एक पालक माँ की डायरी: “हम एक बेटी के लिए कतार में एक सौ इक्कीसवें थे। परियोजना "हम एक साथ हैं" परियोजना का उद्देश्य विकलांग बच्चों वाले परिवारों के लिए सामाजिक समर्थन करना है एपिशिना स्वेतलाना विक्टोरोवना, सामाजिक के एक बजटीय संस्थान के निदेशक

अनाथ बच्चों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पारिवारिक रूपों को विकसित करने के लिए, विकलांग बच्चों में से बड़े बच्चों और अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के साथ-साथ गोद लेने वाले पालक परिवारों के लिए सामाजिक सुरक्षा और सामग्री समर्थन के स्तर को बढ़ाने के लिए इन बच्चों की परवरिश के लिए मास्को सरकार फैसला करती है:

1. मास्को शहर में 3 फरवरी, 2014 से, उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना, जिन्होंने बड़े बच्चों को गोद लिया है और (या) विकलांग बच्चों को एक पालक परिवार पर समझौतों के तहत (बाद में इसे पायलट प्रोजेक्ट के रूप में भी जाना जाता है) .

2. मॉस्को शहर में उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना आयोजित करने की प्रक्रिया पर विनियमों को मंजूरी दें जिन्होंने बड़े बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को एक पालक परिवार (परिशिष्ट) पर समझौतों के तहत अपनाया है।

3. निर्धारित करें कि:

3.1. मॉस्को शहर के राज्य एकात्मक उद्यम के आर्थिक प्रबंधन के लिए स्थापित प्रक्रिया के अनुसार आवासीय परिसर की सूची "मॉस्को सोशल गारंटी", जिसका उद्देश्य ग्रैच्युटी उपयोग के लिए अनुबंधों के आधार पर पायलट प्रोजेक्ट के तहत प्रावधान करना है, मास्को शहर की आबादी के सामाजिक संरक्षण विभाग के आवेदनों के आधार पर मास्को शहर के आवास नीति विभाग और आवास कोष द्वारा निर्धारित किया जाता है।

3.2. सूचना और दूरसंचार नेटवर्क इंटरनेट में एक पायलट परियोजना के संचालन की शर्तों और प्रक्रिया के बारे में जानकारी मास्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर पोस्ट की गई है।

4. इस संकल्प के कार्यान्वयन पर नियंत्रण मास्को सरकार में सामाजिक विकास के लिए मास्को के उप महापौर को सौंपा जाएगा Pechatnikov एल.एम.

मास्को के मेयर

एस.एस. सोबयानिन

स्थान
पालक परिवार समझौतों के तहत बड़े बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को गोद लेने वाले परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर मास्को शहर में एक पायलट परियोजना आयोजित करने की प्रक्रिया पर

I. सामान्य प्रावधान

1. ये विनियम उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर मास्को शहर में एक पायलट परियोजना के संचालन के लिए शर्तों और प्रक्रिया का निर्धारण करते हैं, जिन्होंने एक पालक परिवार पर समझौतों के तहत बड़े बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को गोद लिया है (बाद में पायलट परियोजना के रूप में संदर्भित) .

2. रूसी संघ के नागरिक जिनकी शादी को कम से कम तीन साल हो गए हैं, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेते हैं।

3. रूसी संघ के नागरिक (इस विनियमन के खंड 2), जिन्होंने इस विनियमन के अनुसार, एक पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए शर्तों पर एक समझौता किया है और जिन्होंने 5 या अधिक अनाथ बच्चों को गोद लिया है और बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया है एक पालक परिवार पर समझौते, जिसमें से 10 वर्ष से अधिक उम्र के कम से कम तीन बच्चे हैं और (या) विकलांग बच्चे (बाद में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के रूप में संदर्भित), पायलट परियोजना में भागीदारी की अवधि के लिए, आवासीय परिसर में मॉस्को शहर को शर्तों पर और रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मॉस्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों के साथ-साथ इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से मुफ्त उपयोग के लिए एक अनुबंध के तहत प्रदान किया जाता है।

ये नागरिक जिन्होंने इन विनियमों की धारा V द्वारा स्थापित शर्तों और तरीके से, आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौता किया है, को पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के रूप में मान्यता दी जाती है।

4. जिन नागरिकों ने पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की इच्छा व्यक्त की है, उन्हें मॉस्को शहर में रहने वाले माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश के लिए दिया जाता है, जिसके बारे में जानकारी माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों या बच्चों पर क्षेत्रीय डेटा बैंक में निहित है। माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया मास्को शहर के क्षेत्र में पहचाना गया और मास्को शहर के निवासी हैं।

5. पायलट प्रोजेक्ट में भागीदारी की अवधि के दौरान, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में उठाए जा रहे बच्चों की संख्या, एक नियम के रूप में, 8 लोगों से अधिक नहीं हो सकती है, प्राकृतिक बच्चों, गोद लिए गए बच्चों, संरक्षकता में लिए गए बच्चों को ध्यान में रखते हुए (अभिभावकता) पायलट परियोजना में भाग लेने से पहले।

6. पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागी माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पालन-पोषण और रखरखाव के लिए जिम्मेदार हैं, जब तक कि ऐसे बच्चे अठारह वर्ष (बहुमत) तक नहीं पहुंच जाते।

द्वितीय. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले नागरिकों के आवेदनों पर विचार करने की प्रक्रिया

7. रूसी संघ के नागरिक दोनों आवेदकों (बाद में आवेदकों के रूप में संदर्भित) द्वारा हस्ताक्षरित पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए एक लिखित आवेदन के साथ मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को आवेदन करते हैं।

पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए आवेदन पत्र मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा अनुमोदित है।

8. साथ ही साथ पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए आवेदन के साथ (बाद में आवेदन के रूप में संदर्भित), आवेदक जमा करें:

8.1. आवेदकों की पहचान साबित करने वाले दस्तावेज।

8.2. शादी का प्रमाण पत्र।

8.3. आवेदकों के अभिभावक या ट्रस्टी होने की संभावना पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के निष्कर्ष, नागरिकों के चयन, पंजीकरण और प्रशिक्षण के लिए नियमों द्वारा निर्धारित तरीके से जारी किए गए हैं, जिन्होंने नाबालिग नागरिकों के अभिभावक या ट्रस्टी बनने की इच्छा व्यक्त की है या 18 मई, 2009 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित रूपों में रूसी संघ के अन्य स्थापित परिवार कानून में पालन-पोषण के लिए माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को स्वीकार करें, एन 423 "संबंध में संरक्षकता और संरक्षकता के कुछ मुद्दों पर नाबालिग नागरिकों की"।

8.4. दस्तावेज यह पुष्टि करते हैं कि आवेदकों के पास खुद का और (या) आवासीय परिसर (यदि कोई हो) का स्वामित्व और (या) उपयोग करने का अधिकार है।

8.5. पायलट परियोजना में भाग लेने से पहले 10 वर्ष की आयु (गोद लिए गए बच्चों, अभिभावक (अभिभावकता) के तहत लिए गए बच्चों सहित) के नाबालिग बच्चों की लिखित सहमति, जो पायलट में भागीदारी की अवधि के दौरान आवेदकों के साथ रहेंगे परिवार में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को गोद लेने के लिए परियोजना (यदि ऐसे बच्चे हैं)।

8.6. बच्चे (बच्चों) का जन्म प्रमाण पत्र (यदि कोई हो)।

8.7. एक पालक परिवार (यदि कोई हो) पर समझौता (अनुबंध)।

8.8. दोनों आवेदकों द्वारा हस्ताक्षरित पायलट प्रोजेक्ट में भागीदारी की अवधि के लिए प्रदान किए गए रहने वाले क्वार्टरों में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के साथ रहने के लिए आवेदकों के लिए लिखित प्रतिबद्धता।

8.9. पायलट प्रोजेक्ट को लागू करने के लिए व्यक्तिगत डेटा के प्रसंस्करण के लिए आवेदकों की सहमति।

8.10. आवेदकों में से प्रत्येक के पाठ्यक्रम जीवन।

9. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले आवेदकों को पंजीकृत करने की प्रक्रिया के अनुसार आवेदनों पर विचार किया जाता है।

पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले आवेदकों को पंजीकृत करने की प्रक्रिया मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा स्थापित की गई है।

10. मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, निर्धारित तरीके से आवेदन के पंजीकरण की तारीख से 10 कार्य दिवसों के बाद नहीं:

10.1. प्रस्तुत जानकारी की पुष्टि करता है, जिसमें रूसी संघ के राज्य अधिकारियों, रूसी संघ के घटक संस्थाओं और स्थानीय सरकारों को उचित अनुरोध भेजना शामिल है।

10.2 नाबालिग बच्चों (यदि आवेदकों के ऐसे बच्चे हैं) के संबंध में माता-पिता की जिम्मेदारियों (कानूनी प्रतिनिधियों के कर्तव्यों) के आवेदकों द्वारा प्रदर्शन के बारे में शैक्षिक और चिकित्सा संगठनों, संरक्षकता और संरक्षकता अधिकारियों से जानकारी का अनुरोध करता है।

11. यदि दस्तावेजों का एक अधूरा पैकेज प्रस्तुत किया जाता है, साथ ही यदि प्रस्तुत दस्तावेजों (इस विनियम के पैराग्राफ 7 और 8) में अधूरी या गलत जानकारी है, तो आवेदन और जमा किए गए दस्तावेज तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं हैं। इस विनियम के पैराग्राफ 10.1 में प्रदान की गई गतिविधियों के पूरा होने पर, आवेदकों को वापस कर दिया जाता है, इस तरह की वापसी के कारणों का संकेत देते हुए।

जब आवेदक फिर से आवेदन करते हैं, तो एक नया आवेदन और उससे जुड़े दस्तावेजों पर मॉस्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा इन विनियमों के पैराग्राफ 7-10 द्वारा स्थापित तरीके से और समय सीमा के भीतर विचार किया जाता है।

12. मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा पंजीकरण के बाद, मॉस्को शहर के राज्य एकात्मक उद्यम के आर्थिक प्रबंधन के लिए निर्धारित तरीके से हस्तांतरित आवासीय परिसर की अधिकतम संख्या के अनुरूप राशि में आवेदन "मॉस्को सोशल गारंटी" (इसके बाद - एसयूई "मोसोट्सगारंटिया") और पायलट प्रोजेक्ट (इस संकल्प के खंड 3.1) के ढांचे के भीतर प्रस्तुत करने का इरादा है, जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के निर्णय से आवेदनों पर विचार निलंबित है मास्को शहर के।

आवेदनों पर विचार के निलंबन की जानकारी इंटरनेट सूचना और दूरसंचार नेटवर्क में मॉस्को शहर के सामाजिक सुरक्षा विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर पोस्ट की जाती है, जिस दिन ऐसा निर्णय लिया जाता है, उसके बाद एक व्यावसायिक दिन के बाद नहीं।

13. आवेदनों पर विचार फिर से शुरू किया गया है:

13.1. राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के आर्थिक प्रबंधन को निर्धारित तरीके से हस्तांतरित आवासीय परिसर की संख्या में वृद्धि के साथ और एक पायलट परियोजना के ढांचे के भीतर प्रावधान के लिए इरादा है।

13.2. इन विनियमों के पैराग्राफ 11 के अनुसार आवेदकों को आवेदन और प्रस्तुत दस्तावेज वापस करते समय।

13.3. इन विनियमों के पैराग्राफ 19 में दिए गए आधार पर आवेदकों को पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से मना करने का निर्णय करते समय।

13.4. जब इन विनियमों के पैरा 30 के अनुसार पायलट परियोजना के प्रतिभागियों को अन्य आवासीय परिसर के प्रावधान के संबंध में आवासीय परिसर खाली कर दिया जाता है।

13.5. यदि आवेदक पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर एक समझौते को समाप्त करने में विफल रहता है।

13.6. इन विनियमों के अनुच्छेद 32.1, 32.2 और 32.5 के लिए प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर (आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते को समाप्त करने में विफलता की स्थिति में), या निर्दिष्ट आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के संबंध में आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग पर समझौते की समाप्ति।

13.7. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.4 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर।

13.8. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.3 और 32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के संबंध में आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति पर।

13.9. इन विनियमों के पैरा 34 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर।

14. आवेदनों पर विचार की बहाली और पायलट परियोजना के तहत प्रदान किए जाने वाले आवासीय परिसर की संख्या की जानकारी इंटरनेट सूचना और दूरसंचार में मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर पोस्ट की गई है। इस विनियम के पैराग्राफ 13 में निर्दिष्ट परिस्थितियों के घटित होने की तारीख से एक कार्यदिवस के बाद नेटवर्क नहीं।

III. एक पायलट परियोजना में भाग लेने की संभावना पर निर्णय लेने की प्रक्रिया और शर्तें। पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से इंकार करने के लिए आधार

15. प्रस्तुत दस्तावेजों की पूर्णता और उसमें निहित जानकारी की सटीकता की स्थापना करते समय, मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, में प्रदान की गई गतिविधियों के पूरा होने की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं। इस विनियम के पैराग्राफ 10, मनोवैज्ञानिक निदान के लिए आवेदकों को मॉस्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग (बाद में अधिकृत संगठन के रूप में संदर्भित) द्वारा अधिकृत संगठन के लिए एक रेफरल के साथ जारी करता है।

रेफरल में निर्दिष्ट समय के भीतर आवेदक मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरते हैं। मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरने के उद्देश्य से आवेदकों की यात्रा और आवास के लिए भुगतान उनके स्वयं के खर्च पर किया जाता है।

16. अधिकृत संगठन, आवेदकों के मनोवैज्ञानिक निदान की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को आवेदकों की भागीदारी की उपयुक्तता या अनुपयुक्तता पर एक निष्कर्ष भेजता है। इस तरह के निदान के परिणामों के आधार पर पायलट प्रोजेक्ट।

17. मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग प्रत्येक आवेदन के लिए दस्तावेजों का एक पैकेज बनाता है और मनोवैज्ञानिक निदान के परिणामों की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं, दस्तावेजों के गठित पैकेज को भेजता है अनाथों और बच्चों की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को हल करने के लिए शहर के अंतर-विभागीय आयोग द्वारा विचार, अनाथों में से व्यक्ति और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे (बाद में आयोग के रूप में संदर्भित), मास्को सरकार के आदेश द्वारा 19 अप्रैल को बनाया गया, 2002 एन 547-आरपी "अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों, अनाथों में से व्यक्तियों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को संबोधित करने के लिए शहर के अंतर-विभागीय आयोग की स्थापना पर", की भागीदारी की संभावना पर निर्णय लेने के लिए पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों के या पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदकों के मना करने पर।

