Gut zu wissen 

Wie man eine Autorität in der Stadt wird. Arbeit an der inneren Kraft: Wie kann man eine mächtige Frau sein?

Nachdem er einen bestimmten Status im Geschäftsfeld erreichte oder eine Führungsposition einnimmt, fragen viele Menschen mit Fragen der Glaubwürdigkeit und. In einigen Fällen ist eine Autorität im Team zu werden, ist ein notwendiger Bedarf.

Es ist egal, ob eine Person eine große Abteilung verwalten muss, oder er hat mehrere Mitarbeiter in der Einreichung, oder er plant, eine führende Position zu nehmen, eine gute Performer zu sein. Für die erfolgreiche Umsetzung von Arbeitsprojekten sollte jeder Manager oder einfach ein Angestellter, der sich für die Führung verpflichtet ist, diese Komponenten kennen, aus denen sich das Konzept der "Autorität" entwickelt.

Die Bedeutung der Behörden. Warum ist der Status im Team so wichtig?

Die Autorität bei der Arbeit ist ein Geständnis, das einen Angestellten in der Umwelt seiner Untergebenen genießt, sowie unter den höheren Behörden. Der Status einer Person in einer leitenden Position ist oft in zwei Kategorien unterteilt:

  • Offizieller Status. Formale Merkmale der Position.
  • Subjektiver Status. Der wirkliche Einfluss der Persönlichkeit des Kopfes, um das Team zu arbeiten.

Wenn der tatsächliche Einflussstatus besitzt, entspricht der Mensch vollständige Position, die festgehalten wird, hat solide moralische Prinzipien und wird während der Entscheidungsfindung von ihnen geführt. Es ist ein subjektiver Persönlichkeitsstatus, der die wahre Behörde zwischen Kollegen bestimmt.

Mit dem autoritativen Chef funktioniert das Team einfach, führt Produktionsaufgaben erfolgreich aus. Ebenfalls hohes Niveau Die Autorität des Kopfes betrifft den komfortablen Zustand jeder Mitarbeiter während des Betriebs. Da der Head des Führers immer "schützen", seine Untergebenen auf ein höheres Management schützen kann, ist für den Workflow verantwortlich, gibt Ratschläge, Puts klare Ziele. Dies ist die Bedeutung der Autorität des Kopfes.

Autorität und Pseudoavtitik. Greifbare Unterschiede

Die Merkmale eines Pseudo-Avtoritimit-Führers

  • Übermäßiger Stolz.
    Es wird von der Arroganz des Kopfes oder des informellen Führers erzeugt, sein Wunsch, seinen eigenen Verdienst zu überschätzen, zu einer schmerzhaften Reaktion auf Kritik. Ein solches Verhaltensmodell erzeugt Depressionen und Angst im Team;
  • Pedanterie.
    Ein solcher Chef kann sein Team niemals objektiv bewerten, unter seiner eigenen Inkompetenz leidet und versucht, sie nach übermäßigen Kleinigkeiten zu verbergen. Daher die Unmutunfähigkeit der Mitarbeiter, das Versäumnis, die Ziele zu erfüllen;
  • Resonanz.
    Der Anführer liebt ", um den Führer zu schütteln, schnell von seinen Untergebenen getragen, keinen Nutzen tragen. Es gibt keine Besonderheiten in den Aufgaben bzw. das Risiko ihrer falschen Ausführungserhöhung;
  • Liebe zum Bestätigen.
    Das Prinzip "You - i, ich - Sie" Gut, wenn Sie Untergebene ermutigen, aber wenn alles zwischenmenschliche Beziehungen Bei den Mitarbeitern ist das Mikroklima der Teamrisiken, um einen "schweren Riss" zu ergeben;
  • Freundlichkeit und Verständnis.
    Offiziere, die eine übermäßige Genauigkeit der Mitarbeiter zeigen, haben alle Chancen, den Grenzen zu verwischen geschäftsbeziehung. Von hier aus den Abwesenheit "aus guten Gründen", Ungleichgewicht, Versäumnis, die Aufgaben und den vollständigen Zusammenbruch der Autorität zu erfüllen.
  • Entfernung erhöhen.
    Wann reduziert der Chef alle Beziehungen mit einem Team auf ein Minimum? Er kommuniziert nur mit Mitarbeitern nur durch trockene Bestellungen, er beraubt sich mit diesen Maßnahmen, um den Workflow im Allgemeinen ordnungsgemäß zu führen.

Im Gegensatz zu allen oben genannten Modellen, die zu einer ineffektiven Funktionsweise bei der Arbeit führen, ist es das Modell des Modells "MAN - Leader", das aufgrund seiner geschäftlichen Qualitäten, persönlichen Eigenschaften sowie zwischenmenschlichen Fähigkeiten respektieren kann.

Einflussmethoden auf die Menschen im Team

Komplettes Selbstvertrauen - das ist der Faktor, der mit Erfolg Hand in Hand geht. Wie kann ich selbst Respekt machen? Wie kann man die Menschen in deinem eigenen Team beeinflussen? Wie werde ich Autorität? Diese beantworten wichtige Fragen Und bestimmte Einflussmethoden auf Menschen, die viele Manager und autorisierende Untergebene genießen, wurden erstellt. Betrachten Sie sie näher.

Aktive Zuhörer-Methode.

