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Wie man eine einflussreiche Person wird. An der inneren Stärke arbeiten: Wie man eine herrische Frau ist

Autorität ist eine heikle Angelegenheit. Ein Mensch, der Respekt hat, hat in vielen Dingen „Privilegien“, zum Beispiel für Fehler. Eine Person, die keine Autorität hat oder sie nicht nutzt, hat keinen Raum für Fehler. Wenn die Chefs also die wahre Autorität für Untergebene sind, machen sie überhaupt keine Fehler. So nimmt das maßgebliche Management das Personal subjektiv wahr. Wir stellen uns die Frage - was tun, um so ein Chef zu sein?

Behörde- eine Eigenschaft (Fähigkeit) einer Person, die ihre Fähigkeit bestimmt, die Meinungen, Überzeugungen und das Verhalten von Menschen in ihrer Umgebung zu beeinflussen. Die Grundlage der Autorität ist Respekt, Ehrfurcht, der Glaube an die Richtigkeit der Handlungen einer autoritativen Person. Bei hoher Autorität ist der Einfluss signifikant, bei geringer Bedeutung unbedeutend.

Aufsicht- derjenige, der die Arbeit anderer Personen im Rahmen der ihm übertragenen Befugnisse und Kompetenzen bestimmt.

Autoritärer Führer- respektiert wird, hat die Fähigkeit, Entscheidungen, Überzeugungen, Meinungen, andere zu beeinflussen. Führt Management durch, kombiniert administrative Methoden und die Macht seiner Autorität.

Nachdem die Definitionen gegeben wurden, ist es richtig, über Möglichkeiten zur Erhöhung der Autorität zu sprechen.

1. Persönlich - die Schaffung einer begründeten Überzeugung bei den Untergebenen von den positiven und starken Eigenschaften der Persönlichkeit des Führers. Solche wie:

    Aktive Führungsposition... Entfernen Sie aus dem Vokabular die Wörter und Ausdrücke des Opfers, zum Beispiel: „Ich muss, ich muss, es ist passiert, es ist mir nicht gelungen …“ Opfer von Umständen sind nicht maßgebend. Verfolgen Sie Ihre Rede - sowohl geschrieben als auch gesprochen. Hier ist ein Beispiel für den Satz: "Der Führer ist immer in einer aktiven Position." Alles ist gut? Wenn ja, dann sind Sie noch nicht ganz führend. Achtung: "Der Anführer ist lokalisiert." Kosten. Was, hat es jemand dort hingelegt? Und er gehorchte gehorsam? Präziser und stärker kann man formulieren: "Der Führer stellt sich in eine aktive Position." Aus solchen scheinbaren Kleinigkeiten wird eine maßgebliche persönliche Qualität gebildet - die Führung des Führers.

    Vertrauen... Es wird von anderen aus der Ausdrucksform ihrer Gedanken, der Geschäftskommunikation, gebildet und wahrgenommen. Regeln sichere Kommunikation... - Hören Sie auf zu vergeben - beginnen Sie vorzuschlagen, wo es eine solche Gelegenheit gibt. Sie können fragen, wenn im Voraus bekannt ist, dass die andere Person die Anfrage gerne erfüllt, warum sonst? Wenn Sie ein Angebot machen, muss es ein Angebot sein, das nicht abgelehnt werden kann.
    - Ersetze das Wort "muss" durch das Wort "ich will", manchmal ist es richtiger - "ich fordere". Das Wort „muss“ ist unpersönlich und nicht spezifisch. Vergleichen Sie: „Es ist notwendig, zu schließen mehr Verträge„Und“ ich fordere, dass Sie mehr Verträge abschließen.“ Im ersten Fall ist "es ist notwendig" ein Zeichen der Unsicherheit, mit anderen Worten: "Entschuldigung, dass ich frage, nur - es ist notwendig." Im zweiten Fall handelt es sich um eine selbstbewusste Forderung.
    - Ersetzen einer Anfrage durch eine Anweisung. Anfragen in Unternehmenskommunikation akzeptabel aber selbstbewusster Mann, häufiger, um die Bedeutung des Gesagten zu spüren, macht Aussagen. Zum Beispiel: "Könnten Sie mir einen Bericht bringen?" und noch eine Option: "Ich brauche Ihren Bericht, bitte bringen Sie ihn mit."
    - Suchen Sie keine Zustimmung, urteilen Sie selbst. Beschränken Sie die Verwendung von Phrasen, die um Zustimmung bitten. "Verstehst du was ich meine?" oder "alles ist richtig, oder?" - Wenn Sie das fragen, betteln Sie tatsächlich um Zustimmung. Und das braucht der maßgebliche Führer überhaupt nicht. Sie müssen sicher sein, was Sie sagen.