18. आयोग, इन विनियमों के पैराग्राफ 17 में निर्दिष्ट दस्तावेजों की प्राप्ति की तारीख से 30 कैलेंडर दिनों के बाद, पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों की भागीदारी की संभावना पर या पायलट में भाग लेने के लिए आवेदकों के इनकार पर निर्णय लेता है। परियोजना।

आयोग की बैठक में आवेदकों को आमंत्रित किया जाता है, जिसके संबंध में पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की संभावना का मुद्दा तय किया जा रहा है। आयोग की बैठक की तारीख और स्थान की अधिसूचना मास्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा आवेदकों को इस तरह की बैठक के दिन से 14 कैलेंडर दिन पहले इस तरह से भेजी जाएगी जो प्रदान करता है उक्त अधिसूचना की प्राप्ति की पुष्टि।

आयोग का निर्णय अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों, अनाथों में से व्यक्तियों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के लिए आवास के मुद्दों के समाधान के लिए शहर के अंतर-विभागीय आयोग पर विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से आयोग की बैठक में किया जाता है। , मास्को सरकार के आदेश द्वारा अनुमोदित दिनांक 19 अप्रैल 2002 एन 547-आरपी "अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को संबोधित करने के लिए सिटी इंटरडिपार्टल कमीशन की स्थापना पर, अनाथों में से व्यक्ति और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे ।"

आयोग का निर्णय प्रस्तुत दस्तावेजों और उनमें निहित जानकारी के व्यापक, पूर्ण और उद्देश्यपूर्ण विचार के साथ-साथ इन विनियमों के पैराग्राफ 10 के अनुसार प्राप्त जानकारी, मनोवैज्ञानिक निदान के परिणामों और खाते में लिया जाता है। आयोग की बैठक के ढांचे के भीतर आयोजित आवेदकों के साथ एक व्यक्तिगत साक्षात्कार।

19. आवेदकों को पायलट परियोजना में भाग लेने से मना करने के आधार हैं:

19.1. इस विनियमन के खंड 10.2 के अनुसार प्राप्त माता-पिता के कर्तव्यों (कानूनी प्रतिनिधियों के कर्तव्यों) के आवेदकों द्वारा अनुचित प्रदर्शन के बारे में जानकारी की उपलब्धता।

19.2. इन विनियमों के पैरा 16 के अनुसार प्राप्त पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों की भागीदारी की अनुपयुक्तता पर अधिकृत संगठन का निष्कर्ष।

20. आवेदकों को पायलट परियोजना में भाग लेने से मना करने का आयोग का निर्णय इस तरह के इनकार के आधार को इंगित करता है, जो इन विनियमों के पैराग्राफ 19 में प्रदान किया गया है।

21. एक पायलट परियोजना में आवेदकों की भागीदारी की संभावना पर आयोग का निर्णय इन विनियमों की धारा IV द्वारा स्थापित शर्तों के अधीन, आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक अनुबंध के तहत आवेदकों को आवास के प्रावधान के बारे में जानकारी का संकेत देगा। .

22. आयोग का निर्णय (इन विनियमों के अनुच्छेद 20 और 21) मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को निर्णय की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं भेजा जाएगा।

23. मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, आयोग के निर्णय की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं, आवेदकों को निर्णय की एक प्रति इस तरह से भेजता है जो पुष्टि प्रदान करता है निर्णय की एक प्रति प्राप्त करना।

चतुर्थ। एक पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर एक समझौते के समापन की प्रक्रिया और शर्तें

24. आवेदक जिनके संबंध में आयोग ने एक पायलट परियोजना में भाग लेने की संभावना पर निर्णय लिया है, उक्त निर्णय की एक प्रति प्राप्त होने की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, सामाजिक विभाग के साथ एक समझौता समाप्त करें पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर मास्को शहर की जनसंख्या का संरक्षण।

पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते के रूप को मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा अनुमोदित किया गया है।

25. पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर एक समझौते के समापन की तारीख से 60 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं, आवेदक एक पालक परिवार पर समझौतों का समापन करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप माता-पिता की देखभाल के बिना कम से कम 5 बच्चों को छोड़ दिया जाएगा ध्यान में रखा। उसी समय, प्रत्येक आवेदक के साथ एक पालक परिवार पर समझौते संपन्न होते हैं।

वी। आवेदकों को मॉस्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान करने के लिए शर्तें और प्रक्रिया

26. जिन आवेदकों ने एक पालक परिवार (इस विनियम के अनुच्छेद 25) पर समझौता किया है, उन्हें आवास के मुफ्त उपयोग के लिए एक समझौते के तहत आवास प्रदान किया जाता है, जो कि नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा स्थापित तरीके से राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के साथ संपन्न होता है। रूसी संघ और मास्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों, और साथ ही इन विनियमों।

उसी समय, आवेदक स्वामित्व के अधिकार या कब्जे के अधिकार और (या) उपयोग के आधार पर अपने आवासीय परिसर को बनाए रखते हैं।

27. नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के तहत प्रदान किया गया आवासीय परिसर मॉस्को शहर की स्थितियों के संबंध में अच्छी तरह से बनाए रखा जाना चाहिए और मॉस्को शहर के क्षेत्र में स्थित होना चाहिए।

आवासीय परिसर कम से कम 10 वर्ग मीटर के क्षेत्र के साथ प्रदान किए जाते हैं। रहने की जगह का मी, लेकिन 18 वर्ग मीटर से अधिक नहीं। उन आवेदकों में से प्रत्येक के लिए रहने की जगह, जिन्होंने एक पालक परिवार (इस विनियमन के अनुच्छेद 25), उनके नाबालिग बच्चों (गोद लिए हुए बच्चों सहित, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले अभिभावक (संरक्षक) के तहत लिए गए बच्चों सहित) और बच्चों को छोड़ दिया। माता-पिता की देखभाल के बिना।

आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के रूप को आवास नीति विभाग और मॉस्को शहर के हाउसिंग फंड द्वारा अनुमोदित किया गया है।

28. पालक परिवार (इस विनियमन के खंड 25) पर समझौतों के समापन की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, मास्को शहर की जनसंख्या का सामाजिक संरक्षण विभाग इन समझौतों की प्रतियां और एक प्रति भेजता है आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के समझौते के समापन के लिए राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के लिए पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौता, और इस तरह के समझौते को इस तरह से समाप्त करने की आवश्यकता के आवेदकों को भी सूचित करता है जो पुष्टि प्रदान करता है उक्त अधिसूचना की प्राप्ति के संबंध में।

इस मामले में, आवेदकों को अपनी पहल पर इन दस्तावेजों को राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" में जमा करने का अधिकार है।

आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" द्वारा निर्दिष्ट दस्तावेजों की प्राप्ति की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद समाप्त नहीं हुआ है।

निर्दिष्ट अनुबंध 5 साल की अवधि के लिए संपन्न हुआ है। आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए समझौते की समाप्ति से कम से कम 3 महीने पहले, SUE "Mossotsgarantiya" इस समझौते की वैधता को एक नई अवधि के लिए बढ़ाने की आवश्यकता के पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों को सूचित करता है।

29. पायलट प्रोजेक्ट के तहत माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की संख्या में कमी और पालक देखभाल में कमी के साथ, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों को निर्दिष्ट परिस्थिति की घटना की तारीख से 60 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं, बाध्य किया जाता है, एक पालक परिवार पर समझौते को समाप्त करने के लिए, जिसके अनुसार उनके पास माता-पिता की देखभाल के बिना कम से कम 5 बच्चे होंगे।

30. पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में बच्चों की संख्या में वृद्धि के साथ (जन्म, गोद लेना, संरक्षकता की स्थापना (संरक्षक), मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, 30 कैलेंडर के बाद नहीं। दस्तावेजों की पायलट परियोजना के प्रतिभागियों द्वारा प्रस्तुत करने की तारीख से दिन और निर्दिष्ट परिस्थिति की घटना की पुष्टि करने वाली जानकारी, आयोग द्वारा विचार के लिए उन्हें पहले प्रदान किए गए के बजाय उपयुक्त क्षेत्र के अन्य आवासीय परिसर प्रदान करने के मुद्दे पर एक।

अन्य आवासीय क्वार्टरों के साथ पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों को प्रदान करने और ऐसे परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते के समापन के मुद्दे पर विचार इन विनियमों के पैराग्राफ 18-23, 26-28 द्वारा निर्धारित तरीके से किया जाता है।

31. ऐसे नागरिक जिन्होंने आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों तक चलने वाली पायलट परियोजना में भाग लिया, माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए 5 या अधिक बच्चों को पालने के अपने कर्तव्यों की उचित और निरंतर पूर्ति के अधीन। , ऐसे बच्चों को उठाना जारी रखना जो अठारह वर्ष (बहुमत) की आयु तक नहीं पहुंचे हैं, एक नि: शुल्क उपयोग समझौते के तहत, मास्को शहर के आवास स्टॉक से आवासीय परिसर शहर के आवास नीति और आवास कोष विभाग द्वारा प्रदान किए जाते हैं। मास्को के रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मॉस्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों के साथ-साथ इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से।

आवासीय परिसर कम से कम 10 वर्ग मीटर के क्षेत्र के साथ प्रदान किए जाते हैं। रहने की जगह का मी, लेकिन 18 वर्ग मीटर से अधिक नहीं। पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने वाले प्रत्येक नागरिक के लिए रहने की जगह, ऐसे नागरिकों के नाबालिग बच्चे (दत्तक बच्चों सहित, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले अभिभावक (अभिभावक) के तहत लिए गए बच्चे) और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे।

आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध एक अवधि के लिए संपन्न होता है जब तक कि बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया जाता है और एक पायलट परियोजना के हिस्से के रूप में परिवार में अपनाया जाता है, अठारह वर्ष (बहुसंख्यक की आयु) तक पहुंच जाता है, लेकिन 5 वर्ष से अधिक नहीं .

एक नई अवधि के लिए आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते का निष्कर्ष रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मॉस्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों, साथ ही इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से किया जाता है।

VI. पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते की समाप्ति (समाप्ति) के लिए आधार और प्रक्रिया और आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति (समाप्ति)

32. पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते को समाप्त करने के आधार हैं:

32.1. पार्टियों का समझौता।

32.2. माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश के अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन से पायलट प्रोजेक्ट में दोनों प्रतिभागियों की रिहाई या हटाने पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के कृत्यों के बल में प्रवेश।

32.3. पायलट परियोजना के प्रतिभागियों के स्थायी निवास के तथ्य की पहचान और (या) एक या अधिक बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया, आवासीय परिसर के बाहर मुफ्त उपयोग समझौते के तहत प्रदान किया गया।

32.4. एक पालक परिवार पर समझौते के समापन या इन समझौतों को समाप्त करने में विफलता के लिए इन विनियमों के पैराग्राफ 25 द्वारा स्थापित अवधि का उल्लंघन।

32.5. पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों में से एक द्वारा माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश और रखरखाव के कर्तव्यों को पूरा करने की असंभवता (मृत्यु, अक्षम के रूप में मान्यता, बीमारी, विवाह का विघटन, लंबे समय तक अनुपस्थिति, सौंपे गए कर्तव्यों के प्रदर्शन से रिहाई (हटाना) संरक्षकता प्राधिकरण और संरक्षकता के अधिनियम के अनुसार उसके लिए)।

32.6. माता-पिता की देखभाल के बिना 5 से कम बच्चों की परवरिश करने वाले पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में लगातार 60 या अधिक कैलेंडर दिनों तक रहना।

33. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.3-32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते को समाप्त करने का निर्णय आयोग द्वारा लिया जाता है:

33.1. पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों और परिवार में पले-बढ़े नाबालिग बच्चों की स्वास्थ्य स्थिति।

33.2. माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पालन-पोषण और विकास के लिए आवश्यक परिस्थितियाँ बनाने के अवसर।

33.3. संबंध जो पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों और परिवार में पले-बढ़े नाबालिग बच्चों के बीच विकसित हुआ है।

34. पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौता पायलट परियोजना में दोनों प्रतिभागियों की मृत्यु के कारण समाप्त हो गया है।

35. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.1, 32.2 और 34 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते की समाप्ति (समाप्ति) के लिए, आयोग के निर्णय की आवश्यकता नहीं है।

36. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.3-32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते को समाप्त करने का आयोग का निर्णय, निर्णय की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं भेजा जाता है मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग। उसी समय, मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, उक्त निर्णय की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद या इनमें से पैराग्राफ 32.2 में निर्दिष्ट परिस्थितियों की घटना के बारे में जानकारी प्राप्त करने के बाद नहीं। विनियम, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों या आवेदकों को पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के बारे में एक अधिसूचना भेजता है जो इस नोटिस की प्राप्ति की पुष्टि प्रदान करता है।

37. पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते के इन विनियमों के अनुसार समाप्ति (समाप्ति) की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद, निर्दिष्ट जानकारी जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा भेजी जाती है। मॉस्को शहर से राज्य एकात्मक उद्यम मोसोट्सगारंटिया।

38. आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध को समाप्त करने के संबंध में, इन विनियमों के अनुसार, राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" को बाद में 5 से अधिक नहीं भेजकर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते को समाप्त किया जाता है। आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध को निष्पादित करने से इनकार करने की अधिसूचना की पायलट परियोजना में संबंधित प्रतिभागियों को उक्त समझौते (विनियमों के इस खंड 37) की समाप्ति के बारे में जानकारी प्राप्त होने की तारीख से कार्य दिवस (पर) उक्त अनुबंध की एकतरफा समाप्ति)।

आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति पायलट परियोजना में इन नागरिकों की भागीदारी की समाप्ति पर जोर देती है।

39. पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते के इन विनियमों के पैराग्राफ 34 के अनुसार समाप्ति के कारण आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध समाप्त हो गया है।

सातवीं। स्वामित्व में या सामाजिक किरायेदारी समझौतों के तहत पायलट परियोजना के प्रतिभागियों के लिए मास्को शहर में आवासीय परिसर के प्रावधान के लिए प्रक्रिया और शर्तें

40. पायलट परियोजना के प्रतिभागी जो आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों तक चलने वाली एक पायलट परियोजना में भाग लेते हैं, जो उनके कर्तव्यों के उचित और निरंतर प्रदर्शन के अधीन है। माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए 5 या अधिक बच्चों की परवरिश, सहमति से ऐसे नागरिकों को एक बार आवास प्रदान किया जाता है।

