Ako direktor misli da ne radim dovoljno. Šta učiniti ako vas šef stalno kritikuje? Vikendom te stalno zove

Šta ne treba da radite da ne biste izgubili posao? Razmotrimo glavne greške podređenih, simulirajući situacije od strane nadređenih i zaposlenih. Dakle, kojih 7 grešaka bi vas mogle koštati posla?

Dočekana odjećom

Vi:“Oduvijek sam vjerovao da se za posao ne morate lijepo obući, najvažnije je da imate odgovoran odnos prema svojim obavezama. Stoga sam ujutro obukao ono što mi je došlo pri ruci.”

Šef:“Sumnjam da osoba koja se tako nemarno odnosi prema svom izgledu može odgovorno obavljati svoje dužnosti, na kraju krajeva, jednostavno je nepristojno dolaziti na posao u patikama i farmerkama!”

Izgled je važan dio vaše karijere. Pridržavajte se kodeksa oblačenja, ne dozvolite nemar i aljkavost.

Ali ovdje je glavna stvar ne pretjerati. Odložite preskupu odjeću i nakit do korporativne zabave, kako svoje kolege i šefa, koji sebi ne mogu priuštiti da nose vrhunske stvari, ne biste doveli u nezgodan položaj.

Važnost lanca komandovanja

Vi:“Uvijek mi se sviđala moja šefica kao osoba i planirao sam da se sprijateljim s njom. Nedavno me pozvala u svoju kancelariju da joj pomognem oko kompjutera. Odlučila sam da je vrijeme da joj se približim i rekla joj za svađu sa mužem. Iz nekog razloga, učinila je sve da brzo napustim njenu kancelariju.”

Šef:“Nedavno sam zamolio podređenu da mi pomogne oko kompjutera, a ona mi je ispričala tako ličnu priču da sam morao pocrvenjeti. Ali sa njom imamo samo poslovni odnos! Ispostavilo se da je krajnje bestidna.”

Važno pravilo dobrog radnika je nedopustivost poznavanja i poštovanja subordinacije. Ostavite priče iz svog privatnog života za svoje kolege.

Nemojte biti uhvaćeni u naše vlastite mreže

Šef:„Uvijek sam bio neugodan prema djevojkama koje pokazuju svoju „ljepotu“ da ih svi vide. I, bio sam uznemiren kada sam na njenoj stranici vidio previše otkrivajuće fotografije svoje zaposlenice, razočaran sam u nju.”

Ne zaboravite da vaši šefovi mogu pokušati pronaći vaše profile na internetu, pa je bolje da ih učinite dostupnim samo određenom krugu ljudi.

Kašika je dobra za ručak

Vi:“Često sebi dozvoljavam da pobjegnem od našeg šefa i takve postupke ne smatram lošim. Uspijem da završim svoj posao za manje vremena od vremena predviđenog za to. Dakle, zašto ne biste otišli ranije ili došli kasnije, ja još uvijek radim posao!”

Šef:“Mislim da ću se hitno morati oprostiti od jednog od mojih podređenih. Njegove nestanke sa radnog mjesta sam odavno počeo otkrivati, ali sam im bio odan. Nedavno sam hitno morao da okupim sve zaposlene ujutru, jer su stigli neki važni ljudi. Jao podređeni Morao sam da čekam pola sata. Osim što je kasnio, uništio je imidž kompanije.”

Odlazak tokom radnog vremena ili zakašnjenje bez upozorenja menadžera je velika greška, koja se često kažnjava otkazom.

Čak i ako ste jedan od najboljih zaposlenika, budite tačni i ne zloupotrebljavajte povjerenje nadređenih.

Autogol

Vi:“Napustio sam prethodni posao sa pravim skandalom. Dobivši novi posao, rado sam i živopisno ispričao o skandaloznom otkazu. Mislio sam da će takva priča izazvati simpatije prema meni, ali nakon ove priče svi su počeli da me gledaju na loš način.”

Šef:“Unajmio sam djevojku i u početku sam bio zadovoljan s njom. Ali pre neki dan sam je čuo kako priča o razlogu otkaza sa prethodnog posla, nasula je ogromnu prljavštinu na ovu organizaciju. I nije se ustručavala da uvrijedi svog bivšeg šefa, dotičući se vrlo ličnih detalja. To je odvratno"!

Na novom poslu morate paziti šta govorite: nemojte kritikovati prethodno rukovodstvo ili mjesto rada. Pokušaj da se ukrasite na ovaj način može imati suprotan efekat.

Ne želim i neću

Vi:“Ja sam direktna osoba, i ako mi se nešto ne sviđa na poslu, nije me sramota da kažem svom šefu o tome. Pogotovo ako traži od mene da potrošim dodatno vrijeme ili radim nešto za što nisam plaćen. Stoga, ako ne želim da radim, onda to kažem direktno.”

Šef:“Mislim da je smjena jednog od mojih podređenih neizbježna. Prvo, odbija da radi sve ono za šta ga ja ne plaćam. Razumijem da je posao posao, ali treba se truditi ostati čovjek i pomoći! I drugo, ignoriše čak i važne zadatke, za koje dobija novac, i ne ustručava se da ga grubo odbije, iako sam ja tu šef!”

Odbijanje rada na kategoričan način: „ne mogu“, „neću“, „ne želim“ je loša ideja. Ako niste zadovoljni nečim, morate to delikatno objasniti.

A, ako ne volite svoj posao, bolje je da ga se potpuno odreknete kako ne biste mučili druge i sebe.

Vrijeme je za posao

Vi:“Moj posao je monoton, a za to primam platu, pa si često dozvolim pauzu za šoljicu kafe i lični razgovor sa kolegom. Šef mi ništa ne govori, a svoje ponašanje smatram normom.”

