शेरिल सैंडबर्ग कार्रवाई करने से न डरें। शेरिल सैंडबर्ग के अनुसार परिवार और करियर को कैसे संयोजित करें। शेरिल सैंडबर्ग की किताब इस बारे में लिखी गई है कि कैसे आपको परिवार और करियर के बीच चयन नहीं करना पड़ता है।
कार्रवाई करने से न डरें. महिला, काम और नेतृत्व करने की इच्छाशक्तिशेरिल सैंडबर्ग
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शीर्षक: कार्य करने से न डरें. महिला, काम और नेतृत्व करने की इच्छाशक्ति
पुस्तक के बारे में "कार्य करने से डरो मत।" महिला, काम और नेतृत्व करने की इच्छा" शेरिल सैंडबर्ग
"डोन्ट डरो टू एक्ट: वुमन, वर्क एंड द विल टू लीड" पुस्तक किस बारे में है:
व्यवसाय जगत महिलाओं के लिए कुछ अनकहे नियम तय करता है। आपको अपनी बुद्धिमत्ता और दृढ़ इच्छाशक्ति वाले गुणों का अत्यधिक प्रदर्शन नहीं करना चाहिए। आपको करियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ने की अपनी महत्वाकांक्षाएं और इच्छा नहीं दिखानी चाहिए। इसके अलावा, महिलाओं को उनकी अपनी आंतरिक बाधाओं के कारण पीछे रखा जाता है। ऐसे सैकड़ों अच्छे कारण हैं जिनकी वजह से महिलाएं अपना करियर छोड़ देती हैं। वे आत्मविश्वास की कमी, खुद पर बहुत अधिक ध्यान देने की अनिच्छा, अधिक महत्वपूर्ण क्या है - करियर या परिवार की निरंतर दुविधा के कारण, समय की पैथोलॉजिकल कमी के कारण खुद को आगे बढ़ने की अनुमति नहीं देते हैं। नतीजा यह है कि आज दुनिया की अग्रणी कंपनियों में केवल 4% लीडर महिलाएं हैं।
फेसबुक की मुख्य परिचालन अधिकारी और व्यापार जगत की सबसे प्रभावशाली शख्सियतों में से एक शेरिल सैंडबर्ग अपनी पेशेवर यात्रा में आने वाली बाधाओं के बारे में बात करती हैं। यह पुस्तक उन लोगों के लिए एक घोषणापत्र और प्रेरणा का स्रोत है जो मानते हैं कि एक महिला को अपने करियर और व्यवसाय में आत्म-प्राप्ति की तलाश करने का अधिकार है और पारिवारिक रिश्ते समान साझेदारी के आधार पर बनाए जाने चाहिए।
कार्रवाई करने का साहस क्यों करें, यह पढ़ने लायक है:
शेरिल सैंडबर्ग दुनिया के सबसे बड़े निगमों के शीर्ष प्रबंधकों के साथ काम करने और संवाद करने के अपने अनुभव का वर्णन करती हैं।
उन मुद्दों पर बात जो हर महिला के लिए महत्वपूर्ण हैं:
- वेतन वृद्धि के लिए प्रबंधन से उचित तरीके से कैसे पूछें;
- सक्षमतापूर्वक और करियर विकास से समझौता किए बिना मातृत्व अवकाश की योजना कैसे बनाएं;
- बेहतर कामकाजी परिस्थितियों के लिए बातचीत कैसे करें;
- करियर और निजी जीवन के बीच सही संतुलन कैसे बनाएं;
- क्या यह सीधे तौर पर आपके सहकर्मियों से भिन्न राय व्यक्त करने लायक है, और इसे सही तरीके से कैसे किया जाए;
– शून्य से शुरुआत करने से कैसे न डरें, भले ही आपकी उम्र 30 से अधिक हो।
पुस्तकों के बारे में हमारी वेबसाइट पर, आप बिना पंजीकरण के मुफ्त में साइट डाउनलोड कर सकते हैं या "कार्य करने से डरो मत" पुस्तक ऑनलाइन पढ़ सकते हैं। आईपैड, आईफोन, एंड्रॉइड और किंडल के लिए ईपीयूबी, एफबी 2, टीएक्सटी, आरटीएफ, पीडीएफ प्रारूपों में शेरिल सैंडबर्ग द्वारा महिला, काम और नेतृत्व करने की इच्छा। पुस्तक आपको ढेर सारे सुखद क्षण और पढ़ने का वास्तविक आनंद देगी। आप हमारे साझेदार से पूर्ण संस्करण खरीद सकते हैं। साथ ही, यहां आपको साहित्य जगत की ताजा खबरें मिलेंगी, अपने पसंदीदा लेखकों की जीवनी जानें। शुरुआती लेखकों के लिए, उपयोगी टिप्स और ट्रिक्स, दिलचस्प लेखों के साथ एक अलग अनुभाग है, जिसकी बदौलत आप स्वयं साहित्यिक शिल्प में अपना हाथ आज़मा सकते हैं।
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मूलपाठ:लिसा बिगर
TED में एक नियमित अतिथि, अमेरिका में शक्तिशाली महिलाओं की हर सूची में एक स्थान, व्यवसाय में महिलाओं पर हर सम्मेलन में एक हेडलाइनर, दोनों पैरों और दिमाग वाली एक महिला, एक अरब डॉलर से अधिक की कुल संपत्ति के साथ एक फेसबुक सीओओ, हर प्रतिशत जिनमें से शेरिल सैंडबर्ग ने खुद को अर्जित किया, महिला सफलता का आदर्श अवतार लगती हैं। कम से कम, अमेरिकी अर्थों में सफलता। हालाँकि, सैंडबर्ग को खुद अपनी कमाई पर इतना गर्व नहीं है, बल्कि इस बात पर गर्व है कि कड़ी मेहनत ने उन्हें एक खुशहाल परिवार बनाने और बच्चों का पालन-पोषण करने से नहीं रोका। उसके जीवन में सब कुछ इतना अच्छा, हर तरफ से इतनी सहजता से हुआ कि उसके बारे में एक किताब न लिखना असंभव था। "लीन इन" 2013 में अमेरिका में रिलीज़ हुई थी, इसका सभी यूरोपीय भाषाओं में अनुवाद किया गया था, लेकिन केवल एक हफ्ते बाद इसे रूसी भाषा में रिलीज़ किया जाएगा। यह पुस्तक न केवल अमेरिका में उग्र चर्चा का विषय बनी। "सबकुछ संभव है," यह अलग-अलग तरीकों से दोहराया जाता है। कोई भी इस तथ्य से बहस नहीं करता कि "सब कुछ संभव है"। मुख्य प्रश्न किससे है?
