Захирал намайг хангалттай ажиллахгүй байна гэж бодож байвал. Дарга чинь таныг байнга шүүмжилдэг бол яах вэ? Амралтын өдрүүдээр тэр чам руу байнга залгадаг

Ажлаа алдахгүйн тулд юу хийх ёсгүй вэ? Дээд албан тушаалтнууд болон ажилчдын нөхцөл байдлыг дуурайж, доод албан тушаалтнуудын гол алдаануудыг авч үзье. Тэгэхээр таны ажлыг үнэд хүргэж болзошгүй 7 алдаа юу вэ?

Хувцас нь угтав

Та:"Ажилдаа сайхан хувцаслах шаардлагагүй, гол нь ажилдаа хариуцлагатай хандах хэрэгтэй гэдэгт би үргэлж итгэдэг. Тиймээс өглөө гарт ирсэн юмаа өмсдөг байсан” гэв.

Дарга:"Гадаад төрхөндөө ийм хайхрамжгүй ханддаг хүн үүргээ хариуцлагатай биелүүлж чадна гэдэгт би эргэлзэж байна; Эцсийн эцэст пүүз, жинсэн өмд өмсөж ажилдаа ирэх нь зүгээр л зохисгүй юм!"

Гадаад төрх бол таны карьерын чухал хэсэг юм. Хувцаслалтын дүрмийг дагаж, хайхрамжгүй байдал, хайхрамжгүй байдлыг бүү зөвшөөр.

Гэхдээ энд гол зүйл бол үүнийг хэтрүүлэхгүй байх явдал юм. Үдэшлэг болох хүртэл хэт үнэтэй хувцас, үнэт эдлэлээ хойш тавь, тэгвэл та дээд зэрэглэлийн хувцас өмсөх боломжгүй хамт олон, даргаа эвгүй байдалд оруулахгүй.

Тушаалын гинжин хэлхээний ач холбогдол

Та:“Би даргадаа үргэлж хүний ​​хувьд дуртай байсан бөгөөд түүнтэй найзлахаар төлөвлөж байсан. Саяхан тэр компьютер дээрээ туслахаар намайг оффис руугаа дуудсан. Би түүнтэй ойртох цаг болсон гэж шийдээд нөхөртэйгөө хэрэлдэж байсан тухайгаа хэлэв. Яагаад ч юм тэр намайг оффисоосоо хурдан гарахын тулд бүхнийг хийсэн."

Дарга:"Саяхан би нэг дор ажилладаг хүнээсээ компьютерт туслахыг хүсэхэд тэр надад маш их хувийн түүхийг ярьсан тул миний нүүр улайсан. Гэхдээ бид түүнтэй зөвхөн ажил хэргийн харилцаатай! Тэр үнэхээр ичгүүргүй нэгэн болсон."

Сайн ажилтны чухал дүрэм бол танил байдлыг хүлээн зөвшөөрөхгүй байх, захирагдах байдлыг хүндэтгэх явдал юм. Хамтран ажиллагсаддаа хувийн амьдралынхаа түүхийг үлдээгээрэй.

Бидний цахим сүлжээнд бүү баригдаарай

Дарга:"Хүн болгонд харагдуулахаар "гоо үзэсгэлэнгээ" харуулдаг охидод би үргэлж тааламжгүй ханддаг. Түүний хуудсан дээр ажилтныхаа хэтэрхий задгай зургуудыг хараад би бухимдаж, сэтгэл дундуур байна."

Таны дарга нар таны профайлыг интернетээс хайж олохыг оролдож магадгүй тул тэдгээрийг зөвхөн тодорхой хүрээний хүмүүст нээлттэй болгох нь дээр гэдгийг бүү мартаарай.

Үдийн хоолонд нэг халбага тохиромжтой

Та:"Би даргаасаа зугтахыг байнга зөвшөөрдөг бөгөөд ийм үйлдлийг муу гэж үздэггүй. Заасан хугацаанаасаа бага хугацаанд ажлаа дуусгаж чадаж байна. Тиймээс, яагаад эрт явах эсвэл дараа нь ирж болохгүй гэж, би ажлаа хийсээр л байна!"

Дарга:"Би доод албан тушаалтнуудынхаа нэгтэй яаралтай салах ёс гүйцэтгэх ёстой гэж бодож байна. Би түүний сураггүй алга болсон явдлыг эртнээс ажлын газраас нь олж мэдсэн ч үнэнч байсан. Саяхан зарим чухал хүмүүс ирсэн тул өглөө бүх ажилчдаа яаралтай цуглуулах шаардлагатай болсон. Захиргааны хүнБи хагас цаг хүлээх хэрэгтэй болсон. Тэр хоцрохоос гадна компанийн нэр хүндийг сүйтгэсэн."

Ажлын цагаар ажлаасаа гарах эсвэл менежердээ сануулгагүйгээр хоцрох нь маш том алдаа бөгөөд ихэвчлэн ажлаас халах шийтгэлтэй байдаг.

Та шилдэг ажилтнуудын нэг байсан ч цаг баримталж, дарга нарынхаа итгэлийг урвуулан ашиглах хэрэггүй.

Өөрийнхөө гоол

Та:“Би өмнөх ажлаа жинхэнэ дуулиантайгаар орхисон. Шинэ ажилд орсны дараа би дуулиан шуугиантай ажлаас халагдсан тухайгаа баяртайгаар, өнгөлөгөөр хэлэв. Ийм түүх намайг өрөвдөх сэтгэл төрүүлнэ гэж бодсон ч энэ түүхийн дараа бүгд намайг муухайгаар харж эхэлсэн."

Дарга:“Би нэг охин хөлсөлж аваад эхлээд түүнд сэтгэл хангалуун байсан. Гэтэл өмнөх ажлаасаа халагдах болсон шалтгаанаа ярихыг нь сонсоод энэ байгууллага руу асар их шороо асгасан. Тэрээр хуучин даргаа доромжлохоос ч буцсангүй, маш хувийн нарийн ширийн зүйлийг хөндөв. Энэ жигшүүртэй"!

Шинэ ажилд та хэлэх үгэндээ болгоомжтой байх хэрэгтэй: өмнөх удирдлага, ажлын байраа бүү шүүмжил. Ингэж өөрийгөө чимэх гэж оролдох нь эсрэгээрээ үр дүн авчирна.

Би хүсэхгүй байна, хүсэхгүй байна

Та:“Би шулуухан хүн, хэрэв би ажил дээрээ ямар нэгэн зүйлд дургүй бол даргадаа хэлэхээс огт ичдэггүй. Ялангуяа энэ нь надаас нэмэлт цаг зарцуулах эсвэл цалин авахгүй байгаа зүйлийг хийхийг шаардах юм бол. Тиймээс хэрэв би ажиллахыг хүсэхгүй байгаа бол шууд хэлье."

Дарга:“Миний доод албан тушаалтнуудын нэгийг халах нь гарцаагүй гэж бодож байна. Нэгдүгээрт, тэр миний төлөөгүй бүх зүйлийг хийхээс татгалздаг. Ажил бол ажил гэдгийг би ойлгож байна, гэхдээ та хүн хэвээр үлдэхийг хичээж, туслах хэрэгтэй! Хоёрдугаарт, тэр мөнгө авдаг чухал үүрэг даалгавраа ч үл тоомсорлож, бүдүүлэг байдлаар татгалзахаас буцдаггүй, гэхдээ би энд дарга нь юм!

"Би чадахгүй", "би чадахгүй", "би хүсэхгүй байна" гэсэн ангилалтай ажиллахаас татгалзах нь муу санаа юм. Хэрэв та ямар нэгэн зүйлд сэтгэл хангалуун бус байвал түүнийгээ нарийн тайлбарлах хэрэгтэй.

Хэрэв та ажилдаа дургүй бол бусдыг болон өөрийгөө зовоохгүйн тулд ажлаа бүрэн орхисон нь дээр.

Бизнес хийх цаг боллоо

Та:“Миний ажил нэг хэвийн, би үүний төлөө цалин авдаг тул аяга кофе ууж, хамт ажиллагсадтайгаа хувийн яриа өрнүүлэхийг өөртөө зөвшөөрдөг. Дарга надад юу ч хэлдэггүй, би өөрийнхөө зан авирыг ердийн зүйл гэж үздэг."