Šef:“Nedavno sam izašao u hodnik i vidio red ogorčenih mušterija. Ispostavilo se da je službenica bila odsutna sa svog radnog mjesta i da je ugodno ćaskala sa koleginicom u susjednoj kancelariji. Morao sam je podsjetiti da je došlo do tehničkog prekida utvrđenog propisima za odmor. Sljedeći put ću te lišiti bonusa!”

Radnja koja će dovesti do otpuštanja može se smatrati izbjegavanjem posla. Na poslu se trudite da radite samo relevantne stvari.

Sve lično treba ostaviti po strani do pauze, čak i ako vam niko ne zameri.

Kritika nije korisna pojava za svakoga. Nekima pomaže da se poboljšaju, dok drugima samo ometa lični razvoj. Ali ne možete ni bez toga. Predlažem da analiziramo “tipologiju” poslovne kritike i naučimo produktivno odgovoriti na nju.

Vrste poslovne kritike

Prazna kritika

Kritike koje nemaju veze sa vašim poslovnim uspjehom. To je uzrokovano samo ličnim problemima kolege, u našem slučaju menadžera: tiranija, želja da se izbaci negativnost, osveta za neuzvraćene simpatije, zavist, projekcija (podsjećate menadžera na osobu s kojom je imao jaku konflikt), nepristojnost (menadžer vas cijeni, ali vas ohrabruje da radite ne sasvim humane načine).

Teško je izvući zaključke iz toka ovakvih kritika, budući da je nestrukturirana i kontradiktorna (ili se menadžeru ne sviđa što radite sporo, ili je ljut zbog vaše žurbe), sadrži samo gnjavažu (ja ne Ne sviđa mi se tvoj glas, tvoje često treptanje, pogrešno si ga pogledao, papiri na tvom stolu su pod pogrešnim uglom). Prazna kritika se obično iznosi u javnosti, u raznim prilikama, sa arogancijom, prezirom i očiglednim zadovoljstvom na licu kritičara.

Kako se ponašati?

Sa takvim vođom ni u kom slučaju ne smijete voditi „pro-life“ razgovore, pričati o porodičnim nevoljama i pobjedama, niti govoriti bilo šta loše o svojim kolegama. Općenito, vodite manje povjerljive razgovore, jer ako je potrebno, takav vođa može okriviti nekog drugog na vas, podmetnuti vam ili vas otpustiti, čuvajući svoju reputaciju.

Opasno je i demonstrativno se suprotstaviti takvom vođi i razgovarati o njemu u timu.

Ostanite mirni, ne dozvolite da vas uznemire. Učtivo i s povjerenjem dajte do znanja svom menadžeru da on može ocijeniti samo vaše profesionalne kvalitete. Kada se smiri, možete razjasniti radna pitanja na koja je sukob uticao: na primjer, rokovi za završetak posla, radna disciplina, pravila oblačenja, vaše konkretne odgovornosti itd.

Profesionalna kritika

Sadrži naznake konkretnih grešaka i potpunog nedoličnog ponašanja. Možda ste primili takve kritike od drugih kolega (što znači da definitivno radite nešto pogrešno). Profesionalna kritika je obrazložena (mnogo primjera, dokaza), izražena u četiri oka. Ali opcija iznošenja profesionalne kritike već zavisi od inteligencije, vaspitanja vođe i učestalosti vaših grešaka. Na primjer, ako stalno pravite iste greške u izvještajima, čak i najdiplomatičniji top menadžer će eksplodirati.

Menadžer koji vas profesionalno kritikuje shvaća da “ko ništa ne radi ne griješi” i samim tim je zadovoljan vašim znanjem, vještinama i sposobnostima, samo dio njih treba ispraviti.

Kako se ponašati?

Apsolutno ne možete šutjeti, „zakopati glavu u pijesak“ ili se pretvarati da je sve u redu. Jer ako šutite ili prikrivate tragove, povjerenje menadžera u vas će se smanjiti. Neka sazna za grešku od vas, a ne od onog štetnog računovođe. Takođe se ne preporučuje prečesto prebacivanje odgovornosti na druge. Da, ponekad naš rad pati od neorganiziranosti naših kolega, ali ako se stalno žalimo na njih, ni nas nećemo shvatiti ozbiljno.

Ako ste pogriješili u bilo kojem zadatku, sljedeći put uradite isti zadatak 100%. Radite na svojim greškama - pronađite pravi razlog za svoju grešku. Na primjer, imali ste visok krvni tlak i "lebdjeli" ste na poslu - vodite računa o svom zdravlju. Ili vas stalno ometaju telefonski pozivi - napravite dnevnik i u njega unesite sve potrebne informacije za planiranje dana.

Ili bi možda trebalo da počnete ozbiljnije da shvatate svoje obaveze?

Ako vi i vaš šef imate različite tipove ličnosti, ali nemojte razmišljati o tome, to zaista može upropastiti živote obojici. Međutim, ovo se može izbjeći! Kako? Čitajte jednostavne, kao i sve genijalne recepte.

Mnogo savjeta na temu pronalaženja međusobnog razumijevanja svodi se, u suštini, na preporuku da postanete toliko bijeli i pahuljasti da sa svakim možete razgovarati na njegovom jeziku i ponašati se tako da se sagovornik osjeća ugodno.

Predlažem da idemo drugim putem. Moramo razumjeti u čemu se razlikujemo jedni od drugih i pronaći jednostavna pravila koja će nam omogućiti da radimo zajedno. Ali u isto vrijeme, svi moraju ostati sami, odnosno raditi na način koji mu odgovara.

Činjenica je da su apsolutno svi ljudi, bez izuzetka, podijeljeni na planirane i situacijske. Planirani su oni za koje je normalno da sve svoje akcije izvode samo uz prethodnu pripremu.