    Verantwortung, Disziplin und Engagement... Sie sagen über solche Führer: „Wenn Sie etwas sagen, wird es auf jeden Fall so sein“. Er versprach - tat. Gab einen Auftrag - bat um Ausführung. Setzen Sie sich ein Ziel – erzielen Sie ein Ergebnis. Autorität wächst mit jeder Bestätigung der Richtigkeit die Entscheidung, Erreichen des gesetzten Ziels.

    Emotionale Belastbarkeit... Der Leiter sollte keinen unkontrollierbaren Emotionen ausgesetzt sein, er muss in der Lage sein, sich auf die Arbeit einzustellen und leicht die für die Arbeit erforderliche Atmosphäre um sich herum zu schaffen. Lassen Sie mich Ihnen alle bekannten Situationen geben. Morgentliches Treffen. Der Chef schreit, sein Gesicht ist rot, verzerrt von gerechter Wut, er findet kaum Worte, die die russische Sprache ersetzen, die jeder versteht. Mitarbeiter hören zu, nicht weil es ihnen gefällt, sondern weil ihr Gehalt vom Manager abhängt. Aber im Inneren werden Reaktionsgefühle geboren, es gibt Worte, die innere Stimme spricht ohne Zensur, da sie nicht laut ausgesprochen werden. Infolgedessen gehen negativ emotional aufgeladene Mitarbeiter zu Kunden und werfen ihnen den gesamten Inhalt ihres spirituellen Kellers in Form von Emotionen zu. Die Kunden sind unzufrieden, sie sind empört, so dass sie ihre Empörung über den schlechten Service emotional an diesen Chef weitergeben. Emotionale Belastbarkeit ist die Qualität einer maßgeblichen Führungskraft.

    Externe Attribute der Position(Machtdemonstration).
    - Schönes Studium.
    - Technisches Equipment.
    - Das Vorhandensein eines Firmenwagens.
    - Einschränkung des Besucherempfangs.
    - Auszeichnungen, Diplome, Auszeichnungen.
    - Hohe materielle Einschätzung einer Person in dieser Position.

    Offizielle Befugnisse des Kopfes- die Menge der Rechte, die für die erfolgreiche Führung von Untergebenen erforderlich ist. Je höher die Befugnisse und die Fähigkeit, sie zu nutzen, desto höher ist die Autorität der Position und folglich des Führers. An dieser Stelle sei darauf hingewiesen, dass das Vorhandensein einer „respektierten“ Position keine hinreichende Bedingung für die Autorität eines Führers ist, sondern lediglich notwendig ist.

    Großes Wissen zu allen Fragen, die sich im Laufe der Arbeit stellen.

    Eine Erfahrung- erlernte Fähigkeiten, Fertigkeiten, Fähigkeiten. Der Anführer muss haben persönliche Erfahrung berufliche Probleme lösen.

    Schnelles Verständnis von Fragen Untergebenen und die Fähigkeit, richtig auf sie zu reagieren.

Einer der Schlüsselpunkte bei der Meinungsbildung über einen Führer unter Untergebenen sind Befehle, Anweisungen. Oft bilden sich Meinungen in Menschen über emotionale Ebene Daher ist effektives Management nicht nur die Weitergabe von Informationen von einem Manager an einen Untergebenen. Dies ist ein System der emotionalen, verbalen, motivierenden Beeinflussung, das in den Menschen einen Glauben an die Autorität des Chefs, seine Kompetenz, bildet.

Jede Bestellung sollte ein weiterer Schritt zur Erhöhung der Autorität sein.

