فتح خطة عمل أتيليه. تصميم خطة العمل. مزايا وعيوب فتح مشغل
2. وصف العمل أو المنتج أو الخدمة
تأسست شركة "هيرميس" المحدودة المسؤولية في عام 1999.
تعمل شركة Germes LLC على أساس الميثاق الذي تم تطويره وفقًا للأحكام القانون المدني الاتحاد الروسيوالقانون الفيدرالي للاتحاد الروسي الصادر في 8 فبراير 1998 (بصيغته المعدلة في 21 مارس 02) N 14-FZ "بشأن الشركات ذات المسؤولية المحدودة".
موقع Germes LLC هو المكان الدائم لهيئات إدارتها والمكان الرئيسي لنشاطها.
تعتبر الشركة كيانًا قانونيًا بموجب القانون الروسي: فهي تمتلك ممتلكات منفصلة وهي مسؤولة عن التزاماتها تجاه هذه الممتلكات ، ويمكنها الحصول على ممتلكات وحقوق شخصية غير متعلقة بالملكية وممارستها بالنيابة عنها ، وتتحمل الالتزامات ، وتكون مدعية ومدعى عليهم في المحكمة .
قد يكون المجتمع حقوق مدنيهوتحمل الالتزامات المدنية اللازمة للقيام بأي أنشطة غير محظورة القوانين الفدراليةإذا كانت لا تتعارض مع موضوع وأهداف النشاط التي يحددها ميثاق الشركة.
حقوق و واجبات كيان قانونينستحوذ على الشركة من لحظة تسجيلها لدى الدولة.
تم تنظيم المشروع لتعظيم الأرباح من خلال تلبية الطلب. شركات التصنيعالمدن والسكان م لملابس خارجية. أجرت إدارة شركة Germes LLC أبحاثًا تسويقية وأبرمت عددًا من العقود المربحة مع مختلف الشركات الشركات المصنعة الروسيةملابس خارجية
مثل OAO "Chelyabinskaya odezhda" ، ZAO "بدلة Barnaul". نتيجة لذلك ، نظرًا للسعر الأكثر ملاءمة للمنتجات المعروضة ، احتلت الشركة مكانها بنجاح في سوق الملابس الخارجية في المدينة. قدمت المؤسسة ملابس خارجية للمؤسسات الكبيرة مثل
في عام 2000 ، أقامت الشركة بالفعل علاقات طويلة الأمد مع مصنعي الملابس الخارجية ، مما ساعد على تعزيز مكانة الشركة في السوق. تنظم إدارة شركة Germes LLC مصنع الخياطةحيث يبدأ إنتاج الملابس الخارجية.
اليوم توظف الشركة 13 شخصًا (الشكل 1). تشغل ورشة الخياطة 82 مترًا مربعًا وهي مزودة بمعدات لإنتاج الملابس الخارجية في النطاق. يعتمد نطاق المنتجات المصنعة على طلب السوق والموسم وما إلى ذلك.
مهمة شركة "هيرمس":
الشركة هي شركة تصنيع ملابس خارجية متوسطة في السوق ؛ توفر لعملائها فقط مجموعات من الملابس الخارجية عالية الجودة والجمالية وبأسعار معقولة من أجل اكتساب الريادة الكاملة في هذا المجال.
يتم عرض أهداف شركة "هيرميس" في الشكل. 2.
ضمان التوافر على مدار العام من خلال تمييز العروض ، أي توريد المنتجات ، مع مراعاة الموسمية والطلب من المستهلكين. ذلك يعتمد على حجم المبيعات.
دعونا نعطي الخصائص الرئيسية للصناعة المتخصصة في إنتاج وبيع الملابس الخارجية ومعدات الحماية الشخصية:
مقياس الزئير محلي وإقليمي جزئيًا. منصة دورة الحياةالصناعات - - الارتفاع والتنمية. يقتصر عدد الشركات على المستوى المحلي على 10-12 شركة تنتج ملابس خارجية لأغراض مختلفة.
تخطط شركة Germes LLC لإنتاج الأزياء التالية:
مجموعات الصيف من الملابس الخارجية: بدلة عمل بسيطة مقابل 330 روبل. من القماش العادي مع الأزرار ؛ بدلة عمل متوسطة المستوى مقابل 360 روبل. مقاومة التآكل العادية ، السحابات ، المسامير ؛ دعوى مقابل 400 روبل. مصنوعة من قماش عالي الجودة ، مع سحابات ، طبقات مقواة بالمسامير ، زيادة مقاومة التآكل ، شعار شركة العميل.
في المقابل ، تكون بدلات الشتاء أكثر تكلفة بسبب التصميم المعزول ، اعتمادًا على المواد والمثبتات والعزل والتصميم ، فهي تكلف من 400 إلى 600 روبل.
ديناميات مجموعة المنتجات المباعة موضحة في الشكل. 3.
أعمال شركة Hermes - تعمل الشركة فقط في إنتاج الملابس الخارجية ، وتعرف ما يريده المستهلك ، وبالتالي فهي تقدم فقط جودة عالية و ملابس موثوقةلأي عميل.
نقاط القوة:
جوانب ضعيفة:
5 بدلات * 5 خياطات * 264 يوم في السنة = 6600 بدلة في السنة ، وصل المصنع إلى حد إنتاجه ولن يكون قادرًا على زيادة الإنتاج لفترة أطول دون تحديث.
3. وصف السوق
قطاع السوق المستهدف الذي تعمل فيه LLC Germes هو بيع الملابس الخارجية والسترات إلى شركات المدينة ، باستثناء OJSC MMK وسكان مدينة موسكو. تحتل الشركة مكانة رائدة في قطاعها المستهدف ، حيث يعمل عدد من الشركات في نفس المقطع. دعنا نحدد حصة قطاع Germes LLC في الجدول.
الحصة السوقية لشركة Germes LLC
اسم الشركة | الحصة من إجمالي السوق ،٪ | الحصة من منطقة العمل ،٪ |
LLC "Germes" | ||
OOO "Neofit" | ||
LLC "Exciton" | ||
LLC "جلوريا" | ||
CJSC "مصنع الملابس Magnitogorsk" | ||
المجموع |
لتحديد السوق المستهدف لبيع الخدمات التي تقدمها شركة Hermes ، سنقوم بتقسيم السوق باستخدام طريقة التجميع.
يتم تحديد شريحة السوق المستهدفة للشركة قيد الدراسة ، أولاً ، بمعيار العمر. حسابات ل الفئات العمريةترد في الجدول.
تجزئة السوق حسب العمر
الفئات العمرية ، سنوات | عدد النساء في المجموعة (الناس) | العود. وزن المجموعة ،٪ |
فوق 60 سنة | ||
المجموع |
يتم تحديد الحجم المحتمل لمبيعات خدمات Germes LLC من خلال مجموع الحجم المحتمل للمبيعات لكل نوع من أنواع الخدمات.
