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Aujourd'hui, il n'y a manifestement pas assez de places dans les jardins d'enfants municipaux, et y placer un enfant est un gros problème. Même si vous faites la queue dès le jour de la naissance du bébé, cela ne garantit pas qu'il y aura une place dans 2-3 ans. Heureusement, il existe maintenant une option alternative - un établissement commercial. Et notre article d'aujourd'hui sera consacré à l'ouverture d'un jardin d'enfants privé.

Est-il rentable d'ouvrir une crèche privée aujourd'hui ?

Un jardin d'enfants privé est un établissement d'enseignement dont les fonctions comprennent la fourniture de services sociaux à la population moyennant des frais payés par les parents et avec l'aide de fonds extrabudgétaires. Lors de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, son propriétaire doit :

• assurer la surveillance et les soins de l'enfant;
• assurer la santé de l'enfant et la prévention d'éventuelles maladies;
• participer à l'éducation et à l'éducation de l'enfant;
• mener un travail éducatif avec les parents.

Les fonds extrabudgétaires s'entendent des investissements d'investisseurs extérieurs ou de vos finances personnelles consacrées à l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, à sa conception et à son entretien.

Du point de vue des parents, un jardin d'enfants privé a ses avantages et ses inconvénients.

Avantages :

• Il n'y a pas de liste d'attente pour inscrire un enfant.
• Il n'y a pas beaucoup d'enfants dans le groupe - généralement jusqu'à 15 personnes. Cela signifie une approche individuelle de chaque enfant en termes de lui fournir des compétences et des capacités éducatives. De plus, l'attention vigilante du personnel peut être une garantie de la sécurité du bébé.
• Lors de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, son propriétaire essaie de recruter des enseignants qualifiés comme enseignants. L'attention est attirée sur l'attitude des futurs employés envers les enfants.
• De nombreux jardins d'enfants privés offrent des services qui ne sont pas disponibles dans les institutions municipales : enseignement des langues étrangères aux enfants, jeu d'instruments de musique, natation, équitation, etc. De plus, ces jardins d'enfants utilisent souvent des programmes éducatifs uniques.
• Dans un jardin d'enfants privé, une attention particulière est portée à la nutrition des bébés. La nourriture y est en fait faite maison - savoureuse et saine à la fois.
• Les enfants après ces jardins d'enfants sont parfaitement préparés pour l'école, notamment grâce à de nombreuses activités et jeux de développement.
• Les parents, par le biais de conseils d'administration spécialement créés, peuvent contrôler le processus d'éducation et d'éducation de leurs enfants.

Désavantages:

• Pour qu'un enfant aille dans un tel jardin d'enfants, il faut payer beaucoup. En conséquence, il n'y a pas d'incitations au paiement. Cependant, selon de nombreux parents, l'essentiel est que le bébé se porte bien.
• Il n'y a pas d'endroit spécial pour se promener, à moins qu'un jardin d'enfants privé soit ouvert dans un bâtiment séparé. Les enfants se promènent généralement sur une place ou un parc à proximité.

Est-ce que ça vaut le coup d'ouvrir une crèche à domicile ? Il y a certainement des points positifs ici:

1. Cette entreprise n'a pas de risques trop élevés, des coûts relativement faibles et des revenus stables.
2. Pour ouvrir un jardin d'enfants privé, vous n'avez pas besoin de surmonter de nombreux obstacles bureaucratiques. Il suffit d'obtenir un permis de travail et de signer des contrats avec les parents.
3. Vous pouvez vous essayer en tant qu'entrepreneur et apprendre la gestion du temps, devenir directeur ou gestionnaire, éducateur ou enseignant et évoluer professionnellement dans l'un de ces domaines.
4. Si vous avez un enfant, vous pourrez trouver pour lui non seulement de bons éducateurs, mais également une agréable compagnie d'enfants. Le bébé sera toujours surveillé et mangera correctement.

Si nous considérons l'ouverture d'un jardin d'enfants privé comme une entreprise, c'est une très bonne option. Il existe une demande assez importante de services éducatifs - en l'absence d'une forte concurrence.

Mais il y a aussi des difficultés ici. Premièrement, ne comptez pas sur les super profits : une garde d'enfants consciencieuse implique des coûts considérables. Pour que l'entreprise soit rentable plus rapidement, un minimum de 20 enfants doit fréquenter un jardin d'enfants avec un paiement pour une place de 200 à 1500 dollars par mois.

Deuxièmement, il ne suffit pas de publier une annonce sur l'ouverture d'un jardin d'enfants privé et d'attendre des parents fortunés. Si vous ne pouvez pas proposer une méthodologie de développement spéciale ou des programmes éducatifs supplémentaires, il est peu probable qu'ils viennent à vous.

Quel genre de jardin d'enfants privé voulez-vous ouvrir

Il existe trois types d'établissements d'enseignement préscolaire:

1. Jardin d'enfants d'un type général de développement avec une direction spécifique. Une sorte de science humanitaire, de dessin, de musique, etc. peut être enseignée en profondeur aux enfants.
2. Centre de développement pour enfants. Le plus souvent, il comprend de nombreux complexes à grande échelle de différentes directions: santé, sports, etc. De nombreux centres pour enfants disposent de piscines, de cours d'informatique, de studios de dessin.
3. Maternelle mixte. Dans un établissement, il peut y avoir plusieurs groupes: enseignement général, avec une préférence pour un domaine ou un autre. Et même un groupe peut combiner différentes directions.

Soumettez votre candidature

Il existe des jardins d'enfants avec des groupes pour les enfants ayant des problèmes de santé - physiques ou mentaux. Dans ces institutions, l'enfant reçoit non seulement des soins médicaux, mais maîtrise également le programme d'éducation et de formation. Il n'est pratiquement pas différent de celui donné aux enfants ordinaires, mais prend en compte les violations de la santé de l'enfant.

Voici quelques autres types de jardins d'enfants:

Jardin d'enfants Waldorf

En ouvrant un jardin d'enfants privé de ce type, ses créateurs considèrent comme leur tâche principale d'identifier les capacités créatives des enfants, de favoriser le développement harmonieux du bébé. Le processus éducatif est accompagné d'une musique de fond. Les enfants apprennent à travailler, à sculpter et à dessiner, à entraîner leur motricité fine. Les jouets éducatifs sont fabriqués par les enfants eux-mêmes ou avec l'aide de proches.

L'accent n'est pas mis sur le développement précoce des capacités mentales dans les jardins Waldorf, de sorte que les enfants ne réussissent pas à lire et à écrire.

Maternelle Montessori

La base de l'éducation dans ces jardins d'enfants est le programme M. Montessori, dont les racines remontent à l'époque pré-révolutionnaire.

Les éducateurs essaient d'inculquer à l'enfant un ensemble des meilleures qualités : l'honnêteté et la gentillesse, la responsabilité des actions engagées et le respect de la liberté. Les enfants ne sont pas commandés, mais ils s'assurent que les enfants eux-mêmes comprennent les limites de ce qui est permis, ils apprennent eux-mêmes l'ordre et la discipline.

Dans les jardins d'enfants Montessori, les enfants sont divisés en groupes d'âge. Il doit y avoir plusieurs zones, chacune ayant son propre objectif.

Dans certaines régions, les enfants bougent activement - courent, sautent, jouent. Dans d'autres, ils travaillent avec des professeurs de musique, de dessin, de langues étrangères, etc. Même les éléments de mobilier de ces jardins d'enfants sont divisés «selon le sens» et l'âge de l'enfant.

Maternelle avec un biais linguistique

De nombreux parents réfléchissent à l'avenir à l'avenir de leurs enfants, planifient leurs études à l'étranger ou souhaitent simplement que leur enfant parle une langue étrangère à un bon niveau. C'est pour cela qu'un jardin d'enfants de ce type est conçu.

Certaines institutions avec un biais similaire donnent la connaissance non pas d'une seule, mais de plusieurs langues. Il est très important que tous les enseignants travaillant dans ces jardins d'enfants soient des locuteurs natifs.

Et un instant. Récemment, de nombreux jardins d'enfants privés ont été ouverts avec un parti pris non seulement pour l'apprentissage d'une langue étrangère, mais aussi pour le développement des compétences théâtrales, des capacités musicales, etc.

Jardin d'enfants pour enfants handicapés

Tous les jardins d'enfants privés qui enseignent aux enfants handicapés travaillent avec chaque enfant selon un programme individuel. La technique est sélectionnée en fonction du type de trouble et, à l'avenir, si nécessaire, les ajustements nécessaires y sont apportés.

Jardin d'enfants champêtre

Ces jardins d'enfants privés sont ouverts, en règle générale, dans les plantations forestières. En effet, quoi de mieux que des activités de plein air, surtout si le territoire possédé par l'institution est assez étendu ?

Maternelle-internat

Dans ces jardins d'enfants, les enfants sont le plus souvent organisés par les parents dont l'horaire de travail ne permet pas une décision différente. La plupart de ces jardins sont ouverts 24 heures sur 24, six jours sur sept. Les enfants sont nourris ici cinq fois par jour. Si nécessaire, les pères et les mères peuvent laisser l'enfant pour la nuit ou même pour une semaine entière.

Jardin d'enfants privé à l'école

Parfois, des jardins d'enfants privés sont ouverts à l'école. Un tel faisceau est considéré aujourd'hui comme le plus progressif possible et contribue davantage aux bonnes études de l'enfant. De plus, après la maternelle, le bébé n'a pas besoin de choisir une école.

Maternelle à domicile (famille)

Récemment, de plus en plus de jardins d'enfants privés sont ouverts dans des appartements ordinaires. Les enfants y restent à temps partiel, mais en termes de soins et d'encadrement ils sont assez fournis.

Aucune licence n'est requise pour ouvrir un jardin d'enfants privé à domicile. Le reste de la documentation est établi conformément aux exigences habituelles. Mais le processus lui-même est assez simple, et même de nombreuses jeunes mères pensent souvent à la possibilité d'ouvrir ce type d'entreprise.

Comment ouvrir un jardin d'enfants privé et par où commencer

Avant de vous lancer dans une telle entreprise, réfléchissez : votre ville ou votre région a-t-elle besoin d'un jardin d'enfants privé ?

Comment le définir ?

Pour commencer, découvrez la population de la région et découvrez qui vit principalement ici. S'il s'agit de retraités, le succès de votre entreprise est une grande question. Mais dans les nouvelles zones qui n'ont pas encore acquis de jardin d'enfants municipal, mais sont peuplées principalement de jeunes familles, votre jardin d'enfants privé sera certainement en demande.

Voici donc un petit guide étape par étape :

1. Consultez les statistiques de la région.

Rappelles toi: dans de nombreux cas, rien ne vous empêchera d'ouvrir un jardin d'enfants privé dans l'ancien quartier. Comme déjà mentionné, il y a d'énormes files d'attente dans les établissements préscolaires partout maintenant.

1. Découvrez s'il est facile d'inscrire votre enfant dans une école maternelle municipale de votre région.

Des informations peuvent vous être fournies par le service de l'éducation de l'administration municipale. Si la situation est telle qu'il existe plusieurs établissements publics de ce type dans la zone sélectionnée, et même qu'ils ne sont pas complètement remplis, l'ouverture d'un jardin d'enfants privé sera très risquée.

Même si vous fixez un prix tout à fait raisonnable pour le séjour d'un enfant dans votre institution, il sera tout de même plus élevé que dans les institutions municipales.

Tout le monde n'a pas les moyens de payer l'entretien d'un enfant dans un jardin d'enfants privé. Mais c'est d'une part. D'un autre côté, certains parents cherchent initialement à envoyer leurs enfants dans de telles institutions - ce sont des personnes aisées et des personnes aux revenus moyens. De plus, les deux imposent certaines exigences à un jardin d'enfants privé concernant les conditions de vie, la qualité de l'alimentation, le degré d'éducation et les possibilités d'organisation d'activités de loisirs.

Cependant, la plupart des parents de notre pays choisissent encore des jardins d'enfants privés pour leurs enfants uniquement parce qu'il n'y a pas d'alternative: pour une raison quelconque, il n'a pas été possible de placer l'enfant dans une institution municipale.

Un autre segment de la population qui doit littéralement utiliser les services des jardins d'enfants privés est celui des visiteurs. Par exemple, à Moscou et dans la région de Moscou, il est pratiquement impossible de placer un enfant dans un jardin d'enfants public sans avoir un enregistrement ou une carte sociale d'un Moscovite.

