Психологічні трюки: як підпорядкувати собі чоловіка? Чоловіки у підпорядкуванні

13.07.2019

Жінка може поєднувати дві несумісні речі, на думку чоловіків, — прагнення бути в пасиві і залежати від чоловіка і небажання бути залежною.

Саме це грає ключову рольу ті моменти, коли чоловік робить погано, і жінка не може розібратися, що насправді їй треба. З погляду чоловіків це виглядає так: жінка хоче бути в пасиві, але за однієї умови – той, хто зверху, повинен робити те, що вона хоче. Умовно кажучи, вона готова служити, якщо чоловік поводитиметься з нею добре і цінуватиме її. В результаті цього дуже часто з'являється думка, що чоловік просто використовує жінку і звучать фрази, що "Він козел!"

Але буває і так, що жінка сама хоче підкорятися, але той, хто зверху, не може їй цього дати. Тоді вона знаходить іншого і зрештою отримує не зовсім те, що хотіла.

Щоправда, є й інша проблема – жінки, які не вміють підкорятися. Для них це просто не властиве. Зазвичай це біда сильних жінок, які з тієї чи іншої причини стали господинями свого життя. Жити з плюшевим обранцем вони не готові, а коли на горизонті з'являється сильний чоловік, вона починає воювати з ним. З цим випадком ми сьогодні й розбиратимемося.

Сильна жінка – як навчитися підкорятися

Підпорядкуванню, як і управлінню чоловіками, потрібно вчитися, адже цим можна досягти багато чого. І справді це цілком реально. Але тут важливо розуміти, що чоловік, який уміє підпорядковувати, виглядає як Альфа і має великий досвід в управлінні жінками, насправді не може зберегти баланс – підкорити її собі, але при цьому не прогнути остаточно.

Цю ситуацію можна порівняти з поїданням якогось продукту. Наприклад, дорвалися ви до чогось смачненького. І ні, дозувати порції, так треба з'їсти все і відразу, а потім ще, щоб у результаті ви вже не могли дивитися на цю їжу.

Зазвичай це буває з чоловіками, які бажають отримати жінку. Здавалося б, тримай таку дистанцію, щоб та, кого ти вибрав, не перестала бути тобі потрібна, але, на жаль, так відбувається дуже рідко. Тому сліпо довірятися навіть досвідченому чоловікові не варто. Він просто понівечить вам життя тим, що і не відпустить, не зможе дати того, що потрібно.

Тому, як не крути, а балансувати і бути завжди цікавою та бажаною потрібно буде лише вам. Чоловік не зможе дати жодних підказок. Навіть якщо ви дасте йому можливість вас вчити, почнете запитувати у нього поради. Усі вони рано чи пізно зведуть до повного підпорядкування. Тому у будь-якому разі поради такого чоловіка ви повинні замінювати його діями. Тобто дивіться на його вчинки і вже з них робіть висновки – коли потрібно показувати зубки, а коли включити «Пусю».

Ось тільки не завжди вдається зрозуміти, коли треба робити те, а коли інше.

Обмеження

Щоб спростити завдання, давайте поговоримо про внутрішні обмеження, які дозволять вам підкорятися без проблем, але при цьому не дозволили б скотитися «жиже плінтуса».

Наприклад, ви розуміння, що єдина можливість зберегти стосунки із цим чоловіком – це підкоритися йому. І, як правило, якщо ви цього не зробите - він просто піде від вас, без пояснень. Звичайний чоловік може повторити вам 150 разів – «Ти зробила це неправильно, треба було так», а той, який упевнений у собі, що знає, що таких як ви буде ще сотня – просто піде.

Зазвичай чоловіки, у яких жіночої уваги з надлишком, не готові попросити когось змінитись, їм простіше злити людину.

Як тоді діяти? Якщо ваш чоловік Бета, то краще рухатись зверху, якщо Альфа, то знизу. Тобто, якщо він Бета, то ви поводитесь як «погана дівчинка», і коли він дає вам можливість розслабитися - користуйтеся нею і даєте можливість завоювати вас. І поступово показуєте, що він отримує лояльнішу жінку. У ситуації з Альфою ви автоматично йдете до нього з позиції «Пуся», але не навпаки. Тому що показувати зуби, не знаючи, що буде далі, у кращому разі, безперспективно, у гіршому – небезпечно.

А от бути «Пусей» і рухатися в цьому напрямку набагато зручніше, адже потихеньку ви можете оглянути територію та зрозуміти, що потрібно і можливо зробити. А згодом завоювати її.

Що ще потрібно знати у спілкуванні з Альфою?

Будь-який чоловік, хотів би сприймати будь-яку жінку через сексуальне сприйняття. І це Альфа. Він може собі це дозволити. І найстрашніше, якщо цей Альфа спілкується з тобою без сексуального підтексту. Це означає, що з цього моменту ви знайшли собі ворога. Або ви потрібні йому для іншого. Якщо ж Альфа спілкується з вами в сексуальному плані, ви перебуваєте в «позитивній зоні».
Якщо ви зустрічаєте Альфу і хочете його отримати, то перше, що вам потрібно зробити, опинитися в «позитивній зоні». Ви повинні стати його сексуальною партнеркою та нічого більше. Якщо ж ви почнете з ним воювати, то нічим добрим це не закінчиться, і тут потрібно керуватися правилом – серед сильних краще мати друзів. До того ж у цій війні виграєте або ви, або він, а отже, жодних стосунків не буде.

Розглянемо таку ситуацію.

«У мене є чоловік, який не хоче підкорятися, але я цього робити не буду. Що мені робити – зливати його? Але я не хочу!".

Для таких речей існує система поділу просторів боротьби. Тобто розділяти важливі та не важливі речі.

Наприклад, чоловік заводить розмову на неприємну вам тему, і ви замість того, щоб згладити ситуацію, починаєте говорити, що неприємно йому. Якоїсь миті його терпіння скінчиться, і тоді чоловік зрозуміє, не хочеш чути про неприємне — не починай розмови.

Але вам важливо робити це весь час і тоді ви зможете його перевиховати. Щоб розрядити обстановку, переведіть це на жарт. Головне, дати зрозуміти, що вам не подобається. І не варто боятися, що він піде. За фактом, це найстрашніше, що може бути. Але якщо ви боїтеся втратити чоловіка, ви не зможете ним управляти.

Другий варіант – це система компромісів. Ви показуєте йому, що не готові повністю підкоритися і не готові до таких відносин, особливо якщо він не хоче давати вам щось натомість. І якщо ви покажете чоловікові свою ексклюзивність і не чіпатимете «Його», то напевно він піде на поступки.

Під «Його» мається на увазі:

Готовність. Поряд з Альфою має бути жінка, яка завжди його бажає.
Задоволеність. Ви завжди маєте задовольняти його, навіть якщо вчасно сексу самі не встигли отримати задоволення.

Якщо ви виконуєте подібні речі, то цього досить. Тоді в іншому ви можете отримати дбайливого, щедрого чоловіка та досить цікавого співрозмовника.

