Η πυραμίδα των λογικών επιπέδων του Robert Dilts θα σας βοηθήσει να λύσετε οποιοδήποτε δίλημμα ζωής, να βρείτε απαντήσεις σε ερωτήσεις που σας βασάνιζαν εδώ και καιρό και να κατανοήσετε τον σκοπό σας. Ως ειδικός στον Νευρο-Γλωσσικό Προγραμματισμό, αυτός ο επιστήμονας αναπτύχθηκε κάποτε άνετο μοντέλονα περιγράψει τις πεποιθήσεις, τις συνήθεις στρατηγικές σκέψης και τις ικανότητες ενός ατόμου που θα σας επιτρέψουν να επηρεάσετε τα κίνητρά του, αλλάζοντας τους στόχους της ζωής και τον προσανατολισμό συμπεριφοράς.

Η πυραμίδα του Robert Dilts αποτελείται από έξι λογικά επίπεδα, όπου κάθε ερώτηση έχει αντίκτυπο στην υψηλότερη απάντηση. Οι ερωτήσεις σχετίζονται με διαφορετικά στρώματα της ανθρώπινης ζωής - από τον κόσμο των υλικών αντικειμένων και τις συνήθειες συμπεριφοράς μέχρι την αποκάλυψη εσωτερικών αξιών, κινήτρων και κοσμοθεωρίας. το κύριο καθήκον- αλλαγή προβληματική κατάστασηπου δεν είναι ικανοποιημένος με τη χρήση του σωστού βασικές ερωτήσεις. Το κύριο σημείο είναι ότι το αποτέλεσμα μπορεί να διορθωθεί μόνο εάν το άτομο αλλάξει ολόκληρο το σύστημα συντεταγμένων. Πως να το κάνεις? Εξετάστε το σχήμα Dilts με περισσότερες λεπτομέρειες.

Επίπεδα Ανθρώπινης Πραγματοποίησης του Robert Dilts

1 επίπεδο. «Τι έχω;

Το ζήτημα του χαμηλότερου επιπέδου αφορά τη σφαίρα των υλικών αναγκών, του περιβάλλοντος και των καθημερινών ανησυχιών. Περιγράφει ξεκάθαρα το ανθρώπινο περιβάλλον, την εργασία του, τον κοινωνικό κύκλο, την παρουσία ή την απουσία οικογένειας, φίλων, επαγγελματική ανέλιξη. Για να αλλάξετε πτυχές που δεν είναι ικανοποιητικές σε αυτό το επίπεδο, πρέπει να ανεβείτε παραπάνω, να στραφείτε στη συμπεριφορά και τις συνήθειές σας. Η απάντηση θα περιέχεται στο 2ο βήμα.

2ο επίπεδο. «Τι κάνω αλήθεια;

Περιγράφει τις ενέργειες ενός ατόμου, τη μέθοδο και το στυλ της δραστηριότητάς του, επιβλαβείς και καλές συνήθειες. Οι πράξεις μας δημιουργούν την πραγματικότητά μας, το τελικό αποτέλεσμα της ζωής εξαρτάται από αυτές. Κάποιος θέλει όμορφη φιγούρακαι για αυτό συμμορφώνεται αυστηρή δίαιτα, που ασχολούνται με την γυμναστήριοκαι κάποιοι δεν κάνουν τίποτα. Γιατί όλα γίνονται όπως είναι, πώς να τα αλλάξετε; Η απάντηση θα βρίσκεται ένα βήμα πιο πάνω.

3ο επίπεδο. "Τι στρατηγική χρησιμοποιώ;"

Αφορά τις ικανότητες και τη στρατηγική ζωής ενός ατόμου, βοηθά στην επιλογή, ενεργεί προς τη σωστή κατεύθυνση, είναι πηγή δύναμης. Πως δουλεύει? Ένα άτομο μπορεί να περάσει στη ζωή με το σύνθημα «πήγαινε με το ρεύμα, υπακούς στον άνεμο» ή «ποτέ μην τα παρατάς, πάλεψε μέχρι το τέλος». Και οι δύο αυτές ιδέες έχουν διαφορετική επιρροήσχετικά με τη συμπεριφορά και τις αποφάσεις της ζωής του, βοηθήστε στην αυτοπραγμάτωση ή απωθήστε την ευθύνη. Για να αναπτυχθείτε ή να ξαπλώσετε σαν ένα ρολό μπροστά στην τηλεόραση - η επιλεγμένη στρατηγική δράσης είναι υπεύθυνη για αυτό. Μπορείτε να το αλλάξετε αν στρίψετε στο 4ο βήμα.

