De quoi avez-vous besoin pour évoluer dans votre carrière ? Carrière. Comment faire carrière. Carrière et caractéristiques de sa formation

Elisabeth Babanova

Pour ceux qui sont préoccupés par la question "Comment faire carrière", ces informations seront intéressantes. Le légendaire Jack Welch, sur la base de ses 30 ans d'expérience dans la gestion de la société internationale General Electric, a dérivé la formule suivante : sur 100 % des employés de toute organisation, 20 % sont des stars / d'excellents étudiants, 70 % sont de bons employés qui ne deviendront jamais des leaders et des managers haut niveau, et 10% - trois et deux, qui doivent être éliminés.

Vous pouvez travailler avec de bons étudiants si vous les contrôlez attentivement, mais ils ne brillent pas pour une croissance de carrière rapide. Seules les stars deviennent des leaders ! Les 80% d'employés restants, même en évoluant dans le service et en passant differentes etapes croissance de carrière, n'occupera jamais de postes de direction.

Vous êtes un dirigeant, un chef d'entreprise ou un employé qui rêve un jour de devenir dirigeant ou d'ouvrir votre propre entreprise ?

Quel que soit le poste que vous occupez aujourd'hui, cet article peut vous aider à répondre à la question « Comment faire carrière » à 3 niveaux :

  1. Si vous vous considérez comme une star/excellent étudiant, vous pouvez vérifier si vous faites tout pour atteindre une croissance de carrière rapide ou démarrer votre propre entreprise prospère.
  2. Si vous ne vous considérez pas encore comme une star, mais que vous avez un grand désir de grandir professionnellement, alors les recommandations seront les plus utiles pour vous : comment devenir un excellent élève irremplaçable d'un bon élève ordinaire qui n'a pas peur des licenciements et licenciements ? Après tout, même si votre entreprise dépose le bilan, les compétences que vous acquerrez grâce à ces conseils et votre plan de carrière vous donneront une longueur d'avance dans votre prochain emploi.
  3. Si vous êtes un manager ou un leader, vous pouvez utiliser ces critères lors de l'évaluation de votre équipe.

Alors que faut-il faire pour devenir une superstar ? j'ai fait une liste conseils utiles sur le thème « Comment faire carrière ?

COMMENCEZ VOTRE JOURNÉE PLUS TÔT ET TERMINEZ PLUS TARD QUE TOUS LES AUTRES EMPLOYÉS

Rien ne distingue une star d'un employé médiocre comme l'initiative dans le travail et la capacité à travailler. En règle générale, ce sont ces qualités qui contribuent à croissance de carrière rapide.

Dale Rogers, président de Rogers Capital, où j'ai effectué un stage durant mes 2 dernières années dans une université américaine, une fois, il m'a dit que dans son entreprise, il y a des gens qui travaillent pour le retour et avec une âme, et il y a des rats de bureau qui viennent travailler à 8h00 et repartent à 17h00 précises.

"Ils ne pourront jamaisobtenir une augmentationdans le service », m'a dit Dale. La comparaison avec les rats, bien sûr, est impolie, mais c'est ainsi que le président d'une entreprise prospère évalue son personnel. En tant que stagiaire, je consacrais de plus en plus de temps au travail et réalisais les projets complémentaires qui m'étaient confiés, tandis que mes collègues, qui travaillent « d'appel en appel », carrière , pour le moins, n'a pas brillé. Pendant deux ans, moi, stagiaire, j'ai dépassé nombre de mes collègues.

Les personnes qui travaillent plus que les autres dans leur équipe sont les premières à obtenir une promotion, et vice versa - celles qui travaillent à partir de"appel à la cloche".

Un autre avantage de travailler à votre plein potentiel plutôt qu'un horaire fixe est votre valeur accrue pour votre patron. Seuls les employés exceptionnels, après avoir reçu le crédit de leurs supérieurs, ont ensuite la possibilité d'avoir un horaire flexible et de choisir les projets qu'ils entreprennent.

TRAVAILLEZ EFFICACEMENT ET FAITES TOUJOURS PLUS QUE CE QU'ON ATTEND DE VOUS

Malgré le fait que pour croissance professionnelle et de carrière, vous devez travailler dur - cela ne signifie pas travailler intelligemment. Dans ma pratique, il y a eu des cas où mon subordonné travaillait du matin au soir, espérant croissance de carrière rapide , mais en même temps effectué autant de tâches que je pouvais accomplir en quelques heures.

Apprenez à tirer le meilleur parti de votre temps et efforcez-vous de toujours dépasser les attentes de votre responsable ou de votre client. Si vous apprenez à monter régulièrement la barre pour vous-même, alors pour votre manager ce sera le premier signal de votre promotion.

Alors que j'étais encore stagiaire chez Rogers Capital et que je développais du matériel de marketing pour un projet d'investissement, j'ai, sans même penser à ce qui est nécessaire pour la croissance de carrière , a proposé et mis en œuvre plusieurs innovations : des graphiques supplémentaires, des statistiques intéressantes et de nouveaux polycopiés. En conséquence, j'ai gagné le droit de participer à des négociations qui ont abouti à plusieurs millions supplémentaires de capital d'investissement pour notre entreprise.

DEMANDEZ À VOTRE MANAGER D'ÊTRE VOTRE MENTOR OU TROUVER UN MENTOR DANS VOTRE SECTEUR

Si votre manager considère une telle impulsion spirituelle comme une menace pour sa position, il est temps pour vous de chercher un autre emploi. Si un emploi change pour ce moment est inapproprié, alors trouvez-vous un mentor professionnel qui occupe un poste élevé dans une autre entreprise et qui est prêt à vous aider avec développement et croissance de carrière.

J'ai eu beaucoup de chance - même à l'université, mes mentors étaient le doyen d'une école de commerce américaine, un consultant à temps partiel dans une société d'investissement, un gestionnaire de fonds spéculatifs qui a gagné une fortune de plusieurs millions de dollars en deux ans. Alors directeur financier société d'investissement de plusieurs milliards de dollars, président de Frost Bank et d'autres mentors auprès desquels j'ai beaucoup appris et dont certains sont devenus plus tard mes amis.

