परियोजना "हम एक साथ हैं" परियोजना का उद्देश्य विकलांग बच्चों वाले परिवारों के लिए सामाजिक समर्थन स्वेतलाना विक्टोरोवना एपिशिना, एक बजटीय सामाजिक संस्था के निदेशक हैं। चेंज वन लाइफ फाउंडेशन ने पालक परिवारों के लिए राहत परियोजना शुरू की

अनाथ बच्चों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पारिवारिक रूपों को विकसित करने के लिए, विकलांग बच्चों में से बड़े बच्चों और अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के साथ-साथ गोद लेने वाले पालक परिवारों के लिए सामाजिक सुरक्षा और सामग्री समर्थन के स्तर को बढ़ाने के लिए इन बच्चों की परवरिश के लिए मास्को सरकार फैसला करती है:

1. 3 फरवरी 2014 से, मॉस्को शहर में, उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना, जिन्होंने बड़े बच्चों को गोद लिया है और (या) विकलांग बच्चों को एक पालक परिवार पर समझौतों के तहत (बाद में इसे पायलट प्रोजेक्ट के रूप में भी जाना जाता है) .

2. मॉस्को शहर में उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक पायलट परियोजना आयोजित करने की प्रक्रिया पर विनियमों को मंजूरी दें जिन्होंने बड़े बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को एक पालक परिवार (परिशिष्ट) पर समझौतों के तहत गोद लिया है।

3. निर्धारित करें कि:

3.1. मॉस्को शहर के राज्य एकात्मक उद्यम के आर्थिक प्रबंधन के लिए स्थापित प्रक्रिया के अनुसार स्थानांतरित किए जाने वाले आवासीय परिसर की सूची "मॉस्को सोशल गारंटी", जिसका उद्देश्य नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंधों के आधार पर पायलट प्रोजेक्ट के तहत प्रावधान करना है, मॉस्को शहर की आबादी के सामाजिक संरक्षण विभाग के आवेदनों के आधार पर मास्को शहर के आवास नीति विभाग और आवास कोष द्वारा निर्धारित किया जाता है।

3.2. एक पायलट परियोजना के संचालन की शर्तों और प्रक्रिया के बारे में जानकारी सूचना और दूरसंचार नेटवर्क इंटरनेट में मास्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर पोस्ट की गई है।

4. इस संकल्प के कार्यान्वयन पर नियंत्रण मास्को सरकार में मास्को के उप महापौर को सामाजिक विकास के लिए सौंपा जाएगा Pechatnikov एल.एम.

मास्को के मेयर

एस.एस. सोबयानिन

पद
एक पालक परिवार पर समझौतों के तहत बड़े बच्चों और (या) विकलांग बच्चों को गोद लेने वाले परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर मास्को शहर में एक पायलट परियोजना के संचालन की प्रक्रिया पर

I. सामान्य प्रावधान

1. ये विनियम उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर मास्को शहर में एक पायलट परियोजना के संचालन के लिए शर्तों और प्रक्रिया का निर्धारण करते हैं जिन्होंने बड़े बच्चों को गोद लिया है और (या) विकलांग बच्चों को एक पालक परिवार पर समझौतों के तहत (बाद में पायलट परियोजना के रूप में संदर्भित) .

2. रूसी संघ के नागरिक जिनकी शादी को कम से कम तीन साल हो गए हैं, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेते हैं।

3. रूसी संघ के नागरिक (इस विनियम के खंड 2), जिन्होंने इस विनियम के अनुसार, एक पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए शर्तों पर एक समझौता किया है और जिन्होंने 5 या अधिक अनाथ बच्चों को गोद लिया है और बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया है एक पालक परिवार पर समझौते, जिसमें से 10 वर्ष से अधिक उम्र के कम से कम तीन बच्चे हैं और (या) विकलांग बच्चे (बाद में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के रूप में संदर्भित), पायलट परियोजना में भागीदारी की अवधि के लिए, आवासीय परिसर में मॉस्को शहर को शर्तों पर और रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मॉस्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों, साथ ही इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से मुफ्त उपयोग के लिए एक अनुबंध के तहत प्रदान किया जाता है।

ये नागरिक जिन्होंने इन विनियमों की धारा V द्वारा स्थापित शर्तों और तरीके से, आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौता किया है, को पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के रूप में मान्यता दी जाती है।

4. जिन नागरिकों ने पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की इच्छा व्यक्त की है, उन्हें मॉस्को शहर में रहने वाले माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश के लिए दिया जाता है, जिसके बारे में जानकारी माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों या बच्चों पर क्षेत्रीय डेटा बैंक में निहित है। मास्को शहर के क्षेत्र में पहचाने जाने वाले माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया और मास्को शहर के निवासी हैं।

5. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की अवधि के दौरान, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में उठाए जा रहे बच्चों की संख्या, एक नियम के रूप में, 8 लोगों से अधिक नहीं हो सकती है, प्राकृतिक बच्चों, गोद लिए गए बच्चों, संरक्षकता में लिए गए बच्चों को ध्यान में रखते हुए (अभिभावकता) पायलट परियोजना में भाग लेने से पहले।

6. पायलट परियोजना के प्रतिभागी माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पालन-पोषण और रखरखाव के लिए जिम्मेदार हैं, जब तक कि ऐसे बच्चे अठारह वर्ष (बहुमत) तक नहीं पहुंच जाते।

द्वितीय. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले नागरिकों के आवेदनों पर विचार करने की प्रक्रिया

7. रूसी संघ के नागरिक दोनों आवेदकों (बाद में आवेदकों के रूप में संदर्भित) द्वारा हस्ताक्षरित पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए एक लिखित आवेदन के साथ मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को आवेदन करते हैं।

पायलट परियोजना में भाग लेने के लिए आवेदन पत्र मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा अनुमोदित है।

8. साथ ही साथ पायलट परियोजना (बाद में आवेदन के रूप में संदर्भित) में भागीदारी के लिए आवेदन के साथ, आवेदक जमा करें:

8.1. आवेदकों की पहचान साबित करने वाले दस्तावेज।

8.2. शादी का प्रमाणपत्र।

8.3. आवेदकों के अभिभावक या ट्रस्टी होने की संभावना पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के निष्कर्ष, नागरिकों के चयन, पंजीकरण और प्रशिक्षण के लिए नियमों द्वारा निर्धारित तरीके से जारी किए गए हैं, जिन्होंने नाबालिग नागरिकों के अभिभावक या ट्रस्टी बनने की इच्छा व्यक्त की है या 18 मई, 2009 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित रूपों में रूसी संघ के अन्य स्थापित परिवार कानून में पालन-पोषण के लिए माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को स्वीकार करें, एन 423 "संबंध में संरक्षकता और संरक्षकता के कुछ मुद्दों पर नाबालिग नागरिकों की"।

8.4. दस्तावेज यह पुष्टि करते हैं कि आवेदक के पास खुद का और (या) आवासीय परिसर (यदि कोई हो) का स्वामित्व और (या) उपयोग करने का अधिकार है।

8.5. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले 10 वर्ष की आयु (गोद लिए गए बच्चों, अभिभावक (अभिभावकता) के तहत लिए गए बच्चों सहित) के नाबालिग बच्चों की लिखित सहमति, जो पायलट में भागीदारी की अवधि के दौरान आवेदकों के साथ रहेंगे परिवार में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को गोद लेने के लिए परियोजना (यदि ऐसे बच्चे हैं)।

8.6. बच्चे (बच्चों) का जन्म प्रमाण पत्र (यदि कोई हो)।

8.7. एक पालक परिवार (यदि कोई हो) पर समझौता (अनुबंध)।

8.8. दोनों आवेदकों द्वारा हस्ताक्षरित पायलट प्रोजेक्ट में भागीदारी की अवधि के लिए प्रदान किए गए रहने वाले क्वार्टरों में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के साथ रहने के लिए आवेदकों के लिए लिखित प्रतिबद्धता।

8.9. पायलट प्रोजेक्ट को लागू करने के लिए व्यक्तिगत डेटा के प्रसंस्करण के लिए आवेदकों की सहमति।

8.10. आवेदकों में से प्रत्येक के पाठ्यक्रम जीवन।

9. पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले आवेदकों के पंजीकरण की प्रक्रिया के अनुसार आवेदनों पर विचार किया जाता है।

पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदन करने वाले आवेदकों को पंजीकृत करने की प्रक्रिया मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा स्थापित की गई है।

10. मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, निर्धारित तरीके से आवेदन के पंजीकरण की तारीख से 10 कार्य दिवसों के बाद नहीं:

10.1. प्रस्तुत जानकारी की पुष्टि करता है, जिसमें रूसी संघ के राज्य अधिकारियों, रूसी संघ के घटक संस्थाओं और स्थानीय सरकारों को उचित अनुरोध भेजकर शामिल हैं।

10.2. नाबालिग बच्चों (यदि आवेदकों के ऐसे बच्चे हैं) के संबंध में माता-पिता की जिम्मेदारियों (कानूनी प्रतिनिधियों के कर्तव्यों) के आवेदकों द्वारा प्रदर्शन के बारे में शैक्षिक और चिकित्सा संगठनों, संरक्षकता और संरक्षकता अधिकारियों से जानकारी का अनुरोध करता है।

11. यदि दस्तावेजों का एक अधूरा पैकेज प्रस्तुत किया गया है, साथ ही प्रस्तुत दस्तावेजों में अधूरी या गलत जानकारी (इन विनियमों के खंड 7 और 8), आवेदन और प्रस्तुत दस्तावेज पूरा होने की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं हैं। इन विनियमों के पैराग्राफ 10.1 में प्रदान की गई गतिविधियों की राशि आवेदकों को लौटा दी जाती है, जिसमें ऐसी वापसी के कारणों का उल्लेख होता है।

जब आवेदक फिर से आवेदन करते हैं, तो एक नया आवेदन और उससे जुड़े दस्तावेजों पर मॉस्को शहर के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा इन विनियमों के पैराग्राफ 7-10 द्वारा स्थापित तरीके से और समय सीमा के भीतर विचार किया जाता है।

12. मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा पंजीकरण के बाद, मॉस्को शहर के राज्य एकात्मक उद्यम के आर्थिक प्रबंधन के लिए निर्धारित तरीके से हस्तांतरित आवासीय परिसर की अधिकतम संख्या के अनुरूप राशि में आवेदन "मॉस्को सोशल गारंटी" (बाद में - एसयूई "मोसोट्सगारंटिया") और पायलट प्रोजेक्ट (इस संकल्प के खंड 3.1) के ढांचे के भीतर प्रस्तुत करने का इरादा है, जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के निर्णय से आवेदनों पर विचार निलंबित है मास्को शहर के।

आवेदनों पर विचार के निलंबन की जानकारी मॉस्को शहर के सामाजिक सुरक्षा विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर सूचना और दूरसंचार नेटवर्क इंटरनेट पर पोस्ट की जाती है, जिस दिन ऐसा निर्णय लिया जाता है, उसके बाद एक व्यावसायिक दिन के बाद नहीं।

13. आवेदनों पर विचार फिर से शुरू किया गया है:

13.1. राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के आर्थिक प्रबंधन के लिए निर्धारित तरीके से हस्तांतरित आवासीय परिसर की संख्या में वृद्धि के साथ और एक पायलट परियोजना के ढांचे के भीतर प्रावधान के लिए इरादा है।

13.2. आवेदन वापस करते समय और इन विनियमों के पैरा 11 के अनुसार आवेदकों को दस्तावेज जमा करें।