Дарга:“Саяхан би коридорт гарахад эгдүүцсэн үйлчлүүлэгчдийг харсан. Ажилтан нь ажлын байрандаа эзгүй байсан бөгөөд дараагийн оффис дахь хамт ажиллагсадтайгаа аятайхан ярилцаж байсан нь тогтоогджээ. Амрах журмын дагуу техникийн завсарлага гарсныг би түүнд сануулах ёстой байв. Дараагийн удаа би чамайг урамшууллаас хасах болно!"

Ажлаас халахад хүргэх үйлдлийг ажлаасаа зугтсан гэж үзэж болно. Ажил дээрээ та зөвхөн хамааралтай зүйлийг хийхийг хичээх хэрэгтэй.

Хэн ч таныг зэмлэхгүй байсан ч завсарлага хүртэл хувийн бүх зүйлийг хойш тавих хэрэгтэй.

Шүүмжлэл бол хүн болгонд хэрэгтэй үзэгдэл биш. Энэ нь заримыг нь сайжруулахад тусалдаг бол заримд нь зөвхөн хувь хүний ​​хөгжилд саад болдог. Гэхдээ та үүнгүйгээр амьдарч чадахгүй. Би бизнесийн шүүмжлэлийн "төрөл зүй"-д дүн шинжилгээ хийж, түүнд үр дүнтэй хариу өгч сурахыг санал болгож байна.

Бизнесийн шүүмжлэлийн төрлүүд

Хоосон шүүмжлэл

Таны бизнесийн амжилтад огт хамаагүй шүүмжлэл. Энэ нь зөвхөн хамт ажиллагсад, манай тохиолдолд менежерийн хувийн асуудлаас үүдэлтэй байдаг: дарангуйлал, сөрөг талыг хаях хүсэл, хариугүй өрөвдөх сэтгэлийн өшөө авалт, атаархал, төсөөлөл (та менежерт хүчтэй харилцаатай байсан хүнийг сануулж байна) зөрчилдөөн), эелдэг бус байдал (менежер таныг үнэлдэг, гэхдээ таныг бүхэлд нь хүмүүнлэг бус аргаар ажиллахыг дэмждэг).

Ийм шүүмжлэлийн урсгалаас дүгнэлт гаргахад хэцүү байдаг, учир нь энэ нь бүтэцгүй, зөрчилдөөнтэй (эсвэл менежер таныг удаан ажиллахад дургүй байдаг, эсвэл таны яарсанд уурласан), зөвхөн нарийн ширийн зүйлийг агуулдаг (би мэдэхгүй). Таны дуу хоолой, байнга анивчдаг, та буруу харсан, ширээн дээрх цааснууд буруу өнцгөөр байрласан байна). Хоосон шүүмжлэлийг ихэвчлэн олон нийтийн өмнө, янз бүрийн тохиолдолд шүүмжлэгчийн нүүрэн дээр ихэмсэг, жигшил, илт таашаалтайгаар гаргадаг.

Яаж биеэ авч явах вэ?

Ямар ч тохиолдолд та ийм удирдагчтай "амьдралын төлөө" яриа өрнүүлж, гэр бүлийн асуудал, ялалтын талаар ярилцаж, хамт ажиллагсдынхаа талаар муу үг хэлж болохгүй. Ерөнхийдөө ийм удирдагч өөр хэн нэгнийг буруутгаж, таныг буруутгаж, ажлаас халж, нэр хүндээ аварч болзошгүй тул нууцлал багатай яриа өрнүүлээрэй.

Ийм удирдагчтай жагсаал цуглаан хийж, түүнийг багаар хэлэлцэх нь бас аюултай.

Тайвшир, тэд чамайг бухимдуулахыг бүү зөвшөөр. Зөвхөн таны мэргэжлийн чанарыг үнэлж чадна гэдгийг менежердээ эелдэг бөгөөд итгэлтэйгээр мэдэгдээрэй. Түүнийг тайвшрах үед та мөргөлдөөнд өртсөн ажлын асуудлуудыг тодруулж болно: жишээлбэл, ажил дуусгах хугацаа, хөдөлмөрийн сахилга бат, хувцаслалтын дүрэм, таны тодорхой үүрэг хариуцлага гэх мэт.

Мэргэжлийн шүүмжлэл

Тодорхой алдаа, буруу үйлдлийн шинж тэмдгийг агуулсан. Магадгүй та бусад хамт ажиллагсдаас ийм шүүмжлэл хүлээн авсан байх (энэ нь та ямар нэг буруу зүйл хийж байна гэсэн үг). Мэргэжлийн шүүмжлэл нь үндэслэлтэй (олон жишээ, нотлох баримт), нууцаар илэрхийлэгддэг. Гэхдээ мэргэжлийн шүүмжлэлийг илтгэх сонголт нь удирдагчийн оюун ухаан, хүмүүжил, таны алдаа хэр их байгаагаас хамаарна. Жишээлбэл, хэрэв та тайландаа байнга ижил алдаа гаргадаг бол хамгийн дипломат дээд менежер хүртэл тэсрэх болно.

Таныг мэргэжлийн үүднээс шүүмжилдэг менежер “Юу ч хийдэггүй хүн алдаа гаргадаггүй” гэдгийг ойлгодог учраас таны мэдлэг, ур чадвар, чадварт сэтгэл хангалуун байдаг, зөвхөн нэг хэсгийг л засч залруулах ёстой.

Яаж биеэ авч явах вэ?

Та чимээгүй байж, "толгойгоо элсэнд булж" эсвэл бүх зүйл сайхан байгаа мэт дүр эсгэж болохгүй. Учир нь хэрэв та чимээгүй байх юм уу мөрөөдлөө нуух юм бол менежерийн танд итгэх итгэл буурна. Тэр алдаагаа тэр хортой нягтлан бодогчоос биш чамаас сургаарай. Хариуцлагыг бусдад ойр ойрхон шилжүүлэхийг зөвлөдөггүй. Тийм ээ, заримдаа бидний ажил мэргэжил нэгт нөхдийнхөө зохион байгуулалтгүй байдлаас болж зовж шаналж байдаг, гэхдээ бид тэдний талаар байнга гомдоллодог бол биднийг бас ноцтойгоор хүлээж авахгүй.

Хэрэв та ямар нэгэн ажил хийхдээ алдаа гаргасан бол дараагийн удаад ижил ажлыг 100% хий. Алдаа дээрээ ажилла - алдааныхаа жинхэнэ шалтгааныг ол. Жишээлбэл, та цусны даралт ихсэж, ажил дээрээ "хөвөгч" байсан - эрүүл мэндээ анхаарч үзээрэй. Эсвэл та утасны дуудлагад байнга сатаардаг - өдрийн тэмдэглэл хөтөлж, өдөртөө төлөвлөхийн тулд шаардлагатай бүх мэдээллийг оруулаарай.

Эсвэл та үүрэг хариуцлагаа илүү нухацтай авч эхлэх хэрэгтэй болов уу?

Хэрэв та болон танай дарга өөр өөр зан чанартай боловч энэ талаар битгий бодоорой, энэ нь та хоёрын амьдралыг үнэхээр сүйрүүлж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч үүнээс зайлсхийх боломжтой! Хэрхэн? Бүх овсгоотой жор шиг энгийн уншаарай.

Харилцан ойлголцлыг олж авах сэдвээр өгсөн олон зөвлөгөө нь мөн чанартаа, хүн бүртэй өөрийн хэлээр ярьж, ярилцагчдаа ая тухтай байхаар биеэ авч явахад маш их цагаан, сэвсгэр болохыг зөвлөдөг.

Би өөр замаар явахыг санал болгож байна. Бид бие биенээсээ юугаараа ялгаатай байдгаа ойлгож, хамтран ажиллах боломжийг олгох дагаж мөрдөхөд хялбар дүрмийг олох хэрэгтэй. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн хүн бүр өөрөөрөө үлдэх ёстой, өөрөөр хэлбэл өөрт тохирсон горимд ажиллах ёстой.

Үнэн хэрэгтээ бүх хүмүүс төлөвлөгөөт болон нөхцөл байдалд хуваагддаг. Төлөвлөсөн хүмүүс бол бүх үйлдлээ зөвхөн урьдчилсан бэлтгэлээр хийх нь хэвийн үзэгдэл юм.

