Was Sie brauchen, um einen privaten Kindergarten zu eröffnen. So eröffnen Sie einen privaten Kindergarten: ein detaillierter Businessplan

11.08.2019

Der einfachste Weg, einen eigenen privaten Kindergarten zu eröffnen, ist der Kauf

Wenn Sie es aber trotzdem selbst machen möchten, bieten wir Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von einem Experten der Firma "Little Country".

Laut Statistik sind die meisten Unternehmer, die sich für die Gründung eines privaten Kindergartens entschieden haben, junge Eltern, die wissen, was eine „Warteschlange“ für den Kindergarten ist, und es ist gut möglich, dass sie bereits auf ein solches Konzept als Mangel gestoßen sind Plätze in städtischen Kindergärten. Sie wissen aus erster Hand, dass Eltern bereit oder gezwungen sind, für den Kindergartenbesuch zu zahlen. Und wenn es Leute gibt, die bereit sind zu zahlen, warum lassen Sie sich dann nicht von ihnen bezahlen?

Bevor Sie jedoch Ihren eigenen Kindergarten eröffnen, müssen Sie seine Relevanz in Ihrer Region oder Stadt nachweisen.

Zuerst müssen Sie die Anzahl der Einwohner des Gebiets berechnen und ihre Struktur herausfinden. Wenn beispielsweise die Mehrheit der Bewohner ältere Menschen sind, werden Sie Ihren Garten wahrscheinlich nicht mit Babys füllen können. Eine andere Sache ist es, wenn Sie in einem neuen Gebiet einen privaten Kindergarten eröffnen, in dem kein öffentlicher Kindergarten in der Nähe ist und in dem hauptsächlich junge Familien leben, die Sie mit Vorschulkindern versorgen.

Daten zur Statistik der Region können Sie beim Passamt anfordern. Und wenn wir über neue Mikrobezirke sprechen, können Entwickler diese Statistiken bereitstellen, da sie Daten über die Käufer von Wohnungen haben.

In anderen Stadtteilen kann ein privater Kindergarten aus mehreren Gründen gefragt sein. Eine davon sind die berüchtigten Warteschlangen für kommunale Vorschuleinrichtungen.

Das Vorhandensein von „Warteschlangen“ in der Stadtverwaltung, namentlich im Bildungsamt, lässt sich leicht herausfinden.

Wenn es jedoch mehrere öffentliche Kindergärten in Ihrem Wunschgebiet gibt und gleichzeitig deren Auslastung zu wünschen übrig lässt, wird der von Ihnen eröffnete private Kindergarten bei den Eltern nicht sehr beliebt sein. Was auch immer es war, aber bei den Kosten für den Kindergartenaufenthalt eines Kindes wird eine private Einrichtung immer gegen eine staatliche verlieren.

Aber im Gegensatz zu diesem Minus gewinnt der Bereich der privaten Vorschulerziehung von Jahr zu Jahr an Bedeutung. Fakt ist, dass mittlerweile immer mehr Eltern nicht von vornherein an einen städtischen Kindergarten denken, sondern sofort nach einem privaten Kindergarten für ihr Kind suchen. Diese Elterngruppe verfügt über ein durchschnittliches und überdurchschnittliches Einkommen und stellt gewisse Anforderungen an einen privaten Kindergarten in Bezug auf Lebensbedingungen, Qualität der Ernährung, Bildung und Freizeitgestaltung.

Trotzdem gibt es in unserem Land immer noch mehr Eltern, die ihre Kinder in private Kindergärten schicken, nicht weil sie diese Entscheidung bewusst getroffen haben und alle Vor- und Nachteile abgewogen haben, sondern weil sie sein Kind aus irgendeinem Grund nicht im Staat vermitteln können Garten.

Auch für „Neuankömmlinge“ ist es nicht einfach, ihre Kinder in einen öffentlichen Kindergarten zu geben. Besonders akut ist das Problem in Moskau und der Region Moskau, wo es praktisch unmöglich ist, ein Kind ohne Registrierung oder das Vorhandensein einer „Sozialkarte eines Moskauer“ in einen städtischen Kindergarten zu schicken. Die "in großer Zahl" haben keine andere Wahl, als das Baby in einen privaten Kindergarten zu schicken.

Vergessen Sie nicht, das Gelände auch auf andere Indikatoren zu analysieren. Finden Sie zum Beispiel heraus, ob es weitere private Gärten in der Umgebung gibt und wie viele? Werden Sie in der Lage sein, mit ihnen hinsichtlich Preis oder Konditionen und zusätzlichen Dienstleistungen zu konkurrieren?

Der erste Kostenpunkt, der Ihr Startkapital deutlich reduziert, ist die Renovierung der Räumlichkeiten.

Im Durchschnitt kann ein kleiner Kindergarten für eine Gruppe 100 qm aufnehmen.

Die Renovierung eines 100 m² großen Zimmers und die Anpassung an die Standards der Regulierungsbehörden erfordern 600-700 Tausend Rubel (einschließlich der Zahlung für Reparaturarbeiten und den Kauf von Baumaterialien).

Der zweite Investitionsposten wird die Ausstattung der Räumlichkeiten mit allem Notwendigen sein – von Möbeln und Haushaltsgeräten bis hin zu Bettwäsche und Geschirr. Nachdem wir mindestens 50 Kindergärten eröffnet haben, haben wir die Mindestkosten für die Ausrüstung selbst bestimmt - 600 Tausend Rubel. Diese Zahl ist dokumentiert. Zum Beispiel kann bei M-Video ein Kühlschrank für 15 Tausend Rubel gekauft werden, dort können Sie auch einen Elektroherd mit vier Brennern für 8 Tausend Rubel usw. kaufen.

Sie müssen verstehen, dass die Eröffnung eines Kindergartens im Zentrum von Moskau und in einem der Schlafbereiche von Rjasan mit ganz unterschiedlichen Investitionssummen verbunden ist.

Kann ich einen Kredit aufnehmen, um einen Kindergarten zu eröffnen?

Natürlich ist es vorzuziehen, einen Kindergartenbetrieb mit eigenen Mitteln zu eröffnen. Aber ich kenne auch diejenigen, die sich Geld geliehen haben, um ihren Kindergarten zu eröffnen. Ihre Erfahrung legt nahe, dass Sie erfolgreich arbeiten und sich sogar entwickeln können, indem Sie einen Teil des Gewinns behalten und gleichzeitig den Kredit abbezahlen.

Darüber hinaus ermöglicht Ihnen die Besonderheit des privaten Kindergartenbetriebs, Leistungen zum Darlehenssatz zu beantragen. Es gibt eine Reihe von Vorschlägen, die bei der Beschaffung von Startkapital für die Gründung dieses Unternehmens sehr hilfreich sein werden.

So gibt es zum Beispiel einen interessanten Vorschlag aus dem Fonds zur Förderung von Social Entrepreneurship „Unsere Zukunft“, der einen Kredit zu 6% anbietet. Alternativ können Sie sich als Existenzgründer im sozialen Bereich für einen Wettbewerb für ein Kleinunternehmen bewerben und sich für einen Zuschuss des Landes zur Erstattung der für die Einrichtung eines Kindergartens aufgewendeten Mittel qualifizieren. Darüber hinaus können Sie, wenn Sie ohne Lizenz für Bildungsaktivitäten arbeiten, bis zu 1,5 Millionen Rubel und mit einer Lizenz bis zu 10 Millionen Rubel erstattet bekommen, aber der Betrag, den Sie erhalten, sollte nicht mehr als 60% der ausgegebenen Mittel betragen die Eröffnung. Somit können Sie den größten Teil der Investition für die Eröffnung eines Kindergartens kompensieren.

Darüber hinaus können Sie im Arbeitsprozess mit Hilfe des Staates auch Ihre Kosten senken. Zum Beispiel durch Beantragung von Zuschüssen, die Ihnen aus dem Gemeindehaushalt für den Unterhalt eines Kindes pro Monat gezahlt werden.

Zum Beispiel werden in Moskau 2,5 Tausend Rubel für ein Kind bezahlt, in Krasnodar - 9 Tausend Rubel und in der Region Moskau - 12 Tausend Rubel.

Solche Subventionen können jedoch nur mit einer staatlichen Lizenz verwendet werden.

Und das sind noch längst nicht alle Förderprogramme für Unternehmer, die sich für die Vorschulerziehung und den Betrieb eines privaten Kindergartens entschieden haben. Wenn Sie alle möglichen Programme kennen und wissen, wie man sie benutzt, können Sie die Investition nicht nur so schnell wie möglich zurückzahlen, sondern auch gutes Geld verdienen, indem Sie einen Teil seiner Funktionen für den Staat erfüllen.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Ein privater Kindergarten kann als Einzelunternehmer eröffnet werden, Sie können sich als GmbH registrieren und Sie können auch die Form einer vorschulischen Bildungseinrichtung (vorschulische Bildungseinrichtung) oder ANO (autonome gemeinnützige Organisation) wählen. Der Zeitpunkt der Anmeldung hängt auch von der Wahl der Organisations- und Rechtsform Ihres zukünftigen Kindergartens ab. Wenn Sie beispielsweise zwei bis drei Wochen benötigen, um einen einzelnen Unternehmer oder eine GmbH zu registrieren, dauert die Registrierung einer Vorschulbildungseinrichtung oder eines ANO zweimal länger.

Die Registrierung einer vorschulischen Bildungseinrichtung beim Justizministerium dauert etwa zwei Monate.

Diese vorübergehenden Verzögerungen haben jedoch keinen Einfluss auf die Eröffnung des Kindergartens. Sie können Ihren Kindergarten parallel zu anderen Angelegenheiten anmelden, zum Beispiel einen Mietvertrag für eine Einzelperson abschließen und mit Reparaturen in den Räumlichkeiten beginnen. Nach Erhalt der Registrierung kann der Vertrag neu ausgestellt werden.

