Uvođenje

Čitava istorija čovječanstva je istorija odnosa. U užem smislu, istorija odnosa muškaraca i žena, odraslih i mladih, šefova i podređenih. Na poslu trošimo trećinu svog života, pa je važno osigurati zdravi odnosi tim. Posebno je važno za rukovodilac osoblja za osobu odgovornu za rad s ljudima i moralnom i psihološkom klimom u organizaciji. Svrha ovog rada je prepoznati najviše efektivne metode interakcija sa zaposlenima.

Idemo na posao, osoba je aktivno uključena u sistem profesionalnih i socio-psiholoških odnosa organizacija rada, asimilira novo za njega socijalne uloge, vrijednosti, norme, koordinira njihov pojedinačni položaj sa ciljevima i ciljevima organizacije ( reprezentacija), na taj način podređuje vaše ponašanje službenih propisa ovog preduzeća ili institucije. Svako preduzeće ili njegov tim imaju specifične, samo svojstvene karakteristike, na kojima uspješan rad tima u cjelini ovisi o zapisu.

Značajke kontrole Ženski tim

Ženski tim u početku se razlikuje od muškarca. Već na ciljevima i razlozima koji potiču žene da idu na posao. Za nju je rad važan iz dva glavna razloga: daje sredstva za rješavanje trenutne zadaci domaćinstava i mogućnost intenzivne komunikacije u radnom timu. Stoga su žene manje zainteresirane za karijeru i rast plaća, većim dijelom neće žrtvovati svoje vrijeme, snage, porodicu, komplicirati odnose sa kolegama radi rada, karijere. Njihovi materijalni zahtjevi su umjereniji nego kod muškaraca.

Postoji mišljenje da žene, za razliku od muškaraca, nisu spremne za objavljivanje na radu za 100%. Čelnici kažu hemisfan: "Žena ima jednu hemisferu mozga zaposlena u porodici, a mi - šta ostaje." Ali isti čelnici pojašnjavaju da po želji žene mogu raditi čuda. Na primjer, njegovo strpljenje, fleksibilnost i delicija mogu uvjeriti izazov klijenta kompaniji povoljnom za kompaniju. Prije glave je zadatak postizanja ženskih performansa ne u određenim danima, a ne u beznadežne situacije, a u svakodnevnom radu.

Većina muškaraca (80%) odgovaraju na pitanje da li je teško voditi ženski tim, rekao je to posebni problemi ne. Međutim, tokom intervjua neke karakteristike ženskog tima postaju očigledne, naime:

· Sporost u odlučivanju;

· snažan uticaj Problemi B. lični život na radne aktivnosti;

· Nepredvidivo prebacivanje fokusa pažnje od radnika na porodična pitanja;

· Intrigue, histerika, ucena;

· Nemogućnost direktno govoriti: početak je vrlo izdaleka, u smislu procjene svega i iskrivljavanja činjenica;

· Ogorčenje, suze, prelazak na lične odnose;

· "Životni aranžman" bez pristanka vodstva: cvijet, slike, figurice itd.

Sl.1

Poteškoće se obično pojavljuju uz potragu za argumentima za žene prilikom prijenosa zadatka (koji, kako i zašto bih trebao učiniti), s izborom metoda motivacije žena efikasan rad. Međutim, specifično " Žene efekti»Ne uvek se manifestuje i ne svuda. Češće se nalaze u kojem su žene u timu više od 70%, a karakteristične su za tradicionalno ženske postove: računovođe, osoblje, sekretare, prodavci, mobilni operateri itd.

Postoji još jedna karakteristika. Razlike u ponašanju muškaraca i žena uglavnom se nalaze u ukrajinskim i ruskim kompanijama. U zapadnim kompanijama se žene pokušavaju pridržavati muškog pristupa na radu, a njihove kolege su muškarci, čudno, gospodaru tradicionalno ženske vještine: tkajući spletke, uvrede, tkanja.

Situacija je uobičajena kada je kao odgovor na zadatak prije zaposlenih i pojašnjenja, da li je sve jasno, glava prima standardni odgovor "Da, sve je jasno", ali tada su rezultati daleko od očekivanja. U nekim slučajevima, sama formulacija nije jasna i transparentna, ali podređeni ne pitaju. Ova situacija Ilustrira "puzzle efekat" (nagađanja) i strah od "lošeg izgleda". Značenje efekta zagonetke je da žene u sudaru sa "bijelim mrljama" obično samostalno određuju sliku do potpunosti. Stoga je njihov odgovor "sve jasno" apsolutno iskreno. Oni su zaista sve jasni, a ako nije jasno, oni dojuraju u procesu. Muškarci u istom slučaju se najčešće predaju nedovršenim radovima i kažu: "I ovdje ne razumijem."

