I dlaczego ten rynek czeka na duże zmiany.

Do zakładek

Przykład wyposażenia nowoczesnego prywatnego ogrodu

Co to jest prywatna edukacja przedszkolna? Nie będę mówić o nianiach i wychowawcach, ale zajmę się tylko zorganizowanymi społecznościami, które świadczą usługi na rzecz edukacji i rozwoju dzieci.

• Kluby dziecięce lub centra dla dzieci – świadczą usługi w zakresie prowadzenia zajęć dla przedszkolaków z różnorodnej tematyki od języka angielskiego po pilates. Program składa się z dziesiątek różnych skrawków i ciągle się zmienia, tak jak zmienia się popyt i moda. Zajęcia trwają od 20 do 40 minut i są płatne jednorazowo lub wykupione w ramach abonamentu.
• Prywatne przedszkola czy grupy opiekuńczo-opiekuńcze to już pełnoprawne przedszkola ze stałymi nauczycielami i ustalonym harmonogramem zajęć. Dzieci przebywają w przedszkolu od 8 rano do 19, a nawet dłużej. Płatność dokonywana jest za cały dzień lub pół dnia. Czasami dodatkowe zajęcia są również płatne – jak w klubie dla dzieci.

Różnica między klubem a przedszkolem jest gigantyczna. Nie mają ze sobą nic wspólnego poza stosunkiem do sfery usług społecznych. Klub to historia strumieniowa, która potrzebuje średnio 100-150 klientów miesięcznie. Bardzo łatwo jest przyciągnąć rodziców do klubu, ale trudno ich zatrzymać. Klubowi łatwiej jest odzyskać początkowe wydatki i osiągnąć rentowność już w pierwszym lub drugim miesiącu, ale stabilny dochód dla większości klubów jest bardzo trudnym i prawie nierealistycznym celem.

Przedszkole jest trudniejsze do zorganizowania, potrzebuje więcej czasu do zerowania, a przedszkole będzie musiało z dużym trudem przyciągnąć pierwszych klientów. Warto jednak zrekrutować minimalną liczbę dzieci dla samowystarczalności, a wszystkie zalety tej konkretnej usługi staną się jasne.

LTV klienta w moskiewskim prywatnym przedszkolu na średnim poziomie wynosi 120-150 tys. Każde dziecko, które trafia do przedszkola po osiągnięciu przez nie opłacalności, przynosi właścicielowi przedszkola od 80% do 90% zysku netto. Bardzo dobrze znam rynek przedszkoli, więc będę kontynuować moją opowieść tylko o nich.

Jak zmienia się rynek

Sześć lat temu, kiedy otworzyliśmy pierwsze przedszkole w Moskwie, rynek był na takim poziomie, że można było po prostu zrobić ładne zdjęcie i przytulną atmosferę w przedszkolu, nie być niegrzecznym wobec klientów, pysznie nakarmić dzieci i ich nie besztać . To sprawiło, że jesteś po prostu głową i ramionami ponad wszystkimi innymi.

Pierwsze przedszkole kosztowało łącznie 800 tysięcy rubli inwestycji w momencie otwarcia i kolejne 800 tysięcy rubli za pierwszy rok działalności. Na wynajęcie domu na dwa miesiące wydaliśmy 180 tys. rubli, na meble 120 tys. rubli, na naprawy kosmetyczne 250 tys. rubli, na zabawki i dydaktykę 150 tys. rubli, na reklamę, sprzęt i malowanie ścian w domu 100 tys. Na początku drugiego roku pracy przedszkole było całkowicie wypełnione i już się spłaciło.

Ten pierwszy ogród

Oczywiście w takich warunkach od razu pojawili się ci, którzy chcieli obciąć łatwe pieniądze. Na terenie, na którym wystartowaliśmy w 2012 roku, znajdowały się dwa niepubliczne przedszkola. Do połowy 2013 roku było ich 11, a w 2014 roku już 22. Teraz jest ich 26, a liczba cały czas skacze.

To przesycenie rynku wpłynęło na wszystko. Powszechne donosy do władz kontrolujących ze strony konkurujących sąsiadów, przegrzany rynek reklamy kontekstowej, torturowani klienci – po prostu nie mogli przejrzeć wszystkich opcji, którymi byli zainteresowani.

Właściciele ogrodów nie myśleli o tym, jak zrobić własny program rozwojowy i wspólny plan dla uczniów, ale jak zerwać sztandar konkurencji z gazeli na pobliskim skrzyżowaniu. W latach 2014-2016 rynek aktywnie się rozwijał, dobierając najlepsze formy, koncepcje i podejścia do rozwoju przedszkolnego.

W 2017 roku przyjęto trend na ostateczną śmierć przestarzałych ogrodów prywatnych. Wystarczy spojrzeć na ogłoszenia na Avito i zobaczyć, jaka jest ogromna ilość prywatnych ogrodów na sprzedaż. Wiele punktów franczyzowych jest zamykanych, a reszta rebrandingu i aktywnie unowocześnia program i sprzęt.

Regulacja państwowa

• Prywatne przedszkole to tylko nazwa usługi. Nie jest nigdzie naprawione, nie jest przez nikogo opisywane. Prywatnym przedszkolem może być indywidualny przedsiębiorca, LLC, ANO, CHOU, NOU, NOCHU i każdy inny NPO. Przedszkole prywatne nie wymaga licencji. Istnieją dwie różne usługi w dziedzinie prawa - opieka nad dziećmi (bez licencji) i edukacja przedszkolna (tylko z licencją).
• Przedszkola prywatne przychodzą z licencją i bez licencji na działalność edukacyjną w dowolnym PPP. Formalnie, jeśli prywatny ogród nie ma licencji, nie można w nim trenować. A szkolenie, zgodnie z ustawą o oświacie, jest działaniem na rzecz realizacji programów edukacyjnych z oceną końcową. Oznacza to, że możesz prowadzić zajęcia w zabawny sposób, bez korzystania z zatwierdzonej literatury metodologicznej i spokojnie pracować bez licencji. I na przykład, jeśli żaden z programów ci nie odpowiada i używasz wielu elementów zarówno z programów federalnych stanowych standardów edukacyjnych, jak i metod zagranicznych, będziesz musiał wszystko udowodnić w sądzie, jeśli wskaże ci się prokuratura.
• Zdobywając licencję właściciel prywatnego przedszkola poświęca ogromną ilość nerwów, czasu i pieniędzy. Rezultatem jest po prostu ochrona przed kontrolami prokuratorskimi. W praktyce wszystkie dobre przedszkola działają według własnych dostosowanych programów, których lepiej nie pokazywać przy uzyskiwaniu licencji, ale wziąć dowolny oficjalny program GEF, wyrzucić wszystko, co jest po prostu niemożliwe do zrealizowania z niego, i z dumą oświadczać, że „ pracujemy zgodnie z GEF”. System jest bardzo dziwny i stwarza więcej problemów niż pożytku. Jednolity standard jest beznadziejnie przestarzały, a państwo nadal go domaga. W efekcie żadne z najlepszych przedszkoli nie pracuje według czystych metod GEF (nawet w przedszkolach państwowych), ale wszyscy udają, że pracują.
• Licencja nie mówi absolutnie nic o jakości usługi. Nie gwarantuje to, że dziecko otrzyma wiedzę, że będzie dobrze traktowane, czy kuchnia zawsze będzie czysta i smaczna. Licencja na niepubliczne przedszkole jest teraz elementem ochrony Twojego biznesu i częścią strategii promocyjnej. W obecnych realiach przedszkola z licencją wykorzystują ją wyłącznie jako element reklamy i aktywnie oczerniają konkurentów: „Ale mamy licencję”.
• Państwo pomaga prywatnym organizacjom edukacyjnym (NPO) i organizacjom im zrównanym (LLC). Dotacja na dziecko w Moskwie wynosi 3000 rubli miesięcznie. W regionie moskiewskim - od 3000 rubli do 18 000 rubli, w zależności od obszaru. Organizacje pozarządowe są zobowiązane do otrzymania dotacji, LLC otrzymują dotację tylko wtedy, gdy mają dużo szczęścia. W Moskwie i regionie moskiewskim znam tylko kilka przypadków, w których LLC otrzymała dotację. O ile mi wiadomo, w regionie moskiewskim nie ma dotacji dla indywidualnych przedsiębiorców. Ale wstając na dotację, przedszkole traci prawo do stosowania specjalnych reżimów podatkowych, dlatego dla Moskwy i większości regionów obwodu moskiewskiego dotacja nie jest nawet bliska pokrycia kosztów związanych z transformacją, na przykład z PSN.
• Aby uzyskać licencję, musisz zdać test SES (łatwy) i Rospotrebnadzor (długi i drogi). Jeśli przedszkole jest LLC lub indywidualnym przedsiębiorcą, nie powinno być testowane przez strażaków.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​większość najlepszych prywatnych przedszkoli w Moskwie przez pierwsze kilka lat działała bez licencji. Wielu z nich później go otrzymało, ale zrobiło to wyłącznie po to, by uchronić się przed nagłymi kontrolami. Wiele przedszkoli działa dziś bez licencji, a to nie czyni ich gorszymi ani lepszymi od innych.

Wszystko to zostało napisane, aby uzasadnić jedną prostą ideę – państwowa regulacja rynku rozwoju przedszkolnego to dziś ślad, który rodzi wiele mitów i legend oraz uniemożliwia właścicielom firm skupienie się na tym, co najważniejsze – wysokiej jakości rodzicielstwie.

Jeśli prywatne przedszkole chce odnieść sukces, musi skoncentrować się na swoim kliencie końcowym, a nie robić na ślepo wszystkiego, co zleciło mu państwo.

