Які питання ставити на бізнес-зустрічі? «Як я можу допомогти цій людині збільшити її дохід і допомогти йому вирішити його проблеми?». Які в тебе сексуальні фантазії та бажання

Цей міні тест з кількох простих питаньдозволить вам зрозуміти, наскільки добре ви знайомі один з одним.

Дайте відповідь на запитання, наведені нижче, а потім задайте їх своєму партнерові.

P.S. Ці питання призначені для людей, які є разом досить довгий період.

Якщо ваші стосунки тільки почалися, будьте поблажливими один до одного і не вимагайте правильності відповідей у ​​кожному пункті.


Запитання на знання партнера

1. Назвіть найменш улюблену частину тіла вашого партнера?

2. Коли ваш партнер був дитиною, ким він (вона) хотів(а) стати у майбутньому?

3. Яку країну хотіла б відвідати друга половинка?


4. Чи було у вашого партнера в дитинстві прізвисько? Якщо так, то яке? Чи подобалося йому це прізвисько?

5. З ким із своїх родичів ваш коханий спілкується найближче? (За відсутності таких опустіть питання).

Наскільки добре ви знаєте один одного

6. Яке розчарування з минулого глине вашого партнера досі?

7. Якими своїми здобутками він (вона) пишається?

8. Що найбільше ваш партнер не любить робити по дому?


9. Як звати бабусю та дідуся вашого партнера. Чи можете ви назвати всіх дідусів та бабусь?

10. Якими талантами наділений ваш партнер, на його думку?

11. Назвіть його улюблений запах?

12. Назвіть улюблений смак морозива?


13. Яку рису характеру ваш партнер не любить у собі, і в чому він схожий на своїх батьків?

14. Якої смерті боїться ваш партнер?

Питання для пари на знання одне одного

15. Яку музику насправді любить слухати ваш партнер? (Навіть якщо про ці музичні уподобання не знають оточуючі). Визначте його музичний смак.


16. Чого він (вона) чекає від вихідних, що наближаються?

17. Кого ваш партнер вважає своїм наставником, або тим, хто надав сильне позитивний впливна його (її) професійний розвиток?

Запитання на знання другої половинки

18. Як ваш партнер проводив літо у дитинстві?

19. Які улюблені та менш улюблені моменти у роботі вашого партнера?

20. Чи вважає ваш партнер більш схожим на свою матір чи батька з погляду характеру? Якщо так, то в чому?


21. Про яку покупку зараз задумується ваш партнер? Що у його списку бажань?

Зверніть увагу на питання, на які ви неправильно відповіли. Розгляньте недоліки, як можливість для розмови та поглиблення ваших стосунків.

Коли ви разом аналізуєте отримані відповіді, пам'ятайте, що саме ваш партнер вирішує, чи ви заробите бал за кожну правильну відповідь.


Для деяких питань, наприклад, про улюблений смак морозива, може існувати дві і більше відповіді, залежно від поточного настрою вашого партнера.

Іноді виявляється, що ми знаємо наші другі половинки краще, ніж вони самі знають себе.

Коли ви переглядаєте відповіді, ви можете виявити, що згадали про те, що колись ваш партнер розповідав про своє дитинство і що забув, а ви це пам'ятаєте.

Отже:

Якщо ви (або ваш партнер) набрали 16 і більше очок:



Ви дуже добре знаєте свого партнера.

І якщо ви набрали 16 і більше балів, а знаходитесь зі своїм партнером менше шести місяців, ймовірно, ваші стосунки розвиваються надто активно.

Якщо ви (або ваш партнер) набрали 10-15 очок:



Ви досить добре вивчили свого партнера.

Зверніть увагу на те, в яких саме моментах ви знаєте один одного найменше.

Можливо, ви двоє мало розмовляли про свої переживання у дитинстві, або ви ухилялися від розмов про теми, пов'язані з негативними емоціями.

Постарайтеся надолужити такі моменти.

Якщо ви набрали 5-9 очок:



Це означає таке:

1) Ви не так добре знаєте один одного.

2) Ви у відносинах лише короткий період.

3) Ви трохи розмовляєте один з одним, або ж, можливо, ваші розмови мають певний характер (наприклад, ви обидві однієї професії, і ваші розмови сходяться в основному на роботі.)

Якщо ви (або ваш партнер) набрали 0-4 очки:



Це говорить про те, що ви зовсім не знаєте один одного, а отже, ви маєте можливість це зробити.

Питання на знання одне одного

Чому саме такі питання?

Ці питання покликані задіяти низку позитивних та негативних емоцій.

