Ce trebuie să deschideți o grădiniță privată. Cum să deschideți o grădiniță privată: plan de afaceri detaliat

11.08.2019

Cea mai ușoară modalitate de a vă deschide propria grădiniță privată este să cumpere

Dar dacă doriți încă să o faceți singur - vă oferim o instrucțiune pas cu pas de la expertul companiei "Little Country"

Potrivit statisticilor, majoritatea antreprenorilor care au decis să-și înceapă afacerea de la deschiderea unei grădinițe private, aceștia sunt părinți tineri care știu ce "coadă" în grădiniță și, eventual, sa întâlnit deja cu un astfel de concept ca o lipsă de locuri în municipale grădinițe. Ei nu observă că pentru vizitarea părinților grădiniței sunt gata sau forțați să plătească. Și dacă există oameni, gata să plătească, atunci de ce să nu-i lași să vă plătească?

Dar, înainte de a vă deschide grădinița, este necesar să găsiți dovezi ale cererii sale în zona sau orașul dvs.

Mai întâi trebuie să calculați numărul de locuitori ai zonei și să afli structura lor. De exemplu, dacă partea principală a locuitorilor se încadrează pe vârstnici, cu greu vă puteți umple grădina cu bebeluși. Un alt lucru este atunci când deschideți o grădiniță privată într-o zonă nouă în care nu există o grădină publică de grădină în apropiere și în care trăiesc mai multe familii tinere, ceea ce vă va oferi copiilor de vârstă preșcolară.

Solicitați date privind statisticile zonei din tabelul de pașapoarte. Și dacă vorbim despre cartiere noi, acești statistici pot oferi dezvoltatorilor, deoarece au date despre cumpărătorii de apartamente.

În alte zone ale orașului, o grădiniță privată poate fi solicitată din mai multe motive. Una dintre ele este cozile notorii din instituțiile ascendente municipale.

Pentru a afla cu privire la existența "cozi" cu ușurință în administrația orașului, și anume în departamentul de învățământ.

Cu toate acestea, în cazul în care mai multe grădini publice de grădină lucrează în zona zonei dvs. alese și, în același timp, expulzarea lor pleacă mult de dorit, este puțin probabil ca grădinița privată să fie plăcută de părinții lor. Orice a fost, dar cu costurile de a rămâne un copil în grădiniță, o instituție privată va pierde întotdeauna publicul.

Dar, spre deosebire de acest minus, sfera învățământului preșcolar privat în fiecare an devine din ce în ce mai semnificativă plus. Faptul este că acum din ce în ce mai mulți părinți a priori nu iau în considerare grădinița municipală și caută imediat o grădină privată pentru copilul lor. Această categorie de părinți are o medie de medie și peste medie și prezintă anumite cerințe pentru grădinița privată pentru condițiile de viață, calitatea organizației de nutriție, educație și agrement.

Cu toate acestea, în timpul țării noastre, toți aceiași părinți care își dau copiii în grădinițe private nu sunt pentru că au făcut această alegere conștient, cântărind totul în și împotriva, dar pentru că din anumite motive nu-și pot aranja copilul în grădina de stat.

De asemenea, nu este ușor să aranjați un copil în grădinița de stat. În special, problema este în Moscova și regiunea Moscovei, unde fără înregistrare sau prezența unui "Cardul social al lui Moskvich" pentru a da copilului grădiniței municipale este aproape imposibil. În "Ponhember" nu există altă alegere decât să dea copilului unei grădinițe private.

Nu uitați să analizați și zona și de alți indicatori. De exemplu, aflați dacă există alte grădini private în district și câte dintre ele? Puteți concura cu ei pentru prețul sau condițiile și serviciile suplimentare?

Prioritatea costului cheltuielilor, care va reduce semnificativ capitalul de start, este repararea spațiilor.

În medie, o mică grădiniță concepută pentru un grup poate găzdui 100 mp.

Repararea spațiilor de 100 mp și aducerea acestuia sub norma cazurilor de control va necesita 600-700 mii de ruble (luând în considerare plata pentru repararea și achiziționarea de materiale de construcție).

Al doilea punct al costurilor de investiție va fi echipamentul camerei cu tot ceea ce este necesar - de la mobilier și aparate de uz casnic până la lenjeria de pat și mâncăruri. Deschiderea a cel puțin 50 de grădinițe, am determinat cantitatea minimă de costuri de echipament - 600 mii de ruble. Această cifră este documentată. De exemplu, un frigider poate fi achiziționat timp de 15 mii de ruble în "M-Video" și acolo puteți cumpăra, de asemenea, o placă electrică cu patru rege pentru 8 mii de ruble etc.

Trebuie să se înțeleagă că deschiderea unei grădinițe în centrul Moscovei și într-una din regiunile de dormit din Ryazan sugerează o cantitate complet diferită de investiții.

Este posibil să faceți un împrumut pentru a deschide o grădiniță?

Desigur, este de preferat să deschideți o afacere de grădiniță pentru fondurile proprii. Dar știu pe cei care au luat banii pentru lansarea grădiniței lor pe credit. Experiența lor sugerează că este posibil să se dezvolte cu succes și chiar să se dezvolte, lăsând unele profituri, plătind un împrumut.

În plus, specificitatea specifică a afacerii private de grădiniță vă permite să vă calificați pentru beneficiile la rata creditului. Există o serie de propuneri care contribuie în mod semnificativ la obținerea capitalului inițial pentru a începe această afacere.

De exemplu, există o ofertă interesantă din partea Fundației pentru Antreprenoriat Social Sprijin "viitorul nostru", care oferă un împrumut sub 6%. Sau puteți solicita un concurs de afaceri mic ca antreprenor care a descoperit afaceri în sfera socială și solicită subvenția de la stat pentru a rambursa fonduri cheltuite la lansarea unei grădinițe. În același timp, dacă lucrați fără licență pentru activități educaționale, puteți compensa până la 1,5 milioane de ruble, iar cu o licență - până la 10 milioane de ruble, dar, în același timp, suma pe care o primiți nu ar trebui să fie mai mare de 60 de ani % din instrumentele extinse. Astfel, puteți compensa majoritatea investițiilor în deschiderea grădiniței.

În plus, în timpul lucrării, puteți reduce și costurile cu statul. De exemplu, trimiterea unei cereri de primire a subvențiilor pe care le veți plăti de la bugetul municipal pentru conținutul unui copil pe lună.

De exemplu, la Moscova pentru un copil, 2,5 mii de ruble sunt plătite, în Krasnodar - 9 mii de ruble, iar în regiunea Moscovei - 12 mii de ruble.

Cu toate acestea, este posibilă utilizarea unor astfel de subvenții numai prin a avea o licență de stat.

Și acest lucru nu este încă toate programele disponibile pentru sprijinirea antreprenorilor care au decis să se dedice învățământului preșcolar și a afacerilor private de grădiniță. Cunoașterea tuturor programelor posibile și le puteți folosi, nu numai că veți returna investiția cât mai repede posibil, dar și pentru a câștiga o mulțime de funcții pentru stat.

Instrucțiuni pas cu pas

Grădinița privată poate fi deschisă ca o ip, vă puteți înregistra ca LLC, precum și alegerea formei instituției de învățământ preșcolar) sau a Ano (organizația autonomă non-profit). Din alegerea formei organizaționale și juridice a viitorului dvs. grădiniță va depinde de înregistrarea sa. De exemplu, dacă durează două până la trei săptămâni pentru a aranja un IP sau LLC, atunci înregistrarea Dow sau ANO va dura de 2 ori mai mult timp.

Înregistrarea Dow în Ministerul Justiției va dura aproximativ două luni.

Cu toate acestea, aceste fire temporare nu vor afecta perioada de deschidere a unei grădinițe. Puteți să vă înregistrați grădinița în paralel cu alte afaceri, de exemplu, să intrați într-un contract de închiriere pentru fizic și să începeți să faceți reparații în cameră. Înregistrat, contractul poate fi reailit.

Alegerea formularului de înregistrare va afecta sistemul fiscal și nuanțele contabilității. Alegerea unui IP, puteți achiziționa un brevet pentru o perioadă de 1 până la 12 luni. Sistemul de brevet este potrivit pentru grădinițe într-un loc mic și cu un număr minim de personal. Dacă vă deschideți, atunci veți plăti 6% din "simplificată". Dow și Ano au propriile lor caracteristici de impozitare și contabilitate.

