Dobrze wiedzieć 

Karmiczne połączenie między ludźmi - znaki. Jakie znaki pozwalają określić połączenie energetyczne mężczyzny i kobiety? Jak rozumiesz to połączenie?

Według nauk tantrycznych, kiedy mężczyzna spotyka kobietę, rozpoczyna się między nimi wymiana energii.

Naturalnym jest, że mężczyzna jest naładowany energią z góry (ideologiczną), a dla kobiety z dołu (energia mocy). Aby wcielić pomysł w życie, mężczyzna musi zostać „naładowany” kobiecą mocą. A kobieta, będąc „bankiem” energii, nie jest w stanie wydać jej na działanie, a jedynie ją oddaje, ponieważ otrzymuje taki rodzaj energii, jakiego potrzebuje jedynie w procesie interakcji z mężczyzną.

Zawsze następuje wymiana energii pomiędzy silniejszą i słabszą płcią. Gdy tylko chłopiec się rodzi, ma już matkę, która go inspiruje, obdarzając go matczyną miłością. Potem spotyka w pracy swoją pierwszą, drugą miłość, ładną pracownicę - we wszystkich przedstawicielkach płci pięknej mężczyzna stara się znaleźć to samo źródło energii, wypełnione siłą, z której będzie mógł z sukcesem realizować się w życiu.

Wtedy, gdy pomiędzy mężczyzną i kobietą rozpoczyna się związek miłosny, kobieta oddaje siebie (nie tylko fizycznie, ale także dbając o ukochaną osobę, moralnie i intelektualnie), a mężczyzna, otrzymując kobiecą moc, jest w stanie tworzyć i podejmować aktywne działania w życiu.

Wszystko z tym jest jasne, ale to tylko początkowy etap, podczas którego energia jeszcze nie płynie, bo sama wymiana nie następuje. Napełniony niezbędną kobiecą mocą, która pozwala mu urzeczywistniać swoje idee, mężczyzna powinien zwrócić kobiecie energię (w postaci prezentów, opieki finansowej, pomocy fizycznej) w takiej ilości, aby zainspirować kobietę do dalszego powrotu .

I ta interakcja jest stała.

Połączenie energetyczne pomiędzy mężczyzną i kobietą

Kiedy ludzie darzą się sympatią, aktywnie wymieniają swoją energię i proces ten sprawia im obopólną przyjemność. Kiedy dochodzi do kontaktu biopola dwóch osób, tworzą się kanały, przez które energia krąży z jednej strony na drugą.

Strumienie te mogą różnić się kolorem i kształtem (mogą je zobaczyć osoby posiadające zdolności pozazmysłowe).

Partnerzy są połączeni tymi kanałami energetycznymi w ten czy inny sposób, w zależności od rodzaju ich komunikacji:

  • przez – relacje rodzinne;
  • przez – relacje takie jak kochankowie, małżeństwa lub przyjaciele dla łatwej rozrywki;
  • przez - więzi rodzinne, relacje między kolegami w pracy, szefami, przyjaciółmi w hobby sportowym - ci ludzie, z którymi jesteś zmuszony konkurować;
  • Przez - ten rodzaj połączenia opowie o relacjach, w których przedmioty oddziałują na siebie emocjonalnie - są to ludzie, wobec których czujemy miłość. Aby jednak związek między mężczyzną i kobietą był harmonijny, ważne jest, aby mieli dobrze rozwinięty kanał energii seksualnej;
  • by – relacje między ludźmi o podobnych poglądach, współpracownikami;
  • by - często komunikacja za pośrednictwem tego kanału mówi o kopiowaniu swoich idoli, przywódców sekt i różnych organizacji. Kanał hipnotyczny jest dobrze rozwinięty, podsuwane są myśli i pomysły innych ludzi. Ludzie łączą się ze sobą za pomocą komunikacji telepatycznej
  • według – powiązanie występuje tylko na poziomie egregorów (zbiorowych, rodzinnych, religijnych i innych).

Im bardziej obaj partnerzy wykazują wzajemne zainteresowanie, tym bardziej rozległy jest między nimi kanał energetyczny. Obserwuje się to wraz z ustanowieniem silnych relacji.

Tak powstają relacje miłosne, nad którymi nie ma władzy ani czas, ani odległość. Na przykład matka zawsze czuje swoje dziecko, bez względu na to, gdzie ono jest, nawet jeśli od ich ostatniego spotkania minęło dużo czasu.

W zdrowym związku mężczyzny i kobiety tworzą się czyste, jasne, pulsujące kanały. Wtedy partnerzy ufają sobie, są szczerzy, ale jednocześnie zachowują osobistą przestrzeń życiową. W tym przypadku można mówić o równoważnym metabolizmie energetycznym, bez zakłóceń.

A jeśli na przykład związek jest niezdrowy, jeden z partnerów staje się zależny od drugiego, wówczas kanały stają się przyćmione i ciężkie. W takim związku nie ma wolności, kochankowie często z czasem okazują sobie irytację, agresję i złość.

Kiedy jeden z partnerów chce przejąć całkowitą kontrolę nad drugim, obserwuje się, że aura otacza go ze wszystkich stron.

Wraz ze śmiercią związku to samo dzieje się z kanałami - stają się cieńsze, słabsze. Po długim czasie przepływ energii kanałami ustaje, a ludzie stają się jakby obcy, jakby nic ich wcześniej nie łączyło.

A jeśli nastąpi separacja, ale kanały energetyczne zostaną zachowane, ludzie nadal będą się do siebie przyciągać. Taki scenariusz może mieć również miejsce, gdy jeden z byłych kochanków zerwie połączenie energetyczne i zamknie się przed kolejnymi wpływami, a drugi w dalszym ciągu odbudowuje związek, przełamując swoją warstwę energetycznej ochrony.

Połączenie energetyczne między ludźmi podczas kontaktu seksualnego

Jeśli między ludźmi istniała bliska relacja, kanały nie zapadają się przez długi czas po separacji. Jest to szczególnie widoczne podczas kontaktów seksualnych.

Kiedy wchodzimy w stosunki seksualne z nowym partnerem, wzdłuż czakry seksualnej tworzy się nowy kanał. Kanały takie pozostają aktywne przez bardzo długi czas (latami, a czasem nawet przez całe życie).

W tym przypadku nie ma znaczenia, czy partnerzy seksualni zdążyli się dostatecznie poznać, czy ich związek był przelotny (na imprezie, na studniówce itp.), kanał energetyczny wzdłuż czakry seksualnej będzie nadal się kształtuje i będzie aktywny przez bardzo długi czas.

A jeśli istnieje kanał, energia nadal przez niego krąży. I czy będzie to pozytywne, czy negatywne, możesz się o tym przekonać tylko wtedy, gdy dobrze znasz obu partnerów.

Ciekawostką jest to, że ludzie mieszkający razem zazwyczaj dostosowują swoje powłoki energetyczne względem siebie. Dla harmonijnych relacji intymnych konieczna jest synchronizacja biopól. Dlatego często kochankowie, mieszkając razem, z czasem nabierają między sobą podobieństw (często nawet fizycznych).