41. नागरिक जो एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार नहीं हैं या एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार के परिवार के सदस्य हैं, साथ ही जो आवासीय परिसर के मालिक नहीं हैं, मालिक के परिवार के सदस्य हैं आवासीय परिसर, एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया जाता है, जो कि पायलट प्रोजेक्ट के प्रति प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के प्रावधान के मानक रहने की जगह के अनुरूप है।

42. नागरिक जो सामाजिक किरायेदारी समझौतों के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार हैं या एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार के परिवार के सदस्यों को मॉस्को शहर में 10 वर्ग मीटर की राशि में आवासीय परिसर प्रदान किया जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के लिए रहने की जगह का मीटर।

43. नागरिक जो आवासीय परिसर के मालिक हैं या आवासीय परिसर के मालिक के परिवार के सदस्यों को 10 वर्ग मीटर की राशि में एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत मास्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान किया जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के लिए रहने की जगह का मीटर।

44. मास्को शहर में आवासीय परिसर रखने वाले नागरिकों को 10 वर्ग मीटर की राशि में एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत मास्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान किया जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी के लिए रहने की जगह और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदार और गोद लिए हुए बच्चे) या आवास मास्को शहर में एक विनिमय समझौते के तहत प्रदान किया जाता है, जिसमें 10 वर्ग मीटर के अतिरिक्त क्षेत्र को ध्यान में रखा जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के लिए रहने की जगह का मीटर।

45. आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों की अवधि के लिए पायलट परियोजना (इन विनियमों के खंड 32.5) में एकमात्र प्रतिभागी की पायलट परियोजना में भाग लेने पर, ऐसा प्रतिभागी है आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया गया, जिसका आकार दो प्रतिभागियों के लिए प्रदान किए गए रहने वाले परिसर के क्षेत्र के आकार के समान है पायलट प्रोजेक्ट (इस विनियमन के खंड 40-44)।

46. ​​आवासीय परिसर (इन विनियमों के खंड 40-44) को मॉस्को शहर के आवास नीति और आवास कोष विभाग द्वारा स्थापित तरीके से पायलट प्रोजेक्ट (पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने वाले नागरिकों) में प्रतिभागियों को प्रदान किया जाता है। .

दस्तावेज़ अवलोकन

3 फरवरी, 2014 से, शहर में उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना आयोजित करने की योजना है, जिन्होंने बड़े बच्चों या विकलांग बच्चों को पालक परिवार समझौतों के तहत अपनाया है। कम से कम तीन साल से एक-दूसरे से शादी करने वाले नागरिक इस परियोजना में भाग ले सकेंगे। परिवार-प्रतिभागी जिन्होंने 5 या अधिक अनाथों को गोद लिया है, जिनमें से कम से कम तीन 10 वर्ष से अधिक उम्र के बच्चे हैं या विकलांग बच्चे हैं, आवास प्रदान करने के मानदंडों के अनुसार मुफ्त उपयोग समझौते के तहत अपार्टमेंट प्राप्त करने में सक्षम होंगे। परियोजना में 10 वर्षों की भागीदारी के बाद, उन्हें स्वामित्व के लिए या सामाजिक अनुबंध के तहत आवास के एकमुश्त प्रावधान पर भरोसा करने का अधिकार है।

परियोजना में भाग लेने के लिए, आपको एक लिखित आवेदन के साथ जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को आवेदन करना होगा और आवश्यक दस्तावेजों का एक पैकेज प्रदान करना होगा। आवेदकों को विभाग द्वारा अधिकृत संगठन में मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरना पड़ता है। जिन आवेदकों के लिए पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की संभावना पर निर्णय लिया गया है, वे पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की शर्तों पर जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के साथ एक समझौता करते हैं।

पायलट परियोजना में भागीदारी पर समझौते को समाप्त करने के लिए आधारों की सूची दी गई है। इसलिए, इसे पार्टियों के समझौते से समाप्त किया जा सकता है, परियोजना के प्रतिभागियों या प्रदान किए गए आवास के बाहर बच्चों के स्थायी निवास का पता लगाने के मामले में, रिहाई पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के कृत्यों के बल में प्रवेश की स्थिति में या परियोजना प्रतिभागियों को बच्चों की परवरिश और आदि के अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन से हटाना।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि बच्चे के पालन-पोषण के लिए सबसे अच्छा वातावरण परिवार है, अगर यह बेहद खराब नहीं है। एक अनाथालय और एक पेशेवर पालक परिवार में एक बच्चे के विकास पर कई तुलनात्मक अध्ययनों का विश्लेषण करने के बाद, कई वैज्ञानिक इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि उनके निष्कर्ष लगभग पूरी तरह से शिक्षकों के अनुभव के अनुरूप हैं: पालक परिवारों में, विकास सभी क्षेत्रों में बच्चे अनाथालयों की तुलना में कहीं अधिक सफल हैं। हमारे देश में, धीरे-धीरे, लेकिन फिर भी, एक नई पेशेवर स्थिति बन रही है: एक स्थानापन्न पेशेवर माता-पिता। इसके लिए उसकी पेशेवर क्षमता की सीमा निर्धारित करने की आवश्यकता है।

सहज रूप से बनाए गए, बिना साथ वाले पेशेवर स्थानापन्न परिवार या तो स्थानापन्न परिवारों के रूप में अस्तित्व में नहीं रहते हैं, या इन परिवारों में, पालक बच्चे भावनात्मक अस्वीकृति की स्थिति में रहते हैं, जो प्रतिस्थापन के लक्ष्यों के विपरीत है। लेकिन एक पालक बच्चे वाले परिवार के गठन के सभी चरणों में, विशेषज्ञों की मदद की आवश्यकता महसूस की जाती है। वहीं, दत्तक माता-पिता स्वयं और उनके परिवार एस्कॉर्ट टीम के पूर्ण सदस्य हैं। इसलिए, विशेषज्ञों की सहायता का उद्देश्य परिवार प्रणाली की अखंडता को बनाए रखना, सामान्य निर्णय लेना सिखाना और परिवार के सभी सदस्यों के बीच भावनात्मक तनाव के स्तर को कम करना होना चाहिए।

कई कठिनाइयों के बावजूद, एक पेशेवर स्थानापन्न परिवार की संस्था का विकास वर्तमान में अनाथों को समाज में एकीकृत करने की समस्या का सबसे स्वीकार्य समाधान है। एक पेशेवर पालक परिवार का लक्ष्य बच्चे को सफलतापूर्वक सामूहीकरण करने में मदद करना है; उसे सकारात्मक सामाजिक भूमिकाएं निभाना सिखाएं, सकारात्मक पहचान बनाने के लिए एक मॉडल दें। माता-पिता की देखभाल से वंचित बच्चे की परवरिश करना और नकारात्मक जीवन अनुभव प्राप्त करना एक पेशेवर रूप से महत्वपूर्ण कार्य है जिसे आर्थिक रूप से सहित हर संभव तरीके से समर्थन दिया जाना चाहिए। सामान्य विकास के लिए परिवार सबसे महत्वपूर्ण शर्त है; यह बच्चे को एक विश्वसनीय और स्थिर दुनिया के मॉडल प्रदान करता है जिसमें निरंतर लगाव की संभावना होती है।

परियोजना के विकास और निर्माण का इतिहास 2008 में वापस चला जाता है, जब पालक माता-पिता के लिए एक क्लब ने मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक विभाग के प्रमुख आई.वी. चेबतकोवा के नेतृत्व में परिवार और बाल सहायता केंद्र के आधार पर काम करना शुरू किया। क्लब का लक्ष्य स्थानापन्न माता-पिता की सामाजिक-मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक क्षमता के स्तर को बढ़ाना, उन्हें भावनात्मक समर्थन प्रदान करना है। रूसी संघ के परिवार संहिता के अनुच्छेद 127 को लागू करने के लिए, केमेरोवो क्षेत्र के प्रशासन के बोर्ड का संकल्प दिनांक 28 सितंबर, 2012 नं। संख्या 386, पालक के मनोवैज्ञानिक, शैक्षणिक और कानूनी प्रशिक्षण के उद्देश्य से अपने परिवारों के पालन-पोषण के लिए माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को गोद लेने के इच्छुक व्यक्तियों की तैयारी के लिए "पालक माता-पिता के स्कूल" की प्रक्रिया और कार्यक्रम को मंजूरी दी गई थी। अभिभावक। अध्ययन के पाठ्यक्रम में 62 घंटे की कुल मात्रा के साथ 14 पाठ शामिल हैं। सप्ताह में 2 बार पालक माता-पिता के लिए उम्मीदवारों के साथ कक्षाएं आयोजित की जाती हैं। प्रशिक्षण पूरा होने पर, अपने परिवार में माता-पिता की देखभाल के बिना बच्चे को गोद लेने के इच्छुक व्यक्तियों को प्रशिक्षण पूरा होने का प्रमाण पत्र जारी किया जाता है। तो अक्टूबर 2012 से 1 अप्रैल 2014 की अवधि के लिए। केंद्र के आधार पर 5 प्रशिक्षण पाठ्यक्रम संचालित किए गए, जिसमें कुल 49 लोगों को प्रशिक्षित किया गया। सभी उम्मीदवारों को प्रमाण पत्र जारी किए गए। यह निर्देश हमारी संस्था की गतिविधियों के ढांचे के भीतर लागू किया गया है। पालक माता-पिता के स्कूल की गतिविधियों के कार्यान्वयन के दौरान, निम्नलिखित परिणाम प्राप्त हुए:

क्षेत्र में क्रमशः पालक परिवारों की संख्या में वृद्धि, और उनके पालक बच्चों में वृद्धि:

• 2011 - 62/127,
• 2012 - 64/128,
• 2013 - 71/158।

बच्चों के साथ पालक परिवारों के क्षेत्र में वृद्धि:

• 2011 - 89/124,
• 2012 - 97/132,
• 2013 - 103/133।

दत्तक बच्चों वाले परिवारों में वृद्धि:

• 2011 - 1/1,
• 2012-1/1,
• 2013-5/9.

पालक माता-पिता के स्कूल में शिक्षा, व्यापक मनोवैज्ञानिक समर्थन, गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ पालक परिवारों के निर्माण के "पहले" और "बाद" दोनों का समर्थन करता है: स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, जनसंख्या की सामाजिक सुरक्षा का वर्णन और औपचारिक रूप दिया गया था। सामाजिक परियोजना "द वे होम" में, जिसने खुद को चेबतकोवा और के रूप में प्रस्तुत किया। मई 2013 में केमेरोवो क्षेत्र "पेशे में सर्वश्रेष्ठ" की आबादी के लिए सामाजिक समर्थन और सामाजिक सेवाओं के क्षेत्र में क्षेत्रीय प्रतियोगिता में, जहां उन्हें जूरी सदस्यों से सबसे अधिक अंक और सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली। अक्टूबर 2013 में, संस्था के प्रशासन ने कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों और परिवारों के लिए सामाजिक सेवाओं के विकास के लिए नवीन सामाजिक परियोजनाओं की संघीय प्रतियोगिता में इस परियोजना की भागीदारी पर निर्णय लिया। इस प्रतियोगिता में केंद्र की भागीदारी की तैयारी के लिए काफी काम किया गया है। दस्तावेजों का एक आवेदन पैकेज एकत्र और निष्पादित किया गया था: एक सूचना कार्ड और परियोजना का विवरण, एक बजट और एक वित्तीय और आर्थिक औचित्य, घटक दस्तावेजों की नोटरीकृत प्रतियां, एमसीयू "एसआरटीएसडीएन" की गतिविधि के वित्तीय परिणामों पर रिपोर्ट की प्रतियां पिछले वर्ष के लिए, पिछले वर्ष के लिए आवेदक की मुख्य गतिविधियों के बारे में जानकारी, जिसमें आकर्षित धर्मार्थ निधियों की कीमत पर एहसास हुआ; इस परियोजना के समर्थन पर जिले के प्रमुख के.ए. सोलोविओव का एक पत्र, परियोजना के सह-निष्पादकों के पत्र, एमयूएस टीसीआरबी के मुख्य चिकित्सक कोश्किन एस.एन., शिक्षा विभाग के प्रमुख अब्राज़ुमोवा ओ.वी., के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षरित। जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग सवेटिकिना ओ.एन.

प्रतियोगिता के क्वालीफाइंग दौर में रूसी संघ के 79 घटक संस्थाओं के 529 आवेदनों पर विचार किया गया, जिनमें से 56 घटक संस्थाओं में से 295 पर विचार किया गया। बाकी को दस्तावेजों के पैकेज के प्रसंस्करण के लिए शर्तों का पालन न करने के कारण खारिज कर दिया गया था। मैं यह नोट करना चाहूंगा कि केमेरोवो क्षेत्र से केमेरोवो, कल्टन, एंज़ेरो-सुदज़ेन्स्क और शहर के 6 संस्थानों को घोषित किया गया था। तियाज़िंस्की।

नतीजतन, 13 दिसंबर, 2013 को, मॉस्को में कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों और परिवारों के समर्थन के लिए फाउंडेशन के बोर्ड ने 1.5 मिलियन रूबल की राशि में फाउंडेशन द्वारा वित्तीय सहायता के लिए नवीन परियोजनाओं की रेटिंग सूची को मंजूरी दी। सूची में केवल 87 परियोजनाएं शामिल थीं जिन्हें उच्चतम रेटिंग प्राप्त हुई (कम से कम 85 अंक, केमेरोवो क्षेत्र से - 2 ऐसी परियोजनाएं)। प्रस्तुत परियोजनाओं की रेटिंग का योग 35 से 99 अंक तक था, वे होम प्रोजेक्ट का मूल्यांकन 90 अंक था।

जनवरी से अप्रैल 2014 की अवधि में, केंद्र ने सामाजिक परियोजना सहायता विभाग और वित्तीय और संपत्ति प्रबंधन विभाग के परियोजना पर्यवेक्षकों के साथ सीधे काम किया। केंद्र ने सीधे गतिविधियों, वित्तीय और आर्थिक औचित्य, बजट के कार्यान्वयन के लिए योजना के मसौदे प्रदान किए, जिसके बाद इन दस्तावेजों को अनुमोदित किया गया और बच्चों के समर्थन के लिए फंड के कार्यक्रमों और परियोजनाओं के इलेक्ट्रॉनिक संग्रह को संग्रहीत करने और एक्सेस करने के लिए एक स्वचालित सबसिस्टम में समर्थन किया गया। कठिन जीवन स्थितियों में।