पुस्तक के रूसी शीर्षक ("कार्य करने से डरो मत: महिला, काम और नेतृत्व करने की इच्छा") में दोष ढूंढने का कोई मतलब नहीं है - जाहिर है, अगर अंग्रेजी भाषी दुनिया में यह माना जाता है कि छोटा शीर्षक, जितनी अधिक जोरदार बिक्री होगी, रूसी बाजार की स्थितियां प्रकाशकों को कवर पर स्कूल निबंधों के विषय की याद दिलाने वाले शब्दों का एक लंबा सेट लगाने के लिए मजबूर करती हैं। आप लंबे समय तक "लीन इन" का रूसी में अनुवाद करने का अभ्यास कर सकते हैं। "तोड़ो!" - सैंडबर्ग हमें प्रोत्साहित करते हैं, - "बाहर रहो!", "अपनी पूरी ताकत से आगे बढ़ो!" उनकी राय में, महिलाओं के लिए समस्या यह नहीं है कि पुरुषों द्वारा उन्हें किनारे किया जा रहा है। वे बिना किसी बाहरी मदद के स्वयं आगे बढ़ते हैं। एक महिला को अंतिम क्षण तक सेमिनार में अपनी राय व्यक्त करने में शर्मिंदगी होगी। एक महिला स्वयं कभी भी वेतन वृद्धि की मांग नहीं करेगी। कामकाजी परिस्थितियों के लिए मोलभाव नहीं करेंगे. किसी भी सम्मेलन में यह मामूली तौर पर सबसे कोने में जगह लेगा। सामान्य तौर पर, किसी महिला के लिए अपने करियर में आगे बढ़ने का सबसे आसान तरीका किसी शक्तिशाली व्यक्ति द्वारा शाही ढंग से पदोन्नत किया जाना है। जैसा कि स्वयं सैंडबर्ग के साथ हुआ था, जिसे हार्वर्ड में लैरी समर्स ने देखा और अमेरिकी ट्रेजरी विभाग में लाया, फिर Google से एरिक श्मिट द्वारा उठाया गया, जहां से वह सीधे 23 वर्षीय मार्क के गर्मजोशी भरे आलिंगन में गिर गई। जुकरबर्ग.
क्या वह सफल हुई या वह सफल हुई? उनकी अपनी किताब में, उनकी सबसे बड़ी उपलब्धि मार्क जुकरबर्ग के साथ वेतन शर्तों पर बातचीत करने का प्रयास है। प्रयास सफल रहा, क्योंकि इस तरह से सैंडबर्ग को फेसबुक में वही हिस्सेदारी प्राप्त हुई जिसने आज उन्हें अरबपति बना दिया है। लेकिन सैंडबर्ग महिलाओं को उपलब्धियां हासिल करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं - उदाहरण के तौर पर वह अक्सर ऐसा क्यों नहीं करतीं। किताब बताती है: महिलाएं अपनी सफलताओं के बारे में डींगें नहीं मारने की कोशिश करती हैं क्योंकि समाज सोचता है कि यह उनके लिए उपयुक्त नहीं है। किसी को भी अपस्टार्ट पसंद नहीं है. इसका मतलब यह है कि एक महिला को कोमल, देखभाल करने वाली और कोमल होनी चाहिए। नहीं तो कोई भी उसे पसंद नहीं करेगा. लेकिन एक "धोखेबाज़ सिंड्रोम" भी है - जब लगभग हर दूसरी सफल महिला अवचेतन रूप से खुद को एक नौसिखिया मानती है और उजागर होने से डरती है। जहाँ शिक्षा हम पर दबाव नहीं डालती, वहाँ जनमत हम पर दबाव डालता है। और कहने की जरूरत नहीं है, कुल मिलाकर चीजें इतनी बुरी नहीं हैं - यहां तक कि यूरोप के सबसे प्रबुद्ध लोगों में भी, नेतृत्व की स्थिति में हमेशा महिलाओं की तुलना में अधिक पुरुष होते हैं। "हम रूढ़िवादिता के रास्ते में आ रहे हैं," सैंडबर्ग कहते हैं, "तो क्या मतलब है, आइए रूढ़िवादिता को तोड़ें।"
आप सफलता की सीढ़ी पर जितना ऊपर चढ़ते हैं, फिनिश लाइन पर उतनी ही कम महिलाएं रह जाती हैं