Kiedy człowiek nie chce się z nikim kontaktować, zamyka swój obwód, w wyniku czego odbijają się wszystkie strumienie energii emanujące od otaczających go osób. Wtedy inni ludzie czują się, jakby ich nie słyszano.

Cechy energii męskiej i żeńskiej w parze

Jak wspomniano powyżej, w przypadku wzajemnych uczuć między kochankami powstaje jedno pole energetyczne, które zostanie utrzymane w przyszłości, jeśli zostaną spełnione warunki partnerstwa. Para stanie się silniejsza, jeśli obaj partnerzy wypełnią swój związek swoją energią, wspierając zarówno siebie, jak i ukochaną osobę.

Bardzo ważną kwestią jest to, że każdy z partnerów musi postępować zgodnie ze swoją naturą: mężczyzna – jak mężczyzna, a kobieta – jak kobieta.

Na przykład, gdy kobieta rozwija w sobie męską energię, manifestując się w świecie fizycznym jak mężczyzna, to jeśli mieszka sama, być może nie wpłynie to na jej samopoczucie. Ale będąc w środowisku pary, jej mężczyzna będzie zmuszony rozwinąć kobiecą postawę (ta sama zasada dotyczy mężczyzn).

Ogólnie rzecz biorąc, w parze mężczyzna jest odpowiedzialny za świat bogactw materialnych, a kobieta za przejawy zmysłowe i atmosferę związku jako całości. Dlatego mężczyzna daje energię poprzez czakrę materialną, a kobieta ją otrzymuje, a ona z kolei przekazuje energię poprzez czakrę serca.

Tak właśnie chciała natura, a działania przeciwko niej negatywnie odbiją się na kondycji partnerów indywidualnie i pary jako całości.


  • Człowiek ma dwa światy:
    Ten, który nas stworzył
    Kolejna, którą jesteśmy od zawsze
    Tworzymy najlepiej jak potrafimy
    Wyjaśnij swoje wyobrażenia o tym, jaki rodzaj świata „tworzymy najlepiej jak potrafimy” i co decyduje o tym, jaki jest ten świat
  • Świat, który nas „stworzył”, jest rzeczywistością. Ale każdy żyje w świecie swoich własnych pomysłów. Opiera się na wierze człowieka – czyli na idealnym obrazie świata i siebie w tym świecie. Na przykład osoba uważa ten świat za surowy i okrutny i postrzega siebie jako specjalistę od przetrwania. Taka osoba spotka się z wieloma próbami przemocy, ponieważ każdy robi to zgodnie ze swoją wiarą. Lub ktoś uważa się za wyznawcę Ikara i wierzy, że „w tym życiu nie da się palić w pełnym ogniu”. To bohaterstwo doprowadzi go do „nadmiernych kijów”, a w końcu kij się złamie. Dlatego dobrze byłoby, aby człowiek zrozumiał, w co dokładnie wierzy i dostosował swoją wiarę tak, aby nie różniła się zbytnio od rzeczywistości.
  • Muszę napisać esej. Wyjaśnij, jak rozumiesz główną myśl poniższego fragmentu:
    Człowiek ma dwa światy
    Ten, który nas stworzył
    Kolejna, którą jesteśmy od zawsze
    Tworzymy najlepiej jak potrafimy.
    N. Zabolotsky

  • Myślę, że ten fragment mówi o dwóch światach powiązanych ze społeczeństwem. Pierwszym światem, który nas stworzył, jest cała wiedza i doświadczenie zgromadzone w toku rozwoju. Drugi świat, który tworzymy, to nasze osiągnięcia i rezultaty różnych działań. Najprawdopodobniej są to dwa światy jednej osoby, każdego, a nie społeczeństwa jako całości. Obydwa światy są bardzo ważne i gdyby nie istniał pierwszy, myślę, że drugi by się nie pojawił. Oznacza to, że możemy stwierdzić, że są one powiązane. Najpierw uczy nas społeczeństwo, a potem my, może nie uczymy, ale uzupełniamy zasób wcześniej zgromadzonych informacji.

  • Pomóż mi proszę,
    1. Jak rozumiesz główną ideę fragmentu wiersza N. Zabołockiego:
    Człowiek ma dwa światy:
    Ten, który nas stworzył
    Kolejna, którą jesteśmy od zawsze
    Tworzymy najlepiej jak potrafimy.

  • Pierwszy świat to ten, w którym człowiek się rodzi. Słowo świat może również oznaczać Ziemię. Drugi świat to ten, który człowiek tworzy sam w sobie, swój własny świat.
    Jeśli dana osoba ma słabą wolę, oczywiste jest, że jego świat zostanie zbudowany „słabo” bez dobrobytu. I odwrotnie, jeśli dana osoba jest silna w swoich myślach, wówczas jego świat będzie prosperował i poprawiał się.
  • Jak rozumiesz główną myśl fragmentu wiersza N. Zabołockiego:
    Człowiek ma dwa światy:
    Ten, który nas stworzył
    Kolejna, którą jesteśmy od zawsze
    Tworzymy najlepiej jak potrafimy.
    Wyjaśnij swoje wyobrażenia o tym, jaki rodzaj świata „tworzymy najlepiej jak potrafimy” i co decyduje o tym, jaki jest ten świat.
  • Świat, który nas stworzył, to natura. A to, które stworzyliśmy, to społeczeństwo ludzkie ze wszystkimi jego przejawami technicznymi i kulturowymi. Ten świat zależy od ludzkich możliwości (stąd czasu), psychologii, położenia geograficznego i struktury społeczeństwa. Świat ten opiera się na postępie technicznym i kulturowym.
  • 1. Jak rozumiesz główną ideę fragmentu wiersza N. Zabołockiego:
    Człowiek ma dwa światy:
    Ten, który nas stworzył
    Kolejna, którą jesteśmy od zawsze
    Tworzymy najlepiej jak potrafimy.
    2. Wyjaśnij, jaki rodzaj świata „tworzymy najlepiej jak potrafimy” i co decyduje o tym, jaki będzie ten świat?
  • 1. Możliwych jest kilka interpretacji:
    a) Pierwszym światem, który nas stworzył, jest Bóg. A ten drugi świat to nasze życie, przez które idziemy, dokonując różnych działań, które u kresu życia mogą nas doprowadzić do Boga lub na zawsze oddalić od Niego.
    b) Pierwszym światem, który nas stworzył, jest nasze dzieciństwo, w którym wychowali nas i rozwinęli nasi rodzice. A ten drugi świat to nasz dorosły okres życia, w którym rozwijamy się i wybieramy swoją przyszłość.
    2. Świat, który stworzymy, zależy tylko od nas, od naszego wyboru. Cokolwiek w życiu zrobimy, w procesie decyzyjnym zawsze mamy co najmniej dwie możliwości, tylko od nas zależy, którą opcję wybierzemy i jaką drogę pójdziemy. Nie zawsze człowiekowi udaje się dokonać właściwego wyboru, ale tylko ten, kto nic nie robi, nie popełnia błędów. Dlatego trzeba popracować nad sobą, przeanalizować swoje życie i wyciągnąć wnioski. Ostateczny wynik zależy tylko i wyłącznie od naszego wyboru.
  • Esej na temat: „Człowiek ma dwa światy, jeden, który nas stworzył, i drugi, który od czasu do czasu tworzymy najlepiej jak potrafimy”.

