Einführung

Die ganze Geschichte der Menschheit ist die Geschichte der Beziehungen. Im engeren Sinne die Geschichte der Beziehungen zwischen Männern und Frauen, Erwachsenen und Jugendlichen, Vorgesetzten und Untergebenen. Wir verbringen ein Drittel unseres Lebens bei der Arbeit, daher ist es wichtig, dafür zu sorgen gesunde Beziehungen im Kollektiv. Dies ist besonders wichtig für den Personalleiter, da er für die Arbeit mit Menschen und das moralische und psychologische Klima in der Organisation verantwortlich ist. Der Zweck dieser Arbeit ist es, die meisten zu identifizieren effektive Wege Interaktionen mit Mitarbeitern.

Bei der Arbeit wird eine Person aktiv in das System der beruflichen und sozialpsychologischen Beziehungen eines Einzelnen einbezogen Arbeitsorganisation lernt neue Dinge für ihn soziale Rollen, Werte, Normen, stimmt seine individuelle Position mit den Zielen und Zielsetzungen der Organisation ab ( Arbeitskollektiv), wodurch sie ihr Verhalten den behördlichen Weisungen eines bestimmten Unternehmens oder einer bestimmten Institution unterordnen. Jedes Unternehmen bzw. sein Team hat spezifische, nur inhärente Merkmale, von denen die erfolgreiche Arbeit des Teams als Ganzes abhängt.

Steuerungsfunktionen Damenmannschaft

Die Damenmannschaft unterscheidet sich zunächst von der Herrenmannschaft. Schon für die Zwecke und Gründe, die eine Frau ermutigen, zur Arbeit zu gehen. Für sie ist die Arbeit vor allem aus zwei Gründen wichtig: Sie liefert die Mittel, um aktuelle Probleme zu lösen. Aufgaben im Haushalt und die Möglichkeit zur intensiven Kommunikation im Arbeitsteam. Daher sind Frauen weniger an Karriere und Gehaltssteigerung interessiert, zum größten Teil werden sie ihre Zeit, Mühe, Familie nicht opfern, die Beziehungen zu Kollegen für die Arbeit und Karriere erschweren. Ihre materiellen Bedürfnisse sind geringer als die der Männer.

Es gibt die Meinung, dass Frauen im Gegensatz zu Männern nicht bereit sind, bei der Arbeit 100% zu geben. Führer sagen halb im Scherz: "Eine Frau hat immer eine Gehirnhälfte, die von ihrer Familie besetzt ist, und wir haben, was übrig bleibt." Aber dieselben Führer geben an, dass Frauen, wenn sie es wünschen, in der Lage sind, Wunder zu vollbringen. Mit ihrer Geduld, Flexibilität und Fingerspitzengefühl können sie zum Beispiel einen widerspenstigen Kunden von günstigen Konditionen für das Unternehmen überzeugen. Die Aufgabe des Managers besteht darin, Frauen dazu zu bringen, nicht an getrennten Tagen und nicht an verschiedenen Tagen aufzutreten aussichtslose Situationen sondern im Arbeitsalltag.

Die Mehrheit der männlichen Führungskräfte (80 %) sagte dies auf die Frage, ob es schwierig sei, ein Frauenteam zu führen spezielle Probleme Nein. Während des Interviews werden jedoch einige Merkmale der Frauenmannschaft deutlich, nämlich:

Langsamkeit bei der Entscheidungsfindung

· starker Einfluss Probleme hinein persönliches Leben auf der Arbeitstätigkeit;

Eine unvorhersehbare Schwerpunktverlagerung von Arbeitsthemen zu Familienangelegenheiten;

· Intrigen, Wutanfälle, Erpressung;

Unfähigkeit, direkt zu sprechen: Sie starten aus der Ferne, bewerten gleichzeitig alles und verzerren die Fakten;

Beschwerden, Tränen, Übergang zu persönlichen Beziehungen;

· „Lebensverbesserung“ ohne Zustimmung der Geschäftsleitung: Blumen, Gemälde, Figuren usw.

Abb.1

Schwierigkeiten ergeben sich meist bei der Suche nach Argumenten für Frauen bei der Übertragung einer Aufgabe (was, wie und warum sollte getan werden), bei der Auswahl von Wegen, Frauen zu motivieren effizientes Arbeiten. Allerdings spezifisch weibliche Effekte“ erscheinen nicht immer und überall. Sie treten häufiger dort auf, wo mehr als 70 % Frauen im Team sind, und sind typisch für traditionell weibliche Positionen: Buchhalter, Personalreferenten, Sekretärinnen, Verkäufer, Mobilfunker usw.