Mais revenons à l'analyse des données statistiques. Avant d'ouvrir un jardin d'enfants privé, vous devez faire attention à d'autres indicateurs. Découvrez si des jardins d'enfants privés fonctionnent déjà à proximité, et si oui, combien. Quels sont leurs prix et services supplémentaires ? Pouvez-vous rivaliser avec eux sur ces caractéristiques?

Pour ouvrir un jardin d'enfants privé, vous aurez besoin d'un plan d'affaires

De quoi avez-vous besoin pour ouvrir une crèche privée ? Tout d'abord, un plan d'affaires. Sans un document pré-compilé et bien pensé, le dossier est très probablement voué à l'échec.

Beaucoup de gens pensent que cela ne vaut pas la peine de perdre du temps avec des formalités vides. Pourquoi, si vous êtes vous-même allé à la maternelle et que vous vous souvenez parfaitement des règles qui y sont établies? Mais sans plan d'affaires, il est très difficile de prioriser correctement.

Le but de ce document est de vous donner une idée de l'endroit où se trouve votre entreprise, d'indiquer la voie du succès, de vous aider à éviter les champs de mines et à contourner les virages serrés.

Le plan d'affaires doit confirmer que le jardin d'enfants privé que vous ouvrez apportera du profit, et non de la ruine, que les revenus perçus couvriront au moins toutes les dépenses engagées avec une marge. Et rappelez-vous: vous devez établir un plan d'affaires en tenant compte du public auquel il est destiné. Par conséquent, il peut y avoir plusieurs plans de ce type.

Un plan d'affaires pour vous-même et vos partenaires contient principalement des informations liées à la technologie de faire des affaires et couvre tous les détails possibles. Un plan rédigé pour une banque afin d'obtenir un prêt ou pour une personne qui finance un projet doit se concentrer sur des chiffres qui reflètent la rentabilité de l'entreprise future.

Avec ce type de planification, vous pouvez :

1. Faire une prédiction pour l'avenir.

Suivre un plan d'affaires vous aidera à mieux comprendre les spécificités de votre entreprise et à démarrer plus efficacement la gestion d'une garderie privée. Vous serez en mesure d'imaginer clairement quelles mesures doivent être prises pour améliorer l'entreprise, vous pourrez envisager en détail des scénarios pour son développement, déterminer des objectifs et identifier les ressources nécessaires pour résoudre les tâches.

1. Non seulement pour ouvrir une crèche privée, mais aussi pour développer votre activité.

L'idéal serait de s'autofinancer au plus vite. Malheureusement, en réalité ce n'est pas toujours le cas. Un développement rapide nécessite un flux constant de fonds.

Mais votre propre argent s'épuise assez rapidement et vous devez rechercher des investisseurs ou contracter un prêt auprès d'une banque. Un plan d'affaires bien rédigé peut aider dans ces cas.

1. Choisissez une voie de développement.

À l'aide d'un plan d'affaires, il est plus facile d'évaluer toutes les directions dans lesquelles il vaut la peine d'aller et de s'arrêter à la plus optimale d'entre elles.

1. Gestion plus efficace de la trésorerie.

Si même de petites erreurs de calcul sont autorisées, cela peut entraîner la fermeture de l'entreprise. Tout d'abord, il faut comprendre que l'argent et le profit sont loin d'être la même chose. Vous pouvez réaliser des bénéfices, mais en même temps connaître une grave pénurie de fonds et, à la suite d'un tel déséquilibre, faire faillite. Suivre un plan d'affaires aidera à prévenir de telles erreurs.

1. Évaluez précisément votre entreprise.

En général, tout entrepreneur compétent devrait connaître le coût de son entreprise au centime près, d'autant plus que dans certains cas cette connaissance est simplement nécessaire. Souhaitez-vous soudainement vendre votre entreprise? Ou à un certain stade vous aurez besoin d'un investisseur supplémentaire ? Un plan d'affaires sera le meilleur outil pour faire une telle évaluation.

1. Assurez-vous que vous faites tout correctement.

Lors de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé ou du démarrage de toute autre entreprise, vous voulez tout faire rapidement: mettre l'entreprise sur pied, commencer à gagner un revenu, etc. Mais l'activité entrepreneuriale ne tolère pas la hâte injustifiée, car vous pouvez oublier quelque chose d'important, à cause de quoi à l'avenir, des problèmes apparaîtront. En suivant la procédure, ces erreurs peuvent être évitées.

Passons maintenant au plan d'affaires. Vous devez le faire vous-même, en identifiant les avantages et les inconvénients de certains éléments et en effectuant les calculs appropriés. Toutes les données sont individuelles, et donc la seule façon dont un plan d'affaires téléchargé sur Internet peut vous aider est de servir de modèle d'analyse.

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Quels documents sont nécessaires pour ouvrir un jardin d'enfants privé

Cette institution peut être enregistrée en tant qu'entrepreneur individuel ou LLC. Certains choisissent la forme d'établissement d'enseignement préscolaire (établissement d'enseignement préscolaire) ou d'ANO (association autonome sans but lucratif). Il vous faudra environ 2 à 3 semaines pour enregistrer une LLC ou un entrepreneur individuel, l'enregistrement d'un ANO ou d'un établissement d'enseignement préscolaire prendra deux fois plus de temps.

Pour ne pas perdre de temps en vain, vous pouvez faire plusieurs choses en même temps : effectuer des réparations dans les locaux, préparer l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, rédiger les documents nécessaires, rechercher de futurs employés, etc.

Beaucoup, afin de gagner du temps, concluent d'abord un contrat de location pour un particulier, et après l'enregistrement, ils le réenregistrent.

Le système fiscal et les caractéristiques comptables dépendront de la forme d'enregistrement. Un entrepreneur individuel peut acquérir un brevet pour une durée d'un mois à un an. Si vous disposez d'une très petite salle pour un jardin d'enfants, et d'un minimum de personnel, alors cette option vous conviendra le mieux.

En ouvrant une SARL, dans le cadre du régime fiscal simplifié, vous paierez 6% de vos revenus. DOE et ANO ont à cet égard leurs propres caractéristiques.

Lors de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, vous devez obtenir une accréditation et une licence du ministère de l'Éducation ou des gouvernements locaux qui ont l'autorité appropriée. Seulement dans ce cas, vous aurez le droit de mener des activités éducatives.

Pour demander une licence, vous aurez besoin des documents suivants :

• Une convention de location de locaux ou de droit de propriété si l'école maternelle est ouverte dans un chalet ou un appartement privé.
• La conclusion émise par les services d'incendie que les locaux répondent à toutes les exigences des établissements préscolaires.
• Une conclusion similaire de la SES.
• Certificat d'immatriculation fiscale (NIF).
• Statuts de l'association.
• Programme éducatif.
• Liste de la littérature méthodique et des aides pédagogiques disponibles.
• Liste des enseignants et éducateurs.
• Données sur le nombre d'enfants.

Ceux qui ouvrent un jardin d'enfants privé et exercent des activités d'enseignement sans licence encourent une responsabilité pénale.

Une licence n'est pas nécessaire si vous enregistrez une organisation en tant que centre de développement ou de formation pour enfants, dans lequel les enfants ne restent pas plus de 3 à 4 heures par jour. Dans ce cas, un centre en développement signifie une variété de sections, de studios et de groupes de loisirs.

Quelles conditions doivent être remplies pour ouvrir un jardin d'enfants privé

Locaux et équipements

Pendant que l'inscription est en cours, commencez à chercher un local approprié pour le jardin d'enfants. Il doit être conforme aux exigences du SanPiN 2.4.1.3049-13 (telle que modifiée le 4 avril 2014) "Exigences sanitaires et épidémiologiques pour le dispositif, le contenu et l'organisation du mode de fonctionnement des établissements d'enseignement préscolaire".

Les exigences pour un jardin d'enfants privé sont les suivantes :

• Chaque enfant doit disposer d'au moins six mètres carrés d'espace.
• Il doit y avoir des pièces séparées pour manger, jouer et dormir.
• Le bureau du directeur doit être aménagé.
• Il en va de même pour le bureau de l'agent de santé, qui doit disposer d'un ensemble complet de médicaments, y compris ceux destinés aux premiers secours.
• Le jardin d'enfants devrait être équipé d'un complexe sportif ou d'une salle de sport avec tout l'équipement nécessaire pour les cours.
• Les bureaux d'un psychologue et d'un orthophoniste doivent être disponibles.
• Il devrait y avoir des installations pour les loisirs : une piscine, un studio de dessin, une salle de danse, etc.
• Une structure de restauration est nécessaire.
• Les salles de toilettes pour enfants doivent être équipées de lavabos, de sièges enfants pour les cuvettes de toilettes, d'armoires pour les serviettes et de rangements pour les produits chimiques ménagers.
• Besoin d'un dressing séparé avec des casiers pour les vêtements.

Lors de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, il est nécessaire de s'assurer qu'il y a une alarme incendie dans chacun de ses locaux. Les pièces doivent avoir à la fois un éclairage naturel et électrique. Il est nécessaire de peindre les locaux avec une peinture résistante à l'humidité et de maintenir une température de 22 degrés.

Les enfants doivent disposer de tout le nécessaire. Autrement dit, vous devez acheter à l'avance:

• jouets adaptés à l'âge;
• jeux éducatifs;
• papeterie;
• tables et chaises de cuisine, vaisselle;
• articles d'hygiène;
• armoires de rangement et autres meubles.

Personnel

Le personnel doit être sélectionné avant même l'ouverture d'un jardin d'enfants privé. Lors de l'embauche, il convient de prêter attention non seulement à la formation, à l'expérience et à la catégorie des enseignants, mais également à leur attitude envers les enfants. Le personnel du jardin d'enfants devrait être composé de:

• directeur;
• agent de santé;
• éducateurs;
• nounous;
• cuisiniers;
• nettoyeurs.

Chaque employé doit être un professionnel dans son domaine. Cela est particulièrement vrai pour les enseignants : seuls de bons enseignants peuvent préparer les enfants à l'école d'une manière de qualité.

Le médecin n'a pas à être appelé à plein temps. Vous pouvez essayer de vous persuader d'avoir un pédiatre à temps partiel dans la clinique la plus proche. L'infirmière doit connaître les spécificités du travail dans les établissements préscolaires.

Si vous envisagez d'ouvrir un jardin d'enfants privé avec un certain parti pris, vous devez embaucher un spécialiste approprié:

• psychologue;
• professeur de dessin;
• professeur d'enseignement complémentaire en langue étrangère;
• professeurs de musique :
• chorégraphe, etc...

Accord avec les parents

Une entente de services éducatifs conclue avec les parents doit contenir les éléments suivants :

1. Noms des partis: Entrepreneur et Client. Le premier est le propriétaire de l'institution, le second est l'un des parents de l'enfant.
2. Objet du contrat. Ce paragraphe énumère les services fournis par un jardin d'enfants privé : s'occuper d'un enfant, lui transmettre certaines connaissances, compétences, etc.
3. Droits et obligations des parties.
4. Mesures de responsabilité en cas de non-respect du contrat.
5. La procédure de résolution des litiges.
6. Liste des services avec leur valeur.
7. Point sur la possibilité de recalcul.
8. L'adresse(juridique et réel), détails.
9. Autorisation de traiter les données personnelles.

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Combien coûte l'ouverture d'un jardin d'enfants privé

Le montant dépendra de nombreux facteurs. Mais l'essentiel ici est de savoir combien vous êtes prêt à investir dans cette entreprise.

réparation

L'un des postes de dépenses les plus importants. Supposons que vous ayez besoin de ranger un 100 m². M. Pour qu'il réponde finalement à toutes les exigences des différentes autorités, vous devrez dépenser environ 600 à 700 000 roubles. Ce montant comprend l'achat de matériaux de construction et le paiement des réparations.

Equipement + mobilier

Avant d'ouvrir un jardin d'enfants privé, vous devez acheter tout ce dont vous avez besoin : meubles, appareils électroménagers, couverts, etc. Et ce n'est pas bon marché du tout. Le même réfrigérateur dans M.Video coûte 15 000 roubles, une cuisinière électrique à quatre brûleurs coûte 8 000 roubles. En moyenne, comptez sur 600 000 roubles.

C'est le nombre minimum. Certains propriétaires de jardins d'enfants "d'élite" peuvent se permettre de dépenser un demi-million de roubles pour un seul ensemble de cuisine italienne.