  • W tej wypowiedzi autor, słynny radziecki poeta Zabołocki, Nikołaj Aleksiejewicz, stawia problem podwójnej istoty człowieka.
    Zgadzam się z opinią autora, ponieważ człowiek jest wynikiem biologiczny I ewolucja społeczna.
    Istota ludzka biospołeczny . Jest częścią natury i nierozerwalnie z nią związany. Budowa ciała, związek z gatunkiem Homo Spiens, rozwinięty układ nerwowy i ostatecznie ludzkie serce, podobnie jak wiele innych rzeczy, to wszystko, co dała nam natura w tym procesie ewolucja biologiczna , i bez którego nasze życie, normalne życie, jest niemożliwe.
    Ale w swojej działalności życiowej ludzie wiele lat temu „stworzyli” i zorganizowali społeczeństwo, które następnie zaczęło się aktywnie rozwijać w tym procesie ewolucja społeczna . Bardzo szybko istotę człowieka zastąpiła towarzyskość. Całe moje życie, od narodzin do ostatniego tchnienia, osoba związana ze społeczeństwem, w której nie tracąc kontaktu z naturą.
    Istnieje opinia, że ​​\u200b\u200bczłowiek jest w stanie żyć bez natury ( podejście socjologiczne lub absolutyzacja istoty społecznej), a dla przeciwwagi pogląd, że człowiek może żyć bez społeczeństwa ( podejście biologizacyjne lub absolutyzacja naturalnej esencji). Nie zgadzam się jednak z tymi poglądami, gdyż bez któregokolwiek z tych elementów w pierwszym przypadku nastąpi całkowity zanik człowieka jako gatunku, a w drugim jego degradacja do zwierzęcia.
    W ten sposób biologiczne i społeczne cechy człowieka są ze sobą zespolone i tylko w takiej jedności istnieje on, co potwierdza stanowisko Zabołockiego, Nikołaja Aleksiejewicza na temat dwóch ludzkich światów.

    (Nie zapomnij napisać mi, jak Twój nauczyciel ocenił ten esej)
    Dotyczy to również tych, którzy będą z niego korzystać.)

  • Jak rozumiesz główną ideę fragmentu wiersza Zabołockiego:

    Człowiek ma dwa światy:

    Ten, który nas stworzył

    Kolejna, którą jesteśmy od zawsze

    Tworzymy najlepiej jak potrafimy.

    Zaplanuj swoją odpowiedź

    3. Argumenty

  • 1. Wiersz jest bardzo interesujący.
    2. Autorka mówi, że w I świecie, czyli w dzieciństwie, uczyli nas rodzice, to oni nas rozwinęli. A w drugim świecie rozwijamy się, wybieramy przyszłość naszego życia.
    3. No cóż, nie wiem, co tu napisać. ..
    4. Wiersz wielkiego poety mówi nam o naszym życiu, że musimy podążać właściwą drogą. A przyszłe życie zależy od nas. Jak go rozwiniemy?
    No nie wiem, myślę, że tak

  • 1. Jakie warunki są niezbędne, aby stać się osobą? 2. Jaka jest Twoim zdaniem rola rodziny w życiu człowieka i społeczeństwa? 3. Wymień i scharakteryzuj główne formy relacji człowieka ze społeczeństwem. 4. Czym jest proces historyczny? 5. Jak rozumiesz związek przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w historii krajów i narodów? Daj przykłady. 6. Bazując na wiedzy z zakresu historii, literatury i innych przedmiotów, podaj przykłady charakteryzujące rolę ludzi w procesie historycznym. 7. Czy prawdą jest, że światopogląd może mieć nie tylko jednostka, ale także grupa społeczna, naród czy epoka historyczna? Uzasadnij swoją opinię, potwierdź ją przykładami. 8. Rosyjski historyk V. O. Klyuchevsky (1841-1911) napisał, że wiedza o przeszłości jest „nie tylko potrzebą myślącego umysłu, ale także niezbędnym warunkiem świadomego i prawidłowego działania”, ponieważ daje wówczas wgląd w sytuację wyczucie chwili, które chroni człowieka „zarówno przed bezwładnością, jak i pośpiechem”. A potem radzi: „Wyznaczając zadania i kierunek naszych działań, każdy z nas musi być choć trochę historykiem, aby stać się świadomym i sumiennie działającym obywatelem”. Jakie znaczenie dla naszych czasów mają te myśli V. O. Klyuchevsky’ego? 9. Słowo „cywilizacja” i jego pochodne mogą oznaczać: a) dobre maniery, umiejętność zachowania się w społeczeństwie („był to młody człowiek całkowicie cywilizowany, o doskonałych manierach i zachowaniu”); b) etap rozwoju społecznego po dzikości i barbarzyństwie; c) stan społeczeństwa uznającego takie wartości jak pokój, dobrobyt gospodarczy, wolność, legalność („w społeczeństwie cywilizowanym nie ma miejsca na przemoc, przestępczość, łamanie prawa, brak poszanowania praw człowieka”); d) zespół przejawów kultury („starożytna cywilizacja to wyjątkowa kultura, która leży u podstaw kultury europejskiej kolejnych epok”); e) zespół unikalnych struktur ekonomicznych, społecznych, politycznych, duchowych, moralnych, psychologicznych, wartościowych i innych, które odróżniają jedną historyczną wspólnotę ludzi od innych („ekonomia, system władzy, wartości, styl życia i psychologia ludu Średniowiecze odróżniało tę cywilizację od starożytnej czy nowożytnej”). Które z tych znaczeń są bezpośrednio związane z charakterystyką procesu historycznego? Zastosuj te zasady do analizy konkretnych znanych ci społeczeństw

  • Osobowość to osoba postępowa, która wie, jak korzystać z wolności wyboru i osiąga cel. na rozwój osobowości wpływają: 1) środowisko

    2) świadomość swoich błędów

    3) rób to, co chcesz w życiu osiągnąć

    4) komunikacja

    Rodzina pełni funkcje: reprodukcyjną, edukacyjną, gospodarczą, rekreacyjną. Funkcje te są niezbędne, aby społeczeństwo mogło kontynuować życie.