Die Wahl des Registrierungsformulars wird sich in erster Linie auf das Steuersystem und die Nuancen der Rechnungslegung auswirken. Durch die Wahl eines Einzelunternehmers können Sie ein Patent für einen Zeitraum von 1 bis 12 Monaten erwerben. Das Patentsystem eignet sich für Kindergärten auf kleinem Raum und mit minimalem Personaleinsatz. Wenn Sie eine LLC eröffnen, zahlen Sie 6% des Einkommens im Rahmen des „vereinfachten“ Schemas. DOE und ANO haben ihre eigenen steuerlichen und buchhalterischen Besonderheiten.

Wie findet man Mitarbeiter für den Kindergarten?

Die Einstellung von Personal für den Kindergarten ist ein separates Gespräch, das auch mit Bedacht behandelt werden muss. Zum einen sind es die Mitarbeiter, d.h. Erzieher und Kindermädchen, arbeiten sowohl mit Ihren direkten Kunden - Kindern, als auch mit deren Eltern, die direkt Geld bezahlen. Zweitens wirken sich Qualität und Anzahl der Beschäftigten auf das Wirtschaftsmodell des Kindergartens aus: Je größer der Personalbestand, desto höher die Löhne.

Die Anzahl der Mitarbeiter hängt direkt vom Umfang des von Ihnen eröffneten Kindergartens ab – je mehr Kinder Ihren Kindergarten besuchen, desto mehr Mitarbeiter werden benötigt.

Für eine Gruppe mit 20 Kindern sind mindestens zwei Erzieherinnen, ein Kindermädchen und eine Köchin erforderlich.

Gleichzeitig wird berücksichtigt, dass dieses gesamte kleine Personal sowohl Lehrer anderer Fachrichtungen als auch eine Krankenschwester ersetzt. Zum Beispiel kann einer der Pädagogen ein „Musiker“ sein und Entwicklungsaktivitäten mit Kindern durchführen, der andere als „Künstler“, der den Kindern beibringt, sich durch Zeichnungen auszudrücken. Dieser Ansatz zur Personalbildung kann die Kosten von PPP erheblich senken. Dieselbe Nanny kann natürlich ihre direkten Aufgaben mit den Stellenbeschreibungen einer Krankenschwester kombinieren, vorausgesetzt, sie verfügt über die erforderlichen Qualifikationen ...

Apropos Qualifikation. Kontrollstellen stellen ihre Anforderungen an das Personal eines privaten Kindergartens. Gleichzeitig gelten diese Anforderungen sowohl für private als auch für kommunale Kindergärten. Bei der Auswahl von Erziehern, Köchen und Krankenschwestern müssen Sie also darauf achten, ob sie über ein medizinisches Buch und ein psychiatrisches Attest verfügen. Besonderes Augenmerk wird zudem auf Erzieherinnen und Erzieher gelegt – sie müssen eine pädagogische Ausbildung haben und sich alle drei Jahre weiterbilden. Die vollständige Liste der Anforderungen an das Kindergartenpersonal können Sie bei der Einreichung von Unterlagen für die Erlaubnis zur Durchführung von Kinderbetreuungs- und Kinderbetreuungsaktivitäten bei Rospotrebnadzor oder bei der Beantragung einer Lizenz für Bildungsaktivitäten beim Bildungsministerium kennenlernen.

Viele Unternehmer, die sich entscheiden, einen eigenen privaten Kindergarten zu eröffnen, stehen oft vor dem Problem, eine geeignete Räumlichkeiten zu finden. Tatsache ist, dass kein Raum funktioniert. Wenn es um Kinder geht, achtet der Staat sorgfältig darauf, dass sie sich in einem angemessenen Zustand befinden. Wenn die Räumlichkeiten nicht die vollständige Liste der Anforderungen erfüllen, ist es unwahrscheinlich, dass Sie eine Genehmigung von Rospotrebnadzor, dem Brandschutz und dem Ministerium für Notfälle erhalten.

Alle Standards, die der Raum erfüllen muss, sind in den Brandschutzregeln und SanPin festgelegt, die vor der Suche nach einem Raum genau studiert werden sollten. Diese Dokumente enthalten besondere Hinweise für die Breite der Türöffnungen und die Länge der Gänge der Rettungswege für Babys sowie für Belüftung und natürliches Licht. Sie buchstabieren alles, was bei der Einrichtung eines Kindergartens zu wissen und zu berücksichtigen ist – bis hin zur Anzahl der Räumlichkeiten, aus denen ein Kindergarten bestehen sollte und deren Zweck. Von besonderer Bedeutung für Rospotrebnadzor wird die Quadratur jedes Zimmers sein, zum Beispiel die gleiche Umkleide oder das gleiche Badezimmer, abhängig von der Anzahl der Kinder, für die der Kindergarten ausgelegt ist. Eine andere Sache ist die Ausstattung der Räume: So sollen beispielsweise für eine Kindergruppe im Badezimmer vier Kinder-WC-Schüsseln und -Waschbecken, ein Duschbad und ein Waschbecken für Erwachsene vorhanden sein. Außerdem sollte den Mitarbeitern ein separates Badezimmer zur Verfügung gestellt werden.

Es gibt viele ähnliche Kleinigkeiten, aber sie alle müssen bekannt und berücksichtigt werden.

Gleichzeitig unterscheiden sich die Anforderungen von Rospotrebnadzor, des Ministeriums für Notsituationen und anderer Regulierungsbehörden je nachdem, ob die Räumlichkeiten zu Wohn- oder Nichtwohngebäuden gehören. Und das alles dank der Tatsache, dass es heute möglich ist, einen privaten Kindergarten sowohl in separaten Nichtwohngebäuden, Nebengebäuden und in den ersten Etagen von Wohngebäuden als auch in gewöhnlichen Wohnwohnungen zu eröffnen, d.h. es gibt viel zur auswahl.

Das Ministerium für Notsituationen überprüft keine Wohnräume und erstellt keine Stellungnahme für Kindergärten.

Aus diesem Grund muss der Unternehmer trotz der scheinbaren Schwierigkeiten und Probleme bei der Auswahl der Räumlichkeiten nur die Regeln und verbindlichen Normen sowie eine gewissenhafte Herangehensweise an die Suche kennen.

Ein weiteres Problem, das die Räumlichkeiten betrifft, betrifft die Zahlung der Miete.

Die Miete frisst einen erheblichen Teil des Einkommens auf und beeinflusst sowohl den erzielten Nettogewinn als auch den Wert des Endprodukts. Natürlich kann ein Kindergarten zu jedem Mietpreis betrieben werden - von 1 RUB / m² bis 1000 RUB / m². Bei der Erstellung eines Wirtschaftsmodells müssen Sie jedoch verstehen, dass die Kosten für den Besuch umso höher sind, je höher der Mietpreis ist. Und in Anwesenheit von Konkurrenten in der Nähe wird die "Preisfrage" für die Eltern wichtig.

Natürlich müssen Sie die Bewertung der Räumlichkeiten individuell angehen. Erstens, um zu sehen, wie es mit den Normen und Anforderungen zusammenpasst. Zweitens, wenn die Räumlichkeiten erhebliche Reparaturinvestitionen erfordern, wird die hohe Miete die Investition nur erhöhen und zunächst ein hohes Preisniveau für das Endprodukt festlegen, was nicht praktikabel ist.

Aber selbst in Moskau zahlt nur einer der Kindergärten in unserem Netzwerk mit einem durchschnittlichen Marktmietpreis von 1000 Rubel / m² die Miete zu diesem Preis. Die Mehrheit findet jedoch günstigere Preise von 250 bis 400 Rubel / m². Das ist die sogenannte Sozialmiete, wenn Bauherren in den Erdgeschossen ihrer Wohnanlagen oder einzelnen Hochhäusern große Flächen für Kindergärten anmieten. Die Präsenz solcher Mieter aus dem sozialen Bereich ist für Bauherren ein klares Plus, so dass sie gerne die Mietkosten senken.

Mit Hilfe des Staates können Sie günstigere Räumlichkeiten finden. In einigen Regionen gibt es spezielle Programme zur bevorzugten Anmietung kommunaler Räumlichkeiten für Vertreter des privaten Sektors der Vorschulerziehung oder des sozialen Unternehmertums. Daher lohnt es sich, alle möglichen Optionen auszuloten, ein wirtschaftliches Modell zu berechnen und den optimalen Mietpreis für sich zu ermitteln.

Checkliste zum Öffnen

Ist es profitabel zu öffnen?

Wenn Sie einen Kindergarten eröffnen, müssen Sie entscheiden, für wie viele Kinder er konzipiert ist - für 20, 100 oder 200 Kinder. Ihr Einkommen und damit auch Ihre Leistung hängen von der Anzahl der Kleinkunden ab.

Sie können beispielsweise einen Kindergarten für 100 Kinder eröffnen oder fünf kleine Kindergärten für eine Gruppe von 15-20 Kindern eröffnen. Sowohl im ersten als auch im zweiten Fall haben Sie somit 100 Kinder. Es scheint, dass der Gewinn bei beiden Optionen gleich sein sollte, aber in Wirklichkeit ist nicht alles so.

Erstens werden Sie durch die Eröffnung von fünf anstelle eines Kindergartens 20-30% mehr Geld ausgeben. Zweitens wird auch ein so wichtiger Indikator wie die Rendite pro Kind unterschiedlich sein.

Wenn ein Kindergarten für 100 Kinder 1 Million Rubel im Monat verdient, beträgt die Gewinnrate pro Kind 10 Tausend Rubel.

Je größer der Kindergarten ist und je mehr Kinder ihn besuchen, desto geringer fällt die Gewinnquote pro Kind aus. Dieses Verhältnis ist darauf zurückzuführen, dass Sie bei der Eröffnung eines Kindergartens für 100 Kinder ein Vielfaches eines Zimmers mieten, ein Vielfaches mehr Erzieher einstellen, deren Gehälter bezahlen und mehr Geld für die laufenden Kosten ausgeben müssen.

Nach Erhalt einer Lizenz für Bildungsaktivitäten können die Gehaltskosten des Personals um 10 % gesenkt werden.

Eine ganz andere Rendite ergibt sich für einen Kindergarten für 20 Kinder in einer Vierzimmerwohnung im ersten Stock eines Wohnhauses. Die Miete kostet in diesem Fall von vornherein doppelt so viel wie in Nichtwohnräumen. Es muss nur daran gearbeitet werden, es mit den SanPiN-Normen in Einklang zu bringen.

