Sales Generator

Materijal ćemo Vam poslati na:

Danas očigledno nema dovoljno mjesta u općinskim vrtićima i veliki je problem smjestiti dijete tamo. Čak i ako stanete u red od samog rođendana bebe, to ne garantuje da će za 2-3 godine biti mjesta. Srećom, sada postoji alternativna opcija - komercijalni objekat. A naš današnji članak bit će posvećen tome kako otvoriti privatni vrtić.

Da li je danas isplativo otvoriti privatni vrtić?

Privatni vrtić je obrazovna ustanova čije funkcije uključuju pružanje socijalnih usluga stanovništvu uz naknadu od roditelja i uz pomoć vanbudžetskih sredstava. Prilikom otvaranja privatnog vrtića, njegov vlasnik je dužan da:

• obezbijediti nadzor i brigu o djetetu;
• za osiguranje zdravlja djeteta i prevenciju mogućih bolesti;
• bavi se obrazovanjem i odgojem djeteta;
• obavljaju pedagoški rad sa roditeljima.

Vanbudžetska sredstva se podrazumijevaju kao ulaganja trećih investitora ili vaša lična finansijska sredstva utrošena na otvaranje privatnog vrtića, njegovo projektovanje i održavanje.

Sa stanovišta roditelja, privatni vrtić ima i prednosti i nedostatke.

Prednosti:

• Ne postoji red za upis djeteta.
• U grupi nema mnogo djece - obično do 15 osoba. To znači individualan pristup svakom djetetu u smislu pružanja obrazovnih vještina i sposobnosti. Osim toga, budna pažnja osoblja može poslužiti kao garancija sigurnosti bebe.
• Otvarajući privatni vrtić, njegov vlasnik pokušava da regrutuje kvalifikovane nastavnike za vaspitače. Skreće se pažnja i na odnos budućih zaposlenih prema djeci.
• Mnogi privatni vrtići pružaju usluge koje nisu dostupne u opštinskim ustanovama: podučavanje dece stranim jezicima, sviranje muzičkih instrumenata, plivanje, jahanje, itd. Pored toga, takvi vrtići često koriste jedinstvene obrazovne programe.
• U privatnom vrtiću posebna pažnja se poklanja ishrani beba. Hrana je tamo zapravo domaća - ukusna i zdrava u isto vrijeme.
• Djeca nakon ovakvih vrtića savršeno su pripremljena za školu, uključujući i mnoge razvojne aktivnosti i igre.
• Roditelji, preko posebno formiranog odbora staratelja, mogu da kontrolišu proces obrazovanja i vaspitanja svoje dece.

Nedostaci:

• Da bi dete išlo u takvu baštu, morate mnogo da platite. Shodno tome, nema pogodnosti za plaćanje. Međutim, prema mnogim roditeljima, najvažnije je da je beba dobra.
• Nema posebnog mjesta za šetnju, osim ako privatni vrtić nije otvoren u posebnoj zgradi. Djeca obično šetaju obližnjim parkom ili parkom.

Treba li otvoriti kućni vrtić? Ovdje svakako ima nekoliko prednosti:

1. Ovaj posao nema prevelike rizike, relativno niske troškove i stabilan prihod.
2. Da biste otvorili privatni vrtić, ne morate savladati brojne birokratske prepreke. Dovoljno je dobiti radnu dozvolu i potpisati ugovore sa roditeljima.
3. Možete se okušati kao preduzetnik i proučavati upravljanje vremenom, postati direktor ili menadžer, edukator ili nastavnik i profesionalno napredovati u bilo kojoj od ovih oblasti.
4. Ako imate dijete, tada ćete za njega moći pronaći ne samo dobre odgajatelje, već i ugodno društvo djece. Dijete će uvijek biti pod nadzorom i pravilno jesti.

Ako razmišljate o otvaranju privatnog vrtića kao biznisu, onda je ovo vrlo dobra opcija. Postoji prilično velika potražnja za obrazovnim uslugama – u nedostatku velike konkurencije.

Ali i tu postoje poteškoće. Prvo, ne računajte na višak profita: savjesna briga o djeci ima visoku cijenu. Da bi se posao brže isplatio, minimalno 20 mališana mora da ide u vrtić uz plaćanje jednog mesta od 200 do 1500 dolara mesečno.

Drugo, nije dovoljno reklamirati otvaranje privatnog vrtića i čekati bogate roditelje. Ako ne možete ponuditi nikakvu posebnu razvojnu metodologiju ili dodatne obrazovne programe, malo je vjerovatno da će oni ići kod vas.

Koji želite da otvorite privatni vrtić

Postoje tri vrste takvih predškolskih obrazovnih ustanova:

1. Vrtić opšteg tipa razvoja sa određenim smjerom... Djecu se može detaljno podučiti nekoj vrsti humanitarne nauke, crtanju, muzici itd.
2. Dečiji razvojni centar... Češće uključuje mnoge velike komplekse različitih pravaca: zdravstvene, sportske itd. U mnogim dječjim centrima postoje bazeni, kompjuterske nastave, studiji za crtanje.
3. Kombinovani vrtić. U jednoj ustanovi može postojati nekoliko grupa: opšteobrazovne, sa pristrasnošću u jednoj ili drugoj oblasti. Čak i jedna grupa može kombinirati različite smjerove.

Pošaljite svoju prijavu

Postoje vrtići sa grupama za djecu sa smetnjama u razvoju - fizičkim ili psihičkim. U ovim ustanovama dete ne samo da dobija medicinsku negu, već i savladava program obrazovanja i obuke. Praktično se ne razlikuje od onog koji se daje običnoj djeci, ali uzima u obzir zdravstvene probleme djeteta.

Evo još nekoliko tipova vrtića:

Waldorfski vrtić

Otvarajući privatni vrtić ovog tipa, njegovi kreatori svojim glavnim zadatkom vide identifikaciju kreativnih sposobnosti djece, promoviranje skladnog razvoja bebe. Obrazovni proces je praćen muzikom. Djeca se podučavaju radu, modeliranju i crtanju, treniraju se fine motoričke vještine. Djeca sama ili uz pomoć svoje rodbine prave edukativne igračke.

Nema naglaska na ranom razvoju mentalnih sposobnosti u waldorfskim vrtovima, tako da djeca ne prolaze kroz čitanje i pisanje.

Montessori vrtić

Osnova obrazovanja u ovakvim vrtićima je M. Montessori program, čiji korijeni sežu u predrevolucionarna vremena.

Odgajatelji nastoje djetetu usaditi niz najboljih kvaliteta: poštenje i ljubaznost, odgovornost za počinjene radnje i poštovanje slobode. Ne zapovijedaju djeci, ali paze da i sama djeca shvate granice dozvoljenog, sama uče redu i disciplini.

U Montessori vrtićima djeca su podijeljena u starosne grupe. Mora postojati nekoliko zona, od kojih svaka ima svoju svrhu.

U nekim zonama djeca se aktivno kreću - trče, skaču, igraju se. U drugima sa učiteljicama uče muziku, crtanje, strane jezike itd. Čak se i namještaj u takvim vrtićima dijeli „prema značenju“ i uzrastu djeteta.

Jezički vrtić

Mnogi roditelji unaprijed razmišljaju o budućnosti svoje djece, planirajući školovanje u inostranstvu ili jednostavno žele da njihovo dijete govori strani jezik na dobrom nivou. Za njih je dizajniran vrtić ovog tipa.

Neke institucije sa sličnim predrasudama daju znanje čak i ne jednog, već nekoliko jezika. Veoma je važno da svi vaspitači koji rade u ovim vrtićima budu izvorni govornici.

I jedan trenutak. U posljednje vrijeme otvaraju se mnogi privatni vrtići s pristrasnošću ne samo u učenju stranog jezika, već i na razvoju pozorišnih vještina, muzičkih sposobnosti itd.

Vrtić za djecu sa smetnjama u razvoju

Svi privatni vrtići koji podučavaju djecu sa smetnjama u razvoju rade sa svakim mališanom po individualnom programu. Tehnika se bira na osnovu vrste poremećaja, a ubuduće se po potrebi vrše potrebne prilagodbe.

Country kindergarten

Ovi privatni vrtići se obično postavljaju u šumskim plantažama. Zaista, što bi moglo biti bolje od aktivnosti na otvorenom, pogotovo ako je teritorija u vlasništvu institucije dovoljno velika?

Vrtić-pansion

U takve vrtiće djecu najčešće slažu oni roditelji čiji raspored rada ne dozvoljava drugačiju odluku. Većina ovih vrtova otvorena je 24 sata dnevno, šest dana u sedmici. Ovdje se bebe hrane pet puta dnevno. Ako je potrebno, tate i mame mogu ostaviti bebu za noć ili čak cijelu sedmicu.

Privatni vrtić u školi

Ponekad se pri školi otvaraju privatni vrtići. Takav se paket danas smatra najprogresivnijim i dodatno doprinosi dobrom učenju djeteta. Osim toga, nakon vrtića, dijete ne mora birati školu.

Kućni vrtić (porodica)

U posljednje vrijeme sve više se otvara privatni vrtić u običnim stanovima. Djeca tamo borave na pola radnog vremena, ali su u pogledu brige i nadzora dosta osigurana.

Za otvaranje privatnog vrtića kod kuće nije potrebna nikakva dozvola. Ostala dokumentacija je pripremljena u skladu sa uobičajenim zahtjevima. Ali sam proces je prilično jednostavan, pa čak i mnoge mlade majke često razmišljaju o mogućnosti otvaranja takvog posla.

Kako otvoriti privatni vrtić i odakle početi

Prije nego što počnete da se bavite takvim poslom, razmislite: da li vašem gradu ili području treba privatni vrtić?

Kako to odrediti?

Za početak, saznajte broj stanovnika u tom području i saznajte ko uglavnom živi ovdje. Ako su penzioneri, onda je uspjeh vašeg poslovanja veliko pitanje. Ali u novim sredinama koje još nisu dobile opštinski vrtić, ali su naseljene uglavnom mladim porodicama, vaš privatni vrtić će sigurno biti tražen.

Dakle, mala instrukcija korak po korak:

1. Provjerite statistiku za područje.

Zapamtite: u mnogim slučajevima ništa vas neće spriječiti da otvorite privatni vrtić u starom dijelu. Kao što je već pomenuto, sada su svuda u predškolskim ustanovama veliki redovi.

1. Saznajte koliko je lako u vašem kraju smjestiti dijete u općinski vrtić.

Odjeljenje za obrazovanje gradske uprave može vam dati informacije. Ako je situacija takva da na odabranom području postoji nekoliko državnih ustanova ovog tipa, a čak i one nisu u potpunosti popunjene, onda će otvaranje privatnog vrtića biti vrlo rizično.

Čak i ako odredite prilično razumnu cijenu za boravak djeteta u vašoj ustanovi, ona će i dalje biti viša nego u općinskim ustanovama.

Ne može svako sebi priuštiti da plaća izdržavanje djeteta u privatnom vrtiću. Ali ovo je s jedne strane. S druge strane, neki roditelji u početku nastoje da djecu šalju u takve ustanove – to su dobrostojeći ljudi i ljudi sa prosječnim primanjima. Štaviše, i jedni i drugi postavljaju određene zahtjeve privatnom vrtiću u pogledu uslova života, kvaliteta hrane, stepena obrazovanja i mogućnosti organizovanja slobodnih aktivnosti.

Međutim, većina roditelja u našoj zemlji do sada je birala privatne vrtiće za svoju djecu samo zbog nepostojanja alternative: iz nekog razloga nije uspjelo smjestiti dijete u opštinsku ustanovu.

Drugi segment stanovništva koji bukvalno mora da koristi usluge privatnih vrtića su posjetioci. Na primjer, u Moskvi i Moskovskoj regiji praktički je nemoguće smjestiti dijete u državnu baštu bez registracije ili socijalne karte Moskovljana.

Ali da se vratimo na analizu statističkih podataka. Prije otvaranja privatnog vrtića, morate obratiti pažnju na druge pokazatelje. Saznajte da li već postoje privatni vrtići u blizini, i ako postoje, koliko ih ima. Koje su njihove cijene i dodatne usluge? Hoćete li se moći takmičiti s njima po ovim karakteristikama?

Za otvaranje privatnog vrtića potreban vam je poslovni plan

Šta vam je potrebno za otvaranje privatnog vrtića? Prije svega, poslovni plan. Bez unapred nacrtanog i dobro osmišljenog dokumenta slučaj je najverovatnije osuđen na propast.

Mnogi misle da se ne isplati gubiti vrijeme na prazne formalnosti. Zašto, ako je i sam jednom išao u vrtić i sjećao se rutine koja je tamo uspostavljena? Ali bez poslovnog plana, vrlo je teško pravilno odrediti prioritete.

