Businessplan für die Betonlieferung. Aktueller Businessplan für eine Betonproduktionsanlage. Wo bekomme ich einen Businessplan?

Das Betonwerk ist auf der Grundlage einer Großproduktion organisiert Baumaterial oder als eigenständige Linie. Die zweite Option eignet sich eher für angehende Unternehmer, da selbst eine kleine Linie erhebliche Investitionen erfordert. Nachfolgend finden Sie einen Geschäftsplan für die Betonproduktion für ein großes Regionalzentrum. Das Beispiel ist für einen konkreten Fall berechnet, Änderungen der Schätzung sind möglich.

Rechtsinformation

Rechtsform der Haftung: LLC. Eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung wird von zwei Gründern gegründet, Vermögen und Einkommen werden zu gleichen Teilen aufgeteilt. LLC bietet die Möglichkeit, an staatlichen Ausschreibungen teilzunehmen und mit großen Bauunternehmen zusammenzuarbeiten.

Art der Tätigkeit: Herstellung und Verkauf von schwerem Baubeton. OKVED: 23.20.2 „Herstellung von Zement, Beton oder anderen Zusammensetzungen mit ähnlicher Zusammensetzung und Produktionsmethode.“

Der Verkauf erfolgt aus fünf Würfeln. Der Preis pro Kubikmeter Fertigprodukt beträgt 2.500 Rubel. Besteht aus folgenden Kosten:

  • Sand – 200 Rubel.
  • Schotter – 250 Rubel.
  • Wasser – 15 Rubel.
  • Zement – ​​​​800 Rubel.

Insgesamt werden 1.265 Rubel für Rohstoffe zur Herstellung eines Würfels ausgegeben. Im Durchschnitt beträgt der Aufschlag 100 %.

Die Lieferung des Fertigbetons erfolgt in einem Mischer auf Basis eines KamAZ-LKWs. Während der Bewegung wird der Beton kontinuierlich gemischt, sodass der Käufer ein frisches und hochwertiges Produkt erhält. Die Lieferung innerhalb der Stadt in benachbarte Regionen oder Dörfer erfolgt kostenlos zum Preis von 25 Rubel/1 km.

Standort: angemietete Räumlichkeiten mit einer Fläche von 150 qm. m auf einem Grundstück von 300 Hektar. An der Straße stehen Schuppen, in denen Sand und Kies gelagert werden. Der Mietvertrag wird durch einen Mietvertrag bestätigt, der den Kauf eines Grundstücks innerhalb von drei Jahren vorsieht.

Besteuerungsform: Unterstelltes Steuersystem.

Öffnungszeiten: täglich, sieben Tage die Woche, von 08:00 bis 20:00 Uhr. Der Zeitplan wird an die Anzahl der Bestellungen angepasst. Seit in Sommersaison Bei mehreren Bestellungen ist eine 24-Stunden-Produktion möglich. Im Winter verkürzt sich der Arbeitstag auf 15:00 Uhr.

Dokumente und Registrierung

Um eine LLC zu registrieren, müssen Sie die folgenden Dokumente sammeln:

  • Firmensatzung.
  • Mietvertrag mit dem Eigentümer der Räumlichkeiten.
  • Unterstützende Dokumentation der rechtlichen Adresse.
  • Antrag auf Registrierung einer LLC.
  • Zahlungsbestätigung staatliche Pflicht in einer der Banken.
  • Kopien der Reisepässe und TINs der Gründer.

In jeder Region kann die Liste der obligatorischen Unterlagen ergänzt werden, daher ist es besser, die Liste beim örtlichen Finanzamt zu überprüfen. Alle Unterlagen, mit Ausnahme des Antrags, werden fotokopiert. Kopien werden notariell beglaubigt und von allen Gründern unterzeichnet.

Vermarktung und Werbung

Um die Aufmerksamkeit großer Bauunternehmen zu gewinnen, nutzen wir den aktiven Verkauf. Der Vertriebsleiter verhandelt mit Entscheidungsträgern lokaler Bauunternehmen, stellt Broschüren mit Marken des produzierten Betons und Preislisten zur Verfügung.

Folgende Rabatte werden genutzt:

  • 15 % Rabatt für Großhandelskäufer bei einer Bestellung von mehr als 100 Kubikmetern. m pro Monat.
  • 5 % Rabatt auf Einkäufe über 10 Kubikmeter. Ich bin einmal.
  • 10 % Rabatt für Kampfveteranen, Rentner und kinderreiche Familien.

Um Privatkunden anzulocken, wird Werbung über lokale Zeitschriften geschaltet. IN lokale Geschäfte Baumaterialien, Visitenkarten mit 5 % Rabatt werden an den Kassen verteilt.

Standort und Ausstattung der Produktion

Die Produktion befindet sich am Rande der Stadt in einem Industriegebiet auf einer Fläche von 300 Hektar. Auf dem Gelände befindet sich eine Produktionsstätte von 150 qm. m, ein kleiner Verwaltungsraum von 50 qm. m, mehrere überdachte Bereiche.

Der Produktionsbereich ist in folgende Bereiche unterteilt:

Die Verwaltungsräume bestehen aus Bereichen:

Die monatliche Miete eines Grundstücks mit Gebäuden beträgt 55.000 Rubel. Die Bezahlung erfolgt vierteljährlich über ein Prepaid-System. Nebenkosten sind nicht im Mietpreis enthalten.

Produktionsausrüstung

Zur Ausstattung des Verwaltungsgebäudes benötigen Sie folgende Möbel und Geräte:

Um die Arbeit der Verwaltungszone zu organisieren, benötigen Sie 90.200 Rubel. Zu diesem Betrag kommen 15.000 Rubel hinzu – Ausgaben für Schreibwaren und andere Bedürfnisse. Gesamt: 105.200 Rubel.

Um den Produktionsteil zu organisieren, benötigen Sie folgende Ausrüstung:

Aus den Tabellen geht hervor, dass die Gesamtausgaben für die Ausstattung des Produktions- und Verwaltungsgebäudes 3.525.000 + 105.200 = 3.630.200 Rubel betragen werden.

Zu diesem Betrag kommen die Kosten für Verbrauchsmaterialien für 1 Woche hinzu. Es ist geplant, ab 60 Kubikmeter Rohstoffe pro Tag einzukaufen, insgesamt pro Woche: (1265 Rubel / Kubikmeter x 60) x 7 = 531.300 Rubel.

Insgesamt müssen Sie für den Start des Projekts Ausrüstung, Möbel und Rohstoffe im Wert von 4.161.300 Rubel kaufen.

Personalpolitik des Unternehmens

Das Personal in der Betonfertigung setzt sich aus folgenden Berufsgruppen zusammen:

Verwaltung: Buchhalter, Direktor. Öffnungszeiten: Montag bis Freitag von 09:00 bis 19:00 Uhr. Samstag und Sonntag sind Ruhetage.

Fahrer, Verkaufsleiter, Lader, Produktionsleiter, Sicherheitsbeamter. Jeden zweiten Tag Schichtarbeit.

Weitere Details zum Personal und seinen Kosten finden Sie in der Tabelle:

Zum Gesamtbetrag addieren wir Beiträge zu verschiedenen Staatsfonds in Höhe von 65.000 Rubel. Insgesamt werden monatlich 315.000 Rubel zusammen mit den Lohnbeiträgen ausgegeben.

