생산 과정: 티셔츠와 스웨트셔츠를 꿰매는 방법. 피로 수 놓은 옷, 아니면 새 브랜드 옷의 실제 가격은 얼마입니까?

이것은 우리가 입는 옷, 그것을 만드는 사람들, 그리고 그것이 모두에게 미치는 영향에 대한 이야기입니다. 현대 세계. 이것은 탐욕과 두려움, 권력과 빈곤의 이야기입니다. 어디에나 있는 이야기.

이 이야기는 새로운 기술의 세기인 21세기에 빈곤, 무관심, 잔인함이 계속해서 지배하는 방식에 관한 것입니다. 초국적 기업이 광고를 통해 얼마나 쉽고 간단하게 우리의 의식을 통제하는지에 대해. 그리고 패션 경제의 거대하고 무서운 시스템이 매년 수천 명의 목숨을 앗아가는 방법에 대해.

이것은 실제 가격가격표에 표시되지 않은 패션.

패션 소비

영국 언론인 Lucy Siegl은 패션 산업의 영향을 연구하고 있습니다. 현대 사회. 그녀는 이렇게 말합니다. “옷이 있는 거대한 클래식 옷장이 있었어요. 옷은 어디에나 있었다. 매일 새로운 것들로 가방이 우리 집에 도착했습니다. 그리고 항상 입을 옷이 없었어요.” 이제 Lucy는 일반적으로 옷과 패션에 대한 그녀의 관점과 태도를 바꿨습니다. 이것은 Siegl이 내부를 연구하기 시작한 후에 일어났습니다. 패션 세계.

“어느 정도 우리는 옷을 통해 타인에게 자신을 소개합니다. 왕실에서도 패션 트렌드가있었습니다. 이런 식으로 일종의 의사 소통이 이루어졌습니다.”라고 패션 디자이너 Orsola de Castro는 말합니다.

예전에는 패션 산업에 시스템이 있었습니다. 사람들은 가을, 겨울, 봄, 여름 쇼에 참석했습니다. 수년 동안 이 시스템은 시계처럼 작동했습니다. 오늘날, 그것은 더 이상 패션 산업과 관련이 없습니다. 그녀는 다시 태어났다. 로의 끊임없는 전환이 있었습니다. 대량 생산, 그 소유자는 "소비"라는 약물에 중독 된 사회에서 얻은 이익에만 관심이 있습니다.

전 세계의 많은 사람들이 옷의 가격 외에는 패션에 관심이 없습니다. 글쎄, 아마도 그녀의 스타일. 그러나 그들은 또한 무자비한 소비자 시스템에 연루되어 있습니다.

가격은 하락하고 이익은 증가

90년대에는 세계 의류 브랜드의 대부분(95%)이 미국에서 생산되었습니다. 오늘날 미국은 의류 생산의 3%만 차지하고 나머지 공장은 개발도상국에 있습니다. 대부분이 중국에 있습니다.

지난 20년 동안 모든 것의 가격을 추적하면 디플레이션이 발생했음을 알 수 있습니다. 즉, 시간이 지남에 따라 생산 비용이 하락했습니다. 그러나 상점에서 물건의 비용이 떨어졌습니까? 어떤 이유에서인지, 아니요. 그에 반해 물가는 매년 오르고 있다. 뿐만 아니라 공장 및 기업 소유자의 이익.

이것은 최신 모델패션 산업 - 패스트 패션(fast fashion), 매장 캐주얼웨어비약적으로 성장합니다. 결국, 이제 패션은 두 개의 주요 시즌(가을-겨울 및 봄-여름)으로 제한되지 않고 50개의 하위 시즌이 추가됩니다. 거래 회전율 증가 주요 목표및 작업 패스트 패션.

패션과 정신적인 가치를 합치면 다음 새로움의 획득이 행복과 내적 만족의 열쇠라고 믿는 소비사회를 만드는 비법을 얻게 된다.

제품이 만들어지는 방식이 완전히 바뀌었습니다. 그리고 언젠가는 스스로에게 물어야 합니다. 끝이 어떻게 될까요?