При цьому важливо, щоб ви давали йому зрозуміти, що у вас теж є справи, і ваш час є цінним. Наприклад, ви домовилися зустрітися і після проведеного разом вечора він знову просить вас залишитися. Ваше завдання: сказати йому, що у вас є важливі справи, і якби він сказав раніше, ви їх перенесли б. А так, на жаль, у вас також є свої плани.

Тільки таким чином чоловік почне цінувати ваш час, адже ви з'являєтеся не тоді, коли він хоче, а лише у вільний від своїх справ час і за домовленістю.

Пам'ятайте, чоловік-Альфа цінуватиме ваш час лише після того, як ви самі почнете це робити.

У принципі це основні схеми, які можуть спрацювати. Все це реалізувати не складно, а ось втратити чоловіка-Альфу набагато простіше, достатньо почати вироблятися.

А тепер давайте розберемо кілька прикладів із реального життя.

«Мій коханець постійно кривдиться і каже, що я йому не довіряю. Це дійсно так, адже я не можу приховувати свою недовіру до нього. Що робити?"

У цій ситуації спрацює гумор: «Звичайно, я тобі вірю, як же інакше? Пам'ятаєш, як у пісні: «Я тобі, звичайно, вірю, хіба можуть бути сумніви…»

«Я зрозуміла, що секс мені потрібний не для насолоди, а для контролю над чоловіками. Ось тепер мені здається, я взагалі не хочу сексу. Це мине?"

Ну, нічого вічного не буває це раз. А по-друге – приберіть зі своєї поведінки кокетство. І лише тоді можна реально перевірити, чи хочете ви цього чи ні.

Більша частина моїх співробітників - чоловіки. Зі мною вони поводяться по-різному. Одні заграють, інші спілкуються суто по-діловому. Деякі мені симпатичні, деякі – не дуже. Загалом, як і скрізь. Складність моєї ситуації в тому, що я директор, і мені доводиться ними керувати. Я часом гублюся, не знаючи, що робити і як поводитися, адже мені в жодному разі не можна показувати свою невпевненість.
Олена, Псков""

Робота керівника взагалі не з легких, а жінці управляти чоловічим колективом подвійно складно. З одного боку, представники сильної статі менш суворо ставляться до жінки-директора, готові допомагати їй у роботі та прощати такі промахи, які б не пробачили чоловікові. Але, з іншого боку, багато хто скептично ставиться до жіночого керівництва, а деяких перебування «під жінкою» просто б'є по болісному самолюбству.

Більшість чоловіків все ж таки вміють відокремлювати ділові відносини від особистих амбіцій, але часом серед них трапляються «типажі», здатні створити реальні проблеми жінці-керівнику.

Антифемініст

Не слід плутати антифеміністів із женоненависниками. Антифеміністи дуже люблять жінок. Люблять їх у ліжку та на кухні, але ніяк не за кермом автомобіля і вже тим більше не в директорському кріслі. Вони часом заявляють, що жінка "біля керма" не менш небезпечна, ніж мавпа біля ядерної кнопки. Такі чоловіки – прихильники домострою. Вони готові забезпечувати сім'ю, облаштувати квартиру, приймати рішення і брати на себе відповідальність. З чоловіком-антифеміністом жінка почувається як за кам'яною стіною. Але ідилія руйнується, як тільки вона відходить від плити і намагається чогось досягти в житті сама.

Співробітник-антифемініст легко може втягнути вас у затяжну дискусію про порівняльну цінність чоловічої та жіночої статі, про «чоловічі» та «жіночі» професії, і це загрожує вам не лише втратою цінного часу. Якщо ви потрапите в його пастку, то вам доведеться постійно доводити, що жінка теж професіонал. Навряд чи таке «змагання» сприятиме вашому авторитету та контролю над ситуацією. Крім того, ваше суперництво може розколоти команду з чоловіків і жінок на два ворогуючі табори.

Щоб уникнути подібних проблем, тримайтеся з таким співробітником суворо, по-діловому. Залиште свою сексуальність та чарівність для інших. Нехай його дилема «жінка – не начальник, начальник – не жінка» вирішиться щодо вас на користь «начальника».

Казанова

Чоловіки цього впевнені у своїй чарівності, і багато хто аж ніяк не безпідставно. Вони далеко не «сексуально стурбовані», тому що жінок у їхньому житті більш ніж достатньо. Проте в кожній з них вони в першу чергу бачать Жінку, незалежно від її віку, становища та посади. Казанова неодмінно зверне увагу на вашу нову помаду і зробить вам комплімент. Він здатний на щиру увагу, а не демонструє свою галантність лише з метою заманити жінку до ліжка. Не дивно, що багато хто трапляється на його чарівність.

Якщо у керованій вами фірмі є такий чоловік, будьте насторожі. Ви і самі не помітите, як з почуття подяки за увагу ви почнете робити йому поблажки, після яких жоден із співробітників не повірить, що у вас виключно ділові відносини. Плітки та необ'єктивність до «улюбленця» можуть сильно підірвати ваш авторитет керівника.

Але за достатньої обережності впоратися з «Казановою» не так уже й складно. Такий чоловік хоче подобатися всім, і його можна перемогти його зброєю. Трохи жіночого кокетства та компліментів за добре виконану роботу, і він вичавить із себе все, на що здатний. Якщо серед працівників є жінки, вручіть «Казанові» відповідальність за їхню діяльність. Він блискуче впорається з цим і навіть не вимагатиме додаткової оплати.

Підкаблучник

Чоловіків з дитинства привчають підкорятися жінкам: мамі, виховательці, вчительці. У деяких ця дитяча звичка лишається до кінця життя. Такі чоловіки ніколи не живуть одні - вони або з матір'ю, або з дружиною, що, по суті, для них одне й те саме. Друзі називають їх маминими синками або підкаблучниками і намагаються рятувати нещасних від жіночого ярма. Але рятувати їх нема чого - вони чудово почуваються під чуйним жіночим керівництвом. Найдивовижніше, що інфантильність нітрохи не позначається на їхніх розумових здібностях – серед них чимало компетентних та талановитих людей.

Здавалося б, із таким співробітником у жінки-керівника не повинно бути жодних проблем. Він гранично керований, не вимовляє антифеміністських гасел і не намагається звабити свою начальницю. Але саме у його керованості й полягає головна складність. У присутності жінки «підкаблучник» не приймає навіть найпростіших рішень. І зовсім не тому, що туго тямить, а тому, що не звик брати на себе відповідальність.

Якщо ви доручаєте йому будь-яку роботу, докладно розпишіть кожен крок і обмовте всі можливі варіанти так, ніби складаєте програму для комп'ютера. Не розраховуйте на те, що для «нормальної» людини багато речей мають бути просто очевидними і такими, що не потребують пояснень.

До чоловіків, як і жінок, потрібен індивідуальний підхід. Звичайно, найпростіше рішення - позбутися незручних співробітників, але вони можуть виявитися цінними фахівцями, яких не варто втрачати.