Matematyka biznesu w 2018 roku

Poniżej podam przybliżony przykład kosztu dobrego projektu o powierzchni 300m². Aktualne dla Moskwy i regionu moskiewskiego.

• Lokale do wynajęcia. 250-300 tysięcy rubli z mieszkaniem komunalnym. Możesz znaleźć tańsze i zawsze są opcje znacznie droższe. Lepiej jest wziąć pokój z naprawami i alarmem przeciwpożarowym.
• Remont lokalu. Jeśli wziąłeś powłoki i rdzenia. Na ostateczną naprawę wydane zostanie 4–6 milionów rubli, z wyłączeniem specjalistycznego sprzętu.
• Meble . Są tu trzy opcje. Istnieje możliwość zakupu standardowych mebli do przedszkoli. Będzie kosztować 150-300 tysięcy rubli, w zależności od jakości produktów. Możesz zamówić designerskie łóżka, krzesła, szafki - to już 300-600 tysięcy rubli za kompletny zestaw. I możesz zamówić meble z różnych urządzeń rzemieślniczych pod klucz. Ci mistrzowie to edukatorzy, którzy adaptują przestrzeń dla dzieci i robią wszystko w tym samym stylu. Takie projekty zaczynają się od 700 tysięcy rubli i osiągają kilka milionów rubli.
• Malowanie ścian. Dobre przedszkole powinno być zabawne i ciekawe. Malowanie ścian w takim pokoju kosztuje od 120 tysięcy rubli.

Przykład kompleksowego wyposażenia przestrzeni przedszkolnych

• Wyposaż kuchnię. Zestaw sprzętu i przyborów zaczyna się od 150 tysięcy rubli na przedszkole w trzech grupach.
• Materiały dydaktyczne za pierwszy rok pracy. 120 tysięcy rubli, jeśli niewiele oszczędności.
• Obszar toalety. 100 tysięcy rubli z pracą.
• Lista płac po raz pierwszy. Wynagrodzenie nauczycieli (50-35 tys. rubli miesięcznie), trzy nianie (35 tys. rubli miesięcznie), kucharza (35 tys. rubli miesięcznie) i wizytujących nauczycieli (pięć osób - po 20 tys. rubli miesięcznie). Jeśli właściciel nie zarządza firmą, w pierwszym miesiącu potrzebny jest menedżer - to kolejne 50 tysięcy rubli.
• Pokrycie strat. Przedszkole w Moskwie schodzi do zera średnio przez trzy do sześciu miesięcy. Dlatego warto wyznaczyć od dwóch do czterech pełnych miesięcznych budżetów przedszkola na pokrycie strat.
• Budżet reklamowy. 50 tysięcy rubli miesięcznie.
• Podatki. Patent - 18 tysięcy rubli rocznie (dla Moskwy).
• I na pewno będziesz chciał kupić zestaw bardzo fajnych japońskich dywaników z mikrofibry lub kubków porcelanowych dla gości.

Ogólnie rzecz biorąc, wydatki są różne, czasami wydają się bardzo głupie, ale jeśli ktoś tak bardzo tego chce, to dlaczego nie. W końcu prywatne przedszkole to najbardziej osobista sprawa, jaką znam, a jeśli właścicielowi się to nie podoba, taki projekt trudno uratować.

Aby osiągnąć samowystarczalność w przedszkolu prywatnym, powinno uczęszczać od 15 do 20 dzieci. Okres zwrotu przy średnim budżecie 4 mln rubli: 2–2,5 roku przy niezbyt dobrych wynikach. Zysk netto z drugiego roku pracy - od 250 tysięcy rubli.

Nawet zwykłe mycie rąk może zamienić się w przygodę.

Co się później stanie

Teraz trend w edukacji przedszkolnej zmienia się z pięknego obrazu na wysokiej jakości treści. Na rynku jest wiele wspaniałych przedszkoli, ale jest bardzo, bardzo niewiele miejsc, w których realnie rozwijają się przedszkole dzieci.

W największych projektach edukacyjnych w Moskwie zgromadziły się już zespoły profesjonalnych nauczycieli, które stopniowo rozpowszechniają ideę nowej wysokiej jakości edukacji dla dzieci.

Obecnie panuje tendencja do odejścia od pedagogiki autorytarnej w przedszkolu i wypracowania modułowego podejścia do zajęć edukacyjnych, kiedy każde dziecko może wybrać, co chce robić. Tworzone są kursy dla nauczycieli nowej formacji, adaptowane są wcześniej niepopularne koncepcje - regio, edukacja rówieśnicza i wiele innych.

Najbliższe 3-4 lata to czas, kiedy większość starych przedszkoli w końcu wyginie, gdzie komunikują się z klientem jak z wrogiem, a wychowawcy nie potrafią sformułować nawet kilku zdań.

Pensje nauczycieli w dobrych przedszkolach w Moskwie już rosną o 15-20% rocznie, a zapotrzebowanie na progresywnych specjalistów jest po prostu ogromne. Istnieje wiele koncepcji rozwoju przedszkoli, z których każda poszła własną drogą i aktywnie się rozwija - państwo będzie musiało to zaakceptować i wprowadzić nowe systemy licencjonowania działań edukacyjnych. Przynajmniej mam taką nadzieję.

W ostatnich latach młodym rodzicom dość trudno było umieścić dziecko w przedszkolu miejskim z powodu braku miejsc. Trzeba stać w kolejce od jego urodzin, ale nie jest faktem, że miejsce zostanie odebrane, gdy dziecko skończy 2-3 lata. Na ratunek przychodzi prywatne przedszkole - całkiem nowy i obiecujący kierunek dla małego biznesu.

Co to jest przedszkole prywatne

Przedszkole prywatne to placówka edukacyjna, która świadczy usługi socjalne dla ludności (lub nadzór i opiekę) w oparciu o fundusze pozabudżetowe i opłaty rodzicielskie. Usługi socjalne obejmują:

• Edukacja i wychowanie dziecka
• Opieka i opieka
• Zdrowie i zapobieganie chorobom
• Edukacja pedagogiczna rodziców

Fundusze pozabudżetowe to inwestycje ewentualnych inwestorów lub własne pieniądze, które wydasz na zaprojektowanie i otwarcie własnej placówki przedszkolnej.

Zalety i wady

plusy:

Minusy:

• Opłata rodzicielska jest wysoka, ale wielu rodziców woli płacić za edukację i wychowanie dziecka w komfortowych warunkach, tak by maluszek miał się dobrze, a mama i tata mieli serce na swoim miejscu.
• Brak specjalnego obszaru do spacerów. Najczęściej dzieci wyprowadza się na spacer po pobliskim skwerze lub parku, chyba że przedszkole znajduje się w osobnym domku lub specjalistycznym pokoju.
• Brak świadczeń z tytułu opłaty za przedszkole.
• Otwarcie placówki (lub grupy) przedszkolnej będzie wymagało znacznych nakładów finansowych, siły fizycznej i moralnej w walce z biurokracją w uzyskiwaniu zezwoleń, studiowaniu i opracowywaniu różnych dokumentów statutowych i edukacyjnych.

Wideo - o zaletach i wadach prywatnych przedszkoli:

Czy opłaca się otwierać prywatne przedszkole iw jakich przypadkach?

Prywatne przedszkole, jak każda firma, może generować dochód. W tej dziedzinie prawie nie ma konkurencji. Zapotrzebowanie na usługi edukacyjne jest duże, a wielu rodziców jest w stanie i chce zapłacić za wysokiej jakości edukację dla swojego dziecka.

Jednak nie wszystko jest takie proste. Utrzymanie dzieci w placówce edukacyjnej wiąże się z wysokimi kosztami. Dlatego nie trzeba liczyć na superzyski. Przedszkole spłaca się szybciej, jeśli uczęszcza do niego co najmniej 20 dzieci, a rodzice płacą od 200 do 1500 dolarów miesięcznie.

Ważna jest też wybrana koncepcja przedszkola: rodzice chętniej wyłożą pieniądze, jeśli przedszkole będzie się różnić w pierwotnym kierunku nauczania dzieci: według autorskich metod rozwojowych, z wykorzystaniem dodatkowych usług edukacyjnych.

Jednocześnie po opłaceniu wszystkich kosztów właściciel może otrzymać stabilny zysk.

Otwierając przedszkole, należy spełnić wszystkie niezbędne wymagania regulacyjne, wtedy na przykład inspekcje organów regulacyjnych nie będą straszne.

Jakie dokumenty i licencje należy wystawić

Należy rozpocząć od rejestracji osoby prawnej lub fizycznej – indywidualnego przedsiębiorcy w niekomercyjnej formie organizacyjno-prawnej. Rejestracji organizacji non-profit dokonuje Federalna Służba Rejestracji Ministerstwa Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej. Dokumenty założycielskie wskazują wybraną specyfikę działalności zgodnie z ogólnorosyjskim klasyfikatorem. Termin rozpatrzenia wniosków wynosi 1 miesiąc.

Następnie musisz się zarejestrować:

• W urzędzie skarbowym
• Fundusz Społecznego i Obowiązkowego Ubezpieczenia Medycznego
• Fundusz emerytalny
• Organy statystyki państwowej
• Uzgadniaj specyfikę działań z wydziałem (kierownictwo, wydział) oświaty lub samorządami.
• Otwórz konto bankowe.

Aby prowadzić działalność edukacyjną, przedszkole musi być akredytowane i licencjonowane przez Departament Edukacji lub samorządy lokalne posiadające odpowiednie uprawnienia.

