Projekt „Jesteśmy razem” Projekt ma na celu wsparcie społeczne rodzin z niepełnosprawnymi dziećmi Svetlana Viktorovna Epishina, dyrektor budżetowej instytucji socjalnej. Fundacja Change One Life uruchamia projekt Respite dla rodzin zastępczych
W celu rozwoju rodzinnych form wychowywania sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, starszych dzieci i sierot oraz dzieci pozostawionych bez opieki wśród dzieci niepełnosprawnych, a także podniesienie poziomu ochrony socjalnej i wsparcia materialnego dla rodzin zastępczych, które przyjęły o wychowanie tych dzieci rząd moskiewski decyduje:
1. Od 3 lutego 2014 r. w Moskwie realizowany jest projekt pilotażowy dotyczący wsparcia majątkowego dla rodzin, które adoptowały starsze dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawne w ramach umów o rodzinę zastępczą (zwany dalej również projektem pilotażowym).
2. Zatwierdź Regulamin w sprawie procedury przeprowadzania w Moskwie projektu pilotażowego dotyczącego wsparcia majątkowego dla rodzin, które adoptowały starsze dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawne na podstawie umów o rodzinie zastępczej (załącznik).
3. Ustal, że:
3.1. Wykaz lokali mieszkalnych, które mają zostać przekazane zgodnie z ustaloną procedurą do zarządzania gospodarczego Państwowego Jednolitego Przedsiębiorstwa Miasta Moskwy „Moskiewska Gwarancja Socjalna”, przeznaczonych do świadczenia w ramach projektu pilotażowego na podstawie umów o nieodpłatne korzystanie, określa Departament Polityki Mieszkaniowej i Fundusz Mieszkaniowy Miasta Moskwy na podstawie wniosków Departamentu Ochrony Socjalnej ludności miasta Moskwy.
3.2. Informacje o warunkach i trybie prowadzenia projektu pilotażowego są publikowane na oficjalnej stronie internetowej Wydziału Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy w sieci informacyjnej i telekomunikacyjnej Internet.
4. Kontrolę nad wykonaniem niniejszej uchwały powierza Zastępcy Burmistrza Moskwy w Moskiewskim Rządzie ds. Rozwoju Społecznego Pechatnikov L.M.
| Burmistrz Moskwy | SS. Sobianin |
Pozycja
w sprawie procedury przeprowadzenia w Moskwie projektu pilotażowego dotyczącego wsparcia majątkowego dla rodzin, które adoptowały starsze dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawne w ramach umów o rodzinie zastępczej
I. Postanowienia ogólne
1. Niniejszy Regulamin określa warunki i tryb prowadzenia projektu pilotażowego w mieście Moskwa w zakresie wsparcia majątkowego dla rodzin, które adoptowały starsze dzieci i (lub) dzieci niepełnosprawne na podstawie umów o rodzinie zastępczej (zwany dalej projektem pilotażowym) .
2. W projekcie pilotażowym uczestniczą obywatele Federacji Rosyjskiej, którzy pozostają w związku małżeńskim od co najmniej trzech lat.
3. Obywatele Federacji Rosyjskiej (klauzula 2 niniejszego rozporządzenia), którzy zgodnie z niniejszym rozporządzeniem zawarli umowę w sprawie warunków udziału w projekcie pilotażowym i przyjęli 5 lub więcej sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej w ramach umowy o rodzinie zastępczej, z której pochodzi co najmniej troje dzieci w wieku powyżej 10 lat i (lub) dzieci niepełnosprawne (zwane dalej dziećmi pozostawionymi bez opieki rodzicielskiej), na okres udziału w pilotażu, lokale mieszkalne w miasto Moskwa jest świadczone na podstawie umowy o nieodpłatne korzystanie na warunkach iw sposób określony w regulacyjnych aktach prawnych Federacji Rosyjskiej i regulacyjnych aktach prawnych miasta Moskwy, a także w niniejszym Regulaminie.
Za uczestników pilotażu uznaje się tych obywateli, którzy zawarli, na zasadach iw sposób określonych w pkt V niniejszego Regulaminu, umowę o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego.
4. Obywatele, którzy wyrazili chęć udziału w projekcie pilotażowym, otrzymują na wychowanie dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, mieszkających w mieście Moskwa, o których informacje znajdują się w regionalnym banku danych dotyczących dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej lub dzieci pozostawione bez opieki rodzicielskiej zidentyfikowane na terenie miasta Moskwy i są mieszkańcami miasta Moskwy.
5. W okresie udziału w pilotażu liczba dzieci wychowywanych w rodzinie uczestników pilotażu co do zasady nie może przekroczyć 8 osób, z uwzględnieniem dzieci naturalnych, adoptowanych, objętych opieką (opieka) przed udziałem w projekcie pilotażowym.
6. Uczestnicy pilotażu są odpowiedzialni za wychowanie i utrzymanie dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej do ukończenia przez nie osiemnastego roku życia (większość).
II. Procedura rozpatrywania wniosków obywateli, którzy złożyli wniosek o udział w projekcie pilotażowym
7. Obywatele Federacji Rosyjskiej zwracają się do Departamentu Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy z pisemnym wnioskiem o udział w projekcie pilotażowym, podpisanym przez obu wnioskodawców (zwanych dalej wnioskodawcami).
Formularz wniosku o udział w projekcie pilotażowym jest zatwierdzany przez Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy.
8. Równocześnie z wnioskiem o udział w pilotażu (zwanym dalej wnioskiem) wnioskodawcy składają:
8.1. Dokumenty potwierdzające tożsamość wnioskodawców.
8.2. Akt małżeństwa.
8.3. Wnioski organu opiekuńczego i opiekuńczego w sprawie możliwości pełnienia przez wnioskodawców funkcji opiekunów lub powierników, wydawane w sposób określony w Zasadach wyboru, rejestracji i szkolenia obywateli, którzy wyrazili chęć zostania opiekunami lub powiernikami małoletnich obywateli lub przyjąć dzieci pozostawione bez opieki rodzicielskiej do rodziny w celu wychowania w innym ustalonym ustawodawstwie rodzinnym Federacji Rosyjskiej w formach zatwierdzonych dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 18 maja 2009 r. N 423 „O niektórych kwestiach opieki i kurateli w poszanowaniu małoletnich obywateli”.
8.4. Dokumenty potwierdzające, że wnioskodawcy posiadają i (lub) mają prawo do posiadania i (lub) użytkowania lokalu mieszkalnego (jeśli taki istnieje).
8.5. Pisemna zgoda małoletnich dzieci wnioskodawców, które ukończyły 10 rok życia (w tym dzieci adoptowane, dzieci objęte opieką (opieką) przed udziałem w pilotażu), które będą mieszkać z wnioskodawcami w okresie udziału w pilotażu projekt (jeśli są takie dzieci) na adopcję dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej w rodzinie.
8.6. Akty urodzenia dziecka (dzieci) (jeśli istnieją).
8.7. Umowa (kontrakty) o rodzinie zastępczej (jeśli istnieje).
8.8. Pisemne zobowiązanie wnioskodawców do zamieszkania razem z dziećmi pozostawionymi bez opieki rodzicielskiej w lokalach mieszkalnych przewidzianych na okres udziału w pilotażu, podpisane przez oboje wnioskodawców.
8.9. Zgoda wnioskodawców na przetwarzanie danych osobowych w celu realizacji projektu pilotażowego.
8.10. Życiorysy każdego z wnioskodawców.
9. Rozpatrywanie wniosków odbywa się zgodnie z Procedurą rejestracji wnioskodawców, którzy złożyli wniosek o udział w projekcie pilotażowym.
Procedurę rejestracji kandydatów, którzy złożyli wniosek o udział w projekcie pilotażowym, ustala Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy.
10. Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy, nie później niż 10 dni roboczych od daty rejestracji wniosku w określony sposób:
10.1. Weryfikuje przekazane informacje, w tym poprzez kierowanie stosownych wniosków do organów państwowych Federacji Rosyjskiej, podmiotów Federacji Rosyjskiej oraz samorządów.
10.2. Zwraca się do organizacji oświatowych i medycznych, organów opiekuńczych i opiekuńczych o informacje o wykonywaniu przez wnioskodawców władzy rodzicielskiej (obowiązki przedstawicieli prawnych) w stosunku do małoletnich dzieci (jeśli wnioskodawcy mają takie dzieci).
11. W przypadku złożenia niekompletnego pakietu dokumentów, a także w przypadku, gdy w przedłożonych dokumentach znajdują się niekompletne lub niedokładne informacje (ust. 7 i 8 niniejszego Regulaminu), wniosek i złożone dokumenty nie później niż w ciągu trzech dni roboczych od daty zakończenia czynności, o których mowa w pkt 10.1 niniejszego regulaminu, są zwracane wnioskodawcom, wskazując przyczyny takiego zwrotu.
Gdy wnioskodawcy składają ponownie wniosek, nowy wniosek i dołączone do niego dokumenty są rozpatrywane przez Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy w sposób i w terminach określonych w paragrafach 7-10 niniejszego Regulaminu.
12. Po zarejestrowaniu przez Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy wniosków w ilości odpowiadającej maksymalnej liczbie lokali mieszkalnych przekazanych w określony sposób do zarządzania gospodarczego Państwowego Jednolitego Przedsiębiorstwa Miasta Moskwy „Moskiewska Gwarancja Socjalna” (dalej - SUE „Mossotsgarantiya”) i przeznaczone do złożenia w ramach projektu pilotażowego (punkt 3.1 niniejszej rezolucji), rozpatrywanie wniosków zostaje zawieszone decyzją Departamentu Ochrony Socjalnej Ludności miasta Moskwy.
Informacja o zawieszeniu rozpatrywania wniosków jest publikowana na oficjalnej stronie internetowej Wydziału Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy w internetowej sieci informacyjnej i telekomunikacyjnej nie później niż jeden dzień roboczy po podjęciu takiej decyzji.
13. Rozpatrywanie wniosków zostaje wznowione:
13.1. Wraz ze wzrostem liczby lokali mieszkalnych przekazanych w określony sposób do zarządzania gospodarczego Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Mossotsgarantiya” i przeznaczonych do świadczenia w ramach projektu pilotażowego.
