Харчування та дієти 

Скільки можна заробити на дитячому центрі, що розвиває. Приміщення слід поділити на кілька окремих зон. Розрахунок прогнозованих доходів

 

Дитяча ігрова кімната (дитячий розважальний центр) – це місце проведення дозвілля дитини або групи дітей під наглядом працівників закладу.

Перші подібні бізнес-напрямки почали організовуватися в Росії при великих торгових центрах близько 10 років тому. Насамперед, підприємці орієнтувалися на потреби відвідувачів цих центрів. А точніше, на потребу батьків прилаштувати своїх дітей під час тривалого шопінгу. Також враховувалася нестача дошкільних закладів у країні. Обидва фактори вплинули на те, що дитячі ігрові кімнати стали дуже прибутковим напрямком бізнесу, що активно розвивається.

Про рентабельність дитячого розважального центру та значення місця

Відкрити ігрову кімнату значно простіше, ніж дитячий розвиваючий центр і, тим більше, ніж приватний дитячий садок. Не потрібно отримувати ліцензію на провадження освітньої діяльності, не потрібні висококваліфіковані кадри, організувати справу можна з відносно невеликими витратами.

  1. При відкритті м'якої ігрової кімнати на 30 м 2 розрахованої максимум на 20 дітей на день, знадобиться близько 300 т.р. (сюди увійдуть витрати на ремонт (15%), обладнання (65%), оренду (10%), реєстрацію фірми (5%), зарплатню персоналу (5%). При середніх щомісячних витратах у 50 т.р. та доходах в 100 УРАХУВАННЯМ чистий прибуток складе близько 50 УРАХУВАННЯМ.
  2. Якщо організувати розважальний ігровий комплекс для дітей приблизно на 70 кв. м, розрахований максимум на 70 дітей на день, то знадобиться щонайменше 1 млн р. При середніх щомісячних витратах 80 т.р. та доходах у 250 т.р. чистий прибуток становитиме близько 170 т.р.

Буває, що ігрові кімнати знаходять свою нішу і в спальних районах, але це виняток, ніж правило. В основному це стосується віддалених місць, у яких такий куточок зможе стати чи не єдиним способом організації дозвілля дітей та дорослих.

Франшиза на тему:"Містечко майстрів" (франшиза дитячої ігрової кімнати, вкладення 390 тис. руб., Прибуток від 90 тис. руб.

Нормативна база

Перед відкриттям справи необхідно постаратися ретельно вивчити нормативи, що стосуються його організації. Про них ви зможете дізнатися, звернувшись до територіальних органів Росспожив та Держпожнагляду. Співробітники цих служб повинні повідомити про санітарні норми та правила техніки безпеки, дотримання яких необхідне для відкриття дитячої кімнати нагляду. У тому числі там зорієнтують і законодавчу базу місцевого значення.

  • Наприклад, Департаментом споживчого ринку Москви були розроблені спеціальні «Рекомендації щодо знаходження дітей у дитячих ігрових кімнатах…».
  • Також важливо розібратися і з документами федерального значення. Зокрема, із тими нормативами, які стосуються дитячого ігрового обладнання. Воно має відповідати вимогам міжнародних (EN - 1176) та російських (ГОСТ Р 52169-2003, ГОСТ Р 52168-2003, ГОСТ Р 52167-2003, ГОСТ Р 52299-2004, ГОСТ Р 52300-2002 безпеки.
  • Відповідно до зак-м РФ «Про захист прав споживачів», ст. 9, 10 (п.2) та постановою Уряду № 1025 необхідно подбати про наявність вивіски або стенду, на якому вказувалися реквізити організації, графік роботи, перелік послуг, порядок їх надання, ціни, правила фірми тощо.
  • Наперед потрібно передбачити наявність медичних книжок у працівників. (Наказ Росспоживнагляду № 402). Документи про спеціальну освіту необов'язкові.
  • При підготовці приміщення під дитячу ігрову кімнату необхідно керуватися СанПіном 2.4.4.1251-03 та СанПіном 2.4.1.2660-10. Обов'язково має проводитися щоденне вологе прибирання покриттів, помивання іграшок тощо.
  • Також варто знати про ті види кримінальної та адміністративної відповідальності, які передбачені за заподіяння шкоди життю та здоров'ю дитини у разі певних дій або бездіяльності працівників ігрової кімнати (69 ЦПК, ст. 79 КПК, ст. 118 КК, 109 КК, ст. 1068 ЦК) , ст.1064 ЦК України, ст.151 ЦК, ст.1081 ЦК).
  • Стане в нагоді і «Технічний регламент», присвячений вимогам пожежної безпеки.

Що потрібно для відкриття

  1. Реєстрація фірми відбувається у податковій (ТОВ чи ІП). Рекомендуємо зареєструватися як ІП (індивідуальний підприємець). Це коштуватиме дешевше та дозволить надалі застосовувати пільгові податкові режими – ЕНВД, УСН, а з 2013 р. патентну форму оподаткування.
  2. Далі потрібно визначитися з кодами КВЕД. Рекомендуємо вказати: 92.7 - інш. діяльність з організації відпочинку та розваг.
  3. Потім слід пройти реєстрацію до ПФ та інших позабюджетних фондів
  4. Знадобиться касовий апарат, або бланки суворої звітності. Вони підлягають реєстрації у податковій
  5. Приміщення під ігрову кімнату потрібно привести у відповідність до вимог Росспожив та Держпожнагляду

Обладнання для дитячої ігрової кімнати

Для того щоб організувати невелику ігрову кімнату, достатньо придбати один дитячий лабіринт на 15 -20 м 2 , який обійдеться мінімум в 180-200 т.р. Також знадобляться стіл та стілець для співробітника – 10 т.р та шафки для одягу (близько 800 р. за 1 секцію). Набір мінімальний, надалі його можна доповнювати настільки, наскільки вистачить фантазії та фінансів власника.

Триповерховий лабіринт для дитячої ігрової

Без лабіринтів зараз не обходиться жодна дитяча ігрова. Ці просторові конструкції зазвичай виготовляються на замовлення (близько 1 місяця). Однак іноді, особливо на розпродажах, можна придбати їх у готовому варіанті. Лабіринти можуть бути будь-яких розмірів (від 10 до 100 м2) та комплектацій (гірки, перешкоди, вали, переходи, сходи, м'які модулі, елементи для лазіння, сухий басейн із кульками тощо)

Закордонні варіанти лабіринтних ігрових комплексів

Як правило, складанням дизайн-проекту, виготовленням та монтажем лабіринту займається одна організація. Цей ігровий елемент призначається для дітей віком від 3 до 12 років. Окремо можна поставити дитячий батут, який в середньому коштуватиме 70-90 т.р.