Dokumenty do uzyskania licencji:

• Umowa najmu lokalu lub prawa własności, jeśli przedszkole znajduje się we własnym domku lub mieszkaniu
• Wniosek straży pożarnej o zgodności lokalu z wymaganiami dla placówek przedszkolnych
• Wniosek SES
• Zaświadczenie o rejestracji podatkowej (NIP)
• Czarter
• Program edukacyjny
• Lista niezbędnej literatury metodologicznej i dostępnych materiałów szkoleniowych
• Dane o kadrze dydaktycznej
• Dane o liczbie dzieci

Prowadzenie zajęć edukacyjnych bez licencji grozi odpowiedzialnością karną.

Ale możesz otworzyć organizację przedszkolną na krótkoterminowy pobyt dzieci - 3-4 godziny dziennie, organizacja jest sformalizowana jako centrum rozwoju lub szkolenia dzieci, w tym przypadku licencja nie jest potrzebna. Rozwijające się centrum to sekcje, kręgi zainteresowań, dowolne pracownie.

Co jest potrzebne do otwarcia prywatnego przedszkola

Wymagania dotyczące pomieszczeń i wyposażenia

Równolegle z rozpoczęciem formalności zacznij szukać pokoju dla dzieci. Aby rozpocząć, przeczytaj wymagania SanPin 2.4.1.3049-13 (zmienione 04.04.2014) „Wymagania sanitarno-epidemiologiczne dotyczące urządzenia, treści i organizacji godzin pracy przedszkolnych organizacji edukacyjnych”.

Zasady zapewniają.

Na początku XXI wieku wskaźnik urodzeń w kraju gwałtownie spadł. Ludzie nie żyli w najlepszych czasach, a gospodarka dopiero zaczynała wychodzić z długiej stagnacji. Na tym tle myśli o dzieciach pojawiały się niezwykle rzadko, a liczba noworodków gwałtownie spadała. W pewnym momencie przyszło zrozumienie, że przedszkola nie mają odpowiedniej liczby pracowników. Postanowiono zamknąć wiele do lepszych czasów. A teraz nastały najlepsze czasy, z każdym dniem jest coraz więcej młodych matek i ojców, nie ma już przedszkoli.

Jeśli widzisz, że w Twojej okolicy, mieście, regionie jest realny problem, aby posłać dziecko do dobrego przedszkola, to musisz pomyśleć, jak zaspokoić zapotrzebowanie na tego typu usługi.

W jednym z naszych poprzednich artykułów rozmawialiśmy o tym, jak otworzyć centrum rozwoju dzieci, analog wszystkich znanych przedszkoli, tylko z ograniczoną liczbą dzieci. Artykuł miał charakter bardziej doradczy i badawczy, jest bardzo niewiele liczb i konkretnych faktów. Wielu czytelników zaczęło prosić o szczegółowy i działający biznesplan otwarcia przedszkola.

Początkowo pomysł wydawał nam się dobry i potrzebny, ale zabrakło praktycznej wiedzy w tym zakresie. A zaledwie miesiąc temu nasz zespół spotkał człowieka, który od trzech lat rozwija własne prywatne przedszkole. Poprosiliśmy go, aby dał nam wgląd w swoją działalność, udzielił porad i zaleceń, zapoznał nas z liczbami, wydatkami, zyskami, wszystkim, co mogłoby zainteresować naszych czytelników.

Chciałbym od razu powiedzieć, że przedszkole w Moskwie jest otwarte, ale wszystkie wskazówki dotyczą każdego innego miasta. Oczywiste jest, że będziesz musiał dokonać pewnej korelacji liczb, cóż, to już nie jest problem, najważniejsze jest wiedzieć, co liczyć w pierwszej kolejności, a czego odmówić.

Biznesplan dla prywatnego przedszkola

Jak już powiedzieliśmy, przedszkole działa w Moskwie i wynajęto dla niego pomieszczenie o powierzchni 500 metrów kwadratowych. Czynsz najmu nie jest główną pozycją wydatków, ponieważ istnieje wiele innych obowiązkowych. Pomiędzy nimi:

• Naprawa w pierwszym roku - 100 tysięcy rubli. To jednorazowa inwestycja, która jest niezbędna w każdym przypadku. Bez względu na to, jak dobry jest pokój, będziesz musiał coś zmodyfikować, biorąc pod uwagę fakt, że będzie to przedszkole. W przyszłości naprawy będą lokalne i nie tak drogie.

• Sprzęt przeciwpożarowy, alarmy, przyciski napadowe - instalacja 30 000 rubli, konserwacja rocznie 100 tysięcy rubli. Nie oszczędzaj na bezpieczeństwie, ponieważ będziesz pracować z dziećmi, których życie powierzyli Ci rodzice.

• Umowa z prywatną służbą ochrony - 1 milion rubli rocznie. To nie jest tanie i można znaleźć bardziej lojalne usługi. Cena uzależniona jest od zakresu usług oferowanych przez PSC.

• Meble, sprzęt, ekwipunek, zabawki, naczynia itp. - od 5 milionów rubli.

Bieżące wydatki:

• Czynsz lokalu wynosi 500 tysięcy rubli miesięcznie. Najlepiej, jeśli pomieszczenie już tam jest, ponieważ zniknie znaczna pozycja wydatkowa. W przeciwnym razie będziesz musiał dużo zapłacić. Również lokale tej wielkości, a nawet nie techniczne, nie są tak łatwe do znalezienia. To jest pierwsza rzecz, od której należy zacząć.

• Narzędzia - 80 tysięcy rubli

• Posiłki dla 40 dzieci i 20 pracowników - 200 tysięcy rubli

• Materiały zużywalne. Wszystko zależy od tego, jak intensywnie będziesz pracować i ze wszystkiego korzystać. W tym przypadku jest to 60 tysięcy rubli miesięcznie.

• Wynagrodzenie, premie, świadczenia socjalne i podatki - 1,1 mln rubli miesięcznie.

• Reklama - 100 tysięcy rubli. Tutaj jest to już na twoją prośbę, ale na początkowych etapach takich wydatków nie da się uniknąć.

Dochód:

• Opłata za wstęp (rodzaj członkostwa) - 68 tysięcy rubli

• Pensja. Przedszkole jest otwarte 9 miesięcy w roku, w okresie letnim jest zamknięte. Dla 40 dzieci opłata wynosi 25 mln rubli rocznie, czyli około 5750 rubli miesięcznie.

• Zajęcia indywidualne z dzieckiem (rysunek, języki obce, śpiew itp.) - 100 000 rubli rocznie.

• Grupy krótkoterminowe (do 8 dzieci) - 500 tysięcy rubli rocznie.

Minimalny personel przedszkola

Pracownicy są integralną częścią Twojej firmy. W tym biznesplanie wskażemy wymagane minimum pracowników, które muszą być dla normalnego funkcjonowania przedszkola. W procesie działalności i rozwoju możesz przyciągać coraz więcej osób, które rozszerzą sieć świadczonych usług i zwiększą zarobki. Mogą to być nauczyciele języków obcych, sztuki, muzyki. Ale na początkowym etapie będziesz potrzebować:

• Każda grupa ma 2 opiekunów i nianię. W naszym przypadku są 2 grupy.

• Dyrektor muzyczny

• Psycholog dziecięcy, który specjalizuje się w przedszkolakach

• Logopeda

• Pracownicy w kuchni - kucharz i dwóch pomocników

• 2 pielęgniarki

• sprzątaczka terenu

• Dozorca lub pracownik budowlany

Do uzyskania tego rodzaju licencji (na prowadzenie działalności edukacyjnej) potrzebne są:

• Kopia statutu firmy

• Kopia umowy najmu lokalu lub umowy sprzedaży

• Wnioski SES i strażaków

• Plan programu edukacyjnego. Co, jak, jak i dlaczego zrobisz

• Dowody na logistyczną wykonalność takich działań

• Informacje o nauczycielach, ich doświadczeniu zawodowym, wykształceniu

• Informacja o liczbie dzieci w przedszkolu

Jak widać, trzeba zebrać bardzo dużo dokumentów, zdobyć więcej niż jedno zezwolenie, obejść dziesiątki instancji. I to wszystko, jeśli zdecydujesz się na LOU. Aby otworzyć zwykłe prywatne przedszkole, musisz zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca. Nie musisz uzyskiwać żadnych licencji, a wymagania organów regulacyjnych są znacznie niższe. Na przykład, jeśli indywidualny przedsiębiorca naruszy niektóre normy SES, zapłaci grzywnę w wysokości od 1000 do 3000 rubli. Dla LEU te same naruszenia będą kosztować 20-40 tys.

Jeśli zdecydujesz się otworzyć przedszkole w mieszkaniu, powiedzmy od razu, że nie jest to całkowicie legalne. Po pierwsze, będziesz musiał negocjować z SES i strażakami, ponieważ spełnienie wszystkich ich instrukcji w mieszkaniu jest prawie niemożliwe. Tak, a zarobki tutaj też nie będą zbyt pocieszające. Nawet w przestronnym mieszkaniu możesz pracować z maksymalnie 10 dziećmi.

Najlepszą opcją dla domowego przedszkola byłoby skorzystanie z domku. W nim będziesz mógł wyedukować 40-50 osób, a jednocześnie doprowadzić wszystko do wymaganych standardów bezpieczeństwa. Najlepszą opcją byłoby zarejestrowanie się jako indywidualny przedsiębiorca i nazwanie przedszkola jako Centrum Rozwoju Dziecka (CRC) lub Centrum Opieki nad Dzieckiem (CCC).

Algorytm działania dla przedszkola w domu jest podobny do tego dla NOU, tyle że bez uzyskania dodatkowych licencji i zezwoleń.