13.3. इन विनियमों के अनुच्छेद 19 में दिए गए आधारों पर आवेदकों को एक पायलट परियोजना में भाग लेने से मना करने का निर्णय करते समय।

13.4. जब इन विनियमों के पैरा 30 के अनुसार पायलट परियोजना के प्रतिभागियों को अन्य आवासीय परिसर के प्रावधान के संबंध में आवासीय परिसर खाली कर दिया जाता है।

13.5. यदि आवेदक पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर एक समझौते को समाप्त करने में विफल रहता है।

13.6. इन विनियमों के अनुच्छेद 32.1, 32.2 और 32.5 के लिए प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर (आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते को समाप्त करने में विफलता की स्थिति में), या निर्दिष्ट आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के संबंध में आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग पर समझौते की समाप्ति।

13.7. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.4 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर।

13.8. इन विनियमों के खंड 32.3 और 32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के संबंध में आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति पर।

13.9. इन विनियमों के पैरा 34 में दिए गए आधारों पर पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति पर।

14. आवेदनों पर विचार की बहाली और पायलट परियोजना के तहत प्रदान किए जाने वाले आवासीय परिसर की संख्या की जानकारी इंटरनेट सूचना और दूरसंचार में मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग की आधिकारिक वेबसाइट पर पोस्ट की गई है। इस विनियम के पैराग्राफ 13 में निर्दिष्ट परिस्थितियों के घटित होने की तारीख से एक कार्यदिवस के बाद नेटवर्क नहीं।

III. एक पायलट परियोजना में भाग लेने की संभावना पर निर्णय लेने की प्रक्रिया और शर्तें। पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से इंकार करने के लिए आधार

15. प्रस्तुत दस्तावेजों की पूर्णता और उसमें निहित जानकारी की सटीकता की स्थापना करते समय, मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, में प्रदान की गई गतिविधियों के पूरा होने की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं इस विनियमन के अनुच्छेद 10, मनोवैज्ञानिक निदान के लिए आवेदकों को मॉस्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग (बाद में अधिकृत संगठन के रूप में संदर्भित) द्वारा अधिकृत संगठन के लिए एक रेफरल के साथ जारी करता है।

रेफरल में निर्दिष्ट समय के भीतर आवेदक मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरते हैं। मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरने के उद्देश्य से आवेदकों की यात्रा और आवास के लिए भुगतान उनके स्वयं के खर्च पर किया जाता है।

16. अधिकृत संगठन, आवेदकों की मनोवैज्ञानिक निदान की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद, मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को आवेदकों की भागीदारी की उपयुक्तता या अनुपयुक्तता पर एक निष्कर्ष भेजता है। इस तरह के निदान के परिणामों के आधार पर पायलट प्रोजेक्ट।

17. मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग प्रत्येक आवेदन के लिए दस्तावेजों का एक पैकेज बनाता है और मनोवैज्ञानिक निदान के परिणामों की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं, दस्तावेजों के गठित पैकेज को भेजता है अनाथों और बच्चों की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को हल करने के लिए शहर के अंतर-विभागीय आयोग द्वारा विचार, अनाथों में से व्यक्ति और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे (बाद में आयोग के रूप में संदर्भित), मास्को सरकार के आदेश द्वारा 19 अप्रैल को बनाया गया। 2002 एन 547-आरपी "अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों, अनाथों में से व्यक्तियों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को संबोधित करने के लिए शहर के अंतर-विभागीय आयोग की स्थापना पर", की भागीदारी की संभावना पर निर्णय लेने के लिए पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों के या पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए आवेदकों के मना करने पर।

18. आयोग, इन विनियमों के पैराग्राफ 17 में निर्दिष्ट दस्तावेजों की प्राप्ति की तारीख से 30 कैलेंडर दिनों के बाद, पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों की भागीदारी की संभावना पर या आवेदकों के भाग लेने से इनकार करने पर निर्णय लेता है। आरंभिक परियोजना।

आयोग की बैठक में आवेदकों को आमंत्रित किया जाता है, जिसके संबंध में पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की संभावना के मुद्दे पर निर्णय लिया जा रहा है। आयोग की बैठक की तारीख और स्थान की अधिसूचना मास्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा आवेदकों को इस तरह की बैठक के दिन से 14 कैलेंडर दिन पहले इस तरह से भेजी जाएगी जो प्रदान करता है उक्त अधिसूचना की प्राप्ति की पुष्टि।

आयोग का निर्णय अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों, अनाथों में से व्यक्तियों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के लिए आवास के मुद्दों के समाधान के लिए शहर के अंतर-विभागीय आयोग पर विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से आयोग की बैठक में किया जाता है। , मास्को सरकार के आदेश द्वारा अनुमोदित दिनांक 19 अप्रैल 2002 एन 547-आरपी "अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को संबोधित करने के लिए शहर के अंतर-विभागीय आयोग की स्थापना पर, अनाथों में से व्यक्ति और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे ।"

आयोग का निर्णय प्रस्तुत दस्तावेजों और उनमें निहित जानकारी के व्यापक, पूर्ण और उद्देश्यपूर्ण विचार के साथ-साथ इन विनियमों के पैराग्राफ 10 के अनुसार प्राप्त जानकारी, मनोवैज्ञानिक निदान के परिणाम और खाते में लिया जाता है। आयोग की बैठक के ढांचे के भीतर आयोजित आवेदकों के साथ एक व्यक्तिगत साक्षात्कार।

19. आवेदकों को पायलट परियोजना में भाग लेने से मना करने के आधार हैं:

19.1. इस विनियमन के पैराग्राफ 10.2 के अनुसार प्राप्त माता-पिता के कर्तव्यों (कानूनी प्रतिनिधियों के कर्तव्यों) के आवेदकों द्वारा अनुचित प्रदर्शन के बारे में जानकारी की उपलब्धता।

19.2. इन विनियमों के पैरा 16 के अनुसार प्राप्त पायलट प्रोजेक्ट में आवेदकों की भागीदारी की अनुपयुक्तता पर अधिकृत संगठन का निष्कर्ष।

20. आवेदकों को पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से मना करने का आयोग का निर्णय इस तरह के इनकार के आधार को इंगित करता है, जो इन विनियमों के पैरा 19 में प्रदान किया गया है।

21. एक पायलट परियोजना में आवेदकों की भागीदारी की संभावना पर आयोग का निर्णय इन विनियमों की धारा IV द्वारा स्थापित शर्तों के अधीन आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए एक अनुबंध के तहत आवेदकों को आवास के प्रावधान के बारे में जानकारी का संकेत देगा। .

22. आयोग का निर्णय (इन विनियमों के अनुच्छेद 20 और 21) मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को निर्णय की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं भेजा जाएगा।

23. मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, आयोग के निर्णय की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद, आवेदकों को निर्णय की एक प्रति इस तरह से भेजता है जो पुष्टि प्रदान करता है निर्णय की प्रति प्राप्त करना।

चतुर्थ। एक पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर एक समझौते के समापन की प्रक्रिया और शर्तें

24. आवेदक जिनके संबंध में आयोग ने एक पायलट परियोजना में भाग लेने की संभावना पर निर्णय लिया है, उक्त निर्णय की एक प्रति प्राप्त होने की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, सामाजिक विभाग के साथ एक समझौता समाप्त करें पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर मास्को शहर की जनसंख्या का संरक्षण।

पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते के रूप को मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा अनुमोदित किया गया है।

25. पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर एक समझौते के समापन की तारीख से 60 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं, आवेदक एक पालक परिवार पर समझौतों का समापन करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप माता-पिता की देखभाल के बिना कम से कम 5 बच्चों को छोड़ दिया जाएगा ध्यान में रखा। उसी समय, प्रत्येक आवेदक के साथ एक पालक परिवार पर समझौते संपन्न होते हैं।

वी। आवेदकों को मॉस्को शहर में आवासीय परिसर के साथ मुफ्त उपयोग के लिए अनुबंध के तहत प्रदान करने के लिए शर्तें और प्रक्रिया

26. जिन आवेदकों ने एक पालक परिवार (इस विनियम के अनुच्छेद 25) पर समझौते संपन्न किए हैं, उन्हें आवास के मुफ्त उपयोग के लिए एक समझौते के तहत आवास प्रदान किया जाता है, जो राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के साथ नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा स्थापित तरीके से संपन्न होता है। रूसी संघ और मास्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों और साथ ही इन विनियमों।

उसी समय, आवेदक स्वामित्व के अधिकार या कब्जे के अधिकार और (या) उपयोग के आधार पर अपने आवासीय परिसर को बनाए रखते हैं।

27. नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के तहत प्रदान किया गया आवासीय परिसर मॉस्को शहर की स्थितियों के संबंध में अच्छी तरह से बनाए रखा जाना चाहिए और मॉस्को शहर के क्षेत्र में स्थित होना चाहिए।

आवासीय परिसर कम से कम 10 वर्ग मीटर के क्षेत्र के साथ प्रदान किए जाते हैं। रहने की जगह का मी, लेकिन 18 वर्ग मीटर से अधिक नहीं। उन आवेदकों में से प्रत्येक के लिए रहने की जगह, जिन्होंने एक पालक परिवार (इस विनियमन के अनुच्छेद 25), उनके नाबालिग बच्चों (गोद लिए हुए बच्चों सहित, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले अभिभावक (अभिभावक) के तहत लिए गए बच्चों सहित) और बच्चों को छोड़ दिया। माता-पिता की देखभाल के बिना।

आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के रूप को आवास नीति विभाग और मॉस्को शहर के हाउसिंग फंड द्वारा अनुमोदित किया गया है।

28. पालक परिवार (इस विनियमन के खंड 25) पर समझौतों के समापन की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद नहीं, मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग इन समझौतों की प्रतियां और एक प्रति भेजता है आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के समझौते के समापन के लिए राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" के लिए पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौता, और इस तरह के समझौते को इस तरह से समाप्त करने की आवश्यकता के आवेदकों को भी सूचित करता है जो पुष्टि प्रदान करता है उक्त अधिसूचना की प्राप्ति के संबंध में।

इस मामले में, आवेदकों को अपनी पहल पर इन दस्तावेजों को राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" में जमा करने का अधिकार है।

आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" द्वारा निर्दिष्ट दस्तावेजों की प्राप्ति की तारीख से 5 कार्य दिवसों के बाद संपन्न नहीं होता है।

निर्दिष्ट अनुबंध 5 साल की अवधि के लिए संपन्न हुआ है। आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए समझौते की समाप्ति से कम से कम 3 महीने पहले, SUE "Mossotsgarantiya" इस समझौते को एक नई अवधि के लिए विस्तारित करने की आवश्यकता के पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों को सूचित करता है।

29. पायलट प्रोजेक्ट के तहत माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की संख्या में कमी और पालक देखभाल में कमी के साथ, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों को निर्दिष्ट परिस्थिति की घटना की तारीख से 60 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं, बाध्य किया जाता है, एक पालक परिवार पर समझौते को समाप्त करने के लिए, जिसके अनुसार उनके पास माता-पिता की देखभाल के बिना कम से कम 5 बच्चे होंगे।

30. पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में बच्चों की संख्या में वृद्धि के साथ (जन्म, गोद लेना, संरक्षकता की स्थापना (अभिभावकता), मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, 30 कैलेंडर के बाद नहीं दस्तावेजों की पायलट परियोजना के प्रतिभागियों द्वारा प्रस्तुत करने की तारीख से दिन और निर्दिष्ट परिस्थिति की घटना की पुष्टि करने वाली जानकारी, आयोग द्वारा विचार के लिए उन्हें पहले प्रदान किए गए के बजाय उपयुक्त क्षेत्र के अन्य आवासीय परिसर प्रदान करने के मुद्दे पर एक।

पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों को अन्य आवासीय परिसर प्रदान करने और ऐसे परिसर के मुफ्त उपयोग के लिए एक समझौते के समापन के मुद्दे पर विचार इन विनियमों के अनुच्छेद 18-23, 26-28 द्वारा स्थापित तरीके से किया जाता है।

31. ऐसे नागरिक जिन्होंने आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों तक चलने वाली पायलट परियोजना में भाग लिया, माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए 5 या अधिक बच्चों की परवरिश के अपने कर्तव्यों की उचित और निरंतर पूर्ति के अधीन। , ऐसे बच्चों को पालना जारी रखना जो अठारह वर्ष (बहुमत) की आयु तक नहीं पहुंचे हैं, एक नि: शुल्क उपयोग समझौते के तहत, मास्को शहर के आवास स्टॉक से आवासीय परिसर शहर के आवास नीति और आवास कोष विभाग द्वारा प्रदान किए जाते हैं। मास्को के रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मॉस्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों के साथ-साथ इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से।

आवासीय परिसर कम से कम 10 वर्ग मीटर के क्षेत्र के साथ प्रदान किए जाते हैं। रहने की जगह का मी, लेकिन 18 वर्ग मीटर से अधिक नहीं। पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने वाले प्रत्येक नागरिक के लिए रहने की जगह, ऐसे नागरिकों के नाबालिग बच्चे (दत्तक बच्चों सहित, पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने से पहले अभिभावक (अभिभावक) के तहत लिए गए बच्चे) और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे।

आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध एक अवधि के लिए संपन्न होता है जब तक कि बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया जाता है और पायलट परियोजना के तहत परिवार में गोद लिया जाता है, अठारह वर्ष (बहुसंख्यक की आयु) तक पहुंच जाता है, लेकिन 5 वर्ष से अधिक नहीं।

एक नई अवधि के लिए आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए एक समझौते का निष्कर्ष रूसी संघ के नियामक कानूनी कृत्यों और मॉस्को शहर के नियामक कानूनी कृत्यों, साथ ही इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से किया जाता है।

VI. पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते की समाप्ति (समाप्ति) के लिए आधार और प्रक्रिया और आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति (समाप्ति)

32. पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते को समाप्त करने के आधार हैं:

32.1. पार्टियों का समझौता।

32.2. माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश के अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन से पायलट प्रोजेक्ट में दोनों प्रतिभागियों की रिहाई या हटाने पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के कृत्यों के बल में प्रवेश।

32.3. पायलट परियोजना के प्रतिभागियों के स्थायी निवास के तथ्य की पहचान और (या) एक या अधिक बच्चों को माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़ दिया गया, आवासीय परिसर के बाहर मुफ्त उपयोग समझौते के तहत प्रदान किया गया।

32.4. एक पालक परिवार पर समझौते के समापन या इन समझौतों को समाप्त करने में विफलता के लिए इन विनियमों के पैराग्राफ 25 द्वारा स्थापित अवधि का उल्लंघन।

32.5. पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों में से एक द्वारा माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की परवरिश और रखरखाव के कर्तव्यों को पूरा करने की असंभवता (मृत्यु, अक्षम के रूप में मान्यता, बीमारी, विवाह का विघटन, लंबे समय तक अनुपस्थिति, सौंपे गए कर्तव्यों के प्रदर्शन से रिहाई (बर्खास्तगी) संरक्षकता प्राधिकरण और संरक्षकता के अधिनियम के अनुसार उसके लिए)।

32.6. माता-पिता की देखभाल के बिना 5 से कम बच्चों की परवरिश करने वाले पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों के परिवार में लगातार 60 या अधिक कैलेंडर दिनों तक रहना।

33. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.3-32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते को समाप्त करने का निर्णय आयोग द्वारा लिया जाता है:

33.1. पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों और परिवार में पले-बढ़े नाबालिग बच्चों की स्वास्थ्य स्थिति।

33.2. माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के पालन-पोषण और विकास के लिए आवश्यक परिस्थितियाँ बनाने के अवसर।

33.3. संबंध जो पायलट प्रोजेक्ट के प्रतिभागियों और परिवार में पले-बढ़े नाबालिग बच्चों के बीच विकसित हुआ है।

34. पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौता पायलट परियोजना में दोनों प्रतिभागियों की मृत्यु के कारण समाप्त हो गया है।

35. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.1, 32.2 और 34 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी की शर्तों पर समझौते की समाप्ति (समाप्ति) के लिए, आयोग के निर्णय की आवश्यकता नहीं है।

36. इन विनियमों के पैराग्राफ 32.3-32.6 में प्रदान किए गए आधार पर पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते को समाप्त करने का आयोग का निर्णय, निर्णय की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं भेजा जाता है मास्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग। उसी समय, मॉस्को शहर की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, उक्त निर्णय की प्राप्ति की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद या इनमें से पैराग्राफ 32.2 में निर्दिष्ट परिस्थितियों की घटना के बारे में जानकारी प्राप्त करने के बाद नहीं। विनियम, पायलट प्रोजेक्ट में प्रतिभागियों या आवेदकों को पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की शर्तों पर समझौते की समाप्ति के बारे में एक अधिसूचना भेजता है जो इस अधिसूचना की प्राप्ति की पुष्टि प्रदान करता है।

37. पायलट परियोजना में भाग लेने की शर्तों पर समझौते के इन विनियमों के अनुसार समाप्ति (समाप्ति) की तारीख से तीन कार्य दिवसों के बाद नहीं, निर्दिष्ट जानकारी जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा भेजी जाती है मास्को शहर से राज्य एकात्मक उद्यम Mossotsgarantiya।

38. आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध को समाप्ति के संबंध में समाप्त किया जाता है, इन विनियमों के अनुसार, राज्य एकात्मक उद्यम "मोसोट्सगारंटिया" को बाद में 5 से अधिक नहीं भेजकर पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की शर्तों पर समझौता किया जाता है। आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध को निष्पादित करने से इनकार करने की अधिसूचना की पायलट परियोजना में संबंधित प्रतिभागियों को उक्त समझौते (विनियमों के इस खंड 37) की समाप्ति के बारे में जानकारी प्राप्त होने की तारीख से कार्य दिवस (पर) उक्त अनुबंध की एकतरफा समाप्ति)।

आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध की समाप्ति पायलट परियोजना में इन नागरिकों की भागीदारी की समाप्ति पर जोर देती है।

39. पायलट परियोजना में भागीदारी के लिए शर्तों पर समझौते के इन विनियमों के पैराग्राफ 34 के अनुसार समाप्ति के कारण आवासीय परिसर के नि: शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध समाप्त हो गया है।

सातवीं। स्वामित्व में या सामाजिक किरायेदारी समझौतों के तहत पायलट परियोजना के प्रतिभागियों के लिए मास्को शहर में आवासीय परिसर के प्रावधान के लिए प्रक्रिया और शर्तें

40. पायलट परियोजना के प्रतिभागी जो आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों तक चलने वाली एक पायलट परियोजना में भाग लेते हैं, जो उनके कर्तव्यों के उचित और निरंतर प्रदर्शन के अधीन है। माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए 5 या अधिक बच्चों की परवरिश, सहमति से ऐसे नागरिकों को एक बार आवास प्रदान किया जाता है।

41. नागरिक जो एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार नहीं हैं या एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार के परिवार के सदस्य हैं, साथ ही जो आवासीय परिसर के मालिक नहीं हैं, आवासीय के मालिक के परिवार के सदस्य हैं परिसर, एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया जाता है, जो कि पायलट प्रोजेक्ट के प्रति प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के प्रावधान मानदंड के रहने की जगह के अनुरूप है।

42. नागरिक जो सामाजिक किरायेदारी समझौतों के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार हैं या एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत आवासीय परिसर के किरायेदार के परिवार के सदस्यों को मॉस्को शहर में आवासीय परिसर के साथ 10 वर्ग मीटर की राशि प्रदान की जाती है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के लिए रहने की जगह का मीटर।

43. नागरिक जो आवासीय परिसर के मालिक हैं या आवासीय परिसर के मालिक के परिवार के सदस्यों को 10 वर्ग मीटर की राशि में एक सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत मास्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान किया जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के लिए रहने की जगह का मीटर।

44. मॉस्को शहर में आवासीय परिसर रखने वाले नागरिकों को 10 वर्ग मीटर की राशि में सामाजिक किरायेदारी समझौते के तहत मास्को शहर में आवासीय परिसर प्रदान किया जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए हुए बच्चों) या आवास के लिए रहने की जगह का मीटर मास्को शहर में एक विनिमय समझौते के तहत प्रदान किया जाता है, जिसमें 10 वर्ग मीटर के अतिरिक्त क्षेत्र को ध्यान में रखा जाता है। पायलट प्रोजेक्ट में प्रत्येक प्रतिभागी और उनके नाबालिग बच्चों (रिश्तेदारों और गोद लिए गए बच्चों) के लिए रहने की जगह का मीटर।

45. आवासीय परिसर के नि:शुल्क उपयोग के लिए अनुबंध के समापन की तारीख से कम से कम 10 वर्षों की अवधि के लिए पायलट प्रोजेक्ट (इन विनियमों के खंड 32.5) में एकमात्र प्रतिभागी की पायलट परियोजना में भाग लेने पर, ऐसा प्रतिभागी है आवासीय परिसर के साथ प्रदान किया गया, जिसका आकार दो प्रतिभागियों के लिए प्रदान किए गए रहने वाले परिसर के क्षेत्र के आकार के समान है पायलट प्रोजेक्ट (इस विनियमन के खंड 40-44)।

46. ​​मॉस्को शहर के आवास नीति और आवास कोष विभाग द्वारा स्थापित तरीके से आवासीय परिसर (इस विनियम के खंड 40-44) पायलट परियोजना (पायलट परियोजना में भाग लेने वाले नागरिकों) में प्रतिभागियों को प्रदान किए जाते हैं। .

