Бизнес уулзалт дээр ямар асуулт асуух вэ? "Би энэ хүний орлогыг нэмэгдүүлэх, асуудлаа шийдвэрлэхэд нь яаж туслах вэ?" Таны сексийн уран зөгнөл, хүсэл тэмүүлэл юу вэ?
Энэ нь хэд хэдэн мини тест юм энгийн асуултуудбие биенээ хэр сайн мэддэг болохыг танд мэдэгдэх болно.
Дараах асуултуудад хариулж, дараа нь хамтрагчаасаа асуу.
P.S. Эдгээр асуултууд нэлээд удаан хугацаанд хамт байсан хүмүүст зориулагдсан болно.
Хэрэв таны харилцаа дөнгөж эхэлж байгаа бол бие биедээ эелдэг байж, зөв хариулт өгөхийг бүү шаард.
Түншүүдийн мэдлэгийн талаархи асуултууд
1. Таны хамтрагчийн хамгийн дургүй биеийн хэсэг юу вэ?
2. Таны хамтрагч хүүхэд байхдаа ирээдүйд хэн болохыг хүсдэг байсан бэ?
3. Та аль улсад очихыг хүсэж байна вэ?
4. Таны хамтрагч хүүхэд байхдаа хочтой байсан уу? Хэрэв тийм бол аль нь вэ? Түүнд энэ хоч таалагдсан уу?
5. Хайртай хүн чинь хамаатан садныхаа хэнтэй нь хамгийн ойр дотно харьцдаг вэ? (Үгүй бол асуултыг орхи.)
Та хоёр бие биенээ хэр сайн мэддэг вэ
6. Өнгөрсөнд ямар урам хугарах нь таны хамтрагчийг одоог хүртэл зүхдэг вэ?
7. Түүний ололт амжилт юугаараа бахархдаг вэ?
8. Таны хамтрагч гэрийнхээ эргэн тойронд юу хийхийг хамгийн их үзэн яддаг вэ?
9. Таны хамтрагчийн өвөө, эмээгийн нэр хэн бэ? Та бүх өвөө, эмээ нарыг нэрлэж чадах уу?
10. Таны хамтрагч өөрийн бодлоор ямар авьяастай вэ?
11. Түүний дуртай үнэр юу вэ?
12. Таны дуртай зайрмагны амт юу вэ?
13. Таны хамтрагч ямар зан чанарт дургүй байдаг вэ, тэр ямар талаараа эцэг эхтэйгээ адилхан байдаг вэ?
14. Таны хамтрагч ямар үхлээс айдаг вэ?
Хосууд бие биенээ мэдэх асуултууд
15. Таны хамтрагч яг ямар төрлийн хөгжим сонсох дуртай вэ? (Таны эргэн тойронд байгаа хүмүүс эдгээр хөгжмийн сонголтуудын талаар мэдэхгүй ч гэсэн). Түүний хөгжмийн амтыг тодорхойлох.
16. Тэр (тэр) ирэх амралтын өдрүүдээс юу хүлээж байна вэ?
17. Таны хамтрагч хэнийг өөрийн зөвлөгч гэж боддог вэ, эсвэл хүчирхэг гэдгээ харуулсан хэн нэгнийг зөвлөдөг эерэг нөлөөтүүний (түүний) мэргэжлийн хөгжлийн талаар?
Хоёр дахь хагас мэдлэгийн асуултууд
18. Таны хамтрагч хүүхэд байхдаа зуныг хэрхэн өнгөрөөсөн бэ?
19. Хамтрагчийнхаа ажилд хамгийн дуртай болон хамгийн дургүй мөчүүд юу вэ?
20. Таны хамтрагч зан чанарын хувьд өөрийгөө ээж эсвэл аавтайгаа илүү адилхан гэж үздэг үү? Хэрэв тийм бол ямар байдлаар?
21. Таны хамтрагч одоо ямар худалдан авалтын талаар бодож байна вэ? Түүний хүслийн жагсаалтад юу байгаа вэ?
Буруу хариулсан асуултууддаа анхаарлаа хандуулаарай. Алдаа дутагдлыг харилцан ярилцах, харилцаагаа гүнзгийрүүлэх боломж гэж үз.
