Τι είναι η επαγγελματική ανάπτυξη. Καριέρα. Πώς να κάνετε καριέρα. Αντιμετωπίστε οποιαδήποτε δουλειά σαν να ήταν δική σας δουλειά.

Πιστεύεται ότι τα ύψη σταδιοδρομίας επιτυγχάνονται καλύτερα σε μια μεγάλη εταιρεία, καθώς ένα άτομο ανοίγει ολόκληρη γραμμήβήματα που περιμένουν να κατακτηθούν. Συνήθως, στις εταιρείες, η ιεραρχία των θέσεων χτίζεται αρκετά ξεκάθαρα και υπάρχει ένα συγκεκριμένο σύνολο εργαλείων που συμβάλλουν στην επαγγελματική ανέλιξη, για παράδειγμα, ειδικά προγράμματα ανάπτυξης ή μια εφεδρεία προσωπικού. Με τη βοήθειά τους, ο εργαζόμενος κατανοεί ποιες ενέργειες πρέπει να κάνει για να πάρει την επιθυμητή προαγωγή.

Δυστυχώς, δεν μπορούν όλες οι εταιρείες να καυχηθούν για τέτοιες δυνατότητες, καθώς οι ανάγκες των σύγχρονων επιχειρήσεων συχνά υπαγορεύουν την ανάγκη για επίπεδες οργανωτικές δομές. Με αυτό το μοντέλο διαχείρισης, μικρές εταιρείεςΥπάρχουν τρία κύρια επίπεδα ιεραρχίας: ανώτατα στελέχη, μεσαία στελέχη και ειδικοί, όπου οι τελευταίοι χρησιμεύουν μόνο ως εκτελεστές. Αυτό γίνεται για να επιταχυνθεί η ανταλλαγή πληροφοριών και να μεγιστοποιηθεί γρήγορη εκτέλεσηκαθήκοντα, καθώς όσο πιο περίπλοκη είναι η οργανωτική δομή, τόσο πιο αργά προχωρούν όλες οι επιχειρηματικές διαδικασίες. Αποδεικνύεται ότι σε μικρές ομάδες, οι προοπτικές ανέλιξης είναι σημαντικά περιορισμένες: εάν ένας συνηθισμένος υπάλληλος έχει γίνει μεσαίος διευθυντής, τότε το επόμενο βήμα του είναι ο διευθυντής και για να το πάρει, πρέπει πρώτα να εκκενωθεί η θέση.

Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ότι σε τέτοιες περιπτώσεις απουσιάζει παντελώς η δυνατότητα βελτίωσης. Με μια ικανή προσέγγιση, είναι δυνατό να οργανωθεί ένα αποτελεσματικό σύστημα ανάπτυξης που στοχεύει στη βελτίωση τόσο των επαγγελματικών όσο και των διοικητικών δεξιοτήτων.

Για παράδειγμα, μπορείτε να χωρίσετε την ανάπτυξη των εργαζομένων σε δύο τύπους - καριέρα και επαγγελματική. Εάν οραματιστείτε αυτό το σύστημα στον άξονα των συντεταγμένων, τότε η ανάπτυξη στον ρόλο του ηγέτη θα είναι στην οριζόντια, ως ειδικός στην κάθετη και το γράφημα θα εκφράζει τη δυναμική της ανάπτυξης και στις δύο παραμέτρους. Οποιαδήποτε καριέρα έχει διπλό χαρακτήρα - επαγγελματική εξέλιξη και καριέρα, εφαρμόζεται σε όλο τον κόσμο. Όσοι έχουν φιλοδοξίες και διευθυντικές ικανότητες προσπαθούν να λάβουν τις κατάλληλες θέσεις. Φυσικά, δεν είναι όλοι τόσο φιλόδοξοι, υπάρχουν άνθρωποι που αδιαφορούν για τον ρόλο του ηγέτη, ενδιαφέρονται περισσότερο για τα επαγγελματικά τους έργα και μεγαλώνουν στο ρόλο του ειδικού.

ΣΤΟ διαφορετικές εταιρείεςδιαφορετικά, αλλά τα περισσότερα επιτυχημένο μοντέλοΗ ανάπτυξη των εργαζομένων είναι αυτή που δίνει έμφαση στη βελτίωση του ατόμου ως επαγγελματία. Μπορείτε να αναπτύξετε ένα σύστημα βαθμών, καθένα από τα οποία θα συνεπάγεται το δικό του σύνολο ικανοτήτων, από έναν ειδικό έως έναν διευθυντή.

Η απόκτηση νέων δεξιοτήτων είναι βασική προϋπόθεση για τη μετάβαση στο επόμενο επίπεδο, καθώς η προαγωγή περιλαμβάνει πάντα πρόσθετες εργασίες.

Παράλληλα με αυτό, η εταιρεία χρειάζεται να αυξήσει το δικό της προσωπικό, να προσπαθήσει να παρέχει ευκαιρίες για εσωτερική προαγωγή για κάθε εργαζόμενο, έτσι ώστε στο μέλλον του χρόνουή μιάμιση για να του προσφέρει αύξηση. Αυτό ισχύει τόσο για συγκεκριμένες θέσεις όσο και για τη διεύρυνση του φάσματος των αρμοδιοτήτων, για παράδειγμα, εργασία σε εσωτερικά έργα της εταιρείας, στα οποία συμμετέχουν συνάδελφοι διαφόρων ειδικοτήτων. Μπορείτε επίσης να εμπλέξετε τους εργαζόμενους σε μια πρωτοβουλία που σχετίζεται με δραστηριότητες εκτός εργασίας: συμμετοχή σε αθλητικές εκδηλώσεις, ομαδικούς διαγωνισμούς, αποστολές.

Ένα μεγάλο λάθος γίνεται από εκείνους τους οργανισμούς που δεν δίνουν σημασία στην εσωτερική εκπαίδευση. Θα ήταν βέλτιστο να αναπτύξετε το δικό σας πρόγραμμα, προσαρμοσμένο στις ανάγκες της εταιρείας και των εργαζομένων. Μπορεί να περιλαμβάνει τα βασικά της διαχείρισης, την αποτελεσματική επικοινωνία, καθώς και διάφορα μαθήματα του κλάδου - εξαρτάται από την κατεύθυνση της εταιρείας και την τρέχουσα κατάσταση εντός της ομάδας. Τόσο οι ίδιοι οι ηγέτες όσο και οι προσκεκλημένοι ομιλητές μπορούν να διεξάγουν τέτοια μαθήματα. Τέτοιες δραστηριότητες είναι πολύ συχνά πολύ δημοφιλείς στην ομάδα.

1. Νιώστε ελεύθεροι να εκφραστείτε

Συχνά, οι εργαζόμενοι δεν εκφράζουν την επιθυμία τους να αναπτυχθούν και περιμένουν ότι η διοίκηση αργά ή γρήγορα θα παρατηρήσει πόσο ταλαντούχοι και πολλά υποσχόμενοι είναι. Εάν θέλετε να προχωρήσετε στην καριέρα σας, τότε πρέπει να αφήσετε κατά μέρος την ψευδή σεμνότητα και να επικοινωνήσετε απευθείας με τον προϊστάμενό σας ή τον διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού. Η πρακτική δείχνει ότι συνήθως η διοίκηση σκέφτεται διαφορετικά από τους υφισταμένους και πιστεύει ότι εάν ένα άτομο έχει οποιεσδήποτε ανάγκες, τότε ο ίδιος θα έρθει να τις πει.