Cum de a alege angajații pentru grădiniță?

Personalul de angajare în grădiniță este o conversație separată la care merită, de asemenea, să se trateze. În primul rând, este personalul, adică. Educatorii și nannies lucrează atât cu clienții dvs. direcți - copii și părinții lor care plătesc în mod direct bani. În al doilea rând, calitatea și numărul angajaților vor afecta modelul economic al grădiniței: cu cât este mai mare programul de personal - cu atât mai mult FZP.

Numărul de personal depinde în mod direct de modul în care scala grădiniței pe care o deschideți - cu atât mai mulți copii merg la grădinița dvs., cu atât este mai mare numărul de angajați pe care îl vor solicita.

Pentru un grup de 20 de copii, lista minimă a personalului este doi educatori, o dană și un bucătar.

Consideră că toți acel personal mic înlocuiește atât profesorii altor specialități, cât și o asistentă medicală. De exemplu, unul dintre educatori poate fi un "muzician" și poate conduce cursuri educaționale cu copii, altul - "artist", învățând copiii la cum să se exprime prin desene. Această abordare a formării statului va fi capabilă să reducă în mod semnificativ costurile FZP. Aceeași asistentă medicală își poate combina responsabilitățile directe cu descrierile de locuri de muncă ale asistentei, desigur, cu condiția ca acesta să aibă calificările necesare ...

De către calificări. Autoritățile auditive își numesc cerințele pentru personalul privat de grădiniță. În același timp, aceste cerințe sunt aceleași pentru grădinițele și municipalitățile private. Deci, atunci când selectați educatori, bucătari și asistente medicale vor trebui să acorde atenție prezenței înregistrărilor medicale și a certificatelor de la psihiatru. În plus, o atenție deosebită este acordată educatorilor - trebuie să aibă o educație pedagogică și la fiecare trei ani să se antreneze de formare avansată. Cu o listă completă a cerințelor pentru grădina copiilor, este posibil să se familiarizeze la depunerea de documente pentru permisiunea de a desfășura activități pentru îngrijirea și supravegherea copiilor din Rospotrebnadzor sau atunci când emite o licență pentru activități educaționale în cadrul Ministerului Educației.

Mulți antreprenori care au decis să-și deschidă grădinița privată apar adesea o problemă cu căutarea unei încăperi potrivite. Faptul este că orice cameră nu este potrivită. Când vine vorba de copii, statul asigură cu atenție faptul că acestea se află în condiții de standarde relevante. Dacă camera nu îndeplinește lista completă a cerințelor - este puțin probabil să puteți obține permisiunea de la Rospotrebnadzor, siguranța incendiilor și MES.

Toate reglementările pe care trebuie să le îndeplinească sediul sunt speriate în regulile privind siguranța la incendiu și sanpină, care ar trebui examinate în detaliu înainte de a fi luate pentru găsirea camerei. Aceste documente au prescripții speciale și lățimea ușilor și lungimea coridoarelor copiilor remorcați și de ventilație și iluminare naturală. Acestea sunt scrise în ele că trebuie să știți și să luați în considerare atunci când creați o grădiniță - până la numărul de camere, din care ar trebui să fie grădina copiilor și destinația lor. O importanță deosebită pentru Rospotrebnadzor va avea pătratul fiecărei camere, de exemplu, aceeași cameră de schimbare sau baie, în funcție de numărul de copii la care este proiectat grădinița. Un alt lucru este de a dota camerele: Deci, pentru un grup de copii din baie, ar trebui să existe patru grădinițe și cochilii, un duș, precum și o coajă pentru adulți. În plus, ar trebui alocată o baie separată pentru angajați.

Cele mai mici lucruri similare sunt foarte multe, dar toate trebuie să știe și să ia în considerare.

În același timp, cerințele lui Rospotrebnadzor, Ministerul situațiilor de urgență și alte agenții de control diferă în funcție de faptul dacă camera are un fond rezidențial sau nerezidențial. Și toate datorită faptului că este posibil să se deschidă astăzi o grădiniță privată în unele spații nerezidențiale, atacuri și pe primele etaje ale clădirilor rezidențiale și în apartamente rezidențiale obișnuite, adică. Alegeți că există din ce.

Ministerul situațiilor de urgență nu verifică spațiul de locuit și nu face o concluzie pentru grădinițe.

De aceea, în ciuda dificultăților și problemelor aparente cu selecția premiselor, de la antreprenor necesită doar cunoștințe despre reguli și norme obligatorii și o abordare scrupuloasă a căutării.

O altă întrebare care se referă la premise este asociată cu plata contractului de leasing.

Închirierea mănâncă o parte semnificativă a veniturilor și afectează atât profitul reținut, cât și costul produsului final. Desigur, o grădiniță poate lucra la orice rată de închiriere - de la 1 frecare / mp la 1000 de ruble / mp. Dar, realizarea unui model economic, este necesar să se înțeleagă că este mai mare rata de închiriere, cu atât costul vizitei. Și cu disponibilitatea concurenților, "prețul de emisiune" va fi important pentru părinți.

Desigur, este necesar să se abordăm în mod individual estimarea camerei. În primul rând, uitați-vă cât de mult este potrivit pentru norme și cerințe. În al doilea rând, în cazul în care premisele necesită investiții semnificative în reparație, rata ridicată de închiriere va crește doar valoarea investiției și va stabili inițial o bară de preț ridicată a produsului final și acest lucru este inadecvat.

Cu toate acestea, chiar și la Moscova la valoarea medie de piață a contractului de închiriere în 1000 de ruble / mp, doar una dintre grădinițele rețelei noastre plătește de închiriat la această rată. Majoritatea găsește prețuri mai acceptabile de la 250 la 400 de ruble / mp. Aceasta este așa-numita, de închiriere socială, atunci când dezvoltatorii iau zone mari pentru grădinile copiilor pe primele etaje ale complexelor lor de locuințe sau case multi-etaje individuale. Prezența unor astfel de chiriași din sfera socială este un anumit plus pentru dezvoltatori, astfel încât ei vor merge de bună voie la reducerea costului contractului de leasing.

Premise ieftine, puteți utiliza ajutor de la stat. În unele regiuni există programe speciale de închiriere preferențială a spațiilor municipale pentru reprezentanții sectorului privat de educație preșcolară sau antreprenoriat social. Prin urmare, merită să examinați toate opțiunile posibile, să calculați modelul economic și să identificați o rată optimă de închiriere.

Lista deschisă

Este profitabil să se deschidă

Deschiderea unei grădinițe, trebuie să determinați câte copii vor fi proiectați pentru 20, 100 sau 200 de copii. Din numărul de clienți mici, venitul dvs. va depinde și, în consecință, beneficiul.

De exemplu, o grădiniță poate fi descoperită pentru 100 de copii și puteți - cinci grădinițe mici concepute pentru un grup de 15-20 de copii. Și în primul și în al doilea caz, în cele din urmă veți avea 100 de copii. Se pare că profitul din ambele versiuni ar trebui să fie același, dar, de fapt, totul nu este așa.

În primul rând, deschideți cinci la o grădiniță simultan, petreceți cu 20-30% mai mulți bani. În al doilea rând, va exista un astfel de indicator important ca normă de profit pe un copil.

Dacă o grădiniță pentru 100 de copii câștigă 1 milion de ruble pe lună, rata sosirii pe un copil va fi de 10 mii de ruble.

Cu cât este mai mare grădinița și cu atât mai mulți copii merg la el, cu atât rata mai mică va fi în calculul unui copil. Acest raport se datorează faptului că, deschiderea unei grădinițe pentru 100 de copii, veți fi forțați să închiriați o cameră uneori mai mult, angajați de câteva ori mai mulți educatori, plătiți pentru ei un salariu, mai multe fonduri vor merge la costurile curente.

La obținerea unei licențe pentru activități educaționale, costurile personalului salarial pot fi reduse cu 10%.

O rată de profit complet diferită va fi la o grădiniță pentru 20 de copii situați într-un apartament cu patru camere la primul etaj al unei clădiri rezidențiale. Închirierea în acest caz va costa a priori de două ori mai ieftină decât în \u200b\u200borice cameră nerezidențială. Va fi necesar doar să lucrați pentru ao aduce în conformitate cu standardele lui Sanpin.

Și de ce această piață așteaptă schimbări mari.