Дитячий батут

Якщо ваш бізнес також орієнтований на дітей від 1,5 до 4,5 років, то необхідно оформити окремий куточок з м'яко-набивними іграшками, конструкторами, столиками для малювання, сухими басейнами з кульками.

Персонал

Співробітники фірми повинні вміти працювати з дітьми, розуміти високий рівень відповідальності, що на них покладається. Вони повинні ознайомитися з безпекою устаткування, порядком у приміщенні, дотриманням правил відвідувачами. Зазвичай таку роботу приймають студентів пед. університетів чи колишніх педагогічно співробітників на пенсії. Робота здійснюється двома людьми позмінно.

Організація діяльності

1 Ігрові кімнати зазвичай працюють з 9 ранку до 9 вечора. Середня плата за 1 годину перебування дитини становить – 100-120 рублів у будні та 150-180 рублів – свята та вихідні. Батьки з дітьми до 3-х років зазвичай проходять безкоштовно, а з дорослих, які супроводжують дітей старше 3-річного віку, додатково стягується 20-30 рублів.

2 Час перебування однієї дитини в кімнаті не повинен перевищувати чотирьох годин. У правилах потрібно прописати обов'язок відвідувачів забирати своїх дітей після закінчення цього терміну.

3 Співробітник центру повинен здійснювати прийом дитини на пред'явлення батьком паспорта. Відомості про дитину та час її надходження повинні бути внесені в окремий зошит або програму обліку.

4 Співробітники фірми повинні стежити за тим, щоб діти, що надходять, були здорові. Малюків із явними ознаками захворювання приймати в ігрову кімнату не можна. А якщо ні, то репутація організації може бути зіпсована, частина клієнтів не захочуть повертатися туди, де до питань здоров'я дітей підходять безвідповідально.

5 У будні дні найбільше відвідувачів буває з 16 до 21 години, коли батьки забирають своїх дітей зі шкіл та дитячих садків і прямують за покупками. У першій половині дня можна спробувати збільшити кількість відвідувачів, запропонувавши їм знижки. Також їх можна встановити для постійних клієнтів.

6 Враховуйте сезонність. Дитячі кімнати користуються великим попитом у період з жовтня по квітень, коли погода на вулиці менше сприяє іграм на свіжому повітрі. Спад посідає літо. У цей сезон багатьох малюків намагаються вивезти загороду та проводити з ними більше часу на вулиці.

7 Якщо ви налаштовані на подальший розвиток центру та збільшення його прибутковості, то обов'язково передбачте відкриття таких напрямків як організація свят, конкурсів, творчих гуртків, створення дитячого кафе.

Бізнес у Росії. Посібники з відкриття бізнесу у регіонах.
Нам довіряють 700 тисяч підприємців країни

600 000 ₽

Мінімальний стартовий капітал

2 000 ₽

Вартість місячного абонементу

40-50 кв. м.

мін. площа

20-25%

Рентабельність


На сьогоднішній день все більшу популярність набирають товари та послуги для дітей. Одне з перших місць це дошкільні центри, що розвивають. У зв'язку з катастрофічною нестачею місць у державних установах, що розвивають центри для малюків - чудова ідея.

Сучасні батьки все частіше користуються послугами дитячих центрів, що розвивають. За опитуваннями, проведеними у великих містах серед батьків дітей від 8 місяців до 7-8 років, більше половини мам уже водять або збираються водити своїх чад на заняття, що розвивають. При цьому якщо раніше відвідування комерційних центрів обходилося недешево, то зараз таке дошкільне навчання та розвиток доступне навіть людям із середнім рівнем доходу.

Все більше і більше новоспечених мам замислюються над тим, щоб відкрити свій дитячий клуб і перетворити його на постійне джерело доходу. Незважаючи на високу конкуренцію, бізнес у цій сфері залишається привабливим і прибутковим, оскільки кількість дітей з кожним роком зростає, а хороших дитячих установ для дошкільнят так само не вистачає.

Класифікація дитячих центрів

Існують дитячі центри різних видів. Власник такого центру сам визначає напрямки роботи, що цікавлять його, рівень і перелік послуг. Незалежно від того, чи плануєте ви брати кошти на організацію власної справи або збираєтеся обійтися своїми заощадженнями, перед початком роботи фахівці радять скласти докладний бізнес-план. Такий план дитячого дошкільного закладу, який ставить за мету розвиток інтелектуальних та творчих навичок дітей віком від 1 (рідше молодше) до 8 років, включає декілька розділів: оглядовий з описом специфіки галузі, опис самого підприємства, перелік та опис послуг, які ви плануєте робити аналіз сучасного ринку, виробничий план.

Якщо у вас немає коштів на консультацію фахівців, проведіть власне маркетингове дослідження аналогічних організацій у вашому місті та районі, де ви збираєтеся відкривати центр. Опитайте потенційних клієнтів – батьків дітей (респондентів можна знайти на дитячих майданчиках, у дитячих поліклініках або у дитячих садках). Задавайте їм питання про місцезнаходження клубу, куди б вони хотіли водити своїх дітей, про програму, що їх цікавить, і педагогів. Дізнайтеся, на що вони звертають увагу насамперед при виборі дитячого центру для своїх малюків.

Насамперед, в організацію власного дитячого центру необхідно знайти оптимальне приміщення. Більшість підприємців не замахуються на великі площі, віддаючи перевагу орендувати невеликий заклад площею близько 40-50 кв. метрів. Головні критерії вибору: зручність розташування (в центрі міста або хоча б у великому спальному районі, в місці з високою прохідністю), мінімальна необхідність проведення ремонтних робіт (хоча без цього, швидше за все, все ж таки не обійтися), наявність окремого санвузла та місця, де батьки чекатимуть закінчення занять.

Повернемося до питання вибору району розташування вашого центру. Він залежить не від ваших уподобань та зручностей, а від цільової аудиторії, на яку ви орієнтуєтеся. Оцініть свої фінансові можливості. Дитячий центр, що претендує на високий ціновий сегмент, з чудовим ремонтом, найкваліфікованішими педагогами, професійним адміністратором та вимогливими клієнтами, обійдеться дуже недешево. Такий заклад має розташовуватись у центрі міста, де оренда «влетить у копієчку».