Es gibt noch eine weitere Funktion. Unterschiede im Verhalten von Männern und Frauen finden sich vor allem in ukrainischen und russischen Unternehmen. In westlichen Unternehmen versuchen Frauen, an einem männlichen Arbeitsansatz festzuhalten, und ihre männlichen Kollegen beherrschen seltsamerweise traditionell weibliche Fähigkeiten: Intrigen weben, Empfindlichkeiten, Launen.

Eine häufige Situation ist, wenn der Manager auf die Aufgabenstellung für Mitarbeiter und die Klärung, ob alles klar ist, die Standardantwort „Ja, alles klar“ erhält, die Ergebnisse dann aber weit von den Erwartungen entfernt sind. In einigen Fällen ist die Formulierung der Aufgabe selbst nicht klar und transparent, aber die Untergebenen fragen nicht erneut nach. Diese Situation verdeutlicht den „Puzzle-Effekt“ (Spekulation) und die Angst „schlecht auszusehen“. Die Bedeutung des Puzzle-Effekts liegt darin, dass Frauen, wenn sie mit „weißen Flecken“ konfrontiert werden, dazu neigen, das Bild von sich aus vollständig zu vervollständigen. Daher ist ihre Antwort „alles klar“ vollkommen aufrichtig. Sie verstehen wirklich alles, und wenn etwas nicht klar ist, werden sie es im Prozess herausfinden. Männer in einem ähnlichen Fall geben meistens einfach eine unfertige Arbeit ab und sagen: „Ich habe das hier nicht verstanden.“

Der Grund für die Angst, „schlecht auszusehen“, ist, dass für die überwiegende Mehrheit der Frauen die Einstellung der Führungskraft ihnen gegenüber so ist großer Wert. Natürlich ist dieser Moment auch für Männer wichtig. Aber ein Mann versucht normalerweise, seine Qualifikationen zu schätzen, professionelle Qualität, die Ergebnisse seiner Arbeit, und für eine Dame sind die Worte des Leiters eine Einschätzung ihrer Person, als Frau. Und wenn sie bekam hervorragende Ergebnisse, und der Chef hat nicht gesagt, dass sie großartig ist, was bedeutet, dass die ganze Arbeit den Bach runter ist und der Kopf sie nicht mag. Die Frau hat Angst, dass sie durch zusätzliche Fragen einen ungünstigen Eindruck auf ihn macht, also zieht sie es vor, es selbst herauszufinden. Normalerweise sind neue Mitarbeiter anfälliger für solche Ängste.

Um solche Situationen zu vermeiden, ist es notwendig, das Problem so klar wie möglich zu formulieren. Am besten schriftlich und zum Beispiel per Email um nicht verloren zu gehen. Es ist ineffizient, die Aufgabe durch andere Mitarbeiter zu übertragen, wenn es sich nicht um eine Standardoperation handelt. Hier besteht die Gefahr, nicht nur zu einem anderen Ergebnis zu kommen, sondern auch Kollegen untereinander zu streiten.

Laut Vera Blashenkova, Ph.D. in Politikwissenschaft, ist es sinnvoll, Analogien daraus zu ziehen gewöhnliches Leben, Haushalt. Eine Frau erfasst sofort die Logik und Essenz, wenn der ihr vertraute Kontext berücksichtigt wird. „Bitten Sie, die Aufgabe in Ihren eigenen Worten zu wiederholen, „so wie ich sie verstehe“. Das mag für die Mitarbeiter zunächst verwirrend sein, wird dann aber zur Gewohnheit und sie beginnen selbst zu klären: „Das heißt, ich muss …“ Um Verständnis bitten, anregende Fragen stellen: „Ist das wirklich klar? Aber es scheint mir, dass es keine leichte Aufgabe ist“, „Normalerweise stellen sie immer 2-3 Fragen, aber aus irgendeinem Grund fragst du nicht ...““.

Neben dem richtigen Verständnis der Aufgabe gibt es ein weiteres Problem bei der Weitergabe von Anweisungen an die Mitarbeiter. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Arbeitnehmerinnen sich weigern, ein neues oder anzunehmen herausfordernde Aufgabe. Dafür kann es drei Gründe geben:

· Widerstand gegen das Neue.

Frauen sind viel besser darin, Bestehendes zu verbessern, als etwas Neues zu entwickeln. Daher ist es besser, einen Mann zu nehmen, um ein Projekt von Grund auf neu zu starten. Und es ist ratsam, die Entwicklung von Regeln und Verfahren, den Aufbau von Beziehungen und den Feinschliff einer Frau anzuvertrauen. Es gibt Ausnahmen - geborene weibliche Innovatoren, aber es gibt nur wenige. Eine Frau hat nicht so viel Angst vor Komplexität zukünftige Arbeit oder seine Tragweite, wie sehr die Notwendigkeit, das Bestehende zugunsten des Unbekannten aufzugeben.