हालाँकि, इन सबके पीछे एक और कहानी है - हम समान रूप से शुरुआत करते हैं। लेकिन सफलता की सीढ़ियाँ जितनी ऊपर चढ़ती हैं, फिनिश लाइन पर उतनी ही कम महिलाएँ टिकती हैं। और सैंडबर्ग इस तथ्य को दोषी मानते हैं कि महिलाएं शीर्ष पर पहुंचने का प्रयास नहीं करतीं - अंततः! - जैविक घड़ी. वह कहती हैं, सबसे पहले, एक महिला करियर में उन्नति से इनकार कर देती है क्योंकि वह बच्चा पैदा करने की योजना बना रही होती है। और फिर, मातृत्व के सुख की दौड़ छोड़कर वह कभी भी अपनी पिछली गति पर नहीं लौटेगी। बहुमूल्य वर्ष नष्ट हो गए। दो बच्चों की मां सैंडबर्ग खुद कभी यह दावा नहीं करतीं कि उनका करियर उनके लिए ज्यादा महत्वपूर्ण है। वह उस तरह की मां है जो कैमरे की नजरों के ठीक बाहर अपने चालू ब्रेस्ट पंप को छिपाकर वीडियो कॉन्फ्रेंस आयोजित करती है। मुख्य विचार परिवार के बावजूद काम करने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि एक साथी को शामिल करने की आवश्यकता है। सबसे पहले किसे इतना अच्छा चुना जाए कि वह खुद खुशी-खुशी बच्चों के डायपर बदल दे, उन्हें सैर पर ले जाए और कभी-कभी तो रविवार के खाने की तैयारी भी खुद ही कर ले। पुस्तक का पूरा दूसरा भाग बिल्कुल यही बताता है कि यदि हम रसोई में इसके लिए संघर्ष नहीं करते हैं तो हम काम पर कभी भी 50/50 का अनुपात हासिल नहीं कर पाएंगे।
हाँ, वह एक क्रिस्टल महल में रहती है, वह चेरिल! - अमेरिकियों ने कहा। और वे पूरी तरह से सही नहीं थे. क्योंकि सेमिनार में अपना हाथ बढ़ाने से न डरने, सम्मान के साथ व्यवहार किए जाने की मांग करने, अपने वेतन के लिए मोलभाव करने की सलाह आम तौर पर ध्यान में रखने लायक है, भले ही वे पूंजीवाद के अमेरिकी मॉडल में मौजूद हों, जहां वेतन मानव सफलता का मुख्य माप है, सैंडबर्ग की पुस्तक, जाहिर है, आपके और मेरे, सामान्य वेतनभोगियों के लिए नहीं लिखी गई थी। और उसके जैसे लोगों के लिए: आइवी लीग के स्नातक, शुरू में विशेषाधिकार प्राप्त, अपने करियर को खरोंच से शुरू करते हैं, जो आसानी से उन्हें एक नानी, एक हाउसकीपर और, सामान्य तौर पर, घरेलू जिम्मेदारियों को विभाजित करने के बारे में बातचीत को थोड़ा सा बनाने के लिए आवश्यक हर चीज को नियुक्त करने की अनुमति देता है। एक किस्सा. उसकी पुस्तक का उचित शीर्षक वास्तव में एक स्कूल निबंध विषय की लंबाई के बराबर होना चाहिए। उदाहरण के लिए, "इस विश्वास के बावजूद कैसे आगे बढ़ें कि आपकी सफलता के लिए हर कोई आपसे नफरत करता है" या "काम में कैसे सफल हों यदि आप एक महिला हैं जिसने हार्वर्ड से स्नातक किया है और महसूस करती हैं कि हर कोई आप पर अत्याचार कर रहा है।" यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि उनके बेस्टसेलर का नया संस्करण सीधे कॉलेज के स्नातकों ("लीन इन: फॉर ग्रेजुएट्स") को समर्पित है और इसमें साक्षात्कार में कैसे व्यवहार करना है और सही ढंग से बायोडाटा कैसे लिखना है, इस पर विशेषज्ञ सलाह दी गई है। लेकिन यह बहुत स्पष्ट नहीं है कि ये युक्तियाँ कैसे मदद करेंगी, उदाहरण के लिए, स्मार्ट लड़कियों के सफल होने के लिए एक पोर्टल का एक साधारण संपादक। क्या लाखों? क्या फेसबुक? कैसा करियर? आप बात भी किस बारे में कर रहे हैं?
शेरिल सैंडबर्ग की किताब किस बारे में लिखी गई है...