Die Aufmerksamkeit eines Untergebenen auf sich ziehen. Üblicherweise wurde in Unternehmen mit einer guten Unternehmenskultur ein Schema für die Berufung eines Untergebenen zu einer Führungskraft ausgearbeitet. Dies kann ein Anruf über eine Sekretärin, einen Assistenten, an der Wahltaste, über ein lokales Netz, per Telefon usw. sein. Hauptsache, der Untergebene hat ein klares Verständnis - sein Name ist in bestimmte Zeit und ein Ort für Führung. Dies bedeutet, dass Sie sich vom aktuellen Geschehen ablenken lassen und Ihre Aufmerksamkeit auf die bevorstehende Kommunikation mit dem Leiter richten müssen. Höchstwahrscheinlich sollte das Erregen von Aufmerksamkeit von einer ruhigen, sachlichen und festen Intonation begleitet werden. Um die Bedeutung des bevorstehenden Gesprächs hervorzuheben, können in einigen Fällen Emotionen nützlich sein, die Ernsthaftigkeit, Dringlichkeit, die Notwendigkeit eines Treffens vermitteln, zum Beispiel eine leichte Angst im Gesicht, eine schnelle Stimme, kurze Sätze... Dementsprechend können diese Emotionen nur dann Sinn machen, wenn ein Chef persönlich einen Untergebenen anspricht. Folgt der Anruf über die Sekretärin, ist eine direkte emotionale Beeinflussung ausgeschlossen.

Demonstration der Autorität. Weist den Mitarbeiter schnell an, die Befehlskette und andere Unternehmensetiketten einzuhalten, die in der Organisation festgelegt sind, und erinnert ihn für alle Fälle an seinen Aufenthaltsort und seine Pflichten. In der Regel zeugen das Amt des Leiters und die Situation darin von seinen Fähigkeiten und Befugnissen. Besserer und geräumiger Tisch, mehr Stühle usw. Darüber hinaus kann Autoritätsmacht durch Stimme, Emotionen demonstriert werden. Eine freundliche Anweisung zum Beispiel: „Komm rein – setz dich“ mag zwar wohlwollend sein, inhaltlich aber ein Zeichen für Autoritätsdemonstration. Die Macht gehört dem, der Befehle erteilt.

Hinweis auf eine Verhaltensform bei dieser Moment... Zum Beispiel "schreibe auf, was ich sagen werde" oder "Es gibt eine wichtige Aufgabe, ich formuliere sie, und du hörst zu, notierst Unklares und stell dann eine Frage." Emotionen - geschäftliche Zusammenarbeit, Sorgfalt, Interesse.
Allgemeine Formulierung des Problems. Dies ist eine Aussage über alle Tatsachen, Umstände, Ereignisse. Vielleicht eine Nachricht an einen Mitarbeiter mit bisher unbekannten Informationen. Das Problem wird in einem sachlichen, ruhigen Ton dargestellt, wenn es keine besonderen Aufgaben gibt, um eine Person emotional zu beeinflussen. Wenn es in dieser Phase der Befehlserteilung notwendig ist, Einfluss zu nehmen, um beispielsweise die Ernsthaftigkeit des Problems aufzuzeigen, ist eine gewisse Dramatisierung der übermittelten Informationen möglich, begleitet von Aufregung, Besorgnis, Dringlichkeit.

Formulierung des Problems. Es ist möglich, das Problem zu lösen, aber es ist besser, das Problem zu lösen, daher sollte der Manager seinen Untergebenen keine Probleme, sondern Aufgaben stellen. Die Formulierung sollte klar sein. Was der Mitarbeiter in Bezug auf das beschriebene Problem tun muss. Es ist nützlich, fest über eine Aufgabe zu sprechen und das Vertrauen in die Möglichkeit ihrer Lösung auszudrücken.

Schritt für Schritt die Aufgabe festlegen. Wenn die Aufgabe groß ist, ist es richtig, Anweisungen zu geben, welche spezifischen Schritte zu ihrer Lösung erforderlich sind.

Angabe der Zeit, die für die Lösung des Problems vorgesehen ist. Es gibt Menschen, die sind zeitorientiert, sie wissen genau, wie viele Tage, Stunden, Minuten sie für eine bestimmte Arbeit benötigen. Andere Menschen sind prozessorientiert, sie werden das Problem lösen, ohne zu überlegen, wie lange es dauert. Es kann vorkommen, dass das Ergebnis nicht benötigt wird, weil es zu spät ist. Aufgabe des Managers ist es, einen Zeitrahmen für die Lösung des Problems festzulegen und zu vereinbaren.