Svrha ovog dokumenta je da vam pruži predstavu o tome gdje postoji vaš posao, ukaže na put do uspjeha, pomogne vam da izbjegnete minska polja i zaobiđete oštre uglove.

Poslovni plan mora potvrditi da će privatni vrtić koji ste otvorili biti profitabilan, a ne propast, da će ostvareni prihodi barem pokriti sve nastale troškove. I zapamtite: morate sastaviti poslovni plan uzimajući u obzir publiku kojoj je namijenjen. Stoga može postojati nekoliko takvih planova.

Poslovni plan za vas i vaše partnere uglavnom sadrži informacije vezane za tehnologiju poslovanja i osvjetljava sve moguće detalje. Plan sastavljen za banku radi dobijanja kredita ili namijenjen licu koje finansira projekat treba da se fokusira na brojke koje odražavaju profitabilnost budućeg poslovanja.

Ovakvim planiranjem možete:

1. Napravite prognozu za budućnost.

Praćenje poslovnog plana će vam pomoći da bolje razumete specifičnosti vašeg poslovanja i da efikasnije počnete da upravljate svojim privatnim vrtićem. Moći ćete jasno zamisliti koje korake treba poduzeti za unapređenje poslovanja, moći ćete detaljno razmotriti scenarije njegovog razvoja, odrediti ciljeve i identificirati resurse potrebne za rješavanje postavljenih zadataka.

1. Ne samo da otvorite privatni vrtić, već i razvijte svoj posao.

Idealna opcija bila bi samofinansiranje što je prije moguće. Nažalost, u stvarnosti to nije uvijek slučaj. Brzi razvoj zahtijeva stalan priliv sredstava.

Ali vaš vlastiti novac prilično brzo ponestane i morate tražiti investitore ili uzeti kredit u banci. Dobro napisan poslovni plan u ovim slučajevima samo može pomoći.

1. Odaberite put razvoja.

Uz pomoć poslovnog plana lakše je procijeniti sve pravce u kojima se vrijedi kretati i odlučiti se za najoptimalniji.

1. Efikasnije upravljajte novčanim tokovima.

Čak i male greške u proračunima mogu dovesti do zatvaranja poslovanja. Prije svega, treba shvatiti da su novac i profit daleko od iste stvari. Možete ostvariti profit, ali u isto vrijeme doživjeti ozbiljan nedostatak sredstava i, kao rezultat takve neravnoteže, bankrotirati. Praćenje poslovnog plana pomoći će u sprječavanju ovakvih grešaka.

1. Tačno procenite svoje poslovanje.

Općenito, svaki kompetentni poduzetnik bi trebao znati vrijednost svoje kompanije do najbliže pare, pogotovo jer je u nekim slučajevima ovo znanje jednostavno neophodno. Šta ako želite da prodate svoj posao? Ili će vam u određenoj fazi trebati dodatni investitor? Poslovni plan će biti najbolji alat za provođenje takve procjene.

1. Uvjerite se da radite sve kako treba.

Prilikom otvaranja privatnog vrtića ili pokretanja nekog drugog posla, želite da sve uradite što je brže moguće: da dignete firmu na noge, počnete da zarađujete itd. biće problema. Praćenjem procedure ove greške se mogu izbjeći.

Sada što se tiče izrade poslovnog plana. To morate učiniti sami, identificirajući prednosti i nedostatke određenih točaka i provodeći odgovarajuće proračune. Svi podaci su individualni, i stoga jedino u čemu vam biznis plan preuzet sa interneta može pomoći jeste da posluži kao model za analizu.

Preuzmite materijal: .

Koja dokumenta su vam potrebna za otvaranje privatnog vrtića

Ova institucija može biti registrovana kao samostalni preduzetnik ili DOO. Neki biraju oblik predškolske obrazovne ustanove (predškolska obrazovna ustanova) ili ANO (autonomna neprofitna organizacija). Za registraciju DOO ili individualnog preduzetnika trebat će vam oko 2-3 sedmice, registracija ANO-a ili predškolske obrazovne ustanove trajat će dvostruko duže.

Kako ne biste gubili vrijeme, možete raditi nekoliko stvari istovremeno: izvršiti popravke u prostoriji, pripremiti se za otvaranje privatnog vrtića, sastaviti potrebne dokumente, tražiti buduće zaposlenike itd.

Mnogi, kako bi uštedjeli vrijeme, prvo sklapaju ugovor o zakupu za pojedinca, a nakon registracije ga obnavljaju.

Sistem oporezivanja i računovodstvene karakteristike će zavisiti od oblika registracije. Samostalni preduzetnik može steći patent na period od mjesec dana do godinu dana. Ako je vaša prostorija u vrtiću vrlo mala, a ima minimalno osoblja, onda će vam ova opcija najbolje odgovarati.

Otvaranjem DOO, po pojednostavljenom sistemu oporezivanja, plaćate 6% prihoda. DOW i ANO u tom pogledu imaju svoje karakteristike.

Prilikom otvaranja privatnog vrtića morate dobiti akreditaciju i licencu od odjela za obrazovanje ili od lokalnih vlasti sa odgovarajućim ovlaštenjima. Samo u ovom slučaju imate pravo na obrazovne aktivnosti.

Da biste podnijeli zahtjev za licencu, biće vam potrebni sljedeći dokumenti:

• Ugovor o zakupu prostora ili o vlasništvu, ako se vrtić otvara u privatnoj vikendici ili stanu.
• Zaključak vatrogasne službe da prostorija ispunjava sve uslove za predškolske ustanove.
• Sličan zaključak iz SES-a.
• Potvrda o poreznoj registraciji (TIN).
• Statut.
• Obrazovni program.
• Spisak dostupne metodičke literature i nastavnih sredstava.
• Spisak nastavnika i vaspitača.
• Podaci o broju djece.

Oni koji otvore privatni vrtić i obavljaju nastavnu djelatnost bez dozvole suočavaju se s krivičnom odgovornošću.

Licenca vam nije potrebna ako registrujete organizaciju kao centar za razvoj ili obuku djece, u kojem djeca borave najviše 3-4 sata dnevno. U ovom slučaju, razvojni centar se podrazumijeva kao niz sekcija, studija i hobi grupa.

Koji uslovi moraju biti ispunjeni da bi se otvorio privatni vrtić

Prostorije i oprema

Dok je upis u toku, počnite da tražite odgovarajuću prostoriju za vaš vrtić. Mora biti u skladu sa zahtjevima SanPiN 2.4.1.3049-13 (sa izmjenama i dopunama od 4. aprila 2014.) "Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za uređaj, održavanje i organizaciju načina rada predškolskih obrazovnih organizacija."

Uslovi za privatni vrtić su sledeći:

• Svako dijete treba da ima šest ili više kvadratnih metara površine.
• Moraju postojati odvojene prostorije za jelo, igru ​​i spavanje.
• Potrebno je opremiti kancelariju upravnika.
• Isto važi i za ordinaciju, koja mora imati kompletan set lekova, uključujući i prvu pomoć.
• Vrtić treba da bude opremljen sportskim centrom ili teretanom sa svom opremom potrebnom za vježbanje.
• Moraju postojati ordinacije psihologa i logopeda.
• Moraju postojati objekti za hobi časove: bazen, studio za crtanje, plesna dvorana itd.
• Potrebna je ugostiteljska jedinica.
• Toaletne sobe za djecu treba da budu opremljene umivaonicima, dječjim sjedištima za wc šolje, ormarićima za peškire i skladištem kućne hemije.
• Potrebna je posebna garderoba sa ormarićima.

Prilikom otvaranja privatnog vrtića potrebno je osigurati da u svakom njegovom prostoru postoji požarni alarm. Prostorije treba da imaju prirodno i električno osvjetljenje. Potrebno je obojiti prostorije bojom otpornom na vlagu i održavati u njima temperaturu od 22 stepena.

Djeci treba obezbijediti sve što im je potrebno. Odnosno, potrebno je unaprijed kupiti:

• igračke prilagođene uzrastu;
• obrazovne igre;
• pribor za pisanje;
• kuhinjski stolovi i stolice, posuđe;
• higijenski predmeti;
• ormari za odlaganje i drugi namještaj.

Osoblje

Osoblje mora biti odabrano i prije otvaranja privatnog vrtića. Prilikom konkurisanja za posao treba obratiti pažnju ne samo na obrazovanje, iskustvo i kategoriju nastavnika, već i na njihov odnos prema djeci. Osoblje vrtića treba da se sastoji od:

• menadžer;
• zdravstveni radnik;
• edukatori;
• dadilje;
• kuhari;
• čistačice.

Svaki od zaposlenih mora biti profesionalac u svojoj oblasti. Ovo posebno važi za nastavnike: samo dobri nastavnici će moći kvalitetno da pripreme decu za školu.

Doktor ne mora biti pozvan sa punim radnim vremenom. Možete pokušati da vas nagovorite da dobijete pedijatra na pola radnog vremena u najbližoj klinici. Medicinska sestra treba da bude upoznata sa specifičnostima rada u predškolskim ustanovama.

Ako planirate otvoriti privatni vrtić s određenom pristrasnošću, tada morate zaposliti odgovarajućeg stručnjaka:

• psiholog;
• učitelji crtanja;
• nastavnik dodatnog obrazovanja na stranom jeziku;
• profesori muzike:
• koreograf itd.

Dogovor sa roditeljima

Ugovor o vaspitno-obrazovnim uslugama zaključen sa roditeljima mora sadržavati sljedeće:

1. Ime stranaka: Izvođač i kupac. Prvi je vlasnik ustanove, drugi je jedan od roditelja djeteta.
2. Predmet ugovora... U ovom stavu su navedene usluge koje pruža privatni vrtić: čuvanje i briga o djetetu, prenošenje određenih znanja, vještina, sposobnosti i sl.
3. Prava i obaveze stranaka.
4. Mjere odgovornosti u slučaju nepoštivanja ugovora.
5. Postupak rješavanja spornih pitanja.
6. Lista usluga sa njihovim troškovima.
7. Klauzula o mogućnosti preračunavanja.
8. Adresa(pravni i činjenični), detalji.
9. Dozvola za obradu ličnih podataka.

Preuzmite materijal:

Koliko košta otvaranje privatnog vrtića

Iznos će zavisiti od mnogih faktora. Ali ovdje je najvažnije koliko ste spremni uložiti u ovaj posao.

Repair

Jedna od najvećih rashoda. Recimo da treba da sredite 100 kvadratnih metara. m. Da biste u konačnici ispunili sve zahtjeve različitih vlasti, morat ćete potrošiti oko 600-700 hiljada rubalja. Ovaj iznos uključuje kupovinu građevinskog materijala i plaćanje popravki.

Oprema + namještaj

Prije otvaranja privatnog vrtića morate kupiti sve što vam je potrebno za njega: namještaj, kućanske aparate, pribor za jelo itd. A to nije nimalo jeftino. Isti frižider u M.Video košta 15 hiljada rubalja, električni štednjak sa četiri plamenika - 8000 rubalja. U prosjeku očekujte 600 hiljada rubalja.

Ovo je minimalna cifra. Neki vlasnici "elitnih" vrtića mogu sebi priuštiti da potroše pola miliona rubalja samo na talijanski kuhinjski set.

Oglašavanje

Kako privatni vrtić koji ste otvorili ne bi prošao nezapaženo, morat ćete potrošiti novac na oglašavanje. To će koštati od 100 hiljada rubalja i više, inače kampanja neće donijeti veliku korist. I imajte na umu: što je vaša ustanova veća, to će zahtijevati više ulaganja u oglašavanje. Lokacija vašeg vrtića također će utjecati na cijenu reklamne kampanje: u nekim regijama će vas koštati manje, u drugim će biti skuplje.

Isplati li se otvoriti privatni vrtić uz kredit

Idealna opcija bi bila korištenje samo vlastitih sredstava za otvaranje posla. Ali možete uzeti kredit, uspješno raditi i otplaćivati ​​ga bez ikakvih problema - ima mnogo primjera za to. Mnogi poduzetnici su čak uspjeli sačuvati dio svog profita, usmjeravajući ga u razvoj poslovanja.

Osim toga, zbog specifičnosti poslovanja, možete se kvalifikovati za određene pogodnosti po kreditnoj stopi. Postoji niz prijedloga koji olakšavaju stjecanje početnog kapitala za pokretanje privatnog vrtića.