Gegenseitig vorteilhafte Zusammenarbeit aufgebaut aufrichtiger RespektEs bedeutet, dass der kollektive Führer andere Personen hören kann, die das Wichtigste von ihrem Problem aufgehängt hat. Aktives Zuhören Fördert die erfolgreichsten Projekte, weil Nur zu hören, können Sie die Bedürfnisse des Gesprächspartners verstehen. Pause, Wiederholungen, Klarstellungen, die Einstellungserklärung an das, was garantiert wurde, wird allen Teilnehmern des Dialogs zugute kommen.

Hohe Rufmethode.

Es sind persönliche Qualitäten, moralisches Verhalten und ein lebendiges Interesse an der Belegschaft des Konzepts " hohes Ansehen"Es ist egal, wie hoch der Status dieser Person ist. Ein Mitarbeiter mit einem schlechten Geschäftsrückgang wird niemals in der Lage sein, unter den Kollegen oder unter den Partnern eine ordnungsgemäße Anerkennung zu erreichen. Erhaltung hoher Status Es wird durch tägliche Arbeit an sich erzielt, ein treuer Ansatz zur Lösung von Problemen, Selbstvertrauen.

Kompromissmethode.

Da der Anführer kein Roboter ist, gibt Anweisungen, aber eine Person, die in den Interessen seines Teams lebt, wird sein Status von seiner Kommunikationsfähigkeit abhängen. Effektive Suche Kompromiss bringt den Anführer viel mehr "Punkte" als offene Konfrontation mit jemandem. Die Fähigkeit, einen Kompromiss zu finden, ist eine ganze Kunst, wie es für mehr vernachlässigte Vernachlässigung ist, und der kompetente Manager sollte in der Lage sein, Prioritäten ordnungsgemäß zu arrangieren können.

Sequenz- und Ehrlichkeitsmethode

Wenn ein autoritativer Manager etwas verspricht, hält er das Wort immer. Diejenigen, die gerne "für einen roten Sinn bringen", der dies wert ist, dieses zu beseitigen schlechte AngewohnheitDa die Menschen bald aufhören, ernsthaft zu empfinden.

Methode der Ruhe.

Möchten Sie hören, sagen Sie ruhiger. Die unveränderliche Wahrheit, dass die meisten erfolgreichen Führungskräfte folgen. Die Fähigkeit, sich selbst in stressigen Situationen in den Händen zu halten, steuert die Stimme und die Intonation hilft, den Gesprächspartner ordnungsgemäß auszubessern und die Autorität aufrechtzuerhalten.

Manipulative Methoden

Der schlechte Führer, der nicht weiß, wie man auf bestimmte Momente zurückgeht. Selbst leichte Manipulationsformen werden dazu beitragen, die Haltung des Gesprächspartners auf die Situation zu ändern, um ihn in ihren Sicht zu neigen. Sie müssen es wissen und können jedoch anwenden, um den Status im Team zu erhöhen, es ist besser, zivilisierte Einflussweisen auf den Gesprächspartner zu verwenden. Sie beitragen zur Entwicklung und Stärkung der Geschäftsbeziehungen, den persönlichen Wert des Führers.

Wie geht es also garantiert, dass Respekt im Team erobern?

Es reicht aus, ein Fachmann auf Ihrem Gebiet zu sein, um die Fähigkeiten der zwischenmenschlichen Kommunikation zu besitzen, Selbstvertrauen ausstrahlen, zu ergeben seltener Beratung Und Empfehlungen, halten Sie immer das Wort. Ein guter Anführer ist nicht darüber nachzudenken, wie man Menschen beeinflusst, er ist mit ihnen interagieren. Menschen mit klaren Prinzipien und entwickelt unternehmensqualitäten Halten Sie in der Regel ältere Positionen und diejenigen, die immer noch wissen, wie man eine Ferne behalten und mit Menschen auskommen und zum Erfolg verurteilt sind.

Sie müssen Autorität verdienen - um andere zu täuschen, blinkt intelligente Phrasen Und Aufblasen von Wangen in Not-Momenten, es wird nicht funktionieren. Aber ein wenig beschleunigen den Prozess, kann und sogar brauchen. Wir stimulieren die Anerkennung von Verdienst, um keine jahrelangen Beweise aufmerksam zu verbringen.

Bevor wir eine Diskussion beginnen, müssen wir entscheiden, was es ist - um andere zu beeinflussen. Und was bedeutet das für dich.

Wir geben die Definition dieses Konzepts: Der Einfluss ist die Fähigkeit einer Person oder unterliegt einer unwiderstehlichen Kraft oder erzeugt einen Auswirkungen auf Handlungen, Verhalten, Meinungen usw. Andere Menschen.

Beeinflussen - zwingen oder ablehnen (niemanden) an alle Aktionen. John Maxwell, der Autor vieler Bestseller, sagt, dass "der Anführer zu sein bedeutet, einen Einfluss zu bringen. Weder größer oder weniger."

Wenn Führung ein Einfluss ist, sollte das Gegenteil auch korrekt sein. Einfluss ist also Führung. Ist es so? Ich würde hinzufügen, dass der Einfluss erst dann in Führung verwandelt, wenn sie zu positiven Ergebnissen führt.

Autorität ist eine empfindliche Angelegenheit. Eine Person, die Respekt hat, hat "Vorteile", zum Beispiel auf Fehler. Eine Person, die keine Autorität hat oder sie nicht benutzt, hat keine Rechte an einem Fehler. Wenn also die Bosse echte Autorität für Untergebene sind, macht es überhaupt keine Fehler. So ergibt sich subjektiv die Mitarbeiter des autorisierenden Handbuchs. Ich frage mich, was ich tun soll, um genau der Chef zu sein?

