심리적 트릭 : 남자를 정복하는 방법? 복종하는 남자들

13.07.2019

여성은 남성에 따르면 두 가지 양립할 수 없는 것, 즉 책임을 지고 남성에게 의존하려는 욕구와 의존하지 않으려는 마음을 결합할 수 있습니다.

그게 연극이야 핵심 역할남자가 나쁜 짓을 하고 여자가 자신에게 진정 필요한 것이 무엇인지 알 수 없는 순간에. 남성의 관점에서 볼 때 여성은 책임을 지기를 원하지만 한 가지 조건으로 최상위에 있는 사람은 자신이 원하는 것을 해야 합니다. 상대적으로 말해서, 그녀는 남자가 그녀에게 잘 대해주고 그녀를 고마워한다면 봉사할 준비가 되어 있습니다. 그 결과 남자가 단순히 여자를 사용한다는 의견이 매우 자주 나타나고 "염소다!"라는 문구가 들립니다.

그러나 여자 자신도 순종하고 싶어도 위에 있는 자가 줄 수 없는 경우도 있습니다. 그런 다음 그녀는 다른 것을 찾고 결국 그녀가 원하는 것을 정확히 얻지 못합니다.

사실, 순종하는 방법을 모르는 여성이라는 또 다른 문제가 있습니다. 그것은 그들에게 일반적이지 않습니다. 일반적으로 이것은 어떤 이유로 든 자신의 삶의 여주인이 된 강한 여성의 불행입니다. 그들은 플러시 천으로 선택된 사람과 살 준비가되지 않았고 강한 남자가 수평선에 나타나면 그녀는 그와 싸우기 시작합니다. 우리는 오늘 이 사건을 다룰 것입니다.

강한 여성 - 순종하는 법을 배우는 법

복종은 인간의 경영과 마찬가지로 많은 것을 성취할 수 있기 때문에 배워야 합니다. 그리고 사실 그것은 아주 현실적입니다. 그러나 여기에서 정복하는 방법을 알고 알파처럼 보이고 여성을 관리하는 데 광범위한 경험을 가진 남자는 실제로 균형을 유지할 수 없다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 그녀를 정복하지만 동시에 그 아래에서 완전히 구부리지는 않습니다.

이 상황은 제품을 먹는 것과 비교할 수 있습니다. 예를 들어, 맛있는 것을 우연히 발견했습니다. 그리고 아니요, 부분을 복용하려면 한 번에 모든 것을 먹고 다시 먹어야하므로 결과적으로이 음식을 더 이상 볼 수 없습니다.

일반적으로 이것은 여성을 얻으려는 남성에게 발생합니다. 당신이 선택한 것이 당신에게 필요하지 않은 것과 같은 거리를 유지하는 것처럼 보이지만 아아, 이것은 매우 드물게 발생합니다. 그러므로 경험 많은 사람이라도 맹목적으로 신뢰해서는 안 됩니다. 그는 놓지 않고 필요한 것을 줄 수 없다는 사실로 단순히 당신의 삶을 망칠 것입니다.

따라서 어떤 사람이 말하든 균형을 유지하고 항상 흥미롭고 바람직해야 합니다. 그 남자는 어떤 단서도 줄 수 없을 것입니다. 가르칠 기회를 주더라도 조언을 구하십시오. 조만간 모두 축소되어 제출이 완료됩니다. 따라서 어쨌든 그러한 사람의 조언을 그의 행동으로 대체해야합니다. 즉, 그의 행동을보고 이미 결론을 도출하십시오 - 치아를 보여야 할 때와 "Pusya"를 켜야 할 때.

그러나 언제 한 가지 일을 해야 하고 언제 다른 일을 해야 하는지 이해하는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다.

제한

일을 더 쉽게하기 위해 문제없이 순종 할 수 있지만 동시에 "베이스 보드를 얇게"할 수 없도록하는 내부 제한 사항에 대해 이야기합시다.

예를 들어, 당신은 이 남자와 관계를 유지하는 유일한 방법은 그에게 순종하는 것임을 이해합니다. 그리고 원칙적으로 이것을하지 않으면 그는 설명없이 단순히 당신을 떠날 것입니다. 평범한 사람은 당신에게 150 번 반복 할 수 있습니다 - "잘못했습니다, 당신은 이것을해야했습니다"그리고 자신과 같은 사람이 백 명이 더있을 것이라는 것을 알고 자신을 확신하는 사람은 단순히 떠날 것입니다.

일반적으로 여성의 관심이 많은 남성은 누군가에게 변화를 요청할 준비가되어 있지 않으며 사람을 병합하는 것이 더 쉽습니다.

그러면 어떻게 행동해야 할까요? 당신의 남자가 베타라면 위에서, 알파라면 아래에서 움직이는 것이 좋습니다. 즉, 그가 베타라면 당신은 "나쁜 여자"처럼 행동하고 그가 당신에게 긴장을 풀 기회를 주면 그것을 사용하고 그에게 당신을 정복 할 기회를줍니다. 그리고 점차 그가 점점 더 충성스러운 여성을 얻고 있음을 보여줍니다. Alpha의 상황에서는 "Pusya"의 위치에서 자동으로 그에게 이동하지만 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 다음에 무슨 일이 일어날지 모르는 이빨을 드러내는 것은 기껏해야 헛되고 최악의 위험이 있기 때문입니다.

그러나 "Pusey"가되어이 방향으로 움직이는 것이 훨씬 더 편리합니다. 천천히 영역을 검사하고 수행해야 할 작업과 수행 할 수있는 작업을 이해할 수 있기 때문입니다. 그리고 그녀를 정복하십시오.

알파를 다룰 때 알아야 할 또 다른 사항은 무엇입니까?

모든 남성은 성적 지각을 통해 여성을 인식하고 싶어합니다. 그리고 특히 알파. 그는 그것을 감당할 수 있습니다. 그리고 최악의 상황은 이 알파가 성적인 의미 없이 당신과 소통하는 경우입니다. 이것은 이제부터 당신이 자신의 적을 발견했다는 것을 의미합니다. 아니면 다른 일을 위해 당신이 필요할 수도 있습니다. 알파가 당신과 성적으로 소통한다면 당신은 "긍정적인 영역"에 있는 것입니다.
알파를 만나고 그를 얻고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일은 "긍정적인 영역"에 있는 것입니다. 당신은 그의 성적 파트너가 되어야만 합니다. 그와 싸우기 시작하면 좋은 것으로 끝나지 않을 것이며 여기에서 규칙에 따라 안내해야합니다. 강한 사람들 사이에 친구가있는 것이 좋습니다. 또한, 당신이나 그는 이 전쟁에서 승리할 것이며, 따라서 아무 관계도 없을 것입니다.

그러한 상황을 생각해 봅시다.

“나에게 순종하기를 원하지 않는 사람이 있는데 나도 그렇게 하지 않을 것이다. 어떻게해야합니까? 하지만 난 원하지 않아!".