استراتيجية التطوير الأساسية المثلى للمؤسسة المعنية هي استراتيجية تمايز مركزة تستهدف سوق الملابس الخارجية ، وكلاهما مشتري النخبة الذين يرغبون في استلام سلع بسمات من الدرجة الأولى ، وأرخص سعرًا وشائعًا مع الزبائن الدائمين LLC "Germes"
لتبرير ما سبق ، يمكننا القول أن شركة Germes LLC لديها مهارات وقدرات خاصة لخدمة السوق المستهدف ، وتتكون هذه المهارات ، على سبيل المثال ، في خدمة المؤسسات الزراعية المجاورة للمدينة التي لا تستطيع دفع ثمن الملابس الخارجية المستهلكة نقدًا ، و "هيرميس" ذات المسؤولية المحدودة "هيرميس" أنشأت آلية للتعويضات. يتمتع هذا القطاع بإمكانيات نمو جيدة ولا يجذب المنافسين على الإطلاق. ينمو سوق الملابس الخارجية الحصرية أيضًا ، حيث توجد شركة Germes LLC فرص فريدةلخدمة المستهلكين ، tk. قادرة على إنتاج منتجات على دفعات صغيرة وجودة عالية برموز العميل. وبالتالي ، فإن الشركة لديها ما يكفي من المهارات والموارد للعمل في هذا القطاع. يخلق هذا السلوك لشركتنا الأساس للحماية من القوى التنافسية الخمس. شركة تخدم قطاعات سوق متعددة ملابس خاصة(الطب ، السياحة ، الأمن ، إلخ) لا توجد فرص تنافسية كافية لخدمة العملاء المستهدفين ، لأن لا يتمتع الإنتاج بالمرونة الكافية.
من خلال تركيز جهودها على مجال الملابس الخارجية وسترات العمل ، تخلق الشركة حواجز دخول تجعل من الصعب على المنافسين دخول الشريحة المستهدفة. يتم تقليل تأثير المشترين الأقوياء بشكل كبير حيث ليس لديهم أموال حقيقية يقدمونها للمنافسين. القدرة الاستثنائية للشركة على تلبية الطلب على الملابس الخارجية الحصرية تجعل من الصعب أيضًا اختراق قطاع المنتج البديل المستهدف.
مسابقة
منتجات الشركات المنافسة رتيبة للغاية ، مثلها مثل التكنولوجيا ، لا يوجد الكثير من الابتكارات. وبالتالي ، من الممكن التمييز المجموعات التاليةالشركات:
- الشركات التي تزود الطلب على الملابس الخارجية. إنهم يلتزمون بمتوسط أسعار الملابس الخارجية ، ذات جودة متوسطة / منخفضة وتتميز بقلة المرونة والتوحيد في منتجاتها. يحصلون على دخل من المبيعات الجماعية ؛
- تركز الشركات على أنواع معينة من الملابس الخارجية (الطب والأمن والسياحة) - Russian Fabrics LLC و Gloria LLC. أنها توفر ملابس خارجية متوسطة إلى باهظة الثمن. تتميز بمتوسط مرونة الخدمات المقدمة ؛
- ركزت الشركات على المستهلك "المختلط". تضم هذه المجموعة شركة "Germes" ، LLC "Exciton" ، LLC "Neofit" التي تقدم ملابس خارجية لمختلف المستهلكين مع تمايز كبير في السعر والجودة. تتمتع شركتا "Hermes" و "Exciton" بمرونة كبيرة وقدرة على إنتاج المنتجات على دفعات صغيرة.
نحن مهتمون بالشركات المنافسة المدرجة في المجموعة الثالثة. سنقوم بتحليلها في الجدول ، حيث سنقيمها على نظام من خمس نقاط خصائص مختلفةالشركات والمنتج الذي تنتجه.
تقدير أقرب المنافسين
عوامل التنافسية |
"هيرميس" | كونكو | اخبار |
|
|
"اكسيتون" |
"مبتدئ" | CJSC "مصنع الملابس Magnitogorsk" |
||
1. المنتج والميزات | ||||
الأبعاد | ||||
ب. المواد | ||||
النطاق | ||||
2. السعر | ||||
3. قنوات البيع | ||||
4. درجة تغطية السوق | ||||
5. ترويج المنتج | ||||
كما يتضح من التحليل ، تتمتع شركة Germes LLC ببعض المزايا التنافسية ، حيث إنها مرنة ، ولا تستبعد إنتاج كل من الملابس الخارجية الرخيصة والمكلفة لاحتياجات الإنتاج لتلبية الطلب المتزايد من المستهلكين على الملابس الخارجية باهظة الثمن (وهو ما أكده بحوث التسويق).
القوى التنافسية من المستهلكين. تحاول شركة "Hermes" مراقبة التغيرات في الأذواق والمتطلبات والأزياء واهتمامات المستهلكين باستمرار. بالنظر إلى القوة التنافسية لهذا الأخير ، يجب أن يأخذ في الاعتبار العوامل التالية:
- اتجاه الانتقال من طلب المستهلك إلى القمة الرخيصة
الملابس حسب طلب المستهلكين على الملابس الأكثر تكلفة ؛ - الشرط الإلزامي للمستهلك - - جودة عاليةمنتجات
الشركات في أي نطاق سعري ؛ - تنوع المنتج المعروض حسب الموسم وما إلى ذلك.
يتم إنشاء المنافسة من السلع البديلة بواسطة السلع البديلة الرئيسية. فيما يتعلق بالسلع البديلة ، يمكن للمرء أن يميز جاذبية منتج Hermes من حيث الجودة المقدمة ، والجدة ، والسعر الجذاب ، وما إلى ذلك.
القوة التنافسية للموردين - طوال فترة نشاط شركة "هيرميس" لم تواجههم أية مشاكل. يتم توريد المواد الخام لإنتاج الملابس الخارجية إلى السوق الروسيعدد كبير من الشركات التي تلبي الطلب بالكامل ، ما عليك سوى الاختيار من قائمة الموردين الشركات المصنعة المناسبةوتضع طلبًا معهم. كل هذا يقلل بشكل كبير من القدرة التنافسية من جانب الموردين ويولد المنافسة بينهم. ومع ذلك ، هناك عدد قليل من الشركات المصنعة للأقمشة عالية الجودة والمحددة وهناك تأثير تنافسي أقوى. ومع ذلك ، فإن التعاون الموثوق به مع موردي الأقمشة والمواد المحددة تؤكده حقيقة أن شركة Hermes LLC تشتري منهم أيضًا وجهات نظر بسيطةالأقمشة.
المنافسة من المنظمات من الصناعات الأخرى. في مؤخرافي كثير من الأحيان ، تقرر الشركات من الصناعات الأخرى الدخول في تجارة الملابس الخارجية ، في معظم الحالات من أجل الربح. ومع ذلك ، فإنهم يفشلون في تحقيق النتائج المتوقعة بسبب نقص الخبرة في هذا العمل ، وتوفير منتجات منخفضة الجودة ، واختيار التكتيكات الخاطئة ، وما إلى ذلك. في السوق ، من غير المرجح أن يصبح القادمون الجدد منافسًا خطيرًا ، نظرًا لأن المؤسسات الاستهلاكية غالبًا لا تملك المال لدفع ثمن الملابس الخارجية ، ولا يمكن إلا للبائعين ذوي الخبرة الذين يستخدمون نظامًا معقدًا من التسويات المتبادلة الحصول على أموال مقابل منتجاتهم.