Na primjer, fond za podršku socijalnom poduzetništvu "Naša budućnost" daje kredit od samo 5%. Druga opcija je da se prijavite na konkurs za mala preduzeća kao preduzetnik koji planira da radi u socijalnoj oblasti. Ako sve bude u redu, država će vam nadoknaditi sredstva utrošena za otvaranje privatnog vrtića.

Oni koji rade bez dozvole za obrazovnu djelatnost dobijaju nadoknadu do 1,5 miliona rubalja. Ako ga imate, onda možete računati na iznos do 10 miliona rubalja, pod uslovom da ovaj novac nije više od 60% sredstava utrošenih na otvaranje vrta. Ali 60% je također veliki dio vašeg ulaganja u ovaj posao.

Kako drugačije možete otvoriti privatni vrtić uz pomoć države? Postoji mogućnost da aplicirate za subvencije koje će vam biti isplaćene iz opštinskog budžeta za mjesečno izdržavanje jednog djeteta.

U glavnom gradu ovaj iznos iznosi 2.500 rubalja, u Krasnodaru - 9.000 rubalja, au Moskovskoj regiji - 12.000 rubalja. Ali takve subvencije mogu dobiti samo organizacije koje imaju državnu licencu.

Zapravo, ovo je daleko od potpune liste programa podrške preduzetnicima koji rade u oblasti predškolskog obrazovanja. Ako na najdetaljniji način proučite sve opcije, tada nakon otvaranja privatnog vrtića možete brzo vratiti sav novac uložen u projekt i početi zarađivati ​​na obavljanju onih funkcija koje država ne može u potpunosti obavljati.

Kako reklamirati svoj novootvoreni privatni vrtić

Svakom poslu je potrebna reklama - to je aksiom. A, ako želite privući klijente u svoj privatni vrtić, morate voditi kompetentnu reklamnu kampanju. Pogledajmo nekoliko manje ili više efikasnih načina da to učinite.

Uređenje zgrade privatnog vrtića

• Fasada.

Kada se vrtić nalazi u posebnoj zgradi, tada je najčešće dizajniran prema temi ustanove. Zidovi su prekriveni svijetlom bojom, a na izloge su aplicirane slike bajkovitih i crtanih likova. Ovakav potez je vrlo kompetentan, jer ovako dizajnirani objekti privlače pažnju roditelja i sviđaju se djeci.

Ako se privatni vrtić otvori ne u zasebnoj zgradi, već na prvom katu obične stambene zgrade, tada možete okačiti šareni baner na fasadu, napisati naziv ustanove na njemu i ukrasiti ga crtežima atraktivnog izgleda . Također bi bilo lijepo navesti sve vrste usluga koje pruža ustanova.

• Signboard.

Trebam li naručiti svjetlosni znak? Ne baš. Privatni vrtić nije ljekarna ili trgovina mješovitom robom koja treba privući pažnju kupaca u bilo koje doba dana. Najčešći znak će odgovarati. Glavna stvar je da odgovara temi ustanove, bude svijetla, šarena, s ukrasnim elementima u obliku zvijezda, cvijeća itd.

• Ulaz.

Ulazna grupa se može projektovati na približno isti način kao i fasada zgrade. Trebalo bi da privuče pažnju djece i njihovih roditelja. Ali pazite da sve komponente grupe (stepenice, nadstrešnica, ograde, itd.) budu u skladu sa cjelokupnim dizajnom ustanove.

Na dan otvaranja vašeg privatnog vrtića pokušajte da ukrasite zgradu. Za to koristite balone i postere, pozovite animatore. Sve će to privući pažnju prolaznika, među kojima će vjerovatno biti i majki i očeva, koji su upravo u potrazi za odgovarajućom ustanovom za svoje dijete. Ovo će biti prvi poticaj za proširenje baze kupaca.

Oglašavanje na otvorenom

• Bilbord.

Postavljanje postera na bilborde je dobar korak. Ako se privatni vrtić otvori u malom gradu, onda koristite štitove u nekoliko njegovih četvrti. Ako se to dešava u metropoli, ima smisla postaviti oglašavanje samo u blizini područja gdje se institucija nalazi.

Sami plakati bi trebali izgledati svijetlo i pozitivno. Bilo bi lijepo fokusirati se na "čip" svoje ustanove koji je razlikuje od drugih: muzička ili koreografska pristrasnost vrtića, nastava stranih jezika itd.

• Oglašavanje u liftovima.

Oglas za štampanje

• Leaflets.

Prije pokretanja privatnog vrtića, odštampajte letke sa relevantnim informacijama o ustanovi i podijelite ih ljudima. Obavezno uključite u svoje letke o predstojećoj proslavi otvaranja.

• Vizitke.

Naručite vizit karte i podijelite ih kad god možete. Podsjetit će ljude na vaš establišment. A mame i tate, koji su već postali vaši klijenti, mogu takvu vizit kartu pokloniti nekom od svojih prijatelja ili poznanika, ako pokažu interesovanje za vašu instituciju.

Internet oglašavanje

• Site.

Vaša vlastita web stranica, promovirana na tematskim platformama, donijet će vam velike prednosti. Možda će mnogi vaši budući klijenti saznati za otvaranje privatnog vrtića na forumu za mlade majke. Redovno ažurirajte resurs, izvještavajte o planiranim promocijama, postavljajte informacije o timu, dijelite fotografije i video zapise iz vrtića.

• Baner oglašavanje.

Dobar način da promovirate svoju web stranicu je postavljanje baner oglasa na tematske resurse.

• SMM.

Prilikom otvaranja privatnog vrtića kreirajte svoju grupu na društvenoj mreži. Ovo će vjerovatno biti najefikasniji reklamni trik. U takvoj grupi, pored opštih informacija o ustanovi, treba postaviti i druge zanimljive informacije: korisne članke za majke, spisak planiranih događaja, fotografije vaših učenika itd.

Zahvaljujući tome, grupa će steći određenu slavu: majke će vjerovatno raditi reposte, dijeleći informacije sa svojim prijateljima i pretplatnicima. Istina, ova vrsta oglašavanja će zahtijevati određenu svotu novca: u početku će biti potrebno "naviti" osnovne pretplatnike, kao i plasirati oglašavanje u zajednici u većim urbanim grupama.

• SEO.

SEO se odnosi na promociju vašeg resursa uz pomoć određenog skupa radova. Sastoji se od sljedećih tačaka:

1. Optimizacija web stranice. Prije nego što vaš resurs počne da "prihvata" posjetitelje, stručnjaci će ga dovesti u pravi oblik.
2. Promocija web stranice. To znači podizanje njegovog ranga u pretraživačima za određene ključne upite (na primjer, "privatni vrtići otvoreni na tom i tom području", "službe privatnih vrtića" itd.).
3. Kontinuirano unapređenje sajta... Što je viši nivo razvoja resursa, to je efikasnije. Napunite svoju web stranicu zanimljivim sadržajem o relevantnim temama. To će privući korisnike, poboljšati faktore ponašanja i konsolidirati poziciju resursa na rang listi.
4. Upravljanje reputacijom:ćaskanje na forumima i rad sa recenzijama kupaca.
5. Lokalna promocija institucije na osnovu svoje lokacije.

Ne morate koristiti apsolutno sve vrste oglašavanja. Neki od njih vam neće mnogo pomoći. To:

• Radio i TV oglašavanje.

Međutim, ne biste trebali odbiti korištenje lokalnih kanala i stanica ako si to možete priuštiti i sigurni ste da ćete uz pomoć lokalnih resursa pronaći svoju ciljnu publiku. Ali u svakom slučaju, vrijedi razmisliti hoće li se takvo oglašavanje na kraju isplatiti.

• Neki vanjsko oglašavanje je takođe prilično skup: video table, lightboxovi, figure, LED reklame.

Osim toga, vaš cilj je da privučete pažnju ne svih prolaznika bez izuzetka, već određenih grupa ljudi. Naravno, vanjsko oglašavanje je potrebno, ali možete proći i sa jeftinijim opcijama: ukrasiti fasadu zgrade, koristiti bilborde itd. Ovdje je glavno pravilo da oglašavanje treba biti svrsishodno.

Kako uštedjeti novac?

Prije otvaranja privatnog vrtića odlučite koliko ćete djece primiti. Što više malih klijenata imate, više možete zaraditi.

Nije potrebno otvoriti jedan privatni vrtić za 100 mališana, možete organizovati pet malih ustanova sa grupama od 20 ljudi. No, dobit će se razlikovati, uprkos činjenici da je broj djece isti u oba slučaja.

Otvaranjem jednog velikog privatnog vrtića umjesto pet malih, uštedjet ćete 20 do 30% svog novca. Ali stopa povrata po djetetu u velikoj ustanovi bit će niža.

• Ako otvorite ustanovu za 100 djece, dobit ćete 1 milion rubalja mjesečno. Stopa profita će biti 10 hiljada rubalja.

Što je više djece upisano u vrtić, to je niža profitna stopa po djetetu. Činjenica je da bi soba za 100 djece trebala biti dovoljno prostrana, a to će uticati na cijenu najma. Treba vam puno zaposlenih, od kojih svaki treba da isplati platu. Tekući troškovi će također biti prilično visoki.

• Ako dobijete licencu za obrazovne aktivnosti, onda se troškovi plata osoblja mogu smanjiti za 10%.

Stopa povrata za privatni vrtić otvoren za 20 djece bit će veća. Takav objekat može se nalaziti u četvorosobnom stanu na prvom spratu stambene zgrade, značajno uštedeći na najmu. Glavna stvar je da je ova soba u skladu sa standardima SanPiN.

Skroman kadar znači niske troškove. A organiziranjem male ugostiteljske jedinice u kuhinji, možete uštedjeti na hrani - ne na štetu, naravno, njezine kvalitete.

• Ako sami kuhate hranu, to će biti četiri puta jeftinije od kupovine gotove hrane sa strane. Samo trebate unajmiti kuhara, redovno dopunjavati zalihe potrebnih proizvoda i ne zaboraviti na zahtjeve SanPiN-a.

Nakon izračunavanja prihoda i svih potrebnih troškova, lako je doći do zaključka da će u malom vrtiću stopa profita po djetetu biti mnogo veća od 10 hiljada rubalja.

• Iz ovoga proizilazi da ćete otvaranjem malog privatnog vrtića mnogo brže nadoknaditi uloženo. Sa ove strane ustanova za 20 djece je isplativija od vrtića za nekoliko sličnih grupa.

Mali privatni vrtići raspoređeni po različitim kvartovima imaju i druge prednosti.

Prvo, mnogo je lakše u njih regrutovati potreban broj djece. Drugo, obližnje ustanove će biti veoma tražene: mnogim roditeljima je lakše da odvedu svoje dijete u susjednu kuću nego svako jutro na drugi kraj grada.

Ako odlučite otvoriti mali privatni vrtić, imajte na umu: njegova će profitabilnost direktno ovisiti o kapacitetu. S druge strane, profitabilnost poslovanja uvijek se može povećati kroz državnu podršku ili nuđenjem roditeljima dodatnih usluga: mogućnost posjete vrtiću vikendom, specijalne nastave itd.

Ali koju god opciju da odaberete - veliki ili mali vrtić - prvo razvijte pravi ekonomski model. Samo pod ovim uslovom posao će biti profitabilan.

Kako otvoriti privatni vrtić i ne bankrotirati

Rizici u ovom poslu su mali, ali postoje. Možete otvoriti privatni vrtić koji ispunjava sve standarde Rospotrebnadzora, koji nudi i obične i dodatne usluge, opremljen najnovijom tehnologijom, koji nakon svježeg renoviranja izgleda vrlo atraktivno - i izgorjeti jer neće biti klijenata.

Drugi rizik je konkurs opštinske institucije. Dešava se da se rad prilagodi, sve ide kao i obično, kada se odjednom otvori državni vrtić na pješačkoj udaljenosti. Četiri puta manje košta slanje djeteta tamo, a za mnoge roditelje to će biti odlučujući faktor.

Ako opštinska bašta ima teretanu i bazen, salu za koreografiju i druge slične pogodnosti, onda nećete imati nikakve šanse...

Treći rizik je nepouzdan stanodavac. Ako odbije da produži zakup, vaši planovi će se urušiti. Ili će se situacija još gore okrenuti: potrošit ćete novac na popravke i nabavku potrebne opreme za otvaranje privatnog vrtića, regrutirati djecu u grupu, a osoba će jednostavno raskinuti zakup. I sve je po zakonu, nema se kome obratiti sa potraživanjima.

Gore navedeni rizici daleko su od toga da su jedini. Ima i onih koji su direktno povezani sa radom ustanove.