13.2. Zwracając wniosek i złożone dokumenty wnioskodawcom zgodnie z pkt 11 niniejszego Regulaminu.
13.3. Decydując o odmowie wzięcia udziału w projekcie pilotażowym wnioskodawcom z przyczyn przewidzianych w pkt 19 niniejszego Regulaminu.
13.4. W przypadku opróżnienia lokalu mieszkalnego w związku z udostępnieniem innych lokali mieszkalnych uczestnikom pilotażu zgodnie z paragrafem 30 niniejszego Regulaminu.
13.5. Jeżeli wnioskodawcy nie zawrą umowy o warunkach udziału w pilotażu.
13.6. z chwilą rozwiązania umowy o warunkach udziału w pilotażu z przyczyn przewidzianych w pkt. 32.1, 32.2 i 32.5 niniejszego Regulaminu (w przypadku nie zawarcia umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego), lub wypowiedzenie umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego w związku z wypowiedzeniem umowy o warunkach udziału w pilotażu na wskazanych podstawach.
13.7. Z chwilą rozwiązania umowy o warunkach udziału w pilotażu na zasadach przewidzianych w pkt. 32.4 niniejszego Regulaminu.
13.8. Z chwilą rozwiązania umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego w związku z rozwiązaniem umowy o warunkach udziału w pilotażu na zasadach przewidzianych w pkt. 32.3 i 32.6 niniejszego Regulaminu.
13.9. Z chwilą rozwiązania umowy o warunkach udziału w pilotażu na zasadach określonych w paragrafie 34 niniejszego Regulaminu.
14. Informacje o wznowieniu rozpatrywania wniosków i liczbie lokali mieszkalnych przeznaczonych do udostępnienia w ramach projektu pilotażowego są publikowane na oficjalnej stronie internetowej Wydziału Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy w internetowej informacji i telekomunikacji sieci nie później niż jeden dzień roboczy od dnia zaistnienia okoliczności, o których mowa w pkt 13 niniejszego Regulaminu.
III. Tryb i warunki podejmowania decyzji o możliwości udziału w projekcie pilotażowym. Podstawy odmowy udziału w projekcie pilotażowym
15. Przy ustalaniu kompletności przedłożonych dokumentów i dokładności zawartych w nich informacji Wydział Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy, nie później niż trzy dni robocze od dnia zakończenia czynności przewidzianych w paragraf 10 niniejszego rozporządzenia wydaje wnioskodawcom skierowanie do organizacji upoważnionej przez Wydział Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy (zwanej dalej autoryzowaną organizacją) w celu przeprowadzenia diagnostyki psychologicznej.
Wnioskodawcy poddawani są diagnostyce psychologicznej w terminie określonym w skierowaniu. Opłata za przejazd i zakwaterowanie wnioskodawców w celu poddania się diagnostyce psychologicznej odbywa się na ich koszt.
16. Upoważniona organizacja, nie później niż 5 dni roboczych od dnia, w którym wnioskodawcy przeszli diagnostykę psychologiczną, przesyła do Wydziału Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy wniosek o stosowności lub niestosowności udziału wnioskodawców w projekt pilotażowy, oparty na wynikach takiej diagnostyki.
17. Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy tworzy pakiet dokumentów dla każdego wniosku i nie później niż trzy dni robocze od daty otrzymania wyników diagnostyki psychologicznej wysyła uformowany pakiet dokumentów dla rozpatrzenie przez Miejską Międzyresortową Komisję Rozwiązywania Problemów Mieszkaniowych Sierot i Dzieci Pozostawionych bez opieki rodziców, osób spośród sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej (zwaną dalej „Komisją”), utworzoną zarządzeniem Rządu Moskwy z dnia 19 kwietnia, 2002 N 547-RP „W sprawie powołania Miejskiej Międzyresortowej Komisji do spraw mieszkaniowych sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, osób spośród sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej”, podjęcie decyzji o możliwości udziału wnioskodawców w projekcie pilotażowym lub odmowy udziału wnioskodawców w projekcie pilotażowym.
18. Komisja, nie później niż 30 dni kalendarzowych od dnia otrzymania dokumentów, o których mowa w pkt 17 niniejszego Regulaminu, podejmuje decyzję o możliwości udziału wnioskodawców w projekcie pilotażowym lub o odmowie udziału wnioskodawców w pilotażu projekt.
Wnioskodawcy zapraszani są na posiedzenie Komisji, na którym rozstrzygana jest kwestia możliwości udziału w pilotażu. Zawiadomienie o terminie i miejscu posiedzenia Komisji Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy przesyła wnioskodawcom nie później niż 14 dni kalendarzowych przed dniem takiego posiedzenia w sposób zapewniający potwierdzenie otrzymania tego zawiadomienia.
Decyzja Komisji zapada na posiedzeniu Komisji w trybie określonym Regulaminem Miejskiej Międzyresortowej Komisji do rozstrzygania spraw mieszkaniowych dla sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, osób spośród sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej , zatwierdzona zarządzeniem Rządu Moskwy z dnia 19 kwietnia 2002 r. N 547-RP „W sprawie powołania Miejskiej Międzyresortowej Komisji do spraw mieszkaniowych sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, osób spośród sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej ”.
Decyzję Komisji podejmuje się poprzez kompleksowe, kompletne i obiektywne rozpatrzenie przedłożonych dokumentów i zawartych w nich informacji, a także informacji otrzymanych zgodnie z paragrafem 10 niniejszego Regulaminu, wyników diagnostyki psychologicznej oraz uwzględnienie indywidualna rozmowa kwalifikacyjna z wnioskodawcami przeprowadzona w ramach posiedzenia Komisji.
19. Podstawą odmowy udziału wnioskodawców w pilotażu są:
19.1. Dostępność informacji o nienależytym wykonywaniu przez wnioskodawców obowiązków rodzicielskich (obowiązki przedstawicieli prawnych), otrzymanych zgodnie z pkt 10.2 niniejszego Regulaminu.
19.2. Wniosek uprawnionej organizacji o niestosowności udziału wnioskodawców w projekcie pilotażowym, otrzymany zgodnie z paragrafem 16 niniejszego Regulaminu.
20. Decyzja Komisji o odmowie udziału wnioskodawców w pilotażu wskazuje podstawy odmowy, o których mowa w § 19 niniejszego Regulaminu.
21. W decyzji Komisji o możliwości udziału wnioskodawców w pilotażu wskazuje się informację o udostępnieniu wnioskodawcom lokalu mieszkalnego na podstawie umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego, z zastrzeżeniem warunków określonych w Dziale IV niniejszego Regulaminu .
22. Decyzja Komisji (paragrafy 20 i 21 niniejszego Regulaminu) zostanie przesłana do Wydziału Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy nie później niż trzy dni robocze od daty decyzji.
23. Wydział Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy, nie później niż trzy dni robocze od dnia otrzymania decyzji Komisji, przesyła kopię decyzji wnioskodawcom w sposób zapewniający potwierdzenie otrzymanie kopii decyzji.
IV. Tryb i warunki zawarcia umowy o warunkach udziału w projekcie pilotażowym
24. Wnioskodawcy, w stosunku do których Komisja podjęła decyzję o możliwości udziału w projekcie pilotażowym, nie później niż 5 dni roboczych od dnia otrzymania odpisu tej decyzji, zawierają umowę z Wydziałem Spraw Społecznych Ochrona ludności miasta Moskwy na warunkach udziału w projekcie pilotażowym.
Forma umowy w sprawie warunków udziału w projekcie pilotażowym jest zatwierdzana przez Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy.
25. Nie później niż 60 dni kalendarzowych od dnia zawarcia umowy o warunkach udziału w pilotażu wnioskodawcy zawierają umowy o rodzinie zastępczej, w wyniku których co najmniej 5 dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej zostanie wzięte pod opiekę. Jednocześnie z każdym z wnioskodawców zawierane są umowy o rodzinie zastępczej.
V. Warunki i procedura udostępniania wnioskodawcom lokali mieszkalnych w mieście Moskwa na podstawie umów o nieodpłatne użytkowanie
26. Wnioskodawcy, którzy zawarli umowy dotyczące rodziny zastępczej (paragraf 25 niniejszego rozporządzenia), otrzymują mieszkanie na podstawie umowy o nieodpłatne korzystanie z mieszkania, zawartej z Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwem „Mossotsgarantiya” w sposób określony w regulacyjnych aktach prawnych Federacji Rosyjskiej oraz regulacyjnych aktów prawnych miasta Moskwy, a także niniejszego Regulaminu.
Jednocześnie wnioskodawcy zachowują należące do nich lokale mieszkalne na podstawie prawa własności lub prawa posiadania i (lub) użytkowania.
27. Lokale mieszkalne udostępniane na podstawie umowy do bezpłatnego korzystania muszą być dobrze utrzymane w stosunku do warunków miasta Moskwy i znajdować się na terytorium miasta Moskwy.
Lokale mieszkalne mają powierzchnię co najmniej 10 metrów kwadratowych. m powierzchni mieszkalnej, ale nie więcej niż 18 mkw. m powierzchni mieszkalnej dla każdego z wnioskodawców, którzy zawarli umowy w sprawie rodziny zastępczej (par. 25 niniejszego regulaminu), ich małoletnich dzieci (w tym dzieci adoptowanych, dzieci objętych opieką (opieką) przed udziałem w pilotażu) oraz dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej.
Forma umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego jest zatwierdzana przez Departament Polityki Mieszkaniowej i Fundusz Mieszkaniowy miasta Moskwy.
28. Nie później niż 5 dni roboczych od dnia zawarcia umów w sprawie rodziny zastępczej (klauzula 25 niniejszego rozporządzenia) Wydział Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy przesyła kopie tych umów oraz kopię umowę o warunkach udziału w pilotażu z Państwowym Przedsiębiorstwem Jednostkowym „Mossotsgarantiya” o zawarcie umowy nieodpłatnego korzystania z lokalu mieszkalnego, a także powiadamia wnioskodawców o konieczności zawarcia takiej umowy w sposób zapewniający potwierdzenie otrzymania tego zawiadomienia.