    Osoba potrzebuje relacji ze społeczeństwem, aby zaspokoić swoje potrzeby

    proces historyczny - przebieg życia człowieka, jego skutki, rozwój

  • 1. Jakie warunki są niezbędne, aby stać się osobą? 2. Jaka jest Twoim zdaniem rola rodziny w życiu człowieka i społeczeństwa? 3. Wymień i scharakteryzuj główne formy relacji człowieka ze społeczeństwem. 4. Czym jest proces historyczny? 5. Jak rozumiesz związek przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w historii krajów i narodów? Daj przykłady. 6. Bazując na wiedzy z zakresu historii, literatury i innych przedmiotów, podaj przykłady charakteryzujące rolę ludzi w procesie historycznym. 7. Czy prawdą jest, że światopogląd może mieć nie tylko jednostka, ale także grupa społeczna, naród czy epoka historyczna? Uzasadnij swoją opinię, potwierdź ją przykładami. 8. Rosyjski historyk V. O. Klyuchevsky (1841-1911) napisał, że wiedza o przeszłości jest „nie tylko potrzebą myślącego umysłu, ale także niezbędnym warunkiem świadomego i prawidłowego działania”, ponieważ daje wówczas wgląd w sytuację wyczucie chwili, które chroni człowieka „zarówno przed bezwładnością, jak i pośpiechem”. A potem radzi: „Wyznaczając zadania i kierunek naszych działań, każdy z nas musi być choć trochę historykiem, aby stać się świadomym i sumiennie działającym obywatelem”. Jakie znaczenie dla naszych czasów mają te myśli V. O. Klyuchevsky’ego? 9. Słowo „cywilizacja” i jego pochodne mogą oznaczać: a) dobre maniery, umiejętność zachowania się w społeczeństwie („był to młody człowiek całkowicie cywilizowany, o doskonałych manierach i zachowaniu”); b) etap rozwoju społecznego po dzikości i barbarzyństwie; c) stan społeczeństwa uznającego takie wartości jak pokój, dobrobyt gospodarczy, wolność, legalność („w społeczeństwie cywilizowanym nie ma miejsca na przemoc, przestępczość, łamanie prawa, brak poszanowania praw człowieka”); d) zespół przejawów kultury („starożytna cywilizacja to wyjątkowa kultura, która leży u podstaw kultury europejskiej kolejnych epok”); e) zespół unikalnych struktur ekonomicznych, społecznych, politycznych, duchowych, moralnych, psychologicznych, wartościowych i innych, które odróżniają jedną historyczną wspólnotę ludzi od innych („ekonomia, system władzy, wartości, styl życia i psychologia ludu Średniowiecze odróżniało tę cywilizację od starożytnej czy nowożytnej”). Które z tych znaczeń są bezpośrednio związane z charakterystyką procesu historycznego? Zastosuj te zasady do analizy konkretnych znanych ci społeczeństw. PROSZĘ ZRÓB WSZYSTKO CO MOŻESZ!.

  • Ponieważ osobowość jest jednostką dojrzałą, konieczne jest, aby stała się pełnoprawną częścią społeczeństwa, musi rozumieć siebie (osiągnąć harmonię między swoim światem wewnętrznym a otoczeniem zewnętrznym), musi mieć własne zdanie, nie może polegaj na innych ludziach, zdawaj sobie sprawę ze swoich mocnych i słabych stron, znajdź kontakt z innymi. No cóż, tak właśnie powinno być idealnie, w rzeczywistości wszystko jest inne

    • Igor Chepenko, dyrektor generalny firmy Brock-Invest-Service

    Reputacja

    Nasza reputacja to jasne zrozumienie tego, jak firma powinna się rozwijać, według jakich praw, w tym także pod względem ludzkim. Może niezbyt systematycznie, ale na fundamentach założonych w 1991 roku, dziś następuje dość naturalny proces rozwoju biznesu.

    Pewna podstawowa edukacja techniczna, zrozumienie, że przykład sowieckich przedsiębiorstw z punktu widzenia organizacji produkcji, sprzedaży, stosunku do klienta jest tym, czego nie należy robić, a także pomysły i pomysły właścicieli, ich podejście do biznesu - ukształtowane podstawę ogólnej wizji przyszłości przedsiębiorstw. Każda osoba jest w stanie przekazać cechy swojej osobowości innym ludziom. Niemal zarówno w rodzinie, jak i w biznesie właściciel dobiera swoją kadrę zgodnie ze swoimi zasadami życiowymi. Trudno stać się osobą zespołową bez pasujących wartości. Wychowany idealnie, huzar w głębi duszy znajduje się nagle w związku z jakąś prostacką istotą, która nie potrafi zapanować nad swoimi emocjami. Dziwny związek, prawda? Zatem początkowo podstawowe podejście właścicieli narzuca się kierownictwu, a z tego poziomu zarządzania – już na poziomie pracowników. Kultura musi obejmować ostatnią osobę w firmie. Oczywiście nie zawsze to się sprawdza. Dobrze byłoby zatem, aby trzon menedżerski, począwszy od pierwszej osoby i osób wspierających, był nosicielem kultury, nawet jeśli nie jest ona sformalizowana. Czasami jest przekazywany i rozumiany po prostu na poziomie intuicyjnym. Co dziwne, doszliśmy do tego wniosku, patrząc na historię naszej firmy. Okazało się, że od samego początku intuicyjnie podążaliśmy tą drogą. Zrozumienie, że każde wypowiedziane słowo musi być poparte działaniem. Każde zadanie musi zostać wykonane na czas. W ten sposób zaczęto ustalać pewne podstawowe zasady. Wtedy można je opracować, przepisać, ale podstawą jest formuła: powiedziane – zrobione. To nie wychodzi, więc trzeba się starać. Te drobne akcenty, które pojawiają się każdego dnia w każdej firmie, zamieniają się w to, co prędzej czy później ktoś nazwie reputacją: „Ci goście są niezawodni, przyjdź do nich, a oni to zrobią”. Reputacja jest cicha, spokojna, ziarnko po ziarnku.

    Obraz

    Na zewnątrz w firmie wszystko może być w porządku: właściwa organizacja, kompetentne przemówienia menedżerów, procesy wydają się ustrukturyzowane itp. Jeśli jednak będziesz powtarzać wszystkim: „Nie rzucaj cukierka na podłogę”, a następnie wybierz podnieś to i sam wyrzuć, skończy się to dziką niezgodą. Wizerunek i reputacja w obszarze działań praktycznych muszą być poparte nie tylko słowem, ale także czynem.

    W kwestiach wizerunkowych należy wziąć pod uwagę także aspekt ekonomiczny. Firma może mieć doskonałą reputację, ale trywialne wahania cen, których doświadczamy, zabiją wszelkie osiągnięcia. Jesteś uczciwy, twoje nazwisko jest znane, ale nie możesz zarabiać pieniędzy. Reputacja, w którą zainwestowaliśmy, nazwa, na którą wypracowaliśmy się przez pierwsze 34 lata, zaczęła na nas działać trafnie i szybko. Ale to wcale nie oznacza, że ​​sama nasza reputacja – jako rzetelnego, godnego dostawcy, wywiązującego się ze swoich zobowiązań – wystarczy do osiągnięcia sukcesu na rynku. Konkretnie na naszym. Czarownice wraz z konkurentami sprzedają bardzo specyficzne i identyczne towary. W czasie kryzysu dla konsumenta na tym rynku liczy się tylko cena.