Odlukom da otvorite privatni vrtić, ne zaboravite na jednu vrlo važnu tačku: čim prvo dijete pređe prag ustanove, vi ste vlasnik vrtića. Vi ćete biti odgovorni za život i zdravlje bebe. Ako se djetetu nešto desi (ne daj Bože!), vaša ustanova će zauvijek izgubiti ugled. Ali još uvijek postoji rizik od novčane kazne, pa čak i zatvora...

Stoga savjet: odlučite se otvoriti privatni vrtić, još jednom dobro razmislite, odvažite prednosti i nedostatke. Ovaj posao će se morati tretirati sa svom mogućom odgovornošću.

Približni podaci:

• Mjesečni prihod je 156.000 rubalja.
• Neto dobit - 30.600 rubalja.
• Početni troškovi - 315.800 rubalja.
• Otplata - od 8 mjeseci.

Ovaj poslovni plan, kao i svi ostali u odjeljku, sadrži kalkulacije prosječnih cijena koje se mogu razlikovati u vašem slučaju. Stoga preporučujemo da izračunate za svoje poslovanje pojedinačno.

U ovom članku ćemo sastaviti detaljan poslovni plan za mali privatni vrtić s izračunima.

Opis usluge

Privatni vrtić pruža usluge roditeljima da čuvaju svoju malu djecu (od 3 do 7 godina). Organizacija je mala i dizajnirana je da istovremeno opslužuje 10-12 djece. Popis usluga uključuje pronalaženje djece u vrtiću, obroke, šetnje, nastavu. Prekovremeni boravak djeteta u vrtiću nije obezbjeđen. Sama organizacija će se nalaziti na prvom spratu stambene zgrade, stan će unapred biti pretvoren u nekomercijalnu nekretninu. U ovom poslovnom planu razmotrićemo mogućnost iznajmljivanja nekretnina. Ali ako imate svoj stan na 1. katu, tada će vam se troškovi značajno smanjiti, a profit će se povećati.

Analiza tržišta

Danas je problem smještaja djeteta u vrtić veoma akutan. Ovakvih državnih agencija nema dovoljno. Roditelji čekaju na svoj red jako dugo, ponekad je potrebno i nekoliko godina. U takvoj situaciji mnogi pokušavaju pronaći alternativno rješenje problema. Privatni vrtići postaju sve popularniji.

Po pravilu, roditelji djece koja već znaju da govore i hodaju osjećaju hitnu potrebu da brinu o svojoj djeci. Uzrasna kategorija je od 3 do 7 godina. Starija dob uopšte nije relevantna, jer djeca već idu u školu. Veoma mala djeca zahtijevaju pažljivu njegu i nadzor. Majke obično sjede s njima, za to im se odobrava porodiljsko i roditeljsko odsustvo. Najveća potražnja je u srednjoj dobnoj kategoriji. Upravo tu djecu će preduzetnik regrutovati za vrtić.

Ova vrsta poslovanja je posebno relevantna za žene sa nastavničkim obrazovanjem. Moći će istovremeno biti i vlasnik preduzeća, i vaspitač, i kuvar, i čistač, ako je potrebno. Stoga takvo preduzeće ima određeni ženski "akcent".

Ograničeni broj opštinskih vrtića čini veliku razliku između velike (stalne!) potražnje za uslugama vrtića i ponude u ovom tržišnom sektoru. U ovoj vrsti poslovanja uvijek će biti klijenata. Štaviše, vjerovatno će postati redovni kupci. Ovo će smanjiti troškove oglašavanja.

Općenito, bolje je otvoriti takav privatni vrtić u dijelu grada u kojem žive bogate porodice. Oni imaju tendenciju da koriste usluge takvih organizacija sa većim povjerenjem u njih. dakle, portret potencijalnog kupcaće izgledati ovako: to su porodice sa djetetom od 3-7 godina, njihov prihod je postavljen na prosječnom nivou i iznad prosjeka (vrijedi se fokusirati na posljednju kategoriju).

Glavni konkurenti će biti ostali privatni vrtići koji se nalaze u blizini i opštinske ustanove ovog tipa. Glavno oružje borbe bit će profesionalnost osoblja, pružanje kvalitetnih usluga, kao i neobične ponude (na primjer, vođenje borilačkih vještina ili satova plesa od strane profesionalnog trenera). Nema smisla činiti trošak nižim od tržišnog prosjeka - u ovom slučaju se troškovi jednostavno neće isplatiti i organizacija neće ostvariti nikakav prihod.

SWOT analiza

Prije otvaranja privatnog vrtića morate se upoznati sa postojećim prijetnjama i mogućnostima. Prvi mogu omesti uspješan razvoj poduzeća, dok ga drugi, naprotiv, ubrzavaju i uzrokuju dodatni prihod.

Faktori koji utiču na preduzeće obično se dele na eksterne i interne. Prvi privatni preduzetnik se ne može promeniti. Međutim, on može minimizirati utjecaj negativnih faktora i iskoristiti prilike za vlastitu korist. Vanjski faktori uključuju:

1. mogućnosti:

• Nivo konkurencije nije veliki, budući da je danas prilično teško otvoriti vrtić, ova vrsta poslovanja zahtijeva značajne početne troškove.
• Pružanje širokog spektra usluga.
• Mogućnost privlačenja investicija u ovaj sektor privrede.
• Niski troškovi oglašavanja.
• Promjene u zakonodavstvu.
• Niske kazne za individualne preduzetnike (oko 1-3 hiljade rubalja).

1. prijetnje:

• Visok nivo birokratizacije u ovoj oblasti.
• Pad nivoa prihoda stanovništva usled krize.
• Prisustvo finansijskih barijera za ulazak na tržište.
• Potreba za papirologijom za prelazak iz kategorije privatnih vrtića u NOU.
• Strogi zahtjevi SES-a i vatrogasne inspekcije.

Vlasnik može pokušati eliminirati unutrašnje faktore ako su negativni. A oni koji pozitivno utiču na poslovanje mogu se ne samo iskoristiti za dobro, već i ojačati svoj uticaj. Unutrašnji faktori uključuju:

1. Prednosti:

• Mogućnosti daljeg proširenja.
• Odabir teritorije na kojoj je nivo konkurencije minimalan.
• Pogodna lokacija za korisnike usluga (u ovom slučaju vrtić će se nalaziti na području gdje žive imućne porodice).
• Veliki broj stručnjaka iz ove oblasti (mnogi će pristati da rade u vašoj organizaciji, pošto je plata u opštinskim vrtićima veoma mala).
• Moguće je povećanje cijene pruženih usluga.
• Preduzetnik ima iskustvo u ovoj oblasti.
• Dostupnost svih vrsta kurseva napredne obuke.

1. slabe strane:

• Visok nivo fiksnih troškova.
• Nedostatak bilo kakve baze klijenata, potreba za traženjem klijenata.
• Velika odgovornost, moguće su ozbiljne posljedice (u slučaju ozljede djeteta npr.).
• Nemogućnost zadovoljavanja povećane potražnje (dostupnost malog broja mjesta za djecu neće dozvoliti).
• Potreba za većim popravkama.
• Visok nivo troškova za potrebnu opremu i namještaj.
• Pad kvaliteta usluga zbog nedostatka motivacije osoblja.

Važno je shvatiti da određeni faktori mogu biti odsutni u određenom preduzeću. Već je važno napraviti studiju o lokalnom tržištu i uslovima rada.

Procjena mogućnosti

Privatni vrtić će raditi 5 dana u sedmici. Radnim danom od 7:30 do 18:00. Da ne bi bilo problema, organizujemo učitelja za jednu i po stopu.

U vrtić će posebno dolaziti učiteljica crtanja i muzičkog. Samo 2 puta sedmično. Mogu se ugovoriti kao honorarni zaposlenici ili angažovani na vanjskim poslovima. U našem slučaju odabrali smo drugu opciju kako bismo isključili troškove plaćanja premija osiguranja.

Sa djecom će raditi jedan vaspitač. Njegove obaveze uključuju čuvanje djece, vježbanje, svakodnevnu šetnju (1-2 puta dnevno), provođenje razvojnih aktivnosti (brojanje, azbuka, itd.).

Možete unajmiti jednu od domaćica koje žive u istom ulazu kao kuharicu i čistačicu. Dolazit će 3 puta dnevno.

Vrtić će se nalaziti u 3-sobnom stanu.

Napominjemo da sobe za spavanje, igru ​​i jelo moraju biti opremljene. U našem slučaju, kuhinja će biti mjesto za spremanje

ki, 1 soba - blagovaonica, 2 soba - igraonica, 3 soba za spavanje. U igraonici će biti i prostor za vježbanje.

Vrijedi odabrati stan sa posebnim ulazom u prizemlju.

Prilikom prijema u vrtić roditelji moraju platiti ulazninu. 7 hiljada rubalja po detetu. Ovaj iznos može varirati ovisno o regiji. U prosjeku, od 5000 rubalja. do 15.000 rubalja Taj novac ćemo posebno računati i iskoristiti za pokrivanje početnih troškova. Ukupan iznos će biti 84.000 rubalja.

Organizacioni i pravni aspekti

Odmah skrećem pažnju da ne postoji kućni vrtić kao pravni oblik poslovanja. Zapamtite da ako naziv sadrži riječi "škola" ili "dječiji vrtić", tada se više neće moći registrovati kao samostalni poduzetnik, već će se vlasnik morati registrovati kao pravno lice. U tom slučaju moraćete da dobijete i odgovarajuću licencu za organizovanje aktivnosti u Odeljenju za obrazovanje.

1. ... Plaćamo državnu taksu od 800 rubalja. Ako je potrebno,. Kod OKVED može biti: 85.32 "Pružanje socijalnih usluga bez pružanja smještaja", 80.10.1 "Usluge predškolskog i osnovnog opšteg obrazovanja", 0.10.3 "Dodatno obrazovanje djece".
2. Možete primijeniti UTII ili. U drugom slučaju, moguće su dvije opcije - USN "Prihodi" 6% ili USN "Prihodi minus troškovi" 6-15% (stopa se određuje ovisno o regiji).
3. Skrećemo vam pažnju da nije potrebno pribavljati licencu za individualnog preduzetnika sa odgovarajućim nazivom organizacije.
4. Također se morate prijaviti u Penzioni fond i Fond obaveznog zdravstvenog osiguranja.
5. Djelatnosti brige o djeci ne podliježu licenciranju. Važno je samo odabrati pravi naziv.
6. Prema članu 48. Zakon o obrazovanju», Individualna pedagoška djelatnost ne podliježe licenciranju.
7. Važno je pripremiti ugovor za pružanje usluga. Bolje je kontaktirati advokata za pomoć u sastavljanju.
8. Ne zaboravite na poštivanje sanitarnih normi i pravila zaštite od požara!

Marketing plan

Politika cijena:

Cijena će biti ista za sve klijente. Smjestit će se na nivo nešto iznad tržišnog prosjeka. To je zbog činjenice da će glavni klijenti biti bogati ljudi, za koje cijena često postaje pokazatelj klase pružene usluge.

Marketinška strategija:

Budući da će se vrtić fokusirati na porodice koje žive u obližnjim kućama, moći će se dosta uštedjeti na reklamama. U ovom slučaju, metode promocije uključuju:

• Signboard. Trebao bi biti velik, svijetao, zanimljiv i nezaboravan. Također je važno odabrati privlačno ime.
• Objavljivanje oglasa. Bolje ih je raditi na visokokvalitetnom papiru, nakon što ste prethodno sastavili prodajni tekst.
• Savjetovanje potencijalnih klijenata, provođenje „roditeljskog dana“. Na takvoj večeri roditelje možete upoznati sa dostupnim programima i uslovima.
• Instalacija pokazivača. Ovo će dodati ozbiljnost organizaciji.

Ali bolje je isključiti obilaznice stanova. Bogati klijenti mogu biti zastrašeni ovim. U ovom slučaju, reklame u novinama i na televiziji će biti neefikasne. Broj klijenata je mali, a troškovi ovakvog oglašavanja su veoma visoki. Osim toga, gore navedene metode pomoći će vam da brže pronađete potencijalne kupce.

Obračun projektovanog prihoda

Prosječni mjesečni prihod iznosit će 156.000 rubalja.

Takođe bih želeo da kažem da 13.000 rubalja nije granica. U nekim vrtićima ova brojka doseže 17.000 rubalja i čak više (ako ne uzmete u obzir Moskvu, jer su tamo cijene 2-3 puta veće). Također, ne naplaćujemo dodatne naknade za izlete s djecom u pozorišta, dječje bazene, muzeje i druga mjesta za slobodno vrijeme.

Plan proizvodnje

Najvjerovatnije će vlasnik preduzeća, a ne stanodavac, morati popraviti i opremiti prostorije. Ovo će biti mala renovacija, glavna stvar je da su prostorije u skladu sa svim sanitarnim standardima i mjerama zaštite od požara.

