Recepcja Regionalny Szpital Kliniczny w Czelabińsku. Regionalny Szpital Kliniczny w Czelabińsku
Czelabińsk regionalny szpital kliniczny swoją strukturą, celem i charakterem wykonywanych zadań zajmuje szczególne miejsce wśród placówek ochrony zdrowia regionu, będąc multidyscyplinarnym ośrodkiem wysoko wykwalifikowanej opieka medyczna ludności regionu oraz ośrodkiem organizacyjno-metodologicznym placówek leczniczo-profilaktycznych terytoriów administracyjnych Region Czelabińska.
Pierwszy i jedyny w tamtym czasie budynek z 300 łóżkami został oddany do użytku 17 października 1938 r., Co było powodem otwarcia Szpitala Okręgowego w Czelabińsku. W budynku tym rozmieszczono oddziały: chirurgiczny, leczniczy, okulistyczny, nerwowy i hematologiczny, mieściła się też poliklinika, administracja itp. Usługi wsparcia. Każdy z oddziałów zabiegowych miał charakter ogólny i obsadzony był przez wykwalifikowanych lekarzy i innych specjalistów.
Już od samego początku organizacji pracy szpitala wyraźnie przejawiał się wysoki profesjonalizm lekarzy i pozostałego personelu, nastawienie na ciągłe szkolenie, opanowanie wszystkiego, co nowe i zaawansowane w leczeniu pacjentów, entuzjazm, maksymalne poświęcenie i wiara w przyszłość.
Ogromny wkład w powstanie i dalszy rozwój szpitala wnieśli wybitni organizatorzy zdrowia Południowego Uralu, naukowcy i praktycy, ale szczególną rolę w tworzeniu i rozwoju szpitala odegrali szefowie placówki - naczelni lekarze szpitala, zarówno na początkowym, jak i późniejszym etapie jego powstawania. Są to honorowi lekarze RSFSR, z których pierwszym był Glukhovsky S.Z., następnie kolejno - Ryskin A.N., Ryskina M.I., Ladyzhensky M.I., Tarasov P.M., później Klyukov N.S., który kierował szpital od 11 lat. W latach 1969-1993 naczelny lekarz szpitala pracował jako Honorowy Doktor RFSRR, Kandydat Nauk Medycznych Grigorij Isakovich Grossman, następnie krótko O.V. Machankov. który od września 1995 r. został zastąpiony przez Aleksandra Leonidowicza Zhuravleva, a od listopada 2010 r. głównym lekarzem został Bavykin Marat Vladimirovich. Wkrótce po otwarciu szpitala rozpoczęto budowę dziecięcego, potem terapeutycznego, projektowano kolejne budynki medyczne i pomocnicze.
Jednak początek Wielkiego Wojna Ojczyźniana pokrzyżował plany rozwoju szpitala, zniszczył perspektywy w organizacji jego pracy. Mimo to, mimo dużego stresu, pokonywania trudności i trudności, szpital nadal z powodzeniem funkcjonował w warunkach wojennych. W październiku 1941 roku Kijowski Instytut Medyczny został ewakuowany do Czelabińska, w związku z czym służba zdrowia w Czelabińsku napotkała trudności w zatrudnieniu i przesiedleniu specjalistów, racjonalnym rozmieszczeniu naukowego sprzętu dydaktycznego i medycznego. Szpital wojewódzki stał się główną bazą edukacyjną, naukową i kliniczną tego instytutu. Od tego czasu iw kolejnych latach na wydziałach zlokalizowanych na bazie szpitala pracowali znani naukowcy, profesorowie: A.P. Krymov, N.Ya. Samoilov, A.B. Katsnelson, Obraztsov G.D., Vorotilkin A.I. ., Shimansky K.B., Burgsdorf M.V., Kolmanovsky S.M., Korabelnikov I.D., Sinitsyn P.D. inny.
Pomoc medyczną zapewniali bezinteresownie oddani lekarze: I.N. Nazarov, G.N. Cherevatkin, L.I. Shpaer, Z.I. Poselyanskaya, S.V. Shultz, F.M. Lifshitz, M.I. , Vysotskaya L.I. i wiele innych.