Situacioni su oni za koje je normalno da deluju bez pripreme, u skladu sa situacijom. Oni to bolje rade na ovaj način. U ovom trenutku, sva njihova čula su pojačana, te mogu bolje uzeti u obzir sve nijanse situacije u svojoj odluci. Ako ih natjerate da napišu planove i pripreme se unaprijed, rezultat će biti mnogo gori.

Sada zamislimo da je jedan od njih šef drugom. Hajde da vidimo koji problemi nastaju i kako se možete nositi s njima. Odmah napravimo rezervu da u ovom članku sve razmatramo samo sa pozicije podređenog. Preporuke o tome kako se šefovi trebaju ponašati su tema za poseban lični razgovor.

Situacioni šef sa planiranim podređenim

Tipične problemske situacije:

• Prvo se zatrpam poslom, a onda me grde što radim nešto što nisam dobio zadatak.

Situacijski šef zove sistematskog podređenog i s njim razgovara o jednom ili više problema. Nikada se ne priprema unaprijed da izvede neku radnju. Za njega je sada proces razumijevanja problema radnja koja se izvodi.

Ali u očima planiranog podređenog, šef se ponaša kao da je započeo pripreme za rješavanje problema. Odnosno, počeo je to rješavati.

Šta je rezultat?

Nakon što je razgovarao o nekoliko različitih pitanja i završio sastanak, šef misli da je akcija završena i da je pitanje riješeno. A njegov podređeni je napustio sastanak sa punim povjerenjem da je dobio instrukcije da riješi sve probleme o kojima se razgovaralo.

Nakon nekog vremena, nakon što je nedostatak sredstava nadoknadio radnim podvizima, podređeni će šefu donijeti izvještaj o obavljenim zadacima. I, najvjerovatnije, umjesto pohvala za njegovu marljivost, bit će kažnjen za inicijativu koja nikome nije potrebna. Jer gazda apsolutno nije imao nameru da naredi da se sve ovo uradi. On se samo konsultovao. Dosta.

• Redovno imam projekte koje sam već u potpunosti pripremio otkazivao ili mijenjao.

Sistematski podređeni je dugo pripremao neki projekat. Razvijena, pripremljena rješenja, usaglašena sa ostalim učesnicima itd. I sada je, konačno, projekat u potpunosti gotov i ostaje samo da se odobri i pusti u realizaciju. Došao je kod šefa po formalno odobrenje, ali gazda u potpunosti otkazuje projekat ili ga toliko značajno mijenja da sve pripreme zapravo moraju početi ispočetka.

Stav podređenog (pogotovo ako se on u ovo funkcionalno pitanje razumije bolje od šefa) - sav posao je u vodu iz nepoznatih razloga. Uostalom, sa svima je već sve dogovoreno. Posebno je uvredljivo ako je podređeni mogao sve odluke donositi svojim autoritetom i došao šefu na formalno prethodno odobrenje samo iz osjećaja podređenosti.

Rješenje

Sistematični podređeni može značajno olakšati svoj rad sa situacijskim šefom uz istovremenu upotrebu sljedeća pravila:

• Tri nokta vladaju.
• Prvo uradi to pa prijavi.

Prvo o noktima. Ovo pravilo je skovano u starom sovjetskom vicu u kojem uspješni predsjednik kolektivne farme nikada nije slijedio sva uputstva koja su dolazila iz regiona, već ih je prvo objesio na ekser zabijen u zid. Nakon još jednog podsjetnika, premjestio ga je na sljedeći ekser. I samo ako se od njega traži da ispuni ono što je već visilo na trećem ekseru, počeo je da izvršava uputstva. Većina uputa nije stigla do trećeg eksera, već su ranije zaboravljena.

Pravilo je staro, ali nam sasvim odgovara. Nokte možete zamijeniti fasciklama, ladicama za radni stol ili bilo čim drugim. Količina se mora odrediti empirijski, u zavisnosti od brzine promjene situacije i ličnih kvaliteta situacionog šefa.

Ovakvim pristupom šef ne može ništa promijeniti u posljednjem trenutku – uostalom, posao je već obavljen. Kada pokušavate da optužite podređenog da je nešto uradio bez dozvole, morate pažljivo podsjetiti da je problem sa šefom već razmotren mnogo puta (u smislu broja podsjetnika). I da je šef upravo to naredio tokom posljednje rasprave.

očekivani rezultat

Sistematski podređeni će se osloboditi ogromne količine nepotrebnog posla i imaće priliku da slobodno ispolji inicijativu u izvršavanju zadataka.

Situacijski podređeni naspram planiranog šefa

Tipične problemske situacije:

• Stalno sam prisiljen da radim kada nemam snage, a u trenucima velike aktivnosti mi ne daju da radim, a onda me grde da ne radim ono sto mi je zadato

Činjenica je da se fizički učinak različito manifestuje kod sistematičnih i situacionih ljudi.

Grafikon aktivnosti sistematske osobe će ličiti na pravu liniju ili vrlo glatku krivu. Odnosno, njegov učinak će biti na približno istom nivou sa manjim fluktuacijama. I skoro uvijek će biti pozitivno.

Nasuprot tome, graf situacijske aktivnosti će ličiti na sinusni val. Postojaće periodi povećane aktivnosti kada će moći da radi 16 i više sati dnevno. Ali biće i perioda potpunog opadanja, kada će moći da radi samo nekoliko sati dnevno, ili će njegova aktivnost biti generalno negativna.

Sada da vidimo kako se to manifestuje u radu. Sistematičan šef metodično i redovno daje naređenja situacionim podređenima. Štaviše, sa stanovišta šefa, to su upravo nalozi koji se moraju izvršiti.