4. المبيعات والتسويق
صندوق ساعات العمل للسنة المخططة
شهر | إجمالي الأيام في سنة | مشتمل | ملحوظة |
|
عطلات نهاية الأسبوع والأعياد | عمال |
|||
مدة العطلة القادمةومظهره (على جدول متجدد) |
||||
أنا ربع | ||||
الثاني الربع | ||||
سبتمبر |
||||
الثالث الربع | ||||
الربع الرابع | ||||
الإجمالي للسنة: | ||||
5. خطة الإنتاج
في صناعة الملابس ، عادة ما يتم تطبيق التحكم المستمر. واعتمادا على الطبيعة عملية الإنتاجسيكون التحكم التفتيش. يتم تنفيذه بشكل انتقائي من قبل لجنة الجودة العاملة بشكل دائم في الاستوديو. هذه مسؤولية المصمم التقني.
أثناء المعالجة ، تتم مقارنة المنتج بالمعايير و GOST بشكل عام تحديدالمطابق للمنتج المصنّع. يتم تصنيع المنتجات وفقًا للتكنولوجيا التقدمية لصنع الملابس وفقًا للأوامر الفردية للسكان.
فريق مختار ذو قدرة منخفضة يعمل بدون تقسيم العمل. قاطع واحد يخدم أربعة خياطين.
كان الحد الأدنى للأجور لخياطة الملابس الخارجية 14.0 ساعة. التكلفة الدنياوقت الخياطة لعنصر معقد واحد هو ساعة واحدة. الحد الأدنى للوقت المستغرق في قطع عنصر شرطي واحد هو 0.1 ساعة ، وعدد العناصر المعقدة في المنتج المصنّع هو قطعتان.
ثم متوسط الوقت الذي يقضيه في خياطة معطف واحد سيكون:
Тav = 14.0 + 2.23 + 2 * 1.0 + 2 * 0.1 = 18.43 (ساعات)
ر = 18'43 = 2.05 (ساعة)
م = -------- = 3.91 (قطع)
ر = - = 2.05 (ساعة) 3.91
يتم أخذ عدد أيام العمل في السنة من صندوق وقت العمل. إطلاق المنتجات لكل وردية:
ب \ u003d ^ _ \ u003d 3.91 (قطعة) 18.43
P "\ u003d 3.91 * 250 * 1 \ u003d 977.5 (قطعة)
رصيد وقت العمل لكل عامل
رقم ص / ص | فِهرِس | خطة لهذا العام |
||
في الايام | في ساعات | |||
صندوق التقويم الزمني | ||||
عدد عطلات نهاية الأسبوع والأعياد | ||||
صندوق وقت العمل الاسمي | ||||
لن أذهب إلى العمل | ||||
إجازات منتظمة | ||||
ليس إجازة مرضية | ||||
إجازة الأمومة | ||||
اجازة للطلاب | ||||
أداء الواجبات الحكومية والعامة | ||||
عدد أيام البُعد عن العمل | ||||
عدد أيام العمل في السنة (هـ) | ||||
ضياع الوقت خلال يوم العمل | ||||
انقطاع في عمل الأمهات المرضعات | ||||
ساعات تفضيلية للمراهقين | ||||
صندوق مفيد لوقت العمل | ||||
يتم حساب مبلغ المصاريف لتوفير الخدمات وفقًا للفصل. 252 "المصاريف. تجميع المصروفات "الجزء الثاني من" قانون الضرائب للاتحاد الروسي "رقم 117-FZ بتاريخ 2000/05/08. تم عرض تجميع النفقات في الجدول.
تجميع التكاليف حسب المنتج المصمم
| أنواع المصاريف | صيغة الحساب | مقدار النفقات ، فرك. | |
| لكل وحدة | لكل حجم | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| المصاريف المتغيرة بشروط | |||
| 1. المواد الخام | والجداول 1 | 21,05 | 20576,38 |
| 2- الأجور الأساسية لعمال الإنتاج | 30 = فتاه * معامل المنطقة 30=827986,4* | 974,1 | 952184,36 |
| 3. الأجور الإضافية لعمال الإنتاج |
’* 0^9184 46 * | 116,89 | 114262,12 |
| 100 | |||
| سعر ثابت | |||
| أنواع المصاريف | صيغة الحساب | مقدار النفقات ، فرك. | |
| وحدة | لكل حجم | ||
| 4. تكاليف إعداد وتطوير الإنتاج | 30 * جاذبية معينةنفقات الإعداد والتطوير | 48,72 | 47 609,22 |
| 5. الإنتاج العام | 3 ″ * حصة الأعمال العامة | ||
| 6. مصاريف الأعمال العامة | 30 * حصة الأعمال العامة | ||
| 7. مصاريف البيع | س * (0.0 1-0.03) | ||
| 8. إجمالي المصروفات | (-’gender ~ (-pr"K-ohm.flow | ||
في مقالة "المواد الخام والمواد" ، يتم أخذ تكلفة المواد المطبقة في الاعتبار فقط ، والتي لا يدفع العميل مقابلها ، والتي يتم توفير قائمة بها في قائمة الأسعار BO1 (01-15). يتم إجراء حساب التكلفة في الجدول.
حساب تقدير المواد
اسم المواد | معيار الإنفاق على واحد منتج | بالجملة السعر لكل الوحدة ، فرك. | مجموع التكاليف |
|
نسيج لاصق | ||||
خيوط قطنية | ||||
يتم حساب سعر الجملة لكل عنصر على أنه الفرق بين سعر التجزئة (الشراء) بدون ضريبة القيمة المضافة والخصم التجاري (يتم تحديد الخصومات التجارية بنسبة 25٪ من سعر التجزئة).
يتم تحديد مبلغ النفقات تحت بند "الأجور الإضافية" كنسبة مئوية من الرئيسي أجور(هـ) في حالة معينة ، D = 12٪ من الراتب الأساسي.