परियोजना का कार्यान्वयन 1 अप्रैल 2014 को शुरू हुआ। नाबालिगों के लिए एक सामाजिक पुनर्वास केंद्र के आधार पर और 09/30/2015 तक जारी रहेगा। परियोजना कार्यान्वयन का क्षेत्र Tyazhinskiy नगरपालिका जिला है।

अनुबंध पर परियोजना प्रबंधक करबानोवा ओ.वी. धन के आवंटन पर कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए कोष के साथ।

पहली किश्त प्रदान की गई (आवंटित धन का 50% - 750 हजार रूबल)। वित्त पोषण का दूसरा (40% - 600 हजार रूबल) और तीसरा भाग (10% - 150 हजार रूबल) वित्त पोषण की निर्दिष्ट शर्तों के भीतर परियोजना की वित्तीय और व्यावहारिक गतिविधियों पर रिपोर्टिंग दस्तावेज जमा करने के बाद प्रदान किया जाएगा। अनुबंध।

संस्था का एक कार्यकारी समूह बनाया गया और जिला प्रशासन के तहत एक समन्वय परिषद को मंजूरी दी गई। "द वे होम" (फोटो 1) विषय पर "पालक परिवारों के निर्माण और समर्थन के लिए एक सामाजिक परियोजना की प्रस्तुति" विषय पर एक जिला संगोष्ठी आयोजित की गई थी। प्रतिस्पर्धी प्रक्रियाओं को अंजाम दिया गया और आदेशों की आपूर्ति के लिए अनुबंध संपन्न किए गए। तो, संस्थान में एक संवेदी कक्ष, कंप्यूटर उपकरण का एक सेट, केंद्र के समाचार पत्र को प्रिंट करने के लिए एक बहुक्रियाशील उपकरण, एक डिजिटल वीडियो कैमरा, सॉफ्टवेयर: तकनीक "मनोवैज्ञानिक स्वचालित विशेषज्ञ प्रणाली", तकनीक "पारस्परिक संबंधों का निदान" के लिए उपकरण हैं। , "16 संज्ञानात्मक तकनीकें", जो पारस्परिक संबंधों की पहचान करने की संभावना प्रदान करती हैं, चरित्रों पर जोर देती हैं और व्यक्तित्व की साइकोफिजियोलॉजिकल परीक्षा (फोटो 2-5)।

परियोजना के निष्पादकों, स्वयंसेवकों, माता-पिता के कौशल को पारिवारिक समस्याओं और बच्चों के सामाजिक अनाथता की रोकथाम पर और कुजबास क्षेत्रीय उन्नत अध्ययन संस्थान और शैक्षिक श्रमिकों के पुनर्प्रशिक्षण के लिए 02.09.2020 के साथ एक समझौते के तहत कौशल में सुधार करने के लिए। से 10.09.2014 जिले के आधार पर, हमारे केंद्र के 30 विशेषज्ञों, संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण, नाबालिगों के लिए आयोग, शैक्षिक संस्थानों के सामाजिक शिक्षकों के लिए अतिरिक्त पेशेवर कार्यक्रम "कानून प्रवर्तन गतिविधियों के सिद्धांत और व्यवहार की रक्षा के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए गए थे। नाबालिगों के अधिकार और वैध हित ”(फोटो 6, 7); 4 विशेषज्ञ "सामाजिक-मनोवैज्ञानिक-शैक्षणिक गतिविधि के सिद्धांत और अभ्यास" विषय पर केमेरोवो में KRIPKiPRO के आधार पर उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में भागीदार बने; एक व्यावहारिक संगोष्ठी आयोजित की गई थी - 30 लोगों (सरोगेट माता-पिता, मनोवैज्ञानिक, MCU "SRTSdN" के विशेषज्ञ, अभिभावक और संरक्षकता प्राधिकरण, शैक्षणिक संस्थान, अनाथालय के विशेषज्ञ) के कवरेज के साथ एक कार्यशाला "एक बच्चे के विकास में अभाव विकार" विषय पर एलएलसी "परामर्श केंद्र" 25 फ्रेम "को प्रमाण पत्र जारी करने के साथ एक पालक परिवार और मुआवजे की समस्याएं", क्योंकि पालक परिवारों के साथ काम करने में स्थायी सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए, संरचनाओं के विशेषज्ञों को सामाजिक के आधुनिक और प्रभावी तरीकों में महारत हासिल करनी चाहिए और ग्राहकों पर मनोवैज्ञानिक प्रभाव।

जनसंख्या को सक्रिय रूप से पालक परिवार बनाने की संभावनाओं के बारे में सूचित किया जा रहा है। पुस्तिकाओं के 15 संस्करण, माता-पिता के लिए 2 ज्ञापन, 3 ब्रोशर विकसित और एक टाइपोग्राफिक तरीके से प्रकाशित किए गए थे - इन सामग्रियों की 1735 प्रतियां जिले, क्षेत्र के गांवों के क्षेत्रों में और अखिल रूसी प्रदर्शनी के ढांचे के भीतर वितरित की गईं- मंच (फोटो 8)। सामाजिक परियोजना "द वे होम" के शुभारंभ और कार्यान्वयन पर 9 सूचनात्मक लेख "प्रिज़िव", "मैरिंस्की कूरियर", "कुजबास" (फोटो 9) समाचार पत्रों में नि: शुल्क प्रकाशित किए गए थे। संस्था में 12 प्रेस विज्ञप्तियां जिले की आधिकारिक वेबसाइट पर 12 जारी की गईं। परियोजना की सभी जानकारी MCU "SRTSdN" की वेबसाइट पर दी गई है - http://crcdn-tiajin.ucoz.ru/, "वे होम" पेज खुला और सक्रिय है। संस्था के विशेषज्ञों ने माता-पिता की बैठकों में 6 भाषण दिए।

पालक माता-पिता के लिए उम्मीदवारों के चयन और मनोवैज्ञानिक निदान के उद्देश्य से, अंतर-पारिवारिक स्थिति का अध्ययन, उम्मीदवार की विशिष्ट समस्याओं को उजागर करना, जिन पर विशेषज्ञों के ध्यान की आवश्यकता होती है; उम्मीदवार के पर्यावरण के बारे में वस्तुनिष्ठ जानकारी प्राप्त करना, साथ ही परियोजना के ढांचे के भीतर एक मनोवैज्ञानिक राय तैयार करना, केंद्र के विशेषज्ञों द्वारा अनुकूलित और विकसित कार्यक्रम "भविष्य के दत्तक माता-पिता के साइकोडायग्नोस्टिक्स" का उपयोग किया जाता है। रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, पालक माता-पिता के लिए 42 आवेदकों ने चयन और मूल्यांकन में भाग लिया (फोटो 10)। अनुकूलित विधियों का उपयोग किया जाता है: लूशर परीक्षण, माता-पिता का रवैया प्रश्नावली (ओआरआई), पीआरआई विधि, लियोनहार्ड चरित्र प्रश्नावली, साथ ही डीएमओ ग्रांट, पीएईएस, एडब्ल्यूपी की कीमत पर खरीदा गया विशेष सॉफ्टवेयर और पद्धति संबंधी समर्थन। नौ उम्मीदवारों की अपनी कोई संतान नहीं है। साइकोडायग्नोस्टिक्स के परिणामों के अनुसार, सभी उम्मीदवारों के सकारात्मक निष्कर्ष हैं, लेकिन 35 लोगों को परीक्षा में भर्ती कराया गया था।

पालक माता-पिता के लिए उम्मीदवारों का लिंग चित्र: महिलाएं - 34 लोग, पुरुष - 8 लोग। आयु वर्ग के अनुसार: 30 वर्ष तक - 4 लोग, 30-40 वर्ष - 10 लोग, 40-50 वर्ष - 17 लोग, 50-60 वर्ष - 11 लोग।

पालक माता-पिता की कानूनी, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक क्षमता के स्तर में सुधार करने के लिए, उन्हें पालक बच्चों के साथ सकारात्मक संचार और बातचीत के तरीके सिखाने के लिए, पालक माता-पिता के स्कूल में 3 प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए गए थे। 37 उम्मीदवारों को प्रशिक्षित किया गया, उनमें से 34 को प्रमाण पत्र प्राप्त हुआ। परिवार बनाने के लिए 42 उम्मीदवारों का मनोवैज्ञानिक निदान किया गया। अध्ययन के पाठ्यक्रम में 14 पाठ शामिल थे। अनुमोदित कार्यक्रम "अपने परिवार में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे को गोद लेने के इच्छुक व्यक्तियों के प्रशिक्षण" के अनुसार कक्षाएं आयोजित की गईं, प्रभावी प्रौद्योगिकियों के मौजूदा अनुभव और "एक पालक परिवार के लिए बाद के स्तर के मनोवैज्ञानिक समर्थन" के तरीकों का उपयोग करते हुए, " पारिवारिक कोचिंग", "पारिवारिक संरक्षण" (फोटो 11)।

सामाजिक अनाथता की रोकथाम और पालक परिवारों के समर्थन में नेटवर्किंग के एक व्यापक कार्यक्रम को मंजूरी दी गई है और इसे लागू किया जा रहा है। इससे सामाजिक अनाथता की रोकथाम के कार्य को एक नई गति मिली। मुसीबत के शुरुआती चरण में परिवार की मदद करना, अपनी समस्याओं को हल करने में परिवार की क्षमता का उपयोग करना मुख्य भागीदार समूहों के शामिल विशेषज्ञों के एकीकृत कार्य के लिए संभव हुआ। एक नियम के रूप में, एक परिवार जो खुद को एक कठिन जीवन स्थिति में पाता है, उसे व्यापक पुनर्वास की आवश्यकता होती है, जिसमें मनोवैज्ञानिक, चिकित्सा, सामाजिक, कानूनी, शैक्षणिक और अन्य सहायता, जीवन की समस्याओं पर काबू पाने में सहायता शामिल है। सेवाओं के विशेषज्ञ परिवारों से मिलने, बातचीत करने और कार्यों को हल करने में सहायता करने के लिए इकट्ठा होते हैं।

परिवार के बाहर पले-बढ़े बच्चों की संख्या में कमी, पालक परिवारों का निर्माण और विकास, स्वतंत्र जीवन जीने में सक्षम सफल बच्चों की संख्या में वृद्धि, इस क्षेत्र में सामाजिक अनाथता में कमी के माध्यम से चला गया: पालक परिवारों का निर्माण और "अतिथि" परिवार का मंच। सप्ताहांत पर एक बच्चे द्वारा एक परिवार का दौरा करना, स्कूल की छुट्टियों के दौरान एक संभावित पालक परिवार में रहना एक बच्चे और एक परिवार में बच्चों के हस्तांतरण के लिए उम्मीदवारों को तैयार करने की प्रक्रिया में एक स्वाभाविक और अनिवार्य कदम है। इस तरह की घटनाएं अनौपचारिक सेटिंग में एक-दूसरे को जानने और एक-दूसरे के अभ्यस्त होने की अनुमति देती हैं, साथ ही अंत में एक वैकल्पिक परिवार के निर्माण और इस बच्चे की पसंद पर निर्णय लेने की अनुमति देती हैं। फिलहाल 24 परिवार 'अतिथि' हैं।

अगस्त 2014 में अनुदान के माध्यम से संवेदी कक्ष के लिए उपकरण स्थापित किया गया था: कणिकाओं के साथ एक ट्रेपोजॉइड, दानों के साथ एक ओटोमन-कुर्सी "नाशपाती", एक बच्चों का पैनल "विकृत दर्पण", एक पैनल "इन्फिनिटी", एक सुरक्षित बबल कॉलम, एक दर्पण गेंद के लिए एक पेशेवर प्रकाश स्रोत "ज़ेबरा", एक रोटेशन ड्राइव के साथ एक मिरर बॉल, प्रकाश प्रभाव के साथ ध्वनि-सक्रिय प्रोजेक्टर "रूसी पिरामिड", "सेंसरी कॉर्नर" सेट, अंत चमक का सुरक्षित फाइबर ऑप्टिक बीम "जुगनू", एक बुलबुला स्तंभ के लिए मछली का एक सेट। परियोजना के बजट मदों के तहत प्राप्त बचत से और फाउंडेशन की अनुमति से, नवंबर में आधिकारिक वेबसाइट पर सभी प्रक्रियाओं के बाद, संवेदी कक्ष में अतिरिक्त उपकरण की आपूर्ति की गई: सोफा "आराम", संवेदी मगरमच्छ (सोफा ), विश्राम के लिए असबाबवाला फर्नीचर "बेबी", स्पर्श पैनल " ध्वनिक", दो तरफा स्क्रीन, रेत एनीमेशन टेबल, बेंच, डिडक्टिक गलीचा, दीवार पैनल, संवेदी पथ, सूखा पूल, पूल के लिए आयताकार स्लाइड, मोज़ेक टेबल (फोटो 12) , 13)। वर्तमान कार्यक्रम "बच्चे के भावनात्मक-वाष्पशील क्षेत्र का सुधार" के तहत माता-पिता की देखभाल (35 लोगों) के बिना अनाथों और बच्चों के एक समूह के साथ काम किया गया था और 14 स्थानापन्न परिवारों के साथ सुधार कार्य भी किया गया था।

पालक परिवारों में बच्चों के अनुकूलन और निवास के पीछे काम, उनके व्यवहार में नकारात्मक पहलुओं की रोकथाम और अंतर-विभागीय बातचीत के विशेषज्ञों द्वारा स्थानापन्न माता-पिता के साथ संबंधों को जिले के गांवों में आने वाले दिनों के ढांचे के भीतर किया जाता है। मनोवैज्ञानिक राहत कक्ष के आधार पर पालक बच्चों के साथ परियोजना विशेषज्ञों द्वारा सुधारात्मक एवं विकासात्मक कार्य करना। समीक्षाधीन अवधि के दौरान जिले के गांवों में 13 भ्रमण दिवस आयोजित किए गए। 84 पालक बच्चों वाले 35 परिवारों का बार-बार दौरा किया गया।