Publicité

Pour que le jardin d'enfants privé que vous avez ouvert ne passe pas inaperçu, vous devrez dépenser de l'argent en publicité. Cela coûtera à partir de 100 000 roubles et plus, sinon la campagne n'apportera pas beaucoup d'avantages. Et gardez à l'esprit que plus votre institution est grande, plus elle nécessitera d'investissements publicitaires. La localisation de votre jardin d'enfants aura également un impact sur le coût d'une campagne publicitaire : dans certaines régions cela vous coûtera moins cher, dans d'autres cela vous coûtera plus cher.

Vaut-il la peine d'ouvrir un jardin d'enfants privé en prenant un prêt

L'option idéale serait de n'utiliser que vos propres fonds pour ouvrir une entreprise. Mais vous pouvez contracter un prêt, travailler avec succès et le rembourser sans aucun problème - il existe de nombreux exemples de cela. De nombreux entrepreneurs ont même réussi à conserver une partie des bénéfices, l'orientant vers le développement de l'entreprise.

De plus, en raison des particularités de l'entreprise, vous pouvez bénéficier de certains avantages en matière de taux de crédit. Il existe un certain nombre de propositions qui facilitent l'obtention d'un capital de démarrage pour l'ouverture d'un jardin d'enfants privé.

Par exemple, le fonds de soutien à l'entrepreneuriat social Our Future propose un prêt à seulement 5%. Une autre option consiste à postuler au concours des petites entreprises en tant qu'entrepreneur prévoyant de travailler dans le secteur social. Si tout fonctionne, l'État vous remboursera les fonds dépensés pour l'ouverture d'un jardin d'enfants privé.

Ceux qui travaillent sans licence pour des activités éducatives sont remboursés jusqu'à 1,5 million de roubles. Si vous l'avez, vous pouvez compter jusqu'à 10 millions de roubles, à condition que cet argent ne dépasse pas 60% des fonds dépensés pour ouvrir le jardin. Mais même 60% représente une grande partie de votre investissement dans cette entreprise.

Sinon, comment pouvez-vous ouvrir un jardin d'enfants privé en utilisant le soutien de l'État ? Il est possible de demander des subventions, qui vous seront versées par le budget municipal pour l'entretien mensuel d'un enfant.

Dans la capitale, ce montant est de 2 500 roubles, à Krasnodar - 9 000 roubles et dans la région de Moscou - 12 000 roubles. Mais de telles subventions ne peuvent être reçues que par des organisations qui ont une licence d'État.

En fait, il ne s'agit pas d'une liste complète des programmes de soutien aux entrepreneurs oeuvrant dans le domaine de l'éducation préscolaire. Si vous étudiez toutes les options de la manière la plus détaillée, après avoir ouvert un jardin d'enfants privé, vous pouvez rapidement restituer tout l'argent investi dans le projet et commencer à gagner sur l'exécution de ces fonctions que l'État ne peut pas remplir intégralement.

Comment annoncer une école maternelle privée nouvellement ouverte

Toute entreprise a besoin de publicité - c'est un axiome. Et, si vous voulez attirer des clients dans le jardin d'enfants privé que vous avez ouvert, vous devez mener une campagne publicitaire compétente. Voyons quelques façons plus ou moins efficaces de le faire.

Décoration du bâtiment d'une école maternelle privée

• Façade.

Lorsqu'un jardin d'enfants est placé dans un bâtiment séparé, il est le plus souvent conçu selon le thème de l'institution. Les murs sont recouverts de peinture brillante et des images de personnages de contes de fées et de dessins animés sont appliquées sur les fenêtres. Une telle démarche est très compétente, car les bâtiments ainsi conçus attirent l'attention des parents et des enfants.

Si un jardin d'enfants privé n'est pas ouvert dans un bâtiment séparé, mais au rez-de-chaussée d'un immeuble résidentiel ordinaire, vous pouvez accrocher une bannière colorée sur la façade, y écrire le nom de l'institution et la décorer avec des dessins attrayants . Il serait également intéressant d'énumérer tous les types de services offerts par l'établissement.

• Enseigne.

Dois-je commander une enseigne lumineuse ? Pas vraiment. Un jardin d'enfants privé n'est pas une pharmacie ou une épicerie, sur laquelle vous devez attirer l'attention des clients à tout moment de la journée. Le signe le plus courant fera l'affaire. L'essentiel est qu'il corresponde au thème de l'institution, soit lumineux, coloré, avec des éléments décoratifs en forme d'étoiles, de fleurs, etc.

• Entrée.

Le groupe d'entrée peut être conçu approximativement de la même manière que la façade du bâtiment. Il devrait attirer l'attention des enfants et de leurs parents. Mais assurez-vous que tous les éléments constitutifs de l'ensemble (escalier, auvent, garde-corps, etc.) sont en harmonie avec la conception globale de l'établissement.

Le jour de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, essayez de décorer le bâtiment. Utilisez pour cela des ballons et des affiches, invitez des animateurs. Tout cela attirera l'attention des passants, parmi lesquels il y aura sûrement des mères et des pères, qui sont juste à la recherche d'une institution appropriée pour leur enfant. Ce sera la première poussée pour élargir votre clientèle.

La publicité extérieure

• Panneau d'affichage.

Une bonne mesure serait de placer des affiches sur les panneaux d'affichage. Si un jardin d'enfants privé ouvre dans une petite ville, utilisez des boucliers dans plusieurs de ses quartiers. Si l'affaire se déroule dans une métropole, il est logique de placer la publicité uniquement à proximité de la zone où se trouve l'institution.

Les affiches elles-mêmes doivent être lumineuses et positives. Ce serait bien de mettre l'accent sur la "puce" de votre établissement, qui la distingue des autres : le parti pris musical ou chorégraphique de la maternelle, l'enseignement des langues étrangères, etc.

• Publicité dans les ascenseurs.

Publicité imprimable

• Dépliants.

Avant d'ouvrir un jardin d'enfants privé, imprimez des dépliants contenant des informations pertinentes sur l'institution et distribuez-les aux gens. N'oubliez pas de parler dans les dépliants de la célébration à venir en l'honneur de l'ouverture.

• Cartes de visite.

Commandez des cartes de visite et distribuez-les à chaque occasion. Ils rappelleront aux gens votre établissement. Et les mamans et papas qui sont déjà devenus vos clients peuvent offrir une telle carte de visite à l'un de leurs amis ou connaissances s'ils manifestent de l'intérêt pour votre établissement.

publicité sur Internet

• Site Internet.

Votre propre site web, promu sur des sites thématiques, vous apportera de grands avantages. Peut-être que beaucoup de vos futurs clients apprendront l'ouverture d'un jardin d'enfants privé sur le forum pour les jeunes mères. Mettez régulièrement à jour la ressource, signalez-y les promotions prévues, publiez des informations sur l'équipe, partagez des photos et des vidéos de la maternelle.

• Bannière publicitaire.

Un bon moyen de promouvoir le site consiste à placer des bannières publicitaires sur des ressources thématiques.

• SMM.

Lors de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, créez votre propre groupe sur un réseau social. Il est probable que ce sera le mouvement publicitaire le plus efficace. Dans un tel groupe, en plus des informations générales sur l'établissement, d'autres informations intéressantes doivent également être placées: articles utiles pour les mères, liste des événements prévus, photos de vos élèves, etc.

Grâce à cela, le groupe gagnera en notoriété : les mamans republieront sûrement, partageant des informations avec leurs amis et abonnés. Certes, ce type de publicité nécessitera certains investissements financiers: dans un premier temps, il faudra «liquider» les abonnés de base, ainsi que placer la publicité communautaire dans les grands groupes urbains.

• référencement.

Le référencement est compris comme la promotion de votre ressource à l'aide d'un certain ensemble de travaux. Il se compose des points suivants :

1. Optimisation du site. Avant que votre ressource ne commence à "accepter" des visiteurs, des experts la mettront en forme.
2. Promotion du site Web. Il s'agit d'augmenter son classement dans les moteurs de recherche pour certaines requêtes clés (par exemple, « crèches privées ouvertes dans telle ou telle zone », « services de crèches privées », etc.).
3. Amélioration continue du site. Plus le niveau de développement des ressources est élevé, plus il est efficace. Remplissez le site avec du contenu intéressant sur des sujets pertinents. Cela attirera les utilisateurs, améliorera les facteurs comportementaux et sécurisera la position de la ressource dans le classement.
4. Gestion de la réputation: communication sur les forums et travail avec les avis clients.
5. Animation localeétablissement en fonction de la localisation.

Vous n'avez pas besoin d'utiliser absolument tous les types de publicité. Certains d'entre eux ne vous feront pas grand bien. Ce:

• Publicité à la radio et à la télévision.

Cependant, vous ne devez pas refuser d'utiliser les chaînes et les stations locales si vous en avez les moyens et êtes sûr que vous trouverez votre public cible avec l'aide de ressources locales. Mais dans tous les cas, il convient de se demander si une telle publicité sera finalement payante.

• Quelque la publicité extérieure est aussi assez cher : panneaux vidéo, caissons lumineux, figurines, enseignes LED.

De plus, votre objectif est d'attirer l'attention non pas de tous les passants sans exception, mais de groupes de personnes spécifiques. Bien sûr, la publicité extérieure est nécessaire, mais vous pouvez vous en tirer avec des options moins chères : décorer la façade du bâtiment, utiliser des panneaux d'affichage, etc. La règle principale ici est que la publicité doit être appropriée.

Comment économiser ?

Avant d'ouvrir un jardin d'enfants privé, décidez du nombre d'enfants que vous allez y accueillir. Plus vous avez de petits clients, plus vous pouvez gagner.

Il n'est pas nécessaire d'ouvrir un jardin d'enfants privé pour 100 enfants, vous pouvez organiser cinq petites institutions avec des groupes de 20 personnes. Mais le profit, malgré le fait que le nombre d'enfants dans les deux cas est le même, sera différent.

En ouvrant une grande maternelle privée au lieu de cinq petites, vous économiserez de 20 à 30% des fonds. Mais le taux de rendement par enfant dans une grande institution sera moindre.

• Si vous ouvrez une institution pour 100 enfants, vous recevrez 1 million de roubles par mois. La marge bénéficiaire sera de 10 000 roubles.

Plus il y a d'enfants inscrits à la maternelle, plus le taux de rendement par enfant est faible. Le fait est que la chambre pour 100 enfants doit être suffisamment spacieuse, ce qui affectera le coût du loyer. Vous avez besoin de beaucoup d'employés, chacun devant payer un salaire. Les frais de fonctionnement seront également assez importants.

• Si vous obtenez une licence pour des activités éducatives, le coût des salaires du personnel peut être réduit de 10%.

La marge bénéficiaire d'un jardin d'enfants privé ouvert à 20 enfants sera plus élevée. Un tel établissement peut être situé dans un appartement de quatre pièces au rez-de-chaussée d'un immeuble résidentiel, ce qui permet d'économiser considérablement sur le loyer. L'essentiel est que cette pièce soit conforme aux normes SanPiN.

Un personnel modeste signifie des coûts bas. Et en organisant une petite unité de restauration dans la cuisine, vous pouvez économiser sur la nourriture - pas au détriment, bien sûr, de sa qualité.

• Si vous cuisinez vous-même, cela vous reviendra quatre fois moins cher que d'acheter des plats cuisinés à part. Il vous suffit d'embaucher un cuisinier, de reconstituer régulièrement le stock de produits nécessaires et de ne pas oublier les exigences de SanPiN.

Après avoir calculé les revenus et toutes les dépenses nécessaires, il est facile de conclure que dans un petit jardin d'enfants, le taux de rendement par enfant sera bien supérieur à 10 000 roubles.

• Il s'ensuit qu'en ouvrant une petite crèche privée, vous rentabiliserez votre investissement beaucoup plus rapidement. De ce côté une institution conçue pour 20 enfants est plus rentable qu'un jardin d'enfants pour plusieurs groupes similaires.

Les petits jardins d'enfants privés, dispersés dans différents quartiers, présentent d'autres avantages.

Premièrement, il est beaucoup plus facile d'y recruter le nombre d'enfants requis. Deuxièmement, les institutions situées à proximité seront très demandées : il est plus facile pour de nombreux parents d'emmener leur enfant dans une maison voisine que de l'emmener tous les matins à l'autre bout de la ville.

Si vous décidez d'ouvrir une petite crèche privée, gardez à l'esprit que sa rentabilité dépendra directement de la capacité. En revanche, la rentabilité d'une entreprise peut toujours être augmentée grâce au soutien de l'État ou en offrant des services supplémentaires aux parents : possibilité de fréquenter une crèche le week-end, classes spéciales, etc.

Mais quelle que soit l'option que vous choisissez - un grand ou un petit jardin d'enfants - développez d'abord le bon modèle économique. Ce n'est qu'à cette condition que l'entreprise sera rentable.