Οι σύγχρονες επιχειρήσεις είναι πολύ δυναμικές και νέες κατευθύνσεις εμφανίζονται συχνά στις εταιρείες. Μην φοβάστε λοιπόν να προσφέρετε κάποιες ιδέες για ανάπτυξη, από αυτές μπορεί κάλλιστα να γεννηθεί ένα εσωτερικό έργο, το οποίο θα σας εμπιστευτεί. Αυτό ισχύει και για τους δύο υπαλλήλους που ήδη κατέχουν σοβαρές θέσειςκαθώς και για αρχάριους. Δεν είναι ασυνήθιστο για τους εργαζόμενους που ξεκίνησαν το ταξίδι τους από τις αρχικές θέσεις να πετυχαίνουν απίστευτα ύψη.

2. Η ανάπτυξή σας συμβαίνει εδώ και τώρα

Συχνά οι διευθυντές σε κορυφαίες θέσεις αισθάνονται ότι έχουν σταματήσει την ανάπτυξή τους και ότι η περαιτέρω ανάπτυξη δεν είναι πλέον δυνατή. Αυτό δεν είναι αληθινό. Κατά κανόνα, ένας υπάλληλος δεν είναι ειδικός στη διαχείριση καριέρας και επομένως δεν μπορεί πάντα να αξιολογήσει αντικειμενικά τις προοπτικές του στην εταιρεία. Στο μεταξύ, οι περίοδοι «στασιμότητας» συνήθως φαίνονται μόνο έτσι. Κατά τη διάρκεια της περιόδου εργασίας σε μια συγκεκριμένη θέση, ένα άτομο αντιμετωπίζει παρόμοια καθήκοντα που, σε διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες, απαιτούν απολύτως διαφορετική προσέγγισησυχνά και το αντίθετο.

Επομένως, είμαι σίγουρος ότι το να μιλάμε για «ταβάνι καριέρας» για έναν κορυφαίο μάνατζερ είναι άσχετο, δεν υπάρχει όριο στην τελειότητα σε αυτόν τον ρόλο. Επαναλαμβάνω, σήμερα η επιχείρηση αναπτύσσεται πολύ γρήγορα, συχνά οι διευθυντές κάποιων λειτουργιών, πολύς καιρόςόντας πολύ επιτυχημένοι και αποτελεσματικοί, καθώς αυξάνεται η κλίμακα της επιχείρησης, απλώς παύουν να αντεπεξέρχονται και η εταιρεία αναγκάζεται να τους μεταφέρει σε θέσεις αναπληρωτών και να προσελκύσει έναν υποψήφιο από το εξωτερικό για τον ρόλο του κορυφαίου μάνατζερ. Συμβαίνει το αντίστροφο ενεργητική ανάπτυξηεταιρείες και η διεύρυνση του στρατηγικού ορίζοντα ωθεί την επαγγελματική ανάπτυξη των μάνατζερ και αναλαμβάνουν πρόθυμα νέα καθήκοντα και κατακτούν νέα ύψη.

3. Μάθηση και ανάπτυξη

Είναι υπέροχο εάν οι εργοδότες παρέχουν ευκαιρίες κατάρτισης σε βάρος της εταιρείας. Ωστόσο, δεν είναι όλοι οι οργανισμοί έτοιμοι να επενδύσουν στην επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων, επομένως οι περισσότεροι από αυτούς ασχολούνται με προηγμένη εκπαίδευση για δικά τους χρήματα.

Δεδομένου ότι η εξέλιξη της σταδιοδρομίας περιλαμβάνει τη συνεχή ανάπτυξη νέων ικανοτήτων, είναι απαραίτητο να δοθεί η δέουσα προσοχή στην αυτοεκπαίδευση. Αυτή η συμβουλή μπορεί να φαίνεται μάλλον μπανάλ, αλλά η πρακτική δείχνει ότι οι πιο επιτυχημένες ιστορίες ανάπτυξης σταδιοδρομίας συμβαίνουν με εκείνους που είναι «στην τάση» και έχουν χρόνο να περιηγηθούν στον συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό κόσμο.

Σήμερα, οι άνθρωποι αλλάζουν συχνά το πεδίο δραστηριότητάς τους και τη βασική προϋπόθεση επαγγελματική επιτυχίαείναι η ικανότητα μάθησης και γρήγορης προσαρμογής στις νέες πραγματικότητες. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να διευρύνετε συνεχώς τους επαγγελματικούς σας ορίζοντες: να διαβάζετε επιχειρηματική βιβλιογραφία, εξειδικευμένες διαδικτυακές πύλες, να παρακολουθείτε συνέδρια και επίσης να ενδιαφέρεστε για σχετικούς τομείς. Επιπλέον, στη συντριπτική πλειονότητα των περιοχών υπάρχουν αυτόνομες περιοχές τις οποίες είναι πολύ πιθανό να κατακτήσετε μόνοι σας, για παράδειγμα, με τη βοήθεια master classes ή διαδικτυακών μαθημάτων. Στη συνέχεια, οι αποκτηθείσες δεξιότητες μπορούν να εφαρμοστούν στον χώρο εργασίας, διευρύνοντας το πεδίο ευθύνης του. Σε πολλές εταιρείες, παρεμπιπτόντως, πληρώνουν πρόσθετα μπόνους για αυτό.

Καριέρα- αυτή είναι η άνοδος της σταδιοδρομίας στα ιεραρχικά συστήματα των οργανισμών. Ανεβάζοντας τη θέση και το επίπεδο ευθύνης Υπάρχουν κάθετη, οριζόντια και διαγώνια ανάπτυξη σταδιοδρομίας. Κάθετη ανάπτυξη σταδιοδρομίαςεμφανίζεται σε μια εταιρεία μεταβαίνοντας σε υψηλότερες θέσεις. Τα πλεονεκτήματά του: εργασιακή εμπειρία σε ένα μέρος. εξουσία στο εργατικό δυναμικό, που υποστηρίζεται από χρόνια κοινής εργασίας· υψηλότερη πίστη και αποτελεσματικότητα ενός υπαλλήλου που έχει την ευκαιρία να αναπτυχθεί και να ικανοποιήσει τις φιλοδοξίες του στον ίδιο οργανισμό Μειονεκτήματα της κάθετης ανάπτυξης: κατά κανόνα, αργή προαγωγή. οι διευθυντές γνωρίζουν καλά τόσο τα πλεονεκτήματα όσο και τα μειονεκτήματα ενός τέτοιου υπαλλήλου και συχνά δεν ενδιαφέρονται για την καριέρα του. γυάλινη οροφή, η οποία δεν καθιστά δυνατή την επίτευξη του επιπέδου της ανώτατης διοίκησης. Επίσης, η κάθετη ανάπτυξη σταδιοδρομίας δεν λειτουργεί σε εταιρείες με «επίπεδη» διοικητική δομή. Διαγώνια ανάπτυξη σταδιοδρομίας- ένας ειδικός ανεβαίνει συνεχώς στην κορυφή, μετακινούμενος από τη μια εταιρεία στην άλλη, με κάθε μετάβαση να βρίσκεται σε υψηλότερη θέση. Αυτή η ανάπτυξη είναι πιο δυναμική, αλλά έχει και τα μειονεκτήματά της. Αλλάζοντας πολύ συχνά δουλειά, ένας εργαζόμενος κινδυνεύει να αποκτήσει κακή φήμη ως «ιπτάμενος». Ή αγγίζει γρήγορα το όριο των ικανοτήτων του, εάν η επαγγελματική του ανάπτυξη είναι μπροστά από την επαγγελματική του. Οριζόντια ανάπτυξη σταδιοδρομίαςσυνήθως εκφράζεται σε αύξηση μισθού χωρίς προαγωγή όταν μετακομίζει σε άλλο οργανισμό.Πιστεύεται ότι, μαζί με τον επαγγελματισμό και τη γνώση του θέματος, για επιτυχή επαγγελματική εξέλιξη, ένας υποψήφιος πρέπει να συμμορφώνεται με τα ακόλουθα κυβερνά ο καριερισμός:

1. Να είστε σε θέση να παραδεχτείτε τα δικά σας λάθη και να μην ασχολείστε με τις αποτυχίες.
2. Θέστε στον εαυτό σας σύντομες εργασίες που μπορούν να ολοκληρωθούν γρήγορα, έχετε ένα σαφές σχέδιο για τα επόμενα επιτεύγματα για την εβδομάδα, το μήνα, το έτος.
3. Δημιουργήστε τη δική σας ομάδα γύρω σας, μια ομάδα ομοϊδεατών, αλλά να είστε προσεκτικοί και όχι πολύ ευκολόπιστοι.
4. Δημιουργήστε μια εικόνα ενός πατριώτη της εταιρείας. δεν εργάζεστε ως υπάλληλος, αλλά σαν να είναι δική σας επιχείρηση.
5. Μην φοβάστε να αναλάβετε δύσκολες υποθέσεις και να τις φέρετε στο τέλος. δουλέψτε με τον εαυτό σας, ώστε οι σύνθετες αναθέσεις της ηγεσίας να μην φαίνονται ακατόρθωτες.
6. Μην διαφωνείτε με τον ηγέτη (για να μην συγχέεται με ορθολογικές προτάσεις), ειδικότερα, μην αποδεικνύετε ότι τα ελαττώματα στην εργασία προκύπτουν λόγω των αντιεπαγγελματικών εντολών του.
7. Φροντίστε η έκφραση του προσώπου σας να ταιριάζει με τη διάθεση της ηγεσίας (άλλων), για να μην χαλάσετε τη σχέση.
8. Αποδεχτείτε τις ιδέες και τις απόψεις της διοίκησης ως δικές σας, υποστηρίξτε την πρωτοβουλία από πάνω.
9. Να είναι σε θέση να δεχτεί την κριτική της διοίκησης, να διαβεβαιώσει ότι τα λάθη που έγιναν ή οι λάθος υπολογισμοί δεν θα επαναληφθούν.
10. Να είστε προσεκτικοί στις προσωπικές υποθέσεις του ηγέτη (άλλων), να κάνετε πράγματα που είναι ευχάριστα γι 'αυτούς, φροντίστε να μην διασχίσετε τη γραμμή μεταξύ της συνηθισμένης ανθρώπινης προσοχής και της οικειότητας.
11. Να είστε εύκολος στην επικοινωνία, να είστε σε θέση να είστε ειρωνικοί για τα δικά σας ελαττώματα, αλλά όχι πραγματικά να αστειεύεστε με αυτούς που δεν τους αρέσει ιδιαίτερα.
12. Μην ξεχνάτε ότι η εξέλιξη της σταδιοδρομίας εξαρτάται από το τι θεωρείται χρήσιμο (κατάλληλο, αποδεκτό) από τους διευθυντές (από άμεσο σε ανώτερο και ανώτερο), καθώς και από τους συναδέλφους και τους υφισταμένους.

το αποτέλεσμα μιας συνειδητής θέσης και συμπεριφοράς ενός ατόμου, που σχετίζεται με την επίσημη ή επαγγελματική ανάπτυξη.

• Ανάπτυξη θέσεων εργασίας- αλλαγή στην επίσημη κατάσταση ενός ατόμου, του κοινωνικό ρόλο, πτυχία και χώροι επίσημης εξουσίας.
• Επαγγελματική ανάπτυξη- η ανάπτυξη των επαγγελματικών γνώσεων, δεξιοτήτων, η αναγνώριση από την επαγγελματική κοινότητα των αποτελεσμάτων της, η εξουσία σε μια συγκεκριμένη μορφή επαγγελματική δραστηριότητα.

επαγγελματική σταδιοδρομία- η προοδευτική πρόοδος του ατόμου, που σχετίζεται με την ανάπτυξη των επαγγελματικών δεξιοτήτων, της θέσης, του κοινωνικού ρόλου και της αμοιβής.

• κάθετη καριέρα- το είδος της σταδιοδρομίας με το οποίο συνδέεται συχνότερα η ίδια η έννοια της επαγγελματικής σταδιοδρομίας. Μια κάθετη καριέρα νοείται ως άνοδος σε υψηλότερο επίπεδο της δομικής ιεραρχίας (προαγωγή, η οποία συνοδεύεται από υψηλότερο επίπεδο).
• Οριζόντια καριέρα- ένα είδος σταδιοδρομίας που περιλαμβάνει είτε τη μετάβαση σε άλλο λειτουργικό τομέα δραστηριότητας είτε την εκτέλεση ενός συγκεκριμένου ρόλου υπηρεσίας σε ένα στάδιο που δεν έχει μια άκαμπτη επίσημη καθήλωση στην οργανωτική δομή· μια οριζόντια σταδιοδρομία μπορεί επίσης να περιλαμβάνει την επέκταση ή την επιπλοκή εργασιών στο προηγούμενο επίπεδο (κατά κανόνα, με επαρκή αλλαγή στην αμοιβή).

Διαχείριση επαγγελματικής σταδιοδρομίας και επαγγελματικής προώθησης

Ένα άτομο χτίζει μια καριέρα - την τροχιά της κίνησής του - μόνος του, σύμφωνα με τα χαρακτηριστικά της εσωτερικής και εξωοργανωτικής πραγματικότητας, και το πιο σημαντικό - με τους δικούς του στόχους, επιθυμίες και συμπεριφορές.

Η επαγγελματική σταδιοδρομία ξεκινά με τη διαμόρφωση των υποκειμενικά συνειδητών κρίσεων του εργαζομένου σχετικά με το εργασιακό του μέλλον, τον αναμενόμενο τρόπο έκφρασης και ικανοποίησης από την εργασία.

Κατά τη διαδικασία υλοποίησης μιας καριέρας, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί η αλληλεπίδραση όλων των τύπων σταδιοδρομίας.

Τύποι επαγγελματικής σταδιοδρομίας

Είδη και είδη καριέρας

περιλαμβάνει τη διέλευση όλων των σταδίων ανάπτυξης της σταδιοδρομίας (κατάρτιση, απασχόληση, επαγγελματική ανάπτυξη, υποστήριξη και ανάπτυξη ατομικών επαγγελματικών ικανοτήτων, συνταξιοδότηση) σε ένα. Αυτή η καριέρα μπορεί να είναι εξειδικευμένη ή μη.

Διαοργανωτικήσταδιοδρομία σημαίνει ότι ο εργαζόμενος περνά από όλα τα στάδια της επαγγελματικής ανάπτυξης διαφορετικούς οργανισμούς. Μπορεί να είναι εξειδικευμένο και μη.

• Εξειδικευμένη καριέραδιαφέρει στο ότι ο εργαζόμενος περνά από διάφορα στάδια της επαγγελματικής του δραστηριότητας στο ίδιο επάγγελμα. Ταυτόχρονα, η οργάνωση μπορεί να παραμείνει η ίδια ή να αλλάξει.
• Μη εξειδικευμένη καριέραπροτείνει ότι διαφορετικά στάδιατης επαγγελματικής του διαδρομής, ο υπάλληλος περνάει ως ειδικός που ξέρει διαφορετικά επαγγέλματα, ειδικότητες. Η οργάνωση μπορεί είτε να αλλάξει είτε να παραμείνει η ίδια.