Для простого дитячого клубу з невисокою вартістю занять підійде навіть перший поверх багатоповерхової будівлі у спальному районі. Заздалегідь визначтеся з тими районами, які вам не підходять однозначно за віддаленістю (вам теж доведеться їздити на роботу щодня) та/або за контингентом та платоспроможністю населення, конкуренцією та іншими факторами. Площа ваших приміщень також залежить від цілей та завдань. Навчальна кімната (якщо вона одна) має бути мінімум 30 кв. метрів. Деякі дитячі клуби відкриваються в офісних будівлях або торгових центрах. В ідеалі вони повинні розташовуватися на нижньому поверсі, щоб малюкам не потрібно було підніматися сходами або ліфтом. В цьому випадку навчальних кімнат може бути і кілька, але, найімовірніше, вони будуть невеликими за площею.


У будь-якому випадку, у вашому центрі має бути кімната очікування. Нерідко керівники центрів намагаються заощаджувати на оренді та обходяться без неї. Проте багато батьків чекатимуть своїх дітей, поки ті займаються. Якщо їм доведеться стояти весь цей час на вулиці, навряд чи вони ходитимуть у ваш центр довго, хоч би яким хорошим він був.

З урахуванням навчальних кімнат, кімнати очікування (або холу) та санвузла площа дитячого клубу має бути близько 50 кв. метрів. Якщо у вас немає коштів на оренду великої площі, і ви можете дозволити собі лише одну навчальну кімнату, звичайно, і такий заклад може бути прибутковим, проте ви сильно обмежуєте вибір запропонованих вами курсів. За всього бажання «забити» весь день заняттями не вийде. Малята приходять займатися у першій половині дня – до обіду та денного сну.

Старші діти відвідують заняття після 17-18 годин (коли їх забирають із дитячих садків). Період з 13 до 17 години (по суті, півдня) просто випадає з розкладу, так як діти старші за цей час проводять у садочку, а малюки сплять.

Як варіант можна пропонувати знижки на заняття в цей час, але навряд чи це допоможе повністю вирішити проблему. З іншого боку, головне правило приміщення, що орендується – кожен його метр повинен приносити вам прибуток. Тому брати в оренду або купувати велику площу, яку вам просто нема чим зайняти, теж не варто. Перелік занять у вашому центрі та розклад уроків у кожній кімнаті необхідно скласти ще на етапі вибору приміщення.

Під час пошуку приміщення необхідно враховувати норми СЕС та органів Пожежного нагляду.Наприклад, дитячий центр не може розташовуватися в підвальному, напівпідвальному або цокольному поверсі. Приміщення повинні добре провітрюватися, мати окремий вхід та окремий санвузол. Велике значення має і зручний під'їзд до вашого центру, і наявність місця для паркування автомобіля (особливо це актуально для центру міста, де в час пік дуже проблематично знайти вільне місце).

Одна з головних умов успіху вашого закладу – його персонал. Причому щодо нього ставляться як самі педагоги, а й адміністратори. Щоправда, знайти хорошого адміністратора буде простіше, ніж педагога, який любить і розуміє дітей, вміє знайти до них підхід і привернути їх до будь-якого заняття. На позицію адміністраторів, які відповідатимуть на телефонні дзвінки, прийматимуть відвідувачів, складатимуть розклад занять та вирішуватимуть інші організаційні питання можна взяти студенток чи недавніх випускниць. Працюють адміністратори, зазвичай, позмінно. Спочатку їх обов'язки можна взяти на себе, якщо, звичайно, ви самі не збираєтеся проводити заняття.

Набагато складніше знайти добрих викладачів. Кваліфіковані педагоги з великим досвідом роботи в дитячих садках або навіть школах обійдуться недешево, але найгірше, що наявність диплома про спеціальну вищу освіту, сертифікати, грамоти та інші документи зовсім не гарантують, що ваш викладач зможе порозумітися з дітьми, а не відіб'є у них усі бажання вчитися. Буває й таке, що недавні випускники педагогічних факультетів виявляються кращими викладачами, які подобаються і дітям, та їхнім батькам.


Особисто проводьте співбесіди із потенційними працівниками вашого дитячого центру. Звертайте увагу на їхній зовнішній вигляд, манеру спілкування, оцінюйте їхню захопленість своєю роботою, ініціативність та новаторство. Іноді на місце педагогів претендують навіть мами малюків, у яких немає спеціальної освіти, але дуже захоплені різними методиками розвитку дітей, постійно відвідують різні курси та семінари, цікавляться новими явищами у сфері дошкільної освіти і, головне, розуміють, що саме потрібно їх дітям. З іншого боку, наявність диплома про педагогічну освіту у ваших співробітників, звичайно, буде не зайвою, але все ж таки це не може бути єдиним критерієм вибору працівника.

Не забувайте також, що послуги вашого центру треба рекламувати. Ваша цільова аудиторія насамперед - мами дітей дошкільного віку. Саме вони зазвичай обирають клуби для своїх дітей. Безумовно, найкраща реклама – це ваша сприятлива репутація, завдяки якій батьки самі рекомендуватимуть ваш центр своїм друзям та знайомим. Проте репутацію ще треба завоювати. Для залучення клієнтів на першому етапі роботи можна використовувати стандартні методи реклами: розклеювання оголошень, розповсюдження листівок, рекламу в інтернеті на форумах і сайтах, присвячених темі виховання дітей.

Передбачте можливість безкоштовного відвідування (або зі суттєвою знижкою) першого пробного заняття, на якому мама та малюк можуть визначитися, чи підходить їм ваш центр чи ні. Як правило, центри пропонують два варіанти оплати відвідувань – разового за вищими цінами та за абонементом на місяць. У разі вартість заняття виходить відсотків на 15-20 нижче.

Скажімо кілька слів про юридичну сторону питання. Донедавна багато дитячих центрів, які надавали послуги у сфері дошкільної освіти, намагалися уникати прямої згадки про це у своїй назві та в документації. Пояснювалося це тим, що отримання ліцензії на провадження освітньої діяльності – справа досить складна та витратна. Тому більшість невеликих центрів та курсів для дошкільнят відкривалися як індивідуальні підприємці (ІП), а не недержавна освітня установа (НОУ) та не ліцензували своєї діяльності. Вони позиціонували себе як центри дозвілля, клуби, приватні репетитори і т. д. Проте тепер ситуація змінилася.

Згідно з новим Федеральним Законом «Про освіту», індивідуальний підприємець має право офіційно вести освітню діяльність із залученням інших педагогічних працівників, але для цього йому необхідно до 1 січня 2014 отримати відповідну ліцензію.

