20 से 80 के बीच औसत। मैं पारेतो कानून का उपयोग कहां कर सकता हूं? योजना में पार्टो सिद्धांत का आवेदन - व्यावहारिक कार्य
पिछले पदों में चर्चा से।
कानून पारेतो (पारेतो सिद्धांत), या 80/20 नियम किसी भी गतिविधि की प्रभावशीलता का आकलन करने के सबसे आम तरीकों में से एक है।
इसका सार इस तथ्य में निहित है कि 20% प्रयास परिणाम का 80% देते हैं, और शेष 80% प्रयास केवल 20% कार्यान्वित कर रहे हैं।
इस प्रकार, यह समझा जा सकता है कि उन इष्टतम संसाधनों को चुनकर जो सबसे बड़ा प्रभाव देते हैं, आप छोटी लागतों के साथ उच्च परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। उसी समय, बाद के प्रयास अनावश्यक और अप्रभावी होंगे।
पारंपरिक विश्वव्यापी गलती से मानते हैं कि हमारे जीवन में सभी कारकों में परिवर्तन पर लगभग समान प्रभाव पड़ता है। आम। जिन लोगों के लिए पैरेतो शासन निर्णय लेने में प्राथमिकता नहीं है, उनका मानना \u200b\u200bहै कि सभी ग्राहक लगभग वही लाभ लाते हैं जो सभी किराए पर कर्मचारियों को उसी दक्षता के साथ अपने कर्तव्यों को पूरा करते हैं। वे सोचते हैं कि सभी मित्र और परिचित समान रूप से महत्वपूर्ण हैं, और सप्ताह के सभी दिन समान फल लाते हैं। एक विश्वविद्यालय का चयन, ऐसे लोगों का मानना \u200b\u200bहै कि उनमें से प्रत्येक में ज्ञान और कौशल समान हैं।
1 9 वीं शताब्दी के अंत में 1 9 वीं शताब्दी के अंत में विल्फ्रेडो पारेतो के अर्थशास्त्री को उस समय के इंग्लैंड में आबादी की विभिन्न परतों के बीच धन के वितरण के पैटर्न के अध्ययन के दौरान खोला गया था। वैज्ञानिक आश्चर्यजनक खोज में आया जब उन्हें निम्नलिखित असंतुलन मिला: इंग्लैंड की 20% आबादी देश की कुल संपत्ति का 80% था। और तथ्य यह है कि अल्पसंख्यक के पास अधिकांश संसाधनों का मालिक है, एक गहरे विश्लेषण में पुष्टि की गई थी। जैसा कि यह निकला, 10% आबादी का 65% धन है, 5% - 50% भौतिक संसाधन। सबसे दिलचस्प, प्राप्त आंकड़े दुर्घटना नहीं थे। विभिन्न ऐतिहासिक काल में इंग्लैंड और अन्य देशों की आबादी के बीच धन के वितरण की खोज, पारेतो इसी तरह के परिणामों में आया।
तो कानून 80/20 रखी गई, दुर्भाग्यवश, वैज्ञानिक स्वयं सही ढंग से समझा नहीं सका। इस वजह से, 1 9 4 9 तक उन्हें ध्यान में रखा गया, जब हार्वर्ड यूनिवर्सिटी जॉर्ज के। ज़िप के प्रोफेसर ने निम्नलिखित पैटर्न पर ध्यान दिया। वह इस तथ्य पर आया कि लगभग 20-30% प्रयास अधिकतम 70-80% की प्रभावशीलता देते हैं जो आप उनसे प्राप्त कर सकते हैं। इस प्रकार, जेआईपीएफ ने पार्टो के सिद्धांत को फिर से खोला, जो सभी संसाधनों के स्वयं संगठन की मूल बातें दिखा रहा है।
लगभग उसी समय जोसेफ युरंत, उत्पादन में विवाह के वितरण के आंकड़ों की खोज करते हुए, एक बार फिर 80/20 के सिद्धांत की पुष्टि की, और एक पुस्तक प्रकाशित की जिसमें कानून "थोड़ा, महत्वपूर्ण" बनाया गया। उनकी पांडुलिपि में एक वैज्ञानिक ने इस सिद्धांत के बड़े परिचय के लिए बुलाया विभिन्न क्षेत्रों उत्पादन, विवाह को खत्म करने और उत्पादित वस्तुओं की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए।
युरान ने तर्क दिया कि पारेतो के असमान वितरण के सिद्धांत को न केवल उत्पादन के क्षेत्र में वितरित किया जा सकता है, बल्कि अपराधों, दुर्घटनाओं और अन्य प्रक्रियाओं के वितरण के अध्ययन में सांख्यिकीय दृष्टिकोण के रूप में भी वितरित किया जा सकता है।
दुर्भाग्यवश, अमेरिकी व्यापारियों ने यू के विचारों को समझने से इनकार कर दिया। फिर वैज्ञानिक ने जापान में आभारी श्रोताओं को पाया। नतीजतन, 1 9 53 में, देश में कई व्याख्यान पढ़ने के बाद आरोही सूरज, जोसेफ युरान वहां रहे और कई बड़े जापानी निगमों के साथ सहयोग करना शुरू कर दिया। केवल 1 9 70 के दशक में, वह अपने मातृभूमि में लौट आए जब उद्योगपति अपने विचारों को पेश करने के लिए "पके हुए" थे, क्योंकि राज्यों के लिए, जापानी उत्पादन एक गंभीर प्रतिस्पर्धी खतरा पेश करना शुरू कर दिया। दोनों देशों में, युरान ने एक वास्तविक औद्योगिक कूप प्रतिबद्ध किया, पारेतो के सिद्धांत को आधार के रूप में ले लिया।
