Ի՞նչ հարցեր տալ գործնական հանդիպմանը: «Ինչպե՞ս կարող եմ օգնել այս մարդուն ավելացնել իր եկամուտը և օգնել նրան լուծել իր խնդիրները։ Որո՞նք են ձեր սեռական երևակայությունները և ցանկությունները:

Այս մինի թեստը մի քանիսի պարզ հարցերթույլ կտա ձեզ իմանալ, թե որքան լավ եք ճանաչում միմյանց:

Պատասխանեք ստորև տրված հարցերին, ապա հարցրեք ձեր գործընկերոջը:

P.S. Այս հարցերն այն մարդկանց համար են, ովքեր բավականին երկար ժամանակ միասին են։

Եթե ​​ձեր հարաբերությունները նոր են սկսվել, եղեք միմյանց նկատմամբ մեղմ և ամեն պահի ճիշտ պատասխաններ մի պահանջեք։

Գործընկերների գիտելիքների հարցեր

1. Ո՞րն է ձեր զուգընկերոջ մարմնի ամենաքիչ սիրած հատվածը:

2. Երբ ձեր զուգընկերը երեխա էր, ո՞վ էր նա ցանկանում դառնալ ապագայում:

3. Ո՞ր երկիր կցանկանայիք այցելել:

4. Ձեր զուգընկերը մանկուց մականուն ունե՞ր: Եթե ​​այո, ապա ո՞րը: Նրան դուր եկավ այդ մականունը։

5. Ձեր մտերիմներից ու՞մ հետ է ձեր սիրելին ամենամտերիմ շփվում։ (Եթե ոչ, բաց թողեք հարցը):

Որքան լավ եք ճանաչում միմյանց

6. Անցյալից ի՞նչ հիասթափություն է կրծում ձեր զուգընկերոջը մինչ այժմ:

7. Ինչո՞վ են հպարտանում նրա ձեռքբերումները:

8. Ձեր զուգընկերն ամենից շատ ի՞նչն է ատում տան շուրջը անելուց:

9. Որոնք են ձեր զուգընկերոջ տատիկի ու պապիկի անունները: Կարո՞ղ եք բոլոր տատիկների և պապիկների անունները:

10. Ի՞նչ տաղանդներով է օժտված ձեր զուգընկերն իր իսկ կարծիքով։

11. Ո՞րն է նրա սիրելի բույրը:

12. Ո՞րն է ձեր սիրած պաղպաղակի համը:

13. Ձեր զուգընկերոջ բնավորության ո՞ր գիծն է դուր չի գալիս իր մեջ, և ինչո՞վ է նա նմանվում իր ծնողներին:

14. Ինչպիսի՞ մահից է վախենում ձեր զուգընկերը:

Հարցեր զույգերին միմյանց ճանաչելու համար

15. Ինչպիսի՞ երաժշտություն է իրականում սիրում լսել ձեր զուգընկերը: (Նույնիսկ եթե ձեր շրջապատը չգիտի այս երաժշտական ​​նախասիրությունների մասին): Որոշեք նրա երաժշտական ​​ճաշակը.

16. Ի՞նչ է նա (նա) ակնկալում գալիք շաբաթավերջից:

17. Ձեր զուգընկերն ու՞մ է համարում իր դաստիարակը կամ մեկին, ով ուժեղ է դրսևորել դրական ազդեցությունիր մասնագիտական ​​զարգացման վերաբերյալ.

Երկրորդ կեսի գիտելիքների հարցեր

18. Ինչպե՞ս է ձեր զուգընկերն անցկացրել ամառը մանկության տարիներին:

19. Որո՞նք են ձեր սիրելի և ամենաքիչ սիրելի պահերը ձեր զուգընկերոջ աշխատանքում:

20. Ձեր զուգընկերը բնավորությամբ իրեն ավելի շատ նման է մորը կամ հորը: Եթե ​​այո, ապա ի՞նչ կերպ։

21. Ի՞նչ գնման մասին է այժմ մտածում ձեր գործընկերը: Ի՞նչ կա նրա ցանկությունների ցանկում:

Ուշադրություն դարձրեք այն հարցերին, որոնց սխալ եք պատասխանել։ Թերությունները դիտարկեք որպես զրույցի և հարաբերությունների խորացման հնարավորություն։