Biznesplan przedszkola: rekrutacja

Personel Twojego przedszkola to podstawa udanego biznesu. Musisz zrozumieć, że to ludzie, których wybierzesz, będą komunikować się z dziećmi, dzieci powiedzą o nim rodzicom, a one swoim znajomym. Dobry nauczyciel, niania, znakomici kucharze – to Twój cel i wskazówka.

Ale bez względu na to, jak dobrze udokumentowani są profesjonaliści, musisz przeprowadzić z nimi wywiad pod ścisłą kontrolą. Możesz nawet ustawić kamerę, zapisać wszystko, o czym mówisz, a następnie śledzić reakcje na określone pytania. Zawsze zatrudniaj nowe osoby z obowiązkowym okresem próbnym.

W każdym razie będziesz potrzebować:

• opiekun- to osoba, która powinna budzić zaufanie i szacunek u rodziców. Musi myśleć w tym samym języku społecznym, co młode matki i ojcowie. Warunkiem jest posiadanie specjalistycznego wykształcenia wyższego i doświadczenia zawodowego. Nie zaszkodzi dowiedzieć się, dlaczego dana osoba zrezygnowała z ostatniej pracy, co skłoniło do takiej decyzji, weź telefon od poprzedniego lidera i osobiście dowiedz się wszystkiego, co Cię interesuje.

• metodysta- osoba, która opracowuje metody wychowania i rozwoju dzieci. To nie jest teoretyk, który wie o dzieciach z książek i wykładów instytutu, to jest praktyk, który pracował w państwowym przedszkolu, łatwo nawiązuje kontakt z rodzicami, zna aktualne trendy w wychowaniu i rozwoju niemowląt.

• Psycholog. Nie bierz młodego specjalisty. Chociaż jest teraz wielu mądrych młodych psychologów, nie warto ryzykować. Weźmy osobę z doświadczeniem, ale nie z sowieckiego zahartowania. Osoba musi być w średnim wieku, maksymalnie 35 lat.

• Dyrektor. Jeśli sam nie masz nic wspólnego z pedagogiką i nigdy nie miałeś do czynienia z przedszkolami, to potrzebujesz osoby na stanowisko dyrektora, która będzie w stanie zorganizować prawidłowe działania przedszkola.

• Pracownik domowy. Każdy pracownik domowy, nawet ten sam sprzątacz, musi jasno zrozumieć, że twoje przedszkole nie jest urzędem państwowym, w którym wszystko jest państwowe. Musi być oszczędny, pracowity. Musi postrzegać przedszkole jako coś własnego i pracować z odpowiednim zaangażowaniem. Dobre wynagrodzenie i motywacja od Ciebie, wysokiej jakości praca od pracownika gospodarstwa.

Utrzymanie i rozwój pracowników

Jeśli chcesz być najlepszy, zawsze o krok przed konkurencją, stosuj odpowiednie metody i podejścia do edukacji, musisz przyciągnąć super profesjonalistów w swojej dziedzinie. Ale tacy ludzie będą musieli być zmotywowani, aby zostali z tobą, a nie szli do pracy u konkurenta. Oczywiste jest, że najlepszą motywacją jest wzrost płac. Ale konieczne jest nie tylko jego zwiększenie, ale także zaangażowanie pracowników w taki sposób, aby otrzymywali premie za określone osiągnięcia.

Postaraj się także stworzyć atmosferę zespołową. Święta, wspólne wakacje, urodziny – wszystko powinno łączyć Twój zespół, każdy powinien czuć, że jest częścią czegoś dużego i ważnego.

Wiele dziewczyn myśli o otwarciu własnego przedszkola. Myślę, że dla nikogo nie jest tajemnicą, że ten biznes jest bardziej odpowiedni dla kobiet. A jeśli dziewczyna zostanie matką, to za dwa lata pragnienie może przekształcić się w potrzebę. Po co komuś oddawać dziecko, jeśli można zorganizować własne przedszkole. Jeśli pozwalają na to możliwości, musisz spróbować. Oto kilka wskazówek, które z pewnością pomogą komuś, kto zdecyduje się podjąć ten ryzykowny i bardzo odpowiedzialny biznes:

1. Jeśli nigdy nie pracowałeś w tej dziedzinie, nie musisz brać na siebie wszystkich obowiązków. Lepiej zatrudnić dyrektora z doświadczeniem na stanowisku administracyjnym i wykształceniem pedagogicznym. Najlepiej, jeśli jest to były dyrektor przedszkola. Reżyser może znacznie ułatwić Ci życie, ponieważ pomoże znaleźć dobrą i profesjonalną kadrę, wybrać salę, wyposażyć ją w niezbędne meble itp.

2. Uzasadnij wybór lokalu. Bardzo dobrze, jeśli posiadasz odpowiedni lokal w swojej nieruchomości. To zdejmie większość kosztów. Ale najprawdopodobniej będziesz musiał wynająć lokal, co pociągnie za sobą dodatkowe ryzyko i odpowiedzialność. Postaraj się nawiązać z wynajmującym relację zaufania od pierwszych dni, uczyń z niego osobę o podobnych poglądach.

3. Zaprzyjaźnij się z pracownikami SanEpidemService. Nie powinien to być zły urzędnik, którego przybycia się boisz, ale prawdziwy przyjaciel, który podpowie, pomoże, udzieli porad i zaleceń, aby uniknąć niepotrzebnych problemów i grzywien w przyszłości.

4. Koniecznie zapoznaj się z ramami prawnymi dotyczącymi prowadzenia działalności. Zrozum wszystkie zawiłości opodatkowania. Pozwoli Ci to na bardziej efektywne i legalne budowanie biznesu.

5. Zawsze miej oko na stosunek dochodów i wydatków. Wiele przedszkoli wprowadza opłaty za wstęp, aby pokryć określone ryzyko i zarobić dodatkowe zyski.

Z poważaniem, projekt Anatomia Biznesu 17 marca 2014 20:25

Jak zorganizować prywatne przedszkole w domu?

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

O tym pisaliśmy wcześniej jak zorganizować prywatne przedszkole, który może stać się dość lukratywnym, choć kłopotliwym, małym biznesem. Jednocześnie rozważaliśmy możliwość otwarcia przedszkola w domu, co nie wymaga dużych inwestycji. Od napisania artykułu minęło sporo czasu i dopiero teraz zatwierdzono normy i zasady sanitarne, zgodnie z którymi takie grupy dzieci powinny działać. W tym artykule bardziej szczegółowo przyjrzymy się nowemu formatowi przedszkola „domowego”.

Choć rząd stara się zlikwidować kolejki w przedszkolach miejskich i nawet osiągnął w tym kierunku pewne sukcesy (w kilku rosyjskich regionach, według oficjalnych raportów, udało się już wyeliminować kolejki w przedszkolach), to jednak problem braku miejsca dla niemowląt pozostają istotne dla większości matek. Wynika to ze wzrostu wskaźnika urodzeń i chęci wielu kobiet do powrotu do pracy jak najszybciej po wydaniu dekretu (w większości przypadków z przyczyn materialnych). A ktoś, nawet przy braku problemów z umieszczeniem dziecka w przedszkolu miejskim, chciałby zapewnić mu lepszą opiekę i większą uwagę wychowawców, co w grupach liczących 25 i więcej dzieci jest prawie niemożliwe. Z tego powodu, mimo poprawy (przynajmniej zapowiadanej przez władze) sytuacji z przedszkolami publicznymi, przedszkola prywatne nie tracą na aktualności.

Otwierając przedszkole należy wziąć pod uwagę dwa czynniki: do prywatnych przedszkoli uczęszczają głównie dzieci w wieku przedszkolnym - od 9 miesięcy do 3 lat. Rodzice wolą przenosić starsze dzieci do przedszkola miejskiego, bo dzieci są już lepiej przystosowane, ich odporność jest dość silna, a koszt pobytu dziecka w przedszkolu miejskim jest oczywiście znacznie niższy niż w prywatnym.

Do niedawna otwarcie prywatnego przedszkola przy zachowaniu wszelkich formalności było bardzo trudne i kosztowne. Dlatego wielu rodziców, którzy myśleli o założeniu takiego mini-biznesu, szukało rozwiązań: zarejestrowania swojego ogrodu jako centrum wczesnego rozwoju lub szukania klientów wśród przyjaciół i znajomych, rekrutowania małych grup bezpośrednio w domu i niesformalizowania tego. Od tego roku sytuacja nieco się zmieniła. Teraz takie grupy przedszkolne mogą być w pełni zalegalizowane, a nawet otrzymać wsparcie finansowe ze źródeł regionalnych, takich jak zwykłe przedszkola miejskie (odpowiedni dekret można znaleźć na stronie Rossiyskaya Gazeta). Warunek jest jednak jeden – do tego będziesz musiał uzyskać licencję na prowadzenie takiej działalności.

Do przedszkola przyjmowane są dzieci do 8 roku życia. Co więcej, nie jest konieczne, aby były w tym samym wieku. Przynajmniej zgodnie z prawem. Jednak w praktyce nadal pożądane jest, aby dzieci w twojej grupie były mniej więcej w tym samym wieku. W takim przypadku wychowawcom będzie łatwiej organizować zajęcia dla dzieci, mniejsze wydatki będą potrzebne na zakup zabawek, a dzieciom łatwiej będzie zapewnić jedzenie.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Jako pomieszczenie na mini ogród możesz wykorzystać zarówno zwykłe mieszkanie, jak i prywatny dom. Nawet pomieszczenie z ogrzewaniem piecowym i bez scentralizowanej kanalizacji nadaje się do aranżacji ogrodu. Jednak w pierwszym przypadku konieczne jest zainstalowanie pieca w taki sposób, aby dzieci nie mogły się do niego dostać. Jeśli posiadasz odpowiedni lokal lub tym bardziej, jeśli zamierzasz kupić mieszkanie lub dom specjalnie do przedszkola, powinieneś wcześniej skonsultować się z regionalnym oddziałem Rospotrebnadzor, czy spełnia on ustalone wymagania.