Comment ouvrir une école maternelle privée et ne pas faire faillite

Les risques dans ce métier sont faibles, mais ils existent. Vous pouvez ouvrir un jardin d'enfants privé qui répond à toutes les normes de Rospotrebnadzor, offre des services réguliers et supplémentaires, est équipé des dernières technologies, a l'air très attrayant à l'extérieur en raison de nouvelles réparations - et brûle parce que il n'y aura pas de clients.

Un autre risque est concurrence de la municipalité. Il arrive que le travail soit ajusté, tout se passe comme d'habitude, quand soudain un jardin d'enfants public s'ouvre à distance de marche. Cela coûte quatre fois moins cher d'y envoyer un enfant, et pour beaucoup de parents ce sera un facteur décisif.

Si le jardin municipal dispose d'une salle de sport et d'une piscine, d'une salle de chorégraphie et d'autres avantages similaires, vous n'aurez aucune chance ...

Le troisième risque propriétaire peu fiable. S'il refuse de renouveler le bail, vos projets s'effondreront. Ou la situation prendra une tournure encore pire: vous dépenserez de l'argent pour les réparations et l'achat du matériel nécessaire pour ouvrir un jardin d'enfants privé, recruterez des enfants dans un groupe et la personne résiliera simplement le bail. Et tout cela conformément à la loi, il n'y a personne à qui s'adresser pour des réclamations.

Les risques énumérés ci-dessus sont loin d'être les seuls. Il y a aussi ceux qui sont directement liés au travail de l'institution.

Après avoir décidé d'ouvrir un jardin d'enfants privé, n'oubliez pas un point très important : dès que le premier enfant franchit le seuil de l'établissement, vous, en tant que propriétaire du jardin d'enfants vous serez responsable de la vie et de la santé du bébé. Cela vaut la peine que quelque chose arrive à l'enfant (à Dieu ne plaise!), Et votre institution perdra à jamais sa réputation. Mais il y a toujours le risque d'une amende et même de prison...

Par conséquent, un conseil: après avoir décidé d'ouvrir un jardin d'enfants privé, réfléchissez bien à tout, pesez le pour et le contre. Cette affaire devra être traitée avec toute la responsabilité possible.

Données approximatives :

• Revenu mensuel - 156 000 roubles.
• Bénéfice net - 30 600 roubles.
• Coûts initiaux - 315 800 roubles.
• Remboursement - à partir de 8 mois.

Ce plan d'affaires, comme tous les autres dans la section, contient des calculs de prix moyens, qui peuvent différer dans votre cas. Par conséquent, nous vous recommandons de faire des calculs pour votre entreprise individuellement.

Dans cet article, nous allons établir un plan d'affaires détaillé pour une petite école maternelle privée avec des calculs.

Description du service

L'école maternelle privée offre des services aux parents pour s'occuper de leurs jeunes enfants (de 3 à 7 ans). L'organisation est petite et est conçue pour servir 10 à 12 enfants en même temps. La liste des services fournis comprend la recherche d'enfants à la maternelle, les repas, les promenades, les cours. Le séjour supplémentaire de l'enfant à la maternelle n'est pas prévu. L'organisation elle-même sera située au premier étage d'un immeuble résidentiel, l'appartement sera transféré à l'avance dans un bien immobilier non commercial. Dans ce plan d'affaires, nous considérerons l'option de l'immobilier à louer. Mais si vous avez votre propre appartement au 1er étage, vos dépenses seront considérablement réduites et vos bénéfices augmenteront.

Analyse de marché

Aujourd'hui, le problème du placement d'un enfant dans un jardin d'enfants est très aigu. Il n'y a pas assez d'institutions gouvernementales comme celle-ci. Les parents attendent leur tour très longtemps, parfois plusieurs années. Dans une telle situation, beaucoup essaient de trouver une solution alternative au problème. Les jardins d'enfants privés gagnent de plus en plus en popularité.

En règle générale, le besoin urgent de garde d'enfants est ressenti par les parents d'enfants qui savent déjà parler et marcher. Catégorie d'âge - de 3 à 7 ans. L'âge avancé n'est pas pertinent du tout, puisque les enfants vont déjà à l'école. Les très jeunes enfants ont besoin de soins et d'une surveillance attentive. Les mères s'assoient généralement avec elles, pour cela, elles bénéficient d'un congé de maternité et d'un congé parental. La plus grande demande est observée dans la catégorie d'âge moyen. Ce sont ces enfants que l'entrepreneur recrutera pour la maternelle.

Ce type d'entreprise est particulièrement pertinent pour les femmes ayant une formation pédagogique. Elles pourront être propriétaire du commerce, et éducatrice, et cuisinière, et femme de ménage, si nécessaire. Par conséquent, une telle entreprise a un certain "accent" féminin.

Le nombre limité de jardins d'enfants municipaux entraîne une grande différence entre la forte demande (constante !) de services de jardins d'enfants et les offres dans ce secteur de marché. Il y aura toujours des clients dans ce type d'entreprise. Et ils sont susceptibles de devenir des clients réguliers. Cela réduira les frais de publicité.

En général, il est préférable d'ouvrir un tel jardin d'enfants privé dans la zone urbaine où vivent des familles aisées. En règle générale, ils recourent aux services de telles organisations, leur accordant une plus grande confiance. De cette façon, portrait d'un acheteur potentiel ressemblera à ceci : ce sont des familles avec un enfant âgé de 3 à 7 ans, leurs revenus sont fixés à un niveau moyen et supérieur à la moyenne (il convient de se concentrer sur cette dernière catégorie).

Les principaux concurrents seront d'autres jardins d'enfants privés situés à proximité et des institutions municipales de ce type. Les principales armes de lutte seront le professionnalisme du personnel, la prestation de services de qualité, ainsi que des offres inhabituelles (par exemple, l'enseignement des arts martiaux ou des cours de danse par un entraîneur professionnel). Cela n'a aucun sens de faire en sorte que le coût soit inférieur au marché moyen - dans ce cas, les coûts ne seront tout simplement pas rentables et l'organisation n'apportera aucun revenu.

Analyse SWOT

Avant d'ouvrir un jardin d'enfants privé, vous devez vous familiariser avec les menaces et opportunités existantes. Les premiers peuvent entraver le bon développement de l'entreprise, tandis que les seconds, au contraire, l'accélèrent et génèrent des revenus supplémentaires.

Les facteurs influençant l'entreprise sont généralement divisés en externes et internes. Le premier entrepreneur privé ne peut pas changer. Cependant, il peut minimiser l'impact des facteurs négatifs et utiliser les opportunités pour son propre bien. Les facteurs externes comprennent :

1. Opportunités:

• Le niveau de concurrence n'est pas très élevé, car il est assez difficile d'ouvrir un jardin d'enfants aujourd'hui, ce type d'entreprise nécessite des coûts initiaux considérables.
• Fournir une large gamme de services.
• Possibilité d'attirer des investissements dans ce secteur de l'économie.
• Faibles frais de publicité.
• Modifications des actes législatifs.
• Amendes peu élevées pour les entrepreneurs individuels (environ 1 à 3 000 roubles).

1. Des menaces:

• Haut niveau de bureaucratie dans ce domaine.
• Baisse du niveau de revenu de la population due à la crise.
• Présence d'obstacles financiers à l'entrée sur le marché.
• La nécessité de traiter les documents pour la transition de la catégorie des jardins d'enfants privés à l'UNO.
• Exigences strictes du SES et de l'Inspection des incendies.

Le propriétaire peut essayer d'éliminer les facteurs internes s'ils sont négatifs. Et ceux qui affectent positivement l'entreprise peuvent non seulement être utilisés pour le bien, mais aussi renforcer leur influence. Les facteurs internes comprennent :

1. Forces:

• Possibilité d'agrandissement supplémentaire.
• Choisir un territoire où le niveau de concurrence est minime.
• Emplacement pratique pour les usagers du service (dans ce cas, le jardin d'enfants sera situé dans une zone où vivent des familles aisées).
• Un grand nombre de spécialistes dans ce domaine (beaucoup accepteront d'aller travailler dans votre organisation, puisque les jardins d'enfants municipaux offrent de très petits salaires).
• Il peut y avoir une augmentation du coût des services fournis.
• Entrepreneur avec expérience dans ce domaine.
• Disponibilité de divers cours de formation.

1. Côtés faibles :

• Coûts fixes élevés.
• Absence de clientèle, nécessité de rechercher des clients.
• Haute responsabilité, des conséquences graves sont possibles (en cas de blessure à un enfant, par exemple).
• Incapacité à répondre à la demande accrue (la disponibilité d'un petit nombre de places pour les enfants ne le permettra pas).
• La nécessité d'une rénovation sérieuse.
• Le niveau élevé des coûts pour l'équipement et le mobilier nécessaires.
• Baisse de la qualité des services due au manque de motivation du personnel.

Il est important de comprendre que certains facteurs peuvent être absents dans une entreprise particulière. Ici, il est déjà important de mener une étude du marché local et des conditions de travail.

Évaluation des opportunités

Le jardin d'enfants privé fonctionnera 5 jours par semaine. Journée de travail de 7h30 à 18h00. Afin d'éviter les problèmes, nous organisons un professeur pour un tarif et demi.

Un professeur de dessin et de musique viendra à la maternelle séparément. Seulement 2 fois par semaine. Ils peuvent être délivrés en tant que salariés à temps partiel ou réalisés en sous-traitance. Dans notre cas, nous avons choisi la deuxième option pour exclure le coût du paiement des primes d'assurance.

Un enseignant travaillera avec les enfants. Ses tâches consistent à s'occuper des enfants, à faire des exercices, à faire une promenade quotidienne (1 à 2 fois par jour), à mener des activités de développement (comptage, alphabet, etc.).

Vous pouvez embaucher l'une des femmes au foyer qui vit dans la même entrée qu'un cuisinier et un nettoyeur. Elle viendra 3 fois par jour.

L'école maternelle sera située dans un appartement de 3 pièces.

Veuillez noter que les pièces pour dormir, jouer et manger doivent être équipées. Dans notre cas, la cuisine sera un lieu de préparation

ki, 1 chambre - salle à manger, 2 chambre - salle de jeux, 3 chambre pour couchage. La salle de jeux disposera également d'un espace d'entraînement.

Il vaut la peine de choisir un appartement avec une entrée séparée au rez-de-chaussée.

Lors de l'admission à l'école maternelle, les parents doivent s'acquitter d'un droit d'entrée. D'un enfant - 7 mille roubles. Ce montant peut varier selon la région. En moyenne à partir de 5000 r. jusqu'à 15 000 roubles Nous comptabiliserons cet argent séparément et l'affecterons au remboursement des coûts initiaux. Le montant total sera de 84 000 roubles.

Aspects organisationnels et juridiques

Je voudrais immédiatement attirer votre attention sur le fait qu'il n'y a pas de jardin d'enfants à domicile en tant que forme juridique d'entreprise. N'oubliez pas que si le nom contient les mots "école" ou "jardin d'enfants", il ne sera alors plus possible de s'enregistrer en tant qu'entrepreneur individuel, le propriétaire devra s'enregistrer en tant que personne morale. Dans ce cas, vous devrez également obtenir une licence appropriée pour organiser des activités au sein du ministère de l'Éducation.

1. . Nous payons une taxe d'État d'un montant de 800 roubles. Si nécessaire, . Le code OKVED peut être : 85.32 "Fourniture de services sociaux sans hébergement", 80.10.1 "Services de l'enseignement général préscolaire et primaire", 0.10.3 "Enseignement complémentaire pour les enfants".
2. Vous pouvez appliquer UTII ou. Dans le second cas, deux options sont possibles - STS "Revenus" 6% ou STS "Revenus moins dépenses" 6-15% (le taux est déterminé en fonction de la région).
3. Veuillez noter que c'est l'entrepreneur individuel avec le nom correspondant de l'organisation qui n'a pas besoin d'obtenir une licence.
4. Il est également nécessaire de s'inscrire auprès de la Caisse de pensions et de la Caisse d'assurance médicale obligatoire.
5. Les activités de garde d'enfants ne sont pas soumises à autorisation. Il est seulement important de choisir le bon nom.
6. Selon l'article 48" Loi sur l'éducation», l'activité pédagogique individuelle n'est pas soumise à licence.
7. Il est important de préparer un contrat de prestation de services. Il est préférable de consulter un avocat pour obtenir de l'aide dans la rédaction.
8. N'oubliez pas le respect des normes sanitaires et des règles de sécurité incendie !