दस्तावेज़ अवलोकन

3 फरवरी, 2014 से, उन परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर शहर में एक पायलट परियोजना आयोजित करने की योजना है, जिन्होंने बड़े बच्चों या विकलांग बच्चों को पालक परिवार समझौतों के तहत अपनाया है। कम से कम तीन साल से एक-दूसरे से शादी करने वाले नागरिक परियोजना में भाग ले सकेंगे। परिवार-प्रतिभागी जिन्होंने 5 या अधिक अनाथों को गोद लिया है, जिनमें से कम से कम तीन 10 वर्ष से अधिक उम्र के बच्चे या विकलांग बच्चे हैं, आवास प्रदान करने के मानदंडों के अनुसार मुफ्त उपयोग समझौते के तहत अपार्टमेंट प्राप्त करने में सक्षम होंगे। परियोजना में 10 वर्षों की भागीदारी के बाद, उन्हें स्वामित्व के लिए या सामाजिक अनुबंध के तहत आवास के एकमुश्त प्रावधान पर भरोसा करने का अधिकार है।

परियोजना में भाग लेने के लिए, आपको एक लिखित आवेदन के साथ जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग को आवेदन करना होगा और आवश्यक दस्तावेजों का एक पैकेज प्रदान करना होगा। आवेदकों को विभाग द्वारा अधिकृत संगठन में मनोवैज्ञानिक निदान से गुजरना पड़ता है। जिन आवेदकों के लिए पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की संभावना पर निर्णय लिया गया है, वे पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की शर्तों पर जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के साथ एक समझौता करते हैं।

पायलट परियोजना में भागीदारी पर समझौते को समाप्त करने के लिए आधारों की सूची दी गई है। इसलिए, इसे पार्टियों के समझौते से समाप्त किया जा सकता है, परियोजना के प्रतिभागियों या प्रदान किए गए आवास के बाहर बच्चों के स्थायी निवास का पता लगाने के मामले में, रिहाई पर संरक्षकता और संरक्षकता प्राधिकरण के कृत्यों के बल में प्रवेश की स्थिति में या परियोजना प्रतिभागियों को बच्चों की परवरिश और आदि के अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन से हटाना।

अच्छा दिन!
नववर्ष की शुभकामना! मैं आप सभी के लिए खुशी, स्वास्थ्य, धैर्य और ज्ञान की कामना करता हूं। आपके परिवारों को शांति!
मेरा परिवार एक पायलट प्रोजेक्ट में भाग ले रहा है; हमने अपने दो नाबालिगों और अपनी गोद ली हुई बेटी के साथ जाने के लिए एक और मजेदार पांच लिया है। किशोर लड़के, उनमें से एक "वापसी", दूसरा नशा करने वालों से, एक सनी लड़की और "लापरवाही" वाली दो बहनें, जो वास्तविक आनुवंशिक मनोरोग बन गईं। लेकिन, शुरुआती आंकड़ों के बावजूद, हम शांति और शांति से रहते हैं। बड़े बच्चे एक नियमित स्कूल में पढ़ते हैं, अब मैं अपनी बहनों को 8 वें प्रकार के सुधार स्कूल में स्थानांतरित कर दूंगा (सितंबर से उनकी जांच की गई और एक मनोरोग अस्पताल में उनका इलाज किया गया), परिणामस्वरूप, डॉक्टरों ने उन्हें मना लिया कि वे उन्हें न रखें। एक साधारण स्कूल में, लेकिन फिर भी उन्हें एक सुधारक स्कूल में स्थानांतरित कर दिया जाता है, वे कहते हैं, यह अधिक उपयोगी इच्छा है। बच्चे जल्दी से मिल गए, जल्दी से एक पदानुक्रम बनाया और हर कोई इसे पहचानता है और उसका पालन करता है। मैंने सोचा था कि यह शारीरिक और मानसिक दोनों रूप से अधिक कठिन होगा, लेकिन अजीब तरह से, हमने एक दूसरे को पाया। हम बच्चे हैं, बच्चे हम हैं। ऐसा लगता है कि हम सब इतने लंबे समय से जी रहे हैं, बच्चे भी इसे लगातार दोहराते हैं। आगे क्या होगा पता नहीं, लेकिन अब सब कुछ एक आम परिवार की तरह है। आने वाले दादा-दादी, अजीब तरह से, हमें वह असुविधा नहीं लाते हैं जिसकी मुझे यात्रा की शुरुआत में उम्मीद थी। बच्चों पर उनका विशेष लगाव और प्रभाव नहीं होता और बच्चे उन्हें याद भी नहीं करते। जब रिश्तेदार उनके पास जाते हैं, तो वे उनके साथ थोड़ा टहलते हैं, और खुशी-खुशी दूसरे बच्चों के पास लौटते हैं, अलविदा कहना भूल जाते हैं, उन्हें अच्छे शिष्टाचार की याद दिलानी होती है और उन्हें अपने रिश्तेदारों को ठीक से अलविदा कहने के लिए कहना पड़ता है। एकमात्र असुविधा यह थी कि मुझे तत्काल बड़े बर्तन और धूपदान खरीदना पड़ा, और अधिक मात्रा में भोजन पकाने की आदत डाल ली। लेकिन 3 महीने बाद मुझे इसकी आदत हो गई)))) साथ ही, सभी को लंबे समय तक सामान्य मेनू की आदत हो गई, किसी को मछली पसंद नहीं है, किसी को जिगर पसंद नहीं है, आदि। नए मेनू के अभ्यस्त होने से भोजन में निहित विटामिन और खनिजों के बारे में बहुत सारी बातें करनी पड़ीं और हमें इसकी आवश्यकता क्यों है। अब वे लगातार खुद से पूछते हैं कि किसी विशेष व्यंजन में क्या है और इसके लिए क्या अच्छा है।)))) अब हर कोई सब कुछ खाता है। हमारे अपने क्यूरेटर और मनोवैज्ञानिक हैं जो महीने में एक बार आते हैं और हमारे साथ और बच्चों के साथ बात करते हैं। यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो हम उन्हें कॉल कर सकते हैं और परामर्श कर सकते हैं, यदि आवश्यक हो, तो वे अतिरिक्त रूप से आ सकते हैं। हमारे सभी बच्चे टोड्स में नृत्य करते हैं, परिणाम सभी के लिए अलग-अलग होते हैं, लेकिन शारीरिक विकास के लिए यह सभी के लिए उपयोगी होता है)))।
मैंने बच्चों को नहीं चुना, उन्होंने डेटा बैंक में "प्रोजेक्ट" के लिए उपयुक्त पहले वाले को प्रिंट किया और परिचित होने गए। एक गलती थी, शायद किसी को याद हो, पाँच बहनें और भाई थे। सबसे बड़ा 10 वर्ष का था, और बाकी 5,4,3,2 वर्ष का था। मैंने उनके लिए एक रेफरल लिया, और वहाँ मेरी माँ ने अदालत में उनके लिए "बुरा" किया, मुझे उन्हें मना करना पड़ा। लेकिन अगले वाले सब हमारे थे। सच है, परियोजना में भाग लेने की प्रक्रिया में (जब दस्तावेजों की जाँच की जा रही थी, जबकि कमीशन पारित किया जा रहा था, आदि), वे विभिन्न चर्चों और मठों में थे और बच्चों को लेने के लिए आशीर्वाद मांगे। एक भी पुजारी ने यह नहीं कहा कि ऐसा करना जरूरी नहीं है, आदि। सभी ने आशीर्वाद दिया। इस तरह हम अपने बच्चों से मिले। मेरे इसे लिखने की क्या वजह है? हो सकता है कि किसी को प्रोजेक्ट में जाने के विकल्प का सामना करना पड़े या नहीं, हो सकता है कि कोई खुद को मजबूत महसूस करे, किसी को प्रोजेक्ट के बारे में पता न हो। मैं दूसरों के बारे में नहीं जानता, लेकिन मैं बच्चों के साथ भाग्यशाली था। अलग-अलग मामले हैं, लेकिन वे खून के साथ होने वाले लोगों से भी बदतर और बदतर नहीं हैं। हम उनके साथ बहुत सारी बातें करते हैं, प्रत्येक चरण को समझाते हैं और वास्तविक जीवन के उदाहरण देते हैं। तो, यह प्रोजेक्ट इतना डरावना नहीं है, जैसे कि सिर्फ एक पालक माता-पिता बनना।
एक बार फिर, सभी को हैप्पी हॉलिडे!

"कोई अन्य लोगों के बच्चे नहीं हैं!"

सामाजिक रूप से उन्मुख परियोजना "द वे होम" का कार्यान्वयन।

2014 की शुरुआत में तियाज़िन्स्की जिले में 322बच्चा अनाथ का दर्जा प्राप्त है। राज्य संस्थानों में शिक्षा माता-पिता की गर्मजोशी और देखभाल के लिए बच्चे की आवश्यकता को पूरा नहीं करती है। आज तक, गोद लिए गए बच्चों के परिवार के पालन-पोषण की प्रथा का प्रसार मुख्य रूप से अनाथों की समस्याओं और उपलब्ध सहायता के बारे में कम जन जागरूकता के कारण है।यह भी चिंता का विषय है कि दत्तक माता-पिता के अपने बच्चों से इनकार करने के मामले, साथ ही पालक परिवार और बच्चे के बीच संघर्ष की स्थितियाँ लगातार होती जा रही हैं। गंभीर समस्याओं में से एक इस तरह के काम के लिए माता-पिता की तैयारी की कमी है, स्वयं सेवाओं की लगातार अनुपस्थिति, पालक परिवारों के लिए सामाजिक-शैक्षणिक और चिकित्सा-मनोवैज्ञानिक सहायता की तकनीक का अपर्याप्त विकास। पालक परिवार बनाने की प्रक्रिया, बच्चों के अनुकूलन के साथ कई मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक कठिनाइयाँ होती हैं। उपरोक्त समस्याओं का मुख्य कारण बच्चे को एक परिवार (सामाजिक-मनोवैज्ञानिक, कानूनी, सामाजिक) में गोद लेने के लिए भविष्य के माता-पिता की तैयारी की कमी और बच्चे को अनुकूलित करने की प्रक्रिया में पालक परिवारों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन में देखा जाता है। नई परिस्थितियाँ, साथ ही परिवार में विवाद और संघर्ष की स्थिति में। । इसलिए, पालक परिवारों के लिए उम्मीदवारों की विस्तृत शिक्षा और प्रशिक्षण एक परिवार में बच्चे के सफल प्लेसमेंट में एक महत्वपूर्ण कारक है। हालांकि, अधिकांश दत्तक माता-पिता के पास बुनियादी मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक शिक्षा नहीं है, परिवार में बच्चे की परवरिश के तरीकों और तकनीकों को नहीं जानते हैं। Tyazhinskiy जिले की स्थितियों में, पालक परिवारों को तैयार करने, बनाने और समर्थन करने, बच्चों की वापसी को रोकने की समस्या बहुत तीव्र है। इस समस्या को सामाजिक रूप से उन्मुख परियोजना "द वे होम" के कार्यान्वयन के दौरान हल किया गया है, जिसने कठिन परिस्थितियों में बच्चों और परिवारों का समर्थन करने के लिए अभिनव सामाजिक परियोजनाओं के लिए संघीय प्रतियोगिता जीती (1.5 मिलियन रूबल का अनुदान)।

इस परियोजना का अनुदानकर्ता कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए कोष है। परियोजना "द वे होम" का कार्यान्वयन एमकेयू "नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र" के आधार पर किया जाता है। परियोजना कार्यान्वयन की अवधि 04/01/2014 से 09/30/2015 तक 1.5 वर्ष (18 महीने) है।

वे होम प्रोजेक्ट का लक्ष्य पालक परिवारों के निर्माण में सहायता करना और पालक बच्चे के साथ बातचीत की विभिन्न स्थितियों में पर्याप्त माता-पिता की स्थिति के गठन के माध्यम से पारिवारिक शिक्षा की शैली में सामंजस्य स्थापित करना है।

द वे होम प्रोजेक्ट तियाज़िन्स्की जिले में सामाजिक अनाथता की रोकथाम और रोकथाम के लिए एक व्यापक नगरपालिका कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए दिशाओं में से एक है। इस परियोजना की विशिष्टता MKU "SRTsdN", MBUZ "TsRB", शिक्षा विभाग के संरक्षक प्राधिकरण, Tyazhinsky नगर जिले की जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के विशेषज्ञों के एकीकृत दृष्टिकोण में निहित है, जो हैं परियोजना के सह-निष्पादक, परिवार और समाज में बच्चे के अनुकूलन की समस्याओं के लिए, बच्चे और परिवार और समाज के सदस्यों को सामंजस्यपूर्ण संबंध स्थापित करने में मदद करना। माता-पिता और दत्तक माता-पिता के परिवारों के साथ व्यापक व्यावसायिक कार्य, दोनों "पहले" और "बाद" एक परिवार में बच्चे की नियुक्ति, बच्चे के विकास की कुंजी है, और इसलिए, बच्चे और परिवार को अनुकूलित करते समय, यह परिवार के संरक्षण, बच्चों को अनाथालय में लौटने से रोकने और पालक परिवार में बच्चे की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक आवश्यक शर्त है।