La marcaje

Un exemplu de echipare a grădinii private moderne

Ce este educația preșcolară privată? Nu voi vorbi despre Nanny și Tutori și voi lua doar comunități organizate care oferă servicii pentru formarea și dezvoltarea copiilor.

Cluburile pentru copii sau centrele pentru copii - oferă servicii pentru a efectua cursuri pentru preșcolari pe cele mai diferite subiecte din engleză la Pilates. Programul este alcătuit din zeci de diferite țări și se schimbă în mod constant, cum ar fi cererea și schimbarea modei. Clasele durează între 20 și 40 de minute și sunt plătite deloc sau cumpărate de abonament.
Grădinițele private sau grupurile de îngrijire și supraveghere sunt deja grădinițe depline cu profesori permanenți și o grilă bine stabilită. Copiii sunt în grădiniță între orele 8:00 și 7:00 sau chiar mai mult. Plata are loc pentru întreaga zi sau jumătate din zi. Uneori, clasele suplimentare sunt încă plătite - ca într-un club de copii.

Diferența dintre club și grădină este gigant. Nimic în comun, ei nu au nimic în afară de domeniul serviciilor sociale. Clubul este o poveste streaming, pentru existența căreia aveți nevoie de o medie de 100-150 de clienți pe lună. Pentru a atrage părinții la club este foarte simplu, dar este dificil să le păstrați. Clubul este mai ușor să recupereze cheltuielile inițiale și deja în prima și a doua lună pentru a merge la profitabilitate, dar venitul stabil pentru majoritatea cluburilor este un obiectiv foarte complex și aproape ireal.

Grădina este mai dificil de organizat, are nevoie de mai mult timp să iasă în zero, iar primii clienți au o grădiniță pentru a atrage cu mare dificultate. Dar merită să legați numărul minim de copii pentru autosuficiență, iar toate avantajele acestui serviciu particular vor deveni clare.

Client LTV în grădina privată din Moscova - 120-150 mii. Fiecare copil care a venit la grădiniță după rentabilitatea sa, aducând de la 80% la 90% din profitul net al proprietarului grădinii. Sunt foarte familiarizat cu piața pentru grădinițe, așa că voi continua să-mi continuu povestea numai despre ei.

Cum se schimbă piața

Acum șase ani, când am deschis prima grădiniță la Moscova, piața a fost la un nivel atât de un nivel încât a fost posibilă pur și simplu o imagine frumoasă și o atmosferă confortabilă în grădiniță, să nu se grăbească clienților, copii de hrană gustoasă și nu-i certă . Te-a făcut doar pe cap de-a lungul celorlalte.

Primul grădiniță costă un total de 800 mii de ruble de investiții la momentul deschiderii și încă 800 de mii de ruble pentru primul an de lucru. 180 de mii de ruble costă o casă în două luni, 120 de mii de ruble pe care am cheltuit-o pe mobilier, 250 mii de ruble costuri cosmetice, 150 mii de ruble - jucării și didactici, 100 mii de ruble pentru publicitate, echipamente și colorarea pereților în casă. Până la începutul celui de-al doilea an, grădina a fost complet umplută și a reușit deja să se recupereze.

Prima grădiniță

Desigur, în astfel de condiții, ați apărut imediat să reduceți plămânii. În zona în care am început în 2012, au existat două soduri private. Până la mijlocul anului 2013 au fost 11 ani, iar în 2014 au numărat deja 22. Acum sunt 26, iar numărul este în mod constant sărituri.

O astfel de surpriză a pieței a afectat totul. Denunțări omniprezente în cazurile de inspecție de către vecinii și concurenții, piața supraîncălzită a publicității contextuale, clienți torturați - pur și simplu nu au putut lua în considerare toate opțiunile care le interesează.

Proprietarii de grădini nu au discutat despre cum să facă programul lor de dezvoltare și un plan combinat pentru elevi și cum să spargă bannerul unui concurent cu Gazelle la următoarea intersecție. În perioada 2014-2016, piața a fost formată în mod activ, a ales cele mai bune forme, concepte și abordări ale dezvoltării preșcolare.

În 2017, o tendință a fost luată la moartea finală a grădinilor private învechite. Este suficient să vedeți anunțuri pe Avito și să vedeți ce număr mare de grădini private sunt vândute. Multe puncte de franciză sunt închise, iar rebrandingul rămas și actualizează activ programul și echipamentul.

Reglementarea de către stat

Gradinita privată este doar numele serviciului. Nu este fixat nicăieri, care nu sunt descrise de nimeni. Grădinița privată poate fi IP, LLC, Ano, Chow, Noou, noapte și orice altă NPO. Pentru o grădiniță privată, nu aveți nevoie de o licență. Există două servicii diferite în domeniul juridic - îngrijirea și îngrijirea copiilor (fără licență) și educația preșcolară (numai pentru licență).
Gradinitele private sunt cu o licență pentru activități educaționale și fără ea în orice oportunitate. În mod oficial, dacă o grădină privată nu are nici o licență, este imposibil să se antreneze în ea. Și formarea, conform legii educației, este activități de implementare a programelor educaționale cu implementarea certificării finale. Adică, puteți efectua cursuri în formularul de joc, fără a atrage literatura metodică aprobată și lucrează în siguranță fără licență. Și, de exemplu, dacă niciunul dintre programe nu este potrivit și folosiți o grămadă de elemente ale ambelor programe GEF, cât și din tehnicile externe - aici va trebui deja să dovedească totul în instanță dacă Procuratura este vizitată.
După licențiat, proprietarul unei grădini private petrece un număr mare de nervi, timp și bani. Rezultatul este doar o protecție împotriva controalelor Procuraturii. În practică - toate grădinițele bune lucrează pe propriile programe adaptate, care sunt mai bine să nu arate atunci când primesc o licență și să ia orice program oficial GEF, să arunce tot ce este pur și simplu imposibil de implementat și să declare cu mândrie că "lucrăm în conformitate cu GEF ". Sistemul este foarte ciudat și creează mai multe probleme decât bine. Standardul unificat este depășit fără speranță, iar statul continuă să o solicite. Ca rezultat, niciunul dintre cele mai bune grădinițe lucrează la metode de GEF pure (chiar și în grădina publică), dar toată lumea pretinde că lucrează.
Licența nu spune nimic despre calitatea serviciului. Ea nu garantează că copilul va dobândi cunoștință că va fi bine să se aplice cu el sau că în bucătărie este întotdeauna bucătar curat și gustos. Licența pentru grădina privată este acum un element de protecție a afacerii sale și a unei părți din strategia de promovare. În realitățile actuale ale grădiniței cu o licență, îl folosește exclusiv ca un element de publicitate și înșurubat în mod activ pe concurenți: "Și avem o licență".
Statul ajută organizațiile educaționale private (ONP) și organizațiile echivalente cu acestea (LLC). Subvenția față de copilul din Moscova - 3000 de ruble pe lună. În regiunea Moscovei - de la 3000 de ruble la 18 mii de ruble în funcție de zonă. NPO sunt solicitate de subvenții, LLC primește subvenție, numai dacă este foarte norocoasă. În Moscova și regiunea Moscovei, știu doar câteva cazuri când LLC a crescut la subvenție. Din câte știu, IP din subvenția din regiunea Moscovei nu strălucește. Dar, ridicarea unei subvenții, o grădiniță își pierde dreptul de a utiliza regimuri fiscale speciale, astfel încât Moscova și majoritatea regiunilor din Moscova, subvenția nu închide nici măcar costurile asociate tranziției, de exemplu, cu PSN.
Pentru a obține o licență, trebuie să verificați SES (ușor) și Rospotrebnadzor (lung și scump). Dacă grădinița este LLC sau IP, el nu ar trebui să fie verificat pentru pompieri.

În experiența mea, majoritatea celor mai bune grădini private de copii din Moscova au lucrat în primii câțiva ani fără licență. Mulți dintre ei au primit-o mai târziu, dar au făcut-o exclusiv pentru a fi protejați de controale bruște. Multe grădinițe lucrează fără o licență astăzi și nu le face mai rău sau mai bine decât alții.

Totul a fost scris pentru a justifica un simplu reglementare de gândire - stat a pieței de dezvoltare preșcolară este acum un rudiment care generează o mulțime de mituri și legende și împiedicând proprietarii de afaceri să se concentreze asupra învățământului principal de înaltă calitate a copiilor.