Երբ միասին վերլուծեք պատասխանները, հիշեք, որ ձեր գործընկերն է որոշում, թե արդյոք դուք միավոր եք վաստակում յուրաքանչյուր ճիշտ պատասխանի համար:

Որոշ հարցերի, օրինակ՝ ձեր սիրած պաղպաղակի համի մասին, կարող է լինել երկու կամ ավելի պատասխան՝ կախված ձեր զուգընկերոջ ներկա տրամադրությունից։

Երբեմն պարզվում է, որ մենք ավելի լավ ենք ճանաչում մեր հոգիներին, քան նրանք իրենց:

Երբ դուք նայում եք պատասխաններին, կարող եք պարզել, որ դուք հիշել եք մի բան, որը ձեր զուգընկերը մի անգամ պատմել է իր մանկության մասին, և որ դուք մոռացել եք, և դուք հիշում եք դա:

Այսպիսով.

Եթե ​​դուք (կամ ձեր գործընկերը) վաստակել եք 16 կամ ավելի միավոր.

Դուք շատ լավ գիտեք ձեր զուգընկերոջը։

Եվ եթե դուք վաստակել եք 16 կամ ավելի միավոր, և ձեր զուգընկերոջ հետ եք եղել վեց ամսից պակաս, ապա հավանական է, որ ձեր հարաբերությունները չափազանց ակտիվ են զարգանում:

Եթե ​​դուք (կամ ձեր գործընկերը) վաստակել եք 10-15 միավոր.

Դուք բավականին լավ եք ճանաչել ձեր զուգընկերոջը:

Ուշադրություն դարձրեք, թե որտեղ եք միմյանց ամենաքիչը ճանաչում:

Հավանաբար դուք երկուսդ քիչ եք խոսել ձեր մանկության փորձառությունների մասին կամ խուսափում եք բացասական հույզերի հետ կապված թեմաների շուրջ խոսելուց:

Փորձեք լրացնել այդ պահերը։

Եթե ​​դուք վաստակել եք 5-9 միավոր.

Սա նշանակում է հետևյալը.

1) Դուք այնքան էլ լավ չեք ճանաչում միմյանց:

2) Դուք հարաբերությունների մեջ եք միայն կարճ ժամանակով:

3) Դուք մի փոքր խոսում եք միմյանց հետ, կամ գուցե ձեր խոսակցությունները որոշակի բնույթ են կրում (օրինակ, դուք երկուսդ էլ նույն մասնագիտության տեր եք, և ձեր խոսակցությունները հիմնականում համընկնում են աշխատանքի ժամանակ):

Եթե ​​դուք (կամ ձեր գործընկերը) վաստակեք 0-4 միավոր.

Սա հուշում է, որ դուք ընդհանրապես չեք ճանաչում միմյանց, ինչը նշանակում է, որ դուք հնարավորություն ունեք դա անելու։

Հարցեր միմյանց ճանաչելու համար

Ինչո՞ւ հենց այս հարցերը։

Այս հարցերը նախատեսված են մի շարք դրական և բացասական հույզեր ներգրավելու համար:

Հարցեր բացասական հույզերի և վախերի մասիններառված, քանի որ ամուր հարաբերություններենթադրում է միմյանց հանդեպ խոցելի լինելու պատրաստակամություն:

Հարցեր մանկության մասիններառված է, քանի որ սիրելիները սովորաբար հասկանում են այն փորձառությունները, որոնք միմյանց դարձրել են այնպիսին, ինչպիսին կան:

Ի վերջո, հենց մանկության տարիներին է ձևավորվում մարդու անհատականությունը։

Եվ ավելի թեթև զվարճալի հարցեր ներառված՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ շատ կարևոր է զրույցներ վարել ոչ միայն լուրջ թեմաներ, բայց նաև ավելի թեթևների վրա։

Ձեր դրական հույզերի հետ կապված զրույցները հեշտացնում են մեր կյանքը։

Խոսեք միմյանց հետ տարբեր թեմաներ... Այդ դեպքում դուք ավելի լավ կճանաչեք ձեր զուգընկերոջը։

