새로운 아이디어를 창출하는 방법! 아이디어 창출: 다양한 창의적인 방법과 기법
창의적인 과정에는 끊임없이 새로운 아이디어가 필요합니다. 하지만 이미 계획을 생각하고 머리를 긁적이고 있다면 어디서 아이디어를 얻을 수 있을까요?
온라인 매거진 Business In Web은 이를 우리와 공유하고 새롭고 독창적인 아이디어를 창출하는 10가지 방법을 제안했습니다.
1. 브레인스토밍
2. 에드워드 드 보노(Edward de Bono)의 여섯 모자 방법
창작 과정이 진행됨에 따라 사람은 차례로 서로 다른 색상의 모자 6개를 착용합니다. 흰색에서는 숫자와 사실을 공평하게 확인하고, 검은색에서는 부정적인 특성을 찾으려고 노력하며, 노란색에서는 긍정적인 측면을 분석하고, 녹색에서는 새로운 아이디어를 생성하며, 빨간색에서는 적극적인 감정 반응을 허용합니다. 그리고 마지막으로 파란색 모자에 작업 결과가 요약됩니다.
3. 방법 "정신 지도"
토니 부잔(Tony Buzan)이 디자인했습니다. 그의 이론은 창작 과정이 인간의 기억과 밀접한 관련이 있으므로 개발해야 할 것은 기억이라는 점을 강조합니다.
그는 시트 중앙에 핵심 개념을 적고, 주요 단어에서 나오는 가지에 기억해야 할 모든 연관성을 적을 것을 제안했습니다. 아이디어도 그릴 수 있습니다.
이러한 "지도"를 만드는 것은 새로운 연관성을 찾는 데 도움이 되며 "지도" 자체의 이미지가 훨씬 더 잘 기억됩니다.
4. 시네틱스
직접적인 비유는 첫 번째 열에 기록되고, 간접적인 비유는 두 번째 열에 기록됩니다(예: 첫 번째 열의 기호). 그런 다음 목표, 대상 및 간접 비유가 비교됩니다. 예: 개체는 연필이고 작업은 범위를 확장하는 것입니다. 직접적인 비유는 방대한 연필이고, 그 부정은 납작한 연필입니다. 결과는 연필 북마크입니다.
5. 초점 객체 방법
Charles Whiting의 방법은 서로 다른 물체의 특성을 하나의 물체에 결합합니다. 예: 양초와 "새해" 개념. 새해는 휴일, 폭죽을 의미하며 이는 촛불에도 적용됩니다. 반짝이는 양초를 가루로 갈아서 왁스에 첨가하면 반짝이는 부스러기가 들어있는 "새해"양초를 얻을 수 있습니다.
6. 형태학적 분석
Fritz Zwicky가 제안한 연구 대상은 구성 요소로 나누어 가장 중요한 특성이 선택됩니다. 그런 다음 변경되어 다시 결합하려고 시도합니다. 결과는 새로운 객체입니다.
7. 간접 전략
이 방법은 Brian Eno와 Peter Schmidt가 발명했습니다. 이 방법을 사용하려면 "분노를 표출하세요", "해결책을 훔쳐보세요" 등과 같은 명령이 포함된 카드 한 벌이 필요합니다. 사람은 카드를 꺼내 지시를 따릅니다.
8. "버스, 침대, 욕실"
그것은 새로운 아이디어가 우리 잠재 의식의 깊숙한 곳에 숨어있을뿐만 아니라 돌진하고 있다는 믿음에 기초합니다. 우리는 그것을 풀어 주면 즉, 출현을 방해하지 않아야합니다. 가장 특이한 곳에서 새로운 아이디어가 떠오를 수 있습니다.
9. 디코딩
이렇게 하려면 상형 문자와 같이 외국어로 이해할 수 없는 비문을 가져와야 합니다. 비문을 해결하는 사람은 현재 머릿속에 다양한 연관성을 가질 수 있습니다.
10. 아이디어의 함정
이 방법에서는 절대적으로 모든 아이디어를 녹음해야하며 녹음기 나 노트북에 적을 수 있습니다. 그런 다음 필요한 경우 그들에게 돌아갑니다.
흥미롭고 독창적이며 유용한 아이디어를 만들기 위해서는 열심히 노력해야 한다는 점에 동의하세요. 두뇌 작업은 아이디어와 생각이 끊임없이 머리 속에 맴돌면서 사람이 행동하도록 유도하는 방식으로 구성됩니다. 많이 "생각"할 필요가 없는 생각이 있습니다. 대부분은 옷이나 일, 프로젝트 또는 가족 관계에 관한 일시적인 충동입니다. 비즈니스나 과학 실험을 위한 아이디어가 어떻게 생성되는지에 대해 이야기하고 있다면 수익성 있고 독창적이며 유용한 아이디어를 공식화하기 위해 따를 수 있는 방법이 많이 있습니다. 따라서 비즈니스 및 스타트업을 위한 아이디어를 생성하는 방법을 이 기사에서 읽어보세요.