Warnung vor mögliche Fehler... Der Vorgesetzte weiß mehr, daher ist es besser, sofort vor möglichen offensichtlichen Fehlern zu warnen, die ein Untergebener bei der Erledigung der zugewiesenen Aufgabe machen kann. Es ist besser, über mögliche Fehler zu sprechen, Sorgfalt, Aufmerksamkeit und Konzentration zu zeigen, nicht auf die Qualitäten eines Untergebenen, die zu den angegebenen Fehlern führen können, sondern auf einige objektive Umstände, ohne zu berücksichtigen, dass die Aufgabe komplizierter werden kann. Dies ist aus zwei Gründen wichtig, erstens um die Arbeit zu optimieren und zweitens um den Mitarbeiter zu motivieren, denn offen darüber zu sprechen mögliche Schwierigkeiten, zeigt die Führungskraft einerseits die Komplexität der Aufgabe, andererseits Vertrauen in den Untergebenen, der alle Schwierigkeiten bewältigen kann.

Motivation durch Nutzen und/und mögliche negative Folgen. Mit anderen Worten, was bekommt der Mitarbeiter, wenn er den Auftrag befolgt, oder was verliert er, wenn er die Aufgabe nicht bewältigt. Es ist wichtig, positive Motivation mit Emotionen von Freude, Erfolg, Freude und Negative Konsequenzen Gegenwart, begleitet von Emotionen der Enttäuschung, des Bedauerns, der Traurigkeit. Je nach konkreter Untergebener können Sie sich auf nur positive oder nur negative Motivation beschränken, da die Führungskraft wissen sollte, was für den Mitarbeiter am effektivsten ist.

Abschluss mit einem positiven, motivierenden „ersten Schritt“. Wenn der Untergebene die Aufgabe versteht, ist es wichtig, das Gespräch positiv zu beenden. Es kann Dankbarkeit für die Zusammenarbeit sein, Vertrauen, dass alles am besten wird die beste Weise, da der Darsteller ein intelligenter, professioneller, kompetenter, vielversprechender Mensch ist. Emotionaler Aufschwung, Inspiration durch Kommunikation, Vertrauen in den Erfolg sind sehr angebracht. Abschließend ist es sinnvoll zu fragen, was der Untergebene tun wird, um die ihm gestellte Aufgabe überhaupt zu erfüllen, diese Entscheidung zu genehmigen, das Gespräch mit einem emotionalen Abschiedswort zu beenden: „Los, alles wird gut!“.

V praktische Anwendung die Reihenfolge der effektiven Befehlserteilung durch den Kopf an den Untergebenen kann in Abhängigkeit von bestimmten Umständen geändert werden, z positive Einstellung, alles ist gut in Maßen.

Viele Führungskräfte haben Schwierigkeiten, sich zu artikulieren positive Aussagen (immerhin - ca. TokaDoka). Es kommt vor, dass das Negative von selbst geboren wird, leicht und einfach, aber es kann schwierig sein, es in die entgegengesetzte Richtung umzuformulieren. Daher ist es hilfreich, die Regeln für positive Aussagen zu lernen.

    Verwenden Sie kurze, energische Sätze... Sie bleiben besser als Slogans in Erinnerung. Energie gibt ihnen Gewicht. Emotionen des Vertrauens, der Ruhe, der Bedeutung machen den Satz überzeugend.

    Sprechen Sie im Präsens und im Futur, alle Aktionen in Rede sollten jetzt stattfinden, die auf eine erfolgreiche und attraktive Zukunft ausgerichtet sind. Die Vergangenheitsform lenkt die Aufmerksamkeit auf die Vergangenheit. Es ist besser, darüber zu sprechen, was ist und was sein wird.

    Positive Sprache verwenden... Sprechen Sie darüber, was zu tun ist, nicht darüber, was Sie vermeiden sollten. Zum Beispiel „Setze kein Nein“ echte Ziele"Es ist besser zu sagen: "Wir müssen uns echte Ziele setzen."

    Verwenden wunderschöne Bilder , die Worte sollten angenehm sein. Schaffen attraktive Bilder... Wie im Film "12 Chairs" malte Ostap Bender den Bewohnern von "New Vasyukov" ein Bild der großen Schachstadt. Aber warum können wir nicht auf attraktive Weise über reale Projekte sprechen?

Behörde führend in einem sich schnell verändernden moderne Welt kann nicht ein für alle Mal verdient werden. Für eine Weile können Sie es verwenden, aber gleichzeitig müssen Sie sich ständig weiterentwickeln, lernen und Ihr Recht, in den Augen Ihrer Untergebenen eine Autorität zu sein, bestätigen.

"Wer nicht vorwärts geht, der geht zurück: Es gibt keinen Stehplatz." V. G. Belinsky

Pichugin V. G.

Titel, Anmerkung und Hervorhebung aus TokaDok

John Maxwell, Jim Dornan

Wie man eine einflussreiche Person wird.