Behörde - eine Person (Geschicklichkeit) einer Person, die seine Gelegenheit bestimmt, die Meinungen, den Überzeugungen und das Verhalten der umliegenden Menschen zu beeinflussen. Die Behörde basiert auf Respekt, Ehrfurcht, Überzeugung in der Richtigkeit der Auszeichnungen einer maßgeblichen Person. Wenn der Autoritätsstufen hoch ist - der Effekt ist erheblich, wenn niedrig gering ist.

Kopf - derjenige, der andere Menschen definiert, die im Rahmen dieser Macht und der Kompetenz arbeiten.

Autoritativer Kopf - Respekt genießen, hat die Möglichkeit, Entscheidungen, Überzeugungen, Meinungen zu beeinflussen. Verwaltet das Management, kombiniert administrative Wege und die Macht seiner Autorität.

Nachdem die Definitionen gegeben sind, erzählen Sie richtig, wie Sie die Autorität verbessern können.

1. Persönlich - Die Schaffung einer vernünftigen Überzeugung von Untergebenen in den positiven und starken Qualitäten der Persönlichkeit der Person. Solche wie:

    Aktiver Positionsführer.. Entfernen Sie beispielsweise die Wörter und Ausdrücke des Opfers aus dem Lexikon, zum Beispiel: "Ich muss, zwangsweise, es ist passiert, es ist mir nicht erfolgreich ..." Die Opfer von Umständen sind nicht autoritär. Verfolgen Sie Ihre Rede - sowohl schriftlich als auch oral. Hier ist ein Beispiel für den Satz: "Der Anführer ist immer in der Position von aktiv." Alles ist gut? Wenn ja, sind Sie kein ganz Führer. Bitte beachten Sie: "Führer ist". Es ist es wert. Was hat ihn jemand dorthin gesteckt? Und er gehorsam gehorcht? Genauer und stärker ist es möglich zu formulieren: "Der Anführer stellt sich in eine aktive Position ein." Von diesen scheint es, dass die Kleinigkeiten durch die Glaubwürdigkeit der persönlichen Qualität - der Führung des Führers hergestellt werden.

    Vertrauen. Es ist konsistent und von anderen aus der Form des Ausdrucks seiner Gedanken, der Geschäftskommunikation wahrgenommen. Regeln Überzeugte Kommunikation. - Stoppen Sie Vergebung - beginnen Sie an, wo eine solche Gelegenheit ist. Sie können fragen, wann es im Voraus bekannt ist, dass eine andere Person die Anfrage gerne erfüllt, sonst warum? Wenn Sie vorschlagen, sollte es so ein Vorschlag sein, von dem es unmöglich ist, sich abzulehnen.
    - Ersetzen Sie das Wort "Not" an das Wort "Want", manchmal korrekter - "Ich fordere." Das Wort "Not" ist unpersönlich und nicht speziell. Vergleichen Sie: "Wir müssen abschließen mehr Verträge"Und" Ich fordere, dass Sie mehr Verträge abschließen. " Im ersten Fall, "es ist notwendig" - ein Zeichen der Unsicherheit, mit anderen Worten: "Entschuldigung, dass ich frage, nur notwendig." Im zweiten Fall - eine selbstbewusste Anforderung.
    - Ersetzen der Anforderung nach einer Erklärung. Anfragen B. unternehmenskommunikation Zulässig, aber selbstbewusster MannUm die Wichtigkeit dessen zu spüren, was gesagt wurde, macht Anwendungen. Zum Beispiel: "Könnten Sie mir einen Bericht bringen?" Und eine andere Option: "Ich brauche Ihren Bericht, bringen Sie bitte."
    - Suchen Sie nicht nach Genehmigung, bewerten Sie sich. Begrenzen Sie die Verwendung von Genehmigungssegmenten. "Verstehst du was ich meine?" Oder "In Ordnung, richtig?" - Wenn Sie Sie fragen, sind Sie eher eine Genehmigung. Und dieser autoritative Führer ist überhaupt nicht erforderlich. Es ist notwendig, sicherzustellen, dass Sie sagen.

    Verantwortung, Disziplin und Hingabe. Über solche Manager sagen sie: "Wenn das, was gesagt hat, dann wird es so sein". Versprochen - tat. Gab die Aufgabe - bat um Ausführung. Setzen Sie das Ziel - erhielt das Ergebnis. Die Autorität erhöht sich mit jeder Bestätigung der Richtigkeit empfangendas Ziel erreichen.

    Emotionale Stabilität. Der Kopf sollte nicht unkontrollierte Emotionen unterliegen, er muss sich selbst einrichten und leicht eine Atmosphäre um die gewünschte Arbeit zu schaffen. Ich werde alle vertrauten Situationen geben. Morgentliches Treffen. Der Kopf schreit, sein Gesicht ist rot, verzerrt von rechtschaffener Wut, er findet kaum Wörter, die durch alle klare russische Matte ersetzt werden. Die Mitarbeiter hören nicht, nicht weil sie mögen, sondern weil ihr Gehalt vom Kopf abhängt. Aber in der Reaktionsgefühle sind Emotionen geboren, es gibt Wörter, die innere Stimme Es begrüßt ohne Zensur, weil sie nicht laut gesagt werden. Infolgedessen gehen negativ emotional aufgeladene Mitarbeiter an Kunden und werden in Form von Emotionen, die alle Inhalte ihres spirituellen Kellers ergeben. Die Kunden sind unglücklich, sie sind empört, so emotional verliebt sich emotional ihre Emotion mit einem schlechten Service an den Boss. Emotionale Stabilität - die Qualität des autoritativen Managers.