Wielu lekarzy, pielęgniarek i pielęgniarek, począwszy od tego czasu i później, długie lata, aż do końca aktywność zawodowatrafiły do \u200b\u200bnaszego szpitala. Oddanie szpitalowi było i pozostaje dobrą tradycją naszych pracowników. Wiele z nich starszeństwo ma trzydzieści, czterdzieści, pięćdziesiąt lub więcej lat pracy, aw książeczce pracy jest tylko jeden zapis o zatrudnieniu w szpitalu rejonowym.
We wrześniu 1944 r. Powstał Czelabiński Instytut Medyczny, którego główną bazą kliniczną był obecnie kliniczny Szpital Okręgowy w Czelabińsku. Pozwoliło to zidentyfikować możliwości i zachęty dla dalszy rozwój szpitale, zaawansowane szkolenie lekarzy, opracowywanie i wdrażanie nowej diagnostyki i techniki terapeutyczne, wprowadzając praktycznych innych do działalność naukowa oraz ogólny poziom i jakość szpitala.
Wraz z zakończeniem Wielkiej Wojny Ojczyźnianej pojawiła się i została zrealizowana możliwość dalszego rozwoju szpitala, pozytywna zmiana wielkości i charakteru jego działalności. Oddano do użytku budynki dziecięco-terapeutyczne - w 1959 r. Budynek polikliniki - w 1982 r. Budynek patologiczny - w 1970 r. Budynek administracyjny - w 1971 r. Przeprowadzono budowę zasobów mieszkaniowych, użytkowych i pomocniczych.
Początkowe formy organizacyjno-metodologicznej pracy z placówkami ochrony zdrowia regionu nabrały celowego, konsekwentnego, planowego charakteru, zaczęły rozprzestrzeniać się na wszystkie szczeble regionalnej sieci medycznej, od FAP po szpitale miejskie i powiatowe. Prace były wykonywane przez personel szpitala przy udziale pracowników oddziałów instytutu medycznego, koordynowanych z innymi regionalnymi wyspecjalizowanymi instytucjami pod kierownictwem oraz w ścisłej współpracy z regionalnym oddziałem zdrowia, kierowanym przez naczelnych specjalistów.
Głównymi kierunkami tej pracy były: organizacja prac na rzecz podnoszenia kwalifikacji personelu medycznego, badanie stanu zdrowia ludności, badanie, uogólnianie i upowszechnianie najlepszych praktyk placówek ochrony zdrowia wszystkich szczebli, koordynacja prac organizacyjnych i metodologicznych wyspecjalizowanych placówek regionalnych, planowanie i organizacja prac terenowych zespołów specjalistycznych i poradni, lekarzy - kuratorzy w celu udzielania porad medycznych oraz pomoc metodologiczna.
W połowie lat sześćdziesiątych - wczesnych siedemdziesiątych potencjalne możliwości szpitale, jej kwalifikacje, aspiracje, wymagania czasowe, ogólny awans nauki medyczne a praktyka w kraju z jednej strony, a rzeczywiste możliwości szpitala z drugiej, stanęły w wyraźnej sprzeczności z powodu niedostatecznego zaplecza materialnego, wyposażenia technicznego i niedostatecznego rozwoju sfery społecznej dla pracowników.
W tym zakresie, z inicjatywy dyrekcji szpitala i wojewódzkiego oddziału zdrowia, po skontaktowaniu się z szefami najwyższych władz województwa i ich szczegółowym zapoznaniu się ze stanem na miejscu, szpital został poinstruowany do niezwłocznego przedstawienia konkretnych propozycji projektowych budynków i budowli, jak np. cel medycznyoraz budynki zaplecza socjalno-ekonomiczno-technicznego.