Wie man das Leben der Menschen positiv beeinflusst

Vorwort

Als wir uns vor einigen Jahren kennengelernt haben, haben wir uns sofort sehr angezogen gefühlt. Wir fühlten uns fast wie Brüder. Wir hatten viel gemeinsam, obwohl alle engagiert waren verschiedene Aktivitäten... Jim ist seit 30 Jahren in der Geschäftswelt tätig und lehrt Menschen, wie man erfolgreich ist. Während dieser Zeit gründete er eine weltberühmte Organisation. John hat in den letzten 28 Jahren für eine gemeinnützige Organisation gearbeitet. Er ist Pastor, geistlicher Führer und Redner. In den Vereinigten Staaten wird er als einer derjenigen anerkannt, die einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung von Prinzipien der Führung und des spirituellen Wachstums leisten.

Machen Sie mit und lesen Sie dieses Buch weiter. Wir werden Ihnen viele Ratschläge geben, wir werden Ihnen unterhaltsame und lehrreiche Geschichten erzählen, wir teilen erstaunliche Ideen, die dazu beitragen, Ihr Leben sowie das Leben aller Menschen, die Sie beeinflussen werden, zu verändern.

Danksagung

Es gibt besondere Menschen in unserem Leben, deren Hilfe und Unterstützung dazu beigetragen haben, dieses Buch zu schreiben.

Danke an Margaret Maxwell, deren Unterstützung ihrem Mann geholfen hat, ein Influencer zu werden.

Danke Nancy Dornan für ihre unglaubliche Fähigkeit, ihren Ehemann, ihre Familie und Hunderttausende von Menschen auf der ganzen Welt zu beeinflussen.

Dank Mia Brink haben ihre Ideen und Hilfestellungen dazu beigetragen, dieses Projekt zu entwickeln.

Danke an Stephanie Wheetzel für die Bearbeitung des Buches und das Korrekturlesen.

Danke an Linda Eggers für große hilfe die jemals einem Mann gezeigt wurden.

Danke an Charlie Wheatzel, unseren Autor, für die Mitarbeit an diesem Buch.

Einführung

Was wollten Sie als Kind werden? Haben Sie davon geträumt, ein berühmter Sänger oder Schauspieler zu werden? Wie wäre es, Präsident der Vereinigten Staaten zu werden? Oder wollten Sie vielleicht Olympiasieger oder reichster Mann der Welt werden? Jeder hat Träume. Es besteht kein Zweifel, dass Sie es geschafft haben, einige davon umzusetzen. Dabei spielt es keine Rolle, welchen Erfolg Sie erreicht haben, denn Sie haben noch Träume, die Sie im Leben verwirklichen möchten. Und wir wiederum möchten Ihnen helfen, Ihre Träume zu verwirklichen und Ihr Potenzial zu verwirklichen.

Beginnen wir mit einem kleinen Experiment. Schauen Sie sich die untenstehende Personenliste an. Hier sind die meisten unterschiedliche Leute, aber sie alle haben etwas gemeinsam. Versuchen Sie zu verstehen: Was ist das?

JOHN GRICHUM

GEORGE GALLUP

ROBERT E. LEE

Dennis Rodman

JAMES DOBSON

DAN RUTHER

HIDEO-HOMO

JERRY UND PATTI BEAUMONT

REICHE DEVOS

MUTTER THERESA

BETH MYERS

Pablo Picasso

ADOLF HITLER

TIGER WOODS

ANTHONY BONACURSI

ALANIS MORRISETTE

GLENNLETERHOLZ

BILL CLINTON

JOHN WESLEY

ARNOLD SCHWARZENEGGER

Die Fähigkeit zur Beeinflussung zeigt sich bei einer Person nicht sofort.

Es entwickelt sich allmählich.

Haben Sie es geschafft zu verstehen, was all diese Menschen gemeinsam haben? Natürlich ist es nicht ihr Beruf, der sie eint, denn die Liste umfasst Schriftsteller und Staatsmänner, Sportler und Künstler, Missionare und Diktatoren, Schauspieler und Geschäftsleute. Dazu gehören sowohl Männer als auch Frauen, einige sind verheiratet und andere nicht, alle verschiedene Alter... Hier sind verschiedene ethnische Gruppen und Nationalitäten vertreten. Einige von ihnen sind berühmt und Sie kennen wahrscheinlich ihre Namen. Aber wir sind sicher, dass Sie von einigen noch nie gehört haben. Was ist also die Antwort? Was haben sie alle gemeinsam? Und die Antwort lautet: Sie alle sind Menschen, die in der Lage sind, Menschen zu beeinflussen.