인명을 희생시킨 패션

그러한 회사의 CEO인 John Hilary는 다음과 같이 설명합니다. “세계화란 모든 상품의 생산이 경제 수준이 낮은 국가, 특히 임금이 낮은 국가에 제공된다는 의미입니다. 이것은 가격 사슬의 최상위에 있는 사람들이 제품을 어디에서 만들지 선택할 수 있고 예를 들어 공장에서 더 이상 저렴하게 생산할 수 없다고 말하면 결함을 일으킬 수 있음을 의미합니다. 브랜드는 양보하지 않을 것입니다. 단순히 공장 시설을 값싼 노동력이 남아 있는 국가로 이전할 것입니다.

서양에서는 "보편적으로 저렴한 가격"이라는 용어를 사용합니다. 따라서 공장의 고객(소유주 패션 매장) 경쟁자들이 셔츠를 5달러에 판매하는 것을 보고 같은 셔츠를 4달러에 판매하는 방법에 대해 생각하기 시작합니다. 그들은 더 낮은 가격 제안으로 제조업체에 와서 다른 고객을 잃지 않기 위해 직원을 압박합니다. 그리고 고객 측의 이러한 가격 덤핑은 무기한 계속될 수 있습니다. 동시에 생산 직원이 생존과 생존을 위해 값싼 주문을 움켜쥐는 상황과 동시에.

이러한 수완과 보안 조치를 무시하는 것은 새로운 수행 모델에서 수용 가능하게 되었습니다. 패션 비즈니스.

옛날 옛적에 방글라데시 패션 사업의 이면은 세계 출판물의 첫 페이지를 장식했습니다. 그러던 중 방글라데시 수도 다카에서 멀지 않은 8층짜리 건물 '라나 플라자'가 무너져 수백 명이 숨졌다. 의류 공장 중 하나가 집에 있었고 그 소유자는 당국의 명령을 무시하여 재난이 발생하기 얼마 전에 벽이 균열로 덮인 비상 건물에서 직원을 대피시켰습니다. 세계 최악의 재앙이었다 경공업붕괴의 총 희생자 수는 1000명을 넘어섰습니다.

많은 언론인들은 그 이후로 패스트 패션 공급망을 둘러싼 문제에 관심을 갖게 되었고 그들의 이야기에서 위험을 전달하려고 노력했습니다. 비보호 범주최저임금을 받는 직원. 예를 들어, 방글라데시에 있는 불운한 공장의 노동자들은 하루에 2달러를 받았습니다.

끔찍한 우연의 일치로 단기간에 건물이 무너짐과 함께 다른 의류 공장에서 여러 차례 화재가 발생하여 수백 명이 더 목숨을 잃었습니다.

그러나 최악의 상황은 비극 이후의 다음 해가 패스트 패션 업계에서 가장 수익성이 좋았다는 것입니다.

이제 전 세계 패션 산업의 연간 매출은 약 3조 달러. 방글라데시는 의류 수출에서 중국에 이어 두 번째로 가격 사슬의 최하위 국가가 되었습니다.

수사학적 질문

수십억 달러 규모의 패션 산업이 소수의 사람들에게 막대한 이익을 가져다 줄 수 있다면 어깨에 짊어진 단순한 "개미"를 위한 인간 조건을 만들 수 없는 이유는 무엇입니까? 그들의 안전을 보장할 수 없습니까? 준수할 수 없음 기본 권리인간?

기자들과 인터뷰에서 매니저들은 대기업그들은 자신 있게 그리고 자랑스럽게 이 노동자들에게 가족을 위해 빵 한 조각을 벌 기회를 주었다고 선언합니다. 왜냐하면 공장 없이는 이 사람들이 전혀 굶어 죽을 수 있기 때문입니다.

하지만 이 경우에 최고 경영자들은 가족이 먹기에 겨우 한 푼도 못 받는 12시간 노동에 대해 언급하는 것을 왜 잊었을까? 또는 무엇에 대해 아동 노동그들의 공장에서 정상적인 현상저소득 성인은 단순히 온 가족을 위해 충분하지 않기 때문에? 가난한 나라의 주민들은 똑같은 자격이 없습니까? 정상 조건반쯤 굶주린 가난한 사람들이 꿰매어 놓은 옷을 입는 선진국의 주민들과 같은 노동?

공장 소유주는 스스로 일자리를 창출함으로써 이러한 장소가 소유주에게 가져다주는 어려움을 정당화합니다. 비상 건물에서 일하는 위험, 의료산업 안전에 대한 적절한 통제. 하지만 지역 주민가족을 먹여 살리기 위해 어디로 일하러 갈지 선택의 여지가 없습니다. 아래에서 당신의 운명과 수입에 대해 생각할 시간이 없기 때문에 생활임금.