Plan de marketing

Politique de prix:

Le coût sera le même pour tous les clients. Il sera fixé à un niveau légèrement supérieur à la moyenne du marché. Cela est dû au fait que les personnes aisées seront les principaux clients, pour qui le coût devient souvent un indicateur de la classe du service rendu.

Stratégie de marketing:

Étant donné que le jardin d'enfants se concentrera sur les familles vivant dans des maisons voisines, il sera possible d'économiser beaucoup sur la publicité. Les moyens de progresser dans ce cas incluent:

• Enseigne. Il doit être grand, lumineux, intéressant et mémorable. Il est important de choisir un nom accrocheur.
• Publication d'annonces. Il est préférable de les faire sur du papier de haute qualité, après avoir préalablement compilé un texte de vente.
• Consultation des clients potentiels, animation de la "journée des parents". Lors d'une telle soirée, les parents peuvent être initiés aux programmes et conditions disponibles.
• Installation de pointeurs. Cela ajoutera du sérieux à l'organisation.

Mais il vaut mieux exclure les tours d'appartements. Les clients fortunés peuvent être rebutés par cela. Dans ce cas, les publicités dans les journaux et à la télévision seront inefficaces. Le nombre de clients est faible et le coût d'une telle publicité est très important. De plus, les méthodes ci-dessus vous aideront à trouver plus rapidement des clients potentiels.

Calcul des revenus prévisionnels

Le revenu mensuel moyen sera de 156 000 roubles.

Je voudrais également dire que 13 000 roubles n'est pas la limite. Dans certains jardins d'enfants, ce chiffre atteint 17 000 roubles et même plus (Si vous ne tenez pas compte de Moscou, car les prix y sont 2 à 3 fois plus élevés). De plus, nous ne prenons pas en compte les frais supplémentaires pour les voyages avec des enfants dans les théâtres, les piscines pour enfants, les musées et autres lieux de loisirs.

Plan de production

Très probablement, le propriétaire de l'entreprise, et non le propriétaire, devra réparer et équiper les locaux. Ce sera une petite réparation, l'essentiel est que les locaux soient conformes à toutes les normes sanitaires et aux mesures de sécurité incendie.

Vous devrez acheter des meubles, à savoir des lits (nous avons choisi des lits superposés pour augmenter l'espace), des fauteuils, des tables, des chaises, un ensemble de cuisine, des armoires et plus encore. N'achetez pas de meubles très chers. Il vaut mieux choisir des choses à prix moyen, mais fiables.

De l'équipement, vous aurez besoin d'un réfrigérateur, d'une cuisinière, d'un four, d'une télévision, d'un centre de musique. Vous pouvez également acheter un four à micro-ondes. Vous ne pouvez pas acheter un ordinateur portable.

Cela vaut la peine de prendre soin des loisirs. Laissez le jardin d'enfants avoir des peluches, des jeux de société, des fournitures de dessin, des cahiers, des cahiers. Il faut aussi des coins sportifs avec des tapis, des échelles, des barres horizontales, etc.

Au début, vous devrez dépenser beaucoup d'argent pour trouver des clients. Mais alors vous n'avez pas à le faire.

Les paiements au professeur et au cuisinier seront fixes. L'enseignant reçoit 30 000 roubles, le cuisinier - 25 000 roubles. Cela comprend les taxes et les primes d'assurance.

Vous pouvez organiser un séjour supplémentaire de l'enfant dans le jardin. Par exemple, moyennant des frais. Après tout, tous les parents ne travaillent pas avant 6 heures. L'essentiel des revenus peut être reversé à l'enseignant pour le stimuler et lui apporter un complément de revenu.

plan d'organisation

Les coûts initiaux s'élèveront à 315 800 roubles.

Plan financier

• Le bénéfice avant impôt sera de : 156 000 - 120 000 = 36 000 roubles.
• Impôt : (nous considérons 15 % de la différence entre les revenus et les dépenses) = 5 400 roubles.
• Bénéfice net: 36 000 - 5 4000 \u003d 30 600 roubles.
• Rentabilité : 30 600/156 000 = 19,61 %.
• Amortissement : (315 800 - 84 000) / 30 600 \u003d 7.6. Le projet sera donc rentabilisé en 8 mois.

Si l'entrepreneur individuel travaille lui-même comme enseignant ou si l'appartement n'est pas loué, mais possédé, le revenu sera légèrement plus élevé (presque 2 fois). Par conséquent, au stade initial, il est conseillé d'envisager cette méthode. N'oubliez pas non plus que dans 2-3 ans, il y aura un nouvel ensemble d'enfants et que les contributions reconstitueront également le budget de l'entreprise.

Des risques

Lors de l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, il ne faut pas oublier les risques possibles. Dans ce domaine, les principales difficultés auxquelles un entrepreneur peut être confronté sont les suivantes :

1. Haute bureaucratie dans l'industrie

Il est impossible de lutter contre ce facteur. Toutes les exigences sont soumises à des réglementations et à des lois.

Les conséquences de ce risque peuvent être minimes (amendes pour non-respect de certaines exigences) et catastrophiques (jusqu'à la fermeture de l'entreprise).

Vous pouvez éviter les risques. Il suffit d'étudier en détail les lois existantes et de se conformer aux exigences existantes.

1. Audits fréquents de l'organisation

Dans une plus large mesure, elles porteront sur la sécurité incendie et l'état sanitaire des locaux existants. Ce risque peut être considéré comme faisant partie du premier.

Les conséquences possibles pour la propriété intellectuelle ne sont pas si importantes. faible et ne dépasse généralement pas plusieurs milliers.

Et pourtant, il est important que la pièce réponde à toutes les exigences. Cela augmentera également le niveau de confiance des clients.

1. Faible niveau de professionnalisme des employés

Ce risque est typique pour presque toutes les entreprises. Pertes possibles : diminution des profits, perte de clients. En conséquence, l'entreprise peut devenir non rentable. L'issue la plus triste est la ruine de l'entrepreneur, la fermeture de l'organisation.

Il existe deux façons d'éviter ce risque :

• sélectionner soigneusement le personnel, fixer des exigences élevées (mais n'oubliez pas que cela conduit également à des salaires élevés);
• recruter des travailleurs peu ou moyennement qualifiés et assurer la formation.

En parallèle, il est important de développer en permanence vos collaborateurs en les envoyant par exemple en formation. L'enseignant (éducateur) doit être au courant des dernières méthodes efficaces utilisées lorsqu'il travaille dans les jardins d'enfants.

1. Le besoin d'utiliser constamment de l'argent disponible

En effet, il faut dépenser de l'argent pour les salaires, la nourriture et diverses activités. Tous ces coûts sont assez importants. Si l'entrepreneur ne dispose pas de ces fonds, il ne pourra pas continuer à travailler dans ce domaine.

Vous pouvez vous protéger de plusieurs manières :

• créer un fonds de réserve;
• développer les affaires, augmenter les revenus en raison de l'effet d'échelle de production ;
• disposer de fonds propres pouvant être investis dans l'entreprise.

Dans les cas extrêmes, vous devrez demander des prêts à la banque, ce qui affectera négativement les revenus. Une partie des fonds devra être dépensée pour rembourser le prêt et payer les intérêts. Par conséquent, cette méthode est la moins attrayante de toutes celles mentionnées.

Important: N'oubliez pas que vous pouvez rédiger vous-même un plan d'affaires pour votre entreprise. Pour cela, lisez les articles :

Dernière requete: Nous sommes tous humains et nous pouvons faire des erreurs, ignorer quelque chose, etc. Ne jugez pas strictement si ce plan d'affaires ou d'autres dans la section vous paraissent incomplets. Si vous avez de l'expérience dans telle ou telle activité ou que vous voyez un défaut et que vous pouvez compléter l'article, faites-le nous savoir dans les commentaires ! Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons élaborer ensemble des plans d'affaires plus complets, détaillés et pertinents. Merci pour l'attention!

Affaires en Russie. Lignes directrices pour démarrer une entreprise dans les régions.
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* Les calculs utilisent des données moyennes pour la Russie

100 000 m²

Surface requise

800 000 roubles

Investissement minimal

200 000 roubles/mois

Revenu (si 20 enfants fréquentent)

Les affaires dans le domaine de l'éducation préscolaire sont des affaires stables et rentables. Par conséquent, si vous aimez les enfants et disposez d'un capital suffisant, mettez en œuvre l'idée d'un jardin d'enfants privé.

Aujourd'hui, en Russie, les établissements d'enseignement complémentaire pour enfants deviennent particulièrement populaires. Cette tendance est associée, premièrement, à une augmentation du taux de natalité dans le pays, deuxièmement, à un manque de places dans les jardins d'enfants publics, et troisièmement, à la faible qualité de l'enseignement préscolaire dans ces établissements.

Le développement du marché des jardins privés et des clubs en développement a commencé au milieu des années 2000, et a été provoqué par une augmentation active de la natalité. Au fil du temps, les perspectives du marché ont été appréciées par beaucoup - le marché a commencé à se remplir d'acteurs qui ont commencé à conquérir des consommateurs avec différents niveaux de revenus. Si auparavant les services des jardins d'enfants privés et des institutions similaires étaient considérés comme un service coûteux pour la catégorie aisée de la population, le marché actuel couvre un public plus large - maintenant presque tout le monde peut trouver une option adaptée à son budget.

Même pendant la crise, le segment de l'éducation privée des enfants se sentait assez confiant. Selon les experts, cette activité est capable non seulement de ne pas décliner, mais aussi de croître pendant la crise. Cela est dû au fait que la plupart des consommateurs pensent que les enfants ne peuvent pas être sauvés et ne prévoient donc pas d'arrêter d'investir dans leur développement et leur éducation.

L'idée d'ouvrir un jardin d'enfants privé est le plus souvent visitée par de jeunes parents entrepreneurs qui connaissent les «files d'attente» dans les jardins d'enfants publics. Beaucoup de ceux qui sont loin derrière dans la « file d'attente » sont prêts ou obligés de payer pour une maternelle privée. De plus, la raison du refus des jardins d'enfants publics peut ne pas résider uniquement dans les "files d'attente" notoires. Aujourd'hui, de nombreux parents ne souhaitent pas envoyer leur enfant dans un jardin d'enfants municipal, mais recherchent immédiatement un jardin d'enfants privé. Cette catégorie de parents a un revenu moyen et supérieur à la moyenne, et impose donc certaines exigences sur la qualité de l'alimentation, de l'éducation et des loisirs pour une école maternelle privée.

Et s'il y a une demande, pourquoi ne pas proposer vos services ?

Mais avant d'ouvrir un jardin d'enfants à partir de rien, vous devez peser le pour et le contre, évaluer le marché et sa demande dans votre ville.

Nous comptons les jardins d'enfants

Commençons nos recherches en comptant le nombre d'habitants du quartier et en découvrant leur structure. Par exemple, si la majorité des habitants du quartier sont des personnes âgées, alors un jardin d'enfants n'aurait pas sa place ici. Une autre chose est lorsque vous décidez d'ouvrir un jardin d'enfants dans une zone sans jardin d'enfants public, dont les jeunes familles vivant à proximité ont besoin.

Où se renseigner ? Vous pouvez demander des données sur les statistiques de la région au bureau des passeports. Dans les cas extrêmes, vous pouvez utiliser le site Web de Roskomstat et trouver vous-même les informations.

Pour connaître l'existence de "files d'attente", contactez l'administration de la ville - le département de l'éducation. Il se peut aussi que dans la zone de votre choix il y ait plusieurs jardins publics à faible occupation - alors cela n'a aucun sens pour vous d'en ouvrir un autre ici.

Après avoir vérifié ces informations et trouvé l'emplacement idéal pour un jardin d'enfants privé, vous pouvez passer à l'étape suivante.

Nous comptons les finances

Avant de vous engager sérieusement dans la mise en œuvre de l'idée, vous devez calculer combien cela coûtera. Il est assez difficile d'indiquer les chiffres exacts auxquels aboutira l'ouverture d'un jardin d'enfants privé, car le montant dépend de nombreux facteurs. Et le principal sonne comme « combien êtes-vous prêt à payer ? ». C'est le type d'entreprise dans laquelle les investissements ont un minimum clair et un maximum flou. Traitons du minimum.

En premier lieu, une part importante est occupée par la rénovation des locaux. Même si vous avez choisi une salle civilisée pour le jardin d'enfants, afin de l'adapter aux besoins des enfants et aux exigences de la loi, vous devez dépenser de l'argent. Pour un petit jardin conçu pour un groupe, 100 m² suffiront. La réparation dans une telle pièce coûtera environ 300 000 roubles. (y compris la main-d'œuvre et les matériaux).

