Geox čija firma. O brendu - geox. Veći dioničari
Osnivač italijanskog brenda Geox, Mario Moretti Polegato, nije ni pomislio da će se baviti proizvodnjom inovativnih cipela. Ideja o "prozračnim čizmama" pala mu je na pamet kada je otišao u Nevadu da učestvuje na izložbi vina - njegova porodica se bavila proizvodnjom vina. U Nevadi je odlučio iskoristiti priliku da se aktivira u Rocky Mountains. Tamo je brzo otkriven nedostatak cipela za penjanje - zrak jednostavno nije prošao kroz njegovu gumiranu površinu i noge su se primjetno pregrijale. Tada je Mario Polegato jednostavno probušio potplate svojih cipela - i otkrio jednostavan i efikasan način da ukloni višak topline iz cipela.
Postojao je samo jedan problem - rupe na đonu bile su prikladne za cipele namijenjene za penjanje po stijenama, ali nikako za cipele u kojima možete izaći. Pronalazač je morao provesti više od mjesec dana u porodičnoj radionici kako bi ideju o membranama doveo do oblika u kojem je već bilo moguće izdati patent.
Nakon nekoliko neuspješnih pokušaja da svoj izum proda obućarskim kompanijama, 1995. godine Mario Polegato odlučuje da sam proizvodi inovativne cipele, pod vlastitim brendom Geox, u italijanskom gradu Montebelluna (Montebelluna). Kako je sam osnivač objasnio, ime Geox dolazi od grčkog korijena Geo, što znači "zemlja" i slova "X", kao simbola novih tehnologija koje njegova kompanija donosi svijetu.
U početku je kompanija proizvodila samo male serije dječje obuće koristeći svoju novu tehnologiju, ali je već iste godine značajno povećala obim proizvodnje i proširila asortiman, uključujući cipele za odrasle.
Brzi rast kompanije u narednih pet godina omogućio joj je da ulaže sve više novca u inovativne tehnologije. 1999. godine kompanija je u Italiji predstavila liniju odjeće iz Geoxa - to su bile najraznovrsnije jakne, u proizvodnji tkanine za koje su korištene iste membranske tehnologije, koje su kompaniji donijele slavu.
2000. godine kompanija izlazi na međunarodna tržišta. Ubrzo je u gotovo svakoj svjetskoj prijestolnici postojao barem jedan Geox brendirani dućan, a "prozračne cipele" pokazale su odličnu dinamiku prodaje. Već 2001. godine Geox Laboratory je patentirao tehnologiju "prozračne kože" za izradu "prozračnih" kožnih potplata - to je omogućilo proširenje asortimana cipelama prilično modernog izgleda, a od 2008. godine kompanija proizvodi pravu profesionalnu obuću za sport. Danas Geox izvozi svoje proizvode u 68 zemalja svijeta, a po broju proizvedene obuće uspješno zauzima prvo mjesto u Italiji i četvrto u svijetu. Kompanija je procijenjena na skoro 3 milijarde dolara i njezinim dionicama se uspješno trguje na milanskoj berzi, a predsjednik i osnivač Mario Moretti Polegato proglašen je „Preduzetnikom godine“ od strane Ernst & Younga 2002. godine i danas je jedan od najbogatijih ljudi na planeti. Prilično aktivno putuje svijetom i drži predavanja o "Intelektualnoj svojini" na univerzitetima i poslovnim školama širom svijeta.
Ukrajinu je posetio više puta, kako sa predavanjima, tako i kako bi učestvovao u otvaranju novih prodavnica, kojih danas ima više od 10.
Službena stranica.
Italija Italija: Montebelluna, Treviso
Mario Moretti Polegato
istorijat kompanije
Kompaniju je osnovao Mario Moretti Polegato 1995. godine. Ime kompanije dolazi od kombinacije grčke riječi Geo (zemlja) i slova "X", što simbolizira modernu tehnologiju.