कि परिवार और करियर के बीच चयन करना आवश्यक नहीं है
सच कहूँ तो, इस पाठ के लेखक बहुत कम रूसी लड़कियों को जानते हैं जो इस सवाल से गंभीर रूप से चिंतित हैं कि एक अच्छे कैरियर स्थान के लिए संघर्ष में एक आदमी को कैसे हराया जाए। लेकिन लेखक कई रूसी लड़कियों से मिले जिनके लिए एक बड़ी कंपनी में अच्छी नौकरी सिर्फ सफलतापूर्वक शादी करने का एक कारण थी - और सेवानिवृत्त होने के बाद वे पूरी तरह से खुश महसूस करती थीं। अफ़सोस, लेखक के आसपास की दुनिया उन पुरुषों से बहुत समृद्ध नहीं है जो अपने दम पर बच्चे का डायपर बदलने में सक्षम हैं - और जो इस चुनौती को स्वीकार करने के लिए तैयार हैं। लेकिन इसमें कई महिलाएं ऐसी भी हैं जिन्होंने मातृत्व के लिए आसानी से काम छोड़ दिया। क्या जारी रखना है, आप खुद ही सब कुछ जानते हैं।
शेरिल सैंडबर्ग की पुस्तक अपने सभी दुखों में इस तथ्य के बारे में लिखी गई है कि परिवार और करियर के बीच चयन करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। लेकिन वह बहुत कम कहती है - या इसे स्पष्ट मानती है - यह समानता किस कीमत पर दी गई है और इस निर्णय के पीछे खड़ी नन्नियों की पूरी सेना के बारे में। हालाँकि, आइए इस पुस्तक का रूसी वास्तविकताओं में अनुवाद करें। क्या आपकी कोई दादी है जो अपने पोते-पोतियों से बहुत प्यार करती है या पास ही रहती है? फिर पुस्तक के पहले भाग पर वापस जाएं और सभी अनुशंसाओं का पालन करें: सेमिनार में अपना हाथ बढ़ाएं, अपने वेतन के लिए मोलभाव करें, पुरुष प्रबंधकों के साथ बहस करने से न डरें, आगे बढ़ें। अन्यथा, देश और विशेष रूप से राजधानी में अधिकांश महिलाओं की आकांक्षाएं इस बात पर केंद्रित नहीं होंगी कि कैरियर की दौड़ में पुरुषों को कैसे हराया जाए, बल्कि इस बात पर केंद्रित होगी कि कैसे काम किया जाए ताकि गार्डन के भीतर एक कमरे के अपार्टमेंट के लिए पर्याप्त जगह हो। और कम से कम शीर्ष पर कुछ तो बचा है।
प्रोजेक्ट मैनेजर ए डेरकाच
पढ़नेवाला ई. अक्सेनोवा
कंप्यूटर लेआउट ए अब्रामोव
कवर कलाकार वी. मोलोडोव
कला निर्देशक एस टिमोनोव
© लीन इन फाउंडेशन, 2013
© रूसी में प्रकाशन, अनुवाद, डिज़ाइन। एल्पिना पब्लिशर एलएलसी, 2017
सर्वाधिकार सुरक्षित। यह कार्य विशेष रूप से निजी उपयोग के लिए है। इस पुस्तक की इलेक्ट्रॉनिक प्रति का कोई भी भाग कॉपीराइट स्वामी की लिखित अनुमति के बिना सार्वजनिक या सामूहिक उपयोग के लिए किसी भी रूप में या इंटरनेट या कॉर्पोरेट नेटवर्क पर पोस्ट करने सहित किसी भी माध्यम से पुन: प्रस्तुत नहीं किया जा सकता है। कॉपीराइट के उल्लंघन के लिए, कानून कॉपीराइट धारक को 5 मिलियन रूबल (प्रशासनिक अपराध संहिता के अनुच्छेद 49) की राशि में मुआवजे के भुगतान के साथ-साथ 6 तक के कारावास के रूप में आपराधिक दायित्व का प्रावधान करता है। वर्ष (रूसी संघ के आपराधिक संहिता का अनुच्छेद 146)।
मेरे माता पिता के लिए,
जिसने मुझे विश्वास दिलाया कि कुछ भी संभव है।
और मेरे पति को,
जिसने हर उस चीज़ को संभव बनाया जिस पर मैं विश्वास करता था
रूसी संस्करण की प्रस्तावना
महिला नेतृत्व कभी भी एक गर्म विषय नहीं रहेगा - इसके बारे में बात की जाएगी, बहस की जाएगी, समर्थन किया जाएगा या कुछ अप्राकृतिक माना जाएगा। विवाद के कभी कम होने की संभावना नहीं है. लेकिन शेरिल सैंडबर्ग की किताब विवादास्पद नहीं है - यह हर महिला को अपने सपनों और लक्ष्यों की राह पर न केवल करियर, बल्कि सभी आंतरिक, व्यक्तिगत से ऊपर छलांग लगाने का अवसर देती है।
हमारे देश में, 80 से अधिक वर्षों से, इस बात पर कोई सवाल नहीं उठा है कि महिलाओं को काम करना चाहिए या नहीं। सोवियत संघ में, उन्होंने न केवल शिक्षकों और डॉक्टरों के रूप में काम किया, जैसा कि दुनिया के अन्य देशों में आम था, बल्कि बीएएम का निर्माण भी किया, सुरंगें खोदीं, स्टील डाला और ट्रेनें चलाईं। और जब हम एक नियोजित अर्थव्यवस्था से बाजार अर्थव्यवस्था की ओर बढ़े, तो हमारी महिलाएं वित्त और विपणन में संलग्न होने लगीं, व्यापार, पर्यटन, उपभोक्ता सेवाओं के क्षेत्र में निजी व्यवसाय खोले और बड़े निगमों के आगमन के साथ प्रबंधक बन गईं।