يتم تحديد مادة "تكاليف الإنتاج العامة" بشكل غير مباشر (من خلال نسبة مئوية من الراتب الأساسي). في هذا المقالتشمل تكاليف الوقود والطاقة التالية للاحتياجات التكنولوجية ؛ نفقات إصلاح المباني الصناعية ؛
6. الهيكل التنظيمي
7. الخطة المالية
حساب ميزان الدخل ومصاريف مبيعات المنتج
1 سنة (أشهر) |
||||||||||||
حجم المبيعات والوحدات خدمات | ||||||||||||
السعر للواحد. منتجات | ||||||||||||
الإيرادات من المبيعات | ||||||||||||
مشتمل |
||||||||||||
دائم | ||||||||||||
المتغيرات | ||||||||||||
| 2 سنة (أرباع السنة) | 3 سنوات | ||||
| أنا | ثانيًا | ثالثا | رابعا | ||
| حجم المبيعات والوحدات خدمات | 911 | 755 | 1118 | 1053 | 3837 |
| السعر للواحد. منتجات | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
| الإيرادات من المبيعات | 27330 | 22650 | 33540 | 31590 | 115110 |
| نفقات | 11732 | 11729 | 11239 | 11716 | 465712 |
| مشتمل | |||||
| دائم | 12287 | 10612 | 10262 | 10412 | 43571 |
| المتغيرات | 2141 | 2058 | 2013 | 2260 | 8546 |
| توازن | 15598 | 10921 | 22301 | 19874 | 68539 |
حساب ميزان الدخل ومصاريف البيع
1 سنة (أشهر) |
||||||||||||
حجم المبيعات والوحدات خدمات | ||||||||||||
السعر للواحد. منتجات | ||||||||||||
الإيرادات من المبيعات | ||||||||||||
مشتمل |
||||||||||||
دائم | ||||||||||||
المتغيرات | ||||||||||||
| 19880 | 19440 | 21840 | 21360 | 82520 | ||||||||
| نفقات | 14428 | 12670 | 12274 | 12672 | 52117 | |||||||
| مشتمل | ||||||||||||
| دائم | 12287 | 10612 | 10262 | 10412 | 43571 | |||||||
| المتغيرات | 2141 | 2058 | 2013 | 2260 | 8546 | |||||||
| توازن | 5452 | 6770 | 9566 | 868 | 30403 | |||||||
هيكل التكاليف
نوع التكلفة | سنة واحدة | 2 سنة | 3 سنوات |
دائم | |||
المتغيرات | |||
تظهر البيانات الواردة في الجدول أن نسبة كبيرة من الهيكل العامالتكاليف هي تكاليف ثابتة. تنخفض حصتهم في السنة الثانية من نشاط الشركة ، ويرجع ذلك أساسًا إلى حقيقة أن خط المصروفات الخاصة بسداد القروض قد تم حذفه من بنود التكلفة. في السنة الثالثة ، بسبب الزيادة في عدد العملاء ، تزداد أيضًا حصة التكاليف المتغيرة.
بناءً على قيم التوقعات المستلمة النتائج الماليةأنشطة شركة "هيرمس" نحسب بعض النسب المالية التي تميز نشاطها.
يتم تعريف العائد على المبيعات على أنه نسبة الربح الإجمالي من المبيعات إلى التكلفة الإجمالية للإنتاج.
تتزايد ربحية الخدمات المقدمة على مدى السنوات الثلاثة المتوقعة بشكل تدريجي ، لذلك في السنة الأولى من التشغيل في السوق تبلغ 0.68 ، وفي العامين المقبلين تصل بالفعل إلى 0.9. هذا المعامليوضح قدرة الشركة على التحكم في تكلفة الخدمات. تؤكد الزيادة في المعامل في الديناميكيات صحة اختيار استراتيجية التسويق وشركة التسعير الخاصة بالشركة.
يتم عرض بيانات حساب الربحية في الجدول.
بيانات لحساب ربحية خدمات Hermes
في السنة الأولى ، سيكون العائد على الأصول 15.0٪ ، في السنة الثانية - 16.0٪ ، في الثالثة -0.16٪. وفقًا لذلك ، ستكون كثافة رأس المال (القيمة المتبادلة للإنتاجية الرأسمالية) 0.68 روبل ، 0.56 روبل ، 0.56 روبل. على التوالي في السنوات الأولى والثانية والثالثة. تشير الزيادة في إنتاجية رأس المال في الديناميات إلى انخفاض في مقدار تكاليف الأصول الثابتة بمقدار 1 روبل من تكلفة الخدمات المقدمة. لكن بشكل عام ، فإن قيمة العائد على الأصول صغيرة جدًا ، مما يشير إلى أن أصول الإنتاج لم تستخدم بكفاءة كافية. لذلك ، بلغ روبل واحد من تكلفة الخدمات 0.68 روبل و 0.56 روبل على التوالي. و 0.57 روبل. أصول ثابتة.
يتم تعريف مستوى ربحية الاستثمارات على أنه نسبة صافي الربح إلى المبلغ الإجمالي للاستثمارات. وبذلك تكون ربحية استثمارات PE "Hermes": 43.19٪ و 69.23٪ 69.23٪ على التوالي في السنوات الأولى والثانية والثالثة من عمل الشركة. كما ترى ، يتزايد مستوى الربحية في الديناميكيات.
لاكتشاف الحركة مال"Hermes" خلال السنوات الثلاث الأولى من التشغيل ، تم تطوير وثيقة "جدول التدفق النقدي" (الجدول 15). في الشهر الأول من التشغيل ، يوجد نقص في الأموال ، وفي الأشهر التالية يتم تغطية خسارة الشهر الأول ولا تتكرر حالة الشهر الأول.
نظرًا لأنه من أجل تنفيذ خطة العمل المقدمة ، من المفترض أن تجذب الأموال المقترضة ، ثم بدءًا من الشهر الثاني ، سيتم إجراء خصومات من رصيد الأموال في نهاية الشهر بمبلغ 909 روبل لسداد يُقرض. يتم احتساب الفائدة على القرض شهريًا ويتم تضمينها في سعر التكلفة.
استنادًا إلى البيانات التي تم الحصول عليها أثناء الحسابات المذكورة أعلاه ، سنحدد نقطة التعادل (نقطة الصفر) ، أي حجم الإنتاج الذي لن تحصل فيه المؤسسة على ربح ولا خسارة ، وسنقوم ببناء جدول زمني لتحقيق الاستراحة -حتى.
حسب التين. يتم الوصول إلى 9 نقطة التعادل بعد توفير 30 قطعة من الملابس الخارجية ، أي حتى خلال الأسبوع الأول من العمل.
يتم تأكيد قيمة نقطة التعادل التي يحددها الجدول بواسطة حساب تحليلي.
يتم الوصول إلى نقطة التعادل لتقديم خدمة "استشارات اختيار الأقمشة والاكسسوارات" بعد توفير 103 خدمة ، أي بالفعل في الشهر الثاني من العمل.
لتنفيذ المشروع المقترح ، ستكون هناك حاجة إلى 143.06 ألف روبل من هذه الأموال. بدء رأس المال 119.795 ألف روبل - 23.265 ألف روبل - نفقات الأشهر الثلاثة الأولى.
يتم تعريف فترة الاسترداد للمشروع على أنها نسبة مبلغ الاستثمار الأولي (143.06 روبل) إلى مبلغ صافي الربح (61.794) روبل ، للمشروع المقترح هو سنتان و 3 أشهر.
خلال الأزمة ، يتصرف كل شخص بشكل مختلف تمامًا: شخص يستسلم ويشكو من الحياة ، بينما يجد الشخص إمكانات جديدة في نفسه ويسعى لتحسين نوعية الحياة. إذا كنت تنتمي إلى الفئة الثانية ، فهذه المقالة لك.
