당신이 다른 사람보다 나은 이유를 인터뷰하십시오. 면접에서 꼭 물어보는 것은 무엇인가요? 면접에서 기억되는 방법

15.09.2023

이 기사에는 고용주가 인터뷰 중에 반드시 물어볼 15가지 질문이 포함되어 있습니다. 미래의 상사와의 대화를 준비하는 데 도움이 될 것입니다.

질문 1개 - 자신에 대해 간략하게 설명해 주세요.

지원자가 이 질문에 어떻게 대답하는지 주목하십시오. 그는 즉시 자신의 모든 "트럼프 카드"를 공개하거나 공식적으로 전기 정보를 제시하여 제안된 입장을 취하려는 자신의 능력과 열망을 강조합니다. 그는 본질적인 것, 즉 품위, 근면, 관심, 책임, 경험, 자격에 대해 이야기합니까, 아니면 관련이없는 사실을 제공합니까? 고용주는 또한 후보자가 말하는 방식에주의를 기울여야합니다. 자신의 생각을 명확하고 정확하며 간단하거나 이해할 수 없을 정도로 표현하고 중얼 거리며, 자신감 있고 침착하게 말하거나 자신을 붙잡고 있거나 자신감이 없을 수도 있습니다.

질문 2 – 인생에 대한 당신의 견해는 무엇입니까? 인생에서 어려움을 느끼며 어떻게 대처합니까?

일부 지원자들은 현재의 삶이 어렵고 대부분의 경우 해결할 수 없는 문제가 많다고 말하기 시작합니다. 사람들은 불친절하고 사악합니다. 인생에는 거의 기쁨이 없으며 모든 것은 다른 사람, 기회 또는 운명에 달려 있습니다. 당신 앞에는 다른 사람을 신뢰하지 않는 불안하고 수동적이며 불행하고 비관적인 사람이 있다는 것이 즉시 명백해집니다. 다른 후보자들은 삶에 대해 긍정적으로 말합니다. 문제가 없는 삶은 없으며 어려움을 극복할 수 있으며 사람의 경력과 운명은 협력할 준비가 된 친절한 사람들에게만 달려 있습니다. 이것은 인생에서 적극적인 위치를 차지하고, 책임을 질 준비가 되어 있고, 성공에 초점을 맞추고, 인생을 즐기는 방법을 알고, 다른 사람들과 성공적으로 상호 작용하는 사람이 말하는 것입니다.

질문 3 – 이 직장에서 이 직위에 당신을 끌어들이는 이유는 무엇입니까?

후보자가 "나는 회사의 견고함, 흥미로운 업무, 성장 전망에 매력을 느낍니다..."라고 대답하는 경우 그러면 이건 나쁘다. 사람은 구체적이고 진지한 주장을 제시해야 합니다. 즉, 전문가 팀에서 일하는 매력, 최고의 수익을 낼 수 있고 인정받을 수 있는 경험과 자격을 적용하려는 욕구 등을 제시해야 합니다.

질문 4 - 당신은 이 직책을 맡을 자격이 있다고 생각하시나요? 당신이 다른 후보자보다 나은 이유는 무엇입니까?

후보자의 경우 이것은 다른 지원자에 비해 그의 모든 주요 장점을 지나치게 겸손하지 않고 표현하는 가장 좋은 질문입니다. 동시에 그는 자신의 장점을 강조하면서 설득력을 보여줘야 합니다. 지원자가 이 질문에 설득력 없는 주장으로 대답하고 자신의 전기적, 형식적 특성에 대해 이야기하는 것은 좋지 않습니다.

질문 5 – 당신은 어떤 강점을 갖고 있나요?

우선, 지원자는 해당 직무에 필요한 자질을 강조하고 구체적인 사실을 바탕으로 설득력 있는 증거를 제시해야 합니다. 그러나 고용주는 “나는 효율적이고 깔끔하며 사교적입니다” 등 여러 번 반복되는 응답 문구를 들을 수 있습니다. 그에게 근면함, 정확성, 사교성을 어떻게 보여 주는지, 고객의 말을 어떻게 경청하는지, 자신의 강점을 통해 무엇을 달성했는지 명확히 해달라고 요청하세요.

질문 6 – 당신의 약점은 무엇입니까?

똑똑한 지원자는 고용주에게 자신의 결점을 말하거나 자신의 죄를 회개하지 않을 것입니다. 그는 자신의 가능성을 높이는 방식으로 대답할 것이다. “많은 사람들이 나를 워커홀릭이라고 생각한다”, “일할 때만 기분이 좋다”, “나는 남과 나 자신 모두에게 너무 요구한다”.

면접질문 7. 이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?

후보자가 갈등으로 인해 이전 직장을 그만두고 이전 관리자와 이전 규칙을 꾸짖는 경우 이는 나쁜 것입니다. 갈등으로 인해 직장을 그만둔다는 것은 어려움을 피하고 개인적 패배를 인정했다는 뜻이며, 이는 개인의 자존감에 나쁜 각인을 남겼다. 팀 및 경영진과의 갈등 습관, 사람에 대한 부정적인 태도는 새로운 직장에서 어떤 형태로든 확실히 나타나는 안정적인 성격 특성입니다. 좋은 지원자는 이전 작업의 긍정적인 측면과 팀과의 관계에서 긍정적인 측면만 강조합니다. 그리고 떠나는 이유는 전문적인 성장의 기회를 제공하는 더 높은 급여를 받고 흥미로운 직업을 얻으려는 열망 때문일 것입니다.

질문 8. 왜 직업을 바꾸고 싶었나요?

이 질문은 현재 직장에 다니고 있는 사람과의 인터뷰 중에 받은 질문입니다. 7번 질문에 대한 답변과 마찬가지로, 갈등에 대한 후보자의 이야기는 그의 성격을 잘 나타내지 못할 것입니다. 모든 국가에서 직업적 성장, 임금 인상, 기술과 지식의 적용 범위 확대에 대한 열망은 환영받고 존중됩니다.

질문 9 - 다른 직업을 제안받은 적이 있나요?

다른 회사로부터 제안을 받았지만 이 특정 회사에 관심이 있었다고 말하면 지원자의 권한이 크게 높아집니다. 자신의 일에서 최대한의 만족을 얻고 싶다는 소망을 표현하면 좋다. 그의 기분은 팀의 도덕적 분위기와 건강에 영향을 미칠 뿐만 아니라 업무에서 중요한 결과를 달성하기 위한 가장 중요한 조건이기도 하며 결함, 과실 및 실수에 대한 확실한 보증을 제공하여 궁극적으로 회사를 번영으로 이끌 것입니다.

질문 10 – 다른 조직에서의 인터뷰는 성공적이었습니까?

고용주는 지원자가 어떤 곳에서는 면접에 성공했지만 다른 곳에서는 그렇지 않은 이유를 알아내는 것이 중요합니다. 지원자가 경쟁업체가 자신에게 관심이 있다고 확신한다면, 지원자가 경쟁 회사로 떠나는 것을 방지해야 합니다.

질문 11 – 이 직장에서 당신의 사생활에 방해가 되지는 않나요?

이 면접 질문은 남성보다 여성에게 더 자주 묻는다. 결국 업무에는 추가적인 스트레스(지속적인 출장, 장거리 또는 장기 출장, 불규칙한 근무 시간)가 수반됩니다. 일부 조직에서는 일정 기간 동안 자녀를 갖지 않거나 아픈 자녀를 돌보기 위해 병가를 내지 않는 등 엄격한 조건을 설정하여 법을 회피하려고 합니다.

질문 12 - 5년 또는 10년 후 귀하의 위치를 어떻게 보십니까?

자신의 삶과 직업을 계획하지 않는 대부분의 미숙한 사람들은 그러한 장기적인 전망을 상상할 수 없습니다. 자신의 목표를 향해 나아가는 사람은 자신의 전문적인 활동과 미래에 대한 개인적인 성취에서 성장하고 싶다고 쉽게 말할 것입니다.

질문 13 – 새 직장에서 무엇을 바꾸겠습니까?

이에 대해 후보자가 주도성을 발휘하고 개편과 혁신 상황을 소개하면 좋을 것 같다. 그러나 이는 지원자가 회사의 문제점을 잘 알고 있는 경우에만 가능합니다. 그러나 그가 상황에 대해 잘 모르지만 모든 것을 자신의 방식으로 다시 실행하고 싶다면 이것은 나쁜 것입니다.

질문 14 - 누가 당신의 작업에 피드백을 줄 수 있나요?

신청자는 이전 관리자 및 동료의 주소와 전화번호를 즉시 제공해야 합니다. 후보자가 이 정보를 공개하지 않는다면 이는 그의 경험이 부족하거나 추천이 좋지 않음을 나타냅니다.