Situacijski podređeni ne doživljava uvijek ova naređenja kao naređenja. A onda je sasvim iskreno zbunjen zašto ga grde zbog nepoštivanja, jer je jednostavno konsultovan (vidi situaciju opisanu u prethodnom odeljku). Štaviše, on prima neke narudžbe u periodima kada je u stanju opadanja. Možda će ih rado ispuniti, ali nema snage. A kada je u stanju oporavka, ne smije puno raditi i na vrijeme ga šalju s posla.

• Ukoravaju me što kasnim na zadatke.

Planeru je mnogo lakše izračunati svoje resurse, posebno privremene. Stoga, po pravilu, rijetko kasni i svoje projekte završava na vrijeme. Ali situaciona osoba se ponaša u skladu sa situacijom koja se često menja, pa joj je veoma teško izračunati snagu i mnogo češće kasni.

Rješenje

Učinak situacijskog podređenog može se značajno poboljšati, a on može olakšati svoju interakciju sa planiranim šefom uz istovremeno primjenu sljedećih pravila:

Prebacite se na evaluaciju učinka na osnovu rezultata.

Postavite rokove projekta ne manje od punog ciklusa vaše aktivnosti.

Zapišite sve upute i dovršite ih kada budete imali snage.

Prije svega, pranjem ili valjanjem potrebno je samo po rezultatima postići procjenu svojih aktivnosti. Procesni stil je fokusiran na strogi slijed radnji. Uradite jednom, uradite dvaput, uradite tri... i na kraju ćete dobiti željeni rezultat.

Na primjer, to bi moglo izgledati ovako. Svi u kompaniji dolaze na posao u 9:00 i odlaze u 19:00. A prosječna radna sedmica je 9 x 5 = 45 sati. Tada bi prijedlog šefu trebao izgledati ovako: „Dozvolite mi da dođem na posao između 9 i 10 sati, a ponekad ostanem i poslije posla, a obećavam vam da ću s obzirom na sve kasne dolaske i prekovremeni rad, raditi u prosjeku najmanje 48 sati.” sati sedmično, odnosno 3 sata sedmično više od ostalih.”

I još jedna stvar. Morate nabaviti bilježnicu u koju ćete zapisivati ​​sva uputstva koja dobijete. Naročito one koje vam se daju tokom pada vaše aktivnosti.

To je to, hajde da spojimo sva pravila - i da vidimo kako to funkcioniše.

Kao rezultat toga, svi dugoročni projekti će definitivno pasti u period pojačane aktivnosti i završavati se tokom radnog vremena ili prekovremeno. Male narudžbe se završavaju odmah. Ako nemamo snage, ne radimo ništa; ako imamo puno snage, radimo dok ne završimo sva pisana uputstva i sve što je bilo nedovršeno tokom pada.

Dakle, u trenutku gubitka snage, situacioni obavlja samo najhitnije zadatke, a samo akumulira ostatak posla. I u trenutku snage, on izvršava sve nagomilane naredbe. Odnosno, radi u lijenom, hitnom načinu rada koji je zgodan za sebe.

očekivani rezultat

Situacijski podređeni imat će priliku da sve što mu se dodijeli obavi na način koji mu odgovara, a da se istovremeno riješi stresa vezanog za rokove. Njegova produktivnost bi se trebala značajno povećati. Baš kao i zadovoljstvo poslom i ugled u očima nadređenih.

Na osnovu materijala E-executive

Ovdje ćemo razgovarati o kako pravilno pristupiti poslu. Sljedeći savjeti pomoći će vam da manje brinete o neuspjesima na poslu, naučite da branite svoja prava kao zaposleni, da se ne plašite svojih šefova i nađete ravnotežu između života i posla.

Na pisanje ovog članka navela su me negativna iskustva mnogih mojih prijatelja koji svoj posao shvaćaju preozbiljno i previše su emotivno uključeni u događaje koji se dešavaju u njihovoj kancelariji. Zbog toga ih intrige i incidenti na poslu tjeraju na veliku brigu, razmišljajući o poslu čak iu slobodno vrijeme.

Moje prethodno radno iskustvo je također poslužilo kao osnova za ovaj članak. Jednom sam dozvolio poslodavcu da me eksploatiše, ostao sam do kasno na poslu i to smatrao prioritetom u odnosu na svoj privatni život. Sada sam prestao da pravim ovu grešku. I želim da vam kažem o pravilima koja mi pomažu da svoj lični život zaštitim od posla, da prestanem da brinem o greškama, o stavu nadređenih i da svoje radne aktivnosti smatram služenjem sopstvenim, a ne tuđim interesima.

Ovaj post je uglavnom o . Ali mislim da moj savjet može pomoći radnicima bilo kojeg nivoa.

Pravilo 1 – Radite za novac, a ne za ideju

Ovo je očigledna izjava, zar ne? Ali, kao što se često dešava, ljudi zaborave najbanalnije stvari. A to, između ostalog, omogućava vaš poslodavac. Poslodavcu je isplativije da zaposleni radi uglavnom za ideju, a tek onda za novac. Zašto?

Čovek koji razume da je smisao njegovog rada njegova plata, veoma je teško iskoristiti.

Neće ostati cijeli mjesec nakon posla, zaboravljajući na svoju porodicu ili lični život, kada za to nije plaćen. Neće propustiti priliku da se preseli na drugo radno mjesto sa povoljnijim uslovima rada, jer radi za novac. Neće raditi puno posla izvan svog područja djelovanja osim ako za to ne dobije novčanu naknadu.

Pozivaće se na zakon koji reguliše radne odnose u spornim situacijama, umesto da se prećutno slaže sa najapsurdnijim zahtevima poslodavaca.
Stoga mnoge korporacije nastoje pronaći zaposlene sa željom da rade „za ideju“ i ta želja se na sve moguće načine podstiče u toku radnog procesa.