Нөхцөл байдлын хувьд бэлтгэлгүйгээр ажиллах нь хэвийн үзэгдэл юм. Тэд энэ аргаар илүү сайн хийдэг. Энэ мөчид тэдний бүх мэдрэхүй нэмэгдэж, шийдвэр гаргахдаа нөхцөл байдлын бүх нарийн ширийн зүйлийг илүү сайн анхаарч үздэг. Хэрэв та тэднийг төлөвлөгөө бичиж, урьдчилан бэлдэхийг албадвал үр дүн нь хамаагүй муу болно.

Одоо нэг нь нөгөөгийнхөө дарга гэж төсөөлье. Ямар асуудал гарч ирж, тэдгээрийг хэрхэн шийдвэрлэх талаар харцгаая. Энэ нийтлэлд бид бүх зүйлийг зөвхөн харьяа албан тушаалтны байр сууринаас авч үзэх болно гэдгийг нэн даруй тэмдэглэе. Дарга нар хэрхэн биеэ авч явах тухай зөвлөмж бол тусдаа хувийн ярианы сэдэв юм.

Төлөвлөсөн захирагчтай нөхцөл байдлын дарга

Асуудлын ердийн нөхцөл байдал:

• Эхлээд ажилдаа дарагдаад, дараа нь даалгагдаагүй юм хийчихлээ гэж загнуулдаг.

Нөхцөл байдлын дарга нь системтэй захирагчийг дуудаж, түүнтэй нэг буюу хэд хэдэн асуудлыг хэлэлцдэг. Тэрээр аливаа үйлдлийг гүйцэтгэхийн тулд хэзээ ч урьдчилан бэлддэггүй. Түүний хувьд одоо асуудлыг ойлгох үйл явц нь хийж буй үйлдэл юм.

Гэвч төлөвлөгөөт доод албан тушаалтны нүдэн дээр дарга нь асуудлыг шийдэх бэлтгэлээ эхлүүлсэн мэт аашилдаг. Тэр үүнийг шийдэж эхэлсэн гэсэн үг.

Үр дүн нь юу вэ?

Хэд хэдэн янзын асуудал хэлэлцэж, хурал өндөрлөхөд дарга арга хэмжээ дуусч, асуудал шийдэгдлээ гэж бодож байна. Мөн түүний доод албан тушаалтан хэлэлцсэн бүх асуудлыг шийдвэрлэх үүрэг даалгавар авсан гэдэгт бүрэн итгэлтэйгээр хурлыг орхисон.

Хэсэг хугацааны дараа нөөцийн хомсдолыг хөдөлмөрийн мөлжлөгөөр нөхөж, дэд ажилтан нь гүйцэтгэсэн ажлынхаа тайланг даргад авчирна. Мөн түүний хичээл зүтгэлийг магтахын оронд хэнд ч хэрэггүй санаачилгын төлөө шийтгэгдэх байх. Учир нь даргад энэ бүхнийг хийхийг тушаах бодол огт байгаагүй. Тэр зүгээр л зөвлөлдөж байсан. Дахиж үгүй.

• Надад аль хэдийн бэлтгэсэн, цуцлагдсан эсвэл өөрчилсөн төслүүд байнга байдаг.

Системтэй захирагддаг хүн удаан хугацаанд ямар нэгэн төсөл бэлдэж байсан. Боловсруулсан, бэлтгэсэн шийдлүүд, бусад оролцогчидтой уялдуулсан гэх мэт. Одоо эцэст нь төсөл бүрэн бэлэн болсон бөгөөд үүнийг баталж, хэрэгжүүлэхэд л үлдэж байна. Тэр даргад албан ёсоор зөвшөөрөл авахаар ирсэн боловч дарга нь төслийг бүрмөсөн цуцалж, эсвэл маш ихээр өөрчилсөн тул бүх бэлтгэлийг дахин эхлүүлэх шаардлагатай болдог.

Дэд албан тушаалтны хандлага (ялангуяа хэрэв тэр энэ функциональ асуудлыг даргаас илүү сайн ойлгодог бол) - үл мэдэгдэх шалтгаанаар бүх ажил урсана. Эцсийн эцэст, бүх зүйл аль хэдийн хүн бүртэй тохиролцсон. Дэд албан тушаалтан бүх шийдвэрийг өөрийн эрх мэдэлтэйгээр гаргаж, зөвхөн захирагдах мэдрэмжээр даргад албан ёсоор урьдчилсан зөвшөөрөл авахаар ирсэн бол энэ нь ялангуяа доромжлол юм.

Шийдэл

Системчилсэн захирагч нь нөхцөл байдлын даргатай ажиллахад ихээхэн хөнгөвчлөх боломжтой нэгэн зэрэг ашиглахдараах дүрмүүд:

• Гурван хадаас дүрэм.
• Эхлээд хий, дараа нь мэдээл.

Эхлээд хадаасны тухай. Энэ дүрмийг хуучин Зөвлөлтийн хошигнол дээр гаргаж ирсэн бөгөөд нэгдлийн фермийн дарга нь бүс нутгаас ирсэн бүх зааврыг хэзээ ч дагаж мөрддөггүй, харин эхлээд хананд хатгасан хадаас дээр өлгөдөг байв. Дахин сануулсны дараа тэр дараагийн хадаас руу шилжүүлэв. Гурав дахь хадаас дээр өлгөөтэй байсан зүйлийг биелүүлэхийг шаардсан тохиолдолд л тэр зааврыг биелүүлж эхлэв. Ихэнх зааврууд гурав дахь хадаас руу хүрээгүй тул өмнө нь мартагдсан байв.

Дүрэм нь хуучирсан боловч энэ нь бидэнд маш сайн тохирдог. Хумсыг хавтас, ширээний шургуулга эсвэл бусад зүйлээр сольж болно. Нөхцөл байдлын өөрчлөлтийн хурд, нөхцөл байдлын даргын хувийн чанараас хамааран тоо хэмжээг туршилтаар тодорхойлох ёстой.

Энэ аргын тусламжтайгаар дарга эцсийн мөчид юу ч өөрчилж чадахгүй - эцэст нь ажил аль хэдийн дууссан. Дэд албан тушаалтныг зөвшөөрөлгүйгээр ямар нэг зүйл хийсэн гэж буруутгах гэж оролдохдоо энэ асуудлыг даргатай олон удаа хэлэлцсэн гэдгийг сайтар сануулах хэрэгтэй (сануулах тоогоор). Сүүлчийн хэлэлцүүлгийн үеэр дарга яг тэг гэж захисан.

Хүлээгдэж буй үр дүн

Системтэй захирагддаг хүн асар их хэмжээний шаардлагагүй ажлаасаа ангижирч, даалгавраа гүйцэтгэхдээ санаачилгатай ажиллах боломжтой болно.

Нөхцөл байдлын захирагч ба төлөвлөсөн дарга

Асуудлын ердийн нөхцөл байдал:

• Хүч чадалгүй үедээ байнга албадан ажил хийдэг, ачаалал ихтэй үед намайг ажиллуулахгүй, даалгасан зүйлээ хийхгүй байна гэж загнадаг.

Баримт нь бие махбодийн гүйцэтгэл нь системтэй, нөхцөл байдлын хүмүүст өөр өөрөөр илэрдэг.

Системтэй хүний ​​үйл ажиллагааны график нь шулуун шугам эсвэл маш гөлгөр муруйтай төстэй байх болно. Өөрөөр хэлбэл, түүний гүйцэтгэл нь бага зэргийн хэлбэлзэлтэй ойролцоогоор ижил түвшинд байх болно. Мөн энэ нь бараг үргэлж эерэг байх болно.

Үүний эсрэгээр нөхцөл байдлын үйл ажиллагааны график нь синус долгионтой төстэй байх болно. Тэрээр өдөрт 16 ба түүнээс дээш цаг ажиллах боломжтой болох үед идэвхжил нэмэгдэх үе бий. Гэхдээ тэр өдөрт хэдхэн цаг ажиллах боломжтой, эсвэл түүний үйл ажиллагаа ерөнхийдөө сөрөг байх үед бүрэн уналтад орох үеүүд бас байх болно.