Տղամարդու հետ հարաբերություններում մենք պատրաստ ենք քննարկել ամեն ինչ՝ սիրելի ուտեստներ, գրասենյակային պատերազմներ և նույնիսկ առաջին երկուսը։ Բայց երբ խոսքը վերաբերում է սեքսին, դա նման է մեր լեզուն կուլ տալուն: Իսկ խոսելը դառնում է անհարմար, անհարմար, երբեմն նույնիսկ ամաչում։ Բայց եթե անկողնում ինչ-որ բան այն չէ, դժգոհությունը կկուտակվի, ինչը կհանգեցնի վեճերի, դժգոհությունների և պահանջների: Դրանից խուսափելու համար ավելի լավ է ափին ամեն ինչի շուրջ պայմանավորվել՝ անցնելով անհարմարությունը…

Օլգա Սթերն

սեքսապաթոլոգ, մեծահասակների համար խաղալիքների համաշխարհային արտադրող Fun Factory-ի ռուս փորձագետ

Պայմանավորվե՞նք միմյանց անկեղծ արձագանք տալ:

Առանց դրա հնարավոր չի լինի կառուցել ներդաշնակ, երջանիկ հարաբերություններ։ Սա այն հիմքն է, որից ամեն ինչ պետք է սկսել։ Իհարկե, կարևոր է պայմանավորվել նրբանկատության և ժամանակին: հետադարձ կապորպեսզի չխախտի փխրուն վստահությունը զույգի մեջ: Եվ սա վերաբերում է նաև ձեզ: Եթե ​​ինչ-որ բան բացակայում եք, օրինակ՝ լիովին բավարարված չեք, ձեր սիրելին կարող է նույնիսկ չկռահել այդ մասին: Իսկ շանսերը, որ մի օր նա կտեսնի իր լույսը, չափազանց փոքր են։ Այսպիսով, ասեք, որ այսօր ցանկանում եք ավելի երկար նախախաղ կամ, հակառակը, ավելի կոպիտ սեքս: Եվ մի վիրավորվեք, երբ տղամարդը ձեզ մոտ է բերում իր ցանկությունները։

Որքա՞ն հաճախ եք ցանկանում սիրով զբաղվել:

Երբ սիրավեպը նոր է սկսվում, հորմոնների և փոխադարձ գրավչության ազդեցությամբ, մտերմությունը բավականին հաճախ է առաջանում։ Բայց հարաբերությունների կայունացումից հետո յուրաքանչյուր մարդ մտնում է իր անհատական ​​ռիթմը։ Օրինակ՝ տղամարդը ցանկանում է օրական երեք անգամ, իսկ կնոջը՝ ամիսը երեք անգամ։ Եթե ​​նախապես քննարկեք սա, կարող եք գտնել այլընտրանքային ուղիներզբաղվել աններդաշնակությամբ.

Ո՞ր սեքսն եք ավելի շատ սիրում՝ առավոտ, թե երեկոյան:

Եթե ​​ձեզանից մեկը վաղ արթնացող է և սիրում է առավոտյան սեքսը, իսկ մյուսը բու է, և կարծում է, որ ոչինչ ավելի լավ չէ, քան քնելուց առաջ մտերմությունը, կարող է ամոթանք առաջանալ: Ավելի լավ է հենց սկզբից պարզել այս կետը և գտնել փոխզիջումային լուծում, որը հարմար կլինի երկուսիդ էլ:

Մենք տիրապետում ենք տարբեր խառնվածքներև տարբեր սեռական խնդրանքներ: Օրինակ՝ որոշ մարդիկ սիրում են կրքի հանկարծակի պոռթկումը, իսկ ոմանք կայուն գրաֆիկի կարիք ունեն։ Կա երրորդ տարբերակ, երբ հիմնականում ամեն ինչ կանխատեսելի է, բայց երբեմն պատահում են անսպասելի էրոտիկ արկածներ։

Որո՞նք են ձեր սեռական երևակայությունները և ցանկությունները:

Կառուցված ցուցանիշներից մեկը վստահելի հարաբերություններԵրկուսդ էլ չեք վախենում խոսել ձեր ամենախոր ֆանտազիաների մասին: Եղեք հնարավորինս բաց և մի ծաղրեք տղամարդու խոստովանությունները։ Եվ նաև հստակեցրեք, թե կոնկրետ ինչ կցանկանար փորձել ձեզ հետ:

Ի՞նչ կարծիքի եք սեքս խաղի մասին:

Տղամարդկանց մեծամասնությունը դրական է վերաբերվում տարբեր էրոտիկ տարազներին և դերային խաղերին: Բայց կան բացառություններ՝ ոմանք, օրինակ, կարող են ամբողջ երեկո ծիծաղել բուժքրոջ հագուստի վրա։ Եվ ավելի լավ է այս մասին նախապես իմանալ։

Որում հղում կար նույնիսկ ավելիին լավ հոդվածԿարևոր հարցեր, որոնք պետք է տան նորաստեղծ համահիմնադիրները միմյանց:

Ես հակիրճ կանդրադառնամ հոդվածին, բայց այնուամենայնիվ խորհուրդ եմ տալիս կարդալ այն բնօրինակով:

10 ամենաշատը կարևոր հարցերԳործընկերություններ ստեղծելուց առաջ պետք է ուշադրություն դարձնել.

Ինչպե՞ս է բաշխվելու եկամուտը:

Իրականում հարցն այն է, թե շահույթից ով քանի տոկոս է ունենալու։ Սա ամենաշատերից մեկն է բարդ հարցեր(և, ի դեպ, «ստեղծողների մեջ հավասարապես» պատասխանը հազվադեպ է ճիշտ):

Ինչպե՞ս են կայացվելու որոշումներ։

Հաճախ որոշումների վրա մարդու ազդեցության աստիճանը կախված է նրա մասնաբաժնից (որը պետք է բաժանվեր նախորդ պարբերությունում), բայց ոչ պարտադիր։ Որոշումներն առավել հաճախ վերաբերում են ֆիրմայի գործունեության կազմակերպմանը, անձնակազմի կառավարմանը, բյուջեի բաշխմանը և այլն:

Ի՞նչ կլինի, եթե գործընկերներից մեկը հեռանա:

Միանշանակ արժե նախօրոք քննարկել, որպեսզի հետո անվերջ վեճեր ու փոխադարձ պահանջներ չլինեն։ Վերջին բանը, որ պետք է ընկերությանը, թոշակի անցած հիմնադիրն է, որը դեռ օդը ցնցում է:

Կարո՞ղ է ինչ-որ մեկը աշխատանքից ազատել մեզանից մեկին: Ի՞նչ հիմքերով։

Այո, նույնիսկ ընկերության հիմնադիրին կարելի է ազատել աշխատանքից։ Շատերը շփոթում են համասեփականատեր և մարդու, ով իրականում աշխատում է ընկերության զարգացման վրա: Պարտադիր չէ, որ համասեփականատերը ներգրավված լինի ընկերության կյանքում: Եվ սա պետք է նախապես քննարկել։

Որո՞նք են մեր անձնական նպատակները ընկերությունում:

Նպատակները կարող են փոխվել ժամանակի ընթացքում, բայց դեռ պետք է նկարագրել սկզբնական նպատակներըգործընկերներից յուրաքանչյուրը: Եթե ​​գործընկերներից մեկը ցանկանում է կառուցել հզոր կայուն բիզնես, իսկ մյուսը ցանկանում է հասնել կայուն աճի և ճկունության, ապա դա խորհուրդ է տրվում նախապես քննարկել:

Որո՞նք են յուրաքանչյուրի հիմնական պարտականությունները:

Հսկայական թվով գործընկերություններ տուժում են այն փաստից, որ գործընկերները հստակ չեն պատկերացնում, թե ով է պատասխանատու ինչ և որքան աշխատանք է կատարվում: Կարո՞ղ է գործընկերներից մեկը նաև երրորդ կողմի բիզնեսով զբաղվել:

Ի՞նչը մեր ծրագրում մենք չենք ուզում փոխել:

Պլանները հաճախ փոխվում են։ Բայց միշտ էլ կան տարրեր, որոնք մնում են նույնը։

Իրավական մանրամասներ

Արդյո՞ք գործընկերները, բացի բաժնետոմսերի բաշխման համաձայնագրից, կունենա՞ն պայմանագիր ստեղծվելիք ընկերության հետ։ Եթե ​​այո, ապա արժե քննարկել դրա պայմանները:

Ներդրումները և դրանց վերադարձը

Արդյո՞ք գործընկերները կանխիկ գումար կներդնեն նորաստեղծ ընկերությունում: Եթե ​​այո, ապա ի՞նչ ձևով՝ անտոկոս վարկ, ապառիկ։ Արդյո՞ք գործընկերոջ մասնաբաժինը կավելանա նրա ներդրումների շնորհիվ։

Ի՞նչ վճարել ինքներս մեզ. Ո՞վ կարող է սա ուղղել:

Ինչպե՞ս եկամուտ ստանալ: Ո՞վ կարող է փոխել եկամուտ ստանալու և բաժնետոմսերի բաշխման պայմանները. հատուկ մարդթե բոլորը միասին.