Des idées toutes faites pour votre entreprise

Deuxièmement, la majeure partie du budget sera "mangée" par l'équipement des locaux. Il est nécessaire d'acheter des meubles, du linge de lit, de la vaisselle, des appareils électroménagers, des jouets, du matériel pédagogique pour la maternelle. Préparez-vous à dépenser environ 400 000 roubles pour cet article.

Troisièmement, lors de l'ouverture d'un nouveau jardin d'enfants, il est nécessaire de mener une campagne publicitaire. Le montant minimum à inclure dans le budget est de 50 000 roubles.

Quatrièmement, la paperasse prend non seulement beaucoup de temps, mais aussi beaucoup d'argent. Par conséquent, prévoyez 15 à 20 000 roubles pour cet élément de coût.

Cinquièmement, n'oubliez pas les dépenses non évidentes. Par exemple, vous devrez payer le loyer des locaux avant même l'ouverture de la crèche (à moins bien sûr que vous ne possédiez un 100 m² convenable). Et le loyer d'une telle zone coûtera environ 80 000 roubles. par mois.

Ainsi, pour ouvrir un jardin d'enfants privé, il faudra de 800 000 à 1 million de roubles.

Nous étudions les pièges, pesons le pour et le contre

L'ouverture d'un jardin d'enfants, bien qu'une bonne idée, a ses propres difficultés et inconvénients. Commençons par le bon. Pourquoi ouvrir une crèche privée ?

affaires courantes et stables ;

faible sensibilité aux crises ;

soutien de l'État dans le domaine de l'éducation préscolaire.

Et maintenant pour les inconvénients :

difficulté dans la sélection de personnel hautement qualifié;

haut niveau de compétition;

la nécessité de la présence d'un entrepreneur en entreprise;

faible rentabilité en raison du coût du loyer, des salaires des employés et du coût des services fournis ;
- la complexité de faire des affaires;

gros investissement initial.

Néanmoins, l'ouverture d'un jardin d'enfants est considérée comme un secteur d'activité prometteur, caractérisé par un revenu stable et une importance sociale.

Notre verdict - un jardin d'enfants privé doit être ouvert !

Pour faire un minimum d'erreurs dans ce processus difficile, nous vous recommandons d'établir un plan d'affaires bien pensé. Plus vous couvrirez d'aspects de l'entreprise, plus il sera facile de mettre en œuvre l'idée.

Nous proposons des instructions étape par étape qui aideront à déterminer les principales étapes de l'ouverture d'un jardin d'enfants.

Comment obtenir des documents ?

Un jardin d'enfants privé peut être enregistré en tant qu'entrepreneur individuel ou LLC, et vous pouvez également choisir la forme d'un établissement d'enseignement préscolaire (établissement d'enseignement préscolaire) ou ANO (organisation autonome à but non lucratif). Gardez à l'esprit que la période d'enregistrement, en fonction de la forme juridique choisie, varie considérablement : si vous passez 2 à 3 semaines à enregistrer un entrepreneur individuel ou une LLC, l'enregistrement d'un PEI ou d'une ANO s'étendra sur 2 mois.

Le choix du formulaire d'inscription affecte le système fiscal et les nuances de la comptabilité. En choisissant une PI, vous pouvez acheter un brevet pour une durée de 1 à 12 mois. Le système de brevet convient aux jardins d'enfants dans un petit espace et avec un nombre minimum de personnel. Si vous ouvrez une SARL, vous paierez alors 6% des revenus selon le système "simplifié". Les PEI et les ANO ont également leurs propres caractéristiques fiscales et comptables.

Des idées toutes faites pour votre entreprise

Conformément à l'art. 91 de la loi fédérale "Sur l'éducation dans la Fédération de Russie", l'enseignement complémentaire est soumis à licence. Veuillez noter que seuls les programmes éducatifs sont autorisés. Si les services d'un jardin privé comprennent la garde d'enfants, la surveillance et le développement, cela ne relève pas de la définition des programmes éducatifs, ce qui signifie qu'une licence n'est pas requise.

Et pourtant, comment obtenir une licence pour une école maternelle ?

Ce processus est très compliqué, pour cela il faut préparer les documents suivants :

Copies du certificat d'enregistrement de l'activité entrepreneuriale et des documents constitutifs.

Programmes et plans de cours conformes aux normes du ministère de l'Éducation.

Documents sur les qualifications du chef, des enseignants et des éducateurs embauchés.

Données sur le support méthodologique et technique.

La conclusion du SES et des sapeurs-pompiers sur l'adéquation des locaux.

Un document confirmant la propriété des locaux ou le contrat de location.

Comment choisir un lieu pour un jardin d'enfants?

C'est la prochaine étape de la quête, qui demande beaucoup d'efforts. Trouver une école maternelle appropriée pour un jardin d'enfants n'est pas facile. Les exigences dans ce cas sont strictes et si les locaux ne répondent pas à au moins une exigence de la liste, il est peu probable que vous receviez l'autorisation de Rospotrebnadzor et de la sécurité incendie.

Toutes les normes sont prescrites dans SanPin et les règles de sécurité incendie, qui doivent être soigneusement étudiées avant de commencer à rechercher une pièce. Nous listons les principaux:

pas moins de 6 m². pour chaque enfant;

la présence de pièces séparées pour jouer, dormir, manger;

même dans le plus petit jardin d'enfants privé, il devrait y avoir un bureau du directeur;

un bureau de personnel médical, avec un ensemble complet de médicaments nécessaires et de fournitures de premiers soins ;

une salle de sport équipée du matériel nécessaire ;

une salle séparée pour manger;

salles de toilettes équipées pour enfants de lavabos, armoires à serviettes et rangement de produits chimiques ménagers, sièges pour cuvettes de toilettes pour enfants;

la présence d'un dressing et de casiers pour ranger les choses;

toutes les pièces doivent être équipées d'alarmes incendie, éclairées à la lumière naturelle et électrique, avoir une température de 22 degrés et être peintes avec une peinture résistante à l'humidité.

Ne laissez pas la liste impressionnante vous intimider. Pourtant, la solution du problème avec les locaux n'est pas si difficile: l'entrepreneur n'a besoin que de connaître les règles et règlements, ainsi qu'une recherche approfondie et minutieuse d'un local approprié.

Dans certains cas, une pièce adaptée vous aidera à choisir l'état. Dans certaines régions, il existe des baux préférentiels pour les locaux municipaux. Par conséquent, il vaut la peine d'examiner toutes les options, de calculer les possibilités et de trouver la meilleure solution pour vous-même.

Vous pouvez également trouver un logement moins cher avec l'aide de l'État. Dans certaines régions, il existe des programmes spéciaux de location préférentielle de locaux municipaux pour les représentants du secteur privé de l'éducation préscolaire ou de l'entrepreneuriat social. Par conséquent, il vaut la peine d'explorer toutes les options possibles, de calculer le modèle économique et d'identifier le taux de location optimal pour vous-même.

Comment sélectionner les employés pour la maternelle?

Pour un jardin d'enfants, la disponibilité de personnel qualifié est l'un des principaux paramètres, vous devez donc aborder avec soin la sélection du personnel. Le principal problème lors de l'ouverture d'une telle institution réside précisément dans le petit nombre de spécialistes hautement qualifiés. Par conséquent, il est recommandé de s'engager dans la sélection du personnel au stade de la planification des activités. Il est impératif que les employés aient une formation pédagogique ou psychologique. Il convient de noter que lors de l'élaboration des programmes de formation, des connaissances dans les domaines psychologique, pédagogique et créatif seront requises. De plus, tous les employés doivent avoir un carnet médical et un certificat d'un psychiatre.

Le nombre d'employés dépend de la taille du jardin d'enfants : plus il y a de groupes dans votre jardin d'enfants, plus il faut de nounous et d'enseignants.

Des idées toutes faites pour votre entreprise

Pour un groupe de 20 personnes, la liste minimale du personnel : 2 éducateurs, 1 nounou et 1 cuisinier. On suppose que ce personnel cumule les fonctions d'enseignants et d'infirmier (bien sûr, avec les qualifications nécessaires). Si vous trouvez des employés aussi polyvalents, vous pouvez réduire la masse salariale.

Le public cible d'un jardin d'enfants privé est représenté par les parents d'enfants d'âge préscolaire. Les services de l'établissement s'adressent aux familles à revenu moyen.

Placer des annonces dans les écoles, les jardins d'enfants publics et d'autres endroits où le public cible est concentré.

Publier des annonces dans des maisons géographiquement proches de votre établissement. Dans ce cas, la publicité dans les ascenseurs est la plus efficace.

Placer des informations dans les journaux locaux - il peut s'agir non seulement d'une annonce commerciale, mais également d'un article complet sur votre entreprise, vos enseignants, vos méthodes, vos résultats, etc.

Offrir une journée d'essai gratuite en groupe;

Placer des informations sur divers forums thématiques villes.

Fourniture de services supplémentaires. Il peut s'agir par exemple d'un cours d'essai gratuit ou d'un service de vidéosurveillance qui permet aux parents de suivre en ligne l'évolution des cours de leur enfant.

Comment conclure un accord avec les parents?

Assurez-vous de conclure une entente de service avec les parents des enfants. Le contrat type doit comprendre :

Sujets : le propriétaire du jardin d'enfants, en tant qu'entrepreneur, et l'un des parents de l'enfant, en tant que client ;

Objet du marché : services fournis par l'établissement d'enseignement : encadrement et soins, services complémentaires d'éducation, etc. ;

Droits et obligations du Prestataire et du Client.

Les mesures de responsabilité en cas de violation des clauses du contrat et la procédure de résolution des litiges ;

Prix ​​des services de maternelle et possibilités de recalcul ;

Adresses légales et réelles, coordonnées ;

Autorisation de traiter les données personnelles.

Vous pouvez demander l'aide d'un avocat qui vous aidera à rédiger correctement le contrat. Le coût de ses services dans ce cas sera faible.

Quels avantages pouvez-vous obtenir?

L'une des questions les plus courantes est de savoir quels avantages et soutiens de l'État un entrepreneur peut-il recevoir ? Si vous êtes dans une école maternelle privée, vous pouvez compter sur :

impôts dans le cadre d'un régime simplifié (dans le cadre d'un brevet en tant qu'entrepreneur individuel);

avantages pour les établissements d'enseignement privés – suppression de la TVA ;

subventions allouées par les collectivités locales. Les subventions peuvent être étendues à la création d'un établissement d'enseignement privé et à la location de locaux, à l'utilisation de locaux appartenant à la commune.

Vous pouvez obtenir d'autres types d'aide de l'État - vérifiez auprès du département local de l'éducation qui supervise cette industrie. De plus, la rentabilité d'un jardin d'enfants peut être augmentée si vous participez à une commande municipale. Par exemple, l'éducation des enfants de 1 à 3 ans reçoit des sommes importantes du budget municipal.

Tout est possible si vous prenez l'initiative.

Quels autres coûts doivent être pris en compte ?

En plus de l'investissement initial, les dépenses mensuelles doivent être calculées.

Les dépenses fixes comprennent le loyer, les services publics, la masse salariale, la publicité et l'amortissement. Parmi ceux-ci, plus de 50 % des coûts sont des salaires.

Calcul approximatif des dépenses mensuelles d'un jardin d'enfants privé

Ainsi, au moins 250 000 roubles devront être soustraits du produit reçu. (après tout, les impôts ne sont pas pris en compte ici) pour calculer le revenu net.

Est-ce bénéfique ?

Pour répondre à cette question, vous devez connaître deux paramètres : le nombre d'enfants qui fréquenteront votre jardin d'enfants et le coût des services pour un enfant.

Le coût moyen de la visite d'un jardin d'enfants privé pour un enfant est de 10 000 roubles. En conséquence, si vous avez 20 enfants, le revenu mensuel est de 200 000 roubles.

Si nous prenons en compte le calcul approximatif des coûts mensuels, alors pour une entreprise rentable, un jardin d'enfants doit accueillir au moins 30 enfants. Et puis environ 50 mille roubles. bénéfice net que vous aurez.

Comme vous pouvez le voir, pour ouvrir un jardin d'enfants privé, il faut beaucoup d'argent et le retour sur investissement d'un tel projet est assez long.

Au moment de choisir quel jardin d'enfants ouvrir : grand ou petit, vous devez comprendre que la rentabilité d'un petit jardin d'enfants est limitée par sa capacité. Par conséquent, vous devez calculer correctement plusieurs options et choisir la plus rentable.