Und warum dieser Markt vor großen Veränderungen steht.

Zu Lesezeichen

Ein Beispiel für die Ausstattung eines modernen Privatgartens

Was ist private Vorschulerziehung? Ich werde nicht über Kindermädchen und Tutoren sprechen, sondern nur organisierte Gemeinschaften nehmen, die Dienstleistungen für die Bildung und Entwicklung von Kindern anbieten.

Kinderclubs oder Kinderzentren - sie bieten Dienstleistungen für die Durchführung von Unterricht für Vorschulkinder zu einer Vielzahl von Themen von Englisch bis Pilates an. Das Programm besteht aus Dutzenden von verschiedenen Patches und ändert sich ständig, so wie sich auch die Nachfrage und die Mode ändern. Die Kurse dauern zwischen 20 und 40 Minuten und werden entweder einmalig bezahlt oder im Abonnement erworben.
Private Kindergärten oder Betreuungs- und Betreuungsgruppen sind bereits vollwertige Kindergärten mit festangestellten Lehrkräften und einem etablierten Klassennetz. Kinder sind von 8 bis 19 Uhr oder noch länger im Kindergarten. Gezahlt wird für den ganzen Tag oder für einen halben Tag. Manchmal werden auch zusätzliche Kurse bezahlt - wie in einem Kinderclub.

Der Unterschied zwischen einem Verein und einem Kindergarten ist gigantisch. Sie haben nichts gemeinsam, außer in Bezug auf den Bereich der sozialen Dienste. Ein Club ist eine Streaming-Story, die durchschnittlich 100-150 Kunden pro Monat benötigt, um zu existieren. Es ist sehr einfach, Eltern für den Club zu gewinnen, aber es ist schwierig, sie zu halten. Für den Verein ist es einfacher, die anfänglichen Ausgaben zu decken und die Rentabilität im ersten oder zweiten Monat zu erreichen, aber ein stabiles Einkommen ist für die meisten Vereine ein sehr schwieriges und fast unrealistisches Ziel.

Der Kindergarten ist schwieriger zu organisieren, es braucht mehr Zeit, um auf Null zu gehen, und der Kindergarten wird mit großen Schwierigkeiten die ersten Kunden gewinnen müssen. Es lohnt sich jedoch, die Mindestanzahl von Kindern zur Selbstversorgung zu rekrutieren, und alle Vorteile dieses speziellen Dienstes werden deutlich.

Der LTV eines Kunden in einem Moskauer Privatkindergarten der mittleren Ebene beträgt 120 bis 150.000. Jedes Kind, das nach seiner Rentabilität in den Kindergarten kommt, erhält 80 bis 90 % des Reingewinns an den Kindergartenbesitzer. Ich kenne den Kindergartenmarkt sehr gut, daher werde ich meine Geschichte nur über sie fortsetzen.

Wie sich der Markt verändert

Als wir vor sechs Jahren den ersten Kindergarten in Moskau eröffneten, war der Markt auf einem solchen Niveau, dass man sich einfach ein schönes Bild und eine gemütliche Atmosphäre im Kindergarten machen konnte, nicht unhöflich zu den Kunden sein, die Kinder lecker füttern und nicht schimpfen . Es hat dich nur einen Vorsprung vor allen anderen gemacht.

Der erste Kindergarten kostete zum Zeitpunkt der Eröffnung insgesamt 800 Tausend Rubel und im ersten Betriebsjahr weitere 800 Tausend Rubel. 180 Tausend Rubel für die Anmietung eines Hauses für zwei Monate, 120 Tausend Rubel haben wir für Möbel ausgegeben, 250 Tausend Rubel für Schönheitsreparaturen, 150 Tausend Rubel für Spielzeug und Didaktik, 100 Tausend Rubel für Werbung, Ausrüstung und Wandmalerei im Haus. Zu Beginn des zweiten Betriebsjahres war der Kindergarten komplett gefüllt und hatte sich bereits bezahlt gemacht.

Der allererste Kindergarten

Natürlich tauchten unter solchen Bedingungen sofort Leute auf, die leichtes Geld kürzen wollten. In der Gegend, in der wir 2012 angefangen haben, gab es zwei private Gärten. Mitte 2013 waren es elf, 2014 waren es bereits 22. Jetzt sind es 26, und die Zahl steigt stetig.

Diese Übersättigung des Marktes betraf alles. Weit verbreitete Denunziationen konkurrierender Nachbarn gegenüber Kontrollbehörden, ein überhitzter kontextbezogener Werbemarkt, gefolterte Kunden - sie konnten einfach nicht alle Optionen sehen, an denen sie interessiert waren.

Die Besitzer der Gärten dachten nicht daran, ein eigenes Entwicklungsprogramm und einen gemeinsamen Plan für die Schüler zu erstellen, sondern wie sie an einer nahegelegenen Kreuzung das Banner eines Konkurrenten von einer Gazelle reißen könnten. In den Jahren 2014–2016 entwickelte sich der Markt aktiv und wählte die besten Formen, Konzepte und Ansätze für die Vorschulentwicklung aus.

Im Jahr 2017 wurde ein Trend zum endgültigen Aussterben veralteter privater Kindergärten genommen. Schauen Sie sich einfach die Anzeigen auf Avito an und sehen Sie, wie viele private Gärten zum Verkauf stehen. Viele Franchise-Filialen sind geschlossen, der Rest wird umbenannt und modernisiert das Programm und die Ausrüstung aktiv.

Staatliche Regulierung

Privater Kindergarten ist nur der Name des Dienstes. Es ist nirgendwo fixiert, es wird von niemandem beschrieben. Ein privater Kindergarten kann ein Einzelunternehmer, LLC, ANO, CHOU, NOU, NOCHU und jede andere gemeinnützige Organisation sein. Der private Kindergarten benötigt keine Lizenz. Im gesetzlichen Rahmen gibt es zwei unterschiedliche Angebote – Kinderbetreuung und Kinderbetreuung (ohne Bewilligung) und Vorschulerziehung (nur mit Bewilligung).
Private Kindergärten stehen mit und ohne Lizenz für Bildungsaktivitäten in allen PSE zur Verfügung. Wenn ein privater Garten keine Lizenz hat, kann formal nicht in ihm unterrichtet werden. Und Ausbildung ist nach dem Bildungsgesetz eine Aktivität zur Durchführung von Bildungsprogrammen mit Abschlusszertifikat. Das heißt, Sie können den Unterricht spielerisch durchführen, ohne anerkannte methodische Literatur einzubeziehen und ohne Lizenz ruhig zu arbeiten. Und wenn Ihnen zum Beispiel keines der Programme zusagt und Sie eine Reihe von Elementen sowohl aus den FSES-Programmen als auch aus ausländischen Methoden verwenden, müssen Sie alles vor Gericht beweisen, wenn die Staatsanwaltschaft Sie darauf hinweist.
Der Besitzer eines privaten Kindergartens verbringt viel Nerven, Zeit und Geld, um eine Lizenz zu erhalten. Das Ergebnis ist lediglich Schutz vor Kontrollen durch die Staatsanwaltschaft. In der Praxis arbeiten alle guten Kindergärten nach eigenen angepassten Programmen, die man beim Erwerb einer Lizenz besser nicht vorzeigen sollte, sondern jedes offizielle FSES-Programm nehmen, alles wegwerfen, was einfach nicht umsetzbar ist, und das stolz erklären „Wir arbeiten nach FSES“ ... Das System ist sehr seltsam und schafft mehr Probleme als Vorteile. Der einheitliche Standard ist hoffnungslos veraltet, und der Staat fordert ihn weiterhin. Dadurch arbeitet keiner der besten Kindergärten nach reinen Landesbildungsstandards (auch in Landeskindergärten), aber alle geben vor, zu arbeiten.
Die Lizenz sagt überhaupt nichts über die Qualität des Dienstes aus. Es garantiert nicht, dass das Kind Wissen erlangt, dass es gut behandelt wird oder dass die Küche immer sauber und lecker ist. Eine Bewilligung für einen privaten Kindergarten ist heute ein Element des Unternehmensschutzes und Teil einer Förderstrategie. In der aktuellen Realität verwenden lizenzierte Kindergärten es ausschließlich als Werbeelement und verleumden aktiv ihre Konkurrenten: „Wir haben eine Lizenz“.
Der Staat unterstützt private Bildungsorganisationen (NPOs) und ihnen gleichgestellte Organisationen (LLCs). Kinderzuschuss in Moskau - 3000 Rubel pro Monat. In der Region Moskau - von 3000 Rubel bis 18 Tausend Rubel, je nach Gebiet. NPOs sind zu Subventionen verpflichtet, LLCs erhalten Subventionen nur mit viel Glück. In Moskau und der Region Moskau sind mir nur wenige Fälle bekannt, in denen eine LLC einen Zuschuss erhielt. Soweit mir bekannt ist, gibt es in der Region Moskau keine Förderung für Einzelunternehmer. Mit dem Zuschuss verliert der Kindergarten jedoch das Recht, besondere Steuerregelungen anzuwenden. Daher deckt der Zuschuss für Moskau und die meisten Regionen der Region Moskau nicht einmal annähernd die mit dem Übergang verbundenen Kosten, z. mit dem PSN.
Um eine Lizenz zu erhalten, müssen Sie die Inspektion von SES (einfach) und Rospotrebnadzor (lang und teuer) bestehen. Wenn der Kindergarten eine GmbH oder ein Einzelunternehmer ist, sollte er nicht von Feuerwehrleuten getestet werden.

Nach meiner Erfahrung arbeiteten die meisten der besten privaten Kindergärten in Moskau in den ersten Jahren ohne Lizenz. Viele von ihnen erhielten es später, aber sie taten es nur, um vor plötzlichen Kontrollen geschützt zu sein. Viele Kindergärten arbeiten heute ohne Lizenz, was sie nicht schlechter oder besser macht als andere.