Chaque fois que j'ai rencontré personne intéressante, j'ai demandé une heure de mon temps pour parler de leur carrière et apprendre d'eux. Dans 100% des cas, j'ai reçu une réponse positive. J'ai étudié leurs entreprises, leurs biographies et j'avais toujours un grand nombre de questions à leur poser. Des rendez-vous étaient programmés soit dans leurs bureaux, soit dans un restaurant autour d'une tasse de thé, et ils partageaient avec grand plaisir leurs principes pour bâtir une carrière réussie.

Très rarement notre communication se terminait par une rencontre. Sentant mon enthousiasme et mon désir de développement, ils m'ont invité à des événements d'affaires intéressants, et parfois à visiter. La communication avec de telles personnes est vraiment une expérience inestimable.

SI VOTRE MANAGER N'EST PAS SATISFAIT APRÈS AVOIR VÉRIFIÉ VOTRE TRAVAIL, FAITES MONTRER DE L'ENTHOUSIASME ET CORRIGEZ VOTRE ERREUR

Comment réagit un employé médiocre si son travail ne satisfait pas le manager ?

"Je suis désolé de ne pas avoir pu le faire."

Comment réagit "l'étoile" ?

« Que dois-je faire pour que vous soyez satisfait de mon travail ? »

Chaque manager sur sa façon de travailler avec la croissance de carrière a fait beaucoup d'erreurs et sait que le chemin du développement professionnel est impossible sans elles. Mais s'il est devenu un leader, cela signifie qu'il a travaillé sur ses erreurs et s'est efforcé de les corriger.

Si votre patron n'est pas satisfait de votre travail, faites de votre mieux pour y remédier. N'abandonnez pas et ne le laissez pas finir ce que vous n'avez pas pu faire. Pour lui, corriger vos erreurs sera un signal qu'il doit chercher un autre employé plus compétent. Et pour vous un obstacle sérieux sur la voie de la croissance de carrière.

Si vous faites une erreur et que vous avez le choix - dites-le à votre manager ou cachez-vous, faites toujours le premier. La vérité éclatera tôt ou tard, mais si vous mettez en péril la réputation de votre entreprise ou de votre patron, vous perdrez sa confiance pour longtemps. A propos de la croissance de carrière rapide, respectivement, vous pouvez oublier.

La perte de confiance du manager envers le subordonné conduit le plus souvent au remplacement du subordonné, à moins qu'il ne soit immédiatement réhabilité puis dans long terme ne prouvera pas son honnêteté et sa diligence.

Votre manager a besoin de personnes sur lesquelles il peut compter, sinon il aura des tensions chroniques dues à la nécessité de vous contrôler en permanence, de revérifier.

Si vous trouvez une erreur, signalez-la immédiatement à votre superviseur. Plus Le meilleur moyen exprimer un problème, c'est simplement dire comment vous le résolvez. Si vous ne pouvez pas le résoudre par vous-même, dites à votre patron comment vous avez déjà essayé de le résoudre, quelles mesures vous avez prises, puis demandez-lui de l'aide.

SOYEZ INITIATIF AU QUOTIDIEN

C'est la meilleure façon de faire carrière. Votre manager rêve que vous puissiez faire votre travail, et il pourra vous déléguer des projets supplémentaires. Plus il pourra vous transmettre, plus vous deviendrez irremplaçable pour lui.

Améliorez constamment tous les processus et aidez vos collègues à s'améliorer. Aussi, n'oubliez pas la délicatesse dans la prise d'initiative. Il est très important que votre chef n'ait pas l'impression que vous visez sa place. Une personne qui n'est pas trop développée commencera à vous mettre des bâtons dans les roues et à interférer avec votre développement et votre croissance professionnelle. Prenez l'initiative de manière subtile, avec l'intention de faciliter la vie de votre patron, pas de l'« accrocher ».

SI ON VOUS A DONNÉ UNE ENTREPRISE, MENEZ-LA À LA FIN

L'un des plus grands irritants pour un leader est lorsqu'un employé ne termine pas la tâche assignée. Souvent, le responsable n'explique pas tous les détails du projet, mais s'attend à ce que l'employé lui pose des questions pour clarifier la tâche.

Si vous avez besoin d'obtenir une réponse d'un patron qui ne répond pas à votre question, attirez son attention jusqu'à ce que vous obteniez ce que vous voulez. C'est exactement ce que font toutes les personnes qui ont réussi à se développer professionnellement et professionnellement. Très souvent, un employé se retrouve dans une impasse, pose une question, mais n'ayant pas reçu de réponse, transfère la responsabilité au manager. La responsabilité, cependant, n'est pas enlevée à l'employé, elle lui incombe toujours.

Votre manager, le plus souvent, a 3 fois plus de tâches quotidiennes que vous. Par conséquent, il peut reporter la réponse à votre question, passer à une question plus importante.

Rappelez-lui que vous attendez une réponse de sa part pour terminer la tâche assignée.

Un employé ennuyeux, mais cadre qui met tout à son terme a bien plus de valeur que celui qui abandonne.

Une autre recommandation. Avant de contacter votre patron, demandez à vos collègues s'ils peuvent vous aider. Réfléchissez toujours à la manière de faciliter la vie de votre leader : si la réponse se trouve dans votre organisation (votre équipe), trouvez-la !

POUVOIR SUIVRE LES INSTRUCTIONS

Seuls ceux qui savent obéir au leader pourront apprendre à diriger à l'avenir. Si vous voulez construire propre plan développement de carrière, vous devez le comprendre.

Parfois, un responsable veut vos innovations, mais parfois, il veut simplement que vous fassiez exprès le projet.

Le responsable peut avoir des problèmes de temps et ne pas être en mesure de vous expliquer pourquoi la tâche doit être effectuée d'une certaine manière.

Vous deviendrez un joueur inestimable si votre manager est convaincu que vous pouvez vous voir confier une tâche et l'oublier, sachant que vous la ferez correctement.