Uprkos činjenici da su moderne korporacije proizvod kapitalističkih društava, one takođe sadrže mnoge karakteristike socijalističkih formacija. Stvara se “kult vođe” i propisi o korporativnim vrijednostima. Svrha kompanije i kolektivno dobro se uzdižu na rang najvišeg interesa rada svakog zaposlenog. Stvara se ideološka atmosfera u kojoj zaposleni radi ne u korist vlastitog prosperiteta, već u korist kompanije, tima, društva!

Pokušavaju uvjeriti ljude da su, uprkos činjenici da zarađuju radeći u kompaniji, ovdje radi nečeg više od merkantilnih interesa. A da bi zadržale takvo uvjerenje kod ljudi, organizacije pribjegavaju raznim sredstvima: treninzima, govorima menadžera, propagandi, dodjeli nagrada, dodjeli regalija i titula („zaposlenik godine“), eksploataciji brenda, nametanju patriotizma u cijeloj korporaciji. , itd. i tako dalje.

Apsurd do kojeg dolazi korištenje ovih sredstava zavisi od konkretne kompanije. U velikim zapadnim korporacijama (zapadnim – ne u geografskom smislu, već u odnosu na model izgradnje poslovanja: japanske i korejske kompanije se takođe mogu pripisati ovom modelu, kao i mnoge domaće organizacije), korporativni patriotizam se gaji snažnije nego u svim drugim kompanijama. .

Je li ovo loše? Nije uvijek. S jedne strane, nema ništa loše u tome što kompanija traži posvećene radnike, što im nastoji stvoriti poticaje za rad, osim novčanih, čime se povećava njihov interes za proces rada.

S druge strane, patriotizam, lojalnost i korporativne vrijednosti mogu poslužiti kao opravdanje za eksploataciju kadrova od strane nesavjesnih poslodavaca. Mnoge kompanije ne mare ni za šta osim za profit. Njima nije stalo do vašeg privatnog života ili vaših ličnih interesa, oni žele da radite što je više moguće. I što više radite i što manje tražite, to je vaš rad isplativiji za menadžere i dioničare kompanije, ali je manje isplativ za vas.

Rad „za ideju“ takođe izaziva mnogo nepotrebnog stresa i frustracije. Za osobu koja radi za novac, najgori mogući scenario na poslu bi bio njegov otkaz. Možda se plaši da neće dobiti platu, ili da neće dobiti platu na vrijeme, ili da neće dobiti bonus. Ako je pogriješio na poslu, neće se žaliti zbog toga, jer neće nužno biti otpušten zbog toga, zar ne?

Osoba koja radi za ideju (ili za zadovoljenje vlastitih ambicija) može se bojati da nadređeni neće obratiti pažnju na njegov trud, da se njegove kolege neće diviti njegovom profesionalnosti. Zaposleni je „za ideju“ da svoje greške na poslu tretira kao ličnu tragediju, kao dokaz svog ličnog neuspeha.

Radnici zbog ideje dolaze na posao bolesni, ostaju do kasno u kancelariji, rade vikendom, čak i ako nisu plaćeni. Zbog posla su spremni da zanemare svoje zdravlje, lični život i porodicu. Korporacije na ovakvo ponašanje gledaju kao na vrlinu, iako je to po mom mišljenju samo oblik morbidne opsesije, servilnosti i ovisnosti.

Kada radite za novac, manje ste emocionalno vezani za svoj posao.

Ovo vam ostavlja manje obaveza vezanih za vaš posao koje poslodavac može povući za svoju korist, a ne za vašu. I što ste manje vezani za to, manje frustracija osjećate i imate više prostora da razmišljate o nečemu drugom osim o poslu. Kao rezultat toga, počinjete se lakše odnositi prema neuspjesima, zaboravljate na posao kada dođete kući, ukor nadređenih se za vas ne pretvara u ličnu dramu, a radne intrige vas prolaze.

Zato se uvijek podsjetite zašto idete na posao. Ovdje ste da zaradite novac, obezbijedite svoju porodicu. Najgora stvar koja se ovdje može dogoditi je da dobijete otkaz. Za neke je otkaz kritičan događaj, za druge nije, jer se posao uvijek može naći. Ali, u svakom slučaju, otpuštanje ne znači da ćete biti anatemisani, napravljeni izdajnikom domovine. To znači da jednostavno napustite svoj trenutni posao i tražite novo mjesto i nove mogućnosti.

Rad je samo sredstvo za postizanje ciljeva! Ovo nije cilj za koji treba da žrtvujete svoju porodicu, svoje zdravlje i svoju sreću.

Raditi za novac znači ne samo odbiti raditi prvenstveno „za ideju“. To znači da ne radite da biste zadovoljili svoje strasti i ambicije. Ako radite da zapovijedate, da vršite pritisak na ljude, da se činite važnim za sebe, tada ćete svaki neuspjeh na poslu doživljavati kao izazov za svoje samopoštovanje i, kao rezultat toga, neuspjehe ćete uzimati k srcu.

Molim vas, nemojte misliti da vas želim prisiliti da se odreknete ljubavi prema onome što volite, zamjenjujući je hladnim pragmatizmom. Volite svoj posao, ali ne pretvarajte ovu ljubav u bolnu ovisnost! U svemu morate paziti na umjerenost.

I našao sam bolji posao od onog na kojem sam prije radio. Novo mjesto nije ispunilo moja očekivanja, a mjesec dana kasnije našla sam još bolje mjesto. Tu još uvijek radim (napomena: radio sam tamo u vrijeme pisanja. Trenutno radim za sebe).