16년 동안 존재 국제기구공정 무역(FTA), 개발 도상국 일반 노동자의 사회적 성장에 관심. 이미 세계 60여 개국(각 국가 10~60개 단체)이 공정무역 운동에 참여하고 있다. OST는 자신만의 평행한(공정한) 패션 세계를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 패션쇼그리고 의류 컬렉션은 사물의 미학적 특성뿐만 아니라 처음부터 사물을 만드는 사람들의 작업 조건을 고려하여 제작됩니다.

그러나 안타깝게도 OST는 돈을 위해 돈을 버는 것이 아니라 직원의 생활 수준을 향상시키기 위해 돈을 버는 사회-상업적 구조이기 때문에 전문적인 영역 밖에서 아는 사람은 거의 없습니다. 따라서 그들의 활동은 국제 이윤 추구의 바다에 떨어지는 것처럼 보입니다.

“우리는 우리의 피로 옷을 꿰매고…”

방글라데시 출신의 시마 아크테르(23)는 12살 때부터 다카의 주요 서부 브랜드 공장에서 일했다. 시마는 그 중 5,000개 공장에 400만 명의 재봉사방글라데시에서. 그녀의 급여는 이제 최저 수준보다 낮습니다(하루에 $2 조금 넘음). 그리고 12세의 시마는 일반적으로 월 $10- 초심자 재봉사로. 성인과 동등하게 작동했습니다.

시마에게는 어린 딸이 있다. 소녀는 아기를 맡길 사람이 없기 때문에 특수 산업 솔루션의 연기가 어린이에게 매우 해롭다는 것을 인정하지만 종종 그녀를 데리고 일합니다. 다른 경우에, Shima는 소녀가 학교에 다니지 않고 공부할 수 없는 친척이 있는 외딴 마을에 작은 Nadya를 남겨둡니다. 엄마와 딸은 1년에 몇 번밖에 만나지...

그녀의 서양식 공장 노동자들이 노동조합을 결성하고 경영에 대한 정당한 요구사항을 제시하자 주인들은 처음에 동의했다. 그리고 나서 활동가들은 (토론을 위해) 폐쇄된 방에 초대되어 심하게 구타를 당했습니다. 이에 선진 노동자들 사이에서도 목소리를 높이고 권리를 보호하고자 하는 열망은 시들어갔다.

“우리는 우리 자신의 피로 옷을 꿰매고 많은 사람들이 물건을 사서 한 번만 입을 것입니다. 그들은 상상하지도 우리에게 얼마나 어려운 일인지 생각하지도 않습니다. 우리는 사람들이 우리의 피와 우리의 생명, 우리 자녀들의 생명을 희생하여 수놓은 옷을 입는 것을 원하지 않습니다. 우리는 단지 원한다 평범한 삶그리고 정상적인 근무 조건. 우리는 양심적인 공장주들이 우리를 생각해주기를 바랍니다.” 기록한 것"패션의 진정한 가격".

패션 걸레의 실제 가격

매년 세계는 거의 800억벌의 옷, 그러나 실질적으로 다른 모든 항목은 판매용이 아닙니다.구매할 사람이 없기 때문입니다! 너무 많은 것들이 있었고, 단순히 많은 사람들의 마음을 노예로 만들었습니다. 패션 브랜드에 대한 판매를 위한 자살 경쟁은 소비자의 마음에 강요된 소비자 세계관과 현재 일어나고 있는 일을 부정하려는 영적 원칙 사이에 갈등을 야기합니다.

패셔너블한 걸레를 가장 먼저 할인된 가격에 구입하는 미국의 블랙프라이데이와 신발 한 켤레도 없는 아시아 국가의 가난한 동네의 차이가 아닐까요? 치는?

그럴 때 한 번 생각해보세요. 한 번 더당신은 창문을보고 다음 유행 신발에 급여의 3 분의 1을 쓸지 여부를 알아낼 것입니다.

"우리는 우리가 좋아하지 않는 사람들에게 깊은 인상을 주기 위해 필요하지 않은 일에 우리가 가지고 있지 않은 돈을 쓴다"는 인터넷에서 인기 있는 말이 아닙니다. 우리의 현재 현실을 반영하는 말들입니다.

20번째 연속 새 드레스가 수천 명의 평범한 제3세계 노동자의 건강에 합당합니까?