Quels risques commerciaux faut-il prendre en compte ?

Le plus grand risque qui peut survenir lors de l'ouverture d'un jardin privé est le manque de clients. Par conséquent, assurez-vous de mener une étude de marché pour identifier le besoin réel de services de maternelle privés.

Ou il peut aussi arriver qu'à côté de votre jardin privé, un nouveau jardin municipal s'ouvre soudainement, qui ne vous est en rien inférieur, et en plus, il gagne en prix.

Que faut-il craindre d'autre et, si possible, prendre des mesures préventives ?

une augmentation du coût du loyer, qui entraînera une augmentation des coûts fixes et peut affecter la situation financière. Il est possible de réduire la probabilité de risque en concluant un bail à long terme et en choisissant un propriétaire consciencieux ;

diminution de la demande effective. Pourtant, le montant de 10 mille roubles. pour un enfant de la maternelle - plutôt grand. Il est donc possible que certains clients refusent tout simplement vos services, réalisant que ce montant est trop élevé pour eux. Vous pouvez minimiser ce risque à l'aide de promotions à prix réduits et de la formation de programmes de fidélité. Cependant, il est impossible d'éviter complètement le risque en raison des spécificités des services fournis ;

des changements dans la législation, ce qui peut entraîner une complication des processus commerciaux. Ce risque ne peut pas être géré. Par conséquent, il est nécessaire d'en tenir compte et d'établir un budget au cas où de tels risques se produiraient.

responsabilité de la santé et de la sécurité des enfants. La présence d'un incident désagréable peut affecter considérablement la réputation commerciale de l'institution et entraîner des problèmes importants. Par conséquent, afin d'éviter de telles situations, il est nécessaire de procéder à un briefing approfondi pour les enseignants et les parents ;

pénurie de spécialistes qualifiés. Ce risque peut être atténué par un suivi des employés des écoles, des écoles d'art, de musique et de danse, des diplômés universitaires dans les spécialités requises, une sélection rigoureuse des employés et des conditions de travail favorables pouvant attirer un personnel de qualité ;

une baisse de la réputation de l'institution auprès du public cible en raison d'erreurs de gestion ou d'une baisse de la qualité des services. Il est possible d'atténuer le risque en surveillant constamment la qualité des services, en recevant les commentaires des clients de l'institution et en prenant des mesures correctives.

Résumé

Bien sûr, ouvrir votre propre jardin d'enfants privé est une entreprise plutôt gênante et responsable. Cela ne peut réussir que si vous planifiez votre entreprise avec compétence et que vous «brûlerez» avec votre entreprise. Ensuite, vous pourrez atteindre la stabilité et des profits élevés. Une simple recherche de revenus n'apportera pas le résultat escompté. Vous ne pouvez pas gagner de l'argent rapidement. C'est un métier d'avenir, de développement. Par conséquent, nous vous recommandons vivement : d'ouvrir un jardin d'enfants s'il est proche de chez vous.

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Ce n'est pas facile à faire, et c'est ce que vous devez comprendre en premier lieu. Beaucoup de gens pensent que vous pouvez ouvrir une telle institution à la maison, rassembler les enfants de vos petites amies autour de vous et en tirer un profit mensuel. Cette option est juste un travail de nounou. Mais comment ouvrir un jardin d'enfants privé, nous vous le dirons plus loin.

Liste des documents requis pour ouvrir un jardin d'enfants

Les activités éducatives peuvent être menées à la fois par une personne morale enregistrée sous une forme organisationnelle et juridique non commerciale et par un individu - un entrepreneur individuel.

L'enregistrement de cette organisation est effectué par le FRS du ministère de la Justice de la Fédération de Russie. Dans un formulaire spécial, vous indiquez votre activité. Le délai d'examen de votre candidature dure 1 mois.

Après cela, vous êtes enregistré auprès des fonds extrabudgétaires, du service des impôts, ainsi que des autorités statistiques de l'État. Dans le même temps, vous devez également obtenir une licence pour mener des activités éducatives. Pour obtenir une licence, les documents suivants sont soumis:

• Contrat de location de locaux ;
• certificat confirmant l'enregistrement fiscal ;
• la conclusion du service sanitaire sur la conformité des locaux à toutes les normes sanitaires et hygiéniques ;
• la conclusion du service d'incendie que la salle répond à toutes les normes et exigences applicables aux organisations préscolaires;
• statuts;
• documents confirmant la disponibilité du matériel pédagogique et de la littérature ;
• programme éducatif;
• données sur le nombre d'enfants et le personnel enseignant.

La délivrance d'une telle licence est effectuée par le ministère de l'Éducation et les gouvernements locaux qui ont de tels pouvoirs.

Bien que l'obtention d'une licence prenne beaucoup de temps, il est impossible d'ouvrir une école maternelle sans eux, car cela menace la responsabilité pénale.

La seule échappatoire qui ne prévoit pas l'obtention d'un document de licence consiste à positionner votre établissement non pas comme une maternelle, mais comme un centre de formation ou de développement pour enfants. Bien qu'une licence ne soit plus nécessaire ici, vous pouvez avoir des problèmes pour vérifier le SES et tout autre organisme.

Prestations de service

Le plan d'affaires devrait inclure une section spéciale avec une liste de services. Vous pouvez également augmenter une liste déjà établie à tout moment, car il n'existe actuellement aucune réglementation interdisant son augmentation.

Puisqu'il s'agit d'une institution privée, essayez de la rendre spéciale, différente des structures gouvernementales. Il peut s'agir d'une institution pour enfants avec :

• Activité accrue;
• problèmes de vue;
• problèmes d'élocution;
• maladies rares;
• propension à apprendre des langues, etc.

Pour de telles conditions particulières, il est nécessaire de trouver d'excellents spécialistes et d'obtenir tous les permis nécessaires.

Commencez petit et élargissez votre gamme de services au fil du temps. Chaque année, vous pouvez ajouter de nouvelles classes en invitant de nouveaux spécialistes.

salle

Vous pouvez acheter ou louer une chambre. De plus, si vous avez suffisamment de fonds, vous pouvez construire une maison. Dans tous les cas, la pièce doit être conforme à toutes les normes, sinon le SES ou les pompiers en interdiront tout simplement l'utilisation.

Installations et équipements

De quoi a-t-on besoin pour un jardin d'enfants privé ? Divisons tout ce dont vous avez besoin en zones :

• Chambres à coucher : lits, matelas, oreillers, ensembles de literie ;
• aire de jeux et de loisirs : chaises, tables pour enfants, aides pédagogiques, instruments de musique, jouets, papeterie ;
• dressing : casiers individuels pour ranger les vêtements, canapés ;
• salle à manger : mobilier, vaisselle, couverts, serviettes, électroménager ;
• bloc ménager : lave-linge, sèche-linge, équipement ménager ;
• cabinet médical : appareils, équipements et mobiliers spéciaux, combinaisons, médicaments, réfrigérateur ;
• bureau administratif : mobilier, informatique, matériel de bureau, papeterie, téléphone ;
• procédures d'hygiène et sanitaires: casseroles, plomberie, serviettes, détergents.

Personnel de la maternelle

Le nombre d'enseignants dépend du nombre d'enfants. Il y a un enseignant pour 15 enfants. Si vous vous positionnez comme une bonne institution préscolaire, le nombre d'employés devrait être important. Le personnel comprend non seulement des éducateurs, mais aussi des méthodologistes, des professeurs d'éducation physique, de musique et de langues étrangères, des psychologues et des orthophonistes, des cuisiniers et des nounous, des médecins, des ambulanciers paramédicaux, des infirmières et des agents de sécurité.

Il est important d'inviter ici des professionnels expérimentés. Bien que ce ne soit pas bon marché, leur travail dans l'institution sera pleinement payant dans quelques années. Et vous pouvez économiser sur les employés de service si vous les prenez à temps partiel, pour un salaire horaire ou pour une partie du taux.

Le jardin d'enfants est entièrement responsable de la vie et de la santé des enfants, vous devez donc embaucher un tel nombre de personnel que les enfants ne seront pas laissés sans surveillance, même une seconde.

Au cours des dernières années, la tendance est devenue assez populaire d'installer des caméras de surveillance qui diffusent des images en ligne. Cette opportunité permet aux éducateurs et aux parents d'observer leurs enfants, ainsi que de contrôler le travail des employés de l'établissement qu'ils ont choisi.

Vos frais

Le coût de la location d'une chambre dépend de sa superficie. Si cette pièce fait environ 400 m2, sa location vous coûtera 50 000 roubles. Utilitaires - dans la région de 20 000 roubles.

Les réparations, l'achat de tous les agencements et équipements nécessaires, du mobilier et des jouets, le premier salaire des employés, ainsi que l'organisation de la nourriture pour bébé, vous coûteront également une somme rondelette. Selon les dernières estimations, tout cela coûtera environ 1 000 000 de roubles.

Risques possibles

• Louer. Vous devrez renouveler votre bail chaque année. À chaque nouvelle année, le coût peut augmenter, ce qui signifie que vous devez vous préparer à une telle tournure des événements. Le propriétaire peut changer d'avis et vous devrez chercher un nouveau bâtiment et l'équiper. Pour minimiser ce risque, notez à l'avance toutes les conditions du contrat et ne travaillez qu'avec des propriétaires décents qui vous ont été recommandés.
• Voisins . C'est un risque auquel presque tous les aspirants entrepreneurs sont confrontés. Dans 90% des cas, les voisins sont insatisfaits de l'ouverture même d'une mini-maternelle à côté de chez eux. Avant de conclure un contrat, assurez-vous que les habitants des maisons les plus proches n'ont rien contre. De cette façon, vous éviterez une publicité négative dans les médias et des contrôles judiciaires indésirables.
• Conflits avec les parents . Très souvent, l'émergence de situations conflictuelles n'est pas la faute des employés de l'institution, mais l'initiative de parents en conflit. Vous pouvez les voir tout de suite, alors essayez de rester le plus loin possible d'eux, debout : les règles sont les mêmes pour tout le monde, l'ouverture au groupe de jardinage est progressive, la même démarche est appliquée à tous. Alors personne ne pourra vous reprocher le fait que vous ne vous débrouillez pas bien avec les tâches qui vous sont confiées.
• Perspective pour l'avenir. Jardin d'enfants privé en tant qu'entreprise - une perspective d'avenir. Ne vous attendez pas à des retours instantanés. Les bénéfices viendront avec le temps. Une fois que vous aurez acquis une bonne réputation, des parents heureux vous diront quels excellents professeurs leurs enfants ont eus.

Votre revenu

Les chiffres ci-dessous sont des moyennes. Le montant peut être bien supérieur ou inférieur :

• Frais d'adhésion / d'entrée - 60 000 roubles;
• frais mensuels - de 5 000 à 6 000 roubles;
• cours particuliers (langues étrangères, chant, dessin) 10 000 roubles par mois ;
• groupes à court terme de 8 enfants - 6 000 - 7 000 par mois par enfant.

Donc, vous avez 40 enfants à la maternelle. Le paiement initial est de 60 000 roubles, le montant total est de 2 400 000 roubles. Les contributions mensuelles rapportent jusqu'à 2 500 000 roubles par an, les leçons individuelles rapportent 100 000 roubles supplémentaires, les groupes à court terme - 500 000 roubles (varie en fonction du nombre de nouveaux enfants que vous accepterez pour chaque nouvelle année scolaire).

Bien sûr, vous soustrayez le salaire des employés, le coût de la nourriture, la sécurité, les fournitures de bureau, les jouets, les factures de services publics et le loyer du montant, mais, de toute façon, la première année, vous avez toutes les chances non seulement de récupérer entièrement toutes les dépenses , mais aussi devenir un plus .

Puisque la plupart des parents modernes veulent donner à leurs enfants la meilleure éducation dès leur plus jeune âge, vous avez toutes les chances d'ouvrir une entreprise prometteuse.

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Au début des années 2000, le taux de natalité dans le pays a fortement chuté. Les gens ne vivaient pas dans le meilleur des cas, et l'économie commençait à peine à sortir d'une longue stagnation. Dans ce contexte, les pensées sur les enfants sont apparues extrêmement rarement et le nombre de nouveau-nés a rapidement diminué. À un moment donné, on a compris que les jardins d'enfants ne disposaient pas du bon volume de personnel. Il a été décidé de fermer plusieurs jusqu'à des temps meilleurs. Et maintenant, les meilleurs moments sont arrivés, il y a de plus en plus de jeunes mères et pères chaque jour, et il n'y a plus de jardins d'enfants.