Одоо энэ нь ажил дээр хэрхэн илэрч байгааг харцгаая. Системтэй дарга нь нөхцөл байдлын доод албан тушаалтнуудад аргачлал, тогтмол тушаал өгдөг. Түүгээр ч барахгүй даргын үүднээс бол эдгээр нь яг биелүүлэх ёстой тушаалууд юм.

Нөхцөл байдлын дэд ажилтан эдгээр тушаалыг тушаал гэж үргэлж хүлээн зөвшөөрдөггүй. Тэгээд дараа нь тэр зүгээр л зөвлөлдсөн тул түүнийг дагаж мөрдөөгүй гэж загнаж байгааг чин сэтгэлээсээ эргэлзэж байна (өмнөх хэсэгт тайлбарласан нөхцөл байдлыг үзнэ үү). Түүгээр ч барахгүй тэрээр уналтад орсон үедээ зарим захиалга авдаг. Тэр эдгээрийг биелүүлэхдээ баяртай байж болох ч түүнд хүч байхгүй. Тэгээд бие нь тэнхэрсэн үед нь нэг их ажил хийхгүй, ажлаасаа цагт нь явуулдаг.

• Би даалгавраас хоцорлоо гэж загнуулдаг.

Төлөвлөгч хүн өөрийн нөөц, ялангуяа түр зуурын нөөцөө тооцоолоход илүү хялбар байдаг. Тиймээс, дүрмээр бол тэрээр хоцрох нь ховор бөгөөд төслүүдээ цагт нь дуусгадаг. Гэвч нөхцөл байдлын хүн байнга өөрчлөгддөг нөхцөл байдлын дагуу ажилладаг тул түүний хүч чадлыг тооцоолоход маш хэцүү байдаг бөгөөд тэр илүү их хоцордог.

Шийдэл

Нөхцөл байдлын харьяаллын ажилтны гүйцэтгэл мэдэгдэхүйц сайжирч, тэрээр дараахь дүрмийг нэгэн зэрэг хэрэгжүүлэхийн зэрэгцээ төлөвлөсөн даргатай харилцах харилцааг хөнгөвчлөх боломжтой.

Үр дүнд үндэслэн гүйцэтгэлийн үнэлгээ рүү шилжих.

Төслийн эцсийн хугацааг үйл ажиллагааныхаа бүрэн мөчлөгөөс багагүй хугацаагаар тогтоо.

Бүх зааврыг бичээд, хүч чадалтай бол дуусга.

Юуны өмнө, угаах эсвэл өнхрөх замаар та зөвхөн үр дүнгээр үйл ажиллагааныхаа үнэлгээнд хүрэх хэрэгтэй. Үйл явцын хэв маяг нь үйлдлүүдийн хатуу дараалалд төвлөрдөг. Нэг удаа хий, хоёр хий, гурав хий... эцэст нь хүссэн үр дүндээ хүрнэ.

Жишээлбэл, энэ нь иймэрхүү харагдаж болно. Компанийн бүх хүмүүс 9:00 цагт ажилдаа ирж, 19:00 цагт явдаг. Мөн ажлын долоо хоногийн дундаж хугацаа 9 х 5 = 45 цаг байна. Дараа нь даргад өгөх санал нь дараах байдалтай байх ёстой: "Намайг 9-10 цагийн хооронд ажилдаа ирэхийг зөвшөөрч, заримдаа ажлаасаа хоцорч ирэхийг зөвшөөрч, бүх хоцрогдол, илүү цагийг харгалзан үзэх болно гэдгээ амлаж байна. Дунджаар дор хаяж 48 цаг ажиллана." долоо хоногт цаг, өөрөөр хэлбэл долоо хоногт 3 цаг бусадтай харьцуулахад илүү байна."

Тэгээд сүүлийн нэг зүйл. Хүлээн авсан бүх зааварчилгаагаа бичих дэвтэр авах хэрэгтэй. Ялангуяа таны үйл ажиллагаа буурах үед танд өгдөг.

Ингээд л бүх дүрмээ нэгтгэж, энэ нь хэрхэн ажилладагийг харцгаая.

Үүний үр дүнд урт хугацааны бүх төслүүд идэвхжсэн үе шатанд орж, ажлын цагаар эсвэл илүү цагаар дуусна. Жижиг захиалга тэр дороо хийгддэг. Хэрэв бидэнд хүч чадал байхгүй бол бид юу ч хийхгүй, хэрэв бидэнд маш их хүч байвал бид бүх бичигдсэн зааварчилгаа, бууралтын үеэр дуусаагүй бүх зүйлийг дуусгах хүртэл ажилладаг.

Тиймээс, хүч чадал алдагдах үед нөхцөл байдал нь зөвхөн хамгийн яаралтай ажлуудыг гүйцэтгэдэг бөгөөд зөвхөн үлдсэн ажлыг л хуримтлуулдаг. Мөн хүч чадлынхаа мөчид тэрээр хуримтлагдсан бүх захиалгыг гүйцэтгэдэг. Өөрөөр хэлбэл, энэ нь өөртөө тохиромжтой залхуу, яаралтай тусламжийн горимд ажилладаг.

Хүлээгдэж буй үр дүн

Нөхцөл байдлын харьяалагддаг хүн түүнд өгсөн бүх зүйлийг өөрт тохирсон байдлаар хийх боломжтой байхын зэрэгцээ эцсийн хугацаатай холбоотой стрессээс ангижрах болно. Түүний бүтээмж маш их нэмэгдэх ёстой. Яг л дарга нарын нүдэн дэх ажлын сэтгэл ханамж, нэр хүндтэй адил.

E-executive-ийн материалд үндэслэсэн

Энд бид ярих болно ажилд хэрхэн зөв хандах вэ. Дараах зөвлөмжүүд нь ажил дээрээ бүтэлгүйтлийн талаар санаа зовохоо болих, ажилтны эрхээ хамгаалж сурах, дарга нараасаа айхгүй байх, амьдрал, ажил хоёрын тэнцвэрийг олоход тусална.

Ажилдаа хэт нухацтай ханддаг, албан өрөөндөө болж буй үйл явдалд хэт их сэтгэл хөдлөлөөр оролцдог олон нөхдийнхөө сөрөг туршлага намайг энэхүү нийтлэлийг бичихэд хүргэсэн юм. Тиймээс ажил дээрх сонирхол, үйл явдлууд нь тэднийг маш их санаа зовдог бөгөөд чөлөөт цагаараа ч гэсэн ажлын талаар боддог.

Миний өмнөх ажлын туршлага бас энэ нийтлэлийн үндэс болсон. Би нэг удаа ажил олгогчдоо намайг мөлжихийг зөвшөөрч, ажилдаа хоцорч, үүнийг хувийн амьдралаас нэн тэргүүнд тавьдаг гэж үзсэн. Одоо би энэ алдаагаа гаргахаа больсон. Хувийн амьдралаа ажлаас хамгаалж, алдаа дутагдал, дарга нарынхаа хандлагын талаар санаа зовохоо больж, миний ажлын үйл ажиллагааг бусдын эрх ашигт бус харин өөрийнхөө төлөө үйлчилдэг гэж үзэх дүрэм журмын талаар танд хэлэхийг хүсч байна.

Энэ нийтлэл нь голчлон . Гэхдээ миний зөвлөгөө ямар ч түвшний ажилчдад тус болно гэж бодож байна.

Дүрэм 1 - Санааны төлөө биш, мөнгөний төлөө ажилла

Энэ бол ойлгомжтой мэдэгдэл, тийм үү? Гэхдээ ихэвчлэн тохиолддог шиг хүмүүс хамгийн улиг болсон зүйлийг мартдаг. Үүнийг бусад зүйлсээс гадна ажил олгогч тань хөнгөвчилдөг. Ажилтан голчлон санаагаа бодож, зөвхөн мөнгөний төлөө ажиллах нь ажил олгогчийн хувьд илүү ашигтай байдаг. Яагаад?

Ажлынхаа утга учрыг цалин гэж ойлгосон хүнийг мөлжихөд их хэцүү.

Ажлаа тараад гэр бүл, хувийн амьдралаа мартаж, цалин хөлсгүй байхад бүтэн сар үлдэхгүй. Мөнгөний төлөө ажилладаг учраас илүү таатай нөхцөлтэй өөр ажил руу шилжих боломжийг алдахгүй. Санхүүгийн нөхөн төлбөр авахгүй бол өөрийн үйл ажиллагааны чиглэлээс гадуур нэг их ажил хийхгүй.

