online” gratuit;
• Multe servicii suplimentare.

Mai multe despre contul curent

• 0 RUB deschiderea unui cont;
• 0 RUB bancă prin internet și bancă mobilă pentru gestionarea contului;
• 0 RUB emiterea unei cărți de vizită pentru depunerea și retragerea numerarului la orice bancomat;
• 0 RUB prima depunere a numerarului în cont;
• 0 RUB plăți fiscale și bugetare, transferuri către persoane juridice și întreprinzători individuali din Alfa-Bank;
• 0 RUB cont de serviciu dacă nu există cifre de afaceri.

Servicii de decontare numerar în Banca de Est.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont este gratuită;
• Rezervare in 1 minut;
• Banca prin internet și aplicația mobilă sunt gratuite;
• 3 luni de serviciu gratuit;
• după 3 luni de la 490 de ruble / lună

Serviciu de decontare numerar în LOCKO Bank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont este gratuită;
• Rezervare in 1 minut;
• Serviciu - de la 0 ruble / lună;
• Retragere de numerar de la 0,6%;
• Terminal gratuit pentru achiziție;
• Internet banking și aplicația mobilă sunt gratuite.

Servicii de decontare numerar la Expert Bank.

La începutul anilor 2000, natalitatea în țară a scăzut brusc. Oamenii nu au trăit cele mai bune vremuri, iar economia abia începea să apară și o stagnare îndelungată. Pe acest fond, gândurile despre copii au apărut extrem de rar, iar numărul de nou-născuți a scăzut rapid. La un moment dat, a devenit clar că grădinițele nu aveau personal în volumul necesar. S-a decis să se închidă multe până la vremuri mai bune. Și acum au venit cele mai bune vremuri, sunt din ce în ce mai multe mame și tați tineri în fiecare zi și nu mai există grădinițe.

Dacă vezi că în zona, orașul, regiunea ta, există o problemă reală pentru a trimite un bebeluș la o grădiniță bună, atunci trebuie să te gândești cum să faci față cererii pentru acest tip de serviciu.

Într-unul dintre articolele noastre anterioare, am vorbit despre cum să deschidem un centru de dezvoltare pentru copii, un analog tuturor grădinițelor cunoscute, doar cu un număr limitat de copii. Articolul a fost mai mult de natură consultativă și educațională și au existat foarte puține cifre și fapte specifice. Mulți cititori au început să aplice cu o solicitare de a picta un plan de afaceri detaliat și funcțional pentru deschiderea unei grădinițe.

La început ideea ni s-a părut bună și necesară, dar nu existau cunoștințe practice în acest domeniu. Și acum o lună, echipa noastră a cunoscut un bărbat care își dezvoltă grădinița privată de trei ani. Am rugat să ne facă o excursie în afacerea lui, să dea sfaturi și recomandări, să facem cunoștință cu cifre, cheltuieli, profituri, cu tot ce va fi de interes pentru cititorii noștri.

Aș vrea să spun imediat că grădinița este deschisă la Moscova, dar toate sfaturile sunt eficiente pentru orice alt oraș. Este clar că va trebui să faci o anumită corelare după numere, ei bine, aceasta nu mai este o problemă, principalul lucru este să știi la ce să numeri în primul rând și la ce să renunți.

Plan de afaceri pentru grădiniță privată

După cum am spus deja, grădinița funcționează la Moscova și pentru aceasta a fost închiriată o cameră de 500 de metri pătrați. Chiria nu este o cheltuială majoră, deoarece există multe altele obligatorii. Printre ei:

• Reparație în primul an - 100 de mii de ruble. Aceasta este o investiție unică și oricum este necesară. Oricât de bună ar fi camera, va trebui să modificați ceva, ținând cont de faptul că va fi o grădiniță. În viitor, reparațiile vor fi locale și nu atât de costisitoare.

• Echipament de protecție împotriva incendiilor, alarme, butoane de panică - instalare 30.000 de ruble, întreținere 100 mii de ruble pe an. Nu ar trebui să economisiți la siguranță, pentru că veți lucra cu copiii a căror viață vi le-au încredințat părinții lor.

• Contract cu un serviciu privat de securitate - 1 milion de ruble pe an. Nu este ieftin și pot fi găsite servicii mai loiale. Pretul depinde de volumul serviciilor oferite de firma de paza privata.

• Mobilier, echipamente, inventar, jucării, vase etc. - de la 5 milioane de ruble.

Cheltuieli curente:

• Spațiile de închiriat sunt de 500 de mii de ruble pe lună. În mod ideal, în cazul în care sediul va fi deja, pentru că un element semnificativ de cheltuieli va dispărea. În caz contrar, va trebui să plătiți și nu puțin. De asemenea, spațiile de această dimensiune, și chiar nu tehnice, nu sunt atât de ușor de găsit. Acesta este primul loc de început.