4ο επίπεδο. «Τι επιλέγω να πιστεύω, γιατί το χρειάζομαι;»

Σε αυτό το επίπεδο, αποκαλύπτονται οι αξίες ενός ατόμου, οι προθέσεις και οι πεποιθήσεις του, που διαμορφώνονται από την κοινωνία και την οικογένεια στη διαδικασία της ενηλικίωσης, καθώς και την απόκτηση εμπειρίας. Οι πεποιθήσεις είναι μεταβλητές, υπάρχει θετικό, καθώς και καταστροφικό περιεχόμενο, για παράδειγμα: « ο ισχυρός άντραςθα πετύχει πολλά», «ομορφιά δεν σημαίνει τίποτα», «όλα τα καλύτερα έχουν ήδη περάσει», «τα λάθη μας κάνουν πιο δυνατούς», «πάρε Καλή δουλειάδεν είναι ρεαλιστικό χωρίς κραυγές». Είναι οι αξίες που καθορίζουν τις αξιώσεις και το βιοτικό επίπεδο, καθιστούν δυνατό να δικαιολογηθεί κανείς ή να μισήσει. Ωστόσο, μπορούν να διορθωθούν αν ανέβεις στο 5ο βήμα.

Επίπεδο 5 "Ποιός είμαι?"

Μια λεπτομερής απάντηση στην ερώτηση βοηθά να γνωρίσετε τον εαυτό σας βαθύτερα, να προσδιορίσετε το «εγώ» σας. Σε αυτό το επίπεδο, υπάρχουν κρυφές ιδέες ενός ατόμου για το άτομό του, την κοσμοθεωρία του και πραγματική σχέσημε τον κόσμο. Πώς βλέπουμε τον εαυτό μας, πώς χτίζουμε την επικοινωνία με το περιβάλλον μας, σε τι στοχεύει η ψυχή μας; Μπορούμε να θεωρούμε τους εαυτούς μας αποτυχημένους, άπειρους μαθητές ή μάρτυρες ή μπορούμε να δούμε τους εαυτούς μας ως ιδιοφυΐες που γεννήθηκαν για να αλλάξουν τον κόσμο και να μπουν στις σελίδες της ιστορίας. Όλες αυτές οι ιδέες αποτελούν την πραγματικότητά μας. Εάν καταφέρατε να βρείτε μια περιοριστική κοσμοθεωρία στον εαυτό σας, μπορείτε να τη διορθώσετε ανατρέχοντας στο τελευταίο βήμα.

6ο επίπεδο. "Για τι ζω;"

Η απάντηση στην ερώτηση του τελευταίου επιπέδου δίνει μια ιδέα για το νόημα της ζωής, ανοίγει αληθινός σκοπόςπρόσωπο. Μπορεί να είναι δύσκολο να δοθεί μια κατανοητή απάντηση σε αυτό, επειδή η ίδια η αποστολή ενός ατόμου βρίσκεται πέρα ​​από την κατανόησή του, είναι κάτι που οδηγεί στη ζωή σαν παρά τη θέλησή του. Αυτό το επίπεδο προτείνει να κάνετε τις ακόλουθες ερωτήσεις: «γιατί είμαι εδώ;», «Ποιο είναι το νόημα της θνητής μου ζωής;».

Η πυραμίδα του Robert Dilts βοηθά να κατανοήσετε καλύτερα τον εαυτό σας, τους στόχους σας, γιατί συμβαίνουν όλα όσα μας συμβαίνουν. Καθιστά δυνατή την ανάλυση προβληματικές περιοχές, αλλάξτε συνήθειες και πεποιθήσεις που δεν φέρνουν χαρά και ικανοποίηση. Η ευκολία του έγκειται ακριβώς στο γεγονός ότι δεν χρειάζεται να εργάζεστε σε 6 επίπεδα ταυτόχρονα, αρκεί να προσδιορίσετε την πηγή της δυσφορίας και να λύσετε το πρόβλημα σε υψηλότερο επίπεδο.

Εάν δεν είστε ικανοποιημένοι με τα αποτελέσματα της ζωής, τότε πρέπει να αλλάξετε τη συμπεριφορά σας. Εάν το πρόβλημα είναι στις ενέργειες, οι σωστές ερωτήσεις θα σας πουν ποια στρατηγική είναι καλύτερο να εφαρμόσετε. Αυτό είναι ένα είδος ρητής ανάλυσης του προβλήματος, που σας επιτρέπει να ορίσετε ένα αποτελεσματικό κίνητρο για καλύτερη πρόοδο στη ζωή. Προσπαθήστε να εφαρμόσετε την αποτελεσματικότητά του στον εαυτό σας τώρα!