자료를 바탕으로 작성한 글입니다

2015년 8월 1일 21시 54분

대부분의 미국인과 유럽 ​​브랜드스포츠웨어는 생산을 저렴한 국가로 이전했습니다. 노동력. 일부 우크라이나 및 러시아 기업조차도 해외에 브랜드를 등록 할 때 중국에서 옷을 봉제합니다.

이 위대한 역사 독일 마크창립자 인 Adolf Dassler의 탄생으로 시작할 수 있습니다. 1차 세계 대전 후 Dasslers는 신발 제작 워크샵이라는 자체 사업을 조직하기로 결정했습니다. 이미 1925년까지 Adi는 열렬한 축구 선수로서 처음으로 스파이크 신발을 만들었습니다. 지역 대장장이가 그를 위해 위조했기 때문에 첫 번째 부츠가 탄생했습니다. 그들은 너무 편안하여 슬리퍼와 함께 공장에서 생산되기 시작했습니다.

40대 후반, 가장이 세상을 떠난 후 형제들이 다투고 회사를 나눴다. 그들은 공장을 나누어 형제들에게 하나씩 가져갔고 Dassler 신발의 옛 이름과 로고를 사용하지 않기로 동의했습니다. Adi는 자신의 브랜드 이름을 Addas와 Rudy Ruda로 지정하기로 결정했지만 곧 이름이 각각 Adidas와 Puma로 변경되었습니다. Dassler 브랜드는 성공적으로 잊혀졌습니다.

콜롬비아

컬럼비아 스포츠웨어 컴퍼니 -미국 회사는 의류를 제조 및 판매합니다. 활동적인 휴식(집 밖의).

이 회사는 유대인 뿌리를 가진 2세대 독일 이민자인 Paul과 Marie Lamfrom에 의해 설립되었습니다. Columbia 회사는 1937년 포틀랜드에서 설립되었으며 모자 판매에 종사했습니다. Colombia Hat Company는 Lamfrom 가족의 거주지 근처에 흐르는 같은 이름의 강 이름을 따서 명명되었습니다.

콜롬비아에서 판매한 모자는 품질이 좋지 않았기 때문에 Paul은 셔츠와 기타 간단한 작업복을 봉제하는 자체 생산을 시작하기로 결정했습니다. 나중에 창업자의 딸이 주머니가 많은 낚시복을 만들었습니다. 그것은 회사 제품 범위의 첫 번째 재킷이었고 판매로 인해 공장에 명성을 얻었습니다.

나이키 주식회사 - 미국 회사, 전세계 유명한 제조사 스포츠 용품. 본사는 미국 오리건주 비버튼에 있습니다. 이 회사는 학생 Phil Knight가 1964년에 설립했습니다. 그는 University of Oregon의 중거리 주자였습니다. 그 당시 운동 선수들은 운동화 선택의 여지가 거의 없었습니다. 아디다스는 30불 정도 비쌌고, 일반 미국 운동화는 5불 정도 했는데 다리가 아파요.

상황을 해결하기 위해 Phil Knight는 기발한 계획을 세웠습니다. 즉, 아시아 국가에서 운동화를 주문하고 미국 시장에서 판매하는 것입니다. 처음에 회사 이름은 블루리본스포츠(Blue Ribbon Sports)였으며 공식적으로 존재하지 않았습니다. 운동화는 말 그대로 손에서, 또는 오히려 Knight's van-minibus에서 판매되었습니다. 그는 거리에서 멈추고 거래를 시작했습니다. 회사가 존재하는 해 동안 회사는 운동화를 $ 8,000에 판매했으며 나중에 Nike 로고를 생각해 냈습니다.

나이키는 "와플" 밑창으로 널리 알려져 있는데, 이 밑창을 사용하면 신발이 더 가벼워지고 달릴 때 더 많은 힘을 얻을 수 있습니다. Nike를 최전선에 있게 한 것은 바로 이 발명품이었습니다.

퓨마의 역사는 동시에 시작됩니다. 아디다스 역사, 브랜드의 설립자는 형제이기 때문에. (아디다스 역사 참조). Rudolf는 1948년에 자신의 회사를 설립했습니다 - Puma . 1960년에 전 세계는 많은 고양이들에게 사랑받는 퓨마의 이미지인 회사의 새로운 로고를 보았습니다.