Temperatura powietrza w pomieszczeniu powinna być utrzymywana na poziomie 21 – 24 stopni Celsjusza. Jednocześnie musi być regularnie wentylowany. Najlepiej sporządzić godzinowy harmonogram wentylacji, podczas którego dzieci trzeba przenieść do innego pokoju, aby się nie przeziębić (mówimy oczywiście o zimnych porach roku). Konieczne jest również codzienne czyszczenie na mokro. W mieszkaniu lub prywatnym domu o małej powierzchni całkiem możliwe jest samodzielne zarządzanie bez zatrudniania sprzątacza. Nie ma specjalnych wymagań dotyczących naprawy pomieszczeń. Najważniejsze jest to, aby przynajmniej ta naprawa była (jest mało prawdopodobne, aby którykolwiek z rodziców dał swojemu dziecku złe warunki) i nie utrudniała czyszczenia. Jeśli ściany w pokojach są pokryte tapetą, bardzo pożądane jest, aby były zmywalne, ponieważ zarówno ściany, jak i sufity również muszą być regularnie myte. W toalecie i łazience najlepiej jest wykafelkować podłogi i ściany płytkami ceramicznymi. Podłogę w przedpokoju (gdzie dzieci zmieniają buty i zdejmują ubrania miejskie) zaleca się ułożyć z granitu ceramicznego. Wybierając płytki, preferuj materiały o szorstkiej, antypoślizgowej powierzchni.

Nie ma również ścisłych wymagań dotyczących układu pomieszczeń. Oczywiście pożądane jest, aby wszystkie pokoje - pokój zabaw, sypialnia, jadalnia (jeśli istnieje) były oddzielnymi pokojami, ale przy niewielkiej powierzchni można połączyć pokój zabaw i sypialnię. Podobnie jak w zwykłym przedszkolu, każde dziecko powinno mieć własne łóżeczko. Aby zaoszczędzić miejsce w domowej grupie dzieci, możesz użyć kompaktowych łóżek - przesuwnych lub w 2-3 poziomach. Uwaga: łóżka piętrowe nie powinny znajdować się jedno nad drugim, ale w formie schodków, aby dziecko nie spadło z górnej kondygnacji. Potrzebne będą również inne meble dziecięce - krzesła i stoły.

W sklepach takich jak Ikea można kupić niedrogie meble. Na przykład stół i dwa krzesła wykonane z naturalnego drewna będą kosztować 1000-1500 rubli. W przypadku grupy krótkich pobytów można zrezygnować z łóżek. Dzięki temu formatowi można obejść się bez cichej godziny i obiadów, więc takie przedszkole jest bliżej centrum wczesnego rozwoju dzieci. Oprócz minimalnego zestawu mebli (stoliki i krzesła nadal będą potrzebne - na śniadanie i na zajęcia z dziećmi) trzeba będzie dokupić regały i pudełka do przechowywania zabawek, a także same zabawki.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Normy określają również pewne wymagania dla tych ostatnich: muszą być wykonane z bezpiecznych materiałów i mogą być codziennie myte i od czasu do czasu dezynfekowane. Pod takie wymagania nadają się zabawki wykonane z tworzywa sztucznego i gumy. A także w połączeniu z materiałami tekstylnymi, dzięki czemu można je prać. Lepiej odmówić zakupu miękkich zabawek. W zwykłym zestawie zabawek do przedszkola znajdują się: konstruktory z elementami plastikowymi (drewniane, choć wyglądają atrakcyjniej, nie nadają się ze względów higienicznych - drewno szybko się wypaczy pod wpływem częstego kontaktu z wodą, a ponadto detergentami), lalki z plastizolu , plastikowe figurki zwierząt, domek do zabawy z PCV, różne zabawki dla dzieci (piramidy, labirynty itp.). Oprócz standardowych zabawek i zestawów do zabawy warto kupić także zabawki do nauki dzieci. Należą do nich na przykład teatrzyki lalkowe (zabawki, które kładzie się na ręce), puzzle (najważniejsze, że nie zawierają małych części, jeśli są przeznaczone dla dzieci poniżej 3-4 lat), kompleksy gier i sportu (z ograniczona powierzchnia, można obejść się standardową szwedzką ścianą) itp. Uwaga: w przydomowym przedszkolu obowiązuje całkowity zakaz trzymania zwierząt domowych - od ryb po chomiki. Będziesz więc musiał zapoznać się z dziką przyrodą poprzez obrazy i spacerując po ulicy.

Liczbę dzieci w takiej grupie oblicza się według powierzchni pokoju, który jest wykorzystywany jako pokój zabaw: na jedno dziecko należy przeznaczyć co najmniej 2 metry kwadratowe. metrów. Na szczególną uwagę zasługuje kwestia higieny. Podobnie jak w przedszkolach miejskich, każde dziecko w grupie domowej również powinno mieć swój własny nocnik. Starsze dzieci mogą korzystać z jednej muszli klozetowej, ale w tym przypadku konieczne jest zapewnienie każdemu z nich osobnego siedziska - wykładziny toaletowej. Każdemu dziecku należy również zapewnić własne ręczniki (osobne na twarz, ręce i nóżki) oraz pościel, którą należy regularnie zmieniać.

Godziny pracy przedszkola domowego mogą się różnić. Tak więc, zgodnie z prawem, istnieje tryb pobytu krótkoterminowego (do pięciu godzin dziennie), który jest odpowiedni dla bardzo małych dzieci, dzień skrócony (8 - 10 godzin), dzień pełny (10,5 - 12 godzin), jak w zwykłym ogrodzie, i wreszcie przedłużony dzień (13-14 godzin).

Najtrudniej jest zapewnić jedzenie swoim podopiecznym. Teoretycznie możesz sam go ugotować, ale pamiętaj, aby spełnić wszystkie niezbędne wymagania, których jest wiele. Dużo łatwiej zamówić gotowe posiłki w pobliskim miejskim przedszkolu, szkole czy kawiarni. Na szczególną uwagę zasługuje menu. Podobnie jak w państwowych placówkach opiekuńczo-wychowawczych, przedszkole domowe powinno mieć codziennie świeżą żywność (bezwzględnie zabrania się dokarmiania dzieci resztkami wczorajszego dnia), a posiłki urozmaicić (w diecie dzieci te same dania nie mogą się powtarzać). razy i dwa dni z rzędu).

Gotowe pomysły na Twój biznes

Ogólnie rzecz biorąc, menu dla dzieci jest dość proste: na śniadanie podaje się ciepłą owsiankę, zapiekankę, kanapkę i napój do wyboru, na obiad - pierwszy (zupa), drugi (na przykład tłuczone ziemniaki, makaron lub kasza gryczana z daniem mięsnym - kotlet, kiełbasa, sos itp.), przekąska (lub sałatka), herbata lub kakao. Na popołudniową przekąskę odpowiedni jest sok lub mleko, a także słodki wypiek (twarożek, ptysie, bułka itp.). Wielkość porcji uzależniona jest od wieku dziecka i jest ściśle regulowana w regulaminie.

Oprócz wymagań żywieniowych w przedszkolu domowym należy przestrzegać ustalonej codziennej rutyny. To ostatnie zależy również od wieku. Dzieci mają prawo do spacerów dwa razy dziennie (łącznie do 4 godzin dziennie), jeśli pozwala na to pogoda, i ciszy nocnej trwającej co najmniej dwie godziny. Resztę czasu należy zajmować różnymi zajęciami z dziećmi – grami, nauką, kreatywnością, czytaniem książek itp.

Jeśli zamierzasz pracować zgodnie z prawem i oczekujesz dotacji od państwa, będziesz musiał ubiegać się o licencję edukacyjną. W przypadku indywidualnego przedsiębiorcy możesz obejść się bez licencji, jeśli planujesz prowadzić taką działalność na własną rękę. Jeśli zamierzasz zaangażować w prace innych nauczycieli, będziesz musiał uzyskać odpowiednie zezwolenia.

Liczba pracowników przedszkola „pełnoklasowego” jest dość duża. Pracują tu zarówno wychowawcy, jak i nianie, kucharze, pielęgniarka, czasem logopeda i psycholog, sprzątaczki, ochroniarze i dozorcy. Domowe przedszkole poradzi sobie z dużo skromniejszym personelem. Jeśli jesteś zarejestrowany jako indywidualny przedsiębiorca, możesz zawierać umowy z nauczycielami, którzy pracują również jako indywidualny przedsiębiorca na świadczenie usług prowadzenia zajęć z dziećmi. W każdym razie, bez względu na liczbę pracowników, wszyscy twoi pracownicy muszą posiadać książeczki lekarskie, przechodzić regularne badania lekarskie, otrzymywać niezbędne szczepienia i mieć możliwość pracy z dziećmi.

Lilia Sysojewa

Uzyskaj aktualne obliczenia do biznesplanu

Chcesz otrzymywać aktualne dane o dochodach i wydatkach? Poproś o wycenę otwarcia firmy w tym obszarze od wiodących firm franczyzowych:

100 osób uczy się dziś tego biznesu.

Przez 30 dni ten biznes był zainteresowany 39719 razy.

Kalkulator rentowności dla tego biznesu

Inwestycje w otwarcie przedszkola, biorąc pod uwagę stworzenie wszystkich warunków niezbędnych zgodnie z nowym SanPiN, wyniosą 648,1 tys. rubli. Na start zostaną wykorzystane środki własne. Okres zwrotu...