Dacă o grădină privată dorește să aibă succes - trebuie să se concentreze asupra clientului său final și nu face tot ceea ce a aplicat statul.

Matematică de afaceri în 2018

Mai jos, voi da un exemplu brut al costului unui proiect bun cu o suprafață de 300 m². Actual pentru Moscova și regiunea Moscovei.

Premise de închiriere. 250-300 mii de ruble cu comunale. Puteți găsi mai ieftin și există întotdeauna opțiuni sunt foarte scumpe. Este mai bine să faceți o cameră cu reparații și alarme de incendiu.
Repararea camerei. Dacă ați luat coajă și miez. 4-6 milioane de ruble vă vor lăsa pe repararea de finisare fără a lua în considerare echipamentul de profil.
Mobila. Există trei opțiuni aici. Puteți cumpăra mobilier standard pentru grădinițe. Acesta va costa 150-300 de mii de ruble în funcție de calitatea produselor. Coborile de designer, scaune, dulapuri sunt deja de 300-600 mii de ruble pe set complet. Și puteți comanda mobilier de la diferite echipamente de masterat la cheie. Acești maeștri sunt profesori care adaptează spațiul pentru copii și pot efectua totul într-un singur stil. Astfel de proiecte încep de la 700 mii de ruble și ajung la câteva milioane de ruble.
Ziduri vopsite. În grădiniță bună ar trebui să fie distractiv și interesant. Pereții împărțiți într-o astfel de cameră vor costa de la 120 de mii de ruble.

Un exemplu de echipament complex de spații de grădiniță

Echipați bucătăria. Un set de echipamente și feluri de mâncare începe de la 150 mii de ruble pe grădiniță în trei grupuri.
Materiale didactice pentru primul an de lucru. 120 mii de ruble, dacă nu prea mult de salvat.
Zona de toaletă. 100 de mii de ruble împreună cu munca.
Fondul de salarizare pentru prima dată. 3Arplat la profesori (50-35 mii ruble pe lună), trei nanny (35 mii de ruble pe lună), Cook (35 mii de ruble pe lună) și profesori primiți (cinci persoane - la fiecare 20 de mii de ruble pe lună). Dacă proprietarul nu gestionează afacerea, atunci în prima lună are nevoie de manager - este încă 50 de mii de ruble.
Pierderi de acoperire. Sadik din Moscova merge la zero în medie timp de trei până la șase luni. Prin urmare, merită să punem două sau patru bugete lunare complete a grădiniței pentru a acoperi pierderile.
Buget publicitar.. 50 mii de ruble pe lună.
Taxe. Brevet - 18 mii de ruble pe an (pentru Moscova).
Și veți dori cu siguranță să cumpărați un set de covorașe microfibră foarte abrupte sau musse de porțelan pentru oaspeți.

În general, cheltuielile sunt diferite, uneori par foarte stupide, dar dacă o persoană vrea atât de mult, atunci de ce nu. La urma urmei, o grădiniță privată este cea mai personală afacere cunoscută și dacă nu-i place proprietarul - un astfel de proiect este dificil de salvat.

Pentru a ajunge la autosuficiență într-o grădiniță privată ar trebui să fie angajată de la 15 la 20 de copii. Perioada de returnare a bugetului mediu de 4 milioane de ruble: 2-2,5 ani, cu indicatori prea buni. Profitul net din al doilea an de lucru - de la 250 de mii de ruble.

Chiar și spălarea obișnuită a mâinilor poate fi transformată într-o aventură

Ce se va întâmpla în continuare

Acum, tendința de educație preșcolară este deplasată dintr-o imagine frumoasă către umplerea de înaltă calitate. Există multe grădinițe minunate pe piață, dar locurile în care copiii sunt într-adevăr angajați în dezvoltarea preșcolară, foarte puțin.

În cele mai mari proiecte educaționale ale Moscovei, echipele de profesori profesioniști au gestionat deja și au distribuită treptat ideea de educație de calitate nouă pentru copii.

Acum, în tendință, refuzul pedagogiei autoritare în grădiniță și dezvoltarea unei abordări modulare a activităților educaționale, atunci când fiecare copil însuși poate alege ceea ce va face. Sunt create cursuri pentru pedagogii noii formațiuni, conceptele nepopulare anterior sunt adaptate - Reggio și multe altele.

În următorii 3-4 ani vor deveni timpul în care majoritatea grădinii vechi vor fi în cele din urmă îngrijorate, unde comunică cu clientul ca și cu inamicul și unde educatorii nu pot formula linii și perechi.

Salariile profesorilor din grădinițe bune din Moscova cresc deja cu 15-20% pe an, iar cererea pentru specialiști progresivi este doar imensă. Există multe concepte de dezvoltare preșcolară, fiecare dintre ele și-a fost în curs de dezvoltare activ - statul va trebui să adopte acest lucru și să introducă noi sisteme de licențiere pentru activități educaționale. Cel puțin sper atât de mult.

Gradinitele private sunt una dintre cele mai relevante servicii din multe orașe. Pentru a deschide o instituție educațională preșcolară pe baza unui apartament sau a unei case, vor fi necesare multe eforturi, cheltuielile plătesc mult timp, dar ideea de afaceri merită.

Ce trebuie să deschideți o grădiniță privată?

Pentru a obține permisiunea de a deschide o grădiniță privată într-un apartament sau o casă, un antreprenor ar trebui să exploreze toate cerințele autorităților de stat. Persoanele fizice, juridice (asociațiile lor) sunt eligibile pentru crearea unei astfel de organizații educaționale, cu excepția organizațiilor religioase străine. Forma juridică poate fi diferită: IP, entitate juridică (organizație comercială), o organizație non-profit. Primul formular pentru înregistrarea celui mai simplu mod. Realitatea maximă a grădiniței pentru IP este de 30 de copii. Cu a doua și a treia opțiuni, doar mai complicate, dar este permisă creșterea numărului de elevi și să se angajeze în activități suplimentare, este mai ușor să atragă investiții. Între fondatorii grădinițelor non-profit este imposibil de distribuit profituri, se duce pe deplin la reinvestire. După înregistrarea activităților sale, antreprenorul trebuie să îndeplinească multe sarcini. În primul rând, este necesar să se obțină permise din mai multe organisme de stat, să reprezinte fonduri fiscale, extrabugetare (pensie, FFOS). Dacă deschideți o grădiniță ca o organizație necomercială (iar compoziția fondatorilor săi va include cel puțin 2 organizații comerciale), atunci este necesar să se raporteze la înregistrarea întreprinderii nu mai târziu de 45 de zile.

Consiliu: Programul educațional pentru o grădiniță privată trebuie să respecte standardul federal de stat de învățământ preșcolar.

Cum să deschideți o grădiniță privată: Unde să începeți?

Prima etapă de deschidere a unei grădinițe private este o căutare adecvată în toți parametrii camerei. În cazul în care grădinița va fi organizată într-o clădire nerezidențială, atunci cerințele separate sunt prezentate locației sale. Ar trebui să fie așezat departe de autostrăzi, pe șosea (nu mai puțin de 25 m), să fie în interiorul trimestrului, nu ar trebui să existe linii de alimentare în cameră. De asemenea, este interzisă ca elementul termic să fie localizat în apropiere, conductele principale, canalizarea, conductele de apă, încălzirea și rețelele de inginerie a trunchiului au avut loc pe teritoriul grădinii. Toate cerințele pentru grădinițe care sunt descoperite în spațiile nerezidențiale se află în "cerințele sanitare și epidemiologice pentru organizarea modului de lucru al organizațiilor educaționale preșcolare". O atenție deosebită ar trebui acordată siguranței la incendiu a unei grădinițe private:

este necesar să se emită protocoale pentru măsurarea rezistenței izolației firelor, a echipamentelor electrice;
acte de verificare a sănătății sistemelor de stingere a incendiilor, fonduri;
să dezvolte un plan de evacuare conform GOST P12.2.143-2009;
completați cerințele regulilor de "regim de foc în Federația Rusă", să dezvolte o declarație de incendiu.