يوجد حاليا عدد كبير منأفكار تجارية يمكن تنفيذها من الصفر تقريبًا أو بأقل تكاليف بدء. إحداها افتتاح ورشة لإصلاح وتفصيل الملابس. ميزة مثل هذا العمل هو القدرة على فتحه في المنزل و الحد الأدنى للاستثمار. الفكرة مناسبة للأمهات في إجازة أمومة ، والنساء اللواتي يعشقن الإبرة. ضع في اعتبارك كيفية فتح متجر للخياطة والإصلاح ، ومقدار الأموال التي ستستغرقها ، وكيفية تنفيذ الفكرة بسرعة.
Atelier هو فرصة لكسب أموال جيدة للإبر
اختيار الغرفةالخطوة الأولى في تنظيم أي عمل هي اختيار موقع لموقعه. في هذه القضية، هناك عدة خيارات لإيجاد غرفة لورش عمل:
كما ترى ، لكل خيار مزاياه وعيوبه. أيهما تختار - عليك أن تقرر بنفسك ، على أي حال ، فإن الشيء الرئيسي هو أن تهدف النشاط إلى تحقيق ربح.
اقرأ أيضًا: الشروط ، تكلفة امتياز Tele2 + التقييمات
المعدات والموادل بداية ناجحةسيتعين على الأنشطة شراء بعض عناصر المعدات وكذلك المواد. على سبيل المثال ، تحتاج إلى الشراء آلات الخياطةوالأشياء ذات الصلة للتشغيل ، وسيكون عليك أيضًا شراء الأقمشة والخيوط والإبر. تختلف تكلفة المعدات أيضًا ، اعتمادًا على الجدة.
يمكنك شراء سلع مستعملة أو اختيار عناصر جديدة. ومع ذلك ، فإن الجميع يقرر بنفسه ما يفضله. في الغالب يلجأ الأشخاص ذوو الدخل المتوسط إلى الورشة ، الذين يريدون التميز عن الآخرين وصنع الملابس حسب الطلب. بالإضافة إلى ذلك ، الناس مع شخصية غير قياسية، ممتلئ وبدين ، أو العكس - نحيف. لذلك ، من المهم اختيار أسلوب المؤسسة التي تفتحها ، ثم تحديد الجوانب الأخرى.
يمكنك شراء المعدات الجديدة والمستعملة
بشكل عام ، سيكلف شراء المعدات المستخدمة قليلاً والمواد عالية الجودة من الخارج 200000 روبل. إذا كنت تخطط لفتح مشغل كبير ، فاستعد لتكاليف باهظة قد تصل إلى 500000 روبل.
يرجى ملاحظة: إذا لم يكن لديك تجربتي الخاصةإدارة عمل تجاري ، لا يستحق المخاطرة واستثمار الكثير من المال فيه المرحلة الأولية. من الأفضل الحصول على طلب ثم شراء المواد.
خدمة أتيليهإذا كنت لا تريد الخياطة بمفردك فحسب ، بل تريد فتح شركة كاملة ، فستحتاج إلى تعيين الموظفين التاليين:
عملاء Atelier هم من ذوي الدخل المتوسط الذين يريدون أن يظهروا بمظهر عصري وأصلي.
في أي مدينة من مدن بلدنا ، سنجد عددًا كبيرًا من المتاجر التي قد تلبي الطلب على الملابس. على الرغم من تنوع التشكيلة ، في الواقع ، كل شيء يتكون من نماذج قياسية. هذا هو بالضبط سبب الطلب المستمر على المشاغل حيث يمكنهم الخياطة ملابس أصليةتحت شخص معين. لذلك ، يمكن أن يكون الورش عملاً ممتازًا لبدء النشاط التجاري. لماذا هذا العمل جذاب للغاية لرجل أعمال ناشئ؟ أولاً ، هذا عمل جيدبالنسبة لأخصائي الخياطة ، ثانيًا ، تظهر الآفاق في هذا العمل منذ البداية ومن الواضح كيف يمكنك النجاح - للعثور على العملاء المهتمين الذين سيصبحون دائمين وسيحققون دخلاً ثابتًا.
مراجعة
تم إنشاء خطة العمل هذه من أجل فتح مشغل صغير لخياطة وإصلاح الملابس.الشكل التنظيمي والقانوني للأعمال هو ريادة الأعمال الفردية. يتم تبرير اختيار هذا الشكل من التنظيم بحقيقة أن مستهلك المنتج النهائي هو فرد خاص. وبالتالي ، سيتم تخفيض دفع الضرائب ، وسيتم تبسيط المحاسبة والمحاسبة والمستودعات.
نسبة نجاح هذا المشروع عالية جدا. هذا ما يبرره حقيقة أنه في كل مدينة (مستوطنة) يوجد عدد كبير من الأشخاص - العملاء المحتملين للاستوديو.
وصف المؤسسة
سيعمل هذا المشغل على الطلبات الفردية لخياطة وإصلاح الملابس.
وصف الخدمات
تشمل خدمات الأتيلييه الخياطة بأمر من العميل ، وكذلك إصلاح وترميم ملابس العميل.
تحليل السوق
يقدم هذا القسم تحليلاً للسوق في مدينتك ، مما سيساعدك على فهم ما هي المنافسة في هذه الصناعة وما هو نجاح هذه الشركة في منطقتك. كما يجب أن يقدم هذا القسم وصفًا للأخطاء في أعمال المنافسين وأوجه القصور في أنشطتهم. سيوضح هذا فهمًا لكيفية إدارة الأعمال والأخطاء التي يجب تجنبها. يمكن لأوجه القصور في عمل المنافسين المحتملين أن تدفع باتجاه حل جديد ، حيلة تسويقية.
|
خطة الإنتاج
عليك أن تبدأ بالبحث عن غرفة. وإليك الخيارات التالية:
1) غرفة واحدة ، تتسع لكل من نقطة قبول الطلب وورشة الخياطة ؛
2) مبنيين: يجب أن تكون ورشة الخياطة خارج المدينة ، ونقطة قبول الطلب في أحد أكثر الأماكن زيارة في المدينة ، على سبيل المثال ، في مركز تسوق كبير.
الخيار الأول ينطوي على تكاليف إيجار عالية ، لأن الغرفة الكبيرة في المدينة أغلى.
في الخيار الثاني ، ستحتاج إلى مبلغ أقل للإيجار. ومن الميزات الإضافية أيضًا أنه من خلال وضع عنصر في مركز التسوق ، هناك احتمال كبير لجذب العملاء الذين يأتون إلى هنا خصيصًا لشراء الملابس وقد يفضلون الخياطة الفردية أو تعديل الملابس المشتراة. القرار بشأن الخيار الذي تختاره متروك لك بصفتك صاحب العمل.
الشيء التالي الذي يجب فعله هو شراء معدات الخياطة. إذا لم تكن متخصصًا في الخياطة ، فإن الأمر يستحق الاستعانة بخبير (مدير) في هذا العمل ، والذي سيحل المشكلات عالية التخصص ، بما في ذلك إدارة شراء المعدات. المعدات الرئيسية متعددة الوظائف ماكينة الخياطةوآلة خياطة متعددة العمليات. تعتمد كمية المعدات على مقدار العمل المتوقع.