Читати також

Жінка-начальник: плюси та мінуси
Робота під час відпустки для догляду за дитиною: прояснюємо ситуацію
Трудовий кодекс законодавчо закріплює вирішення проблеми, що часто зустрічається в житті. Мати дитини чи інші, які мають право на відпустку з догляду за дитиною особи, у ряді випадків мають можливість виконувати роботу вдома або працювати неповний робочий день. І хочуть цю можливість продати. Причин для цього чимало: необхідна додаткова матеріальна підтримка сім'ї, потрібно постійно підвищувати свою кваліфікацію, та й просто не хочеться надовго відриватися від колективу. Розглянемо, як це реалізується у трудовому законодавстві.

Статті цього розділу

6 ознак, що ви неправильно відпочиваєте
Понеділок, як відомо, день важкий - у багатьох сил та бажання вистачає лише на те, щоб згадувати, як минули вихідні, та сумувати. Часто це відбувається через те, що ми, хоч би парадоксально це звучало, недостатньо уважно й усвідомлено підходимо до відпочинку - і проводимо вихідні так, що відновитися не виходить. На цьому тижні пропонуємо готуватися заздалегідь: ми зібрали список дій, які можуть заважати відпочинку і в яких ви, можливо, дізнаєтесь себе.
Як знайти хорошу роботу: поради досвідченого хедхантера
Казка про невтрачений час. Як правильно спланувати свій робочий день
Нерідко при поверненні з роботи додому ми буквально валимося з ніг. Емоційна та фізична втома знерухомлює та знеособлює незалежно від того, провели ми цей день біля заводського верстата або перед офісним комп'ютером. Як правильно спланувати робочий процес, щоб увечері втома не доводила до стану «вичавленого лимона», розповість Єгор Сафригін, директор департаменту маркетингу «Медицина» Групи «АльфаСтрахування».
Початок тренувань: порожня цукерниця та світла голова. Поради щодо підтримання здоров'я щодня
Скільки разів ми давали собі обіцянку почати займатися спортом з наступного тижня чи наступного місяця? Чи, може, краще навесні? А точніше із травневих – там і вихідні, і гарна тепла погода. Відкладати заняття можна безкінечно, причина цього у недостатній мотивації. Про те, як краще розпочати фізичні вправи розповів Єгор Сафригін, директор департаменту маркетингу «Медицина» Групи «АльфаСтрахування».
Як упорядкувати справи
Сімдесят п'ять, що входять за день на роботі, взаємодія з новими відділами, а ще потрібно не забути про кохану, підібрати синові подарунок на день народження… - вихор невідкладних справ перетворює життя на суєту і мішанину. Це відбувається? - Стоп! Приведи справи до ладу.
Вмійте керувати собою: зведення правил для успішного ділового спілкування
Нездатність керувати собою призводить до нездатності керувати іншими. На самому початку спілкування треба чітко уявляти: з ким говорите, як кажете, про що говоритимете, що вам потрібно отримати від розмови, що потрібно отримати від розмови партнерам. Заздалегідь визначте тему(и) розмови та можливий його алгоритм. У потрібних місцях своєї мови вмійте робіть паузи. Вони сильно впливають сприйняття людей.
Що сприяє успіху у переговорах
Іноді перші хвилини за столом переговорів нагадують перші хвилини на рингу: противники пританцьовують, не бажаючи підставлятися і робити перший крок. Як деякі боксери не хочуть завдавати удару першими, так і сторони, що домовляються, часто не хочуть…
Сценарії жорстких переговорів
Сценарії переговорів - це продумані способи побудови спілкування з метою отримати певний результат. Серйозний жорсткий перемовник вміє не лише віртуозно загнати опонента у пастку. Він заздалегідь продумує кожен крок, вибудовує структуру майбутніх переговорів, де кожне слово та погляд ведуть опонента до програшу. Проте передбачувана жертва може знати правила цієї гри та переграти опонента.
Психоматика: руйнівна сила стресу
Будь-яка хвороба сигналізує про порушення у системі «тіло, розум, емоції». Причому складові цієї системи важливі однаково. Думати про хвороби тіла якось звичніше – ми знаємо свої слабкі місця та можемо максимально швидко відреагувати на симптоми. Коли «хворіють» розум та емоції, реагує також наше тіло і нерідко найскладніше – здогадатися про справжні проблеми та прийти собі на допомогу. Говорячи науковою мовою, психосоматичні захворювання поєднують хвороби, що у результаті взаємодії психічних і фізіологічних чинників. Однією з основних причин таких розладів є стрес. Саме тому вони нерідко переслідують офісних співробітників, причини у підвищеному почутті відповідальності, багатозадачності, коротких дедлайнах. Єгор Сафригін, директор з маркетингу АльфаСтрахування Медицина, розповів про психологічний бік наших хвороб.
Колега – базікання. Він не дає вам працювати. Як його зупинити?
Якщо в колективі з'явився великий аматор побалакати і його вплив на колег став надмірно негативним – настав час розробити заходи щодо його перевиховання. Важливо виключити ситуації, коли зайві розмови заважають роботі.
Як вижити в офісі в спеку
Літо - час, коли можна поніжитися на теплому узбережжі, поринути на глибину моря, побачити нові незвідані місця, зайнятися екстремальними видами спорту, тому ми відчайдушно рахуємо дні до своєї літньої відпустки. Однак у більшості з нас він не такий вже й довгий – на все про всі два тижні. Решта часу - той самий підйом по будильнику рано вранці, дорога на роботу, комп'ютер, робоче місце до семи і постійні атрибути літа - спека і задуха.
Як справлятися зі стресом на роботі?
Навіть улюблена робота може спричинити стрес, коли здається, що все не так і не те. Важливо зрозуміти, що призводить до стресу і постаратися звести нанівець ці фактори.
Як не погодитись з керівництвом?
Навіть якщо зазвичай ви з керівником ладнаєте, розбіжності неминучі. І це нормально: керівництво не любить підлабузників. Керівнику цікава думка підлеглих. Наполеон Бонапарт якось сказав: "Боятися треба не тих, хто не згоден з вами, а тих, хто не згоден з вами і боїться вам про це сказати".
Запам'ятати та пам'ятати: міфи та факти про пам'ять
На сьогоднішній день немає доказів, що пам'ять безмежна. Разом з тим, спроби знайти межі пам'яті також не мали успіху. Які фактори негативно впливають на нашу здатність запам'ятовувати? Як впливає інтерес та частота використання інформації на якість її запам'ятовування? Розглянемо найпоширеніші міфи та помилки про можливості нашої пам'яті: від впливу психологічного настрою та харчування на якість пам'яті до вікових меж пам'яті та відсотків використовуваного нами мозку.
Емоційний інтелект. Декілька помилок
Роз'їжджаючи світом, активно спілкуючись і займаючись бізнес-консультуванням, я весь час стикався з широко поширеним неправильним розумінням емоційного інтелекту. Тому дозвольте мені відразу ж розвіяти деякі загальні помилки. По-перше, емоційний інтелект не…
Енергія керівника. Як відкрити родовище?
Перша спроба написати цю статтю вилилася в науковий текст, який приспав усіх, хто його прочитав. Тим часом тема, яку я хотів би розгорнути в серії матеріалів, повинна викликати скоріше почуття бадьорості. Адже йдеться про енергію. Про ресурс, яким кожен із нас володіє, але мало хто сприймає як щось кероване – те, що можна контролювати, витрачаючи та відновлюючи відповідно до наших завдань та потреб.
Деякі міфи ефективної поведінки із начальниками