De asemenea, este necesar să se aleagă forma organizațională a activităților, să obțină permise servicii de control relevante și să compileze un plan de afaceri competent. O abordare specială este necesară atunci când alegeți personalul. Este important ca specialiștii cu înaltă calificare care să cunoască specificul în grădina privată să lucreze într-o astfel de instituție preșcolară. Este imposibil să instalați atracțiile copiilor pe teritoriul său. Părinții vor putea să dedice timp divertismentului cu copiii lor în weekend (plimbări, zboruri în etc.).

Cum să deschideți o grădiniță privată într-un apartament fără licență?

Dacă grădinița se deschide într-o casă sau un apartament, acesta din urmă trebuie să respecte cerințele unor documente de reglementare:

"Cerințe sanitare și epidemiologice pentru grupurile preșcolare postate în spații rezidențiale ale stocului de locuințe";
Legea federală din 29 decembrie 2012 273-FZ "privind educația în Federația Rusă";
Ordinul Ministerului Situațiilor de Urgență din Rusia nr. 288 din 24.04.13.

Cerințe de bază pentru apartament, acasă, unde va fi deschisă o grădiniță privată, poate fi formulată după cum urmează: Dezvoltare densă, disponibilitatea liniilor de transport, 3 camere mari (dormitor, sala de mese, sala de jocuri), un salon spațios și o baie de dimensiunile corespunzătoare, consimțământul vecinilor. A prezentat, de asemenea, cerințe specifice pentru parametrii camerei.

Înălțimea plafoanelor este de cel puțin 2,8 m.
Zona ar trebui să fie de cel puțin 200 m².
Disponibilitate 2 Outlets din cameră.
Ferestre largi și înalte pentru primirea iluminării naturale.
Prezența subsolului (subsol), dar nodul termic individual sau parcarea nu trebuie să fie.
Bună alimentarea cu apă funcțională, încălzire, sursă de alimentare, canalizare.

Chiar dacă fondatorul grădinii de la domiciliu va avea o educație pedagogică, pentru muncă cu drepturi depline au nevoie de personal angajat. Cel puțin, va trebui să angajați un profesor asistent la o rată completă, precum și un lider muzical, un instructor privind educația fizică, un profesor de învățământ suplimentar (0,25 rate). În prezența fondurilor, personalul este mai bine să se extindă, invitând suplimentar profesorul-psiholog, metodolog, asistentă medicală, contabil, castelia, doamna de curățenie.

Pentru activitățile sale, o grădiniță privată ar trebui să fie licențiată în departamentul sau în Comitetul de Educație. Dacă ignorați această cerință, antreprenorul va fi pedepsit. Deschis în fața unui apartament sau a unei case, fără licență, puteți doar o organizație preșcolară care lucrează cu normă parțială în format, de exemplu, de dezvoltare, studiouri, cercuri tematice și organizarea de agrement pentru copii, de formare, seminarii, să ofere consultanță . Dar nu trebuie să fie soluționate cu privire la furnizarea de servicii educaționale numai dacă certificarea nu este supusă și nu emite documente privind educația. Procedura de obținere a unei licențe pentru o grădiniță privată este foarte supărătoare și este scumpă (aproximativ 170000 de ruble), dar prezența sa va acorda dreptul de a compensa costurile asociate cu implementarea principalelor programe educaționale, subvenții vizate.

Cum să deschideți o grădiniță privată la domiciliu: Planul de afaceri

Activitățile grădiniței cinstite vizează furnizarea calitativă a serviciilor educaționale și a profitului. Pentru un exemplu de calcul al investițiilor de investiții, considerăm proiectul financiar al unei organizații preșcolare, conceput pentru a instrui 100 de copii pe an. În acest caz, investițiile vor ajunge la aproximativ 2 milioane de ruble. Acestea vor fi dezactivate după aproximativ 2 ani. Cum nu se potrivește, sunt necesare investiții mari.

Instituția educațională preșcolară vizează asigurarea socializării timpurii a copiilor, a dezvoltării lor globale, luând în considerare caracteristicile și oportunitățile individuale. Procesul educațional trebuie să fie organizat în conformitate cu standardele educaționale guvernamentale. În același timp, cererile părinților, interesele copiilor ar trebui luate în considerare.

Strategii pentru o campanie publicitară a unei grădinițe private pe baza unui apartament sau a spații separate trebuie să fie gândite la etapa pregătitoare și să implementeze instituția înainte de deschidere. Puteți spune despre serviciile dvs. în mai multe moduri:

adresa de corespondență a pliantelor, inclusiv e-mailurile la locuitorii orașului, în special cei care locuiesc în cartier, unde se află grădina;
plasarea publicității tipărite pe terenuri de joacă, în clinici pentru copii, magazine de jucărie;
publicitate la radio;
publicitatea contextuală pe Internet (accent deosebit ar trebui făcută pe siturile tematice).

Este important să se acorde o atenție deosebită optimizării activității grădinii private, flexibilității programelor și serviciilor, de exemplu, pentru a forma grupuri cu diferite condiții de plată, grupul de weekend, conduce activități de petrecere a timpului liber pentru întreaga familie, cercuri tematice deschise . Grădina poate funcționa o zi completă sau incompletă. Acesta va dura pentru a cumpăra mobilier, instalații sanitare, mâncăruri, lenjerie de pat, materiale didactice, jucării, birou, accesorii economice. O atenție deosebită trebuie acordată alegerii echipamentelor de înaltă calitate: manuale metodice, medicamente, ustensile de bucătărie, echipamente sportive. Cheltuielile separate sunt emise pentru achiziționarea de alimente, plăți de plată, costuri de utilitate, costuri de operare, impozite. Nivelul minim de alegeri de grădiniță va necesita suma de aproximativ 750000 de ruble la stadiul de început. Conform calculelor aproximative pentru deschiderea unei zone de grădiniță de 400-500 m², un antreprenor va fi necesar pentru 1 milion de ruble.

Consiliu: Venitul antreprenorului depinde direct de condițiile pe care le oferă.

Puncte de risc în grădina privată:

Grădinițe private care lucrează toată ziua	Instituțiile preșcolare cu ședere pe termen scurt
1. Conformitatea cu nutriția, securitatea	1. respectarea programelor educaționale
2. Asigurarea alimentelor de înaltă calitate	2. Depășirea stereotipurilor majorității părinților cu privire la calitatea unei astfel de educații
3. Controlul medical	3. Transparența muncii
4. Respectarea vaccinărilor din calendar, examinarea medicală a angajaților
5. Accesibilitatea financiară pentru elevi
6. Documentație adecvată (pentru nutriție, marcaj de produs, scriere și depozitare)
7. Responsabilitate financiară

Chiar și în absența investițiilor există multe modalități de a obține venituri, cum ar fi navigarea pe internet, căutați o sarcină. Cu costuri minime financiare, este destul de realist să se dezvolte ca o afacere.

Salvați articolul în 2 clicuri:

Înainte de a investi într-o grădiniță privată, un antreprenor merită mai mult să învețe despre particularitățile de a face această afacere. Este nevoie de costuri considerabile și este mai socială. Cheltuielile mașinii cel mai adesea obținute după câțiva ani. Pentru a găsi o cameră potrivită potrivită pentru toate standardele, cadre bune, obțineți documentația permisivă, va trebui să petreceți o mulțime de forță, și venitul curat într-adevăr obține multe luni după deschidere.

În contact cu

Puncte-cheie ale organizării grădinițelor private, ținând seama de cele mai recente modificări ale legislației: descrierea industriei, aspecte juridice, spații, înregistrarea și permisiunea, personalul.

Deschiderea primelor grădinițe din Rusia cade pe anii 60 pre-revoluționari ai secolului al XIX-lea. Acestea au fost create cu participarea persoanelor fizice, precum și a societăților filantropice și caritabile. Grădinile au fost foarte mici, au fost plătite și nu pentru toate disponibile. De-a lungul timpului, situația sa schimbat: grădinițele pentru copii au devenit mai mult, a apărut Statul Dow gratuit, partea din care până de curând a fost predominanța.

Situația actuală se caracterizează printr-o tranziție treptată a educației oricărui nivel, inclusiv. preșcolar, pe bază comercială. Astăzi există aproximativ 45 de mii de grădinițe în Rusia, dintre care sunt private - aproximativ 1 mii. Există o tendință de a reduce continuu numărul de aluat de stat, în timp ce în general țara nu are aproximativ 15 mii de instituții de învățământ pentru preșcolari (în special regiunile) . Deficitul grădinițelor sprijină o cerere în mod constant ridicată pentru serviciile lor.