Хариултуудыг хамтдаа шинжлэхдээ зөв хариулт бүрээр оноо авах эсэхээ хамтрагч чинь шийддэг гэдгийг санаарай.
Жишээлбэл, таны дуртай зайрмагны амтыг тодорхойлох зарим асуултын хувьд таны хамтрагчийн одоогийн сэтгэл санааны байдлаас хамааран хоёр ба түүнээс дээш хариулт байж болно.
Заримдаа бид хамтрагчаа өөрсдөөс нь илүү мэддэг юм шиг санагддаг.
Хариултуудыг харахад та хамтрагчийнхаа хүүхэд насныхаа тухай ярьж байсан, мартсан зүйлийг санаж, санаж байгаа байх.
Тэгэхээр:
Хэрэв та (эсвэл таны хамтрагч) 16 ба түүнээс дээш оноо авсан бол:
Та хамтрагчаа маш сайн мэддэг.
Хэрэв та 16 ба түүнээс дээш оноо авсан бол хамтрагчтайгаа зургаан сар хүрэхгүй хугацаанд хамт байсан бол таны харилцаа хэт идэвхтэй хөгжиж байна.
Хэрэв та (эсвэл таны хамтрагч) 10-15 оноо авсан бол:
Та хамтрагчаа нэлээд сайн мэддэг болсон.
Бие биенээ хамгийн бага мэддэг газар анхаарлаа хандуулаарай.
Магадгүй та хоёр хүүхэд насныхаа талаар бага зэрэг ярьсан эсвэл сөрөг сэтгэл хөдлөлтэй холбоотой сэдвээр ярихаас зайлсхийдэг.
Тэр мөчүүдийг нөхөхийг хичээ.
Хэрэв та 5-9 оноо авсан бол:
Энэ нь дараахь зүйлийг хэлнэ.
1) Та бие биенээ тийм ч сайн мэддэггүй.
2) Та зөвхөн богино хугацаанд харилцаатай байна.
3) Та бие биетэйгээ бага зэрэг ярьдаг, эсвэл таны яриа тодорхой шинж чанартай байж магадгүй (жишээлбэл, та хоёр ижил мэргэжилтэй, таны яриа ихэвчлэн ажил дээрээ нийлдэг).
Хэрэв та (эсвэл таны хамтрагч) 0-4 оноо авсан бол:
Энэ нь та бие биенээ огт танихгүй байгааг харуулж байгаа бөгөөд энэ нь танд үүнийг хийх боломж байна гэсэн үг юм.
Бие биенээ таньж мэдэх асуултууд
Яагаад яг эдгээр асуултууд?
Эдгээр асуултууд нь янз бүрийн эерэг ба сөрөг сэтгэл хөдлөлийг татах зорилготой юм.
Сөрөг сэтгэл хөдлөл, айдастай холбоотой асуултуудорсон учир хүчтэй харилцаабие биедээ эмзэг байх хүсэл эрмэлзэлд хүргэдэг.
Хүүхэд насны тухай асуултуудХайртай хүмүүс бие биенээ байгаагаар нь болгосон туршлагыг ихэвчлэн ойлгодог учраас үүнд багтсан.
Эцсийн эцэст, хүний зан чанар хүүхэд насандаа бүрддэг.
Мөн хөнгөн хөгжилтэй асуултууд зөвхөн дээр биш яриа өрнүүлэх нь маш чухал учир багтсан ноцтой сэдвүүд, гэхдээ бас хөнгөн дээр.
Таны эерэг сэтгэл хөдлөлтэй холбоотой яриа нь бидний амьдралыг хөнгөвчлөх болно.
Бие биетэйгээ ярилц өөр өөр сэдэв... Дараа нь та хамтрагчаа илүү сайн таньж мэдэх болно.
Эрэгтэй хүнтэй харилцахдаа бид дуртай хоол, оффисын дайн, тэр ч байтугай эхний хоёрыг ч хэлэлцэхэд бэлэн байна. Гэхдээ сексийн тухайд хэлээ залгихтай адил юм. Мөн ярихад эвгүй, эвгүй, заримдаа бүр ичдэг. Гэхдээ орондоо ямар нэг зүйл буруу байвал сэтгэл дундуур байдал хуримтлагдаж, хэрүүл маргаан, дургүйцэл, нэхэмжлэл гарах болно. Үүнээс зайлсхийхийн тулд эрэг дээрх бүх зүйл дээр эвгүй байдалд орж, тохиролцсон нь дээр.