수년 동안 회사는 운동 선수만을 위해 일했습니다. 90년대 초, Puma는 파산 직전에 이르렀습니다. 소비자는 브랜드를 모방하고 표현력이 없다고 생각했습니다. 새로운 경영진은 새로운 목표- Puma 브랜드를 가장 창의적이고 바람직한 브랜드로 만들기 위해. 르네상스의 핵심 요소는 스노보더, 레이싱 팬 및 요가 애호가와 같은 좁은 세그먼트를 겨냥한 신발과 의류를 개발하기로 한 결정이었습니다.

Reebok은 세계적인 스포츠웨어 및 액세서리 회사입니다. 본사는 보스턴 교외 캔톤(매사추세츠)에 있습니다. 현재 아디다스의 자회사입니다.

영국 기업 Reebok을 설립한 이유는 더 빨리 달리고 싶은 영국 선수들의 논리적인 욕구였습니다. 그래서 1890년 Joseph William Foster는 운동화스파이크. 1895년까지 Foster는 최고 수준의 운동 선수를 위해 수작업으로 신발을 만들었다는 사실에 종사했습니다.

1958년 Foster의 손자 2명이 설립 새로운 회사아프리카 가젤의 이름을 따서 부르십시오 - Reebok. 1981년까지 Reebok의 매출은 150만 달러에 이르렀지만, 큰 성공리복이 있었다 내년. Reebok이 처음으로 선보입니다. 운동화특히 여성용 - FreestyleTM이라고 하는 피트니스 신발.

스포츠마스터

디믹스 Sportmaster 매장 체인(우크라이나 및 러시아의 스포츠 용품)에서 만든 스포츠웨어 및 신발 브랜드입니다. 이 회사는 원래 1992년 러시아에서 설립되었습니다. Sportmaster는 1996년에 우크라이나에 왔습니다.

등장 등록 상표 1994년 디믹스. 아시다시피 중국에서는 옷을 만드는 것이 싸고 디자인이 운동복그리고 신발도 싸다. 그래서 Sportmaster의 선반에 싸게 나타났습니다. 스포츠웨어그리고 신발. Demix 제품의 가격은 Adidas 또는 Nike와 같은 글로벌 브랜드보다 최소 50% 저렴합니다.

아가씨들, 당신은 지금 죽을 것입니다. 여기 Gucci, Hermes, Chanel, Chloe가 있습니다! 어떤 슈퍼 브랜드를 선택하든, 그 제품 중 어느 것이든 현지 태너의 단련된 손길이 닿았습니다. 그리고 그들은 패션쇼와 부티크에서 가능한 한 멀리 떨어진 곳에서 일합니다. 안달루시아 산맥에서 길을 잃은 작고 하얀 마을 한가운데에 있는 어둡고 작은 작업장에서 말입니다.

세계 최고의 수제 가죽이 무엇인지 직접 눈으로 보기 위해 Ubrik에 도착했습니다.

1 그림 같은 계곡에 펼쳐진 Ubrique 마을은 진정한 스페인의 구멍입니다. 여기에는 공항이나 기차역이 없으며 버스는 거의 그리고 외곽에서만 운행됩니다. Ubrique는 White Cities of Andalusia 관광 루트의 일부이지만 이웃과 달리 피부가 없다면 여기에서 할 일이 전혀 없습니다.

2 현지 가죽 공방의 제품은 세계적으로 유명하고 비용이 많이 듭니다. 당신은 그것을 믿지 않을 것이지만, 루이 뷔통, 구찌, 에르메스, 샤넬, 끌로에, 로에베, 캐롤라이나 헤레라는 이곳에서 장인을 고용합니다. Ubrik은 가장 인기 있는 핸드백, 지갑, 벨트의 탄생지입니다. 그러나 이러한 디자이너 중 거의 누구도 그것에 대해 이야기하고 싶어하지 않습니다.

소수의 장인들만이 가방 주문을 받고 수천 달러의 비용이 듭니다. 대량은 소비재 및 평균 품질의 저렴한 품목입니다. Ubrik에는 제조를 위한 100개 이상의 워크샵이 있습니다. 여성용 핸드백그리고 남성 지갑, 이것은 역사적으로 도시의 주요 사업이 되었습니다.