질문 15 – 당신은 어떤 급여를 받고 싶나요?

좋은 전문가는 자신을 전문가라고 생각하기 때문에 항상 적절한 높은 급여를 기대합니다. 후보자가 예상 지불액을 과대평가하는 것이 반대로 과소평가하는 것보다 낫습니다. 무료 고급 교육, 무료 음식 및 여행, 유치원 시설, 건강 보험, 보너스 및 기타 직원 문제 등 조직에서 제공되는 혜택을 잊지 마십시오. 지원자가 자신의 가격을 과대 평가하면 혜택과 급여를 줄여 열정을 식힐 수 있습니다.

자주 묻는 인터뷰 질문 5가지:

16. 언제 일을 시작할 수 있나요?
17. 여가시간은 어떻게 보내시나요?
18. 전문 자격을 어떻게 향상시킬 수 있습니까?
19. 새 직장에서 어떤 직업적 연결을 사용할 수 있습니까?
20. 우리에게 질문이 있으신가요?

인력을 선발할 때 고용주는 지원자를 위한 그룹 면접을 주선할 수 있습니다. 그룹 면접의 주요 임무는 주어진 직위에 대해 회사에 전혀 적합하지 않은 지원자를 제거하는 것입니다. 문제가 발생합니다. 다른 참가자들 사이에서 눈에 띄는 방법은 무엇입니까?

인력을 선발할 때 고용주는 지원자를 위한 그룹 면접을 주선할 수 있습니다. 그룹 면접의 주요 임무는 해당 직위에 대해 회사에 전혀 적합하지 않은 지원자를 제거하는 것입니다. 문제가 발생합니다. 다른 참가자들 사이에서 눈에 띄는 방법은 무엇입니까?

그룹 면접에서는 일반적으로 지원자를 여러 팀으로 나누어 특정 작업을 완료하도록 요청합니다. 작업 자체는 어렵지 않습니다. 이것은 회사 대표가 직원의 사교적이고 활동적인 잠재력, 태양 아래서 자신의 자리를 위해 싸우는 방법, 비정상적인 환경 및 스트레스가 많은 상황에서 어떻게 행동하는지 관찰하는 일종의 훈련입니다. 팀으로 일하는 방법을 알고 있는지 여부.

이러한 집단적 검토를 통해 고용주는 한 번에 여러 후보자를 평가할 수 있습니다. 그룹 인터뷰가 몇 시간 동안 진행되더라도 진행 속도는 여전히 빨라집니다. 또한, 이러한 인터뷰 중에 고용주는 공석에 대한 지원자의 스트레스 저항력과 역동적인 상황에서 잘 탐색할 수 있는 능력을 테스트할 수 있습니다.

그룹 면접 후에는 일반적으로 후보자의 4분의 1 이상이 탈락합니다. 사람들과 어울리기가 어렵고 의사소통보다 지능에 더 의존하는 경우, 이 투쟁에서 운이 좋지 않을 가능성이 높다고 예측할 수 있습니다. 인정받지 못한 겸손한 천재는 채용 담당자가 편견을 갖고 단순히 다른 뛰어난 지원자의 배경에 비해 지원자의 장점을 볼 기회가 없었다는 사실에 위로되지 않을 것이라고 생각합니다.

훨씬 더 일반적인 유형의 그룹 인터뷰는 한 명의 후보자가 두세 명의 고용주 대표 앞에 나타날 때 일부 지원자에게 더 편안한 유형입니다. 패널 인터뷰는 고용주의 사려 깊은 움직임입니다. 이전 옵션과 달리 회사는 개인적, 직업적 자질 측면에서 아무것도 놓치지 않고 객관적으로 모든 측면에서 후보자를 연구할 수 있는 기회를 갖기 때문입니다. 그리고 질문이 중복되는 순간이 사라지기 때문에 지원자와 고용주 모두에게 시간이 절약됩니다.

그룹 인터뷰에 참여하는 경우 몇 가지 규칙을 준수해야 합니다.

아무리 무섭더라도 자신을 유지하십시오. 면접관이 반감의 이유를 말로 표현할 수 없더라도 부자연스러운 행동은 어떻게든 평가에 영향을 미칠 수 있습니다.
얼마나 많은 사람이 질문을 하든(또는 얼마나 많은 사람이 동시에 답변을 하든) 목표는 동일합니다. 바로 고용주에게 자신의 장점을 보여주는 것입니다.
귀하와 같은 지원자 팀의 일원으로서 주도성을 보여주십시오. 모든 질문에 답하려고 노력하고 문제에 대한 자신만의 해결책을 생각해내십시오.
경쟁사에 비해 약해 보이더라도 낙담하지 마십시오. 궁극적으로 선택 기준이 무엇인지는 알 수 없습니다.
팀의 행동 규칙을 따르십시오. 소리를 지르지 말고, 무례하게 굴지 말고, 대담자를 존중하십시오. 동료 경쟁자와 면접관에게 자신의 관점을 침착하게 전달하십시오.
패널 인터뷰 중에는 아무리 어렵더라도 각 면접관의 이름을 기억(또는 적어)하도록 노력하십시오.
면접관 그룹은 단일 유기체가 아니라 자신의 의견을 가진 다른 사람들이라는 점을 기억하십시오. 따라서 모든 대담 자에게주의를 기울이고 각 사람에게 개인적으로 말하고 눈을 바라 보는 것이 옳을 것입니다. 회사의 누군가가 당신에게 적대적인 것처럼 보이더라도 걱정하지 마십시오. 아마도 그는 단순히 "사악한 수사관"의 역할을하고있을 것입니다. 그리고 일반적으로 최종 결정은 일반적인 의견에 따라 이루어집니다. 모든 사람을 기쁘게 하는 것은 불가능하므로, 비방하는 사람에게 존경심을 나타내십시오.
면접팀의 리더를 찾아보세요. 다른 대담 자의 반응으로 그를 식별하는 것은 어렵지 않습니다. "보스"는 침묵을 유지할 수 있지만 면접관이 승인이나 비난을 위해 의지하는 사람이라고 자신있게 부를 수 있습니다.
그리고 마지막으로 한 가지. 그룹 인터뷰에 참여하려는 여러 시도가 실패하더라도 여전히 도움이 될 것입니다. 경험을 통해 결국 고용주가 지원자에게 기대하는 것이 무엇인지, 자신을 가장 잘 표현할 수 있는 방법을 이해하게 될 것입니다.

후보자가 고용주가 정한 요구 사항을 얼마나 잘 충족하는지 보여주는 것은 인터뷰(이력서의 빈약한 정보가 아님)입니다. 그리고 경험이 많은 지원자라도 살짝 무릎이 떨리게 만드는 면접이다. 일반적으로 거의 모든 직위에 대한 인터뷰는 다음 단계로 나눌 수 있습니다. 1. 이력서에 대한 질문; 2. 개인적 자질; 3. 동기 식별; 4. 중요한 작은 것들. 이 방식은 인사 서비스 및 관리자뿐만 아니라 "어려운" 질문에 "정확한" 답변만 제공할 수 있는 지원자 자신에게도 매우 편리합니다. 어느? 이것이 우리가 이야기할 것입니다.

성능

“자신에 대한 간략한 소개”는 면접관이 지원자에게 묻는 첫 번째 질문입니다. 답변을 간결하고 정중하게 작성하는 것이 좋습니다. “제 이름은... 저는... 세입니다. 저는 미혼/기혼입니다. 나에게는... 아이들이 있어요. 교육을 통해 저는... 관련 직업을 찾고 있습니다... 특정 분야에 관심이 있으시면 귀하의 질문에 답변해 드릴 준비가 되어 있습니다.” 소개하기에는 이 정도면 충분합니다. 왜냐하면 아직은 앞에 앉은 사람의 기분을 모르고 너무 많이 말하거나 틀린 말을 할 수 있기 때문입니다.

몇 가지 형식

공석 발표에는 일반적으로 나이, 성별, 업무 경험, 운전 면허증, 자동차 소유, 특수 기술 및 지식(컴퓨터 프로그램, 언어, 법률 지식, 병역 등) 등 공식적인 기준이 명시됩니다. 이는 제안된 공석에 대해 개인의 이력서가 고려되지 않는 최소값입니다.

엄밀히 말하면 연령과 성별에 대한 요구 사항은 인권 차별 영역과 관련이 있지만 그럼에도 불구하고 고용주는 끊임없이 목소리를냅니다. 원칙적으로 이러한 요구 사항은 인권 협약을 거창하게 언급하여 무시할 수 있지만, 귀하의 성별이 고용주에게 정말로 중요한 경우 거부에 대한 다른 "단서"를 찾을 가능성이 높습니다.