Найближчим часом очікується вихід підзаконних актів, які прояснять процедуру отримання ліцензії для ІП та умови, яким має відповідати така дошкільна освітня установа та її співробітники.

Підрахуємо витрати на відкриття дитячого центру. Сюди відноситься оренда приміщення (залежить від місця розташування та площі), ремонт при необхідності (від 150 тис. рублів і вище), закупівля необхідного обладнання та матеріалів (близько 200 тис. рублів), покупка меблів (мінімум 80 тис. рублів), заробітна плата педагогам, адміністраторам, прибиральнику, реклама та просування (мінімум 25 тис. рублів на місяць). Вартість одного абонементу на 8 відвідувань становить від 2000 рублів (залежно від міста, цільової аудиторії, програми). Терміни окупності такого проекту становлять від одного року.


Калькулятор розрахунку прибутковості цього бізнесу

Вартість проекту складе 14530000 руб., З яких 10530000 складуть стартові вкладення у відкриття, а 4 000 000 руб. - оборотні кошти. Термін окупності – 32 місяці.

Бізнес-план студії малювання піском. Стартові інвестиції – 330 тис. руб. Термін окупності – 6 місяців. Чистий прибуток – 100-400 тис. руб.

Майже весь прибуток приватної школи йде на її розвиток, та й саму одержання прибутку суперечить статуту некомерційної організації, тому краще оформити дві фірми, одна з яких буде комерційною.

Коли дитячим центрам потрібна ліцензія – у «Делі»

Нагадаємо: якщо дитячий центр займається освітньою діяльністю, йому потрібна ліцензія та без неї працювати не можна. Про це ми розповідали у минулій статті. Але є виняток: якщо ІП працює особисто без співробітників-педагогів, ліцензія не потрібна.

Всі інші клуби без ліцензії не повинні нічого навчати. Зате ось чим вони можуть займатися:

  • наглядати за дітьми;
  • розважати;
  • проводити заняття для соціалізації та загального розвитку.

Розберемо, що можна і чого не можна дитячим центрам у кожному з цих випадків.

Не потрібна ліцензія, якщо ІП працює особисто та не наймає педагогів

У 2013 році закон розділив підприємців:

  • працюють самі, не наймають освітян у штат – ліцензія не потрібна;
  • відкривають дитячі клуби та наймають педагогів у штат — потрібна ліцензія. А керівникам доведеться отримувати скоринку "Менеджмент в освіті", достатньо тримісячних дистанційних курсів професійної перепідготовки.

Щоб відкрити дитячий клуб без ліцензії, підприємець має працювати сам, без найманих освітян. Для цього йому доведеться здобувати профільну освіту. Наприклад, для курсів малювання підійде диплом вищої освіти «Вчитель образотворчого мистецтва» або середня освіта за спеціальністю «Живопис». Якщо за освітою він економіст, достатньо пройти курси перепідготовки, наприклад, за програмою «Педагог ІЗО в організаціях додаткової освіти».

У штат можна найняти адміністратора, кухаря, інструктора, прибиральницю чи няню, але не можна взяти на роботу людину з посадою вихователя, педагога, вчителя, викладача, методиста у трудовій книжці.

Ольга — музикант і займається флейтою з малюками від трьох років. Вона викладає сама, тож ліцензія їй не потрібна.

Якщо вона візьме на роботу викладача з вокалу, доведеться отримувати ліцензію. Без ліцензії вона може найняти адміністратора, щоб він відповідав на дзвінки, вів соціальні мережі, стежив за чистотою. Але вчити дітей музиці адміністратор не зможе.

Іноді підприємці оформляють викладача адміністратором, щоби не отримувати ліцензію. Здається, що все одно ніхто не впізнає. Насправді це ризиковано. Якщо батьки скаржаться на клуб, прийде перевірка. Тоді з'ясується, що адміністратор навчає дітей. Довести це буде нескладно: достатньо опитати батьків.

Якщо ІП працює сам, з КВЕДів підійде код 85.41 — «Освіта додаткова для дітей та дорослих».

У клубі без ліцензії наглядають дітей

Якщо з дітьми гуляють та грають, їх годують та укладають спати за режимом, ліцензія не потрібна. Клуб укладає з батьками договір на нагляд та догляд. Закон говорить про нагляд та відхід так:

Таким клубам потрібно вибирати код КВЕД 88.91 - «Надання послуг з денного догляду за дітьми», він відноситься до соціальних послуг. З таким КВЕД треба займатися соціальними послугами. Якщо почати готувати до школи це може виявити перевірка. У кращому разі обійдеться вимогою отримати ліцензію чи попередженням, у гіршому — штрафом чи навіть зупиненням діяльності клубу.

Дитячий клуб «Райдужка» займався наглядом та доглядом за дітьми. До клубу прийшла прокуратура, бо двічі на тиждень із дітьми проводили уроки з підготовки до школи. Прокуратура знайшла ознаки, що клуб займався освітньою діяльністю:

  • підручники, прописи, робочі зошити;
  • договір оферти з вартістю занять групи «Знай-ка», в якому згадано дошкільну програму для дітей 5—6 років;
  • методичні матеріали та посібники у кімнаті для занять.

Суд погодився із прокуратурою, але замінив штраф на попередження. Судову справу.

У клубі розважають дітей

Розважальні клуби є майже в кожному торговому центрі: там можна залишити дитину, поки ходиш магазинами, або замовити свято, шоу-програму, квест. У клубі багато іграшок, лабіринти, батути, гірки, а з дітьми працюють аніматори, інструктори, організатори. Прийти та піти можна у будь-який час. Фіксованих занять немає, а батьки платять за годинником або за захід.

Такі клуби працюють під КВЕД 93.29.9 - «Діяльність видовищно-розважальна інша».

Клуб проводить загальнорозвиваючі заняття

У клубі із дітьми займаються творчістю, танцями, спортом. Це схоже на освітню діяльність, але у занять не всі ознаки освітньої діяльності та інші коди КВЕД.

Клубну діяльність обирають підприємці, які вважають свої заняття освітніми. Вони називають центри дозвілля, наймають фахівців з роботи з дітьми та інструкторів, працюють без освітньої програми та фіксованого розкладу.

Наташа ходить у клуб на заняття з ліплення та арт-терапії. Іноді мамі ніколи водити дочку, і та пропускає заняття. Але це не має значення: у клубі немає жорсткого розкладу, ніхто не оцінює результат. Головне, щоб дитині подобалося.