Uzrok straha "loš izgled" je da je za ogromnu većinu žena, odnos prema njima velika vrijednost. Naravno, ovaj trenutak je važan za muškarce. Ali čovjek obično želi cijeniti svoje kvalifikacije, profesionalni kvalitet, rezultati njegovog rada i za dame, riječi vođe je procjena nje kao osobe kao žene. I ako je postigla odlični rezultatiI šef nije rekao da je dobro učinjena, tada joj se svi posao nasipa i njene glave ne sviđaju. Žena se boji da će postavljati dodatna pitanja, ona će na njega učiniti nepovoljan utisak, tako da se preferira da se bavi sama. Obično su novi zaposleni podložni takvim strahovima.

Da bi se izbjegle takve situacije, potrebno je u potpunosti formulirati zadatak. Po mogućnosti napisano i, na primjer, e-mailtako da nije izgubljeno. Neefikasno je prenijeti zadatak putem ostalih zaposlenika ako je u pitanju standardna operacija. Ovdje postoji rizik ne samo da se postigne drugačiji rezultat, već i za svađe kolege među sobom.

Prema vjeri Blashenkova, kandidata političkih nauka, u komunikaciji sa zaposlenima korisno je provoditi analogije iz običan život, domaćinstvo. Žena odmah uhvati logiku i suštinu, ako joj je kontekst upoznat. "Zamolite da ponovo preuzmete zadatak u svojim rečima", kao što sam razumeo. " U početku može prouzrokovati zbunjenost iz suradnje, ali tada postaje navika, a oni se sami počnu pojaviti: "To je, moram ..." Pitajte o razumijevanju, poticanju pitanja pitajući: "Da li je zaista jasno ? I čini mi se da je težak zadatak "," obično uvijek postavljaju 2-3 pitanja, a iz nekog razloga ne postavljate ... ".

Pored ispravnog razumijevanja zadatka, postoji još jedan problem povezan s prijenosom uputa zaposlenima. Često žene radnici odbijaju da uzmu novi ili složen zadatak. Možda postoje tri razloga za to:

· Otpornost na novi.

Žene su se mnogo bolje suočavali s radom na poboljšanju već postojećih nego s razvojem novog. Stoga će pokrenuti projekat "od ogrebotine" bolje zauzeti muškarca. I razvoj pravila i procedura, uspostavljanje odnosa i opseg detalja preporučljivo je na naplatiti ženu. Postoje izuzeci - urođene žene inovatori, ali njihovo malo. Žena plaši nije toliko teška nadolazeći posao Ili njegov volumen, koliko treba napustiti ono što je zarad nepoznatog.

Glavu u ovoj situaciji preporučljivo je podnijeti novi zadatak ne kao revolucionarna transformacija, već kao poboljšanje postojećeg sustava, smjernice u njemu, određenu prolaznu fazu od starog do novog. Važno je i emocionalno opisati rezultate uspješnog rješenja za zadatak i koristi za kompaniju i za kompaniju i zaposlenog. Za ženu zadatak mora biti u mogućnosti da slika, stvara dramu, tako da se osjećala heroena važnih događaja.

· Difuznost.

Žena se boji neuspjeha i, kao rezultat, loše vrednovanje: "Nisam mogao upravljati, nisam ispunio očekivanja, nije uspio." Neprijatno, bolje je ne rizikovati. U takvim se slučajevima neki lideri postavljaju karticama sa kartama i pojedinim prednostima tako da zaposleni vide njihove stvarne uspjehe i sposobnosti. Moralna podrška je vrlo važna: "Možeš, nositi se sa vama i ne radimo ovo." Posebno neophodne žene mentorstvo početna faza: Sposobnost da se brzo primi savjet iskusnijih kolega, na primjer, "poziv (pismo) prijatelju"; Pravo na grešku i spremnost glave da dođe na spašavanje.

· "Uticaj sive miša."