Οι μη εξειδικευμένες σταδιοδρομίες αναπτύσσονται ευρέως στην Ιαπωνία. Οι Ιάπωνες πιστεύουν ακράδαντα ότι ένας ηγέτης πρέπει να είναι ειδικός ικανός να εργαστεί σε οποιοδήποτε τομέα της εταιρείας και όχι σε κάποια συγκεκριμένη λειτουργία. Ανεβαίνοντας την εταιρική σκάλα, ένα άτομο θα πρέπει να μπορεί να κοιτάξει την εταιρεία με διαφορετικές πλευρές, μη παραμονή σε μία θέση για περισσότερα από τρία χρόνια . Έτσι, θεωρείται απολύτως φυσιολογικό εάν ο επικεφαλής του τμήματος πωλήσεων αλλάξει θέση με τον επικεφαλής του τμήματος προμηθειών. Πολλοί Ιάπωνες ηγέτες πρώιμα στάδιαη καριέρα τους έχει λειτουργήσει σε συνδικάτα. Ως αποτέλεσμα αυτής της πολιτικής, ο Ιάπωνας μάνατζερ έχει πολύ μικρότερη ποσότητα εξειδικευμένων γνώσεων (που σε κάθε περίπτωση θα χάσει την αξία της σε πέντε χρόνια) και ταυτόχρονα έχει μια ολιστική άποψη για τον οργανισμό, που υποστηρίζεται από το ίδιο προσωπική εμπειρία. Ένας υπάλληλος μπορεί να περάσει από τα στάδια αυτής της καριέρας τόσο σε έναν όσο και σε διαφορετικούς οργανισμούς.

Κάθετη καριέραπεριλαμβάνει την άνοδο από το ένα επίπεδο της δομικής ιεραρχίας σε ένα άλλο. Υπάρχει προαγωγή, η οποία συνοδεύεται από αύξηση μισθών.

Οριζόντια καριέρα- είδος καριέρας. Το οποίο περιλαμβάνει τη μετάβαση σε άλλη λειτουργική περιοχή, την επέκταση και την περίπλοκη εργασία ή την αλλαγή ενός ρόλου υπηρεσίας στο ίδιο επίπεδο της δομικής ιεραρχίας, συνοδευόμενη από αύξηση.

Βήμα καριέρας- είδος καριέρας - συνδυάζει στοιχεία κάθετης και οριζόντιας καριέρας. Η σταδιοδρομία στα βήματα είναι αρκετά συνηθισμένη και μπορεί να λάβει τόσο ενδο-οργανωτική όσο και δια-οργανωτική μορφή.

Κρυφή (κεντρομόλος) καριέρα- το είδος της σταδιοδρομίας το λιγότερο προφανές για τους άλλους, που περιλαμβάνει κίνηση στον πυρήνα, στην ηγεσία του οργανισμού. Οι κρυφές καριέρες είναι διαθέσιμες σε έναν περιορισμένο κύκλο εργαζομένων, συνήθως με εκτεταμένες επιχειρηματικές συνδέσεις εκτός του οργανισμού. Για παράδειγμα, πρόσκληση εργαζομένου σε συναντήσεις που δεν είναι προσβάσιμες σε άλλους υπαλλήλους, συναντήσεις τυπικής και άτυπης φύσης, πρόσβαση σε άτυπες πηγές πληροφοριών, εμπιστευτικές εκκλήσεις και ατομικές, σημαντικές αναθέσεις από τη διοίκηση. Ένας τέτοιος υπάλληλος μπορεί να κατέχει μια συνηθισμένη θέση σε ένα από τα τμήματα του οργανισμού. Ωστόσο, το επίπεδο αμοιβής για την εργασία του υπερβαίνει σημαντικά τις αμοιβές για εργασία στη θέση του.

μοντέλα επαγγελματικής σταδιοδρομίας

Στην πράξη, υπάρχει μεγάλη ποικιλία επιλογών σταδιοδρομίας, οι οποίες βασίζονται σε τέσσερις κύριες μοντέλα:

"Σανίδα εκπηδήσεως δύτου".Η ανάβαση της εταιρικής κλίμακας συμβαίνει όταν καταλαμβάνουν υψηλότερες και καλύτερα αμειβόμενες θέσεις. Στο ορισμένο στάδιουπάλληλος καταλαμβάνει την υψηλότερη θέση για αυτόν και προσπαθεί να παραμείνει σε αυτήν για μεγάλο χρονικό διάστημα. Και μετά το άλμα από το «εφαλτήριο» - συνταξιοδότηση. Αυτή η καριέρα είναι πιο χαρακτηριστική για τους ηγέτες της περιόδου της στασιμότητας, όταν πολλές θέσεις καταλαμβάνονταν από τα ίδια άτομα για 20-25 χρόνια. Από την άλλη πλευρά, αυτό το μοντέλο είναι χαρακτηριστικό για ειδικούς και εργαζόμενους που δεν θέτουν στόχους για προαγωγή για διάφορους λόγους - προσωπικά ενδιαφέροντα, χαμηλή φόρτωση, καλή ομάδα- ο εργαζόμενος είναι ικανοποιημένος από τη θέση που κατείχε και είναι έτοιμος να παραμείνει σε αυτήν μέχρι τη συνταξιοδότηση.

"Σκάλες".Κάθε σκαλοπάτι της κλίμακας σταδιοδρομίας αντιπροσωπεύει μια συγκεκριμένη θέση που καταλαμβάνει ο εργαζόμενος. συγκεκριμένη ώρα(όχι περισσότερο από 5 χρόνια). Αυτή η περίοδος είναι αρκετή για να μπείτε νέα θέσηκαι να εργαστείτε με πλήρη αφοσίωση. Με την αύξηση των προσόντων, δημιουργικότητακαι την εμπειρία παραγωγής, ο διευθυντής ή ο ειδικός ανεβαίνει στις τάξεις. Κάθε νέα θέση παίρνει ο εργαζόμενος μετά από προχωρημένη εκπαίδευση. Φτάνει στο ανώτατο σκαλί κατά την περίοδο των μέγιστων δυνατοτήτων, και μετά από αυτό, ξεκινά μια συστηματική κάθοδος στη σκάλα καριέρας με λιγότερο εντατική δουλειά. Ψυχολογικά, αυτό το μοντέλο είναι πολύ άβολο για τους διευθυντές λόγω της απροθυμίας τους να εγκαταλείψουν τους «πρώτους ρόλους». Εδώ μπορούμε να σας προτείνουμε να είστε προσεκτικοί σε τέτοιους υπαλλήλους - συμπεριλάβετε τους στο διοικητικό συμβούλιο, χρησιμοποιήστε τους ως σύμβουλους.

"Φίδι".Προβλέπει την οριζόντια μετακίνηση εργαζομένου από τη μια θέση στην άλλη με ραντεβού με κάθε επάγγελμα για μικρό χρονικό διάστημα και στη συνέχεια καταλαμβάνει υψηλότερη θέση για περισσότερα υψηλό επίπεδο. Το κύριο πλεονέκτημα αυτού του μοντέλου είναι η ικανότητα εκμάθησης όλων των λειτουργιών δραστηριότητας και διαχείρισης, οι οποίες θα είναι χρήσιμες υψηλότερη θέση. Αυτό το μοντέλο είναι χαρακτηριστικό, καθώς συνδέουν τον εαυτό τους όχι μόνο με ένα ξεχωριστό επάγγελμα, αλλά και με το μέλλον ολόκληρης της εταιρείας. Εάν δεν τηρηθεί η εναλλαγή του προσωπικού, αυτό το μοντέλο χάνει τη σημασία του και μπορεί να έχει Αρνητικές επιπτώσεις, επειδή μερικοί εργαζόμενοι με επικράτηση μελαγχολικής και φλεγματικής ιδιοσυγκρασίας δεν είναι διατεθειμένοι να αλλάξουν ομάδα ή θέση και θα το αντιληφθούν πολύ οδυνηρά.