In dieser Situation ist es für eine Führungskraft zweckmäßig, eine neue Aufgabe nicht als revolutionäre Umgestaltung darzustellen, sondern als ordnende Verbesserung des bestehenden Systems, eine Art Übergangsphase vom Alten zum Neuen. Wichtig ist auch, die Ergebnisse einer erfolgreichen Problemlösung und den Nutzen für das Unternehmen und den Mitarbeiter emotional zu beschreiben. Für eine Frau muss die Aufgabe farbig sein, Drama zu schaffen, damit sie sich wie eine Heldin wichtiger Ereignisse fühlt.

· Mangel an Selbstachtung.

Eine Frau hat Angst vor dem Scheitern und infolgedessen schlechte Note: "gescheitert, hat die Erwartungen nicht erfüllt, gescheitert." Unangenehm, besser nicht riskieren. Manche Führungskräfte legen in solchen Fällen eine Kartei mit Leistungen und individuellen Pluspunkten an, damit die Mitarbeiter ihre wahren Erfolge und Fähigkeiten sehen können. Moralische Unterstützung sei sehr wichtig: "Du kannst das, du kannst das, das hast du nicht gemacht." Frauen brauchen besonders Mentoring in Erstphase: die Fähigkeit, schnell Ratschläge von erfahreneren Kollegen zu erhalten, z. B. „Anruf (Brief) an einen Freund“; das Recht, Fehler zu machen und die Bereitschaft der Führungskraft, zur Rettung zu kommen.

"Grauer Mauseffekt".

Es ist eine Verkleidung eigene Fähigkeiten. Manche Frauen verzichten lieber auf Zusatzleistungen in Form von Laufbahnentwicklung, nur keine Verantwortung für komplexe Aufgaben zu übernehmen und keine zusätzliche Energie für die Arbeit aufzuwenden. Gängige Ausreden: „Davon verstehe ich nichts / Ich arbeite neuerdings damit / betraue lieber jemand anderen“ usw. Wenn Sie Aufgaben jemand anderem anvertrauen, degradiert der Mitarbeiter fachlich, so dass Beurteilungen als durchgeführt werden können Lösung des Problems, bei der die Mitarbeiter ihr wahres Wissen und Können unter Beweis stellen. Niemand will zu den Verlierern gehören. Finanzielle Anreize zur Erweiterung des Verantwortungsbereichs und der Kompetenzen zeigen den Mitarbeitern, dass Stillstand finanziell nicht rentabel ist. Der Wunsch zu gefallen und die hohe Wertschätzung des Chefs überwiegen meist die Faulheit.

Darüber hinaus ist es für Frauen wichtig die folgenden Wege Motivation:

Optimale Arbeitsatmosphäre schaffen: weniger Kontrolle, mehr Demokratie, nicht überfrachtet mit Regeln und Verboten;

Bezahlung von Mahlzeiten und Reiseunterlagen;

Glückwünsche zu Geburtstag und Feiertagen, Geschenke auf Kosten des Unternehmens;

Teilnahme an Betriebsferien und Veranstaltungen;

Vollständige oder teilweise Bezahlung der Mitarbeiterschulung;

Zahlung für die Nutzung eines Sportkomplexes oder Fitnessclubs;

Zusätzliche Krankenversicherung;

Vollständige oder teilweise Zahlung von Gutscheinen, auch für Familienmitglieder;

Zahlen finanzielle Unterstützung verlassen;

Bereitstellung von zinslosen Darlehen für gezielte Bedürfnisse.

Es gibt viele Formen der Motivation für Frauen. Und vor allem Zustimmung. Schließlich achten Frauen auf Details, Anforderungen und Erwartungen. Sie sind zielstrebiger, verantwortungsbewusster und fleißiger als Männer. Es gibt eine Praxis von monatlichen Partys mit Kuchen, Torten - damit Sie reden können, über Probleme sprechen, diskutieren. Frauen brauchen es. Und natürlich steht den Mitarbeitern die Cheftür immer offen. Jeder kann hereinkommen und über Themen sprechen, die sie betreffen.

Mitarbeiter mögen es nicht, herumkommandiert zu werden. Sie brauchen Komplizenschaft und Feingefühl. Zu beachten ist, dass der Corporate Spirit im Frauenteam wirken und im Männerteam Ablehnung hervorrufen kann. Ein trockener und sachlicher Ton kann ihnen hart erscheinen, was zu scheinbar grundlosem Weinen führt. Es wird empfohlen, die Mitarbeiter häufiger nach ihrer Meinung zur Arbeitsorganisation in ihren Bereichen zu fragen. Sie müssen ihren Rat später nicht berücksichtigen. Sie werden jedoch sicherlich den Respekt ihres Anführers zu schätzen wissen. Darüber hinaus liegt in ihren Worten viel Wert. Das Organisationsmodell wird dann auf äußere Gleichheit mit innerem Autoritarismus reduziert.