Moraćemo da kupimo nameštaj, odnosno krevete (odabrali smo dvoetažni kako bismo povećali prostor), fotelje, stolove, stolice, kuhinjski set, ormare i drugo. Ne kupujte veoma skup nameštaj. Bolje je odabrati prosječnu cijenu, ali pouzdane stvari.

Od opreme će vam trebati frižider, šporet, rerna, TV, stereo sistem. Na raspolaganju je i mikrovalna pećnica. Laptop je opciono.

Slobodno vrijeme također vrijedi voditi računa. Neka u vrtiću budu mekane igračke, društvene igre, pribor za crtanje, knjige za pisanje, sveske. Potreban vam je i sportski kriminalac sa strunjačama, merdevinama, horizontalnom šipkom itd.

U početku ćete morati potrošiti mnogo novca na pronalaženje klijenata. Ali nakon toga nećete morati to da radite.

Plaćanja mentoru i kuharu će biti fiksna. Učitelj prima 30.000 rubalja, kuvar - 25.000 rubalja. Ovo uključuje poreze i premije osiguranja.

Moguće je organizirati dodatni boravak djeteta u vrtu. Na primjer, uz naknadu. Uostalom, ne rade svi roditelji do 6 sati. Najveći dio prihoda može se dati negovatelju kako bi ga stimulisao i obezbijedio dodatni prihod.

Organizacioni plan

Početni troškovi će iznositi 315.800 RUB.

Finansijski plan

• Dobit prije oporezivanja iznosit će: 156.000 - 120.000 = 36.000 rubalja.
• Porez: (uzmite u obzir 15% razlike između prihoda i rashoda) = 5.400 rubalja.
• Neto profit: 36.000 - 5.400 = 30.600 rubalja.
• Profitabilnost: 30,600 / 156,000 = 19,61%.
• Otplata: (315.800 - 84.000) / 30.600 = 7,6. Shodno tome, projekat će se isplatiti za 8 mjeseci.

Ako sam poduzetnik radi kao učitelj ili stan nije iznajmljen, već u vlasništvu, tada će prihod biti nešto veći (skoro 2 puta). Stoga je u početnoj fazi preporučljivo razmotriti ovu metodu. Takođe, ne zaboravite da će za 2-3 godine biti novi set djece, a doprinosi će također napuniti poslovni budžet.

Rizici

Prilikom otvaranja privatnog vrtića ne smijete zaboraviti na moguće rizike. U ovoj oblasti glavne poteškoće sa kojima se preduzetnik može suočiti su sledeće:

1. Visoka birokratija u ovoj industriji

Nemoguće je boriti se protiv ovog faktora. Svi zahtjevi su u skladu sa propisima i zakonima.

Posljedice ovog rizika mogu biti male (kazne za nepoštovanje određenih zahtjeva) i katastrofalne (sve do zatvaranja preduzeća).

Možete izbjeći rizik. Potrebno je samo detaljno proučiti postojeće zakone i ispoštovati postojeće zahtjeve.

1. Česte provjere organizacije

Oni će se u većoj mjeri odnositi na sigurnost od požara i sanitarno stanje postojećih prostorija. Ovaj rizik se može smatrati dijelom prvog.

Potencijalne implikacije za IP nisu tako velike. instalirane niske i obično ne prelaze nekoliko hiljada.

Međutim, važno je da prostor ispunjava sve zahtjeve. To će također povećati nivo povjerenja kupaca.

1. Nizak nivo profesionalnosti zaposlenih

Ovaj rizik je tipičan za skoro svako preduzeće. Potencijalni gubici: smanjeni profiti, napuštanje kupaca. Kao rezultat toga, preduzeće može postati neprofitabilno. Najtužniji ishod je propast preduzetnika, zatvaranje organizacije.

Postoje dva načina da izbjegnete ovaj rizik:

• pažljivo birajte osoblje, postavljajte visoke zahtjeve (ali imajte na umu da to dovodi i do visokih plata);
• zaposliti radnike sa niskim ili srednjim nivoom vještina i obezbijediti obuku.

Istovremeno, važno je da se stalno bavite razvojem svojih zaposlenih, šaljući ih na kurseve, na primer. Učitelj (vaspitač) treba da bude upoznat sa najnovijim efikasnim tehnikama koje se koriste u radu u vrtićima.

1. Potreba za stalnim korištenjem slobodnih sredstava

Zaista, potrebno je trošiti novac na plate, hranu i razne aktivnosti. Svi ovi troškovi su prilično veliki. Ukoliko preduzetnik nema ta sredstva, neće moći da nastavi rad u ovoj oblasti.

Postoji nekoliko načina da se zaštitite:

• formira rezervni fond;
• proširiti posao, povećavajući prihod zbog efekta obima proizvodnje;
• imaju vlastita sredstva koja se mogu uložiti u posao.

U ekstremnim slučajevima morat ćete ići u banku za kredite, što će negativno utjecati na vaše prihode. Dio sredstava će se morati potrošiti na otplatu kredita i otplatu kamata. Stoga je ova metoda najmanje atraktivna od svih navedenih.

Bitan: Zapamtite da možete samostalno izraditi poslovni plan posebno za svoje poslovanje. Da biste to učinili, pročitajte članke:

Zadnji zahtjev: Svi smo mi ljudi i možemo pogriješiti, zanemariti nešto itd. Nemojte strogo suditi ako vam se ovaj poslovni plan ili drugi u odjeljku čine nepotpuni. Ako imate iskustva u ovoj ili onoj djelatnosti, ili ako ste vidjeli nedostatak i možete dopuniti članak, javite nam u komentarima! Samo na taj način možemo zajednički učiniti poslovne planove potpunijim, detaljnijim i relevantnijim. Hvala na pažnji!

Poslovanje u Rusiji. Smjernice za pokretanje poslovanja u regijama.
Poverenje nam ima 700.000 preduzetnika u zemlji

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

100.000 m2

Potrebna površina

800.000 RUB

Minimalna investicija

200.000 rubalja / mjesec

Prihod (ako pohađa 20 djece)

Poslovanje u oblasti predškolskog obrazovanja je stabilan i profitabilan posao. Stoga, ako volite djecu i imate dovoljno kapitala, implementirajte ideju privatnog vrtića.

Danas u Rusiji ustanove dodatnog obrazovanja za djecu dobijaju posebnu popularnost. Ovaj trend je povezan, prvo, sa povećanjem nataliteta u zemlji, kao drugo, sa nedostatkom mjesta u javnim vrtićima, i treće, sa niskim kvalitetom predškolskog obrazovanja u ovim ustanovama.

Razvoj tržišta privatnih vrtova i razvojnih klubova započeo je sredinom 2000-ih, a uzrokovan je aktivnim rastom nataliteta. S vremenom su mnogi cijenili izglede tržišta - tržište se počelo puniti igračima koji su počeli osvajati potrošače s različitim nivoima prihoda. Ako su se ranije usluge privatnih vrtića i sličnih ustanova smatrale skupom uslugom za bogatu kategoriju stanovništva, sadašnje tržište pokriva širu publiku - sada gotovo svako može pronaći opciju koja odgovara svom budžetu.

Čak i za vrijeme krize, segment privatnog obrazovanja djece osjećao se dovoljno samopouzdano. Prema mišljenju stručnjaka, ovaj posao je sposoban ne samo da se ne smanjuje, već i da raste tokom krize. To je zbog činjenice da većina potrošača vjeruje da je nemoguće uštedjeti na djeci, te stoga ne planiraju prestati ulagati u njihov razvoj i obrazovanje.

Ideju o otvaranju privatnog vrtića najčešće posjećuju mladi roditelji poduzetnici koji doživljavaju "redove" za državne vrtiće. Mnogi od onih koji daleko zaostaju u "redu" spremni su ili primorani da plate privatni vrtić. Osim toga, razlog za odbijanje državnih vrtića možda leži ne samo u ozloglašenim "redovima". Sada mnogi roditelji u početku ne žele da šalju svoje dijete u općinski vrtić, već odmah traže privatni vrtić. Ova kategorija roditelja ima prosječna i natprosječna primanja, te stoga postavlja određene zahtjeve za kvalitetom ishrane, obrazovanja i slobodnih aktivnosti za privatni vrtić.

A pošto postoji potražnja, zašto ne ponuditi svoje usluge?

Ali prije nego što otvorite vrtić od nule, morate odvagnuti prednosti i nedostatke, procijeniti tržište i njegovu važnost u vašem gradu.

Računamo vrtiće

Započet ćemo naše istraživanje tako što ćemo izračunati broj stanovnika okruga i saznati njihovu strukturu. Na primjer, ako većinu stanovnika okruga čine stariji ljudi, onda će vrtić ovdje biti neprikladan. Druga je stvar kada se odlučite za otvaranje vrtića na području bez javnog vrtića, koji je potreban mladim porodicama koje žive u blizini.

Odakle dobiti informacije? Podatke o statistici područja možete zatražiti u uredu za pasoše. U ekstremnim slučajevima možete koristiti web stranicu Roskomstata i sami pronaći informacije.

Da biste saznali o postojanju "redova", obratite se gradskoj upravi - odjelu za obrazovanje. Takođe može biti da postoji nekoliko državnih vrtova sa malom popunjenošću u vašem odabranom području - onda nema smisla otvarati još jedan ovdje.

Nakon što provjerite ove informacije i pronađete savršeno mjesto za privatni vrtić, možete preći na sljedeću fazu.

Računamo finansije

Prije nego što ozbiljno počnete s implementacijom ideje, morate izračunati koliko će ona koštati. Prilično je teško naznačiti tačne brojke kojima će rezultirati otvaranje privatnog vrtića, jer iznos zavisi od mnogo faktora. A ono glavno zvuči kao "koliko ste spremni da platite?" Ovo je tip poslovanja u kojem ulaganja imaju jasan minimum i zamagljen maksimum. Hajde da se pozabavimo minimumom.

Prvo, popravka prostorija zauzima značajan udio. Čak i ako ste odabrali civiliziranu prostoriju za vrtić, da biste je prilagodili potrebama djece i zahtjevima zakona, morate potrošiti novac. Za malu baštu za jednu grupu biće dovoljno 100 m2. Popravak u takvoj prostoriji koštat će oko 300 hiljada rubalja. (uključujući sve radove i materijale).

Gotove ideje za vaš posao

Drugo, najveći dio budžeta će "pojesti" opremanje prostorija. U vrtiću morate kupiti namještaj, posteljinu, posuđe, kućanske aparate, igračke, edukativni materijal. Spremite se da potrošite oko 400 hiljada rubalja na ovaj članak.

Treće, prilikom otvaranja novog vrtića potrebno je provesti reklamnu kampanju. Minimalni iznos koji treba biti predviđen u budžetu je 50 hiljada rubalja.

Četvrto, papirologija ne oduzima samo mnogo vremena, već i mnogo novca. Stoga stavite 15-20 hiljada rubalja na ovu stavku troškova.

Peto, ne zaboravite na neočigledne troškove. Na primjer, morat ćete platiti zakupninu i prije otvaranja vrtića (osim ako, naravno, nemate odgovarajuću nekretninu od 100 m2). A najam takvog prostora koštat će oko 80 hiljada rubalja. Mjesečno.

Tako će za otvaranje privatnog vrtića biti potrebno od 800 hiljada do milion rubalja.

Proučavamo zamke, vagamo za i protiv

Iako je otvaranje vrtića dobra ideja, ono ima svoje poteškoće i nedostatke. Počnimo sa dobrim. Zašto otvoriti privatni vrtić?

tekuće i stabilno poslovanje;

niska podložnost krizama;

državna podrška oblasti predškolskog obrazovanja.

A sada o nedostacima:

poteškoće u odabiru visokokvalifikovanog osoblja;

visok nivo konkurencije;

potreba za prisustvom preduzetnika u poslovanju;

niska profitabilnost zbog troškova zakupnine, plata zaposlenih i troškova pruženih usluga;
- složenost poslovanja;

velika početna investicija.

Ipak, otvaranje vrtića se ocenjuje kao perspektivna poslovna oblast koju karakterišu stabilni prihodi i društveni značaj.

Naša presuda je da treba otvoriti privatni vrtić!

Kako biste napravili minimum grešaka u ovom teškom procesu, preporučujemo vam da napravite dobro osmišljen poslovni plan. Što više aspekata poslovanja pokrijete, lakše ćete implementirati ideju.

Nudimo upute korak po korak koje će vam pomoći u određivanju glavnih faza otvaranja vrtića.

Kako pripremiti dokumentaciju?