업무 경험의 존재(경험 자체의 존재임을 강조하며 품질에 대해 말하는 것이 아닙니다)도 공식적인 기준이며 때로는 고려되지 않을 수 있습니다. 흔히, 일하려는 사람의 욕구와 필요한 능력을 갖추고 있는지 여부가 매우 중요합니다.

경험-천재와 실수-역설 모두

고용주의 관점에서 직원의 업무 경험의 가장 중요한 측면은 다음과 같습니다.

논리적 경력 개발.한 활동 영역에서 다른 활동 영역으로 사람을 던지는 것은 승인되지 않습니다. 이는 그의 불일치와 내부 불확실성을 나타냅니다. 강등이 있으면 나쁘다. 그러나 여기에서도 명예롭게 상황에서 벗어날 수 있습니다. 회사마다 동일한 위치에서 일하는 본질이 크게 다를 수 있습니다. 그리고 이는 강등을 승진으로 제시하여 이전 작업의 중요성을 과소평가하고 후속 작업을 올바른 관점에서 제시하는 것을 가능하게 합니다.

업무 경험에 공백이 없습니다.그러한 공백이 있는 경우 이를 숨기거나(가상의 장소 또는 작업 조건을 사용하여) 이에 대해 합리적인 설명을 하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 귀하는 이후 업무에 사용할 추가 지식과 기술을 얻기 위해 지난 몇 달 동안 교육을 받았습니다. 최악의 말은 아무 일도 일어나지 않았다는 것입니다. 고용주는 이를 일할 동기가 부족하거나 체계적이지 못한 것으로 해석할 것입니다.

각 직위의 작업 기간과 책임.너무 짧은 근무 기간은 귀하의 변덕스러움을 나타내고, 긴 근무 기간은 귀하가 특별히 재능 있는 직원이 아니라는 것을 나타냅니다(때로는 이점이 될 수 있음). 최적의 기간은 2~3년입니다. 한 곳에서 6개월 미만 동안 일했다면 가능하다면 일반적으로 숨기는 것이 좋습니다. 이전 직장에서 맡은 책임의 모든 사항을 자세히 설명할 수 있도록 준비하세요. 향후 작업(예: 계약서 또는 규제 문서 작업, 분석 활동, 고객과의 커뮤니케이션 등)과 적어도 어느 정도 중복되는 사항이 항상 강조됩니다. 따라서 다양한 직업에 대한 경험을 설명하려면 다양한 옵션이 있어야 합니다.

업적.중요한 것은 당신이 무엇을 했는지만이 아니라, 당신이 다른 사람보다 더 잘했는지가 중요합니다. 이전 직장에서 달성한 최고의 성과에 대해 모두 이야기하십시오. 일을 잘하는 것이 성과가 아니라는 것을 이해해야 합니다. 성취는 귀하의 주요 책임을 훼손하지 않고 기업에 이익이 되는 직무 설명 범위를 벗어난 행동입니다. 성취란 계획을 초과하는 것, 작업을 완료하는 데 필요한 시간을 줄이는 것, 새로운 문서와 절차를 개발하는 것, 단순히 다른 사람들이 구현한 아이디어를 생성하는 것 등이 될 수 있습니다. 이력서에 성과를 반드시 기재하세요.

이전 직장을 그만둔 이유.여기서 최악의 선택은 감독과 다툼이 있었다거나, 팀에 합류할 수 없었다거나, 맡은 직위와 불일치가 원인이었다고 말하는 것이다. 미래의 관리자는 거의 항상 인터뷰에 참석하며 새 직장에서 그러한 상황이 반복될 것이라고 예측합니다. 갈등이 있더라도 숨기는 것이 좋습니다. 떠나는 가장 좋은 이유는 기업의 폐쇄입니다 (귀하가 핵심 인물이었던 경우 제외). 첨부할 것이 전혀 없기 때문입니다. 가능한 옵션은 귀하의 요청에 따라 떠나는 것입니다. 이는 직원이 충분한 기간 동안 근무했고 회사에서 제공할 수 없는 승진에 "익숙한" 경우에만 "좋은" 것입니다. 또한 그러한 퇴사는 고용주와 사전에 합의되어야 합니다. 직원이 떠날뿐만 아니라 전적인 책임을 가지고 자신의 책임을 다른 직원에게 양도하고 관리자가 대체 직원을 찾을 수 있도록 허용하는 것이 중요합니다. 또 다른 옵션은 규모를 줄이는 것이지만, 규모를 줄이면 최악의 사람이나 불필요한 사람이 해고된다는 점을 명심하세요. 따라서 가능한 옵션 중 하나는 기업이나 부서의 지점을 완전히 줄이는 것입니다. 건강이나 가족 문제 등 개인적인 상황과 관련된 옵션도 있을 수 있습니다. 이러한 이유가 현재 방해가 되지 않을 것임을 미래의 고용주에게 확신시키십시오.

면접관이 추천서를 얻고 귀하가 제공한 정보를 확인하기 위해 이전 직장에 근무했던 사람들의 이름을 물어볼 것임을 준비하십시오.
행운을 빌어요!

그룹면접의 목적

분명히 부적합한 후보자를 제거하십시오.
스트레스 저항에 대한 테스트 지원자(이러한 인터뷰 중에 많은 사람들이 긴장하기 시작하고 공격성과 짜증을 나타내기 시작하며 이는 사람들과 직접적인 의사 소통과 관련된 위치에서는 용납되지 않습니다).
팀 내에서 지원자의 행동을 연구합니다(일부 그룹 인터뷰는 방향 감각을 혼란스럽게 할 수 있는 반면, 리더십 능력을 갖춘 카리스마 넘치는 개인은 나머지 지원자보다 눈에 띄려고 노력할 것입니다).
의사소통 능력을 평가합니다.

단체면접은 언제 진행되나요?

그룹 인터뷰는 다음과 같은 경우에 실시됩니다.

공석의 중요성이 낮음;
많은 수의 지원자;
높은 수준의 전문 교육이 필요하지 않은 대량 채용
여러 단계의 인력 선택, 고용주가 최종 결정을 내릴 때 누적 결과가 고려됩니다.
특정 직위에 대한 채용(영업사원, 택배사, 콜센터 전문가, 고객 서비스 관리자에 대해 이야기하고 있습니다).

그룹(집단)면접의 장점

그룹 인터뷰에는 장점과 단점이 있으며, 그 주요 내용은 아래에서 논의하겠습니다.

고용주의 시간 절약, 특히 긴급하게 직원을 고용해야 하는 경우에는 더욱 그렇습니다.

고용주에게 객관적인 기회 한 직책에 대해 여러 지원자를 비교하십시오., 내성적이고 짜증나고 참을성이 없는 개인을 식별할 수 있습니다.

지원자의 경우, 그룹 면접은 다른 지원자의 배경에 비해 자신의 강점과 약점을 이해할 수 있기 때문에 유용합니다. 상대의 수준을 평가하다, 더 경험이 풍부한 전문가가 어떻게 행동하는지 확인하고 다음에 더 잘 준비되고 수집된 것처럼 보이려면 어떤 작업이 필요한지에 대한 결론을 도출하면 해당 직위를 얻을 가능성이 높아집니다.

집단(집단)면접의 단점

각 지원자에게 충분한 주의를 기울이지 못함. 결과적으로 고용주는 개별 면접에서 나타날 수 있는 성격 특성을 놓칠 수 있습니다. 예를 들어, 소극적 지원자는 좋은 전문가이면서 동시에 겸손한 사람일 수 있는 반면, 적극적 지원자는 궁극적으로 자신감이 넘치고 헛된 게으른 사람이자 신출내기로 판명될 수 있으며 나중에 해고될 수 있습니다. 수습 기간.

단체면접은 2~3시간 정도 소요될 수 있어 지원자에게 불리한 점입니다.

채용 담당자의 세심한 관심 부족으로 인해 지원자는 자신이 검토되지 않는다는 잘못된 의견을 갖게 됩니다. 결과: 후보자의 이완, 부주의, 집중력 부족. 기억하십시오: 채용 담당자는 잠들어 있지 않으므로 귀하에게 가장 불편한 순간에 그는 귀하를 불안하게 할 질문을 할 수 있습니다!

그룹면접은 어떻게 진행되나요?

그룹 면접이 어떻게 진행되는지에 대한 아이디어가 있으면 최대한 효율적으로 준비할 수 있으므로 자신감이 생기고 원하는 공석을 얻을 확률이 높아집니다.

회사 소개

이 단계에서 면접관은 회사 자체에 대해 간략하게 이야기합니다. 그리고 여기서 지원자는주의 깊게 듣는 것뿐만 아니라 그가이 공석에 대처할 것인지 이해하는 데 도움이 될 질문과 답변을 묻는 것도 매우 중요합니다. 결국, 기업의 내부 문화는 매력적이고 완전히 만족스러운 반면, 경험과 전문성이 부족하여 업무 프로세스가 확립되지 못하는 상황이 종종 있습니다.