그런 것들을 위해 투쟁의 공간을 나누는 체계가 있다. 즉, 근본적인 것과 근본적인 것이 아닌 것을 분리하는 것입니다.

예를 들어, 한 남자가 당신에게 불쾌한 주제에 대해 대화를 시작하고, 상황을 부드럽게 하는 대신 당신은 그에게 불쾌한 것에 대해 이야기하기 시작합니다. 어느 시점에서 그의 인내심이 바닥날 것이고, 그 남자는 당신이 불쾌한 것에 대해 듣고 싶지 않다면 대화를 시작하지 않는다는 것을 이해할 것입니다.

그러나 당신이 이것을 항상 하는 것이 중요하며 그래야만 그를 재교육할 수 있습니다. 상황을 진정시키려면 농담으로 번역하세요. 가장 중요한 것은 당신이 좋아하지 않는 것을 그들에게 알리는 것입니다. 그리고 그가 떠날 것을 두려워하지 마십시오. 사실 이것은 최악의 상황입니다. 그러나 사람을 잃는 것이 두려우면 그를 제어할 수 없습니다.

두 번째 옵션은 타협 시스템입니다. 당신은 당신이 완전히 복종할 준비가 되지 않았으며 그러한 관계에 대한 준비가 되어 있지 않다는 것을 그에게 보여줍니다. 특히 그가 당신에게 무언가를 주기를 원하지 않는다면 더욱 그렇습니다. 그리고 당신이 남자에게 독점성을 보여주고 "그"를 만지지 않으면 그는 반드시 양보 할 것입니다.

"그"는 다음을 의미합니다.

준비. 알파 옆에는 항상 그를 원하는 여자가 있어야 합니다.
만족. 섹스 중에 자신이 만족할 시간이 없더라도 항상 그를 만족시켜야 합니다.

이런 식으로 하면 보통 충분합니다. 그렇지 않으면 당신은 자상하고 관대한 남자와 다소 흥미로운 대화 상대를 얻을 수 있습니다.

동시에 당신도 해야 할 일이 있고 당신의 시간은 소중하다는 것을 그에게 알리는 것이 중요합니다. 예를 들어, 당신은 만나기로 동의했고 저녁을 함께 보낸 후 그는 다시 당신에게 머물 것을 요청합니다. 당신의 임무는 그에게 당신이 해야 할 중요한 일이 있다고 말하는 것이며, 그가 더 일찍 말했다면 당신은 그것들을 옮겼을 것입니다. 그래서, 슬프게도, 당신은 또한 당신 자신의 계획을 가지고 있습니다.

그래야만 사람이 당신의 시간을 소중히 여기기 시작할 것입니다. 당신은 그가 원할 때 나타나지 않고 당신의 자유 시간과 동의에 의해서만 나타납니다..

알파맨은 당신이 스스로 하기 시작한 후에야 당신의 시간을 소중히 여길 것임을 기억하십시오.

원칙적으로 이들은 작동할 수 있는 주요 계획입니다. 이 모든 것을 구현하는 것은 어렵지 않지만 남성 알파를 잃는 것이 훨씬 쉽습니다. 과시하기 시작하면 충분합니다.

이제 몇 가지 실제 사례를 살펴보겠습니다.

“내 애인은 끊임없이 기분이 상하고 내가 그를 믿지 않는다고 말합니다. 그에 대한 불신을 숨길 수 없기 때문에 실제로 그렇습니다. 어떻게 할까요?"

이 상황에서 유머는 효과가 있을 것입니다. 노래에서 어떻게 기억하십니까? 물론, 나는 당신을 믿습니다. 어떻게 의심이있을 수 있습니까 ... "

“나는 쾌락을 위해서가 아니라 남성을 통제하기 위해 섹스가 필요하다는 것을 깨달았습니다. 하지만 지금은 섹스를 전혀 원하지 않는 것 같습니다. 지나갈까?"

글쎄요, 영원한 것은 없습니다. 이번에는. 둘째, 행동에서 요행을 제거하십시오. 그리고 나서야 진정으로 원하는지 여부를 확인할 수 있습니다.

“제 직원 대부분이 남성입니다. 그들은 나를 다르게 대합니다. 어떤 사람은 바람둥이를 하고, 어떤 사람은 순전히 사업적인 방식으로 의사소통을 합니다. 내가 좋아하는 것도 있고 별로 좋아하지 않는 것도 있다. 일반적으로 다른 곳과 마찬가지로. 내 상황의 복잡성은 내가 감독이고 내가 그들을 관리해야 한다는 것입니다. 나는 때때로 길을 잃고 무엇을 해야 하고 어떻게 행동해야 하는지 알지 못하며 어떤 경우에도 내 불안함을 보여서는 안 됩니다.
엘레나, 프스코프""

리더라는 직업은 결코 쉬운 일이 아니며, 여성이 남성 팀을 관리하는 것은 두 배로 어렵다. 한편으로, 더 강한 성의 대표자는 여성 감독에게 덜 엄격하며 그녀의 일을 돕고 남자가 용서받을 수없는 그러한 실수를 용서할 준비가되어 있습니다. 그러나 반면에 많은 사람들은 여성의 리더십에 대해 회의적이며, 어떤 사람들에게는 '여성 아래' 있는 것이 그들의 고통스러운 자존심을 상하게 할 뿐입니다.

대부분의 남성은 여전히 비즈니스 관계를 개인적인 야망과 분리하는 방법을 알고 있지만 때로는 여성 리더에게 실질적인 문제를 일으킬 수 있는 "유형"이 있습니다.

반페미니스트

반페미니스트는 여성혐오자와 혼동되어서는 안 된다. 안티페미니스트들은 여성을 정말 사랑합니다. 그들은 침대와 부엌에서 그들을 사랑하지만 자동차 바퀴에서, 그리고 확실히 감독의 의자에 있지 않습니다. 그들은 때때로 "조타수"에 있는 여성이 핵 버튼에 있는 원숭이보다 덜 위험하지 않다고 말합니다. 그런 사람들은 집을 짓는 사람들입니다. 그들은 가족을 부양하고, 아파트를 마련하고, 결정을 내리고, 책임을 질 준비가 되어 있습니다. 반 페미니스트 남편과 함께 한 여자는 돌담 뒤에있는 것처럼 느낍니다. 그러나 그녀가 난로에서 멀어지고 스스로 인생에서 무언가를 성취하려고 하자마자 목가는 무너집니다.

반 페미니스트 직원은 남성과 여성의 상대적 가치, "남성" 및 "여성" 직업에 대한 긴 토론에 쉽게 당신을 끌어들일 수 있으며, 이는 귀중한 시간의 손실뿐만 아니라 당신을 위협합니다. 그의 함정에 빠지면 여성도 전문가라는 것을 끊임없이 증명해야합니다. 그러한 "경쟁"이 상황에 대한 귀하의 권위와 통제력에 기여할 것 같지 않습니다. 또한, 당신의 경쟁은 남성과 여성 팀을 두 개의 전쟁 진영으로 나눌 수 있습니다.