- Alex Osborne의 브레인스토밍.
많은 사람들에게 알려진 가장 일반적인 방법으로 학교에서도 아이들에게 창의적인 사고를 가르치는 데 사용됩니다. 이는 집단적인 아이디어 생성 방법이며 이에 대해서는 두 가지 설명이 있습니다.
첫째, 심리적 장벽이 없다면 팀 내 사고의 가능성이 확대됩니다.
둘째, 아이디어 수정과 관련된 문제는 여러 사람이 함께 작업하면 더 빨리 해결됩니다.
실행 기술.사람들은 자신의 생각을 표현하도록 초대됩니다. 다른 참가자들은 비판할 권리 없이 이를 개발합니다. 따라서 모든 사람은 창의적 아이디어 분석에 참여하고 핵심을 개선하고 완성할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.
기술의 특징- 아이디어 생성, 개발 및 후속 비평 과정은 시간이 지남에 따라 발생합니다. 집단 토론 과정의 결론 분석은 마지막에 이루어집니다.
브레인스토밍(Brainstorming) 아이디어 생성 방법의 두 번째 버전- 브레인롸이팅 또는 "음소거". 아이디어는 말로 표현되거나 논의되지 않고 종이에 기록됩니다. 이 종이는 사람의 손으로 전달되며 각 참가자는 아이디어에 자신의 생각과 추가 사항을 추가할 수 있습니다.
- 에드워드 드 보노(Edward de Bono)의 여섯 개의 모자.
이 방법은 언뜻 보면 간단해 보이고 유용하지 않을 수도 있습니다. 사실 모든 것이 보이는 것보다 훨씬 더 깊습니다.
실행 기술. 7명 이상이 참가할 예정이다. 모든 사람은 머리에 다양한 색상의 모자를 쓰고 해당 작업을 완료하도록 초대됩니다. 중요한 조건은 참가자 간의 정서적 대립을 제거하기 위해 그룹 내 의사 소통을 적절하게 구성하는 것입니다.
각 모자에는 특별한 임무가 있습니다. 하나의 구체적인 아이디어가 발표되고 참가자는 모자를 사용하여 자신의 의견을 표현합니다.
색상별로 역할을 분배하는 방법:
- 낡은 모자 - 사실과 수치를 분석하는 것이 필요합니다. 합리주의와 공정한 설명과 확인을 바탕으로 합니다.
- 검은 모자(Black Hat) - 부정적인 특성을 식별하고 가능한 실패를 예측합니다.
- Red Hat - 잠재의식적 연관성을 기반으로 감정적 평가를 연결해야 할 필요성.
- 노란 모자 - 아이디어의 긍정적인 측면을 형성합니다.
- 녹색 모자 - 대안을 식별하기 위한 창의성과 독창성을 기반으로 문제에 대한 비표준 솔루션을 검색합니다.
- 파란색 모자 - 참가자가 표현한 모든 내용을 요약하고 요약합니다.
- Tony Buzan의 마인드 맵.
이 방법의 저자는 일반적으로 창의적 사고와 뇌 활동의 발달은 기억에 기반을 두고 있으며, 아이디어 생성 작업이 시작되어야 하는 것은 그 발달과 함께 시작되어야 한다고 확신합니다.
암기 과정을 올바르게 구축하는 방법은 무엇입니까?중앙에 있는 종이에 핵심 개념이나 단어를 놓고 이를 원으로 둘러싼 다음 연관 행을 그려 가지에 적어 나무를 만듭니다. 또한 더 나은 기억을 위해 그래픽 요소를 사용하여 연관성과 생각을 강화하세요. 이런 식으로 중앙에 위치한 이미지를 완전히 형성하는 연관성 맵이 구축됩니다. 그러한 나무나 지도는 더 잘 기억되고 더 오랫동안 기억에 남습니다.
- Synectics - 저자 - William Gordon.
특정 아이디어에서 창의적인 요소를 찾으려면 인내심을 갖고 비유에 의지해야 합니다. 이렇게 하면 문제에 대한 시야를 넓히고 보이지 않는 측면을 고려하는 데 도움이 됩니다. 시네틱스 방법은 스타트업과 기업을 위한 아이디어를 생성하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.
실행 기술.아이디어는 키워드나 카테고리로 나누어지고 그에 대한 비유가 선택되어 추가 작업의 편의를 위해 표에 기록됩니다. 표는 열로 나누어져 있습니다. 첫 번째는 주제와의 직접적인 비유, 두 번째는 간접적입니다. 이는 반대 의견이나 설명일 수 있습니다.