    Externe Attribute (Demonstration der Macht).
    - Gutes Arbeitsbüro.
    - Technisches Equipment.
    - Verfügbarkeit des Service-Computers.
    - Einschränkung des Besucherempfangs.
    - Auszeichnungen, Diplome, Anzeichen von Unterschiede.
    - Hohe Materialbewertung einer Person in dieser Position.

    Offizielle Autorität des Kopfes - das Volumen der Rechte, das für erfolgreiche Management-Untergebene erforderlich ist. Je höher die Befugnisse und die Fähigkeit, sie zu verwenden, desto höher ist die Autorität der Position und folglich den Führer. Es ist hierbei zu beachten, dass das Vorhandensein eines "respektierten" Post keine ausreichende Bedingung für die Autorität des Kopfes ist, sondern nur notwendig.

    Großes Wissensvolumen Für alle Probleme, die dabei ergeben.

    Erfahrung - zugewiesene Fähigkeiten, Fähigkeiten, Fähigkeiten. Der Kopf muss haben persönliche Erfahrung Entscheidung professioneller Aufgaben.

    Schnelles Verständnis von Fragen Untergebene und Fähigkeit, auf sie richtig zu reagieren.

Einer der wichtigsten Punkte in der Bildung einer Meinung über den Kopf der Untergebenen sind Bestellungen, Anweisungen. Oft werden Meinungen in Menschen gebildet emotionales NiveauDaher ist eine effektive Entsorgung nicht nur die Übertragung von Informationen vom Kopf in die Untergebene. Dies ist ein System der emotionalen, verbalen, motivierenden Auswirkungen, das Menschen einen Glauben an die Autorität des Kopfes, seiner Kompetenz bildet.

Jede Entsorgung sollte ein weiterer Schritt zur Verbesserung der Autorität sein.

Die Aufmerksamkeit von unterstellt anziehen. In der Regel wurde in Unternehmen mit einer guten Unternehmenskultur ein Herausforderungsschema von untergeordneten dem Kopf erarbeitet. Es kann eine Herausforderung durch den Sekretär, Assistent, auf dem Selektor, mit Hilfe eines lokalen Netzwerks, telefonisch usw. sein. Die Hauptsache ist, dass das Untergebene ein klares Verständnis hat - sein Name ist in eine bestimmte Zeit und Platz an Führung. Dies bedeutet, dass Sie von aktuellen Angelegenheiten ablenken müssen und Ihre Aufmerksamkeit auf die kommende Kommunikation mit dem Kopf wechseln. Höchstwahrscheinlich muss die Anziehungskraft von ruhigen, geschäftlichen, festen Intonationen begleitet werden. In einigen Fällen kann die Wichtigkeit der anstehenden Gespräche hervorheben, nützliche Emotionen, die Ernsthaftigkeit, Dringlichkeit, das Bedürfnis nach einem Treffen, beispielsweise eine einfache Sorge im Gesicht, eine einfache Sorge, eine schnelle Stimme, übertragen, ein einfaches Anliegen, kurze Phrasen. Dementsprechend können diese Emotionen nur mit dem persönlichen Kontakt des Kopfes zu untergeordnet sein. Wenn die Herausforderung durch den Sekretär sein sollte, ist die direkte emotionale Wirkung unmöglich.

Demonstration von mächtigen Kräften. Konzentriert sich schnell den Angestellten, um die in der Organisation festgelegte Unterordnung und andere Corporate-Etikette zu erfüllen, auch nur für den Fall, dass auch in den Fällen, wo es sich auch um seine Pflichten handelt. In der Regel gibt der Kabinett des Kopfes und die Situation darin seine Fähigkeiten und Autorität an. Besserer und umfangreicher Tisch, mehr Stühle usw. Darüber hinaus können kraftvolle Mächte durch Stimme, Emotionen nachgewiesen werden. Beispielsweise kann eine freundliche Anzeige: "Enter - sitzen" in einer Form, die in einer Form wohlt, und inhaltlich ist ein Hinweis auf die Angabe und Demonstrationen von mächtigen Kräften. Die Macht desjenigen, der Bestellungen gibt.

Angabe der Form des Verhaltens auf dieser Moment. Zum Beispiel: "Schreiben Sie, dass ich reden werde oder" Es gibt eine wichtige Aufgabe, ich formuliere es, und Sie hören zu, beachten Sie, dass es nicht klar ist, und dann eine Frage stellen. " Emotionen - Geschäftszusammenarbeit, Pflege, Interesse.
Allgemeine Formulierung des Problems. Dies ist eine Erklärung von Tatsachen, Umständen, Ereignissen. Vielleicht ist die Nachricht ein Mitarbeiter einer unbekannten Information. Das Problem wird in einem geschäftlichen, ruhigen Ton veröffentlicht, wenn es keine besonderen Aufgaben für die Bereitstellung von emotionalem Einfluss auf eine Person gibt. Wenn Sie diese Phase beeinflussen müssen, um beispielsweise die Ernsthaftigkeit des Problems anzuzeigen, ist eine Dramatisierung der übertragenen Informationen möglich, die von Aufregung, Besorgnis, Dringlichkeit begleitet wird.