POUR ÉVOLUER AU NIVEAU DE VOTRE MANAGER, VOUS DEVEZ TRAVAILLER AU MOINS QUE LUI

ce grand secret, qui n'est pas connu de la plupart des employés, même ceux qui aspirent à une évolution de carrière.

Croyant qu'en travaillant moins que le manager (pas en termes d'heures, mais en termes de nombre de projets réalisés le plus efficacement possible), ils pourront passer au niveau supérieur. Les miracles ne se produisent pas.

RESPECTEZ VOTRE CHEF

Si vous ne respectez pas un leader qui est à un niveau supérieur, trouvez-vous un autre emploi et un autre patron qui sera une autorité et un leader pour vous, sous la direction duquel vous ne serez pas un fardeau pour faire carrière. Ce n'est qu'alors que vous pourrez apprendre et grandir grâce à lui.

Il y a une loi de la hiérarchie : si vous ne respectez pas celui qui est supérieur, vos subordonnés ne vous respecteront pas.

Montrez des signes de respect et ne vous permettez jamais la familiarité.

SI UN MANAGER A COMMIS UNE ERREUR, SIGNALEZ-LE LE PLUS DÉLICATEMENT POSSIBLE

Ne dites jamais de tels mots : "Pourquoi ne puis-je pas faire d'erreurs, mais vous pouvez ?" Le leader est avant tout votre professeur et coach. Il a ses propres professeurs et entraîneurs qui l'aident à corriger ses erreurs à toutes les étapes de sa carrière. Prof notes inférieures fait aussi des erreurs, mais l'élève de CP n'a pas le droit de les lui signaler.

NE COMMETTEZ PAS ET NE PARLEZ JAMAIS DE VOTRE CHEF

Les commérages au travail entraînent toujours une perte de confiance et de sincérité. Votre patron saura certainement si vous avez dit quelque chose de négatif à son sujet. En conséquence, cela ralentira votre croissance de carrière, car il vous promouvra avec beaucoup moins d'enthousiasme, et plus encore, il ne vous défendra pas avec des réductions.

MENEZ UN MODE DE VIE SAIN AFIN D'AVOIR BEAUCOUP D'ÉNERGIE POUR SORTIR RÉGULIÈREMENT DE VOTRE ZONE DE CONFORT


Pour réussir dans le monde professionnel et avoir une carrière incroyable, il faut être fort physiquement et énergétiquement. Rechargez votre quotidien réserve d'énergie faire du sport et suivre les règles de base de la nutrition. certainement un grand nombre Les gens prospères pistes mauvaise image la vie. Mais quel plaisir retirerez-vous du succès si vous êtes constamment malade ou si vous souffrez du syndrome de fatigue chronique ?

Aux États-Unis, presque toutes les personnes qui réussissent consacrent du temps à leur santé. Lors de mon dernier emploi en Amérique, on m'a demandé quel sport je pratiquais. Et en récompense d'une année de travail fructueux, j'ai reçu un abonnement illimité au meilleur club de fitness de la ville avec des cours particuliers avec un entraîneur.

OUBLIEZ QUE VOUS TRAVAILLEZ POUR L'ORGANISATION - VOUS TRAVAILLEZ POUR VOTRE MANAGER !

Ce n'est pas l'organisation qui décide combien vous êtes payé, quand vous pouvez être promu et quand vous partez en vacances. Cela dépend de la personne à qui vous faites rapport. Pensez davantage à lui : comment rendre sa vie plus sereine et plus efficace. Le rêve de tout dirigeant compétent est d'avoir dans son équipe des personnes sur lesquelles on peut compter. Devenez-en un et votre croissance professionnelle rapide sera imminente.

TRAITEZ CHAQUE TRAVAIL COMME VOTRE ENTREPRISE

Plus vous prenez des responsabilités et aimez ce que vous faites, plus vous développerez l'habitude de travailler comme un propriétaire.

C'est, à mon avis, la compétence la plus importante pour se développer. Qualités de meneur Super étoiles.

Alors que les employés ordinaires cherchent toujours des moyens de transférer la responsabilité à quelqu'un d'autre dans leur équipe, les stars potentielles acceptent n'importe quel travail et le traitent comme leur propre entreprise.

Ce sont ces employés inestimables qui deviennent des partenaires de demain et développent également les compétences nécessaires pour gérer leur propre entreprise.

Souvenez-vous des personnes qui ont réussi dans votre environnement. Font-ils tout ce qui est indiqué ici ? Que font-ils d'autre pour réussir ? Que faites-vous (ou ne faites-vous pas) ?

Beaucoup ont remarqué que j'étais un carriériste intelligent et ils ont commencé à me demander des conseils sur la façon d'assurer une croissance de carrière dans l'industrie informatique. Pour éviter de répéter le même conseil personnes différentes J'écris cet article dans des messages privés, partageant l'histoire de ma propre croissance de carrière et les principales observations que j'ai faites au cours de 13 ans d'expérience dans de grandes et petites entreprises.
Je vous préviens immédiatement que je n'ai pas la prétention de présenter une théorie universelle de la croissance de carrière d'un cheval sphérique dans le vide, et la plupart des commentaires sont déformés par le prisme de ma perception. Ce qui a fonctionné à plusieurs reprises dans mon cas ne fonctionnera pas nécessairement dans le vôtre.

En bref sur mes réalisations professionnelles, afin qu'il y ait quelque chose à comparer.

J'ai obtenu un emploi en tant qu'étudiant alors que j'étais en troisième année et j'ai immédiatement écrit une interface graphique à plein temps sur Qt sous Linux. Linux que j'avais vu une fois et demie auparavant pendant que mon frère me coachait pour un travail. Avant cela, il avait des connaissances académiques en C ++ et C, donc en termes de connaissances, il était le nouveau venu le plus malveillant. Littéralement quatre mois plus tard, je suis devenu le développeur principal de facto (mais pas de jure) du projet de migration du produit vers ncurses. Tellement de facto que j'ai eu une querelle sans douleur avec mon supérieur immédiat à propos de l'utilisation de STL dans les classes de base, et dans ce conflit les hautes autorités ont pris mon parti, pas le sien.