    Klienci

    W trudnych okresach, m.in. w niewypłacalności z 1998 roku, zauważyliśmy, że klient zostaje z nami. Oczywiście są tacy, którzy odchodzą. Były lata, kiedy firma traciła klientów, ale nie z powodu utraty reputacji. Tak więc w kompleksie logistycznym zdolność do utrzymania wysokiej przepustowości nagle spadła, podobnie jak moc silnika i zdajesz sobie sprawę, że niezależnie od tego, jak mocno naciśniesz spust, i tak nie pojedziesz szybciej. Ale wszyscy chcą jechać szybciej, pasażerowie są niezadowoleni, niektórzy wysiadają, a z tobą zostają tylko ci, którzy są zadowoleni z jazdy wolno. To świadomy wybór klientów.

    W latach 1999-2000 wspólnie z dużą firmą konsultingową wykonaliśmy świetną robotę formalizując procesy biznesowe, doprecyzowując własną strategię i wizję. Postawiono wiele pytań. Ale nawet wtedy nie zadaliśmy sobie trudu opisania fundamentów kulturowych i wartości firmy: tych nieuchwytnych rzeczy, którymi oddychamy, którymi kierujemy się na co dzień. Być może zrobimy to później, ale na razie jest to tak żywa tkanka, że ​​trudno ją rozłożyć na kawałki.

    Nowi ludzie

    Kiedy masz zespół, swój wewnętrzny krąg lojalnych i oddanych osób, które podzielają Twoje poglądy i pomysły, dzięki którym odbywa się proces rekrutacji nowych pracowników, zachowana jest ciągłość kultury. Biorąc pod uwagę duże zaufanie, jakim cieszy się firma, nie mogę zastępować kierowników działów w doborze personelu. Jeśli podwładny dokona złego wyboru, w tym momencie on sam, choć trochę, degraduje się jako specjalista.

    Musimy częściej się kontaktować

    Menedżer powinien spędzać połowę swojego czasu na swoich podwładnych. Spotykamy się regularnie. Nie powiedziałbym, że jest to zawsze komunikacja nieformalna, to kwestia dwustronnego zanurzenia. Ze swojej strony poruszam jakąś aktualną sytuację i otrzymuję informację zwrotną. W tym przypadku jestem ogniwem transmisyjnym pomiędzy zespołem a menedżerami najwyższego szczebla i akcjonariuszami. Synchronizacja następuje w tym samym kierunku. Na tych spotkaniach otwarcie omawia się kwestie istotne dla najwyższego kierownictwa.

    W czasie studiów przez jakiś czas pracowałam z młodzieżą w klubie kreatywności technicznej. I bardzo dobrze pamiętam, jak mnie traktowali, kiedy byłem bardzo młodym mężczyzną. Później zaczął w jakiś intuicyjny sposób wybierać drogę komunikacji z ludźmi, w tym przypadku z „laską”, nawracając ich na swoją „wiarę”. Zaczęłam znosić to doświadczenie, bo jest mi bliskie i zrozumiałe. Jako lider musisz zachować się całkiem przejrzyście. Nikt nie oczekuje od Ciebie pokazu „za szkłem”. Musisz być zrozumiany, wszystkie działania, nawet mimika. Jest to moim zdaniem jeden z czynników motywujących, gdy lider jest zrozumiały, można z nim rozmawiać bez sztuczek Saltykowa-Szczedrina.

    Pierwszy.
    Musisz wyznaczyć odpowiednie cele i zadania, aby były one wspólne i akceptowane. Drugi. Wszystkie ścieżki, które wyznaczasz do celu, nie powinny być szczegółowe. Nadmierna szczegółowość może zacząć irytować podwładnego, należy dać mu dystans i swobodę. Po trzecie, należy to wspierać cyklicznymi spotkaniami.

    Nie mają one charakteru z góry ustalonego: w czwartek spotykamy się z marketerem, natomiast w piątek nie spotykamy się z kimś innym. Tylko zadania, złożoność ich realizacji... mogą przesądzić o potrzebie spotkania. A więc przejrzystość zadań, motywująca przejrzystość, jasność i klarowność ścieżki do osiągnięcia, którą sam podwładny musi wyznaczyć, i oczywiście nagroda pieniężna, postrzegana jako godna zapłata na drodze do celu, który chciałbym osiągnąć.

    Motywacja „szczytów”

    Jeśli u najwyższego menedżera dominuje zasada materialna, to najwyraźniej najwyższy menedżer nie osiągnął jeszcze „najwyższej” pozycji, ponieważ podobnie jak w „słynnej” piramidzie interesują go nieco inne rzeczy. Cele, zadania, skala, zasoby, do których jest dopuszczony, są nadrzędne, a zaraz po nich następuje pierwotna motywacja. Ale kiedy dziewięć na dziesięć osób mówi, że bardzo ważne jest, ile otrzymają, zapominając zapytać, co się dzieje z zadaniami, wygląda to dziwnie. Przychodzi osoba w pełni dojrzała, z dobrym doświadczeniem życiowym i widać jak dwie rzeczy się równoważą – materialna i nieuchwytna. Mogą okresowo zmieniać miejsca, ale decydująca powinna być możliwość samorealizacji dla „góry”.

    Motywacja

    Co jakiś czas należy podnieść dochód pracownika do poziomu, który pozwoli na realizację części potrzeb u podstawy piramidy. Coś się zmieniło na świecie – trzeba podnieść płace, żeby chociaż ludzie o tym nie myśleli. Podejście jest czysto pragmatyczne – pracownik powinien myśleć 90% swojego czasu w pracy o samej pracy. W rodzinie - niech te 90% myśli o rodzinie, w żadnym wypadku o pracy, nie. Nasza firma przeszła bardzo poważne etapy w systemach motywacyjnych. W 1998 roku, kiedy wprowadzono akordową motywację sprzedaży, a później, kiedy wprowadzono motywację dla kadry kierowniczej średniego szczebla, stopniowo dotarliśmy na „szczyty”. Dlaczego nie zaczęliśmy od razu od „szczytów”?

    Przecież to była firma handlowa, trzeba było wtedy zajmować udziały w rynku i to bardzo aktywnie. Od 1999 r. do 2000 r. podwoiliśmy się, a następnie o kolejne 70%. To były etapy długiej podróży. Cały nacisk był oczywiście położony na sprzedaż. Aby uniknąć demotywacji „szczyt” zastosowano płynną, dokładną indeksację ich dochodów. Jednocześnie byli obciążeni bardzo motywującymi zadaniami. W tym sensie nasz top manager mieści się w przedziale dochodów rynkowych – gdzieś w złotym środku. Odpowiedzialność za zadania, które spoczywają na najwyższym menedżerze i perspektywa ponownego zbliżenia się do dochodów poprzez wykonanie zadania, są znacznie ważniejsze i motywują najwyższego menedżera bardziej niż tylko możliwość ucieczki do innej firmy. Ty i ja wiemy, że szukanie tego, co najlepsze, nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem.