O altă tendință modernă este curioasă: o parte din părinți, chiar și cu absența definiției copilului unui preșcolar municipal, preferă grădinile private ca o garanție a calității îngrijirii copilului.

Astfel, factorii care definesc perspectivele de afaceri sunt:

creșterea fertilității;
lipsa semnificativă a instituțiilor preșcolare;
reducerea sectorului public pe piața Dou;
ponderea mică a instituțiilor private în numărul total de grădinițe;
dorința oamenilor de a îmbunătăți calitatea vieții.

Descrierea industriei

Grădiniță privată - Aceasta este o instituție preșcolară educațională înregistrată, care desfășoară activități în conformitate cu Legea Federației Ruse "pe educație", care are o licență de stat și situată într-o cameră care îndeplinește cerințele pentru Dow.

Competitiv avantaje Grădini private:

lipsa de cozi pentru admitere;
crearea condițiilor confortabile pentru a rămâne un copil, asigurându-și siguranța;
numărul mic de copii într-un grup care oferă o oportunitate pentru o abordare individuală;
disponibilitatea lucrătorilor cu înaltă calificare;
proces educațional bogat, utilizarea tehnicilor de drepturi de autor (Montessori, Matte etc.);
game de echipament bun și materiale educaționale;
hrană de înaltă calitate și diversă (patru sau cinci volume);
flexibilitatea programului de lucru, disponibilitatea zilelor de ieșire;
posibilitatea transportului copiilor.

Lucrul principal minus Grădinița privată este costul serviciilor (în medie - de la 10 la 30 mii ruble. Pe lună). Consumatorii lucrează oameni care au venituri medii și mari, precum și familiile cu suficiență ridicată. Cererea de servicii educaționale este caracterizată de consecvență, există un efect sezonier mic (scăderi în timpul verii).

Lista aproximativă a serviciilor furnizate de grădinițe private:

predarea disciplinelor generale de educație: lectură, matematică, limbi străine, logică, informatică etc.;
destinația estetică: pictura, muzică, ritmică, cântând, coregrafia;
o selecție largă de clase individuale: șah, jocul muzical; Lecții de dans de bal, gimnastică ritmică, abilități teatrale; clasele de yoga și fitness; Lecții de combatere manuală la mâna etc. ;
proceduri de consolidare: gimnastică terapeutică, piscină, masaj de wellness, inhalare, cocktailuri de oxigen, fito și aromoterapie.

Competitivitatea afacerilor depinde de locație, de calificările personalului, de condițiile de întreținere a copiilor, costul serviciilor, disponibilitatea serviciilor suplimentare și conexe, de la unicitatea programelor educaționale.

Luați în considerare în detaliu cum să deschideți o grădiniță privată de la zero.

Pasul 1. Elaborarea planului de afaceri

Implementarea afacerii începe cu pregătirea planului, care vă va permite să evaluați posibilele profituri, profitabilitate, riscuri de proiect. Costurile de pornire sunt distribuite după cum urmează:

plata pentru concluziile necesare din serviciul de incendiu și SES;
procedura de înregistrare a Jur. persoane;
taxe de închiriere lunare sau costuri pentru achiziționarea sa;
reparații;
instalarea alarmei de incendiu, realizând comunicațiile necesare;
cumparam mobilier, echipamente de birou, papetărie, materiale de antrenament, jucării.

Costurile lunare constau în salarii de personal, deducerile fiscale, plata serviciilor de telefonie și utilități, chirii și costuri alimentare. Ar trebui să se țină seama de faptul că veniturile din grădină vor începe să vină ca un set de grupuri, iar toate plățile obligatorii (utilitate, închiriere, impozitare) vor trebui să plătească din momentul înregistrării.

Structura venitului grădinii este:

plata lunară pentru vizită;
taxa de intrare.

Pasul 2. Studiem documentele de reglementare, creați o Cartă

Înainte de a vă deschide grădinița, cunoașteți documentele principale care reglementează activitățile Dou. Aceasta:

"Regulamentele tipice privind instituția de învățământ preșcolar" (pentru grădinițele private poartă natură recomandată);
Post-e al RF RF "privind aprobarea normelor de furnizare a serviciilor educaționale plătite";
"Acestea. Regulamentele privind cerințele privind siguranța incendiilor "N 123-FZ;
Legea "privind protecția drepturilor persoanelor juridice și PI în implementarea controlului de stat și municipal" N 294-FZ.

Grădinița privată, de regulă, este o entitate juridică. Prin urmare, are nevoie de o cartă. În Carta, Dow ar trebui să se reflecte:

tipul instituției de învățământ;
fondatorii sunt indicați de Dou;
sunt enumerate tipurile de programe de instruire expediate;
este descrisă structura organelor de conducere.

Pasul 3. Selectăm camera pentru o grădiniță privată.

Analizăm posibilitățile de cazare posibile pentru grădiniță:

Opțiune de cazare	Costurile de pornire	Profitabilitatea	Respectarea cerințelor organisme de control	Caracteristici
Constructia unei cladiri		Potențial ridicat	Corespunde cu	Există riscul de a nu se întoarce în cazul rentabilității reduse reale a afacerii
Achiziționarea unei clădiri	Mare (cumpărare, reparații, reconstrucție)		Depinde de condițiile camerei
Închiriază o clădire	Mare (reparații, reconstrucție)		Depinde de condițiile camerei	Costurile actuale sunt în creștere din cauza chiriei
Achiziționarea de apartament	Scăzut	Potențial scăzut	Nu se potrivește	Necesitatea de a transfera la fondul rezidențial
Inchiriaza un apartament	Scăzut	Potențial scăzut	Nu se potrivește	Necesitatea de a transfera la Fundația Rezidențială mai mult de un an de închiriere, crește cheltuielile curente

Camera grădinii trebuie să respecte cerințele lui Sanpin și un serviciu de pompieri, în caz contrar, obținând concluzii relevante (și apoi licența educațională) va fi imposibilă.

Conform cerințelor sanitare, grădinița trebuie să fie în zona rezidențială, departe de parcurile, garajele, metroul, mașinile și autostrăzile feroviare, întreprinderile industriale. Aceasta poate fi o clădire separată (număr admisibil de copii - 350 de persoane), precum și o prelungire a unei clădiri rezidențiale (până la 150 de persoane) sau o cameră încorporată într-o clădire rezidențială (până la 80 de persoane). Multe grădini private sunt adesea cazate la primele etaje ale clădirilor rezidențiale. Locația de pe podelele de la sol și în substrumente este interzisă.

În clădirea grădiniței nu pot exista mai mult de 2 etaje. Etajul al treilea este permis numai pentru locația din spațiile de birou (spălătorie, birouri medicale etc.), toate zonele majore Dow pot fi poziționate numai pe primul și al doilea etaj. În interior necesită prezența sistemelor de alimentare cu încălzire centrală, de canalizare, de ventilație, la rece și de apă caldă. Înălțimea admisibilă a plafoanelor este de cel puțin 3 metri. Materialele de finisare utilizate pentru reparații trebuie să fie în siguranță și să aibă certificate de conformitate. Camera de grădină trebuie să fie prevăzută cu alarmă de incendiu și are ieșiri de evacuare.

Zona grădinii este selectată la o rată de 6 mp M. În ceea ce privește zonarea, va fi necesar pentru fiecare grup: dressingul, camera de grup (pentru jocuri și clase), un dormitor, o baie. Piața camerei de grup nu ar trebui să fie mai mică de 50 de metri pătrați. M. În plus, în grădinița este necesar să se ofere un cabinet medical, o sală de mese, o cameră economică.

Pentru grupurile din ziua abreviată, este permisă camera de grup și dormitorul, precum și absența unui cabinet medical (în acest caz, un acord cu cel mai apropiat departamente și departamente preventive). Pentru plimbări în astfel de grădinițe, puteți folosi site-urile din apropiere, parcuri, pătrate.

Teritoriul ideal este zonele de clădiri noi - clădiri înalte, este că există o lipsă de grădiniță. Acestea vor fi solicitate în raioanele locuințelor individuale de elită.

Consiliul din "Fabrica MultimeTheer": În stadiul de căutare a unei încăperi potrivite, nu va fi inutil să contactați ramura locală a Rospotrebnadzor pentru evaluarea sa preliminară. În caz contrar, camera selectată la etapa de coordonare cu SES poate fi nepotrivită pentru postarea Dou, în timp ce banii pentru reparații și chirie vor fi deja cheltuite.