Ольга Стерн
сексологич, насанд хүрэгчдэд зориулсан тоглоом үйлдвэрлэдэг дэлхийн хэмжээний Fun Factory компанийн Оросын мэргэжилтэн
Бид бие биедээ шударга санал өгөхийг зөвшөөрөх үү?
Үүнгүйгээр эв найртай, аз жаргалтай харилцааг бий болгох боломжгүй болно. Энэ бол бүх зүйл эхлэх ёстой үндэс суурь юм. Мэдээжийн хэрэг, амттан, цаг тухайд нь тохиролцох нь чухал юм. санал хүсэлтхосуудын эмзэг итгэлийг эвдэхгүйн тулд. Мөн энэ нь танд ч хамаатай. Хэрэв танд ямар нэг зүйл дутагдаж байвал - жишээлбэл, та бүрэн сэтгэл хангалуун бус байна - таны хайртай хүн үүнийг тааж ч чадахгүй байж магадгүй юм. Хэзээ нэгэн цагт түүний гэрлийг харах магадлал маш бага юм. Тиймээс өнөөдөр та урьд өмнө нь илүү урт бэлгийн харьцаанд орохыг хүсч байна гэж хэлээрэй, эсвэл эсрэгээрээ илүү ширүүн сексийг хүсч байна. Эрэгтэй хүн танд хүслээ авчрахад бүү гомдоо.
Та хэр олон удаа үерхэхийг хүсдэг вэ?
Дааврын нөлөөн дор, бие биенээ татдаг харилцаа дөнгөж эхлэхэд дотно харилцаа ихэвчлэн тохиолддог. Гэхдээ харилцаа тогтворжсоны дараа хүн бүр өөрийн гэсэн хэмнэлд ордог. Жишээлбэл, эрэгтэй хүн өдөрт гурван удаа хүсдэг бол эмэгтэй хүн сард гурван удаа хүсдэг. Хэрэв та үүнийг урьдчилан ярилцвал олж болно өөр арга замуудэв нэгдэлгүйтэй харьцах.
Та ямар секст илүү дуртай вэ: өглөө эсвэл орой?
Хэрэв та хоёрын нэг нь эрт босдог, өглөөний секст дуртай, нөгөө нь шар шувуу бөгөөд унтахын өмнө дотно харилцаатай байхаас илүү сайн зүйл байхгүй гэж бодож байвал ичиж зовдог. Энэ цэгийг эхнээс нь тодорхойлж, та хоёрт тохирсон буулт хийх шийдлийг олох нь дээр.
Бид эзэмшдэг янз бүрийн даруу байдалмөн өөр өөр бэлгийн хүсэлт. Жишээлбэл, зарим хүмүүс хүсэл тэмүүллийн гэнэтийн тэсрэлтэнд дуртай байдаг бол зарим нь тогтвортой хуваарь шаарддаг. Гурав дахь сонголт байдаг, энэ нь үндсэндээ бүх зүйлийг урьдчилан таамаглах боломжтой боловч заримдаа гэнэтийн эротик адал явдал тохиолддог.
Таны сексийн уран зөгнөл, хүсэл тэмүүлэл юу вэ?
Баригдсан үзүүлэлтүүдийн нэг итгэлцсэн харилцаа: хоёулаа өөрийнхөө гүн гүнзгий уран зөгнөлийн тухай ярихаас айдаггүй. Аль болох илэн далангүй байж, эр хүний гэм буруугаа хүлээж шоолж болохгүй. Мөн тэр тантай яг юу туршиж үзэхийг хүсч байгааг тодруулаарай.
Секс тоглоомын талаар та юу гэж боддог вэ?
Ихэнх эрчүүд янз бүрийн эротик хувцас, дүрд тоглох тоглоомуудад эерэг ханддаг. Гэхдээ үл хамаарах зүйлүүд байдаг: зарим нь, жишээлбэл, сувилагчийн хувцас өмссөн бүх үдэш инээж чаддаг. Мөн энэ талаар урьдчилан мэдэх нь дээр.