Polegato je rođen 1952. godine u porodici vinara i razvio je porodični biznis. Jednog dana otišao je na vinsku konferenciju u Reno. Dok je džogirao po vrućoj pustinji Nevade, osjetio je nelagodu od pregrijavanja stopala, pa mu je pala ideja da napravi nekoliko rupa na đonu cipele kako bi poboljšao ventilaciju. Zasnovan na malom kožnom biznisu u vlasništvu njegove porodice, Mario je počeo proizvoditi cipele koje dišu. Nakon nekoliko godina prilagođavanja proizvoda zahtjevima tržišta i unapređenja proizvodnih tehnologija, započela je masovna proizvodnja obuće pod brendom Geox. 1999. godine kompanija je pored obuće počela proizvoditi odjeću.
Istraživanje i razvoj
Proizvodnja kompozitnih materijala koji su zrakopropusni, ali nepropusni za vodu zahtijeva ozbiljan tehnološki i naučni razvoj. Geox posjeduje nekoliko patenata u ovoj oblasti. Pored sopstvenog istraživačkog centra, gde naučnici proučavaju karakteristike ljudskog znojenja i prenosa toplote, Geox sarađuje sa nizom velikih univerziteta i laboratorija na razvoju i testiranju novih tehnologija.
Od 2013. godine Geox je poboljšao svoju membranu, postala je 6 puta prozračnija, 3 puta bolja vodoodbojna, 3 puta otpornija na habanje i 10 puta otpornija na habanje.
Trenutna drzava
Geox je trenutno jedan od lidera u proizvodnji obuće i odjeće. Proizvodi kompanije zastupljeni su u više od stotinu zemalja širom svijeta. Geox ima mrežu od 1.150 trgovina i otprilike 11.000 multi-brend prodajnih mjesta. Istovremeno, sistem franšizinga se široko koristi.
Prema industrijskom časopisu Shoe Intelligence, Geox je 2009. godine bio na drugom mjestu u svijetu u sektoru obuće Lifestyle Casual (casual cipele). Godine 2010. Geox je osvojio kategoriju Inovator godine na CNBC European Business Leaders Awards.
Glavni akcionari
- Mario Polegato Moretti - 70,98%
- Kompanija za istraživanje i upravljanje kapitalom - 4,95%
- Nordea 1 SICAV - 2,06%
Sponzoriranje
Godine 2011. Geox je sponzorirao Geox-TMC (bivši Footon-Servetto-Fuji) biciklistički tim. Tim nije uspio dobiti UCI ProTeams licencu, ali je njegov vozač osvojio Vuelta a España. Tokom van sezone, uprava Geoxa neočekivano je objavila da prekida sponzorstvo biciklističkog projekta. Menadžeri tima više nisu imali dovoljno vremena da pronađu novog generalnog sponzora i tim je raspušten.
Kompanija je 2011. godine počela da radi sa trkačkim timom Red Bull Racing Formule 1, kreirajući opremu (odeću i obuću) za vozače i osoblje tima. A 2012. godine kompanija je postala jedan od glavnih sponzora (Timski partner) tima i postavila svoj logo na trkaće automobile.
Napišite recenziju na članak "Geox"
Bilješke
Linkovi
vidi takođe
Odlomak koji karakteriše Geox
- Pun. Gluposti! Glavna stvar je da pokušate da budete poštovani i razboriti sa starim princom.„Ako me izgrdi, ja ću otići“, rekao je Anatole. Ne mogu podnijeti ove starce. ALI?
“Zapamtite da sve zavisi od vas.
U to vrijeme, dolazak ministra sa sinom nije bio poznat samo u sobarici, već je izgled obojice već bio detaljno opisan. Princeza Marija je sedela sama u svojoj sobi i uzalud pokušavala da savlada svoju unutrašnju uznemirenost.