W takim przypadku wnioskodawcy mają prawo z własnej inicjatywy złożyć te dokumenty do Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Mossotsgarantiya”.
Umowa o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego zostaje zawarta nie później niż 5 dni roboczych od daty otrzymania określonych dokumentów przez Jednostkowe Przedsiębiorstwo Państwowe „Mossotsgarantiya”.
Określona umowa zawierana jest na okres 5 lat. Co najmniej 3 miesiące przed wygaśnięciem umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego SUE „Mossotsgarantiya” powiadamia uczestników projektu pilotażowego o konieczności przedłużenia obowiązywania tej umowy na nowy okres.
29. Przy zmniejszeniu liczby dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej i przyjętych do pieczy zastępczej w ramach pilotażu, uczestnicy pilotażu zobowiązani są, nie później niż 60 dni kalendarzowych od dnia zaistnienia określonej okoliczności, do zawarcia umowy o rodzinie zastępczej, zgodnie z którą będą mieli co najmniej 5 dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej.
30. Wraz ze wzrostem liczby dzieci w rodzinie uczestników projektu pilotażowego (narodziny, adopcja, ustanowienie opieki (opieki), Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy, nie później niż 30 kalendarza dni od dnia złożenia przez uczestników pilotażu dokumentów i informacji potwierdzających zaistnienie określonej okoliczności, kwestie do rozpatrzenia przez Komisję w sprawie udostępnienia im innych lokali mieszkalnych o odpowiednim terenie zamiast wcześniej przewidzianych jeden.
Rozpatrzenie kwestii udostępnienia uczestnikom pilotażu innych lokali mieszkalnych i zawarcie umowy o nieodpłatne korzystanie z tych lokali odbywa się w trybie określonym w paragrafach 18-23, 26-28 niniejszego Regulaminu.
31. Obywatele, którzy uczestniczyli w pilotażu trwającym co najmniej 10 lat od dnia zawarcia umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego, pod warunkiem prawidłowego i ciągłego wypełniania obowiązków wychowania 5 lub więcej dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej , kontynuując wychowywanie takich dzieci, które nie osiągnęły wieku osiemnastu lat (większość), na podstawie umowy o nieodpłatne użytkowanie lokale mieszkalne z zasobów mieszkaniowych miasta Moskwy zapewnia Departament Polityki Mieszkaniowej i Fundusz Mieszkaniowy miasta Moskwy w sposób ustanowiony przez regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej oraz regulacyjne akty prawne miasta Moskwy, a także niniejszy Regulamin.
Lokale mieszkalne mają powierzchnię co najmniej 10 metrów kwadratowych. m powierzchni mieszkalnej, ale nie więcej niż 18 mkw. m powierzchni mieszkalnej dla każdego obywatela, który uczestniczył w pilotażu, małoletnich dzieci takich obywateli (w tym dzieci adoptowanych, dzieci objętych opieką (opieką) przed udziałem w pilotażu) oraz dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej.
Umowa o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego zawierana jest na okres do ukończenia przez dzieci pozostawione bez opieki rodzicielskiej i przyjęte do rodziny w ramach projektu pilotażowego w wieku osiemnastu lat (pełnoletniość), ale nie więcej niż 5 lat .
Zawarcie umowy o nieodpłatne korzystanie z lokali mieszkalnych na nowy okres odbywa się w sposób określony w regulacyjnych aktach prawnych Federacji Rosyjskiej i regulacyjnych aktach prawnych miasta Moskwy, a także w niniejszym Regulaminie.
VI. Podstawy i tryb wypowiedzenia (wypowiedzenia) umowy o warunkach udziału w pilotażu oraz wypowiedzenia (wypowiedzenia) umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego
32. Podstawą rozwiązania umowy o warunkach udziału w pilotażu są:
32.1. Umowa stron.
32.2. Wejście w życie aktów organu opiekuńczego i opiekuńczego o zwolnieniu lub odwołaniu obu uczestników pilotażu z wykonywania obowiązków wychowania dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej.
32.3. Identyfikacja faktu stałego pobytu uczestników pilotażu i (lub) jednego lub więcej dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej poza lokalem mieszkalnym udostępnionym na podstawie umowy o nieodpłatne korzystanie.
32.4. Naruszenie określonego w paragrafie 25 niniejszego Regulaminu terminu zawierania umów o rodzinie zastępczej lub niezawarcie tych umów.
32.5. Brak możliwości wywiązania się z obowiązków wychowania i utrzymania dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej przez jednego z uczestników pilotażu (śmierć, uznanie za ubezwłasnowolnione, choroba, rozwiązanie małżeństwa, przedłużająca się nieobecność, zwolnienie (zwolnienie) z wykonywania powierzonych obowiązków mu zgodnie z aktem władzy opiekuńczej i opiekuńczej).
32.6. Przebywanie przez 60 lub więcej dni kalendarzowych z rzędu w rodzinie uczestników pilotażu wychowujących mniej niż 5 dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej.
33. Decyzję o rozwiązaniu umowy o warunkach udziału w pilotażu na zasadach określonych w pkt. 32.3-32.6 niniejszego Regulaminu podejmuje Komisja, biorąc pod uwagę:
33.1. Stan zdrowia uczestników pilotażu i małoletnich dzieci wychowanych w rodzinie.
33.2. Możliwości tworzenia niezbędnych warunków do wychowania i rozwoju dla dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej.
33.3. Relacja, która rozwinęła się między uczestnikami projektu pilotażowego a nieletnimi dziećmi wychowanymi w rodzinie.
34. Umowa o warunkach udziału w pilotażu zostaje rozwiązana z powodu śmierci obu uczestników pilotażu.
35. W przypadku wypowiedzenia (wypowiedzenia) umowy o warunkach udziału w pilotażu z przyczyn przewidzianych w pkt. 32.1, 32.2 i 34 niniejszego Regulaminu, decyzja Komisji nie jest wymagana.
36. Decyzję Komisji o wypowiedzeniu umowy o warunkach udziału w pilotażu z przyczyn przewidzianych w pkt. Wydział Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy. Jednocześnie Wydział Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy, nie później niż w ciągu trzech dni roboczych od dnia otrzymania wspomnianej decyzji lub otrzymania informacji o zaistnieniu okoliczności określonej w paragrafie 32.2 niniejszej Regulaminu, przesyła do uczestników pilotażu lub wnioskodawców zawiadomienie o rozwiązaniu umowy o warunkach udziału w pilotażu w sposób zapewniający potwierdzenie otrzymania tego zawiadomienia.
37. Nie później niż w ciągu trzech dni roboczych od dnia rozwiązania (wypowiedzenia) zgodnie z niniejszym Regulaminem umowy o warunkach udziału w projekcie pilotażowym, wskazaną informację przesyła Departament Ochrony Socjalnej Ludności Miasto Moskwa do Państwowego Przedsiębiorstwa Jednolitego Mossotsgarantiya.
38. Umowa o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego zostaje rozwiązana w związku z rozwiązaniem, zgodnie z niniejszym Regulaminem, umowy w sprawie warunków udziału w projekcie pilotażowym poprzez wysłanie Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Mossotsgarantiya” nie później niż 5 dni roboczych od dnia otrzymania informacji o rozwiązaniu przedmiotowej umowy (§ 37 niniejszego Regulaminu) odpowiednim uczestnikom pilotażu zawiadomienia o odmowie zawarcia umowy nieodpłatnego korzystania z lokalu mieszkalnego (w dniu jednostronne rozwiązanie wspomnianej umowy).
Rozwiązanie umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego pociąga za sobą zakończenie udziału tych obywateli w projekcie pilotażowym.
39. Umowa o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego zostaje rozwiązana w związku z wypowiedzeniem zgodnie z paragrafem 34 niniejszego Regulaminu umowy o warunkach udziału w pilotażu.
VII. Procedura i warunki udostępniania lokali mieszkalnych w Moskwie uczestnikom projektu pilotażowego we własności lub na podstawie umów najmu socjalnego
40. Uczestnicy pilotażu, którzy biorą udział w pilotażu trwającym co najmniej 10 lat od dnia zawarcia umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego, pod warunkiem należytego i ciągłego wykonywania przez nich obowiązków wychowywanie 5 lub więcej dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej, za zgodą takim obywatelom zapewnione jest jednorazowo mieszkanie.
41. Obywatele niebędący najemcami lokalu mieszkalnego na podstawie społecznej umowy najmu lub członkowie rodziny najemcy lokalu mieszkalnego na podstawie społecznej umowy najmu, a także niebędący właścicielami lokalu mieszkalnego, członkowie rodziny właściciela lokali mieszkalnych, mają zapewnione lokale mieszkalne na podstawie umowy najmu socjalnego o powierzchni odpowiadającej normie świadczenia powierzchni mieszkalnej na uczestnika projektu pilotażowego i jego małoletnich dzieci (krewnych i adoptowanych).
42. Obywatelom, którzy są najemcami lokali mieszkalnych na podstawie umowy najmu socjalnego lub członkami rodziny najemcy lokalu mieszkalnego na podstawie umowy najmu socjalnego, zapewnia się lokale mieszkalne w mieście Moskwa w ilości 10 mkw. m powierzchni mieszkalnej dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i jego małoletnich dzieci (krewnych i adoptowanych).
43. Obywatele będący właścicielami lokali mieszkalnych lub członkowie rodziny właściciela lokalu mieszkalnego otrzymują lokale mieszkalne w mieście Moskwa na podstawie umowy najmu socjalnego w wysokości 10 mkw. m powierzchni mieszkalnej dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i jego małoletnich dzieci (krewnych i adoptowanych).
44. Obywatele posiadający lokale mieszkalne w Moskwie otrzymują lokale mieszkalne w mieście Moskwa na podstawie umowy najmu socjalnego w wysokości 10 mkw. m powierzchni mieszkalnej dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i jego małoletnich dzieci (krewnych i adoptowanych dzieci) lub mieszkania jest zapewnione w mieście Moskwa na podstawie umowy wymiany, z uwzględnieniem dodatkowej powierzchni 10 mkw. m powierzchni mieszkalnej dla każdego uczestnika projektu pilotażowego i jego małoletnich dzieci (krewnych i adoptowanych).