W wyniku dyskusji nad propozycjami kierownictwa szpitala została podjęta specjalna decyzja Wojewódzkiego Komitetu Wykonawczego „O rozbudowie i wzmocnieniu bazy materialno-technicznej Wojewódzkiego Szpitala Klinicznego”. W jego realizację zaangażowane były siły i fundusze 15 terytoriów administracyjnych regionu i miasta Czelabińsk, w sumie dwadzieścia dwa trusty budowlane i zarząd. Regularna kontrola nad realizacją tej decyzji zarówno przez Okręgowy Komitet Wykonawczy, jak i sam szpital pozwoliła na wprowadzanie budowanie po budowaniu, budowanie po budowaniu, konsekwentne wyposażanie ich we wszystko, co niezbędne i oddawanie ich do użytku, prawie bez zwiększania liczby łóżek, aby stworzyć optymalne warunki, bazę materiałową i wyposażenie techniczne szpitale i rozwiązują szereg problemów społecznych. W okresie od podjęcia tej decyzji, w latach 1971-1990 włącznie, wybudowano, wyposażono i kolejno oddano do użytku: budynki chirurgiczne, medyczne, lecznicze, budynek województwa centrum diagnostyczne, połączone ciepłymi przejściami, apteka, stołówka na 1000 pacjentów z kantyną dla pracowników, internat dla pielęgniarek bez 216 miejsc noclegowych, 3 budynki mieszkalne po 160 mieszkań dla pracowników: magistrala ciepłownicza od elektrociepłowni do kotłowni szpitala, wymiana 60-70 % komunikacji inżynierskiej Medgorodok.
W 2000 roku zakończono budowę kolejnego typowego budynku chirurgicznego.
Wynikiem intensywnej budowy, która nigdy nie była celem samym w sobie, była jej budowa optymalne warunki do pracy oddziałów, oddziałów diagnostycznych dla pacjentów, rozbudowy istniejących i tworzenia nowych oddziałów specjalistycznych, wyposażając je w nowoczesną aparaturę i sprzęt, zapewniając również optymalne warunki pracy oddziałów CHSMA działających na bazie szpitala: zaplecze kadrowe, techniczne i inne pomocniczych jednostek medycznych, oddziałów, biura, poradnia konsultacyjna; komputeryzacja i wprowadzenie nowoczesne technologie w pracy obsługi administracyjno-gospodarczej szpitala.
Na przestrzeni 70 lat, które minęły od swojego powstania, szpital przekształcił się w wyjątkową, potężną, multidyscyplinarną placówkę, jeden z największych tego typu szpitali w Federacja Rosyjska... Ważny kamień milowy w historii szpitala i cecha wyróżniająca jego strukturą, w odróżnieniu od innych tego typu placówek jest obecność w jej składzie regionalnego ośrodka diagnostycznego im jednostka strukturalnaco przyczynia się do kompleksowa ankieta pacjenci z narzędziami diagnostycznymi i klinikami.
Na oddziałach szpitalnych znajduje się 1040 łóżek, z czego 75% to łóżka operacyjne. Szpital posiada 25 wyspecjalizowanych oddziałów lekarskich i diagnostycznych, w tym 16 regionalnych specjalistyczne ośrodki... W ostatnich latach na oddziałach medycznych leczono 1097 tys. Pacjentów, operowano 649 tys. Pacjentów.
Pacjentom przetoczono ponad 116 ton krwi i produktów krwiopochodnych, 128 ton płynów zastępujących krew. W procesie leczenia, oprócz oddziałów medycznych, szeroko wykorzystuje się możliwości takich oddziałów jak baroterapia, akupunktura, fizjoterapia.
Przychodnia konsultacyjna wojewódzkiego szpitala klinicznego prowadzi wizytę w 32 specjalnościach, wizytę specjalistyczną przeprowadza jednocześnie 40 lekarzy, w tym pracownicy oddziałów ChSMA oraz ordynatorzy oddziałów szpitalnych.