"Σταυροδρόμι".Όταν μετά συγκεκριμένη περίοδοςη εργασία πιστοποιείται ( ολοκληρωμένη αξιολόγησηπροσωπικό) και, με βάση τα αποτελέσματα, λαμβάνεται απόφαση για προαγωγή, μετεγκατάσταση ή προαγωγή υπαλλήλου. Αυτό είναι παρόμοιο με το τυπικό για κοινοπραξίες.

Σταδιοδρομία και χαρακτηριστικά του σχηματισμού της

Διαμόρφωση καριέρας από τον οδηγό

Όπως φαίνεται από προηγούμενη ενότηταστη διαδικασία της εργασίας, το επίπεδο επαγγελματισμού και το καθεστώς αλλάζει, αλλά ο συνδυασμός αυτών των αλλαγών στη σταδιοδρομία διαφορετικοί άνθρωποιδιαφορετικό, το οποίο δημιουργεί το πρότυπο της ατομικής σταδιοδρομίας ενός ειδικού. Υπάρχουν πολλές τυπικές διαμορφώσεις σταδιοδρομίας.

Στόχος Καριέρα

Στόχος καριέρας - ένας εργαζόμενος επιλέγει μια για πάντα έναν επαγγελματικό χώρο, σχεδιάζει τα κατάλληλα στάδια της προόδου του προς ένα επαγγελματικό ιδανικό και προσπαθεί να το πετύχει.

Μονότονη καριέρα

Μονότονη σταδιοδρομία - ο εργαζόμενος σχεδιάζει μια για πάντα την επιθυμητή επαγγελματική κατάσταση και, αφού το έχει επιτύχει, δεν προσπαθεί για επαγγελματική ανέλιξη στην οργανωτική ιεραρχία, ακόμη και αν υπάρχουν ευκαιρίες βελτίωσης της κοινωνικής, επαγγελματικής και οικονομικής του κατάστασης.

σπειροειδής καριέρα

Σπειροειδής καριέρα - ο εργαζόμενος παρακινείται να αλλάξει δραστηριότητες και, καθώς τις κατακτούν, ανεβαίνει τα σκαλιά της οργανωτικής ιεραρχίας.

Φευγαλέα καριέρα

Φευγαλέα καριέρα - η μετάβαση από το ένα είδος δραστηριότητας στο άλλο συμβαίνει αυθόρμητα, χωρίς εμφανή λογική.

Σταδιοδρομία σταθεροποίησης

Σταδιοδρομία σταθεροποίησης - ένας ειδικός αυξάνεται σε ένα ορισμένο επίπεδο και παραμένει σε αυτό για μεγάλο χρονικό διάστημα, περισσότερα από επτά χρόνια.

Ξεθωριασμένη καριέρα

Η σταδιοδρομία σε αποσύνθεση - ένας υπάλληλος αυξάνεται σε ένα συγκεκριμένο καθεστώς, σταματά σε αυτό και μετά αρχίζει μια καθοδική κίνηση.

Τύποι και στάδια καριέρας

Υπάρχουν πολλές θεμελιώδεις τροχιές της ανθρώπινης κίνησης μέσα ή που θα οδηγήσουν σε ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙσταδιοδρομίες.

Επαγγελματική Καριέρα- την ανάπτυξη γνώσεων, δεξιοτήτων, ικανοτήτων. Μια επαγγελματική σταδιοδρομία μπορεί να ακολουθήσει τη γραμμή της εξειδίκευσης (εμβάθυνση σε μια γραμμή κίνησης που επιλέχθηκε στην αρχή της επαγγελματικής διαδρομής) ή της μεταεπαγγελματικοποίησης (κατοχή άλλων τομέων ανθρώπινης εμπειρίας, μάλλον σχετίζεται με την επέκταση των εργαλείων και των τομέων δραστηριότητας).

Ενδοοργανωτική σταδιοδρομία- σχετίζεται με την τροχιά της κίνησης ενός ατόμου σε έναν οργανισμό. Μπορεί να ακολουθήσει τη γραμμή:

• κάθετη σταδιοδρομία - ανάπτυξη θέσεων εργασίας.
• οριζόντια καριέρα - προαγωγή εντός του οργανισμού, για παράδειγμα, εργασία σε διαφορετικά τμήματα του ίδιου επιπέδου ιεραρχίας.
• κεντρομόλος καριέρα - πρόοδος στον πυρήνα του οργανισμού, στο κέντρο ελέγχου, ολοένα βαθύτερη εμπλοκή στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

Στάδια καριέρας

Όταν συναντιέται με έναν νέο υπάλληλο, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να λαμβάνει υπόψη το στάδιο της καριέρας που διανύει αυτή τη στιγμή. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην αποσαφήνιση των στόχων της επαγγελματικής δραστηριότητας, του βαθμού δυναμισμού και, κυρίως, των ιδιαιτεροτήτων των ατομικών κινήτρων. Φαντάζομαι Σύντομη περιγραφήστάδια καριέρας στον παρακάτω πίνακα:

Ανθρώπινες Ανάγκες στο Στάδιο Σταδιοδρομίας

Στάδιο καριέρας	Ηλικιακή περίοδος	μια σύντομη περιγραφή του	Χαρακτηριστικά κινήτρων (σύμφωνα με τον Maslow)
Προκαταρκτικός		Ετοιμάζομαι για εργασιακή δραστηριότητα, επιλογή πεδίου δραστηριότητας	Ασφάλεια, κοινωνική αναγνώριση
Σχηματισμός		Μάστερ στην εργασία, ανάπτυξη επαγγελματικών δεξιοτήτων	Κοινωνική αναγνώριση, ανεξαρτησία
Προβολή		Επαγγελματική ανάπτυξη	Κοινωνική αναγνώριση, αυτοπραγμάτωση
Ολοκλήρωση	Μετά από 60 χρόνια	Προετοιμασία για τη συνταξιοδότηση, εύρεση και εκπαίδευση της δικής σας βάρδιας	Κράτηση κοινωνική αναγνώριση
σύνταξη	Μετά από 65 χρόνια	Συμμετοχή σε άλλες δραστηριότητες	Αναζήτηση για αυτοέκφραση στο νέα σφαίραδραστηριότητες

προκαταρκτικό στάδιο

Το προκαταρκτικό στάδιο περιλαμβάνει τη σχολική, δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια εκπαίδευση και διαρκεί έως 25 ετών. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ένα άτομο μπορεί να αλλάξει πολλά διάφορα έργααναζητώντας ένα είδος δραστηριότητας που να τον ικανοποιεί και να ανταποκρίνεται στις δυνατότητές του.Αν βρει αμέσως ένα τέτοιο είδος δραστηριότητας, ξεκινά η διαδικασία της αυτοεπιβεβαίωσης του ως ανθρώπου, φροντίζει για την ασφάλεια της ύπαρξης.

Αυτή είναι η περίοδος που μπαίνουν τα θεμέλια τόσο για γενικά θεωρητικά όσο και πρακτική γνώση, ένα άτομο καταφέρνει να λάβει δευτεροβάθμια ή ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση.