면접 질문지

질문은 가장 간단하고 일반적인 방법으로, 잠재적인 지원자를 "알게" 할 뿐만 아니라 그룹 인터뷰에 초대된 지원자를 "잃어버리는" 일도 방지할 수 있습니다. 이 인터뷰 형식을 사용하면 필요하다고 생각되는 정보만 제공할 수 있습니다.

간략한 자기소개

이는 그룹 인터뷰의 필수적인 부분으로, 각 지원자가 자신에 대해 간략하게 이야기할 것임을 암시합니다(더 정확하게 말하면 그는 자신과 자신의 전문 능력을 눈에 띄지 않게 광고할 것입니다). 하지만 말 그대로 마비가 된다면 어떻게 해야 할까요? 대중 연설에 대한 두려움?

집에서 미리 프레젠테이션을 준비하고 발표하세요.

생각해 내다 짧은 긍정적인 진술, 공연 전에 준비하는 데 도움이 될 것입니다. 예: “나는 성공할 것이다!”, “나는 훌륭한 연설가이다!”

올바르게 호흡하세요, 호흡은 우리의 감정과 밀접하게 연결되어 있기 때문입니다. 진정하려면 배에 천천히 깊게 숨을 쉬십시오. 6초간 숨을 들이쉬고 6초간 내쉬는 호흡법이 도움이 될 것이다.

혼자서 노래를 흥얼거리세요진정하는 데 도움이됩니다.

리더의 포즈를 취해 보세요: 등을 곧게 펴고, 어깨를 뒤로 당기고, 수평선을 바라보고, 발을 어깨 너비로 벌리고, 발가락은 약간 바깥쪽으로 향하고, 무릎은 곧게 펴십시오. 이 신체 위치는 자신감을 주고 사람의 낙천주의와 결단력을 나타냅니다.

위의 방법 중 어느 것도 도움이 되지 않으면 미소를 지으며 걱정된다고 말하는 것이 좋습니다. 고용주는 귀하의 정직성을 높이 평가할 것입니다. 하지만 이 기술을 두 번 이상 사용하지 않는 것이 좋습니다.

인터뷰를 위한 그룹 과제

그룹 면접에서는 지원자를 그룹으로 나누어 특정 작업을 완료하도록 요청할 수 있습니다. 이는 논리 작업, 특정 상황의 극화 또는 게임 형태의 의사소통일 수 있습니다. 각 그룹에는 채용 담당자가 직접 선택할 수 있는 리더가 있어야 하지만 대부분의 경우 비공식 리더가 자신을 알립니다.

이러한 작업은 지원자가 팀에서 일하는 방법을 알고 있는지, 얼마나 창의적이고 사교적이며 인내심이 있는지, 리더십 성향이 있는지, 논쟁을 통해 자신의 개인적인 의견을 방어할 수 있는지 여부를 이해하는 데 도움이 됩니다.

이 단계에서 지원자의 약 4분의 1은 고용주에 의해 탈락되고, 나머지 지원자들은 개별 또는 패널 면접을 받게 됩니다.

패널 인터뷰

패널 면접은 여러 회사 직원이 한 명의 지원자와 동시에 이야기를 나누는 것을 가정합니다. 이 접근 방식을 사용하면 중요한 세부 사항을 놓치지 않고 후보자의 개인적, 직업적 특성을 철저하게 연구할 수 있습니다. 패널 면접은 고도로 전문화된 산업 분야에서 후보자의 역량을 테스트해야 하는 경우에 실시됩니다.

패널 인터뷰의 특징

모든 면접관은 면접에 적극적으로 참여할 수도 있고, 주의 깊게 경청하고 메모하는 역할을 할 수도 있습니다.
각 채용 담당자는 자신의 기준에 따라 지원자를 개별적으로 평가합니다.
면접관의 다양한 행동을 가정하는 명백히 스트레스가 많은 시나리오를 모델링하는 것이 가능합니다. 어떤 사람은 침묵할 것이고, 어떤 사람은 동료와 지원자 자신을 방해할 것이고, 어떤 사람은 끊임없이 질문할 것입니다.
이러한 인터뷰 중에 모든 채용 담당자와 연락을 취하고 인터뷰의 진행 및 결과를 예측하는 것은 극히 어렵습니다.
패널 인터뷰는 여러 개별 대화로 나눌 수 있으며 이는 의심할 여지 없이 지원자에게 선호됩니다.

평판이 좋은 평판이 좋은 회사는 해당 직위 후보자가 그러한 인터뷰의 세부 사항을 미리 준비하고 최고의 자질을 보여줄 수 있으며 채용 담당자 앞에서 길을 잃거나 긴장하지 않도록 패널 인터뷰에 대해 경고합니다. , 그가 반대 심문을 받고있는 것 같은 느낌.

패널 인터뷰 중에 채용 담당자의 마음을 사로잡으려면 다음 지침을 따르십시오.

이름과 후원으로 이름을 지정하여 면접관에 대한 예의, 세심함 및 존경심을 보여줍니다. 모든 채용 담당자의 이름을 기억할 수 없다는 것을 알고 있다면 노트북에 적절하게 메모하는 것이 좋습니다.
각 면접관의 눈을 바라보며 개인적으로 대답하십시오.
채용 담당자 중 한 명이 당신에게 가혹하게 대하더라도 화를 내거나 짜증을 내거나 속상해하지 마십시오(인터뷰에서 그들의 임무 중 하나는 지원자를 불안하게 만드는 것일 가능성이 높습니다).
참석한 사람들 중에서 주요 면접관을 식별하고 구두로나 시각적으로 그에게 더 자주 연락하십시오. 하지만 가장 많은 질문을 하는 사람이 항상 책임자는 아니라는 점을 명심하세요.
천천히 답변하고 모든 사람과 동시에 대화를 이어가려고 하지 마세요.
인터뷰가 끝나면 각 면접관과 눈을 마주치고 그들의 관심과 시간에 감사를 표합니다.

그룹 면접을 통과하는 방법은 무엇입니까?

그룹 면접은 지원자에게 큰 스트레스이므로 아래의 간단한 규칙만 잘 지킨다면 무사히 살아남는 것이 가능합니다.

면접이 집단면접으로 진행된다는 점을 사전에 안내받지 못한 경우, 겁먹지 말고 떠나지 마. 비록 다음 단계의 면접에 진출하지 못하시더라도, 앞으로 귀하에게 도움이 될 수 있는 좋은 경험이 될 것입니다.

주도권을 잡는 것을 두려워하지 마십시오그룹 인터뷰 중: 문제 해결 방법을 제시하고, 자신의 관점을 옹호하는 동시에 다른 지원자의 의견을 존중하십시오. 그러한 인터뷰의 주요 목표는 다른 지원자보다 눈에 띄는 것임을 기억하십시오.

긴장을 풀지 마세요: 인터뷰 진행 상황을 면밀히 따르십시오., 채용 담당자가 귀하와 직접 소통하지 않더라도 그러한 상황에서 잘못된 안전감은 귀하에게 잔인한 농담을 할 수 있기 때문입니다.

비즈니스 에티켓의 규칙을 잊지 마세요: 다른 후보자의 답변이 지루하고 흥미롭지 않고 단조로워 보일지라도 하품을 하거나 방해하지 말고 주의 깊게 들어주세요.

경쟁사를 비판할 때는 정중하고 합리적으로 해야 합니다. 당신의 관점을 주장하라, 특정 문제에 대한 건설적인 해결책을 제안합니다. 그러나 여기에 "말도 안되는 소리!"라는 근거없는 문구가 있습니다. 또는 “난 그렇게 하지 않을 거야!” 재치가없고 다른 사람의 의견에 대한 존중이 부족함을 말합니다.

다른 후보자가 그럴 자격이 있다고 생각한다면 고개를 끄덕이거나 승인하거나 칭찬하는 데 인색하지 마십시오. 저를 믿으십시오. 고용주는 분명히 그것을 감사할 것입니다. 경쟁사에 대한 친절함과 공손함을 보여줌.

기억 미소, 친절함, 쾌활함이 도움이 됩니다스스로에게 많은 문을 열어줍니다. 또한, 현 단계에서는 후보자를 선정하는 데 어떤 기준이 사용될지 정확히 알 수 없습니다. 귀하의 개방성이 원하는 공석을 얻을 확률을 높이는 것이 가능합니다.