45. W przypadku udziału w pilotażu jedynego uczestnika pilotażu (pkt 32.5 niniejszego Regulaminu) przez okres co najmniej 10 lat od dnia zawarcia umowy o nieodpłatne korzystanie z lokalu mieszkalnego, taki uczestnik jest wyposażone w lokale mieszkalne, których wielkość jest zbliżona do wielkości powierzchni lokali mieszkalnych przewidzianych dla dwóch uczestników pilotażowego projektu (klauzule 40-44 niniejszego rozporządzenia).
46. Lokale mieszkalne (punkty 40-44 niniejszego Regulaminu) są udostępniane uczestnikom projektu pilotażowego (obywatelom, którzy uczestniczyli w projekcie pilotażowym) w sposób ustalony przez Departament Polityki Mieszkaniowej i Funduszu Mieszkaniowego miasta Moskwy .
Przegląd dokumentów
Od 3 lutego 2014 r. planowane jest przeprowadzenie w mieście pilotażowego projektu wsparcia majątkowego dla rodzin, które adoptowały starsze dzieci lub dzieci niepełnosprawne w ramach umów rodziny zastępczej. W projekcie będą mogli wziąć udział obywatele, którzy pozostają w związku małżeńskim od co najmniej trzech lat. Rodziny-uczestniczki, które adoptowały 5 lub więcej sierot, z których co najmniej troje to dzieci powyżej 10 roku życia lub dzieci niepełnosprawne, będą mogły otrzymać mieszkanie bezpłatnie na podstawie umowy o bezpłatnym użytkowaniu zgodnie z normami zapewniania mieszkań. Po 10 latach uczestnictwa w projekcie mają prawo liczyć na jednorazowe udostępnienie mieszkania na własność lub na podstawie umowy społecznej.
Aby wziąć udział w projekcie należy złożyć pisemny wniosek do Departamentu Ochrony Socjalnej Ludności i dostarczyć pakiet niezbędnych dokumentów. Wnioskodawcy są zobowiązani do poddania się diagnostyce psychologicznej w organizacji upoważnionej przez Wydział. Wnioskodawcy, dla których została podjęta decyzja o możliwości udziału w pilotażu, zawierają porozumienie z Departamentem Ochrony Socjalnej Ludności w sprawie warunków udziału w pilotażu.
Podana jest lista podstaw do rozwiązania umowy o udział w pilotażu. Może więc zostać rozwiązana za porozumieniem stron, w przypadku wykrycia stałego pobytu uczestników projektu lub dzieci poza zapewnionym mieszkaniem, w przypadku wejścia w życie aktów organu opiekuńczego i opiekuńczego o zwolnieniu lub odwołanie uczestników projektu od wykonywania obowiązków wychowawczych itp.
Dzień dobry!
Szczęśliwego Nowego Roku! Życzę wszystkim szczęścia, zdrowia, cierpliwości i mądrości. Pokój waszym rodzinom!
Moja rodzina bierze udział w projekcie pilotażowym, zabraliśmy kolejną wesołą piątkę, aby pojechać z naszymi własnymi nieletnimi i naszą adoptowaną córką. Nastoletni chłopcy, jeden z nich "powraca", drugi od narkomanów, słoneczna dziewczyna i dwie siostry z "zaniedbaniem", co okazało się prawdziwą psychiatrią genetyczną. ALE, pomimo wstępnych danych, żyjemy spokojnie i spokojnie. Starsze dzieci uczą się w zwykłej szkole, teraz przeniosę siostry do szkoły poprawczej typu 8 (od września są badane i leczone w szpitalu psychiatrycznym), w wyniku czego lekarze przekonali je, by ich nie zatrzymywały w prostej szkole, ale nadal przenieść je do szkoły poprawczej, jak mówią, to będzie bardziej przydatne. Dzieci dogadały się szybko, szybko zbudowały hierarchię i wszyscy ją rozpoznają i przestrzegają. Myślałem, że będzie to trudniejsze zarówno fizycznie, jak i psychicznie, ale co dziwne, znaleźliśmy się. Jesteśmy dziećmi, dzieci to my. Wydaje się, że wszyscy żyjemy tak długo, nawet dzieci ciągle to powtarzają. Nie wiem, co będzie dalej, ale teraz wszystko jest jak w zwykłej rodzinie. Dziadkowie odwiedzający, co dziwne, nie przynoszą nam niedogodności, których oczekiwałem na początku podróży. Nie mają szczególnego przywiązania i wpływu na dzieci, a dzieci nawet ich nie pamiętają. Kiedy odwiedzają ich bliscy, idą z nimi na mały spacer iz radością wracają do innych dzieci, zapominając o pożegnaniu, trzeba im przypomnieć dobre maniery i poprosić, aby odpowiednio pożegnały się z bliskimi. Jedyna niedogodność - musiałem pilnie kupić ogromne garnki i patelnie i przyzwyczaić się do gotowania większej ilości jedzenia. Ale po 3 miesiącach przyzwyczaiłem się)))) Poza tym wszyscy od dawna przyzwyczaili się do ogólnego menu, ktoś nie lubi ryb, ktoś nie lubi wątroby itp. Przyzwyczajając się do nowego menu, trzeba było dużo mówić o witaminach i minerałach zawartych w pożywieniu oraz o tym, dlaczego ich potrzebujemy. Teraz ciągle zadają sobie pytanie, co zawiera dane danie i do czego służy.)))) Teraz wszyscy jedzą wszystko. Mamy własnego kuratora i psychologa, który raz w miesiącu przychodzi i rozmawia z nami iz dziećmi. W razie jakichkolwiek pytań możemy do nich zadzwonić i skonsultować, w razie potrzeby mogą przyjechać dodatkowo. Wszystkie nasze dzieci tańczą w Todes, wyniki są różne dla każdego, ale dla rozwoju fizycznego jest to przydatne dla wszystkich))))).
Nie wybrałam dzieci, one wydrukowały w banku pierwsze nadające się do „projektu” i poszły się zapoznać. Był jeden błąd, może ktoś pamięta, było pięć sióstr i braci. Najstarszy miał 10 lat, a reszta 5,4,3,2 lat. Wziąłem do nich skierowanie, a tam moja mama w sądzie "zła" im, musiałem im odmówić. Ale następne były wszystkie nasze. To prawda, że uczestnicząc w projekcie (podczas sprawdzania dokumentów, uchwalania komisji itp.) przebywali w różnych kościołach i klasztorach i prosili o błogosławieństwo dla dzieci. Żaden ksiądz nie powiedział, że nie trzeba tego robić itp. Wszyscy błogosławieni. Tak poznaliśmy nasze dzieci. Dlaczego to piszę? Może ktoś staje przed wyborem, czy iść do projektu, czy nie, może ktoś czuje się w sobie silny, ktoś nie wie o projekcie. Nie wiem o innych, ale miałem szczęście z dziećmi. Są różne przypadki, ale nie są gorsze i nie gorsze niż te, które zdarzają się z krwią. Dużo z nimi rozmawiamy, wyjaśniając każdy krok i podając przykłady z życia. Tak więc projekt nie jest tak przerażający, jak po prostu zostanie rodzicem zastępczym.
Po raz kolejny Wesołych Świąt wszystkim!
„Nie ma dzieci innych ludzi!”
Realizacja projektu o charakterze społecznym „Droga do domu”.
W rejonie tiażińskim na początku 2014 roku 322 dziecko mieć status sieroty. Edukacja w instytucjach państwowych nie zaspokaja potrzeby dziecka na rodzicielskie ciepło i opiekę. Dotychczasowe upowszechnienie praktyki wychowania rodzinnego adoptowanych dzieci utrudnia przede wszystkim niska świadomość społeczna na temat problemów sierot oraz dostępne wsparcie.Niepokojący jest również fakt, że coraz częstsze są przypadki odmowy rodziców adopcyjnych wobec ich dzieci, a także sytuacje konfliktowe między rodziną zastępczą a dzieckiem. Jednym z poważnych problemów jest nieprzygotowanie rodziców do takiej pracy, częsty brak samych usług, niedostateczny rozwój technologii wsparcia socjopedagogicznego i medyczno-psychologicznego rodzin zastępczych. Procesowi tworzenia rodzin zastępczych, adaptacji dzieci towarzyszy wiele trudności psychologicznych i pedagogicznych. Główną przyczyną powyższych problemów jest brak przygotowania przyszłych rodziców do adopcji dziecka do rodziny (socjopsychologicznej, prawnej, socjalnej) oraz psychologicznego wsparcia rodzin zastępczych w procesie adaptacji dziecka do nowe warunki, a także w przypadku sytuacji spornych i konfliktowych w rodzinie. Dlatego też szczegółowa edukacja i szkolenie kandydatów na rodziny zastępcze jest kluczowym czynnikiem dla pomyślnego umieszczenia dziecka w rodzinie. Jednak większość rodziców adopcyjnych nie posiada podstawowego wykształcenia psychologiczno-pedagogicznego, nie zna metod i technologii wychowywania dziecka w rodzinie. W warunkach rejonu tiażyńskiego problem przygotowania, tworzenia i wspierania rodzin zastępczych, uniemożliwiający powrót dzieci, jest bardzo dotkliwy. Problem ten został rozwiązany podczas realizacji prospołecznego projektu „Droga do domu”, który wygrał federalny konkurs na innowacyjne projekty społeczne wspierające dzieci i rodziny w trudnej sytuacji (dotacja 1,5 mln rubli).
Grantodawcą projektu jest Fundusz Pomocy Dzieciom w Trudnych Sytuacjach Życiowych. Realizacja projektu „Droga do domu” realizowana jest na bazie MKU „Centrum Społeczno-Rehabilitacyjne dla Nieletnich”. Czas trwania projektu to 1,5 roku (18 miesięcy) od 04.01.2014 do 30.09.2015.