Formulierung des Problems. Sie können das Problem lösen, aber es ist besser, das Problem zu lösen, so dass der Kopf des Untergebens keine Probleme, sondern Aufgaben einsetzen sollte. Das Wortlaut sollte klar sein. Was der Mitarbeiter aufgrund des umrissenen Problems getan werden muss. Es ist sinnvoll, mit einem festen Ton zu sprechen, und drückt das Vertrauen in die Möglichkeit, es zu lösen.

Angabe der Aufgabe in Schritten. Wenn die Aufgabe groß ist, geben Sie dann richtig Anweisungen an, welchen spezifischen Schritten erfolgen soll, um es zu lösen.

Zeitbezeichnung zugeteilt, um das Problem zu lösen. Es gibt Menschen orientierte Menschen, sie verstehen eindeutig, wie viele Tage, Stunden, Minuten, sie werden für eine bestimmte Arbeit brauchen. Andere Menschen konzentrieren sich auf den Prozess, sie lösen die Aufgabe, ohne zu erwägen, wie viel Zeit Sie ausgeben müssen. Es kann vorkommen, dass das Ergebnis nicht erforderlich ist, da es spät ist. Die Aufgabe des Managers zur Festlegung und Koordinierung des temporären Rahmens zur Lösung des Problems.

Warnung O. mögliche Fehler. Der Kopf weiß mehr, daher ist es besser, mögliche offensichtliche Fehler unverzüglich zu verhindern, die den Untergebenen während der Erfüllung der Aufgabe zugeben können. Es ist besser, über mögliche Fehler zu sprechen, Sorgfalt, Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit, die nicht zu den angegebenen Fehlern führen können, jedoch zu einigen objektiven Umständen, jedoch ohne Berücksichtigung der Aufgabe, die Aufgabe zu berücksichtigen kann. Dies ist aus zwei Gründen wichtig, zunächst, um die Arbeit zu optimieren, zweitens, um einen Mitarbeiter zu motivieren, da, seitdem offen spricht mögliche SchwierigkeitenDer Supervisor zeigt die Komplexität der Aufgabe andererseits das Vertrauen untergeordnet, das alle Schwierigkeiten bewältigen kann.

Motivation für die Nutzen- oder / und möglichen negativen Folgen. Mit anderen Worten, was erhält einen Mitarbeiter, indem er die Bestellung abgeschlossen hat, oder was zu verlieren ist, ohne die Aufgabe zu zitieren. Es ist wichtig, eine positive Motivation für die Begleitung der Emotionen von Freude, Erfolg, Freude und zu begleiten negative Konsequenzen Sagen Sie heraus, begleiten Sie Enttäuschungen Emotionen, Bedauern, Trauer. Abhängig von den spezifischen Untergebenen ist es möglich, uns nur auf eine positive Motivation oder nur negativ zu beschränken, da der Manager bekannt sein sollte, dass es für einen Mitarbeiter wirksamer wird.

Fertigstellung durch positive, Motivation "Erster Schritt". Wenn das Untergebene die Aufgabe verstanden, ist wichtig, um das Gespräch nach positiv abzuschließen. Es kann für die Zusammenarbeit dankbar sein, das Vertrauen, dass alles am meisten kommt die beste ArtDa ist der Performer ein intelligenter, professioneller, kompetenter, vielversprechender. Es ist sehr angemessen für einen emotionalen Anstieg, Inspiration aus der Kommunikation, Vertrauen in Erfolg. Am Ende ist es nützlich, zu fragen, was zuerst eine untergeordnete Aufgabe, um die Aufgabe zu erreichen, um diese Entscheidung zu genehmigen, das Gespräch mit emotionalem Einfluss zu beenden: "Weiterleiten, alles wird herausstellen!".

BEIM praktische Anwendung Die Sequenz der wirksamen Rückstoßentsorgung durch den Kopf des Untergeordneten kann in Abhängigkeit von den spezifischen Umständen, beispielsweise das Vorhandensein von hoher Motivation im Untergeordneten, geändert werden, dann ist keine Notwendigkeit, zusätzlich viel Mühe zu verbringen positive Einstellung, alles ist gut in Maßen.

Viele Manager haben Schwierigkeiten mit dem Wortlaut positive Aussagen (immerhin - ca. Tokadoka). Es stellt sich heraus, dass das Negative selbst leicht und einfach geboren wird, aber es ist schwierig, es in der entgegengesetzten Richtung umformulieren. Daher ist es nützlich, die Regeln zum Kompilieren von positiven Behauptungen zu beherrschen.

    Sprechen Sie kurze energetische Phrasen. Sie werden besser als Slogans erinnert. Energie gibt ihnen Gewicht. Gefühle des Vertrauens, der Ruhe, der Bedeutung, machen den Satz überzeugend.

    Sprechen Sie in der Gegenwart und der ZukunftAlle Handlungen in der Sprache müssen jetzt auftreten, um eine erfolgreiche und attraktive Zukunft abzielen. Die vergangene Zeit sendet Aufmerksamkeit auf das, was bereits bestanden hat. Es ist besser, darüber zu sprechen, was ist und was passieren wird.