Phasen der Projektumsetzung

Sie können in 6 Monaten einen Geschäftsplan für ein Betonwerk organisieren und umsetzen. Schwierigkeiten bereiten der Kauf und die Auswahl einer Produktionslinie sowie die Suche nach Rohstofflieferanten. Da die Rentabilität des Unternehmens saisonabhängig ist, ist die Eröffnung der Werkstatt im April geplant. Im Folgenden werden die Hauptphasen der Projektumsetzung vorgestellt:

Einkommen planen

Ein Team wird bis zu 60 Kubikmeter Beton pro Tag zu einem Preis von 2.500 Rubel pro Kubikmeter produzieren. Pro Schicht wird Beton im Wert von 150.000 RUB verkauft. 50 % des Preises sind die Kosten für Rohstoffe, der Nettoumsatz pro Tag beträgt also 150.000 / 2 = 75.000 Rubel.

Das durchschnittliche Monatseinkommen einer kleinen Betonwerkstatt beträgt:

75.000 x 30 = 2.250.000 Rubel.

Um die Nettorentabilität ab einem Betrag von 2.250.000 Rubel herauszufinden. monatliche Ausgaben abziehen:

2.250.000 – 520.000 = 1.730.000 Rubel.

Die Rentabilität liegt im Durchschnitt bei 65 %.

Der Gewinn wird zunächst in die investierten Mittel zurückgeführt, ein Teil davon fließt in den Sparteil, der für den Erwerb eines Grundstücks vorgesehen ist. Der Umsatz pro Monat wird in Teile aufgeteilt:

  • 10 % – unvorhergesehene Ausgaben des Unternehmens.
  • 10 % – Hauptfonds.
  • 20 % – Einkommen der Gründer.
  • 10% – kumulativer Teil auf den Boden.
  • 50 % – Kapitalrendite.

Im Durchschnitt wird ein Betrag von 865.000 Rubel pro Monat zurückerstattet.

Insgesamt hat ein Geschäftsplan für die Betonproduktion mit Berechnungen eine Amortisationszeit unter Berücksichtigung der kalten Jahreszeit, in der der Umsatz in einem Jahr um 60 % sinken wird.

Zusammenfassend

Um eine kleine separate Betonproduktionslinie zu eröffnen, ist eine beeindruckende Investition von fünf Millionen Rubel erforderlich. Dieser Betrag kann geliehen und in Raten bezahlt werden. Die Rentabilität des Projekts wird durch die Saisonalität beeinflusst, sodass die Amortisationszeit mindestens ein Jahr beträgt. Während der Arbeit ist es notwendig, die Materialbasis ständig zu aktualisieren und die Qualität Ihrer Produkte zu überwachen.

Die Herstellung von Betonprodukten kann erfolgen Profitables Geschäft. Es ist wichtig, die Merkmale dieses Unternehmens zu kennen und die Zielgruppe richtig zu berechnen, auf die es abzielt – und das ist in erster Linie ein Flachbauvorort. privater Sektor. Sie sollten wissen, dass dieses Geschäft immer noch saisonabhängig ist; in den restlichen Monaten des Jahres wird hauptsächlich gebaut; die Nachfrage nach Produkten sinkt stark.

Dieser Geschäftsplan berechnet die erforderlichen Ressourcen, erstellt einen klaren Produktionsplan und berücksichtigt alle Nuancen eines so einfach aussehenden Unternehmens. Sie können diesen Geschäftsplan herunterladen, um Ihr Unternehmen zu organisieren.

Übersichtsbereich
Betonprodukte eignen sich perfekt für eine Vielzahl von Bauprojekten. Sie sind so langlebig wie Stein und Ziegel und flexibler – sie können zur Herstellung einer Struktur in nahezu jeder Form verwendet werden. Das Unternehmen soll auf die Mittelschicht ausgerichtet sein.
Die Veröffentlichung folgender Produkte ist geplant: Pflastersteine, Eurozäune, Bordsteine, Blähtonbetonblöcke sowie Platten, Bleche, Paneele, Rohre, Säulen und verschiedene verstärkte Konstruktionen.

Marktanalyse
Dabei spielt die richtige Platzierung der Unternehmen eine Rolle wichtige Rolle in der Unternehmensorganisation. Eine Werkstatt zur Herstellung von Betonprodukten in der Innenstadt, neben Einkaufszentren und diversen Geschäften, wäre ungeeignet. Es wird sich lohnen, Räumlichkeiten außerhalb der Stadt einzurichten und eine qualitativ hochwertige Lieferung an die Kunden zu organisieren. Es ist auch wichtig, sich durch Werbung bekannt zu machen; die Produkte eines solchen Unternehmens werden gezielt gesucht;

Produktionsplan
Um eine Werkstatt zur Herstellung von Betonprodukten zu organisieren, ist ein Raum mit 30 Plätzen erforderlich Quadratmeter mit ebenem Boden, guter Belüftung und Heizung. Die Fläche kann je nach Sortiment und Produktionsumfang variieren. Benötigte Ausrüstung: ein Satz Formen, ein Schwerkraft-Betonmischer, ein Vibrationsformtisch, ein Vibrationssieb, Holzpaletten zum Trocknen von Produkten, ein hydraulischer und manueller Hubwagen, Düsen zum Herausschlagen von Produkten aus Kunststoffformen beim Entformen.

In einer kleinen Werkstatt reichen zwei Arbeiter aus; sie müssen über besondere Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen.

Das Unternehmen produziert folgende Arten von Betonprodukten:
- Pflastersteine;
- Haufen;
- Bordstein;
- Wandblöcke;
- dekorative Wandblöcke;
- Fundamentblöcke;
- Bodenplatten.

Der Geschäftsplan ist für Unternehmer interessant, die gerade mit der Produktion von Betonprodukten beginnen oder eine bestehende Produktion modernisieren oder erweitern.

Dieses Projekt kann in fast jedem Ort mit einer Bevölkerung von 300.000 bis 1.000.000 Menschen erfolgreich umgesetzt werden.

Hauptmerkmale des Projekts:
- von Produktionsanlagen eingenommene Fläche - 2.800 qm. M.;
- der erforderliche Finanzierungsbedarf beträgt 3,5 Millionen Rubel, aus Eigen- und Fremdkapital;
- Täglicher Verbrauch Energie - 4466 kW/h;
- Gerätekapazität - 300 Kubikmeter. m./Schicht.
Der Geschäftsplan wird mit einem automatisierten Finanzmodell erstellt, das eine Analyse der Finanz- und Investitionseffizienz des Projekts sowie eine Sensitivitätsanalyse der wichtigsten Parameter des Projekts ermöglicht.

Das Finanzmodell ist vollständig automatisiert, sodass alle angegebenen Parameter ersetzt werden können:
- Grundkosten;
- Investitionsgröße;
- Mietkosten und Flächenvolumen;
- Personal- und Gehaltsabrechnung;
- Besteuerung;
- andere...

Der Geschäftsplan berechnet automatisch die Details der Projektfinanzierung und -investitionen, Kosten- und Umsatzindikatoren, Steuerzahlungen und andere Indikatoren.