Celem projektu Droga do domu jest pomoc w tworzeniu rodzin zastępczych oraz ujednolicenie stylu wychowania rodziny poprzez kształtowanie odpowiednich pozycji rodzicielskich w różnych sytuacjach interakcji z wychowankiem zastępczym.
Projekt Droga do domu jest jednym z kierunków realizacji kompleksowego miejskiego programu profilaktyki i zapobiegania sieroctwu społecznemu w powiecie tiażińskim. Wyjątkowość tego projektu polega na zintegrowanym podejściu specjalistów MKU „SRTsdN”, MBUZ „TsRB”, organu opiekuńczego Departamentu Edukacji, Departamentu Ochrony Socjalnej Ludności Obwodu Miejskiego Tiazhinsky, którzy są współwykonawcom projektu, do problemów adaptacji dziecka w rodzinie i społeczeństwie, pomocy dziecku i rodzinie oraz członkom społeczeństwa w nawiązywaniu harmonijnych relacji. Kompleksowa praca zawodowa z rodzinami opiekunów i rodziców adopcyjnych, zarówno „przed” jak i „po” umieszczeniu dziecka w rodzinie, jest kluczem do rozwoju dziecka, a tym samym do adaptacji dziecka i rodziny, jest to niezbędny warunek zachowania rodziny, zapobieżenia powrotowi dzieci do rodziny, domu dziecka oraz zapewnienia bezpieczeństwa dziecka w rodzinie zastępczej.
W trakcie realizacji tego projektu planowane są oczekiwane rezultaty:
1) rozwój instytucji „Rodziny Gościnnej”, jako jednej z form rodziny zastępczej;
2) wzrost liczebności rodzin zastępczych w rejonie miejskim Tiazhinskiy, stworzenie realnych warunków do realizacji prawa każdego dziecka do życia w rodzinie;
3) wzrost liczby przeszkolonych kandydatów na rodziców przyjmujących, rodziców zastępczych, wzrost kompetencji psychologicznych i pedagogicznych rodziców przyjmujących;
4) zmniejszenie liczby powrotów dzieci z rodzin zastępczych;
5) podnoszenie profesjonalizmu i rozwijanie kompetencji zawodowych wśród specjalistów usług wsparcia rodzin zastępczych;
6) kształtowanie pozytywnej opinii publicznej w związku z zastępczą opieką rodzinną;
7) zmniejszenie liczby sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej w placówkach opiekuńczych powiatu.
Działania w kierunku odzwierciedlonym w projekcie rozpoczęły się jeszcze przed jego rozwojem (od 2012 roku „Szkoła Rodziców Zastępczych”) i będą kontynuowane po zakończeniu projektu, ponieważ. rodziny zastępcze w najbliższych latach będą kontynuować trend popularności, będą powstawać częściej niż w latach poprzednich.
Drodzy rodzice!
Każde dziecko chce żyć w zamożnej rodzinie, czuć ciepło, troskę i uwagę. Jeśli masz chęć i możliwość adopcji dziecka do wychowania, utwórz rodzinę zastępczą, skontaktuj się z władzami opiekuńczo-opiekuńczymi Departamentu Edukacji Okręgu Miejskiego Tiazhinskiy. Szkolenie można odbyć w „Szkole Rodziców Zastępczych”, a także uzyskać wsparcie psychologiczne i konsultacje w ośrodku resocjalizacyjnym dla nieletnich pod adresem wsi. Tiazhinskiy, ul. Michurina, 15a, chętnie Ci pomożemy.
Telefony do informacji: 29-201 (opieka), 28-526 ("SRTSdN").
AM Marmyleva,
Zastępca Dyrektora MKU „SRTSdN”.
Zapowiedź:
BUDŻET PROJEKTU |
|||
"Droga do domu" |
|||
1. Budżet projektu |
|||
(wg źródeł finansowania) |
|||
(ruble) |
|||
Źródło finansowania | Całkowity | Okres realizacji |
|
rok 2014 | 2015 |
||
Środki własne Beneficjenta | 500 000 | 250 000 | 250 000 |
Przyciągnięte (charytatywne) fundusze | 300 000 | 150 000 | 150 000 |
Fundusze Grantodawcy | 1 500 000 | 750 000 | 750 000 |
Całkowity: | 2 300 000 | 1 150 000 | 1 150 000 |
2. Budżet projektu |
||||||
(według pozycji wydatków) |
||||||
Nr p / p | Nazwa pozycji wydatków Budżetu Projektu | Całkowity | włącznie z |
|||
środki Grantobiorcy, w tym środki pozyskane (charytatywne) | fundusze grantodawcy |
|||||
rok 2014 | 2015 | Całkowity |
||||
Koszty administracyjne związane z realizacją działań Projektu |
||||||
1.1. | Wynagrodzenie wykonawców Projektu, w tym składki ubezpieczeniowe do funduszy pozabudżetowych | 351 540 | 351 540 | |||
1.2. | Materiały piśmienne | 10 000 | 10 000 | |||
1.3. | Koszty podróży wykonawców Projektu | |||||
Całkowite koszty dla pozycji 1: | 361 540 | 361 540 | ||||
Wydatki związane z realizacją działań Projektu |
||||||
2.1. | Odpłatność za usługi przyciągniętych specjalistów | 343 170 | 114 390 | 228 780 | 343 170 |
|
2.2. | Wynajem lokali, sprzętu i pojazdów na potrzeby działań Projektu | 129 000 | 94 000 | 20 000 | 15 000 | 35 000 |
2.3. | Koszty podróży służbowych bezpośrednio związane z działaniami Projektu | 324 440 | 158 440 | 166 000 | 324 440 |
|
2.4. | Przygotowanie i publikacja materiałów dotyczących uogólnienia innowacyjnych technologii, modeli i metod opracowanych (stosowanych) w Projekcie | 75 000 | 25 000 | 50 000 | 75 000 |
|
2.5. | Wydatki na prowadzenie działań podnoszących kwalifikacje | 40 000 | 20 000 | 20 000 | 40 000 |
|
2.6. | Wydatki na realizację działań na rzecz poprawy, resocjalizacji i integracji społecznej dzieci w trudnych sytuacjach życiowych | 360 800 | 178 400 | 121 600 | 60 800 | 182 400 |
2.7. | Zakup materiałów eksploatacyjnych | 234 790 | 87 970 | 146 820 | 234 790 |
|
2.8. | Nabycie środków trwałych | 305 200 | 40 000 | 202 600 | 62 600 | 265 200 |
2.9. | Bezpieczeństwo lokalu podczas działań Projektu | 84 000 | 84 000 | |||
2.10. | inne wydatki | 42 060 | 42 060 | |||
Całkowite koszty dla pozycji 2: | 1 938 460 | 438 460 | 750 000 | 750 000 | 1 500 000 |
|
Całkowite wydatki dla pozycji 1 i 2: | 2 300 000 | 800 000 | 750 000 | 750 000 | 1 500 000 |
|
(O. W. Karabanowa) | ||||||
POSEŁ. | ||||||
FINANSOWE I EKONOMICZNE UZASADNIENIE DZIAŁAŃ PROJEKTU |
||||
(Z DOTACJI) |
||||
"DROGA DO DOMU" |
||||
Umowa nr 01-01-38p-2013.7/_____ z dnia „___” ____________ 2014 r. o udostępnienie środków finansowych (dotacja) |
||||
Nr p / p | Nazwa działania Projektu / rodzaj wydatków | Kalkulacja kosztów | Kwota (w rublach) | Numer pozycji wydatków Budżetu Projektu |
Zaawansowane szkolenie wykonawców Projektu, wolontariuszy, rodziców w zakresie profilaktyki problemów rodzinnych i sieroctwa społecznego dzieci (punkt 4 ust. 2 Planu Realizacji Projektu) | ||||
Szkolenie specjalistów, rodziców i wolontariuszy zaangażowanych w realizację projektu z wizytą w miejscu szkolenia. | 5000 rubli. * 8 osób | 40 000 | ||
Płatność za zakwaterowanie | 2500 rub.* 8 osób * 14 dni | 280 000 | ||
Pokrycie kosztów dojazdu do miejsca wyjazdu służbowego iz powrotem | 1000 rubli. * 2 bilety * 8 osób | 16 000 | ||
Odpłatność za usługi pozyskanych specjalistów (coach-trener) w ramach umowy cywilnoprawnej o świadczenie usług szkoleniowych dla specjalistów uczestników projektu | 1000 rubli. * 30 osób * 9 warsztatów | 270 000 | ||
składki ubezpieczeniowe do funduszy pozabudżetowych (27,1%) | 73 170 | |||
Opłata za zakwaterowanie przyciągniętych specjalistów | 2500 rubli* 6 osób * 1 dzień | 15 000 | ||
Opłata za podróż przyciągniętych specjalistów | 1000 rubli. * 2 bilety * 6 osób | 12 000 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 706 170 | |||
Informowanie ludności powiatu o możliwościach tworzenia i towarzyszenia potencjalnym rodzinom zastępczym w ramach Projektu Droga do domu (par. 5 ust. 2 Planu Realizacji Projektu) | ||||
Urządzenie wielofunkcyjne | 45000 rubli * 1 szt. | 45 000 | ||
Papier do drukarki A4 | 200 rubli. * 5 sztuk. | 1 000 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 46 000 | |||
Psychodiagnostyka przyszłych rodziców adopcyjnych (klauzula 6 ust. 2 Planu Realizacji Projektu) | ||||
Zeszyt | 30000 rubli * 1 szt. | 30 000 | ||
W zestawie komputer | 35000 rubli * 1 szt. | 35 000 | ||
Stolik na komputer | 7400 rubli * 1 szt. | 7 400 | ||
Kompleks programowo-sprzętowy do badań psychofizjologicznych (PAKPF-02) | 12700 rubli. * 1 szt. | 12 700 | ||