Үүнд үүнээс ч илүүтэй холбоос байсан сайн нийтлэл: Гарааны бизнесийг үүсгэн байгуулагчдын бие биенээсээ асуух ёстой чухал асуултууд.
Би нийтлэлийн талаар товчхон ярих болно, гэхдээ би үүнийг эх хувилбараар нь уншихыг зөвлөж байна.
Хамгийн их 10 чухал асуудлуудТүншлэл байгуулахаас өмнө анхаарах зүйлс:
Орлогыг хэрхэн хуваах вэ?
Уг нь хэнд хэдэн хувийн ашиг байх вэ гэдэг асуудал л байгаа. Энэ бол хамгийн олон зүйлийн нэг юм хэцүү асуудлууд(бас дашрамд хэлэхэд, "бүтээгчдийн дунд адилхан" гэсэн хариулт нь зөв биш юм).
Шийдвэрүүд хэрхэн гарах вэ?
Ихэнхдээ хүний шийдвэрт үзүүлэх нөлөөллийн зэрэг нь түүний эзлэх хувь хэмжээнээс хамаардаг (өмнөх догол мөрөнд хуваах ёстой байсан), гэхдээ заавал биш. Шийдвэрүүд нь ихэвчлэн пүүсийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, боловсон хүчний менежмент, төсвийн хуваарилалт гэх мэттэй холбоотой байдаг.
Түншүүдийн аль нэг нь орхивол яах вэ?
Хожим нь эцэс төгсгөлгүй маргаан, харилцан нэхэмжлэл гарахгүйн тулд үүнийг урьдчилан ярилцах нь гарцаагүй. Компанид хамгийн сүүлд хэрэгтэй зүйл бол тэтгэвэрт гарсан үүсгэн байгуулагч, одоо хүртэл агаарыг сэгсэрсээр байх явдал юм.
Хэн нэгэн бидний нэгийг халж чадах уу? Ямар үндэслэлээр?
Тийм ээ, компанийг үүсгэн байгуулагчийг ч халж болно. Хамтран эзэмшигч ба компанийг хөгжүүлэх тал дээр ажиллаж байгаа хүн гэсэн ойлголтыг олон хүн андуурдаг. Хамтран эзэмшигч нь компанийн амьдралд оролцох албагүй. Мөн энэ талаар урьдчилан ярилцах хэрэгтэй.
Компани дахь бидний хувийн зорилго юу вэ?
Зорилго нь цаг хугацааны явцад өөрчлөгдөж болох ч тайлбарлах шаардлагатай хэвээр байна анхны зорилтуудтүнш бүр. Хэрэв түншүүдийн нэг нь хүчирхэг тогтвортой бизнесийг бий болгохыг хүсч байгаа бол нөгөө нь тогтвортой өсөлт, уян хатан байдалд хүрэхийг хүсч байвал энэ талаар урьдчилан ярилцахыг зөвлөж байна.
Хүн бүрийн гол үүрэг хариуцлага юу вэ?
Түншүүд хэн юуг хариуцах, хэр их ажил хийх талаар тодорхой ойлголтгүй байдгаас асар олон тооны түншлэлүүд хохирч байна. Түншүүдийн аль нэг нь гуравдагч этгээдийн бизнес эрхлэх боломжтой юу?
Бидний төлөвлөгөөнд яг юуг өөрчлөхийг хүсэхгүй байна вэ?
Төлөвлөгөөнүүд байнга өөрчлөгддөг. Гэхдээ үргэлж ижил хэвээр байгаа элементүүд байдаг.
Хууль эрх зүйн дэлгэрэнгүй мэдээлэл
Түншүүд хувьцаа хуваарилах гэрээнээс гадна бий болох компанитай гэрээ байгуулах уу? Хэрэв тийм бол түүний нөхцөлийг хэлэлцэх нь зүйтэй.
Хөрөнгө оруулалт ба түүний өгөөж
Шинээр байгуулагдсан компанид түншүүд бэлэн мөнгө оруулах эсэх. Хэрэв тийм бол ямар хэлбэрээр: хүүгүй зээл, зээл? Түүний оруулсан хөрөнгө оруулалтаар түншийн хувь нэмэгдэх үү?