Finanzplan
Kosten:
Ausrüstung - 300 Tausend Rubel;
Miete von Räumlichkeiten - 40.000 Rubel;
Löhne - 612 Tausend Rubel;
Werbung - 50.000 Rubel;
Verbrauchsmaterialien - 1.700 Tausend Rubel.
Gesamtkosten - 2.702 Tausend Rubel.
Die ungefähre Amortisationszeit des Projekts beträgt bei einem durchschnittlichen Umsetzungsgrad im Laufe des Jahres 36 Monate.

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Einer der sich am stärksten entwickelnden Bereiche ist die private Betonproduktion. Daher sollten Anfänger die Betonproduktion als Geschäft betrachten: Wir werden Technologie, Rentabilität, Geschäftsplan und andere Aspekte der Vorbereitung auf die Organisation ihres eigenen Projekts jetzt berücksichtigen.

Geschäftsprojekt

Betonproduktion bei dieser Moment Nicht umsonst nimmt es eine Spitzenposition ein. Russland und insbesondere Moskau bauen sich derzeit mit großen Schritten wieder auf. Die Bauindustrie ist ein profitables Geschäftsfeld, und Beton ist neben Ziegeln praktisch der beliebteste Rohstoff im Bauwesen.

Betonkonstruktionen und Beton als Material werden sowohl für Hausrenovierungen als auch für große Regierungsprojekte gekauft. Es versteht sich von selbst, dass Unternehmen, die bestimmte Bauwerke, beispielsweise Platten, herstellen und verkaufen, auch bei Betonherstellern einkaufen. Angesichts der enormen Nachfrage nach Unternehmen sollte man sich über das hohe Maß an Wettbewerb nicht wundern.

Bevor ein wirklich erfolgreiches Projekt in diesem von potenziellen Kunden nachgefragten Bereich eröffnet wird, ist es wichtig, die Projektmanagementstrategie sorgfältig zu prüfen. Die Eröffnung erfordert ein erhebliches Startkapital und eine ernsthafte Entwicklung einer Strategie unter Einbeziehung von Spezialisten. Für einen unerfahrenen Unternehmer mag es zu schwierig sein, sich für eine solche Idee zu entscheiden, aber sie wird ihm auch ein erhebliches Einkommen bescheren.

Ein wenig über das Material

Die Klassifizierung nach Struktur ist einfach:

  • dicht;
  • porös;
  • zellulär;
  • großporig.

Der Kunde wird ihm genau mitteilen, welchen Typ er benötigt. Deshalb ist es wichtig, bereit zu sein, jeden der oben genannten Typen herzustellen.

Für die Produktion benötigte Rohstoffe

Die Liste muss Folgendes enthalten:

  • Zement – ​​mit diesem Pulver können Sie alle Bestandteile der Lösung binden und bilden die Grundlage der Mischung.
  • Bausand – dieses Schüttgutpulver darf gemäß GOST-Anforderungen eine kleine Korngröße von nicht mehr als einem halben Millimeter haben.
  • Schotter ist ein Mineral, das durch Zerkleinern von Kies oder Naturstein entsteht Felsen.
  • Schotter ist eine Mischung aus Kies und Sand. Bei der Herstellung von Betonmörtel beträgt das Verhältnis von Sand- und Kiessplittern üblicherweise eins zu drei. Manche Leute nennen Ballast gerne eine allgemeine Mischung.
  • Gerade im Bauwesen ist Wasser ein Bestandteil, auf den kaum eine Lösung verzichten kann. Die Standardanforderung besteht darin, nur sauberes, gefiltertes Wasser zu verwenden.
  • Diese Komponenten werden für die Herstellung von Stahlbetonprodukten nahezu aller Art benötigt. Natürlich erfordern unterschiedliche Materialarten Änderungen und Ergänzungen. Um beispielsweise glasfaserverstärkten Beton herzustellen, müssen Sie der Mischung Glasfasern und spezielle Polymerzusätze hinzufügen.

    Vorbereitung

    Im Unternehmen beginnen Sie mit anderen Prozessen:

    • Vorbereitung chemischer Zusatzstoffe – Sie müssen sich ausschließlich mit dem Prozess des Auflösens vorgekaufter Zusatzstoffe in Wasser befassen, um die Konzentration der Lösung weiter auszuwählen. Der Standard verwendet einen großen Container, der mit ausgestattet ist spezielles System aus Rohrleitungen, die zum Mischen der Lösung erstellt wurden.
    • Mahlen von Zement – ​​das technologische Schema umfasst zwei Methoden dieser Prozess– trocken und nass. Diese Phase ist notwendig, um die Aushärtegeschwindigkeit des Betons zu erhöhen. Anfänger können überspringen diese Phase um die Energiekosten zu senken und zusätzliche Geräte anzuschaffen.
    • Erhitzen von Zuschlagstoffen – Bei diesem Prozess wird normalerweise ein separater Behälter oder ein versiegeltes Lager verwendet. Es gibt zwei Hauptmethoden zum Vorheizen. Dadurch strömt zunächst heiße Luft oder Dampf durch die Aggregate, was erhebliche Einsparungen ermöglicht. Die zweite Methode ist effektiver: Im Raum werden spezielle Dampfleitungen installiert, die direkt mit dem Füllstoff und nicht mit der Umgebung in Kontakt kommen.
    Dosierung

    Hier werden die Rohstoffe zur weiteren Herstellung der Lösung abgemessen. Oftmals erwerben Betonwerke für das Unternehmen spezielle Wiegespender, mit deren Hilfe der Verbrauch von Zement, Wasser und anderen Komponenten genau gemessen werden kann.

    Um die Kosten einer solchen Anschaffung zu senken, kann der Gewichtsspender durch einen volumetrischen ersetzt werden. Denken Sie daran, dass es äußerst wichtig ist, die Eigenschaften des Materials und insbesondere die Luftfeuchtigkeit zu berücksichtigen.

    Mischen

    Runterzählen erforderliche Menge Komponenten können Sie mit dem Mischen der endgültigen Lösung fortfahren. Typischerweise installieren Unternehmen für solche Zwecke spezielle Schwerkraftbetonmischanlagen. Ihre Arbeit ist besonders hilfreich beim Mischen grob strukturierter Harthölzer.

    Für leichte Gesteine ​​gibt es auch eine günstigere Variante – Zwangsbetonmischanlagen. Um die Zuverlässigkeit und Festigkeitseigenschaften von Produkten zu erhöhen, versuchen viele Unternehmen auch, den Prozess des Vibrationsmischens durchzuführen. Je länger der Prozess durchgeführt wird, desto mehr Eigenschaften bleiben in Zukunft erhalten.

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    Anmeldung

    Der erste Schritt besteht darin, eine LLC – eine juristische Person – zu registrieren. Anfänger wählen oft zwischen verschiedenen Rechtsformen, aber dieses spezielle entspricht am besten den Bedürfnissen eines Unternehmers in diesem Bereich.