그러한 문제를 피하려면 그러한 직원과 사업적인 방식으로 엄격하게 관계를 유지하십시오. 당신의 성적인 매력과 매력을 다른 사람들에게 남겨주세요. 그의 딜레마 "여자는 보스가 아니다, 보스는 여자가 아니다"가 당신에 대해 "보스"에게 유리하게 결정되게 하십시오.

카사노바

이러한 유형의 남성은 자신의 저항할 수 없다고 확신하며 많은 사람들이 결코 비합리적이지 않습니다. 그들의 삶에 충분한 수의 여성이 있기 때문에 그들은 "성적으로 흥분한" 것과는 거리가 멉니다. 그러나 그럼에도 불구하고 그들 각각에서는 나이, 위치 및 위치에 관계없이 우선 여성을 봅니다. "Casanova"는 확실히 당신의 새 립스틱에 주의를 기울이고 당신에게 칭찬을 줄 것입니다. 그는 진지한 관심을 기울일 수 있으며 여자를 침대로 유인하기 위해 용감한 모습을 보여주지 않습니다. 많은 사람들이 그의 매력에 빠지는 것은 당연합니다.

당신이 운영하는 회사에 그런 사람이 있다면 조심하십시오. 당신 자신은 제공된 관심에 대한 감사의 의미에서 당신이 그에게 방종하기 시작하는 방법을 알지 못할 것입니다. 그 후에 직원 중 누구도 당신이 독점적으로 비즈니스 관계를 가지고 있다고 믿지 않을 것입니다. "애완동물"에 대한 험담과 편견은 리더로서의 권위를 크게 약화시킬 수 있습니다.

그러나 충분한 주의를 기울이면 카사노바를 다루는 것이 그리 어렵지 않습니다. 그런 사람은 모든 사람에게 사랑받기를 원하며 자신의 무기로 패배할 수 있습니다. 약간의 여성 요행과 잘한 일에 대한 칭찬, 그리고 그는 그가 할 수 있는 모든 것을 짜낼 것입니다. 직원 중 여성이 있는 경우 카사노바에게 그들의 활동에 대한 책임을 부여하십시오. 그는 이것에 훌륭하게 대처할 것이며 추가 지불도 요구하지 않을 것입니다.

쪼꼬미

어린 시절부터 남자들은 어머니, 교사, 교사와 같은 여성에게 복종하도록 배웁니다. 어떤 사람들에게는 이 어린 시절의 습관이 평생 남아 있습니다. 그런 남자들은 결코 혼자 살지 않습니다. 그들은 어머니나 아내와 함께 있습니다. 본질적으로 그들에게도 마찬가지입니다. 친구들은 그들을 계집애 또는 암탉이라고 부르며 여성의 멍에에서 불행한 사람을 구하려고 노력합니다. 그러나 그들을 구할 필요는 없습니다. 민감한 여성의 안내에 따라 기분이 좋습니다. 가장 놀라운 것은 유아주의가 정신 능력에 전혀 영향을 미치지 않는다는 것입니다. 그들 중에는 유능하고 재능있는 사람들이 많이 있습니다.

여성 리더는 그런 직원과 문제가 없어야 할 것 같습니다. 그는 극도로 통제되고 반 페미니스트 구호를 말하지 않으며 상사를 유혹하려고하지 않습니다. 그러나 가장 큰 어려움은 바로 관리 용이성에 있습니다. 여성이있는 곳에서 "henpecked"는 가장 기본적인 결정조차하지 않습니다. 그리고 그가 어렵게 생각해서가 아니라, 그가 책임을 지는 것에 익숙하지 않기 때문입니다.

그에게 어떤 일을 맡긴다면 각 단계를 자세히 설명하고 컴퓨터 프로그램을 작성하는 것처럼 가능한 모든 옵션을 지정하십시오. "정상적인" 사람에게는 많은 것이 단순히 명백하고 자명해야 한다는 사실에 의존하지 마십시오.

남성도 여성과 마찬가지로 개별적인 접근이 필요합니다. 물론 가장 간단한 해결책은 불편한 직원을 없애는 것이지만 잃을 가치가없는 귀중한 전문가로 판명 될 수 있습니다.