القضية التالية هي التوظيف. الحد الأدنى من المبلغالموظفون: مصمم أزياء ، خياطة (خبير خياطة وإصلاح) ، متلقي الطلبات. مصمم الأزياء متخصص بأجور عالية ، لذلك من الأفضل توظيف طالب موهوب أو خريج حديث في شركة ناشئة لا يمكنه المطالبة بأجور عالية بسبب نقص الخبرة. سيكون هذا التعاون مفيدًا لك وله. ولكن يجب دعوة السيد من ذوي الخبرة. مطلوب من آخذ الطلب أن يكون قادرًا على أخذ القياسات.
التالي عمل مهمسيكون إطلاق حملة إعلانية يجب أن تروج للاستوديو في السوق. إذا كنت تشك في أنك ستتعامل مع الاستراتيجية ، فاستخدم خدمات المتخصصين.
خطة المبيعات
سيتم بيع المنتجات النهائية من خلال نقطة قبول الطلبات.
خطة مالية
هذا القسم مخصص ل امور ماليةوتهم.
نفقات:
- ايجار محل لورشة الخياطة (200.000 روبل / سنة).
- إيجار المباني لنقطة استلام الطلبات (100.000 200.000 روبل / سنة)
- شراء معدات (150.000 روبل).
- رواتب الموظفين (600.000 200.000 روبل / سنة)
- اكتساب لوازم- أداة ، قماش ، خيوط (100000 روبل)
المجموع: 1.150.000 فرك. هذه هي تكلفة السنة الأولى من التشغيل.
دخل:
- الخياطة (80.000 روبل شهريا)
- خدمات الترميم والإصلاح وغيرها (30000 روبل شهريا)
الإجمالي: 1.320.000 روبل / سنة.
يصبح من الواضح أنه من الممكن تعويض تكلفة تنظيم ورشة عمل في أقل من عام. ومع ذلك ، فإن هذه الحسابات تقريبية لسبب اختلاف وضع السوق في كل منطقة ، وسيعتمد الدخل على المنافسة والطلب في هذه النقطة.
| خلف | إلى الأمام - |
|
|
ربما يكون لكل شخص في الحياة لحظة يكون فيها مستعدًا للاكتشاف الأعمال التجارية الخاصة. بالنسبة للبعض ، تم تأخير هذه العملية ل سنوات طويلة، وبعد تقاعد مستحق بالفعل ، قرر فجأة أن يستثمر كل خبرته في شركته الخاصة ، وقام شخص ما ، وهو لا يزال صغيرًا جدًا ، بإطلاق مشروعه الخاص. بطريقة أو بأخرى ، لكننا جميعًا نصل إلى هذا.
ثم تثار الأسئلة: ماذا تفعل؟ في ماذا تستثمر أموالك؟ على الرغم من الازدحام الواضح في الأسواق المختلفة ، مع النهج الصحيحيمكنك دائمًا العثور على مكان مناسب لعملك الخاص. واحدة من أكثر المجالات المربحة والواعدة كانت ولا تزال خاصة بها استوديو الخياطة. لكن كيف تفتحه؟ ما الذي يجب القيام به من أجل هذا؟ كيف تنظم عمل تجاري وكم من المال سيستغرق؟ سوف تتعلم عن كل هذا من مادتنا.
مع خبرة أم بدونها؟لنبدأ بالسؤال عمن يجب أن يفتح استوديو الخياطة الخاص به في المقام الأول. بالطبع ، هؤلاء هم الأشخاص الذين سبق لهم العمل في هذا المجال كخياطات أو قواطع. ربما لم تصبح خبيرًا في هذا الأمر ، لكن يجب أن يكون لديك على الأقل شغف بالخياطة.
خلاف ذلك ، ليس هناك ما تفعله في هذا المجال. بعد كل شيء ، من المهم أن تعرف كيف العملية التكنولوجية، و التنظيم السليم، أعمال البناء. عليك أن تفكر مليًا قبل أن تبدأ مشروعك الخاص.
على وجه الخصوص ، يجب أن تفهم بوضوح المكان الذي ستحصل فيه على أقمشة للخياطة ، وما هي الملابس المحددة التي يجب إنتاجها ، والموظفين الذين يجب توظيفهم ، ومكان تحديد موقعها ، وما هي المعدات التي يجب شراؤها ، والأهم من ذلك ، كيفية بيع المنتجات النهائية في المستقبل. بمعنى آخر ، في جميع مراحل تنظيم هذا العمل ، وكذلك في عملية العمل ، يجب أن تفهم بوضوح ما عليك القيام به من أجل تحقيق النجاح المالي في نهاية المطاف.
احسب كل شيء بعنايةفي حالة نقص الأموال في مرحلة اقتناء المعدات أو توزيع الأجور ، يمكنك التقدم بطلب للحصول على الدعم المالي من الشركاء. بمعنى آخر ، خطة عمل إنتاج الملابسيمكن أن تصبح نوعًا من المنارة في عالم ريادة الأعمال ، والتي يمكن الاستعانة بها في لحظات الاضطرابات البحرية الشديدة.
لا تعتمد فقط على الحظومع ذلك ، هناك العديد من الأمثلة عندما بدأ الناس هذا العمل ، ولم يفهموا شيئًا تقريبًا عنه. نتيجة لذلك ، حققوا ببساطة نجاحًا مذهلاً بسبب فطنتهم التجارية ، والقدرة على إجراء الأعمال التجارية ، والتفاوض مع الناس والشعور بمهارة بالاحتياجات الحالية للسوق.
لذلك ، إذا كان لديك خط ريادي ، ولكنك عمليًا لا تملك خبرة في العمل ، فلديك فكرة قليلة عن ماهية ورشة الخياطة ، فلا يزال عليك تجربة ذلك. أكثر ما يلفت الانتباه في هذا العمل هو أنه متعدد الأوجه. هناك المئات من الأقمشة المختلفة في العالم. يمكنك فقط الانخراط في النساء أو ملابس رجالية، أو يمكنك التركيز على الحضانة. كل هذا يتوقف على السوق الذي تستهدفه حاليًا والمهام التي تحلها خطة عمل ورشة الخياطة الخاصة بك.
ماذا تخيط ولمن؟يمكنك الدخول في إنتاج أزياء المصممين المتطورة ، والتي ، على الرغم من أنها لا تذهب إلى الجماهير ، إلا أنه يمكنك جني أموال طائلة منها. يمكنك أيضا فتح الخياطة لعب الاطفال الطريةوجميع أنواع الهدايا التذكارية من أقمشة باهظة الثمن. صحيح ، في هذه الحالة ، سيستغرق الخوض في ميزات الطلب وقتًا أطول. فقط عن طريق التجربة والخطأ ستتمكن من تقديم العرض الأمثل.