Тэрээр ажил олгогчдын хамгийн утгагүй шаардлагыг чимээгүйхэн зөвшөөрөхийн оронд маргаантай нөхцөл байдалд хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулдаг хуульд хандах болно.
Тиймээс олон корпорацууд "санаа төлөө" ажиллах хүсэлтэй ажилчдыг хайж олохыг хичээдэг бөгөөд энэ хүсэл нь ажлын явцад бүх талаар дэмжигддэг.

Орчин үеийн корпорацууд нь капиталист нийгмийн бүтээгдэхүүн боловч социалист формацийн олон шинж чанарыг агуулдаг. "Удирдагчийн шүтлэг" болон корпорацийн үнэт зүйлсийн талаархи зохицуулалтыг бий болгож байна. Компанийн зорилго, хамтын сайн сайхныг ажилтан бүрийн хөдөлмөрийн дээд ашиг сонирхолд нийцүүлэн дээшлүүлдэг. Ажилтан өөрийн хөгжил цэцэглэлтийн төлөө бус харин компани, баг, нийгмийн сайн сайхны төлөө ажилладаг үзэл суртлын уур амьсгалыг бий болгож байна!

Тэд компанид ажиллаж мөнгө олдог ч арилжааны эрх ашгийн төлөө бус энд ирсэн гэдгийг ойлгуулах гэж оролдож байна. Хүмүүст ийм итгэл үнэмшилтэй байхын тулд байгууллагууд сургалт, менежерүүдийн илтгэл, суртал ухуулга, шагнал урамшуулал, хувцас, цол олгох ("оны шилдэг ажилтан"), брэндийг ашиглах, корпораци даяар эх оронч үзлийг төлөвшүүлэх зэрэг олон арга хэрэгслийг ашигладаг. , гэх мэт. гэх мэт.

Эдгээр хөрөнгийг ашиглах утгагүй байдал нь тухайн компаниас хамаарна. Барууны томоохон корпорацуудад (баруун - газарзүйн хувьд биш, харин бизнесийг бий болгох загвартай холбоотой: Япон, Солонгосын компаниудыг дотоодын олон байгууллагын нэгэн адил энэ загварт хамааруулж болно) корпорацийн эх оронч үзэл бусад бүх компаниудаас илүү хүчтэй байдаг. .

Энэ муу юу? Дандаа биш. Нэг талаасаа тус компани ажилдаа зориулах ажилчдыг хайж байгаа нь мөнгөнөөс гадна хөдөлмөрлөх хөшүүргийг бий болгож, улмаар ажлын явц дахь сонирхлыг нь нэмэгдүүлэхийг хичээж байгаа нь буруу зүйл биш юм.

Нөгөөтэйгүүр, эх оронч үзэл, үнэнч байдал, компанийн үнэт зүйл нь шударга бус ажил олгогчдын ажилтнуудыг мөлжлөгийн үндэслэл болж чадна. Олон компани ашгаас өөр зүйлд санаа тавьдаггүй. Тэдэнд таны хувийн амьдрал, хувийн ашиг сонирхол хамаагүй, тэд чамайг аль болох шаргуу хөдөлмөрлөхийг хүсдэг. Мөн та хэдий чинээ их ажиллаж, бага гуйна, төдий чинээ таны ажил компанийн менежерүүд, хувьцаа эзэмшигчдэд илүү ашигтай, харин өөртөө төдий чинээ ашиг багатай байдаг.

"Санаа санааны төлөө" ажиллах нь бас маш их шаардлагагүй стресс, бухимдлыг төрүүлдэг. Мөнгөний төлөө ажилладаг хүний ​​хувьд ажил дээрээ байж болох хамгийн муу хувилбар бол түүнийг ажлаас халах явдал юм. Цалингаа авахгүй, цагтаа өгөхгүй, урамшуулал авахгүй байх вий гэж айж магадгүй. Хэрэв тэр ажил дээрээ алдаа гаргасан бол тэр үүнд харамсах хэрэггүй, учир нь тэр үүнийг хийх шаардлагагүй, тийм үү?

Аливаа санааны төлөө ажилладаг хүн (эсвэл өөрийн хүсэл тэмүүллийг хангахын тулд) түүний хүчин чармайлтыг дарга нар нь анхаарч үзэхгүй байх, хамт олон нь түүний мэргэжлийн ур чадварыг бишрэх вий гэхээс айдаг. Ажилтан нь ажил дээрээ гаргасан алдаагаа хувийн эмгэнэл, хувийн бүтэлгүйтлийн нотолгоо гэж үзэх "санагийн төлөө" юм.

Энэ санааны ажилчид өвчтэй ажилдаа ирдэг, оффист оройтож, цалингүй байсан ч амралтын өдрүүдээр ажилладаг. Ажлынхаа төлөө тэд эрүүл мэнд, хувийн амьдрал, гэр бүлээ үл тоомсорлоход бэлэн байдаг. Корпорацууд энэ зан үйлийг ариун журам гэж үздэг ч миний бодлоор энэ нь зөвхөн гаж донтолт, үйлчлэгч, донтолтын нэг хэлбэр юм.

Мөнгөний төлөө ажиллах үед та ажилдаа сэтгэл хөдлөл багатай байдаг.

Энэ нь таны ажилтай холбоотой цөөн хэдэн мөрийг танд үлдээж, ажил олгогч таны ашиг тусын тулд бус харин өөртөө татах боломжтой болно. Түүнтэй холбоотой байх тусам урам хугарах мэдрэмж багасч, ажлаас өөр зүйлийн талаар бодох зай ихсэх болно. Үүний үр дүнд та бүтэлгүйтлийнхээ талаар илүү амархан харьцаж эхэлдэг, гэртээ ирээд ажлаа мартаж, дарга нарын зэмлэл таны хувийн жүжиг болж хувирдаггүй, ажлын сонирхол таныг өнгөрөөдөг.

Тиймээс яагаад ажилдаа явахаа үргэлж өөртөө сануулж байгаарай. Та мөнгө олох, гэр бүлээ тэжээх гэж ирсэн. Энд тохиолдож болох хамгийн муу зүйл бол таныг ажлаас халах явдал юм. Зарим хүмүүсийн хувьд ажлаас халах нь эгзэгтэй үйл явдал байдаг бол зарим хүмүүсийн хувьд тийм биш, учир нь ажил үргэлж олддог. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд ажлаас халах нь таныг эх орноосоо урвасан, урвагч болно гэсэн үг биш юм. Энэ нь зүгээр л одоогийн ажлаа орхиж, шинэ газар, шинэ боломжуудыг хайж байна гэсэн үг юм.

Ажил бол зөвхөн зорилгодоо хүрэх хэрэгсэл юм!Энэ бол гэр бүл, эрүүл мэнд, аз жаргалаа золиослох зорилго биш юм.

Мөнгөний төлөө ажиллана гэдэг нь зөвхөн "санаа санааны төлөө" ажиллахаас татгалзах гэсэн үг биш юм. Энэ нь таны хүсэл тэмүүлэл, хүсэл тэмүүллийг хангахын тулд ажиллахгүй гэсэн үг юм. Хэрэв та тушаал өгөхийн тулд, хүмүүст дарамт шахалт үзүүлэхийн тулд, өөртөө чухал мэт санагдахын тулд ажилладаг бол ажил дээрх аливаа бүтэлгүйтэл нь өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг сорьсон гэж ойлгож, үүний үр дүнд та бүтэлгүйтлийг зүрх сэтгэлээрээ хүлээж авах болно.

Хүйтэн прагматизмаар сольж, дуртай зүйлээ хайрлах хайраа албадахыг хүсч байна гэж битгий бодоорой. Ажлаа хайрла, гэхдээ энэ хайрыг зовлонтой донтолт болгож болохгүй! Бүх зүйлд та дунд зэрэг байдлыг ажиглах хэрэгтэй.

Тэгээд би урьд нь ажиллаж байсан ажлаасаа илүү сайн ажил олсон. Шинэ газар миний хүлээлтийг хангаагүй бөгөөд сарын дараа би бүр илүү сайхан газар олж авлаа. Энэ бол би одоо ч ажиллаж байгаа газар (жич: Би бичих үед тэнд ажиллаж байсан. Би одоогоор өөрийнхөө төлөө ажилладаг).