Depuis lors, je me dispute obstinément avec tous mes patrons, et malgré cela (ou peut-être à cause de cela), ma carrière et mon salaire ont augmenté. En 13 ans d'expérience, j'ai multiplié mon salaire par 15 (une moyenne de 23% par an), même si je n'ai moi-même demandé activement une augmentation que deux fois :

  1. Parce qu'on m'a promis après période de probation et oublié
  2. Parce que j'avais besoin du taux minimum pour obtenir un permis de travail pour spécialiste hautement qualifié (HQS), ce qui m'a facilité l'inscription à Moscou. Cette deuxième fois, le patron ne m'a même pas demandé quel type de promotion je demandais - il a juste écrit une lettre au service comptable pour que je puisse obtenir la promotion dont j'avais besoin.

Et maintenant je réfléchis à comment j'ai fait.

Réflexions sur la carrière

Tout d'abord, qu'est-ce qu'une carrière? Pour beaucoup, carrière et salaire sont presque synonymes. Sur cette synonymie non évidente réside beaucoup d'incompréhension. Beaucoup de gens, lorsqu'ils démissionnent, se disputent le manque de perspectives de carrière, même si ce qu'ils veulent vraiment dire, c'est "je veux plus d'argent". Probablement parce que parler d'argent en société est indécent. Et une carrière, c'est tellement sublime !

Pour moi, cette synonymie n'a jamais existé. Oui, j'étais content quand ils ont augmenté mon salaire, et oui, lors de la certification, j'espérais qu'il serait augmenté. Oui, je dirais à mon patron en face tout ce que je pense de lui si je savais que le salaire a été augmenté pour tout le monde sauf moi. Et encore, pour moi, le salaire a toujours été quelque chose de secondaire. Conséquence d'autre chose. C'est ce qui fait une carrière. A savoir - rayonnement. J'ai élargi mon influence afin d'avoir plus d'opportunités d'obtenir le résultat final.

Carrière C'est une extension de sa zone d'influence. Et logiquement, plus votre influence est large, plus vous êtes payé. Peu importe pourquoi - par gratitude ou par peur de vous perdre. Mais le fait demeure :

Il n'y a pas de croissance de carrière sans expansion de l'influence.

Hiérarchies et principe de Peter

Il se trouve que dans notre civilisation, une hiérarchie a été choisie pour gérer les grandes organisations et les processus. Ceux. beaucoup d'autres sont subordonnés à un nœud. Plus le nœud est haut, plus il a d'influence. Ceux. selon notre définition, plus il est élevé sur l'échelle de carrière.


Dans de telles structures organisationnelles, le principe formulé par le chercheur canadien du système hiérarchique Lawrence Peter opère. Le principe va comme ceci:
Dans un système hiérarchique, tout travailleur s'élève au niveau de son incompétence.

Le raisonnement est simple : si vous méritez une promotion, vous serez promu. Si ce n'est pas le cas, vous conserverez le poste que vous occupez. La preuve est amusante, mais sans réserve particulière, dans l'ensemble, incorrecte. Après tout, il existe une option selon laquelle si une personne ne s'en sort pas, elle est renvoyée. Cependant, la nature de la hiérarchie est telle que déterminer si un nœud donné fait son travail est une opération tellement coûteuse qu'elle est souvent sacrifiée pour d'autres activités. En gros, au lieu d'analyser le fonctionnement des subordonnés, le manager donnera des coups de pied et des commandes qu'il reçoit de son manager de la même manière. De toute cette histoire, nous tirons la conclusion la plus importante :
Votre patron ne sait pas et n'est pas particulièrement désireux de savoir comment vous travaillez.

patron de tambour

Bien sûr, il peut y avoir des exceptions, mais je n'ai pas eu la chance de les croiser.

Le fait que les patrons ne cherchent pas à savoir comment travaillent leurs subordonnés ressort au moins du fait que les attestations sont rendues analogues aux recensements de la population dans les grandes organisations. Si les patrons ne se souciaient pas de la qualité du travail de leurs subordonnés, il n'y aurait pas besoin d'obligation d'attestation universelle - seul un patron compétent, voyant les efforts et la compétence de son subordonné, prendrait lui-même l'initiative de l'améliorer , et les paresseux, dont il y a un grand nombre dans toute grande organisation, ici ou expulsés.

Soit dit en passant, dans la théorie de la gestion, le souci de l'évolution de carrière d'un subordonné est l'un des points les plus importants. En théorie. Pendant 13 ans, aucun de mes managers ne s'est soucié de ma carrière. Même si j'ai eu de la chance et que j'ai eu un merveilleux manager américain. Pas une seule fois il n'a discuté avec moi de la perspective de ma carrière. Bien que mon cas soit particulier (détails ci-dessous). Mais il n'a pas non plus discuté Les perspectives de carrière avec mes collègues.

Gestionnaire d'étoiles

Il y a des patrons dont les gens poussent comme des champignons après la pluie. Ils ont le plus dans le département un grand nombre de travailleurs avec les préfixes senior, lead, experimenté, avancé, superfood et leurs diverses combinaisons. En règle générale, ces patrons ne se soucient pas non plus du fonctionnement de leurs subordonnés et ils gonflent leur personnel pour leur propre bien, car, bien sûr, une star doit également gérer une équipe de stars. Malheur à celui qui a obtenu le manager "star". Rien ne met fin à une carrière (selon moi) comme un manager vaniteux. Il est difficile d'apaiser votre propre vanité lorsque votre manager, sans raison, dit que les gens d'autres équipes ne sont pas à la hauteur de vous. Je sais de quoi je parle - j'ai vécu une telle suggestion sur moi-même.

Si votre manager vous félicite pour rien, fuyez-le ! Il vous trompe !