Privatni vrtić se može registrovati kao samostalni preduzetnik ili DOO, a možete izabrati i oblik predškolske obrazovne ustanove (predškolska obrazovna ustanova) ili ANO (samostalna neprofitna organizacija). Imajte na umu da se period registracije, ovisno o odabranom pravnom obliku, značajno razlikuje: ako potrošite 2-3 sedmice na registraciju individualnog poduzetnika ili LLC preduzeća, tada će registracija predškolske obrazovne ustanove ili ANO-a trajati 2 mjeseca.

Izbor obrasca za registraciju utiče na sistem oporezivanja i nijanse računovodstva. Odabirom individualnog preduzetnika možete steći patent na period od 1 do 12 mjeseci. Patentni sistem je pogodan za vrtiće u malom prostoru i sa minimalnim brojem osoblja. Ako otvorite LLC preduzeće, platit ćete 6% prihoda prema „pojednostavljenoj“ šemi. DOW i ANO također imaju svoje posebnosti oporezivanja i računovodstva.

Gotove ideje za vaš posao

U skladu sa čl. 91 Federalnog zakona "O obrazovanju u Ruskoj Federaciji", dodatno obrazovanje podliježe licenciranju. Imajte na umu da su licencirani samo obrazovni programi. Ako usluge privatnog vrta uključuju brigu o djeci, nadzor i razvoj - to ne spada pod definiciju obrazovnih programa, što znači da nije potrebno licenciranje.

Ipak, kako se dobija dozvola za predškolski uzrast?

Ovaj proces je veoma komplikovan, za to je potrebno pripremiti sledeću dokumentaciju:

Kopije potvrde o registraciji preduzetničke djelatnosti i konstitutivnih dokumenata.

Nastavni programi i nastavni planovi koji zadovoljavaju standarde Ministarstva prosvjete.

Dokumenti o kvalifikacijama rukovodioca, angažovanih nastavnika i vaspitača.

Podaci o metodološkoj i tehničkoj podršci.

Zaključak SES-a i vatrogasne službe o podobnosti prostora.

Dokument koji potvrđuje vlasništvo nad prostorom ili ugovor o zakupu.

Kako odabrati mjesto za vrtić?

Ovo je sljedeća faza potrage, koja zahtijeva mnogo truda. Pronaći odgovarajuću sobu za vrtić nije tako lako. Zahtjevi u ovom slučaju su strogi, a ako soba ne ispunjava barem jedan zahtjev sa liste, malo je vjerovatno da ćete dobiti dozvolu Rospotrebnadzora i vatrogasne sigurnosti.

Svi standardi navedeni su u SanPin-u i pravilima zaštite od požara, koje treba pažljivo proučiti prije nego što počnete tražiti sobu. Navedimo ključne:

ne manje od 6 m2. za svako dijete;

prisustvo odvojenih prostorija za igru, spavanje, jelo;

čak i najmanji privatni vrtić treba da ima kancelariju upravnika;

ordinaciju medicinskog osoblja, sa kompletnim kompletom potrebnih lijekova i potrepština za prvu pomoć;

teretana opremljena potrebnom opremom;

zasebna prostorija za jelo;

toaletne sobe opremljene za decu sa umivaonicima, ormarićima za peškire i skladištenje kućne hemije, WC daskama za bebe;

Svlačionice i ormarići za pohranu stvari;

sve prostorije moraju biti opremljene protivpožarnim alarmom, osvijetljene prirodnim i električnim svjetlom, imati temperaturu od 22 stepena, obojene bojom otpornom na vlagu.

Nemojte da vas uplaši impresivna lista. Ipak, rješenje pitanja prostorija nije tako teško: od poduzetnika se traži samo poznavanje pravila i propisa, kao i temeljita i pažljiva potraga za odgovarajućim prostorom.

U nekim slučajevima, država će vam pomoći da odaberete pravi prostor. U nekim regijama postoje preferencijalni zakupi za opštinske prostore. Stoga je vrijedno razmotriti sve opcije, izračunati mogućnosti i pronaći najbolje rješenje za sebe.

Uz pomoć države možete naći jeftinije prostore. U pojedinim regijama postoje posebni programi za povlašteni zakup opštinskih prostora za predstavnike privatnog sektora predškolskog obrazovanja ili socijalnog preduzetništva. Stoga je vrijedno istražiti sve moguće opcije, izračunati ekonomski model i identificirati optimalnu cijenu najma za sebe.

Kako pronaći zaposlene za vrtić?

Za vrtić je dostupnost kvalifikovanog osoblja jedan od glavnih parametara, stoga treba pažljivo pristupiti odabiru osoblja. Glavni problem pri otvaranju ovakve ustanove je upravo mali broj visokokvalifikovanih stručnjaka. Stoga se zapošljavanje preporučuje u fazi poslovnog planiranja. Imperativ je da zaposleni imaju pedagoško ili psihološko obrazovanje. Treba napomenuti da će prilikom izrade programa obuke biti potrebno znanje iz psiholoških, pedagoških i kreativnih oblasti. Takođe, svi zaposleni moraju imati zdravstveni karton i potvrdu od psihijatra.

Broj osoblja zavisi od veličine vrtića: što je više grupa u vašem vrtiću, potrebno vam je više dadilja i vaspitača.

Gotove ideje za vaš posao

Za jednu grupu, broj osoba je 20, minimalna lista osoblja je: 2 vaspitača, 1 dadilja i 1 kuvar. Istovremeno, pretpostavlja se da ova država kombinuje funkcije nastavnika i medicinske sestre (naravno, sa potrebnim kvalifikacijama). Ako nađete tako svestrane zaposlenike, možete smanjiti platni spisak.

Ciljnu publiku privatnog vrtića predstavljaju roditelji predškolske djece. Usluge ustanove su namenjene porodicama sa prosečnim primanjima.

Postavljanje oglasa u školama, javnim vrtićima i drugim mjestima gdje se okuplja ciljna publika.

Objavljivanje oglasa u kućama koje su geografski blizu vaše ustanove. Najefikasnije u ovom slučaju je oglašavanje u liftovima.

Postavljanje informacija u lokalne novine može biti ne samo komercijalni oglas, već i cijeli članak koji govori o vašem poslovanju, nastavnicima, metodama, rezultatima itd.

Pružanje besplatnog probnog dana u grupi;

Postavljanje informacija na sve vrste tematskih foruma u gradovima.

Pružanje dodatnih usluga. Na primjer, to može biti besplatna probna lekcija ili usluga video nadzora koja omogućava roditeljima da uživo prenose aktivnosti svog djeteta.

Kako sklopiti ugovor sa roditeljima?

Obavezno potpišite ugovor o usluzi sa roditeljima djece. Model ugovora treba da sadrži:

Subjekti: vlasnik vrtića, kao izvođač radova, i jedan od roditelja djeteta, kao naručilac;

Predmet ugovora: usluge koje pruža obrazovna ustanova: nadzor i njega, usluge dodatnog obrazovanja i dr.;

Prava i obaveze Izvođača i Naručioca.

Mjere odgovornosti za kršenje klauzula ugovora i postupka rješavanja sporova;

Cijene usluga vrtića i mogućnost preračuna;

Pravne i stvarne adrese, detalji;

Dozvola za obradu ličnih podataka.

Možete zatražiti pomoć od advokata koji će vam pomoći da kompetentno sastavite ugovor. Trošak njegovih usluga u ovom slučaju bit će mali.

Koje beneficije mogu dobiti?

Jedno od najčešćih pitanja je koje beneficije i podršku od države može dobiti preduzetnik? Ako ste u privatnom vrtiću, možete računati na:

porezi po pojednostavljenoj šemi (za patent kao individualni poduzetnik);

povlastice za privatne obrazovne ustanove - ukidanje PDV-a;

subvencije koje dodeljuju lokalne samouprave. Subvencije se mogu odnositi na osnivanje privatne obrazovne ustanove i zakup prostorija, korišćenje prostorija u vlasništvu opštine.

Od države možete dobiti i druge vrste pomoći - provjerite kod lokalnog odjela za obrazovanje koji je zadužen za ovu industriju. Takođe, profitabilnost vrtića može se povećati ako učestvujete u opštinskom nalogu. Na primjer, za obrazovanje djece od 1 do 3 godine izdvajaju se značajna sredstva iz opštinskog budžeta.

Sve je moguće ako preuzmete inicijativu.

Koje druge troškove trebate uzeti u obzir?

Pored početnog ulaganja potrebno je izračunati i mjesečne troškove.

Fiksni troškovi se sastoje od zakupnine, računa za komunalije, platnog spiska, troškova oglašavanja i amortizacije. Od toga se više od 50% troškova odnosi na plate.

Okvirni obračun mjesečnih troškova privatnog vrtića

Dakle, najmanje 250 hiljada rubalja će se morati oduzeti od primljenih prihoda. (na kraju krajeva, porezi nisu uključeni ovdje) za izračunavanje neto dobiti.

Da li je to isplativo?

Da biste odgovorili na ovo pitanje, morate znati dva parametra: broj djece koja će pohađati vaš vrtić i cijenu usluga za jedno dijete.

Prosječna cijena posjete privatnom vrtiću za jedno dijete je 10.000 rubalja. Shodno tome, ako imate 20 djece, mjesečni prihod iznosi 200.000 rubalja.

Ako uzmemo u obzir približnu kalkulaciju mjesečnih troškova, onda bi za profitabilan posao trebalo najmanje 30 djece pohađati vrtić. A onda oko 50 hiljada rubalja. neto profit koji ćete imati.

Kao što vidite, za otvaranje privatnog vrtića potrebna su znatna sredstva, a rok otplate za takav projekat je prilično dug.

Kada birate koji vrtić ćete otvoriti: veliki ili mali, morate shvatiti da je profitabilnost malog vrtića ograničena njegovim kapacitetom. Stoga morate pravilno izračunati nekoliko opcija i odabrati najisplativiju.

Koje rizike u poslovanju treba uzeti u obzir?

Najveći rizik koji može nastati prilikom otvaranja privatne bašte je nedostatak klijenata. Stoga, obavezno sprovedite istraživanje tržišta kako biste utvrdili stvarnu potrebu za uslugama privatnih vrtića.

Ili se može desiti da se pored vašeg privatnog vrtića iznenada otvori novi opštinski vrtić, koji ni po čemu nije inferioran od vas, a osim toga, dobija na ceni.

Čega se još vrijedi bojati i, ako je moguće, poduzeti preventivne mjere?

povećanje troškova zakupnine, što će za sobom povući povećanje fiksnih troškova i može uticati na finansijsko stanje. Moguće je smanjiti vjerovatnoću rizika sklapanjem ugovora o dugoročnom zakupu i izborom dobrovjernog zakupodavca;

smanjenje efektivne tražnje. Ipak, iznos je 10 hiljada rubalja. za vrtić za dijete - prilično velik. Stoga postoji mogućnost da neki klijenti jednostavno odbiju vaše usluge, shvativši da im je taj iznos prevelik. Ovaj rizik se može minimizirati korištenjem promocija s popustom i formiranjem programa lojalnosti. Međutim, nemoguće je u potpunosti izbjeći rizik zbog specifičnosti usluga koje se pružaju;

promjene u zakonodavstvu koje mogu dovesti do komplikacija poslovnih procesa. Ovaj rizik je van kontrole. Stoga je potrebno to uzeti u obzir i formirati budžet u slučaju pojave ovakvih rizika.

odgovornost za zdravlje i sigurnost djece. Prisustvo neugodnog incidenta može značajno narušiti poslovni ugled ustanove i uzrokovati značajne probleme. Stoga, kako bi se izbjegle ovakve situacije, potrebno je provesti detaljne upute i za nastavnike i za roditelje;

nedostatak kvalifikovanih stručnjaka. Ovaj rizik će se ublažiti praćenjem zaposlenih u školama, umjetničkim, muzičkim i koreografskim školama, fakultetski obrazovanih u traženim specijalnostima, pažljivim odabirom zaposlenih i povoljnim uslovima rada koji mogu privući visokokvalitetne kadrove;

smanjenje ugleda ustanove u krugu ciljne publike u slučaju grešaka u upravljanju ili smanjenja kvaliteta usluga. Rizik je moguće ublažiti stalnim praćenjem kvaliteta usluga, dobijanjem povratnih informacija od klijenata institucije i preduzimanjem korektivnih mjera.

Sažimanje

Naravno, otvaranje vlastitog privatnog vrtića je prilično problematičan i odgovoran posao. Može postati uspješan samo ako pravilno planirate svoj posao i "gorite" svojim radom. Tada ćete moći postići stabilnost i visok profit. Jednostavna potraga za prihodima neće donijeti očekivani rezultat. Nećete moći brzo zaraditi novac. Ovo je dugoročan posao koji uključuje razvoj. Stoga toplo preporučujemo: otvorite vrtić ako vam je blizu.