    Verwendung positiver Formeln. Sprechen Sie, was Sie tun müssen, und nicht, was Sie vermeiden müssen. Zum Beispiel, "Nein, nicht zu setzen echte Ziele"Besser zu sagen:" Wir müssen echte Ziele setzen. "

    Benutzen wunderschöne Bilder Worte sollten angenehm sein. Erstellen attraktive Bilder. Wie im Film "12 Stühle" bemalt Ostap Bender das Bild der großen Schachstadt in den Bewohnern von New Vasyukov. Aber warum sollte nicht ansprechend über echte Projekte sprechen?

Behörde Führer in schnellem Wechsel moderne Welt Es ist unmöglich, einmal und für immer zu verdienen. Seit einiger Zeit können sie verwendet werden, aber gleichzeitig ist es notwendig, weiter zu entwickeln, zu lernen, ihr Recht zu bestätigen, eine Autorität in den Augen von Untergebenen zu sein.

"Wer nicht vorwärts geht, er geht zurück: Es gibt keine stehende Position." V.g. Belinsky

Pichugin v.g.

Titel, Note und Highlight von Tokadok

Es gab diese Zeiten, in denen junger Arbeiter an den ersten Ort der Arbeit kam und eine Furche von Morgendämmerung seine Arbeitskarriere vor ihrem Sonnenuntergang auf demselben Feld gepflügte. Der Arbeitsmarkt ist vielfältig, flexibel und dynamisch geworden. Höchstwahrscheinlich präsentieren Sie Ihre Dutzenden von Jahren des Lebens an einigen Wänden oder in einer Position nicht. Aber zu jedem ausgang neuer Job ausnahmslos anziehen stressige Situationmit Infusion zu einem unbekannten Team und Förderung verbunden. Aus diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie sich selbst erklären und einflussreich auf dem neuen (erster) Arbeitsplatz werden.

Bereiten Sie sich auf neue Bekanntschaften vor

Sie müssen sich mit vielen neuen Mitarbeitern treffen - von gewöhnlichen Arbeitern bis zum Chef. Wenn Sie zuerst genug Zeit auf dem Geschwätz haben, sind die Manager in der Regel sehr beschäftigt und werden jede Minute geschätzt. Stellen Sie daher eine 30-Sekunden-Selbstprüfung vor, die Ihre Rolle und Aufgabe in der Gesellschaft erläutert. Stellen Sie sicher, dass diese wichtigen Fragen einbezogen werden, auf denen neue Kontakte Sie kontaktieren sollten.

Vernachlässigen Sie diesen Schritt nicht. Sobald Sie den Aufzug mit diesem Mann betreten, aus dem sich Ihre Förderung der Karriereleiter verlassen kann. Es ist sehr wichtig, zu einem solchen Moment, um mit Nerven fertig zu werden, Ihre Angst zu überwinden und sich richtig vorzustellen. Es ist ratsam, S. interessante Tatsache oder beeindruckende Statistiken ihres Erfolgs, um die Aufmerksamkeit einer Person zu bedecken und ihn während des Gesprächs zu interessieren. Schreiben Sie auf Papier auf und präsentieren Sie es Ihren Freunden und Angehörigen. Glauben Sie mir, sie werden ihnen geliefert und was zu sagen. Behalten Sie die Tonalität und die Geschwindigkeit der Sprache, denn dies macht eine Audioaufnahme Ihrer Präsentation. Verwirrung, Fragmentierung und Wiederholung von Sprache ausschließen. Vertrauen hinzufügen, Fröhlichkeit und Logik.

Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter Ihnen nicht vertraut ist, und informiert Sie über Ihre Fähigkeiten und die Hilfe, die Sie können. Diese aufeinanderfolgende Weise wird allmählich eine wertvolle Person von Ihnen erstellen, auf die Sie sich mit Fragen außerhalb Ihrer Jobbeschreibung anwenden können.

Installieren Sie den näheren Kontakt mit einer einflussreichen Person.

Finden Sie eine Person, die hat breiter Kreis Beziehungen und Respekt im Team. Es kann Thymlid oder Projektmanager sein. Fragen Sie ihn nach einem gemeinsamen Abendessen. Erwähnen Sie, dass seine Meinung für Sie sehr wichtig ist. Der Zweck des Gesprächs besteht darin, die Organisationsstruktur des Unternehmens herauszufinden und Informationen über seine bedeutendsten Figuren zu sammeln. Wer sind Sie? Wie verhält man sich mit ihnen? Welche Fragen können Sie mit ihnen in Verbindung setzen?

Erstellen Sie aus den empfangenen Antworten eine Checkliste von Namen und planen Sie ein Treffen mit ihnen im ersten Monat der Arbeit.

Machen Sie eine Dating-Tour

Es ist Zeit, Ihr Einflussnetzwerk auszubauen. Sprechen Sie mit jeder Person aus Ihrer Liste. Gleichzeitig erinnern Sie sich darauf ein guter Gesprächspreis Erstaus weiß, wie man nicht sagen kann, sondern zuhören. Verstecken Sie Ihr Telefon, schließen Sie den Laptop und drücken Sie das Papier. Diese einfache Bewegungen Sie wissen, was sie bereit sind, in ein Gespräch einzutauchen. Achten Sie auf Ihre Körpersprache. Wohl fühlen pose öffnen, entfernen Sie die gekreuzten Hände von der Brust, loswerden externe Manifestationen Nervosität (zuckender Fuß, klopfen mit einem Kugelgriff).