    Als nächstes wählt der Geschäftsinhaber ein Steuersystem und Die beste Option Für einen unerfahrenen Unternehmer, der ein mittelständisches Unternehmen eröffnet, wird es ein vereinfachtes System geben. Vergessen Sie nicht, den speziellen OKVED-Code anzugeben. Nummer 26.63 – „Herstellung von Transportbeton“ ist für Sie geeignet. Der künftige Besitzer eines Betonwerkes tut unter anderem gut daran, sich mit nützlichen Unterlagen vertraut zu machen:

  • GOST 26633-91.
  • GOST 27006-86.
  • GOST 10060.0-95.
  • GOST 10181-2000.
  • GOST 18105 – 86.
  • Wir kaufen Ausrüstung

    Für die Herstellung von Gegenständen im industriellen Maßstab ist die Anschaffung spezieller Geräte erforderlich. Einige Geräte für Betonprodukte wurden oben bereits erwähnt, aber der Vollständigkeit halber lohnt es sich, sie aufzulisten vollständige Liste Geräte, die Sie in Ihrem Unternehmen unbedingt benötigen werden. Diese beinhalten:

    • Dosierer (Gewicht oder Volumen);
    • Betonmischer-LKW;
    • Schneckenförderer;
    • Förderband;
    • Zementsilo;
    • verschiedene Typen Lader und Aufzüge;
    • Schalttafel.

    Für die Herstellung von dekorativem Beton benötigen Sie eine separate Ausrüstung. Heutzutage sind Designs mit der „Wasched Concrete“-Technologie beliebt. Diese Technologie erfordert zusätzlich zur Hauptausrüstung den Kauf spezieller Reagenzien und Formen.

    Wir rekrutieren Personal

    Jedes Werk benötigt qualifizierte Mitarbeiter. Vergessen Sie daher bei der Einstellung von Mitarbeitern nicht, Vorstellungsgespräche zu führen, um deren persönliche und berufliche Qualifikation zu überprüfen berufliche Qualitäten. Für den reibungslosen Betrieb eines großen Unternehmens muss der Eigentümer Folgendes einstellen:

  • Im Zementlager sind 10 Arbeiter beschäftigt.
  • Im Zuschlagstofflager (Bunker) sind 10 Arbeiter beschäftigt.
  • In der Betonmischerei sind 10 Arbeiter beschäftigt.
  • Beaufsichtigung der Hauptarbeiter – 3 Personen.
  • Hilfskräfte – 5 Personen.
  • Einige entscheiden sich auch dafür, Waren selbstständig an Kunden zu liefern. Auch in diesem Fall ist es notwendig, 2-4 Fahrer zu engagieren. Es ist wichtig sicherzustellen, dass jeder über ordnungsgemäße Unterlagen und einen guten Ruf verfügt.

    Wir ermitteln Startkapital und Rentabilität

    Als Beispiel nehmen wir die Kosten für die Eröffnung eines Werks in einer großen Regionalstadt, deren Besonderheit in der Herstellung von Polymerbeton liegt.

    Spesenzeile Höhe der Kosten, Tausend Rubel.
    1 Erstmiete für zwei Monate 100
    2 Kaufen notwendige Ausrüstung 1 500
    3 Installation von Geräten in gemieteten Räumlichkeiten 500
    4 Versorgungsunternehmen 30
    5 Ausführung von Dokumenten 50
    6 Lohn Ladenarbeiter 15-30 x 30
    7 Gehälter der Fahrer 20 x 3
    8 Vermarktungskampagne 30
    9 Einkauf von Rohstoffen 2 000
    10 Kreditrückzahlung 50
    11 Unerwartete Ausgaben 50
    Gesamt: 6 070

    Die Kosten für einen Kubikmeter produziertes Material betragen 3,5 Tausend Rubel, und unter Berücksichtigung des Aufschlags kann das Produkt für 3,9 Tausend Rubel pro Kubikmeter verkauft werden.

    In diesem Fall können Sie für die produzierten 3.000 Kubikmeter Material ein Einkommen von etwa 12 Millionen Rubel erzielen. Bei Berechnung der monatlichen Ausgaben wird das Produktionssystem einen Gewinn von etwa 9 Millionen Rubel erwirtschaften.

    Video: Minianlage zur Betonherstellung.

    Möchten Sie das Interesse potenzieller Kunden wecken? Wählen Sie in diesem Bereich eine sich entwickelnde und wenig genutzte Richtung, beispielsweise die Herstellung von leichtem und feuchtigkeitsbeständigem Holzbeton oder extrem haltbarem und nicht brennbarem Glasfaserbeton.

    Einige besetzen völlig ungewöhnliche Nischen, die aufgrund ihrer Einzigartigkeit gefragt sind. Beispielsweise wird es bei der Herstellung von Leuchtbeton – Betonplatten, die im Dunkeln leuchten – kein Ende für interessierte Kunden geben.

    Darüber hinaus ist die Herstellung von dekorativem Beton mittlerweile ein wirklich beliebter Trend. Es ist billiger und bequemer als echter Stein, aber es sieht nicht schlimmer aus. Ähnlich verhält es sich mit der Herstellung von Sägemehlbetonsteinen: Die Nische ist praktisch unbesetzt, da die Technologie erst vor kurzem auf den Markt kam.

    Die Produktion ermöglicht es uns, ein ziegelähnliches Material herzustellen, das jedoch ein billigeres Analogon ist. Vergessen Sie nicht die Herstellung einiger spezifischer Strukturen.

    Wenn Sie einen Fehler finden, markieren Sie bitte einen Textabschnitt und klicken Sie Strg+Eingabetaste.

    Aufmerksamkeit! Der unten zum Download angebotene kostenlose Businessplan ist ein Beispiel. Businessplan, der beste Weg Passend zu den Bedingungen Ihres Unternehmens müssen Sie es mit Hilfe von Spezialisten erstellen.

    Der Besitzer eines Betonwerks aus Woronesch, Nikolai Dubinin, erzählt seine Erfolgsgeschichte. Nikolai schaffte nicht mehr und nicht weniger – er eröffnete sein eigenes Betonwerk, mietete verlassene Werkstätten einer längst geschlossenen Produktionsstätte und installierte dort gemietete Ausrüstung. Während der Geschäftstätigkeit knüpfte Nikolay Beziehungen zu führenden Lieferanten, bildete einen Stab aus Arbeitern und Führungskräften und brachte sein Unternehmen sogar ins Internet. Der Unternehmer aus Woronesch schätzte den Neukundenverkehr ein, den ihm seine eigene Website im Internet bringen könnte, und eröffnete in kürzester Zeit seine eigene Website. Nun erhält Nikolai einen stabilen Monatsgewinn mit fünf Nullen am Ende.

    Ein funktionierender Businessplan und Beton ... oder warum habe ich mich für ein Betonwerk entschieden?

    Anfang der 2000er Jahre gründeten mehrere Freunde und ich eine LLC und eröffneten eine Ziegelproduktionsanlage. Das Geschäft kam schnell in Schwung, die Gewinne stiegen, mit einem Wort: Wir haben unsere Nische gefunden.

    Doch dann kam es immer mehr zu Meinungsverschiedenheiten zwischen uns. Infolgedessen verließ ich die LLC und nahm meinen Anteil.

    Ich hatte eine große Summe zur Verfügung und beschloss, dass ich sie effektiv investieren musste. Ich beschloss, ein Unternehmen zu wählen, das dem Unternehmen nahe kam, in dem ich Erfahrung hatte. Ziegel, Beton, verstehen Sie den Zusammenhang?