Dobijte ažurirane proračune za poslovni plan

Želite li dobiti ažurne podatke o prihodima i rashodima? Zatražite procjene za pokretanje poslovanja u ovoj oblasti od vodećih franšizerskih kompanija:

100 ljudi danas studira ovaj posao.

Za 30 dana ovaj posao je bio zainteresovan 39.719 puta.

Kalkulator za izračunavanje profitabilnosti ovog posla

kirija + plate + režije itd. rub.

Direktor muzičke škole „Virtuozi“ Dmitrij Tolstjakov podijelio je sa čitaocima projekta svoje praktično iskustvo stvaranja vlastite muzičke škole od nule.

Ovo nije dovoljno lako, i to je ono što prvo morate razumjeti. Mnogi ljudi vjeruju da takvu instituciju možete otvoriti kod kuće, okupljajući djecu svojih djevojaka oko sebe i dobivajući mjesečnu zaradu od toga. Ova opcija je samo posao dadilje. Ali kako otvoriti privatni vrtić, reći ćemo vam dalje.

Spisak dokumenata potrebnih za otvaranje vrtića

Obrazovnu djelatnost može obavljati kako pravno lice registrovano u nekomercijalnoj organizaciono-pravnoj formi, tako i fizičko lice - individualni preduzetnik.

Registraciju ove organizacije vrši FRS Ministarstva pravde Ruske Federacije. U posebnom obrascu navodite svoju aktivnost. Period za razmatranje Vaše prijave traje 1 mjesec.

Nakon toga se registrujete kod vanbudžetskih fondova, poreske službe, kao i državne statistike. Međutim, potrebno je dobiti i licencu za obavljanje obrazovnih aktivnosti. Za dobijanje licence podnose se sledeća dokumenta:

• Ugovor o zakupu prostora;
• potvrdu o poreznoj registraciji;
• zaključak sanitarne službe o usklađenosti prostorija sa svim sanitarno-higijenskim standardima;
• zaključak vatrogasne službe da prostorija ispunjava sve standarde i zahtjeve koji važe za predškolske organizacije;
• statut;
• dokumenti koji potvrđuju dostupnost obrazovnog materijala i literature;
• obrazovni program;
• podaci o broju djece i nastavnom osoblju.

Izdavanje takve dozvole obavlja Ministarstvo obrazovanja i lokalne samouprave koje imaju takva ovlaštenja.

Iako dobijanje dozvole traje dugo, bez njih je nemoguće otvoriti predškolsku ustanovu, jer to prijeti krivičnom odgovornošću.

Jedina rupa koja ne predviđa dobijanje licence je pozicioniranje vaše ustanove ne kao vrtića, već kao centra za obuku ili razvoj djece. Iako ovdje više nije potrebna licenca, možda ćete imati problema s provjerom SES-a i svih drugih ovlaštenja.

Usluge

Poslovni plan treba da sadrži poseban odjeljak sa listom usluga. U svakom trenutku možete povećati već uspostavljenu listu, jer danas ne postoje propisi koji bi zabranjivali njeno povećanje.

Budući da je ovo privatna ustanova, pokušajte da bude posebna i različita od državnih agencija. To može biti ustanova za djecu sa:

• Povećana aktivnost;
• problemi sa vidom;
• govorni problemi;
• rijetke bolesti;
• sklonost učenju jezika itd.

Za takve posebne uslove potrebno je pronaći odlične stručnjake i pribaviti sve potrebne dozvole.

Počnite s minimumom, proširujući svoj raspon usluga tokom vremena. Svake godine možete dodati nove časove pozivajući nove stručnjake.

Prostorije

Možete kupiti ili iznajmiti prostore. Takođe, ako imate dovoljno sredstava, možete izgraditi kuću. U svakom slučaju, prostor mora biti u skladu sa svim standardima, inače će SES ili vatrogasna služba jednostavno zabraniti njegovu upotrebu.

Oprema i oprema

Šta je potrebno za privatni vrtić? Podijelimo sve što nam treba u zone:

• Spavaće sobe: kreveti, dušeci, jastuci, posteljina;
• prostor za igru ​​i rekreaciju: stolice, dječiji stolovi, nastavna sredstva, muzički instrumenti, igračke, kancelarijski materijal;
• garderoba: individualni ormarići za odlaganje odjeće, sofe;
• blagovaonica: namještaj, posuđe, pribor za jelo, salvete, kućanski aparati;
• pomoćni blok: veš mašina, sušilica, kućni inventar;
• medicinska ordinacija: aparati, specijalna oprema i namještaj, kombinezoni, lijekovi, frižider;
• administrativni ured: namještaj, kompjuter, kancelarijska oprema, kancelarijski materijal, telefon;
• higijenske i sanitarne procedure: lonce, vodovod, peškiri, deterdženti.

Osoblje vrtića

Broj vaspitača zavisi od broja dece. Na svakih 15 djece dolazi jedan učitelj. Ako se pozicionirate kao dobra predškolska ustanova, onda bi broj osoblja trebao biti velik. Osoblje ne uključuje samo vaspitače, već i metodičare, nastavnike fizičkog vaspitanja, muzike i stranih jezika, psihologe i logopede, kuvare i dadilje, lekare, bolničare, medicinske sestre i čuvare.

Ovdje je važno pozvati iskusne profesionalce. Iako nije jeftino, posao u ustanovi će im se isplatiti za nekoliko godina. I možete uštedjeti na zaposlenima u službi ako ih uzmete na pola radnog vremena, na satnici ili na dijelu cijene.

Vrtić snosi punu odgovornost za život i zdravlje djece, pa je potrebno zaposliti toliki broj osoblja u kojem djeca ni sekunde neće ostati bez nadzora.

U posljednjih nekoliko godina, trend je postao prilično popularan da se instaliraju kamere za nadzor koje emituju slike na mreži. Ova mogućnost omogućava i vaspitačima i roditeljima da posmatraju svoju decu, kao i da prate rad zaposlenih u ustanovi koju su izabrali.

Vaši troškovi

Cijena najma prostora ovisi o njegovoj površini. Ako je ova soba oko 400 m2, onda će vas iznajmljivanje koštati 50.000 rubalja. Komunalne usluge - oko 20.000 rubalja.

Popravka, nabavka svih potrebnih inventara i opreme, namještaja i igračaka, prva plata zaposlenima, kao i organizacija ishrane za bebe također će vas koštati uredno. Prema posljednjim proračunima, sve će to koštati oko 1.000.000 rubalja.

Potencijalni rizici

• Najam. Morat ćete obnavljati ugovor o zakupu prostora svake godine. Sa svakom novom godinom trošak se može povećati, što znači da morate biti spremni na takav razvoj događaja. Vlasnik se može predomisliti, pa ćete morati potražiti novu zgradu i opremiti je. Kako biste ovaj rizik sveli na najmanju moguću mjeru, unaprijed zapišite sve uslove u ugovoru i radite samo sa pristojnim iznajmljivačima koji su vam preporučeni.
• Komšije ... Ovo je rizik sa kojim se suočava skoro svaki ambiciozni preduzetnik. U 90% slučajeva komšije su nezadovoljne otvaranjem čak i mini-bašta pored njihovih kuća. Prije sklapanja ugovora uvjerite se da stanovnicima najbližih kuća ne smeta. Tako ćete izbjeći negativan publicitet u medijima i neželjene tužilačke provjere.
• Sukobi sa roditeljima ... Vrlo često za nastanak konfliktnih situacija nisu krivi zaposleni u ustanovi, već inicijativa sukobljenih roditelja. Vidljivi su odmah, pa pokušajte da se držite što dalje od njih, držeći se pri svome: pravila su ista za sve, otvaranje prema vrtnoj grupi je postupno, isti pristup se primjenjuje na sve. Tada vam niko neće moći zamjeriti činjenicu da se ne nosite dobro s povjerenim vam obavezama.
• Buduća perspektiva. Privatni vrtić kao biznis - perspektiva za budućnost. Ne očekujte trenutnu povratnu informaciju. Profit će doći vremenom. Nakon što steknete dobru reputaciju, sretni roditelji će pričati o tome kako su im djeca bila divna.

Vaš prihod

Brojevi ispod su prosječni. Iznos može biti značajno veći ili manji:

• Članarina/ulaznica - 60.000 rubalja;
• mjesečna naknada - od 5.000 do 6.000 rubalja;
• individualni časovi (strani jezici, pevanje, crtanje) 10.000 rubalja mesečno;
• kratkotrajne grupe od 8 djece - 6.000 - 7.000 mjesečno po djetetu.

Dakle, imate 40 djece u vašem vrtiću. Početna uplata je 60.000 rubalja, ukupan iznos je 2.400.000 rubalja. Mjesečni doprinosi donose do 2.500.000 rubalja godišnje, individualni časovi donose još 100.000 rubalja, kratkoročne grupe - 500.000 rubalja., Dobit ustanove je 3.000.000 godišnje, plus početni doprinosi za prvu godinu rada - 2.400.000 rubalja (tj. iznos varira u zavisnosti od broja nove djece koju ćete primati za svaku novu školsku godinu).

Naravno, od iznosa koji oduzimate platu zaposlenih, troškove hrane, obezbeđenja, kancelarijskog materijala, igračaka, komunalnih računa i stanarine, ali, u svakom slučaju, u prvoj godini imate sve šanse ne samo da u potpunosti nadoknadite sve troškove, ali i da izadje u plusu...

Budući da većina modernih roditelja želi svojoj djeci pružiti najbolje obrazovanje od malih nogu, imate sve šanse da otvorite posao koji obećava.

Pogledajte ponude banaka

Usluga gotovinskog obračuna u Tochka banci.

Otvori račun

Više o tekućem računu

• Otvaranje računa - besplatno 10 minuta;
• Usluga - od 0 rubalja / mjesec;
• Besplatna plaćanja - do 20 kom/mjesečno.
• Do 7% na stanje računa;
• Prekoračenje je moguće;
• Internet bankarstvo - besplatno;
• Mobilna banka - besplatno.

Usluga gotovinskog obračuna u Raiffeisenbank.

Otvori račun

Više o tekućem računu

• Otvaranje računa - besplatno za 5 minuta;
• Usluga - od 490 rubalja / mjesec;
• Minimalne naknade.
• Registracija platnih kartica - bez naknade;
• Prekoračenje je moguće;
• Internet bankarstvo - besplatno;
• Mobilna banka - besplatno.

RKO u Tinkoff banci.

Otvori račun

Više o tekućem računu

• Besplatno otvaranje P/S za 10 minuta;
• Prva 2 mjeseca su besplatna;
• Nakon 2 mjeseca od 490 rubalja / mjesec;
• Do 8% na stanje računa;
• Besplatno računovodstvo za individualne preduzetnike u Pojednostavljenoj ulici;
• Besplatno internet bankarstvo;
• Besplatna mobilna banka.

Usluga gotovinskog obračuna u Sberbank.

Otvori račun

Više o tekućem računu

• Otvaranje bankovnog računa - 0 rubalja;
• Usluga - od 0 rubalja / mjesec;
• Besplatan "Sberbank Business Online";
• Mnogo dodatnih usluga.

Više o tekućem računu

• 0 RUB otvaranje računa;
• 0 RUB internet banka i mobilna banka za vođenje računa;
• 0 RUB izdavanje vizit kartice za polaganje i podizanje gotovine na bilo kom bankomatu;
• 0 RUB prvo polaganje gotovine na račun;
• 0 RUB poreska i budžetska plaćanja, transferi pravnim licima i individualnim preduzetnicima u Alfa-Bank;
• 0 RUB servisni račun ako nema prometa.

Gotovinsko poravnanje u Istočnoj banci.

Otvori račun

Više o tekućem računu

• Otvaranje računa je besplatno;
• Rezervacija za 1 minut;
• Internet banka i mobilna aplikacija su besplatni;
• 3 mjeseca usluge besplatno;
• nakon 3 mjeseca od 490 rubalja / mjesec

Usluga gotovinskog obračuna u LOCKO banci.

Otvori račun

Više o tekućem računu

• Otvaranje računa je besplatno;
• Rezervacija za 1 minut;
• Usluga - od 0 rubalja / mjesec;
• Podizanje gotovine od 0,6%;
• Besplatan terminal za akviziciju;
• Internet bankarstvo i mobilna aplikacija su besplatni.

Usluge gotovinskog poravnanja u Expert banci.