Für die meisten Frauen wird Macht am häufigsten mit einem Mann in Verbindung gebracht, daher ist es üblich, wenn ein Mann der Anführer in einem Frauenteam ist. Diesen Zustand hat es schon immer gegeben. Und obwohl viel über Geschlechtergleichstellung, Geschlechterpolitik und die Bedeutung von Frauen gesprochen wird, hat sich die Situation nicht grundlegend geändert. Schon im Ansatz Bildungsinstitutionen wo die überwiegende Mehrheit der Lehrer Frauen sind, wird meistens ein Mann in die Position des Direktors berufen. Und dieses Muster ist in vielen Bereichen zu beobachten. In der Medizin gibt es viele Ärztinnen und fast alle Krankenschwestern sind Frauen, aber die meisten Führungspositionen in der Einrichtung sind von Männern besetzt. Was können wir über Verwaltungspositionen in den Bereichen Industrie und Management sagen?

Wenn also eine weibliche Führungskraft in ein Frauenteam berufen wird, das traditionell von einem Mann geführt wurde, können Situationen entstehen, in denen dies der Fall ist neuer Chef muss bereit sein. Wenn eine männliche Führungskraft von Frauen als selbstverständlich angesehen wird, müssen Sie Ihre Autorität erlangen.

Sie müssen sich darauf einstellen, dass Ihre Kompetenz von den ersten Tagen an in Frage gestellt wird. Der Grund kann einfache Eifersucht sein. Andere Mitarbeiter haben vielleicht eine Frage – „Warum nicht ich?“. Wenn sie sich früher mit dem Gedanken getröstet haben, dass es für eine Frau unmöglich ist, in diesem Team eine Führungsposition zu erobern, dann wird Ihr Erscheinen diesen rettenden Mythos zerstören. Und dann wird es Gedanken geben, dass sie nicht professionell genug sind und ihre Arbeit schlecht machen. Sich mit diesen neuen Gedanken abzufinden, kann sehr schwierig sein. Vielleicht verstehen andere Mitarbeiter, dass Sie diese Position zu Recht erhalten haben, aber das Gefühl der Ablehnung entsteht oft unbewusst, und die meisten Menschen vertiefen sich nicht in sich selbst und finden heraus, woher sie ihre Wut haben. Sie spucken einfach ihre aus negative Emotionen, zu dem Objekt, das sie provoziert hat.

Sie müssen sich möglicherweise stellen andere Art Kontrollen und sogar einige Formen der Sabotage. Und Gespräche in der Frauenmannschaft, mit denen man geschlafen hat, um diese Position zu bekommen, lassen sich nicht vermeiden.
Machen Sie sich bereit, sehr bald beschriftet zu werden. Sicherlich werden viele Mitarbeiter anfangen, eine Freundschaft mit Ihnen zu suchen, basierend auf der Tatsache, dass eine Frau immer da ist besser verstehen eine andere Frau. Und wenn ihre Hoffnungen nicht gerechtfertigt sind, dann werden dir Etiketten wie seelenlos, herzlos, gefühllos gegeben. Wenn Sie beginnen, sich mit Untergebenen anzufreunden und Herablassung zu zeigen, können Sie das Etikett immer noch nicht vermeiden - schwach, willensschwach, prinzipienlos. Sie können sich also im Voraus für eine davon entscheiden.
Natürlich muss nicht alles genau so sein, aber Sie sind der zukünftige Chef, was bedeutet, dass Sie in der Lage sein müssen, Situationen zu modellieren. Und die aufgelisteten Fälle sind typisch, also müssen Sie sie antizipieren.

Tatsächlich besteht das Problem darin, dass Untergebene unbewusst glauben, dass Sie „illegal“ in dieser Position sind, weil der Chef ein Mann sein sollte. Daher die gestiegenen Anforderungen an eine weibliche Führungskraft. Tatsächlich gibt es keinen Beweis dafür, dass eine männliche Führungskraft besser ist als eine weibliche Führungskraft. All diese Beziehungen bauen ausschließlich auf Wahrnehmung und Stereotypen auf.

Obwohl anerkannt werden sollte, dass weibliche Führungskräfte ihre Untergebenen manchmal ziemlich hart behandeln. Das mag an diesen sehr hohen Erwartungen und einer Frau liegen Führungsposition Sie müssen beweisen, dass sie diese Position verdient. Und wenn sie es zu eifrig nimmt, es zu beweisen, dann kann sie zu weit gehen. Für eine Frau ist es viel schwieriger, eine Führungspersönlichkeit zu werden, als für einen Mann, daher wird sie, nachdem sie alle Schwierigkeiten überstanden hat, genauso heftig verteidigen, dass sie das Recht hat.