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어려운 상황을 적극적으로 변형함으로써 사람은 크게 변화하지만 이러한 변화는 대개 의도하지 않고 무의식적입니다. 그러나 때때로 사람들은 특성의 의식적인 변화만이 웰빙으로 이어질 수 있는 상황에 처하게 됩니다. 극복은 성취, 성공, 실제적인 어려운 상황의 변화에 초점을 맞춘 행동입니다. 그들은 노력과 에너지 소비와 관련이 있습니다. 높은 수준의 자기 규제, 정보 검색, 강렬한 반성, 행동의 궤도에 다른 사람들의 참여를 포함합니다.
조직화의 기술: 간섭 제거
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갈등 행동의 스타일과 유형
대다수의 사람들은 갈등을 추구하지 않고 갈등을 피하거나 평화적으로 해결하려고 하며 일반적으로 갈등이 없는 행동을 선호합니다. 그러나 갈등 상황에서 효과적인 영향력과 행동을 위해서는 광범위한 갈등 해결에 적용할 수 있는 원칙과 규칙을 아는 것이 유용합니다. 다양한 출처를 요약하면 갈등 행동의 주요 스타일을 식별할 수 있습니다. 일반적으로 갈등에서 행동 스타일의 선택은 주로 다음 네 가지 요인에 의해 영향을 받습니다.
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많은 사람들은 사소한 비판에도 매우 민감합니다. 이것은 일반적으로 부정적인 정보가 긍정적인 정보보다 사람들에게 더 중요한 것으로 판명되기 때문에 발생합니다. 덜 일반적이기 때문에 더 많은 관심을 끌기 때문입니다. 비판을 받는 사람들이 그 인식에 대해 특정한 태도를 가질 때에만 비판이 유용하다는 것은 오래 전부터 알려져 왔습니다. 다음 조항으로 축소할 수 있습니다.
성공적인 협상을 위한 4가지 요소
비즈니스의 정수인 협상은 피크 전압을 통해 문제를 해결하는 프로세스의 주요 부분입니다. 협상은 팽팽한 게임과 비슷하며 테이블의 반대편에 앉은 파트너는 기술 수준이 다른 플레이어입니다. 경험 많은 사업가는 주로 세속적이고 지적인 경험을 바탕으로 협상합니다. 네 가지 요소는 항상 협상에서 중요한 역할을 합니다.
첫인상을 형성하는 세 가지 요소
거의 모든 성인은 심리적 특성, 나이, 모범적인 직업과 같은 사람의 외모와 행동으로 많은 특성을 정확하게 결정할 수 있습니다. 그러나 이 정확도는 중립적인 상황에서만 발생합니다. 관계가 덜 중립적일수록 서로에게 더 많은 사람들이 관심을 가질수록 오류가 발생할 가능성이 커집니다. 지인을 통해 형성되는 파트너의 이미지는 후속 행동의 규제 기관입니다. 적절한 의사 소통을 위해 필수적입니다. 사람의 첫인상을 형성하는 세 가지 요소를 고려하십시오.
어려운 클라이언트를 다루는 기술
거의 모든 사람에게 어려운 고객이 있습니다. 다만, 이러한 어려움의 정도는 영업사원의 전문성 수준에 따라 다를 수 있습니다. 어려운 클라이언트는 작업해야 하는 문제의 지표입니다. 고객과의 관계에서 균형을 위해 노력하십시오. 균형의 원칙은 당신이 후퇴하지 않고 고객의 압력을 중화시키는 동시에 당신 자신이 그것을 억제하지 않고 상품 및 서비스에 대한 지식 수준으로 "상승"한다는 사실에 있습니다. 그들의 장점, 성실함 및 행동에 대한 자신감
연설의 심리 공학
비즈니스 커뮤니케이션에서의 연설은 대담한 사람에게 자신의 관점을 확신시키고 협력하도록하는 것을 목표로합니다. 설득력 있는 연설은 청중이 제시된 아이디어와 제안의 진실성을 확신하게 만드는 연설입니다. 연설이 설득력을 갖기 위해서는 설득될 사람들의 이 문제에 대한 견해, 태도 및 관점을 잘 알고 이에 따라 당신의 생각에 대한 정당성을 구축하는 것이 필요합니다. 이전에 청중에게 그것을 받아들이고 싶은 욕구를 불러일으켰습니다. 언어 문화는 다음 구성 요소로 구성됩니다.
설득의 효과에 영향을 미치는 개인적 요인
영향의 효과는 영향을 미치는 사람과 영향을 받는 사람이 소유한 개인적 자질에 의해 크게 결정됩니다. 일반적으로 대인 커뮤니케이션의 효율성에 영향을 미치는 개인적 요인과 특히 신념을 고려하십시오. 의사 소통 문화, 정보 출처의 권위, 수신자의 적합성 및 암시 가능성, 정보 출처에 대한 신뢰.
직장에서 스마트폰을 효과적으로 사용하는 방법
우리는 업무상 통화 중일 때도 전화 대화를 예약하지 않는 경우가 많습니다. 따라서 대부분의 경우 연결 시 대화에 대한 준비가 완전히 되어 있지 않습니다. 연결은 우리를 놀라게 합니다. 전화 번호로 전화를 걸기 전에 향후 통화를 계획하십시오. 알아야 할 사항과 준비해야 할 사항이 있습니다.
의사 소통 능력 및 자신감있는 의사 소통 개발
사교적 인 사람이란 무엇입니까? 우선 소통을 즐기는 사람입니다. 사교적 인 사람은 신경 쓰지 않습니다. 누구와 의사 소통할지, 그는 프로세스 자체에 관심이 있습니다. 다양한 사람들과의 대화를 통해 혜택을 받는 방법을 배우십시오. 그러면 의사소통이 더욱 흥미진진한 경험이 될 것입니다. 다음 팁을 들어보십시오.
첫인상 형성: 이 과정에 영향을 미치는 방법
이미지는 콘크리트와 같습니다. 젖어 있는 동안 원하는 대로 처리하십시오. 그러나 그것이 형성되고 굳어지면 이미 그 모양을 바꾸기가 어렵습니다. 이것은 특히 연락이 확립된 경우에 해당됩니다. 첫 번째 지인은 모든 추가 작업의 분위기를 설정할 수 있습니다. 첫인상은 당신이 그 사람과 일하거나 의사 소통하는 것이 쉽거나 어려울지 결정합니다. 첫 번째 구절을 말하기 훨씬 전에 접촉이 시작됩니다. 첫인상은 여러 측면으로 구성됩니다.
비즈니스와 생활에서 연결을 만들고 사용하는 방법! 기술 네트워킹
단순히 효과적인 관리자와 효과적이고 성공적인 관리자의 차이점은 무엇입니까? 이 질문에 대한 답변은 브리티시 텔레콤이 연간 인증 결과에 대해 높은 결과를 얻은 관리자가 지출하는 비용과 ...
반대에 대처하기: 설득의 실제 사례
이의 제기는 판매의 두 가지 측면을 나타내는 지표입니다. 첫 번째는 고객이 귀하의 제안에 관심을 갖고 있음을 의미합니다. 두 번째 측면은 반대와 질문이 많다는 것은 이전 단계에서 판매 준비가 제대로 이루어지지 않았기 때문이라는 것입니다. 이의 제기를 처리하는 주요 유형과 기술을 고려하십시오. 그들 각각은 특정 심리적 법칙이나 행동 패턴을 기반으로합니다.
프레젠테이션 규칙
개인이든 조직이든 각 클라이언트는 특정 순서로 결정을 내립니다. 고객 앞에서 프레젠테이션을 진행하는 단계에서 에너지와 감정을 헛되이 낭비하지 않도록하는 몇 가지 규칙이 있습니다. "아니오", "아마도" 또는 "생각할 필요가 있습니다"라는 답변을 덜 자주 받지 않으려면 프레젠테이션 준비 및 수행에 대한 몇 가지 규칙을 기억하는 것이 중요합니다. 그 이점과 기능이 고객의 요구를 어떻게 충족하는지 설명해야 합니다.
리더의 이미지와 타겟 청중에서의 승진
근거가 있는 이미지는 관심과 신뢰를 얻는 도구일 뿐만 아니라 청중의 요구에 응답하는 방법이기도 합니다. 비즈니스 이미지는 의복 스타일, 매너, 언어 능력, 의사 소통 기술 등 다양한 형태로 구성됩니다. 안정적인 장기적 평판은 사람의 진정한 자질과 미덕을 기반으로 할 수 있습니다.
대화 상대 설득 규칙
주장은 사람들의 마음과 감정에 미치는 영향의 정도가 다릅니다. 강하고 약하며 지지할 수 없습니다. 반대 인수(반론)는 동일한 계조를 갖습니다. 지나친 설득은 항상 거부감을 불러일으킨다. 주장이 제시되는 순서는 설득력에 영향을 미칩니다. 가장 설득력 있는 인수 순서는 강함 - 보통 - 가장 강한 것입니다.
조음 장치의 훈련
딕션은 말의 명료성과 명료성의 기초입니다. 특별한 결함이 없더라도 딕셔너리 작업이 필요합니다. 발음의 명확성과 순도는 조음 장치의 능동적이고 정확한 작동에 달려 있습니다. 딕션 작업도 호흡 훈련의 연속입니다. 좋은 딕션을 가진 사람은 호기를 조심스럽게 소비합니다. 그렇지 않으면 추가 소리, 열망이 연설에서 들릴 것입니다. 사전 시스템에는 음성 장치의 활성 기관 근육 훈련, 모음 및 소리 훈련, 텍스트 연습이 포함됩니다.
전문 의사 소통에서 연설의 특성
동일한 정보가 다른 방식으로 사람에게 제공될 수 있으며(말하자면) 그 사람에게 다른 영향을 미칠 것입니다. 말의 지각에 영향을 미치는 중요한 요소는 사람이 말하는 방식입니다. 말은 표현이 풍부하고 관능적이며 감정적일 수도 있고 느리고 무관심할 수도 있습니다. 따라서 듣는 사람에게 다른 영향을 미칩니다. 말의 몇 가지 특성을 고려하십시오.
대중 연설의 기술 및 심리 테크닉
연사가 연단 뒤에 앉고 연설을 시작할 때 연설이 시작되는 것이 아니라, 연설이 시작되는 순간부터 이미 연설이 시작됩니다. 청중이 이미 그를 평가하기 시작하기 때문에 연사는 자리에서 일어나거나 홀의 문지방을 넘을 뿐입니다. 청중에게 흥미를 주기 위해서는 청중에게 관심을 보여야 합니다. 첫인상을 남길 수 있는 두 번째 기회는 없습니다. 따라서 연단에 갈 때 자신있게 움직이십시오. 지금이 당신에게 중요한 순간이며 청중과 소통하고 싶다는 것을 모든 모습으로 보여주세요.
주의의 절정 - 주의를 유지하는 것에 대해
대중 연설에서 주의를 끄는 방법
강렬한 주의를 기울이는 청취자들은 이러한 공연을 따라가는데, 이 공연에서는 제시되는 자료에서 끊임없이 새로운 내용이 드러납니다. 공연에 새로운 것이 없으면 눈에 띄지 않을 뿐만 아니라 듣는 사람을 지루하게 만든다. 공연 내내 어떻게 그들의 관심을 유지하고 유지할 수 있습니까? 주요 요소인 템포와 일시 정지, 청중과의 대화, 논리적 구성 및 연설의 각색, 감정적 장치 및 화자의 확신 등을 간략하게 살펴보겠습니다.
듣는 사람의 힘
경청은 당연하게 여겨지기 때문에 많은 의사소통 문제가 그와 관련되어 있습니다. 사람들이 다른 사람의 말을 이해하는 기본 사항을 알고 있다면 쉽게 피할 수 있습니다. 준비되지 않은 평균적인 청취자는 대화의 약 50%만 이해하고 유지하며 48시간 후에는 이 상대적으로 낮은 비율이 훨씬 더 우울한 25%로 떨어집니다. 부적절하고 불충분한 듣기로 인한 계산 착오와 실수를 피하는 방법은 무엇입니까?
목적과 끈기를 유지하는 주요 방법
목적의식은 이정표 목표의 달성으로 뒷받침됩니다. 종종 목적을 반영하는 장기적인 지배적 인 것과 활동을 줄이는 상황 적 이익, 욕망, 필요 사이에 갈등이 있습니다. 이와 관련하여 목적 의식을 유지하는 주요 방법을 알 필요가 있습니다.
심리적 스트레스 해소법
갈등은 종종 생각하기 어렵고 결론을 내리기 어렵고 문제를 창의적으로 해결하기 어려운 감정 상태를 유발합니다. 충돌 상황을 해결할 때 다음 규칙을 준수하십시오.
조작에 대한 능동적 및 수동적 보호 기술
특히 조작적 심리적 충격을 격퇴하는 방향으로 향하는 수동적 방어의 특수 기술로 조작자의 기술적 속임수에 반대하는 것이 바람직합니다. 그들은 교묘한 침입의 방식으로보다 안정적인 장벽과 장애물을 만들 수 있습니다. 수동적 방어 기술과 함께 조작을 받는 사람은 비즈니스 커뮤니케이션에서 능동적 방어 기술을 사용할 수도 있습니다. 이 기술의 주요 목표는 조작자의 활동을 불안정화하여 조작 의도를 완전히 포기하는 것입니다.