Pyramid of Dilts Μοντέλο λογικών επιπέδων, Νευρολογικά επίπεδα, Λογικά επίπεδα)

Υπέροχο, απλό, λειτουργικό πράγμα.

Το μοντέλο λογικού επιπέδου περιγράφει την οργανωτική δομή ενός ζωντανού συστήματος, όπως ένα άτομο, μια επιχείρηση ή μια κοινωνία. Αυτά τα επίπεδα στο σύστημα (πυραμίδα) είναι σαν ράφια στα οποία μας εσωτερικός κόσμος. Τα πόδια αυτού του μοντέλου μεγαλώνουν από το NLP.

Εδώ θα προσπαθήσω να παρουσιάσω αυτό το μοντέλο όσο πιο συνοπτικά και απλά γίνεται.

Κάθε επίπεδο της πυραμίδας συνδέεται με τα άλλα και επηρεάζει το ένα το άλλο με ποικίλους βαθμούςένταση. Ο βαθμός επιρροής εξαρτάται από την ιεραρχία και την απόσταση μεταξύ των επιπέδων. Οι αλλαγές στο ανώτατο επίπεδο αναπόφευκτα θα προκαλέσουν αλλαγές στα χαμηλότερα επίπεδα. Ενώ οι αλλαγές στα κατώτερα επίπεδα δεν προκαλούν απαραίτητα αλλαγές στα ανώτερα.

Ο σχηματισμός κάθε λογικού επιπέδου γίνεται βασικά από κάτω προς τα πάνω.

Λογικά επίπεδα: (με σειρά από το χαμηλότερο στο υψηλότερο):

• περιβάλλον- επίπεδο αντίδρασης
• η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ- επίπεδο δράσης
• δυνατότητες- επίπεδο πηγών και κατευθύνσεων
• πεποιθήσεις και αξίες - επίπεδο άδειας και κινήτρων
• Ταυτότητα- τι κοινωνικό «ρόλο» παίζω, ποιος είμαι;
• αποστολή- όραμα, νοήματα, πνευματικό επίπεδο

Περιγραφή επιπέδων

Κάθε «ράφι» της πυραμίδας έχει σχεδιαστεί για να αποθηκεύει ένα πολύ συγκεκριμένο είδος πληροφοριών. Δηλαδή, κάθε λογικό επίπεδο υποδηλώνει κάποιο μέρος της υποκειμενικής εμπειρίας. Μιλάω για τα επίπεδα από κάτω προς τα πάνω.

περιβάλλον- συνθήκες, βιότοπος, ο κόσμος, αντικείμενα, άτομα, μέρη, ημερομηνίες, όρους και οτιδήποτε μας περιβάλλει. Αυτό αντιμετωπίζουμε, χειραγωγούμε στις καθημερινές μας δραστηριότητες.

Η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ -οτιδήποτε σχετίζεται με τις δραστηριότητες ενός ατόμου (οργανισμού), επίπεδο που απαντά στην ερώτηση "Τι κάνει;" και είναι αφιερωμένο σε πληροφορίες για αλλαγές και κινήσεις.

Η συμπεριφορά (δράση) είναι, στην πραγματικότητα, η ίδια η δραστηριότητα ενός ατόμου. Εφόσον οι ενέργειες εκτελούνται σε κάτι (με κάτι, κάπου ή κάποτε), αυτό το λογικό επίπεδο περιλαμβάνει, ως αναπόσπαστο μέρος, το κατώτερο επίπεδο - το περιβάλλον.

Τα αιτήματα και τα αιτήματα, καθώς και η συντριπτική πλειονότητα των επίσημων χειρισμών (εντολές από την ηγεσία να γίνει κάτι, εντολή, οδηγίες κ.λπ.) εντοπίζονται σε αυτά τα δύο λογικά επίπεδα. Τελικά, σε αυτά τα δύο επίπεδα - συμπεριφορά και περιβάλλον - λαμβάνει χώρα η ζωή μας. Σε αυτά τα επίπεδα είναι αυτό που καταλήγουν οι περισσότεροι από τους στόχους μας (απόλαυση, εμπειρία συναισθημάτων, επικοινωνία, χρήματα, σεξ, μάθηση κάτι ενδιαφέρον).

Δυνατότητες- το επίπεδο των πηγών και την κατεύθυνση της κίνησης, το επίπεδο εμπειρίας που βρίσκεται πίσω από την άμεση αντίληψή μας για το περιβάλλον.

Σε αυτό το επίπεδο, συνδυάζονται διαφορετικοί αλγόριθμοι και στρατηγικές που βρίσκονται πίσω από τη συμπεριφορά και απαντούν στην ερώτηση «Πώς;». Οι ικανότητες καθορίζουν την επιλογή της συμπεριφοράς, ένα είδος - εσωτερικές δυνάμειςτη συμπεριφορά μας, τις πηγές κίνησης.