Maksimum? Upravo. Ko je rekao da od poslodavca trebaš tražiti platu koja odgovara prosječnoj plati na tržištu? Zašto ne budete plaćeni iznad prosjeka?

Prvo, teško je govoriti o prosječnoj plati ako ne znate šta se dešava na tržištu rada. (Jedini način da običan zaposlenik to sazna je da ide na razgovore, kao što sam napisao)

Drugo, prosječna plata je kao prosječna temperatura u bolnici. Zašto biste se uopšte fokusirali na ovaj broj?

Idite na razgovore, nemojte se bojati tražiti veću platu od one koju trenutno primate i pogledajte reakciju potencijalnog poslodavca. Različite kompanije plaćaju različito. Negde će se smejati vašim zahtevima, ali negde će vam dati ponudu i platiti koliko tražite. Budite spremni na sve, posjetite mnogo različitih kompanija, pogledajte kako stvari stoje.

Inače ćete i dalje misliti da ne možete zaraditi više od 50 hiljada na svojoj poziciji dok radite u Moskvi. Obično ljudi nikome ne pričaju o svojoj plati jer "tako je". Ali ovo neizgovoreno pravilo ponekad djeluje protiv nas. Ne znamo koliko zarađuju naše kolege, koliko naši prijatelji, jer niko nikome ne govori takve podatke.

Kao rezultat toga, postaje nam teže da adekvatno procijenimo visinu naše plaće i stoga trpimo ono što nam se nudi. Šta ako saznate da vaš kolega iz kancelarije, koji radi isto vreme kao i vi, zarađuje 80 hiljada? Da li bi se onda vaših 50 hiljada i dalje činilo vrijednom kompenzacijom?

(Zapravo sam se više puta susreo sa situacijama kada su različiti zaposlenici iste klase bili različito plaćeni u istoj kompaniji! Ne zato što su imali različita iskustva, već zato što je jedan tražio više, drugi manje tokom intervjua! Malo je vjerovatno da ćete nude više nego što tražite, čak i ako su spremni za to.)

Lično pokušavam da kažem prijateljima koliko sam plaćen ako me pitaju, a pokušavam i da dobijem slične informacije od njih kako bih shvatio kakva je trenutna situacija na tržištu i kakva je moja pozicija na ovom tržištu. Trebam li nešto promijeniti? Postoji li druga mogućnost?

Naravno, ne pričam o svojoj plati bilo kome, ali o ovom pitanju se može razgovarati sa prijateljima ili bliskim kolegama.

Pravilo 8 – Ne plašite se gubitka posla

Vaša organizacija najvjerovatnije nije jedinstvena. Ako živite u velikom gradu, posebno u Moskvi, onda postoji mnogo mjesta gdje možete raditi čak i pod najboljim uslovima.
Pretražujte, učite, istražujte, razvijajte se. I nema potrebe da se plašite da će vam život, ako vas otpuste iz ove kompanije, završiti. Možda ćete naći nešto drugo. Ne plašite se da izgubite ovo mesto.

Nema ništa loše u tome. Štaviše, otpuštanje nije samo tuga, to je prilika. Prilika da pronađete nešto bolje!

Stoga, nemojte dozvoliti da vas nadređeni ucjenjuju i zastrašuju otpuštanjem. Štaviše, problemi u vezi s vašim otkazom neće biti samo s vama, već i sa organizacijom u kojoj radite, jer će kompanija morati tražiti novog zaposlenika i obučavati ga. Tako da se ne zna ko će imati više problema.

Na svom prvom poslu sam loše radio zbog iste nepažnje i anksioznosti. Počeli su da me plaše otkazom, pa su verovatno hteli.

Ionako mi se nije svidjelo raditi za ovu organizaciju. Pa sam rekao: "U redu, daću otkaz." Nisam bio genije, bio sam običan, trom, zeleni diplomac. Ali kompanija je pokušala zadržati čak i takvu osobu! Čim sam rekao da ću i sam dati otkaz, počeli su me odvraćati od ove odluke.

Kompaniji nije bilo isplativo tražiti drugu osobu, uprkos činjenici da sam radio samo nekoliko mjeseci i još uvijek nisam znao mnogo. Možda su mislili da se ne mogu snaći zbog svog neiskustva i da mi treba vremena da skupim snagu i dobro obavim posao. U tome nisu pogriješili, vrijeme je prolazilo, a ja sam svoje nedostatke otklonio. Sada radim dobar posao i sa glavnim i sa drugim poslom (ova stranica).

Ali ipak sam napustio ovu firmu i dobio posao za više novca i pod boljim uslovima.

Zaključak: otpuštanje nije samo gubitak za vas, već i za kompaniju. Niko vas neće otpustiti bez najuvjerljivijih razloga za to.

Ako želite da date ostavku svojom voljom, ali se bojite da ćete nekoga izneveriti, izdati nekoga, onda odbacite ove glupe sumnje! Ne treba kompaniju doživljavati kao brod u kojem se svaki zaposlenik kreće ka zajedničkom cilju zajedno sa ostalim zaposlenima. Nemojte misliti da ako napustite ovaj brod, izdajete opštu ideju.

U stvari, svrha kompanije je isključivo svrha vlasnika te kompanije i dioničara. Da bi ostvarili svoj cilj na svom "brodu", angažuju veslače koji su plaćeni za svoj rad. Ako želite da se prebacite na drugi brod koji vam plaća više, zašto to ne učinite? Da li biste izdali svoje kolege veslače? Ne, jer će i dalje biti plaćeni bez obzira gdje brod završi (osim ako ga ne uhvati oluja). Možda će im postati teže veslati nakon što odete, ali kapetan će pronaći zamjenu za vas. Štaviše, svaki vaš kolega, baš kao i vi, ima izbor da napusti brod.