Өөртөө юу төлөх вэ? Үүнийг хэн засч залруулах вэ?
Хэрхэн орлого олох вэ? Орлого авах, хувьцаа хуваарилах нөхцлийг хэн өөрчлөх боломжтой вэ? онцгой хүнэсвэл бүгд хамтдаа уу?
Би өөрөө нэмэх болно:
Гарах стратеги
Түншүүдийн аль нэг нь нийтлэг бизнесээс ямар нэгэн шалтгаанаар хэрхэн гарч болохыг тодорхой зааж өгөх ёстой.
"Надад хэлээч, хэрвээ бид салах юм бол чи илүү аз жаргалтай байх болов уу?" гэж ийм асуулт асуух нь таны санаанд орж байгаагүй байх. Та хариултыг аль хэдийн мэддэг гэж бодож магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь өөрийгөө хуурч мэхлэлт байж магадгүй юм. Виржиниагийн их сургуулийн эрдэмтэн Леора Фридберг, Стивен Стерн нар бидний ихэнх нь эхнэр, нөхөр хоёрынхоо хүсэл зоригийг хэт өөдрөгөөр төсөөлдөг.
Тэд 1980-аад оны үед Гэр бүл, өрхийн судалгааны үндэсний төвөөс олон жилийн турш явуулсан судалгааны үр дүнг дахин нягталж үзээд ийм дүгнэлтэд хүрсэн байна. Үүнд 4 мянга гаруй хүн оролцсон гэрлэсэн хосууд... Эхнэр, нөхөр бүр хоёр асуултанд хариулахыг хүссэн.
2. Энэ асуултад хань тань хэрхэн хариулна гэж бодож байна вэ?
Зургаан жилийн дараа гэрлэлтэнд оролцсон хосуудын хэд нь гэрлэлтээ хадгалж, хэд нь салсан бэ гэсэн хоёр дахь судалгааг явуулсан байна.
Одоо, олон жилийн дараа Леора Фридберг, Стивен Стерн нар энэ өгөгдлийг дахин судалж, сонирхолтой хэв маягт анхаарлаа хандуулав. Ганцаараа муу (эсвэл илүү сайн) амьдарна гэж итгэдэг оролцогчдын дунд хоёр дахь судалгааны үр дүнгээс үзэхэд олон хүн эхнэр, нөхөртэйгээ үнэхээр салсан байна. Гэсэн хэдий ч энэ үр дүн нь гайхмаар зүйл биш байв. Өөр нэг зүйл гэнэтийн байсан. Эхнэр нөхрийнхөө үнэнч байдлыг хэт үнэлдэг хүмүүсийн ихэнх нь ганцаараа үлдсэн.
Судалгааны материалаас харахад эхнэр, нөхөр хоёулаа гэр бүл салалтын үед хамтрагчийн аз жаргалын түвшин хэрхэн өөрчлөгдөх талаар муу төсөөлөлтэй байсан. Эмэгтэйчүүдийн 54%, эрэгтэйчүүдийн 59% нь "урьдчилан таамаглахдаа" буруу байсан. Тэдний түншүүд өөрсдийн боломжит хэтийн төлөвийг яг эсрэгээр үнэлэв.
Эмэгтэйчүүд ерөнхийдөө нөхрийнхөө "азгүйтлийг" хэтрүүлэн үнэлдэг байсан нь гэр бүлээ цуцлуулсан. Эрэгтэйчүүд ерөнхийдөө эсрэгээрээ салж болзошгүй тохиолдолд эхнэрийнхээ аз жаргалын түвшинг хэтрүүлдэг.