Na przestrzeni lat poliklinika przeprowadziła 7,5 mln wizyt pacjentów, średnio rocznie przeprowadza się 170 tys. Wizyt, w tym 32% mieszkańców wsi. Zarówno szpital, jak i poliklinika mają szerokie możliwości w zakresie kompleksowego badania pacjentów tak szybko, jak to możliwe, dzięki obecności potężnego, dobrze wyposażonego w nowoczesny sprzęt diagnostyczny, działów diagnostycznych i laboratoriów regionalnego centrum diagnostycznego.
Szereg oddziałów polikliniki i oddziałów szpitalnych jest jedynymi o podobnym profilu w regionie.
W miastach i powiatach regionu od samego 1975 roku przeprowadzono ponad 16 tys. Wizyt lekarzy szpitalnych i podstawowych oddziałów ChSMA w celu udzielenia porady lekarskiej i pomocy metodycznej, przeprowadzono na miejscu ok. 300 tys. Konsultacji pacjentów. Oddział Doraźnej i Planowanej Pomocy Doradczej wykonał 51 tys. Zadań, podczas których udzielono konsultacji ponad 63 tys. Pacjentów, wykonano 24 tys. Operacji.
Szpital zatrudnia około 2100 pracowników, w tym 395 lekarzy, w tym 7 doktorów honorowych Federacji Rosyjskiej, 10 to doktorowie nauk medycznych, 56 to kandydaci nauk medycznych, 257 lekarzy ma najwyższą kategorię kwalifikacji, 72 to pierwsi.
Szpital regionalny jest bazą kliniczną dla 8 oddziałów i 2 kursów stanu Czelabińsk akademia Medyczna, co przyczynia się do konwergencji nauk medycznych i medycyny praktycznej oraz generalnie podnosi poziom leczenia i procesu diagnostycznego. Wspólna praca oddziałów i oddziałów medyczno-diagnostycznych przyczynia się do efektywnego wdrażania nowych technologii medycznych, metod diagnostyki i leczenia pacjentów. Tylko w ostatnich 23 latach lekarze szpitala wprowadzili 990 nowych technik medycznych.
Doświadczenia działów są systematycznie analizowane i podsumowywane. Przez 73 lata personel szpitala obronił 126 rozpraw doktorskich na podstawie materiałów szpitalnych, wydano drukiem 2115 prac naukowych.
Regionalny szpital kliniczny to nie tylko sprzęt najwyższej klasy, ale przede wszystkim wspaniali specjaliści, którzy całą swoją wiedzę, a przede wszystkim duszę, oddają swoim pacjentom.
Harmonogram:
Godziny pracy konsultacyjnej polikliniki Szpitala Okręgowego w Czelabińsku: Od poniedziałku do piątku od 7:30 do 17:00;
Godziny pracy centrum diagnostycznego dla pacjentów ambulatoryjnych:
- od poniedziałku do piątku: od 8:00 do 16:00;
- sob-niedziela: od 9:00 do 16:00.
Godziny pracy płatnej pomocy medycznej:
- od poniedziałku do piątku: od 8:00 do 20:00;
- sob .: od 10:00 do 14:00.
O szpitalu:
Regionalny Szpital Kliniczny w Czelabińsku ze względu na swoją strukturę, przeznaczenie i charakter wykonywanych zadań jest multidyscyplinarnym ośrodkiem wysoko wykwalifikowanej specjalistycznej opieki medycznej dla ludności regionu, a także centrum metodycznym dla placówek medycznych regionu czelabińskiego.
Szpital znajduje się na zalesionym terenie w pobliżu zbiornika Shershnevsky. W bezpośrednim sąsiedztwie szpitala znajdują się Wojewódzka Przychodnia Onkologiczna, Wojewódzki Dziecięcy Szpital Kliniczny oraz Szpital Weteranów II wojny światowej. Ciągłe podnoszenie poziomu świadczenia wysoko wykwalifikowanych pracowników opieka lecznicza jest strategicznym zadaniem PSBC. Podział na kierunki lecznicze i chirurgiczne pozwala temu szpitalowi służyć maksymalna ilość Pacjenci i najskuteczniej przeprowadzają wszystkie niezbędne środki terapeutyczne.
W ramach każdego z obszarów istnieją wyspecjalizowane działy, na czele których stoją doświadczeni i autorytatywni specjaliści.