समाज में पालक परिवार की भूमिका और महत्व को बढ़ाने के लिए, पारिवारिक संबंधों के सकारात्मक अनुभव का प्रसार, पालक परिवार की सामाजिक स्थिति में सुधार, अंतर-पारिवारिक संबंधों में सुधार, ऐसे परिवारों का समर्थन, संयुक्त अवकाश गतिविधियों को प्रस्तुति के साथ आयोजित किया गया। छुट्टियों के प्रतिभागियों को उपहार और स्मृति चिन्ह। इस प्रकार, रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, निम्नलिखित का आयोजन और किया गया: भ्रमण यात्राएं: संग्रहालय-रिजर्व "टॉम्स्क पिसानित्सा" के लिए; केमेरोवो शहर में - स्थानीय विद्या का क्षेत्रीय संग्रहालय, ललित कला का क्षेत्रीय संग्रहालय, संग्रहालय-रिजर्व "रेड हिल"; मरिंस्क: स्थानीय विद्या के संग्रहालय में, संग्रहालय "साइबेरिया के सन्टी छाल", वी.ए. का घर-संग्रहालय। चिविलिखिन। पालक परिवारों के बीच क्षेत्रीय प्रतियोगिताएं आयोजित की गईं: "पारिवारिक जीत से लेकर खेल रिकॉर्ड तक", "शरद मैराथन", "खेल परिवार"; जिला प्रतियोगिता "रचनात्मक परिवार" आयोजित की गई (फोटो 14-17)। सभी गतिविधियों ने बच्चों के मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य को मजबूत करने में योगदान दिया, एक स्वस्थ जीवन शैली की सक्रिय जीवन स्थिति का निर्माण किया। अवकाश गतिविधियों में भाग लेने वाले लक्षित समूहों का कवरेज: पालक माता-पिता - 86 लोग, पालक परिवार - 26, पालक बच्चे - 264 लोग, विशेषज्ञ - 30 लोग। परियोजना के लक्षित समूहों से फीडबैक फीडबैक बुक में दर्ज राय, इच्छाओं के माध्यम से किया गया था।

परियोजना के कार्यान्वयन पर काम करने के अनुभव को संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए और फाउंडेशन की अनुमति के साथ, धन की बचत और पुनर्वितरण के कारण, "एक पालक परिवार के साथ काम करने के नए तरीकों और प्रौद्योगिकियों" का एक संग्रह विकसित और मुद्रित किया गया था। टाइपोग्राफिक तरीके से, 100 प्रतियों के कुल संचलन के साथ। संग्रह को परियोजना के सेवा-सह-निष्पादकों, जिले के स्थानापन्न परिवारों के प्रतिनिधियों के बीच वितरित किया गया था, और वितरण की योजना मार्च 2015 में है। एक 3-दिवसीय संगोष्ठी के ढांचे के भीतर - क्षेत्र की इन सेवाओं के प्रतिनिधियों की भागीदारी के साथ कार्यशाला।

17.09.2014 से से 19.09.2014 परियोजना के ढांचे के भीतर चेबतकोवा आई.वी. ऊफ़ा में वी अखिल रूसी प्रदर्शनी-मंच "टुगेदर - फॉर द चिल्ड्रेन" का प्रतिभागी बन गया। इस आयोजन में भाग लेने से पहले बहुत सारे प्रारंभिक कार्य हुए: सूचना सामग्री का विकास और विमोचन, भाषणों, प्रस्तुतियों की तैयारी, "वे होम" परियोजना के कार्यान्वयन के बारे में एक वीडियो फिल्म (फोटो 18)। कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए फाउंडेशन द्वारा वार्षिक कार्यक्रम आयोजित किया जाता है। रूसी संघ के 62 घटक संस्थाओं में फंड के कई कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं। इस प्रकार, 2014 में, रूसी संघ के 38 क्षेत्रों में, फंड ने कुल 680 मिलियन रूबल के लिए 72 क्षेत्रीय कार्यक्रमों और 199 परियोजनाओं का समर्थन किया। पिछले वर्षों में कज़ान, अस्त्रखान, टूमेन और उल्यानोवस्क में आयोजित प्रदर्शनी-मंच रूसी क्षेत्रों के साथ फाउंडेशन के काम की परिणति हैं। यह मंचों के प्रदर्शन के आधार पर है कि सामान्य कार्यक्रमों के निष्पादन में जो कुछ भी हासिल किया गया है, उसका प्रदर्शन किया जाता है। ऊफ़ा फोरम के लिए 500 से अधिक प्रतिभागी न केवल इस क्षेत्र में फाउंडेशन के साथ अपने संयुक्त कार्य के परिणाम दिखाने के लिए एकत्रित हुए, बल्कि नए अनुभव और नवीन तकनीकों को सीखने के लिए भी एकत्रित हुए। आयोजन के मुख्य अतिथि बाल संरक्षण के क्षेत्र में काम करने वाले पेशेवर हैं। प्रदर्शनी-मंच का कार्यक्रम "एक साथ - बच्चों की खातिर!" इंटरैक्टिव प्रदर्शनी क्षेत्रों, प्रशिक्षण, गोल मेज का काम शामिल है।

11/13/2014 परियोजना के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति चेबतकोवा इन्ना विक्टोरोवना, दिन विभाग के मनोवैज्ञानिक (नाबालिगों की उपेक्षा की रोकथाम के लिए) अखिल रूसी परियोजना "हर बच्चा रूस के लिए महत्वपूर्ण है" पर क्षेत्रीय फोरम में एक भागीदार बन गया। Tyazhinsky नगरपालिका जिले का आधार, जहां उसने परियोजना पर अपना अनुभव प्रस्तुत किया, 9 महीने की गतिविधियों के परिणाम और इस दिशा की कार्यप्रणाली सामग्री।

12/11/2014 हमारी संस्था ने अंतरविभागीय संगोष्ठी के प्रतिभागियों का गर्मजोशी से स्वागत किया: शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, जनसंख्या की सामाजिक सुरक्षा, जिले की जनता के प्रतिनिधि, जो सामाजिक परियोजना "द वे होम" के सह-निष्पादक हैं। संगोष्ठी का उद्घाटन जिले के उप प्रधान सामाजिक मुद्दों ओ.वी. कोनोवलोव, लागू की जा रही परियोजना की प्रासंगिकता और सामान्य रूप से सामाजिक अनाथता को रोकने के महत्व पर आधारित है। केंद्र के मनोवैज्ञानिक आई.वी. चेबतकोवा ने 2014 में गतिविधियों के कार्यान्वयन के परिणामों और पालक परिवारों को बनाने और समर्थन करने के काम में उपयोग की जाने वाली प्रभावी तकनीकों पर एक रिपोर्ट बनाई। करबानोवा ने 2015 के लिए परियोजना की योजना के लिए उपस्थित सभी लोगों को पेश किया। अनाथालय "स्वैलोज़ नेस्ट" के निदेशक, शार्यचेवा एन.आई. ने बच्चों को उनके जन्म परिवारों में वापस करने के लिए गतिविधियों के आयोजन के मुद्दे पर प्रकाश डाला। बैठक के कार्यक्रम में मनोवैज्ञानिक राहत के लिए कमरे की एक प्रस्तुति भी शामिल थी, जिसके उपकरण भी अनुदान की कीमत पर खरीदे गए थे (फोटो 19, 20)। सभी प्रतिभागियों को व्यक्तित्व के मनोवैज्ञानिक अध्ययन के लिए खरीदे गए उपकरण और सॉफ्टवेयर से परिचित होने के लिए, एक विशेष संस्थान के बच्चों के साथ काम करने के लिए इस तरह के कमरे की आवश्यकता पर अपनी राय व्यक्त करने का अवसर मिला। अंत में, सामाजिक पुनर्वास केंद्र के विद्यार्थियों ने संगीतमय गीतों का प्रदर्शन करते हुए एक अच्छा मूड और अपने द्वारा बनाए गए नए साल के स्मृति चिन्ह प्रस्तुत किए। और एक गोल मेज और एक कप चाय में अंतरविभागीय संगोष्ठी के प्रतिभागियों ने परियोजना पर वर्तमान मुद्दों और 2015 में नियोजित गतिविधियों पर चर्चा की।

यह परियोजना कार्यान्वयन का आधा है, लेकिन सांख्यिकीय परिणाम पहले से ही दिखाई दे रहे हैं। प्रशिक्षित 37 उम्मीदवारों में से 11 ने पहले ही एक पालक परिवार बना लिया है और दो ने बच्चों को गोद लिया है। अतः 31 दिसम्बर 2014 तक जिले में 91 पालक परिवार हैं, जिनमें 218 बच्चों का लालन-पालन किया जाता है और 92 पालक परिवारों में 125 बच्चे हैं। यदि हम परियोजना की शुरुआत में डेटा की तुलना करते हैं, तो कम बच्चों वाले 76 पालक परिवार थे - 159 और 103 पालक परिवार जिनमें 132 बच्चों को पाला गया था)।

इस वर्ष, अनाथालय के 28 बच्चों को तैज़िंस्की जिले में पालक परिवारों में स्थानांतरित कर दिया गया, 7 बच्चों की देखभाल की गई (जिले के बाहर छोड़ दिया गया), 24 बच्चों को गोद लिया गया। पालक परिवारों से बच्चों की वापसी की संख्या भी कम हो रही है। तो 2014 में ऐसे 7 मामले थे, जबकि पिछले साल ऐसे 12 मामले थे।

इस प्रकार, बच्चे, परिवार और समाज के सदस्यों को सामंजस्यपूर्ण संबंध स्थापित करने में मदद करके, विशेषज्ञ संयुक्त रूप से बच्चे के अनुकूलन की समस्या को हल करते हैं। अभिभावकों और दत्तक माता-पिता के परिवारों के साथ व्यापक व्यावसायिक कार्य, परिवार में बच्चे के "पहले" और "बाद" दोनों के साथ, बच्चे के विकास की कुंजी है, और इसलिए, बच्चे के अनुकूलन में और परिवार, परिवार के संरक्षण के लिए, परिवार में बच्चों की वापसी को रोकने के लिए, अनाथालय और पालक परिवार में बच्चे की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए यह एक आवश्यक शर्त है।

चेंज वन लाइफ फाउंडेशन ने पालक परिवारों को समर्थन देने के लिए राहत परियोजना के शुभारंभ की घोषणा की। इस परियोजना का उद्देश्य पालक माता-पिता की भावनात्मक जलन और परिवार में संकट की स्थितियों को रोकने के साथ-साथ पालक बच्चों के माध्यमिक परित्याग को रोकना है।

राहत परियोजना पालक माता-पिता को कम से कम एक छोटा ब्रेक लेने का अवसर देती है। फोटो - care.pro

चेंज वन लाइफ फाउंडेशन की निदेशक यूलिया युदीना कहती हैं, "सभी माता-पिता अपनी चाइल्डकैअर जिम्मेदारियों से थक जाते हैं।" - गोद लिए हुए बच्चों की मां, बड़े परिवारों की मां, खास बच्चों की मां के पास अक्सर हफ्ते में दो घंटे भी नहीं होते कि वे खुद पर खर्च कर सकें। इसलिए, यह उन पालक माता-पिता के लिए है जो बच्चों की देखभाल की सेवाओं का खर्च नहीं उठा सकते हैं, हम मुफ्त में बच्चों की देखभाल की सेवाएं प्रदान करते हैं।"

द बेबीसिटर सर्च सर्विस किड्सआउट Peredyshka प्रोजेक्ट की पार्टनर बन गई है। 3 महीने के लिए "Peredyshka" की परीक्षण अवधि के दौरान, 12 पालक परिवारों ने परियोजना में भाग लिया। किड्सआउट बेबीसिटर्स सप्ताह में एक बार औसतन 3-4 घंटे अपने बच्चों के पास आते हैं। पालक माता-पिता के पास अब अपनी दैनिक दिनचर्या से कम से कम एक छोटा ब्रेक लेने, अपने लिए कुछ समय निकालने और माता-पिता के रूप में अपनी संसाधन क्षमता बढ़ाने का अवसर है।

माता-पिता - Peredyshka के प्रतिभागियों ने परियोजना पर अपनी प्रतिक्रिया साझा की:

बारबरा, पालक माँ:"यह एक अद्भुत परियोजना है, और इसकी बहुत आवश्यकता है। यह जानना बहुत जरूरी है कि अगर कुछ होता है, तो आप आवेदन कर सकेंगे और कुछ मामलों को हल करने के लिए आपके पास एक या दो घंटे का समय होगा जो बच्चों / बच्चे के साथ हल नहीं किया जा सकता है। दादी की उपस्थिति इस समस्या को दूर करती है, लेकिन उदाहरण के लिए, मेरे पास ऐसा अवसर नहीं है, इसलिए आपकी परियोजना कुछ स्थितियों में मोक्ष है।

अनास्तासिया, पालक माँ:"मैं ओल्गा की पहली यात्रा से बहुत खुश हूं, उसने आसानी से बच्चे के साथ एक आम भाषा पाई। मैं बहुत चिंतित था कि मेरा बच्चा किसी अजनबी को स्वीकार नहीं करेगा, और मैं उस पर किसी अजनबी पर भरोसा नहीं कर पाऊंगा, लेकिन ओलेया ने उसे पूरी तरह से मोहित कर लिया। मुझे बहुत खुशी हुई कि अगली यात्रा पर ओल्गा ने बच्चे के विकास के लिए अतिरिक्त सामग्री लाने की इच्छा व्यक्त की: मॉडलिंग एड्स, अनुप्रयोग, साहित्य और संगीत, इस तथ्य के बावजूद कि यह उसकी कार्यक्षमता का बिल्कुल भी हिस्सा नहीं है। मैं अगली बैठक का इंतजार कर रहा हूं।"

ओल्गा, पालक माँ:"दोनों बार एक ही लड़की मेरे पास आई, जिसे तुरंत बच्चों के साथ एक आम भाषा मिल गई। यह स्पष्ट था कि बच्चे लगे हुए थे, न कि केवल कमरे में सेवा करते थे। इन दिनों, मैं कई लंबित कार्यों को हल करने में सक्षम था, पूर्व सहयोगियों से मिला, शांति से आवश्यक खरीदारी की। इस अवसर के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद!"

Peredyshka परियोजना वर्तमान में मास्को और मास्को उपनगरों में चल रही है, भविष्य में हम इसके भूगोल का विस्तार करने की योजना बना रहे हैं।

"कोई अन्य लोगों के बच्चे नहीं हैं!"