Pasul 4. Înregistram o afacere, suntem hotărâți de sistemul fiscal.

Gradinale private se înregistrează ca instituții de învățământ non-stat (Nou). Rețineți că sa alăturat 09/01/2013. Legea "privind educația" nr. 273-FZ (spre deosebire de operarea anterior nr.3266-1) permite desfășurarea activităților educaționale și a primi o licență adecvată organizațiilor comerciale și antreprenorilor individuali.

În Okwed, serviciul unei grădinițe private corespunde codului 80.10.1 "Învățământul preșcolar", 80.10.3 "Educație suplimentară a copiilor".

Sistemul fiscal optim - USN. În primul an de lucru, de regulă, este mai avantajos să se aplice USN - "Venituri minus cheltuieli", în continuare - în funcție de amploarea dezvoltării afacerilor.

Sfat: Acordați atenție articolului 284.1 din Codul fiscal al Federației Ruse, care oferă dreptul la întreprinderi de conducere educaționale și (sau) activități medicale, să utilizeze o rată zero pentru calcularea impozitului pe venit: o grădină privată conduce atât activități educaționale și medicale ( în cazul fagurei).

Pasul 5. Obținem permisiuni și licențe pentru deschiderea unei grădinițe private

Instituțiile de învățământ nu vor putea începe activitățile fără licență educațională. SP, dar sub anumite restricții poate lucra fără licență. Noua lege "pe educație" permite antreprenorilor individuali să desfășoare activități educaționale ca independent (și apoi nu este obligatorie licența) și să atragă profesorii din partea respectivă. Cu toate acestea, în acest caz, activitățile IP încetează să fie individuale, iar licența devine obligatorie. În același timp, IP-ul poate dura fără restricții, funcții non-educaționale.

În plus, IP este permis să invite profesorii care au același statut și să încheie acorduri cu ei să furnizeze cursuri. Legea prevede un astfel de tip de activitate care nu este licențiat ca supraveghere și îngrijire, care se referă la serviciile sociale (în acest caz, este indicat codul 85.32 OKVED - "furnizarea de servicii sociale fără securitate").

Pasul 6. Suntem angajați în echiparea, cumpărarea de echipamente.

Pentru grădiniță, veți avea nevoie de următoarele echipamente și echipamente principale (pentru comoditate, luați în considerare zonele):

pentru zona de agrement și jocuri educaționale: mese pentru copii, scaune, jucării, ajutoare metodologice, birouri, instrumente muzicale;
pentru dormitoare: paturi, kituri de lenjerie de pat (2 buc. Pentru un copil);
pentru vestiar: canapea, dulapuri individuale pentru depozitarea îmbrăcămintei;
pentru mese: mobilier, tacâmuri, vase, șervețele;
pentru proceduri sanitare și igienice - instalații sanitare, vase, prosoape, detergenți;
pentru unitatea economică - gazda. inventar, mașină de spălat;
pentru sala de mese - mobilier, mâncăruri, aparate de uz casnic;
pentru un birou medical: mobilier special, dispozitive, medicamente, salopete, frigider;
pentru un birou administrativ - mobilier, echipament de birou, telefon, calculator, birou.

De asemenea, sunt necesare mărfuri textile - perdele, acoperitoare de podea moale și în prezența unui echipament sportiv - echipamente sportive.

Pasul 7. Selectăm personalul.

De la personalul de care veți avea nevoie: regizorul, contabil (la etapele inițiale pe care le puteți utiliza serviciul online "My Business"), educatori - profesori, nyacks, bucătari, personal medical, terapeut de vorbire, psiholog, gardă, portar. Numărul de personal în fiecare caz în mod individual și depinde de scară, de specializare (de exemplu, disponibilitatea pantei) și caracteristicile grădinii dvs.

La începutul anilor 2000, rata natalității din țară a scăzut brusc. Oamenii nu trăiau în cele mai bune momente, iar economia tocmai a început să iasă și o stagnare lungă. În acest context, gândurile copiilor au apărut extrem de rar, iar numărul de nou-născuți a scăzut rapid. La un moment dat, a fost o înțelegere că grădinițele nu au fost prelucrate. Sa decis să se apropie de multe ori mai bună. Și aici au venit cele mai bune momente, mame tinere și tați în fiecare zi din ce în ce mai mult, iar grădinile copiilor nu sunt adăugate.

Dacă vedeți că în zona dvs., oraș, regiune, există o problemă reală pentru a da copilului unei grădinițe bune, atunci trebuie să vă gândiți cum să satisfaceți cererea pentru acest tip de serviciu.

Într-unul din articolele noastre anterioare, am spus cum să deschidem un centru de dezvoltare a copiilor, analog față de toate grădinițele cunoscute, numai cu un număr limitat de copii. Articolul purta mai mult caracterul consultativ și introductiv și foarte puține numere și fapte specifice. Mulți cititori au început să solicite un plan de afaceri detaliat și de lucru pentru deschiderea unei grădinițe.

La început, ideea părea bun și necesar pentru noi, dar nu au existat cunoștințe practice în acest domeniu. Și acum o lună în urmă, echipa noastră sa familiarizat cu o persoană care a dezvoltat grădina privată a copiilor timp de trei ani. Ne-am cerut un tur al cazului său, să oferim sfaturi și recomandări, să vă familiarizați cu numere, cheltuieli, profit, cu tot ceea ce va fi interesat de cititorii noștri.

Aș dori să spun imediat că grădinița este deschisă la Moscova, dar toate sfaturile sunt eficiente pentru orice alt oraș. Este clar că va trebui să facă o anumită corelație în numere, bine, acest lucru nu mai este o problemă, principalul lucru este să știți ce să luați în considerare în primul rând, dar de la ceea ce aveți nevoie pentru a refuza.

Plan de afaceri al grădiniței private

După cum am spus deja, grădinița lucrează la Moscova, iar sub avea nevoie de 500 de metri pătrați au fost închiriate. Chiria nu este costul principal al cheltuielilor, deoarece există multe alte obligatorii. Printre ei:

Reparații în primul an - 100 de mii de ruble. Aceasta este o încorporare de unică folosință necesară în orice caz. Indiferent ce a existat o cameră bună, va trebui să modificați ceva precis cu faptul că va fi o grădiniță. În viitor, reparațiile vor fi locale și nu atât de scumpe.

Echipamente de siguranță împotriva incendiilor, alarmă, butoane de alarmă - instalare de 30.000 de ruble, serviciu pe an 100 mii de ruble. Nu este necesar să se salveze securitatea, pentru că veți lucra cu copiii, viața pe care părinții ți-au încredințat-o.

Contractul cu serviciul de securitate privată este de 1 milion de ruble pe an. Nu este ieftin, și puteți găsi mai multe servicii fidelă. Prețul depinde de cantitatea de servicii pe care o oferă CHOP.

Mobilier, echipamente, inventar, jucării, feluri de mâncare etc. - de la 5 milioane de ruble.

Cheltuieli curente:

Închirierea camerei este de 500 mii de ruble pe lună. În mod ideal, dacă camera va fi deja, deoarece un cost semnificativ de cheltuieli va dispărea. În caz contrar, trebuie să plătiți și nu suficient. De asemenea, premisele de dimensiuni, și nu încă tehnice, nu este atât de ușor de găsit. Acesta este primul lucru care trebuie început.

Servicii municipale - 80 de mii de ruble

Alimente pentru 40 de copii și 20 de angajați - 200 de mii de ruble

Consumabile. Totul depinde de cât de intens veți lucra și de a folosi totul. În acest caz, este de 60 de mii de ruble pe lună.

Salariul, primele, plățile sociale și impozitele - 1,1 milioane de ruble pe lună.

Publicitate - 100 mii de ruble. Există deja la dorința dvs., dar în stadiile inițiale ale unor astfel de cheltuieli nu trebuie să evite.

Venituri:

Taxă de intrare (membru particular) - 68 mii de ruble

Plata lunara. Grădina funcționează timp de 9 luni pe an, iar pentru vară este închisă. Pentru 40 de copii, taxa este de 25 de milioane de ruble pe an, care este de aproximativ 5750 de ruble pe lună.

Clase individuale cu un copil (desen, limbi străine, cântări etc.) - 100.000 de ruble pe an.