“Zašto su pisali, zašto mi je Lisa rekla o tome? Uostalom, to ne može biti! rekla je sebi gledajući u ogledalo. - Kako da uđem u dnevnu sobu? Čak i da mi se sviđao, sada ne bih mogla biti svoja s njim. Užasnula ju je samo pomisao na pogled njenog oca.
Mala princeza i m lle Bourienne su od služavke Maše već dobile sve potrebne informacije o tome kakav je rumen, crnoobri zgodni ministrov sin i kako ih je tata na silu vukao do stepenica, a on kao orao , idući tri stepenice, potrčao je za njim. Dobivši ovu informaciju, mala princeza sa m lle Bourienne, koje su se još čule iz hodnika svojim živahnim glasovima, ušla je u princezinu sobu.
- Ils sont stiže, Marieie, [Stigli su, Marie,] znaš? - rekla je mala princeza, gegajući se po stomaku i teško se spuštajući u fotelju.
Više nije bila u bluzi u kojoj je sjedila ujutro, a nosila je jednu od svojih najboljih haljina; glava joj je pažljivo uklonjena, a na licu je bilo oživljavanje, koje, međutim, nije sakrilo opuštene i mrtve obrise njenog lica. U odeći u kojoj je inače išla u društvo u Sankt Peterburgu, bilo je još uočljivije koliko je postala ružna. I na m lle Bourienne je već bilo neprimjetno nešto poboljšano u odjevnoj kombinaciji, što je njeno lijepo, svježe lice učinilo još privlačnijim.
- Eh bien, et vous restez comme vous etes, chere princesse? progovorila je. – On va venir annoncer, que ces messieurs sont au salon; il faudra descendre, et vous ne faites pas un petit brin de toilette! [Pa, ostaješ li, šta si nosila, princezo? Sad će doći da kažu da su otišli. Morat ćete sići dolje, a barem ste se malo dotjerali!]
Mala princeza je ustala sa stolice, pozvala služavku i žurno i veselo počela da izmišlja odeću za princezu Meri i sprovodi je u delo. Princeza Marija se osećala uvređenom u svom samopoštovanju činjenicom da ju je uzbudio dolazak mladoženje koji joj je obećan, a još više ju je uvredila činjenica da obe njene prijateljice nisu ni slutile da bi moglo biti drugačije. Reći im kako se stidi sebe i njih značilo je izdati svoje uzbuđenje; štaviše, odbijanje haljine koja joj je ponuđena dovelo bi do dugih šala i insistiranja. Pocrvenela je, prelepe oči su joj se ugasile, lice joj se prekrilo flekama, i sa onim ružnim izrazom žrtve, koji najčešće prestaje na njenom licu, prepustila se moći m lle Bourienne i Lise. Obje žene su iskreno brinule o tome da je uljepšaju. Bila je toliko loša da nikome od njih nije mogla sinuti pomisao na rivalstvo s njom; stoga, sasvim iskreno, sa onim naivnim i čvrstim ubeđenjem žena da odeća može da ulepša lice, krenule su da je oblače.
„Ne, stvarno, ma bonne amie, [moja dobra prijateljice] ova haljina nije dobra“, rekla je Liza, gledajući postrance u princezu izdaleka. - Reci mi da arhiviram, tamo imaš masaku. Tačno! Pa, na kraju krajeva, može biti da se odlučuje o sudbini života. A ovo je previše lagano, nije dobro, ne, nije dobro!
Nije bila loša haljina, već lice i cijela figura princeze, ali m lle Bourienne i mala princeza to nisu osjetile; činilo im se da ako na kosu stave plavu traku, začešljaju i spuste plavi šal sa smeđe haljine itd., onda će sve biti u redu. Zaboravili su da se uplašeno lice i lik ne mogu promijeniti, pa je, kako god modificirali okvir i ukras ovog lica, samo lice ostalo jadno i ružno. Nakon dvije-tri promjene, koje je princeza Marija poslušno poslušala, u trenutku kada je začešljana (frizura koja je potpuno promijenila i pokvarila njeno lice), u plavom šalu i elegantnoj haljini, mala princeza ju je dva puta obišla, sa malom rukom ovde je ispravila nabor svoje haljine, tamo je vukla svoj šal i gledala, pognuvši glavu, čas s jedne, pa s druge strane.