Διαμορφωτικό στάδιο

Ακολουθεί το στάδιο διαμόρφωσης. , που διαρκεί περίπου πέντε χρόνια από 25 έως 30. Την περίοδο αυτή ο εργάτης μαθαίνει ένα επάγγελμα, αποκτά απαραίτητες δεξιότητες, διαμορφώνονται τα προσόντα του, εμφανίζεται αυτοεπιβεβαίωση και υπάρχει ανάγκη να εδραιωθεί η ανεξαρτησία. Ο εργαζόμενος ενδιαφέρεται για θέματα ασφάλειας και υγείας. Η εμφάνιση της πλειοψηφίας των εργαζομένων στην οικογένεια, η γέννηση παιδιών, οδηγεί σε αύξηση της ανάγκης για υψηλότερα.

Στάδιο προώθησης

Το στάδιο της προώθησης διαρκεί 30 έως 45 ετών. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου υπάρχει διαδικασία εξέλιξης της σταδιοδρομίας. Υπάρχει συσσώρευση πρακτική εμπειρίαδεξιότητες, υπάρχει μια αυξανόμενη ανάγκη για αυτοεπιβεβαίωση, επιτυγχάνοντας περισσότερα υψηλό στάτουςκαι ακόμη μεγαλύτερη ανεξαρτησία, αρχίζει η αυτοέκφραση ως άτομο. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, πολύ λιγότερη προσοχήδίνεται στην κάλυψη της ανάγκης για ασφάλεια, οι προσπάθειες του εργαζομένου επικεντρώνονται στην αύξηση των μισθών και στη φροντίδα της υγείας.

Στάδιο συντήρησηςχαρακτηρίζεται από ενέργειες εξυγίανσης επιτευχθέντα αποτελέσματακαι διαρκεί 45 έως 60 ετών. Ερχομός κορυφή της βελτίωσης των δεξιοτήτων.Υπάρχει ανάγκη να μεταφέρουμε τη γνώση σε άλλους. Αυτό το στάδιο χαρακτηρίζεται από δημιουργικότητα στην εργασία, κορύφωση της αυτοέκφρασης και ανεξαρτησίας και αυξάνεται η ανάγκη για σεβασμό. Υπάρχει μια αυξανόμενη ανάγκη για υψηλότερους μισθούς και ενδιαφέρον για πρόσθετες πηγέςεισόδημα.

στάδιο ολοκλήρωσης

Η φάση ολοκλήρωσης διαρκεί 60 έως 65 ετών. Ο υπάλληλος ετοιμάζεται για συνταξιοδότηση, αναζητείται αντικαταστάτης και οι αιτούντες εκπαιδεύονται. Αυτή είναι μια περίοδος κρίσης, φυσιολογικής και ψυχολογικής δυσφορίας. Η ανάγκη για σεβασμό και αυτοεπιβεβαίωση αυξάνεται. Ο εργαζόμενος ενδιαφέρεται να διατηρήσει το επίπεδο των μισθών, αλλά επιδιώκει να αυξήσει άλλες πηγές εισοδήματος που θα αντικαθιστούσαν τους μισθούς αυτού του οργανισμού κατά τη συνταξιοδότηση και θα ήταν μια καλή προσθήκη στο συνταξιοδοτικό επίδομα.

στάδιο συνταξιοδότησης

στο τελευταίο - στάδιο συνταξιοδότησηςη σταδιοδρομία σε αυτόν τον οργανισμό (είδος δραστηριότητας) έχει ολοκληρωθεί. Υπάρχει μια ευκαιρία για αυτοέκφραση σε άλλες δραστηριότητες που δεν ήταν δυνατές κατά την περίοδο εργασίας στον οργανισμό ή λειτουργούσαν ως χόμπι. Δίνεται προσοχή στην υγεία και τη συντήρηση οικονομική θέση. Τέτοιοι ειδικοί είναι συχνά πρόθυμοι να δέχονται προσωρινές και εποχιακές θέσεις εργασίας στον οργανισμό τους.

Η πρακτική έχει δείξει ότι οι εργαζόμενοι συχνά δεν γνωρίζουν τις προοπτικές τους σε αυτήν την ομάδα. Αυτό υποδηλώνει κακή οργάνωση της εργασίας με το προσωπικό, έλλειψη προγραμματισμού και ελέγχου της σταδιοδρομίας στον οργανισμό.

Η εξέλιξη της σταδιοδρομίας δεν ξεκινά από την πρώτη μέρα της δουλειάς, αλλά πολύ νωρίτερα, όταν ένα άτομο συνειδητοποιεί για πρώτη φορά πώς κερδίζουν οι άνθρωποι. Ήταν τότε που οι πρώτες ιδέες για ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙδραστηριότητες και προσωπική σχέση μαζί τους. Αργότερα, ένα άτομο επιλέγει ένα επάγγελμα και κριτήρια ανάπτυξης σταδιοδρομίας με βάση τις φιλοδοξίες, τον τρόπο ζωής και τους στόχους του.

Τύποι καριέρας

Παραδοσιακά, υπάρχουν δύο τύποι δύο τύπων ανάπτυξης σταδιοδρομίας: οριζόντια και κάθετη. Τα ονόματα αντιστοιχούν στην κατεύθυνση της επαγγελματικής εξέλιξης του εργαζομένου στην ιεραρχία μιας ή περισσότερων εταιρειών.

Η κατακόρυφη ανάπτυξη είναι η κλασική έννοια της αναρρίχησης στα σκαλοπάτια της καριέρας, δηλαδή του να φτάσεις σε μια υψηλότερη θέση. Η κάθετη κίνηση μπορεί να είναι γρήγορη ή, αντίθετα, διαδοχική. Σε πολλές εταιρείες, η προαγωγή απαιτεί τη μετάβαση από μια κατώτερη θέση μέχρι ηγετική θέση. Η κατακόρυφη ανάπτυξη σταδιοδρομίας είναι χαρακτηριστική για τις περισσότερες επιχειρήσεις και συχνά είναι ακριβώς αυτό που θέλουν να επιτύχουν όταν κάνουν αίτηση για δουλειά.

Οριζόντια ανάπτυξη σημαίνει επαγγελματική ανάπτυξη σε έναν συγκεκριμένο τομέα. Αυτό περιλαμβάνει προηγμένη εκπαίδευση, απόκτηση νέων δεξιοτήτων και ικανοτήτων, γεγονός που καθιστά τον εργαζόμενο πιο πολύτιμο και περιζήτητο ειδικό. Για παράδειγμα, η απόκτηση πτυχίου σημαίνει οριζόντια ανάπτυξη σταδιοδρομίας. Συχνά, μια τέτοια εξέλιξη επιλέγεται από άτομα δημιουργικών ή επιστημονικών επαγγελμάτων που δεν ονειρεύονται μια καρέκλα αφεντικού, αλλά θέλουν να συνειδητοποιήσουν τα ταλέντα τους σε έναν συγκεκριμένο τομέα.

Σύμφωνα με τον προτιμώμενο τύπο καριέρας, διαμορφώνονται και κριτήρια επιτυχίας.