Die Praxis zeigt, dass Menschen, die unter der Aufsicht von Frauen und Männern gearbeitet haben, keinen großen Unterschied sehen. Letztlich ist nicht das Geschlecht ausschlaggebend, sondern die Persönlichkeit. Nur hat eine Frau noch mit zusätzlichen Schwierigkeiten in Form von Stereotypen zu kämpfen.
Um eine gute Führungskraft zu werden, müssen Sie mit dem Gleichen beginnen wie jeder Chef, unabhängig vom Geschlecht – das Team besser kennenlernen. Es ist notwendig, ihre Arbeit und ihr Verhalten richtig beobachten zu können. Die Hauptsache ist, den Leuten zu zeigen, dass Sie bereit sind, Zeit mit ihnen zu verbringen und ihre Meinung zu schätzen.

Lernen ein Team führen, müssen Sie über sehr starke Nerven, viel Geduld sowie etwas Geschick im Umgang mit Menschen verfügen. Führung ist eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe. Führungskraft zu sein bedeutet, Entscheidungen nicht nur für sich selbst, sondern auch für sein Team treffen zu können, die Anforderungen des Teams wahrnehmen und befriedigen zu können, in hitzigen Auseinandersetzungen einen gemeinsamen Nenner zu finden und sich auch nicht nur darum zu kümmern Ihr Wohlbefinden, was die meisten Führungskräfte tun.

Wie führt man ein Frauenteam?

Es ist ziemlich schwierig zu lernen, wie man ein Frauenteam leitet, da jede Mitarbeiterin „ihre eigenen Kakerlaken“ im Kopf haben kann. Wenn die Führungskraft eine Frau ist, wird es ihr wahrscheinlich etwas leichter fallen, ein Frauenteam zu führen, da sie klar versteht, was ihre Mitarbeiter brauchen, wie sie den Konflikt so effizient wie möglich löst und Untergebene zum Arbeiten bringt. Außerdem wird es für eine Frau viel einfacher sein, ein Frauenteam zu führen, da sie sich bewusst ist, dass Damen ziemlich plausibel wissen, wie man einen Sturm simuliert Arbeitstätigkeit was in der Tat überhaupt nicht der Fall sein kann.

Frauenführer Es ist einfacher, mit ihren Untergebenen zu verhandeln, da sie genau weiß, wie sie mit einem bestimmten Mitarbeiter umgehen muss.

Es gibt aber auch erhebliche Nachteile, ein Frauenteam zu einer Frau zu führen. Der Chef ist auf jeden Fall vorgesehen erhöhte Aufmerksamkeit Daher ist es einfach unverzeihlich, bei der Arbeit mit Pfeilen auf Strümpfen, unpassendem Lippenstift oder Tränensäcken zu erscheinen. Für eine weibliche Führungskraft ist es sehr wichtig, „die Marke zu halten“, da Untergebene leicht ihre Überlegenheit gegenüber ihrem Chef spüren und anfangen können, sich sehr arrogant zu verhalten.

Mann Die Fähigkeit, eine Frauenmannschaft zu führen, ist etwas schwieriger. Eine gute Versorgung mit Nervenzellen, die wahrscheinlich jeden Tag in einer Menge von mehreren Tausend sterben, wird hier sehr nützlich sein. Jeder weiß, dass Frauen große Klatschtanten sind. Ein Mann wird um „Knochenwaschen“ und Seitenblicke nicht herumkommen. Wenn er sich nicht sofort korrekt präsentieren kann, werden die Frauen höchstwahrscheinlich jeden Schritt ihres Chefs genau überwachen, um ihn in jedem geeigneten Moment anzugreifen, wie ein Drachen eine unglückliche Maus.

Der Leiter eines großen weiblichen Teams muss auf Intrigen und Provokationen achten, die leicht von Mitarbeitern ausgehen können. Dies können sowohl subtile Hinweise auf Unehrlichkeit von Kollegen als auch direkte Denunziationen sein. In jedem Fall muss ein Mann vor dem Schlichten alle Nuancen dieser Situation herausfinden, da dasselbe Problem von der anderen Seite anders aussehen kann.

Wer auch immer das Frauenteam anführt, das ist alles andere als eine leichte Aufgabe. Es ist notwendig, alle Vor- und Nachteile Ihrer Position zu berücksichtigen, einen klaren Aktionsplan bei Umständen höherer Gewalt zu haben und auch eine „Vertrautheit“ seitens der Mitarbeiter zu vermeiden. Im Team muss Disziplin herrschen. Dies muss jungen Damen vom ersten Tag an beigebracht werden, nachdem Sie eine Führungsposition übernommen haben.