Ինքնուրույն ես կավելացնեմ.

Դուրս գալու ռազմավարություն

Պետք է հստակ ասվի, թե ինչպես կարող է գործընկերներից մեկը ինչ-որ պատճառով դուրս գալ ընդհանուր բիզնեսից։

Ամենայն հավանականությամբ, մտքովդ չի անցել նման հարց տալ՝ «Ասա ինձ, ի՞նչ ես կարծում, եթե բաժանվենք, ավելի երջանիկ կլինե՞ս»։ Դուք հավանաբար կարծում եք, որ արդեն գիտեք պատասխանը: Սակայն չի բացառվում, որ սա ինքնախաբեություն է։ Մեզանից շատերը չափից դուրս լավատես են մեր ամուսինների մտադրությունների նկատմամբ, ասում են Վիրջինիայի համալսարանի գիտնականներ Լեորա Ֆրիդբերգը և Սթիվեն Սթերնը:

Նրանք նման եզրակացություններ են արել՝ կրկին ուսումնասիրելով 1980-ականներին Ընտանիքի և տնային տնտեսությունների հետազոտությունների ազգային կենտրոնի կողմից անցկացված երկարամյա հարցման արդյունքները։ Դրան մասնակցել է ավելի քան 4 հազ ամուսնացած զույգեր... Ամուսիններից յուրաքանչյուրին խնդրեցին պատասխանել երկու հարցի.

2. Ի՞նչ եք կարծում, ինչպե՞ս կպատասխանի ձեր ամուսինը այս հարցին:

Վեց տարի անց երկրորդ հարցումն անցկացվեց՝ պարզելու, թե ամուսնությանը մասնակցած զույգերից քանիսն են պահպանել իրենց ամուսնությունը, իսկ քանիսը բաժանվել են։

Եվ հիմա, տարիներ անց, Լեորա Ֆրիդբերգը և Սթիվեն Սթերնը կրկին ուսումնասիրել են այս տվյալները և ուշադրություն հրավիրել հետաքրքիր օրինաչափությունների վրա։ Այն մասնակիցներից, ովքեր հավատում էին, որ իրենք ավելի վատ (կամ ավելի լավ) չեն ապրելու միայնակ, շատերը, ըստ երկրորդ հարցման արդյունքների, իսկապես բաժանվել են իրենց ամուսիններից: Սակայն այս արդյունքը զարմանալի չէր. Մեկ այլ բան էլ անսպասելի էր. Նրանցից շատերը, ովքեր գերագնահատեցին իրենց ամուսինների հավատարմությունը, նույնպես մենակ մնացին։

Հարցման նյութերը վկայում էին, որ և՛ ամուսինները, և՛ կանայք վատ պատկերացում ունեին այն մասին, թե ինչպես կփոխվի զուգընկերոջ երջանկության մակարդակը ամուսնալուծության դեպքում: Կանանց 54%-ը և տղամարդկանց 59%-ը սխալվել են իրենց «կանխատեսումներում»։ Նրանց գործընկերները ճիշտ հակառակ կերպ են գնահատել իրենց պոտենցիալ հեռանկարները։

Կանայք ընդհանրապես հակված էին գերագնահատել իրենց ամուսինների «դժբախտությունը» ամուսնալուծության դեպքում: Տղամարդիկ ընդհանրապես, ընդհակառակը, չափազանցնում էին իրենց կանանց երջանկության մակարդակը հնարավոր բաժանման դեպքում։