Бусдын мэдрэмжийг ойлгохгүй байх нь таныг салахад хэрхэн түлхэж байна вэ? Леора Фридберг, Стивен Стерн нар "Бид түншээ хаашаа ч явахгүй" гэдэгт итгэх үед (эцэст нь бидэнгүйгээр тэр улам дордох болно) бид хэлэлцээр хийж, буулт хийх шийдлийг хайх сонирхол багатай байдаг" гэж тайлбарлав. Эхнэр, нөхөр хоёрын хооронд зөрчилдөөн гарах нь гарцаагүй гэдгийг судлаачид онцолж байна, гэхдээ үүнийг зөвхөн гарц хайх замаар шийдвэрлэх боломжтой. Мөргөлдөөний үед бие даан хатуу ширүүн тулгарах нь бид харилцаагаа сүйрүүлдэг. Тийм ч учраас хэрүүл маргааны үеэр нөхөр (эхнэр) салах талаар бодож байна уу гэсэн асуултыг өөрөөсөө асуух нь зүйтэй болов уу?
Гэсэн хэдий ч хайр нь хосуудыг авардаг гэж судалгааны зохиогчид тэмдэглэжээ. Тэр бол эхнэр, нөхөр хоёрыг хоёуланд нь тохирсон шийдлийн арга замыг эрэлхийлэхэд урамшуулдаг. Дараа нь тэд бие биенийхээ үнэнч байдлыг буруугаар үнэлдэг байсан ч тэд хамтдаа үлдэхийн тулд бүх зүйлийг хийх болно. Хэрэв хайр байхгүй бол зөвхөн хадгалах хүсэл л байдаг гэр бүлийн байдал, дараа нь зөрчилдөөн гарсан тохиолдолд нөгөөгийнхөө чин бишрэлийг хэтрүүлэн үнэлэх их магадлалтайхарилцаа муудаж, магадгүй салалтад хүргэдэг.
Бизнесийн түншлэлийг албан ёсны болгож болох хэд хэдэн хэлбэр байдаг. Та түнштэй компанийг үүсгэн байгуулагчийн үүрэг гүйцэтгэж болно, хоёр компанийхаа түншлэлийн талаар тохиролцож болно, эцэст нь харилцаа нь "албан бус" байж болно. Зарим тохиолдолд харилцааг төрөөс тодорхой хэмжээгээр зохицуулдаг, зарим тохиолдолд тийм биш юм. Гэсэн хэдий ч эцэст нь аливаа түншлэлийг зөвхөн эхний санал зөрөлдөөн, үл ойлголцолоор шалгадаг. Мөн түншүүдийн хооронд санал зөрөлдөөн, үл ойлголцол үргэлж гарч ирдэг. Талуудын зан төлөвийг тодорхойлсон түншлэлийн гэрээ өөр өөр нөхцөл байдал... Энэ нь таны хамтрагчтай харилцах харилцааг жигдрүүлж, аливаа асуудал хурцадмал хямралд орохоос сэргийлнэ. Хамтрагчтайгаа урьдчилан ярилцах хэдэн сэдвийг энд оруулав. Бас нэг анхааруулга: албан бус гэрээ хийх тусам ашиг тус нь бага байх болно. Үүний үр дүнд мөнгө хуваах цаг ирэхэд заавал биелүүлэх үүрэг хүлээгээгүй бүх гэрээ мартагддаг.
Түнш бүрийн санхүүгийн хөрөнгө оруулалт юу вэ? Санах ой нь тогтворгүй, найдваргүй байдаг. Ирээдүйд санал зөрөлдөөн гарч болзошгүй тохиолдолд түншлэлийн гэрээнд талуудын хамтарсан бизнест оруулсан санхүүгийн хувь нэмрийг тусгасан байх ёстой.
Түншүүдийн хооронд үүрэг хариуцлага хэрхэн хуваарилагдах вэ? Эхлэхээсээ өмнө энэ асуудлыг шийдэх хэрэгтэй. хамтран ажиллахИнгэснээр дараа нь санал зөрөлдөөн гарахгүй. Түнш бүр юу хийх вэ? Тэд яаж үүнийг хийх вэ? Тодорхой шийдвэрийн хариуцлагыг хэн хүлээх вэ?
Нөхөрлөлийн орлогыг хэрхэн хуваарилах вэ? Ашиг олох зорилгоор нөхөрлөл байгуулдаг. Гэхдээ энэ ашгаас хамтрагч бүр хэдий хэмжээний орлого олох вэ? Тэд хэр их мөнгө, хэдэн удаа авах вэ? Ашгийн хэдэн хувийг бизнест эргүүлэн оруулах вэ?