Échelle de carrière, pas un escalator

La croissance de carrière est assurée par l'échelle de carrière, et non par l'escalator. Si vous voulez être au sommet, vous devez y aller vous-même et ne pas attendre que quelqu'un vous y amène. Et cela se définit par un seul mot - initiative. Pierre qui roule n'amasse pas mousse. Si vous ne prenez pas l'initiative d'étendre votre sphère d'influence, elle ne s'étendra pas d'elle-même. C'est là que se situe le principal carrefour lors du choix de la voie pour étendre la sphère d'influence :
  1. Cheminement de carrière
  2. Le parcours d'un professionnel
Cheminement de carrière
Je vais faire une réserve tout de suite que ce n'est pas le chemin que j'ai suivi (naturellement !), donc je le juge en observant les autres. Le leitmotiv de ce chemin est la formule :
Pour étendre votre sphère d'influence, vous devez influencer le patron.

Un carriériste influence le patron avec tout le monde les voies possibles. Un zèle accentué apparaît, aspire, s'habille en vitrine, claque des yeux, montre différentes parties du corps (si elles sont belles), etc. Le but ultime est de pouvoir pousser vos idées au patron via un canal dédié. Puisque le patron est un amplificateur de signal, l'expansion de l'influence du carriériste dans l'organisation est ainsi réalisée.

Le chemin d'un carriériste peut être appelé le chemin de l'oscillation verticale :

L'inconvénient du cheminement carriériste est que son influence sur l'équipe est colorée par le ton du patron. Les collègues ressentent le goût du patron dans les idées de leur camarade de classe et éprouvent une hostilité et un mépris sincères à son égard. Le plus souvent, les carriéristes ne sont pas particulièrement gênés par cela, car ils montent au sommet, laissant les ennemis en dehors de la portée de leurs intérêts. Eh bien, le chien est avec eux, avec les carriéristes, comme dirait Ivan Vasilyevich.

Le parcours d'un professionnel
Le professionnel étend son influence horizontalement.


La formule professionnelle est :
Pour étendre ma sphère d'influence, je dois résoudre les problèmes qui m'empêchent d'être efficace.

Le professionnel voit l'équipe comme une source de problèmes qu'il peut résoudre. Ici on est très point important auquel vous devez prêter attention. Parlant des problèmes à résoudre, nous ne parlons pas des tâches abaissées à l'employé d'en haut, mais des problèmes qui rendent inefficace l'accomplissement de ses tâches immédiates. Le plus souvent, ces problèmes surviennent à la suite de la question : "Pourquoi est-ce que je fais ces bêtises ?", c'est-à-dire il recherche la cause profonde du problème du point de vue de l'entreprise. C'est le moment fondamental de sortir mentalement de votre contexte, suivi d'une expansion d'influence, puis d'une croissance de carrière.

L'influence sur le boss est obtenue dans le cadre de votre influence étendue sur l'ensemble de l'environnement. Le patron saura que vous faites du bon travail car tout le monde le saura. Par conséquent, ce n'est une surprise pour personne lorsque vous êtes promu. Après tout, c'est en retard.

Un avantage supplémentaire à l'approche professionnelle est que l'employé élargit son expertise dans différents domaines. Au lieu de fouiller dans son domaine, prenant la tâche qui lui est présentée comme un axiome, il apprend le contexte de son apparition. Il apprend comment vivent les gens qui y ont pensé auparavant. Il reconnaît et souvent même fait sa tâche plus correctement, car il comprend le contexte.

Professionnel contre Spécialiste

Si j'appelle un professionnel quelqu'un qui va d'un problème au sommet, en recherchant ses causes profondes, élargissant ainsi sa zone et sa sphère d'influence, alors un spécialiste, selon moi, va à verso Il creuse profondément. Le spécialiste n'est pas intéressé Pourquoi il y a un problème, il se demande comment résoudre. À la suite de cet approfondissement, le spécialiste acquiert une connaissance approfondie de son domaine, si profonde que personne d'autre que lui ne comprend à quel point il est cool. C'est le secret des difficultés d'un spécialiste de la certification : seul un autre spécialiste de son niveau peut comprendre ses qualifications, ce que son manager n'est évidemment pas. Ainsi, la meilleure chose que son patron puisse penser de lui est de "faire de la magie". Il est obligé de juger du degré de puissance de la magie en signes indirects- le respect silencieux que les collègues ont pour un spécialiste. Cependant, n'oublions pas que pour cela le manager doit prendre l'initiative, ce que les managers hiérarchiques ne font qu'en théorie.

En aucun cas je ne veux prouver que les spécialistes sont pires que les professionnels. J'essaie juste d'illustrer pourquoi tant de bons spécialistes sous-estimés par leurs supérieurs.

Donc la sortie est :

La spécialisation étroite n'est pas propice à l'évolution de carrière.

Algorithme de croissance de carrière professionnelle

Alors, oubliant les mauvais carriéristes, formalisons comment l'expansion de l'influence d'un professionnel est réalisée, ce qui, comme mentionné ci-dessus, conduit à une croissance de carrière.
1. Trouvez le problème
Si quelque chose dans votre travail ou dans le travail de votre collègue vous a amené à poser une question WTF?, alors vous avez une chance d'élargir votre sphère d'influence et de progresser dans votre carrière.
2. Identifiez le problème
Tracez le problème jusqu'à sa cause première. S'il est en vous, éliminez-le en augmentant vos compétences. Sortir de l'algorithme. Le plus souvent, le problème ne vient pas de vous (vous êtes parfait, n'est-ce pas ?). Découvrez d'où il vient. Le plus souvent, les problèmes sont dans le flou de l'œil de quelqu'un ou son manque de compétence (bonjour au principe de Peter). Étude. Cette étude améliorera vos compétences. Après avoir trouvé celui dans le domaine duquel se trouve le montant, décrivez-lui (le voici - l'initiative!) L'essence du problème et comment il se manifeste à votre niveau. Proposez et communiquez clairement d'autres problèmes potentiels qui peuvent survenir à cause de ce montant. Très probablement, au fait, ils ont déjà fait surface, ce que le bugtracker vous dira. D'une manière ou d'une autre, conseillez à un collègue comment réparer ce chambranle. Si un collègue est d'accord, vous avez fait une bonne action pour l'entreprise, vous avez reçu un collègue reconnaissant, c'est-à-dire légèrement élargi leur sphère d'influence. Et en même temps acquis de nouvelles connaissances en dehors de votre domaine. Soit dit en passant, en même temps, vous avez fixé le montant avec les mains de quelqu'un d'autre, ce qui est également très encourageant.