Gesichtsausdruck sollte nicht enthalten helle Gefühle - Die neutrale Maske ist am besten geeignet. Sie müssen nicht Ihre Anmerkungen in die Sprachrede einfügen, selbst die geringsten Unterbrechungen gehen nicht zur Hand des Gesprächs. Zögern Sie nach dem Abschluss nicht, um klärende Fragen zu fragen, damit Sie in den erhaltenen Informationen keine Lücken haben.

Verbessern Sie Ihren Einfluss

Wenn die Idee des Datings einer einflussreiche Person Ich brachte Ihnen viel Vorteil, dann stellen Sie sich vor, wie viel Sie aus dem Netzwerk dieser Kontakte lernen können. Interesse an anderen autoritativen Menschen, die in der Organisation arbeiten, und ohne Bindung an ihre Position. In "Entwicklung" sollte getroffen werden:

Information Schwere. Diese Menschen halten ihre Hand am Puls der Ereignisse, die in der Organisation und der Industrie insgesamt stattfinden. Basierend auf ihrer Erfahrung und dem Wissen neuer Trends ist es Ihnen leichter, strategisch überprüfte Geschäftslösungen zu erstellen.

Behörden. Achten Sie auf Kollegen, die einen großen Einfluss auf das Team haben, unabhängig von dem belegten Raum. Unterstützung für solche Menschen werden zur Förderung Ihrer neuen Ideen beitragen. Sie können Dinge vom toten Punkt verschieben und den Impuls mit trägen Prozessen geben.

Nicht genug haben gute Idee. Ich sah viele Projekte, die von hervorragenden Führern geleitet wurden. Sie versagen nur, weil sie allein versuchten. Mit dir im Boot sollten die richtigen Leute schwimmen.

Sophie Vanderbrok, Chief Director of Xerox Technology

Koalition. Sie können leicht Gruppen festlegen, die effektiv zusammenwirksam arbeiten und Informationen, Ressourcen und Funktionen frei austauschen. Analysieren, was sie vereint. Dies gibt Ihnen eine Vorstellung davon, wie Sie mit Gruppen zusammenarbeiten können.

Verschwenden Sie nicht Ihren ersten Arbeitsplatz nur beim Mastering der auf Sie festgelegten Aufgaben. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihren Platz im Team und den Mechanismus der Organisation genau zu bestimmen. Nehmen Sie sich auf, treffen, hören, hören und bestätigen Sie als Schlüsselspieler in Ihrem neuen Unternehmen.

John Maxwell, Jim Dornan

Wie werde ich ein einflussreicher Mensch.

So haben Sie positive Auswirkungen auf das Leben der Menschen

Vorwort

Als wir uns vor einigen Jahren getroffen haben, spürten sie sofort eine riesige Anziehungskraft miteinander. Wir fühlten uns fast Brüder. Zwischen uns war viel gemeinsam, obwohl alle es getan haben verschiedene Aktivitäten. Jim letzten 30 hat sich in Geschäftskreisen gedreht, wo er den Menschen beißen, erfolgreich zu sein. In dieser Zeit gründete er die weltberühmte Organisation. John arbeitete auch in einer nicht-geschäftlichen Struktur in den letzten 28 Jahren. Er ist Pastor, spiritueller Führer und Sprecher. In den USA wurde er als einer derjenigen anerkannt, die zur Entwicklung der Prinzipien der Führung und des spirituellen Wachstums beitragen.

Begleiten Sie uns und lesen Sie dieses Buch weiter. Wir geben Ihnen viel Ratschläge, sagen Ihnen unterhaltsame und informative Geschichten, teilen Sie atemberaubende Ideen, die dazu beitragen, Ihr Leben zu verändern, sowie das Leben aller Menschen, die Sie beeinflussen werden.

Vielen Dank

Es gibt besondere Menschen in unserem Leben, deren Hilfe und Unterstützung dieses Buch geholfen hat.

Danke an Margaret Maxwell, deren Unterstützung ihrem Ehemann half, eine Person zu werden, die die Menschen betrifft.

Dank Nancy Dannan mit ihrer unglaublichen Fähigkeit, ihren Ehemann, Familie und Hunderttausende von Menschen auf der ganzen Welt zu beeinflussen.

Danke, Mia Brink, ihre Ideen und Hilfsmittel, dieses Projekt zu entwickeln.

Danke Stephanie Wetzel für redaktionelle Arbeit am Buch und den Beweislesen.

Danke Linde Eggers für große HilfeWas jemals eine Person hatte.

Dank Charlie Wetzel, unserem Autor, um an einem Buch zu arbeiten.

Einführung

Wen wolltest du in der Kindheit werden? Hast du davon geträumt, ein berühmter Sänger oder Schauspieler zu werden? Was ist mit dem Präsidenten der Vereinigten Staaten? Oder vielleicht wollten Sie Olympiasieger oder die reichste Person der Welt werden? Jeder hat Träume. Es besteht kein Zweifel, dass einige von ihnen implementiert haben. Und es spielt keine Rolle, welcher Erfolg Sie erreicht haben, weil Sie immer noch die Träume haben, die Sie im Leben erkennen möchten. Und wir möchten wiederum dabei helfen, Ihre Träume zu erfüllen und Ihre Fähigkeiten zu erkennen.

Beginnen wir mit der Tatsache, dass wir ein kleines Experiment durchführen werden. Schauen Sie sich die Liste der Personen unten an. Hier sind die folgenden unterschiedliche LeuteAber alle vereint etwas gemeinsam. Versuchen Sie zu verstehen: Was ist das?