All dies wurde geschrieben, um eine einfache Idee zu untermauern - die staatliche Regulierung des Vorschulentwicklungsmarktes ist heute ein Rudiment, das viele Mythen und Legenden erzeugt und Unternehmer daran hindert, sich auf die Hauptsache zu konzentrieren - eine qualitativ hochwertige Kindererziehung.

Wenn ein privater Kindergarten erfolgreich sein will, muss er sich auf seinen Endkunden konzentrieren und darf nicht blindlings alles tun, was ihm der Staat aufgetragen hat.

Wirtschaftsmathematik 2018

Im Folgenden gebe ich ein grobes Beispiel für die Kosten eines gut 300 m² großen Projekts. Relevant für Moskau und die Region Moskau.

Räumlichkeiten zu vermieten... 250-300 Tausend Rubel mit einer Gemeinschaftswohnung. Es kann billiger gefunden werden, und es gibt immer viel teurere Optionen. Besser ein Zimmer mit Reparaturen und Feuermeldern nehmen.
Renovierung der Räumlichkeiten... Wenn du genommen hast Schale und Kern. 4-6 Millionen Rubel werden für die Fertigstellung von Reparaturen ausgegeben, ohne die Spezialausrüstung zu berücksichtigen.
Möbel . Hier gibt es drei Möglichkeiten. Standard-Kindergartenmöbel können erworben werden. Es kostet 150-300 Tausend Rubel, abhängig von der Qualität der Produkte. Sie können Designerbetten, Stühle, Spinde bestellen - das sind bereits 300-600 Tausend Rubel für ein komplettes Set. Oder Sie bestellen Möbel bei verschiedenen Handwerkern, schlüsselfertige Ausstattung. Diese Meister sind Lehrer, die den Raum für Kinder anpassen und alles im gleichen Stil machen. Solche Projekte beginnen bei 700 Tausend Rubel und reichen bis zu mehreren Millionen Rubel.
Liste der Wände. Ein guter Kindergarten soll Spaß machen und interessant sein. Das Streichen der Wände in einem solchen Raum kostet ab 120 Tausend Rubel.

Ein Beispiel für die komplexe Ausstattung von Kindergartenräumen

Küche ausstatten... Ein Satz von Geräten und Utensilien beginnt bei 150.000 Rubel für einen Kindergarten in drei Gruppen.
Didaktisches Material für das erste Arbeitsjahr... 120 Tausend Rubel, wenn nicht viel zu sparen.
Toilettenbereich. 100 Tausend Rubel zusammen mit der Arbeit.
Erstmals Gehaltsfonds. Das Gehalt von Lehrern (50-35 Tausend Rubel pro Monat), drei Kindermädchen (35 Tausend Rubel pro Monat), einem Koch (35 Tausend Rubel pro Monat) und Besuchslehrern (fünf Personen - jeweils 20 Tausend Rubel pro Monat). Wenn der Eigentümer das Geschäft nicht leitet, wird im ersten Monat ein Manager benötigt - dies sind weitere 50 Tausend Rubel.
Deckung von Schäden... Ein Kindergarten in Moskau geht im Durchschnitt in drei bis sechs Monaten auf Null. Daher lohnt es sich, zwei bis vier volle Kindergartenbudgets monatlich zur Deckung von Verlusten vorzusehen.
Werbebudget... 50 Tausend Rubel im Monat.
Steuern. Patent - 18 Tausend Rubel pro Jahr (für Moskau).
Sie werden auch ein Set sehr cooler japanischer Mikrofaser-Teppiche oder Porzellanbecher für Gäste kaufen wollen.

Im Allgemeinen ist das Ausgeben anders, manchmal scheint es sehr dumm, aber wenn eine Person es so sehr will, warum nicht. Schließlich ist ein privater Kindergarten das persönlichste Geschäft, das ich kenne, und wenn es dem Besitzer nicht gefällt, ist ein solches Projekt schwer zu retten.

Um die Selbstversorgung in einem privaten Kindergarten zu erreichen, sollten 15 bis 20 Kinder beschäftigt werden. Amortisationszeit für ein durchschnittliches Budget von 4 Millionen Rubel: 2–2,5 Jahre mit nicht sehr guten Indikatoren. Nettogewinn ab dem zweiten Betriebsjahr - ab 250 Tausend Rubel.

Auch einfaches Händewaschen wird zum Abenteuer

Was wird als nächstes passieren

Jetzt verschiebt sich der Trend in der Vorschulerziehung von einem schönen Bild hin zu hochwertigen Inhalten. Es gibt viele wunderbare Kindergärten auf dem Markt, aber es gibt sehr, sehr wenige Orte, an denen die Vorschulentwicklung von Kindern wirklich beteiligt ist.

In den größten Bildungsprojekten in Moskau wurden bereits Teams professioneller Lehrer zusammengestellt, die nach und nach die Idee einer neuen hochwertigen Bildung für Kinder verbreiten.

Jetzt geht der Trend zur Ablehnung autoritärer Pädagogik im Kindergarten und zur Entwicklung eines modularen Ansatzes für pädagogische Aktivitäten, bei denen jedes Kind selbst wählen kann, was es tut. Es werden Kurse für Lehrer einer neuen Ausbildung geschaffen, bisher unbeliebte Konzepte angepasst - Reggio, Roving und viele andere.

In den nächsten 3-4 Jahren werden die meisten alten Kindergärten endgültig aussterben, in denen der Klient als Feind behandelt wird und die Erzieher nicht einmal ein paar Zeilen formulieren können.

Die Gehälter der Lehrer in guten Kindergärten in Moskau steigen bereits um 15-20% pro Jahr, und der Bedarf an fortschrittlichen Fachkräften ist einfach enorm. Es gibt viele Konzepte der Vorschulentwicklung, von denen jedes seinen eigenen Weg gegangen ist und sich aktiv weiterentwickelt - der Staat wird dies akzeptieren und neue Lizenzmodelle für Bildungsaktivitäten einführen müssen. Zumindest hoffe ich es wirklich.

Private Kindergärten sind in vielen Städten eines der wichtigsten Angebote. Eine vorschulische Bildungseinrichtung auf Basis einer Wohnung oder eines Hauses zu eröffnen, wird viel Aufwand erfordern, die Kosten werden sich lange lohnen, aber die Geschäftsidee lohnt sich.

Was braucht es, um einen privaten Kindergarten zu eröffnen?

Um die Erlaubnis zur Eröffnung eines privaten Kindergartens in einer Wohnung oder einem Haus zu erhalten, sollte ein Unternehmer alle Anforderungen der staatlichen Behörden studieren. Das Recht, eine solche Bildungsorganisation zu gründen, haben natürliche und juristische Personen (ihre Vereinigungen) mit Ausnahme ausländischer religiöser Organisationen. Die Organisations- und Rechtsform kann unterschiedlich sein: Einzelunternehmer, juristische Person (kommerzielle Organisation), nicht-kommerzielle Organisation. Das erste Formular ist am einfachsten zu registrieren. Die maximale Belegung des Kindergartens für Einzelunternehmer beträgt 30 Kinder. Bei der zweiten und dritten Option ist es etwas schwieriger, aber es ist erlaubt, die Schülerzahl zu erhöhen und zusätzliche Aktivitäten zu unternehmen, es ist einfacher, Investitionen anzuziehen. Der Gewinn kann nicht an die Gründer von gemeinnützigen Kindergärten ausgeschüttet werden, sondern wird vollständig für die Reinvestition verwendet. Nach der Registrierung seiner Tätigkeit muss ein Unternehmer viele Aufgaben erledigen. Zuallererst ist es notwendig, Genehmigungen von vielen Regierungsbehörden einzuholen, sich bei der Steuer anzumelden, außerbudgetäre Fonds (Pension, FFOMS). Wenn Sie einen Kindergarten als gemeinnützige Organisation eröffnen (und zu den Gründern gehören mindestens 2 kommerzielle Organisationen), müssen Sie die Registrierung des Unternehmens spätestens 45 Tage später mitteilen.

Rat: Das Bildungsprogramm für einen privaten Kindergarten muss dem Landesstandard für Vorschulerziehung entsprechen.

So eröffnen Sie einen privaten Kindergarten: Wo soll ich anfangen?

Der erste Schritt bei der Eröffnung eines privaten Kindergartens ist die Suche nach einem Raum, der für alle Parameter geeignet ist. Wenn der Kindergarten in einem Nichtwohngebäude organisiert ist, werden an seinen Standort gesonderte Anforderungen gestellt. Es sollte sich abseits von Autobahnen, der Fahrbahn (mindestens 25 m) innerhalb des Blocks befinden, es sollten keine Stromleitungen über dem Raum verlaufen. Es ist auch verboten, einen Heizpunkt in der Nähe zu haben, Hauptleitungen, Abwassersysteme, Wasserleitungen, Heizungs- und Haupttechniknetze durch das Territorium des Kindergartens zu führen. Alle Anforderungen an Kindergärten, die in Nichtwohngebäuden eröffnet werden, sind in den "Sanitär-epidemiologischen Anforderungen an die Organisation der Arbeitsweise vorschulischer Bildungseinrichtungen" enthalten. Besonderes Augenmerk sollte auf den Brandschutz eines privaten Kindergartens gelegt werden:

es ist notwendig, Protokolle für die Durchführung von Messungen der Isolationsfestigkeit von Drähten und elektrischen Geräten zu erstellen;
Maßnahmen zur Überprüfung der Funktionsfähigkeit von Feuerlöschanlagen, Mittel;
einen Evakuierungsplan gemäß GOST R12.2.143-2009 entwickeln;
die Anforderungen der "Regeln des Feuerregimes in der Russischen Föderation" zu erfüllen, eine Feuererklärung zu entwickeln.

Es ist auch erforderlich, eine organisatorische Form der Tätigkeit zu wählen, Genehmigungen von den zuständigen Kontrolldiensten einzuholen und einen kompetenten Geschäftsplan zu erstellen. Bei der Personalauswahl ist eine besondere Herangehensweise erforderlich. Wichtig ist, dass in einer solchen Vorschuleinrichtung hochqualifizierte Fachkräfte arbeiten, die die Besonderheiten der Arbeit in einem privaten Kindergarten kennen. Es ist verboten, Kinderattraktionen auf seinem Territorium zu installieren. Eltern können sich am Wochenende mit ihren Kindern der Unterhaltung widmen (Spaziergänge, Flüge usw.).