Πεποιθήσεις και αξίες - ετι μιλάει ένα άτομο όταν απαντά στην ερώτηση "γιατί το έκανε;". Αυτό είναι ένα βαθύ επίπεδο που δομεί ολόκληρη την εμπειρία ενός ατόμου, ενός ατόμου ως ανθρώπου. Σχηματίζονται υπό την επιρροή διάφορους παράγοντες: οικογένεια, σχολείο, περιβάλλον, περιβάλλον, πολιτισμός κ.λπ.

Ταυτότητα -με ποιον προσωπικό ρόλο (ο ρόλος που παίζετε κυρίως - γελωτοποιός, μητέρα, επιχειρηματίας, φίλος, εραστής, παιδί, φαλλοκρατικός, δάσκαλος κ.λπ.) ή η αυτοαντίληψη σχετίζεται με το πρόβλημα ή το αποτέλεσμα. Κύριο ερώτημαεδώ - "Ποιος είμαι;" Ποιες πεποιθήσεις, αξίες, ικανότητες και συμπεριφορές συνδέονται με τους διάφορους ρόλους;

Αποστολή -τοπνευματικό επίπεδο. Αναφέρεται στην αίσθηση μας για κάτι που υπερβαίνει το προσωπικό μας όραμα για τον εαυτό μας και περιλαμβάνει το όραμά μας για τα μεγαλύτερα συστήματα που περιβάλλουν συγκεκριμένους ρόλους, αξίες, πεποιθήσεις, σκέψεις, πράξεις ή συναισθήματα… Αυτό το επίπεδο αναφέρεται σε αυτό που μπορεί να είναι ένα όραμα ή " πνεύμα" ενός ατόμου, ομάδας ή οργανισμού". Αυτό είναι ένα στρατηγικό επίπεδο που απαντά στις ερωτήσεις: "Γιατί; Για τι? Ποιο ειναι το νοημα?".

Ποια είναι η χρήση του Dilts Pyramid.

1. Επίλυση μακροπρόθεσμων προβλημάτων, απαλλαγή από καταστροφικές συνήθειες.

Κανένα πρόβλημα δεν μπορεί να λυθεί στο επίπεδο στο οποίο προέκυψε.

Α. Αϊνστάιν.

Υπάρχουν προβλήματα που κουβαλάμε μαζί μας. για πολύ καιρό. Σέρνουμε, αλλά δεν μπορούμε να αποφασίσουμε. Και φαίνεται να συνειδητοποιούμε ποιος είναι ο λόγος, αλλά δεν μπορούμε να απαλλαγούμε από την ηλίθια συνήθεια να αργούμε ή να μαθαίνουμε τη γλώσσα.

Σημειώθηκε ότι η λύση, ή κάτι που μπορεί ενεργά να μετακινήσει το πρόβλημα από το έδαφος προς τη βελτίωση, είναι 2 επίπεδα πάνω από το πρόβλημα.

Παραδείγματα:

Η συνήθεια να αργείς είναι σε επίπεδο Συμπεριφοράς. Άρα η λύση πρέπει να αναζητηθεί δύο επίπεδα υψηλότερα - Πεποιθήσεις / αξίες. Εκείνοι. από στάση, το πρόβλημα της καθυστέρησης μπορεί να λυθεί επανεξετάζοντας την αξία, για παράδειγμα, «Να είσαι άνθρωπος του λόγου σου».

Δυσκολίες επικοινωνίας σε μερικοί άνθρωποι, πιθανότατα προέρχονται σε επίπεδο Περιβάλλοντος. Είναι καλύτερα να αναζητήσετε μια λύση όχι στο επίπεδο της Συμπεριφοράς (συμπεριφερθείτε μαζί τους με έναν συγκεκριμένο τρόπο), αλλά στο επίπεδο της Ικανότητας - να αναπτύξετε τις δεξιότητες πειθούς, εμπλοκής, επιχειρηματολογίας.

Εάν πιστεύετε ότι οι δυσκολίες σας με μια ξένη γλώσσα σχετίζονται με την Ικανότητά σας, αναζητήστε μια αλλαγή σε αυτό το θέμα στην Ταυτότητά σας - στον ρόλο που θέλετε να παίξετε, γνωρίζοντας τη γλώσσα. Για παράδειγμα, είμαι σούπερ ντόπερ επιτυχημένος μάνατζερπου ταξιδεύει ελεύθερα σε όλο τον κόσμο χωρίς κανένα εμπόδιο.

Τα εταιρικά προβλήματα μπορούν να αντιμετωπιστούν με παρόμοιο τρόπο.