예: 개체 및 키워드: 연필. 이 개체는 어떤 목적으로 고려되고 있습니까? 범위를 확장하는 것입니다. 연필이라는 단어에 대한 직접적인 비유는 방대하고(외모), 간접적인 비유는 단조롭습니다(부정). 결과는 연필 북마크입니다.
- 초점 개체 방법 - 저자 - Charles Whiting.
이는 사업 아이디어를 창출하기 위한 비표준 기술입니다. 무작위로 선택된 다른 개체의 기호를 주요 개체(초점)에 맞게 조정한 다음 결과 연결을 검사합니다.
예를 들어, 촛불을 초점 대상으로 삼고 '새해'라는 컨셉을 결합하면 어떻게 될까요? 협회가 포함됩니다. 새해는 폭죽의 시간입니다. 양초로 옮길 수 있는 것은 바로 이 표시입니다. 무슨 일이 일어나는가: 반짝이는 양초를 갈아서 왁스에 첨가하면 무슨 일이 일어날까요? 양초는 동시에 타면서 반짝일 것입니다!
- 형태학적 분석 - 저자 - Fritz Zwicky.
핵심 개체나 단어는 작은 구성요소(기능)로 분해되어야 합니다. 그중에서 이 특정 개체를 구성하는 가장 중요한 항목을 선택하고 이러한 기능의 품질을 변경한 다음 함께 결합해 보세요.
예를 들어 목표는 향수 회사의 명함을 만드는 것입니다. 일반적인 명함 모양은 직사각형입니다. 직사각형을 삼각형으로 바꾸고 향수 냄새를 더하면 새로운 형태의 회사 명함이 탄생합니다.
때로는 정신적으로 너무 지쳐 가치 있는 생각 하나도 떠오르지 않을 때가 있습니다. 그러나 많은 사람들의 주요 업무 활동은 단순한 문제에 대한 독특하고 독창적인 해결책을 고안하는 것으로 구성됩니다. 아이디어를 생성하는 방법을 배우는 방법은 무엇입니까? 아래의 21가지 팁이 도움이 될 수 있습니다.
1. 청소
청소는 생각을 정리하는 좋은 방법입니다. 첫째, 업무에 방해가 되고 생각의 정체가 해소됩니다. 또한 심리학자들은 외부 혼란이 내면 세계에 혼란을 가져오고 어수선한 방의 뇌가 스트레스를 연상시키는 상태에 있음을 입증했습니다. 정리 - 머리가 맑아집니다.
2. 마감일 설정
마감일은 이상적인 해결책이 아니며 일부 아이디어는 시간 압박을 전혀 용납하지 않지만 여전히 이 방법은 때때로 효과적입니다. 이 방법의 가장 중요한 장점은 목표에 직접 집중할 수 있게 하고, 길을 잃게 만드는 사소한 일에 주의가 산만해지지 않는다는 것입니다.
3. 제품 변경
이는 문제를 보는 방식을 근본적으로 바꿀 수 있습니다. 예를 들어, 주로 컴퓨터로 방을 스케치한다면 손으로 그려보세요. 그리고 이미 손으로 그림을 그린다면 목탄이나 연필을 수채화로 바꿔보세요.
4. 문제를 명확하게 정의하라
때때로 우리는 최종 목표에 대해 거의 알지 못한 채 잘못된 길을 택하기도 합니다. 현재 진행 중인 작업이 정확히 무엇인지, 최종적으로 정확히 무슨 일이 발생해야 하는지 가능한 한 명확하게 결정하세요.
5. 모든 재료를 모아라
생각해볼 만한 정보가 충분하지 않은 경우가 많습니다. 이 주제와 관련된 서적, 초록, 참고 자료 및 과학 자료 등 가능한 모든 자료를 수집하십시오. 때로는 이 데이터를 잠깐 살펴보거나 임의의 사실 하나만 있어도 아이디어가 실현되는 데 충분합니다.
6. 휴식을 취하세요
아무것도 생각할 수 없을 때 걱정하는 것은 당연합니다. 그리고 이것은 당신을 더욱 혼란스럽게 만듭니다.
신선한 공기를 마시고, 진정하고, 호흡 운동을 하세요. 그런데 호흡 운동은 이러한 경우 심리학자들에 의해 필수불가결한 것으로 간주됩니다. 여기서는 한 개체에서 다른 개체로 신뢰를 전달하는 메커니즘이 작동합니다. 우리는 호흡을 제어할 수 있으면 다른 모든 활동도 제어할 수 있다고 생각합니다. 이는 우리에게 자신감을 주고 작업 분위기를 조성합니다.