Питання про негативні емоції та страхивключені, тому що міцні відносинитягнуть у себе готовність бути вразливими друг другом.


Питання про дитинствовключені, тому що близькі люди зазвичай розуміють переживання, які зробили один одного такими, якими вони зараз є.

Адже саме у дитинстві формується особистість людини.


І легші, веселі питання включені, тому що дуже важливо проводити розмови не тільки на серйозні теми, але й більш легкі.

Розмови, пов'язані з вашими позитивними емоціями, роблять наше життя простішим.


Розмовляйте один з одним на різні теми. Тоді ви дізнаєтесь свого партнера краще.

У стосунках із чоловіком ми готові обговорювати все, що завгодно: улюблені страви, офісні війни та навіть першу двійку. Але як тільки питання стосується сексу, ми ніби ковтаємо мову. І говорити стає незручно, незатишно, а часом навіть соромно. Але якщо в ліжку щось не так, невдоволення накопичуватиметься, виливаючись у сварки, образи та претензії. Щоб цього уникнути, краще домовлятися про все на березі, переступаючи через незручність.

Ольга Штерн

сексолог, російський експерт компанії Fun Factory, світового виробника іграшок для дорослих

Давай домовимося давати один одному чесний зворотний зв'язок?

Без цього не вдасться вибудувати гармонійні щасливі стосунки. Це фундамент, з якого все має починатися. Безумовно, важливо домовитися про делікатність та своєчасність зворотнього зв'язку, щоб не порушити тендітну довіру у парі. Причому це стосується тебе теж. Якщо тобі чогось не вистачає – наприклад, ти не до кінця задоволена, – твій коханий може навіть про це не здогадуватись. І шансів, що одного чудового дня він прозріє, вкрай мало. Тому кажи, що сьогодні тобі хочеться довшу прелюдію чи, навпаки, грубішого сексу. І не ображайся, коли чоловік доносить до тебе свої побажання.

Як часто ти хочеш кохатися?

Коли роман тільки починається, під впливом гормонів та взаємного потягу близькість відбувається досить часто. Але після стабілізації відносин кожна людина входить у свій індивідуальний ритм. Наприклад, чоловік хоче тричі на день, а жінці достатньо трьох на місяць. Якщо це обговорити заздалегідь, можна знайти альтернативні способивпоратися з дисгармонією.

Який секс ти любиш більше: ранковий чи вечірній?

Якщо хтось із вас жайворонок і любить секс з ранку, а інший - сова, і вважає, що краще за інтим перед сном нічого не можна придумати, може статися конфуз. Цей момент краще з'ясувати від початку і знайти компромісне рішення, яке влаштовує вас обох.

Ми маємо різними темпераментамита різними сексуальними запитами. Наприклад, хтось обожнює раптовий прояв пристрасті, а комусь потрібен стабільний розклад. Буває і третій варіант, коли здебільшого все передбачувано, але іноді трапляються несподівані еротичні пригоди.

Які у тебе сексуальні фантазії та бажання?

Один із показників збудованих довірчих відносин: ви обоє не боїтеся розповідати про свої найпотаємніші фантазії . Будь максимально відкритою і не висміюй визнання чоловіка. А також уточни, що саме він хотів би спробувати з тобою.

Що ти думаєш щодо сексуальних ігор?

Більшість чоловіків позитивно сприймають різні еротичні костюми та рольові ігри. Але є винятки: деякі, наприклад, можуть сміятися весь вечір над костюмом медсестри. І про це краще знати наперед.

У якому було посилання ще більше гарну статтю: Important Questions Startup Co-Founders Should Ask Each Other .

Коротко пробіжуся за статтею, але все ж таки дуже рекомендую прочитати в оригіналі .

10 найбільш важливих питань, які мають бути вирішені перед створенням партнерських відносин:

Як ділитимуться доходи?

Фактично питання у тому, хто який відсоток від прибутку матиме. Це один з найбільш складних питань(і, до речі, рідко вірною буде відповідь "порівну між творцями").

Як прийматимуться рішення?

Часто ступінь впливу людини на рішення залежить від його частки (яку треба було поділити ще в попередньому пункті), але не обов'язково. Рішення найчастіше ставляться до питань організації діяльності фірми, управління персоналом, розподілом бюджетів тощо.

Що буде якщо один із партнерів піде?

Це неодмінно варто обговорити заздалегідь, щоб потім не було нескінченних суперечок та взаємних претензій. Компанії найменше потрібен засновник, який уже відсторонився від справ, але все ще трясе повітря навколо.