Εάν οι αλλαγές στα τρία πρώτα επίπεδα είναι συχνές, τότε στα τρία πρώτα είναι σπάνιες και επώδυνες. Προσπαθήστε, για παράδειγμα, να υπολογίσετε πόση εσωτερική προσπάθεια χρειάζεται για να αλλάξετε τη θρησκεία.

2. Τεχνική «Ενσωμάτωση λογικών επιπέδων»

Όλα είναι απλά εδώ. Η ουσία είναι η εξής: πάρτε τον στόχο σας και περάστε τον από κάτω προς τα πάνω, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα μέρη της πυραμίδας σε σχέση με το επιθυμητό αποτέλεσμα. Εκείνοι. Ο στόχος σας είναι τοποθετημένος μέσα σας στα ράφια - οπότε βάλτε τα πράγματα σε τάξη σε κάθε ένα.

Τι συμβαίνει τώρα σε αυτό το επίπεδο; Τι πρέπει να αλλάξει, ποιες στιγμές πρέπει να βελτιωθούν, τι να απαλλαγούμε και να μην θυμόμαστε;

Για μένα, για παράδειγμα, η μελέτη της σχέσης μου με την κόρη μου (ήταν 8 ετών) έγινε πολύ σημαντική. Βρήκα μέσα μου και τη στάση μου απέναντί ​​της τόσα σκουπίδια και σκουπίδια που ήμουν επιφυλακτικός.

Μια απλή τεχνική, αλλά λειτουργεί καλά.

Σκέφτομαι πάρα πολύ [Πώς να διαχειριστώ το υπερ-αποδοτικό μυαλό μου] Petikollen Christel

Πυραμίδα λογικών επιπέδων

Πυραμίδα λογικών επιπέδων

Ένα άτομο έχει πολλές βασικές ιδιότητες που γεννούν πολλές πεποιθήσεις, οι οποίες, με τη σειρά τους, δίνουν ώθηση στην ανάπτυξη ακόμη πιο πολυάριθμων δεξιοτήτων, που εκφράζονται σε διάφοροι τύποισυμπεριφορά και βοηθούν στην προσαρμογή σε διαφορετικά περιβάλλοντα. Υπήρχε λοιπόν μια πυραμίδα λογικών επιπέδων. Για να σας ξεκαθαρίσουμε, μπορείτε και πάλι να αναφερθείτε στο παράδειγμα μιας κυριακάτικης αργίας στην παραλία: υπάρχει μόνο ένα Christel, αλλά υπάρχουν πολλές παραλίες.

Πυραμίδα λογικών επιπέδων

Από το βιβλίο The Structure of Magic (σε 2 τόμους) του Ρίτσαρντ Μπάντλερ

ΘΕΩΡΙΑ ΛΟΓΙΚΩΝ ΤΥΠΩΝ Κατά τη γνώμη μας, το πιο σαφές και τέλειο μοντέλο ανθρώπινης επικοινωνίας και ψυχοθεραπείας περιγράφεται στα έργα του Gregory Bateson και των συνεργατών του. Ως ευρύτατα μορφωμένος ερευνητής, προικισμένος με κοφτερό μυαλό, ο Bateson

Από το βιβλίο Ears wawing a donkey [Σύγχρονος κοινωνικός προγραμματισμός. 1η έκδοση] συγγραφέας Matveychev Oleg Anatolievich

Από το βιβλίο Strategies of Geniuse (Αριστοτέλης Σέρλοκ Χολμς Walt Disney Wolfgang Amadeus Mozart) συγγραφέας Dilts Robert

Από το βιβλίο Pickup. φροντιστήριο αποπλάνησης συγγραφέας Μπογκάτσεφ Φίλιπ Ολέγκοβιτς

Οικονομική πυραμίδα Δεν είναι ότι είναι πολύ καλό να ζεις με χρήματα, αλλά ότι είναι πολύ κακό να ζεις χωρίς αυτά, Ουίνστον Τσόρτσιλ, Κόμης του Μάρλμπορο Τι είναι τα χρήματα; Ένα εξαιρετικό εργαλείο για την επίτευξη στόχων, ένας τρόπος για να αποκτήσετε εξουσία στην κοινωνία, σεβασμό και προσοχή. ΜΕ

Από το βιβλίο Reboot. Πώς να ξαναγράψετε την ιστορία σας και να αρχίσετε να ζείτε τη ζωή στο έπακρο συγγραφέας Loer Jim

Pyramid of Energy You - ακόμα κι αν είναι ένα φθαρμένο κλισέ - είναι αυτό που τρώτε. Είστε επίσης πώς και πόσο συχνά ασκείτε. Είστε πόσο καλά κοιμάστε και ανανεώνεστε. Με λίγα λόγια, είσαι ο τρόπος που φροντίζεις τον εαυτό σου. Και είναι δύσκολο να αντισταθείς