इस परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान, अपेक्षित परिणामों की योजना बनाई गई है:

1) एक विकल्प परिवार के रूपों में से एक के रूप में "अतिथि परिवार" की संस्था का विकास;

2) तियाज़िंस्की नगरपालिका जिले में पालक परिवारों की संख्या में वृद्धि, प्रत्येक बच्चे के परिवार में रहने के अधिकार की प्राप्ति के लिए वास्तविक परिस्थितियों का निर्माण;

3) मेजबान माता-पिता, स्थानापन्न माता-पिता के लिए प्रशिक्षित उम्मीदवारों की संख्या में वृद्धि, मेजबान माता-पिता की मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक क्षमता में वृद्धि;

4) पालक परिवारों से बच्चों की वापसी की संख्या में कमी;

5) पालक परिवारों के लिए सहायता सेवाओं के विशेषज्ञों के बीच व्यावसायिकता बढ़ाना और पेशेवर दक्षताओं का विकास करना;

6) स्थानापन्न पारिवारिक देखभाल के संबंध में सकारात्मक जनमत का निर्माण;

7) जिले के आवासीय संस्थानों में रहने वाले अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों की संख्या में कमी।

परियोजना में परिलक्षित दिशा में गतिविधियाँ इसके विकास से पहले शुरू की गई थीं (2012 के बाद से, "पालक माता-पिता का स्कूल") और परियोजना के पूरा होने पर जारी रहेगी, क्योंकि। आने वाले वर्षों में पालक परिवार लोकप्रियता की प्रवृत्ति को जारी रखेंगे, पिछले वर्षों की तुलना में अधिक बार बनेंगे।

प्रिय अभिभावक!

हर बच्चा एक समृद्ध परिवार में रहना चाहता है, गर्मजोशी, देखभाल और ध्यान महसूस करता है। यदि आपके पास पालन-पोषण के लिए बच्चे को गोद लेने की इच्छा और अवसर है, तो एक पालक परिवार बनाएं, कृपया तियाज़िंस्की नगर जिले के शिक्षा विभाग के संरक्षकता और संरक्षकता अधिकारियों से संपर्क करें। आप "पालक माता-पिता के स्कूल" में प्रशिक्षण प्राप्त कर सकते हैं, साथ ही गांव के पते पर नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र में मनोवैज्ञानिक सहायता और परामर्श प्राप्त कर सकते हैं। तियाज़िंस्की, सेंट। मिचुरिना, 15अ, हमें आपकी मदद करने में खुशी होगी।

जानकारी के लिए फ़ोन: 29-201 (अभिभावकता), 28-526 ("SRTSdN")।

ए.एम. मार्मेलेवा,

MKU "SRTSdN" के उप निदेशक।

पूर्वावलोकन:

परियोजना का बजट
"घर की ओर वापस"
1. परियोजना बजट
(वित्त पोषण स्रोतों के अनुसार)
			(रूबल)
वित्तपोषण का स्रोत	कुल	कार्यान्वयन अवधि
		वर्ष 2014	2015
अनुदानग्राही के स्वयं के धन	500 000	250 000	250 000
आकर्षित (धर्मार्थ) धन	300 000	150 000	150 000
अनुदानकर्ता की निधि	1 500 000	750 000	750 000
कुल:	2 300 000	1 150 000	1 150 000

2. परियोजना बजट
(व्यय की मद के अनुसार)
संख्या पी / पी	परियोजना बजट के व्यय मद का नाम	कुल	समेत
			आकर्षित (धर्मार्थ) निधियों सहित अनुदानग्राही की निधि	अनुदानकर्ता की निधि
				वर्ष 2014	2015	कुल
	परियोजना गतिविधियों के कार्यान्वयन से जुड़ी प्रशासनिक लागत
1.1.	परियोजना के निष्पादकों का पारिश्रमिक, जिसमें ऑफ-बजट फंड के बीमा प्रीमियम शामिल हैं	351 540	351 540
1.2.	लेखन सामग्री	10 000	10 000
1.3.	परियोजना निष्पादकों के यात्रा व्यय
	आइटम 1 के लिए कुल लागत:	361 540	361 540
	परियोजना गतिविधियों के कार्यान्वयन से संबंधित व्यय
2.1.	आकर्षित विशेषज्ञों की सेवाओं के लिए भुगतान	343 170		114 390	228 780	343 170
2.2.	परियोजना गतिविधियों के लिए परिसर, उपकरण और वाहनों का किराया	129 000	94 000	20 000	15 000	35 000
2.3.	व्यावसायिक यात्रा व्यय सीधे परियोजना गतिविधियों से संबंधित हैं	324 440		158 440	166 000	324 440
2.4.	परियोजना में विकसित (प्रयुक्त) नवीन प्रौद्योगिकियों, मॉडलों और विधियों के सामान्यीकरण पर सामग्री की तैयारी और प्रकाशन	75 000		25 000	50 000	75 000
2.5.	योग्यता में सुधार के लिए गतिविधियों को अंजाम देने के लिए खर्च	40 000		20 000	20 000	40 000
2.6.	कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समाज में सुधार, सामाजिक पुनर्वास और एकीकरण के उपायों को करने के लिए खर्च	360 800	178 400	121 600	60 800	182 400
2.7.	उपभोग्य सामग्रियों की खरीद	234 790		87 970	146 820	234 790
2.8.	अचल संपत्तियों का अधिग्रहण	305 200	40 000	202 600	62 600	265 200
2.9.	परियोजना गतिविधियों के दौरान परिसर की सुरक्षा	84 000	84 000
2.10.	अन्य खर्चों	42 060	42 060
	आइटम 2 की कुल लागत:	1 938 460	438 460	750 000	750 000	1 500 000
	आइटम 1 और 2 के लिए कुल खर्च:	2 300 000	800 000	750 000	750 000	1 500 000
			(ओ. वी. करबानोवा)
	एमपी।