Ovo je maskiranje vlastite sposobnosti. Neke su žene ugodnije odbiti dodatne pogodnosti u obliku rast karijereSamo da ne preuzmu odgovornost za složene zadatke i ne troše dodatne snage za rad. Obični izgovor: "Ne razumijem ništa / nedavno radim s ovim / bolje uputiti nekog drugog," itd. Ako naplatite zadatke nekome drugom, zaposleni je profesionalno degradiran, kao što je rješenje za problem može biti certificirani, u toku čiji zaposlenici pokazuju svoje pravo znanje i vještine. Nitko ne želi biti među dva vrata. Materijalno poticanje širenja područja odgovornosti i nadležnosti pokazuju zaposlenima da stagnacija nije profitabilna. Želja da volimo i visok rezultat šefa obično preuređuje previše lijene.

Pored toga, za žene su važne sljedeće metode Motivacija:

Stvaranje optimalne radne atmosfere: manje kontrole, više demokratije, ne preopterećenih pravilima i zabranama;

Plaćanje prehrane i putne isprave;

Sretan rođendan i praznički pozdrav, pokloni na štetu kompanije;

Učešće u korporativni praznici i događaji;

Puna ili djelomična uplata obuke zaposlenih;

Plaćanje upotrebe sportskog kompleksa ili fitness kluba;

Dodatno zdravstveno osiguranje;

Puna ili djelomična uplata vaučera, uključujući i za članove porodice;

Platiti materijalna pomoć za odmor;

Pružajući ne kamatni kredit ciljanim potrebama.

Postoji toliko oblika motivacije žena. I najvažnije - odobrenje. Uostalom, žene su pažljivi do detalja, zahtjeva, očekivanja. Oni su svrsiji, odgovorni su, marljivi od muškaraca. Postoji praksa mjesečnih stranaka sa kolačima, kolačima - kako biste mogli razgovarati, reći o problemima, diskusijama. Žene trebaju. I, naravno, šef šefa je uvijek otvoren za radnike. Svatko može ići i razgovarati na uzbudljivim temama.

Zaposleni se ne sviđaju kada samo zapovijedaju. Treba im saučesništvo i delikatnosti. Treba napomenuti da korporativni duh može raditi u ženskom timu i izazvati odbacivanje muškog odbijanja. Suvi i poslovni ton mogu se činiti oštrinom, što će donijeti i naizgled kaustično plakati. Preporučuje se postavljati mišljenje o radu na organizaciji rada na njihovim web lokacijama češće. Nije potrebno uzeti u obzir njihove preporuke u vašem poslu. Međutim, definitivno će cijeniti poštovanje da pokazuju svog vođu. Pored toga, u njihovim riječima ima puno vrijednih. Model organizacije se zatim svodi na vanjsku ravnopravnost s unutarnjim autoritarizmom.

Za većinu žena moć se najčešće povezana sa muškarcem, pa ako je u ženskom timu glava muškarac - ovo je poznato. Takvo stanje u stvari uvek postoji. I iako mnogi razgovaraju o ravnopravnosti poda, rodne politike i značaj žena, situacija se nije radikalno promijenila. Čak i u primarnom obrazovne ustanoveTamo gdje će najvažnija većina ženskih učitelja najčešće imenovati čovjeka na mjesto direktora. I takva se slika primijeće u mnogim područjima. U medicini, mnogim ženama i medicinskih sestara, tako da su gotovo sve žene, ali većina liderskog mesta u ustanovi zauzeli su muškarci. Što reći o administrativnim postovima u industrijskom i upravljačkom sektoru.

Stoga, ako je muškarac koji je tradicionalno uspio upravljati ženskim timom, propisao je šef žene, može nastati situacijama na koje novi šef Moramo biti spremni. Ako menadžer muškarca za žene prihvata kao pravilno, onda ćete morati osvojiti svoje ovlasti.

Moramo biti spremni da je vaša kompetentska ispitivana od prvih dana. Razlog je možda običan ljubomora. Drugi zaposlenici mogu imati pitanje - "Zašto ne ja?". Ako su se ranije tješili misao da je u tom kolektivu ženi nemoguće probiti u vodeću poziciju, tada će vaš izgled uništiti ovaj ušteda mita. A onda će se misao nastati da oni nisu dovoljno profesionalni i ne su se nose sa svojim radom. Potpuno, sa ovim novim mislima je jako teško. Možda i drugi zaposleni i razumiju da ste zasluženo primili ovu poziciju, ali osjećaj odbacivanja često pojavljuju podsvjesno, a većina ljudi ne čini tendenciju da se u sebe i bave gde imaju osećaj ljutnje. Oni samo prskaju svoje negativne emocije, na objektu koji ih je izazvao.