Από το βιβλίο Αλλαγή πεποιθήσεων με χρησιμοποιώντας NLP συγγραφέας Dilts Robert

Παραδείγματα λογικών επιπέδων Λογικά επίπεδα ενός ατόμου Ας πούμε ότι ένα παιδί δυσκολεύεται κατά τη διάρκεια μιας εξέτασης. Ο δάσκαλος μπορεί να του πει: «Δεν φταις καθόλου. Ίσως ο θόρυβος στην τάξη ή κάτι άλλο να σας αποσπούσε την προσοχή κατά τη διάρκεια της εξέτασης.» «Άλλα

Από το βιβλίο Η ικανότητα να αγαπάς συγγραφέας Fromm Allan

Πεποιθήσεις σε λογικά επίπεδα Ερώτηση: Μπορεί ένα σύστημα πεποιθήσεων ή μια ακολουθία πεποιθήσεων να περιοριστεί ή να προκληθεί από κάποια προηγούμενη πεποίθηση; Απάντηση: Ναι Ερώτηση: Σε αυτήν την περίπτωση, η πεποίθηση αναφέρεται σε νεαρή ηλικίακαι ήταν ως εξής:

Από το βιβλίο Φροντιστήριο Ψυχολογίας συγγραφέας Obraztsova Ludmila Nikolaevna

Πυραμίδα αγάπης Δημιουργούμε νέες προσκολλήσεις, έχουμε νέα είδη αγάπης σε τέτοια σύνθετη μορφήότι είναι πολύ δύσκολο να εντοπιστεί η εξέλιξή τους. Η μια αγάπη οδηγεί στην άλλη και οι προσκολλήσεις μας επικαλύπτονται, δημιουργώντας μια πυραμίδα. Αυτό είναι εύκολο να το δει κανείς με ένα παράδειγμα

Από το βιβλίο Raise a Child How? συγγραφέας Ushinsky Konstantin Dmitrievich

Πυραμίδα των αναγκών Στην καρδιά των κινήτρων βρίσκονται οι ανάγκες - οι καταστάσεις που προκύπτουν σε ένα άτομο όταν χρειάζεται κάτι απαραίτητο για την ύπαρξή του. Έτσι, οι ανάγκες είναι η πηγή της δραστηριότητας του ατόμου. Ο άνθρωπος είναι ένα πρόθυμο ον, και είναι απίθανο

Από το βιβλίο Διαχείριση Συγκρούσεων συγγραφέας Sheinov Viktor Pavlovich

Σχετικά με τις λογικές συνδέσεις Τα ίχνη συνδέονται από εμάς σε λογικούς συνειρμούς σύμφωνα με εσωτερική λογική αναγκαιότητα: ως αιτία και αποτέλεσμα, ως μέσο και σκοπός, ως σύνολο και αναγκαίο μέρος του, ως θέση και συμπέρασμα, κ.λπ. Οποιοσδήποτε μηχανικός συσχετισμός μπορεί να στραφεί

Από το βιβλίο How to Learn to Live at Full Power συγγραφέας Dobbs Mary Lou

Πυραμίδα συμβατότητας Όλοι οι τύποι συμβατότητας (σύζυγοι) μπορούν να αναπαρασταθούν ως η ακόλουθη ιεραρχία: Το κατώτερο επίπεδο καθορίζεται από φυσικές ιδιότητεςσύζυγοι. Το μέσο και το ανώτερο σχηματίζονται από το περιβάλλον και την ανατροφή. Δεν είναι τυχαίο ότι η ενότητα των αξιών καταλαμβάνει το ανώτερο

Από το βιβλίο Intelligence: οδηγίες χρήσης συγγραφέας Σερεμέτιεφ Κωνσταντίνος

Πυραμίδα ταμειακών ροών Αυτές οι ιδέες για τη δημιουργία πρόσθετου εισοδήματος για τη συνταξιοδότηση θα σας βοηθήσουν στη διαμόρφωση μιας αξιόπιστης και βιώσιμης πυραμίδας. Στο κάτω μέρος της πυραμίδας, θα χτίσετε ένα γερό θεμέλιο που εξασφαλίζει σταθερή ροή Χρήματαπου σε κρατάει ενεργό,

Από το βιβλίο Business Idea Generator. Σύστημα δημιουργίας επιτυχημένων έργων ο συγγραφέας Sednev Andrey