    Wo bekomme ich einen Businessplan?

    Wie wir das Ziegelgeschäft gründeten, ist eine andere Geschichte. Aber dank ihr wurde mir dieses Mal klar: Ohne einen Businessplan geht es nicht.

    Ich dachte sofort, dass ich das Beste bestellen würde. Ich habe ein großes Beratungsunternehmen gefunden und mir die Preise angesehen - 50-60.000 Rubel pro Plan.

    Wofür? Mir war vollkommen klar, dass ich den erworbenen Plan anpassen musste. Mit einem Wort, dieser Preis ist eindeutig zu hoch.

    Am Ende habe ich ein wenig Zeit mit der Suche verbracht und genau das gefunden, was ich brauchte – eine kostengünstige Businessplan-Vorlage. Übrigens gab es auch die Möglichkeit, die Vorlage kostenlos herunterzuladen.

    Ich habe es heruntergeladen, angeschaut und in den Papierkorb gelegt – die Informationen sind veraltet, keine Einzelheiten und genauso nützlich.

    Konkreter Produktions-Businessplan Wie habe ich die Vorlage überarbeitet?

    Ich habe also eine Businessplan-Vorlage in meinen Händen. Sie werden es nicht glauben, aber ich habe 350 Rubel dafür bezahlt. Keine schlechte Ersparnis im Vergleich zu 50.000!

    Nachdem ich meinen Kauf überprüft hatte, dachte ich darüber nach, was ich speziell für mein Unternehmen anpassen musste:

    • der Betrag, den die Miete des Raums kosten wird;
    • Mietkosten für Ausrüstung;
    • eine Liste der Lieferanten, mit denen eine Zusammenarbeit möglich ist, sowie die Kosten ihrer Materialien;
    • Anzahl der Mitarbeiter und Führungskräfte.

    Dies ist nur eine ungefähre Liste. Tatsächlich gab es viel mehr Arbeit.

    Wie geht man mit all dem um? Es scheint, dass ich Erfahrung habe, aber ich war nicht sicher, ob ich einen so großen Job machen würde.

    Die Lösung wurde schnell gefunden. Ich habe die gleiche Firma kontaktiert, bei der ich die Vorlage bestellt habe.

    Es stellte sich heraus, dass sie über einen Dienst zur Fertigstellung und Personalisierung von Vorlagen verfügten.

    Warum mir das nicht sofort aufgefallen ist, weiß ich nicht.

    Und die zweite Person, zu der ich ging, war ein intelligenter Wirtschaftsstudent, der Sohn von Freunden.

    Er hat für mich ein paar Indikatoren berechnet, die sich geändert haben In letzter Zeit. Ich habe ihn um nichts anderes gebeten.

    Als Ergebnis hatte ich zwei Ergänzungen zur gekauften Vorlage. Ich habe ein paar Tage damit verbracht, alles zu analysieren und zusammenzusetzen.

    Ein vollwertiger Geschäftsplan hat mich 5-6.000 Rubel gekostet. Und wie Sie sehen, wirkten sich solche Einsparungen damals nur positiv auf mein zukünftiges Geschäft aus.

    Wie funktioniert ein Betonwerk?

    Ein wenig nützliche Informationen und eine kurze Präsentation des konkreten Werksgeschäftsplans: Kurzzusammenfassung und Rentabilität des Unternehmens

    Dieser Geschäftsplan sieht die Errichtung eines Betonwerks mit einem zweijährigen Finanzumsatz vor.

    Dies ist auch die Grundidee des Projekts. Bei der Errichtung eines Betonwerkes werden folgende Ziele verfolgt:

    1. Vollständige Befriedigung des Baustoffverbrauchermarktes.
    2. Einen Gewinn aus dem Projekt ziehen.
    3. Entwicklung und Aufbau eines hochprofitablen Unternehmens, das allen Anforderungen und Standards gerecht wird.

    Das Projekt wird durch die Aufnahme eines kommerziellen Darlehens in Höhe von 11.700.000 Rubel zu 17,5 % pro Jahr finanziert.

    Gegenstand des Unternehmens: Betonproduktionsanlage

    Ungefähre Amortisationszeit: ca. 2 Jahre.
    Investoren, die zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen haben, erhalten ein Einkommen von 797.160 Rubel.
    Bedingter Lebenszyklus des Projekts: 2 Jahre.
    Amortisationszeit nach Projektstart und Betriebsaufnahme: durchschnittlich 3 Monate.
    Die Amortisationszeit unter Berücksichtigung der Diskontierung beträgt 2 Jahre.
    Der gesamte wirtschaftliche Nutzen für die bedingte Laufzeit des Projekts beträgt etwa 34.605.708,76 Rubel.

    Tabelle Nr. 1. Wachstumspotenzial des Betonproduktionsmarktes in Russland

    Grundlagen

    Um eine Betonproduktionsanlage eröffnen zu können, benötigen Sie:

    • Anmeldung juristische Person. Dies ist die Aktion, die zuerst durchgeführt werden muss; Es wird empfohlen, sich als Gesellschaft mit beschränkter Haftung registrieren zu lassen;
    • Sie sollten mit der Suche nach einem geeigneten Gebiet beginnen. Die Fläche des Geländes, auf dem Sie ein Unternehmen errichten möchten, muss mindestens 3600 qm betragen;
    • IN obligatorisch Durchführung sämtlicher technischer und umweltbezogener Untersuchungen. Führen Sie insbesondere eine Reihe von Arbeiten im Bereich Exploration, Bohren und Bohrlochausrüstung durch;
    • Um eine Betonproduktionsanlage zu bauen, ist es notwendig, ein Fundament zu legen. Das Fundament sollte aus Beton sein und sein Volumen sollte etwa 40 Kubikmeter betragen;
    • Bereitstellung von Strom, Wasserversorgung, Kanalisation und anderen Kommunikationsmitteln;

    Finden und kaufen Sie eine Betonproduktionsanlage;

    • Es installieren.

    Bitte beachten Sie, dass alle Aktionen in strenger Reihenfolge ausgeführt werden müssen.

    Tabelle Nr. 2. Wachstum konkreter Marktteilnehmer in Russland

    Arten von Produkten

    Es gibt verschiedene Betonarten, die sich in der Zusammensetzung der Mischung selbst unterscheiden:

    1. Feinkörniger Beton
    2. Transportbeton
    3. Blähtonbeton

    Auch andere Faktoren hängen von der Zusammensetzung des Betons ab:

    1. Produktionstechnologie
    2. Das Gewicht des Betons, nicht der Betonmischung
    3. Technische Eigenschaften des hergestellten Produkts: Festigkeit, Frostbeständigkeit, Mobilität, Wasserbeständigkeit, Klasse.
    4. Zweck von Beton.

    Notwendige Ausrüstung:

    1. Dampf- und Wasserversorgungssysteme
    2. Schneckenförderer
    3. Spender
    4. Automatisches Blockkontrollsystem
    5. Zementlager
    6. Bunker für Zement, Wasser und inerte Füllstoffe

    Das Unternehmen wird profitabel sein und auf keinen Fall Verluste machen, da die hohe Betonnachfrage zu einer Verknappung führt und die Nachfrage tatsächlich recht hoch ist.