Možda ćete se morati susresti različite vrste Provjere, pa čak i neki oblici sabotaže. A o razgovorima u ženskom timu, s kojim ste spavali da biste dobili ovu poziciju, ne tačno izbjegavajte.
Pripremite se za činjenicu da će naljepnica biti prikazana vrlo brzo. Sigurno će mnogi zaposleni početi tražiti prijateljstvo sa vama, na osnovu činjenice da je uvijek žena bolje razumjeti Druga žena. A ako njihove nade nisu opravdane, onda su naljepnice bez djece, bezduženih, proganjajućih. Ako počnete biti prijatelji sa podređenim i vježbanjem sažaljenja, naljepnica se ne može izbjeći ionako - slab, osnitelj, neprincipijelan. Dakle, jedan od njih može izabrati unaprijed.
Naravno, nije potrebno da sve što bi bilo tako, ali vi ste buduća glava, znači biti u mogućnosti simulirati situacije. A navedeni slučajevi su tipični, tako da ih morate predvidjeti.

U stvari, problem je što podređeni podklani smatraju da "ilegalno" uzmete ovu poziciju, jer glava mora biti muškarac. Otuda povećani zahtjevi za ženu u glavu. U stvari, nema dokaza da je čovjek lider u nečemu boljim od šefa žene. Svi su ovi odnosi izgrađeni isključivo na percepciju i stereotipe.

Iako bi trebalo priznati da su ponekad žene rukovoditelji prilično teške za podređene žene. To se može dogoditi zbog ovih najotkrivenih očekivanja i žene na smjernica Potrebno je dokazati da zaslužuje ovaj položaj. A ako je potrebno previsobno da to dokaže, može proći štap. Žena je mnogo teže postati vođa od čovjeka, tako da će proći kroz sve poteškoće, to će se također žestoko braniti, odmah na njemu.

Praksa pokazuje da su ljudi koji su radili pod startom i ženama i muškarcima, ne vide posebnu razliku. Konačno, određivanje pokazatelja nije pod, već osoba. Samo žena se još uvijek mora baviti dodatnim poteškoćama u obliku stereotipa.
Da biste postali dobar vođa, morate započeti s istim stvarima kao i bilo koji šef, bez obzira na pod, približite se timu. Moramo biti u mogućnosti pravilno, gledati njihov rad i ponašanje. Glavna stvar je pokazati ljudima da ste spremni provoditi vrijeme na njima i cijeniti njihovo mišljenje.

Učiti voditi kolektivuPotrebno je posjedovati vrlo jake živce, veliku maržu strpljenja, kao i neke vještine na radu sa ljudima. Glava je vrlo odgovoran posao. Biti vođa znači biti u mogućnosti donositi odluke ne samo za sebe, već i za svoj tim, moći primijetiti i ispuniti zahtjeve tima, pronaći zajednički nazivnik u vrućem sporu, kao i zabrinutost ne samo o njegovom dobrobit nego većina menadžera.

Kako voditi ženski tim?

Učenje za vođenje ženskog tima prilično je teško zbog činjenice da svaki zaposleni može imati "svoje žohare" u glavi. Ako je glava žena, onda će za nju najvjerovatnije, voditi ženski tim bit će blago lakši, jer će jasno shvatiti da treba da bude zaposleni, kako da učini sukob na najčuvičnije i najučinkovitije najizračuju i prisiljavaju na najčuve učinkovito i prisiljavaju podređene za rad. Pored toga, žena koja vodi ženski tim bit će mnogo lakša, jer je dobro svjesna da su dame prilično vjerodostojne za simuliranje oluje radna aktivnostŠta zapravo može biti potpuno pogrešno.

Ženski lider Lakše se slažete sa svojim podređenim, jer točno zna koji se pristup primjenjivanju na određenog zaposlenika.