परियोजना कार्यों का वित्तीय और आर्थिक औचित्य
(अनुदान से)
"घर की ओर वापस"
अनुबंध संख्या 01-01-38p-2013.7/_____ दिनांक "___" ____________ 2014 निधियों के प्रावधान पर (अनुदान)
संख्या पी / पी	परियोजना का नाम गतिविधि / व्यय का प्रकार	लागत गणना	राशि (रूबल में)	परियोजना बजट का व्यय मद संख्या
	परिवार की समस्याओं और बच्चों के सामाजिक अनाथता की रोकथाम पर परियोजना के निष्पादकों, स्वयंसेवकों, माता-पिता का उन्नत प्रशिक्षण (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 4)
	परियोजना के कार्यान्वयन में शामिल विशेषज्ञों, माता-पिता और स्वयंसेवकों को प्रशिक्षण के स्थान पर जाने के साथ प्रशिक्षण।	5000 रगड़। *8 लोग	40 000
	आवास के लिए भुगतान	2500 रगड़।* 8 लोग * 14 दिन	280 000
	व्यापार यात्रा और वापसी के स्थान पर यात्रा की लागत का भुगतान	1000 रगड़। * 2 टिकट * 8 लोग	16 000
	परियोजना प्रतिभागियों के विशेषज्ञों के लिए प्रशिक्षण सेवाओं के प्रावधान के लिए एक नागरिक कानून अनुबंध के तहत आकर्षित विशेषज्ञों (कोच-ट्रेनर) की सेवाओं के लिए भुगतान	1000 रगड़। * 30 लोग *9 वर्कशॉप	270 000
		ऑफ-बजट फंडों के लिए बीमा प्रीमियम (27.1%)	73 170
	आकर्षित विशेषज्ञों के आवास के लिए भुगतान	2500 रगड़।* 6 लोग * एक दिन	15 000
	आकर्षित विशेषज्ञों की यात्रा के लिए भुगतान	1000 रगड़। *2 टिकट* 6 लोग	12 000
	घटना के लिए कुल:		706 170
	वे होम प्रोजेक्ट के ढांचे के भीतर संभावित स्थानापन्न परिवारों को बनाने और साथ देने की संभावनाओं के बारे में जिले की आबादी को सूचित करना (परियोजना कार्यान्वयन योजना के खंड 2 के पैरा 5)
	एमएफपी	45000 रगड़। * 1 पीसी	45 000
	A4 प्रिंटर पेपर	200 रगड़। * 5 पैक।	1 000
	घटना के लिए कुल:		46 000
	भावी दत्तक माता-पिता का मनो-निदान (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 6)
	स्मरण पुस्तक	30000 रगड़। * 1 पीसी।	30 000
	कंप्यूटर शामिल	35000 रगड़। * 1 पीसी।	35 000
	कम्प्युटर की मेज़	7400 रगड़। * 1 पीसी।	7 400
	साइकोफिजियोलॉजिकल रिसर्च के लिए सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर कॉम्प्लेक्स (PAKPF-02)	12700 रगड़। * 1 पीसी।	12 700
	सॉफ्टवेयर विधि "मौखिक निराशा परीक्षण"	7900 रगड़। * 1 पीसी।	7 900
	सॉफ्टवेयर कार्यप्रणाली "मनोवैज्ञानिक स्वचालित विशेषज्ञ प्रणाली"	16450 रगड़। * 1 पीसी	16 450
	सॉफ्टवेयर विधि "रॉर्सचैच टेस्ट"	10050 रगड़। * 1 पीसी।	10 050
	सॉफ्टवेयर कार्यप्रणाली "पारस्परिक संबंधों का निदान"	5710 रगड़। * 1 पीसी।	5 710
	सॉफ्टवेयर "16 संज्ञानात्मक तकनीकें"	5800 रगड़। * 1 पीसी।	5 800
	सॉफ्टवेयर "सॉफ्टवेयर कॉम्प्लेक्स PSI-1"	12000 रगड़। * 1 पीसी।	12 000
	घटना के लिए कुल:		143 010
	पालक माता-पिता के स्कूल का संगठन और आयोजन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 7)
	"स्कूल ऑफ फोस्टर पेरेंट्स" (अनुबंध के तहत) पाठ्यक्रमों में प्रशिक्षण पूरा करने के प्रमाण पत्र के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान	100 रगड़। * 50 पीसी।	5 000
	स्मरण पुस्तक	20000 रगड़। * 1 पीसी।	20 000
	कम्प्युटर की मेज़	5600 रगड़। * 1 पीसी।	5 600
	ड्राइंग के लिए स्केचबुक	25 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंसिल	60 रगड़। * 6 पीसी।
	पेंट	55 रगड़। * 6 पीसी
	क्या यार	15 रगड़। * 6 चादरें
	मोम क्रेयॉन	40 रगड़। * 3 पीसीएस।
	प्लास्टिसिन	50 रगड़। * 6 पीसी।
	प्लास्टिक फोल्डर	50 रगड़। * 16 पीसी।
	मल्टीफ़ोरा	1 रगड़। 20 कोप. * 300 पीसी।
	दो तरफा चिपकने वाला टेप	40 रगड़। * 1 पीसी।
	स्कॉच मदीरा	20 रगड़। * 1 पीसी।
	A4 प्रिंटर पेपर	200 रगड़। * 4 पैक।
	A3 प्रिंटर पेपर	340 रगड़। * 5 पैक।	1 700
	घटना के लिए कुल:		35 695
	संवेदी कक्ष के आधार पर पालक परिवारों के लिए सामाजिक पुनर्वास कार्यक्रम का कार्यान्वयन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 10)
	कंप्यूटर शामिल	25000 रगड़। * 1 पीसी।	25 000
	कणिकाओं के साथ ट्रेपेज़	3200 रगड़। * 1 पीसी।	3 200
	ओटोमन-कुर्सी "नाशपाती" कणिकाओं के साथ	3400 रगड़। * 1 पीसी।	3 400
	इंटरएक्टिव पैनल "इन्फिनिटी" (दीवार)	4900 रगड़। * 1 पीसी।	4 900
	पैनल "कुटिल दर्पण"	4600 रगड़। * 1 पीसी।	4 600
	सुरक्षित बबल कॉलम	5700 रगड़। * 1 पीसी।	5 700
	बबल कॉलम फिश सेट	200 रगड़। * 1 पीसी।
	मोटर चालित दर्पण गेंद	2900 रगड़। * 1 पीसी।	2 900
	मिरर बॉल "ज़ेबरा" के लिए पेशेवर प्रकाश स्रोत	2800 रगड़। * 1 पीसी।	2 800
	ध्वनि-सक्रिय प्रकाश प्रभाव प्रोजेक्टर "रूसी पिरामिड"	10,000 रूबल * 1 पीसी।	10 000
	अंत चमक की सुरक्षित फाइबर ऑप्टिक बीम "जुगनू"	7600 रगड़। * 1 पीसी।	7 600
	"सेंसरी कॉर्नर" सेट करें	18100 रगड़। * 1 पीसी।	18 100
	ड्राइंग के लिए स्केचबुक	25 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंसिल	60 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंट	55 रगड़। * 7 पीसी
	क्या यार	15 रगड़। * 7 चादरें
	मोम क्रेयॉन	40 रगड़। * 3 पीसीएस।
	प्लास्टिसिन	50 रगड़। * 7 पीसी।
	प्लास्टिक फोल्डर	50 रगड़। * 17 पीसी।
	मल्टीफ़ोरा	1 रगड़। 20 कोप। * 300 पीसी।
	दो तरफा चिपकने वाला टेप	40 रगड़। * 1 पीसी।
	स्कॉच मदीरा	20 रगड़। * 1 पीसी।
	घटना के लिए कुल:		91 225
	पालक परिवारों में बच्चों के अनुकूलन और निवास के लिए सामाजिक अनाथता की रोकथाम और रोकथाम के लिए एक व्यापक कार्यक्रम का कार्यान्वयन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के पैरा 11)
	ड्राइंग के लिए स्केचबुक	25 रगड़। * 6 पीसी।
	पेंसिल	60 रगड़। * 7 पीसी।
	पेंट	55 रगड़। * 7 पीसी
	क्या यार	15 रगड़। * 7 चादरें
	मोम क्रेयॉन	40 रगड़। * 4 चीजें।
	प्लास्टिसिन	50 रगड़। * 7 पीसी।
	प्लास्टिक फोल्डर	50 रगड़। * 17 पीसी।
	मल्टीफ़ोरा	1 रगड़। 20 कोप। * 400 पीसी।
	दो तरफा चिपकने वाला टेप	40 रगड़। * 3 पीसीएस।
	स्कॉच मदीरा	20 रगड़। * 2 पीसी।
	A4 प्रिंटर पेपर	200 रगड़। * 5 पैक।	1 000
	घटना के लिए कुल:		4 060
	केंद्र के आधार पर पालक परिवारों के लिए अवकाश गतिविधियों का संगठन और आयोजन (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 12)
	कैमकॉर्डर	10000 रगड़। * 1 पीसी।	10 000
	रैक	12000 रगड़। * 2 पीसी।	24 000
	घटनाओं के लिए परिसर का किराया (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	5000 रगड़। * 6 घटनाएं	30 000
	संग्रहालयों, प्रदर्शनियों और निर्देशित पर्यटन का दौरा	500 रगड़। *120 लोग	60 000
	एक उपनगरीय बस में बच्चों की यात्रा के लिए भुगतान (Tyazhinskiy के गांव से केमेरोवो और वापस जाने के लिए)	RUB 360* 2 टिकट *120 लोग	86 400
	विशेषज्ञ यात्रा व्यय उपनगरीय बस द्वारा (तैज़िंस्की गाँव से केमेरोवो और पीछे तक)	720 रगड़। *2 टिकट* 1 व्यक्ति	1 440
	लक्षित समूह के बच्चों के लिए भोजन (संबंधित संगठन के साथ एक समझौते के तहत)	300 रगड़। *120 लोग	36 000
	खरीद पुरस्कार:
	डिप्लोमा	20 रगड़। * 70 पीसी।	1 400
	पुस्तकें	400 रगड़। * 60 पीसी।	24 000
	शैक्षिक खेल	400 रगड़। * 15 पीसी।	6 000
	स्मृति चिन्ह	150 रगड़। * 60 पीसी।	9 000
	छोटे खेल उपकरण	350 रगड़। * 80 पीसी।	28 000
	जेल बॉल्स	35 रगड़। * 800 पीसी	28 000
	विषयगत पोस्टर	50 रगड़। * 15 पीसी।
	कृत्रिम फूल	1500 रगड़। * 6 पीसी।	9 000
	घटना के लिए कुल:		353 990
	एक जिला सम्मेलन आयोजित करना "Tyazhinsky नगर जिले के क्षेत्र में पालक परिवारों के निर्माण और समर्थन पर वे होम प्रोजेक्ट के कार्यान्वयन के परिणामों पर" (परियोजना कार्यान्वयन योजना के खंड 2 के अनुच्छेद 13)
	क्षेत्रीय विश्लेषणात्मक सम्मेलन आयोजित करने के लिए परिसर का किराया "Tyazhinskiy नगरपालिका जिले के क्षेत्र में परियोजना के कार्यान्वयन के परिणामों पर" (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	5000 रगड़। *1 घटना	5 000
	खरीद पुरस्कार:
	डिप्लोमा	20 रगड़। * 30 पीसी।
	पुस्तकें	400 रगड़। * 40 पीसी।	16 000
	शैक्षिक खेल	400 रगड़। * 5 पीसी।	2 000
	स्मृति चिन्ह	150 रगड़। * 40 पीसी।	6 000
	छोटे खेल उपकरण	350 रगड़। * 20 पीसी	7 000
	घटना की सजावट के लिए उपभोज्य:
	जेल बॉल्स	35 रगड़। * 200 पीसी	7 000
	विषयगत पोस्टर	50 रगड़। *5 टुकड़े।
	कृत्रिम फूल	1500 रगड़। * 4 चीजें।	6 000
	घटना के लिए कुल:		49 850
	लेखों के संग्रह का प्रकाशन और वितरण, तियाज़िंस्की नगरपालिका जिले के क्षेत्र में परियोजना को लागू करने के अनुभव को सारांशित करने के लिए कार्यप्रणाली मैनुअल (परियोजना कार्यान्वयन योजना की धारा 2 के खंड 14)
	पुस्तिकाओं, ब्रोशर के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	100 रगड़। * 200 पीसी।	20 000
	पद्धति संबंधी सिफारिशों के संग्रह के उत्पादन के लिए मुद्रण सेवाओं के लिए भुगतान (एक कानूनी इकाई के साथ एक समझौते के तहत)	500 रगड़। *100 नग	50 000
	घटना के लिए कुल:		70 000
	कुल:		1 500 000
	नगर राज्य संस्थान के निदेशक "नाबालिगों के लिए सामाजिक और पुनर्वास केंद्र"
	(ओ. वी. करबानोवा)
	एमपी।

पूर्वावलोकन:

नगर राज्य संस्थान "सामाजिक पुनर्वास केंद्र"

नाबालिगों के लिए"

लक्ष्य: राज्य से सामाजिक सुरक्षा और सामाजिक सहायता के लिए परिवारों और बच्चों के अधिकारों को साकार करने में सहायता।

संस्था की गतिविधि के क्षेत्र:

केंद्र संरचना

बनाने के लिए सामाजिक परियोजना

और पालक परिवारों के लिए समर्थन

"घर की ओर वापस"

कार्यान्वयन समयरेखा: 01.04.2014 – 30.09.2015

लक्ष्य पालक बच्चे के साथ बातचीत की विभिन्न स्थितियों में पर्याप्त माता-पिता की स्थिति के गठन के माध्यम से पालक परिवार बनाने और पारिवारिक शिक्षा की शैली में सामंजस्य स्थापित करने में सहायता।

कार्य:

इन्ना विक्टोरोवना चेबतकोवा ने मंच पर "द वे होम" पालक परिवारों को बनाने और उनका समर्थन करने के लिए एक सामाजिक परियोजना प्रस्तुत की। इस आयोजन में भाग लेने से पहले बहुत सारे प्रारंभिक कार्य हुए: परियोजना पर सूचना सामग्री का विकास और विमोचन, भाषणों की तैयारी, प्रस्तुतियाँ, परियोजना के बारे में एक वीडियो।
मुश्किल जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए फाउंडेशन द्वारा प्रतिवर्ष प्रदर्शनी-मंच आयोजित किया जाता है। रूसी संघ के 62 घटक संस्थाओं में फंड के कई कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं। इस प्रकार, 2014 में, रूसी संघ के 38 क्षेत्रों में, फंड ने 72 क्षेत्रीय कार्यक्रमों और कुल 680 मिलियन रूबल की 199 परियोजनाओं का समर्थन किया, जिनमें से एक को तियाज़िंस्की जिले में लागू किया जा रहा है।
पिछले वर्षों में कज़ान, अस्त्रखान, टूमेन और उल्यानोवस्क में आयोजित प्रदर्शनी-मंच रूसी क्षेत्रों के साथ फाउंडेशन के काम की परिणति हैं। यह मंचों के प्रदर्शन के आधार पर है कि सामान्य कार्यक्रमों के निष्पादन में जो कुछ भी हासिल किया गया है, वह प्रदर्शित किया जाता है। न केवल फंड के साथ अपने संयुक्त कार्य के परिणाम दिखाने के लिए, बल्कि नए अनुभव और नवीन तकनीकों को अपनाने के लिए, ऊफ़ा फोरम के लिए 500 से अधिक प्रतिभागी एकत्र हुए।
कार्यक्रम के मुख्य अतिथि बाल संरक्षण के क्षेत्र में काम करने वाले पेशेवर थे। प्रदर्शनी-मंच का कार्यक्रम "एक साथ - बच्चों की खातिर!" गोल मेज का काम, क्षेत्र के अनुसार इंटरैक्टिव प्रदर्शनी क्षेत्र, प्रशिक्षण और मास्टर कक्षाएं शामिल हैं।

माता-पिता हर चीज में समझदार होते हैं,

वे हमारे दोस्त हैं, कमाने वाले हैं,

वे सभी करीब और प्रिय हैं!