    Denken Sie daran: Die Anlage muss so schnell wie möglich an die Quellen der benötigten Rohstoffe gebracht werden. Dadurch können Sie viel Geld sparen und die Zeit für die Lieferung von Rohstoffen erheblich verkürzen.

    Das Projekt umfasst die Organisation der Produktion von Asphaltbetonmischungen auf Basis einer mobilen Betonanlage in Stawropol. Das Unternehmen bietet auch Installationsdienstleistungen an. Die Zielgruppe des Projekts sind Privatkunden im Landschaftsbau, Verwaltungsgesellschaften des Wohnungs- und Kommunaldienstleistungskomplexes, Wohnungseigentümergemeinschaften, Gartenbauverbände, Industrieorganisationen usw. Das Projekt konzentriert sich daher nicht auf den Straßenbau im großen Maßstab, sondern auf die eigenständige Abwicklung kleinerer Aufträge. Es ist geplant, ein mobiles Asphaltbetonwerk (China) zu kaufen, das gebraucht, aber in guter Zustand mit einer Produktivität von 10 t/Stunde und einer asphaltierten Mini-Eisbahn (Russland).

    Der Vorteil einer mobilen Asphaltbetonanlage ist die Möglichkeit, sie auf die Baustelle zu transportieren, was die Logistik- und Zeitkosten für die Lieferung der Mischung aus einer stationären Asphaltbetonanlage erheblich reduziert. Die Miniwalze hat eine Trommelbreite von 780 mm, wodurch Sie auch an schwer zugänglichen Stellen – engen Durchgängen, Gassen, Gartenwegen usw. – damit arbeiten können.

    Tabelle 1. Projektleistungsindikatoren

    2. BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS UND DER BRANCHE

    Die Aktivitäten des Projekts beziehen sich im Wesentlichen auf Maßnahmen zur Verbesserung der Gebiete, die sowohl vom Staat als auch von privaten Investoren finanziert werden. Vor dem Hintergrund eines Rückgangs des Bauvolumens von Wohn- und Gewerbeimmobilien nimmt das Volumen der Renovierungs- und Sanierungsarbeiten zu.

    Insbesondere das kommunale Unterprogramm „Straßenaktivitäten und Gewährleistung der Verkehrssicherheit, Organisation von Transportdiensten für die Bevölkerung in der Stadt Stawropol“ des Programms „Entwicklung von Wohnraum und kommunalen Dienstleistungen, Verkehrssystem in der Stadt Stawropol, Verbesserung und sanitäre Reinigung von das Territorium der Stadt Stawropol für 2014-2016 " angenommen:

      Planung, Bau und Umbau von Autobahnen allgemeiner Gebrauch lokale Bedeutung;

      Instandsetzung öffentlicher Straßen von lokaler Bedeutung, einschließlich Gehwegen;

      Abrechnung öffentlicher Straßen von örtlicher Bedeutung;

      Bereitstellung von Elementen für den Ausbau öffentlicher Straßen von lokaler Bedeutung und die Organisation der Verkehrssicherheit, einschließlich Verkehrsschilder, Straßensperren, Ampeln und andere Vorrichtungen zur Verkehrssteuerung, Haltepunkte, Fußgängerwege usw.;

      Kauf von Geräten zum Reinigen von Straßen und Gehwegen;

      Sicherstellung der Aktivitäten der städtischen Haushaltsinstitution „Einheitlicher zentraler Dispositionsdienst für den Personenverkehr“ der Stadt Stawropol;

      Durchführung der Personenbeförderung im städtischen Elektroverkehr zu Tarifen, die unter dem festgelegten Höchsttarifniveau für die Personenbeförderung im städtischen Elektroverkehr (Oberleitungsbusse) auf Strecken in der Stadt Stawropol liegen.

    Daher sind eine Reihe von Aktivitäten vorgesehen, bei denen die Güter und Dienstleistungen des Projekts genutzt werden können. Darüber hinaus jeweils eine Analyse Zielpublikum zeigt erhebliche Aussichten für die Entwicklung des Projekts.

    Stawropol ist das Verwaltungszentrum der Region Stawropol Russische Föderation. Ein Kultur-, Geschäfts- und Industriezentrum, eine der größten Städte im Nordkaukasus und im Föderationskreis Nordkaukasus. Auf dem Gebiet der Stadt sind große Unternehmen des Maschinen- und Instrumentenbaus ansässig. Nach den Ergebnissen des Allrussischen Wettbewerbs um den Titel „Die komfortabelste städtische (ländliche) Siedlung Russlands“ (2013, 2015 und 2016) belegte Stawropol den ersten Platz, was auf die große Aufmerksamkeit seitens der Verwaltung hinweist zum Stand der Verbesserung der Gebiete der Stadt und der Region. Die Stadt liegt an der Bundesstraße P216 Stawropol – Elista – Astrachan und P269 Stawropol – Bataisk.

    Das Projekt umfasst die Organisation eines Unternehmens zur Herstellung und Verlegung von Asphaltbetonmischungen in der Stadt Stawropol und der Region Stawropol. Erworbene Produktionskapazitäten – eine gebrauchte mobile Asphaltbetonanlage aus China mit einer Kapazität von 10 t/Stunde und eine Mini-Doppelwalze aus Russland; Darüber hinaus werden Handwerkzeuge zum Entladen, Verlegen und Nivellieren der Mischung angeschafft.

    Verbraucher der Waren und Dienstleistungen des Unternehmens sind verschiedene Kategorien legal und Einzelpersonen, gemeinnützige Organisationen. Die Nachfrage nach den Waren und Dienstleistungen des Unternehmens wird als hoch eingeschätzt.

    3. BESCHREIBUNG DER WAREN UND DIENSTLEISTUNGEN

    Die Produkte des Unternehmens sind Asphaltbetonmischungen für verschiedene Straßen- und Landschaftsbauarbeiten. Asphaltbeton ist ein Baustoff, der durch die Herstellung einer Mischung aus einem Bindemittel (Bitumen, Zement) und Füllelementen (Schotter, Sand) und anschließender Abkühlung hergestellt wird. Abhängig von der Verlegetemperatur werden Asphaltbetonmischungen in heiß, warm und kalt unterteilt. Abhängig von physikalische Eigenschaften Asphaltbeton wird in Hart-, Kunststoff- und Gussbeton unterteilt.

    Tabelle 2. Produkte des Unternehmens und ihre Beschreibung

    Die Mischung wird auftragsbezogen nach Kundenvorgaben hergestellt. Alle Produkte entsprechen den GOST-Anforderungen. Es wird davon ausgegangen, dass der Kunde die Produkte im Produktionsbereich abholt.

    Darüber hinaus bietet das Unternehmen Dienstleistungen zum Verlegen von Asphaltbetonmischungen auf Baustellen an. Hierzu kommt eine Asphalt-Miniwalze mit einer Trommelbreite von 780 mm zum Einsatz, die das Arbeiten an schwer zugänglichen und engen Stellen ermöglicht.