Хамгийн их үү? Яг. Зах зээлийн дундаж цалинтай тэнцэх хэмжээний цалинг ажил олгогчоосоо нэхэх ёстой гэж хэн хэлсэн бэ? Яагаад дунджаас дээгүүр цалин авч болохгүй гэж?

Нэгдүгээрт, хөдөлмөрийн зах зээл дээр юу болж байгааг мэдэхгүй бол дундаж цалингийн талаар ярихад хэцүү байдаг. (Жирийн ажилтан энэ талаар олж мэдэх цорын ганц арга бол миний бичсэнчлэн ярилцлагад орох явдал юм)

Хоёрдугаарт, дундаж цалин нь эмнэлгийн дундаж температуртай адил юм. Та яагаад энэ тоонд анхаарлаа хандуулах ёстой гэж?

Ярилцлагад орж, одоо авч байгаа цалингаас өндөр цалин авахаас бүү ай, боломжит ажил олгогчийн хариу үйлдлийг хараарай. Өөр өөр компаниуд өөр өөр төлбөр төлдөг. Хаа нэгтээ тэд таны хүсэлтэд инээх боловч хаа нэгтээ тэд танд санал тавьж, таны хүссэн хэмжээгээр төлөх болно. Аливаа зүйлд бэлэн байгаарай, олон янзын компанид зочилж, тэнд байгаа зүйлсийг хараарай.

Тэгэхгүй бол та Москвад ажиллаж байхдаа 50 мянгаас дээш цалин авч чадахгүй гэж бодсоор байх болно. Хүмүүс ихэвчлэн цалингаа хэнд ч хэлдэггүй, яагаад гэвэл "тийм байна". Гэвч энэ хэлээгүй дүрэм заримдаа бидний эсрэг үйлчилдэг. Хэн ч ийм мэдээллийг хэнд ч хэлдэггүй учраас манай хамт олон хэдэн төгрөг, найз нөхөд маань хэдэн төгрөг олдгийг бид мэдэхгүй.

Үүний үр дүнд бид цалингийн хэмжээг зөв үнэлэхэд хэцүү болж, бидэнд санал болгож буй зүйлийг тэсвэрлэдэг. Тантай ижил цагаар ажилладаг оффисын хамтрагч чинь 80 мянган цалин авдаг гэдгийг мэдвэл яах вэ? Таны 50 мянга тэгвэл зохих нөхөн олговор мэт санагдах уу?

(Нэг компанид нэг ангийн өөр өөр ажилчид өөр өөр цалин авдаг нөхцөл байдалтай би нэг бус удаа таарч байсан! Тэд өөр өөр туршлагатай байсан учраас биш, харин ярилцлагын үеэр нэг нь илүү ихийг, нөгөө нь бага зүйл хүссэн учраас! Тэд бэлэн байсан ч таны асууснаас илүүг санал болго.)

Би хувьдаа найз нөхдөөсөө асуувал хэдэн төгрөгийн цалин авч байгааг хэлэхийг хичээдэг, зах зээл ямар байгаа, энэ зах зээлд миний байр суурь ямар байгааг ойлгохын тулд тэднээс ижил төстэй мэдээлэл авахыг хичээдэг. Би ямар нэг зүйлийг өөрчлөх шаардлагатай юу? Өөр боломж байна уу?

Мэдээжийн хэрэг, би цалингийнхаа талаар хэн нэгэнд ярьдаггүй, гэхдээ энэ асуудлыг найз нөхөд эсвэл ойр дотны хамт олонтойгоо ярилцаж болно.

Дүрэм 8 - Ажлаа алдахаас бүү ай

Танай байгууллага өвөрмөц биш байх магадлалтай. Хэрэв та том хотод, ялангуяа Москвад амьдардаг бол хамгийн сайн нөхцөлд ч ажиллах боломжтой олон газар байдаг.
Хай, сур, судал, хөгжүүл. Тэгээд ч энэ компаниас халагдах юм бол амьдрал чинь дуусна гэж айх хэрэггүй. Та өөр зүйл олж магадгүй. Энэ газрыг алдахаас бүү ай.

Үүнд буруудах зүйл байхгүй. Түүнээс гадна ажлаас халах нь зөвхөн уй гашуу биш, харин боломж юм. Илүү сайн зүйлийг олох боломж!

Тиймээс дарга нар чинь чамайг шантаажилж, ажлаас хална гэж айлгаж болохгүй. Түүгээр ч барахгүй ажлаас халагдсантай холбоотой асуудал зөвхөн танд төдийгүй таны ажиллаж буй байгууллагад ч тохиолдох болно, учир нь компани шинэ ажилтан хайж, түүнийг сургах шаардлагатай болно. Тэгэхээр хэнд илүү асуудал гарах нь тодорхойгүй байна.

Анхны ажилдаа ч мөн адил анхаарал болгоомжгүй, түгшүүртэй байдлаасаа болж тааруухан ажилласан. Тэд намайг ажлаас халах гэж айлгаж эхэлсэн болохоор тэгэхийг хүссэн байх.

Ямар ч байсан энэ байгууллагад ажиллах дургүй байсан. Тэгэхээр нь би "за, би өөрийгөө орхино" гэж хэлсэн. Би суут ухаантан биш, жирийн, хойрго, ногоон их сургууль төгссөн хүн байсан. Гэхдээ компани ийм хүнийг хүртэл байлгахыг хичээсэн! Би өөрийгөө орхино гэж хэлэнгүүт тэд намайг энэ шийдвэрээс холдуулж эхэлсэн.

Би хэдхэн сар ажилласан ч сайн мэдэхгүй байсан ч компанид өөр хүн хайх нь ашиггүй байсан. Тэд намайг туршлагагүйн улмаас даван туулж чадахгүй, хүч чадлаа цуглуулж, ажлаа сайн хийх цаг хэрэгтэй гэж бодсон байх. Тэд үүнд андуураагүй, цаг хугацаа өнгөрч, би дутагдлаа арилгасан. Одоо би үндсэн ажлаа ч, хоёр дахь ажлаа ч сайн хийж байна (энэ сайт).

Гэхдээ би энэ компанийг орхиж, илүү их мөнгө, илүү сайн нөхцөлд ажилд орсон.

Дүгнэлт: ажлаас халагдах нь зөвхөн таны хувьд төдийгүй компанийн хувьд алдагдал юм. Хэн ч таныг хамгийн ноцтой шалтгаангүйгээр халахгүй.

Хэрэв та өөрийн хүслээр огцрохыг хүсч байгаа ч хэн нэгнийг доош нь хийх, урвах вий гэж айж байгаа бол эдгээр тэнэг эргэлзээгээ хая! Компанийг ажилтан бүр бусад ажилчидтай нэг зорилгод хүрэхийн тулд хөдөлдөг хөлөг онгоц гэж ойлгох шаардлагагүй. Хэрэв та энэ хөлөг онгоцыг орхивол ерөнхий санаанаас урваж байна гэж битгий бодоорой.

Үнэн хэрэгтээ компанийн зорилго бол зөвхөн тухайн компанийн эзэд, хувьцаа эзэмшигчдийн зорилго юм. Тэд "хөлөг онгоцондоо" зорилгодоо хүрэхийн тулд хийсэн ажлынхаа хөлсийг авдаг сэлүүрчдийг ажилд авдаг. Хэрэв та илүү их мөнгө төлдөг өөр хөлөг онгоц руу шилжүүлэхийг хүсч байвал яагаад үүнийг хийж болохгүй гэж? Та сэлүүрчин нөхдөөсөө урвах уу? Үгүй ээ, учир нь тэд хөлөг онгоц хаана ч очсон (шуурганд автахгүй бол) цалингаа авах болно. Чамайг явсны дараа тэдэнд сэлүүрдэх нь хэцүү болж магадгүй ч ахмад таныг орлох хүнийг олох болно. Түүгээр ч барахгүй хамт олон тань тантай адил хөлөг онгоцыг орхих сонголттой.