Чи потрібно приходити на роботу раніше за начальника і йти пізніше за нього? Якщо начальник запитує вашу думку про когось, чи слід давати чесну оцінку цій людині? Чи потрібно давати підвищену оцінку начальнику, розмовляючи з іншими? Чи правильне твердження, що перш ніж повідомляти погані новини, треба дочекатися, коли начальник матиме гарний настрій? Чи правда, що начальники не люблять тих, хто з ними сперечається? І чи слід якнайчастіше запитувати думку начальника? Настав час розлучитися з цими та іншими міфами «начальницької» поведінки.
Парування зауважень співрозмовників
Зауваження співрозмовника означають, що він вас активно слухає, стежить за вашою промовою, перевіряє та обмірковує вашу аргументацію. Саме тому зауваження та доводи співрозмовника не слід розглядати як перешкоди під час бесіди. Вони полегшують бесіду, тому що дають нам можливість зрозуміти, у чому ще потрібно переконати співрозмовника. Як найкраще висловлювати свої зауваження? Коли відповідати на зроблені зауваження? Розглянемо основні види зауважень та наведемо можливі варіанти реакцію них.
Як переконувати: міфи та стереотипи свідомості
Знання, думки, переконання, вірування, симпатії та антипатії. На чому вони ґрунтуються? Що з них можна змінити, не торкнувшись іншого, а що неминуче вимагатиме атаки на ряд пов'язаних (пов'язаних об'єктивною логікою чи особистим переконанням) ідей, знань, цінностей? Які з відомих вам поглядів вашого співрозмовника – ваші союзники, а які – супротивники? Як слід враховувати міфи, догми та інші ілюзії (як і цілком резонні переконання, засновані на здоровому узагальненні конкретного досвіду), коли ви ставите своїм завданням зміну чиєїсь думки?
Довідник найбільш поширених заперечень у продажах та можливі відповіді на них
Є свої постачальники і нових не потрібно, не сезон, не хочемо змінювати асортименти, нас все влаштовує, погані продажі, немає грошей, високі ціни, вузький асортимент, великі залишки, не хочемо змінювати асортименти і т.д. Розглянемо чотирнадцять частих заперечень у продажах та варіанти переконливих відповідей на них.
Психотехніки, що допомагають побудувати процес успішного спілкування
Допомогти людині відчути себе можна просто уважно слухаючи його. Увага слухача дозволяє стривоженій людині говорити, що її турбує, пом'якшує його негативні емоції. Вибираючи той чи інший прийом, ви повинні враховувати власні можливості та особливості вашого співрозмовника, так і того етапу, на якому знаходиться ваша спільна робота або процес спілкування.
Як запобігти професійному вигоранню
Під професійним вигорянням розуміється стан фізичного, емоційного та розумового виснаження, що виявляється у професіях соціальної сфери. Емоційне вигорання - процес досить підступний, оскільки схильна до цього синдрому людина часто погано усвідомлює його симптоми. Він не може побачити себе збоку і зрозуміти, що відбувається. Проте синдром вигоряння можна своєчасно попереджати та дуже ефективно лікувати.
Техніки успішної поведінки у важких життєвих ситуаціях
Активно перетворюючи будь-яку важку ситуацію, людина значно змінюється, але ці зміни зазвичай ненавмисні і неусвідомлювані. Однак часом люди опиняються в таких ситуаціях, коли свідома зміна своїх особливостей може призвести до благополуччя. Подолання - це події, зорієнтовані досягнення, успіх, зміну практичної складної ситуації. Вони пов'язані із зусиллям та витратою енергії; передбачають високий рівень саморегуляції, пошук інформації, інтенсивні роздуми, залучення до орбіти своїх дій інших людей.
Мистецтво організованості: усунення внутрішніх перешкод
Неорганізованим людям важко досягти успіху, їм доводиться витрачати багато часу на пошуки потрібних речей. Вони спізнюються на зустрічі, забувають про важливі справи. Хаос заважає активно працювати, позбавляє сил та енергії. Організованість - це зміст у порядку як майна, а й свого часу, і всього свого життя. Спробуйте реалізувати практично хоча б деякі з запропонованих рекомендацій щодо раціональної організації ваших планів, завдань та навколишнього простору.
Стилі та типологія конфліктної поведінки
Переважна більшість людей не прагне конфліктів і намагається або уникати їх, або вирішувати мирним шляхом, загалом віддаючи перевагу неконфліктній поведінці. Однак для ефективного впливу та поведінки в конфліктних ситуаціях корисно знати принципи та правила, які застосовуються для вирішення широкого кола конфліктів. Узагальнюючи різні джерела, можна назвати основні стилі конфліктного поведінки. У цілому на вибір стилю поведінки в конфліктах впливають насамперед такі чотири фактори.
Як правильно сприймати критику
Багато людей дуже чутливі до найменших натяків на критику. Відбувається це тому, що негативна інформація взагалі для людей виявляється більш значущою, ніж позитивна, оскільки, будучи менш звичайною, вона привертає до себе більше уваги. Давно відомо, що критика стає корисною лише тоді, коли люди, яким вона адресується, мають певні настанови на її сприйняття. Їх можна звести до таких положень.
Чотири фактори успішних переговорів
Саме переговори є квінтесенцією бізнесу, основною частиною процесу, що веде через пікову напругу до вирішення поставленого завдання. Переговори нагадують напружену партію, а партнери, що сидять по різні боки столу, - гравців, які різняться за рівнями майстерності. Досвідчений бізнесмен веде переговори, ґрунтуючись насамперед на своєму життєвому та інтелектуальному досвіді. У веденні переговорів незмінно відіграють важливу роль чотири фактори.
Три фактори формування першого враження
Майже кожна доросла людина здатна за зовнішністю та поведінкою людини досить точно визначити багато її характеристик: психологічні риси, вік, зразкову професію. Але ця точність буває лише у нейтральних ситуаціях. Чим менш нейтральні відносини, чим більше люди зацікавлені один в одному, тим більша ймовірність помилок. Образ партнера, який створюється під час знайомства, - це регулятор подальшої поведінки; він необхідний правильного побудови спілкування. Розглянемо три фактори формування першого враження про людину
Прийоми спілкування із важкими клієнтами
Є клієнти, складні практично для всіх. Однак ступінь цієї проблеми для кожного торгового представника може бути різним залежно від рівня його професіоналізму. Важкі клієнти є індикаторами проблем, над якими вам необхідно працювати. Добивайтеся врівноваженості у відносинах із клієнтом. Принцип рівноваги полягає в тому, що ви не відступаєте, а нейтралізуєте тиск клієнта, і в той же час самі не пригнічуєте, а піднімаєте його до свого рівня знань товару та послуг, переконаності в їх перевагах, щирості та впевненості в поведінці
Психотехніка мови
Мова у діловому спілкуванні спрямована на те, щоб переконати співрозмовника у своїй точці зору та схилити до співпраці. Переконлива така мова, яка викликає у слухачів почуття впевненості в істинності ідей і пропозицій, що висуваються. Щоб мова була переконливою, необхідно добре знати погляди, настанови, точку зору з цього питання тих людей, яких належить переконувати, і відповідно до цього побудувати обґрунтування своїх ідей, попередньо викликавши у слухачів бажання їх сприйняти. Мовна культура складається з наступних компонентів
Особистісні фактори, що впливають на ефективність переконання