3 그러한 비밀은 누군가가 디자인을 베끼지 않을까 하는 두려움 때문입니다. 비싼 브랜드값싼 제품을 생산하는 것 - 명품 브랜드에게는 값비싼 문제입니다. 그러한 공장의 각 직원은 기밀 유지 계약에 서명하고 작업장에서는 아무 것도 사진을 찍을 수 없으며 일부 사람들은 교대 시작 전에 휴대 전화를 보관합니다. 디자이너는 제품의 요소 또는 일부를 사용하여 자신의 모델을 만드는 것이 금지됩니다. 아마도 규칙 준수는 엄격하게 모니터링되지만 축적 된 경험을 사용하고 상상력을 연결하는 데 귀찮은 사람은 아무도 없습니다.

4 일부 워크샵에는 자체 브랜드와 회사 매장이 있습니다. 같은 손으로 만드는 명품 가방 브랜드에 비해 상당히 "어이없는" 돈으로 고품질 가죽 제품을 찾을 수 있습니다. 카피도, 가짜도 아닌 창의적으로 재설계된 모델입니다. 그러나 누가 체커를 필요로 하며 누가 그것을 착용해야 합니까?

5 안달루시아로 여행을 가면서 나는 어떤 수를 써서라도 가죽 공장 중 한 곳에 가기로 결정했습니다. 몇 통의 편지를 썼지만 거의 모든 곳에서 거절을 당했습니다. 우리는 비밀이 있고 어떤 식으로든 할 수 없습니다. 자체 가방 브랜드인 엘 포트로(El Potro)를 운영하는 아틀리에 하나만 긍정적인 반응을 보였다. 오늘날 많은 Ubrique 장인들은 사전 주문으로만 작업하며, Signor Jorge Oliva(사진) 팀은 처음부터 끝까지 가방을 만듭니다. 우리는 이상한 날에 Louis Vuitton을 위해 바느질 할 가능성을 배제하지 않을 것이지만 이것에 대해 이야기 할 수는 없습니다. 그리고 원하는 만큼 자신의 핸드백을 보여주세요.

6 그래서 나는 스웨이드가 후면피부. 실제로는 모든 것이 더 복잡하지만 가방 용 스웨이드는 특별히 옷을 입고 처리하고 함침시켜야하지만 처음에는 모든 것이 그렇습니다.

7 Ubrik의 가방은 약 150년 전에 비교적 최근에 만들기 시작했습니다. 그 전에는 더 거친 작업인 가죽 태닝에 종사했지만 가죽 제품 제조에 적응하여 도시에 세계적인 명성을 얻었습니다. 스페인의 장인들은 국제 기업과의 전쟁에서 패했고 오늘날 세계는 정확하게 평가됩니다. 이탈리아 브랜드, 그러나 그들이 실제로 어디에서 만들어졌는지에 대해 생각하는 사람은 거의 없습니다.

8 마을에는 약 100개의 가족 기업이 있으며, 생산 원칙은 거의 동일하지만 물론 각 가족마다 고유한 비밀이 있습니다.

9 각 작업자는 자신의 책임 영역이 있습니다. 하나는 가죽 조각을 측정하고 다른 하나는 바느질을 만들고 세 번째는 여러 패치를 가방에 붙입니다. 각 사진에 서명하는 것은 어리석은 일이며, 사진에서 무슨 일이 일어나고 있는지 너무 명확합니다. 보고 배우기만 하면 됩니다.

부속품이 포함된 10개의 상자.

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19 가장 중요한 도구무두질 - 망치. 나는 러시아에서 가죽으로 작업하는 방법을 보았습니다. 어떤 이유로 든 거의 건설용 망치를 사용하는 것이 일반적입니다. 스페인 사람은 섬세하고 매우 작은 망치를 사용합니다.

20 나는 이것이 쓰레기이고 값싼 것(블로그 평론가들이 가장 좋아하는 것은 모두를 비판하는 것)이지만, 당신의 값비싼 핸드백(만약 가지고 있다면)이 똑같은 방식으로 만들어졌기 때문에 얼마나 많은 비판이 있을 것인지 상상할 수 있습니다. 같은 작업실에서.

21Final touch - 태그, 라벨, 적합성 인증서 유럽 ​​표준.

22 가방은 창고로 보내져 매장으로 옮겨질 때까지 보관됩니다.

23 Ubrik에서 El Potro에는 자체 "플래그십 살롱"이 있으며 일반적으로 제품은 스페인과 포르투갈 전역에서 판매되며 때로는 러시아와 우크라이나에서도 가방이 발견되지만 지난 몇 년 동안 컬렉션은 의도적으로 수입되지 않았습니다. 우리를.