Grupuri pe termen scurt (până la 8 copii) - 500 de mii de ruble pe an.

Personalul minim de grădiniță

Angajații fac parte integrantă din afacerea dvs. În acest plan de afaceri, vom specifica personalul minim necesar, care ar trebui să fie pentru funcționarea normală a grădiniței. În procesul de activitate și dezvoltare, puteți atrage noi și noi oameni care vor extinde rețeaua de servicii furnizate și crescând câștigurile. Acestea pot fi un profesor de limbi străine, artă, muzică. Dar în stadiul inițial veți avea nevoie de:

Pentru fiecare grup de 2 educatori și nanny. În cazul nostru există 2 grupuri.

Lider de muzică

Psihologul copiilor care se specializează în preșcolari

Terapist de vorbire

Angajați în bucătărie - bucătar și doi asistenți

2 Nursesteri

Cleaner al teritoriului

Zehometrie sau muncitor

Pentru a obține o licență similară (pentru desfășurarea activităților educaționale), aveți nevoie de:

Copie a Cartei companiei

Copie a contractului de închiriere sau a contractului de vânzare

Concluzie din SES și pompieri

Planul programului educațional. Ce, cum, cum și de ce vei face

Dovada disponibilității activităților materiale ale acestor activități

Informații despre profesori, experiența lor, educație

Informații despre numărul de copii din grădiniță

După cum puteți vedea, trebuie să colectați multe documente, să nu obțineți o permisiune, ocoliți zeci de cazuri. Și asta este tot dacă decideți să alegeți știți. Pentru a deschide sodica privată obișnuită, trebuie să vă înregistrați ca antreprenor individual. Nu ar trebui obținute licențe, iar cerințele din partea organismelor de control sunt semnificativ mai mici. De exemplu, dacă IP sparge unele standarde SES, apoi plătiți o amendă de 1000 la 3000 de ruble. Pentru Nou, aceleași tulburări vor costa 20-40 mii.

Dacă vă decideți să deschideți o grădiniță în apartament, atunci să spunem imediat că nu este în întregime legal. În primul rând, va trebui să negociați cu SES și pompieri, pentru că pentru a-și îndeplini toate prescripțiile în apartament, practic nu este realist. Da, iar câștigurile de aici nu vor fi, de asemenea, foarte confortabile. Chiar și într-un apartament spațios puteți lucra cu maximum 10 copii.

Cea mai bună opțiune pentru o grădiniță de acasă va fi utilizarea unei cabane. În ea, veți putea educa 40-50 de persoane și, în același timp, veți aduce totul la standardele de siguranță necesare. Cea mai optimă opțiune va fi înregistrarea dvs. ca IP și consultați grădina ca centru de dezvoltare a copilului (CRC) sau un centru de îngrijire a copilului (TSUD).

Algoritmul de acțiuni pentru grădiniță la domiciliu este similar cu faptul că atât pentru cunoașterea, numai fără licențe și permise suplimentare.

Planul de grădină pentru copii de afaceri: selecția personalului

Personalul grădiniței dvs. este baza unei afaceri de succes. Este necesar să înțelegem că oamenii care aleg cine veți comunica cu copiii, copiii vor spune despre el părinților, și cei familiarizați. Un profesor bun, Nanny, bucătari excelenți - aici este scopul și reperul tău.

Dar, indiferent de profesioniștii despre documente, oamenii nu au fost, ar trebui să vă petreceți interviul cu ei sub o atenție foarte apropiată. Puteți chiar să puneți camera, să scrieți totul, despre ce vorbiți, apoi urmăriți reacțiile la anumite întrebări. Închiriați întotdeauna oameni noi cu o perioadă de probă obligatorie.

În orice caz, veți avea nevoie de:

Educator - Aceasta este persoana care ar trebui să provoace încredere și respect față de părinți. Trebuie să gândească într-o limbă socială cu tinere mame și tati. Asigurați-vă că ați condiționat - profilul superior și experiența superioară. Nu ar face rău să știe de ce o persoană renunță din locul de muncă din trecut, care a servit ca un impuls unei astfel de decizii, ia telefonul managerului anterior și pentru a afla personal tot ceea ce interesele.

metodist - o persoană care este metodele de educare și dezvoltare a copiilor. Acesta nu este un teoretician care știe despre copiii din cărțile și prelegerile Institutului, acesta este un practician care a lucrat în grădinița de stat, găsind cu ușurință contactul cu părinții care cunosc tendințele moderne în educația și dezvoltarea copiilor.

Psiholog. Nu luați un tânăr specialist. Deși acum există o mulțime de psihologi de tineri inteligenți, dar nu merită riscul. Luați o persoană cu experiență, dar astfel încât să nu fie o întărire sovietică. O persoană trebuie să fie medii, maxim până la 35 de ani.

Director. Dacă tu nu aveți o relație cu pedagogia și nu ați întâlnit niciodată grădinile copiilor, atunci aveți nevoie de o persoană pentru a poziționa directorul care poate organiza activitatea corectă a grădinii.

Hoshrotnik.. Orice incrops, chiar și curat, ar trebui să înțeleagă în mod clar că grădinița dvs. nu este un birou de stat în care totul este guvern. Trebuie să fie economic, harnic. Trebuie să perceapă grădinița ca fiind ceva propriu și să lucreze cu întoarcerea corespunzătoare. Aveți un salariu bun și o motivație, de la locul de muncă incremental o lucrare calitativă efectuată.

HOLD și Dezvoltarea angajaților

Dacă doriți să fiți cel mai bun, mergeți întotdeauna cu un pas înaintea concurenților, utilizați tehnici și abordări actuale ale educației, atunci trebuie să atrageți super-profesioniști ai afacerii dvs. Dar astfel de oameni vor trebui să motiveze, astfel încât să rămână cu voi și să nu se schimbe la muncă către concurent. Este clar că cea mai bună motivație este o creștere a salariilor. Dar este necesar ca nu doar să o spori, ci să implicăm lucrători în așa fel încât să primească prime premium pentru anumite realizări.

De asemenea, încercați să creați atmosfera echipei. Sărbătorile, sărbătorile comune, zilele de naștere - totul ar trebui să vă rally echipa, toată lumea ar trebui să simtă că face parte din ceva mare și important.

Multe fete se gândesc să-și deschidă grădinița. Cred că nu este un secret că această afacere este mai bine potrivită pentru femei. Și dacă fata devine mamă, după doi ani, o dorință poate deveni nevoie. De ce să dați un copil cuiva dacă vă puteți organiza grădinița. Dacă este posibil, trebuie să încercați. Iată câteva sfaturi care vor ajuta cu siguranță pe cei care decid să se angajeze în acest risc, și o afacere foarte responsabilă:

1. Dacă nu ați lucrat niciodată în acest domeniu, atunci nu este nevoie să ridicați toate responsabilitățile. Este mai bine să ascundeți directorii cu experiența poziției administrative și a educației pedagogice. Ideal dacă este un fostul cap de grădiniță. Directorul vă poate simplifica în mod semnificativ viața, deoarece va ajuta la alegerea personalului bun și profesional, alegeți camera, echipată cu mobilierul necesar etc.

2. Justițiați alegerea camerei. Foarte bine, dacă proprietatea dvs. are o cameră potrivită. Acest lucru va elimina majoritatea costurilor. Dar, cel mai probabil, va trebui să luați plasarea de închiriat, ceea ce va trage riscuri și responsabilități suplimentare. Încercați să stabiliți o relație de încredere cu proprietarul din primele zile, faceți-o o persoană asemănătoare.

3. Faceți prieteni cu lucrătorii Sanpidem Services. Acest lucru nu ar trebui să fie un oficial rău, a cărui sosire vă este frică și un adevărat prieten care va spune, va ajuta, va oferi sfaturi și recomandări pentru a evita problemele și amenzile inutile.

4. Asigurați-vă că citiți baza de date de reglementare și legală a afacerii dvs. Să înțeleagă toate subtilitățile de impozitare. Acest lucru va face mai eficient și să vă construiască în mod legal afacerea dvs.

5. Urmați întotdeauna raportul dintre venituri și cheltuieli. Multe grădinițe introduc contribuții la intrare pentru a acoperi anumite riscuri și pentru a obține profituri suplimentare.

Cu sinceritate, anatomia proiectului de afaceri 17 martie 2014 8:25 pp