Početkom 2000-ih stopa nataliteta u zemlji naglo je pala. Ljudi nisu živjeli u najboljim vremenima, a ekonomija je tek počela da nastaje i duga stagnacija. U tom kontekstu, misli o djeci su se pojavljivale izuzetno rijetko, a broj novorođenčadi se brzo smanjivao. U jednom trenutku je postalo jasno da vrtići nisu popunjeni u potrebnom broju. Odlučeno je da se mnogi zatvore do boljih vremena. A sada su došla najbolja vremena, svakim danom je sve više mladih majki i očeva, a vrtića više nema.

Ako vidite da u vašem kraju, gradu, regionu postoji pravi problem da se beba pošalje u dobar vrtić, onda treba da razmislite kako da zadovoljite potražnju za ovom vrstom usluge.

U jednom od prethodnih članaka govorili smo o tome kako otvoriti razvojni centar za djecu, analogan svim poznatim vrtićima, samo sa ograničenim brojem djece. Članak je bio više savjetodavne i edukativne prirode, a bilo je vrlo malo brojki i konkretnih činjenica. Mnogi čitaoci su počeli da se prijavljuju sa zahtevom da nacrtaju detaljan i funkcionalan poslovni plan za otvaranje vrtića.

U početku nam se ideja činila dobrom i potrebnom, ali praktičnog znanja iz ove oblasti nije bilo. A prije samo mjesec dana naš tim je upoznao čovjeka koji već tri godine razvija svoj privatni vrtić. Zamolili smo da nam napravi izlet u njegov posao, da damo savjete i preporuke, da se upoznamo sa brojkama, troškovima, dobitima, sa svime što će zanimati naše čitaoce.

Odmah bih želeo da kažem da je vrtić otvoren u Moskvi, ali svi saveti su efikasni za bilo koji drugi grad. Jasno je da ćete morati da napravite određenu korelaciju po brojevima, e, to više nije problem, glavno je da znate šta pre svega računati, a od čega odustati.

Poslovni plan privatnog vrtića

Kao što smo već rekli, vrtić radi u Moskvi, a za njega je iznajmljena prostorija od 500 kvadratnih metara. Najam nije veliki trošak, jer postoje mnogi drugi obavezni. Među njima:

• Popravka u prvoj godini - 100 hiljada rubalja. Ovo je jednokratna investicija i ionako je potrebna. Koliko god prostorija bila dobra, morat ćete nešto modificirati, s obzirom na to da će to biti vrtić. U budućnosti će popravke biti lokalne i ne tako skupe.

• Oprema za zaštitu od požara, alarmi, panik tipke - instalacija 30.000 rubalja, održavanje godišnje 100.000 rubalja. Ne treba štedjeti na sigurnosti, jer ćete raditi sa djecom čiji su vam život povjerili roditelji.

• Ugovor sa privatnom službom obezbeđenja - 1 milion rubalja godišnje. Nije jeftino i mogu se naći lojalnije usluge. Cena zavisi od obima usluga koje nudi privatno obezbeđenje.

• Namještaj, oprema, inventar, igračke, posuđe itd. - od 5 miliona rubalja.

Tekući troškovi:

• Najam prostorija je 500 hiljada rubalja mjesečno. U idealnom slučaju, ako lokal već bude, jer će nestati značajna stavka troškova. U suprotnom, moraćete da platite i to ne malo. Također, prostorije ove veličine, pa čak ni tehničke, nije tako lako pronaći. Ovo je prvo mjesto za početak.

• Komunalne usluge - 80 hiljada rubalja

• Obroci za 40 djece i 20 zaposlenih - 200 hiljada rubalja

• Potrošni materijali. Sve zavisi od toga koliko intenzivno radite i koristite sve. U ovom slučaju, to je 60 hiljada rubalja mjesečno.

• Plata, bonusi, socijalna davanja i porezi - 1,1 milion rubalja mjesečno.

• Oglašavanje - 100 hiljada rubalja. Ovdje je to već na vaš zahtjev, ali u početnim fazama takvi troškovi se ne mogu izbjeći.

prihod:

• Startnina (vrsta članstva) - 68 hiljada rubalja

• Plata. Vrtić je otvoren 9 mjeseci u godini, a zatvoren je tokom ljeta. Za 40 djece, naknada iznosi 25 miliona rubalja godišnje, što je oko 5750 rubalja mjesečno.

• Individualni časovi sa djetetom (crtanje, strani jezici, pjevanje, itd.) - 100.000 rubalja godišnje.

• Kratkoročne grupe (do 8 djece) - 500 hiljada rubalja godišnje.

Minimalni broj zaposlenih u vrtiću

Zaposleni su sastavni dio vašeg poslovanja. U ovom poslovnom planu naznačićemo potreban minimum zaposlenih koji treba da bude za normalno funkcionisanje vrtića. U procesu aktivnosti i razvoja možete privući sve više novih ljudi koji će proširiti mrežu pruženih usluga i povećati zaradu. To mogu biti i nastavnici stranih jezika, umjetnosti, muzike. Ali u početnoj fazi trebat će vam:

• Za svaku grupu su 2 vaspitača i dadilja. U našem slučaju postoje 2 grupe.

• Muzički direktor

• Dječji psiholog specijaliziran za predškolce

• Logoped

• Kuhinjsko osoblje - kuhar i dva pomoćnika

• 2 medicinske sestre

• Čistač teritorije

• Nadzornik ili građevinski radnik

Za dobijanje ove vrste licence (za obavljanje obrazovne delatnosti) potrebno je:

• Kopija statuta kompanije

• Kopija ugovora o zakupu prostora ili kupoprodajnog ugovora

• Zaključak SES-a i vatrogasaca

• Plan obrazovnog programa. Šta, kako, kako i zašto ćete raditi

• Dokaz o materijalno-tehničkoj izvodljivosti takvih aktivnosti

• Podaci o nastavnicima, njihovom radnom iskustvu, obrazovanju

• Podaci o broju djece u vrtiću

Kao što vidite, morate prikupiti puno dokumenata, dobiti više od jedne dozvole, zaobići desetine vlasti. I to je sve ako se odlučite za LEU. Da biste otvorili običan privatni vrtić, morate se registrovati kao samostalni poduzetnik. Ne morate pribavljati nikakve dozvole, a zahtjevi regulatornih tijela su mnogo niži. Na primjer, ako pojedinačni poduzetnik prekrši neke SES norme, platit će kaznu od 1000 do 3000 rubalja. Za LEU će ti isti prekršaji koštati 20-40 hiljada.

Ako odlučite da otvorite vrtić u stanu, recimo odmah da to nije sasvim legalno. Prije svega, morat ćete pregovarati sa SES-om i vatrogascima, jer je praktično nemoguće ispuniti sva njihova uputstva u stanu. A ni zarada ovdje neće biti baš utješna. Čak iu prostranom stanu možete raditi sa najviše 10 djece.

Najbolja opcija za kućni vrtić bila bi korištenje vikendice. U njemu ćete moći educirati 40-50 ljudi, a ujedno sve dovesti do potrebnih sigurnosnih standarda. Najbolja opcija bi bila da se registrujete kao samostalni preduzetnik, a vrtić nazivate Centar za razvoj dece (CRD) ili Centar za brigu o deci (CDC).

Algoritam postupanja za vrtić kod kuće sličan je onom za nevladinu obrazovnu ustanovu, samo bez pribavljanja nepotrebnih licenci i dozvola.

Poslovni plan vrtića: zapošljavanje osoblja

Osoblje Vašeg vrtića je okosnica uspješnog poslovanja. Morate shvatiti da će ljudi koje odaberete komunicirati sa djecom, djeca će pričati roditeljima o njemu, a oni prijateljima. Dobar učitelj, dadilja, odlični kuhari - to je vaš cilj i smjernica.

Ali bez obzira na to koliko su ljudi profesionalni u papirologiji, morate voditi intervjue s njima pod vrlo pomnim nadzorom. Možete čak i staviti kameru, snimiti sve o čemu pričate, a zatim pratiti reakcije na određena pitanja. Uvijek zapošljavajte nove ljude sa obaveznim probnim periodom.

U svakom slučaju, trebat će vam:

• Educator- to je osoba koja treba da uliva poverenje i poštovanje kod roditelja. Mora da razmišlja istim društvenim jezikom sa mladim mamama i tatama. Preduslov je visoko stručno obrazovanje i radno iskustvo. Ne bi škodilo da saznate zašto je osoba dala otkaz na svom posljednjem poslu, šta je bio poticaj za takvu odluku, uzmite telefon prethodnog menadžera i lično saznate sve što ga zanima.

• Metodist- osoba koja sačinjava metode odgoja i razvoja djece. Ovo nije teoretičar koji zna za djecu iz knjiga i predavanja instituta, ovo je praktičar koji je radio u državnom vrtiću, koji lako nalazi kontakt sa roditeljima, koji poznaje savremene trendove u odgoju i razvoju beba.

• Psiholog. Ne biste trebali zaposliti mladog stručnjaka. Iako sada ima puno pametnih mladih psihologa, nije vrijedno rizika. Uzmite osobu sa iskustvom, ali tako da nije sovjetske ćudi. Osoba mora biti srednjih godina, do maksimalno 35 godina.

• Direktor... Ako sami nemate nikakve veze sa pedagogijom i nikada se niste susreli sa vrtićima, onda vam je potrebna osoba za direktora koja je u stanju da organizuje korektne aktivnosti vrtića.

• Domaćica... Svaki radnik u domaćinstvu, pa čak i ista čistačica, mora jasno da shvati da vaš vrtić nije državna kancelarija, gde je sve u državnom vlasništvu. Mora biti ekonomičan, vrijedan. Obdanište moram doživljavati kao nešto svoje i raditi sa odgovarajućom posvećenošću. Dobra plata i motivacija od vas, kvalitetan rad od strane domacina.

Zadržavanje i razvoj zaposlenih

Ako želite biti najbolji, uvijek ići korak ispred konkurencije, koristiti savremene metode i pristupe edukacije, onda morate privući super profesionalce u svojoj oblasti. Ali takvi ljudi će morati da budu motivisani da ostanu sa vama, a ne da odu da rade kod konkurenta. Jasno je da je najbolja motivacija povećanje plata. Ali potrebno ga je ne samo povećati, već i uključiti zaposlene na način da dobiju bonuse za određena postignuća.

Također pokušajte stvoriti timsku atmosferu. Praznici, zajednički odmori, rođendani – sve bi trebalo da ujedini vaš tim, svako treba da se oseća kao deo nečeg velikog i važnog.

Mnoge djevojčice razmišljaju o otvaranju vlastitog vrtića. Mislim da ni za koga nije tajna da ovaj posao više odgovara upravo ženama. A ako djevojčica postane majka, onda nakon dvije godine želja može prerasti u potrebu. Zašto davati dijete nekome, ako možete sami organizirati svoj vrtić. Ako prilike dozvoljavaju, onda morate pokušati. Evo nekoliko savjeta koji će svakako pomoći svima koji se odluče na ovaj rizičan i vrlo odgovoran posao:

1. Ako nikada niste radili u ovoj oblasti, onda ne morate da preuzimate sve obaveze. Bolje je zaposliti direktora sa iskustvom na administrativnim pozicijama i obukom nastavnika. Idealno ako je ovo bivši voditelj vrtića. Direktor vam može značajno pojednostaviti život, jer će vam pomoći da pronađete dobro i stručno osoblje, odaberete sobu, opremite je potrebnim namještajem itd.

2. Obrazložiti izbor prostorija. Vrlo je dobro ako u svom imanju imate odgovarajuće prostorije. Ovo će ukloniti većinu troškova. Ali, najvjerovatnije, morat ćete iznajmiti prostorije, što će podrazumijevati dodatne rizike i odgovornosti. Pokušajte da uspostavite odnos poverenja sa stanodavcem od prvih dana, učinite ga svojim istomišljenikom.

3. Sprijateljiti se sa zaposlenima SanEpidemService. To ne treba da bude zao službenik, čijeg dolaska se plašite, već pravi prijatelj koji će sugerisati, pomoći, dati savete i preporuke kako bi se izbegli nepotrebni problemi i kazne u budućnosti.

4. Obavezno se upoznajte sa regulatornim okvirom za vođenje vašeg poslovanja. Razumjeti sve zamršenosti oporezivanja. Ovo će vam omogućiti da izgradite svoje poslovanje efikasnije i legalnije.

5. Uvijek vodite računa o omjeru prihoda i rashoda. Mnogi vrtići uvode upisninu kako bi pokrili određene rizike i ostvarili dodatni prihod.

Srdačan pozdrav, projekat Anatomija poslovanja 17. mart 2014. 20:25