• Utilități - 80 de mii de ruble

• Mese pentru 40 de copii și 20 de angajați - 200 de mii de ruble

• Consumabile. Totul depinde de cât de intens lucrezi și folosești totul. În acest caz, este de 60 de mii de ruble pe lună.

• Salariu, bonusuri, beneficii sociale și impozite - 1,1 milioane de ruble pe lună.

• Publicitate - 100 de mii de ruble. Aici este deja la cererea dumneavoastră, dar în fazele inițiale astfel de cheltuieli nu pot fi evitate.

Sursa de venit:

• Taxa de intrare (un fel de membru) - 68 mii de ruble

• Salariu. Grădinița este deschisă 9 luni pe an și este închisă vara. Pentru 40 de copii, taxa este de 25 de milioane de ruble pe an, adică aproximativ 5750 de ruble pe lună.

• Lecții individuale cu un copil (desen, limbi străine, cânt, etc.) - 100.000 de ruble pe an.

• Grupuri pe termen scurt (până la 8 copii) - 500 de mii de ruble pe an.

Personal minim la grădiniță

Angajații sunt o parte integrantă a afacerii tale. În acest plan de afaceri, vom indica minimul necesar de angajați, care ar trebui să fie pentru funcționarea normală a grădiniței. În procesul de activitate și dezvoltare, puteți atrage din ce în ce mai mulți oameni noi care vor extinde rețeaua de servicii oferite și vor crește veniturile. Pot fi profesori de limbi străine, artă, muzică. Dar, în etapa inițială, veți avea nevoie de:

• Pentru fiecare grupă sunt 2 educatoare și o bona. În cazul nostru, există 2 grupuri.

• Director muzical

• Psiholog copil specializat în preșcolari

• Logoped

• Personal de bucătărie - un bucătar și doi asistenți

• 2 asistente

• Curățător de teritoriu

• Superintendent sau muncitor în construcții

Pentru a obține acest tip de licență (pentru desfășurarea activităților educaționale) aveți nevoie de:

• Copie a statutului companiei

• O copie a contractului de închiriere a sediului sau a contractului de vânzare-cumpărare

• Concluzie de la SES și pompieri

• Planul programului educațional. Ce, cum, cum și de ce vei face

• Dovada fezabilității materiale și tehnice a unor astfel de activități

• Informații despre profesori, experiența lor de lucru, educație

• Informații despre numărul de copii la grădiniță

După cum puteți vedea, trebuie să colectați o mulțime de documente, să obțineți mai mult de o permisiune, să ocoliți zeci de autorități. Și asta e tot dacă te hotărăști să alegi LEU. Pentru a deschide o grădiniță privată obișnuită, trebuie să vă înregistrați ca antreprenor individual. Nu trebuie să obțineți nicio licență, iar cerințele de la autoritățile de reglementare sunt mult mai mici. De exemplu, dacă un antreprenor individual încalcă normele SES, el va plăti o amendă de la 1000 la 3000 de ruble. Pentru LEU, aceleași încălcări vor costa 20-40 mii.

Dacă decideți să deschideți o grădiniță într-un apartament, atunci să spunem imediat că acest lucru nu este în întregime legal. În primul rând, va trebui să negociați cu SES și pompierii, deoarece este practic imposibil să îndepliniți toate instrucțiunile lor în apartament. Și nici aici câștigurile nu vor fi prea reconfortante. Chiar și într-un apartament spațios, poți lucra cu maximum 10 copii.

Cea mai bună opțiune pentru o grădiniță de acasă ar fi folosirea unei căsuțe. În ea, vei putea educa 40-50 de persoane și, în același timp, vei aduce totul la standardele de siguranță cerute. Cea mai bună opțiune ar fi să vă înregistrați ca antreprenor individual și să vă referiți la grădină ca Centrul de Dezvoltare a Copilului (CRD) sau Centrul de îngrijire a copilului (CDC).

Algoritmul de acțiune pentru o grădiniță de acasă este similar cu cel pentru o instituție de învățământ neguvernamentală, doar fără a obține licențe și permise inutile.

Plan de afaceri pentru grădiniță: recrutare

Personalul de la grădiniță este coloana vertebrală a unei afaceri de succes. Trebuie să înțelegi că oamenii pe care îi alegi sunt cei care vor comunica cu copiii, copiii le vor spune părinților despre el, iar aceștia le vor spune prietenilor. O profesoară bună, dădacă, bucătari excelenți - acesta este scopul și ghidul tău.

Dar oricât de profesioniști sunt oamenii în ceea ce privește documentele, trebuie să conduci interviuri cu ei sub un control foarte atent. Puteți chiar să puneți o cameră, să înregistrați tot ce vorbiți, apoi să urmăriți reacțiile la anumite întrebări. Angajați întotdeauna oameni noi cu o perioadă de probă obligatorie.