Ali postoje i težinski susret kako bi se vodio ženski tim. Šef je definitivno predviđen povećana pažnjaStoga će se pojaviti na radu sa strelicama na čarapama, neprikladnim ružnim ružem ili vrećicama ispod očiju - samo neoprostive. Žena lidera je vrlo važna za "zadržati marku", jer podređene mogu lako osjetiti njihovu superiornost nad šefom i početi se ponašati vrlo arogantno.

Muškarci Sposobnost vođenja ženskog tima data je malo teže. Dobar dio nervnih ćelija vrlo je koristan ovdje, koji će najvjerovatnije umrijeti svaki dan u broju nekoliko hiljada. Svi znaju da su žene velike tračeve. Čovjek neće moći izbjeći "kosti za pranje", a kosi izgleda. Ako se ne može odmah podnijeti, tada će žene najvjerovatnije pomno pratiti svaki korak svog šefa, tako da u bilo kojem pogodnom trenutku da ga napadne, nesretni miš Aki Korshun.

Šef velikog ženskog tima mora biti pažljiv prema sebi i provokacijama koje lako mogu nastaviti od stranaka. Može biti i suptilni nagovještaji za beskrupuloznost kolega i direktnih odstupanja. U svakom slučaju, prije nego što završite sud, čovjek mora saznati sve nijanse ove situacije, jer isti problem može izgledati drugačije od suprotne strane.

Ko god je vodio ženski tim, ovo nije malo pluća. Neophodno je uzeti u obzir sve prednosti i nedostatke svog položaja, imati jasan akcioni plan u okolnostima vise sile, kao i sprečavanje "panibracija" stranaka. Tim mora nužno imati disciplinu. Dame trebaju ga naučiti od prvog dana nakon što ste uzeli vodeću poziciju.

Nažalost, u naše vrijeme dobri menadžeri su rijetki. Najbolji šef je onaj koji zna kako biti na jednoj nozi sa svojim podređenim, ali istovremeno da ne izgubi njegov status. Da bi se pravilno i kompetentno upravljao ljudima, potrebno je stvoriti prijateljski i ugodna atmosfera . Danas pronalazim posao u drugom uredu nije baš težak, pa se u kancelariji zaposlenici rijetko pridržavaju radno mjesto, pogotovo ako tamo ne smiju izgledi. Stoga, sa bilo kojim zgodnim slučajevima ili sukobom, osoba može pljesnuti vrata i otići, obruč svojih bivših šefova verbalnih tokova opscenog pauze. U ovom je slučaju vrlo važno posjedovati otpornost na stres, jer su radne grupe vrlo često sporovi i sukobi nastaju. Usput, moguće je povećati otpor stresa različiti putevi Pa čak i lekove.

Ako ti dobar psiholog I fino osjetite ljude, pomoći će vam da naučite voditi tim.

Da biste stvorili prijateljsku atmosferu u timu, morate češće komunicirati sa svojim zaposlenima, zainteresirani za njihove uspjehe, povremeno se susreću u neformalnoj postavci. Ono što se tačno ne treba učiniti u novom timu, tako da je od praga da objavi svoje privilegije. Vjerujte mi, vaši zaposlenici su već savršeno shvatili da ste njihov šef, dakle, referenca na to, demonstracija njihove vlastite superiornosti nad podređenima čini da se osjećaju negativno na vas. Povezana po svojoj superiornosti, vi kao da nagovještavate da se ovde samo možete smatrati punom osobom, a vaš tim nije ništa drugo do jednostavnog biološkog smeća. Da, možda mnogi neće pokazati svoje nezadovoljstvo prema vama, kao lidera, ali možete biti sigurni da će vam se tim biti siguran da vam se pridruži sve kostiju, što će vam u velikoj mjeri komplicirati vaš zadatak.

Morate se dosaditi na nosu: vi ste ista osoba kao i oni. Niste bolji od svega. Povećane sile I. plata Ne čini vas Supermanom, pa nemojte da dođete do kraja i često kontaktirajte sa svojim timom.

Za glavu vrlo je važno, sposobnost mirnog rješavanja bilo kakvih sukoba. Sjetite se da uljudnost osvaja grad. Ako uštedite neupadljivost i pristojno odgovorite na Frank Agresiju, odnos vaših podređenih na vas će se primjetno poboljšati. U društvu, ljudi koji znaju kako se zadržati u svojim rukama i kontrolirati svoje emocije vrlo su cijenjeni. Vi ste lider, profesionalac, a ne staro tržnica za kupovinu. Nikad se ne zakuni sa tim. Ako je vaš zaposlenik nezadovoljan nečim, pozovite ga u kancelariju, ponudite šalicu kafe i zamolite uljudno, što je uzrokovalo njegovo nezadovoljstvo. Uljudno obilazeći sa svojim ljudima, možete naučiti puno novih, kao i nastaviti novi nivo poštovanje.