24 최근에 방법을 보여 드렸습니다. 의류, 전자 제품 또는 사치품과 같은 세계의 대부분의 물건이 이제 그곳에서 만들어집니다. 그러나 시간이 지남에 따라 일부 산업은 생산을 오래된 유럽으로 되돌립니다. 수년간의 위기와 실업으로 고통받는 스페인, 특히 안달루시아에게 이것은 움켜잡을 수 있는 노입니다.

25 이 루이비통이나 다른 디올은 모르겠지만 안달루시아 장인들은 고품질, 가장 중요한 것은 저렴한 물건을 만들고 서로를 지원하려고 노력합니다. 엘 포트로 매장에서는 핸드백 외에도 멋진 스카프를 판매합니다. ~에서 양털이웃 Grazalema 지방의 같은 가족 공장에서 제조되었습니다. 따라서 유럽을 여행할 때 관광지 부티크 거리뿐만 아니라 소규모 상점과 가족 기업을 조심하십시오.

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우크라이나의 어떤 인기 브랜드가 중국에서 만들어지고 누가 러시아와 우크라이나에서 바느질하는지 알아보십시오.

© 게티 이미지

금융.tochka.net우크라이나 사람들에게 인기 있는 옷이 어디에서 만들어지는지 알아냈습니다. 유럽 ​​및 국내의 가장 일반적인 브랜드는 저널리스트의 범위에 속했습니다.

베네통

회사는 1960년에 설립되었으며 설립 도시는 Treviso(이탈리아)입니다. 이 회사는 Luciano Bennetton이 여동생 Julianna와 함께 설립했습니다. Luciano가 18살이었을 때, 그의 누이 Giuliana는 그에게 밝은 노란색 스웨터를 뜨개질했는데, 그 당시 부유한 노인들만 니트웨어를 살 수 있었고 색상은 흐릿했기 때문에 거리에서 주목을 받았습니다. 따라서 Luciano의 노란색 스웨터가 친구들에게 부러움을 받은 것은 놀라운 일이 아닙니다. 스웨터로 돈을 벌 수 있다고 생각한 루치아노는 아코디언과 자전거를 팔아 동생을 사게 되었습니다. 편물 기계, 그는 밀라노에 갔다. 이웃이 베네통에서 구입한 첫 스웨터는 하늘색. 그리고 20벌의 베네통 스웨터의 첫 번째 컬렉션은 Tres Jolie라고 이름이 지어졌는데, 번역으로 "매우 귀엽다" 또는 "멋지다"를 의미합니다. 1년 후, 가족은 일주일에 20벌의 스웨터를 팔기 시작했습니다.

오늘날 베네통 체인 매장은 널리 알려져 있습니다. 남성, 여성 및 아동 컬렉션. 자체 브랜드회사: 유나이티드 컬러베네통의,시슬리 , 플레이 라이프, 노르디카, 프린스, 킬러 루프그리고롤러 블레이드.

융커- 터키 브랜드 청소년 의류남성과 여성을 위해. Junker는 1991년 이스탄불에서 설립되었습니다. 그 활동은 몇 대의 기계와 최소한의 직원으로 시작되었습니다. 회사는 창립 첫날부터 밝은 의상을 경쟁력 있는 가격으로 생산하고 있습니다. 이러한 접근 방식 덕분에 Junker는 단 2년 반 만에 유럽에서 가장 빠르게 성장하는 회사가 되었습니다.

스페인의 남성복 및 여성 의류. 이 브랜드는 Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterqüe, Stradivarius 및 Bershka와 같은 브랜드도 소유하고 있는 Inditex Group이 소유하고 있습니다. Zara는 1975년 스페인 Amancio Ortega가 A Coruña 시에 설립했습니다. 그 이전에 Amancio는 옷가게에서 세일즈맨으로 일했습니다. 첫 번째 Zara 매장은 잘 알려진 브랜드의 쌍둥이 모델을 판매했습니다.

1980년대 초 Ortega는 새로운 솔루션을 찾기 시작했습니다. 당시 대부분의 브랜드가 그랬던 것처럼 연간 2-3개 이상의 컬렉션을 출시하기를 원했습니다. 자라의 즉석 패션은 상품 배송일이 '데이Z'로 불리며 2주마다 매장 구색이 업데이트될 정도로 인기를 끌었다. 이와 관련하여 컬렉션이 빠르게 변경됨에 따라 구매자는 Zara 매장을 더 자주 방문해야했습니다.