Πυραμίδα της γνώσης Ένα από τα τυπικά προβλήματα είναι το εξής: φαίνεται να ξέρεις τα πάντα, αλλά τίποτα δεν σου βγαίνει. Οι αποτυχίες διαδέχονται η μία την άλλη, όλα σπάνε, καταρρέουν και φθείρονται. Ποιος θα μπορούσε να είναι ο λόγος; Τις περισσότερες φορές, είναι ότι οι άνθρωποι συχνά δεν καταλαβαίνουν τι είδους γνώση

Από το βιβλίο Tricks of Language. Αλλαγή πεποιθήσεων με το NLP συγγραφέας Dilts Robert

Από το βιβλίο του συγγραφέα

Θεωρία Boolean Τύπου Σε μια προσπάθεια να βρει μια λύση σε προβλήματα που βασίζονται στα παράδοξα της εσωτερικής αναφοράς και του βρόχου, ο φιλόσοφος και μαθηματικός Bertrand Russell δημιούργησε τη «θεωρία τύπου Boole». Σύμφωνα με τον Gregory Bateson (Steps to an Ecology of Mind, σελ. 202), «η κεντρική θέση

Από το βιβλίο του συγγραφέα

Αλλαγή λογικών επιπέδων Μία από τις πιο κοινές και αποτελεσματικές τακτικές του "Tricks of the language" είναι η αλλαγή της κατηγορίας ενός συγκεκριμένου χαρακτηριστικού ή εμπειρίας, μεταφέροντάς τα από το ένα λογικό επίπεδο στο άλλο (για παράδειγμα, διαχωρίζοντας την ταύτιση

Το Dilts Logic Pyramid αποτελείται από έξι επίπεδα ερωτήσεων, καθένα από τα οποία σας επιτρέπει να κατανοήσετε καλύτερα την κατάσταση. συγκεκριμένο άτομο.

Όπως γνωρίζετε, κανένα πρόβλημα δεν μπορεί να λυθεί ποιοτικά στο επίπεδο στο οποίο δημιουργήθηκε. Δηλαδή, για να βρούμε διέξοδο, πρέπει να ανέβουμε σε υψηλότερο επίπεδο. Τότε είναι που μπορείς να καταλάβεις το καλύτερο σενάριοανάπτυξη των γεγονότων.

Η κατάσταση μοιάζει με την περιπλάνηση σε έναν λαβύρινθο αναζητώντας φως. Είναι σχεδόν αδύνατο να βρείτε την έξοδο χωρίς χάρτη ή ένδειξη. Αν όμως ανέβεις πιο ψηλά, θα δεις όλες τις εισόδους, τις εξόδους και τα μονοπάτια.

Γι' αυτό είναι τόσο σημαντικό να μπορείτε να κάνετε στον εαυτό σας ερωτήσεις που σας ωθούν στις σωστές απαντήσεις. V συνηθισμένη ζωήείμαστε σχεδόν ανίκανοι να αναρωτηθούμε και να πάρουμε απαντήσεις που θα αλλάξουν τα πάντα. Γι' αυτό αξίζει να ρίξετε μια πιο προσεκτική ματιά στην πυραμίδα Dilts.

Πυραμίδα λογικών επιπέδων Dilts

1. Το πρώτο επίπεδο απαντά στην ερώτηση «τι έχω».

   Αυτό ισχύει για όλες τις πτυχές της ζωής: πλούτος, ευκαιρίες, οικογένειες. Για παράδειγμα, τι είδους δουλειά έχετε τώρα, πόσα κερδίζετε, τι είδους σχέση έχετε με τους γονείς σας, έχετε οικογένεια. Αυτή η ερώτηση επηρεάζει όλες τις πτυχές της ζωής και Καθημερινή ζωή, υλική ευημερίακαι σχέσεις.

2. Το δεύτερο επίπεδο της πυραμίδας θέτει την ερώτηση «τι κάνω».

   Δηλαδή, μπορείτε να καταλάβετε κάτι για την πραγματικότητά σας εάν κάνετε μια ερώτηση για προσωπικές ενέργειες. Για παράδειγμα, ένα άτομο παραπονιέται ότι δεν έχει αρκετά χρήματα. Δεν μπορεί να παραδεχτεί ειλικρινά στον εαυτό του ότι απλά δεν εργάζεται αρκετά, χακάρει και δεν αφιερώνει χρόνο στην επαγγελματική εξέλιξη. Αν τον ρωτήσεις ευθέως για το τι κάνει κάθε μέρα, αποδεικνύεται ότι η βάρδια διαρκεί μόνο 4 ώρες, αν και κάθε άλλο άτομο δουλεύει 8 ώρες.