لذلك ، من الأفضل والأكثر ربحية الانخراط في إنتاج الملابس. لأنها الأكثر فعالية من حيث التكلفة. بادئ ذي بدء ، يجب عليك اختيار مكان توجد فيه ورشة الخياطة. ميزة هذا العمل هو أنه يمكنك أن تكون موجودًا في المركز مدينة كبيرة، أو يمكنك استئجار مباني مؤسسة تقع خارج حدود المدينة. في نفس الوقت ، في كلتا الحالتين ، من الممكن تنظيم إنتاج جيد للغاية.
لتحسين خطة العمل الخاصة بصناعة الملابس ، بالطبع ، من الأفضل الاستئجار طويل الأمدغرفة مساحتها 200-300 متر مربع في مكان ما في مركز هادئ. يجب أن تفكر في عملك بهذه الطريقة (الأهم من ذلك ، موقع ورشة الخياطة) بحيث يمكنك الوصول بسرعة وكفاءة إلى المستودعات مع القماش وتسليم المنتجات النهائية بسرعة إلى الموزعين أو عملاء الجملة.
ملابس راقية؟في هذا العمل ، كما هو الحال في أي عمل آخر ، تحتاج إلى أن تفهم بوضوح لمن تقوم بالخياطة وفي أي قطاع سعري تعمل فيه. على سبيل المثال ، إذا كانت الفساتين الخاصة بك مصممة لسكان المدن الإقليمية ، فلا يجب أن تصاب بالجنون في التصميم ، ثم تتقاضى ثلاثة أسعار للفساتين. لذلك لن تعمل من أجلك. خياطة نماذج بسيطة في القطع ولكن عالية الجودة بأسعار معقولة.
في هذه الحالة ، ستكون قادرًا على جني أرباحك بفضل المبيعات الجماعية (وبالتالي ستنخفض تكاليف الإنتاج بشكل كبير). لا تقم أبدًا بخصم منافسيك. عند بدء الإنتاج ، تأكد من تحليل ما يفعله منافسوك: ما هي الأقمشة التي يستخدمونها ، وما الذي يخيطونه بالضبط ، وكيف يبيعون ، وبأي سعر. ستسمح لك هذه المعلومات بتعديل أفعالك في السوق ، وستجعل خطة عملك لإنتاج الملابس أكثر فعالية.
لذلك ، على سبيل المثال ، إذا كان من المعروف أثناء التحليل أن ثلاث ورش عمل لخياطة وإصلاح الملابس تعمل بالفعل بنجاح في منطقتك ، ففي هذه الحالة لا معنى لفتح إنتاج آخر. سوف تحترق. ضع في اعتبارك أيضًا الإمكانيات المالية الحقيقية الخاصة بك المجموعة المستهدفة. يجب ألا تقدم ملابس من المصممين المشهورين إلى القرويين. هم فقط لن يفهموا ذلك.
على الرغم من تنوع البضائع في المتاجر ، غالبًا ما يكون من الصعب على المشتري الاختيار الملابس المناسبة. قد لا يكون العميل راضيًا عن حجم وجودة الخياطة أو المواد والأسلوب والتصميم. معظم المنتجات المعروضة اليوم ليست كثيرة جدًا جودة جيدةمن الأقمشة المختلطة أو الاصطناعية الرخيصة. هؤلاء العملاء هم من يشكلون الجمهور المستهدف للاستوديو. في المقالة ، سننظر في خطة عمل ورشة لإصلاح الملابس وتفصيلها.
مشغل لخياطة الملابس من الأقمشة الطبيعية - بديل جيدمحلات الملابس. التكلفة النهائية للملابس قابلة للمقارنة مع المتجر ، لأن تكلفة العمل في الورشة لا تتجاوز هامش التجارة.
مزايا وعيوب فتح مشغلفي الجدول أدناه ، نأخذ في الاعتبار مزايا وعيوب أعمال افتتاح ورشة عمل. وتجدر الإشارة إلى أن الرئيسي الجمهور المستهدف- الأشخاص الذين يحتاجون إلى ملابس مصممة خصيصًا (يمكن أن يكونوا يعانون من السمنة أو يرغبون في الظهور بمظهر أكثر أناقة وعصرية).
فيما يلي بعض إحصاءات Gomkomstat حول معدل دوران الملابس. الزعيم هو المنطقة الفيدرالية المركزية (~ 50 ٪) ، وعلى وجه الخصوص ، موسكو (~ 40 ٪). بلغ حجم مبيعات التجزئة من الملابس في سانت بطرسبرغ ~ 3 ٪.
قادة المناطق والأجانب في شراء الملابس (بيانات Gomkomstat)
من الرسم البياني ، يمكننا أن نستنتج أنه من الأكثر فعالية فتح ورشة عمل في المنطقة الفيدرالية المركزية في موسكو ، حيث يوجد الطلب الأكبر على شراء الملابس. ستحقق أعمال الخياطة في مناطق الشرق الأقصى وشمال القوقاز أقل ربحية.
كيفية فتح مشغل من الصفر: تسجيل شركة في الضريبةللتسجيل في مشغل الضرائب ، يتم إنشاء رجل أعمال فردي أو شركة ذات مسؤولية محدودة. الجدول أدناه يحلل الفوائد الرئيسية كذلك القائمة المطلوبةمستندات لكل شكل من أشكال الأعمال. عند التسجيل ضمن OKVED ، اختر النشاط الرئيسي: 52.42 "تجارة التجزئة في الملابس" ، 52.42.1 - "تجارة التجزئة لملابس الرجال والنساء والأطفال" ، 52.42.8 - "بيع إكسسوارات الملابس بالتجزئة (القفازات ، ربطات العنق ، الأوشحة والأحزمة والحمالات وغيرها) ".
| شكل تنظيم الأعمال | فوائد استخدام | وثائق التسجيل |
| IP ( رجل أعمال فردي) | تستخدم لفتح استديو صغير (50-80 م²). عدد الموظفين 3-5 أشخاص |
|
| OOO ( شركه ذات مسئوليه محدوده) | تستخدم لفتح استوديو كبير (> 80 متر مربع) ، والحصول على قروض ، وتوسيع نطاق. |
بموجب القانون ، لا يمكن أن يقل رأس المال المصرح به لشركة ذات مسؤولية محدودة عن 10000 روبل! |
إذا كنت تقدم خدمات للجمهور ، فيمكنك استخدام BSO (نموذج المساءلة الصارمة) بدلاً من السجل النقدي.
رموز OKVED لتسجيل مشغل:
- 18.10 - إنتاج الملابس الجلدية
- 18.2 - خياطة الإكسسوارات والملابس من المنسوجات ؛
- 18.21 - إنتاج وزرة ؛
- 18.22 - صنع ملابس خارجية ؛
- 18.24 - خياطة الملحقات والملابس الأخرى (بالنسبة للورشة ، اختر هذا الرمز باعتباره الرمز الرئيسي) ؛
- 52.41 - بيع المنسوجات والخردوات بالتجزئة
- 52.74 - إصلاح الملابس والأدوات المنزلية المخصصة للاستخدام الشخصي فقط وغير متوفرة في مجموعات أخرى.