7. 마인드맵 만들기
정보를 정리하고 아무것도 잊지 않는 훌륭한 방법입니다. 정신지도는 중심 개념과 이와 관련된 모든 가능한 연관성을 연결하는 나무와 같은 다이어그램입니다. 이러한 지도는 아이디어를 생성할 때 없어서는 안 될 요소입니다.
8. 친구에게 도움을 요청하세요
영감이 떠오르지 않으면 사랑하는 사람을 그 과정에 참여시킬 수 있습니다. 완전히 낯선 사람일 수도 있고, 그가 당신의 작업을 이해하지 못한다면 더욱 좋습니다. 이는 그가 당신에게 내재된 고정관념에 의해 흐려지지 않고 사물에 대해 완전히 객관적인 견해를 가지고 있음을 의미합니다.
9. 눈을 감으세요
때로는 이 간단한 방법이 매우 효과적일 수 있습니다. 집중하는 데 도움이 됩니다. 눈을 감고 몇 분 동안 조용히 앉아 계십시오.
10. 잠자리에 들다
아마도 당신은 너무 압도당했을 것입니다. 누워서 낮잠을 자도록 해보세요. 30분만 자도 훌륭한 결과를 얻을 수 있다는 것을 알게 될 것입니다.
11. 구글에 검색해 보세요
Google에서는 익숙하지 않은 단어뿐만 아니라 새로운 아이디어도 검색할 수 있습니다. 검색 결과에서 영감을 찾을 수 있습니다. 주제에 관한 자료, 다른 전문가의 작업 또는 흥미로운 사실일 수 있습니다. 이 모든 것이 자신의 생각을 자극하는 원동력이 될 수 있습니다.
12. 질문하기
그들이 당신에게 어리석은 것처럼 보일지라도. 모르는 것이 부끄러운 것이 아니라 묻지 않는 것이 부끄러운 일이다. 문제를 철저하게 연구해야만 문제를 완전히 이해할 수 있습니다. 또한 경영진은 항상 직원들의 사업에 대한 깊은 관심을 장려합니다.
13. 음악을 켜세요
음악은 외부 자극에 반응하지 않도록 도와주고 영감을 주며 일을 더 쉽게 만들어준다고 알려져 있습니다. 또한 음악은 우리 마음속에 다양한 이미지를 생성하는 데 도움을 주며, 이를 아이디어의 기초로 사용할 수 있습니다.
14. 연습
신체 활동은 첫째, 혈액 순환을 가속화하여 뇌를 산소로 포화시키는 데 도움이 됩니다. 또한 걷기, 달리기, 자전거 타기를 하면서 생각에 집중할 수 있지만 스트레스를 받는 상태가 아니라 차분하고 편안하게 운동할 수 있습니다.
15. 노동
아인슈타인이 말했듯이 "기발한 솔루션은 99%의 노력과 1%의 영감으로 이루어집니다." 그렇다면 영감을 얻기 위해 너무 오랫동안 기다리고 있는 것은 아닐까? 어쩌면 사업을 시작해야할까요?
억지로 일하면 점차 참여하게 될 것입니다. 그러면 영감이 올 것입니다.
16. 모든 아이디어 포착
아이디어 수를 늘리는 가장 좋은 방법은 아이디어를 잃지 않는 것입니다. 당신에게 떠오르는 아이디어가 사라지도록 두지 마십시오. 아이디어가 떠오를 때마다 즉시 적어보세요.
17. 아이디어를 필터링하지 마세요.
정의에 따르면 아이디어를 필터링하면 보유하고 있는 아이디어 수가 줄어듭니다. 아이디어가 별로 좋지 않다고 하더라도 즉시 폐기하지 마십시오. 다른 각도에서 살펴보세요. 당신은 항상 그것을 거부할 시간이 있을 것입니다.
18. 필요한 것보다 더 많은 아이디어를 찾으세요
5개의 아이디어가 필요하면 10개를 찾으세요. 10개의 아이디어가 필요하면 20개를 찾으세요. 필요한 것보다 더 많은 아이디어를 찾았다면 가장 좋은 아이디어를 선택할 수 있습니다.
19. 지속적으로 아이디어를 내라
기분에 관계없이 아이디어를 효율적으로 생성할 수 있습니다. 블로거라면 기사를 게시하고, 디자이너라면 새 프로젝트를 만드세요. 시간을 내어 습관으로 삼으세요.
20. 아이디어의 기준을 정하라
효율적인 아이디어 생산을 유지하는 좋은 방법은 특정 표준을 설정하는 것입니다. 예를 들어, 작가는 매일 최소 1,000단어를 쓰겠다는 목표를 세울 수 있습니다. 디자이너 - 매주 새로운 웹사이트를 만들어보세요. 구체적인 목표는 생산성을 유지하는 데 도움이 됩니다.