Чи може хтось звільнити одного з нас? На якій підставі?

Так, навіть засновника компанії може бути звільнено. Багато хто плутає поняття співвласника і реально працює над розвитком компанії людини. Співвласник не обов'язково має брати участь у житті компанії. І це треба обговорити наперед.

Які наші особисті цілі у компанії?

Цілі можуть змінюватися з часом, але все ж таки треба описати початкові цілікожного із партнерів. Якщо один із партнерів хоче побудувати потужний стабільний бізнес, а інший бажає досягти сталого зростання та гнучкості, то це бажано обговорити заздалегідь.

Якими є основні обов'язки кожного?

Величезна кількість партнерств страждає від того, що партнери не мають чіткого усвідомлення того, хто за що відповідає і скільки роботи робить. Чи може один із партнерів займатися ще й стороннім бізнесом?

Що у нашому плані ми хочемо міняти?

Плани часто змінюються. Але завжди є елементи, що залишаються незмінними.

Юридичні деталі

Чи буде у партнерів крім договору про розподіл часток ще й контракт із створюваною компанією? Якщо так, то варто обговорити його умови.

Інвестиції та їх повернення

Чи партнери інвестуватимуть готівку у створювану компанію. Якщо так, то в якому вигляді: безвідсоткова позика, кредит? Чи збільшуватиметься частка партнера за рахунок його інвестицій?

Що виплачувати собі? Хто це може коригувати?

Як отримувати прибутки? Хто може змінювати умови отримання доходів та розподіл часток: конкретна людиначи всі разом?

Від себе додам:

Стратегія виходу

Обов'язково має бути чітко обумовлено, як один із партнерів може вийти із загального бізнесу з якоїсь причини.

Швидше за все, вам і на думку не спадало поставити таке запитання: «Скажи, як ти думаєш, якщо ми розлучимося, чи будеш щасливішим?». Напевно, вам здається, що й так знаєте відповідь. Однак, не виключено, що це самообман. Багато хто з нас надто оптимістично оцінює наміри свого подружжя, стверджують вчені з Університету Вірджинії Леора Фрідберг (Leora Friedberg) і Стівен Стерн (Steven Stern).

Такі висновки вони зробили, знову проаналізувавши результати давнього опитування, яке проводилося Національним центром дослідження сім'ї та домогосподарств ще в 1980-х роках. У ньому брали участь понад 4 тисячі сімейних пар. Кожному з подружжя було запропоновано відповісти на два питання:

2. Як, на вашу думку, відповість на це запитання ваш чоловік (дружина)?

Через 6 років було проведено друге опитування з метою з'ясувати, скільки пар із тих, що брали участь, зберегли свій шлюб, а скільки розпалися.

І ось через роки Леора Фрідберг та Стівен Стерн знову вивчили ці дані та звернули увагу на цікаві закономірності. Серед учасників, які вважали, що поодинці їм житиме не гірше (або краще), багато хто, за підсумками другого опитування, дійсно розлучився з подружжям. Втім, у такому результаті нічого дивного не було. Несподіваним виявилося інше. Багато хто з тих, хто переоцінював відданість свого подружжя, теж у результаті залишилися на самоті.

Матеріали опитування свідчили: як чоловіки, і дружини погано уявляли собі, як зміниться рівень щастя партнера у разі розлучення. У своїх «передбаченнях» помилилися 54% жінок та 59% чоловіків. Їхні партнери оцінювали свої можливі перспективи прямо протилежним чином.

Жінки загалом схильні були переоцінювати «нещастя» своїх чоловіків у разі розлучення. Чоловіки переважно, навпаки, перебільшували рівень щастя своїх дружин у разі ймовірного розставання.

Яким чином нерозуміння почуттів іншого підштовхує до розлучення? "Коли ми вважаємо, що партнер все одно "нікуди не подінеться" (адже без нас йому буде набагато гірше), ми менш схильні домовлятися і шукати компромісні рішення", - пояснюють Леора Фрідберг і Стівен Стерн. Суперечності між подружжям неминучі, підкреслюють дослідники, але вирішувати їх можна лише через спільний пошук виходу. Категорично наполягаючи на своєму під час конфлікту, ми підточуємо наші стосунки. Ось чому в запалі сварки корисно запитати себе: чи не замислюється мій чоловік (моя дружина) про розставання?