Certes, le plus souvent un collègue vous enverra en enfer. Les personnes dans les hiérarchies sont déjà surchargées de toutes sortes de responsabilités, de sorte que chose utileétude. Mais je recommande toujours de demander conseil, même si vous attendez avec impatience un redressement. C'est important pour que plus tard ils ne puissent pas accuser des sphères d'influence de raids, car vous aurez un fer à repasser "je vous ai dit (a)".

D'une manière ou d'une autre, si nous sommes refusés, nous passons à l'étape la plus importante :

4. Faites vous-même le travail de quelqu'un d'autre
Réparez vous-même le montant détecté, même s'il se trouve dans la zone de responsabilité de quelqu'un d'autre. Premièrement, cela vous donnera l'occasion de tester votre hypothèse, et deuxièmement, vous réglerez le problème lui-même, pas le symptôme, qui devrait être inspirant même en dehors du reste de la théorie - vous avez rendu le monde meilleur !

Quoi qu'il en soit, si vous aviez raison, les gens remarqueront rapidement l'amélioration du processus. Les gens s'habituent rapidement à l'innovation, l'acceptant comme la norme, incapables de revenir à l'état antérieur, qui était également considéré comme la norme. Vous venez de devenir indispensable, félicitations !

De facto à de jure

Il faut comprendre que selon l'algorithme décrit ci-dessus, vous serez toujours sous-payé. Après tout, vous serez toujours chargé de tâches pour lesquelles d'autres reçoivent de l'argent. Mais cette situation présente plusieurs avantages :
  1. Puisque vous faites déjà ce travail, l'obtenir légalement est une évidence car vous avez déjà prouvé votre valeur.
  2. Vous êtes libre de vous déplacer dans la direction qui vous intéresse le plus, car vous voyez toute la gamme des voies de développement potentielles
  3. Vous êtes un artiste indépendant. L'entreprise comprend que vous faites beaucoup plus que ce que vous obtenez, vous avez donc le droit de faire ce que les autres ne sont pas autorisés à faire. Par exemple, vous pouvez troller le président

Réflexions finales sur une carrière

Les entreprises et les équipes sont différentes. Ce que j'ai décrit a fonctionné dans toutes les équipes où j'ai travaillé, et il y en avait 5. Dans toutes ces équipes, j'ai eu une liberté exclusive, donc je pouvais dire ce que je pense, à la fois en privé et en public, même aux propriétaires d'entreprise. Certes, au début de ma carrière, je suis tombé sur un patron plutôt inadéquat, ce qui m'a conduit à quitter l'entreprise, ce qui a entraîné une croissance professionnelle et financière dans une autre.

Le principal secret du chemin que j'ai décrit est que vous grandissez de l'intérieur et que la carrière ne fait que poursuivre votre croissance. Au fur et à mesure qu'un enfant grandit avec un pantalon pour enfant, vous sortez de votre position actuelle. Un enfant ne grandit pas parce qu'on lui donne un pantalon plus large. Une carrière, ce sont les vêtements que vous portez. Vous êtes votre qualification, et elle doit d'abord grandir. Et où se développer, ils montrent les problèmes dont votre entreprise est inondée.

L'algorithme de croissance de carrière décrit est une conséquence de votre croissance professionnelle. Et puisque vous êtes un professionnel, vous vous adapterez partout. Tout comme vous pouvez devenir trop grand pour votre pantalon de bébé, vous pouvez devenir trop grand pour votre entreprise actuelle. Et grandissez vous-même. Après tout, étonnamment, avec à peu près les mêmes mots

Le développement de carrière ne commence pas dès le premier jour de travail, mais bien plus tôt, lorsqu'une personne réalise pour la première fois comment les gens gagnent. Même alors, les premières idées sur les différents types d'activités et une attitude personnelle à leur égard se forment. Plus tard, une personne choisit une profession et des critères de croissance de carrière en fonction de ses ambitions, de son style de vie et de ses objectifs.

Types de carrière

Traditionnellement, il existe deux types de deux types de croissance de carrière : horizontale et verticale. Les noms correspondent au sens d'évolution de carrière du salarié dans la hiérarchie d'une ou plusieurs entreprises.

La croissance verticale est le concept classique de gravir les échelons de carrière, c'est-à-dire d'accéder à une position plus élevée. Le mouvement vertical peut être rapide ou, au contraire, constant. Dans de nombreuses entreprises, la promotion nécessite de passer d'un poste subalterne à position de leader. La croissance de carrière verticale est typique de la plupart des entreprises et correspond souvent exactement à ce qu'elles souhaitent atteindre lorsqu'elles postulent à un emploi.

croissance horizontale signifie une croissance professionnelle dans un certain domaine. Cela comprend une formation avancée, l'acquisition de nouvelles compétences et capacités, ce qui fait de l'employé un spécialiste plus précieux et recherché. Par exemple, l'obtention d'un diplôme signifie une croissance de carrière horizontale. Souvent, un tel développement est choisi par des personnes de professions créatives ou scientifiques qui ne rêvent pas d'une chaise de patron, mais veulent réaliser leurs talents dans un certain domaine.

En fonction du type de carrière préféré, des critères de réussite sont également définis.

Les principaux critères d'une carrière réussie

Les spécialistes menant des recherches dans le domaine de la croissance professionnelle distinguent deux principaux types de critères pour une carrière réussie : objectifs et subjectifs. Objectivement, l'évolution de carrière d'un employé s'évalue selon deux paramètres : l'évolution au sein de l'organisation et l'évolution au sein de la profession. Le critère subjectif ou interne de la réussite professionnelle est l'évaluation personnelle d'une personne de ses réalisations professionnelles.

  • Poste occupé;
  • La vitesse d'avancement professionnel ou la mobilité professionnelle ;
  • niveau de salaire;
  • Réalisations.