„Ne, ne možeš“, rekla je odlučno, sklopivši ruke. - Ne, Marie, odluka ca ne vous va pas. Je vous aime mieux dans votre petite robe grise de tous les jours. Non, de grace, faites cela pour moi. [Ne, Marie, ovo ti definitivno ne pristaje. Volim te više u tvojoj sivoj svakodnevnoj haljini: molim te, uradi to za mene.] Katya", rekla je sobarici, "donesi princezi sivu haljinu, pa vidi, m lle Bourienne, kako ću to srediti", rekla je sa osmehom umetničkog iščekivanja radosti.
Ali kada je Katja donela potrebnu haljinu, princeza Marija je nepomično sedela ispred ogledala, gledajući se u lice, a u ogledalu je videla da su joj u očima bile suze, a da su joj usta drhtala, pripremajući se za jecaj.
"Voyons, chere princesse", rekla je m lle Bourienne, "encore un petit napor." [Pa, princezo, samo malo više truda.]
Geox (Geoks)- Poznati italijanski brend koji proizvodi takozvanu obuću koja diše, kao i odeću za muškarce, žene i decu.
Istorija brenda cipela Geox
Brend je započeo svoje postojanje 1995. godine zahvaljujući šansi i genijalnosti njegovog osnivača, Maria Polegata. Ni sam Mario nije imao pojma da se uključi u posao s obućom, jer je rođen u porodici koja se više od jedne generacije bavi vinom, a kao nasljednik će postati i poznati vinar. Međutim, sudbina je odlučila drugačije, inspiracija je pala na Maria na jednom od njegovih putovanja u Reno: grad je poznat po veoma toploj klimi, a nakon još jednog trčanja pod vrelim suncem, Polegato je, pativši od pregrijavanja i nelagode, odlučio da se lagano modernizuje. cipele ne bi boljele i nije. Ima nekoliko rupa na đonu za bolju ventilaciju.
Mariju se toliko svidio vlastiti izum da je odlučio da iz njega nešto može proizaći i otišao je sa svojom originalnom idejom kod najvećih talijanskih proizvođača cipela. Međutim, nisu dijelili njegov entuzijazam i jednostavno su odbili saradnju, a onda je Mario odlučio da sam počne da pravi cipele.
Priča je počela davne 1993. godine. Italijan Mario Poligatto stigao je u jednu američku državu Nevadu na veliku konferenciju vinara. Mario je naslijedio malu porodičnu firmu koja se bavila proizvodnjom vina, a na ovoj konferenciji će se upoznati s najnovijim trendovima na tržištu vina.
Ali tokom jutarnjeg trčanja po lokalnim brdima, osjetio je kako mu se noge užasno znoje na vrućini u običnim teškim sportskim cipelama. Tada se pojavila prva poslovna ideja: bilo je elementarno napraviti par rupa na patikama.
Vrativši se u Italiju, Mario je proizveo malu probnu seriju prozračnih cipela. Porodica Poligato je ranije imala mali posao sa kožnom galanterijom i nije bilo posebnih poteškoća u proizvodnji.
Italijan se nije usudio odmah ući na tržište. Trebalo je još nekoliko godina da se novi proizvod prilagodi i poboljša tehnologija. Ubrzo je kreiran brend GEOX sa sloganom “cipele koje dišu”. Naziv kompanije sastoji se od dvije riječi: geo - "zemlja" i engleskog slova X, što označava inovaciju i korištenje modernih tehnologija.