이제 점점 더 많은 사람들이 자신만을 위해 일하기로 결정하고 일부는 그러한 혁신을 경계합니다. 누구도 망상으로부터 자유롭지 못합니다. 특히 그런 중요한 문제에.
의사가 지시한 대로: 약으로서의 휴가
휴가의 효과가 더 오래 지속되도록 긴장을 푸는 방법

평등과 파트너십을 기반으로 합니다. 이론상 그럴 수 밖에 없습니다. 실생활에서 우리 모두는 어느 정도 서로를 조종합니다. 따라서 다른 사람을 복종시키는 방법에 대한 질문이 발생합니다.

우리는 미모나 지성으로 구별되지 않는 겉보기에 평범한 여성이 어떻게 기사의 마음을 사로잡을 수 있는지에 대한 이야기를 들었습니다. 외부에서 보면 항상 이것에 어떤 종류의 캐치가 있는 것 같습니다. "글쎄, 그들은 그녀에게서 무엇을 찾았습니까?" - 이웃과 동료를 고발하십시오. 아니면 그녀는 남자를 제압하는 방법을 알고 침대에서뿐만 아니라 그녀의 재능을 사용하는 방법을 알고 있습니까?

옛날에는 "남편이 머리다"라고 믿었습니다. 따라서 아내는 목, 그녀가 원하는 곳이면 어디든지 그곳으로 향할 것입니다. 이 진실은 남자를 자신에게 복종시키는 방법의 주요 비밀입니다. 당신은 그를 머리, "머리"처럼 느끼게 해야 합니다. 당신이 불과 물 속에 있는 유일한 존재이기 때문입니다. "위를 통해 심장으로 가는 길"에 대한 격언이 맞습니까? 모든 사람을 위한 것도 아니고 항상 그런 것도 아닙니다. 좋아하는 요리를 요리하는 방법을 알고 있는 경우 최음 제품을 올바르게 사용하면 적합합니다. 그러나 남편이 집안일을 맡기고 요리를 잘하는 아내를 다른 사람들에게 맡기는 방법에 대한 많은 이야기를 기억합시다. 무엇을 위해? 사실, 저녁 식사 나 침대에서뿐만 아니라 기분이 좋은 사람들을 위해 밝혀졌습니다. 남자를 제압하는 방법을 알고 싶은 사람들에게 중요한 점은 표현의 자유를 느끼게 하는 것입니다. 듣고 다시 들어보세요. 양보하고 비판하지 마십시오. 다른 사람에 대한 감정에 대해 이야기하더라도 그는 무의식적으로 당신에게 의존하게됩니다. 결국 아무도 당신처럼 그를 이해하지 못할 것입니다.

신뢰의 분위기를 조성하고 유지하십시오. 집에서 해서는 안 되는 일을 하도록 내버려 두십시오. 예를 들어, 양말을 방에 던지거나 거실에서 담배를 피우는 것입니다. 즉시 질서 정연한 어조를 사용하거나 사소한 일로 결점을 찾으면 목표를 얻지 못할 것입니다. 즉, 사람을 제압하는 방법에 대한 질문에 대한 답변입니다. 그러나 당신이 그를 진정으로 지지한다는 것을 그가 깨닫게 되면, 당신은 조심스럽게 당신의 관심사를 추구하기 시작할 수 있습니다. 다시 말하지만, 그를 떠나서는 아무도 당신을 도울 수 없다는 것을 설득하십시오. 요구하지 마십시오. 모든 욕망을 요청의 형태로 표현하거나 더 나은 방법으로 표현하십시오. 약간의 후회 : "오, 얼마나 좋을까 ..."