في مقابلة ، ستتحدث ماشا أومانسكايا عن تعقيدات إدارة استوديو أزياء.
خطة عمل Atelier: عرض المشروعنختار المدن الكبيرة (كما هو موضح أعلاه ، موسكو أفضل) مع عدد كبيرالعملاء المذيبين المهتمين بالتصميم الفردي ويفضلون الأقمشة عالية الجودة. نحن نركز بشكل أساسي على الجمهور النسائي.
نقوم بإصلاح منتجات المنسوجات بالتوازي. تتضمن خطة العمل وجود متجر للسلع الأوروبية عالية الجودة. فئات الأسعارفي المتجر - من كل يوم حتى المساء.
لضمان عبء العمل المستمر للمعدات والموظفين ، يمكنك صنع الملابس التي سيتم بيعها خارج الورشة (في رأينا ، من الأفضل التركيز على الخياطة الفردية ، بدلاً من خياطة كل شيء على التوالي).
نعرض عينات من المنتجات في قاعة الاستقبال على العارضات أزياء. ساعات العمل - من 10 إلى 20 ساعة سبعة أيام في الأسبوع ، في يومي السبت والأحد نعمل لمدة ساعة أقل.
اختيار الغرفةنختار المناطق ذات الازدحام الشديد للاستوديو ، الطوابق الأولى من المباني السكنية ، مراكز التسوقأو المجمعات خدمات المستهلكسكان.
من الأفضل أن تبدأ بمساحة صغيرة من الغرفة - تصل إلى 50 مترًا مربعًا. مع توسع الأعمال التجارية ، ننتقل إلى مبنى أكبر ، ولكن يقع في مكان قريب حتى لا نفقد العملاء.
توفر خطة أعمال الاستوديو ما لا يقل عن 3 أنواع من المباني:
نوفر إضاءة لأماكن عمل الخياطات وفق معايير خاصة تزيد بخمسة أضعاف عن متطلبات أماكن المعيشة. تتطلب معدات الخياطة المهنية جهد 380 فولت.
الشروط الأخرى للمباني ضئيلة: التهوية الجيدة ، والجدران الخفيفة التي يمكن أن تتحمل التنظيف الرطب المتكرر ، وعدم وجود أسطح تحبس نفايات الخياطة الصغيرة.
إذا كان العمل مخططًا لتوسيع وتصنيع مجموعات من المنتجات بالجملة ، فسوف نعهد ببعض العمليات للخياطات في المنزل لتوفير الإيجار.
التكاليف الأوليةأولاً ، نشتري الحد الأدنى من معدات الخياطة ، ثم نشتري المزيد حسب الحاجة. قائمة المعدات:
- آلات الخياطة ، الاوفرلوكير - 150000 روبل ؛
- العارضات - 10000 روبل ؛
- معدات الكي - 40000 روبل ؛
- أثاث غرفة الاستقبال والخياطة - 40000 روبل ؛
- إصلاح - 200000 روبل.
- الملحقات - 20000 روبل ؛
- شراء سلع للبيع - 100000 روبل.
المجموع - 460000 روبل.
لتوفير المال ، يمكنك شراء معدات مستعملة ، فقط عليك أن تدفع لميكانيكي يقوم بفحصها وتثبيتها.
أتيليه للدعاية والاعلانبعد الأنشطة التحضيريةنطلق الإعلانات ، ونجعلها في شكل إعلان. نبدأ الحملة الإعلانية قبل الافتتاح ببضعة أسابيع.
- معلومات عن لوحات الإعلانات في منطقة ورشة العمل ؛
- الإعلانات على الإنترنت ووسائل الإعلام المطبوعة والتلفزيون المحلي ؛
- توزيع الدعوات على صناديق البريد ؛
- الإعلانات المتبادلة في المتاجر الشريكة.
أولاً ، نقوم بتغطية سكان أقرب منطقة صغيرة. نقدم خصومات على الخياطة والإصلاحات. تدريجيًا ، نشكل دائرة من العملاء المنتظمين من مناطق أخرى ، باستخدام الإعلانات في وسائل الإعلام.
وظائفقبول على وظيفة دائمةفي البداية خياطتان ، واحدة قاطعة وكاتبتان ، تعملان أيضًا كمساعدين في المتاجر. المتطلبات: خبرة في العمل ، مراجع من أصحاب العمل السابقين.
ننقل خدمات المحاسبة ونعمل على تنظيف المباني لأطراف ثالثة بموجب اتفاقية. بالنسبة للطلبات لمرة واحدة ، إذا لزم الأمر ، فإننا نشرك مصممًا.
نمنح البائعين راتباً ثابتاً قدره 12000 روبل أو أكثر (المتوسط بالنسبة لروسيا) ، وموظفي المتجر - حد أدنى ثابت للأجور و 1/4 من تكلفة الطلبات المكتملة.
التكاليف في السنة الأولى من التشغيليتم تضمين المواد الاستهلاكية في سعر الطلب. سيكلفون حوالي 20000 روبل / شهر.
- مباني للإيجار ، مرافق عامة- 70000 روبل.
- الإعلان - 10000 روبل.
- شراء الملحقات والأقمشة للمخزن - 40000 روبل.
- الراتب مع الخصومات ، بما في ذلك المدفوعات بموجب العقود - 60 ألف روبل.
- تبلغ تكلفة الطلب المتوسط حوالي 350 روبل. نتوقع 9 طلبات في اليوم.
- من المقرر أن يبلغ إجمالي الإيرادات السنوية حوالي 1100000 روبل ، بعد خصم الرواتب والخصومات - 850.000 روبل.
- يبلغ متوسط طلب الخياطة 3000 روبل ، والمبلغ سنويًا 1350000 روبل.
- بيع الأقمشة بدون خياطة - ما يصل إلى 800000 روبل سنويًا. إجمالي الإيرادات - 2600000 روبل.
- الإيرادات من بيع المنتجات النهائية - ما يصل إلى 200000 روبل مع زيادة لاحقة.
مع زيادة عدد الطلبات ، نجتذب موظفين إضافيين ونشتري المعدات. تكاليف الإعلان تتناقص تدريجيا. مع الأخذ في الاعتبار الضرائب ، فإن الاستثمارات ستؤتي ثمارها في غضون 1-1.2 سنة.
اقرأ مقالات ذات صلة ببيع الملابس للبالغين والأطفال: و.
تقييم جاذبية الأعمال من خلال موقع مجلة| ربحية الأعمال |    (3.5 من 5) |
جاذبية الأعمال
|
| مردود المشروع | (3.0 من 5) |
|
| سهولة بدء عمل تجاري | (3.5 من 5) |
|
| الورش عمل واعد في المدن الكبرى: موسكو ، وسانت بطرسبرغ ، وكازان ، وإيكاترينبرج ، حيث يوجد طلب كبير على الشراء ملابس جديدة. فترة الاسترداد للتكاليف الأولية ~ 1 سنة. من المهم أن تكون لديك خبرة في الخياطة ، لأنه فقط من خلال العمل عالي الجودة سيكون من الممكن ضمان تكرار المبيعات. | ||