Ефективність впливу визначається значною мірою особистісними якостями, які мають той, хто впливає, і той, на кого впливають. Розглянемо особистісні фактори, що впливають на ефективність міжособистісних комунікацій загалом та переконання зокрема: комунікативну культуру, авторитет джерела інформації, конформність та навіюваність реципієнта, а також довіру до джерела інформації
Способи ефективного використання телефону в роботі
Ми часто не плануємо телефонні розмови, навіть коли дзвонимо з ділових питань. Тому в більшості випадків у момент з'єднання ми виявляємося абсолютно непідготовленими до розмови. З'єднання застає нас зненацька. Перш ніж почати набирати номер телефону, сплануйте майбутній дзвінок. Ось що ви повинні знати та мати під рукою
Розвиток навичок комунікабельності та впевненого спілкування
Хто така комунікабельна людина? Це насамперед людина, якій спілкування приносить задоволення. Товариській людині не має значення; з ким спілкуватися, йому цікавий процес. Навчіться отримувати користь від ваших розмов з різними людьми, і спілкування стане для вас більш цікавою подією. Спробуйте дослухатися наступних порад.
Формування першого враження: як вплинути на цей процес
Образи подібні до бетону: поки вони сирі, роби з ними що хочеш; але варто їм сформуватися, застигнути, та його форму вже важко змінити. Особливо це стосується моменту встановлення контакту. Перше знайомство може задати тон усієї подальшої роботи; від першого враження залежатиме, легко чи важко буде вам працювати чи спілкуватися з цією людиною. Контакт починається задовго до того, як ви промовили першу фразу. Перше враження складається з кількох аспектів.
Як створювати та використовувати зв'язки в бізнесі та в житті! Технологія Networking
Чим відрізняється просто ефективний менеджер від ефективного та успішного? Відповідь на це запитання отримали в компанії British Telecom після того, як порівняли, на що витрачають час управлінці з високими результатами за підсумками щорічної атестації та…
Робота з запереченнями: практичні приклади переконання
Заперечення – це показник двох аспектів продажу. Перший означає, що клієнту небайдужа ваша пропозиція. Другим аспектом є те, що наявність великої кількості заперечень та питань – це наслідок вашої слабкої підготовки продажу на попередніх етапах. Розглянемо основні типи та прийоми боротьби з запереченнями. Кожен із них заснований на певному психологічному законі чи шаблоні поведінки.
Правила проведення презентації
Кожен клієнт, чи це приватна особа чи організація, приймає рішення у певній послідовності. На етапі проведення презентації перед клієнтом існує кілька правил, які дозволять вам не витрачати даремно сил і емоцій. Для того, щоб рідше отримувати відповіді «ні», «може бути» або «нам треба подумати», важливо пам'ятати про деякі правила підготовки та проведення презентації. Ви повинні пояснити, яким чином його вигоди та властивості задовольняють потреби клієнта
Імідж керівника та його просування у цільових аудиторіях
Точно знайдений імідж – це не тільки інструмент, за допомогою якого можна завоювати увагу та довіру, а й спосіб реагування на вимоги своєї аудиторії. Діловий імідж складається з різноманітних форм: стиль одягу, манери, грамотність мови, вміння спілкуватися та ін. Стійка довгострокова репутація може базуватися лише на реальних якостях та перевагах особистості.
Правила переконання співрозмовника
Аргументи розрізняються за рівнем на розум і почуття людей: сильні, слабкі і неспроможні. Зустрічні аргументи (контраргументи) мають таку ж градацію. Зайва переконливість завжди викликає відсіч. Черговість наведених аргументів впливає їх переконливість. Найбільш переконливий такий порядок аргументів: сильні – середні – один найсильніший.
Тренінг артикуляторного апарату
Дикція - основа чіткості та розбірливості мови. Працювати над дикцією необхідно, навіть якщо немає особливих вад. Ясність і чистота вимови залежить від активної і правильної роботи артикуляторного апарату. Робота над дикцією – це ще й продовження тренування дихання. Людина, що володіє хорошою дикцією, дбайливо витрачає видихається повітря, інакше в мові будуть чутні додаткові звуки, придихання. Система занять дикцією включає тренінг м'язів активних органів апарату мови, тренінг голосних і звуків, а також вправи з текстами.
Характеристики мови у професійному спілкуванні
Одну й ту саму інформацію можна по-різному уявити людині (сказати), і вона вплине на нього. Важливим фактором, що впливає на сприйняття мови, є те, як людина каже. Мова може бути виразною, чуттєвою та емоційною, а може бути млявою, байдужою. Відповідно, вона надаватиме різний вплив на слухача. Розглянемо деякі характеристики мови.
Прийоми та психотехніки публічного виступу
Виступ починається не тоді, коли доповідач займає місце за трибуною і починає говорити, а вже з надання йому слова. Доповідач тільки підводиться з місця або переступає поріг зали, як його вже починає оцінювати аудиторія. Щоб стати цікавою аудиторії, потрібно показати свій інтерес до неї. У вас не буде другого шансу справити перше враження. Тому, коли ви йдете до трибуни, то рухайтеся впевнено. Покажіть усім своїм виглядом, що це важливий вам момент і ви хочете спілкуватися з аудиторією.
На піку уваги – про утримання уваги
Способи утримання уваги при публічному виступі
Слухачі з напруженою увагою стежать за таким виступом, при якому у матеріалі, що викладається, весь час розкривається новий зміст. Якщо виступ не містить нічого нового, він не лише залишається поза увагою, а й викликає у слухачів відчуття нудьги. Як же зберегти та підтримати їхню увагу протягом усього виступу? Розглянемо коротко основні фактори: темп і паузи, діалог з аудиторією, логічну організацію та драматизацію мови, емоційні прийоми та переконаність оратора, та ін.
Сила слухача
Оскільки слухання сприймається як щось зрозуміле, саме з ним пов'язано безліч проблем спілкування. Їх можна було б легко уникнути, якби люди знали основи сприйняття чужої мови. Звичайний, непідготовлений слухач зрозуміє і зможе утримати в пам'яті лише близько 50% бесіди, а через 48 годин такий відносно низький показник падає до ще більш обтяжливого рівня запам'ятовування в 25%. Як уникнути прорахунків та помилок, викликаних неадекватним та недостатнім слуханням?
Основні шляхи підтримки цілеспрямованості та наполегливості
Цілеспрямованість підтримується досягненням поетапних цілей. Часто виникає конфлікт між довгостроковою домінантою, що відображає цілеспрямованість, та ситуативними інтересами, бажаннями, потребами, що знижують його активність. У зв'язку з цим необхідно знати основні шляхи підтримки цілеспрямованості
Способи зняття психологічної напруги
Конфлікти часто породжують такий емоційний стан, у якому важко мислити, робити висновки, підійти творчо до вирішення проблеми. У разі вирішення конфліктної ситуації дотримуйтесь наступних правил.
Техніки активного та пасивного захисту від маніпуляції
Технологічним хитрощам маніпулятора бажано протиставити спеціальні техніки пасивного захисту, спеціально орієнтовані відображення маніпулятивного психологічного впливу. Вони дозволяють вибудовувати надійніші перешкоди та перешкоди на шляху маніпулятивного вторгнення. Поряд з техніками пасивного захисту адресат маніпуляції може використовуватись у діловій комунікації та техніки активного захисту. Основна мета цих технік - дестабілізувати активність маніпулятора таким чином, щоб він відмовився від своїх маніпулятивних намірів.