남자와 여자의 관계가 존중과 애정을 기반으로 한다면 그는 분명히 당신의 변덕을 충족시키고 싶어할 것입니다. 그리고 그가 동시에 백마를 탄 기사처럼 느껴진다면, 그의 자존심은 단순히 그가 당신에게 왕실 선물을 주지 않는 것을 허용하지 않을 것입니다.

남자를 정복하는 방법의 비밀은 아주 간단합니다. 그에게 그의 중요성, 그의 독창성을 확인시켜 주십시오. 이것은 일반적으로 모든 사람에게 적용됩니다. 단 하나의 "하지만"이 있습니다. 당신이 그에게 공개적으로 아첨하더라도 결코 당신의 불성실함을 느끼게 하지 마십시오. 당신이 칭찬하는 모든 미덕을 믿으십시오. 다른 모든 것은 크게 관련이 없습니다. 우리는 한 번 더 예약해야 합니다. 당신이 "아무 의미가 없다"고 남자에게 영감을 주지 마십시오. 그들 중에는 자존감을 높일 준비가 된 심리학자가 거의 없습니다. 대부분의 경우 파트너는 당신을 믿고 자신을 더 좋게 생각하는 사람을 찾을 것입니다.

여자는 남자에게 순순히 순종해야 합니까?

여성들은 복종하기를 좋아하지만 피해자들이 마땅히 받아야 할 공로를 인정받지 못할 때 참을 수 없습니다. 남자는 자신에게 관심을 가져주는 여자에게 감사하는 법을 모릅니다.

오늘날 페미니스트 국가(러시아, 미국, 유럽)의 많은 여성들이 결혼하기가 너무 어려워서 평생을 튼튼한 가족을 만들고 싶어하는 남성을 찾기가 거의 불가능하다고 불평합니다. 그들과 함께 자자. 그러나 이 거대한 문제에는 아래에 설명되어 있는 기본적인 간단한 솔루션이 있습니다. 현대 여성이 문제 없이 가족의 행복을 찾고 이혼, 갈등 및 기타 가족 문제의 위험으로부터 자신을 보호하고 싶다면 계속 읽으십시오.

현대 여성은 직장에서 상사에게 기억하기로 동의합니다. i.е. 그녀를 사랑하지 않는 남자, 그녀에게 무례할 수 있는 남자, 그녀를 비난하지 않는 남자, 그녀에게 그녀가 이행할 수 없는 명령을 내리고 그녀가 감당할 수 없는 짐을 그녀에게 씌워 그녀를 참을 수 없는 힘든 노동 환경에 시달리고 어떤 이유로든 그녀를 거리에서 해고합니다. 그럼에도 불구하고 페미니스트들은 직장에서 책에 복종하는 것을 기억합니다. 그리고 이것은 페미니스트들이 여성에 대한 억압이라고 생각하는 것이 아닙니다! 동시에 페미니즘에 의해 좀비화 된 현대 여성은 남편에게 복종하기를 단호하게 거부합니다. 그녀를 사랑하고, 돌보고, 동정하고, 품에 안고, 그녀가 수행할 수 없는 명령을 그녀에게 하지 않으며, 그녀가 감당할 수 없는 짐을 결코 그녀에게 지우지 않으며, 그가 그녀를 사랑하기 때문에 그녀를 견디기 힘든 노동 조건으로 몰아넣습니다. 그러나 페미니스트들은 이러한 천국 같은 삶의 조건을 “가부장적 억압”이라고 부릅니다! 말도 안돼!

자신을 사랑하지 않는 상사에게 복종할 수 있는 현대 여성이 자신을 사랑하는 남편을 조롱하는 것, 즉 우스꽝스러운 일이다. 선은 악으로, 악은 선으로! 물론, 그녀의 남편이 그렇게 보살피고 사랑하지 않을 가능성이 있습니다. 그러면 질문이 생깁니다. 그녀는 왜 그와 결혼 했습니까? 그녀는 "내가 어리석었다"고 대답한다. 그러나 고전적인 대답은 다음과 같습니다. "누군가 그런 바보와 결혼했다고 감사합니다." 현대 여성도 직장에서 그녀를 사랑하지 않는 상사를 기억할 수 있기 때문에 집에서 그녀를 사랑하는 남편에게 더욱 더 순종할 수 있을 것입니다. 따라서 성경은 가족을 보호하고 자녀를 잘 양육하기 위해 남편에게 순종하도록 가르칠 때 여성에게 불가능한 것을 요구하지 않습니다.

"아내들아 남편에게 순종하기를 주께 하듯 하라 남편은 아내의 머리 됨이니라"(성경, 에베소서 5:22-23), 하나님은 "여자에게 이르시되 내가 네게 임신할 때에 네 슬픔을 더하리니 병에 걸리면 자녀를 낳을 것입니다. 너는 남편을 사모하고 남편은 너를 다스릴 것이다.”(창 3:16)

“여자는 모든 겸손을 가지고 조용히 배우십시오. 그러나 나는 여자가 가르치는 것과 자기 남편을 다스리는 것을 허락하지 아니하고 잠잠하게 합니다. 아담이 먼저 창조되고 하와가 그 다음에 창조되었습니다. 아담도 속지 않습니다. 그러나 그 여자는 미혹되어 허물에 빠졌느니라”(디모데전서 2:11-14)

따라서 국가, 비즈니스, 가족 등 모든 곳에서 주도적 인 위치는 남성 만 차지할 수 있습니다. 특히 리더십 작업에는 여성에게없는 분석 정신과 평정이 필요하기 때문입니다. 그러나 페미니즘의 이단에 의해 좀비화된 현대 여성들은 남편을 존중하지 않고 순종하지 않으며, 따라서 그들은 남편을 잃습니다. 일반적으로 이들은 아직 페미니즘의 이단에 의해 타락하지 않은 어린 소녀들입니다. 따라서 성숙한 여성이 매우 아름답고 놀랍도록 매력적인 몸매를 가지고 있지만 남편에게 반항적 인 경우에도 자존심이 강한 남편은 조만간 그녀의 모습이 덜 매력적인 복종하는 소녀를 위해 필연적으로 그녀를 떠날 것입니다. 그리고 여기서 요점은 그의 전 불순종한 아내의 얼굴에 2-3개의 주름이 있는 것이 아니라 남편에 대한 불순종에서만입니다. 주름 방지 크림으로 추정되는 크림에 돈을 낭비할 수 있습니다. 크림이 주름에 도움이 되더라도 주름이 없다고 해서 가족을 구하는 데는 도움이 되지 않습니다. 결국 많은 기혼 부부가 아주 나이가 들 때까지 함께 살고 있고 수많은 아름다운 여성이 있습니다. 40 미만은 불순종으로 인해 남편에게 버림받았습니다! 그것은 주름에 관한 것이 아니라 남편에 대한 아내의 불순종에 관한 것입니다.