망고- 스페인 브랜드패셔너블한 여성과 신사복. 1984년 바르셀로나에서 설립되었습니다. 제작자는 터키에서 온 이민자, Ayzak 및 Nakhman Andik의 두 형제였습니다. 계획대로, 망고 브랜드밝고 눈에 띄는 것을 선호하는 평균 소득을 가진 여성을 위한 것입니다. 브랜드는 원래 여성 브랜드로 구상되었지만 지금은 남성 의류 및 액세서리도 생산합니다.

막스앤스펜서

막스앤스펜서- 영국 남성, 여성, 아동복 브랜드. 이 회사는 영국 최대의 의류 제조업체이며 세계 브랜드 TOP-50에 포함되어 있습니다. Marks & Spencer의 설립자는 벨로루시 출신의 유대인 이민자인 Michael Marks로 영국 Hartlepool 항구에 Marks Penny Bazaar를 열고 처음에는 핀과 단추와 같은 다양한 쓰레기를 판매했습니다. 1884년에 마르크스는 리즈로 이사를 갔고 그곳에서 운명은 그를 토마스 스펜서와 함께 데려왔습니다. 회의 후 그들은 두 사업을 결합하기로 결정하고 이를 기반으로 Marks and Spencer라는 새로운 회사를 설립했습니다.

테라 노바

테라 노바- 이탈리아 브랜드 1961년에 설립된 청소년 의류. 브랜드는 Teddy S.p. 덕분에 시장에 등장했습니다. 그 설립자와 최고 경영자- 비토리오 타데이. 테라 노바유명한 넓은 선택여성과 남성 모두를 위한 캐주얼웨어. 제품은 유행을 따르고 평균 소득이 있는 젊은 사람들을 대상으로 합니다. 패션계의 최신 트렌드를 반영한 ​​컬렉션은 품질이 상당히 좋습니다.

우크라이나 및 러시아 브랜드

키라 플라스티니나

키라 플라스티니나 1992년 6월 1일 러시아에서 태어났으며 Wimm-Bill-Dann의 대주주인 유명한 러시아 사업가 Sergei Plastinin의 딸입니다. 그녀는 어린 시절부터 옷을 그리기 시작했으며 처음에는 인형을 입었습니다. 그리고 그녀의 아버지는 어떻게 든 그녀에게 접근하여 그녀가 옷을 그리는 것을 좋아하는지 물었고 Kira의 긍정적 인 대답 이후 그는 스튜디오 매장 네트워크 개발에 투자하기 시작했습니다. 2007년 모스크바에 첫 매장을 오픈했습니다.

Plastinin은 CIS에 매장 네트워크를 구축하는 데 약 3,500만 달러를 투자했으며 미국에 매장을 여는 데에도 같은 금액을 투자했습니다. 그러나 미국에서는 사업 자체가 정당화되지 않았고 2009년 파산을 선언했다. 동시에 CIS 국가의 상점은 매우 편안하게 작동합니다. Kira 자신은 자신의 스타일을 예술-글래머-스포츠라이브-캐주얼이라고 부릅니다.

오기- 여성복과 남성복을 생산하는 회사 러시아 디자이너상트페테르부르크 출신. 회사 이름은 "오늘"을 의미하는 이탈리아어 단어에서 따왔습니다. 오늘날 패션 디자인은 상트페테르부르크와 파리에서 만들어집니다.

러시아 브랜드 주로 아우터. 번역 영어 단어 Savage는 "야만인"을 의미하고 프랑스어로 "고삐 풀린"을 의미합니다. 이 회사는 People, Lawine이라는 브랜드도 소유하고 있습니다. Savage 브랜드가 등장했습니다. 러시아 시장 2000년. 초기에는 겉옷이 이 브랜드로 봉제되었기 때문에 회사는 따뜻한 옷 제조업체로 틈새 시장을 선택했습니다.

셀라

Boris Ostrobrod가 설립한 여성, 남성 및 아동복 생산을 위한 러시아-이스라엘 회사. 셀라는 1991년에 설립되었습니다. 그 후 상트페테르부르크 기업가인 Boris Ostrobrod는 이스라엘로 이주하여 텔아비브에 현지 공장용 의류를 디자인하는 디자인 에이전시를 설립했습니다. 그 후 자체 상표가 등록되었습니다 - Sela (히브리어로 번역 된 것은 "바위"를 의미합니다).