În orice caz, veți avea nevoie de:

• Educator- aceasta este persoana care ar trebui să inspire încredere și respect părinților. El trebuie să gândească în același limbaj social cu mamele și tații tineri. O condiție prealabilă este studii superioare de specialitate și experiență de lucru. Nu ar strica sa afli de ce persoana a renuntat la ultimul loc de munca, care a fost impulsul pentru o astfel de decizie, sa ia telefonul fostului manager si sa afli personal tot ce il intereseaza.

• metodist- o persoană care elaborează metode pentru creșterea și dezvoltarea copiilor. Acesta nu este un teoretician care știe despre copii din cărțile și prelegerile institutului, acesta este un practicant care a lucrat într-o grădiniță de stat, care găsește ușor contactul cu părinții, care cunoaște tendințele moderne în creșterea și dezvoltarea bebelușilor.

• Psiholog. Nu ar trebui să angajezi un tânăr specialist. Deși acum există o mulțime de tineri psihologi inteligenți, nu merită riscul. Luați o persoană cu experiență, dar astfel încât să nu fie de temperament sovietic. Persoana trebuie să fie de vârstă mijlocie, până la maximum 35 de ani.

• Director... Dacă tu însuți nu ai nimic de-a face cu pedagogia și nu ai întâlnit niciodată grădinițe, atunci ai nevoie de o persoană pentru funcția de director care să fie capabilă să organizeze corect activitățile grădiniței.

• Menajera... Orice muncitor casnic, chiar și aceeași doamnă de curățenie, trebuie să înțeleagă clar că grădinița ta nu este un birou de stat, unde totul este deținut de stat. El trebuie să fie economic, muncitor. Trebuie să percep grădinița ca pe ceva propriu și să lucrez cu dedicația corespunzătoare. Salariu bun și motivație din partea dvs., muncă de înaltă calitate din partea lucrătorului casnic.

Reținerea și dezvoltarea angajaților

Dacă vrei să fii cel mai bun, mergi întotdeauna cu un pas înaintea concurenților tăi, folosește metode și abordări de actualitate ale educației, atunci trebuie să atragi super profesioniști în domeniul lor. Dar astfel de oameni vor trebui să fie motivați, astfel încât să rămână cu tine și să nu meargă la muncă pentru un concurent. Este clar că cea mai bună motivație este creșterea salariilor. Însă este necesar nu doar să o mărim, ci să implicăm angajații în așa fel încât să primească bonusuri pentru anumite realizări.

De asemenea, încearcă să creezi o atmosferă de echipă. Sărbători, vacanțe comune, zile de naștere - totul ar trebui să vă unească echipa, toată lumea ar trebui să simtă că face parte din ceva mare și important.

Multe fete se gândesc să-și deschidă propria grădiniță. Cred că nu este un secret pentru nimeni că această afacere este mai potrivită în special femeilor. Și dacă o fată devine mamă, atunci după doi ani o dorință se poate transforma într-o nevoie. De ce să dai copilul cuiva, dacă poți să-ți organizezi propria grădiniță. Dacă oportunitățile vă permit, atunci trebuie să încercați. Iată câteva sfaturi care vor ajuta cu siguranță pe oricine decide să se angajeze în această afacere riscantă și extrem de responsabilă:

1. Dacă nu ați lucrat niciodată în acest domeniu, atunci nu trebuie să vă asumați toate responsabilitățile. Este mai bine să angajați un director cu experiență în posturi administrative și pregătire a profesorilor. Ideal dacă acesta este fostul șef al grădiniței. Regizorul vă poate simplifica semnificativ viața, deoarece vă va ajuta să găsiți personal bun și profesionist, să alegeți o cameră, să o dotați cu mobilierul necesar etc.

2. Justificați alegerea localului. Este foarte bine dacă aveți spații potrivite în proprietatea dumneavoastră. Acest lucru va elimina majoritatea costurilor. Dar, cel mai probabil, va trebui să închiriați localul, ceea ce va implica riscuri și responsabilitate suplimentare. Încearcă să stabilești o relație de încredere cu proprietarul încă din primele zile, fă-l persoana ta cu gânduri asemănătoare.

3. Fă-ți prietenii cu angajații SanEpidemService. Nu ar trebui să fie un funcționar rău, de a cărui sosire vă este frică, ci un adevărat prieten care vă va îndemna, ajuta, da sfaturi și recomandări pentru a evita problemele inutile și amenzile pe viitor.

4. Asigurați-vă că vă familiarizați cu cadrul legal pentru conducerea afacerii dvs. Înțelegeți toate complexitățile fiscale. Acest lucru vă va permite să vă construiți afacerea mai eficient și mai legal.

5. Urmăriți întotdeauna balanța veniturilor și cheltuielilor. Multe grădinițe introduc taxe de admitere pentru a acoperi anumite riscuri și pentru a obține venituri suplimentare.

Cu respect, proiectul Anatomy of Business 17 martie 2014 20:25