여성은 마침내 진부한 진리를 이해해야 합니다. 남편과 자녀를 없애고 싶다면 남편에게 순종하지 마십시오. 그러나 평생 동안 강력한 가족을 만들고 남편을 유지하려면 남편에게 순종하는 법을 배우십시오! !! 성경의 이 계명은 가정행복의 주된 계명입니다! 아내가 남편에게 복종하라는 이 거룩한 계명을 범함으로써 여성은 가족을 파괴합니다.

따라서 남편과 아내는 서로 평등하지 않으며 남성과 여성의 평등이라는 페미니스트 이단은 수백만 가정을 파괴했습니다. 자녀가 부모를 상사로 여기듯이 아내는 남편에게서 상사를 보고 순종해야 합니다. 이것이 신이 만든 가족의 신성한 계층이며, 이를 어기는 자는 신의 저주를 거둡니다. 그의 "기본 본능"에 대한 불만입니다.

둘째, 성경에 따르면 여성에게는 이혼을 시작할 권리가 없습니다.

“장가들에게 명하는 이는 내가 아니요 주께서 하시니 여자가 그 남편을 버리지 말지니라”(고린도전서 7:10)

“어떤 사람이 아내를 취하여 남편이 되었으나 그가 그에게서 반대되는 것을 발견하여 그에게 은혜를 입지 아니하고 그에게 이혼 서한을 써서 주고 그 아내를 그의 곁을 떠나게 하면 집”(신명기 24:1)

성경적 이혼에서 아내는 남편으로부터 재산도, 자녀도, 위자료도 받지 않으며 모든 것이 그에게 남아 있습니다. 그러한 법만이 자녀를 돌보는 책임감 있는 남성을 키울 수 있습니다. 통계에 따르면 러시아 이혼의 90%는 아내가 시작합니다. 따라서 아내에게 이혼할 수 있는 이단적인 권리를 부여한 페미니즘은 러시아, 미국, 유럽에서 수백만 가정을 파괴하고 있습니다. 따라서 아내가 이혼을 시작하는 것을 금지하는 가부장적 성경적 가족법을 도입하면 즉시 이혼 건수를 10배 줄일 수 있습니다! 러시아의 인구 통계 문제를 해결하는 방법은 다음과 같습니다.

셋째, 성경에 따르면 여성은 남성보다 리더십 위치를 차지할 권리가 없습니다.

“여자는 모든 겸손을 가지고 조용히 공부하십시오. 그러나 나는 여자가 가르치는 것과 자기 남편을 다스리는 것을 허락하지 아니하고 잠잠하게 합니다. 아담이 먼저 창조되고 하와가 그 다음에 창조되었습니다. 아담도 속지 않습니다. 그러나 그 여자는 미혹되어 허물에 빠졌느니라”(디모데전서 2:11-14)

역사상 여성이 국가를 통치할 때마다 이는 국가 전체에 극도로 부정적인 결과를 초래했습니다. 모계제/페미니즘은 이단이고 악이기 때문입니다.

16세기 스코틀랜드의 위대한 정치적, 종교적 인물이자 사상가이자 개혁가인 John Knox는 여성이 어떤 지도자든 차지한다는 사실에 반대했습니다. :11-14). 존 녹스는 1558년에 이렇게 썼다.

"여자를 어떤 지역, 국가, 도시의 권위 있는 위치에 두는 것은 가증하고 부자연스럽고 신성 모독이며 하나님의 뜻과 건전한 질서에 가장 반하는 것이며 궁극적으로 좋은 질서, 모든 선과 정의를 왜곡합니다." - 존 녹스, 1558년, "기괴한 여성 정권에 대한 최초의 나팔"

미국은 이런 유명한 말을 듣기 싫어서 가족 문제를 많이 겪었다.

따라서 남자는 여자와 동등하지 않지만 하나님은 여자보다 위에 두셨습니다. 이것이 하나님의 계층입니다. 그러므로 그리스도인들은 성경의 가부장적 가족법의 사상을 장려함으로써 페미니즘에 맞서 싸워야 합니다. 그리고 우리는 이 불평등한 투쟁에서 승리할 것입니다. 왜냐하면 우리의 성공은 하나님에 의해 미리 결정되어 있기 때문입니다.

성경의 재미있는 인용문. 한편, 나는 의심스러운 아브라함이 하나님께 이스마엘의 추방을 어떻게 해야 하는지 묻는 에피소드를 들 수 있습니다. 그는 대답합니다. 그의 아내가 말한 대로 하십시오. 또는 Tzipporah가 모세의 생명을 구할 때. 탈무드에 여자 없는 남자는 완전하지 않다고 말하는 또 다른 곳이 있습니다. 나는 그것을 오래 동안 읽었으므로 인용문을 쏟아 붓지 않겠습니다. 그러나 찾는 사람이 그것을 찾을 것입니다.

하나님이 남자를 여자 위에 두셨다는 사실과 관련하여 - 이것도 순전히 저자의 의견입니다. 나는 또 다른 해석을 들었습니다. 창조가 복잡한 순서로 진행되고 여자가 마지막으로 창조되었기 때문에 창조의 면류관이었던 것은 그녀였습니다. 그리고 그녀는 아담의 어리석음 때문에 그녀가 열매를 따랐습니다. 주님은 그에게 말씀하셨습니다. 먹지 마십시오. 그는 하와에게 말했습니다. 먹지도 말고 가까이 가지도 마십시오. 즉, 그는 개그를 추가했습니다. 구약의 대부분의 계명은 남성에게 의무적이지만 여성에게는 의무 사항이 아닙니다. 남성은 거의 타고난 교만을 진정시켜야 하고, 여성은 귀까지 불결함에도 불구하고 여전히 직관적으로 전능자를 느끼기 때문입니다. 아침 축복의 문구 : "주님, 당신은 저를 여자로 만들지 않은 것에 감사드립니다."- 이것은 명확한 종교적 의무 일정을 가진 남자가 직관적이고 혼란스러운 여자보다 길을 잃지 않는 것이 더 쉬운 것입니다. . 그러나 이미 길을 잃었다면 여성이 더 높은 느낌을 멈추지 않았기 때문에 여성이 돌아 오는 것이 훨씬 쉽습니다. 그녀는 단순히 이러한 신호를 잘못 해석했습니다. 글쎄요, 성경의 남성과 여성 원칙에 대한 더 많은 다른 주석, 버전 및 의견.

나의 IMHO, 여자가 합당한(모든 사람은 자신의 기준이 있음) 남자와 가까이 있고 그를 따르는 것은 기쁨입니다. 그러나 일부에 순종하기 위해, 미안하고, 자기애적 인 어리석은 멍청이는 고기 한 조각이 더 있기 때문에 지구 인구의 절반보다 더 높다고 상상합니다. fi ... 비록 이것을 좋아하는 사람이 있지만.