21. 완벽주의를 피하라
완벽주의는 아이디어를 낼 때 방해가 될 수 있습니다. 품질이 80%인 아이디어를 만드는 데는 일주일, 품질이 90%인 아이디어를 만드는 데는 한 달, 품질이 100%인 아이디어를 만드는 데는 1년이 걸립니다. 완벽주의는 51개의 아이디어를 만들 수 있는데도 하나의 아이디어에만 1년을 소비하게 만들 수 있습니다. 가능한 한 많은 아이디어를 생성한 다음 가장 좋은 아이디어를 개선하는 것이 좋습니다.
신경 심리학자 Estanislao Bachrach - 고정관념에서 벗어나 생각하는 법을 배우는 방법과 사고 과정이 일반적으로 어떻게 작동하는지에 대해 설명합니다. The Village는 아이디어 생성 방법 학습에 대한 발췌문을 출판합니다.
아이디어는 어떻게 떠오르는가
창의성은 어딘가에서 나오는 아이디어에 의해 촉진됩니다. 그들은 차례로 뇌에서 태어납니다. 아이디어의 출현을 설명하는 가장 흥미로운 작품 중 하나는 Eric Kandel의 인지 신경과학과 기억 연구입니다. 2000년에 그는 이 연구로 노벨 생리의학상을 받았습니다. Kandel 박사와 그의 동료들은 소위 스마트 메모리라고 불리는 새로운 뇌 모델을 제안합니다. 이 모델이 출현한 이후 대부분의 신경과학자들은 로저 스페리 박사의 뇌의 두 반구(오른쪽과 왼쪽)에 대한 이론을 거부했습니다. Kandel의 이론에 따르면 분석과 직관은 모든 사고 모델에서 동시에 기능합니다. 좌뇌와 우뇌는 없으며 하나의 뇌에 다양한 조합의 학습과 기억만 있을 뿐입니다.
나는 과학적 복잡성으로 여러분을 지루하게 하지 않을 것입니다. 이론은 다음과 같이 말합니다. 출생 순간부터 인생에서 일어나는 모든 것, 절대적으로 모든 것이 뇌의 한 부분 또는 다른 부분에 등록됩니다. 이것이 바로 스마트 메모리입니다. 경험뿐만 아니라 우리가 배우는 모든 것, 즉 우리가 읽는 것, 보는 것, 듣는 것 모두입니다. 이 이론을 더 잘 이해하려면 뇌에 많은 상자가 있다고 상상해 보세요. 인생의 모든 사건은 스마트 메모리 박스 중 하나에 저장됩니다. 따라서 뇌는 아카이버 역할을 합니다.
상자는 열리고 닫히며 추억은 무작위로 연결됩니다. 그리고 우리가 더 편안해질수록, 그것들은 더 자주 열리고 닫히고 더 많은 기억들이 뒤섞입니다. 이런 일이 발생하면 우리는 낮이나 밤의 특정 시점에 다른 시간보다 더 많은 아이디어를 갖게 됩니다. 이것은 모든 사람에게 개별적입니다. 일부는 샤워 중, 다른 일부는 조깅, 스포츠 경기, 자동차 운전, 지하철 또는 버스에서, 공원에서 딸을 놀거나 그네를 타는 동안. 정신이 맑아지는 순간입니다.
뇌가 이완되면 더 많은 생각이 나타납니다. 그것들은 평범할 수도 있고, 친숙할 수도 있고, 중요하지 않을 수도 있지만 때로는 우리가 창의적이라고 부르는 아이디어가 그 대열에 스며들기도 합니다. 아이디어가 많을수록 그 중 하나가 비표준일 가능성이 높아집니다. 즉, 아이디어는 개념, 경험, 사례, 생각, 이야기 등을 무작위로 조합하여 정신 기억 상자에 분류한 것입니다. 우리는 새로운 것을 발명하지 않습니다. 참신함은 알려진 것을 결합하는 방법에 있습니다. 갑자기 이러한 개념의 조합이 충돌하고 우리는 아이디어를 "봅니다". 그것은 우리에게 떠올랐다. 정신적 명확성의 수준이 높을수록 발견의 기회도 커집니다. 우리 머릿속에 불필요한 소음이 줄어들수록 우리는 더 차분해지고, 우리가 사랑하는 것을 즐기고, 더 많은 통찰력이 나타납니다.
창의성은 어디에서나 켜질 수 있는 마법의 전구가 아니라 환경과 밀접한 관련이 있습니다. 창의성에는 자극적인 환경이 필요합니다.
아이디어 창출을 방해하는 것은 무엇입니까?