Okres zwrotu centrum rekreacyjnego dla uczniów i młodzieży z inwestycjami około 250 tysięcy rubli wynosi od jednego roku. Koszty możesz odzyskać wcześniej, ale w tym celu będziesz musiał podnieść ceny o ...

Prawie wszystkie zyski prywatnej szkoły idą na jej rozwój, a nawet zarabianie jest sprzeczne z statutem organizacji non-profit, więc lepiej zarejestrować dwie firmy, z których jedna będzie komercyjna ...

Biznesplan studia malarstwa piaskowego. Inwestycja początkowa - 330 tysięcy rubli. Okres zwrotu - 6 miesięcy. Zysk netto - 100-400 tysięcy rubli.

Lew Allerborn, zwycięzca ogólnorosyjskiego konkursu „Młody przedsiębiorca Rosji - 2012”, twórca całej sieci centrów rozwoju dziecka „Solnyshko”, jest pewien, że tak. Był jedną z pierwszych osób w Rosji, która odważyła się otworzyć prywatne przedszkole w zwykłym dworku, bez tworzenia osobowości prawnej i licencji na działalność edukacyjną. Po zbudowaniu udanego biznesu od podstaw, Leo nigdy nie przestaje dzielić się swoim doświadczeniem z innymi aspirującymi przedsiębiorcami w całej Rosji. Jego historia inspiruje i sprawia, że ​​wierzysz w niemożliwe. Czy można zmienić świat otwierając prywatne przedszkola?

 

Główne punkty wywiadu

• Rodzaj działalności: przedszkole prywatne, usługi edukacyjne dla dzieci.
• Miejsce prowadzenia działalności: Rosja, Kaliningrad
• Zawód przed rozpoczęciem działalności: kierownik firmy transportowej.
• Data rozpoczęcia działalności: 2009
• Forma organizacyjno-prawna prowadzenia działalności: IP
• Inwestycja w projekt: 250 tysięcy rubli
• Źródło kapitału początkowego: pożyczona gotówka
• Formuła sukcesu: Trudności wzmocniły mój charakter i nauczyły mnie myśleć w „formacie 3D”, bez granic. Nauczyłam się nie płakać nad problemami, ale je rozwiązywać!

Trochę historii

Dzień dobry Leo! Opowiedz nam, jak wpadłeś na pomysł otwarcia swojego pierwszego prywatnego przedszkola? Dlaczego właśnie ten rodzaj biznesu, a nie coś innego?

Sam pomysł otwarcia prywatnego przedszkola należał do mojej żony, kiedy mieszkaliśmy w Niemczech. W grudniu 2008 r. wraz z moją córeczką Nicole przenieśliśmy się do Kaliningradu w ramach programu przesiedleńczego i jak wszystkie młode rodziny stanęliśmy przed pytaniem o znalezienie dziecka w dobrym przedszkolu. W tym czasie kolejki do placówek wychowania przedszkolnego były bardzo duże – ponad 15 tysięcy dzieci! Przez pierwsze 3 miesiące mojego pobytu w Rosji pracowałem jako zwykły kierownik sprzedaży, a 80% miesięcznego dochodu przeznaczałem na opłacenie wynajmowanego mieszkania, moja żona bezskutecznie szukała mniej lub bardziej dobrze płatnej pracy.. Założenie własnej firmy było dla naszej rodziny jedynym wyjściem! A nasza córeczka i sposób, w jaki przejrzeliśmy przez nią problem z brakiem miejsc w przedszkolach, skłoniły nas do rozpoczęcia tego typu działalności.

Kiedy otwarto pierwsze przedszkole „Sunshine”?

Pierwsze przedszkole w Kaliningradzie przy ul. Velichavaya dla 42 dzieci zostało otwarte w 2009 roku.

Ile przedszkoli otworzyłeś do tej pory?

Od 2009 roku otworzyliśmy tylko 4 przedszkola w Kaliningradzie. W najbliższym czasie otwarcie oddziału Centrum Rozwoju Dziecka „Solnyshko” w Niemczech, w dalszej perspektywie – w Kazachstanie i Białorusi.

Ogólnie o biznesie

Co jest specjalnego w Twoim modelu biznesowym? Dlaczego interesuje media i innych przedsiębiorców?

Faktem jest, że jako jedni z pierwszych w Rosji otworzyliśmy prywatne przedszkole bez licencji, w formacie zwykłego indywidualnego przedsiębiorcy. Wszystko było całkowicie legalne!

Zanim otworzyliśmy przedszkole, skonsultowaliśmy się z trzema prawnikami – wszyscy stwierdzili, że to niemożliwe, konieczne jest utworzenie osoby prawnej, uzyskanie licencji. Nawet mój wujek, doktor prawa, profesor, akademik, zasłużony prawnik Rosji wzruszył ramionami… Ale zaryzykowaliśmy i wszystko się udało.

Ale czy przedszkole nie prowadzi zajęć edukacyjnych? Jak pracowałeś bez licencji?

Teraz mamy koncesję, zmieniło się prawo (do czego też przyczyniliśmy się, o czym później) i otrzymaliśmy ją w tym roku, nadal pozostając indywidualnym przedsiębiorcą. Do 2013 roku sytuacja wyglądała inaczej.

Wpadliśmy na pomysł, aby otworzyć prywatny ogródek w formacie IP, ale nie wiedzieliśmy, jak to zrobić dobrze. A potem wydarzył się rodzaj cudu - moja żona śniła o 4 cyfrach we śnie "8532". Rano otworzyliśmy katalog kodów OKVED i znaleźliśmy je. To, co przeczytaliśmy, było odpowiedzią na wszystkie nasze pytania: „Świadczenie usług socjalnych bez zapewniania zakwaterowania”, w tym opieka dzienna nad dziećmi. Poszliśmy i otworzyliśmy IP za pomocą tego kodu, tutaj licencja nie była wymagana, ponieważ nie prowadziliśmy działań edukacyjnych.

Wyjaśnij naszym czytelnikom, jakie są zalety indywidualnego przedsiębiorcy w porównaniu z osobą prawną?

Więcej informacji o tym, jak lepiej prowadzić biznes, znajdziesz w naszym artykule.

• Pierwsza to szybkie, niedrogie i proste wykonanie wszystkich dokumentów.
• Drugi to uproszczone opodatkowanie.
• Po trzecie, grzywny są znacznie niższe niż w przypadku osób prawnych. Na przykład: SES nakłada grzywny na indywidualnych przedsiębiorców za 1-3 tysiące rubli, ale osoba prawna będzie musiała zapłacić od 20 do 40. Strażacy z indywidualnymi przedsiębiorcami biorą 30-40 tysięcy rubli, ale już 150-200 od osób prawnych.

Czy są jakieś trudności w pracy? Jak sobie z nimi radzisz?

Jeśli nie weźmiemy pod uwagę trudności z niedoskonałością ustawodawstwa, to powraca tylko jeden problem - mieszkańcy sąsiednich domków. Ze względu na to, że ciągle narzekali na nas we wszystkich przypadkach, przeszliśmy wiele kontroli. Szczególnie aktywni mieszkańcy pisali do prezydenta i gubernatora, do prokuratury… Ale wytrzymaliśmy kilka spraw sądowych, zapłaciliśmy wszystkie nałożone grzywny, wykonaliśmy wszystkie polecenia i dalej pracowaliśmy.

A jaki jest powód skarg na przedszkole?

Płacz dzieci i hałas podczas spacerów i zabaw, które rzekomo uniemożliwiają mieszkańcom spokojne życie. Niektórzy narzekają, że nie mogą już opalać się na werandzie, że ich psy szczekają itp. Myślę, że problem tkwi bardziej w samych ludziach niż w naszych dzieciach, które w większości przypadków zachowują się normalnie.

Reklama motorem postępu?

Początkowo, gdy otwieraliśmy pierwsze przedszkole, po prostu nie mieliśmy pieniędzy na reklamę. Ale znaleźliśmy wyjście - wzięliśmy drukarkę i wydrukowaliśmy kilka stosów reklam z jasnym zdjęciem słońca, gdzie wskazaliśmy najniższą cenę za prywatne przedszkole w mieście - wtedy było to 6500 rubli, a także krótko opisaliśmy wszystkie atrakcyjne warunki. Moja żona i ja pokonaliśmy wszystkie przystanki i słupy w mieście w trzy dni. Następnego dnia na wskazany telefon odebrano 30 połączeń, a dzień później i przez długi czas otrzymywaliśmy nawet 100 połączeń dziennie i więcej! Pożądany efekt został osiągnięty.

Potem od czasu do czasu kontaktowaliśmy się z mediami, daliśmy reklamy. Teraz mamy plany uruchomienia nowych usług dodatkowych i planujemy „wysadzić” prasę!

Musisz mieć dobrą stronę ze zdjęciami terenu, pomieszczeń przedszkola, opisem warunków pobytu itp. Mamy taki zasób - http://solnishko-kaliningrad.ru.

Znowu biznes: więcej o modelu biznesowym

Jaka jest różnica między prywatną placówką przedszkolną a komunalną?

Na samym początku naszej działalności postawiliśmy sobie za cel bycie najlepszym we wszystkim. Oczywiście pod wpływem czynnika ludzkiego i innych okoliczności nie zawsze nam się to udawało, ale nieustannie dążyliśmy do doskonałości we wszystkich aspektach. To nasza różnica w stosunku do przedszkoli miejskich.