Нөхөрлөлийн хөрөнгө юу вэ? Түншүүд зөвхөн өөрсдийнхөө төлөө бус нэгддэг бэлэн мөнгө, Гэхдээ бас үйлчлүүлэгчийн баазууд, өргөдөл, нэр хүнд, бизнесийн үйл явц гэх мэт Нөхөрлөлд авчирсан бүх зүйлийг (оюуны өмч эсвэл биет өмч гэх мэт) гэрээнд нарийвчлан тодорхойлсон байх ёстой.
Нягтлан бодох бүртгэлийг хэрхэн хөтлөх вэ? Хамтарсан үйлдвэрт банкны данс хэрэгтэй болох нь ойлгомжтой. Харин санхүүгийн баримт бичигт гарын үсэг зурах эрх хэнд байх вэ? Та нөгөө түншийнхээ зөвшөөрөлгүйгээр худалдан авалт хийх боломжтой юу? Нөхөрлөл өөрийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэстэй байх уу эсвэл аль нэг түнш нь үүнийг шийдвэрлэх үү?
Маргаантай асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ? "Түншүүд ямар ч асуудлыг хэлэлцэж болно" гэж хэлэхэд амархан. Тиймээ чи түүнд чадна хэлэлцэхгэхдээ энэ нь чи түүнийг гэсэн үг биш шийдэх... Маргааныг шийдвэрлэхийн тулд та бие даасан шинжээчтэй холбоо барьж эсвэл зөвлөх зөвлөлийг цуглуулж болно. Түүний бүрэлдэхүүнийг урьдчилан батлах ёстой.
Түншүүдийн аль нэг нь нас барсан эсвэл чадваргүй болсон тохиолдолд яах вэ? Дараа нь юу вэ - эхэлсэн бизнесийг хоёр дахь түнш үргэлжлүүлэх үү эсвэл бизнес нь сүйрсэн үү? Түншүүдийн аль нэгэнд нь ямар нэг зүйл тохиолдвол бизнесээ худалдаж авах боломжийн талаар урьдчилан ярилц. Та тусдаа гэрээ байгуулж эсвэл гэрээнд тусгаж болно.
Түншүүдийн аль нэг нь нөхөрлөлөөс гарахыг хүсвэл яах вэ? Хамтарсан бизнест түншийн хувьцааг худалдан авах замаар энэ нөхцөл байдлыг шийдэж болно. Үүнийг хийхийн тулд та шударга үнэ, түүнчлэн эргүүлэн худалдаж авах нөхцөлийг (хэрэв гурав ба түүнээс дээш талуудын хооронд түншлэлийн гэрээ байгуулсан бол) тогтоох шаардлагатай.
Хамтарсан бизнесийг хэрхэн зарах вэ? Аливаа компани бизнесээс гарах стратегитай байх ёстой, харин түншлэлээс хамаагүй илүү. Хэрэв та хамтарсан бизнесээ зарахаар шийдсэн бол санал зөрөлдөөн ихэвчлэн бизнесийн үнэлгээ, ашгийг хуваарилах үед үүсдэг тул хүлээн зөвшөөрөгдсөн тоог урьдчилан тохиролцох хэрэгтэй. Нэг түнш нь илүү их хөрөнгө оруулалт хийсэн гэж боддог бол нөгөө нь илүү их зүйл хийсэн гэж үздэг.
Та өөртөө итгэж байсан ч гэсэн боломжит түнш 100%, албан ёсны түншлэлийн гэрээгүйгээр хамтарсан бизнес эрхлэхгүй байх:
- хамтарсан ХХК байгуулахдаа стандарт баримт бичигт өөрийгөө бүү хязгаарлаарай;
- хамтын ажиллагааны гэрээнд зөвхөн сайн сайхныг хүссэн хүрээний гэрээг тусгах;
- За, хэрэв та хамтрагчдаа ажилтнаар очвол хэзээ нэгэн цагт чамайг халах болно гэдэгт бэлэн байгаарай.
Та "эрэг дээр" ажиллах тусам илүү болгоомжтой байх болно дараа нь илүү хялбарзөрчилдөөн, маргаан, маргааны үед байх болно.
Материал дээр үндэслэсэн