Зараз все частіше люди вирішують працювати тільки на себе, а деякі з побоюванням ставляться до такого нововведення. Від помилок ніхто не застрахований. Тим більше у такому важливому питанні.
Те, що лікар прописав: Відпустка як ліки
Як відпочивати, щоб ефект від відпустки тривав довше

Засновані на рівністі та партнерстві. Так можливо тільки теоретично. У реальному ж житті всі ми певною мірою маніпулюємо один одним. Тому й виникають питання, як підпорядкувати собі іншою людиною.

Всі ми чули історії про те, як начебто непоказна жінка, яка не відрізняється ні красою, ні розумом, здатна підкорити серце будь-якого лицаря. Збоку завжди здається, що в цьому є якась каверза. "Ну, що вони в ній знайшли?" - нарікають сусідки та колеги. А може вона просто знає, як підпорядкувати собі чоловіка, і вміє користуватися своїми талантами не тільки в ліжку?

За старих часів вважалося, що "чоловік - голова". Дружина, отже, шия, куди захоче, туди й поверне. У цій істині і полягає основний секрет того, як підпорядкувати чоловіка собі. Потрібно дати йому відчути себе головним, головою. Тим єдиним та неповторним, заради якого ви і у вогонь, і у воду. Чи правильна сентенція про "шлях до серця через шлунок"? Не для всіх і не завжди. Якщо ви вмієте приготувати улюблені страви, якщо грамотно використовуєте продукти-афродизіаки, вона підходить. Але згадаймо безліч історій про те, як чоловіки кидають своїх господарських і добре готують дружин заради інших... Заради яких? Насправді виявляється, що заради тих, з ким їм добре не тільки за обідом або в ліжку. Важливий момент для тих, хто хоче знати, як підпорядкувати чоловіка: дайте йому відчути свободу самовираження. Слухайте та ще раз слухайте. Підтакуйте, не критикуйте. Навіть розповідаючи вам про почуття до іншої, він мимоволі стає від вас залежним: адже ніхто так, як ви його не зрозуміє.

Створюйте та підтримуйте атмосферу довіри. Дозволяйте йому робити те, що вдома не дозволяється. Наприклад, розкидати шкарпетки по кімнаті або курити у вітальні. Якщо ви відразу використовуватимете наказний тон або прискіпуватися по дрібницях, своєї мети - відповіді на питання про те, як підпорядкувати собі чоловіка - ви не отримаєте. Зате потім, коли він зрозуміє, що ви по-справжньому підтримуєте його, можна починати обережно домагатися і своїх інтересів. Знову ж таки переконуючи його попутно, що, крім нього, допомогти вам не зможе ніхто. Не висуйте жодних вимог. Намагайтеся, щоб усі ваші бажання висловлювалися у формі прохання, а ще краще – легкого жалю: "Ех, як було б добре..."

Якщо взаємини чоловіка та жінки засновані на повазі та ласці, йому неодмінно захочеться виконати вашу забаганку. А якщо він почуватиметься при цьому лицарем на білому коні, його его просто не дозволить йому не обдарувати вас по-царськи.

Секрет у тому, як підпорядкувати собі чоловіка, досить простий. Давайте йому підтвердження його важливості, його унікальності. Це, загалом, діє щодо будь-якої людини. Є тільки одне "але": навіть якщо ви йому відверто лестите, ніколи не давайте йому відчути вашу нещирість. Постарайтеся і самі повірити у всі переваги, які ви вихваляєте. Решта не має за великим рахунком жодного значення. Треба зробити і ще одне застереження: ніколи не вселяйте чоловікові, що ви "нічого не означає". Серед них мало знайдеться психологів, які готові підвищувати вашу самооцінку. Швидше за все, ваш партнер повірить вам і пошукатиме ту, яка про себе буде кращої думки.

Жінка має покірно підкорятися чоловікові?

Жінки люблять підкорятися, але не виносять, коли їхні жертви не одержують належної оцінки. Чоловіки не вміють цінувати жінок, які уважні до них.

Сьогодні так багато жінок у феміністичних країнах (Росії, США, Європі) скаржаться на те, що зараз так важко вийти заміж, що майже неможливо знайти чоловіків, які бажають створити міцну сім'ю на все життя, навіть зрілі чоловіки прагнуть тільки переспати з ними. Але у цієї КОЛОСАЛЬНОЇ проблеми є ЕЛЕМЕНТАРНО ПРОСТО РІШЕННЯ, яке викладено нижче. Якщо сучасні жінки хочуть БЕЗ ПРОБЛЕМ знайти сімейне щастя та застрахувати себе від ризику розлучення, конфліктів та інших сімейних проблем, то читайте далі.

Сучасна жінка згодна БЕЗРОТНО ПІДКОРИНАТИСЯ начальнику на роботі, тобто. тому чоловікові, який не любить її, який може нагрубити їй, якому на неї наплювати, який може віддати їй наказ, який вона не зможе виконати і покласти на неї тягар, який вона не зможе винести, і поставити її у тяжкі нестерпні умови праці, та звільнити її на вулицю з будь-якої причини. І незважаючи на це, Феміністки безпідставно підпорядковуються начальнику на роботі. І це феміністки не вважають за пригнічення жінок! І водночас, сучасна жінка, зазомбована фемінізмом, навідріз відмовляється підпорядковуватися свого чоловіка, тобто. тому чоловікові, який любить її, дбає про неї, шкодує її, носить її на руках, який ніколи не віддасть їй наказ, який вона не зможе виконати, і ніколи не покладе на неї тягар, який вона не зможе винести, і ніколи не поставить її у важкі нестерпні умови праці – тому що він любить її. Але ці райські умови життя феміністки називають "патріархальним гнітом"! Це абсурд!