Τα κύρια κριτήρια για μια επιτυχημένη καριέρα

Οι ειδικοί που διεξάγουν έρευνα στον τομέα της επαγγελματικής ανάπτυξης διακρίνουν δύο βασικούς τύπους κριτηρίων για μια επιτυχημένη καριέρα: αντικειμενικά και υποκειμενικά. Αντικειμενικά, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας ενός εργαζομένου αξιολογείται σύμφωνα με δύο παραμέτρους: κίνηση εντός του οργανισμού και κίνηση εντός του επαγγέλματος. Το υποκειμενικό ή εσωτερικό κριτήριο της επαγγελματικής επιτυχίας είναι η προσωπική εκτίμηση ενός ατόμου για τα εργασιακά του επιτεύγματα.

• Θέση που κατέχει.
• Η ταχύτητα της επαγγελματικής ανέλιξης ή η επαγγελματική κινητικότητα.
• Επίπεδο μισθού·
• Επιτεύγματα.

Σύμφωνα με το επιλεγμένο κριτήριο, αξιολογείται η επιτυχία της επαγγελματικής ανάπτυξης ενός εργαζομένου. Ας εξετάσουμε αυτά τα κριτήρια με περισσότερες λεπτομέρειες.

Κατάσταση εργασίας

Τις περισσότερες φορές, είναι η θέση που κατέχεται που εξετάζεται βασικό κριτήριοεπιτυχία. Οι άνθρωποι που φιλοδοξούν να ανέβουν στην εταιρική σκάλα χτίζουν μια κάθετη καριέρα - ανεβαίνουν τα σκαλιά της ιεραρχίας της εταιρείας. Το κίνητρό τους είναι η επιθυμία να καταλάβουν μια υψηλότερη και πιο αξιοσέβαστη θέση. Αυτή η προσέγγιση είναι κοινή στην κοινωνία μας και είναι απολύτως δικαιολογημένη, γιατί η προαγωγή σημαίνει αύξηση της κοινωνικής θέσης και σχεδόν πάντα - μισθών, καθώς και μια καταχώριση με μεγαλύτερο κύρος στο βιβλίο εργασίας.

επαγγελματική κινητικότητα

Ως κινητικότητα σταδιοδρομίας νοείται η ταχύτητα της προαγωγής. ΣΤΟ σύγχρονες εταιρείεςΗ επαγγελματική κινητικότητα θεωρείται υψηλή εάν ένα άτομο παραμείνει στην ίδια θέση για δύο έως τρία χρόνια. Εάν ένας υπάλληλος καταλαμβάνει την ίδια θέση για μεγάλο χρονικό διάστημα, οι αρχές πιστεύουν ότι έχει «μείνει στάσιμο» και έχει χάσει το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα. Η υψηλή ταχύτητα αναρρίχησης της σταδιοδρομίας είναι ένας δείκτης της ικανότητας ενός υπαλλήλου που κατακτά νέες δεξιότητες με το καθένα περισσότερο υψηλή θέση. Επιπλέον, αυτό δείχνει τις διεισδυτικές προσωπικές ιδιότητες ενός ατόμου: φιλοδοξία και σκοπιμότητα.

κέρδη

Στη θεωρία της «νομισματικής» σταδιοδρομίας, η ικανότητα αξιολογείται με χρηματικούς όρους και ο εργαζόμενος προσπαθεί να γίνει ο καλύτερος ειδικόςνα κοστίσει περισσότερο. Αυτό το κριτήριο επιτυχίας σταδιοδρομίας είναι κοινό, για παράδειγμα, στην αμερικανική κοινωνία. Στη χώρα μας σημαντικό ρόλο στην επιλογή επαγγέλματος παίζουν και τα χρήματα. Από την άλλη πλευρά, συχνά οι νέοι επαγγελματίες αρνούνται να το κάνουν συμφέρουσες προσφορέςυπέρ της ανώτερης κοινωνικής θέσης. Λίγοι θέλουν να πάνε να δουλέψουν ως ηλεκτρολόγος, γιατί δεν έχει κύρος και η θέση του κατώτερου διευθυντή ακούγεται πολύ καλύτερα. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ένας επαγγελματίας ηλεκτρολόγος μπορεί να κερδίσει δύο φορές περισσότερα από έναν αρχάριο υπάλληλο γραφείου.

Επίτευγμα καριέρα

Οι άνθρωποι που έχουν θέσει ως στόχο να ολοκληρώσουν όσο το δυνατόν περισσότερα μεγάλα έργα επιλέγουν την επαγγελματική πορεία του επιτεύγματος. Είναι απερίσκεπτοι και έτοιμοι να ρισκάρουν, δεν έλκονται από στεγνούς μισθούς και τίτλους εργασίας. Παρά το γεγονός ότι δεν κυνηγούν χρήματα, συχνά καταφέρνουν να «χτυπήσουν το μεγάλο τζακ ποτ» και μάλιστα να φτάσουν ψηλά κοινωνική θέση. Συνήθως συνειδητοποιούν τον εαυτό τους στους τομείς της τέχνης, των οικονομικών, της επιστήμης και επιτυγχάνουν εντυπωσιακά αποτελέσματα.

Αυτή η ερώτηση δεν ανησυχεί μόνο τους χθεσινούς αποφοίτους, αλλά και τους καταξιωμένους επαγγελματίες (πολλοί άνθρωποι εργάζονται στον ίδιο χώρο εδώ και χρόνια και δεν μπορούν να προαχθούν). Η προοπτική της επαγγελματικής ανάπτυξης για πολλούς είναι ακόμη πιο σημαντική από μια αξιοπρεπή. μισθός(αλλά συνήθως το ένα ακολουθεί από το άλλο).

Εάν ονειρεύεστε ή απλώς σκέφτεστε να χτίσετε μια καριέρα και περιμένετε να λάβετε έναν καλό μισθό στο μέλλον, τότε πρέπει να σκεφτείτε ποιες ιδιότητες πρέπει να έχετε και τι να κάνετε για να προχωρήσετε γρήγορα στην καριέρα σας.

Καριέρα. Πώς να κάνετε καριέρα;

1. Βασική προϋπόθεση για επιτυχημένη επαγγελματική εξέλιξη, όσο τετριμμένο κι αν ακούγεται, είναι η αγάπη για τη δουλειά σου. Έχει αποδειχθεί από καιρό ότι η επιτυχία της επαγγελματικής ανάπτυξης εξαρτάται άμεσα από την ικανοποίηση ενός ατόμου με τη δουλειά του, από αυτό που κάνει. Άρα αυτό που έχει σημασία πρώτα επιλέξτε ένα επάγγελμα της αρεσκείας σαςκαι μόνο τότε σκεφτείτε να χτίσετε μια καριέρα. Σε μια μη αγαπημένη επιχείρηση, είναι σχεδόν αδύνατο να κάνεις καριέρα.

2. Προβολήεξαρτάται όχι μόνο από την ειλικρινή επιθυμία να κάνουν τη δουλειά τους, αλλά και από την ειλικρινή επιθυμία να επιτύχουν ανάπτυξη σταδιοδρομίας σε αυτήν την επιχείρηση. Θετική στάση, αυτοπεποίθηση (Διαβάστε - " Πώς να αποκτήσετε αυτοπεποίθηση"), την εμπιστοσύνη που σας αξίζει επαγγελματική ανέλιξηκαι φροντίστε να το πετύχετε - θα δώσει θετικό αποτέλεσμα. Δηλαδή, απλά δεν πρέπει να σκέφτεσαι (κοιμάσαι και βλέπεις) τον εαυτό σου χωρίς αυτή τη θέση, για την οποία θα επιδιώξεις.