Da biste pravilno upravljali velikim timom, nemojte pokrenuti kućne ljubimce.

Nikad ni pod kojim okolnostima. A ako se dogodilo da vam je neko definisan iz cijelog tima volio više od ostalih, ne pokušavajte to da to pokaže otvoreno. Dakle, rizikujete da se pridružite ovoj osobi tona zavisti sa kolegama, što mu neće pomoći da preživi u timu i takođe sruši svoje poštovanje prema vama. Potrebno je pridržavati se principa jednakosti. U slobodno vrijeme možete učiniti bilo šta, ali na poslu ste lider, a ne prijatelj i druže.

Vrlo je važno biti u mogućnosti koristiti metodu bijele i medenjaka.

Ako ste mogli uspostaviti prijateljske odnose sa svojim podređenima, prilika je velika da će uskoro osjetiti slobodu i počet će stvarati nezamislive stvari. Jednostavno stavlja: sjedite na vratu i koristit ćete vašu ljubaznost. Takvo ponašanje mora sprečiti korijen. Ako ste primijetili takve grijehe za svoj tim, prikupite ih na sastanku i podsjetite, za koje ste se svi okupili. Imate posla, a svi su je morali ispuniti sa odgovornošću. Ti si prvenstveno njihov vođa i ne možeš dopustiti nikakve zabrinutosti, uprkos toplom odnosu. Umjereno reći ne po potrebi. Ako osoba insistira, ne bi trebali podići glas. Samo mu objasnite razloge zbog kojih vam to ne možete dozvoliti i reći mi da vaša odluka ne podliježe promjenama. U 99 posto slučajeva, vaš zaposlenik zaostaje iza vas sa vašim zahtjevima, ali ne osjeća negativno prema vama. Da, odbili ste mu, ali bilo je opravdano i on zna razloge za koje je nemoguće raspravljati.

Prihvatite kako je istina da ponekad morate ustupati da ne uništavate povjerenje odnosa I pravilno voditi tim.

Ako je odjednom pojavio spor, sugerirajte da mu dopušta da glasa. Sporovi koji se rješavaju na ovaj način obično se završavaju bez skandala. Objasnite svoje podređene da imate pravilo većine. Ako je većina glasala za jednu ili drugu opciju, prihvaćena je bez prigovora. Uzgred, morat ćete i pridržavati ovog pravila.

Biti supervizor prilično je ozbiljan i odgovoran rad s kojim se ne mogu svi nositi. Ali ako lako možete dobar odnos Sa vašim timom će vam pomoći u budućnosti.

Vežba pokazuje to nego bolja veza Unutar kolektiva, bolji podređeni obavljaju svoj rad.

U svakoj situaciji ostanite neku osobu i stavite se umjesto svojih podređenih prije nego što ćete nešto učiniti. U ovom slučaju vodi tim će biti lako i ugodan.