Conformément au critère sélectionné, le succès de l'évolution de carrière d'un employé est évalué. Examinons ces critères plus en détail.

Statut du travail

Le plus souvent, c'est le poste occupé qui est considéré critère clé Succès. Les personnes qui aspirent à gravir les échelons de l'entreprise construisent une carrière verticale - gravissant les échelons de la hiérarchie de l'entreprise. Leur motivation est le désir d'occuper une position plus élevée et plus respectable. Cette approche est courante dans notre société et est pleinement justifiée, car la promotion signifie une augmentation du statut social et presque toujours - des salaires, ainsi qu'une entrée plus prestigieuse dans le livre de travail.


mobilité professionnelle

La mobilité professionnelle s'entend comme la vitesse de promotion. À entreprises modernes la mobilité professionnelle est considérée comme élevée si une personne reste au même poste pendant deux à trois ans. Si un salarié occupe longtemps le même poste, les autorités estiment qu'il a « stagné » et perdu son avantage concurrentiel. Un taux élevé de gravir les échelons de carrière est un indicateur de la compétence d'un employé qui maîtrise de nouvelles compétences les unes avec les autres haute position. De plus, cela indique les qualités personnelles pénétrantes d'une personne: ambition et détermination.

gains

Dans la théorie de la carrière "monétaire", la compétence est évaluée en termes monétaires, et le salarié s'efforce de devenir le meilleur spécialiste coûter plus cher. Ce critère de réussite professionnelle est courant, par exemple, dans la société américaine. Dans notre pays, l'argent joue également un rôle important dans le choix d'un métier. D'un autre côté, les jeunes professionnels refusent souvent de des offres avantageuses en faveur d'un statut social plus élevé. Peu de gens veulent aller travailler comme électricien, car ce n'est pas prestigieux, et le poste de manager junior sonne bien mieux. Pendant ce temps, un électricien professionnel peut gagner deux fois plus qu'un employé de bureau novice.


Carrière de réalisation

Les personnes qui se fixent pour objectif de réaliser autant de grands projets que possible choisissent le cheminement de carrière de la réussite. Ils sont téméraires et prêts à prendre des risques, ils ne sont pas attirés par les salaires et les intitulés de poste secs. Malgré le fait qu'ils ne recherchent pas l'argent, ils parviennent souvent à "toucher le gros lot" et même à se défoncer statut social. Habituellement, ils se réalisent dans les domaines de l'art, de la finance, de la science et obtiennent des résultats impressionnants.

Le travail a fait d'un singe un homme, mais la croissance professionnelle ne doit pas s'arrêter là. Nous vous dirons comment organiser une évolution de carrière !

Croyez en vous Oui, vous méritez une augmentation. Oui, votre patron devrait vous apprécier, car il y a très peu de tels spécialistes. Oui, votre miroir de salle de bain et votre oreiller en ont déjà entendu parler, et plus d'une fois. Nicola Cook, auteur de The New You: Small Changes That Make grand effet Je suis sûr que la raison pour laquelle vous êtes bloqué à une étape de votre carrière est la peur de ne pas être aussi bon que vous le pensez. Prouvez-vous que vous méritez plus. Et cela est immédiatement remarqué par les autorités.

Obtenir une estimation Tout d'abord, vous devez réévaluer vos capacités. Renseignez-vous auprès d'une agence de recrutement ou d'un consultant en recrutement pour savoir s'il existe une demande pour des professionnels comme vous et à quel salaire vous pouvez vous attendre si vous souhaitez changer d'emploi. Obtenez des conseils sur la façon d'améliorer votre CV et sur quoi vous concentrer lors d'un entretien. Peut-être serez-vous également des entreprises nommées où elles seront heureuses de vous voir parmi les employés.

Faire attention Même si vous vous rendez aux entretiens non pas pour changer d'emploi, mais simplement pour comprendre ce que vous valez sur le marché du travail, l'employeur actuel n'a absolument pas besoin de connaître vos actions et vos intentions. Alors tout planifier entretiens d'affairesà l'avance et prendre quelques jours de congé "pour des raisons familiales". Mais si votre manager a tout deviné et a posé une question directe, ne mentez pas. Très probablement, une réponse honnête mènera à une discussion sur ce que vous n'aimez pas dans votre travail actuel. Et il se peut très bien que le boss vous offre quelques bonus. N'est-ce pas ce que tu voulais ?

Demander une augmentation Gardez à l'esprit que les patrons ne comprennent pas les indices. « Faites-leur donc savoir que vous souhaitez discuter de votre cheminement de carrière et demandez une demi-heure de votre temps », conseille Liz Bingham, associée directrice du cabinet d'audit Ernst & Young. Le meilleur moment pour discuter d'une promotion est juste après avoir fait une présentation réussie ou reçu une réponse enthousiaste d'un client. Anna (35 ans, manager) se souvient : « Il me semblait que personne ne remarquait mes succès. Plutôt, par ressentiment, j'ai parlé au patron de toutes les réalisations qui ont été laissées sans attention pour L'année dernière. Imaginez ma surprise lorsqu'elle m'a dit qu'elle pensait depuis longtemps à ma nomination à un nouveau poste. Un mois plus tard, j'étais promu."

Regardez autour de vous Si vous avez atteint le plafond de votre département, recherchez des postes vacants dans d'autres divisions de l'entreprise. Si vous êtes un employé précieux, ils ne voudront pas céder aux concurrents, ou simplement vous perdre, et ils vous aideront à trouver un nouveau poste dans lequel vous pourriez évoluer. Mais n'allez pas dans le dos de votre patron. Il est préférable d'expliquer honnêtement la situation et de demander de faciliter le transfert vers un autre service. Il l'appréciera.