    Tabelle 3. Variable Kosten und Verkaufspreis

    4. VERTRIEB UND MARKETING

    Die Zielgruppe des Projekts ist vielfältig. Hierzu zählen zunächst einmal:

      Kommunale Verbesserungsorganisationen

      Private Reparatur- und Verbesserungsunternehmen

      Gartenpartnerschaften

      Unternehmen im Bereich Wohnungswesen und kommunale Dienstleistungen (Verwaltungsgesellschaften, Wohnungseigentümergemeinschaften)

      Straßenbauunternehmen

      Privatkunden

    Um mit Organisationen zu interagieren, wird eine aktive Verkaufstechnik eingesetzt: Vertriebsmitarbeiter führen Verhandlungen mit potenziellen Kunden aller Art, um einen Vertrag über die Durchführung von Arbeiten zum Einbau von Asphaltbetondecken abzuschließen. Einige Aufträge, insbesondere solche mit staatlicher Förderung, erfolgen in Form von Auktionen und Ausschreibungen. Die Vertriebspolitik des Projekts konzentriert sich auf den Aufbau langfristiger Partnerschaften, die Erhöhung der Kundenbindung durch angemessene Preise sowie die strikte Einhaltung von Fristen und Arbeitsbedingungen.

    Die Arbeit mit Privatkunden erfolgt durch passiven Verkauf: über die eigene Website, verschiedene elektronische und gedruckte Baustoffkataloge, Aggregatoren von Waren und Dienstleistungen. Dieser Bereich wird von einem Internet-Promotion-Spezialisten betreut, der auch Bewerbungen von Privatpersonen entgegennimmt und bearbeitet.

    Die Nachfrage unterliegt einer ausgeprägten Saisonalität und fällt im Allgemeinen mit dem Verlauf der Bausaison zusammen. In den warmen Monaten ist die Nachfrage am höchsten, im Winter gibt es praktisch keine Nachfrage. Unter Berücksichtigung der klimatischen Eigenschaften des Stawropol-Territoriums können wir von einer vollen Nachfrage von April bis Oktober sowie von Einzelbestellungen im März und November bei gutem Wetter sprechen. Der Saisonalitätsfaktor wird bei der Absatzplanung, der Erstellung von Produktions- und Finanzplänen berücksichtigt.

    Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

    Das Preisniveau für die Asphaltbetonmischungen des Projekts liegt etwa 5 % unter dem Marktdurchschnitt. In diesem Segment herrscht Konkurrenz, allerdings verfügen fast alle bestehenden Wettbewerber über stationäre Asphaltbetonwerke und sind vor allem auf den großflächigen Straßenbau fokussiert. Stationäre Asphaltwerke zeichnen sich im Vergleich zu mobilen Asphaltwerken durch eine geringe Flexibilität, höhere Logistikkosten und höhere Betriebskosten aus. Ihr einziger Vorteil ist die hohe Produktivität, die die Richtung der Verkaufspolitik bestimmt.

    Heute sind in der Region drei mobile Asphaltbetonwerke in Betrieb, von denen sich zwei in einem unbefriedigenden Zustand befinden, was zu Problemen mit der Stabilität der Qualität der hergestellten Mischung führt. Das Preisniveau für Waren und Dienstleistungen liegt im Durchschnitt 5-7 % über den Projektpreisen.

    Tabelle 4. Geplante Verkaufsmengen

    T PRODUKT/DIENSTLEISTUNG

    DURCHSCHNITTLICHES GEPLANTES VERKAUFSVOLUMEN, Einheiten/Monat.

    PREIS PRO EINHEIT, reiben.

    Umsatz, reiben.

    VARIABLE KOSTEN, reiben.

    Grobkörniger Asphaltbeton, t

    Feinkörniger Asphaltbeton, t

    Sandasphaltbeton, t

    Vermietung von Vibrationswalzen, Stunde

    Gesamt:

    10 018 900

    4 305 800

    5. PRODUKTIONSPLAN

    Zur Herstellung der Asphaltbetonmischung wird eine gekaufte, gebrauchte, mobile Asphaltmischanlage eingesetzt. Herkunftsland: China. Der Zustand ist sehr gut, wichtige Bauteile und Baugruppen wurden durch neue ersetzt. Produktivität – bis zu 10 t/Stunde. Möglichkeit zur Herstellung von Asphaltbeton verschiedene Arten– grob bis sandig Hohe Dichte. Die Lieferung vom Standort nach Stawropol erfolgt durch das Projekt mit Spezialtransporten und ist finanziell in den Ausrüstungskosten enthalten. Das Einrichten, Debuggen der Technologie und die Schulung des Personals erfolgt durch einen Technologen, der Teil von ist Erster Befehl Projekt und verfügt über langjährige Erfahrung im Asphaltwerk.

    Zum Verlegen der Mischung wird eine gekaufte Mini-Eisbahn verwendet. Russische Produktion, gebraucht. Zustand – gut. Die Lieferung vom Verkäufer erfolgt per Spezialtransport auf Kosten des Projekts, die Transportkosten sind ebenfalls im Finanzplan enthalten. Die Ausrüstung wird auf einem offenen Gelände gelagert, das von einem Industriekomplex in Stawropol gemietet wurde. Für den Winter wird die Ausrüstung konserviert und mit feuchtigkeitsbeständigen Materialien abgedeckt.

    Nach Auftragseingang fährt die mobile Asphaltanlage direkt zur Baustelle. Transportkosten sind in den (variablen) Produktionskosten enthalten. Die Asphaltbetonmischung wird vor Ort hergestellt, von Arbeitern manuell verlegt und eingeebnet und anschließend mit einer Miniwalze verdichtet. Im letzten Schritt werden Tests der ausgehärteten Beschichtung durchgeführt.

    Da Verkäufe projektbezogener Natur sind, stimmt der Produktionsplan vollständig mit dem Projektverkaufsplan überein.

    6. ORGANISATIONSPLAN

    Die gewählte Organisations- und Rechtsform ist Einzelunternehmer. Das Besteuerungssystem ist das vereinfachte Steuersystem, der Besteuerungsgegenstand sind „Einnahmen minus Ausgaben“, der Steuersatz beträgt 15 %.

    An das Projektteam unter Erstphase beinhaltet:

      ein Projektinitiator, der über mehr als fünf Jahre Erfahrung in der Führung seines eigenen Bauunternehmens verfügt und über alle erforderlichen Kenntnisse in den Bereichen Unternehmertum, Buchhaltung und Steuerbuchhaltung, Arbeits- und Verwaltungsrecht usw. verfügt.

      Technologe mit Erfahrung in verschiedenen Positionen in der Herstellung von Asphaltbeton- und Zementbetonmischungen, darunter als Technologe - 4 Jahre.

    Dank der Erfahrung des Teams ist es möglich, die zentralen Anforderungen des Projekts zu erfüllen: die Sicherstellung von Umsatz und Produktqualität.

    Trotz der Erfahrung und hohen Kompetenz des bestehenden Projektteams werden hohe Anforderungen an die Mitarbeiter der Vertriebsabteilung gestellt, die direkt in die Interaktion mit den Kunden des Unternehmens eingebunden sind. Grundvoraussetzung: mindestens drei Jahre Vertriebserfahrung in der Baustoffbranche; Es ist wünschenswert, ein eigenes Auto zu haben.

    Tabelle 5. Personal- und Lohnfonds

    Berufsbezeichnung

    Gehalt, reiben.

    Anzahl, Personen

    Gehaltsabrechnung, reiben.