개성을 유지하세요무리의 사고방식에 굴복하지 마세요. 대다수가 생각하는 것이 아니라 당신이 생각하고 느끼는 것을 말하십시오. 항상 개인적이고 정보에 입각한 입장을 고수하고 다른 지원자의 답변에 의존하지 마십시오.

거짓말하지 말고 속이지 마십시오., 특히 어떻게 해야 할지 모르는 경우에는 더욱 그렇습니다. 이것은 어리 석고 비전문적으로 보이기 때문에 숙련된 채용 담당자는 이를 즉시 알아차릴 것이며, 이는 탐내는 공석을 0으로 만들 가능성을 줄일 것입니다. 또한, 정보기술 시대에는 업무 활동과 관련된 정보를 다시 확인하기가 쉽습니다.
스파르탄을 침착하게 유지하세요, 온갖 종류의 도발적인 질문이나 행동으로 당신을 균형에서 벗어나게 하려고 해도 마찬가지입니다. 채용 담당자의 질문이 틀렸다고 생각되면 직접적으로 언급하여 자존감을 보여주세요. 하지만 어떤 상황에서도 대립하거나 무례하게 행동해서는 안 됩니다.

면접 시 목소리를 높이는 것은 허용되지 않으며 이는 지원자와 채용 담당자 모두에게 적용됩니다.

면접관의 질문을 듣지 못했거나 잘 이해하지 못했다면, 주저하지 말고 다시 질문하거나 정보를 명확히 하세요.. "이해가 안 돼요"또는 "듣기가 어렵습니다"라는 문구를 사용하지 않는 것이 좋습니다. "정확하게 이해했습니다."라는 문구를 수정하는 것이 좋습니다.

그룹 인터뷰를 성공적으로 통과하지 못한 경우 답변을 분석하고 자기 표현과 행동을 객관적으로 평가하고 경쟁사와 비교하고 실수를 해결하십시오. 일어난 일을 개인적인 패배가 아니라 인생의 새로운 경험으로 받아들이십시오.

스트레스가 많은 인터뷰

특정 직위 지원자의 경우 스트레스가 많은 방식으로 인터뷰가 진행될 수 있습니다. 지원자의 스트레스 저항력과 자신을 통제하는 능력을 테스트합니다., 상황에 관계없이. 그러한 인터뷰를 수행하는 특징과 품위있게 통과하는 데 도움이 될 행동 규칙을 고려해 봅시다.

하지만 먼저 스트레스가 많은 인터뷰가 필요한 직원 유형에 대해 이야기 해 보겠습니다.

위험에 처한 사람은 다음과 같습니다:

은행 직원;
영업 관리자;
광고 관리자;
특히 업무가 서비스 부문과 관련된 경우 관리 팀;
보험 대리인;
높은 심리적, 감정적 스트레스를 수반하는 전문적 활동을 하는 근로자(구조대원, 구급대원, 소방관, 경찰)
기자 및 언론인;
서비스업 종사자.

중요한! 스트레스 인터뷰는 일반 직원과 고위 관리자 모두에게 실시될 수 있습니다. 첫 번째 경우, 그러한 인터뷰의 목적은 후보자의 인내심, 자제력, 재치 및 갈등 해결 능력을 테스트하는 것입니다. 두 번째로, 최대한의 평정심을 요구하는 비표준 상황에서 정보를 바탕으로 올바른 결정을 내릴 수 있는 지원자의 능력을 식별합니다.

스트레스 인터뷰 예시

스트레스가 많은 면접이 어떤 것인지 정확히 예측하는 것은 불가능합니다. 고용주가 사용하는 가장 인기 있는 기술을 살펴보겠습니다. 이는 지원자가 이 형식의 인터뷰 중에 심리적으로 준비하고 혼동하지 않도록 도와줍니다.

결국 회사는 후보자를 놀라게하기 위해 인터뷰가 비표준 형식으로 진행될 것이라고 항상 경고하지 않습니다. (여기서 직원이 "테스트"를받는 회사에서 일하고 싶은지 생각해야합니다. 힘”을 잘못된 방식으로 사용함).

인터뷰를 위한 끝없는 기다림

후보자는 지정된 시간에 인터뷰에 초대됩니다. 그러나 X시간에 비서(또는 채용 담당자 자신)가 지원자에게 조금만 기다려달라고 요청합니다. 이 "작은"은 10-15분 동안 지속될 수 있으며 그 후 인터뷰는 다시 10-15분으로 전환되며 바로 이때 채용 담당자는 동료와 즐거운 대화를 나누거나 여유롭게 사무실을 산책할 수 있습니다. 인터뷰 대기 시간은 최대 1시간까지 지속될 수 있다는 점을 염두에 두세요.

어떻게 인터뷰를 위한 오랜 기다림을 끝내려면?이 질문에 대한 대답은 주로 귀하가 지원하는 직위에 따라 달라집니다.

평범한 직원으로 회사에 왔다면 인내심을 갖고 인터뷰 초대를 기다려야 할 것입니다. 동시에 대기 시간은 자신과 이미지에 도움이 되도록 사용될 수 있고 사용해야 합니다. 어떻게 하나요? 책(사전에 가지고 있는지 확인)이나 사무관이 추천하는 잡지를 읽으십시오. 이런 식으로 당신은 완전한 평온함과 자제력을 보여줄뿐만 아니라 여가 시간을 유익하게 보내는 방법을 아는 박식하고 박식한 사람임을 보여줄 것입니다.

회사에서 리더십 직책을 맡을 계획이라면 이 경우 지연 시간이 15분을 넘지 않아야 한다는 점을 기억하세요. 그 후에는 비서나 채용 담당자에게 인터뷰 시간이 변경된 이유를 물어봐야 합니다. 지연 이유를 명확하게 설명할 수 없는 경우 더 이상 면접을 기대할 수 없다고 침착하게 알리고 정중하게 작별인사를 한 후 회사를 떠나십시오.

당신은 리더로서 존경 받아야하므로 그러한 상황에서 자존감을 유지하는 것은 매우 중요하며, 당신의 행동으로 갈등 상황을 재치있게 해결하는 능력을 보여줄 것이라는 사실은 말할 것도 없습니다. 대부분의 경우 이러한 출발 후에는 회사에서 전화를 걸어 회의 일정을 변경하겠다는 제안과 신청자에게 가장 편리한 시간이 이어집니다.

반복 설문지

이 기술에는 지원자에게 설문지를 작성하거나 시험을 치르도록 요청하는 것이 포함됩니다. 더욱이, 예를 들어 고용주가 귀하의 필기를 이해하지 못하거나 오류나 오점을 볼 수 있기 때문에 이 "일상적인 작업"을 두 번 이상 수행해야 합니다. 또한, 설문지나 시험에서는 동일한 질문이 여러 번 나올 수도 있습니다. 비슷한 방식으로 지구력, 인내심, 단조롭고 일상적인 작업을 침착하게 수행하는 능력과 같은 후보자의 성격 특성이 테스트됩니다.

때때로 이러한 유형의 확인은 신청자에게 신청서를 작성할 공간이 주어지지 않는다는 사실로 인해 복잡해질 수 있습니다. 이 경우 겸손하지 말고 무릎을 꿇고 작업에 대처하십시오. 자신을 존중한다는 점을 보여줘야 하므로 이런 상황에서는 편안하고 편리한 환경에서 양식을 작성할 수 있는 곳을 알아보세요.

면접에서의 멍청한 행동

인터뷰 전술의 이름은 그 자체로 말해줍니다. 따라서 채용 담당자는 끊임없이 후보자를 방해하고, 무례하고, 비판하고, 심지어 무능하다고 비난하고, 이름을 따질 수 있습니다. 고용주의 이러한 행동은 지원자를 자신의 안전 지대에서 벗어나 긴장하게 만들고 실수를하게 만들고 화를 내고 변명해야합니다.

이런 상황에서는 어떻게 행동해야 할까요?

질문에 집중하세요, 채용 담당자의 불쾌한 의견이 아닙니다.

변명하지 마세요고용주의 비난이나 비난이 부당하다고 생각되는 경우. 반론을 제기하거나, 전 직장에서 저지른 실수를 스스로 해결하면서 취업을 위해 면접에 왔다고 대답하십시오.

"당신"에게 맡기지 마세요고용주와 귀하와의 의사소통 시(자존감 및 비즈니스 에티켓 규칙을 기억하십시오) 그럼에도 불구하고 그러한 대우가 허용된 경우, 면접 형식에서는 그러한 대우가 허용되지 않는다는 점을 채용 담당자에게 정중하게 알립니다.

인터뷰를 위한 프레임워크

이는 채용 담당자가 후보자의 가족이나 성생활, 종교적 또는 정치적 견해에 영향을 미치는 불편한 질문을 많이 묻는 사실로 구성된 후보자와 함께 일하는 다소 불쾌하고 잘못된 방식입니다.