सामाजिक रूप से उन्मुख परियोजना "द वे होम" का कार्यान्वयन।

2014 की शुरुआत में तियाज़िंस्की जिले में 322बच्चा अनाथ का दर्जा प्राप्त है। राज्य संस्थानों में शिक्षा माता-पिता की गर्मजोशी और देखभाल के लिए बच्चे की आवश्यकता को पूरा नहीं करती है। आज तक, पालक बच्चों के परिवार के पालन-पोषण की प्रथा का प्रसार मुख्य रूप से अनाथों की समस्याओं और उपलब्ध समर्थन के बारे में कम जन जागरूकता के कारण है।यह भी चिंता का विषय है कि दत्तक माता-पिता के अपने बच्चों से इनकार करने के मामले, साथ ही पालक परिवार और बच्चे के बीच संघर्ष की स्थितियाँ लगातार होती जा रही हैं। गंभीर समस्याओं में से एक इस तरह के काम के लिए माता-पिता की तैयारी की कमी है, स्वयं सेवाओं की लगातार अनुपस्थिति, पालक परिवारों के लिए सामाजिक-शैक्षणिक और चिकित्सा-मनोवैज्ञानिक सहायता की तकनीक का अपर्याप्त विकास। पालक परिवार बनाने की प्रक्रिया, बच्चों का अनुकूलन कई मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक कठिनाइयों के साथ होता है। उपरोक्त समस्याओं का मुख्य कारण बच्चे को एक परिवार (सामाजिक-मनोवैज्ञानिक, कानूनी, सामाजिक) में गोद लेने के लिए भविष्य के माता-पिता की तैयारी की कमी और बच्चे को अनुकूलित करने की प्रक्रिया में पालक परिवारों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन में देखा जाता है। नई परिस्थितियाँ, साथ ही परिवार में विवाद और संघर्ष की स्थिति में। । इसलिए, विस्तृत शिक्षा और पालक परिवारों के लिए उम्मीदवारों की तैयारी एक परिवार में बच्चे के सफल प्लेसमेंट में एक महत्वपूर्ण कारक है। हालांकि, अधिकांश दत्तक माता-पिता के पास बुनियादी मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक शिक्षा नहीं है, परिवार में बच्चे की परवरिश के तरीकों और तकनीकों को नहीं जानते हैं। Tyazhinskiy जिले की स्थितियों में, पालक परिवारों को तैयार करने, बनाने और समर्थन करने, बच्चों की वापसी को रोकने की समस्या बहुत तीव्र है। इस समस्या को सामाजिक रूप से उन्मुख परियोजना "द वे होम" के कार्यान्वयन के दौरान हल किया गया है, जिसने कठिन परिस्थितियों में बच्चों और परिवारों का समर्थन करने के लिए अभिनव सामाजिक परियोजनाओं के लिए संघीय प्रतियोगिता जीती (1.5 मिलियन रूबल का अनुदान)।

इस परियोजना का अनुदानकर्ता कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए कोष है। परियोजना "द वे होम" का कार्यान्वयन एमकेयू "नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र" के आधार पर किया जाता है। परियोजना कार्यान्वयन की अवधि 04/01/2014 से 09/30/2015 तक 1.5 वर्ष (18 महीने) है।

वे होम प्रोजेक्ट का लक्ष्य पालक परिवारों के निर्माण में सहायता करना और पालक बच्चे के साथ बातचीत की विभिन्न स्थितियों में पर्याप्त माता-पिता की स्थिति के गठन के माध्यम से पारिवारिक शिक्षा की शैली में सामंजस्य स्थापित करना है।

द वे होम प्रोजेक्ट, तियाज़िंस्की जिले में सामाजिक अनाथता की रोकथाम और रोकथाम के लिए एक व्यापक नगरपालिका कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए दिशाओं में से एक है। इस परियोजना की विशिष्टता MKU "SRTsdN", MBUZ "TsRB", शिक्षा विभाग के संरक्षक प्राधिकरण, Tyazhinsky नगर जिले की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के विशेषज्ञों के एकीकृत दृष्टिकोण में निहित है, जो हैं परियोजना के सह-निष्पादक, परिवार और समाज में बच्चे के अनुकूलन की समस्याओं के लिए, बच्चे और परिवार और समाज के सदस्यों को सामंजस्यपूर्ण संबंध स्थापित करने में मदद करना। अभिभावकों और दत्तक माता-पिता के परिवारों के साथ व्यापक व्यावसायिक कार्य, दोनों "पहले" और "बाद" एक परिवार में बच्चे की नियुक्ति, बच्चे के विकास की कुंजी है, और इसलिए, बच्चे के अनुकूलन में और परिवार, परिवार के संरक्षण के लिए, परिवार में बच्चों की वापसी को रोकने के लिए, अनाथालय और पालक परिवार में बच्चे की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए यह एक आवश्यक शर्त है।

इस परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान, अपेक्षित परिणामों की योजना बनाई गई है:

1) एक विकल्प परिवार के रूपों में से एक के रूप में "अतिथि परिवार" की संस्था का विकास;

2) तियाज़िंस्की नगरपालिका जिले में पालक परिवारों की संख्या में वृद्धि, प्रत्येक बच्चे के परिवार में रहने के अधिकार की प्राप्ति के लिए वास्तविक परिस्थितियों का निर्माण;

3) मेजबान माता-पिता, स्थानापन्न माता-पिता के लिए प्रशिक्षित उम्मीदवारों की संख्या में वृद्धि, मेजबान माता-पिता की मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक क्षमता में वृद्धि;

4) पालक परिवारों से बच्चों की वापसी की संख्या में कमी;

5) पालक परिवारों के लिए सहायता सेवाओं के विशेषज्ञों के बीच व्यावसायिकता बढ़ाना और पेशेवर दक्षताओं का विकास करना;

6) स्थानापन्न पारिवारिक देखभाल के संबंध में सकारात्मक जनमत का निर्माण;

7) जिले के आवासीय संस्थानों में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए अनाथों और बच्चों की संख्या में कमी।

परियोजना में परिलक्षित दिशा में गतिविधियाँ इसके विकास से पहले शुरू की गई थीं (2012 के बाद से, "पालक माता-पिता का स्कूल") और परियोजना के पूरा होने पर जारी रहेगी, क्योंकि। आने वाले वर्षों में पालक परिवार लोकप्रियता की प्रवृत्ति को जारी रखेंगे, पिछले वर्षों की तुलना में अधिक बार बनेंगे।

प्रिय अभिभावक!

हर बच्चा एक समृद्ध परिवार में रहना चाहता है, गर्मजोशी, देखभाल और ध्यान महसूस करता है। यदि आपके पास पालन-पोषण के लिए बच्चे को गोद लेने की इच्छा और अवसर है, तो एक पालक परिवार बनाएं, कृपया तियाज़िंस्की नगर जिले के शिक्षा विभाग के संरक्षकता और संरक्षकता अधिकारियों से संपर्क करें। आप "पालक माता-पिता के स्कूल" में प्रशिक्षण प्राप्त कर सकते हैं, साथ ही गांव के पते पर नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र में मनोवैज्ञानिक सहायता और परामर्श प्राप्त कर सकते हैं। तियाज़िंस्की, सेंट। मिचुरिना, 15अ, हमें आपकी मदद करने में खुशी होगी।

जानकारी के लिए फ़ोन: 29-201 (अभिभावकता), 28-526 ("SRTSdN")।

ए.एम. मार्मेलेवा,

MKU "SRTSdN" के उप निदेशक।

पूर्वावलोकन:

परियोजना का बजट
"घर का रास्ता"
1. परियोजना बजट
(वित्त पोषण स्रोतों के अनुसार)
			(रूबल)
वित्तपोषण का स्रोत	कुल	कार्यान्वयन अवधि
		वर्ष 2014	2015
ग्रांटी की अपनी निधि	500 000	250 000	250 000
आकर्षित (धर्मार्थ) धन	300 000	150 000	150 000
अनुदानकर्ता की निधि	1 500 000	750 000	750 000
कुल:	2 300 000	1 150 000	1 150 000

2. परियोजना बजट
(व्यय की मद के अनुसार)
संख्या पी / पी	परियोजना बजट के व्यय मद का नाम	कुल	समेत
			आकर्षित (धर्मार्थ) धन सहित अनुदानग्राही की निधि	अनुदानकर्ता की निधि
				वर्ष 2014	2015	कुल
	परियोजना गतिविधियों के कार्यान्वयन से जुड़ी प्रशासनिक लागत
1.1.	परियोजना के निष्पादकों का पारिश्रमिक, जिसमें ऑफ-बजट फंड के बीमा प्रीमियम शामिल हैं	351 540	351 540
1.2.	लेखन सामग्री	10 000	10 000
1.3.	परियोजना निष्पादकों के यात्रा व्यय
	आइटम 1 के लिए कुल लागत:	361 540	361 540
	परियोजना गतिविधियों के कार्यान्वयन से संबंधित व्यय
2.1.	आकर्षित विशेषज्ञों की सेवाओं के लिए भुगतान	343 170		114 390	228 780	343 170
2.2.	परियोजना गतिविधियों के लिए परिसर, उपकरण और वाहनों का किराया	129 000	94 000	20 000	15 000	35 000
2.3.	व्यावसायिक यात्रा व्यय सीधे परियोजना गतिविधियों से संबंधित हैं	324 440		158 440	166 000	324 440
2.4.	परियोजना में विकसित (प्रयुक्त) नवीन प्रौद्योगिकियों, मॉडलों और विधियों के सामान्यीकरण पर सामग्री की तैयारी और प्रकाशन	75 000		25 000	50 000	75 000
2.5.	योग्यता में सुधार के लिए गतिविधियों को अंजाम देने के लिए खर्च	40 000		20 000	20 000	40 000
2.6.	कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समाज में सुधार, सामाजिक पुनर्वास और एकीकरण के उपायों को करने के लिए खर्च	360 800	178 400	121 600	60 800	182 400
2.7.	उपभोग्य सामग्रियों की खरीद	234 790		87 970	146 820	234 790
2.8.	अचल संपत्तियों का अधिग्रहण	305 200	40 000	202 600	62 600	265 200
2.9.	परियोजना गतिविधियों के दौरान परिसर की सुरक्षा	84 000	84 000
2.10.	अन्य खर्चे	42 060	42 060
	आइटम 2 के लिए कुल लागत:	1 938 460	438 460	750 000	750 000	1 500 000
	आइटम 1 और 2 के लिए कुल खर्च:	2 300 000	800 000	750 000	750 000	1 500 000
			(ओ. वी. करबानोवा)
	एमपी।