Struktura:
Regionalny Szpital Kliniczny w Czelabińsku składa się z kilku multidyscyplinarnych oddziałów zlokalizowanych na terenie 11 budynków:
CENTRA:
CENTRUM HEPATOLOGII (749-37-16)
Regionalny ośrodek hepatologiczny istnieje w PSCH od 1982 roku. Początkowo celem pracy było leczenie ogniskowych i rozlanych chorób wątroby (przewlekłe zapalenie i marskość wątroby) oraz nadciśnienia wrotnego. W strukturze funkcjonalnej ośrodka znajduje się ambulatorium chirurga i gastroenterologa, pierwszy oddział chirurgiczny oraz oddział gastroenterologii leczniczej.
CENTRUM GLAUCOM (749-39-85)
Jeden z najmłodszych oddziałów Okręgowego Szpitala Klinicznego w Czelabińsku, ośrodek leczenia jaskry, istnieje od października 2006 roku. Centrum działa w dwóch głównych obszarach: diagnostyka i leczenie jaskry; a także protetyka oka.
CENTRUM CHIRURGII SERCA (749-37-32)
Centrum Kardiochirurgii w Czelabińsku powstało w 1974 roku. W skład ośrodka wchodzą: oddział kardiochirurgii na 50 łóżek, blok operacyjny składający się z 3 sal operacyjnych, na których można wykonywać interwencje chirurgiczne w kardiochirurgii, na oddziale anestezjologii i krążenia pozaustrojowego, resuscytacji serca (na 12 łóżek), pracowni intensywnej opieki kardiologicznej, sali operacyjnej do badań angiokardiograficznych.
Centrum Kardiochirurgii udziela pomocy prawie wszystkim pacjentom z wrodzonymi, nabytymi wadami i chorobami serca, a także pacjentom z zaburzeniami rytmu serca (całkowity poprzeczny blok serca, zespół chorego węzła zatokowego), stosując techniki zamknięte oraz w stanie sztucznego krążenia. Istnieje możliwość wykonania walwuloplastyki zwężeń i poszerzeń zastawek u pacjentów z wrodzona patologia serca, a także angioplastyki i stentowania u pacjentów z chorobą wieńcową na rentgenowskiej sali operacyjnej. Przezcewnikowe zamykanie ubytków przegrody odbywa się za pomocą specjalnych okluderów.
KLINIKA LECZENIA BÓLU (260-97-10)
Kierunkiem pracy oddziału jest leczenie chorób przewlekłych zespoły bólowe u pacjentów z patologiami neurologicznymi, reumatologicznymi, naczyniowymi, onkologicznymi i innymi. Techniki selektywnej blokady korzeniowej i międzykręgowej, neurolizy zwojów lędźwiowych, górnych piersiowych, podżołądkowych i niesparowanych, blokowania struktur stożka rotatorów i inne okazały się doskonałe.
Szeroko stosowane są blokady medyczne, techniki odnerwienia, farmakoterapia bólu.
Opracowano i wprowadzono do praktyki szereg technik pomagających w leczeniu zespołów bólowych związanych z patologią kręgosłupa.
Terapia ostrych i przewlekłych zespołów bólowych w:
- osteochondroza (przepuklina krążków międzykręgowych, lumbodynia);
- ból stawu;
- bóle fantomowe, trójdzielne, mięśniowe;
- przewlekłe zapalenie trzustki (silny ból);
- choroby onkologiczne;
- inne stany z silnym zespołem bólowym;
- zmiany naczyniowe w górnej i dolne kończyny (zatarcie miażdżycy, polineuropatii cukrzycowej i angiopatii itp .;
- neuralgia popółpaścowa.
CENTRUM LECZENIA I ZAPOBIEGANIA (749-38-53)
Uruchomiono 20-łóżkowy oddział rehabilitacji. Celem ośrodka leczenia i profilaktyki jest badanie i leczenie osób, które przeszły chorobę popromienną lub były narażone na promieniowanie; kontrola jakości badań klinicznych pacjentów; udział w badania profilaktyczne populacja; opracowanie i wdrożenie nowych metod diagnostyki i leczenia chorób związanych z ekspozycją na promieniowanie; organizacja wymiany informacji z powiatami; stworzenie komputerowej bazy danych o wykonanych pracach.