IMHO, 작가가 묘사한 가정의 문제는 여자가 복종하기 싫어서가 아니라 복종할 사람이 거의 없다는 것, 남자들은 배경에 깔려 있었다. 지난 세기 동안 교육, 선거권, 열린 권력, 체력의 발달 등이 여성에게 가능해졌으며 사회적으로 여성의 지위는 상승했지만 남성의 대다수는 여전히 같은 수준, 또는 심지어 롤다운. 아스팔트가 여자에 의해 깔려 있고 국가의 운명이 뒤집어 져도 ... 잠깐, 그런 사람들은 "나는 남자입니다"에 복종 할 것입니다. 예 - 먼저 남자로서 그녀의 배경에 대해 나타납니다. 남성 인물이며 종속할 필요가 없습니다 - 그녀는 당신을 따를 것입니다 ))) 다시, 위의 모든 것 - IMHO))

주제 제목의 "should"와 "resignedly"라는 단어는 매우 웅변적입니다))

말에서 여성에게 일종의 원망이나 분노를 느낀다. 아마도이 기사의 영웅이 실제로 저자의 관심을 빼앗아 화를 냈습니까?)

그러나 일반적으로 - 예, 모든 종류의 다른 옛날에는 여성에 대한 경시된 태도가 있었습니다(예: "침묵, 여성!" 또는 "한발 물러나, 우리는 여기에서 생각하고 있습니다"). 그래서 무엇? 그리고 훨씬 더 일찍 우리는(나는 다윈 이론을 지지하지 않지만 어쨌든 인정할 것이다) 나무에 올라가 서로에게 똥을 던지고 서로의 머리카락에서 진미를 찾았습니다. Aya-yay, 그 영광스러운 시간 이후로 모든 것이 어떻게 바뀌었는지에 대한 기사를 쓸 수만 있다면)))))

저자는 성경을 인용한다...자돌발리, 솔직히 그것을 인용하는 방법. 누가 작성했으며 몇 번이나 편집되었습니까? 그리고 나서 "신이 여기저기서 여자는 낮아야 한다고 했으니 당연히 그래야 한다. 그리고 왜냐고 묻지 마라, 신이 벌을 줄 것이다")))

추신 - 그러나 본질적으로(기사는 구체적으로 의미, 사회에서의 위치 등을 나타냄) 여성은 남성보다 약하며 여러 면에서 우리의 보호와 지원이 필요합니다. 그러나 절대적으로 우리는 그것들이 필요합니다. 일반적으로 여성과 남성은 모두 함께 통치합니다. 왜냐하면 함께 우리는 하나의 전체, 조화 등이기 때문입니다!

그러나 일반적으로 나는 몇 년 동안 승리한 페미니즘의 나라에서 살고 있으며, 이것은 물론 선택 사항도 아닙니다. 소년은 생리적 순간을 제외하고는 소녀와 다르지 않은 것으로 간주되는 사회에서 매우 어렵습니다.

제 개인적인 생각으로는 여전히 서로를 보완하는 아이디어, 즉 우리는 너무 다르지만 남자의 장점은 조화를 이루고 여자의 장점을 보완합니다. 그리고 Ursula가 말했듯이 여성은 합당한 남성을 기꺼이 따를 것입니다. 인도되는 것이 매우 여성스러운 특성이기 때문입니다.

출처: http://www.galya.ru/clubs/show.php?id=314392

우리 여자들은 너무 자주 울어서 우리 주변에 적당한 남자가 없습니다. 그러나 우리가 꿈꾸는 것을 우리 옆에 둘 수 있습니까?

우리는 돌담 뒤에 있는 것처럼 우리가 의지하고 신뢰할 수 있는 누군가가 필요하다고 말합니다. 그리고 우리는 바로 그런 사람과 동맹을 맺고 그것을 바꾸고, 부수고, 다시 만들기 시작합니다. 따라서 우리는 의도적으로 주요 여성의 즐거움을 박탈합니다. 그러나 그럼에도 불구하고 순종하는 능력과 그분께 의지하는 능력은 본성적으로 우리에게 내재되어 있습니다.

우리는 리더십에 대한 남성의 권리, 선택할 권리를 더 이상 인정하지 않습니다. 어떤 선택이든. 어떤 이유에서인지 우리는 모든 것이 우리 방식대로 되기를 원합니다. 당신은 당신의 남자를 아래에서 위로 바라보거나 눈을 낮추고 당신이 뭔가를 잘못해서 그가 화를 낼까 두려워 침묵을 지킨 적이 있습니까? 그의 진노가 전혀 두렵습니까? 아니요, 가장 자주 당신은 가슴을 앞으로 내밀고 그가 얼마나 잘못되었는지에 대해 소리칩니다. 당신은 긴장을 풀고 그가 제안하는 모든 것을 받아들이고 싶지 않았습니까?

모든 것을 스스로 쟁취하려는 우리의 영원한 시도의 결과, 남성의 의견은 환상으로 변합니다. 또한 우리는 우리 자신의 잘못으로 인해 실망하고 우리 부하들과 의견이 다릅니다. 우리는 스스로에게 "나는 포기하지 않고 그에게 복종하지 않을 것입니다."라고 말합니다. 그러다가 우리의 삶을 지배하는 힘과 함께 우리는 외칠 만큼 막중한 책임을 지게 됩니다. 그런 다음 우리는 여전히 그가 책임을 지기를 원한다는 결론에 도달합니다. 그래서 마침내 그의 손에 권력을 넘겨줄 가치가 있지 않을까요?

당신의 동반자가 이 힘과 함께 당신을 책임질 만큼 충분히 강하다면, 항상 논쟁에서 이기고 싶은 마음을 멈추고 포기하십시오.

순종적이고 유순한 것을 선택하는 이성과 강하고 강력한 것을 요구하는 본능 사이의 이러한 모순은 어디에서 왔습니까?

우리는 강한 사람이 우리를 장악하고 우리의 자유를 박탈할 것 같습니다. 그러나 우리가 겸손한 사람을 선택하고 그에게 우리의 힘을 증명하고 그를 우리의 이익에 종속시키는 즉시 우리의 마음은 침묵하는 것처럼 보입니다. 목표가 달성되고 일이 완료됩니다. 그러나 오래 가지 않습니다. 여기에서 잠재 의식이 이미 깨어나 실제 남자가 결코 자신을 밀어 붙이도록 허용하지 않을 것임을 증명하기 시작합니다.

진정하고 물러나십시오. 그가 모든 결정을 내리고 그에 대한 책임을 지도록 하십시오. 우리가 선택한 사람에게 "예"라고 말하는 법을 배우고 진심으로 그를 신뢰하면 신뢰할 수 있고 진지한 성인을 확실히 얻을 수 있습니다.

그리고 만약 그가 실수를 한다면 그것을 당연하게 받아들여야 하고, 즉시 그를 비난하기 보다는 당신이 그와 함께 있고 함께 살아남고 모든 것을 고칠 것이라고 말하는 것이 낫습니다. 지원을 느끼면 그는 확실히 자신의 힘을 찾고 당신의 의견을 소중히 여기고 당신의 말을 듣고 저항하지 않을 것입니다. 그러면 당신은 분명히 조화를 찾고 서로 행복할 것입니다.