परियोजना कार्यों का वित्तीय और आर्थिक औचित्य
(अनुदान से)
"घर का रास्ता"
अनुबंध संख्या 01-01-38p-2013.7/_____ दिनांक "___" ____________ 2014 निधियों के प्रावधान पर (अनुदान)
संख्या पी / पी	परियोजना का नाम गतिविधि / व्यय का प्रकार	लागत गणना	राशि (रूबल में)	परियोजना बजट का व्यय मद संख्या
	परिवार की समस्याओं और बच्चों के सामाजिक अनाथता की रोकथाम पर परियोजना के निष्पादकों, स्वयंसेवकों, माता-पिता का उन्नत प्रशिक्षण (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 4)
	परियोजना के कार्यान्वयन में शामिल विशेषज्ञों, माता-पिता और स्वयंसेवकों को प्रशिक्षण के स्थान पर जाने के साथ प्रशिक्षण।	5000 रगड़। *8 लोग	40 000
	आवास के लिए भुगतान	2500 रगड़।* 8 लोग * 14 दिन	280 000
	व्यापार यात्रा और वापसी के स्थान पर यात्रा की लागत का भुगतान	1000 रगड़। * 2 टिकट * 8 लोग	16 000
	परियोजना प्रतिभागियों के विशेषज्ञों के लिए प्रशिक्षण सेवाओं के प्रावधान के लिए एक नागरिक कानून अनुबंध के तहत आकर्षित विशेषज्ञों (कोच-ट्रेनर) की सेवाओं के लिए भुगतान	1000 रगड़। * 30 लोग *9 वर्कशॉप	270 000
		ऑफ-बजट फंडों के लिए बीमा प्रीमियम (27.1%)	73 170
	आकर्षित विशेषज्ञों के आवास के लिए भुगतान	2500 रगड़।* 6 लोग * 1 दिन	15 000
	आकर्षित विशेषज्ञों की यात्रा के लिए भुगतान	1000 रगड़। *2 टिकट* 6 लोग	12 000
	घटना के लिए कुल:		706 170
	वे होम प्रोजेक्ट (परियोजना कार्यान्वयन योजना के खंड 2 के पैरा 5) के ढांचे के भीतर संभावित स्थानापन्न परिवारों को बनाने और साथ देने की संभावनाओं के बारे में जिले की आबादी को सूचित करना।
	एमएफपी	45000 रगड़। * 1 पीसी	45 000
	A4 प्रिंटर पेपर	200 रगड़। * 5 पैक।	1 000
	घटना के लिए कुल:		46 000
	भावी दत्तक माता-पिता का मनो-निदान (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 6)
	स्मरण पुस्तक	30000 रगड़। * 1 पीसी।	30 000
	कंप्यूटर शामिल	35000 रगड़। * 1 पीसी।	35 000
	कम्प्युटर की मेज़	7400 रगड़। * 1 पीसी।	7 400
	साइकोफिजियोलॉजिकल रिसर्च के लिए सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर कॉम्प्लेक्स (PAKPF-02)	12700 रगड़। * 1 पीसी।	12 700
	सॉफ्टवेयर विधि "मौखिक निराशा परीक्षण"	7900 रगड़। * 1 पीसी।	7 900
	सॉफ्टवेयर कार्यप्रणाली "मनोवैज्ञानिक स्वचालित विशेषज्ञ प्रणाली"	16450 रगड़। * 1 पीसी	16 450
	सॉफ्टवेयर विधि "रॉर्सचैच टेस्ट"	10050 रगड़। * 1 पीसी।	10 050
	सॉफ्टवेयर कार्यप्रणाली "पारस्परिक संबंधों का निदान"	5710 रगड़। * 1 पीसी।	5 710
	सॉफ्टवेयर "16 संज्ञानात्मक तरीके"	5800 रगड़। * 1 पीसी।	5 800
	सॉफ्टवेयर "सॉफ्टवेयर कॉम्प्लेक्स PSI-1"	12000 रगड़। * 1 पीसी।	12 000
	घटना के लिए कुल:		143 010
	पालक माता-पिता के स्कूल का संगठन और आयोजन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 7)
	"स्कूल ऑफ फोस्टर पेरेंट्स" (अनुबंध के तहत) पाठ्यक्रमों में प्रशिक्षण पूरा करने के प्रमाण पत्र के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान	100 रगड़। * 50 पीसी।	5 000
	स्मरण पुस्तक	20000 रगड़। * 1 पीसी।	20 000
	कम्प्युटर की मेज़	5600 रगड़। * 1 पीसी।	5 600
	ड्राइंग के लिए स्केचबुक	25 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंसिल	60 रगड़। * 6 पीसी।
	पेंट	55 रगड़। * 6 पीसी
	क्या है	15 रगड़। * 6 चादरें
	मोम क्रेयॉन	40 रगड़। * 3 पीसीएस।
	प्लास्टिसिन	50 रगड़। * 6 पीसी।
	प्लास्टिक फोल्डर	50 रगड़। * 16 पीसी।
	मल्टीफ़ोरा	1 रगड़। 20 कोप. * 300 पीसी।
	दो तरफा चिपकने वाला टेप	40 रगड़। * 1 पीसी।
	स्कॉच मदीरा	20 रगड़। * 1 पीसी।
	A4 प्रिंटर पेपर	200 रगड़। * 4 पैक।
	A3 प्रिंटर पेपर	340 रगड़। * 5 पैक।	1 700
	घटना के लिए कुल:		35 695
	संवेदी कक्ष के आधार पर पालक परिवारों के लिए सामाजिक पुनर्वास कार्यक्रम का कार्यान्वयन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 10)
	कंप्यूटर शामिल	25000 रगड़। * 1 पीसी।	25 000
	कणिकाओं के साथ ट्रेपेज़	3200 रगड़। * 1 पीसी।	3 200
	ओटोमन-कुर्सी "नाशपाती" कणिकाओं के साथ	3400 रगड़। * 1 पीसी।	3 400
	इंटरएक्टिव पैनल "इन्फिनिटी" (दीवार)	4900 रगड़। * 1 पीसी।	4 900
	पैनल "कुटिल दर्पण"	4600 रगड़। * 1 पीसी।	4 600
	सुरक्षित बबल कॉलम	5700 रगड़। * 1 पीसी।	5 700
	बबल कॉलम फिश सेट	200 रगड़। * 1 पीसी।
	मोटर चालित दर्पण गेंद	2900 रगड़। * 1 पीसी।	2 900
	मिरर बॉल "ज़ेबरा" के लिए पेशेवर प्रकाश स्रोत	2800 रगड़। * 1 पीसी।	2 800
	ध्वनि-सक्रिय प्रकाश प्रभाव प्रोजेक्टर "रूसी पिरामिड"	10,000 रूबल * 1 पीसी।	10 000
	अंत चमक की सुरक्षित फाइबर ऑप्टिक बीम "जुगनू"	7600 रगड़। * 1 पीसी।	7 600
	"संवेदी कोने" सेट करें	18100 रगड़। * 1 पीसी।	18 100
	ड्राइंग के लिए स्केचबुक	25 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंसिल	60 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंट	55 रगड़। * 7 पीसी
	क्या है	15 रगड़। * 7 चादरें
	मोम क्रेयॉन	40 रगड़। * 3 पीसीएस।
	प्लास्टिसिन	50 रगड़। * 7 पीसी।
	प्लास्टिक फोल्डर	50 रगड़। * 17 पीसी।
	मल्टीफ़ोरा	1 रगड़। 20 कोप। * 300 पीसी।
	दो तरफा चिपकने वाला टेप	40 रगड़। * 1 पीसी।
	स्कॉच मदीरा	20 रगड़। * 1 पीसी।
	घटना के लिए कुल:		91 225
	पालक परिवारों में बच्चों के अनुकूलन और निवास के लिए सामाजिक अनाथता की रोकथाम और रोकथाम के लिए एक व्यापक कार्यक्रम का कार्यान्वयन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के पैरा 11)
	ड्राइंग के लिए स्केचबुक	25 रगड़। * 6 पीसी।
	पेंसिल	60 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंट	55 रगड़। * 7 पीसी
	क्या है	15 रगड़। * 7 चादरें
	मोम क्रेयॉन	40 रगड़। * 4 चीजें।
	प्लास्टिसिन	50 रगड़। * 7 पीसी।
	प्लास्टिक फोल्डर	50 रगड़। * 17 पीसी।
	मल्टीफ़ोरा	1 रगड़। 20 कोप। * 400 पीसी।
	दो तरफा चिपकने वाला टेप	40 रगड़। * 3 पीसीएस।
	स्कॉच मदीरा	20 रगड़। * 2 पीसी।
	A4 प्रिंटर पेपर	200 रगड़। * 5 पैक।	1 000
	घटना के लिए कुल:		4 060
	केंद्र के आधार पर पालक परिवारों के लिए अवकाश गतिविधियों का संगठन और आयोजन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 12)
	वीडियो कैमरा	10000 रगड़। * 1 पीसी।	10 000
	रैक	12000 रगड़। * 2 पीसी।	24 000
	घटनाओं के लिए परिसर का किराया (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	5000 रगड़। * 6 गतिविधियाँ	30 000
	संग्रहालयों, प्रदर्शनियों और निर्देशित पर्यटन का दौरा	500 रगड़। *120 लोग	60 000
	उपनगरीय बस में बच्चों की यात्रा के लिए भुगतान (Tyazhinskiy के गाँव से केमेरोवो और वापस)	RUB 360* 2 टिकट *120 लोग	86 400
	विशेषज्ञ यात्रा व्यय उपनगरीय बस द्वारा (Tyazhinskiy के गाँव से केमेरोवो और पीछे तक)	720 रगड़। *2 टिकट* 1 व्यक्ति	1 440
	लक्षित समूह के बच्चों के लिए भोजन (संबंधित संगठन के साथ एक समझौते के तहत)	300 रगड़। *120 लोग	36 000
	खरीद पुरस्कार:
	डिप्लोमा	20 रगड़। * 70 पीसी।	1 400
	पुस्तकें	400 रगड़। * 60 पीसी।	24 000
	शैक्षिक खेल	400 रगड़। * 15 पीसी।	6 000
	स्मृति चिन्ह	150 रगड़। * 60 पीसी।	9 000
	छोटे खेल उपकरण	350 रगड़। * 80 पीसी।	28 000
	जेल बॉल्स	35 रगड़। * 800 पीसी	28 000
	विषयगत पोस्टर	50 रगड़। * 15 पीसी।
	कृत्रिम फूल	1500 रगड़। * 6 पीसी।	9 000
	घटना के लिए कुल:		353 990
	एक जिला सम्मेलन आयोजित करना "Tyazhinsky नगर जिले के क्षेत्र में पालक परिवारों के निर्माण और समर्थन पर वे होम प्रोजेक्ट के कार्यान्वयन के परिणामों पर" (परियोजना कार्यान्वयन योजना के खंड 2 के अनुच्छेद 13)
	क्षेत्रीय विश्लेषणात्मक सम्मेलन आयोजित करने के लिए परिसर का किराया "Tyazhinskiy नगरपालिका जिले के क्षेत्र में परियोजना के कार्यान्वयन के परिणामों पर" (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	5000 रगड़। *1 घटना	5 000
	खरीद पुरस्कार:
	डिप्लोमा	20 रगड़। * 30 पीसी।
	पुस्तकें	400 रगड़। * 40 पीसी।	16 000
	शैक्षिक खेल	400 रगड़। * 5 पीसी।	2 000
	स्मृति चिन्ह	150 रगड़। * 40 पीसी।	6 000
	छोटे खेल उपकरण	350 रगड़। * 20 पीसी	7 000
	घटना की सजावट के लिए उपभोज्य:
	जेल बॉल्स	35 रगड़। * 200 पीसी	7 000
	विषयगत पोस्टर	50 रगड़। *5 टुकड़े।
	कृत्रिम फूल	1500 रगड़। * 4 चीजें।	6 000
	घटना के लिए कुल:		49 850
	तियाज़िंस्की नगरपालिका जिले के क्षेत्र में परियोजना को लागू करने के अनुभव को सारांशित करने के लिए लेखों के संग्रह का प्रकाशन और वितरण (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 14)
	पुस्तिकाओं, ब्रोशर के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	100 रगड़। * 200 पीसी।	20 000
	पद्धति संबंधी सिफारिशों के संग्रह के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	500 रगड़। *100 नग	50 000
	घटना के लिए कुल:		70 000
	कुल:		1 500 000
	नगर राज्य संस्थान के निदेशक "नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र"
	(ओ. वी. करबानोवा)
	एमपी।

पूर्वावलोकन:

नगर राज्य संस्थान "सामाजिक पुनर्वास केंद्र"

नाबालिगों के लिए"

लक्ष्य: राज्य से सामाजिक सुरक्षा और सामाजिक सहायता के लिए परिवारों और बच्चों के अधिकारों को साकार करने में सहायता।

संस्था की गतिविधि के क्षेत्र:

केंद्र संरचना

बनाने के लिए सामाजिक परियोजना

और पालक परिवारों के लिए समर्थन

"घर का रास्ता"

कार्यान्वयन समयरेखा: 01.04.2014 – 30.09.2015

लक्ष्य : पालक बच्चे के साथ बातचीत की विभिन्न स्थितियों में पर्याप्त माता-पिता की स्थिति के गठन के माध्यम से पालक परिवार बनाने और पारिवारिक शिक्षा की शैली में सामंजस्य स्थापित करने में सहायता।

कार्य:

इन्ना विक्टोरोवना चेबतकोवा ने मंच पर "द वे होम" पालक परिवारों को बनाने और समर्थन करने के लिए एक सामाजिक परियोजना प्रस्तुत की। इस आयोजन में भाग लेने से पहले बहुत सारे प्रारंभिक कार्य हुए: परियोजना पर सूचना सामग्री का विकास और विमोचन, भाषणों की तैयारी, प्रस्तुतियाँ, परियोजना के बारे में एक वीडियो।
मुश्किल जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए फाउंडेशन द्वारा प्रतिवर्ष प्रदर्शनी-मंच आयोजित किया जाता है। रूसी संघ के 62 घटक संस्थाओं में फंड के कई कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं। इस प्रकार, 2014 में, रूसी संघ के 38 क्षेत्रों में, फंड ने 72 क्षेत्रीय कार्यक्रमों और कुल 680 मिलियन रूबल की 199 परियोजनाओं का समर्थन किया, जिनमें से एक को तियाज़िंस्की जिले में लागू किया जा रहा है।
पिछले वर्षों में कज़ान, अस्त्रखान, टूमेन और उल्यानोवस्क में आयोजित प्रदर्शनी-मंच रूसी क्षेत्रों के साथ फाउंडेशन के काम की परिणति हैं। यह मंचों के प्रदर्शन के आधार पर है कि सामान्य कार्यक्रमों के निष्पादन में जो कुछ भी हासिल किया गया है, उसका प्रदर्शन किया जाता है। न केवल फंड के साथ अपने संयुक्त कार्य के परिणाम दिखाने के लिए, बल्कि नए अनुभव और नवीन तकनीकों को अपनाने के लिए, ऊफ़ा फोरम के लिए 500 से अधिक प्रतिभागी एकत्र हुए।
कार्यक्रम के मुख्य अतिथि बाल संरक्षण के क्षेत्र में काम करने वाले पेशेवर थे। प्रदर्शनी-मंच का कार्यक्रम "एक साथ - बच्चों की खातिर!" गोल मेज का काम, क्षेत्र के अनुसार इंटरैक्टिव प्रदर्शनी क्षेत्र, प्रशिक्षण और मास्टर कक्षाएं शामिल हैं।

माता-पिता हर चीज में समझदार होते हैं,

वे हमारे दोस्त हैं, कमाने वाले हैं,

वे सभी करीब और प्रिय हैं!

इस तरह के दिल को छू लेने वाले शब्दों के साथ, फोस्टर परिवारों के बीच क्षेत्रीय प्रतियोगिता "क्रिएटिव फैमिली" के परिवारों के व्यवसाय कार्डों में से एक शुरू हुआ, जिसे सामाजिक परियोजना "द वे होम" के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में आयोजित किया गया था और इसे समर्पित किया गया था Tyazhinskiy जिले की 90 वीं वर्षगांठ। इस अवकाश में जिले के चार पालक परिवार सहभागी बने।

कौन नहीं जानता कि एक सच्चा, मजबूत, मिलनसार परिवार, जिसमें पूरी आपसी समझ हो, प्यार और देखभाल का माहौल हो, देखने आ सकता है।तैज़िंस्की गाँव से मलज़ुब रायसा इवानोव्ना और व्लादिमीर पेट्रोविच का परिवार,कहाँ पे वर्तमान में15 बच्चे रहते हैं। रायसा इवानोव्ना हमेशा एक बेटी चाहती थी, लेकिन उसके और उसके पति के तीन बेटे थे - एलेक्सी, दिमित्री और पीटर। 2002 में, एक पालक परिवार बनाने का विचार, इस क्षेत्र में पहला, सभी परिवार के सदस्यों द्वारा सर्वसम्मति से समर्थित था। इसलिए उन्हें सात वर्षीय इरीना, अनाथालय "स्वैलोज़ नेस्ट" का एक छात्र मिला। फिर, दिसंबर 2005 में, परिवार में छह और सात साल के दो छोटे भाई दिखाई दिए - झेन्या और दीमा। इसलिए परिवार को दो और बेटों के साथ फिर से भर दिया गया। एक साल बाद, परिवार परिषद में, उन्होंने फैसला किया कि एक बेटी पर्याप्त नहीं थी, और दूसरी दत्तक लड़की परिवार में आई - ग्यारह वर्षीय तान्या। 2010 के पतन में, जब बड़े बच्चे चले गए, केवल छोटी दीमा और झुनिया घर पर रहीं। ऐसा प्रतीत होगा - आराम करो, माता-पिता! अब आप अपने बारे में सोच सकते हैं। लेकिन आखिरकार, आत्मा में इतनी अव्यक्त गर्मी बनी रही। फिर परिवार में चार और छोटी लड़कियां, बहनें दिखाई दीं। और सितंबर 2010 से, परिवार में 4 लोग बढ़ गए हैं - अन्या, डायना, नास्त्य और वेरा। 2013 में, अनाथालय में एक छोटे लड़के को देखकर, रायसा इवानोव्ना और व्लादिमीर पेट्रोविच ने स्लाविक को एक बड़े दोस्ताना परिवार में ले जाने में संकोच नहीं किया। और हाल ही में, अनाथालय दशा किरिल और अर्कशा के बच्चों को एक परिवार और प्यार करने वाले माता-पिता मिले। 2006 में, रायसा इवानोव्ना ने "लोगों के लिए प्यार के साथ" नामांकन में क्षेत्रीय प्रतियोगिता "सोशल स्टार" में भाग लिया। केमेरोवो क्षेत्र के प्रशासन से प्रशंसा पत्र और प्रशंसा का डिप्लोमा प्राप्त किया। 2011 में, क्षेत्रीय प्रतियोगिता "विद लव एंड केयर" में जीत के लिए, परिवार को बोरिसोवस्की सेनेटोरियम में 10 टिकटों से सम्मानित किया गया था। Tyazhinskiy जिले के प्रशासन से धन्यवाद पत्र भी हैं। मालज़ुब परिवार में, बच्चों का अजनबियों और अपने बच्चों में कोई विभाजन नहीं होता है। उनका घर हमेशा भरा कटोरा होता है। प्यार, देखभाल और आपसी समझ के माहौल में, इस परिवार के बच्चे योग्य लोगों के रूप में बड़े होते हैं।

पति-पत्नी ज़ेम्लियाकोवा एवगेनिया स्टानिस्लावोवना और गेरासेव अनातोली सर्गेइविचउनके सात बच्चे हैं, जिनमें से तीन पालक बच्चे हैं। नोवो-वोस्तोचन ग्रामीण बस्ती के क्षेत्र में, परिवार पोचेवका गांव का एक उदाहरण और गौरव है। यह परिवार पारंपरिक रूसी बड़े परिवार का एक उदाहरण है। पिता-अर्जक, परिवार के चूल्हे की माँ-पालक। पति-पत्नी मजबूत बनते हुए जीवन की कठिनाइयों को दूर करना जानते हैं। घर के कामों में बहुत व्यस्त होने के बावजूद वे अपने बच्चों के लिए खाली समय निकालते हैं। पारिवारिक छुट्टियां पारंपरिक हैं। उनकी खुशी उनके बच्चों में निहित है, और बच्चे खुश महसूस करते हैं जब उनके माता-पिता उनके मामलों में रुचि रखते हैं, उनकी सफलता से खुश होते हैं।

कई बच्चों के लिए रिसेप्शनअलुश्किन परिवार यूलिया अलेक्जेंड्रोवना और निकोलाई व्लादिमीरोविचबोरिसोग्लबस्कॉय गांव से इस क्षेत्र में एक प्रतिभाशाली परिवार के रूप में जाना जाता है। प्रत्येक सदस्य की अपनी प्रतिभा और पसंदीदा शौक होता है।शायद, कोई अनुमान लगा सकता है कि एक छात्र के रखरखाव में राज्य की लागत कितनी है, लेकिन दत्तक माता-पिता अलुश्किन द्वारा गर्म किए गए बच्चों की आत्माओं का मूल्यांकन और माप कौन करेगा, जीवन के आनंद में उनका नया विश्वास, भविष्य?