Wie eröffnet man einen privaten Kindergarten in einer Wohnung ohne Lizenz?

Wenn ein Kindergarten in einem Haus oder einer Wohnung eröffnet wird, muss diese die Anforderungen einiger behördlicher Dokumente erfüllen:

„Sanitäre und epidemiologische Anforderungen an Vorschulgruppen, die in Wohngebäuden des Wohnungsbestandes untergebracht sind“;
Bundesgesetz vom 29. Dezember 2012 273-FZ "Über Bildung in der Russischen Föderation";
Verordnung des Ministeriums für Notsituationen Russlands Nr. 288 vom 24.04.13.

Die Grundvoraussetzungen für eine Wohnung, ein Haus, in dem ein privater Kindergarten eröffnet wird, können wie folgt formuliert werden: dichte Bebauung, Vorhandensein von Verkehrslinien, 3 große Räume (Schlafzimmer, Esszimmer, Spielzimmer), ein geräumiger Flur und ein Badezimmer von entsprechende Größen, die Zustimmung der Nachbarn. Auch an die Parameter des Raumes gibt es spezielle Anforderungen.

Die Deckenhöhe beträgt nicht weniger als 2,8 m.
Die Fläche muss mindestens 200 m² betragen.
Das Vorhandensein von 2 Ausgängen aus dem Gelände.
Breite und hohe Fenster lassen natürliches Licht herein.
Das Vorhandensein eines Kellers (Keller), jedoch sollte es keine individuelle Heizeinheit oder einen Parkplatz geben.
Gut funktionierende Wasserversorgung, Heizung, Stromversorgung, Kanalisation.

Auch wenn der Gründer des Heimkindergartens über eine pädagogische Ausbildung verfügt, wird für die vollwertige Arbeit angestelltes Personal benötigt. Sie müssen mindestens einen Vollzeit-Assistenzpädagogen sowie einen Musikdirektor, einen Sportlehrer oder einen zusätzlichen Lehrer einstellen (Sie können den 0,25-Tarif verwenden). Wenn Mittel vorhanden sind, ist es besser, das Personal zu erweitern und zusätzlich einen Lehrer-Psychologen, einen Methodiker, eine Krankenschwester, einen Buchhalter, einen Kastellan und eine Reinigungskraft einzuladen.

Um seine Aktivitäten ausführen zu können, muss ein privater Kindergarten vom Ministerium oder dem Bildungsausschuss genehmigt werden. Wenn Sie diese Anforderung ignorieren, wird der Unternehmer bestraft. Es ist möglich, in einer Wohnung oder einem Haus ohne Lizenz nur eine Vorschulorganisation zu eröffnen, die in Teilzeit im Format arbeitet, zum Beispiel Entwicklung, Atelier, Themenkreise sowie Freizeitaktivitäten für Kinder zu organisieren, Schulungen, Seminare durchzuführen, und beraten Sie. Sie benötigen jedoch nur dann keine Erlaubnis, Bildungsdienstleistungen anzubieten, wenn sie die Zertifizierung nicht bestehen und keine Bildungsdokumente ausstellen. Das Verfahren zur Erlangung einer Lizenz für einen privaten Kindergarten ist sehr mühsam und teuer (ca. 170.000 Rubel), aber seine Anwesenheit berechtigt zum Ausgleich der mit der Durchführung des Grundbildungsprogramms verbundenen Kosten, gezielte Subventionen.

So eröffnen Sie einen privaten Kindergarten zu Hause: ein Businessplan

Die Aktivitäten eines ehrlichen Kindergartens zielen darauf ab, qualitativ hochwertige Bildungsdienstleistungen zu erbringen und Gewinne zu erzielen. Betrachten Sie als Beispiel für die Berechnung von Investitionsinvestitionen ein Finanzprojekt einer Vorschulorganisation, das darauf abzielt, 100 Kinder pro Jahr zu erziehen. In diesem Fall wird die Investition ungefähr 2 Millionen Rubel erreichen. In etwa 2 Jahren ist eine Rückzahlung möglich. Da es nicht passt, ist eine große Investition erforderlich.

Eine vorschulische Bildungseinrichtung soll die frühe Sozialisation der Kinder, ihre ganzheitliche Entwicklung unter Berücksichtigung individueller Eigenschaften und Fähigkeiten sicherstellen. Der Bildungsprozess muss nach den staatlichen Bildungsstandards organisiert werden. Gleichzeitig müssen die Wünsche der Eltern und die Interessen der Kinder berücksichtigt werden.

Die Strategien einer Werbekampagne für einen privaten Kindergarten auf Basis einer Wohnung oder eines separaten Zimmers müssen bereits in der Vorbereitungsphase durchdacht und vor der Eröffnung der Einrichtung umgesetzt werden. Sie können auf verschiedene Weise über Ihre Dienstleistungen berichten:

Direktversand von Flugblättern, auch per E-Mail, an Einwohner der Stadt, insbesondere an diejenigen, die in dem Mikrobezirk leben, in dem sich der Garten befindet;
Platzierung von gedruckten Anzeigen auf Spielplätzen, Kinderkliniken, Spielwarengeschäften;
Radiowerbung;
kontextbezogene Werbung im Internet (besonderes Augenmerk sollte auf thematische Seiten gelegt werden).

Besonderes Augenmerk gilt der Optimierung der Arbeit eines privaten Kindergartens, der Flexibilität von Programmen und Angeboten, z. B. Gruppen mit unterschiedlichen Zahlungsbedingungen, Wochenendgruppen, Freizeitaktivitäten für die ganze Familie, Themenkreise . Der Garten kann in Vollzeit oder Teilzeit betrieben werden. Sie müssen Möbel, Klempnerarbeiten, Geschirr, Bettwäsche, didaktisches Material, Spielzeug, Bürobedarf und Haushaltsartikel kaufen. Besonderes Augenmerk sollte auf die Auswahl der hochwertigen Geräte gelegt werden: Lehrmittel, Medikamente, Küchenutensilien, Sportgeräte. Für Lebensmitteleinkauf, Lohnzahlung, Nebenkosten, Betriebskosten, Steuern werden gesonderte Ausgabenposten aufgestellt. Die Mindestausstattung für einen Kindergarten wird zu Beginn etwa 750.000 Rubel erfordern. Nach groben Schätzungen benötigt ein Unternehmer bis zu 1 Million Rubel, um einen Kindergarten mit einer Fläche von 400-500 m² zu eröffnen.

Rat: Das Einkommen eines Unternehmers hängt direkt von den Bedingungen ab, die er anbietet.

Risikopunkte beim Betrieb eines Privatgartens:

Ganztägig geöffnete private Kindergärten	Vorschuleinrichtungen mit Kurzaufenthalt
1. Einhaltung der Lebensmittelsicherheitsstandards	1.Einhaltung der Anforderungen von Bildungsprogrammen
2. Bereitstellung hochwertiger Lebensmittel	2. Überwindung von Stereotypen der Mehrheit der Eltern in Bezug auf die Qualität einer solchen Bildung
3. Medizinische Kontrolle	3. Transparenz der Arbeit
4. Einhaltung des Impfkalenders, ärztliche Untersuchung der Mitarbeiter
5. Finanzielle Verfügbarkeit für Schüler
6. Korrekte Pflege der Dokumentation (zu Lebensmitteln, Merken von Produkten, deren Abschreibung und Lagerung)
7. Finanzielle Verantwortung

Auch ohne Investitionen gibt es viele Möglichkeiten, Einkommen zu erzielen, zum Beispiel durch das Surfen im Internet, die Jobsuche. Es ist durchaus möglich, sich mit minimalen finanziellen Kosten als Unternehmen zu entwickeln.

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Vor der Investition in einen privaten Kindergarten sollte sich ein Unternehmer über die Besonderheiten der Führung eines solchen Unternehmens informieren. Es ist kostspieliger und sozialer. Meistens ist es möglich, die Kosten erst nach einigen Jahren amortisieren. Um ein Zimmer zu finden, das allen Standards entspricht, gutes Personal, Genehmigungen einzuholen, muss man viel Aufwand betreiben und kann viele Monate nach der Eröffnung tatsächlich ein Nettoeinkommen erzielen.

In Kontakt mit

Kernpunkte der Organisation eines privaten Kindergartens unter Berücksichtigung der neuesten Gesetzesänderungen: Beschreibung der Branche, rechtliche Aspekte, Räumlichkeiten, Registrierung und Genehmigungen, Personal.

Die Eröffnung der ersten Kindergärten in Russland fällt in die vorrevolutionären 60er Jahre des 19. Jahrhunderts. Sie wurden unter Beteiligung von Einzelpersonen sowie philanthropischen und karitativen Vereinen geschaffen. Es gab nur sehr wenige Gärten, sie waren bezahlt und nicht für jeden zugänglich. Im Laufe der Zeit hat sich die Situation geändert: Es gibt mehr Kindergärten, es sind kostenlose staatliche Vorschulbildungseinrichtungen entstanden, deren Anteil bis vor kurzem überwiegt.

Die moderne Situation ist geprägt von einem schrittweisen Übergang der Bildung auf allen Ebenen, inkl. Vorschule, auf kommerzieller Basis. Heute gibt es in Russland etwa 45.000 Kindergärten, von denen etwa 1 Tausend privat sind.Die Zahl der staatlichen Vorschulbildungseinrichtungen nimmt tendenziell stetig ab, obwohl im ganzen Land etwa 15.000 Bildungseinrichtungen fehlen für Vorschulkinder (insbesondere in Regionen). Der Mangel an Kindergärten sorgt für eine konstant hohe Nachfrage nach ihren Angeboten.

Kurios ist ein weiterer moderner Trend: Manche Eltern bevorzugen trotz der vorhandenen Möglichkeit, ein Kind in einer kommunalen Vorschuleinrichtung unterzubringen, private Kindergärten als Garant für die Qualität der Betreuung ihres Babys.