Leider sind gute Führungskräfte heutzutage rar. Der beste Chef ist derjenige, der es versteht, mit seinen Untergebenen auf Augenhöhe zu sein, aber gleichzeitig seinen Status nicht verliert. Um Menschen richtig und kompetent zu führen, ist es notwendig Erstellen Sie ein freundliches und gemütliche Atmosphäre . Heutzutage ist es nicht sehr schwierig, einen Job in einem anderen Büro zu finden, so dass Büroangestellte selten daran festhalten Arbeitsplatz, vor allem wenn es dort keine Perspektiven für sie gibt. Daher kann eine Person bei jeder Gelegenheit oder jedem Konflikt die Tür zuschlagen und gehen und ihre ehemaligen Chefs mit verbalen Strömen obszöner Beleidigungen überschütten. In diesem Fall ist Stressresistenz sehr wichtig, denn in Arbeitsteams kommt es sehr häufig zu Streitigkeiten und Konflikten. Ganz nebenbei können Sie die Stressresistenz steigern verschiedene Wege und sogar Medikamente.

Wenn Sie guter Psychologe und Menschen auf subtile Weise fühlen, dann lernen Sie, wie man ein Team führt.

Um eine freundliche Atmosphäre im Team zu schaffen, müssen Sie häufiger mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren, sich für deren Erfolge interessieren, sich gelegentlich in einem informellen Rahmen treffen. Was man in einem neuen Team auf keinen Fall tun sollte, ist, seine Privilegien von der Schwelle aus zu verkünden. Glauben Sie mir, Ihre Mitarbeiter verstehen bereits vollkommen, dass Sie ihr Chef sind, daher führt die zusätzliche Erwähnung, die Ihre eigene Überlegenheit gegenüber Ihren Untergebenen demonstriert, dazu, dass sie sich Ihnen gegenüber negativ fühlen. Indem Sie Ihre Überlegenheit behaupten, scheinen Sie anzudeuten, dass nur Sie hier als vollwertige Person angesehen werden können und Ihr Team nichts weiter als einfacher biologischer Müll ist. Ja, vielleicht werden viele ihre Unzufriedenheit mit Ihnen als Führungskraft nicht zeigen, aber Sie können sicher sein, dass Ihr Team hinter Ihrem Rücken mit Begeisterung alle Knochen für Sie wäscht, was Ihre Aufgabe, solche Mitarbeiter zu führen, erheblich erschwert.

Sie müssen sich an der Nase schneiden: Sie sind dieselbe Person wie sie. Du bist nicht besser, absolut. Erhöhte Kräfte u Lohn macht Sie nicht zu einem Übermenschen, seien Sie also nicht eingebildet und kontaktieren Sie Ihr Team öfter.

Für den Anführer Die Fähigkeit, jeden Konflikt friedlich zu lösen, ist sehr wichtig. Denken Sie daran, dass Höflichkeit Städte erobert. Wenn Sie ruhig bleiben und auch auf offene Aggressionen höflich reagieren, wird sich die Einstellung Ihrer Untergebenen Ihnen gegenüber spürbar verbessern. In der Gesellschaft werden Menschen, die wissen, wie sie sich selbst kontrollieren und ihre Emotionen kontrollieren können, hoch geschätzt. Sie sind ein Anführer, ein Profi, kein Händler vom alten Markt. Streite niemals mit dem Team. Wenn Ihr Mitarbeiter mit etwas unzufrieden ist, laden Sie ihn ins Büro ein, bieten Sie ihm eine Tasse Kaffee an und fragen Sie höflich nach der Ursache seiner Unzufriedenheit. Indem Sie Ihre Leute mit Höflichkeit behandeln, können Sie viel lernen und auch erreichen Neues level Respekt.

Um ein großes Team richtig zu führen, sollten Sie keine Haustiere haben.

Nie und unter keinen Umständen. Und wenn es passiert, dass Sie jemanden aus dem gesamten Team mehr mochten als den Rest, versuchen Sie nicht, dies offen zu demonstrieren. Sie riskieren also, dieser Person jede Menge Neid von Kollegen zuzufügen, was ihm nicht helfen wird, im Team zu überleben, und auch ihren Respekt für Sie zerstört. Wir müssen uns an den Gleichheitsgrundsatz halten. In Ihrer Freizeit können Sie alles tun, aber bei der Arbeit sind Sie ein Anführer, kein Freund und Kamerad.

Es ist sehr wichtig, die Methode von Zuckerbrot und Peitsche anwenden zu können.