इस तरह के दिल को छू लेने वाले शब्दों के साथ, पालक परिवारों के बीच क्षेत्रीय प्रतियोगिता "क्रिएटिव फैमिली" के परिवारों के व्यवसाय कार्डों में से एक शुरू हुआ, जिसे सामाजिक परियोजना "द वे होम" के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में आयोजित किया गया था और इसे समर्पित किया गया था Tyazhinskiy जिले की 90 वीं वर्षगांठ। इस अवकाश में जिले के चार पालक परिवार सहभागी बने।

कौन नहीं जानता कि एक सच्चा, मजबूत, मिलनसार परिवार, जिसमें पूरी आपसी समझ हो, प्यार और देखभाल का माहौल हो, देखने आ सकता है।तैज़िंस्की गाँव से मलज़ुब रायसा इवानोव्ना और व्लादिमीर पेट्रोविच का परिवार,कहाँ पे वर्तमान में15 बच्चे रहते हैं। रायसा इवानोव्ना हमेशा एक बेटी चाहती थी, लेकिन उसके और उसके पति के तीन बेटे थे - एलेक्सी, दिमित्री और पीटर। 2002 में, एक पालक परिवार बनाने का विचार, इस क्षेत्र में पहला, सभी परिवार के सदस्यों द्वारा सर्वसम्मति से समर्थन किया गया था। इसलिए उन्हें सात वर्षीय इरिना, अनाथालय "स्वैलोज़ नेस्ट" का एक छात्र मिला। फिर, दिसंबर 2005 में, परिवार में छह और सात साल के दो छोटे भाई दिखाई दिए - झेन्या और दीमा। इसलिए परिवार को दो और बेटों के साथ भर दिया गया। एक साल बाद, परिवार परिषद में, उन्होंने फैसला किया कि एक बेटी पर्याप्त नहीं थी, और दूसरी गोद ली हुई लड़की परिवार में आई - ग्यारह वर्षीय तान्या। 2010 के पतन में, जब बड़े बच्चे चले गए, केवल छोटी दीमा और झुनिया घर पर रहीं। ऐसा प्रतीत होता है - आराम करो, माता-पिता! अब आप अपने बारे में सोच सकते हैं। लेकिन आखिरकार, आत्मा में कितनी अव्यक्त गर्मी बनी रही। फिर परिवार में चार और छोटी लड़कियां, बहनें दिखाई दीं। और सितंबर 2010 से, परिवार में 4 लोग बढ़ गए हैं - अन्या, डायना, नास्त्य और वेरा। 2013 में, अनाथालय में एक छोटे लड़के को देखकर, रायसा इवानोव्ना और व्लादिमीर पेट्रोविच ने स्लाविक को एक बड़े दोस्ताना परिवार में ले जाने में संकोच नहीं किया। और हाल ही में, अनाथालय दशा किरिल और अर्कशा के बच्चों को एक परिवार और प्यार करने वाले माता-पिता मिले। 2006 में, रायसा इवानोव्ना ने "लोगों के लिए प्यार के साथ" नामांकन में क्षेत्रीय प्रतियोगिता "सोशल स्टार" में भाग लिया। केमेरोवो क्षेत्र के प्रशासन से प्रशंसा पत्र और प्रशंसा का डिप्लोमा प्राप्त किया। 2011 में, क्षेत्रीय प्रतियोगिता "विद लव एंड केयर" में जीत के लिए, परिवार को बोरिसोवस्की सेनेटोरियम में 10 टिकटों से सम्मानित किया गया था। Tyazhinskiy जिले के प्रशासन से धन्यवाद पत्र भी हैं। मालज़ुब परिवार में, बच्चों का अजनबियों और अपने बच्चों में कोई विभाजन नहीं होता है। उनका घर हमेशा भरा कटोरा होता है। प्यार, देखभाल और आपसी समझ के माहौल में, इस परिवार के बच्चे योग्य लोगों के रूप में बड़े होते हैं।

पति-पत्नी ज़ेमलाकोवा एवगेनिया स्टानिस्लावोवना और गेरासेव अनातोली सर्गेइविचउनके सात बच्चे हैं, जिनमें से तीन पालक बच्चे हैं। नोवो-वोस्तोचन ग्रामीण बस्ती के क्षेत्र में, परिवार पोचेवका गाँव का एक उदाहरण और गौरव है। यह परिवार पारंपरिक रूसी बड़े परिवार का एक उदाहरण है। पिता-अर्जक, परिवार के चूल्हे की माँ-पालक। पति-पत्नी मजबूत बनते हुए जीवन की कठिनाइयों को दूर करना जानते हैं। घर के कामों में बहुत व्यस्त होने के बावजूद वे अपने बच्चों के लिए खाली समय निकालती हैं। पारिवारिक छुट्टियां पारंपरिक हैं। उनकी खुशी उनके बच्चों में निहित है, और बच्चे खुश महसूस करते हैं जब उनके माता-पिता उनके मामलों में रुचि रखते हैं, उनकी सफलता से खुश होते हैं।

कई बच्चों के लिए रिसेप्शनअलुश्किन परिवार यूलिया अलेक्जेंड्रोवना और निकोलाई व्लादिमीरोविचबोरिसोग्लबस्कॉय गांव से इस क्षेत्र में एक प्रतिभाशाली परिवार के रूप में जाना जाता है। प्रत्येक सदस्य की अपनी प्रतिभा और पसंदीदा शौक होता है।शायद, कोई अनुमान लगा सकता है कि एक छात्र के रखरखाव में राज्य की लागत कितनी है, लेकिन दत्तक माता-पिता अलुश्किन द्वारा गर्म बच्चों की आत्माओं का मूल्यांकन और माप कौन करेगा, जीवन के आनंद में उनका नया विश्वास, भविष्य?

"परिवार ही सुख का आश्रय है, वही खराब मौसम से बचाएगा" - यह परिवार का आदर्श वाक्य हैग्रिनेंको नादेज़्दा इवानोव्ना और ओलेग वासिलीविचगांव से प्रीओब्राज़ेन्का। "जब कोई अजीब बच्चा आपके दिल पर दस्तक देता है, और आप उसे मिलने के लिए खोलते हैं, तो उसी क्षण से यह बच्चा अजनबी होना बंद कर देता है," ये सात बच्चों की मां के शब्द हैं ... इस परिवार में, वे सब कुछ एक साथ करें - वे एक साथ काम करते हैं, एक साथ आराम करते हैं।

दरअसल, माता-पिता और बच्चों ने सब कुछ एक साथ किया। साथ में उन्होंने अपने परिवार का प्रतिनिधित्व किया, पारिवारिक शौक के रहस्यों को उजागर किया, उन्हें मिठाई खिलाई, उपहार दिए। साथ में उन्होंने परियों की कहानियों का मंचन किया, रैप गाया, अपने घरों को रंगा। लेकिन प्रतिस्पर्धा तो प्रतिस्पर्धा है। प्रत्येक परिवार अपनी श्रेणी में विजेता बना। हमें तियाज़िंस्की जिले के प्रशासन से प्रमाण पत्र और कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों के समर्थन के लिए फंड से उपहार प्राप्त हुए। लेकिन इन माता-पिता के लिए सबसे बड़ी कृतज्ञता तब होती है, जब सबसे करीबी लोगों द्वारा धोखा दिया जाता है, छोटा आदमी अपने आसपास के लोगों के प्यार में फिर से विश्वास करना शुरू कर देता है, जब वह फिर से दुनिया को आत्मविश्वास और खुश आँखों से देखने लगता है, जब बच्चा अचानक उसे पता चलता है कि उसके पीछे कौन सी शक्ति है - वह शक्ति जो उसे सभी मुसीबतों से बचाएगी और बंद करेगी - उसका परिवार!

ए मार्मेलेवा, उप निदेशक

संगठनात्मक और पद्धतिगत कार्य के लिए

एमकेयू "एसआरटीएसडीएन"

पूर्वावलोकन:

प्रिय ओलेग विक्टरोविच!

नगरपालिका राज्य संस्थान "नाबालिगों के लिए सामाजिक पुनर्वास केंद्र" आपको केंद्र की गतिविधियों के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

"पारिवारिक जीत से लेकर खेल रिकॉर्ड तक" - यह विश्व स्वास्थ्य दिवस को समर्पित क्षेत्रीय कार्यक्रम का नाम था, जो कि पालक परिवारों के आधार पर पालक परिवारों को बनाने और समर्थन करने के लिए वे होम सामाजिक परियोजना के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में आयोजित किया गया था। यूनोस्ट स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स। प्रतियोगिता में जिले के पालक परिवारों की पांच टीमों ने भाग लिया: इलिना मरीना बोरिसोव्ना, मालज़ुब एकातेरिना वेलेरिवेना और पंचेंको एलेना अनातोल्येवना (टायज़िंस्की), लारियोनोवा इरिना अनातोल्येवना (टायज़िनो-वर्शिंका), स्मिरनोवा झन्ना जॉर्जीवना (दानिलोव्का)। टीमों के प्रतिनिधियों ने अपने भाषण की शुरुआत एक सामान्य आदर्श वाक्य के साथ की, जिसमें टीमों-प्रतिद्वंद्वियों का अभिवादन किया गया। एमकेयू "एसआरटीएसडीएन" के कर्मचारियों द्वारा आयोजित रिले दौड़ और प्रतिस्पर्धी परीक्षणों ने प्रतिभागियों को बहुत आनंद, सकारात्मक भावनाएं, जीवंतता और अच्छे मूड का प्रभार दिया। टीमों ने अपने पारिवारिक सामंजस्य, मौलिकता और रचनात्मकता को दिखाया। प्रतिस्पर्धी परीक्षणों के बीच, नृत्य समूह "एडलवाइस" (प्रमुख बोगदानोवा नादेज़्दा आयदारोवना) ने अपनी रचनात्मकता साझा की।प्रतियोगिता के परिणामों को सारांशित करते हुए, जूरी के सदस्यों ने प्रत्येक विजेता टीम को एक निश्चित नामांकन में नोट किया, उन्हें प्रमाण पत्र और मीठे पुरस्कार से सम्मानित किया, कृपया WFP "संयुक्त रूस" की केमेरोवो क्षेत्रीय शाखा की तैज़िंस्की जिला शाखा द्वारा प्रदान किया गया। आयोजकों और उत्सव की जूरी के सदस्यों ने इस तरह के आयोजनों को पारंपरिक रूप से आयोजित करने का फैसला किया।

कार्य प्रौद्योगिकियां

पालक परिवारों के साथ

पारिवारिक जीवन का मुख्य विचार और लक्ष्य बच्चों की परवरिश है। शिक्षा की मुख्य पाठशाला पति-पत्नी, पिता और माता के बीच का संबंध है

वी.ए. सुखोमलिंस्की

परिवार लघु रूप में एक समाज है,

जिसकी अखंडता पर निर्भर करता है

हर चीज की सुरक्षा

मनुष्य समाज

एफ एडलर

बचपन के वर्ष, सबसे पहले, दिल की शिक्षा हैं।

वी.ए. सुखोमलिंस्की

"एक बच्चा जिसे किसी ने प्यार नहीं किया वह बच्चा नहीं रह जाता है:

वह सिर्फ एक छोटा, रक्षाहीन वयस्क है।"

गिल्बर्ट सेस्ब्रोनो

"बच्चे हमेशा कुछ न कुछ करने को तैयार रहते हैं"

कर रहे हैं। यह बहुत उपयोगी है और

इसलिए, न केवल यह नहीं होना चाहिए

हस्तक्षेप करें, लेकिन आपको कार्रवाई करने की आवश्यकता है

ताकि उन्हें हमेशा कुछ न कुछ करना पड़े"