Daher sind die Faktoren, die die Aussichten eines Unternehmens bestimmen:

erhöhte Fruchtbarkeit;
erheblicher Mangel an Vorschuleinrichtungen;
Reduzierung des öffentlichen Sektors auf dem Vorschulbildungsmarkt;
ein geringer Anteil privater Einrichtungen an der Gesamtzahl der Kindergärten;
der Wunsch der Menschen, die Lebensqualität zu verbessern.

Branchenbeschreibung

Privatkindergarten ist eine auf etablierte Weise registrierte vorschulische Bildungseinrichtung, die nach dem Gesetz der Russischen Föderation "Über Bildung" arbeitet, eine staatliche Lizenz hat und sich in einem Raum befindet, der die Anforderungen an eine vorschulische Bildungseinrichtung erfüllt.

Wettbewerbsfähig Leistungen private Gärten:

keine Warteschlangen für den Einlass;
Schaffung komfortabler Bedingungen für den Aufenthalt des Kindes und Gewährleistung seiner Sicherheit;
eine kleine Anzahl von Kindern in einer Gruppe, die eine individuelle Herangehensweise ermöglicht;
Verfügbarkeit hochqualifizierter Arbeitskräfte;
ein reichhaltiger Bildungsprozess, die Verwendung von Urheberrechtstechniken (Montessori, Stein usw.);
gute Ausstattung mit Spiel- und Lehrmaterialien;
hochwertiges und abwechslungsreiches Essen (vier- oder fünfmal täglich);
Flexibilität des Arbeitszeitplans, Verfügbarkeit von Wochenendgruppen;
die Möglichkeit, Kinder zu transportieren.

Das Wichtigste Minus- ein privater Kindergarten ist die Kosten für Dienstleistungen (im Durchschnitt - von 10 bis 30 Tausend Rubel pro Monat). Verbraucher sind Berufstätige mit mittleren und hohen Einkommen sowie einkommensstarke Familien. Die Nachfrage nach Bildungsdienstleistungen ist konstant, es gibt einen leichten saisonalen Einfluss (Rückgänge im Sommer).

Eine ungefähre Liste der Leistungen eines privaten Kindergartens:

Unterricht in allgemeinbildenden Disziplinen: Lesen, Mathematik, Fremdsprachen, Logik, Informatik usw .;
Unterricht in ästhetischer Richtung: Malerei, Musik, Rhythmus, Gesang, Choreographie;
ein breites Angebot an Einzelunterricht: Schach, Musikinstrumente spielen; Unterricht in Gesellschaftstanz, Rhythmischer Sportgymnastik, Theatertechnik; Yoga- und Fitnesskurse; Unterricht im Nahkampf usw. ;
Kräftigungsprozeduren: Heilgymnastik, Schwimmbad, Gesundheitsmassage, Inhalationen, Sauerstoffcocktails, Phyto- und Aromatherapie.

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt vom Standort, der Qualifikation des Personals, den Bedingungen der Kinder, den Kosten der Dienstleistungen, der Verfügbarkeit zusätzlicher und damit verbundener Dienstleistungen und der Einzigartigkeit der Bildungsprogramme ab.

Lassen Sie uns im Detail überlegen, wie Sie einen privaten Kindergarten von Grund auf eröffnen können.

Schritt 1. Entwicklung eines Businessplans

Die Geschäftsumsetzung beginnt mit der Erstellung eines Plans, der es Ihnen ermöglicht, den potenziellen Gewinn, die Rentabilität und die Risiken des Projekts zu bewerten. Die Anlaufkosten verteilen sich wie folgt:

zahlung für die notwendigen Schlussfolgerungen der Feuerwehr und des SES;
Registrierung von juristischen Personen Gesichter;
monatliche Zahlungen für die Anmietung von Räumlichkeiten oder die Kosten für deren Kauf;
Reparatur;
Installation eines Feueralarms, Durchführung der erforderlichen Kommunikation;
Kauf von Möbeln, Büroausstattung, Schreibwaren, Unterrichtsmaterialien, Spielzeug.

Die monatlichen Ausgaben bestehen aus Gehältern, Steuern, Telefon- und Stromrechnungen, Miete und Lebensmittelkosten. Es ist zu beachten, dass die Einnahmen des Kindergartens mit der Rekrutierung der Gruppen fließen und alle obligatorischen Zahlungen (Nebenkosten, Miete, Steuern) ab dem Zeitpunkt der Anmeldung zu zahlen sind.

Die Einkommensstruktur des Gartens ist:

monatliche Zahlung für einen Besuch;
Eintrittspreis.

Schritt 2. Wir studieren die regulatorischen Dokumente, erstellen die Charta

Machen Sie sich vor der Eröffnung Ihres Kindergartens mit den wichtigsten Dokumenten vertraut, die die Aktivitäten der vorschulischen Bildungseinrichtung regeln. Das:

„Musterregelung einer vorschulischen Bildungseinrichtung“ (für private Kindergärten hat sie beratenden Charakter);
Post-e der Regierung der Russischen Föderation "Über die Genehmigung der Regeln für die Bereitstellung von bezahlten Bildungsdienstleistungen";
"Jene. Vorschriften über Brandschutzanforderungen „N 123-FZ;
Gesetz "Über den Schutz der Rechte von juristischen Personen und Einzelunternehmern bei der Ausübung staatlicher und kommunaler Kontrolle" N 294-FZ.

Ein privater Kindergarten ist in der Regel eine juristische Person. Deshalb braucht er eine Charta. Die Charta der vorschulischen Bildungseinrichtung sollte Folgendes widerspiegeln:

Art der Bildungseinrichtung;
die Gründer der vorschulischen Bildungseinrichtung sind angegeben;
die Arten der durchgeführten Bildungsprogramme werden aufgelistet;
die Struktur der Leitungsgremien wird beschrieben.

Schritt 3. Wir wählen Räumlichkeiten für einen privaten Kindergarten aus.

Lassen Sie uns die möglichen Optionen für die Platzierung des Kindergartens analysieren:

Unterkunftsmöglichkeit	Anlaufkosten	Rentabilität	Einhaltung der Anforderungen Kontrollorgane	Besonderheiten
Bauen & Konstruktion		Potenziell hoch	Erfüllt	Es besteht das Risiko, dass sich die Kosten nicht amortisieren, wenn die tatsächliche Rentabilität des Unternehmens gering ist
Gebäudeerwerb	Hoch (Kauf, Renovierung, Umbau)		Abhängig von den Raumbedingungen
Gebäudemiete	Hoch (Renovierung, Umbau)		Abhängig von den Raumbedingungen	Betriebskosten steigen durch Miete
Kauf einer Wohnung	Niedrig	Potenziell niedrig	Stimmt nicht überein	Die Notwendigkeit der Übertragung in den Wohnungsbestand
Wohnungsmiete	Niedrig	Potenziell niedrig	Stimmt nicht überein	Die Notwendigkeit der Übertragung in den Wohnungsbestand bei einer Mietdauer von mehr als einem Jahr, eine Erhöhung der Betriebskosten

Die Gartenanlage muss den Anforderungen von SanPiN und der Feuerwehr entsprechen, sonst ist es nicht möglich, entsprechende Schlussfolgerungen (und dann eine Ausbildungslizenz) zu erhalten.

Den hygienischen Anforderungen entsprechend sollte sich der Kindergarten in einem Wohngebiet befinden, abseits von Parkplätzen, Garagen, U-Bahnen, Auto- und Eisenbahnautobahnen und Industriebetrieben. Es kann sich sowohl um ein freistehendes Gebäude (die zulässige Kinderzahl beträgt 350 Personen) als auch um einen Anbau an ein Wohngebäude (bis 150 Personen) oder einen Einbauraum in einem Wohngebäude (bis 80 Personen) handeln. Viele private Gärten finden sich oft in den Erdgeschossen von Wohngebäuden. Die Aufstellung in Erd- und Untergeschossen ist untersagt.

Das Gebäude eines Kindergartens darf nicht mehr als 2 Stockwerke haben. Der dritte Stock ist nur für den Standort von Büroräumen (Wäschereien, Arztpraxen usw.) zulässig, alle Hauptzonen der vorschulischen Bildungseinrichtung können sich nur im ersten und zweiten Stock befinden. Die Räumlichkeiten benötigen Zentralheizung, Kanalisation, Lüftung, Kalt- und Warmwasserversorgung. Die zulässige Deckenhöhe beträgt mindestens 3 Meter. Für Reparaturen verwendete Veredelungsmaterialien müssen sicher sein und über Konformitätszertifikate verfügen. Das Gartenzimmer muss mit einem Feuermelder ausgestattet sein und über Notausgänge verfügen.

Die Fläche des Kindergartens wird mit 6 Quadratmetern pro Kind ausgewählt. Für die Zoneneinteilung benötigt jede Gruppe: ein Ankleidezimmer, einen Gruppenraum (für Spiele und Unterricht), ein Schlafzimmer und ein Badezimmer. Die Fläche des Gruppenraums sollte nicht weniger als 50 qm betragen. m Darüber hinaus sollte der Kindergarten eine Arztpraxis, ein Esszimmer, einen Hauswirtschaftsraum vorsehen.

Bei Gruppen mit verkürztem Tag ist die Kombination von Gruppenraum und Schlafzimmer sowie das Fehlen einer Arztpraxis zulässig (in diesem Fall wird eine Vereinbarung mit den nächstgelegenen Behandlungs- und Prophylaxeabteilungen geschlossen). Für Spaziergänge in solchen Gärten können Sie die nahe gelegenen Höfe, Parks und Plätze nutzen.

Das ideale Territorium sind die Bereiche von Neubauten, Hochhäusern, dort fehlt es an vorschulischen Bildungseinrichtungen für Kinder. Sie werden auch in den Bereichen des elitären Individualwohnens gefragt sein.

Beratung von "Moneymaker Factory": In der Phase der Suche nach geeigneten Räumlichkeiten ist es nicht überflüssig, sich für eine vorläufige Bewertung an die örtliche Abteilung von Rospotrebnadzor zu wenden. Andernfalls können sich die ausgewählten Räumlichkeiten in der Phase der Abstimmung mit dem SES als ungeeignet für die Vermittlung einer vorschulischen Bildungseinrichtung erweisen, während das Geld für Reparaturen und Miete bereits ausgegeben ist.