Wenn Sie freundschaftliche Beziehungen zu Ihren Untergebenen aufbauen konnten, besteht eine große Wahrscheinlichkeit, dass sie sich bald frei fühlen und anfangen, unvorstellbare Dinge zu tun. Einfach ausgedrückt: Sie werden dir auf den Hals sitzen und deine Freundlichkeit ausnutzen. Dieses Verhalten muss im Keim erstickt werden. Wenn Sie solche Sünden in Ihrem Team bemerken, bringen Sie sie zu einem Treffen zusammen und erinnern Sie daran, warum Sie sich alle versammelt haben. Sie haben einen Job und jeder sollte ihn verantwortungsvoll ausüben. Sie sind in erster Linie ihr Anführer und können trotz der herzlichen Beziehung keine Zugeständnisse machen. Wissen, wie man „nein“ sagt, wenn es nötig ist. Wenn die Person darauf besteht, erhebe deine Stimme nicht. Erklären Sie ihm einfach die Gründe, warum Sie dies nicht zulassen können, und sagen Sie ihm, dass Ihre Entscheidung nicht geändert werden kann. In 99 Prozent der Fälle steht Ihr Mitarbeiter mit seinen Anliegen hinter Ihnen, steht Ihnen aber gleichzeitig nicht negativ gegenüber. Ja, Sie haben ihn abgelehnt, aber es war gerechtfertigt, und er kennt die Gründe, mit denen nicht argumentiert werden kann.

Akzeptiere es als wahr, dass du manchmal Zugeständnisse machen musst, um nicht zu zerstören vertrauensvolle Beziehung und das Team richtig führen.

Wenn ein Streit entsteht, bieten Sie an, ihn durch Abstimmung zu lösen. Streitigkeiten, die auf diese Weise gelöst werden, enden in der Regel ohne Skandale. Informieren Sie Ihre Untergebenen, dass Sie eine Mehrheitsregel haben. Wenn die Mehrheit für die eine oder andere Option gestimmt hat, wird sie ohne Einwände akzeptiert. An diese Regel müssen Sie sich übrigens auch halten.

Führungskraft zu sein ist ein ziemlich schwieriger und verantwortungsvoller Job, den nicht jeder bewältigen kann. Aber wenn du es schaffst eine gute Beziehung mit Ihrem Team, es wird Ihnen in Zukunft helfen.

Die Praxis zeigt, was bessere Beziehung Innerhalb eines Teams erledigen die Untergebenen ihre Arbeit besser.

Bleiben Sie in jeder Situation menschlich und versetzen Sie sich an die Stelle Ihrer Untergebenen, bevor Sie etwas unternehmen. In diesem Fall wird die Führung eines Teams einfach und angenehm.

Kürzlich ging ich während einer Pause in ein benachbartes Büro, um die Frauen zu messen Unterwäsche... Und wenn ihr Chef, den ich suchte, reinkam?
Ich dachte unwillkürlich darüber nach, wie Frauen unter arbeiten männlich, gibt es Schwierigkeiten für den Chef?
Einerseits Die Hauptaufgabe Jedes Team ist eine produktive Arbeit. Jedes Mitglied des Teams ist jedoch eine lebende Person, außerdem eine Frau.
Eine meiner Bekannten ist wehrpflichtig, sie geht in Uniform zur Arbeit. Sie versuchen jedoch, ihre Individualität mit jedem zu betonen verfügbaren Methoden. Für Frauen ist es sehr wichtig, wenn eine männliche Führungskraft Veränderungen in ihrem Aussehen bemerkt. Wenn sie einen männlichen Chef haben, werden sie sich außerdem sorgfältiger kleiden und auf sich selbst aufpassen, sie werden eifersüchtig auf ihn sein und sehen, ob es eine Romanze innerhalb des Teams gibt. Sie werden ihn nicht verführen, sondern ihm gefallen wollen.
Wenn er Sympathie für einen von ihnen zeigt, wird ihr das nicht verziehen. Es gibt auch so einen Trick wie weibliche Tränen - das ist eine Waffe, die fast immer auf Männer einwirkt, manche können es nicht ertragen und betrachten es zu Recht als Manipulation, während andere sich verlaufen und anfangen, dumme Dinge zu tun. Wenn der Chef mindestens einmal weiblichen Tränen erliegt, wird er von Strömen des Weinens überflutet, um seine Ziele zu erreichen.
Armer Chef, Herrenmannschaft Ein paar starke Worte würden das Problem sofort lösen, und bei Frauen ist das völlig inakzeptabel, denn eine Frau zu beleidigen ist nicht weniger gefährlich, als sie nicht zu bemerken.
Wo findet man diesen höflichen Kommunikationsstil, der strikt Abstand hält zwischen ihm und einem Haufen Frauen mit ihren Kakerlaken, Wünschen, Problemen, Leiden ...
Wie kann er sein eigen werden, aber keine Vertrautheit zulassen, wie ihn in seine Schranken weisen, aber nicht beleidigen, wie die Grenzen des Erlaubten ziehen?!
Es ist kein Geheimnis, dass Frauen bei der Arbeit über Kosmetik diskutieren, neue Mode Eyeliner, die Qualität von Puder, Haarmasken, sie bringen neue Unterwäsche mit, probieren Badeanzüge an, paffen neue Düfte auf, schminken sich, ziehen gekaufte Röcke und BHs an, damit ihre Freundinnen zu schätzen wissen ... das Aussehen des Chefs ist begleitet von einem freundlichen Quietschen ...
Wenn es dem Chef gelungen ist, die Mitarbeiterin taktvoll und streng in ihre Schranken zu weisen, betrachten Sie das Problem als gelöst, denn. Er hat die Grenzen dessen, was erlaubt war, klar definiert.
Ich habe zugesehen, wie der Chef sehr vernünftig alle Punkte über das „Ich“ gesetzt hat, den Tisch mit Kuchen und Tee gedeckt hat und alle dringenden Probleme ausgesprochen hat, er hat gezeigt, in was für eine idiotische Position sie ihn und sich selbst gebracht haben. Einige erröteten und senkten die Augen, jemand brach in Tränen aus, aber alle entschuldigten sich. Seitdem ist dies das freundlichste Team, das ich je gesehen habe, sie sind für ihn in Feuer und Wasser.
Frauen schätzen Freundlichkeit und aufrichtiges Verlangen Ihnen helfen. . Im Allgemeinen sind Frauen in der Regel entgegenkommend und verantwortungsbewusst. Sie sind fleißiger und leichter mit monotoner Arbeit fertig zu werden, bevorzugen Stabilität und Zuverlässigkeit.
Um erfolgreich mit Frauen zu arbeiten, reicht es nicht aus, nur als Führungskraft bezeichnet zu werden, man muss eine sein. Sie können lernen, wie man mit Frauen umgeht. Frauen unter der Führung des stärkeren Geschlechts fühlen sich sicherer und geschützter. Manchmal löst ein gut getimtes Kompliment das Problem der Müdigkeit und verbessert die Stimmung seiner Untergebenen.