동시에 면접관은 귀하의 답변에 대해 논평하고 주제를 계속 발전시켜 이러한 방식으로 귀하를 해방시키고 귀하의 불안을 진정시키고 싶다고 주장할 수 있습니다. 거짓말이야! 목표는 지원자를 화나게 하고, 스트레스가 많은 상황에 대처하는 능력뿐만 아니라 상사를 포함하여 반격하는 능력도 테스트하는 것입니다.

중요한! 정치, 성, 종교는 면접 시 금지된 주제이므로 이와 관련된 질문은 대답하지 않은 상태로 남겨둘 수 있으며, 이 정보는 일반적인 전문 기술 및 이 회사에서의 고용과 전혀 관련이 없다는 사실을 언급해야 합니다. 특정한.

인터뷰에서 지옥

다행스럽게도 이렇게 스트레스가 많은 면접 형식은 지원자의 신경계에 큰 손상을 줄 수 있기 때문에 자주 실행되지 않습니다. 그러한 "지옥"은 부서진 가구가 있는 작고 희미한 조명의 방에 설치되어 있습니다. 흔들리는 다리가 있는 의자, 램프가 세워진 오래된 테이블, 그 빛이 지원자의 얼굴에 직접적으로 빛납니다. 이 모든 것이 다음의 속성입니다. 그런 인터뷰.

이 경우 고용주의 주요 임무는 후보자의 자존감과 인내심 수준을 평가하는 것입니다.

조언! 그러한 인터뷰가 끝날 때까지 겸손하게 기다려서는 안됩니다. 반대로, 불편함을 유발하는 물건(예: 눈이 멀게 하는 램프나 깨진 의자)을 교체하거나 제거하고, 방을 환기시키도록(연기가 자욱한 경우) 즉시 요청해야 합니다. 일반적으로 지원자의 요청이 있으면 사무실을 신속하게 정리하거나 면접 장소를 다른 방으로 옮깁니다.

인터뷰에서 좋은 경찰과 나쁜 경찰

여러 채용 담당자와의 면접은 이미 많은 지원자에게 스트레스를 주는 일이며, 면접 역시 스트레스가 많은 환경에서는 집중하기가 매우 어렵습니다. 특히 면접관 중 한 명이 "나쁜 경찰"의 역할을 맡아 도발적이고 항상 재치 있는 질문을 많이 하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 동시에 두 번째 "좋은" 면접관은 지원자의 전문 활동 분야와 관련된 예측 가능한 질문을 합니다.

인터뷰의 목적:

스트레스가 많은 상황에서는 빠르고 그럴듯하게 거짓말을 하는 것이 매우 어렵기 때문에 후보자의 정직성을 확인하십시오.
지원자의 반응 속도와 집중력을 테스트합니다.

조언! 당황하지 말고 채용 담당자에게 신뢰할 수 있는 답변을 제공하십시오. 조만간 거짓말을 하면 폭로될 것이기 때문입니다. 그리고 잘못된 질문에 답하지 않은 채 남겨둘 수도 있다는 점을 잊지 마십시오.

일을 위한 희생

이 기술은 채용 담당자가 후보자에게 회사에서 자리를 얻기 위해 머리 모양이나 머리 색깔을 바꾸도록 제안할 수 있다는 사실로 구성됩니다. 아니면 일을 위해 어떤 희생을 할 수 있는지 물을 수도 있습니다. 이 질문은 미래의 직원이 고객이나 관리자의 부풀려진 욕구와 요구에 외교적으로 대응할 수 있는 능력을 평가하기 위해 요청됩니다.

조언! 이 주제에 대한 가벼운 농담은 상황을 완화하는 데 도움이 될 것입니다. 예를 들어, 멋진 머리를 자르지 않겠다고 대답할 수 있지만 필요한 경우 좋아하는 일을 위해 점심 시간을 희생할 수 있습니다. 또한 귀하는 그러한 제안을 정중하게 거부할 수 있으며, 귀하를 위한 일은 물질적 복지뿐만 아니라 도덕적 즐거움의 원천이므로 이러한 맥락에서 "희생"이라는 개념의 사용이 적절하지 않다고 생각한다고 설명할 수 있습니다.

그러나 고용주의 제안에 동의함으로써 당신은 위험한 모험가가 아니라 자신의 개인적인 이익을 방어할 수 없는 부드럽고 유연한 사람임을 보여줄 것입니다.

충격 인터뷰

후보자에게 물 한 컵을 쏟아 붓는 참으로 충격적이고 굴욕적인 방법이다. 그리고 이 경우 지원자의 가장 중요한 것은 침묵을 지키지 않고 인격을 보여주는 것입니다. 그렇다고해서 가해자에게 주먹을 던지고 그에게 불쾌한 말을 외쳐야한다는 의미는 아닙니다. 아니요!

조언! 최대한 침착하고 절제된 자세로 범인에게 사과를 요청하세요. 사과를 받지 못하면 고개를 숙인 채 인터뷰를 진행하세요.

스트레스가 많은 면접을 통과하는 방법은 무엇입니까?

최소한의 위험으로 스트레스가 많은 인터뷰를 통과하는 데 도움이 되는 몇 가지 보편적인 팁은 다음과 같습니다.

당신이 누구에게, 어떻게 화를 내더라도 인내심과 자제력을 보여주십시오.

귀하가 귀하의 능력에 자신감이 있다면 (우리는 전문성뿐만 아니라 자신을 통제하는 능력에 대해서도 이야기하고 있습니다) 채용 담당자와 약간 함께 플레이할 수 있습니다. 또는 스트레스가 많은 인터뷰 형식을 추측했음을 즉시 표시하십시오.

스트레스가 많은 면접을 비롯해 어떤 상황에서도 큰 도움이 되는 것은 유머감각이다. 좋은 농담은 상황을 완화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 대화 상대의 사랑을 받게 될 것입니다.

어색하고 까다로운 질문에 답할 때 독창성과 수완을 활용하면 사소하지 않은 방식으로 답하는 데 도움이 됩니다.

혼란, 당황, 두려움 또는 공격성을 나타내지 마십시오.

이러한 유형의 인터뷰에서 이것이 바로 귀하에게 기대되는 것이기 때문에 무례하거나 무례하게 대답하지 마십시오.

그리고 한 가지 더: 귀하의 전문 기술은 높이 평가되어야 하며, 이 회사가 아니라면 다른 회사에서 평가되어야 한다는 점을 기억하십시오. 또한, 기업이 인력 채용 시 이런 면접 방식을 활용한다면 채용 후에도 기업 문화를 따르지 않는 경영진의 끊임없는 압박과 압력을 받으며 일하지 않을 것이라는 보장이 없습니다.

면접에서는 어떤 질문이 나오나요?

면접에 성공적으로 합격하려면 전문적인 기술을 갖추는 것뿐만 아니라 면접관에게 자신을 호의적으로 표현하고 품위 있게 질문에 대답할 수 있는 것도 중요합니다. 다음에는 면접 시 가장 많이 묻는 질문에 대해 이야기하겠습니다.

당신에 대해 말해주세요.

이 질문의 본질은 단순히 사람에 대해 알아내는 것이 아니라 즉시 그의 말하기 능력을 평가하다, 주 및 보조를 강조하는 기능, 우선순위 설정.

이야기에는 미래 작업과 직접적으로 관련된 작업 성과에 대한 정보만 포함되어야 합니다. 이력서는 이미 익숙해졌으므로 다시 작성할 필요가 없습니다.

조언! 면접관이 정확히 무엇을 듣고 싶어하는지 명확히 하세요. 이는 보다 정확한 답변을 제공할 뿐만 아니라 불안에 대처하고 생각을 정리할 시간을 벌는데도 도움이 될 것입니다.

채용 담당자에게 다음 사항을 알려주십시오.

최근 직업적 성과;
전문 교육 및 고급 훈련 과정;
업무에 도움이 되는 개인적인 자질;
경력 목표;
당신을 이 회사에 오게 만든 요인들.

중요한! 위에 나열된 각 카테고리에 약 30초를 투자하면 2~3분 안에 자신을 발표할 수 있습니다.

그리고 다음이 있다는 것을 기억하세요. 인터뷰 중 금기시되는 주제,즉, 가족 및 재정 문제, 정치, 종교 및 친밀감입니다. 화가 나더라도 그러한 질문을 우아하게 피하도록 노력하십시오. 그러면 인생에 대한 견해에 관계없이 사람들에게 충성스러운 태도를 보일 것입니다.

귀하의 결혼 상태는 어떻습니까?

이 질문을 할 때 고용주는 몇 가지 사항을 명확히 하고 싶어합니다.