Це просто безглуздо, що сучасна жінка, здатна підкорятися начальнику, який її не любить, знущається з чоловіка, який її любить, тобто. на добро відповідає злом, а на зло – добром! Звичайно, можливо, що її чоловік не є таким дбайливим і люблячим, тоді виникає питання - навіщо вона вийшла за нього заміж? Вона відповідає: "Дурою була". Але тоді слідує класична відповідь: "Скажи спасибі, що на такій дурниці хтось одружився.". Оскільки навіть сучасна жінка може безпідставно підпорядковуватися нелюблячому її начальнику на роботі, то тим більше вона зможе підкорятися чоловікові, що любить вдома. Так що Біблія не вимагає від жінки неможливого, коли з метою збереження сім'ї та доброго виховання дітей вчить її слухатися чоловіка:

“Жінки, коріться своїм чоловікам, як Господеві, тому що чоловік є головою дружини” (Біблія, Ефесянам 5:22-23), Бог “дружині сказав: помножуючи помножу скорботу твою у вагітності твоїй; у хворобі народжуватимеш дітей; і до чоловіка свого потяг твій, і він пануватиме над тобою.“ (Буття 3:16)

“Дружина нехай навчається в безмовності, з усякою покірністю; а вчити дружині не дозволяю, ні панувати над чоловіком, але бути в безмовності. Бо колись створений Адам, а потім Єва; і не Адам зваблений; але жінка, спокусившись, впала в злочин» (1 Тимофія 2:11-14)

Тому будь-який керівний пост скрізь - у державі, бізнесі, сім'ї - може займати тільки чоловік, тим більше, що для керівної роботи потрібні аналітичний розум і холоднокровність, яких у жінок немає. Але сучасні жінки, зазомбовані єрессю фемінізму, не поважають своїх чоловіків, не підкоряються їм, І ТОМУ ВТРАЮТЬ ЇХ - їх чоловіки Йдуть від них до більш покірних і поступливих жінок. Зазвичай такими є молоді дівчата - ще не зіпсовані єрессю фемінізму. тому навіть якщо зріла жінка дуже красива і з шалено привабливою фігурою, але непокірна чоловікові, то чоловік, що поважає себе, рано чи пізно неминуче втече від неї до покірної дівчини, у якої фігура менш приваблива. І справа тут не в 2-3 зморшках на обличчі у його колишньої непокірної дружини, а ТІЛЬКИ В ЇЇ НЕПОКОРНОСТІ ЧОЛОВІКУ. Бездумно витрачати гроші даремно на креми нібито проти зморшок - навіть якщо крему і допоможуть від зморшок, то відсутність зморшок не допоможе зберегти сім'ю - адже так багато сімейних пар живуть РАЗОМ до глибокої старості, і так багато красивих жінок молодших 40 років їх чоловіки кидають за непокору ! Справа не в зморшках, а в непокорі дружини чоловікові.

Жінки повинні нарешті зрозуміти банальну істину: якщо ви так хочете позбавити себе від чоловіка і дітей - не підкоряйтеся чоловікові, а якщо хочете створити міцну сім'ю на все життя і тримати чоловіка, то навчитеся підкорятися чоловікові! Ця заповідь є головною заповіддю сімейного щастя! Порушуючи цю святу заповідь про підпорядкування дружин чоловікам, жінки руйнують сім'ї.

Таким чином, чоловік і дружина не рівні один одному, і брехня фемінізму про рівність між чоловіком та жінкою зруйнувала мільйони сімей. Як діти повинні бачити в батьках начальників, так і дружини повинні бачити в чоловіках своїх начальників та підкорятися їм. Така свята ієрархія сім'ї, створена Богом, і кожен, хто її порушує, пожинає прокляття Боже - незадоволеність свого “основного інстинкту”.

По-друге, згідно з Біблією, жінки не мають права ініціювати розлучення - тільки чоловіки мають це право, і то не з будь-якої причини:

«А одруженим не я наказую, а Господь: дружині не розлучається з чоловіком» (1 Коринтян 7:10)

«Якщо хто візьме жінку і стане її чоловіком, і вона не знайде вподобання в очах його, бо він знаходить у ній щось противне, і напише їй розвідний лист, і дасть їй у руки, і відпустить її з дому свого» ( Повторення Закону 24:1)

При розлученні біблейською дружина не отримує від чоловіка нічого - ні майно, ні дітей, ні аліменти - все залишається в нього. Тільки такий закон здатний виховати відповідальних чоловіків, які дбають про своїх дітей. Згідно зі статистикою, 90% розлучень у Росії ініціюються дружинами. Таким чином, фемінізм, який дав дружинам єретичне право на розлучення, руйнує мільйони сімей у Росії, США та Європі. Тому запровадження патріархального біблійного сімейного кодексу із забороною дружинам ініціювати розлучення може відразу скоротити кількість розлучень у 10 разів! Ось як можна вирішити проблему демографії у Росії.

По-третє, згідно з Біблією, жінка не має права займати керівну позицію над чоловіком:

Щоразу в історії, коли жінка керувала країною, це призводило до вкрай негативних наслідків для всієї країни - вона приймала дурні рішення, а чоловіки ставали боягузами та підкаблучниками. Бо матріархат/фемінізм – це брехня та зло.

Великий політичний і релігійний діяч, мислитель і реформатор Шотландії 16 століття Джон Нокс також виступав проти того, щоб жінка займала БУДЬ-ЯКИЙ КЕРІВНИЙ ПОСТ і тим більше керувала б країною, бо це суперечить Біблії (1 Тимофія 2:11-14). Джон Нокс писав у 1558 році:

"Ставити жінку на будь-який керівний піст над будь-якою областю, нацією, містом, огидно, протиприродно, богохульно, це найбільше суперечить Божій волі і здоровому порядку, і в кінцевому підсумку перекручує хороший порядок, все добро і справедливість." - Джон Нокс, 1558 рік, “Перший трубний голос проти жахливого режиму жінок“

Америка не побажала прислухатися до цих чудово відомих їй слів, і тому отримала безліч сімейних проблем.

Отже, чоловік не дорівнює жінці, але поставлений Богом над нею. Такою є Божа ієрархія. Тому християни мають боротися проти фемінізму пропагандою ідей Патріархального Сімейного Кодексу Біблії. І ми переможемо в цій нерівній боротьбі, бо наш успіх визначений Богом – “нічого не буде неможливого для Вас” (Матвія 17:20).

Смішно підібрані цитати з Біблії. Навскидку можу назвати епізод, де Авраам у сумнівах питає Бога як вчинити з вигнанням Ішмаеля, йому відповідають – роби, як дружина сказала. Або коли Ципор рятує життя Мойсеєві. Є ще місце у Талмуді, де йдеться, що чоловік без жінки не є повноцінним. Посиланнями сипати не буду, бо давно читала, але хто шукає – той знайде.