2013 के ग्रांट थॉर्नटन अध्ययन के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में महिलाएं केवल 20% नेतृत्व पदों पर हैं, जबकि रूस इस सूचक में बहुत आगे है: यहां यह 31% है। यह औद्योगिक, प्रगतिशील जर्मनी जैसा ही है। लेकिन अगर हम बारीकी से देखें कि ये पद क्या हैं, तो हम देखेंगे कि हम महिलाओं को अभी भी पारंपरिक रूप से "महिला" नौकरियां दी जाती हैं - मानव संसाधन निदेशक, विपणन निदेशक, मुख्य लेखाकार और, हाल ही में, वित्तीय निदेशक। हमारे पास अभी भी कुछ महिला सीईओ हैं, खासकर बड़ी कंपनियों में: शेयरधारक अपना व्यवसाय चलाने के लिए उन पर भरोसा नहीं करते हैं।
विभिन्न इंटरनेट कंपनियों - ivi.ru, Rambler, Tinkoff Digital में नेतृत्व पदों पर रहते हुए, मुझे अक्सर अविश्वास, संदेह, उपहास और कभी-कभी खुली आक्रामकता का सामना करना पड़ा, सिर्फ इसलिए कि मैं एक महिला थी। कभी-कभी मुझे गंभीरता से नहीं लिया जाता था। काश मैंने चेरिल की किताब पहले ही पढ़ ली होती! "यदि आप दुनिया को बदलना चाहते हैं, तो आप हर किसी को खुश नहीं कर सकते," सुनहरे शब्द! आख़िरकार, हर बार जब मुझे इस तरह के रवैये का सामना करना पड़ा, तो मैं चिंतित हो गया, इस तथ्य के लिए खुद को दोषी ठहराया कि मैं शायद कुछ का सामना नहीं कर सका, क्योंकि हमेशा कोई न कोई होता है जो मेरे काम की आलोचना करता है।
चेरिल बहुत सटीक ढंग से लिखती हैं कि एक सफल पुरुष को महिला और पुरुष दोनों समान रूप से पसंद करते हैं, लेकिन एक सफल महिला को दोनों लिंग नापसंद करते हैं। ये वे रूढ़ियाँ हैं जो समाज में विकसित हो गई हैं, लेकिन जितनी अधिक महिलाएँ नेतृत्व की स्थिति में होंगी, यह स्थिति उतनी ही तेज़ी से बदलेगी।
कंपनियों के शीर्ष पर महिलाएं न केवल महिला नेतृत्व के प्रति समाज के दृष्टिकोण को बदल सकती हैं, बल्कि अन्य कर्मचारियों के लिए भी स्थितियां बना सकती हैं। जब मैं अपनी बेटी सोन्या से गर्भवती थी, तब मैं एक मीडिया कंपनी का सीईओ था। मुझे पुरुष शेयरधारकों से बच्चे के जन्म के कारण कुछ रियायतें देने के लिए कहने में सहज महसूस नहीं हुआ, जैसे लचीले काम के घंटे या सप्ताह में कुछ दिन दूर से काम करना। तब मुझे ऐसे अवसरों के बारे में पता भी नहीं था, और किसी ने भी मुझे ये ऑफर नहीं दिए। इसके अलावा, मैं मातृत्व अवकाश पर नहीं जाना चाहती थी, क्योंकि वे तुरंत मेरी जगह किसी अन्य व्यक्ति को ले लेते। परिणामस्वरूप, मैं केवल तीन सप्ताह के लिए मातृत्व अवकाश पर थी, और फिर तीन महीने के लिए मैं दोपहर के भोजन के समय बच्चे को खाना खिलाने के लिए घर जाती थी, जिसके बाद मैं कार्यालय लौट आती थी और शाम तक काम करती थी। कुछ साल बाद, मैं ivi.ru का सीईओ बन गया और कंटेंट डायरेक्टर के पद के लिए एक उत्कृष्ट कर्मचारी को नियुक्त किया। वस्तुतः कुछ हफ़्ते बाद वह रोते हुए मेरे पास यह संदेश लेकर आई कि वह गर्भवती है, यह उम्मीद करते हुए कि मैं उसे इस तरह "मुझे स्थापित करने" के लिए डांटूँगा। इसके बजाय, मैंने उसे समर्थन की पेशकश की, और हमने एक कार्य योजना विकसित की: उसने कार्यालय में छह महीने तक काम किया, और फिर अपने माता-पिता के साथ दूसरे शहर में एक बच्चे को जन्म देने के लिए चली गई, जहां उसने अगले छह महीने तक दूर से काम किया और एक काम किया। अपने कर्तव्यों पर उत्कृष्ट कार्य।
हालाँकि, महिलाओं को घुमक्कड़ी और लैपटॉप के बीच चयन न करना पड़े, इसके लिए हमें न केवल समाज का रवैया बदलना होगा, बल्कि कानूनों को भी बदलना होगा। रूस में मातृत्व अवकाश तीन वर्ष का है। "आप कितने भाग्यशाली हैं!" - मेरे यूरोपीय मित्र चिल्लाते हैं। हालाँकि, मुझे ऐसा नहीं लगता, क्योंकि हमारा बाल देखभाल भत्ता औसतन 18,000 रूबल से अधिक नहीं है। प्रति महीने! हमारे राज्य में मातृत्व लाभ के भुगतान पर प्रतिबंध हैं, लेकिन हम पूरे वेतन पर कर का भुगतान करते हैं, चाहे वह 40,000 या 400,000 रूबल हो। प्रति महीने। यह पता चला है कि कई वर्षों तक काम करने, कैरियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ने, अपनी शिक्षा में निवेश करने और अपने उच्च वेतन पर राज्य को कर चुकाने के बाद, एक महिला को उन सभी लोगों के समान लाभ मिलता है जिन्होंने कुछ भी समान हासिल नहीं किया है। कहां है न्याय? महिलाओं को इसे बदलना होगा, नए कानूनों की पैरवी करनी होगी जो अन्य सक्रिय महिलाओं को सामाजिक रूप से संरक्षित महसूस करने और बच्चे पैदा करने से डरने की अनुमति नहीं देगी।