Élargissez votre recherche En fait, nous réalisons rarement à quel point nos compétences peuvent être valorisées dans d'autres domaines. La plupart des entreprises impliquées dans différents types entreprise, il existe des spécialistes similaires: analystes, directeurs de publicité, rédacteurs. Profitez-en pour vous déplacer dans un domaine plus dynamique. C'est exactement ce qu'a fait Maria (32 ans, designer) : « J'ai travaillé au Smic pendant deux ans dans une petite maison d'édition, jusqu'à ce que je décide de m'essayer à Internet. A chaque entretien après avoir montré un portfolio, j'entendais la question : "Et tu as fait tout ça toute seule ?" Maintenant, je travaille plusieurs fois moins et je gagne trois fois plus.

Mettre à jour les contacts Avant d'envoyer des CV à des entreprises où vous ne connaissez personne, passez par carnet. Rappelez-vous tous vos anciens collègues et les patrons, découvrez ce qu'ils font maintenant. Oui, il n'est pas facile de renouer d'anciens contacts. Mais après tout, personne n'appelle pour indiquer dans l'objet "Help!!! Besoin de travail!!!" Proposez de prendre un café ensemble. Et là, au cours de la conversation, vous pouvez également demander à l'interlocuteur si son entreprise a besoin de spécialistes précieux. De nombreuses entreprises offrent des primes aux employés qui parrainent leurs amis. Donc, votre intérêt, le cas échéant, est réciproque.

Sortir avec les gens Gardez une trace de tous les événements professionnels : recherchez des informations sur des conférences, des conférences ou des master classes sur des sites spécialisés. ce façon parfaiteétablir les contacts nécessaires. Essayez de ne pas poser de questions directement sur les postes vacants. "Demandez conseil à l'autre personne ou demandez-lui son avis : cela fera en sorte que la personne se sente importante, et elle se souviendra certainement de vous", explique Deborah Francaise-White, animatrice du séminaire sur le charisme en entreprise. "Et n'oubliez pas d'envoyer des lettres le lendemain avec un rappel sur vous-même et une question sur une opportunité d'emploi."

Déployez vos filets Vous n'avez pas encore de profil LinkedIn ? Obtenez-le de toute urgence! Il est visité quotidiennement par des millions d'employeurs potentiels. "Si vous pensez que Facebook peut être bénéfique pour votre vie privée alors pourquoi ne croyez-vous pas que LinkedIn. com ou Professionali. ru aider votre carrière? demande l'expert en médias sociaux Barry Furby. Réfléchissez au profil : votre photo doit être stricte, mais le sourire doit être amical. Une fois que vous avez répertorié vos réalisations, commencez à rejoindre des groupes dans votre domaine d'expertise. Posez des questions, laissez des commentaires, participez à des conférences en ligne : faites connaître votre existence aux professionnels.

Recommencer Si vous avez tout essayé et que vous ne vous êtes pas rapproché de l'emploi de vos rêves, envisagez de changer radicalement. Décidez - aimeriez-vous travailler en freelance ? Êtes-vous prêt à déménager dans une autre ville ou même un pays pour vous développer professionnellement ? Il est peut-être temps de créer votre propre entreprise ? Et si le moment est venu, transformez votre idée en plan d'affaires. Nicola Cook conseille : « Répondez aux questions : avez-vous besoin d'investissements ? Quand pourrez-vous commencer à travailler ? Quand le bénéfice est-il attendu ? Que ferez-vous si les choses tournent moins bien que prévu ? Si vous avez imaginé un rêve pour vous-même, il ne vous reste plus qu'à commencer à en faire une réalité.



Publication : magazine Glamour, janvier 2013.
« Rendez-vous au sommet »

Si vous devenez rédacteur en chef après avoir travaillé comme journaliste ordinaire pendant six mois, il s'agit d'une croissance verticale.

Mais rappelez-vous que vous ne devez pas vous efforcer d'atteindre une telle croissance sans peser le pour et le contre. Vous n'êtes peut-être pas assez prêt pour une promotion. Et vous pourriez aussi bien être prêt pour nouvelle position Tout dépend du niveau de vos compétences managériales.

  • La croissance de carrière horizontale est un approfondissement dans votre domaine.

Vous ne vous efforcez pas de devenir un leader, mais vous vous développez tout en étant sur votre lieu de travail. L'apprentissage continu et l'acquisition de nouvelles compétences est une nécessité pour « survivre » dans un environnement hautement concurrentiel sur le marché du travail.

S'il vous semble que la croissance de carrière horizontale est quelque chose de honteux et si vous avez certaines connaissances, vous devriez opter pour une promotion - ce n'est pas le cas. La croissance de carrière horizontale convient à de nombreux « suiveurs ». Outre, spécialistes étroits et les experts dans leur domaine sont très appréciés sur le marché du travail - vous pouvez toujours trouver un emploi avec bon niveau récompenses.

Arbre de carrière - à quoi ça ressemble et comment vous pouvez le faire vous-même

L'arbre de carrière est une visualisation qui montre vos succès les plus importants. dessiné Programme d'ordinateur l'arbre a des branches propres sur lesquelles vous pouvez écrire sur vos réalisations professionnelles - du plus bas au plus important, qui seront situées en haut. Ainsi, vous vous motiverez pour de nouvelles réalisations - tous vos succès de carrière seront devant vos yeux et les pensées sur "l'inadéquation" ne se poseront même pas.

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Méthodes de développement de carrière

  • L'essentiel est l'auto-éducation. Suivez des formations avancées sur Internet, assistez à des conférences dans votre spécialité, lisez des médias spécialisés. La promotion ne vous fera pas attendre, car vous deviendrez une personne plus compétente.
  • Si l'autoformation ne vous suffit pas, essayez un stage dans une université étrangère. Un argument aussi important qu'une recommandation de l'étranger vous aidera à surmonter tous les obstacles sur le chemin de la position souhaitée. Dans le même temps, vous démontrerez un excellent niveau de maîtrise des langues étrangères.

Et, enfin, la dernière méthode de croissance de carrière est la transition vers une nouvelle place dans une autre entreprise. Si les deux précédents n'ont pas fonctionné, alors cette entreprise ne peut satisfaire vos demandes. Très probablement, plusieurs RH vont immédiatement vous « chercher » sur le marché, et là c'est à deux pas d'une offre d'emploi.