Vaš cilj i cilj vaših kolega na ovom brodu je veslati i zaraditi novac za sebe i svoju porodicu.
Kapetanov cilj je neko daleko ostrvo. Ali, nakon što je stigao na ovo ostrvo, hoće li kapetan podijeliti s vama svoje blago? Ne, on ti plaća samo za veslanje!

Stoga, nema potrebe da identifikujete svoj cilj sa ciljem korporacije. Ne treba da identifikujete svoje kolege za koje ste se vezali sa čelnicima organizacije. Tu je kapetan, a veslači su najamni radnici.

Ovo razumijevanje će vam pomoći da postanete manje vezani za svoju kancelariju i, kao rezultat, manje brinete o poslu. Uostalom, uvijek postoje druge mogućnosti! A na vašem trenutnom radnom mjestu svjetlo se ne smanjuje ni za jedan klin.

Pravilo 9 – Poznajte zakon o radu

Jeste li znali da se rad vikendom duplo plaća? Znate li da ako žele da vas otpuste, onda morate platiti nekoliko plata (osim ako, naravno, niste otpušteni po članu)?

Sada znaš. Proučite zakon, ne dozvolite da nesavjesni poslodavci iskoriste vaše nepoznavanje zakona. Kompanija je po zakonu obavezna da plaća prekovremeni rad. Imate pravo na punu platu za svoj rad.

Naravno, domaće organizacije često zaobilaze zakon. Na primjer, to se dešava u kompanijama sa „sivim“ dijelom plate. U takvim organizacijama zaposlenik ima manje prava: može biti otpušten bez upozorenja, može mu se ne isplatiti ili mu se plata može smanjiti bez upozorenja. To ne znači da ne preporučujem rad u takvim kompanijama. Ali ipak, odsustvo „sive“ plate smatram suštinskim kriterijumom za izbor posla. Ako kompanija posluje „u belom“, to je veliki plus.

Pišem o ovome jer mnogi ljudi o tome ne razmišljaju i smatraju utaju poreza najprirodnijom! Kada sam išao na intervjue, postavio sam pitanje: „da li ti je plata bela?“
Iznenađeno su me pogledali i odgovorili: “bijelo?? Naravno da ne! Pa šta?"

A činjenica je da sam ja kao zaposleni u velikom riziku kada radim u takvoj organizaciji. Češće nego ne, sve može ići i ako je organizacija normalna, bićete plaćeni. Ali niste ni od čega osigurani. Ako kompanija ima problema, ako se suoči sa potrebom da otpušta zaposlene, možete jednostavno biti pušteni (ili jednostavno prepoloviti svoju platu) bez ikakve naknade.

Zapamtite, kršenje zakona i uskraćivanje vaših zakonskih prava nije norma!

Poznavanje zakona pomoći će vam da odbranite svoja prava i lakše pristupite svom poslu. Uostalom, imate prava, što znači da imate garancije, što znači da ima manje razloga za strah.

Pravilo 10 – Kuća odvojena od posla

Nakon posla izbacite sve misli o tome iz glave. Razmislite o nečem drugom. Ostavite sve svoje brige oko neispunjenog plana, nepodnesenog izvještaja na svom radnom mjestu. Posao nije najvažnija stvar u životu. Za mnoge od nas to je samo način da zaradite novac. Sve beskrajne radne intrige, sukobi, neizvršene obaveze su sve gluposti, sitnice.

Mnogi od nas ne odlučuju o sudbinama ljudi na poslu, već su samo karike u ogromnom organizmu koji radi u interesu dioničara i vlasnika korporacije. Da li vam je vaša uloga u ovom sistemu zaista toliko važna?

Sve aktivnosti korporacije su zapošljavanje nekih ljudi, dividende za druge ljude i pristup određenim beneficijama trećih ljudi. Sve korporacije zajedno čine tržište, koje ima funkciju distribucije dobara i usluga u društvu.

Ovo je nesumnjivo korisno i pomaže u organizaciji društvenih odnosa. Takav sistem nije apsolutno zlo. Ali da li je zaista vredno pobožnosti ovog automobila? Obogotvoriti ulogu zupčanika u tome? Opusti se! Lakše prihvatite ovu ulogu! Niste obavili posao? Uredu je. Izbacite to iz glave ako je radni dan već gotov. Razmislite o tome sutra, kako je rekla junakinja jednog poznatog romana.

Prestanite biti opsjednuti svojim poslom. Mnogo je stvari u životu koje zahtijevaju vašu pažnju i učešće. Posao nije ceo tvoj život.

Neki ljudi su ponosni što se toliko nesebično posvećuju svom poslu, spremni su odreći se svega kako bi ugodili nadređenima i pomogli razvoju kompanije. Oni u tome vide plemenitost, odanost i određenu vrstu herojstva. Ne vidim ništa u tome osim bijega od svojih problema, ovisnosti (radoholizma), sebičnosti, slabosti, servilnosti prema autoritetu, uskogrudosti, nezainteresovanosti i hobija.

Vašoj porodici ste potrebniji od svog šefa. Vaše zdravlje je važnije od svakog novca. Život nije dizajniran da budeš heroj na poslu 12 sati svaki dan do penzije. Ako se cijeli život fokusirate samo na posao, šta ćete na kraju postići? Novac? Ispovesti?

Zašto je sve ovo potrebno ako ste potrošili godine svog života? Ovo će vas učiniti herojem u očima vašeg šefa, ali da li je to sve što želite?

Beskrajna potraga za novcem, priznanjem, ispunjenjem plana, autoritetom i prestižem je težnja za prazninom! Na kraju neće biti ništa, uprkos onome što sada možda mislite da je najviši cilj!