Metoda oprogramowania „Werbalny test frustracji” | 7900 rubli * 1 szt. | 7 900 | ||
Metodologia oprogramowania „Psychologiczny automatyczny system ekspercki” | 16450 rub. * 1 szt. | 16 450 | ||
Metoda oprogramowania „Test Rorschacha” | 10050 rub. * 1 szt. | 10 050 | ||
Metodologia oprogramowania „Diagnostyka relacji międzyludzkich” | 5710 rub. * 1 szt. | 5 710 | ||
Oprogramowanie „16 technik poznawczych” | 5800 rubli * 1 szt. | 5 800 | ||
Oprogramowanie "Kompleks programowy PSI-1" | 12000 rubli * 1 szt. | 12 000 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 143 010 | |||
Organizacja i prowadzenie Szkoły Rodziców Zastępczych (klauzula 7 ust. 2 Planu Realizacji Projektu) | ||||
Opłata za usługi poligraficzne za wystawienie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia na kursach „Szkoła Rodziców Zastępczych” (w ramach umowy) | 100 rubli. * 50 szt. | 5 000 | ||
Zeszyt | 20000 rubli * 1 szt. | 20 000 | ||
Stolik na komputer | 5600 rubli * 1 szt. | 5 600 | ||
Szkicowniki do rysowania | 25 rubli. * 7 szt. | |||
Ołówki | 60 rubli. * 6 szt. | |||
Malatura | 55 rubli. * 6 sztuk | |||
Whatman | 15 rubli. * 6 arkuszy | |||
Kredki woskowe | 40 rubli. * 3 szt. | |||
plastelina | 50 rubli. * 6 szt. | |||
Plastikowe foldery | 50 rubli. * 16 szt. | |||
Multifora | 1 rub. 20 kop. * 300 szt. | |||
Dwustronna taśma klejąca | 40 rubli. * 1 szt. | |||
Szkocka | 20 rubli. * 1 szt. | |||
Papier do drukarki A4 | 200 rubli. * 4 sztuki. | |||
Papier do drukarki A3 | 340 rubli. * 5 sztuk. | 1 700 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 35 695 | |||
Realizacja programu resocjalizacji dla rodzin zastępczych w oparciu o kącik sensoryczny (pkt 10 ust. 2 Planu Realizacji Projektu) | ||||
W zestawie komputer | 25000 rubli * 1 szt. | 25 000 | ||
Trapez z granulatem | 3200 rubli. * 1 szt. | 3 200 | ||
Krzesło osmańskie „Gruszka” z granulkami | 3400 rubli * 1 szt. | 3 400 | ||
Panel interaktywny „Nieskończoność” (ściana) | 4900 rubli * 1 szt. | 4 900 | ||
Panel "Krzywe lustro" | 4600 rubli * 1 szt. | 4 600 | ||
Bezpieczna kolumna bąbelkowa | 5700 rubli. * 1 szt. | 5 700 | ||
Zestaw ryb w kolumnie bąbelkowej | 200 rubli* 1 szt. | |||
Zmotoryzowana kula lustrzana | 2900 rubli * 1 szt. | 2 900 | ||
Profesjonalne źródło światła do kuli lustrzanej "Zebra" | 2800 rubli * 1 szt. | 2 800 | ||
Aktywowany dźwiękiem projektor efektów świetlnych „Rosyjska piramida” | 10 000 rubli * 1 szt. | 10 000 | ||
Bezpieczna wiązka światłowodowa końcowego blasku "Firefly" | 7600 rubli * 1 szt. | 7 600 | ||
Ustaw „Kącik sensoryczny” | 18100 rubli * 1 szt. | 18 100 | ||
Szkicowniki do rysowania | 25 rubli. * 7 szt. | |||
Ołówki | 60 rubli. * 7 szt. | |||
Malatura | 55 rubli. * 7 sztuk | |||
Whatman | 15 rubli. * 7 arkuszy | |||
Kredki woskowe | 40 rubli. * 3 szt. | |||
plastelina | 50 rubli. * 7 szt. | |||
Plastikowe foldery | 50 rubli. * 17 szt. | |||
Multifora | 1 rub. 20 kop.* 300 szt. | |||
Dwustronna taśma klejąca | 40 rubli. * 1 szt. | |||
Szkocka | 20 rubli. * 1 szt. | |||
RAZEM za wydarzenie: | 91 225 | |||
Realizacja kompleksowego programu profilaktyki i profilaktyki sieroctwa społecznego na potrzeby adaptacji i pobytu dzieci w rodzinach zastępczych (pkt 11 ust. 2 Planu Realizacji Projektu) | ||||
Szkicowniki do rysowania | 25 rubli. * 6 szt. | |||
Ołówki | 60 rubli. * 7 szt. | |||
Malatura | 55 rubli. * 7 sztuk | |||
Whatman | 15 rubli. * 7 arkuszy | |||
Kredki woskowe | 40 rubli. * 4 rzeczy. | |||
plastelina | 50 rubli. * 7 szt. | |||
Plastikowe foldery | 50 rubli. * 17 szt. | |||
Multifora | 1 rub. 20 kop.* 400 szt. | |||
Dwustronna taśma klejąca | 40 rubli. * 3 szt. | |||
Szkocka | 20 rubli. *2 szt. | |||
Papier do drukarki A4 | 200 rubli. * 5 sztuk. | 1 000 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 4 060 | |||
Organizacja i prowadzenie zajęć rekreacyjnych dla rodzin zastępczych na podstawie Ośrodka (pkt 12 ust. 2 Planu Realizacji Projektu) | ||||
Kamera wideo | 10000 rubli * 1 szt. | 10 000 | ||
Stojak | 12000 rubli * 2 szt. | 24 000 | ||
Wynajem lokalu na imprezy (na podstawie umowy z osobą prawną) | 5000 rubli. * 6 zajęć | 30 000 | ||
Zwiedzanie muzeów, wystaw i wycieczek z przewodnikiem | 500 rubli. *120 osób | 60 000 | ||
Opłata za przejazd dzieci autobusem podmiejskim (ze wsi Tiazhinskiy do Kemerowa i z powrotem) | RUB 360* 2 bilety *120 osób | 86 400 | ||
Koszty podróży specjalistów autobusem podmiejskim (ze wsi Tiazhinskiy do Kemerowa i z powrotem) | 720 rubli. * 2 bilety * 1 osoba | 1 440 | ||
Posiłki dla dzieci z grupy docelowej (w porozumieniu z odpowiednią organizacją) | 300 rubli. * 120 osób | 36 000 | ||
Zakup nagród: | ||||
dyplomy | 20 rubli. * 70 szt. | 1 400 | ||
książki | 400 rubli. *60 szt. | 24 000 | ||
gry edukacyjne | 400 rub.* 15 szt. | 6 000 | ||
pamiątki | 150 rubli. * 60 szt. | 9 000 | ||
drobny sprzęt sportowy | 350 rubli. * 80 szt. | 28 000 | ||
Kulki żelowe | 35 rubli. * 800 sztuk | 28 000 | ||
Plakaty tematyczne | 50 rubli. * 15 szt. | |||
Sztuczne kwiaty | 1500 rubli. * 6 szt. | 9 000 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 353 990 | |||
Zorganizowanie konferencji okręgowej „O wynikach realizacji projektu Droga do domu w sprawie tworzenia i wspierania rodzin zastępczych na terenie okręgu miejskiego Tiazhinsky” (paragraf 13 sekcji 2 Planu realizacji projektu) | ||||
Wynajem lokalu na zorganizowanie regionalnej konferencji analitycznej „O wynikach realizacji projektu na terenie okręgu miejskiego Tiazhinskiy” (na podstawie umowy z osobą prawną) | 5000 rubli. * 1 wydarzenie | 5 000 | ||
Zakup nagród: | ||||
dyplomy | 20 rubli. * 30 szt. | |||
książki | 400 rubli. *40 szt. | 16 000 | ||
gry edukacyjne | 400 rub.* 5 szt. | 2 000 | ||
pamiątki | 150 rubli. * 40 szt. | 6 000 | ||
drobny sprzęt sportowy | 350 rubli. * 20 sztuk | 7 000 | ||
Materiały eksploatacyjne do dekoracji wydarzenia: | ||||
Kulki żelowe | 35 rubli. * 200 sztuk | 7 000 | ||
Plakaty tematyczne | 50 rubli. *5 sztuk. | |||
Sztuczne kwiaty | 1500 rubli. * 4 rzeczy. | 6 000 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 49 850 | |||
Publikacja i dystrybucja zbioru artykułów, podręczników metodycznych podsumowujących doświadczenia z realizacji Projektu na terenie okręgu miejskiego Tiazhinskiy (paragraf 14 sekcji 2 Planu realizacji Projektu) | ||||
Opłata za usługi poligraficzne do produkcji broszur, broszur (na podstawie umowy z osobą prawną) | 100 rubli. * 200 szt. | 20 000 | ||
Opłata za usługi poligraficzne za wykonanie zbioru zaleceń metodycznych (na podstawie umowy z osobą prawną) | 500 rubli. *100 kawałków | 50 000 | ||
RAZEM za wydarzenie: | 70 000 | |||
CAŁKOWITY: | 1 500 000 | |||
Dyrektor Miejskiego Zakładu Państwowego „Ośrodek Społeczno-Rehabilitacyjny dla Nieletnich” | ||||
(O. W. Karabanowa) | ||||
POSEŁ. | ||||
Zapowiedź:
Miejski Zakład Rehabilitacji Społecznej „Ośrodek Rehabilitacji Społecznej”
dla nieletnich"
Cel: pomoc w realizacji praw rodzin i dzieci do ochrony socjalnej i pomocy społecznej ze strony państwa.
Obszary działalności instytucji:
Struktura centrum
Projekt społeczny do stworzenia
i wsparcie dla rodzin zastępczych
"Droga do domu"
Harmonogram wdrożenia: 01.04.2014 – 30.09.2015
Cel : pomoc w tworzeniu rodzin zastępczych i ujednolicaniu stylu wychowania rodziny poprzez kształtowanie odpowiednich pozycji rodzicielskich w różnych sytuacjach interakcji z wychowankiem zastępczym.
Zadania:
Inna Viktorovna Chebatkova zaprezentowała na forum społeczny projekt tworzenia i wspierania rodzin zastępczych „The Way Home”. Udział w tym wydarzeniu poprzedzony był wieloma pracami przygotowawczymi: opracowaniem i wydaniem materiałów informacyjnych o projekcie, przygotowaniem wystąpień, prezentacji, filmem o projekcie.