Jeder hat die Fähigkeit zu beeinflussen

Wir haben zusammengestellt diese Liste nach dem Zufallsprinzip, indem Sie es dort platzieren wie berühmte Menschen und die Menschen, mit denen wir vertraut sind. Sie können Ihre Liste genauso einfach erstellen. Wir haben dies getan, um folgenden Punkt zu veranschaulichen: Jeder hat die Fähigkeit, Menschen zu beeinflussen. Es spielt keine Rolle, wer Sie sind oder was Sie tun. Ein Politiker, zum Beispiel der Präsident der Vereinigten Staaten, - eine große Wirkung nicht nur für das Leben von Hunderten Millionen Menschen in ihrem Land, sondern auf der ganzen Welt. Künstler wie Madonna und Arnold Schwarzenegger beeinflussen oft eine ganze Generation von Menschen in einem oder mehreren Ländern. Und Lehrer, zum Beispiel Glenn Letterwood, der John und Hunderte anderer Jungen in Sonntagsschule, beeinflussen das Leben ihrer Schüler und indirekt aller Menschen, die von ihren Schülern beeinflusst werden, wenn sie erwachsen werden.

Aber um Menschen zu beeinflussen, müssen Sie sich nicht an öffentlichen Aktivitäten beteiligen, bei denen Sie ständig in Sichtweite sein müssen. In der Tat, wenn Sie im Leben in irgendeiner Weise mit Menschen in Kontakt kommen, können Sie sie beeinflussen. Alles, was Sie tun – zu Hause, in der Kirche, bei der Arbeit oder auf dem Fußballplatz – hinterlässt Eindruck bei den Menschen. Der amerikanische Dichter und Philosoph Ralph Waldo Emerson sagte: "Jeder Mensch ist ein Held und ein Orakel für jemanden, und alles, was er sagt, wird als unveränderliche Wahrheit wahrgenommen."

Wenn du erfolgreich sein und einen positiven Einfluss auf deine Welt haben willst, dann musst du lernen, wie es geht. Wenn Sie beispielsweise Vertriebsleiter sind und noch mehr Produkte verkaufen möchten, müssen Sie Käufer beeinflussen können. Wenn Sie ein Direktor einer Firma sind, hängt Ihr Erfolg von Ihrer Fähigkeit ab, Mitarbeiter zu beeinflussen. Wenn Sie ein Trainer sind, können Sie ein Siegerteam bilden, wenn die Athleten Ihren Einfluss spüren. Wenn Sie Pastor sind, hängt Ihre Fähigkeit, die Seelen der Menschen zu berühren und immer mehr Gemeindemitglieder für die Kirche zu gewinnen, von der Fähigkeit ab, sie zu beeinflussen. Wenn du ein starkes haben willst gesunde Familie, dann müssen wir lernen zu versorgen positiver Einfluss für Kinder. Welche Ziele Sie sich auch immer im Leben setzen, Sie können sie schneller und effektiver erreichen und Ihr Beitrag wird länger halten, wenn Sie lernen, Menschen zu beeinflussen.

Wenn Sie im Leben in irgendeiner Weise mit Menschen in Kontakt kommen, können Sie sie beeinflussen.

Eine lustige Geschichte zum Thema dieses Buches ereignete sich während der Regierungszeit von Präsident Calvin Coolidge. Präsident Coolidge frühstückte eines Morgens mit einem Gast, der am Abend zuvor im Weißen Haus angekommen war. Der Gast wollte auf den Präsidenten machen guten Eindruck... Er bemerkte, dass, wenn Coolidge Kaffee serviert wurde, er eine Tasse nahm, den Kaffee in eine tiefe Untertasse goss und dann gemächlich ein Stück Zucker hineingab.

Autorität muss verdient werden - täusche andere, indem du zur Schau stellst kluge Sätze und die Wangen aufzublähen, wenn nötige Momente nicht funktionieren. Aber es ist möglich und sogar notwendig, den Prozess ein wenig zu beschleunigen. Wir fördern die Anerkennung von Verdiensten, damit wir keine Jahre damit verschwenden, das Offensichtliche zu beweisen.

Bevor wir mit der Diskussion beginnen, müssen wir definieren, wie es ist, andere zu beeinflussen. Und was bedeutet das für Sie.