जान कॉमेनियस

बच्चे बड़ों से सीखते हैं

उसके शब्दों में नहीं

किलोग्राम। जंगो

ब्रोशर प्रकाशित करते समय

फंड के संसाधनों का इस्तेमाल किया गया

उन बच्चों के लिए समर्थन जो . हैं

जीवन की कठिन परिस्थितियों में

मॉस्को सरकार की बैठक के दौरान, एस सोबयानिन ने पालक परिवारों के लिए संपत्ति समर्थन पर एक नई पायलट परियोजना की घोषणा की, जिसमें भाग लेने वाले परिवार जिन्होंने पांच या अधिक अनाथों को गोद लिया है, जिनमें से कम से कम तीन बड़े बच्चे या विकलांग हैं, एक पर मास्को आवास मानकों के आधार पर gratuitous अपार्टमेंट प्राप्त करेंगे।
"इस परियोजना का उद्देश्य स्वयं बच्चों और पालक माता-पिता दोनों की रहने की स्थिति में सुधार करना है," सरकार के मंत्री, मास्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के प्रमुख वी। पेट्रोसियन पर जोर दिया, और कहा कि राजधानी के अधिकारियों ने 2014 में परियोजना में भाग लेने वाले परिवारों को 20 अपार्टमेंट हस्तांतरित करने की योजना बनाई है। प्रयोग सफल होने पर अपार्टमेंट की संख्या बढ़ाई जाएगी।
परियोजना में परिवार की भागीदारी का निर्णय अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों के आवास के मुद्दों को हल करने के लिए शहर के अंतर्विभागीय आयोग द्वारा किया जाएगा। उम्मीदवारों को एक मनोवैज्ञानिक मूल्यांकन से गुजरना होगा।
वयस्क होने तक, परिवार के दत्तक बच्चे राज्य एकात्मक उद्यम मास्को सामाजिक गारंटी के साथ संपन्न एक नि: शुल्क उपयोग समझौते के तहत प्रदान किए गए अपार्टमेंट में रहेंगे, और परियोजना में उचित और निरंतर भागीदारी के 10 वर्षों के बाद, उन्हें एक प्रदान किया जाएगा। सामाजिक किराये के समझौते के तहत या स्वामित्व में एकमुश्त आवास।
"हम मानते हैं कि अगर इस परियोजना को लागू किया जाता है, केवल 2014 में हम 100 से अधिक बच्चों को पालक परिवारों में स्थानांतरित करने में सक्षम होंगे, और यह वास्तव में एक अनाथालय है," वी. पेट्रोसियन ने संक्षेप में कहा।
यह परियोजना मास्को की बारीकियों के कारण अनाथ होने और अनाथों के परिवार के प्लेसमेंट की रोकथाम के लिए एक नए दृष्टिकोण का हिस्सा बन गई है, जिसे 2013 में शहर के अधिकारियों द्वारा लागू किया जाना शुरू हुआ था। माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए अनाथों और बच्चों के लिए संस्थानों को मास्को शहर के जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग के नेतृत्व में स्थानांतरित कर दिया गया था, 2016 तक उनके पुनर्गठन के लिए एक योजना विकसित की गई थी और बच्चों को रखकर अनाथालयों की संख्या को 24 तक कम कर दिया गया था। परिवार। 2013 में, ऐसे 10 संस्थानों को पुनर्गठित किया गया था, और उनकी संख्या पहले ही 37 से घटकर 32 हो गई है।
वर्तमान में, राजधानी में लगभग 80% अनाथों को पालक परिवारों में लाया जाता है, वर्तमान में 3,735 लोग बोर्डिंग स्कूलों में रहते हैं। वी. पेट्रोसियन ने अपने भाषण के दौरान कहा कि आज राजधानी में माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए अनाथों और बच्चों की संख्या 19 हजार से अधिक है। इनमें से केवल 20% बच्चे ही अब राजधानी के अनाथालयों में रहते हैं। "अनाथालयों में रहने वाले बच्चों में से, हममें से 67% बड़े बच्चे हैं और 41% विकलांग बच्चे हैं," वी. पेट्रोसियन ने जोर दिया।
2013 में, पालक बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों के लिए भत्ते को विद्यार्थियों की उम्र, संख्या और स्वास्थ्य की स्थिति को ध्यान में रखते हुए विभेदित किया गया था, अनाथों की परवरिश करने वाले परिवारों के लिए सामाजिक लाभों की मात्रा में काफी वृद्धि हुई थी, विकलांग बच्चों और बड़े बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों के लिए वित्तीय सहायता थी। अधिकतम सीमा तक बढ़ गया।
विभाग के प्रमुख ने कहा कि 2013 में अनाथों को गोद लेने में सकारात्मक गतिशीलता राजधानी में चल रहे सुधारों के कारण थी। "मॉस्को में, एक नए मॉडल का कार्यान्वयन शुरू हो गया है, और इसके लिए संगठनात्मक, वित्तीय और संसाधन उपाय किए गए हैं," वी। पेट्रोसियन ने कहा।
2013 में आवंटित अतिरिक्त 803 मिलियन रूबल के साथ अनाथों के लिए मौजूदा संस्थानों का आधुनिकीकरण किया जा रहा है, 15 अनाथालयों में बड़ी मरम्मत की गई है। विभागाध्यक्ष ने जोर देकर कहा, "यह काम इस साल भी जारी रहेगा।"
सामग्री पुन: उपकरण और पुनर्गठन के अलावा, अनाथालयों को बहुक्रियाशील पारिवारिक शिक्षा केंद्रों में बदलने के लिए एक मॉडल को परिभाषित किया गया है। वी. पेट्रोसियन ने कहा, "हर केंद्र में ऐसी स्थितियां बनाई जा रही हैं जो एक सामान्य परिवार में रहने के करीब हैं।" एक स्थायी रूप से काम करने वाली सामाजिक मां।
सार्वजनिक गैर-लाभकारी संगठन मास्को में अनाथों के साथ काम में शामिल हैं। वर्तमान में, राजधानी के अधिकारी बच्चों के लिए छह संगठनों के साथ मिलकर काम कर रहे हैं, जिसमें लगभग 150 लोगों को लाया जाता है, शहर उन्हें समर्थन देने के लिए सब्सिडी आवंटित करता है। पहली बार, एक गैर-लाभकारी संगठन में बच्चों के रखरखाव और पालन-पोषण के लिए एक खुली प्रतियोगिता आयोजित की गई थी, 50 बच्चों को विजेता - फादर्स हाउस चैरिटेबल फाउंडेशन के पालन-पोषण में स्थानांतरित किया गया था।

बीयू एसओ केएमआर "सेंटर फॉर सोशल असिस्टेंस टू फैमिली एंड चिल्ड्रन" के आधार पर आयोजित डे केयर ग्रुप में विकलांग बच्चों के प्रभावी पुनर्वास के लिए परिस्थितियों का निर्माण परियोजना का उद्देश्य परियोजना की अवधि 10 महीने, 1 अगस्त 2014 से 31 मई 2015।

परियोजना के उद्देश्य विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों की जरूरतों की निगरानी करना विकलांग बच्चों के परिवारों की नैदानिक ​​​​परीक्षा करना विकलांग बच्चों के लिए एक डे केयर ग्रुप का गठन, परियोजना प्रतिभागियों के साथ बच्चों के सामाजिक पुनर्वास के लिए समूह और व्यक्तिगत कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन एक दिन देखभाल समूह में विकलांग परिवारों के लिए सामाजिक सहायता, विकलांग बच्चों की परवरिश

परियोजना का लक्ष्य अभिविन्यास किरिलोव शहर में रहने वाले 3 से 7 वर्ष की आयु के विकलांग बच्चे हैं, जो किरिलोव शहर और क्षेत्र में रहने वाले 7 से 18 वर्ष की आयु के विकलांग बच्चों के समूह में शामिल होंगे। (व्यक्तिगत पुनर्वास कार्य) माता-पिता, किरिलोव शहर में विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले वयस्क और परियोजना गतिविधियों में भाग लेने वाले क्षेत्र (विशेषज्ञ, स्वयंसेवक, विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों का तत्काल वातावरण)

संवेदी उपकरण, रेत चिकित्सा विधियों, कला चिकित्सा का उपयोग करते हुए पुनर्वास वर्ग व्यक्तिगत और समूह सुधारात्मक और विकासात्मक कक्षाएं; सामाजिक कौशल के गठन पर रचनात्मकता के विकास पर परी कथा चिकित्सा व्यक्तिगत और समूह कक्षाएं

परिवार के सदस्यों में अपनी समस्याओं को स्वयं हल करने के लिए प्रेरणा की कमी। विशेषज्ञों का परिवर्तन - परियोजना के मुख्य निष्पादक। परियोजना के कार्यान्वयन के लिए अपर्याप्त धन। क्षेत्र की आबादी की नकारात्मक जनता की राय। संस्था अनुकूलन। परियोजना कार्य में जोखिम संभावित जोखिमों के प्रति परियोजना का लचीलापन परिवार के साथ कार्य के विभिन्न रूपों के माध्यम से माता-पिता की प्रेरणा। विशेषज्ञों की नवीन गतिविधि की उत्तेजना। अतिरिक्त बजटीय निधियों को आकर्षित करना। परियोजना के लक्ष्यों और क्षेत्र के लिए सामाजिक महत्व के बारे में आबादी को सूचित करना। विधायी परिवर्तनों पर नज़र रखें।

परियोजना गतिविधियों का वित्तीय और आर्थिक व्यवहार्यता अध्ययन पी / एन परियोजना गतिविधि का नाम / खर्च का प्रकार लागत की गणना राशि (रूबल में) , फ़ोल्डर्स, आदि) 5000 रूबल * 1 सेट में विशेषज्ञों की सेवाओं के प्रावधान के लिए भुगतान विकलांग बच्चों (सामाजिक कार्य विशेषज्ञ, मनोवैज्ञानिक, भाषण चिकित्सक) 2000 रूबल के लिए एक दिवसीय प्रवास समूह का आयोजन। *दस महीने *3 लोग ऑफ-बजट फंड में बीमा योगदान (27.1%) कुल: 115960

परियोजना कार्यान्वयन की प्रभावशीलता का प्रबंधन, निगरानी और मूल्यांकन परियोजना नेता: - सीएमआर के संस्थागत संस्थान के निदेशक "परिवारों और बच्चों के लिए सामाजिक सहायता केंद्र" एस.वी.एपिशिना चुगुनोवा, कार्य समूह के प्रमुख - सामान्य प्रबंधन और कार्य का समन्वय परियोजना के लिए कैलेंडर घटनाओं के कार्यान्वयन पर; - बीयू एसओ केएमआर "सेंटर फॉर सोशल असिस्टेंस टू फैमिली एंड चिल्ड्रन" के विशेषज्ञ: सामाजिक कार्य विशेषज्ञ, मनोवैज्ञानिक, भाषण चिकित्सक - परियोजना कार्यों की पूर्ति, बच्चों के साथ कक्षाओं का विकास और संचालन, निदान और कार्य परिणामों का विश्लेषण, प्रलेखन।

बच्चों के लिए एक डे केयर ग्रुप आयोजित परियोजना के अपेक्षित परिणाम विकलांग बच्चों की परवरिश करने वाले परिवारों के लिए सेवाओं की उपलब्धता और गुणवत्ता सुनिश्चित करते हैं; एक विकलांग बच्चे और उसके परिवार के सामाजिक अलगाव को दूर किया गया है, विकलांग बच्चों के सामाजिक संपर्कों का विस्तार किया गया है, बच्चों में भावनात्मक तनाव, चिंता, भय और आक्रामकता से राहत मिली है; केंद्र की सामग्री और तकनीकी आधार प्रदान किया गया था, विशेषज्ञों की योग्यता में सुधार हुआ था; संस्था और स्थानीय स्व-सरकारी निकायों की सकारात्मक छवि का निर्माण।

परियोजना "हम एक साथ हैं" परियोजना का उद्देश्य विकलांग बच्चों वाले परिवारों के लिए सामाजिक समर्थन है एपिशिना स्वेतलाना विक्टोरोवना, किरिलोव्स्की नगरपालिका जिले की सामाजिक सेवाओं के बजटीय संस्थान के निदेशक "परिवारों और बच्चों के लिए सामाजिक सहायता केंद्र", किरिलोव 2014