Rad je samo sredstvo. Sredstvo da ostvarite svoje životne ciljeve. Rad treba da bude podređen ovim ciljevima, a ne obrnuto. Ako na posao gledate kao na sredstvo, bit ćete mnogo manje uznemireni zbog neuspjeha. Vaša glava će postati mnogo manje začepljena poslom. Moći ćete razmišljati o nečemu drugom osim o poslu. I shvatite šta zaista želite, šta je prava svrha vašeg života...

Zaključak – nema potrebe demonstrirati poznavanje ovih pravila na poslu.

Kao što sam već napisao, nekada sam bio jako zabrinut za posao i jako sam se brinuo za rezultat. Bio sam spreman da ostanem do kasno, ignorišući želju moje žene da bude sa mnom barem uveče. To sam uradio jer sam mislio da „tako treba“, da je ovo najvažnije, da je posao „sve“.

Ali onda se moj stav prema životu općenito, a posebno prema poslu počeo mijenjati (o tome sam pisao u članku). Shvatila sam da ima mnogo stvari u životu koje su važnije od posla i da posao treba da bude podređen mom životu, a ne obrnuto.

Neki ljudi su tako osmišljeni da kada odjednom shvate nešto važno, dođu do nekog novog uvjerenja, predaju se tom uvjerenju sa svom strašću novog otkrića! Tek nakon nekog vremena uspijevaju pronaći ravnotežu između svojih otkrića i zahtjeva vanjskog svijeta.

Stoga, kada sam se umorio od brige o neuspjesima, kada sam shvatio da posao nije glavna stvar, počeo sam se prema tome odnositi s pokaznom ravnodušnošću. Kada su kolege ponovo počele da me optužuju da sam pogrešio, a zbog mene neki klijent danas nije hteo da dobije svoju robu, umesto da se uhvatim za glavu, da se okrivljujem i izvinjavam (kao i ranije), ja sam smireno rekao: „Pa šta? Sta nije u redu? i okrenuo se prema monitoru.

Iz jedne krajnosti u drugu. To naravno nije bilo sasvim tačno s moje strane. Ali šta se desilo, desilo se. Moja nova reakcija je takođe bila razumljiva.

Ne biste trebali uzeti moj primjer u ovom slučaju i oštro preispitati svoj način ponašanja na poslu. Tretirajte svoj posao jednostavnije, ali nemojte pokazivati ​​očiglednu ravnodušnost. Ako pogriješite, mirno izvucite zaključke, pokušajte da ne griješite u budućnosti i otvoreno priznajte svoje greške. Samo nemojte patiti zbog toga, to je sve.

Ako ste stalno ostajali do kasno na poslu, dozvolili da vam tuđi posao padne na vas, pa vam je odjednom dosadilo, onda ne morate odmah napustiti svoje radno mjesto čim dođe 18-00, a da niste imali uradio svoj posao (možeš, naravno, ako ne voliš ovo mjesto). Ljudi to ne očekuju od vas i očekuju da se posao završi. Stoga treba sve pripremiti na to da više nećete sjediti do kasno u noć i raditi tuđi posao. Upozorite ljude na ovo da budu spremni. Upozorite nove poslodavce odmah na razgovoru da nećete pristati na besplatan prekovremeni rad.

Ne pokušavam da vas obrazujem da se brinete, samo želim da imate jednostavniji odnos prema poslu, da imate druge interese u životu osim toga i da ne dozvolite korporacijama da eksploatišu vaš sopstveni rad!

Takođe ne pokušavam da razvijem loše zaposlene. Ako prema poslu ne postupate s fanatizmom, to ne znači da ćete postati nemaran zaposlenik. Naprotiv, mnogo ćete zadataka obavljati bolje ako se ne brinete previše o mogućem neuspjehu.

Uticaj ljudskih emocija na efikasno donošenje odluka može se vidjeti u pokeru. Ovo je igra koju zaista volim zbog njene svestranosti. Pobjeda u njemu ne zavisi samo od sreće, već i od sposobnosti igre.

Mislim da će svaki poker profesionalac potvrditi sljedeću tezu. Ako je igrač jako zabrinut za rezultat, zabrinut zbog grešaka koje je napravio, počeće da igra još lošije, donosi pogrešne odluke i pravi još više grešaka.

Smirenost, kontrola emocija, smiren odnos prema gubicima su ključ uspeha u pokeru. Ako je igrač jako emotivno uključen u igru, ako mu je cilj da druge igrače nauči lekciju, da nekome nešto dokaže, da bude prvi, i ako se smrtno boji poraza, najvjerovatnije će ga doživjeti.

Stoga pristupite svom poslu na isti način na koji dobar igrač pristupa igri: smireno i hladne glave. Ne pravite posao poljem za ostvarivanje svojih ambicija i rješavanje kompleksa. Nije u pitanju vaš život ili dostojanstvo. Posao nije najvažnija stvar u životu. Opusti se!

Kao završni savjet, savjetovao bih vam da ne pokazujete poznavanje ovih pravila tokom intervjua. Poslodavac od vas očekuje da radite za ideju prosperiteta kompanije ili za ideju ličnog profesionalnog razvoja, ali ne za novac! Jer teško je eksploatisati radnika za novac!

Ako se to od vas očekuje, igrajte se po pravilima poslodavca i pokažite svojim izgledom i odgovorima da su vam važniji od novca profesionalni razvoj i mogućnost rada u tako velikoj kompaniji.
O tome sam pisao u članku.

Nadam se da će vam ovi savjeti biti od pomoći. Neki od njih su pogodniji za mlade ljude koji žive u velikim gradovima, gdje postoji širok izbor posla. Ali, siguran sam da će savjet za jednostavniji pristup poslu odgovarati svim zaposlenima, bilo koje dobi i profesije!