Nedavno sam ušao tokom pauze na sljedeću kancelariju, žene Merili donje rublje... i ako su došli u glavu, koga tražim?
Nehotirano misao i kako raditi za žene ispod muški početakPostoji li poteškoća za šefa?
Jedna strana glavni zadatak Svaki kolektiv je produktivan rad. Međutim, svaki od članova tima je živa osoba, osim toga, žena.
Jedna od mog poznate vojne baterije odlazi na posao u obliku. Međutim, oni pokušavaju naglasiti svoju individualnost dostupne metode. Žene su vrlo važne ako se menadžer čovjek primjenjuje promjene u svom izgledu. Štaviše, imaš čovekovu glavu, oni će se pažljivije oblačiti i pratiti sebe, bit će ljubomorni na njega i paziti na njega da li roman nije započeo u kolektivu. Neće ga zavesti, ali voljet će ga ugoditi.
Ako se manifestuje simpatije jednom od njih, tada neće biti za to. Postoji još jedno prihvatanje kao ženske suze - ovo je oružje koje gotovo uvijek djeluje na muškarce, jedan ga ne izdržava i sasvim se smatra da manipuliraju, dok su drugi izgubljeni i počinju raditi gluposti. Ako gazda ga nađe ženskim suzama barem jednom, onda će poplaviti rijeke plakati kako bi postigli svoje ciljeve.
Jadni šef, u muški kolektiv Neke snažne riječi bi bile odmah riješile pitanje, a kod žena je potpuno neprihvatljivo, jer nije manje opasno uvrijediti ženu nego da je primijeti.
Gdje pronaći taj pristojan stil komunikacije, koji strogo drži udaljenost između njega i gomile žena sa svojim žoharima, željama, problemima, patnji ...
Kako to može postati vlastiti, ali spriječiti panibrate, kako da se uspostavi, ali ne vrijeđaju, kako obrisati granice dozvoljene?!
Nije tajna da na poslu žena razgovara o kozmetici, nova moda Eyelbs, kvalitetan prah, maske za kosu, oni donose novo donje rublje, mjerenje kupaćih komisija, pokupili su novim okusima, bojom, rastezanje kupljenih suknja i grudnjaka, tako da su djevojke cijenjene ... Pojava šefa prati a Prijateljska vriska ...
Ako je glava uspjela taktično i strogo stavljati zaposlenog u mjesto, razmotrite problem riješen, jer Jasno je identificirao granice dopuštenog.
Gledao sam glavu vrlo razumno stavio sve točke "i", dno tablice tortom i čajem, i govorio sve hitne probleme, pokazao je da su ga i idiotu. Neki Mursley i spustio je oči, neko se naišao, ali svi su se izvinili na jedan. Od tada, ovo je najprijatniji tim koji sam vidio, oni su za njega u vatri i u vodi.
Žene zaista cijene ljubaznost i sincere Desire da im pomognem. . Generalno, žene su obično filmove i odgovorne su. Oni su uvredljiviji i lakši su nositi se sa monotonim radom, preferiraju stabilnost i pouzdanost.
Da bi uspješno radili sa ženama, upravo je upravo zvao nadzornik, morate biti. Možete naučiti kako upravljati ženama. Žene pod vodstvom snažnog seksa osjećaju se samopouzdanije i zaštićene. Ponekad na vrijeme, kompliment će riješiti problem umora i poboljšati raspoloženje svojih podređenih.

Nije tajna da neke žene za karijeru koriste muškarce i vrlo često postoji onaj koji uživa u predloženom tijelu, ne žele se suprotstaviti prirodom i odbiti žene koje namjerno pobudi želju. I vrijedilo bi se, jer većina žena pretvara se i ako ima moć, niko ga ne bi gledao. Nesumnjivo je sramota, muškarci su bolje razumjeti i spriječiti takvo zbližavanje, on misli da seks ohrabruje ženu, a ona joj treba samo karijeru.
Situacija izlazi iz kontrole, pa, ako je glava svjesna činjenice da je totna zbunjena i trebate uštedjeti situaciju.

Jednom kad smo imali oklop, već nismo bili pleteni iz umora, ali bilo je potrebno završiti izvještaje do jutra. Sjeo sam i nadao se da ću ili umrijeti ili izgubiti svijest, samo da bih mogao zaspati.

Odjednom mi je naš režiser prišao, podneo šolju vruće slatke kafe i nježno rekao "Tanya, još uvijek nije mnogo, zadrži ..." Dugi niz godina, ali još uvijek se sjećam ove čaše sa neobično ukusno ukusnoj kafi i nježnost u njegovim riječima naveli su bolje od bilo kojeg slogana, hvala, dragi moj direktor ... Svi smo se spustili i izašli u tri ujutro, koji smo na sofi, bili sretni i spavali, nasmiješili smo se Jedni ste drugima s razumevanjem, bili smo tim, a dom nije bilo snage već da ide ...
Čini mi se da čovjek postane u ženskom timu postaje filozof i poznavalac naših slabosti i jake zabavešto će nesumnjivo doći u životu. Pa, ako ga ne razočaramo svojim promjenama raspoloženja, tračeve i zavisti, koji vrlo često pretvore ženske timove u zmija kuca.

Što mislite, što čovjeku djeluje u ženskom timu? I da li smo nam ugodni sa glavom muškarca?
Neki vjeruju da bi rad u ženskom timu trebao biti naručen za hrabrost ili godinu dana za brojanje za dvoje ...