Энэ хөлөг онгоцон дээрх таны болон хамт ажиллагсдынхаа зорилго бол сэлүүрт завиар гулгаж, өөртөө болон гэр бүлдээ мөнгө олох явдал юм.
Ахмадын зорилго бол алс холын арал юм. Гэхдээ энэ аралд хүрч ирээд ахмад тантай эрдэнэсээ хуваалцах уу? Үгүй ээ, тэр танд зөвхөн сэлүүрт сэлүүлсний төлөө л мөнгө төлдөг!

Тиймээс зорилгоо корпорацийн зорилготой тодорхойлох шаардлагагүй. Байгууллагын дарга нартай зууралдсан хамт олноо таних ёсгүй. Ахмад байна, сэлүүрчид нь хөлсний ажилчид.

Энэхүү ойлголт нь таныг оффисдоо ойртож, улмаар ажилдаа санаа зовохоо болино. Эцсийн эцэст өөр боломжууд үргэлж байдаг! Мөн таны одоо ажиллаж байгаа газарт гэрэл шаантаг багасдаггүй.

Дүрэм 9 - Хөдөлмөрийн тухай хуулийг мэддэг

Амралтын өдрүүдээр ажилласнаар хоёр дахин цалин авдаг гэдгийг та мэдэх үү? Хэрэв тэд таныг ажлаас халахыг хүсвэл хэд хэдэн цалин төлөх шаардлагатайг та мэдэх үү (Мэдээж хэрэг, та ямар нэг зүйл ангиар халагдахаас бусад тохиолдолд)?

Одоо та мэднэ. Хуулиа судлаарай, шударга бус ажил олгогчид хууль мэдэхгүй байдлаа ашиглахыг бүү зөвшөөр. Тус компани хуулийн дагуу илүү цагийн төлбөр төлөх үүрэгтэй. Та хийсэн ажлынхаа хөлсийг бүрэн авах эрхтэй.

Мэдээж дотоодын байгууллагууд хуулийг тойрч гардаг. Жишээлбэл, энэ нь цалингийн "саарал" хэсэгтэй компаниудад тохиолддог. Ийм байгууллагад ажилтан цөөхөн эрхтэй байдаг: түүнийг сануулгагүйгээр ажлаас халах, цалин өгөхгүй байх эсвэл цалинг нь сануулгагүйгээр бууруулж болно. Энэ нь би ийм компаниудад ажиллахыг зөвлөдөггүй гэсэн үг биш юм. Гэсэн хэдий ч би "саарал" цалингүй байх нь ажил сонгоход чухал шалгуур гэж үздэг. Хэрэв компани "цагаан өнгөөр" ажилладаг бол энэ нь том давуу тал юм.

Олон хүмүүс энэ талаар боддоггүй бөгөөд татвараас зайлсхийх нь хамгийн жам ёсны зүйл гэж үздэг тул би энэ тухай бичиж байна! Ярилцлага авахаар очихдоо “Цалин чинь цагаан уу?” гэж асуусан.
Тэд над руу гайхсан харцаар хараад: "цагаан уу? Мэдээж үгүй! Тэгээд юу гэж?"

Үнэндээ би ийм байгууллагад ажиллахдаа ажилтны хувьд маш их эрсдэлтэй байдаг. Ихэнх тохиолдолд бүх зүйл бүтэх боломжтой бөгөөд хэрэв байгууллага нь хэвийн бол та цалин авах болно. Гэхдээ та ямар нэгэн зүйлд даатгуулаагүй. Хэрэв компанид асуудал тулгарвал, ажилчдаа цомхотгох шаардлага тулгарвал бараг ямар ч нөхөн олговор авахгүйгээр амархан ажлаас нь чөлөөлж болно (эсвэл зүгээр л цалингаа хоёр дахин бууруулж болно).

Хууль зөрчиж, хууль ёсны эрхээ үгүйсгэх нь ердийн зүйл биш гэдгийг санаарай!

Хууль мэддэг байх нь эрхээ хамгаалж, ажилдаа илүү хялбар хандахад тусална. Эцсийн эцэст та эрхтэй, энэ нь танд баталгаа байгаа гэсэн үг бөгөөд энэ нь айдас төрүүлэх шалтгаан багатай гэсэн үг юм.

Дүрэм 10 - Гэр нь ажлаасаа тусдаа

Ажлын дараа энэ тухай бүх бодлыг толгойноосоо гаргаж хая. Өөр зүйлийн талаар бод. Ажлын байрандаа биелэгдээгүй төлөвлөгөө, ирүүлээгүй тайлангийн талаархи бүх санаа зовнилоо орхи. Ажил бол амьдралын хамгийн чухал зүйл биш юм. Бидний олонхын хувьд энэ бол зүгээр л мөнгө олох арга юм. Бүх эцэс төгсгөлгүй ажлын сонирхол, зөрчилдөөн, биелэгдээгүй үүрэг хариуцлага нь дэмий хоосон зүйл, өчүүхэн зүйл юм.

Бидний олонх нь ажил дээрээ хүмүүсийн хувь заяаг шийддэггүй, харин зөвхөн хувьцаа эзэмшигчид болон корпорацийн эздийн ашиг сонирхлын төлөө ажилладаг асар том организмын холбоосууд юм. Энэ систем дэх таны үүрэг үнэхээр танд тийм чухал уу?

Корпорацийн бүх үйл ажиллагаа нь зарим хүмүүсийн хөдөлмөр эрхлэлт, бусад хүмүүсийн ногдол ашиг, гуравдагч хүмүүсийн тодорхой ашиг тусыг хүртэх явдал юм. Бүх корпорациуд нийлээд нийгэмд бараа, үйлчилгээг түгээх үүрэгтэй зах зээлийг бүрдүүлдэг.

Энэ нь эргэлзээгүй ашигтай бөгөөд нийгмийн харилцааг зохион байгуулахад тусалдаг. Ийм тогтолцоо нь туйлын муу зүйл биш юм. Гэхдээ энэ машиныг бурханчлах нь үнэхээр үнэ цэнэтэй юу? Үүнд арааны үүргийг бурханчлах уу? Тайвшир! Энэ үүргийг илүү хялбар аваарай! Ажлаа хийгээгүй юм уу? Зүгээр дээ. Хэрэв ажлын өдөр аль хэдийн дууссан бол үүнийг санаанаас нь салга. Нэгэн алдартай зохиолын баатар бүсгүйн хэлсэнчлэн маргааш бодоод үз дээ.

Ажилдаа хэт улайрахаа боль. Амьдралд таны анхаарал, оролцоо шаардлагатай олон зүйл байдаг. Ажил бол таны бүх амьдрал биш юм.

Зарим хүмүүс ажилдаа өөрийгөө зориулдаг гэдгээрээ бахархаж, удирдлагууддаа таалагдах, компанийн хөгжилд туслахын тулд бүх зүйлээ орхиход бэлэн байдаг. Тэд энэ эрхэм чанар, үнэнч байдал, тодорхой төрлийн баатарлаг байдлыг хардаг. Асуудлаасаа зугтах, хараат байдал (ажилд хөтлөгдөх), хувиа хичээсэн байдал, сул дорой байдал, эрх мэдэлд боолчлол, явцуу сэтгэлгээ, сонирхол, хоббигүй байдлаас өөр юу ч би олж харахгүй байна.

Та даргаасаа илүү гэр бүлд чинь хэрэгтэй. Таны эрүүл мэнд ямар ч мөнгөнөөс илүү чухал. Тэтгэвэрт гарах хүртлээ өдөр бүр 12 цаг ажил дээрээ баатарлаг байхаар амьдрал зохиогдоогүй. Хэрэв та бүх амьдралаа зөвхөн ажилдаа анхаарлаа хандуулж өнгөрөөвөл эцэст нь юунд хүрэх вэ? Мөнгө? Хэргээ хүлээх үү?

Хэрэв та амьдралынхаа олон жилийг дэмий өнгөрөөсөн бол энэ бүхэн яагаад хэрэгтэй вэ? Энэ нь таныг даргынхаа нүдэн дээр баатар болгох болно, гэхдээ таны хүссэн зүйл энэ үү?

Мөнгөний төлөө эцэс төгсгөлгүй хөөцөлдөх, хүлээн зөвшөөрөх, төлөвлөгөөгөө биелүүлэх, эрх мэдэл, нэр хүндийг хөөцөлдөх нь хоосон чанарыг эрэлхийлэх явдал юм! Таны одоо хамгийн дээд зорилго гэж бодож байгаа хэдий ч эцэст нь юу ч байхгүй болно!