Prva palačinka je uvek grudasta. Mnoge revije cipela to nisu shvatile ozbiljno. Ali Mario je tada odlučio da ga testira na maloj seriji dječjih cipela. Ova ideja je okrunjena ogromnim uspjehom, te je odlučio pokrenuti masovnu proizvodnju svojih proizvoda.
Veličina tržišta je bila ogromna. Ispostavilo se da 98% ljudi nosi cipele koje ne dišu sa debelim gumenim đonom. Rezultat je došao skoro odmah.
Veletrgovci su naručivali sve više novih serija. Kompanija se tu nije namjeravala zaustaviti. Ogromna sredstva su uložena u razvoj i istraživanje. Naučnici i inženjeri su radili na daljem razvoju ideje o udobnoj odjeći. Početkom 1999. godine Mario je konačno odlučio da uđe na globalno tržište odeće i sportske obuće koja "prozračna".
Trenutno GEOX ima drugi najveći tržišni udio u svijetu među svim firmama koje proizvode obuću, a godišnja bruto dobit iznosi oko 60 miliona dolara. Fabrike kompanije nalaze se na 3 kontinenta, a proizvodi se distribuiraju po celom svetu.
GEOX proizvodi su zastupljeni u više od 100 zemalja širom svijeta. Mreža uključuje 1.150 trgovina i oko 11.000 multi-brend prodajnih mjesta. Sistem franšizinga je široko rasprostranjen. Podaci časopisa Shoe Intelligence pokazuju da je Geox u 2009. godini bio na drugom mjestu u svijetu u sektoru obuće Lifestyle Casual. 2010. godine pobijedila je u kategoriji Inovator godine. Kompanija je prepoznata kao inovator godine. Saznajte i o specijaliziranim za proizvodnju ekološke odjeće i sportske opreme. 
Najveći dioničari:
- Glavni udio od 70,98% drži Mario Polegato Moretti;
- Društvo za istraživanje i upravljanje kapitalom posjeduje 4,95% dionica;
- Nordea 1 SICAV - 2,06%.
Sponzoriranje događaja
Godine 2011. Geox je sponzorirao Geox-TMC biciklistički tim. Tim nije dobio UCI ProTeams licencu, ali je njegov vozač uspio osvojiti Vuelta a España. Tokom van sezone menadžment Geoxa je neobjašnjivo najavio da više neće sponzorirati biciklistički projekat. Menadžeri tima nisu imali vremena da pronađu novog generalnog sponzora, što je dovelo do raspuštanja tima.
Naravno, sponzorstvo velikih događaja značajno povećava uspjeh kompanije. Što se tiče Adidasa, na povećanje prodaje uticalo je kompanijsko sponzorstvo Olimpijskih igara. 
2011. Geox ulazi u partnerstvo sa trkačkim timom Formule 1 Red Bull Racing. Izdata je oprema (odjeća i obuća) za osoblje i vozače tima. Sljedeće godine, kompanija je postala jedan od glavnih sponzora tima, nakon čega je postavila svoj korporativni logo na automobile koji učestvuju u utrci.
Priča o jednom od najbogatijih ljudi na svijetu, Italijanu Mariju Poligatu počinje 1963. godine. U tom vremenskom periodu budući milioner stiže u jednu od američkih država - Nevadu. Svrha njegovog dolaska nije vezana za proizvodnju danas popularnih Geox cipela. Tada se Mario još bavio vinom. Naslijedio je vinariju. U Nevadi se održava konferencija vinara na kojoj se govori o novitetima međunarodnog tržišta vina.
Kao zdrava osoba, Mario trči svako jutro ujutru. U Nevadi, gde je klima veoma drugačija od Italije, tokom jednog od tradicionalnih jutarnjih maratona, iznenada shvata koliko je njegovim nogama u patikama teško da izdrže na vrelom pustinjskom suncu. To je potaknulo uspješnog vinara da implementira novu poslovnu ideju - stvaranje laganih prozračnih sportskih cipela kroz prisustvo rupa u njima.