Si vous voyez que dans votre quartier, ville, région, il y a un réel problème pour envoyer le bébé dans une bonne maternelle, alors vous devez réfléchir à la manière de répondre à la demande pour ce type de service.

Dans l'un de nos articles précédents, nous avons expliqué comment ouvrir un centre de développement pour enfants, analogue à tous les jardins d'enfants bien connus, uniquement avec un nombre limité d'enfants. L'article était plutôt de nature consultative et exploratoire, et il y a très peu de chiffres et de faits précis. De nombreux lecteurs ont commencé à demander un plan d'affaires détaillé et fonctionnel pour l'ouverture d'un jardin d'enfants.

Au début, l'idée nous semblait bonne et nécessaire, mais il n'y avait aucune connaissance pratique dans ce domaine. Et il y a tout juste un mois, notre équipe a rencontré un homme qui développe sa propre école maternelle privée depuis trois ans. Nous lui avons demandé de nous donner un aperçu de son entreprise, de nous donner des conseils et des recommandations, de nous mettre au courant des chiffres, des dépenses, des bénéfices, de tout ce qui pourrait intéresser nos lecteurs.

Je voudrais dire tout de suite que le jardin d'enfants est ouvert à Moscou, mais tous les conseils sont valables pour n'importe quelle autre ville. Il est clair que vous devrez faire une certaine corrélation par des nombres, eh bien, ce n'est plus un problème, l'essentiel est de savoir ce qu'il faut compter en premier lieu et ce qu'il faut refuser.

Business plan pour une crèche privée

Comme nous l'avons déjà dit, le jardin d'enfants fonctionne à Moscou et une salle de 500 mètres carrés a été louée pour cela. Le loyer n'est pas le principal poste de dépense, car il en existe de nombreux autres obligatoires. Parmi eux:

• Réparation la première année - 100 000 roubles. Il s'agit d'un investissement ponctuel qui est nécessaire dans tous les cas. Quelle que soit la qualité de la pièce, vous devrez modifier quelque chose en tenant compte du fait qu'il s'agira d'un jardin d'enfants. À l'avenir, les réparations seront locales et moins coûteuses.

• Équipement de sécurité incendie, alarmes, boutons de panique - installation 30 000 roubles, entretien par an 100 000 roubles. Vous ne devez pas économiser sur la sécurité, car vous travaillerez avec des enfants dont la vie vous a été confiée par leurs parents.

• Contrat avec un service de sécurité privé - 1 million de roubles par an. Ce n'est pas bon marché, et vous pouvez trouver des services plus fidèles. Le prix dépend de l'étendue des services offerts par la CFP.

• Meubles, équipement, inventaire, jouets, vaisselle, etc. - à partir de 5 millions de roubles.

Dépenses courantes :

• Le loyer des locaux est de 500 000 roubles par mois. Idéalement, si la pièce est déjà là, car un poste de dépense important disparaîtra. Sinon, vous devrez payer beaucoup. Aussi, des locaux de cette taille, et même pas techniques, ne sont pas si faciles à trouver. C'est la première chose par laquelle commencer.

• Utilitaires - 80 mille roubles

• Repas pour 40 enfants et 20 employés - 200 000 roubles

• Matériaux consommables. Tout dépend de l'intensité avec laquelle vous travaillerez et utiliserez tout. Dans ce cas, c'est 60 000 roubles par mois.

• Salaire, primes, prestations sociales et impôts - 1,1 million de roubles par mois.

• Publicité - 100 mille roubles. Ici, c'est déjà à votre demande, mais aux stades initiaux de telles dépenses ne peuvent être évitées.

Revenu:

• Frais d'entrée (une sorte d'adhésion) - 68 mille roubles

• Un salaire. Le jardin d'enfants est ouvert 9 mois par an, et est fermé pour la période estivale. Pour 40 enfants, les frais sont de 25 millions de roubles par an, soit environ 5 750 roubles par mois.

• Cours individuels avec un enfant (dessin, langues étrangères, chant, etc.) - 100 000 roubles par an.

• Groupes à court terme (jusqu'à 8 enfants) - 500 000 roubles par an.

Le personnel minimum de la maternelle

Les employés font partie intégrante de votre entreprise. Dans ce plan d'affaires, nous indiquerons le minimum d'employés requis, qui doit être pour le fonctionnement normal de la maternelle. Dans le processus d'activité et de développement, vous pouvez attirer de plus en plus de personnes qui élargiront le réseau de services fournis et augmenteront les revenus. Il peut s'agir de professeurs de langues étrangères, d'art, de musique. Mais au stade initial, vous aurez besoin de:

• Chaque groupe a 2 tuteurs et une nounou. Dans notre cas, il y a 2 groupes.

• Directeur musical

• Psychologue pour enfants spécialisée dans les enfants d'âge préscolaire

• Orthophoniste

• Employés en cuisine - un cuisinier et deux assistants

• 2 infirmières

• nettoyeur de zone

• Gardien ou ouvrier du bâtiment

Pour obtenir ce type de licence (pour mener des activités éducatives), vous avez besoin de :

• Copie de la charte de l'entreprise

• Une copie du contrat de location des locaux ou du contrat de vente

• Conclusion de SES et des pompiers

• Plan du programme éducatif. Que, comment, comment et pourquoi vas-tu faire

• Preuve de la faisabilité logistique de telles activités

• Informations sur les enseignants, leur expérience professionnelle, leur formation

• Informations sur le nombre d'enfants en maternelle

Comme vous pouvez le constater, vous devez collecter de nombreux documents, obtenir plusieurs permis, contourner des dizaines d'instances. Et c'est tout si vous décidez de choisir LOU. Pour ouvrir un jardin d'enfants privé ordinaire, vous devez vous inscrire en tant qu'entrepreneur individuel. Vous n'avez pas besoin d'obtenir de licence et les exigences des autorités réglementaires sont beaucoup plus faibles. Par exemple, si un entrepreneur individuel enfreint certaines normes du SES, il paiera une amende de 1 000 à 3 000 roubles. Pour LEU, ces mêmes violations coûteront 20 à 40 000.

Si vous décidez d'ouvrir un jardin d'enfants dans un appartement, disons tout de suite que ce n'est pas tout à fait légal. Tout d'abord, vous devrez négocier avec le SES et les pompiers, car il est presque impossible de respecter toutes leurs instructions dans l'appartement. Oui, et les revenus ici aussi ne seront pas très réconfortants. Même dans un appartement spacieux, vous pouvez travailler avec un maximum de 10 enfants.

La meilleure option pour un jardin d'enfants à domicile serait d'utiliser un chalet. Dans ce document, vous pourrez éduquer 40 à 50 personnes tout en apportant tout aux normes de sécurité requises. La meilleure option serait de vous inscrire en tant qu'entrepreneur individuel et de nommer le jardin d'enfants Centre de développement de l'enfant (CRC) ou Centre de garde d'enfants (CCC).

L'algorithme d'action pour un jardin d'enfants à domicile est similaire à celui du NOU, mais sans obtenir de licences et de permis supplémentaires.

Business plan maternelle : recrutement

Le personnel de votre jardin d'enfants est l'épine dorsale d'une entreprise prospère. Vous devez comprendre que ce sont les personnes que vous choisissez qui communiqueront avec les enfants, les enfants parleront de lui à leurs parents et ils en parleront à leurs amis. Un bon professeur, une nounou, d'excellents cuisiniers - c'est votre objectif et votre ligne directrice.

Mais peu importe à quel point les professionnels sont documentés, vous devez les interroger sous un examen très minutieux. Vous pouvez même installer une caméra, noter tout ce dont vous parlez, puis suivre les réactions à certaines questions. Embauchez toujours de nouvelles personnes avec une période d'essai obligatoire.

Dans tous les cas, vous aurez besoin de :

• soignant- c'est la personne qui doit inspirer confiance et respect aux parents. Il doit penser dans le même langage social avec les jeunes mères et pères. Une condition préalable est une formation supérieure spécialisée et une expérience de travail. Cela ne ferait pas de mal de savoir pourquoi une personne a quitté son dernier emploi, ce qui a motivé une telle décision, de prendre le téléphone de l'ancien dirigeant et de découvrir personnellement tout ce qui vous intéresse.

• méthodiste- une personne qui élabore des méthodes pour élever et développer les enfants. Ce n'est pas un théoricien qui connaît les enfants grâce aux livres et aux conférences de l'institut, c'est un praticien qui a travaillé dans un jardin d'enfants public, qui trouve facilement le contact avec les parents, qui connaît les tendances actuelles en matière d'éducation et de développement des bébés.

• Psychologue. Ne prenez pas un jeune spécialiste. Bien qu'il y ait beaucoup de jeunes psychologues intelligents maintenant, cela ne vaut pas le risque. Prenez une personne avec de l'expérience, mais qu'il n'était pas du durcissement soviétique. La personne doit être d'âge moyen, jusqu'à un maximum de 35 ans.

• Réalisateur. Si vous-même n'avez rien à voir avec la pédagogie et que vous n'avez jamais rencontré de jardins d'enfants, vous avez besoin d'une personne pour le poste de directeur capable d'organiser les activités correctes du jardin d'enfants.

• Employé de maison. Tout travailleur domestique, même ce même nettoyeur, doit clairement comprendre que votre jardin d'enfants n'est pas un bureau d'État, où tout appartient à l'État. Il doit être économe, travailleur. Il doit percevoir le jardin d'enfants comme quelque chose qui lui est propre et travailler avec un dévouement approprié. Bon salaire et motivation de votre part, travail de qualité de l'ouvrier agricole.

Rétention et développement des employés

Si vous voulez être le meilleur, avoir toujours une longueur d'avance sur vos concurrents, utiliser des méthodes et des approches d'éducation pertinentes, alors vous devez attirer des super professionnels dans leur domaine. Mais ces personnes devront être motivées pour rester avec vous et ne pas aller travailler pour un concurrent. Il est clair que la meilleure motivation est une augmentation des salaires. Mais il faut non seulement l'augmenter, mais impliquer les salariés de manière à ce qu'ils reçoivent des primes pour certaines réalisations.

Essayez également de créer une atmosphère d'équipe. Vacances, vacances communes, anniversaires - tout doit unir votre équipe, chacun doit sentir qu'il fait partie de quelque chose de grand et d'important.

Beaucoup de filles envisagent d'ouvrir leur propre jardin d'enfants. Je pense que ce n'est un secret pour personne que ce métier convient mieux aux femmes. Et si une fille devient mère, alors en deux ans, le désir peut se transformer en besoin. Pourquoi donner l'enfant à quelqu'un si vous pouvez organiser votre propre jardin d'enfants. Si les opportunités le permettent, alors vous devez essayer. Voici quelques conseils qui aideront certainement quelqu'un qui décide de se lancer dans cette entreprise risquée et très responsable :

1. Si vous n'avez jamais travaillé dans ce domaine, vous n'avez pas besoin d'assumer toutes les responsabilités. Il est préférable d'embaucher un directeur ayant une expérience dans un poste administratif et une formation pédagogique. Idéalement, s'il s'agit d'un ancien chef de maternelle. Le directeur peut vous faciliter la vie, car il vous aidera à trouver un personnel compétent et professionnel, à choisir une chambre, à l'équiper du mobilier nécessaire, etc.

2. Justifier le choix des locaux. C'est très bien si vous avez un local convenable dans votre propriété. Cela enlèvera la plupart des coûts. Mais, très probablement, vous devrez louer les locaux, ce qui entraînera des risques et une responsabilité supplémentaires. Essayez d'établir une relation de confiance avec le propriétaire dès les premiers jours, faites de lui votre personne partageant les mêmes idées.

3. Faites-vous des amis avec les travailleurs de SanEpidemService. Cela ne devrait pas être un mauvais fonctionnaire dont vous avez peur de l'arrivée, mais un véritable ami qui incitera, aidera, donnera des conseils et des recommandations afin d'éviter des problèmes et des amendes inutiles à l'avenir.

4. Assurez-vous de vous familiariser avec le cadre réglementaire pour faire de votre entreprise. Comprendre toutes les subtilités de la fiscalité. Cela vous permettra de développer votre entreprise plus efficacement et en toute légalité.

5. Gardez toujours un œil sur le rapport entre les revenus et les dépenses. De nombreux jardins d'enfants introduisent des frais d'entrée pour couvrir certains risques et gagner des bénéfices supplémentaires.

Cordialement, Projet d'anatomie de l'entreprise 17 mars 2014 20h25