Schritt 4. Wir melden ein Gewerbe an, bestimmen das Besteuerungssystem.

Private Kindergärten sind als nichtstaatliche Bildungseinrichtungen (NEU) registriert. Beachten Sie, dass der am 01.09.2013 eingegeben hat. das Gesetz „Über Bildung“ Nr. 273-FZ (im Gegensatz zur zuvor geltenden Nr. 3266-1) ermöglicht es Handelsorganisationen und Einzelunternehmern, Bildungsaktivitäten durchzuführen und eine entsprechende Lizenz zu erhalten.

Im OKVED entsprechen die Leistungen eines privaten Kindergartens dem Code 80.10.1 „Vorschulerziehung“, 80.10.3 „Weiterbildung für Kinder“.

Das optimale Besteuerungssystem ist das STS. Im ersten Betriebsjahr ist es in der Regel rentabler, das vereinfachte Besteuerungssystem - "Einnahmen abzüglich Ausgaben" - zu verwenden, dann - je nach Umfang der Geschäftsentwicklung.

Hinweis: Beachten Sie Artikel 284.1 der Abgabenordnung der Russischen Föderation, der Unternehmen, die pädagogische und (oder) medizinische Aktivitäten durchführen, das Recht einräumt, einen Nullsatz für die Berechnung der Einkommensteuer zu verwenden: Ein privater Garten führt sowohl pädagogische als auch medizinische Aktivitäten durch ( wenn es eine Arztpraxis gibt).

Schritt 5. Einholen von Genehmigungen und einer Konzession zur Eröffnung eines privaten Kindergartens

Bildungseinrichtungen können ohne eine Bildungslizenz keine Aktivitäten aufnehmen. Einzelunternehmer können ohne Lizenz arbeiten, jedoch unter bestimmten Einschränkungen. Das neue Gesetz "Über Bildung" ermöglicht es einzelnen Unternehmern, Bildungsaktivitäten sowohl unabhängig (und dann ist keine Lizenz erforderlich) durchzuführen, als auch Lehrer von außen einzubeziehen. In diesem Fall ist die Tätigkeit des einzelnen Unternehmers jedoch nicht mehr individuell und das Vorhandensein einer Lizenz wird obligatorisch. Gleichzeitig kann ein einzelner Unternehmer ohne Einschränkungen Personal aufnehmen, das keine Bildungsfunktionen ausübt.

Darüber hinaus ist es einzelnen Unternehmern erlaubt, gleichgestellte Lehrkräfte von der Seite einzuladen und mit ihnen Vereinbarungen über die Erbringung von Ausbildungsleistungen abzuschließen. Die Gesetzgebung sieht auch eine solche nicht lizenzierte Art von Tätigkeit wie Aufsicht und Pflege vor, die zu den sozialen Diensten gehört (in diesem Fall ist der OKVED-Code 85.32 angegeben - „Erbringung von sozialen Diensten ohne Wohnung“).

Schritt 6. Wir beschäftigen uns mit der Ausrüstung, wir kaufen die Ausrüstung.

Für einen Kindergarten benötigen Sie folgende Grundausstattung und Ausstattung (der Einfachheit halber betrachten wir nach Zonen):

für Freizeitbereich und Lernspiele: Kindertische, Stühle, Spielzeug, Lehrmittel, Bürobedarf, Musikinstrumente;
für das Schlafzimmer: Babybetten, Bettwäsche-Sets (2 Stück pro Kind);
für das Ankleidezimmer: Sofas, individuelle Kleiderschränke zum Aufbewahren von Kleidung;
zum Essen: Möbel, Besteck, Geschirr, Servietten;
für sanitäre und hygienische Verfahren - Sanitär, Töpfe, Handtücher, Reinigungsmittel;
für den Haushaltsblock - Haushalte. Inventar, Waschmaschine;
für das Esszimmer - Möbel, Geschirr, Haushaltsgeräte;
für eine Arztpraxis: spezielle Möbel und Ausrüstung, Geräte, Medikamente, Overalls, Kühlschrank;
für das Verwaltungsbüro - Möbel, Büroausstattung, Telefon, Computer, Büromaterial.

Sie benötigen auch Textilwaren - Vorhänge, weiche Bodenbeläge und, wenn es ein Fitnessstudio gibt - Sportgeräte.

Schritt 7. Wir wählen das Personal aus.

Von den Mitarbeitern benötigen Sie: einen Direktor, einen Buchhalter (in der Anfangsphase können Sie den Online-Dienst "My Business" nutzen), Pädagogen - Lehrer, Kindermädchen, Köche, medizinisches Personal, einen Logopäden, einen Psychologen, einen Sicherheitsdienst Wachmann, ein Hausmeister. Die Anzahl der Mitarbeiter ist jeweils individuell und hängt vom Umfang, der Spezialisierung (z. B. Voreingenommenheit) und den Eigenschaften Ihres Gartens ab.

Anfang der 2000er Jahre ging die Geburtenrate im Land stark zurück. Die Menschen lebten nicht in den besten Zeiten, und die Wirtschaft begann gerade erst zu entstehen und eine lange Stagnation. Vor diesem Hintergrund tauchten Gedanken an Kinder äußerst selten auf und die Zahl der Neugeborenen nahm rapide ab. Irgendwann wurde deutlich, dass die Kindergärten nicht im erforderlichen Umfang besetzt waren. Es wurde beschlossen, viele bis zu besseren Zeiten zu schließen. Und jetzt sind die besten Zeiten gekommen, es gibt jeden Tag mehr junge Mütter und Väter, und es gibt keine Kindergärten mehr.

Wenn Sie sehen, dass es in Ihrer Region, Stadt, Region ein echtes Problem gibt, um ein Baby in einen guten Kindergarten zu schicken, müssen Sie darüber nachdenken, wie Sie die Nachfrage nach dieser Art von Service decken können.

In einem unserer vorherigen Artikel haben wir darüber gesprochen, wie man ein Kinderentwicklungszentrum, ein Analogon zu allen bekannten Kindergärten, nur mit einer begrenzten Anzahl von Kindern eröffnet. Der Artikel hatte eher beratenden und erzieherischen Charakter, und es gab nur sehr wenige Zahlen und konkrete Fakten. Viele Leser begannen sich mit der Bitte zu bewerben, einen detaillierten und funktionierenden Geschäftsplan für die Eröffnung eines Kindergartens zu erstellen.

Die Idee erschien uns zunächst gut und notwendig, jedoch fehlten praktische Kenntnisse in diesem Bereich. Und erst vor einem Monat hat unser Team einen Mann kennengelernt, der seit drei Jahren seinen privaten Kindergarten aufbaut. Wir baten darum, uns einen Ausflug in sein Geschäft zu geben, Ratschläge und Empfehlungen zu geben, Zahlen, Ausgaben, Gewinne und alles, was unsere Leser interessiert, bekannt zu machen.

Ich möchte gleich sagen, dass der Kindergarten in Moskau geöffnet ist, aber alle Ratschläge gelten für jede andere Stadt. Es ist klar, dass Sie eine bestimmte Korrelation nach Zahlen durchführen müssen, nun, das ist kein Problem mehr, die Hauptsache ist, zu wissen, was Sie zuerst zählen und was Sie aufgeben müssen.

Businessplan für den privaten Kindergarten

Wie bereits erwähnt, arbeitet der Kindergarten in Moskau, und dafür wurde ein Raum von 500 Quadratmetern angemietet. Die Miete ist keine große Ausgabe, da es viele andere obligatorische Ausgaben gibt. Unter ihnen:

Reparatur im ersten Jahr - 100 Tausend Rubel. Dies ist eine einmalige Investition und wird sowieso benötigt. Egal wie gut der Raum ist, Sie müssen etwas ändern, wenn Sie berücksichtigen, dass es sich um einen Kindergarten handelt. In Zukunft werden Reparaturen lokal und nicht so teuer sein.

Brandschutzausrüstung, Alarme, Panikknöpfe - Installation 30.000 Rubel, Wartung 100.000 Rubel pro Jahr. An der Sicherheit sollten Sie nicht sparen, denn Sie arbeiten mit Kindern, deren Leben Ihnen ihre Eltern anvertraut haben.

Vertrag mit einem privaten Sicherheitsdienst - 1 Million Rubel pro Jahr. Es ist nicht billig und treuere Dienste können gefunden werden. Der Preis richtet sich nach dem Leistungsumfang des privaten Sicherheitsunternehmens.

Möbel, Ausrüstung, Inventar, Spielzeug, Geschirr usw. - ab 5 Millionen Rubel.

Laufende Ausgaben:

Die Miete beträgt 500 Tausend Rubel pro Monat. Im Idealfall, wenn die Räumlichkeiten bereits vorhanden sind, da ein erheblicher Kostenposten wegfällt. Andernfalls müssen Sie bezahlen und nicht wenig. Außerdem sind Räumlichkeiten dieser Größe, auch nicht technisch, nicht so leicht zu finden. Dies ist der erste Ort, um zu beginnen.

Dienstprogramme - 80 Tausend Rubel

Mahlzeiten für 40 Kinder und 20 Angestellte - 200 Tausend Rubel

Verbrauchsmaterialien. Es hängt alles davon ab, wie intensiv Sie arbeiten und alles nutzen. In diesem Fall sind es 60.000 Rubel pro Monat.

Gehalt, Boni, Sozialleistungen und Steuern - 1,1 Millionen Rubel pro Monat.

Werbung - 100 Tausend Rubel. Hier ist es bereits auf Ihren Wunsch hin, aber im Anfangsstadium lassen sich solche Kosten nicht vermeiden.

Einkommen:

Eintrittsgebühr (eine Art Mitgliedschaft) - 68 Tausend Rubel

Gehalt. Der Kindergarten ist 9 Monate im Jahr geöffnet und im Sommer geschlossen. Für 40 Kinder beträgt die Gebühr 25 Millionen Rubel pro Jahr, was etwa 5750 Rubel pro Monat entspricht.