John Grisham.

George Gallup.

Robert E. Li.

Dennis Rodman.

James Dobson.

Dan-Rathers.

Hideo Nomo.

Jerry- und Patti-Strahl

Rich devos.

Mutter Teresa

Beth Meers.

Pablo Picasso

ADOLF HITLER

Tiger Woods.

Anthony Bonakurcy.

Alanis Morrisette.

Glennletterwood.

Bill Clinton

John Wesley.

ARNOLD SCHWARZENEGGER

Die Einflussfähigkeit erscheint nicht sofort in einer Person.

Es entwickelt sich allmählich.

Ich habe es geschafft zu verstehen, was zwischen all diesen Leuten üblich ist? Natürlich sind sie von einem Beruf vereinglied, da Autoren und Regierungsfiguren, Athleten und Künstler, Missionare und Diktatoren, Akteure und Geschäftsleute in der Liste enthalten sind. Dies beinhaltet sowohl Männer als auch Frauen, einige verheiratet, und einige sind nicht alles von unterschiedlichen Ewigkeiten. Es gibt verschiedene ethnische Gruppen und Nationalitäten. Einige von ihnen sind berühmt, und wahrscheinlich haben Sie ihre Namen gelernt. Aber Sie sind sicher, dass Sie noch nie von einigen von ihnen gehört haben. Also, was ist die Lösung? Was ist mit allen? Und die Antwort lautet: Sie sind alle Menschen, die Menschen beeinflussen können.

Jede Person hat die Fähigkeit, sich zu beeinflussen

Wir haben gemacht diese Liste zufällig, legen Sie dort gerne ein berühmte MenschenUnd die Leute, mit denen wir vertraut sind. Sie können Ihre Liste auch problemlos kompilieren. Wir haben es getan, um die folgende Idee zu veranschaulichen: Jede Person hat die Fähigkeit, Menschen zu beeinflussen. Es spielt keine Rolle, wer Sie sind und was Sie tun? Die politische Figur, zum Beispiel Präsident der Vereinigten Staaten, - eine große Wirkung Nicht nur für das Leben von Hunderten von Millionen von Menschen in ihrem eigenen Land, aber auch auf der ganzen Welt. Künstler, zum Beispiel Madonna und Arnold Schwarzenegger, beeinflussen häufig die Ganzzahlgeneration der Menschen in einem oder mehreren Ländern. Und Lehrer zum Beispiel Glenn Letterwood, der John und Hunderte anderer Jungen studierte sonntagsschule, beeinflussen Sie das Leben Ihrer Schüler und indirekt - alle Menschen, die ihre Schüler beeinflussen, wenn sie wachsen.

Um die Menschen jedoch zu beeinflussen, müssen Sie jedoch überhaupt nicht an öffentlichen Aktivitäten teilnehmen, um sich ständig von Ihnen zu fordern, um in Sicht zu sein. In der Tat, wenn Sie im Leben zumindest irgendwie irgendwie mit Menschen in Kontakt kommen, bedeutet dies, dass Sie sie beeinflussen können. Alles, was Sie tun, ist zu Hause, in der Kirche, bei der Arbeit oder auf einem Fußballplatz scheint es von Menschen beeindruckt zu sein. Der amerikanische Dichter und der Philosoph Ralf Waldo Emerson sagte: "Jeder für jemanden ist ein Held und Orakel, und alles, was er sagt, wird als unveränderliche Wahrheit wahrgenommen."

Wenn Sie Erfolg haben und sich positiv auf Ihre Welt auswirken möchten, müssen Sie dies lernen. Wenn Sie beispielsweise ein Verkaufsleiter sind und noch mehr Produkte verkaufen möchten, müssen Sie Käufer beeinflussen können. Wenn Sie der Direktor des Unternehmens sind, hängt Ihr Erfolg von der Fähigkeit ab, die Mitarbeiter zu beeinflussen. Wenn Sie ein Trainer sind, können Sie ein Team von Gewinnern erstellen, wenn Sportler Ihren Einfluss fühlen. Wenn Sie ein Pastor sind, dann die Fähigkeit, die Seele von Menschen zu berühren und die Kirche mehr Gemeindemitglieder anzuziehen, hängt von der Fähigkeit ab, sie zu beeinflussen. Wenn Sie möchten, dass Sie ein starkes haben gesunde FamilieDann müssen Sie lernen, bereitzustellen positiver Einfluss Für Kinder. Welche Tore, die Sie im Leben eingerichtet haben, Sie können sie schneller erreichen, mit mehr Effizienz, und Ihr Beitrag wird länger gefühlt, wenn Sie lernen, Menschen zu beeinflussen.

Wenn Sie im Leben zumindest irgendwie irgendwie mit Menschen in Kontakt kommen, bedeutet dies, dass Sie sich auf sie auswirken können.

Eine lustige Geschichte, die mit dem Thema dieses Buches verbunden ist, ist während des Präsidenten Kalvina Kuljj aufgetreten. Einmal am Morgen frühstückte Präsident Kullidge mit dem Gast am Vorabend des Abends, der ins Weiße Haus kam. Der Gast wollte Präsident machen guten Eindruck. Er bemerkte, dass er, als Kaffee servierte, einen Tasse nahm, einen Kaffee in eine tiefe Untertasse gegossen und dann ein Stück Zucker setzte