З КВЕДів підійде 90.04.3 — «Діяльність закладів клубного типу: клубів, палаців та будинків культури, будинків народної творчості».

Із клубною діяльністю не все однозначно. У 2013 році Міністерство освіти описало, як організовувати додаткову освіту, та перерахувало її форми:

  • клуби,
  • секції,
  • гуртки,
  • лабораторії,
  • студії,
  • оркестри,
  • творчі колективи,
  • ансамблі,
  • Театри.

Ніщо не заважає гурткам, клубам та секціям бути освітніми. Судові рішення у клубних справах різні. Іноді суди стають на бік підприємців.

В іншій справі прокуратура виграла.

Прокуратура та Міністерство освіти перевірили дитячий клуб «Веселі горошини». Перевіряючі опитали власника, перевірили сайт та документи і ось що знайшли:

  • програму дошкільної освіти "Дитинство";
  • розклад занять для дітей різного віку;
  • договори з батьками на навчання за освітньою програмою;
  • трудові договори з педагогами - вихователем та логопедом;
  • посадову інструкцію вихователя із описом його обов'язків як педагога;
  • медичні книжки освітян.

Суд вирішив, що клуб веде освітню діяльність і оштрафував його на 4000 рублів.

Експерт порталу Гарант.ру розібрав питання про гурток танців і теж не дав однозначної відповіді на питання, чи потрібна ліцензія:

Освітня діяльність - це набір ознак: системність, результат, обов'язковість, тривалість, послідовність. Щоб довести, що ліцензія не потрібна, доведеться показати, що в заняттях таких ознак немає і підтвердити це договорами та іншими документами.

Думка власника дитячого клубу

У Михайла (це вигадане ім'я) дитячі центри у двох містах та франчайзингова мережа. Він розповів, що думає про ліцензії.

— У мене два дитячі центри. Вони готуємо дітей до школи, займаємося ментальною арифметикою, скорочитанням і каліграфією. Такі центри не потрібно було ліцензувати, доки у 2013 році не ухвалили новий закон про освіту.

Один із моїх дитячих центрів працює з ліцензією. П'ятнадцять років тому я почав займатися додатковою освітою дорослих, організував курси підвищення кваліфікації та отримав ліцензію на додаткову освіту. Пізніше додав заняття для дітей.

Коли я відкрив другий клуб у торгово-офісному центрі, я теж хотів його ліцензувати. Ми запросили пожежного інспектора для перевірки приміщення, він постукав по стінах і сказав, що перегородки з гіпроку не підуть. Як мінімум одна стіна повинна бути вогнетривкою, тому дозволу працювати в цьому приміщенні він не дав.

Ми запросили пожежного інспектора для перевірки приміщення, він постукав по стінах і сказав, що перегородки з гіпроку не підуть

Міняти місце було затратно, але проблема навіть не в цьому. У нас у місті майже немає приміщень із пожежним виходом та трьома туалетами, як потрібно для дитячих центрів. Або ціна за оренду така, що дитячому клубу не потягнути.

Якщо ліцензуєш клуб, раз на три роки приходитимуть перевірки. До останньої я готувався три місяці, схуд на чотири кілограми. Зате коли ліцензії немає, ти в списках департаменту освіти не значишся, і перевірка прийде лише якщо скарга чи форс-мажор. Тому один із центрів я не став ліцензувати.

Я завуалював освітню діяльність: взяв клубний КВЕД, педагогів оформив інструкторами-модераторами. Ми не навчаємо нікого, просто проводимо час за вивченням англійської. Багато центрів працюють саме так.

Щоб центр розвивався, потрібні освітяни. Але якщо у штаті педагоги, потрібна ліцензія. Щоб уникнути ліцензування, керівники або не оформляють педагогів, або оформлюють за трудовим договором консультантами, інструкторами.

Іноді ІП бере КВЕД «оренда» та «консультаційна діяльність», запрошує інших ІП з педагогічною освітою та здає їм своє приміщення. Тобто, сам підприємець клуб не тримає, а віддає місце для занять з дітьми.Йому ліцензія не потрібна і запрошеним підприємцям також кожен з них працює сам. Здається, усім гаразд. Проблема в тому, що тоді кожному педагогові потрібно відкрити розрахунковий рахунок, поставити онлайн-касу та гроші брати, укладати договори з батьками. Не кожний педагог на це піде.

За освітньою діяльністю в області наглядають вісім працівників. Вони за планом перевіряють дитячі садки, школи, будинки творчості та всіх, хто вже має ліцензію. Їм ніколи бігати клубами. Ми теж намагаємося не давати приводу для перевірок і дотримуватись законів: офіційно реєструємось, платимо податки, по-чесному займаємося з дітьми.

Думка юридичного консультанта

Юридичний консультант Марина Петрова поділилася думками про думку власника дитячого клубу:

— Вимоги до невеликих клубів із освітніми заняттями здаються надмірними. Клубу з двома викладачами та парою класів важко працювати за правилами, написаними для будинків творчості з чотирма сотнями дітей. Але є вимоги закону, які стосуються життя та здоров'я, їх треба виконувати. Наприклад, закон забороняє відкривати клуби у цоколі, бо там не вистачає денного світла та свіжого повітря.

З обмеженнями можна працювати. Якщо у цоколі повноцінні вікна та гарна вентиляція, я рекомендую запросити Росспоживнагляд для консультації. Вони оглянуть приміщення та можуть його схвалити.

ІП не потрібно отримувати висновки МНС для оформлення ліцензії. Але правил пожежної безпеки дотримуватися потрібно. Інакше під час перевірки клуб можуть оштрафувати. Щоб прорахувати пожежні ризики, можна звернутися до компанії, яка виконує пожежні аудити. Вона розкаже, як діяти.

Знайти підходяще приміщення найскладніше. Розумію тих, хто відкривався п'ять-десять років тому: місце насиджене, йти не хочеться і затратно, як каже Михайло. Але якщо керівник вирішив займатися цим бізнесом серйозно, я б порекомендувала готуватися до переїзду.

Планові перевірки зазвичай відбуваються раз на три роки. В освіті, соціальних послугах, охороні здоров'я та деяких інших сферах — раз на два роки. Буває, що планові перевірки не приходять. Привід для позапланової – скарга чи рішення прокуратури.

Часто підприємці кажуть: «Працюватиму, як працював. Що мені загрожує, коли прийдуть? Заплачу штраф». Але, крім штрафу, перевіряльники напишуть список вимог, які потрібно виправити. Якщо вимоги проігнорувати, буде суд та, можливо, призупинення діяльності клубу. Інакше кажучи, власник або виконує вимоги перевіряючих, або закривається.