필요한 경우 늦게까지 일할 수 있습니까? 즉, 초과 근무를 할 수 있습니까?
긴급하고 장기적인 출장을 가십시오.
자주 아프고 유치원이나 학교에 보내야 하는 어린 자녀가 있습니까?

조언! 이 질문에 가능한 한 진실하게 답하고, 거짓말을 하거나 괴롭히지 말고, 결혼 상태와 자녀의 존재가 수행되는 작업의 질과 속도에 어떤 영향도 미치지 않는다는 점을 올바르게 설명하십시오. 결과적으로 책임감 있고 전문적인 직원으로 자리 매김하면 예외적 인 불가항력 상황에서 확실히 양보를 받게 될 것입니다.

이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?

왜 이직을 결심했는지 뿐만 아니라, 자신이 책임을 지고 실수를 인정할 수 있는지를 고용주가 아는 것이 중요합니다.

조언! 상사와 동료를 꾸짖어서는 안 되며, 급여가 적고 점심과 주말도 없이 일해야 하며 공동의 대의에 대한 귀하의 기여가 인정되지 않는다고 불평해서는 안 됩니다. 고용주는 상황을 즉시 자신에게 투영하고 그만두기로 결정하면 회사에 대해 불쾌한 말을 하기 시작하여 회사의 평판에 해를 끼칠 것임을 이해합니다.

개인적인 어려움이 있었고 경력 성장이 없었으며 직업을 바꾸고 기술과 지식을 약간 다른 영역에 적용하기로 결정했다고 대답하는 것이 좋습니다. 집과 이전 직장의 영토 거리 또는 더 이상 적합하지 않은 일정을 참조하는 것이 적절할 것입니다.

하지만 거짓말을 해서는 안 됩니다. 필요한 경우 고용주는 언제든지 이전 직장에 전화하여 해고의 실제 이유를 알아낼 수 있기 때문입니다.

왜 오랫동안 일자리를 찾지 못했나요?

이 질문은 해고일과 고용일 사이에 긴 휴식 시간이 있었던 경우 특히 관련이 있습니다.

조언! 이전에 제공된 모든 공석이 귀하에게 합당하지 않았으며 귀하의 높은 요구 사항을 충족하지 못했다고 말하지 마십시오. 이는 과도한 자신감과 야망으로 인식되기 때문입니다. 또한 여러 번 취업을 시도했지만 알 수 없는 이유로 모든 곳에서 거절당했다고 대답해서는 안 됩니다. 고용주는 후원자가 아니므로 귀중하고 자격을 갖춘 직원에게 관심이 있으며 해당 분야의 전문가가 20개 회사에서 연속으로 거부당할 가능성은 거의 없습니다.

중요한! 자기 개발에 참여하고 강좌 및 교육에 참석했다고 말하면서 직장에서 오랜 휴식을 취했다고 설명하십시오. 장기간의 "강제 휴가"의 이유가 가족 문제라면 채용 담당자에게 이에 대해 알리십시오. 그러나 오늘은 모든 문제를 완전히 해결했으므로 최대 능력으로 일할 준비가 되었다고 덧붙이십시오.

왜 우리 회사에서 일하고 싶나요?

특정 기업에 대한 관심과 해당 기업의 활동에 대한 인식을 확인하기 위한 질문입니다.

모든 고용주에게는 직원이 기계적으로 업무를 수행할 뿐만 아니라 회사의 성장, 복지 및 발전에도 관심이 있다는 것이 중요합니다. 따라서 면접에서 좋은 인상을 남기고 싶다면 회사의 활동, 성과, 시장 지위를 미리 공부하세요. 그리고 귀하의 답변에서 이러한 모든 사항을 표현하는 것을 잊지 마십시오. 특히 귀하가 회사의 발전에 기여할 수 있기 때문에 항상 유망한 회사에서 일하고 싶었다는 사실을 강조하십시오.

조언! 채용 담당자는 아마도 이 공석이 귀하에게 방금 생겼거나 오늘 아직 더 나은 옵션을 찾지 못했다는 사실, 단순히 급여에 만족하거나 사무실이 집 근처에 있다는 사실을 몰라야 합니다. 또한, 지원자의 재정 문제에 대한 설명은 대출, 친척의 질병, 주택 비용 지불 등 부정적으로 인식될 것입니다. 귀하는 돈을 벌기 위해 왔을 뿐만 아니라 회사 발전에 참여하기 위해 왔다는 것을 입증해야 합니다.

이전 상사의 어떤 긍정적인 특성과 부정적인 특성을 언급할 수 있습니까?

채용 담당자는 이 질문을 할 때 몇 가지 목표를 가지고 있습니다. 첫째, 당신이 얼마나 재치 있는지 테스트합니다. 둘째, 지원자 상사의 이상과 회사에서 인정하는 원칙을 비교합니다.

따라서 이전 상사를 순응적이고 친절하다고 설명하고 회사에서 규율과 실용주의가 중요하다면 탐내는 위치를 얻을 가능성이 낮습니다. 또한, 이전 상사를 칭찬함으로써 새 상사에게 이상적인 상사의 이미지를 심어주게 됩니다.

그러나 이전 지도부가 가치가 있다고 꾸짖을 필요는 없습니다. 무능하고 유치해 보입니다.

조언! 이상적인 대답은 구체적인 내용이 아닌 일반적인 문구입니다. 예를 들어, “내 상사는 해당 분야의 전문가였지만 항상 시대를 따라갈 수는 없었습니다.” 모든 사람에게는 장단점이 있다는 사실을 인용하여 답변을 피할 수 있으며, 이에 대해 논의하는 것이 옳다고 생각하지 않습니다.

전문가로서 당신의 성취와 실패는 무엇입니까?

이 질문은 당신의 정직성과 실수를 인정하는 능력을 테스트하기 위해 요청됩니다.

조언! 백분율 단위로도 숫자로 작업하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 매출이 몇 퍼센트나 증가했고, 반품 수준이 너무 많이 감소했습니다. 3~5개의 성과이면 호의적인 이미지를 만드는 데 충분합니다.

실수도 언급해야 하지만, 그 원인을 설명하고 실수로부터 결론을 도출했거나 나중에 수정할 수 있었다는 점을 명확히 해야 합니다. 하나(최대 2개)의 예는 자신에 대해 비판적인 능력을 입증하는 데 충분합니다.

당신의 강점과 약점은 무엇인가?

채용 담당자의 임무는 사람이 자신에 대해 얼마나 자기 비판적이고 까다로운지 알아내는 것입니다.

조언! 근면, 책임, 규율, 비판을 적절하게 인식하는 능력, 비 갈등이라는 다섯 가지 장점이면 충분합니다.

이상적인 사람은 존재하지 않기 때문에 자신의 단점을 언급하는 것을 잊지 말고 올바르게 제시하는 것이 중요합니다. 이것은 유머러스한 형태일 수도 있습니다(예: "나는 너무 게으른 나머지 정해진 작업 영역을 효율적이고 신속하게 완료하려고 노력하여 정시에 퇴근하고 근무 시간 이후에는 일하지 않을 수 있습니다."). 당신은 당신의 단점을 성공적으로 극복하고 있으며 따라서 그것이 당신의 직업적 의무를 방해하지 않는다는 것을 나타낼 수 있습니다.

귀하에게 적합한 급여 수준은 무엇입니까?

고용주는 미래의 직원이 주로 물질적 이득에 초점을 맞추고 있는지, 아니면 시간이 지남에 따라 더 많은 돈을 벌기 위해 미래를 위해 일할 준비가 되어 있는지 확인하고 싶어합니다. 동시에 이 질문은 지원자의 자존감 수준을 알려줄 수 있습니다.

조언! 인터뷰 직전에 노동 시장을 연구하면 자격을 평가하고 가장 적합한 급여 금액을 결정하는 데 도움이 됩니다. 약 10% 더 높은 금액을 견적하는 것이 좋습니다. 회사가 성공하고 관심을 가질 수 있다면 요청한 금액이 충족될 가능성이 높습니다. 그렇지 않다면 원래 기대했던 급여 수준을 확실히 받게 될 것입니다.

얼마나 빨리 직장에 갈 수 있나요?

이것은 까다로운 질문입니다. 채용 담당자는 귀하가 얼마나 빨리 회사에 이익을 가져다 줄지 알고 싶어할 뿐만 아니라 귀하의 성실성과 책임감도 테스트합니다.

조언! 필요하다면 내일부터 일을 시작할 수 있다고 말하지 마십시오. (이제 병가를 사거나 작별 인사도 없이 영어로 이전 직장을 떠날 것이라고 말하기 시작하면 더 나쁩니다). 새로운 고용주는 당신이 같은 방식으로 그를 떠날 수 있다는 것을 완벽하게 잘 이해하고 있기 때문에 이것을 부정적으로 인식할 것입니다.