우리는 이미 알려진 것이 재생산되는 재생산적 사고와 반대로 새로운 생각이 우리 마음에 떠오를 때 생산적 사고를 이미 언급했습니다. 생산적인 사고는 창의성을 촉진합니다. 하지만 어떻게 많은 아이디어를 떠올리고 메시는 그 중 하나가 골로 끝나기를 바라면서 어떻게 많은 공격을 수행합니까?
에디슨이 전구를 완성하고 배터리를 만들었을 때 그의 조수 중 한 명이 수천 번의 시도가 실패한 후에도 어떻게 이러한 발명품을 계속 연구할 수 있는지 물었습니다. Edison은 이러한 시도가 성공하지 못했기 때문에 질문을 이해하지 못했다고 대답했습니다. 그는 효과가 없는 방법을 배웠습니다. 피카소는 회화와 드로잉을 포함해 약 5만 점의 작품을 남겼습니다. 이 엄청난 수의 작품이 모두 알려진 것은 아닙니다. 그러나 예술가는 새로운 것을 창조하기 위해 많은 글을 써야 한다는 것을 알고 있었습니다. 하나의 좋은 아이디어나 특이한 아이디어를 생각해내기보다는 많은 아이디어를 내야 합니다. 그러기 위해서는 자신을 비판하지 않고, 평가하지 않고, 비난하지 않고 자유롭게 생각해야 합니다. 먼저 긴장을 풀고 생각을 자유롭게 하고 생각을 시작해야 합니다. 비판이나 비난만큼 창의성에 해로운 것은 없습니다. 우리가 이것을 피하는 것은 어렵습니다. 우리의 교육과 환경은 우리에게 비판적으로 생각하고 항상 판단하도록 가르칩니다. 우리는 한 발은 가속 페달을 밟고 다른 발은 브레이크를 밟은 채 자동차를 운전하는 것처럼 본능에 따라 새로운 아이디어와 생각을 즉시 평가합니다. 결과적으로 브레인스토밍 세션과 같이 많은 수의 아이디어가 나올 때 우리는 아이디어가 작동하지 않거나 구현될 수 없는 이유를 찾는 데 많은 시간(때로는 너무 많은)을 소비합니다.
사실, 가능한 모든 아이디어를 생각해내려고 노력해야 합니다. 당신이나 다른 사람들이 아이디어를 평가하기 시작하자마자 창의적 사고는 마비됩니다. 이 경우, 거의 드러나지 않은 것이 친숙하고 검증된 보수적인 사고 패턴으로 되돌아갈 것입니다. 판단 없이 생각하는 것은 역동적이고 자유로운 과정입니다. 아이디어는 논의될 때 충돌하고 새로운 조합과 연관성을 만들어내며 창의적인 가능성은 끝없이 증가합니다.
창의성을 가로막는 또 다른 장애물은 좋은 아이디어가 떠올랐을 때 더 나은 아이디어가 떠오르는 것을 방해할 수 있다는 것입니다. 그러므로 아이디어가 좋은지 나쁜지, 실행이 가능한지, 문제가 해결될지 등을 생각하지 않고 아이디어를 내야 합니다. 검열 없이 생각할 시간을 가지세요. 이를 위해 나는 항상 시간과 아이디어 수 목표를 설정하는 것이 좋습니다. 따라서 당신은 창의적인 에너지를 올바른 방향으로 인도합니다.
아이디어 창출을 위한 7계명
판단하지 마십시오. 생각을 자유롭게 하고 유연하게 생각하십시오.
댓글을 달지 마세요. 부정적인 댓글이나 비판은 분위기를 망치고 창작 과정에 영향을 미칠 수 있습니다.
편집하지 마세요: 내부 편집자가 프로세스에 영향을 미치도록 두지 마세요. 편집은 좌뇌의 작업이며 아이디어 창출에는 관여하지 않습니다.
실행하지 마십시오. 아이디어가 떠오르면 두뇌의 다른 부분이 그것을 어떻게 구현할 수 있을지 생각하면서 주의가 산만해집니다. 그것은 옳지 않습니다!
뒤돌아보지 마십시오. “이미 2년 전에 시도해 보았지만 효과가 없었습니다.”라고 스스로에게 말하지 마십시오.
동기를 잃지 마십시오. 오랫동안 해오던 일에 대한 열정과 관심을 잃기는 매우 쉽습니다. 이것을 피하십시오.
나는 사고를 자극하고 새로운 아이디어를 찾는 다소 특이한 기술에 관한 기사를 번역하기로 결정했습니다. 제 생각에는 그 접근 방식이 매우 흥미롭습니다.
무작위 단어 사고 자극 방법은 잠재의식에 도달하고 거기에 포함된 풍부한 정보를 사용하여 새롭고 독창적인 아이디어를 생성하는 실용적인 접근 방식을 제공하는 강력한 기술입니다.