Lassen Sie uns dieses Konzept definieren: Einfluss - die Fähigkeit einer Person oder eines Gegenstandes, eine unwiderstehliche Kraft zu sein oder einen Einfluss auf die Handlungen, das Verhalten, die Meinungen usw. anderer Menschen zu haben.

Einfluss - um (jemanden) zu einer Handlung zu zwingen oder zu überreden. John Maxwell, Autor vieler Bestseller-Bücher, sagt: "Eine Führungskraft zu sein bedeutet, Einfluss zu haben. Nicht mehr und nicht weniger."

Wenn Führung Einfluss ist, sollte auch das Gegenteil der Fall sein. Einfluss ist also Führung. Ist es so? Ich würde hinzufügen, dass Einfluss nur dann zu Führung wird, wenn er zu positiven Ergebnissen führt.

Wie man eine Autorität in der Schule wird

Jugendliche fühlen sich immer zu einem Führer hingezogen, also werde einer.

  1. Du musst deine haben prinzipielle Position, Ihre Meinung und Ihre Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen.
  2. Fähigkeit, Informationen zu besitzen, die Gleichaltrige interessieren.
  3. Wissen Sie, wie Sie Ihren Kleidungsstil auswählen und achten Sie darauf, der Mode zu folgen.
  4. Sehr modisch zu führen gesundes Bild Leben, du kannst jede Art von Sport machen.
  5. Zeigen Sie in jeder Situation sowohl Intelligenz als auch Mut, übernehmen Sie immer die Verantwortung für Ihre Worte und Taten.

So werden Sie eine Autorität für Ihre Kinder

Ein Kind aufzuziehen ist ein sehr komplizierter und nervöser Prozess. Wenn das Kind keine Autorität in Ihnen sieht, wird es gegen Sie rebellieren. Deshalb spielen wir nach den Regeln:

  1. Das Wichtigste für ein Kind ist, wenn es respektiert wird. Versuchen Sie, Ihr Baby zu hören, auch wenn es schwierig ist. Hören Sie sich seine Meinung bis zum Ende an, wägen Sie alles ab und überlegen Sie sich Ihre Entscheidung;
  2. Sprechen Sie mit Ihrem Kind, dass Sie es respektieren und er sich mit Ihnen erwidern muss.
  3. Es gibt Regeln für alle. Nimm sie auf Familienrat und mit der ganzen Familie beobachten;
  4. Jeder hat seine eigenen Verantwortlichkeiten, an die wir uns erinnern, die wir ehren und die wir erfüllen;
  5. Alles Freizeit verbringen wir zusammen mit der Familie. Teilen Sie Ihre Eindrücke der verbrachten Zeit. Es ist sehr Nah;
  6. In den Augen eines Kindes wachsen wir intellektuell. Wenn Sie etwas nicht wissen, müssen Sie es lesen;
  7. Wir teilen die ehrlichsten, vertrauen einander mit Geheimnissen;
  8. Das Wichtigste ist, dass Sie Ihre Versprechen halten, wenn Sie natürlich Vertrauen wollen;
  9. Wir loben unsere Verdienste und die Verdienste des Kindes. Dies wird dazu beitragen, die Bedeutung der Handlungen jedes Familienmitglieds zu verstehen;
  10. Wir versuchen, Probleme friedlich zu lösen, finden die goldene Mitte;
  11. Wir beachten die Strafe. Dies hängt natürlich vom Alter des Kindes ab, aber wenn es bestraft wird, muss die Bestrafung bis zum Ende durchgeführt werden.

Eltern, denkt dran! Ein Kind sollte dich nicht respektieren, nur weil du es geboren hast, Respekt muss man sich verdienen. Wenn Sie ein ehrliches, anständiges und reiches Leben führen, wird das Kind später die schönsten Dinge auf seine Familie übertragen. Wir können sagen, dass die Erziehung eines Kindes vom Lebensstil seiner Eltern abhängt. Führen Sie den Lebensstil, den Sie in Ihrem Kind sehen möchten.