3. Η συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη είναι μία από τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας στην επιχείρηση. Είναι σημαντικό να βελτιώνεστε συνεχώς, να αναζητάτε ανεξάρτητα και να αποκτάτε νέες γνώσεις. Μην βασίζεστε αποκλειστικά στη γνώση που μπορείτε να αποκτήσετε στην εταιρεία στην οποία εργάζεστε, παρακολουθήστε και εφαρμόστε τη θετική εμπειρία άλλων εταιρειών, αναλύστε τα αρνητικά. Η ανάλυση των δραστηριοτήτων των ανταγωνιστών (δεξιότητες, δεξιότητες και ικανότητες) συμβάλλει επίσης στην επαγγελματική ανάπτυξη. Πρεπει να εχεις ειλικρινής επιθυμίαβελτιώστε την ποιότητα της εργασίας σας, αυτό θα επηρεάσει θετικά την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας σας.

4. Για να αντεπεξέλθουν έγκαιρα στα καθήκοντά τους και να έχουν ακόμα χρόνο για αυτοεκπαίδευση και αυτοβελτίωσηπρέπει να βελτιστοποιηθούν όσο το δυνατόν περισσότερο ώρα εργασίας. Είναι η αυτοοργάνωση που θα σας επιτρέψει να μάθετε πιο αποτελεσματικά και σκόπιμα να σχεδιάζετε τις δραστηριότητές σας.

5. Αρκετά συχνά, για να πάρεις προαγωγή, πρέπει να ξεχωρίζεις με τις επιτυχίες σου, να δείχνεις αποτελέσματα, να φροντίζεις να προσέχεις και να εκτιμάς τα πλεονεκτήματά σου. Για αυτό, πρέπει να καταβάλετε μεγάλη προσπάθεια. Λοιπόν, ποιος είπε ότι η επαγγελματική ανάπτυξη είναι απλή και εύκολη;

Καριέρααπίθανο αν δεν ξέρετε πώς να παρουσιάσετε τον εαυτό σας, δεν ξέρετε πώς να τονίσετε τα δυνατά σας σημεία και να δώσετε προσοχή στα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων σας (δεν παρατηρούνται πάντα, οι διαχειριστές συχνά δίνουν προσοχή μόνο σε προβληματικούς τομείς). Είτε σας αρέσει είτε όχι, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας σε μια επιχείρηση είναι συχνά αποτέλεσμα αυτοπροβολής. Όσοι επαινούν τα επιτεύγματά τους και τα αποτελέσματά τους λαμβάνουν τις πιο νόστιμες εργασίες και προαγωγές πιο συχνά από εκείνους που σιωπούν σεμνά και παραμελούν αυτοπροβολή και αυτοπροβολή.

6. Η εξέλιξη της σταδιοδρομίας μπορεί να επιτευχθεί μόνο εάν ξέρετε πώς να τα πηγαίνετε καλά με τους ανθρώπους. Φυσικά, ο επαγγελματισμός και η ενέργεια εκτιμώνται ιδιαίτερα, αλλά αν φέρνετε σύγχυση στη δουλειά της ομάδας, βρίσκεστε συνεχώς σε κατάσταση σύγκρουσης, για δουλειά και χωρίς, επικρίνετε τους συναδέλφους σας, συμπεριφέρεστε αλαζονικά - αυτό μιλάει για εσάς ως εριστικό άτομο που αδυνατεί να συμβιβαστεί και να βρει αμοιβαία γλώσσαμε ανθρώπους. Σε αυτή την περίπτωση, η προοπτική της επαγγελματικής ανάπτυξης δεν μυρίζει καν - η διοίκηση, παρά τα προφανή πλεονεκτήματά σας, θα είναι επιφυλακτική μαζί σας.

Αυτό δεν σημαίνει καθόλου ότι πρέπει να είστε πεισματικά φίλοι με όλους, απλά επειδή έχετε κοινούς στόχους, και κάνετε ένα κοινό πράγμα, τότε θα είναι λογικό να συνεργαστείτε με όλους, και όχι εναντίον όλων. Ταυτόχρονα, είναι επίσης σημαντικό να μην γλιστρήσετε στην εξοικείωση και το fawning.

7. Ακόμα και οι πιο επιτυχημένοι και τυχεροί άνθρωποι στον κόσμο δεν μένουν απρόσβλητοι από την κριτική. Τι να πούμε για απλούς θνητούς! Επομένως, εάν φιλοδοξείτε να φτάνετε στην κορυφή, θέλετε να βελτιωθείτε και να αναπτυχθείτε, πρέπει να μάθετε να δέχεστε την κριτική και να μάθετε να εκτιμάτε τα σχόλια.

Το κύριο πράγμα εδώ είναι να μπορούμε να διακρίνουμε την εποικοδομητική κριτική από τις μεροληπτικές επιθέσεις. Η κριτική από ένα καταρτισμένο, επαγγελματία άτομο μπορεί να είναι χρήσιμη για εσάς, πρέπει να την ακούσετε, ειδικά αν επηρεάζει μόνο τη διαδικασία εργασίας. Αλλά οι μοχθηρές επιθέσεις, που είναι συχνά εκδήλωση φθόνου, δεν πρέπει να λαμβάνονται υπόψη.

Τι άλλο χρειάζεστε για να γνωρίζετε ένα άτομο που ονειρεύεται την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας:

Συχνά, στη διαδικασία οικοδόμησης μιας καριέρας, οι άνθρωποι έρχονται αντιμέτωποι με μια επιλογή: να φύγουν για μια άλλη εταιρεία, όπου προσφέρουν μια υψηλότερη θέση ή να παραμείνουν σε μια ομάδα που έχετε συνηθίσει, στην οποία αισθάνεστε άνετα και περιμένετε μια κατάλληλη κενή θέση για να ανοίξετε στη μητρική σας εταιρεία και, επιτέλους, προσφέρετε μια αύξηση. Δυστυχώς, δεν υπάρχει σαφής απάντηση σε αυτό το ερώτημα. Είναι αρκετά δύσκολο να πιάσετε τη στιγμή που ξεπερνάτε το εύρος της θέσης σας και όταν προβιβάζεστε.

Μπορεί να ειπωθεί με βεβαιότητα ότι στις μεσαίες και μικρές εταιρείες η προοπτική ανάπτυξης της σταδιοδρομίας δεν είναι μεγάλη, οι ειδικοί εδώ μεγαλώνουν πολύ πιο γρήγορα από ό, τι εμφανίζονται κενές θέσεις. Αλλά στο μεγάλες εταιρείεςυπάρχει ένα σημαντικό πλεονέκτημα - ένας υπάλληλος που σκέφτεται πώς να κάνει καριέρα και στοχεύει στην προαγωγή είναι πάντα έτοιμος να προσφέρει κάτι.

Σε τυπικές ξένες ταινίες, ένα παιδί που ξεκίνησε ως χαρτοπαίκτης γίνεται επικεφαλής μιας εκδοτικής εταιρείας μερικά χρόνια αργότερα. Και μια εργατική και επιμελής καμαριέρα από ένα μοντέρνο ξενοδοχείο, χρόνο με το χρόνο, ανεβαίνοντας τα σκαλιά της καριέρας, φτάνει τελικά στην καρέκλα του διευθυντή αυτού ακριβώς του ξενοδοχείου, όπου κάποτε καθάριζε τα δωμάτια. Στην πραγματικότητα, η ζωή είναι πολύ πιο περίπλοκη από ό,τι φαίνεται στις ταινίες. Αλλά τέλος πάντων εξέλιξη καριέραςο καθένας μπορεί να πετύχει, θα υπήρχε μια επιθυμία.

Εάν βρείτε κάποιο σφάλμα, επισημάνετε ένα κομμάτι κειμένου και κάντε κλικ Ctrl+Enter.