    Dobrze, jeśli będziesz miał szczęście z kulturą i nie popadniesz w stagnację, chociaż zarobisz więcej pieniędzy, a za rok zaczniesz cierpieć, za dwa lata po prostu wszystkich rozerwiesz...

    Być może nie wszystkie nasze eksperymenty kończą się sukcesem. Tak naprawdę trafiliśmy do ludzi, którzy byli nastawieni na karierę i awansowali na najwyższe stanowiska w naszej firmie. Część z tych osób, zostając dyrektorami, w pewnym momencie przestała brać na siebie duże zadania i zaczęła spowalniać cały zespół – z takimi osobami rozstawaliśmy się od razu i spokojnie.

    Komunikacja korporacyjna

    Generalnie legitymizowałbym wszelkie połączenia poziome i ukośne w zespole. Komunikacja międzyfunkcyjna jest znacznie bardziej użyteczna. Stąd rola lidera – jako moderatora. To motor, który musi uruchomić jakiś proces, zrozumieć go i zaangażować swoich podwładnych. Rozpoczyna się dyskusja, obserwując reakcje ludzi. Niektórzy są oburzeni i nie chcą niczego zmieniać, inni wręcz przeciwnie, zgadzają się na wszystko - i idą dalej... Role są inne. Podczas spotkań krystalizuje się zrozumienie tego, co jest jeszcze do zrobienia. Oczywiście istnieje niebezpieczeństwo, że zdemaskujesz siebie jako lidera lub poprowadzisz zespół w złym kierunku. Refleksja musi być uwzględniona. Jeśli wybierzesz złą drogę, nikt ci tego nie wybaczy. I nie powinno być strachu. Trochę równowagi. A dla równowagi potrzebujemy wewnętrznych ekspertów.

    Wprowadziliśmy zasadę zarządzania projektami: jeśli masz pytanie, problem i do jego rozwiązania nie potrzebujesz dyrektora, ale specjalisty, a nawet kierowcy, musisz zebrać te wszystkie osoby do projektu. Na początku zostało to odrzucone, wszyscy się wzdrygnęli, zwłaszcza dyrektorzy: „Jesteśmy ekspertami, jak to możliwe…”, ale zaczynasz pytać np. kierowcę (w zakresie projektów logistycznych) i po jego opinii dochodzisz do najlepsza opcja. Dziennie mieliśmy więc 40 przesyłek, w ciągu zaledwie kilku miesięcy liczba ta wzrosła do 100. Bez wątpienia jest to zasługa tej zasady zarządzania.

    Delegacja

    Do świadomej potrzeby delegowania uprawnień doszedłem jakieś pięć lat temu. Jako dyrektor handlowy wziął na siebie wiele, łącznie z cenami. Od trzech lat – jako generał, wcześniej – jako dyrektor, od tego czasu przestałem robić takie sztuczki, to po prostu niemożliwe. Fizycznie nie jesteś w stanie sobie z tym poradzić. Życie, rzucając nowe wyzwania, zmusiło mnie do pracy trochę inaczej.

    MBA

    Oprócz podstawowego wykształcenia technicznego, przeczytanych książek, przemyśleń, które zmieniałem w nocy, seminariów i szkoleń, nie mam nic więcej – ani wykształcenia ekonomicznego, ani biznesowego. Ujmijmy to tak: mamy za sobą szkołę przetrwania w biznesie. Szczerze mówiąc, nie podoba mi się edukacja biznesowa w jej obecnym kształcie. Można się kształcić bez dyplomu MBA. Niewyczerpanym zbiornikiem są zadania, które wykonujesz. Ciągną za sobą cały szereg wewnętrznych motywów i postaw, które zmuszają ich do sięgnięcia po książkę, zapoznania się z doświadczeniami kolegów, zagranicznymi praktykami, a następnie zrozumienia wszystkiego i wyciągnięcia wniosków. Jeśli dana osoba nie jest zdolna do krytycznego rozumienia rzeczywistości, jest to bezużyteczne - nie zmuszaj go do przejścia jakichkolwiek programów MBA: zdobędzie skorupę, a potem będzie się sprzedawał jako lider (co zresztą wielu , Do).

    Kluczem jest tutaj brak motywu. Gdybym miał motyw, wziąłbym się za książki, nie czekając na przyjęcie do programu.

    Powołanie

    Jak rozpoznać osobę, która jest ideologicznie bliska branży, w którą chce się zaangażować. Znajdź choć jednego studenta, który przyszedł i powiedział, że chce zostać inżynierem ciepłownikiem! Mówię synowi: „Twoja porażka jest zawsze skutkiem rozwiązanych sznurówek i nieuwagi na sobie”. Dzisiaj nie zawiązałeś sznurówek, a za tydzień przyniesiesz dwójkę, bo jeśli teraz coś drobnostki Cię nie obchodzi, to jutro nie zawahasz się pozwolić sobie na takie samo podejście do poważniejszych rzeczy.

    Osoba, która już osiągnęła sukces, może przystąpić do biznesu. Idzie się uczyć, tak, poszerzać swoje horyzonty, gdy w pewnym momencie zostaje rozpoznany. I wydawałoby się, że jest to logiczne. Zostałeś tutaj rozpoznany i możesz przejść do następnego kroku. Ale niektórzy niestety nadal mają ten podstawowy rdzeń, przez co mam na myśli podejście jego, 17-letniego chłopca, kiedy było mu obojętne, dokąd iść, a on dokonywał wyboru zgodnie z zasadą bycia bardziej wygodniej, bliżej itp. Nie jest to jednak wybór celowy – po prostu pójście z nurtem. W przyszłości prowadzi to do całej serii tych samych wyborów osłabiających osobowość. W rezultacie osoba podjęła działalność gospodarczą. Dla nieznajomych ten człowiek jest osobą spełnioną, a nawet niektórzy uważają, że ma wiele różnych myśli.

    O biznesmenach

    Istnieją ludzie idealni w tym sensie, że pracują niemal przez całą dobę. A praca jest największą wartością. Menedżerowie sprzedaży są zawsze potrzebni. Z reguły nie zatrudniamy gotowych fachowców. Zatrudniamy głównie osoby młode, także te tuż po studiach, i inwestujemy w ich szkolenie. Jednocześnie nie staramy się zatrudniać osób, które się już sprawdziły. Bardzo ważne jest, aby już na początkowym etapie zaszczepić w człowieku nasze wartości. Kiedy zapraszam do pracy specjalistę dowolnego szczebla, zawsze dręczy mnie jedno pytanie: czego mam kogoś nauczyć?

    Gwiazdy

    Przychodzi super profesjonalista, ale rozumiesz, że w 90% przypadków nie będzie pasował do kultury firmy. Czy ma sens jego obecność w drużynie? Tak, czasami takie gwiazdy są potrzebne. Co więcej, należy świadomie zachować równowagę między gwiazdami a resztą pracowników, w przeciwnym razie system się zawali. Nasza działalność jest technologiczna i dość rutynowa, dlatego nie toleruje samych gwiazdek. A jednak im bliżej jesteśmy naszego podejścia, tym mniejsza jest potrzeba zanurzania się w tematyce tego superprofesjonalistów. Będzie niezależny w swoich działaniach.