   Η λογική πυραμίδα των Dilts καθιστά σαφές ότι η τεμπελιά δεν σας επιτρέπει να διπλασιάσετε το εισόδημά σας. Μπορείτε επίσης να αναρωτηθείτε τι κάνετε και τι παίρνετε. Όταν η απάντηση είναι προφανής, η κατανόηση του γιατί έχουμε αυτό που έχουμε γίνεται πολύ πιο ξεκάθαρη. Και σηκωθείτε περισσότερο συγκεκριμένη ερώτηση: έτσι είναι η ζωή ή έτσι τη βάζουμε;

3. Το τρίτο επίπεδο απαντά στην ερώτηση «πώς επιλέγω».

   Το τρίτο επίπεδο της πυραμίδας αφορά τη στρατηγική. Το μοντέλο της πυραμίδας Dilts σάς επιτρέπει να αναλύσετε λεπτομερώς τις συμπεριφορές σας και να καταλάβετε τους λόγους για τις αποτυχίες στη ζωή.

   Μερικοί προτιμούν να εργάζονται με τον ιδρώτα του φρυδιού τους για να εξοικονομήσουν χρήματα για στέγαση ή σπουδές σε άλλη χώρα. Κάποιος επιλέγει να παντρευτεί καλά. Ένα άτομο μπορεί να στοιχηματίσει στην εύρεση εργασίας ή στην έναρξη μιας επιχείρησης. Μπορείτε να επιλέξετε να μάθετε γλώσσες και να αθληθείτε μετά τη δουλειά ή να πιείτε μπύρα μπροστά στην τηλεόραση.

4. Το τέταρτο επίπεδο θέτει την ερώτηση «σε τι πιστεύω».

   Αυτή η ερώτηση περιλαμβάνει πεποιθήσεις και αξίες. Συμφωνήστε ότι είναι αδύνατο να γίνει κανείς επιχειρηματίας εάν ένα άτομο θεωρεί τον εαυτό του έντιμο, αλλά είναι πεπεισμένο ότι οι επιχειρηματίες μόνο κλέβουν. Ή ο αιτών πιστεύει ότι μια θέση σε ένα πανεπιστήμιο μπορεί να αποκτηθεί μόνο μέσω συνδέσεων και επομένως δεν χρειάζεται καν να προσπαθήσει να περάσει εξετάσεις. Σε αυτό το επίπεδο αποκαλύπτονται μοτίβα και στερεότυπα αντίληψης που δεν σου επιτρέπουν να αποκτήσεις αυτό που θέλεις.

5. Το πέμπτο επίπεδο της πυραμίδας θέτει την ερώτηση "ποιος είμαι".

   Κάποιος είναι σίγουρος ότι είναι ένας λαμπρός καλλιτέχνης και σχεδιαστής, και ως εκ τούτου μπορεί να χειριστεί κάθε έκθεση, διαγωνισμό, διαγωνισμό και σόου. Ένας άλλος θεωρεί τον εαυτό του χαμένο και μέτριο άτομο. Η ταυτότητα του εαυτού είναι ο καθοριστικός παράγοντας για την επιτυχία στη ζωή.

6. Το έκτο επίπεδο της πυραμίδας ρωτά για την αποστολή σας.

   Αυτό το επίπεδο βοηθά να συνειδητοποιήσουμε τη σημασία και την αξία ενός συγκεκριμένου ατόμου στην κλίμακα του σύμπαντος. Για παράδειγμα, οι ιαπωνικές εταιρείες βασίζονται στις αρχές των αξιών και της αποστολής, οι οποίες θα είναι σχετικές σε 100-200 χρόνια. Η ζωή σας επίσης δεν είναι σχεδιασμένη για να σπαταληθεί, έτσι δεν είναι;

Πυραμίδα της λογικής
Επίπεδα Dilts:
πώς να εργαστείτε με αυτό;

Οι ερωτήσεις σάς επιτρέπουν να καταλάβετε βήμα προς βήμα πού έχετε μια υποκατάσταση εννοιών, πού έχετε παραστρατήσει. Είναι σαν ένα χωνί που καθορίζει σε ποιο επίπεδο έχετε κολλήσει.

Δεν είστε ικανοποιημένοι με την οικονομική ασφάλεια, τις σχέσεις με συγγενείς ή συναδέλφους; Τότε κάτι δεν πάει καλά με τις ενέργειές σας. Εάν οι ενέργειες φαίνονται σωστές, αλλά δεν υπάρχει ακόμα αποτέλεσμα, τότε πρέπει να ασχοληθείτε με τη στρατηγική, τις πεποιθήσεις (και πιο κάτω τη λίστα των ερωτήσεων). Μάθετε να χρησιμοποιείτε την πυραμίδα Dietls και εφαρμόστε τις απαντήσεις που παίρνετε στη ζωή σας.