정기적인 연습은 이러한 사고 스타일을 수용할 수 있도록 신경 네트워크를 확장하여 잠재의식과의 연결을 강화하고 실무자에게 향상된 창의성과 지적 능력을 제공합니다.
사고 능력 향상의 이점은 자신에게 중요한 문제에 대한 새로운 아이디어를 생성하는 연습에서 비롯됩니다. 이 간단한 기술을 사용하면 개인적 또는 직업적 문제를 해결하고, 새로운 발명품을 만들고, 기존 제품과 서비스를 개선하고, 자신의 감정과 다른 사람과의 관계를 탐색하고, 더 일반적으로 모든 것에 대해 생각하는 새로운 방식을 발견하는 새로운 방법을 찾을 수 있습니다. . , 무엇에 관심이 있으신가요?
시작하기 전에 인쇄된 형태의 사전(많은 단어가 포함된 사전)이 필요합니다. 전자사전은 작동하지 않습니다. (어느 정도 적응하면 어떤 책이든 사용할 수 있을 것 같습니다[번역자 주])메모도 해야 하므로 펜과 종이 또는 컴퓨터에 있는 편집기가 필요합니다.
1단계: 목표 작성
새로운 아이디어를 창출하고 싶은 내용을 정확하게 적어보세요. 어떤 문제든 제한 없이 작업할 수 있습니다. 당신이 찾고 있는 것의 본질을 가능한 한 적은 단어로 표현하도록 노력하세요. 설명을 명확하게 하십시오. 모호한 설명은 일반적으로 마찬가지로 모호한 결과로 이어집니다.
질문은 다음과 같은 형식으로 기술될 수 있습니다.
- 문제 해결 - 해결해야 할 문제를 설명합니다. 문제의 정확한 공식화는 그 자체로 예술입니다. 문제에 대한 명확한 인식은 최적의 솔루션을 찾는 첫 번째 단계입니다.
- 아이디어 생성 – 새로운 아이디어가 무엇에 관한 것인지 설명합니다. 아마도 이는 기존 제품이나 서비스의 새로운 개발이나 개선일 수도 있고, 단순히 해당 주제에 대한 더 깊은 이해를 얻는 것일 수도 있습니다.
- 질문을 하세요. 무작위 자극에서 어떤 답변이 나올 수 있는지 놀랍습니다. 질문을 한 동일한 마음에서 나오는 답변입니다!
2단계: 사전에서 단어 선택
눈을 감 으세요. 사전의 아무 페이지나 열고 해당 페이지에 손가락을 대세요. 눈을 뜨고 손가락에 가장 가까이 다가오는 단어를 적어보세요. 당신이 좋든 싫든 이 특정 단어를 사용하는 것은 매우 중요합니다. 이 기술은 단어와 관심 있는 질문 사이에 명확한 연관성이 없을 때 가장 효과적입니다. 단어를 선택하지 마십시오. 단어가 당신을 선택하게 하십시오. 무작위성이 중요하므로 가리키는 단어를 사용하세요. 그것을 적어두고 페이지에서 눈이 방황하지 않도록 하십시오. 물론, 단어의 전체 의미를 이해할 수 있도록 단어의 정의를 읽어 보는 것이 좋습니다.
이 절차를 반복하여 사전의 여러 페이지에서 무작위로 5~6개의 단어를 선택합니다.
3단계: 연결 생성
귀하의 목표는 임의의 각 단어의 의미를 주제와 어떻게든 연결하는 연관성을 만드는 것입니다. 각각의 새로운 연관성은 새로운 아이디어의 싹을 나타내므로 더 많은 연관성을 만들수록 유용한 결과를 얻을 가능성이 커집니다.
무작위 단어로 생각을 자극하면 잠재의식에 저장된 사건과 즉시 연관이 생길 것입니다. 이 과정은 자동적이고 불가피합니다. 생성될 많은 연관성과 아이디어는 귀하의 질문과 관련하여 그다지 의미가 없을 것입니다. 그러나 새로운 아이디어는 처음 떠올랐을 때 종종 비논리적이거나 터무니없거나 우리가 원하는 것과 완전히 일치하지 않는 것처럼 보인다는 점을 명심하십시오.
우리의 마음은 사물을 이해하도록 훈련되었습니다. 말이 안 되는 생각은 즉각적으로 좌뇌의 반응을 촉발해 쓸모없는 환상이라고 일축하려고 합니다. 따라서 이러한 조건 반사를 인식하고 이를 제어하는 방법을 배우는 것이 중요합니다. "이건 말도 안 돼"라고 생각하는 순간을 포착하고, 이를 "이게 어떻게 말이 될까?"라는 질문으로 바꿔보세요.