So werden Sie eine Autorität für Ihren Lebensgefährten

  • Das Wichtigste ist Liebe und Verständnis. Lernen Sie, einander zu hören und zu verstehen, damit Sie Konflikte friedlich lösen können. Konflikte gibt es in jeder Familie und Ihr Leben hängt davon ab, wie Sie lernen, sie zu lösen.
  • Respektieren Sie das Recht der Hälften auf Individualität, versuchen Sie nicht, Ihren Ehepartner an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
  • Schätzen Sie die Regeln und Konventionen Ihrer Familie.
  • Verbringen Sie viel Zeit miteinander.
  • Versuchen Sie, sich gegenseitig alle möglichen Annehmlichkeiten und vor allem Aufmerksamkeit zu schenken.
  • Lobt einander für das Gute und schimpft einander nicht für das Schlechte.
  • Machen Sie sich nicht die Illusion, dass jemand anderes besser ist. Dies ist das Beste, was Sie wollen.

Nun, alles scheint klar zu sein. Alles ist zugänglich und übersichtlich. Die Hauptsache ist, grundlegende Dinge nicht zu vergessen. Mit der richtigen Einhaltung dieser Regeln wird es Ihnen immer gut gehen. Ich möchte, dass Sie eine Autorität für alle werden. Lass die Menschen um dich herum dich lieben und verstehen!

Was ist Macht? Macht ist Potenzial, Stärke, Macht, Einfluss. Dies ist die innere Qualität eines Menschen, der von der Richtigkeit seines Weges und des gewählten Ziels überzeugt ist. Auch Sie träumen davon, stark und mächtig zu sein. Habe Autorität, Respekt und Platz in der Gesellschaft. Kein hilfloser Zuschauer im Leben sein, sondern Ereignisse kontrollieren, andere Menschen beeinflussen, Veränderungen vornehmen und gewinnen. Hier sind einige Eigenschaften, die dich stärker und mächtiger machen.

So werden Sie mächtig

1. Die Macht des Wissens

Moderne Menschen unterschätzen manchmal Wissen. Aber schon in der Antike sagten die Menschen, dass Wissen Macht ist. Das erste urkundliche Erscheinen dieser Aussage stammt aus dem 7. Jahrhundert. In dem arabischen Buch The Way of Eloquence sagt der erste Imam des schiitischen Islam, Imam Ali: „Wissen ist Macht und kann befehlen. Ein Wissender kann während seines Lebens die Menschen dazu bringen, ihm zu gehorchen und ihm zu folgen, und wird nach seinem Tod gelobt und verehrt. Denken Sie daran, dass das Wissen der Herrscher und der Reichtum sein Untergebener ist.“

Wissen ist Macht. Wissen kann eine Quelle der Macht sein. Werden Sie Spezialist auf Ihrem Gebiet und nehmen Sie den gewünschten Platz ein. Wissen bezieht sich auf alle Lebensbereiche und alle Aspekte von Fragestellungen. Die Wissensschicht macht einen Menschen besser auf das Leben vorbereitet. Du kannst in jedem Bereich stärker werden. Von der öffentlichen Rede bis zur Programmierung.

2. Die Kraft der Ausstrahlung

Mit Charisma Aufmerksamkeit erregen, Menschen mögen und beeinflussen. Viele Menschen träumen davon, die Fähigkeit zu entwickeln, charismatisch zu sein.

Mehr Ausdruck, Emotionalität, Selbstvertrauen, Leidenschaft, Freundlichkeit, Humor, Positivität, Aktivität, Führung.

Charisma ist oft die Fähigkeit, schnell auf eine Situation zu reagieren. Menschen, die sofort scherzen und sich der Situation anpassen, gelten als charismatischer.

3. Die Macht der Kraft

In jeder Situation Wichtiger Faktor die Macht des Gesprächspartners liegt herum. Eine starke und athletische Person wird als mächtiger wahrgenommen. Bei Verhandlungen im Büro und in der Gasse auf der Straße empfindet man unbewusst den, der breitere Schultern hat und stärker ist, als cooler.

4. Die Macht des Geldes

Geld löst 90% der Probleme, die auftreten können. Ein reicher Mensch kann mit Hilfe von Geld mächtiger und dominanter werden. Er kann alles kaufen und unabhängig von finanziellen Stürmen sein. Reichtum gibt Freiheit und Vertrauen. Geld befreit Sie von Zukunftsangst und ermöglicht Ihnen, so zu leben, wie Sie es möchten.

5. Charakterstärke

Manche Leute stehen auf, nachdem sie niedergeschlagen wurden. Was unterscheidet sie von denen, die sich nach einigen Schicksalsschlägen hilflos fühlen, versinken und sich ergeben? Charakter und Ausdauer. Charakterstärke kann den Weg ebnen. Stehen Sie nach jeder Niederlage auf und gehen Sie mit aller Macht zur Sache. Ohne Charakter und Eier wird es nichts geben.