Wystawa-forum jest corocznie organizowana przez Fundację Pomocy Dzieciom w Trudnych Sytuacjach Życiowych. Liczne programy funduszu są realizowane w 62 podmiotach wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej. I tak w 2014 r. w 38 regionach Federacji Rosyjskiej fundusz wsparł 72 programy regionalne i 199 projektów na łączną kwotę 680 mln rubli, z których jeden jest realizowany w obwodzie tiażińskim.
Wystawy-fora, które w minionych latach odbywały się w Kazaniu, Astrachaniu, Tiumeniu i Uljanowsku, są zwieńczeniem pracy Fundacji z regionami rosyjskimi. To na terenach wystawowych forów demonstrowane jest wszystko, co udało się osiągnąć w realizacji wspólnych programów. Ponad 500 uczestników zgromadziło się na forum Ufa, nie tylko po to, by zaprezentować efekty wspólnej pracy z funduszem, ale także by zaadoptować nowe doświadczenia i innowacyjne technologie.
Głównymi gośćmi wydarzenia byli profesjonaliści zajmujący się ochroną dzieci. Program wystawy-forum „Razem – w trosce o dzieci!” obejmowały prace przy okrągłych stołach, interaktywne powierzchnie wystawowe według regionu, szkolenia i kursy mistrzowskie.
Rodzice są we wszystkim mądrzejsi,
Są naszymi przyjaciółmi, żywicielami rodziny,
Wszyscy są bliżej i drożsi!
Takimi wzruszającymi słowami rozpoczęła się jedna z wizytówek rodzin regionalnego konkursu „Kreatywna Rodzina” wśród rodzin zastępczych, który odbył się w ramach realizacji projektu społecznego „Droga do domu” i był poświęcony m.in. 90. rocznica okręgu Tiażyńskiego. Uczestnikami tego święta były cztery rodziny zastępcze z powiatu.
Kto nie wie, co może odwiedzić prawdziwa, silna, przyjazna rodzina, w której panuje pełne wzajemne zrozumienie, atmosfera miłości i troskirodzina Malzuba Raisy Iwanowny i Władimira Pietrowicza ze wsi Tiazhinskiy, gdzie w tej chwiliMieszka 15 dzieci. Raisa Iwanowna zawsze chciała mieć córkę, ale ona i jej mąż mieli trzech synów - Aleksieja, Dmitrija i Piotra. W 2002 roku pomysł stworzenia pierwszej w regionie rodziny zastępczej został jednogłośnie poparty przez wszystkich członków rodziny. Dostali więc siedmioletnią Irinę, wychowankę sierocińca „Jaskółcze Gniazdo”. Następnie, w grudniu 2005 roku, w rodzinie pojawili się dwaj mali bracia w wieku sześciu i siedmiu lat - Zhenya i Dima. Tak więc rodzina została uzupełniona o dwóch kolejnych synów. Rok później na radzie rodzinnej zdecydowali, że jedna córka to za mało, a do rodziny przyszła kolejna adoptowana dziewczyna - jedenastoletnia Tanya. Jesienią 2010 roku, kiedy starsze dzieci odeszły, w domu pozostali tylko młodsi Dima i Zhenya. Wydawałoby się - zrelaksuj się, rodzice! Możesz teraz pomyśleć o sobie. Ale przecież tyle niewykorzystanego ciepła pozostało w duszy. Wtedy w rodzinie pojawiły się cztery kolejne małe dziewczynki, siostry. A od września 2010 roku rodzina powiększyła się o 4 osoby - Anya, Diana, Nastya i Vera. W 2013 roku, widząc małego chłopca w sierocińcu, Raisa Iwanowna i Władimir Pietrowicz nie wahali się przyjąć Slavika do dużej przyjaznej rodziny. A całkiem niedawno dzieci z sierocińca Dasha Kirill i Arkasha znalazły rodzinę i kochających rodziców. W 2006 roku Raisa Ivanovna wzięła udział w regionalnym konkursie „Gwiazda społeczna” w nominacji „Z miłością do ludzi”. Otrzymał list z uznaniem od Administracji Regionu Kemerowo i Dyplom Uznania. W 2011 roku za zwycięstwo w regionalnym konkursie „With Love and Care” rodzina otrzymała 10 biletów do sanatorium Borisovsky. Są też listy z podziękowaniami od Administracji Obwodu Tiażyńskiego. W rodzinie Malzub nie ma podziału dzieci na obce i własne. Ich dom to zawsze pełna miska. W atmosferze miłości, troski i wzajemnego zrozumienia dzieci w tej rodzinie dorastają jako wartościowi ludzie.
Małżonkowie Zemlyakova Evgenia Stanislavovna i Gerasev Anatoly SergeevichMają siedmioro dzieci, z których troje to dzieci zastępcze. Na terenie osady wiejskiej Novo-Vostochny ród jest przykładem i chlubą wsi Poczajewka. Ta rodzina jest przykładem tradycyjnej rosyjskiej dużej rodziny. Ojciec-zarabiacz, matka-opiekun domowego ogniska domowego. Małżonkowie wiedzą, jak przezwyciężyć trudy życia, stając się silniejszymi. Mimo że są bardzo zajęci pracami domowymi, znajdują czas wolny dla swoich dzieci. Święta rodzinne są tradycyjne. Ich szczęście leży w ich dzieciach, a dzieci czują się szczęśliwe, gdy ich rodzice interesują się ich sprawami, cieszą się ich sukcesem.
Przyjęcie dla wielu dzieciRodzina Ałuszkin Julia Aleksandrowna i Nikołaj Władimirowiczze wsi Borisoglebskoye są znane w regionie jako utalentowana rodzina. Każdy członek ma swój talent i ulubione hobby.Zapewne można oszacować, ile utrzymanie jednego ucznia kosztuje państwo, ale kto i jak oceni i zmierzy ogrzane przez adopcyjnych rodziców Ałuszkina dusze dzieci, ich nowo odkrytą wiarę w radość życia, przyszłość?
„Tylko rodzina jest rajem szczęścia, tylko ona uratuje od złej pogody” – to motto rodzinyGrinenko Nadieżda Iwanowna i Oleg Wasiljewiczze wsi Preobrazhenka. „Kiedy nieznajome dziecko puka do twego serca i otwierasz je na spotkanie, to od tej chwili to dziecko przestaje być obcym” – to słowa matki siedmiorga dzieci… W tej rodzinie tak robią wszystko razem - razem pracują, razem odpoczywają.
Rzeczywiście, rodzice i dzieci robili wszystko razem. Razem reprezentowali swoją rodzinę, zdradzali tajniki rodzinnego hobby, częstowali słodyczami, wręczali prezenty. Razem pokazywali inscenizowane bajki, śpiewali rap, malowali swoje domy. Ale konkurencja to konkurencja. Każda rodzina została zwycięzcą w swojej kategorii. Otrzymaliśmy zaświadczenia od administracji obwodu tiażinskiego oraz dary z Funduszu Pomocy Dzieciom w Trudnych Sytuacjach Życiowych. Ale największa wdzięczność dla tych rodziców jest wtedy, gdy zwiedziony przez najbliższych ludzi mały człowiek zaczyna ponownie wierzyć w miłość otaczających go ludzi, kiedy znów zaczyna patrzeć na świat pewnymi i szczęśliwymi oczami, kiedy dziecko nagle uświadamia sobie, jaka moc stoi za nim – moc, która ochroni go i zamknie przed wszelkimi problemami – jego Rodzinę!
A. Marmyleva, zastępca dyrektora
za prace organizacyjne i metodyczne
MKU „SRTSdN”
Zapowiedź:
Drogi Oleg Wiktorowiczu!
Miejska instytucja państwowa „Ośrodek Rehabilitacji Społecznej dla Nieletnich” udziela informacji o działalności Ośrodka.
„Od zwycięstw rodzinnych do rekordów sportowych” – tak nazywała się regionalna impreza poświęcona Światowemu Dniu Zdrowia, która odbyła się wśród rodzin zastępczych w ramach realizacji projektu społecznego Way Home, którego celem było tworzenie i wspieranie rodzin zastępczych w oparciu o kompleks sportowy Yunost. W konkursie wzięło udział pięć zespołów rodzin zastępczych obwodu: Ilyina Marina Borisovna, Malzub Ekaterina Valerievna i Panchenko Elena Anatolyevna (Tyazhinsky), Larionova Irina Anatolyevna (Tyazhino-Vershinka), Smirnova Zhanna Georgievna (Danilovka). Przedstawiciele drużyn rozpoczęli swoją przemowę wspólnym mottem, witając drużyny rywali. Sztafety i testy wyczynowe prowadzone przez pracowników MKU „SRTSdN” sprawiły uczestnikom wiele radości, pozytywnych emocji, ładunku witalności i dobrego nastroju. Zespoły pokazały swoją rodzinną spójność, oryginalność i kreatywność. Między testami konkurencyjnymi grupa taneczna „Edelweiss” (kierownik Bogdanova Nadieżda Aydarovna) podzieliła się swoją kreatywnością.Podsumowując wyniki konkursu, członkowie jury odnotowali każdą zwycięską drużynę w określonej nominacji, przyznali im certyfikaty i słodkie nagrody, uprzejmie zapewnione przez Tiażyński Oddział Rejonowy Kemerowskiego Oddziału Regionalnego WFP „Zjednoczona Rosja”. Organizatorzy i członkowie jury festiwalu postanowili zorganizować takie wydarzenia tradycyjnie.
TECHNOLOGIE PRACY
Z RODZINAMI ZASTĘPCZYMI
Główną ideą i celem życia rodzinnego jest wychowanie dzieci. Główną szkołą edukacji jest relacja między mężem a żoną, ojcem a matką
V.A. Suchomliński
Rodzina to społeczeństwo w miniaturze,
od których integralności zależy
bezpieczeństwo wszystkiego
społeczeństwo
F. Adler
Lata dzieciństwa to przede wszystkim edukacja serca.
V.A. Suchomliński
„Dziecko niekochane przez nikogo przestaje być dzieckiem:
jest tylko małym, bezbronnym dorosłym”.