Nie spieram się, są wśród nich bardzo dobre, ale w większości dostrzegam w nich nieodpowiedzialne, bezinteresowne podejście do pracy zarówno menedżerów, jak i pracowników. Nawet w dobrych ogrodach miejskich jest jedna wada – są za duże i trudno zauważyć, że wszystko jest w porządku. W tym sensie „Solnyszko” jest bardziej zwarty, a pod względem kontroli jakości świadczonych usług zawsze różniliśmy się korzystnie.

Teraz nasze przedszkole, w zasadzie prywatne, stało się miejskie.

Co masz na myśli?

Teraz w naszym prywatnym przedszkolu uczy się 277 dzieci z ogólnomiejskiej listy oczekujących - to jedna z największych postaci w Rosji! Rodzice płacą standardową składkę w wysokości 1600 rubli miesięcznie, a resztę pieniędzy wpłaca nam skarb miasta i budżet regionu. Są to partnerstwa biznesu z administracją miejską, które są korzystne zarówno dla mnie, jak i dla gminy, ponieważ nie ma potrzeby budowania przedszkoli, wydawania na to milionów rubli - można umieścić dzieci w gotowych przedszkolach - prywatnych. Dzięki temu dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej o zapewnieniu do 2016 roku każdemu dziecku miejsca w przedszkolu może zostać pomyślnie i terminowo wdrożony – pomoc sektora prywatnego jest tutaj nieoceniona!

Jak wpadłeś na ten model partnerstwa?

Wszystko zaczęło się od mojego zwycięstwa w ogólnorosyjskim konkursie „Młody przedsiębiorca Rosji - 2012”, po którym zostałem zaproszony do różnych dużych przedsiębiorstw na szczeblu federalnym i międzynarodowym. Jednym z nich był Baltic Artek w 2013 roku, gdzie zostałem poproszony o przedstawienie swojego modelu biznesowego przed gubernatorami Północno-Zachodniego Okręgu Administracyjnego i członkami rządu.

Następnie Stanislav Sergeevich Voskresensky, zastępca przedstawiciela prezydenta Federacji Rosyjskiej w północno-zachodnim okręgu administracyjnym, na którego zaproszenie przybyłem na ten kongres, zadał kluczowe pytanie: „Jak Solnyszko może pomóc państwu?” Kaliningrad doświadczył wówczas ogromnego zapotrzebowania na miejsca w przedszkolnej placówce oświatowej, które trwa do dziś. Tak narodziła się idea współpracy.

Czy muszę uzyskać jakąkolwiek licencję lub pozwolenie na działalność na takie partnerstwo?

We wrześniu ubiegłego roku ukazała się zaktualizowana federalna ustawa o edukacji, która pozwalała indywidualnym przedsiębiorcom na uzyskanie licencji na prowadzenie działalności edukacyjnej, a w październiku 2013 roku rozpocząłem długi proces uzyskiwania tego ważnego dokumentu. Odbudowaliśmy budynki zgodnie z wymogami, przeszliśmy inspekcje wszystkich możliwych urzędów itp. W styczniu 2014 roku z sukcesem uzyskaliśmy licencję.

Do 1 września 1913 roku mogła to zrobić tylko osoba prawna, czemu zawsze się sprzeciwiałem. Nowe prawo otworzyło drogę indywidualnym przedsiębiorcom, którzy chcą świadczyć usługi edukacyjne!

Po uzyskaniu licencji napisałem list do przewodniczącego komisji oświatowej miasta Kaliningradu z propozycją umieszczenia dzieci z ogólnomiejskiej listy oczekujących w niepublicznym przedszkolu „Solnyszko” w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Otrzymaliśmy pisemną odmowę zrobienia tego, argumentując, że w styczniu 2014 roku koncepcja „prywatnego przedszkola” została generalnie wycofana z ustawy federalnej – niefortunne niedopatrzenie, które de facto unieważniło wszystko, do czego tak długo dążyliśmy. !

Wiesz, w przeszłości byłem profesjonalnym lekkoatletą i dla mnie to było tak, jak kiedy kończysz, i nagle słyszysz, że faktycznie biegłeś w złym kierunku!

Tymczasem w Kaliningradzie w ciągu roku powstało wiele przedszkoli miejskich, a dzieci z „Solnyszoka” po prostu zaczęły tam chodzić. W rzeczywistości byliśmy bliscy ruiny.

Co zrobiłeś w tej sytuacji?

Pisałem o gotowości „Słońca” do przyjęcia 300 dzieci z kolejki miejskiej i barierze biurokratycznej dla gubernatora obwodu kaliningradzkiego i prezydenta Federacji Rosyjskiej. Już w marcu br. wojewoda zwołuje zebranie, na którym wydaje polecenie szukania jakiegokolwiek wyjścia z obecnej sytuacji z powodu braków w ustawodawstwie i znalezienia możliwości wydania miejskiego nakazu umieszczenia dzieci w prywatnym przedszkole. Tak naprawdę nie chodziło tylko o nas, ale o dziesiątki prywatnych przedszkoli, które naprawdę mogą pomóc państwu zaoszczędzić pieniądze! Dla jasności przytoczę następujące liczby – budowa przedszkola miejskiego dla 250 dzieci w Kaliningradzie kosztuje 240 mln rubli. Jeśli przyjmiemy te dzieci, to miasto nie musi wydawać tej ogromnej kwoty!

Około czterech miesięcy zajęło wypracowanie nowych mechanizmów współpracy administracji z naszym prywatnym przedszkolem, w czym bardzo pomogło nam doświadczenie kolegów z Permu. W lipcu podpisaliśmy umowę z administracją, a na początku sierpnia 2014 r. do Sołnyszki przeniosło się 277 dzieci z listy oczekujących na terenie miasta.

Dzięki tym ogromnym wysiłkom nie tylko rozwiązaliśmy problem naszego biznesu, ale także otworzyliśmy drogę dla wszystkich prywatnych ogrodów w naszym regionie i całej Rosji! Chcę, aby każdy przedsiębiorca w dowolnym temacie naszego rozległego kraju mógł wykorzystać nasze doświadczenie i nie spędzać tyle czasu i nerwów, co my.

Porozmawiajmy o kosztach usług

Ile kosztuje uczęszczanie do przedszkola? Co zawiera ta kwota?

Od otwarcia „Słońca” i do chwili obecnej zmieniła się oczywiście opłata za pobyt dziecka. Zaczęliśmy od ustalenia najniższej ceny - 6500 rubli. Obecnie opłata wynosi 9000, obejmuje 11,5-godzinny pobyt dziecka w przedszkolu, cztery zbilansowane posiłki dziennie, zajęcia edukacyjne. Za usługi logopedy, psychologa dziecięcego lub naukę języka angielskiego na życzenie rodziców pobierana jest dodatkowa opłata.

Dziś, jak już powiedziałem, wypłata rodziców w "Solnyszce" jest taka sama jak w ogrodzie miejskim - tylko 1600 rubli. „Prywatni handlowcy” zostało nam około 30 osób.

Jak wszystko działa od środka

Jak mogę dostać się do twoich przedszkoli? Czy muszę stać w kolejce i jak długo czekać?

Kiedy byliśmy przedszkolem prywatnym, wszystko było elementarne - rodzice przyszli do nas z dzieckiem, zaopatrzyli je w kartę medyczną, podpisali umowę i zapłacili wymaganą kwotę. Teraz wszystko się zmieniło – po prostu nie mamy miejsc, te 277 dzieci, które trafiły do ​​nas przez komisję oświatową, będzie kończyło szkołę z naszego przedszkola. Więc teraz odpowiedź na twoje pytanie brzmi - nie ma mowy.

W latach 2009-2012 sytuacja była zupełnie inna, teraz aktywnie buduje się przedszkola w naszym mieście i nie ma takiej kolejki jak wtedy. W tamtych latach pole naszej działalności było całkowicie „odorane”, a kiedy otwieraliśmy nasze przedszkola, kolejka chcących się do nich dostać sięgała 200 osób! Zawsze pracowaliśmy najpełniej.

Ile dzieci jest w grupie?

Pracujemy według obowiązujących przepisów, mamy grupy od 25 do 30 osób, ale są też mniejsze grupy.

Czy oferujecie jakieś dodatkowe usługi edukacyjne, programy, czy też dzieci po prostu spędzają czas z opiekunami?

Oczywiście wychowawcy angażują się z dziećmi w kreatywność, gry edukacyjne - tutaj wszystko jest takie samo, jak w każdym dobrym przedszkolu miejskim! Teraz, gdy mamy licencję, pracujemy w pełnej zgodności z jednolitym standardem edukacyjnym miasta Kaliningrad. Ponadto wszyscy nasi nauczyciele są objęci systemem zaawansowanego szkolenia i wezmą udział we wszystkich niezbędnych zajęciach.

Czy trudno było znaleźć personel do pracy w przedszkolu? Czy edukatorzy muszą mieć wykształcenie pedagogiczne?

Szczerze mówiąc, kwestia kadrowa jest jedną z najtrudniejszych. Był taki czas, że ludzie przyszli do nas i po chwili odeszli - ktoś sam, a z kimś pożegnaliśmy się z własnej inicjatywy. Przez cały czas naszej pracy przez przedszkola „Solnyszko” przewinęło się 2000 klientów i 150 pracowników. Teraz powstaje zespół roboczy we wszystkich przedszkolach. Wszystko zależy od personelu: jak się czują dzieci, reputacja instytucji ...

Na początku pracy ustalamy pensje dla pracowników więcej, niż dostaliby za pracę w zwykłym przedszkolu miejskim i nadal trzymam się tej zasady.

Oczywiście każdy, kto pracuje z dziećmi, musi mieć średnie lub wyższe wykształcenie pedagogiczne, zwłaszcza jeśli mówimy o licencjonowanej instytucji, która realizuje nakaz gminny!