Якщо діти займаються у клубі з ліцензією, батьки можуть отримувати податкові відрахування, оплачувати заняття материнським капіталом, а в майбутньому – сертифікатами додаткової освіти.

Є три теми, де практично кожен житель нашої країни вважає себе експертом – це політика, медицина та виховання дітей. Для того, щоб стати політиком, потрібні гроші, і чималі, лікування вимагає великої бази знань та диплома, а ось навчати та виховувати дітей під силу кожному, кому це цікаво і хто готовий витратити час та сили на мінімальну підготовку.

Моя історія почалася з того, що я рік відходила на ранній розвиток зі старшою донькою, (причому подобалося нам там далеко не все), потім народила молодшу і займалася з дітьми вдома... А через півроку, втомившись сидіти в декреті і подумавши, як виправити всі недоліки подібних занять, вирішила, що настав час відкривати свою справу!

Освіта у мене вже була, щоправда, непрофільна, магістратура з прикладної математики, але базовий курс педагогіки ми прослухали. Тим, у кого немає вищої освіти або вона вже зовсім «не в тему», доведеться закінчити хоча б курси. Далі я оформила ІП, вигадала назву та замовила логотип. І почала шукати місце, де можна було б проводити заняття. Так як початкового капіталу у мене не було, а клієнтів уперше місяці багато не очікувалося, то пропозиції з помісячною орендою я одміла відразу. Мені вдалося домовитися з сімейною кав'ярнею, що відкрилася 3 місяці тому, про те, що я орендуватиму у них столики за 30% від моєї виручки. До речі, пропозиція виявилася вдалою і для мене (багато моїх клієнтів колись просто зайшли випити кави і побачили мої заняття в дії), так і для кав'ярні (батьки, чекаючи дітлахів, замовляли чай-кави-тістечка, а діти, позаймавшись, просили вгамувати голод і спрагу прямо тут і зараз)!

Ціни на свої перші заняття я встановила просто смішні, тільки для того, щоб покрити витрати на витратні матеріали, а ось через півроку підняла їх у два рази, потім ще в півтора - і з подивом виявила, що діток приходити менше не стало - значить , І їм, і батькам подобається те, що я роблю!

Обов'язкові витрати

Приблизно на $100 я закупила розвиваючих іграшок та карток, а також олівців, фарб, пластиліну, кольорового та білого паперу та картону. Ще $50 пішло на створення логотипу та візитки. І потім пів року я збирала весь виторг, який у мене залишався після сплати оренди, і закуповувала допомогу та витратні матеріали.

Готуємось до занять

Я відразу ж написала загальний приблизний план уроку, виходячи з якого потім готувалася до кожного конкретного заняття. Наприклад, загальний план для молодшої групи (1,5-2 роки) виглядав так:

  • пальчикові ігри та логопедична гімнастика;
  • рухливі ігри;
  • творче завдання;
  • навчання (кольори, рослини, тварини, будинок тощо);
  • розвиток дрібної моторики;
  • ігри з картками.

Далі кожен конкретний урок я вже вибудовувала за цією схемою, постійно чергуючи діяльність. Бажано продумати варіант, коли малюкам може щось не сподобатися, вони просто відмовляться займатися тим, що ти їм приготував на сьогодні, і мати в запасі хоча б одну-дві ігри або «навчання». Для кожної вікової групи схема була приблизно та сама, тільки навчання було вже іншим, а замість розвитку дрібної моторики починаючи з 3-х років ми малюємо прописи.

Чи великі набирати групи?

Практика показала, що коли на заняття приходить 5-6 чоловік на одного викладача – це оптимальна кількість дітей для плідної роботи. Коли їх менше, їм не дуже цікаво працювати, а коли більше – немає можливості кожному приділити увагу та утримати дисципліну.

Де купувати матеріали?

Сьогодні в мережі можна знайти все – від розмальовок та прописів до докладних конспектів занять. Та й літератури та дидактичних посібників у наші дні достатньо. Свої перші уроки я брала саме з інтернету, а сьогодні у мене готові плани по групах на кілька місяців вперед – я просто йду за програмою розвитку дошкільнят, і чергую ігри, які я маю.

На чому можна заощадити?
  • Логотипом цілком можна придбати і безкоштовно, замовивши його у випускників курсів веб-дизайну, яким потрібен об'єкт для дипломної або випускної роботи. Сама я, на жаль, здогадалася до цього набагато пізніше, але подарувала ідею колегі, яка таким чином непогано зекономила.
  • Спочатку можна обійтися і без візиток, все одно більшість клієнтів прийдуть до вас завдяки «сарафанному радіо»
  • Не закуповувати відразу багато ігор та «витратників», поповнюючи запаси поступово, з кожного прибутку
На чому заощаджувати категорично не можна?
  • На якості матеріалів, що закуповуються. При покупці зверніть увагу не тільки на те, щоб вони були безпечними, а й зручними для малюків. Олівець, що рве папір, або забруднюючі фарбою картки здатні сильно злякати малюка і надовго відбити полювання до «розвивалок».
  • На освіті – від цього залежить 90% успіху дитячого клубу!
А чи є можливість зростання?

Можливості для руху вперед є завжди, потрібно лише захотіти побачити. Можна обмежитися лише раннім розвитком, а можна додати підготовку до школи, музичні заняття, ранню англійську, дитячу творчість… Мій клуб за два роки виріс із «декретної розваги» у повноцінне джерело доходу, і, крім раннього розвитку, там проходять уроки математики для дошкільнят та англійська для дітей від 3 до 9 років. І ми всерйоз подумуємо про уроки музики та ритміки, потрібно лише купити інструмент!

Без чого не обійтись? Чи потрібна ліцензія дитячому клубу, що розвивається?

Без бажання постійно зростати та розвиватися, робити свою роботу все краще і краще, знаходити нові цікаві методики та втілювати у життя усі задуми. А ще – без величезної, безумовної та безмежної любові до дітей. Решта, як показала практика, справа наживна!