Gilbert Sesbron
„Dzieci zawsze chcą coś zrobić
robią. Jest to bardzo przydatne i
Dlatego nie tylko nie powinno tak być
przeszkadzać, ale trzeba działać
żeby zawsze mieli coś do roboty"
Jan Komeniusz
Dzieci uczą się od dorosłych
nie w jego słowach
KG. Jung
Publikując broszurę
środki Funduszu zostały wykorzystane,
wsparcie dla dzieci, które są
w trudnej sytuacji życiowej
Podczas spotkania rządu moskiewskiego S. Sobianin ogłosił nowy pilotażowy projekt wsparcia majątkowego dla rodzin zastępczych, w którym uczestniczące rodziny, które adoptowały pięć lub więcej sierot, z których co najmniej trzy to dzieci starsze lub niepełnosprawne, na nieodpłatnie otrzymają mieszkania na podstawie moskiewskich standardów mieszkaniowych.
„Projekt ten ma na celu poprawę warunków życia zarówno samych dzieci, jak i rodziców zastępczych” – podkreślił minister rządu, naczelnik Wydziału Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy W. Petrosjan i dodał że władze stolicy planują przekazanie 20 mieszkań rodzinom biorącym udział w projekcie w 2014 roku. Jeśli eksperyment się powiedzie, liczba mieszkań wzrośnie.
Decyzję o udziale rodziny w projekcie podejmie miejska międzyresortowa komisja do rozwiązywania problemów mieszkaniowych sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej. Kandydaci będą musieli przejść ocenę psychologiczną.
Do pełnoletności adoptowane dzieci rodziny będą mieszkać w mieszkaniach udostępnionych na podstawie umowy o nieodpłatnym użytkowaniu zawartej z Państwową Jednostkową Przedsiębiorstwo Moskiewskiej Gwarancji Socjalnej, a po 10 latach prawidłowego i ciągłego uczestnictwa w projekcie otrzymają mieszkanie jednorazowe na podstawie umowy najmu socjalnego lub na własność.
– Zakładamy, że jeśli ten projekt zostanie zrealizowany, to dopiero w 2014 roku będziemy mogli przekazać ponad 100 dzieci do rodzin zastępczych, a to właściwie jeden sierociniec – podsumował V. Petrosyan.
Projekt ten, ze względu na specyfikę Moskwy, stał się częścią nowego podejścia do zapobiegania sieroctwu i umieszczania dzieci w rodzinie, które władze miasta zaczęły wdrażać w 2013 roku. Placówki dla sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej zostały przeniesione pod kierownictwo Wydziału Ochrony Socjalnej Ludności Miasta Moskwy, opracowano plan ich reorganizacji do 2016 r. i zmniejszenia liczby domów dziecka do 24 poprzez umieszczenie dzieci w rodziny. W 2013 roku 10 takich instytucji zostało zreorganizowanych, a ich liczba już spadła z 37 do 32.
Obecnie około 80% sierot w stolicy wychowuje się w rodzinach zastępczych, 3735 osób przebywa obecnie w internatach. V. Petrosyan podczas swojego przemówienia powiedział, że dziś liczba sierot i dzieci pozostawionych bez opieki rodzicielskiej w stolicy wynosi ponad 19 tysięcy osób. Tylko 20% tych dzieci mieszka obecnie w sierocińcach w stolicy. „Spośród dzieci mieszkających w domach dziecka 67% z nas to dzieci starsze, a 41% to dzieci niepełnosprawne” – podkreślił V. Petrosyan.
W 2013 r. zróżnicowano zasiłki dla rodzin wychowujących wychowanków ze względu na wiek, liczbę i stan zdrowia wychowanków, znacznie zwiększono wysokość świadczeń socjalnych dla rodzin wychowujących sieroty, zwiększono wsparcie finansowe rodzin wychowujących dzieci niepełnosprawne i starsze. wzrosła w największym stopniu.
Naczelnik Wydziału zauważył, że pozytywna dynamika w 2013 roku w adopcji sierot wynika z trwających w stolicy reform. „W Moskwie rozpoczęło się wdrażanie nowego modelu i podjęto w tym celu środki organizacyjne, finansowe i zasobowe” – powiedział W. Petrosjan.
Modernizacja istniejących placówek dla sierot odbywa się kosztem dodatkowych 803 mln rubli przyznanych w 2013 roku, remonty kapitalne przeprowadzono w 15 domach dziecka. – Te prace będą kontynuowane również w tym roku – podkreślił kierownik wydziału.
Poza materialnym doposażeniem i reorganizacją zdefiniowano model przekształcania domów dziecka w wielofunkcyjne rodzinne centra wychowawcze. „W każdym ośrodku powstają warunki zbliżone do życia w zwykłej rodzinie” – powiedział V. Petrosyan i dodał, że w placówkach powstaną komórki rodzinne typu mieszkania, w których będzie mieszkać grupa 7–8 dzieci. stale pracująca matka socjalna.
Publiczne organizacje non-profit angażują się w pracę z sierotami w Moskwie. Obecnie władze stolicy ściśle współpracują z sześcioma organizacjami na rzecz dzieci, w których wychowuje się prawie 150 osób, miasto przeznacza dotacje na ich wsparcie. Po raz pierwszy odbył się otwarty konkurs na utrzymanie i wychowanie dzieci w organizacji non-profit, 50 dzieci zostało przekazanych na wychowanie zwycięzcy - fundacji charytatywnej Dom Ojca.
Stworzenie warunków do efektywnej rehabilitacji dzieci niepełnosprawnych w grupie żłobka, zorganizowanej w oparciu o BU SO KMR „Centrum Pomocy Społecznej Rodzinom i Dzieciom” CEL PROJEKTU Czas trwania projektu 10 miesięcy, od 1 sierpnia 2014 do 31 maja 2015 r.
Cele projektu Monitorowanie potrzeb rodzin wychowujących dzieci niepełnosprawne Przeprowadzenie badania diagnostycznego rodzin z dziećmi niepełnosprawnymi Utworzenie grupy opieki dziennej dla dzieci niepełnosprawnych, uczestników projektu Opracowanie i wdrożenie grupowych i indywidualnych programów rehabilitacji społecznej dzieci z niepełnosprawnościami niepełnosprawność w żłobku Wsparcie społeczne rodzin, wychowywanie dzieci niepełnosprawnych
Docelową orientacją projektu są dzieci niepełnosprawne w wieku od 3 do 7 lat, mieszkające w mieście Kirillov, które będą uczestniczyć w grupie dzieci niepełnosprawnych w wieku od 7 do 18 lat, mieszkających w mieście Kirillov i regionie (indywidualna praca rehabilitacyjna) rodzice, dorośli wychowujący dzieci niepełnosprawne w mieście Kirillov i regionie, uczestniczące w działaniach projektowych (specjaliści, wolontariusze, najbliższe otoczenie rodzin wychowujących dzieci niepełnosprawne)
Zajęcia rehabilitacyjne indywidualne i grupowe zajęcia korekcyjno-rozwojowe z wykorzystaniem aparatury sensorycznej, metody piaskowoterapii, arteterapia; bajkoterapia zajęcia indywidualne i grupowe z rozwoju kreatywności, z kształtowania umiejętności społecznych
Brak motywacji członków rodziny do rozwiązywania własnych problemów. Zmiana specjalistów – głównych wykonawców projektu. Niewystarczające środki finansowe na realizację projektu. Negatywna opinia publiczna ludności regionu. Optymalizacja instytucji. Zagrożenia w pracy projektowej Odporność projektu na możliwe zagrożenia Motywacja rodziców poprzez różne formy pracy z rodziną. Stymulowanie działalności innowacyjnej specjalistów. Pozyskiwanie środków pozabudżetowych. Informowanie ludności o celach projektu i znaczeniu społecznym dla regionu. Śledź zmiany legislacyjne.
Studium wykonalności finansowej i ekonomicznej działań projektowych p/n Nazwa działania projektowego / rodzaj wydatków Obliczenie kosztów Kwota (w rublach) , foldery itp. 5000 rubli * 1 zestaw Opłata za świadczenie usług specjalistów w zorganizowanie grupy pobytów dziennych dla dzieci niepełnosprawnych (specjalista pracy socjalnej, psycholog, logopeda) 2000 rubli. *10 miesięcy *3 osoby Składki ubezpieczeniowe do funduszy pozabudżetowych (27,1%) RAZEM: 115960
Zarządzanie, monitorowanie i ocena skuteczności realizacji Projektu Lider projektu: - Dyrektor Instytucji Instytucjonalnej CMR „Centrum Pomocy Społecznej Rodzinom i Dzieciom” S.V.Episzina Chugunova, kierownik grupy roboczej – ogólne kierownictwo i koordynacja prac w sprawie realizacji kalendarza wydarzeń dla projektu; - specjaliści BU SO KMR "Centrum Pomocy Społecznej Rodzinom i Dzieciom": specjalista pracy socjalnej, psycholog, logopeda - realizacja zadań projektowych, opracowanie i prowadzenie zajęć z dziećmi, diagnostyka i analiza wyników pracy, dokumentacja.
Oczekiwane rezultaty projektu zorganizowanej grupy opieki dziennej dla dzieci zapewniły dostępność i jakość usług dla rodzin wychowujących dzieci niepełnosprawne; przezwyciężona została izolacja społeczna dziecka niepełnosprawnego i jego rodziny, poszerzone zostały kontakty społeczne dzieci niepełnosprawnych, złagodzony został stres emocjonalny, niepokój, lęki i agresja u dzieci; zapewniono zaplecze materialno-techniczne Ośrodka, podniesiono kwalifikacje specjalistów; kreowanie pozytywnego wizerunku instytucji i organów samorządu terytorialnego.
PROJEKT „JESTEŚMY RAZEM” Projekt ma na celu wsparcie społeczne rodzin z niepełnosprawnymi dziećmi Epishina Svetlana Viktorovna, dyrektor budżetowej instytucji usług socjalnych okręgu miejskiego Kirillovsky „Centrum Pomocy Społecznej Rodzinom i Dzieciom”, Kirillov 2014