Odmah po povratku u Italiju, preduzimljivi Mario ulaže u proizvodnju prve serije perforiranih sportskih cipela, baziranih na porodičnom biznisu kožne galanterije.
Nove sportske obuće odavno nema na tržištu. Samo nekoliko godina kasnije, Mario odlučuje predstaviti svoju novu tehnologiju svijetu. Potrošači sportske obuće odmah su cijenili prozračnu tehnologiju. Vrlo brzo su svi koji su vezani za sportsku odjeću i obuću postali svjesni novog brenda GEOX, čiji je osnivač Mario Poligato. Naziv marke nije slučajno odabran. U prijevodu s engleskog, riječ geo znači "zemlja", a slovo X - korištenje inovativnih tehnologija.
Mario je odabrao "cipele koje dišu" kao slogan novog brenda cipela GEOX.
Unatoč brojnim pozitivnim kritikama o novom prijedlogu u oblasti sportske obuće, bilo je i slučajeva da GEOX tehnologija nije shvaćena ozbiljno. Međutim, sa sličnim poteškoćama suočavaju se i druga, novootvorena preduzeća. Međutim, Poligato je pronašao način da dokaže suprotno. Izdao je malu seriju GEOX dječjih cipela. Proizvod je odmah cijenjen od strane roditelja koji svojoj djeci žele najbolje. Cijela serija dječjih cipela koje dišu bukvalno razbacana. To je potaknulo Maria da započne veliku proizvodnju GEOX cipela.
Obim proizvodnje obuće rastao je svakim danom. Brojne GEOX studije su pokazale da preko 95% potrošača sportske obuće nije zadovoljno kvalitetom proizvoda, prije svega zbog toga što su bazirani na gustom gumenom đonu.
Nakon što su cijenili kvalitet "prozračnih" cipela GEOX brenda, sve je više ljudi željelo kupiti par takvih cipela. Narudžbe na veliko su rasle svakim danom. Kao rezultat povećanja profita od prodaje GEOX proizvoda, vlasnik kompanije Mario Poligato odlučio je uložiti u razvoj tehnologija koje će povećati nivo udobnosti pri nošenju obuće i odjeće. Krajem 90-ih Mariov posao ušao je u svjetsku arenu "prozračne" sportske obuće, a potom i odjeće.
Danas je GEOX vodeći proizvođač kvalitetne obuće poznat u cijelom svijetu. Godišnja dobit kompanije je oko 60.000.000 dolara. GEOX fabrike postoje na tri kontinenta sveta. Proizvodi ovog proizvođača poznati su u cijelom svijetu.
Stotinjak zemalja svijeta prodaje GEOX proizvode. Trgovačka mreža kompanija obuhvata preko hiljadu brendiranih prodavnica i oko jedanaest hiljada prodajnih mesta.
Mario Poligato nikada nije odmarao na lovorikama. Kako bi se njegov posao razvijao, u njega je uveo sistem franšizinga.
U 2009. godini, GEOX proizvodi su zauzeli drugo mjesto na rang-listi Lifestyle Casual obuće - najbolja obuća za slobodno vrijeme. Godinu dana kasnije, GEOX je dobio Grand Prix u nominaciji za Inovatora godine. Marijevo poslovanje tada je proglašeno inovatorom godine.
Sada je glavni dio GEOX-a u vlasništvu Maria Polegata (71%), oko 5% - u Capital Research and Management Company, ostatak - u Nordea 1 SICAV. GEOX je često učesnik u sponzorskim projektima. Tako je 2011. godine organizovan biciklistički turnir sa njenim učešćem. Prema mišljenju analitičara, ova vrsta aktivnosti pozitivno utiče na promociju proizvoda kompanije. Slične mjere poduzimaju i glavni proizvođači sportske opreme - ADIDAS, NIKE itd.
Inače, GEOX je često nastupao kao partner trkačkog tima Formule 1 u organizaciji Red Bull Racinga.