    Administrativ

    Buchhalter

    Industriell

    Technologe/Produktionsleiter

    Leitungsbetreiber

    Hilfskräfte

    Vibrationswalzenantrieb

    Handel

    Handelsvertreter

    Spezialist für Internetwerbung

    Gesamt:

    231.500,00 RUB

    Sozialversicherungsbeiträge:

    69.450,00 RUR

    Gesamt mit Abzügen:

    300.950,00 RUB

    Abbildung 1. Organisationsstruktur des Unternehmens

    Vorbereitende Arbeiten für das Projekt, einschließlich Kauf von Ausrüstung, Personalauswahl, erste Verhandlungen mit potenziellen Kunden usw. nicht länger als einen Monat dauern. Danach beginnt die Phase der Massenproduktion und des Erreichens der geplanten Verkaufsmengen.

    7. FINANZPLAN

    Das Projekt ist zeitlich nicht begrenzt, da die Nachfrage nach den Produkten und Dienstleistungen des Projekts nach Einschätzung von Experten in Zukunft nicht sinken wird. Der Finanzplan sieht einen Planungshorizont von fünf Jahren vor, was als der geeignetste Planungszeitraum erscheint.

    Der Finanzplan berücksichtigt alle Einnahmen und Ausgaben des Projekts. Einnahmen beziehen sich auf Einnahmen aus der Betriebstätigkeit des Projekts; Einnahmen aus Investitionen und dem Verkauf von Anlagevermögen sind im Projekt nicht vorgesehen.

    Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

    Die Investitionskosten betragen 6,83 Millionen Rubel, der Großteil davon ist für den Kauf von Ausrüstung und die Schaffung eines Betriebskapitalfonds bestimmt, bis sich das Unternehmen amortisiert. Eigenmittel Projektinitiator - 4,5 Millionen Rubel, Mangel Geld geplant, durch Anziehung gedeckt zu werden Bankdarlehen für einen Zeitraum von 24 Monaten, Satz – 18 % pro Jahr. Die Auszahlung erfolgt in Rentenzahlungen, der Krediturlaub beträgt drei Monate.

    Tabelle 6. Investitionskosten

    NAME

    MENGE, reiben.

    Ausrüstung

    Mobile Asphaltanlage

    Vibrationswalze

    Handwerkzeug

    Büroausstattung

    Immaterielle Vermögenswerte

    Webseitenentwicklung

    Betriebskapital

    Betriebskapital

    Gesamt:

    6.920.000 RUR

    Eigenmittel:

    4.500.000,00 RUR

    Erforderliche Kredite:

    2.420.000 RUR

    Gebot:

    18.00%

    Dauer, Monate:

    Zu den variablen Kosten (Tabelle 3) gehören Kosten für den Einkauf von Rohstoffen und Betriebsmitteln für die Produktion, Kraft- und Schmierstoffe für Geräte sowie den Transport der Geräte zur Baustelle.

    Das Volumen der Fixkosten beträgt 115.666 Rubel. pro Monat, wovon der Großteil auf Abschreibungskosten entfällt. In diesem Projekt sind Abschreibungen aufgrund der recht komplexen Berechnung der Abzüge pro Produktionseinheit nicht in den Produktionskosten enthalten. Bei der Ermittlung der Höhe der monatlichen Abschreibungskosten wird die lineare Methode, die Periode, verwendet wohltuender Nutzen Anlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte beträgt zehn Jahre.

    Einen detaillierten Finanzplan finden Sie im Anhang. 1.

    Tabelle 7. Fixkosten

    NAME

    BETRAG PRO MONAT, reiben.

    Bürovermietung

    Parkplatzmiete

    Kraft- und Schmierstoffe sowie Transport

    Kommunikation und Internet

    Geschäftsausgaben

    Verwaltungsaufwendungen

    Abschreibung

    Gesamt:

    115.666 RUB

    8. BEWERTUNG DER WIRKSAMKEIT

    Die Wirksamkeit und Investitionsattraktivität des Projekts wird anhand einer Analyse des Finanzplans sowie einfacher und integraler Leistungsindikatoren beurteilt.

    Um Veränderungen des Geldwerts im Laufe der Zeit zu berücksichtigen, wird die Diskontierungsmethode verwendet Cashflows. Diskontsatz – 10 %. Einnahmen des ersten Jahres des Projekts – 54.020.060 Rubel; Nettogewinn (nach Steuern) – 20.529.669 Rubel. Jahresumsatz in den Folgejahren (nach Eingabe geplante Indikatoren Umsatz) – 62.117.180 Rubel; Nettogewinn – 23.870.643 Rubel. Die Amortisationszeit für einfache (PP) und ermäßigte (DPP) beträgt 6 Monate. Nettobarwert (NPV) – 9.884.999 Rubel. Interner Zinsfuß (IRR) – 20,23 %. Kapitalrenditequote (ARR) – 29,4 %. Rentabilitätsindex (PI) – 1,43. Alle diese Indikatoren sind hoch und weisen auf die hohe Investitionsattraktivität und Wirksamkeit des Projekts hin.

    9. GARANTIE UND RISIKEN

    Bei der Analyse der mit der Umsetzung des Projekts verbundenen Risiken erfolgt eine Analyse interner und externer Faktoren. Zurück zum Thema interner Faktor Das Risiko sollte den Ausfall von Geräten, vor allem Asphaltanlagen, und als Folge daraus Ausfallzeiten und Gewinneinbußen umfassen. Um diese Bedrohung zu neutralisieren, ist es notwendig, den Zustand der Ausrüstung sowie ihre laufende Wartung und Reparatur ständig zu überwachen. Viel Aufmerksamkeit Es ist notwendig, auf die Konservierung und Nachkonservierung der Ausrüstung zu achten: Befolgen Sie die Technologie, führen Sie Wartung und Reinigung aller Komponenten und Baugruppen durch. Berezhnoe und Aufmerksame Haltung der Ausstattung ist ein Garant für den Projekterfolg.

    ZU externe Faktoren können auf die Handlungen der Wettbewerber zurückgeführt werden: Preissenkung, das Aufkommen neuer Marktteilnehmer. Letzte Option Unter den Bedingungen einer wirtschaftlichen Rezession im Land ist dies eher unwahrscheinlich. Preiswettbewerb durch bestehende Anbieter ist viel wahrscheinlicher. Die Preispolitik und das Preissystem des Projekts ermöglichen eine recht effektive Durchführung eines solchen Kampfes; es besteht ein Spielraum für Rentabilität und Marginalität. Darüber hinaus werden Maßnahmen zur Steigerung der Kundenbindung durch mehr bereitgestellt Gute Qualität Wartung, Einhaltung von Fristen und sonstigen Arbeitsbedingungen.

    10. ANWENDUNGEN

    Anhang 1

    Finanzplan

    Denis Miroshnitschenko
    (c) – Portal mit Geschäftsplänen und Leitfäden für die Gründung eines Kleinunternehmens






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    Rechner zur Berechnung der Rentabilität dieses Unternehmens

    Die Kosten für die Organisation der Mosaikproduktion hängen direkt vom verwendeten Material und der Technologie seiner Herstellung ab. Auch Mosaike aus den gleichen Rohstoffen können auf unterschiedliche Weise hergestellt werden.