और अंत में, एक महिला को न केवल सरकारी स्तर और कार्यालय में, बल्कि परिवार में भी समर्थन की आवश्यकता होती है। चेरिल लिखती हैं कि सही साथी चुनना एक महिला के लिए अपने करियर में सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक है। मैं इससे बिल्कुल सहमत हूं. एक समय, जब मुझे पता चला कि मैं गर्भवती थी, तो मुझे एहसास हुआ कि मैं इसके लिए पूरी तरह से तैयार नहीं थी, क्योंकि मेरे करियर की सारी योजनाएँ ख़तरे में थीं। फिर मैं क्या समझ सका? मैं केवल 24 वर्ष का था। सौभाग्य से, मेरे पति मुझे यह समझाने में सफल रहे कि मैं इसे संभाल सकती हूँ। उन्होंने मेरे सभी प्रयासों में हमेशा मेरा साथ दिया। यह जानना बहुत ज़रूरी है कि आस-पास कोई ऐसा व्यक्ति है जो न केवल आपसे आपकी समस्याओं के बारे में बात करेगा, बल्कि जब आप रात 10 बजे काम से घर आएंगे तो आपके लिए सूप भी तैयार करेगा।
सफल करियर बनाने वाली कई रूसी महिलाएं अविवाहित हैं। उनके पास अपने निजी जीवन में शामिल होने का समय नहीं था - इसके बजाय उन्होंने बहुत काम किया। चेरिल अपनी किताब में लिखती हैं कि समाज का मानना है कि एक पुरुष को सफल होना चाहिए, उसके पास करियर और परिवार दोनों हो सकते हैं, लेकिन एक महिला के लिए सफलता वैकल्पिक है - वह किसी एक या दूसरे को चुनने के लिए मजबूर है। और यह राय रूस में व्यापक है। पर ये सच नहीं है। आप कुछ भी हासिल कर सकते हैं. मुख्य बात यह विश्वास करना है कि हमें ऐसा करने का अधिकार है।
मुझे यकीन है कि जीवंत और ज्वलंत उदाहरणों से भरी यह अद्भुत किताब हर उस महिला को पढ़नी चाहिए जो जीवन से अब उससे भी अधिक चाहती है। यह पुस्तक आपको खुद पर विश्वास करने, किसी भी चीज़ से न डरने और कार्रवाई शुरू करने में मदद करती है।
पुस्तक का मूल शीर्षक - "लीन इन" - अनुवादित का अर्थ है "ब्रेक थ्रू!", "स्टिक आउट!", "गेट इन ट्रबल!" "लीन इन" महत्वाकांक्षी लड़कियों के लिए एक आधुनिक बोर्डिंग स्कूल के लिए एक मैनुअल है; यह एक ऐसी पुस्तक है जिसे मैं सभी लड़कियों, युवा महिलाओं और महिलाओं को दृढ़ता से सलाह देता हूं कि इससे पहले कि जीवन उन्हें चुनने के लिए मजबूर करे: परिवार या कैरियर, इसे पढ़ें। क्योंकि आपको यह बिल्कुल भी चुनने की ज़रूरत नहीं है कि क्या आप जीवन को उसकी सभी अभिव्यक्तियों में संयोजित करना, प्रत्यायोजित करना और उसका आनंद लेना सिखा सकते हैं।
सुश्री सैंडबर्ग ने अपनी पुस्तक में लिखा है कि पेशेवर महत्वाकांक्षाएँ, जो पुरुषों के लिए बिल्कुल स्वाभाविक हैं, महिलाओं के लिए एक गौण मामला मानी जाती हैं, और कुछ जगहों पर खुलेआम इस पर आपत्ति जताई जाती है।
हमारी संस्कृति में "एक अति महत्वाकांक्षी व्यक्ति" कोई प्रशंसा नहीं है।
इस पुस्तक की सबसे आम आलोचना यह है: “जब आप आइवी लीग से स्नातक हों तो अपने आप पर काम करना अच्छा होता है! सलाह देना तब अच्छा होता है जब आप शुरू में इतने विशेषाधिकार प्राप्त होते हैं कि आपका शुरुआती वेतन आपको आसानी से एक नानी, एक हाउसकीपर और सामान्य तौर पर घरेलू जिम्मेदारियों को विभाजित करने के बारे में बातचीत को थोड़ा मजाक बनाने के लिए आवश्यक सभी चीजों को नियुक्त करने की अनुमति देता है। हमें, सामान्य महिलाओं को, जिनके पास इनमें से कुछ भी नहीं है, क्या करना चाहिए?”
मेरी प्रिय सरल महिलाएँ! आपके और मेरे पास सर्वश्रेष्ठ से सीखने के अलावा कोई विकल्प नहीं है। चेरिल और अन्य महिलाओं से सीखें जिन्होंने महान उपलब्धियाँ हासिल की हैं। और उन लोगों से कम पढ़ें जो " यह बहुत स्पष्ट नहीं है कि ये युक्तियाँ कैसे मदद करेंगी, उदाहरण के लिए, स्मार्ट लड़कियों को सफलता प्राप्त करने के लिए एक पोर्टल का एक साधारण संपादक। क्या लाखों? क्या फेसबुक? कैसा करियर? आप बात भी किस बारे में कर रहे हैं?»