Втім, рятує пари кохання, зазначають автори дослідження. Саме вона спонукає подружжя шукати шлях до рішень, які влаштовують обох. І тоді, навіть неправильно оцінюючи відданість одне одного, вони робитимуть усе, щоб залишитися разом. Якщо ж кохання немає, а є лише бажання зберегти сімейний статус, тоді у разі конфліктів переоцінка відданості іншого з великою ймовірністюведе до погіршення стосунків і, цілком можливо, до розлучення.

Існує досить багато форм, у яких може бути оформлене партнерство в бізнесі. Ви можете з партнером виступати співзасновниками компанії, ви можете домовитись про партнерство між двома вашими компаніями, нарешті стосунки можуть бути "неформальними". У деяких випадках відносини певною мірою регулюються державою, у деяких немає. Однак у результаті будь-яке партнерство перевіряється лише з першими розбіжностями та непорозуміннями. А між партнерами розбіжності та непорозуміння виникають завжди. Зберегти ваші нерви та гроші допоможе угода про партнерство, що обумовлює поведінку сторін у різних ситуаціях. Це зробить ваші відносини з партнером більш гладкими і не дозволить будь-якій проблемі перерости у повномасштабну кризу. Ось кілька тем, які варто заздалегідь обговорити із партнером. І ще одне попередження: чим неформальніші ваші домовленості, тим менше від них користі. У результаті, коли настає час ділити гроші, всі необов'язкові до виконання домовленості зазвичай забуваються.

Якими є фінансові вкладення кожного партнера? Пам'ять – штука непостійна та ненадійна. На випадок можливих розбіжностей у майбутньому у партнерській угоді має бути відображений фінансовий внесок, який кожна сторона робить у спільний бізнес.

Як буде розподілено обов'язки між партнерами? У цьому питанні потрібно розібратися до початку спільної роботищоб потім не виникало розбіжностей. Що робитиме кожен партнер? Як вони це робитимуть? Хто нестиме відповідальність за ті чи інші рішення?

Як розподілятимуться доходи від партнерства? Партнерські відносини полягають задля отримання прибутку. Але який дохід із цього прибутку отримає кожен партнер? Скільки грошей вони отримуватимуть і як часто? Який відсоток від прибутку буде вкладено назад у бізнес?

Що є активами партнерства? Партнери об'єднують не лише свої грошові кошти, але і Клієнтські бази, додатки, репутацію, бізнес-процеси та ін Все що привноситься в партнерство (чи інтелектуальна власність або матеріальне майно) має бути детально описано в угоді.

Як вестиметься бухгалтерський облік? Очевидно, спільному бізнесу буде потрібний банківський рахунок. Але хто матиме право підпису фінансових документів? Чи зможете ви робити закупівлі без згоди іншого партнера? Чи буде у партнерства своя бухгалтерія чи цим займатиметься один із партнерів?

Як вирішуватимуться спірні питання? Легко сказати: Партнери можуть обговорити будь-яку проблему. Так, ви можете її обговорити, але це не означає, що ви її вирішіть. Для вирішення спорів можна звернутися до незалежного експерта або зібрати консультативну раду. Його склад має бути затверджено заздалегідь.

Що буде, якщо один із партнерів помре чи стане недієздатним? Що далі — розпочату справу продовжить другий партнер чи приречений бізнес? Заздалегідь обговоріть можливість викупу бізнесу, якщо щось станеться з одним із партнерів. Можна укласти окремий договір або включити його до угоди.

Що буде, якщо один із партнерів захоче вийти з партнерства? Цю ситуацію також можна вирішити через викуп частки партнера у спільному бізнесі. Для цього необхідно встановити справедливу ціну, а також умови викупу (у разі, якщо партнерська угода укладена між трьома та більше сторонами).

Як можна продати спільний бізнес? Будь-яка компанія має мати стратегію виходу з бізнесу, тим більше партнерства. Якщо ви вирішите продати спільний бізнес, потрібно заздалегідь домовитися про прийнятні цифри, оскільки розбіжності найчастіше виникають саме при оцінці бізнесу та розподілі прибутку. Один партнер вважає, що він більше вклав, а інший - що він зробив.

Навіть якщо ви довіряєте своєму потенційному партнеруна 100%, не входьте до спільного бізнесу без формальної угоди про партнерство:

  • створюючи спільне ТОВ не обмежуйтесь типовими документами;
  • в угоді про співробітництво складіть не лише рамковий договір із благими побажаннями;
  • ну, а якщо ви йдете до свого партнера в наймані співробітники, то приготуйтеся, що одного разу вас просто звільнять.

Чим ретельніше ви попрацюєте на березі, тим простіше потімбуде під час конфліктів, суперечок та судових розглядів.

За матеріалами