    Czasami pojawia się nieprofesjonalista i zdajesz sobie sprawę, że idealnie pasuje do firmy. Rozumiesz, że w ciągu sześciu miesięcy lub roku możesz wykuć z niego superspecjalistę. Co więcej, nagle odkrywasz w nim tę charyzmę, która być może nie była gdzieś dana, ale nagle błysnęła. I wtedy ta osoba trafia do firmy i dobrze się w nią wpasowuje. Wprowadzamy go na stanowisko kierownicze poprzez wewnętrzny system szkoleń.

    Sprzedaż jest jasnym i bardzo prostym przykładem. Sprzedawcy to ludzie, którzy na ogół potrafią spokojnie porozumieć się z każdym klientem i otworzyć każde drzwi. Dobrze pasuję - skończymy nauczanie. Jeśli jest profesjonalistą, ale potrafi zniszczyć nasz system, może tam nie dotrzeć. To paradoks, gdy profesjonalista może nie dostać się do firmy, nawet jeśli jest supergwiazdą. I jest tym zaskoczony. Właściwie od razu mówimy całkiem otwarcie, dlaczego mu odmawiamy.

    Generalnie temat gwiazdorskich pracowników zależy od wielu czynników, m.in. od etapu rozwoju firmy. Wczoraj gwiazdy były potrzebne, dziś zbliża się etap technologiczny, raczej rutynowy - a gwiazdy się nudzą, nowych szczytów nie ma, a firma nie jest w stanie wyznaczyć tym gwiazdom motywujących celów. Nie są teraz potrzebne. Mijają trzy lata, cykl i znowu nie możemy bez nich żyć.

    Młodzież

    Są bardziej elastyczni. Mają ochotę na pracę, bo dookoła czai się mnóstwo pokus, i to w dobrym tego słowa znaczeniu. A ja chcę zarabiać pieniądze. Zauważalne stało się bardzo stabilne pragnienie wiedzy, niezwykle stabilne. Istnieje związek pomiędzy wiedzą a władzą, w tym władzą pieniężną, którą później otrzymasz. Mówimy: „Dzisiaj dostałeś tak wiele, ponieważ zastosowałeś swoją wiedzę, zdobyłeś doświadczenie, staniesz się trochę wyższy zawodowo i zyskasz więcej”. I zaczynają wznosić się coraz wyżej. Firma, która wyznacza jasne cele, nie marnuje czasu i ma dość ścisły rytm procesów wewnętrznych, jest na drodze do sukcesu. Kiedyś kandydaci mówili nam, że nie będziemy tam pracować, wymagania są tam wysokie. Więc to te wymagania was popychają, chłopaki, każde zadanie będzie was obciążać!

    O tym, co ważne

    Długo łapałem się na tym, że w biznesie menedżera często otacza jakiś blichtr: samochód z kierowcą, jakieś atrybuty statusu, władza. Często wygląda to na jakiś popis, okazję do zachowania dystansu. Nasz biznes jest tak uzależniony od sytuacji, że jeśli poświęcimy czas na głęboką grzeczność, na te wszystkie świecidełka, po prostu nie będziemy mieli czasu na podjęcie normalnych decyzji. Człowiekowi nie potrzeba wiele. Nikt, ani jeden z faraonów, niczego ze sobą nie zabrał. I to stanowisko jest mi bliskie. Nie należy przyzwyczajać się do niepotrzebnych korzyści. Musi być otwarty, szczery, a przede wszystkim wobec siebie i ciekawy jako osoba.

    Rzadko zdarza się, kto nie doświadczył takich uczuć: spotykasz osobę po raz pierwszy, zaczynasz się komunikować i wydaje się, że znasz ją od wielu lat. Rozumiejąc na pierwszy rzut oka, interakcja od pierwszych dni znajomości między ludźmi może pojawić się tylko wtedy, gdy istnieje między nimi związek karmiczny.

    Czym jest karma?

    Karma to wpływ przeszłości na dzisiejsze okoliczności, los człowieka. Z pewnością połączenie karmiczne powstało nie bez powodu - znajomość duszy oznacza, że ​​dusze znają się od dawna i spotkały się w jednym ze swoich poprzednich wcieleń.

    Jeśli pomiędzy kobietą a kobietą powstaje związek karmiczny – w poprzednim życiu mogli być przyjaciółmi lub być blisko spokrewnieni, między kobietą a mężczyzną – połączenie to było albo rodzinne, albo miłosne. Partnerzy karmiczni spotykają się, aby zakończyć przeszłe relacje w tym życiu: zbliżyć się lub całkowicie rozdzielić.

    Znaki związku karmicznego

    Jak zrozumieć, że o spotkaniu z góry decyduje los? Oznaki związku karmicznego między ludźmi mogą być wyraźne i ukryte. Można wyjaśnić, czy dusze rzeczywiście znały się wcześniej, być może za pomocą dodatkowych czynności, które mogą wykonać jedynie osoby mające kontakt z siłami wyższymi.

    Aby określić stopień połączenia, wykonaj:

    1. sesje jasnowidzenia;
    2. wróżenie za pomocą kart Tarota;
    3. runy;
    4. mapy cygańskie;
    5. sporządzić prognozę astrologiczną.

    Spotkanie karmiczne można rozpoznać po oczywistych znakach - niewytłumaczalnym pragnieniu nieznajomych siebie nawzajem. Spotkali się przypadkiem, niewiele ze sobą rozmawiali, a po rozstaniu wspominają spotkanie tak, jakby oddali swojemu odpowiednikowi część swojej duszy. Minęło wiele lat, a ludzie wciąż pamiętają to spotkanie.

    Aby odwzajemnić przeżyte emocje, ludzie są gotowi podjąć działania, które z natury są dla nich niezwykłe.

    Jeśli zaczyna się związek, emocje w nim są dość silne - zarówno pozytywne, jak i negatywne. Jeśli wiesz, jak rozpoznać połączenie karmiczne, nie oprzesz się woli sił wyższych i uchronisz się przed destrukcyjnymi emocjami.

    Relacje mogą powstać nie tylko w wyniku spotkania dusz w przeszłości - o połączeniu karmicznym decyduje data urodzenia, łącząca byty astralne.

    Nowe losy

    Istoty astralne wypełniają ludzkie ciała, żywiąc się energią. Stale ewoluują, ich subtelne ciała wyczerpują się po wejściu w osobę. W momencie spotkania z karmiczną bratnią duszą osoba otwiera się i eterycznej istocie łatwiej jest przeniknąć do jej wnętrza. Mogą całkowicie zmienić osobę, a bliscy już go nie rozpoznają.