जबकि हमारे सामने काफी वास्तविक समस्याएँ हैं, हमें अपने सामने कृत्रिम बाधाएँ नहीं डालनी चाहिए। उदाहरण के लिए, ये:
"अपने पूरे जीवन में मुझे अपने आस-पास के लोगों से संकेत मिलते रहे हैं कि मुझे "बहुत स्मार्ट" या "बहुत सफल" होने के लिए प्रसिद्धि की तलाश नहीं करनी चाहिए...एक सफल पुरुष को महिला और पुरुष दोनों समान रूप से पसंद करते हैं, लेकिन एक सफल महिला को दोनों लिंग नापसंद करते हैं।
एक महिला जितनी अधिक सफलता प्राप्त करती है, वह दूसरों के लिए उतनी ही कम आकर्षक होती है।
या ये:
“यदि कोई महिला अपना बचाव करती है, तो वह सामाजिक रूप से मान्यता प्राप्त लिंग मानदंडों का उल्लंघन करती है। अक्सर, दोनों लिंगों के सहकर्मी अधिक वेतन चाहने वाली महिला के साथ काम नहीं करना चाहते हैं, क्योंकि उन्हें उस महिला की तुलना में अधिक धक्का-मुक्की करने वाली माना जाता है, जिसने सौदेबाजी करने से इनकार कर दिया था।
एक पुरुष से अपेक्षा की जाती है कि वह सबसे पहले अपनी उन्नति के बारे में सोचे, जबकि एक महिला से अपेक्षा की जाती है कि वह वफादार हो
शेरिल सैंडबर्ग की किताब के बारे में जो बात मुझे विशेष रूप से पसंद है वह यह है कि वह एक सिद्धांतकार से अधिक एक अभ्यासकर्ता हैं। उनकी पुस्तक में कई व्यावहारिक टिप्पणियाँ शामिल हैं जो अक्सर मौलिक रूप से आम तौर पर स्वीकृत सिद्धांत का खंडन करती हैं कि वे कितनी सफल व्यवसायी महिलाएं हैं।
“मुझे यकीन है कि एक महिला अपने करियर के संबंध में मुख्य निर्णय यह लेती है कि क्या उसे जीवन भर के लिए एक स्थायी साथी मिलेगा और वह किस तरह का व्यक्ति होगा। मैं ऐसी एक भी महिला को नहीं जानता, जिसने नेतृत्व की स्थिति हासिल की हो, जिसका साथी उसके कैरियर की आकांक्षाओं का पूरी तरह से - वास्तव में पूरी तरह से - समर्थन नहीं करता हो।
Liter.ru 2017 खरीदेंआम धारणा के विपरीत कि केवल एक अविवाहित महिला ही बॉस बन सकती है, व्यवसाय में अग्रणी पदों पर रहने वाली अधिकांश महिलाओं के पास नियमित भागीदार होते हैं।
उद्धरण: “शेरिल सैंडबर्ग की किताब अविश्वसनीय रूप से प्रेरणादायक है और निश्चित रूप से महिलाओं को यह विश्वास दिलाने में मदद करेगी कि वे जितना सोचा था उससे कहीं अधिक हासिल कर सकती हैं। आख़िरकार, महिलाएं अक्सर अपनी सफलताओं को बाहरी कारकों के आधार पर समझाकर कम महत्व देती हैं, हालाँकि वास्तव में उन्होंने स्वयं ही सब कुछ हासिल किया है। और शेरिल सैंडबर्ग द्वारा घोषित आदर्श वाक्य है "अगर मैं डरती नहीं तो क्या करती?" - किसी भी महिला को खुद पर विश्वास करने में मदद मिलेगी। मैं चाहूंगी कि यह किताब उन महिलाओं के लिए सिर्फ एक मार्गदर्शक से कहीं अधिक देखी जाए जो सफल होना चाहती हैं। पुरुषों को भी किताब में दिलचस्पी होगी; इससे उन्हें एक महिला नेता को नए तरीके से देखने का मौका मिलेगा।'' माएल गेव, ओज़ोन होल्डिंग के जनरल डायरेक्टर, किताब किस बारे में है व्यवसाय की दुनिया महिलाओं के लिए कुछ अनकहे नियम तय करती है। आपको अपनी बुद्धिमत्ता और दृढ़ इच्छाशक्ति वाले गुणों का अत्यधिक प्रदर्शन नहीं करना चाहिए। आपको करियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ने की अपनी महत्वाकांक्षाएं और इच्छा नहीं दिखानी चाहिए। इसके अलावा, महिलाओं को उनकी अपनी आंतरिक बाधाओं के कारण पीछे रखा जाता है। ऐसे सैकड़ों अच्छे कारण हैं जिनकी वजह से महिलाएं अपना करियर छोड़ देती हैं। वे आत्मविश्वास की कमी, खुद पर बहुत अधिक ध्यान देने की अनिच्छा, अधिक महत्वपूर्ण क्या है - करियर या परिवार की निरंतर दुविधा के कारण, समय की पैथोलॉजिकल कमी के कारण खुद को आगे बढ़ने की अनुमति नहीं देते हैं। नतीजा यह है कि आज दुनिया की अग्रणी कंपनियों में केवल 4% लीडर महिलाएं हैं। फेसबुक की मुख्य परिचालन अधिकारी और व्यापार जगत की सबसे प्रभावशाली शख्सियतों में से एक शेरिल सैंडबर्ग अपनी पेशेवर यात्रा में आने वाली बाधाओं के बारे में बात करती हैं। यह पुस्तक उन लोगों के लिए एक घोषणापत्र और प्रेरणा का स्रोत है जो मानते हैं कि एक महिला को अपने करियर और व्यवसाय में आत्म-प्राप्ति की तलाश करने का अधिकार है और पारिवारिक रिश्ते समान साझेदारी के आधार पर बनाए जाने चाहिए। यह किताब पढ़ने लायक क्यों है शेरिल सैंडबर्ग दुनिया के सबसे बड़े निगमों के शीर्ष प्रबंधकों के साथ काम करने और संवाद करने के अपने अनुभव का वर्णन करती हैं। वह उन समस्याओं के बारे में बात करती है जो हर महिला के लिए महत्वपूर्ण हैं: वेतन वृद्धि के लिए प्रबंधन से उचित तरीके से कैसे पूछें; सक्षमतापूर्वक