Ինչպե՞ս է ուրիշի զգացմունքների ըմբռնման բացակայությունը մղում ձեզ ամուսնալուծության: «Երբ մենք հավատում ենք, որ գործընկերը դեռ «ոչ մի տեղ չի գնում» (ի վերջո, նա շատ ավելի վատ վիճակում կլինի առանց մեզ), մենք ավելի քիչ հակված ենք բանակցել և փոխզիջումային լուծումներ փնտրել», - բացատրում են Լեորա Ֆրիդբերգը և Սթիվեն Սթերնը: Ամուսինների հակասություններն անխուսափելի են, ընդգծում են հետազոտողները, սակայն դրանք կարող են լուծվել միայն ելքի համատեղ փնտրտուքով։ Կոնֆլիկտի ժամանակ ինքներս մեզ կտրականապես պնդելով՝ մենք խաթարում ենք մեր հարաբերությունները: Այդ իսկ պատճառով վեճի թեժ ժամանակ օգտակար է ինքներդ ձեզ հարց տալ՝ արդյոք ամուսինս (կինս) մտածում է բաժանվելու մասին։

Այնուամենայնիվ, սերը փրկում է զույգերին, նշում են հետազոտության հեղինակները։ Նա է, ով խրախուսում է ամուսիններին փնտրել լուծումներ, որոնք հարմար են երկուսին էլ: Եվ հետո, եթե նույնիսկ նրանք սխալ գնահատեն միմյանց հավատարմությունը, ամեն ինչ կանեն միասին մնալու համար։ Եթե ​​չկա սեր, այլ կա միայն պահպանելու ցանկություն ընտանեկան կարգավիճակը, ապա կոնֆլիկտների դեպքում դիմացինի նվիրվածության գերագնահատումը հետ Շատ հավանական էհանգեցնում է հարաբերությունների վատթարացման և, հնարավոր է, ամուսնալուծության:

Բազմաթիվ ձևեր կան, որոնցով բիզնեսում գործընկերությունը կարող է ձևակերպվել: Դուք կարող եք հանդես գալ որպես ընկերության համահիմնադիրներ գործընկերոջ հետ, կարող եք պայմանավորվել ձեր երկու ընկերությունների միջև գործընկերության մասին, և վերջապես, հարաբերությունները կարող են լինել «ոչ պաշտոնական»: Որոշ դեպքերում հարաբերությունները որոշ չափով կարգավորվում են պետության կողմից, որոշ դեպքերում՝ ոչ։ Սակայն, ի վերջո, ցանկացած գործընկերություն ստուգվում է միայն առաջին անհամաձայնություններով ու թյուրիմացություններով։ Իսկ գործընկերների միջեւ տարաձայնություններ ու թյուրիմացություններ միշտ են առաջանում։ Գործընկերության պայմանագիր, որը սահմանում է կողմերի վարքագիծը տարբեր իրավիճակներ... Սա կդարձնի ձեր հարաբերությունները ձեր զուգընկերոջ հետ և կկանխի ցանկացած խնդիր, որը վերածվի լիարժեք ճգնաժամի: Ահա մի քանի թեմաներ, որոնք նախապես պետք է քննարկեք ձեր գործընկերոջ հետ: Եվ ևս մեկ նախազգուշացում. որքան ոչ ֆորմալ են ձեր պայմանավորվածությունները, այնքան քիչ օգտակար են դրանք: Արդյունքում, երբ գալիս է փողը կիսելու ժամանակը, բոլոր ոչ պարտադիր պայմանագրերը սովորաբար մոռացվում են:

Որո՞նք են յուրաքանչյուր գործընկերոջ ֆինանսական ներդրումները: Հիշողությունը անկայուն և անվստահելի բան է։ Ապագայում հնարավոր տարաձայնությունների դեպքում գործընկերության պայմանագիրը պետք է արտացոլի այն ֆինանսական ներդրումը, որը յուրաքանչյուր կողմ կատարում է համատեղ բիզնեսում:

Ինչպե՞ս են բաշխվելու պարտականությունները գործընկերների միջև: Այս խնդիրը սկսելուց առաջ պետք է կարգավորել: Միասին աշխատելորպեսզի հետո տարաձայնություններ չլինեն։ Ի՞նչ կանի յուրաքանչյուր գործընկեր: Ինչպե՞ս են դա անելու։ Ո՞վ է պատասխանատվություն կրելու որոշակի որոշումների համար.