그 질문에 답하기 위해 노력하면 뇌가 반응하게 됩니다. 신체를 훈련하면 근력과 운동 능력이 향상됩니다. 뇌 운동은 정신력을 강화하고 사고 능력을 향상시킵니다.
귀하의 연관성이 논리적으로 의미가 있는지 여부는 중요하지 않습니다. 당신이 생각하고 있는 질문에 단어를 연결하는 방법을 찾으십시오. 내면의 저항이 느껴지면 장애물을 극복할 때까지 노력하세요.
가능한 한 많은 새로운 아이디어를 창출하는 데 집중하세요. 이러한 아이디어를 평가하기 위해 멈추지 마십시오. 이 시점에서는 당신이 그것들을 갖고 있다는 사실만으로도 충분할 것입니다. 이유가 완전히 명확하지 않더라도 잠재의식이 어떤 이유로 이러한 생각을 제공했다는 사실을 믿으십시오. 성공은 전적으로 새로운 아이디어를 거부하려는 충동을 일시적으로 중단하고 이를 자유롭게 탐색할 수 있는 의지에 달려 있습니다.
4단계: 협회법
한때 아리스토텔레스(BC 384~322)는 결사의 법칙을 공식화했습니다. 협회를 만들기 위해 가능한 모든 방법으로 이러한 법률을 적용하십시오.
협회법:
- 연속성의 법칙: 이 법칙은 개념들 사이에 접촉이나 근접성이 있을 때 연관성이 어떻게 발생하는지 설명합니다. 안장은 말, 숲의 나무, 신발의 다리를 연상시킬 수 있습니다.
- 유사성의 법칙: 이 법칙은 비슷한 것들이 연상을 만드는 방법을 설명합니다. 고양이는 호랑이를, 텐트는 오두막을, 사람의 눈은 카메라, 계단은 에스컬레이터를 연상시킨다.
- 대조의 법칙: 이 법칙은 서로 반대되는 것들을 연결하는 방법을 설명합니다. 난쟁이는 거인의 기억을 불러일으킬 수 있고, 낮은 밤의 반대, 슬픈 얼굴은 행복한 얼굴과 대조, 흑백은 대조되는 색 등을 불러일으킬 수 있습니다.
각 단어를 개별적으로 또는 조합하여 살펴보는 시간을 가지세요. 처음에는 아무리 어리석거나 부적절해 보일지라도 마음에 떠오르는 모든 것을 적어 두십시오.
5단계: 결론
축하해요! 당신은 이전에 고려조차 하지 않았던 방식으로 일반적인 사고 패턴을 훨씬 뛰어넘어 관심 있는 주제에 대한 사고를 확장했습니다.
수십 개의 새로운 연관을 생성한 후에는 해당 연관을 질문에 적용할 방법을 찾기 시작할 수 있습니다. 질문을 볼 수 있는 새로운 각도를 찾으면 자동으로 새로운 아이디어가 생성됩니다.
항상 마음에 떠오르는 모든 것을 적어 두십시오. 효과적인 아이디어가 구체화되는 데는 시간이 걸리는 경우가 많습니다. 아직 형태가 없는 것에 대해 생각하면서 잠들 수도 있고, 아침에 이미 그것에 대한 명확한 생각을 갖게 될 수도 있습니다. 연관 검색을 정기적으로 수행하면 놀라운 결과를 얻을 수 있습니다.
애플리케이션:
이 글의 목적은 창의성을 강화하고 혁신적인 아이디어를 생성하는 능력을 높이는 것입니다. 현실 세계에서 새로운 아이디어의 타당성을 평가하려면 비판적인 사고가 필요합니다.
새로운 아이디어를 창출할 때 우선적으로 중요한 것은 질이 아니라 양이라는 점을 기억하세요. 마치 석유를 채굴하는 것과 같습니다. 마침내 성공을 가져다줄 흐르는 우물을 찾기 전에 수많은 구멍을 헛되이 뚫어야 합니다.
교육과 세상의 다른 많은 생각으로 인해 우리 대부분은 좌뇌형 사상가가 되는 경향이 있다는 점을 명심하십시오. 임의의 단어에 의한 자극은 분명히 본질적으로 우뇌 활동입니다. 현재 두뇌의 균형에 따라 무작위 단어 자극이 처음에는 서투른 기술임을 알 수 있습니다.
뇌가 신경망을 재구성하고 이러한 새로운 유형의 사고에 적응하는 데는 며칠 이상이 걸릴 수 있습니다. 처음에 문제가 발생하더라도 너무 걱정하지 마세요. 짧은 시간 동안만 계속 노력하고 습관이 들 때까지 무리하게 노력하지 마십시오. 생각을 바꾸려는 이러한 시도는 충분한 시간과 인내심을 갖는다면 확실히 성공할 것임을 기억하십시오.