और कैरियर विकास से समझौता किए बिना मातृत्व अवकाश की योजना कैसे बनाएं; बेहतर कामकाजी परिस्थितियों के लिए बातचीत कैसे करें; करियर और निजी जीवन के बीच सही संतुलन कैसे बनाएं; क्या यह सीधे तौर पर आपके सहकर्मियों से भिन्न राय व्यक्त करने लायक है, और इसे सही तरीके से कैसे किया जाए; शून्य से शुरुआत करने से कैसे न डरें, भले ही आपकी उम्र 30 से अधिक हो। लेखक कौन हैं शेरिल सैंडबर्ग - फेसबुक की सीओओ, जनवरी 2014 में अरबपति बन गईं। पहले, उन्होंने Google के उपाध्यक्ष के रूप में काम किया, स्टारबक्स के निदेशक मंडल में अध्यक्ष रहीं और 2010 से वॉल्ट डिज़नी के निदेशक मंडल की सदस्य रही हैं। फॉर्च्यून पत्रिका ने उन्हें व्यवसाय में 50 सबसे शक्तिशाली महिलाओं में से एक का नाम दिया, और टाइम पत्रिका ने उन्हें दुनिया के 100 सबसे प्रभावशाली लोगों में से एक का नाम दिया। मुख्य अवधारणाएँ कैरियर, सफलता, लैंगिक असमानता, नेतृत्व, महिला, दक्षता। विशेषज्ञ की राय "ईमानदारी से और साहसपूर्वक... कामकाजी महिलाओं के लिए एक नया घोषणापत्र।" ओपरा विन्फ्रे, टीवी प्रस्तोता "रूस में हर महिला, कैरियर की सीढ़ी चढ़ रही है या अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर रही है, सवाल पूछती है:" मैं सब कुछ कैसे प्रबंधित कर सकती हूं? क्या मैं परिवार और करियर को जोड़ पाऊंगी, एक अच्छी मां और एक सफल नेता बन पाऊंगी? शायद तुम्हें अपने परिवार की खातिर अपने सपनों और महत्वाकांक्षाओं को छोड़ देना चाहिए?” शेरिल सैंडबर्ग, एक महिला जिसने दुनिया की दो सबसे गतिशील कंपनियों, Google और Facebook को चलाने में मदद की, इन सवालों के जवाब देने में मदद करेगी। यह साहसी, प्रेरणादायक किताब इस बारे में है कि एक महिला कैसे आगे बढ़ सकती है, खुद पर विश्वास कर सकती है और फैसले से नहीं डर सकती। आख़िरकार, किया गया कार्य हमेशा पूर्ण से बेहतर होता है।" एना ज़नामेंस्काया, विज्ञापन एजेंसी माइंडशेयर में इंटरनेट प्रौद्योगिकियों की निदेशक, पोर्टल ivi.ru औरworkingmama.ru की सह-संस्थापक "अब, जब महिलाएं बड़ी कंपनियों और सरकारों का नेतृत्व करती हैं, तब भी उन्हें आक्रामक आंतरिक सहित सार्वजनिक और निजी बाधाओं को दूर करना पड़ता है निषेध, आपको अपने स्वयं के मूल्य को पूरी तरह से समझने और महसूस करने से रोकता है। फेसबुक की एक शीर्ष अधिकारी शेरिल सैंडबर्ग, प्रेरित महिलाओं को उनके लक्ष्य हासिल करने में मदद करने के लिए अपने प्रेरक अनुभव और शक्तिशाली, व्यावहारिक तकनीक साझा करती हैं।" ऐलेना ओरलोवा, टीवी क्लब की विशेषज्ञ “क्या? कहाँ? कब?”, सोच के विकास पर प्रशिक्षण की लेखिका “शेरिल सैंडबर्ग एक बहुत उज्ज्वल, सक्रिय, उद्देश्यपूर्ण महिला हैं। उन्होंने अपने उदाहरण से हमारे विश्वदृष्टिकोण को प्रभावित करने के लिए बहुत कुछ किया। मुझे न्यूयॉर्क के बरनार्ड कॉलेज, दावोस, टीईडी में उनका अद्भुत भाषण याद है। यह किताब बहुत सरल, लेकिन हमेशा स्पष्ट नहीं होने वाली चीज़ों के बारे में है। और सबसे पहले, कि सब कुछ हम पर निर्भर करता है।” मारिया कोसेनकोवा, सीईओ और स्टार्टअप वुमेन की सह-संस्थापक “अगर मैं डरती नहीं तो क्या कर सकती थी? फेसबुक के सीईओ और अरबपति शेरिल सैंडबर्ग कहते हैं, ''वह सब कुछ जो मैं वास्तव में चाहता हूं।'' उनके शानदार करियर की कहानी हमारे लिए एक ट्यूनिंग फ़ोर्क के रूप में कार्य करती है: यदि यह हमारी इच्छाओं के अनुरूप है, जिसे हमने स्वयं स्वीकार करने का साहस नहीं किया, तो हम निश्चित रूप से बदलाव चाहेंगे और कार्य करना शुरू करेंगे। और अगर कोई खुद को समझता है कि वह नेता बनने का प्रयास नहीं करता है, तब भी वह लेखक का आभारी होगा: आखिरकार, पुस्तक की शुरुआत में कहा गया है कि "नेतृत्व की स्थिति ही एकमात्र रास्ता नहीं है" इस दुनिया को बेहतरी के लिए बदलें।” साइकोलॉजीज की प्रधान संपादक केन्सिया किसेलेवा “यदि आप शेरिल सैंडबर्ग के अद्भुत टेडटॉक से प्रसन्न हुए, जिसमें उन्होंने बताया कि हमारे पास इतनी कम महिला नेता क्यों हैं; यदि मेरी तरह आप भी यह मानते हैं कि कॉर्पोरेट नेतृत्व में महिलाओं को पुरुषों के बराबर प्रतिनिधित्व दिया जाना चाहिए, तो यह पुस्तक आपके लिए है। फेसबुक के मुख्य परिचालन अधिकारी के रूप में, शेरिल सैंडबर्ग ने प्रत्यक्ष रूप से सीखा कि अधिक महिलाओं का नेतृत्व करना व्यवसाय और समाज के लिए अच्छा क्यों है। सैंडबर्ग की पुस्तक उन लोगों के लिए अवश्य पढ़ी जानी चाहिए जो इस अन्यायपूर्ण असमानता को समाप्त करना चाहते हैं।" वर्जिन ग्रुप के अध्यक्ष सर रिचर्ड ब्रैनसन