    Wyróżnia się następujące typy bytów astralnych spośród żywych ludzi:

    • anioły - przynoszą pozytywność;
    • demony - niszczą świat wewnętrzny, popychają go do działań wywołujących negatywność i są w stanie całkowicie zniszczyć człowieka - jeśli człowiek próbuje przeciwstawić się degeneracji, rozwija się u niego choroby psychiczne, na przykład schizofrenia.

    Istoty astralne również opuszczają ciała zmarłych ludzi i wyruszają na poszukiwanie nowych ofiar.

    Można je sklasyfikować:

    1. demony lub laury - przyciąga ich pożądanie, chciwość, cudzołóstwo - szorstka energia;
    2. dranie - zmuszają do tworzenia sytuacji konfliktowych i używania wulgaryzmów.

    Istnieje kilka innych form bytów o różnych zwyczajach - niektóre z nich wybierają ofiary w zależności od energii, pewnych nawyków, inne szukają nowego ciała w oparciu o cechy płciowe. Na przykład demony wolą zamieszkiwać kobiety, gady wolą zamieszkiwać mężczyzn.

    Czasami czarodzieje i szamani przygotowują esencje specjalnie do rozprawienia się z określonymi ludźmi – na zamówienie. Są transportowane w wymiarze astralnym.

    Jeśli dojdzie do spotkania karmicznego z osobą, której dusza jest wypełniona cudzą esencją astralną, związek spowoduje ból dla obu stron, ponieważ połączenie zostanie utworzone sztucznie.

    Jest bardzo prawdopodobne, że pole energetyczne wytworzone bez zmian w hipostazie nie przyciągnęłoby drugiej strony. Jednak zerwanie takich relacji jest tak samo trudne, jak tych prawdziwych.

    Sprawdzanie ważności połączenia

    Małżeństwo karmiczne uważane jest za jeden z najsilniejszych związków. Ale skąd wiesz, że związek jest prawdziwy i że bierze w nim udział esencja osoby, a nie goście astralni, którzy zmienili swój charakter?

    Pomoże w tym astrologia i numerologia. Jeśli do prognoz astrologicznych potrzebujesz specjalnej wiedzy i wewnętrznego instynktu, możesz samodzielnie zrozumieć podstawy numerologii, wykonując obliczenia przy użyciu specjalnych tabel. Oczywiście tylko specjalnie przeszkoleni wróżki i astrolodzy mogą dokonywać pełnoprawnych przewidywań, ale nawet amator może zrozumieć, co się dzieje na podstawie systematycznych obserwacji.

    Za nieprzypadkowe uważa się na przykład małżeństwa, w których różnica wieku między mężczyzną i kobietą jest wielokrotnością 5. Najsilniejsze związki to te, w których po spotkaniu dowiadują się, że różnica wynosi 15 lat.

    Karmę małżeńską oblicza się według daty urodzenia. Partnerzy sumują wszystkie liczby zawarte w dacie urodzenia.

    Na przykład: 19.04. 1957. Po zsumowaniu otrzymuje się liczbę 36 – co 36 lat w życiu tej osoby wydarzy się coś globalnego.

    Wiek partnera oblicza się w ten sam sposób: 28.08.1962. Wiek zmiany wynosi również 36 lat. Małżeństwo jest karmiczne.

    Kolejna para partnerów: 10.08.1965 i 19.07.1963.

    Wiek zmiany to 31 lat - należy pamiętać, że dziesiątka jest dodawana całkowicie; i 47. Nawet wielokrotności nie pasują. Połączenie nie jest karmiczne, chociaż małżeństwo może zakończyć się sukcesem.

    Numerologia może pomóc każdemu indywidualnie zrozumieć główne cechy charakteru, poznać jego preferencje i nakreślić sferę działania, w której można osiągnąć sukces.

    Jak zaczynają się relacje karmiczne

    Wróżki tłumaczą trudne relacje karmą - w poprzednim życiu sytuacja była odwrotna, a obecnie partner, który otrzymuje ciągłą negatywność, jest odpowiedzialny za własne grzechy. Ale nie wszyscy zgadzają się cierpieć i okresowo próbują pozbyć się takich związków. Jak zerwać karmiczne połączenie z mężczyzną lub kobietą, którzy utrudniają życie i czy jest to możliwe?

    Przeczytaj tekst i wykonaj zadania.

    „W „politykę” – czyli starać się wpływać na podział władzy pomiędzy podmiotami politycznymi i w ich obrębie – można angażować się zarówno jako polityk okazjonalny, jak i jako polityk, dla którego jest to zawód poboczny lub główny, podobnie jak w rzemiośle gospodarczym. Wszyscy jesteśmy „okazjonalnymi” politykami, kiedy oddajemy głos lub w podobny sposób wyrażamy wolę, na przykład klaszcząc lub protestując na „politycznym” spotkaniu, wygłaszając „polityczne” przemówienie itp.; Dla wielu osób takie działania ograniczają ich stosunek do polityki. Politykami „na pół etatu” są dziś na przykład wszyscy ci pełnomocnicy i zarządy związków partyjno-politycznych, którzy angażują się w tę działalność tylko wtedy, gdy jest to konieczne i nie staje się to ich głównym „zajęciem życiowym”. W podobny sposób angażują się w politykę członkowie rad stanu i podobnych organów doradczych, które zaczynają funkcjonować jedynie na żądanie. Ale w ten sam sposób angażuje się w to także dość szerokie grono naszych parlamentarzystów, którzy „pracują” dla niej tylko na sesjach.

    Istnieją dwa sposoby, aby uczynić politykę swoim zawodem: albo żyć „dla” polityki, albo żyć „kosztem” polityki i „przez politykę”. Ten kontrast nie jest bynajmniej wyjątkowy. Przeciwnie, ten, który zazwyczaj robi jedno i drugie, to ten, który żyje „dla” polityki, w pewnym sensie wewnętrznie tworzy z niej „swoje życie” – albo otwarcie cieszy się z posiadania władzy, którą sprawuje, albo czerpie z niej swoje wewnętrzna równowaga i poczucie własnej wartości wynikające ze świadomości służenia „sprawie” i w ten sposób nadawania sensu swojemu życiu. (M.Weber).

    1) Korzystając z treści tekstu, wypełnij tabelę.

    2) Jak rozumiesz to wyrażenie żywa polityka?

    3) Jakim typem polityków jest większość zwykłych obywateli państwa?

    5) Jakie jest Twoim zdaniem niebezpieczeństwo życia „dla” polityki? Korzystając z treści tekstu i wiedzy z zakresu nauk społecznych, przyjmij dwa założenia.

    Odpowiedź

    1) Tabela

    2) Interesuj się polityką, rozmawiaj o polityce. Aktywny udział w sprawach państwowych. Pracuj jako polityk i poświęcaj temu cały swój czas.

    3) Polityk „okazjonalnie”

    4) Ciesz się posiadaniem władzy.
    Sens życia (żyć „dla” polityki, czy żyć „kosztem” polityki).

    5) Przede wszystkim polityk musi myśleć o ludziach i ich dobrobycie.
    Po drugie, musi być rozwijany w wielu obszarach, gdyż zawód ten wymaga wszechstronnego spojrzenia.