CENTRUM MEDYCYNY KATASTROFY (232-82-10)
Centrum Medycyny Katastrof zostało założone w 1995 roku na podstawie dekretu szefa Zarządu Regionu Czelabińskiego. W 1996 roku został zreorganizowany i przyłączony do Czelabińska szpital regionalny Nr 1 jako jednostka strukturalna.
Do głównych zadań ośrodka należy przeniesienie grupy operacyjnej OTSMK do strefy awaryjnej, zebranie informacji o sytuacji i jej ocena, zorganizowanie awansu regionalnych formacji SZJ do działań na rzecz eliminacji medycznych i sanitarnych konsekwencji nagłych wypadków, zapewnienie skutecznego leczenia i ewakuacji, środków sanitarno-higienicznych i przeciwepidemicznych w likwidacji stanów nagłych ...
CENTRUM CHIRURGII RTG (749-39-80)
Gabinet Rentgenowskich Chirurgicznych Metod Diagnostyki i Leczenia powstał w 1974 roku dla diagnostyka inwazyjna patologia sercowo-naczyniowa. Początkowo wykonywano tylko cztery techniki: arteriografię punkcyjną, aortografię przez lędźwiową oraz flebografię dystalną i miedniczną.
Wykonuje 57 technik obejmujących prawie wszystkie typy współczesnych badań angiograficznych. Najbardziej zaawansowane, małoinwazyjne metody leczenia serca i naczyń krwionośnych zostały opanowane aż do udrożnienia naczyń całkowicie zamkniętych, leczenia wielu wady wrodzone kiery. Zasadniczo są to złożone interwencje diagnostyczne i chirurgiczne rentgenowskie, takie jak koronarografia, angiografia mózgowa, selektywna angiografia wszystkich części łożyska tętniczego i żylnego, diagnostyka złożonych wad serca.
CENTRUM ENDOKRYNOLOGII (232-79-88)
Regionalne polikliniczne centrum endokrynologiczne zostało otwarte w 1996 roku. Dziś najbardziej nowoczesne metody, schematy, zalecenia i algorytmy diagnostyki i leczenia.
Każdego roku 16-20 tys. Pacjentów z różnorodnymi patologiami endokrynologicznymi (choroby przysadki mózgowej, nadnerczy, gonad, tarczyca, cukrzyca, otyłość itp.).
W latach 2004-2006 ośrodek stworzył podstawową bazę danych regionalnego rejestru pacjentów cukrzycaa dane są aktualizowane co roku.
CENTRUM EPIDEMIOLOGICZNE (232-81-88)
Utworzony w listopadzie 2006. główne zadanie centrum - kontrola i profilaktyka zakażeń szpitalnych.
NIERUCHOMY:
Szpital Wojewódzkiego Szpitala Klinicznego w Czelabińsku jest jednym z największych i najnowocześniejszych kompleksów medyczno-diagnostycznych na Uralu. Szpital dysponuje 1050 łóżkami operacyjnymi, rozmieszczonymi na 15 oddziałach operacyjnych i 9 terapeutycznych.
 |
 |
|
Oddziały szpitalne: |
|
|
|
Świadectwo dotyczące niedrożności tętniaka torebkowego z szerokim ujściem tętnicy szyjnej wewnętrznej z dnia 19 lipca 2013 r. Lekarz prowadzący Pashnin Sergey Leonidovich
Część 1: przyjęcie i pierwsze wrażenia
Ponieważ operacja była planowana, 10 lipca 2013 roku umieścił małżonka w CHOKB.
Po przyjęciu (rozpoczęto zapisy o 9:30, zakończono o 15:30) otrzymałem
dużo „wyświetleń”:
Bieganie z jednego biura do drugiego między różnymi budynkami. Wszędzie
kolejki i "przyjazny" personel i goście.