Ինչպե՞ս է բաշխվելու գործընկերությունից ստացված եկամուտը: Գործընկերությունները կատարվում են շահույթ ստանալու համար: Բայց որքա՞ն եկամուտ կստանա յուրաքանչյուր գործընկեր այս շահույթից: Որքա՞ն գումար են նրանք ստանալու և ինչ հաճախականությամբ: Շահույթի քանի՞ տոկոսը կվերադարձվի բիզնեսին:

Որո՞նք են գործընկերության ակտիվները: Գործընկերները միավորում են ոչ միայն իրենցը կանխիկ, Ինչպես նաեւ հաճախորդների բազաները, դիմումներ, հեղինակություն, բիզնես գործընթացներ և այլն: Այն ամենը, ինչ մտցվում է գործընկերության մեջ (լինի դա մտավոր սեփականություն, թե նյութական սեփականություն) պետք է մանրամասն նկարագրված լինի պայմանագրում:

Ինչպե՞ս է վարվելու հաշվապահական հաշվառումը: Ակնհայտ է, որ համատեղ ձեռնարկությանը անհրաժեշտ կլինի բանկային հաշիվ: Բայց ո՞վ կունենա ֆինանսական փաստաթղթեր ստորագրելու իրավասություն։ Կկարողանա՞ք գնումներ կատարել առանց մյուս գործընկերոջ համաձայնության: Գործընկերությունը կունենա՞ իր հաշվապահական բաժինը, թե՞ գործընկերներից մեկը կզբաղվի դրանով:

Ինչպե՞ս են լուծվելու վիճելի հարցերը. Հեշտ է ասել՝ «Գործընկերները կարող են քննարկել ցանկացած հարց»: Այո, դու կարող ես նրան քննարկելբայց դա չի նշանակում, որ դու նրան որոշել... Վեճերը լուծելու համար կարող եք դիմել անկախ փորձագետի կամ հավաքել խորհրդատվական խորհուրդ: Դրա կազմը պետք է նախապես հաստատված լինի։

Ի՞նչ է տեղի ունենում, եթե զուգընկերներից մեկը մահանում է կամ դառնում անգործունակ: Ի՞նչ է հաջորդը` սկսված բիզնեսը կշարունակի երկրորդ գործընկերը, թե՞ բիզնեսը դատապարտված է: Նախապես քննարկեք բիզնեսը գնելու հնարավորությունը, եթե գործընկերներից մեկի հետ ինչ-որ բան պատահի: Դուք կարող եք կնքել առանձին պայմանագիր կամ ներառել այն պայմանագրում:

Ի՞նչ է պատահում, եթե գործընկերներից մեկը ցանկանում է դուրս գալ գործընկերությունից: Այս իրավիճակը կարող է լուծվել նաև համատեղ բիզնեսում գործընկերոջ բաժնեմասի գնման միջոցով։ Դա անելու համար դուք պետք է սահմանեք արդար գին, ինչպես նաև հետգնման պայմաններ (եթե գործընկերության պայմանագիր է կնքվում երեք կամ ավելի կողմերի միջև):

Ինչպե՞ս կարելի է համատեղ բիզնեսը վաճառել: Ցանկացած ընկերություն պետք է ունենա բիզնեսից դուրս գալու ռազմավարություն, առավել եւս՝ գործընկերություն: Եթե ​​որոշեք վաճառել համատեղ բիզնեսը, ապա պետք է նախապես պայմանավորվեք ընդունելի թվերի մասին, քանի որ տարաձայնություններն առավել հաճախ առաջանում են հենց բիզնեսի գնահատման և շահույթի բաշխման ժամանակ: Գործընկերներից մեկը կարծում է, որ ավելի շատ ներդրումներ է կատարել, իսկ մյուսը կարծում է, որ ավելին է արել։

Նույնիսկ եթե դուք վստահում եք ձերին պոտենցիալ գործընկեր 100%, մի մտեք համատեղ բիզնես առանց պաշտոնական գործընկերության պայմանագրի.

• համատեղ ՍՊԸ ստեղծելիս մի սահմանափակվեք ստանդարտ փաստաթղթերով.
• համագործակցության համաձայնագրում ներառել ոչ միայն բարի ցանկություններով շրջանակային համաձայնագիր.
• Դե, եթե դուք գնում եք ձեր գործընկերոջ մոտ որպես աշխատող, ապա պատրաստվեք, որ մի օր ձեզ պարզապես կազատեն աշխատանքից։

Ինչքան ուշադիր աշխատես «ափին», այնքան շատ ավելի ուշ ավելի հեշտ էկլինի հակամարտությունների, վեճերի և դատավարությունների ժամանակ:

Նյութերի հիման վրա