"परिवार ही सुख का आश्रय है, वही खराब मौसम से बचाएगा" - यह परिवार का आदर्श वाक्य हैग्रिनेंको नादेज़्दा इवानोव्ना और ओलेग वासिलीविचगांव से प्रीओब्राज़ेन्का। "जब एक अजनबी का बच्चा आपके दिल पर दस्तक देता है और आप उसे मिलने के लिए खोलते हैं, तो उसी क्षण से यह बच्चा अजनबी होना बंद कर देता है" - ये सात बच्चों की माँ के शब्द हैं ... इस परिवार में, वे करते हैं सब कुछ एक साथ - वे एक साथ काम करते हैं, एक साथ आराम करते हैं।

दरअसल, माता-पिता और बच्चों ने सब कुछ एक साथ किया। साथ में उन्होंने अपने परिवार का प्रतिनिधित्व किया, पारिवारिक शौक के रहस्यों को उजागर किया, उन्हें मिठाई खिलाई, उपहार दिए। साथ में उन्होंने मंचित परियों की कहानियां दिखाईं, रैप गाया, अपने घरों को रंगा। लेकिन प्रतिस्पर्धा तो प्रतिस्पर्धा है। प्रत्येक परिवार अपनी श्रेणी में विजेता बना। हमें तियाज़िंस्की जिले के प्रशासन से प्रमाण पत्र और कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए फंड से उपहार प्राप्त हुए। लेकिन इन माता-पिता के लिए सबसे बड़ी कृतज्ञता तब होती है, जब सबसे करीबी लोगों द्वारा धोखा दिया जाता है, छोटा आदमी अपने आसपास के लोगों के प्यार में फिर से विश्वास करना शुरू कर देता है, जब वह फिर से दुनिया को आत्मविश्वास और खुश आँखों से देखने लगता है, जब बच्चा अचानक उसे पता चलता है कि उसके पीछे कौन सी शक्ति है - वह शक्ति जो उसे सभी मुसीबतों से बचाएगी और बंद करेगी - उसका परिवार!

ए मार्मेलेवा, उप निदेशक

संगठनात्मक और पद्धतिगत कार्य के लिए

एमकेयू "एसआरटीएसडीएन"

पूर्वावलोकन:

प्रिय ओलेग विक्टरोविच!

नगरपालिका राज्य संस्थान "नाबालिगों के लिए सामाजिक पुनर्वास केंद्र" आपको केंद्र की गतिविधियों के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

"पारिवारिक जीत से लेकर खेल रिकॉर्ड तक" - यह विश्व स्वास्थ्य दिवस को समर्पित क्षेत्रीय कार्यक्रम का नाम था, जो कि पालक परिवारों के आधार पर पालक परिवारों को बनाने और समर्थन करने के लिए वे होम सामाजिक परियोजना के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में आयोजित किया गया था। यूनोस्ट स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स। प्रतियोगिता में जिले के पालक परिवारों की पांच टीमों ने भाग लिया: इलिना मरीना बोरिसोव्ना, मालज़ुब एकातेरिना वेलेरिएवना और पंचेंको ऐलेना अनातोल्येवना (टायज़िंस्की), लारियोनोवा इरिना अनातोल्येवना (टायज़िनो-वर्शिंका), स्मिरनोवा झन्ना जॉर्जीवना (दानिलोव्का)। टीमों के प्रतिनिधियों ने अपने भाषण की शुरुआत एक सामान्य आदर्श वाक्य के साथ की, जिसमें टीमों-प्रतिद्वंद्वियों का अभिवादन किया गया। एमकेयू "एसआरटीएसडीएन" के कर्मचारियों द्वारा आयोजित रिले दौड़ और प्रतिस्पर्धी परीक्षणों ने प्रतिभागियों को बहुत आनंद, सकारात्मक भावनाएं, जीवंतता और अच्छे मूड का प्रभार दिया। टीमों ने अपने पारिवारिक सामंजस्य, मौलिकता और रचनात्मकता को दिखाया। प्रतिस्पर्धी परीक्षणों के बीच, नृत्य समूह "एडलवाइस" (प्रमुख बोगदानोवा नादेज़्दा आयदारोवना) ने अपनी रचनात्मकता साझा की।प्रतियोगिता के परिणामों को सारांशित करते हुए, जूरी के सदस्यों ने प्रत्येक विजेता टीम को एक निश्चित नामांकन में नोट किया, उन्हें प्रमाण पत्र और मीठे पुरस्कार से सम्मानित किया, कृपया WFP "संयुक्त रूस" की केमेरोवो क्षेत्रीय शाखा की तैज़िंस्की जिला शाखा द्वारा प्रदान किया गया। आयोजकों और उत्सव की जूरी के सदस्यों ने इस तरह के आयोजनों को पारंपरिक रूप से आयोजित करने का फैसला किया।

कार्य प्रौद्योगिकियां

पालक परिवारों के साथ

पारिवारिक जीवन का मुख्य विचार और लक्ष्य बच्चों की परवरिश है। शिक्षा की मुख्य पाठशाला पति-पत्नी, पिता और माता के बीच का संबंध है

वी.ए. सुखोमलिंस्की

परिवार लघु रूप में एक समाज है,

जिसकी अखंडता पर निर्भर करता है

हर चीज की सुरक्षा

मनुष्य समाज

एफ एडलर

बचपन के वर्ष, सबसे पहले, दिल की शिक्षा हैं।

वी.ए. सुखोमलिंस्की

"एक बच्चा जिसे किसी ने प्यार नहीं किया वह बच्चा नहीं रह जाता है:

वह सिर्फ एक छोटा, रक्षाहीन वयस्क है।"

गिल्बर्ट सेस्ब्रोनो

"बच्चे हमेशा कुछ न कुछ करने को तैयार रहते हैं"

कर रहे हैं। यह बहुत उपयोगी है और

इसलिए, न केवल यह नहीं होना चाहिए

हस्तक्षेप करें, लेकिन आपको कार्रवाई करने की आवश्यकता है

ताकि उन्हें हमेशा कुछ न कुछ करना पड़े"

जान कॉमेनियस

बच्चे बड़ों से सीखते हैं

उसके शब्दों में नहीं

किलोग्राम। जंगो

ब्रोशर प्रकाशित करते समय

फंड के संसाधनों का इस्तेमाल किया गया

उन बच्चों के लिए समर्थन जो . हैं

जीवन की कठिन परिस्थितियों में

मॉस्को में बड़े अनाथ बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को गोद लेने वाले माता-पिता को आवश्यक आवास आवंटित करने के लिए एक पायलट परियोजना लागू की जा रही है। M24.ru इस बारे में बात करेगा कि परियोजना कैसे विकसित हो रही है और कितने परिवार इसमें शामिल हुए हैं।

परियोजना के बारे में

अनाथ बच्चों को गोद लेने वाले परिवारों (आवास का आवंटन) के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना पिछले साल 3 फरवरी को शुरू की गई थी। इस दिन, शहर के सामाजिक सुरक्षा विभाग ने परियोजना में भाग लेने के इच्छुक नागरिकों से दस्तावेजों को स्वीकार करना शुरू किया।

लब्बोलुआब यह है कि पालक परिवार जिन्होंने कम से कम पांच अनाथों को गोद लिया है, जिनमें से तीन बच्चे 10 वर्ष से अधिक उम्र के हैं और / या उनके पास सीमित स्वास्थ्य अवसर (विकलांगता) हैं, आवास प्राप्त करते हैं, जिसका क्षेत्र पर्याप्त है एक बड़े परिवार के आरामदायक जीवन के लिए। 10 वर्षों के बाद, परियोजना प्रतिभागियों को एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत या स्वामित्व में आवास प्रदान किया जाता है।

परियोजना में भाग लेने के लिए एक शर्त: मनोवैज्ञानिक निदान का सफल समापन, जिसका उद्देश्य एक पालक परिवार बनाने के लिए माता-पिता की तत्परता का निर्धारण करना है।

दत्तक माता-पिता की शादी कम से कम 3 साल से होनी चाहिए। नागरिक रूसी संघ के किसी भी क्षेत्र से हो सकते हैं, जबकि परिवारों में उठाए जाने वाले बच्चों को विशेष रूप से मास्को शहर के निवासी होना चाहिए।

विशेषज्ञ की राय

ऐलेना अलशान्स्काया

चैरिटी के अध्यक्ष "अनाथों की मदद करने के लिए स्वयंसेवक"
“जहां तक ​​​​मुझे पता है, कई परिवार पहले से ही परियोजना के ढांचे के भीतर काम कर रहे हैं। मुझे ऐसा लगता है कि कई पालक परिवारों के लिए आवास सहित सहायता निश्चित रूप से महत्वपूर्ण होगी। लेकिन मुझे लगता है कि न केवल पालक परिवारों के लिए, बल्कि रक्त परिवारों के लिए भी इस तरह के समर्थन की आवश्यकता है, जिन्हें अपने बच्चों के साथ भाग लेना पड़ता है, क्योंकि उनके पास रहने के लिए कहीं नहीं है।

आधिकारिक डेटा

2014 में, 20 पालक परिवार परियोजना में भागीदार बने। 102 अनाथों को पालक परिवारों में स्थानांतरित कर दिया गया, जिनमें से 25 बच्चे विकलांग हैं, 58 बच्चे 10 साल से अधिक उम्र के हैं और 19 बच्चे 10 साल से कम उम्र के हैं। रहने के लिए प्रदान किए गए अपार्टमेंट का क्षेत्रफल 105 से 190 वर्ग मीटर है।

सामान्य तौर पर, पिछले साल अकेले परिवार के प्लेसमेंट के एक नए मॉडल की शुरूआत ने मास्को के अनाथालयों में अनाथों की संख्या में 20 प्रतिशत की कमी की है: विभाग का कहना है कि 3,735 से 2,998 बच्चे हैं।

परियोजना में पहले प्रतिभागियों में से एक मैक्सिम और ल्यूडमिला कन्यागिनिन का परिवार था। वर्तमान में, वे 11 बच्चों की परवरिश कर रहे हैं, जिनमें से आठ को गोद लिया गया है। मोलोड्सोवा स्ट्रीट पर रहने के लिए परिवार को छह कमरों का अपार्टमेंट दिया गया था।

आज तक, माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए मास्को के 85 प्रतिशत बच्चों को प्यार करने वाले माता-पिता मिल गए हैं। यह एक साल पहले की तुलना में बहुत अधिक है और 5-10 साल पहले से भी अधिक। फिर भी, लगभग 3,000 अनाथ अभी भी अनाथालयों और बोर्डिंग स्कूलों में रहते हैं। इसलिए, शहर सरकार अनाथों की पारिवारिक व्यवस्था को और विकसित करने और बढ़ावा देने की योजना बना रही है।

विशेषज्ञ की राय

ऐलेना अलशानस्काया, अनाथों के चैरिटेबल फाउंडेशन की मदद करने के लिए स्वयंसेवकों की अध्यक्ष।

"बेशक, मैं परियोजना के मूल्य को समझता हूं। हमें आवास की बहुत बड़ी समस्या है, लोगों को इसकी आवश्यकता है। ऐसे माता-पिता हैं जो अधिक बच्चों की परवरिश कर सकते हैं यदि उनके पास ऐसा करने के लिए जगह होती। माता-पिता जो दत्तक बनना चाहते हैं, उन्हें आवास सहित पृष्ठभूमि की जांच करनी होगी, और यह समझ में आता है कि यदि वे एक छोटे से घर में रहते हैं, तो उन्हें बड़ी संख्या में बच्चे नहीं दिए जाएंगे। इसलिए, परियोजना के विचार में बिना शर्त तर्क है। लेकिन इस पर कैसे अमल किया जाए, यह सवाल बहुत गंभीर है।

मैं औपचारिक मानकों के अनुसार नहीं, बल्कि व्यक्तिगत आधार पर अपार्टमेंट जारी करने पर विचार करूंगा। इसके अलावा, मैं केवल उन परिवारों को आवास दूंगा जिनके पास पहले से ही पालक माता-पिता का अनुभव है, अन्यथा हमारे पास एक प्रयोग होगा। अगर अचानक माता-पिता सामना नहीं कर सकते हैं, तो बच्चों का क्या होगा?

जिन माता-पिता के पास पहले से ही अनुभव है, उन्होंने एक निश्चित संख्या में बच्चों की परवरिश की है और अगले के साथ सामना करने में सक्षम होंगे, अधिक कठिन बच्चों की परवरिश करने में सक्षम पेशेवर परिवारों के निर्माण का आधार हो सकते हैं। लेकिन एक बार में पांच बच्चों को लेना मुश्किल है।