Dlaczego izba przyjęć jest jedna dla kilku budynków - rejestracja w
budynek nr 4, potem policzek w budynku nr 3 na oddział neurochirurgii.
Wychodząc z windy na szóstym piętrze, szczerze mówiąc mam trochę kultury
stało się, pierwsza myśl: „Stąd na ogół pacjenci odchodzą, lub
czy to droga jednokierunkowa? ” Nie ma naprawy jako takiej z "shaggy
lata dziewięćdziesiąte ”, wszystko wygląda tak kiepsko, choć czysto.
Następujące wrażenie widziałem na talerzu z jedzeniem, jak się później okazało
był to „pilaw z jęczmienia perłowego”. Brr, szczerze - trochę jak w ki
ale o strefie!
Z mieszanymi uczuciami wróciłem do domu.
Część 2: życie szpitalne
Opisuję ze słów mojej żony. Pierwsza to super śliskie materace
łóżka. Na których arkusze nie mogą być fizycznie trzymane
Naprostować. Drugi to nadal odżywianie: okresowo
jedzenie podawane na miejscu zabija apetyt i chęć do jedzenia.
Czasami całkiem jadalne.
Po trzecie, młodszy kochanie. personel jest bardzo pomocny i nie jest niegrzeczny.
Pragnę szczególnie podziękować samym lekarzom. Całkiem
otwarty na komunikację z pacjentami, nieskłonny do refleksji
wyjaśniające i „głupie” pytania pacjentów. Małżonkowi przewodził Pashnin Sergey
Leonidowicz. Od nadchodzącej operacji należał do kategorii
bardzo trudne i mające pewne prawdopodobieństwo „złego”
wypadki ”, omówił z żoną całą możliwą przyszłość
„Bad”, po którym zaczęła szaleć. Powód tego -
wstępna rozmowa w maju w ambulatorium CHOKB z towarzyszem Dziuba,
kiedy zostało to ustalone z potrzebą wewnątrznaczyniową
okluzja tętniaka. W rozmowie z nim ani słowa, ani pół słowa, ani nawet
podpowiedź możliwe konsekwencje interwencja wewnątrznaczyniowa nie jest
brzmiało. Co więcej, jakaś zrozumiała ocena całego obrazu
nie było też żadnych prawdopodobieństw. Było takie zdanie "To bomba w mojej głowie!" i
dziesięć minut wpisywania czegoś w komputerze. To jest naprawdę duże
minus!
Wróćmy do okresu przedoperacyjnego. Dzień później
rozmowy S.L. Pashnina z żoną musiałem przyjść, jak
czysto wsparcie psychologiczne było już potrzebne i konieczne
powiedz wszystkie „za” i „przeciw”. Tutaj ponownie dzięki Siergiejowi
Leonidowicz - za całkowicie adekwatne i szczegółowe wyjaśnienie (w tym
liczba i dane statystyczne dotyczące operacji! Czego się nie spodziewałem). Po
te kamienie z duszy duża liczba mam zarówno moją żonę, jak i mnie.
Następnie przeprowadzono udaną operację instalacji spirali
i stant. Niezbyt płynne wyjście ze znieczulenia, ale mimo to mam
Siergiej Leonidowicz osobiście miał okazję zapytać o wyniki
operacje i stan mojej ukochanej żony, do tego też osobna
podziękować.
Po wypisie - S.L. wydał szczegółowe i bardzo dokładne instrukcje
żona i ja o osobliwościach okresu rehabilitacji.
W sumie - z S.L. Pashninem, za jego zgodą i za jego namową
nadal pozostajemy w kontakcie, za co ma ogromnego człowieka
podziękować!
Podsumowanie oceny w 5-stopniowej skali:
Procedury administracyjne (urządzenie, oświadczenie itp.) - 3
Warunki bytowe: 3 z długim minusem
Moc: stałe 2
Praca młodszego miodu. Personel: 4
Praca lekarzy (o którą się ubiegali): stała 5