Найголовніше і найважливіше ліцензування. Ліцензія не потрібна, якщо клуб позиціонується як місце відпочинку та розваги дітей. Тобто, якщо в клубі здебільшого надаватимуться послуги з догляду та нагляду, без цілеспрямованої додаткової дошкільної освіти. Достатньо отримати узгодження та дозвіл на відкриття у ряду перевіряючих органів. Однак, якщо ви все ж таки хочете проводити ряд освітніх курсів, наприклад, курс підготовки до школи, то вам вже потрібна ліцензія на свою діяльність. Оскільки буде проводитись цілеспрямоване навчання. Але якщо ваш педагог буде індивідуальним підприємцем, який веде репетиторську діяльність, то він має право проводити освітні заняття без ліцензії. А батьки ваших підопічних мають право укласти з ним договір про репетиторство. З вами педагог укласти договір про оренду приміщення для своєї діяльності, або разовий договір про надання послуг. Але не потрібно укладати з ним трудовий договір. Також не потрібно враховувати та фіксувати години занять із цим педагогом.

Наразі, освітню ліцензію може отримати як ІП, так і ТОВ. Вимоги, що таку ліцензію можуть отримати лише некомерційні організації, застаріли.

Також, за новими санітарними нормами, що набрали чинності у 2014 році, відкриття дитячого клубу допускається у житловому будинку та квартирі, також у ньому спрощено умови утримання:

  • Діти можуть бути в такому центрі (клубі) до 4 годин на день;
  • Дозволено загальний санвузол для дітей та дорослих;
  • На одну дитину необхідно 2 квадратні метри в ігровій кімнаті (наприклад, якщо ігрова кімната 14 «метрів» — в ній одночасно можуть бути до 7 дітей);
  • Дозволено встановлювати трирівневі ліжка. Їх можна розміщувати безпосередньо в ігровій кімнаті;

Сучасні батьки приділяють особливу увагу розвитку та вихованню дітей. У зв'язку з цим у нашій країні крім дитячих садків та шкіл, з'явилося безліч освітніх та розважальних закладів. Про те, як відкрити дитячий центр розвитку з нуля, ми поговоримо в цій статті.

Види центрів, що розвивають

З чого відкриття дитячого центру розвитку? Насамперед слід вибрати напрямок діяльності. Певного зразка подібних організацій немає, оскільки таке заняття – це творчий процес. В одних центрах, що розвиваються, пропонують супровід дітей буквально з народження і до того моменту, як вони підуть до школи. В інших установах більш вузька спеціалізація. Вони розвивають дитину лише в одному напрямку – малювання, спорт, музика та інше. Є й такі центри, що займаються підготовкою дітей до школи.

Після цього слід зробити наступні дії:

  • Розробити концепцію бізнесу;
  • Зареєструвати офіційно дитячий центр та отримайте всі необхідні дозволи на його діяльність;
  • Знайти та орендувати відповідне приміщення;
  • купити необхідне обладнання;
  • Найняти персонал;
  • Організувати рекламну кампанію.

Варто відзначити, що розвиваючі центри для дітей суттєво відрізняються від звичайних дитячих садків. По-перше, вони пропонують широкий вибір різноманітних навчальних програм. По-друге, розвитком дітей займаються кваліфіковані співробітники, які роблять все для того, щоб задовольнити бажання та потреби клієнтів.

Реєстрація діяльності

Якщо назва установи немає слова «освітній» чи «навчальний», можна відкрити дитячий клуб без ліцензії. За чинним законодавством нашої країни це цілком реально, чого не можна сказати про відкриття приватного дитячого садка. Тому підприємці, які займаються наглядом за дітьми, оформляють дитячий центр розвитку як бізнес. Насправді це може бути звичайний дитячий садок, тому вибираючи дошкільний розвиваючий заклад для свого малюка, зверніть на це особливу увагу.

Цікавитесь, як відкрити дитячий центр розвитку на законних підставах? Все дуже просто. Вам потрібно зареєструватися як індивідуальний підприємець та стати на облік до податкової інспекції за місцем проживання. Якщо ви плануєте у майбутньому наймати на роботу персонал, бажано одразу зареєструвати юридичну особу.

Під час реєстрації потрібно правильно вибрати коди КВЕД:

  • 85.32 - надання дітям послуг соціального типу;
  • 95.51 – відкриття дитячого закладу клубного типу;
  • 93.05 – надання персональних послуг.

Перед тим як відкрити дитячий клуб або центр розвитку слід повідомити про початок роботи в Росспоживнагляд. Після цього можете чекати на гостей з перевірками. Стан приміщення мають перевірити співробітники СЕС та пожежна інспекція. Якщо все гаразд, вони видадуть вам необхідні дозвільні документи і ви зможете розпочати свою діяльність.

Вибір приміщення та обладнання

Приміщення для центру, що розвиває, слід вибирати в залежності від напряму діяльності. Якщо ви хочете займатися підготовкою дітей до школи, знадобляться окремі класи для занять. В принципі, можна орендувати приміщення в одному з муніципальних дитячих садків. Це дозволить вам уникнути проблем із контролюючими органами, оскільки такі приміщення відповідають усім встановленим вимогам. Зверніть увагу на те, щоб у приміщенні не було нічого зайвого, що може призвести до травмування. У кожному класі має бути якісне освітлення та вентиляція. Також слід перевірити електропроводку, опалення та каналізацію.

Приміщення слід поділити на кілька окремих зон:

  • Приймальна;
  • Кімната для персоналу;
  • Класи для занять;
  • Ігрова кімната.

Крім того, потрібно обладнати два туалети – один для дітей, а другий – для дорослих. Якщо діти будуть у центрі тривалий час, необхідно окремо обладнати зону для денного сну.

Що потрібно щоб відкрити дитячий центр розвитку?

  • Продаж меблів. Купувати готові дитячі меблі – це невдячне заняття. До того ж таке задоволення коштуватиме вам круглу суму. У магазинах якісні меблі за доступними цінами зустрічаються вкрай рідко, тому найкраще зробити їх на замовлення. Це дозволить вам суттєво заощадити та отримати саме те, що потрібно;
  • Витратний матеріал для занять та іграшки. На цьому заощаджувати не слід. Вибирайте якісні дитячі товари, а не китайський ширвжиток. У такому разі іграшки прослужать тривалий термін;
  • Навчальні матеріали. Спочатку можна закуповувати підручники, зошити, картки та інше тільки за потребою, залежно від того, які заняття ви збираєтеся проводити. Щоб картонна допомога прослужила довше, їх потрібно заламінувати;
  • Розробляючи бізнес план як відкрити дитячий центр, не забудьте включити в нього статтю витрат на покупку офісної техніки.

Для роботи вам знадобиться:

  • Ксерокс;
  • Принтер для друку навчальних матеріалів;
  • Телевізор для перегляду мультфільмів та різних програм, що розвиваються.