Ажил бол зөвхөн хэрэгсэл. Амьдралын зорилгоо хэрэгжүүлэх хэрэгсэл. Ажил нь эдгээр зорилгод захирагдах ёстой бөгөөд эсрэгээр нь биш. Хэрэв та ажлыг арга хэрэгсэл гэж үзвэл бүтэлгүйтлээс хамаагүй бага бухимдах болно. Таны толгой ажлын асуудлаас хамаагүй бага бөглөрөх болно. Та ажлаас өөр зүйлийн талаар бодох боломжтой болно. Мөн та үнэхээр юу хүсч байгаагаа, таны амьдралын жинхэнэ зорилго юу болохыг ойлгоорой...

Дүгнэлт - эдгээр дүрмийн талаархи мэдлэгийг ажил дээрээ харуулах шаардлагагүй.

Би аль хэдийн бичсэнчлэн ажлын талаар маш их санаа зовж, үр дүнгийн талаар маш их санаа зовдог байсан. Би эхнэрийнхээ ядаж орой надтай хамт байх хүслийг үл тоон хоцроход бэлэн байлаа. “Ийм байх ёстой”, энэ бол хамгийн чухал, ажил бол “бүх зүйл” гэж бодсон учраас ийм зүйл хийсэн.

Гэвч дараа нь миний амьдрал, ялангуяа ажилд хандах хандлага өөрчлөгдөж эхэлсэн (би энэ нийтлэлд бичсэн). Амьдралд ажлаас илүү чухал зүйл олон байдгийг, ажил миний амьдралд захирагдах ёстойг, харин эсрэгээрээ биш гэдгийг ойлгосон.

Зарим хүмүүс ямар нэгэн чухал зүйлийг гэнэт ухаарч, ямар нэгэн шинэ итгэл үнэмшилтэй болоход тэд шинэ нээлтийн бүх хүсэл тэмүүллээр энэ итгэл үнэмшилдээ бууж өгдөг тул ийм зорилготой байдаг! Хэсэг хугацааны дараа л тэд өөрсдийн нээлт болон гадаад ертөнцийн шаардлагын тэнцвэрийг олж чаддаг.

Тиймээс би бүтэлгүйтлийн талаар санаа зовохоос залхаж, ажил нь гол зүйл биш гэдгийг ойлгосноор би түүнд хайхрамжгүй ханддаг болсон. Хамтран ажиллагсад маань намайг алдаа гаргасан гэж дахин буруутгаж, надаас болж зарим үйлчлүүлэгч өнөөдөр бараагаа хүлээж авахгүй, толгойгоо бариад, өөрийгөө буруутгаж, уучлалт гуйхын оронд (өмнө нь хийсэн шиг) би тайвнаар хэлэв. юу? Юу болсон бэ? гэж хэлээд монитор руу эргэв.

Нэг туйлаас нөгөө туйл руу. Энэ нь мэдээжийн хэрэг миний хувьд бүрэн зөв биш байсан. Гэхдээ юу болсон, болсон. Миний шинэ хариу үйлдэл бас ойлгомжтой байсан.

Энэ тохиолдолд та миний үлгэр жишээг авч, ажил дээрээ биеэ авч явах хэв маягаа эрс эргэж харах ёсгүй. Ажилдаа энгийн байдлаар ханд, гэхдээ илт хайхрамжгүй ханд. Хэрэв та алдаа гаргасан бол тайвнаар дүгнэлт хийж, ирээдүйд алдаа гаргахгүй байхыг хичээ, алдаагаа илэн далангүй хүлээн зөвшөөр. Зүгээр л битгий зов, тэгээд л болоо.

Хэрэв та ажил дээрээ байнга хоцорч, хэн нэгний ажил таны дээр унахыг зөвшөөрч, гэнэт залхаж байсан бол 18:00 цаг болоход шууд ажлын байраа орхих шаардлагагүй болно. ажлаа хийсэн (хэрэв та энэ газрыг эрхэмлэхгүй бол мэдээж үүнийг хийж чадна). Хүмүүс танаас үүнийг хүлээхгүй бөгөөд ажил бүтнэ гэж найдаж байна. Тиймээс шөнө дөл болтол суугаад бусдын ажлыг хийхээ больсон тул хүн бүрийг бэлтгэх хэрэгтэй. Хүмүүст бэлтгэлтэй байхын тулд энэ талаар сэрэмжлүүлээрэй. Ярилцлагын үеэр шинэ ажил олгогчдод илүү цагаар ажиллахыг зөвшөөрөхгүй гэдгийг анхааруулаарай.

Би чамайг тоох гэж сургах гэж байгаа юм биш, би чамайг ажилдаа энгийн хандлагатай, түүнээс гадна амьдралд өөр сонирхолтой байгаасай гэж хүсч байна, мөн корпорациудад өөрсдийн хөдөлмөрийг мөлжихийг бүү зөвшөөр!

Би бас муу ажилчдыг хөгжүүлэхийг хичээгээгүй. Хэрэв та ажилдаа фанатизмаар хандахгүй бол энэ нь хайхрамжгүй ажилтан болно гэсэн үг биш юм. Эсрэгээр, бүтэлгүйтлийн талаар хэт их санаа зовохгүй байвал та олон ажлыг илүү сайн гүйцэтгэх болно.

Үр дүнтэй шийдвэр гаргахад хүний ​​сэтгэл хөдлөлийн нөлөөг покероос харж болно. Энэ бол миний олон талт байдлын хувьд үнэхээр дуртай тоглоом юм. Үүнд ялалт байгуулах нь зөвхөн аз төдийгүй тоглох чадвараас хамаарна.

Ямар ч покер мэргэжилтэн дараах дипломын ажлыг баталгаажуулна гэж бодож байна. Хэрэв тоглогч үр дүнгийн талаар маш их санаа зовж, хийсэн алдаанаасаа санаа зовж байгаа бол тэр бүр муу тоглож, буруу шийдвэр гаргаж, илүү их алдаа гаргах болно.

Тайван байдал, сэтгэл хөдлөлөө хянах, алдагдалд тайван хандах нь покерт амжилтанд хүрэх түлхүүр юм. Хэрэв тоглогч тоглолтонд маш их сэтгэл хөдлөлтэй оролцдог бол түүний зорилго нь бусад тоглогчдод сургамж өгөх, хэн нэгэнд ямар нэг зүйлийг нотлох, хамгийн түрүүнд байх, мөн ялагдлаас үхэхээс айдаг бол тэр үүнийг амсах магадлалтай.

Тиймээс, сайн тоглогч тоглоомд ойртож байгаатай адил ажилдаа ханд: тайван, сэрүүн толгойтой. Ажлыг хүсэл тэмүүлэлээ хэрэгжүүлэх, асуудлаа шийдэх талбар болгож болохгүй. Энэ нь таны амь нас, нэр төр биш юм. Ажил бол амьдралын хамгийн чухал зүйл биш юм. Тайвшир!

Эцсийн зөвлөгөөний хувьд би ярилцлагын үеэр эдгээр дүрмийн мэдлэгээ харуулахгүй байхыг зөвлөж байна. Ажил олгогч таныг компанийн хөгжил цэцэглэлтийн төлөө эсвэл хувь хүний ​​​​мэргэжил дээшлүүлэх санааны төлөө ажиллах болно гэж найдаж байна, гэхдээ мөнгөний төлөө биш! Учир нь ажилчдыг мөнгөөр ​​мөлжих хэцүү!

Хэрэв та үүнийг хүлээж байгаа бол ажил олгогчийн дүрмээр тоглож, мэргэжлийн хөгжил, ийм агуу компанид ажиллах боломж мөнгөнөөс илүү чухал гэдгийг гадаад төрх байдал, хариултаараа харуул.
Би энэ тухай нийтлэлдээ бичсэн.

Эдгээр зөвлөмжүүд танд хэрэг болно гэж найдаж байна. Тэдний зарим нь ажлын өргөн сонголттой томоохон хотод амьдардаг залуучуудад илүү тохиромжтой. Гэхдээ ажилдаа энгийн байдлаар хандах зөвлөгөө нь ямар ч насны, ямар ч мэргэжилтэй ажилтанд тохирох болно гэдэгт би итгэлтэй байна!