З приводу того, що чоловік поставлений Богом над жінкою – це також суто думка автора. Я чула іншу інтерпретацію: оскільки творіння йшли в порядку ускладнення, і жінка була створена останньою, саме вона – вінець творіння тощо, і плід зірвала лише через дурість Адама. Господь йому сказав - не їж, він Єві сказав - не їж і не наближайся, тобто додав відсеб'ятини. Більшість заповідей Старого Завіту є для чоловіків обов'язковими, а для жінок - ні, тому що чоловікові, треба утихомирювати свою мало не вроджену гординю, а жінка, навіть по вуха погрязла в нечистоті, все одно інтуїтивно відчуває Всевишнього. Фраза ранкового благословення: "Дякую, Господи, що ти не зробив мене жінкою" - саме про це, чоловік, маючи чіткий розпорядок релігійних обов'язків, простіше не збитися зі шляху, ніж інтуїтивній та хаотичній жінці. Але, якщо вже збилися, то жінці повернутися на порядок простіше, тому що вона й не переставала відчувати Вище, просто інтерпретувала ці сигнали невірно. Ну, і багато інших коментарів, версій і думок з приводу чоловічого і жіночого почав у Біблії.

Моє імхо, для жінки бути біля гідного (критерії у кожної свої) чоловіка і слідувати за ним – радість. Але підкорятися якомусь, пардон, самолюбному тупому чму, яке уявило себе вище половини населення Землі лише тому, що в нього на один відросток м'яса більше - фі... хоч і на таке любительки перебувають.

Імхо, описані автором сімейні проблеми не в тому, що жінки не хочуть підкорятися, а в тому, що підпорядковуватися майже нікому, чоловіки на їхньому тлі подрібнювали. За останнє століття жіночій статі стали доступні освіта, право голосу на виборах, відкрита влада, розвиток фізичної сили і т. д. Соціально, статусно жінки піднялися, але чоловіки здебільшого залишилися на колишньому рівні, а то й скотилися. Якщо навіть асфальт кладуть жінки, і долями держав повертають... зараз такі за "я мужик" підкоряться, ага - мабуть спочатку проявися на її тлі як чоловік, а не як фігура чоловічої статі, так і підкоряти не знадобиться - сама за тобою піде ))) Знову ж таки, все вищесказане - імхо))

Слова "повинна" і "покірно" в назві теми дуже промовисті))

Відчувається якась образа або навіть злість на жінок у словах. Може, герої цієї статті дуже обділяли своєю увагою автора, і він образився?

А взагалі - так, у будь-які давні часи до жінок було принижене ставлення (типу "мовчати, жінка!", або "відійди, ми тут думаємо"). І що? А ще раніше ми (я не прихильник Дарвінівської теорії, але все одно допустимо) лазили по деревах, кидалися власними какашками один в одного і шукали делікатеси у волоссі один одного. Ая-яй, як же все змінилося з тих славних часів, ось би і про це статейку написати))))

Автор цитує Біблію... як же задовбали, чесно, її цитувати. Хто її написав і скільки разів вона піддавалася редагування? А то "Бог сказав ось там-то там-то що жінка повинна бути нижче, значить так і треба. І не питайте чому, Бог покарає")))

п.с. - але за своєю природою (у статті йдеться саме про значення, позиції в суспільстві тощо) жінка слабша за чоловіка, і багато в чому потребує нашого захисту та підтримки. А також ми потребуємо їх. Загалом – жінки та чоловіки, всі керують РАЗОМ, бо разом – ми єдине ціле, гармонія і т д!

Але взагалі, я вже кілька років живу в країні фемінізму, що переміг, і це теж не варіант, звичайно. У суспільстві, де хлопчики вважаються такими, що нічим не відрізняються від дівчаток, крім фізіологічних моментів, дуже не просто.

На мою особисту думку, задум все ж таки в доповненні один одного, тобто ми такі різні, але сильні сторони чоловіка гармонують і доповнюють сильні сторони жінки. І як сказала Урсула, жінка з радістю піде за гідним чоловіком, тому що бути веденою, мені здається, дуже жіноча риса.

Джерело: http://www.galya.ru/clubs/show.php?id=314392

Ми, жінки, так часто плачемо, що немає біля нас потрібних чоловіків. А чи вміємо ми утримати поруч із собою такого, про яке мріємо?

Ми говоримо, що потребуємо, за яким ми будемо, як за кам'яною стіною, на яку зможемо покластися і якому будемо довіряти. А потім вступаємо в союз із саме таким і починаємо намагатись його змінити, зламати, переробити. Так ми свідомо позбавляємо себе головного жіночого задоволення - підкорятися. Проте якраз уміння підкорятися і вміння бути залежною від нього закладено в нас природою.

Ми перестали визнавати за чоловіками декларація про лідерство, декларація про вибір. Будь-який вибір. Чомусь нам хочеться, щоб усе було лише по-нашому. Згадай, ти хоч раз дивилася на свого чоловіка знизу вгору, або опускала очі, замовкла від страху, що зробила щось не те, і він сердитиметься? Ти взагалі боїшся його гніву? Ні, найчастіше ти кидаєшся грудьми вперед і волаєш про те, як він не правий. А хіба тобі жодного разу не хотілося просто розслабитись і прийняти все так, як він пропонує?

В результаті наших вічних спроб все підгрести під себе, чоловіча думка перетворюється на фантом. Далі ми розчаровуємося з власної провини і розходимося з нашими чоловіками. Говоримо собі: "Я не здамся, я не підкорюся йому". А потім, разом із владою над своїм життям, отримуємо і таку величезну відповідальність, що здіймаємося. Потім ми приходимо до висновку, що хочемо, щоб він узяв відповідальність на себе. То може, варто, нарешті, передати владу в його руки?

Якщо твій супутник досить сильний, щоб разом із цією владою взяти ще відповідальність за тебе, то перестань весь час хотіти вигравати у суперечках, здайся.

Звідки взялася ця суперечність між розумом, який вибирає слухняного і поступливого, і інстинктом, що вимагає сильного і владного?

Ми, схоже, що сильний чоловік візьме гору над нами і позбавить волі. Але, як тільки ми вибираємо собі смирного чоловіка, доводимо йому свою силу і підпорядковуємо його своїм інтересам, наш розум ніби замовкає - мета досягнута, справа зроблена. Але це не на довго. Тут уже прокидається підсвідомість, яка починає доводити, що справжній чоловік нізащо б не дозволив собою зневажати.

Заспокойся і відступи. Нехай він сам приймає всі рішення та несе за них відповідальність. Пора нам уже навчитися говорити "так" своєму обранцю, щиро довіряти йому і тоді ми точно отримаємо справжнього чоловіка – надійного, серйозного, дорослого.

А якщо вже так станеться, що він зробить помилку - потрібно прийняти це як даність, і замість того, щоб одразу звинувачувати його, краще сказати, що ти з ним поряд і ви разом це переживете і все виправите. Відчуваючи опору, він неодмінно знайде силу в самому собі, почне цінувати твою думку і прислухатися до тебе, а не чинити опір. І тоді ви обов'язково набудете гармонії і будете щасливі один з одним.