Czy w Twoim mieście jest konkurencja w tego typu biznesie?

Przedszkole „Solnyszko” nigdy nie miało konkurencji. Czemu? Już na samym początku mojego projektu powiedziałem, że otworzę jeden z najlepszych, wzorowych ogrodów w Rosji, będziemy standardem. Odkąd upubliczniłem swój model biznesowy, jest on używany przez wielu przedsiębiorców w Kaliningradzie i regionie, którzy otworzyli ponad 40 prywatnych przedszkoli. Ogólnie w Rosji po radę zwróciło się do mnie ponad 2000 przedsiębiorców.

Naszymi jedynymi konkurentami zawsze były tylko przedszkola miejskie, ze względu na ich przystępność cenową dla ludności. Ale to już przeszłość.

Inwestycja i zwrot

Porozmawiajmy o istotnej części biznesu. Jaka była początkowa inwestycja w projekt?

250 tys., które pożyczyliśmy od naszych rodziców na 2 miesiące. Kupiliśmy na nich meble, naczynia, pościel, zabawki, wydane IP itp.

Wynajęcie domku w naszym mieście kosztuje od 100 do 200 tysięcy rubli miesięcznie.

Jak szybko zwróciła się inwestycja?

Dwa miesiące później zwróciliśmy kapitał początkowy, a jeśli mówimy o średnim spłacie naszych oddziałów, to jest to okres od 4 do 7 miesięcy.

O podatkach i czekach

Jaki system opodatkowania wybrałeś?

Jak często odwiedzają Cię przełożeni? Czy mają wiele wymagań dla takich instytucji?

Wcześniej, gdy mieliśmy problemy ze skargami mieszkańców, odbywało się wiele kontroli, z różnych urzędów. Podczas długiego procesu uzyskiwania licencji odbyło się wiele wizyt organów regulacyjnych. Odwiedzili nas ci, którzy wydali wnioski niezbędne do uzyskania licencji - są to RosPotrebNadzor i GosPozhNadzor, służba nadzoru Komitetu Edukacji Obwodu Kaliningradzkiego (organ wydający licencję). Co więcej, gdy przyjęliśmy rozkaz miejski, przyszła do nas cała komisja komisji oświatowej. Ogólnie rzecz biorąc, przez lata odwiedzały nas wszystkie organy regulacyjne.

Jeśli chodzi o wymagania – jest ich naprawdę dużo, musieliśmy nawet zmienić projekt budynków, układ wewnętrzny.

A teraz często jesteś sprawdzany przez organy nadzorcze?

Planuje się, że będziemy też raz w roku sprawdzani, ale dowiemy się o tym wcześniej, odwiedzając strony internetowe organów regulacyjnych, gdzie znajdują się harmonogramy kontroli.

O wyborze miejsca na ogród

Dlaczego otwieracie przedszkola w domkach, bo zgodnie z prawem można to zrobić nawet w mieszkaniach, co jest znacznie tańsze!

Mieszkanie to bardzo ograniczony warunek, zarówno pod względem liczby dzieci i ich swobody poruszania się, wpływu sąsiadów itp. Chociaż ustawa z 2010 r. dawała prawo do otwierania prywatnych przedszkoli w mieszkaniach, jest to bardzo problematyczna opcja w Rosji. Na przykład w Kodeksie Cywilnym znajduje się artykuł, zgodnie z którym jeśli 51% mieszkańców budynku mieszkalnego sprzeciwi się przedszkolu, zostanie on po prostu zamknięty! W przypadku domku wszystko jest znacznie prostsze.

Chociaż gdybym zdecydował się na założenie osoby prawnej i uzyskanie licencji to w 2009 roku musiałbym też uzyskać zgodę sąsiadów, nawet jeśli byłaby to chata.

Osobny dom to dużo większa liczba dzieci, inny obrót finansowy, inne możliwości, odrębna infrastruktura - logistyka, kuchnia, miejsce na spacery i imprezy itp. Od początku myślałam na wielką skalę!

Czy zamykasz w lecie lub w innym czasie do remontu, jak wiele przedszkoli miejskich?

Nie, nigdy! Jedyny czas, w którym nie pracujemy, to święta państwowe zatwierdzone na poziomie legislacyjnym.

Czy wynajmujesz budynki?

Tak, jest to o wiele bardziej opłacalne niż kupowanie. Na przykład, gdybym chciał kupić dwór, w którym teraz jesteśmy z tobą, opłaciłoby się to dopiero po 40 latach! To za długie i drogie.

Zamiast franczyzy stosuję afiliacyjny model budowania biznesu - od 50 do 50%. Wolałbym sama otworzyć przedszkole, razem z partnerami, niż angażować się w niekończące się konsultacje… Lub po prostu dokładnie przestudiować moje doświadczenie, otworzyć indywidualnego przedsiębiorcę i działać na własną rękę!

W najbliższym czasie planujemy otwarcie oddziału „Solnyshka” w Niemczech. Jest też problem braku miejsc w przedszkolach i są trudności z uzyskaniem licencji, ale są one do pokonania!

Jaki jest sekret sukcesu Twojej firmy?

Myślę, że mój sukces to przeznaczenie. Teraz, kiedy oceniam swoje życie, widzę, że do tego zmierzam od dzieciństwa. Coś mnie prowadziło, okoliczności były takie, że doszedłem do otwarcia własnego biznesu i doprowadziłem go do właściwego poziomu. Kłamię, jeśli powiem, że chodzi o dokładne obliczenia i dobry biznesplan – czynnik szczęścia jest zawsze obecny.

Zawsze pomagały nam siły z góry, wszystko działo się w pięć lat, były też momenty, kiedy zbliżało się bankructwo. Ale przeżyliśmy!

Jeszcze zanim przeprowadziłem się do Rosji, mieliśmy w Niemczech wiele trudności, które hartowały mój charakter i nauczyły myśleć w „formacie 3D”, bez granic. Nauczyliśmy się nie płakać nad problemami, ale je rozwiązywać!

Co postrzegasz jako pozytywne i negatywne aspekty prowadzenia firmy? Co to oznacza w twoim życiu?

Negatywną stroną jest to, że marnuje się wiele nerwów, szczególnie na etapie zakładania firmy. Nikt nic za Ciebie nie zrobi, nie możesz odpocząć nawet przez chwilę. Psychicznie, psychicznie czasami jest to bardzo trudne.

Zaletą jest to, że zarządzasz własnym życiem, otrzymujesz inne dochody… W rzeczywistości plusów jest znacznie więcej niż minusów!

Czy w naszym kraju trudno jest robić interesy?

Trudno mi mówić o sytuacji w całym kraju, ale w Kaliningradzie nie ma barier dla biznesu. Według magazynu Forbes wśród wszystkich regionów Rosji w ubiegłym roku zajęła pierwsze miejsce pod względem sprzyjających warunków dla biznesu. I generalnie uważam, że o wiele łatwiej jest tu otworzyć własny biznes niż w Europie czy USA, a w ostatnich latach państwo aktywnie wspiera przedsiębiorców.

„Rosja to kraj możliwości!” - Widziałem ogromny billboard z takim hasłem, gdy w styczniu 2009 roku, zaledwie miesiąc po przeprowadzce do Rosji, byłem na lotnisku Pułkowo w Petersburgu. Każdy rozumie to zdanie na swój sposób, ale dla mnie było to jak znak, osobiście wziąłem je dla siebie jako przewodnik do działania.

Jakie są Twoje plany na przyszłość?

Jeśli mówimy konkretnie o sieci niepublicznych przedszkoli „Solnyszko” w Kaliningradzie, to od 1 września 2014 planujemy wprowadzić całą gamę usług dodatkowych – zarówno dla naszych dzieci, jak i dla wszystkich! Praca będzie realizowana w 10 kierunkach, będą to różne zajęcia wieczorne: rysunek, wushu, taniec, śpiew, joga, studio teatralne, plastelina itp. Dodatkowo w soboty i niedziele działać będzie grupa weekendowa.

Jak już wspomniałem, w przyszłym roku planujemy otworzyć filię Sun w Niemczech.

Po podpisaniu przez prezydentów Kazachstanu, Białorusi i Rosji umowy o utworzeniu Unii Eurazjatyckiej, na terytorium wszystkich trzech państw będzie funkcjonować jedna dziedzina prawa. Da nam to możliwość otwierania oddziałów „Słońca” w tych krajach, bez uzyskiwania jakichkolwiek dodatkowych dokumentów, licencji, pozwoleń itp. W planach mamy Mińsk i Astanę.

Mówiąc szerzej, moim celem jest zmiana tego świata, mojego kraju na lepsze. Z przyjemnością tworzę biznesy, które mogą żyć i przynosić korzyści ludziom. Chcę być zawsze w ruchu, rozwijać się.

Udziel porad naszym czytelnikom, którzy chcą założyć własną firmę.

Życzę początkującym przedsiębiorcom przezwyciężenia swoich lęków. Nie myśl o tym, że możesz zawieść, uwierz w swój sukces. Wątpliwość jest wadą, jeśli chodzi o biznes. Kiedy wątpisz, tracisz kontrolę nad sytuacją.

Jestem głęboko przekonany, że nasze myśli są materialne. Polecam wszystkim, którzy w to nie wierzą do obejrzenia filmu „Sekret”. Mogę powiedzieć za siebie – wszystko, o czym myślałem przez ostatnie pięć czy sześć lat, w końcu się zmaterializowało.

Jeśli przejdziesz swoją trudną drogę do sukcesu od podstaw, staniesz się osobą, która będzie mogła coś zmienić w otaczającym go świecie.