Стіни у приміщенні можна прикрасити дитячими малюнками ваших попередніх вихованців. Вони стануть чудовою рекламою для батьків, які приведуть до центру своїх дітей.

Персонал дитячого розвиваючого центру

Персонал

Перед тим як відкрити дитячий центр розвитку, потрібно підібрати кваліфікований персонал. Від цього залежить успіх вашої справи. Незалежно від формату установи в штаті повинні бути такі фахівці:

  • Вихователі;
  • психолог;
  • Методист;
  • Адміністратор;
  • Бухгалтер;
  • Господарський працівник.

Методисти та вихователі отримують у середньому по 20-25 тис. рублів. Адміністратору платять 13-14 тис. рублів. Зарплата госппрацівника та прибиральниці коливається в межах 8-10 тис. рублів. Це — середні показники заробітної плати. Звичайно, вони варіюються і безпосередньо залежать від регіону країни.

Планування

Отже, ви твердо вирішили, хочу відкрити дитячий центр розвитку. Щоб такий бізнес приносив добрий прибуток, потрібно правильно підібрати асортимент послуг.

Для цього потрібно:

  • Визначитись із віком дітей, яких проходитимуть навчання у центрі. Як правило, такі установи призначені для малюків віком від 1 до 6 років. Усіх учнів потрібно розбити на групи відповідно до їх віку;
  • Намагайтеся розробити власну програму навчання. Зрозуміло, для цього знадобляться спеціальні професійні знання. Не пропустіть цей важливий момент, оскільки в майбутньому він може стати вашою конкурентною перевагою;
  • Складіть детальний розклад занять.

Залучення клієнтів

На старті для дитячого клубу знадобиться велика реклама:

  • Яскрава вивіска;
  • Банери;
  • Покажчики на дорогах;
  • Рекламні щити;

Також не забудьте розмістити рекламні оголошення у ЗМІ та інтернеті. Ще один ефективний спосіб – це розміщення інформації у соціальних мережах та на тематичних форумах. Коли з'явиться власна база клієнтів і клуб почне користуватися популярністю, вам не доведеться витрачати багато грошей на рекламу. Спочатку потрібно скласти докладний план рекламної кампанії і щомісяця виділяти на неї кошти.

Фінансові вкладення

Тепер поговоримо про витрати. Щоб швидко оформити документи, бажано звернутися за допомогою до спеціалізованої компанії. Це вам коштуватиме 20–30 тис. рублів. На обладнання доведеться витратити щонайменше 300 тис. рублів.

Також, складаючи бізнес-план дитячого розвиваючого центру слід врахувати постійні витрати:

  • Оренда приміщення – 65 тис. рублів;
  • Харчування дітей – 2,5 тис. рублів щоденно;
  • Зарплата персоналу - 75-100 тис. рублів;
  • Охорона – 10 тис. рублів.

Не варто забувати і про змінні витрати на закупівлю канцтоварів, посуду та іншого. Крім того, гроші знадобляться на рекламу та залучення клієнтів. Коли бізнес почне розвиватися, можна створити власний сайт в інтернеті, де клієнти можуть ознайомитися з пропонованим переліком послуг.

Прибутковість та актуальність бізнесу

Ми розібралися, скільки коштує відкрити дитячий центр розвитку. Тепер настав час поговорити про прибуток. У перший рік роботи не слід чекати на великі доходи. За цей час ви зможете лише знайти клієнтів та заявити про бізнес у межах свого населеного пункту.

Сучасні батьки приділяють особливу увагу індивідуальному розвитку дітей. Оскільки вони постійно зайняті кар'єрним та особистісним зростанням на виховання дитини, не залишається вільного часу. У зв'язку з цим бізнес на відкритті центрів, що розвивають, є досить перспективним і актуальним напрямом діяльності. Сім'ї з гарним достатком готові платити пристойні гроші за професійне навчання та належний догляд за дитиною.

Якщо ви хочете зрозуміти, чи вигідно відкрити дитячий центр розвитку, потрібно спочатку розібратися і джерелами доходу:

  1. Заняття, що розвивають;
  2. Підготовча група для дошкільнят;
  3. Вивчення іноземних мов;
  4. Малювання;
  5. Танці;
  6. Музика.

Крім того, можна пропонувати клієнтам організацію різноманітних дитячих свят, днів народжень, а також проведення концертів та різноманітних змагань. Розширення асортименту послуг дозволить отримувати додатковий дохід.

У середньому, з одного клієнта, дитячий центр отримує 7-10 тис. рублів чистий прибуток при повному пансіоні чи 2–4 тис. рублів при відвідуванні певних занять. Чистий дохід за місяць становить 50–70 тис. рублів. Це досить прибуткова. Реалізувати такий проект можна у будь-якому регіоні нашої країни.

Рентабельність та терміни окупності

Термін окупності закладу складає 1-2 роки залежно від його формату. Щоб наблизити момент виходу на чистий дохід, дізнайтеся, на базі центру розвитку. Обладнання для неї можна придбати у спеціалізованих компаніях, що займаються . Недорогі іграшки найвигідніше закупити оптом у вітчизняних виробників. Ще один варіант додаткового заробітку – це майстер-класи для батьків та дітей, які можна проводити 1-2 рази на тиждень. Деякі центри, що розвивають, пропонують також послуги дитячого психолога і логопеда.

На етапі становлення рентабельність бізнесу не перевищуватиме 12–15%. Згодом, щоб збільшити кількість клієнтів, можна відкрити філії по всьому місту чи невеликих населених пунктах. Також можна орендувати більше за площею приміщення, щоб поряд з центром, що розвиває. Найголовніше – правильно підібрати асортимент, щоб батьки, які наводять дітей на заняття, могли купити там усе потрібне.

  • Бажано відкривати дитячий клуб у нових районах міста, де зазвичай виникають проблеми з вільними місцями у дитячих садках;
  • Якщо ви не впевнені в тому, що можете з нуля самостійно організувати таку справу, можна купити готовий бізнес дитячого центру або придбати франшизу, щоб працювати під керівництвом професіоналів;
  • Знайдіть для свого центру якусь «родзинку», яка залучатиме клієнтів. Наприклад, можна щомісяця влаштовувати свята з веселими конкурсами та клоунами;
  • Не забувайте, що цей бізнес є сезонним. Все літо у дитячих центрах спостерігається затишшя, оскільки батьки відправляють дітей на відпочинок. У цей період краще зробити перерву у роботі або організувати літній дитячий табір.

Якщо ви любите дітей, така