Es ist kein Geheimnis, dass manche Frauen Männer für ihre Karriere benutzen und sehr oft gibt es einen, der den vorgeschlagenen Körper mit Vergnügen genießt, sie wollen der Natur nicht widerstehen und lehnen Frauen ab, die bewusst Lust wecken. Und es würde sich lohnen, denn die meisten Frauen tun so, als hätte er keine Macht, niemand würde ihn ansehen. Das ist zweifellos eine Schande, es ist besser für Männer, eine solche Annäherung zu verstehen und zu verhindern, er denkt, dass er eine Frau mit Sex ermutigt, und sie braucht nur eine Karriere.
Die Situation gerät außer Kontrolle, es ist gut, wenn der Anführer rechtzeitig erkennt, dass er banal gefickt wurde und die Situation gerettet werden muss.

Es war einmal ein Notfall, wir konnten vor Müdigkeit nicht mehr alles stricken, aber wir mussten die Berichte vor dem Morgen fertigstellen. Ich saß da ​​und hoffte, dass ich entweder sterben oder ohnmächtig werden würde, nur um schlafen zu können.

Unser Direktor kam unerwartet auf mich zu, gab mir eine Tasse heißen, süßen Kaffee und sagte sanft: „Tanjuscha, nicht viel mehr, halt durch ...“ Seitdem sind viele Jahre vergangen, aber ich erinnere mich noch immer an diese Tasse mit außergewöhnlich leckerem Kaffee und die Zärtlichkeit in seinen Worten , sie munterten besser auf als jeder Slogan, danke, mein lieber Direktor ... wir haben alles fertig gemacht und sind um drei Uhr morgens ohnmächtig geworden, wer war auf dem Stuhl, wer war auf der Couch, wir waren glücklich und einschlafen, uns verständnisvoll anlächelnd, wir waren ein Team, und nach Hause hatte ich nicht die Kraft zu gehen...
Mir scheint, dass ein Mann nach der Arbeit in einem Frauenteam ein Philosoph und Experte für unsere Schwächen und Schwächen wird Stärken was ihm im Leben zweifellos nützlich sein wird. Na, wenn wir ihn nicht mit unseren Stimmungsschwankungen, Klatsch und Neid enttäuschen, die sehr oft Frauengruppen in Schlangenbälle verwandeln.

Was denken Sie, was gibt einem Mann Arbeit in einem Frauenteam? Und fühlen wir uns wohl mit dem Chef?
Einige glauben, dass es für die Arbeit in einem Frauenteam notwendig ist, einen Befehl für Mut zu geben oder ein Jahr als zwei zu zählen ...