Einzelunterricht mit einem Kind (Zeichnen, Fremdsprachen, Gesang usw.) - 100.000 Rubel pro Jahr.

Kurzfristige Gruppen (bis zu 8 Kinder) - 500 Tausend Rubel pro Jahr.

Mindestanzahl Kindergartenpersonal

Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil Ihres Unternehmens. In diesem Geschäftsplan geben wir die erforderliche Mindestanzahl an Mitarbeitern an, die für den normalen Betrieb des Kindergartens erforderlich ist. Im Laufe der Aktivität und Entwicklung können Sie immer mehr neue Leute gewinnen, die das Netzwerk der angebotenen Dienstleistungen erweitern und das Einkommen steigern. Es können Lehrer für Fremdsprachen, Kunst, Musik sein. In der Anfangsphase benötigen Sie jedoch:

Für jede Gruppe gibt es 2 Erzieher und ein Kindermädchen. In unserem Fall gibt es 2 Gruppen.

Musikalischer Leiter

Kinderpsychologe, spezialisiert auf Vorschulkinder

Sprachtherapeut

Küchenpersonal - ein Koch und zwei Assistenten

2 Krankenschwestern

Gebietsreiniger

Bauleiter oder Bauarbeiter

Um diese Art von Lizenz (für die Durchführung von Bildungsaktivitäten) zu erhalten, benötigen Sie:

Kopie der Satzung des Unternehmens

Eine Kopie des Mietvertrags für die Räumlichkeiten oder des Kaufvertrags

Fazit von SES und Feuerwehr

Bildungsprogrammplan. Was, wie, wie und warum Sie tun werden

Nachweis der materiellen und technischen Machbarkeit solcher Aktivitäten

Informationen über Lehrer, ihre Berufserfahrung, Ausbildung

Informationen zur Anzahl der Kinder im Kindergarten

Wie Sie sehen, müssen Sie viele Dokumente sammeln, mehr als eine Erlaubnis einholen und Dutzende von Behörden umgehen. Und das ist alles, wenn Sie sich für LEU entscheiden. Um einen gewöhnlichen privaten Kindergarten zu eröffnen, müssen Sie sich als Einzelunternehmer registrieren. Sie müssen keine Lizenzen einholen und die Anforderungen der Aufsichtsbehörden sind viel geringer. Wenn ein einzelner Unternehmer beispielsweise gegen die Normen des SES verstößt, zahlt er eine Geldstrafe von 1000 bis 3000 Rubel. Für LEU werden die gleichen Verstöße 20-40.000 kosten.

Wenn Sie sich entscheiden, einen Kindergarten in einer Wohnung zu eröffnen, dann sagen wir gleich, dass dies nicht ganz legal ist. Erstens müssen Sie mit dem SES und der Feuerwehr verhandeln, da es praktisch unmöglich ist, alle ihre Anweisungen in der Wohnung zu erfüllen. Und auch hier werden die Einnahmen nicht sehr beruhigend sein. Auch in einer geräumigen Wohnung können Sie mit maximal 10 Kindern arbeiten.

Die beste Option für einen Heimkindergarten wäre die Nutzung eines Häuschens. Darin können Sie 40-50 Personen ausbilden und gleichzeitig alles auf die erforderlichen Sicherheitsstandards bringen. Die beste Option wäre, Sie als Einzelunternehmer zu registrieren und den Garten als Child Development Center (CRD) oder Child Care Center (CDC) zu bezeichnen.

Der Aktionsalgorithmus für einen Kindergarten zu Hause ähnelt dem einer nichtstaatlichen Bildungseinrichtung, nur ohne unnötige Lizenzen und Genehmigungen einzuholen.

Businessplan Kindergarten: Rekrutierung

Ihr Kindergartenpersonal ist das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens. Sie müssen verstehen, dass es die Menschen sind, die Sie wählen, die mit den Kindern kommunizieren, die Kinder werden ihren Eltern von ihm erzählen und diese werden ihren Freunden erzählen. Eine gute Lehrerin, Kindermädchen, ausgezeichnete Köche – das ist Ihr Ziel und Ihre Leitlinie.

Aber egal, wie professionell die Leute in Sachen Papierkram sind, Sie müssen Interviews mit ihnen unter sehr genauer Beobachtung führen. Sie können sogar eine Kamera aufsetzen, alles aufzeichnen, worüber Sie sprechen, und dann die Reaktionen auf bestimmte Fragen verfolgen. Stellen Sie immer neue Leute mit einer obligatorischen Probezeit ein.

In jedem Fall benötigen Sie:

Erzieher- Dies ist die Person, die bei den Eltern Vertrauen und Respekt einflößen sollte. Er muss mit jungen Müttern und Vätern in derselben sozialen Sprache denken. Voraussetzung ist eine fachgebundene Hochschulausbildung und Berufserfahrung. Es würde nicht schaden, herauszufinden, warum die Person ihren letzten Job gekündigt hat, was der Anstoß für eine solche Entscheidung war, das Telefon des vorherigen Managers zu nehmen und alles persönlich herauszufinden, was ihn interessiert.

Methodist- eine Person, die Methoden für die Erziehung und Entwicklung von Kindern entwickelt. Dies ist kein Theoretiker, der aus den Büchern und Vorlesungen des Instituts über Kinder Bescheid weiß, das ist ein Praktiker, der in einem staatlichen Kindergarten gearbeitet hat, der leicht Kontakt zu den Eltern findet, der moderne Trends in der Erziehung und Entwicklung von Babys kennt.

Psychologe. Sie sollten keinen jungen Spezialisten einstellen. Obwohl es mittlerweile viele kluge junge Psychologen gibt, ist es das Risiko nicht wert. Nehmen Sie einen erfahrenen Menschen, aber damit war er nicht von sowjetischem Temperament. Die Person muss mittleren Alters sein, maximal 35 Jahre.

Direktor... Wenn Sie selbst nichts mit Pädagogik zu tun haben und noch nie mit Kindergärten in Berührung gekommen sind, dann brauchen Sie für die Position des Direktors eine Person, die in der Lage ist, die richtigen Aktivitäten des Kindergartens zu organisieren.

Haushälterin... Jede Hausangestellte, auch dieselbe Putzfrau, muss klar verstehen, dass Ihr Kindergarten kein Staatsamt ist, in dem alles in Staatsbesitz ist. Er muss sparsam und fleißig sein. Ich muss den Kindergarten als etwas Eigenes wahrnehmen und mit entsprechendem Engagement arbeiten. Gutes Gehalt und Motivation von Ihnen, hochwertige Arbeit vom Hausangestellten.

Mitarbeiterbindung und -entwicklung

Wenn Sie die Besten sein wollen, Ihren Mitbewerbern immer einen Schritt voraus sein wollen, aktuelle Methoden und Bildungsansätze anwenden, dann müssen Sie Superprofis auf ihrem Gebiet gewinnen. Aber solche Leute müssen motiviert sein, damit sie bei Ihnen bleiben und nicht für einen Konkurrenten arbeiten. Es ist klar, dass die beste Motivation eine Lohnerhöhung ist. Es gilt aber nicht nur diese zu erhöhen, sondern die Mitarbeiter so einzubinden, dass sie für bestimmte Leistungen Prämien erhalten.

Versuchen Sie auch, eine Teamatmosphäre zu schaffen. Feiertage, gemeinsame Ferien, Geburtstage – alles soll Ihr Team vereinen, jeder soll sich als Teil von etwas Großem und Wichtigem fühlen.

Viele Mädchen denken darüber nach, einen eigenen Kindergarten zu eröffnen. Ich denke, es ist für niemanden ein Geheimnis, dass dieses Geschäft speziell für Frauen besser geeignet ist. Und wenn ein Mädchen Mutter wird, kann sich nach zwei Jahren aus einem Wunsch ein Bedürfnis entwickeln. Warum das Kind jemandem schenken, wenn Sie Ihren eigenen Kindergarten organisieren können. Wenn die Möglichkeiten es zulassen, müssen Sie es versuchen. Hier sind einige Tipps, die definitiv jedem helfen werden, der sich für dieses riskante und sehr verantwortungsvolle Geschäft entscheidet:

1. Wenn Sie noch nie in diesem Bereich gearbeitet haben, müssen Sie nicht alle Aufgaben übernehmen. Es ist besser, einen Direktor mit Erfahrung in Verwaltungspositionen und in der Lehrerausbildung einzustellen. Ideal, wenn dies der ehemalige Leiter des Kindergartens ist. Der Direktor kann Ihr Leben erheblich vereinfachen, da er Ihnen hilft, gutes und professionelles Personal zu finden, einen Raum auszuwählen, ihn mit den notwendigen Möbeln auszustatten usw.

2. Begründen Sie die Wahl der Räumlichkeiten. Es ist sehr gut, wenn Sie in Ihrer Immobilie über geeignete Räumlichkeiten verfügen. Dadurch entfallen die meisten Kosten. Aber höchstwahrscheinlich müssen Sie die Räumlichkeiten mieten, was zusätzliche Risiken und Verantwortung mit sich bringt. Versuchen Sie von den ersten Tagen an ein vertrauensvolles Verhältnis zum Vermieter aufzubauen, machen Sie ihn zu Ihrem Gleichgesinnten.

3. Freundschaften Sie mit den Mitarbeitern des SanEpidemService. Es sollte kein böser Beamter sein, vor dessen Ankunft Sie Angst haben, sondern ein echter Freund, der auffordert, hilft, Ratschläge gibt und Empfehlungen gibt, um in Zukunft unnötige Probleme und Geldstrafen zu vermeiden.

4. Machen Sie sich unbedingt mit den rechtlichen Rahmenbedingungen für die Führung Ihres Unternehmens vertraut. Verstehen Sie alle Feinheiten der Besteuerung. Auf diese Weise können Sie Ihr Geschäft effizienter und legaler aufbauen.

5. Behalten Sie immer den Überblick über die Einnahmen und Ausgaben. Viele Kindergärten führen Aufnahmegebühren ein, um bestimmte Risiken abzudecken und zusätzliche Einnahmen zu erzielen.

Mit freundlichen Grüßen, Anatomy of Business Projekt 17. März 2014 20:25 Uhr