먼저 업무와 미완성 물건을 동료에게 양도해야한다는 사실에 집중하는 것이 좋으며, 이전 직장의 상사가 더 일찍 보내면 2 주보다 빨리 시작하게되어 기쁠 것입니다. .

언제까지 우리와 함께 일할 계획인가요?

이 질문을 통해 면접관은 지원자의 목표와 동기가 무엇인지, 미래를 위해 일할 준비가 되어 있는지, 아니면 이 회사에서 일하는 것이 그에게 '이적 지점'인지 알아보려고 합니다.

조언! 이 회사에서 적어도 몇 년 동안 일할 것인지 확신이 없다면 회사가 당신에게 적합한지, 당신이 회사에 적합한지, 당신이 좋아하는지 이해하기 위해 최소한 조금이라도 일해야 한다고 말하는 것이 좋습니다. 팀, 할당된 작업에 대처하는지 여부. 그리고 모든 사람이 모든 것에 만족한다면 이 회사와의 협력이 오랫동안 상호 이익이 되며 생산적이 되도록 모든 노력을 기울일 것입니다.

3~5년 동안 회사에 근무한 후 자신의 모습은 어떻습니까?

모든 회사에는 목적이 있고 야심찬 직원이 필요합니다. 직원이 회사의 원동력이기 때문입니다. 따라서 경력 사다리를 올리는 것에 대해 이야기하는 것을 부끄러워하지 마십시오. 하지만!너무 무리하지 마세요! 5년 안에 당신이 회사의 수장이나 회사의 적어도 한 지점의 의장이 될 것이라고 말해서는 안 됩니다.

조언! 겸손이 사람을 장식한다는 것을 기억하십시오. 따라서 자신을 자신의 명예에 안주하지 않고 회사와 함께 발전하고 성장하는 고위 관리자의 위치에 경험이 풍부한 전문가로 자신을 생각한다는 사실을 바탕으로 대답하십시오.

일을 잘 수행하면 어떤 보상을 받고 싶나요?

이 질문은 고용주가 귀하의 가치 체계뿐만 아니라 나중에 더 나은 일을 하도록 동기를 부여하는 인센티브도 이해하는 데 도움이 됩니다.

조언! 보너스, 추가 휴가, 회사에 대한 귀하의 서비스에 대한 공식 인정 등 귀하에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 솔직하게 설명하십시오. 그러나 당신이 보상과 인센티브를 위해 일하지 않는다고 말할 가치가 없으며 채용 담당자는 당신의 이타주의를 믿지 않을 것입니다.

당신의 삶과 직업 철학에 대해 무엇을 말할 수 있습니까?

겉보기에 간단해 보이는 이 질문은 많은 구직자들을 막다른 골목으로 몰아넣습니다. 자신에 대해 무엇을 말해주실 수 있나요? 당신의 자질에 대해서요?

조언! 철학하지 마세요! 예 예. 철학적 범주에 있어서도 간결함은 재능의 자매라는 것을 기억하십시오. 직면한 어려움을 어떻게 극복했는지, 과중한 업무량에 어떻게 대처하고 시간을 정리했는지 알려주세요. 당신에게 영감을 주고 육체적, 정신적 힘을 보충하는 데 도움이 되는 것이 무엇인지 언급하십시오.

하지만 길을 가던 말을 멈추고, 불타는 오두막에 들어가고, 마지막 셔츠를 친구에게 주고, 혼자만 간직하고, 칭찬을 구하지 않는 방법에 대한 이야기입니다.

그리고 중요한 점을 기억하십시오. 어떤 역할도 수행하지 말고 가능한 한 개방적이고 성실하게 행동하십시오. 그러면 그들은 확실히 당신을 새 회사 팀의 일원으로보고 싶어 할 것입니다.

때로는 원하는 직업을 얻기 위해 필요한 유일한 것은 다른 후보자들과 차별화되는 특별한 기술입니다. 그리고 그것은 의미가 있습니다: 이 직업에 지원하는 대부분의 사람들은 아마도 당신과 비슷한 경험을 가지고 있을 것입니다. 그들 각각은 자격을 갖춘 전문가입니다. 그러므로 고용주에게 좋은 인상을 주고 그들이 당신을 선택하게 만들 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 이력서를 빛나게 만들어 줄 훌륭한 기술 목록은 다음과 같습니다. 이들 모두는 특정 직위에 대해 다른 지원자보다 확실한 이점을 제공할 만큼 충분히 인상적입니다.

1. 코딩(모든 종류)

코드 작성 능력이 매우 가치 있고 수요가 많은 기술이라는 것은 비밀이 아닙니다. 따라서 최소한 하나의 프로그래밍 언어를 알고 있고 자신의 기량을 입증할 수 있다면 많은 지원자 중에서 확실히 눈에 띄게 될 수 있습니다. 많은 사이트, 예를 들어 유데미그리고 코드카데미, CSS 및 HTML의 기초에 대한 무료 강좌를 제공하고 때로는 Javascript, Python 및 기타 더 복잡한 프로그래밍 언어를 마스터할 수도 있습니다. 코딩의 첫 단계를 시작하는 데 도움이 되는 훌륭한 리소스입니다.

게다가 코드를 작성할 수 있다면 이력서를 작성할 필요가 없습니다. 직접 애플리케이션을 만들고 이를 통해 수익을 창출할 수 있습니다.

2. 일본어

적어도 여러 외국어에 능통한 것은 오늘날의 다국적 비즈니스 세계에서 큰 이점입니다. 그러나 대학을 졸업한 사람은 이력서에 "구사 가능/유창한 영어/독일어/프랑스어"라는 항목이 있을 가능성이 높습니다. 그러므로 그들보다 눈에 띄고 싶다면 덜 일반적인 언어를 배우십시오. 이 기술은 이력서의 "기술" 열을 몇 단계 더 올려줄 것입니다.

예를 들어, 일본어나 특히 관심 있는 다른 언어를 선택할 수 있습니다. 일본어는 배우기 가장 어려운 언어 중 하나이므로 유창하게 말하면 고용주에게 더욱 매력적인 언어가 될 것입니다.

새로운 언어를 배우는 데 사용할 수 있는 최고의 무료 앱 중 하나는 듀오링고. 게다가, 매일 알림을 보내주므로 선택한 언어를 연습하는 것을 잊지 마세요.

3. 즉흥적 능력

이는 이력서에 넣을 수 있는 기술은 아니지만 확실히 인터뷰에서 보여주어야 하는 기술입니다. 특히 즉흥 연주에 중점을 둔 연기 수업을 듣는 것은 대중 앞에서 공연하는 방법을 배우고 예상치 못한 다양한 상황에서 침착함을 유지하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다.

인터뷰 중뿐만 아니라 인터뷰 후에도 낯선 사람과 비즈니스 및 업무 문제에 대해 이야기해야한다는 점도 고려해 볼 가치가 있습니다. 거의 모든 직업에서 이전에 만난 적이 없는 사람들과 네트워크를 형성하고 소통해야 합니다. 연기는 새로운 사람과 성공적으로 소통하는 데 필요한 기술을 개발하는 가장 좋은 방법입니다.

유튜브즉흥 연주 능력을 개발하는 데 도움이 되는 짧은 튜토리얼을 찾을 수 있는 좋은 장소입니다.

4. 디지털 마케팅

오늘날 모든 것이 실제 생활뿐만 아니라 온라인에도 존재한다는 것은 비밀이 아닙니다. 점점 더 많은 기업이 SMM, 디지털 마케팅 등의 분야에서 전문가인 사람을 찾고 있습니다. 청중을 보다 효과적으로 확장하고 더 많은 잠재 고객을 유치하려면 그러한 전문가가 필요합니다. 이러한 마케팅 영역에서 스스로 전문적인 능력을 향상시키는 것은 특히 기술적 능력을 개발하는 경우 다른 지원자보다 두각을 나타내는 데 도움이 될 수 있습니다.

5. 문법

이는 이력서에 나타날 수 있는 가장 중요한 기술은 아닙니다(작문이나 편집과 직접 관련된 전문 분야는 제외). 그러나 그것은 확실히 다른 많은 전문 기술 개발의 기초가 되는 기술 중 하나입니다.

귀하의 이력서에 명백한 문법 오류가 포함되어 있는 경우, 귀하를 고용한 회사는 귀하에게 서면 의사소통과 관련된 업무를 절대로 맡기지 않을 것입니다. 따라서 귀하는 PowerPoint 프레젠테이션, 이메일 또는 서면 보고서 작성에 대해 책임을 지지 않습니다. 무엇이 그렇게 좋은가요? 그러므로 읽고 쓰는 능력을 향상시키십시오.