व्यापार और विपणन के साथ कानून पारेतो का संचार
प्रसिद्ध आईटी विशाल आईबीएम कंपनी ने विपणन में पारेतो कानून को सक्रिय रूप से लागू किया है। 1 9 63 में, आईबीएम के विशेषज्ञों ने देखा कि लगभग 80% समय उनके कंप्यूटर 20% संचालन करने पर खर्च करते हैं। तत्काल यह तय किया गया कि 20% कार्यों को खोजने का निर्णय लिया गया है जो सबसे अधिक उपयोग किए जाते हैं और उन्हें उपयोगकर्ता के लिए सबसे सुविधाजनक और कार्यात्मक बनाते हैं। किए गए परिवर्तनों के परिणामस्वरूप, विशेषज्ञों ने उन कारों को बनाने में कामयाब रहे जो प्रतियोगियों के समान उपकरणों की तुलना में तेज़ थे।
व्यापार में पारेतो के सिद्धांत का तात्पर्य है कि अविश्वसनीय रूप से विशाल व्यावसायिक संसाधन माल के दृष्टिकोण से अप्रभावी उत्पादों को बनाए रखने और अनावश्यक कर्मचारियों के लिए भुगतान करने पर खर्च किए जाते हैं। उन ग्राहकों को बहुत अधिक ध्यान दिया जाता है जो केवल एक छोटी आय प्रतिशत लाते हैं। इस प्रकार, एक तार्किक निष्कर्ष उत्पन्न होता है, जो कि सबसे प्रभावी क्षेत्रों पर केंद्रित है, तो आप कभी-कभी कंपनी के लाभ को बढ़ा सकते हैं।
अपने व्यवसाय को अनुकूलित करने के लिए, यह इसे रीमेक करने के लिए पर्याप्त है प्रभावी काम सबसे अधिक उत्पादक कर्मचारी जो सबसे अधिक चलने वाले सामान या सेवाओं की बिक्री से निपटेंगे।
अगर हम ग्राहकों के बारे में बात करते हैं, तो आप किसी को भी खोना नहीं चाहते हैं। नियम पारेतो में कहा गया है कि केवल 20% खरीदारों आपको 80% लाभ देते हैं, बाकी अक्सर आपके कर्मचारियों का समय बिताते हैं, जबकि विशेष आय नहीं लाते। सबकुछ सही तरीके से करने के लिए, उच्च-पूर्व-ग्राहकों के साथ काम करने के लिए अधिकतम प्रयास भेजना जरूरी है, और 80% के साथ संपर्कों को एकजुट करने, समय कम करने और कंपनी के लिए विशेष रूप से महंगा नहीं होना आवश्यक है। तो आप अपने व्यवसाय के काम को अनुकूलित कर सकते हैं। यह कंपनी के प्रबंधन में प्रमुख की भूमिका है।
प्रारंभ में, सब कुछ मुश्किल लग सकता है। बड़ी उत्पादन सुविधाओं के कई प्रबंधकों और मालिकों को एक दिन में 80% गतिविधियों को छोड़ना मुश्किल होता है। फिर भी, कट्टरपंथी परिवर्तन लाभ और उत्पादन दक्षता में अविश्वसनीय वृद्धि में वृद्धि करेंगे।
आम तौर पर, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि यह हमेशा 100% के परिणाम के लिए प्रयास करने के लिए समझ में नहीं आता है। बलों और संसाधनों की उपलब्धि, अतिव्यापी लाभ पर खर्च किए गए संसाधन। ज्यादातर मामलों में, परिणाम प्राप्त करने के लिए महत्वहीन साधन लेते समय, 80% को सीमित करने के लिए पर्याप्त है।
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जैसा कि आप समझते हैं, पारेतो 80/20 नियम समाज के सभी क्षेत्रों में कार्य करता है, इसलिए इसे हर जगह लागू करना संभव है।
समय प्रबंधन। समय प्रबंधन में पारेतो का सिद्धांत काफी सरल है। आप प्रति दिन सभी चीजों का विश्लेषण करते हैं, और उन लोगों को चुनते हैं जो अंतिम परिणाम के लिए नेतृत्व करते हैं। बेकार गतिविधि बस मामलों की सूची से हटा दें। इस विधि के अनुसार निर्धारित पहला कार्य दिवस आपको अपनी आसानी और उत्पादकता के साथ आश्चर्यचकित करेगा।
आत्म विकास। याद रखें कि आप जितना संभव हो उतना सफल होंगे कि आप सबसे अच्छे हैं। अक्सर क्रैक के साथ खरीदे गए कौशल को महारत हासिल करने पर अपना समय बिताने लायक नहीं है। अपने पर ध्यान देना ताकत। यदि आपने संचार कौशल विकसित किया है, तो उन्हें विकसित करना जारी रखें, और संचार से संबंधित गतिविधियों का चयन करें। यदि आप लोगों के साथ संपर्कों को आकर्षित नहीं करते हैं, तो दूरस्थ काम होगा उत्कृष्ट विकल्प तेरे लिए।
वित्त। तय करें कि आपको अपनी जेब में 80% पैसे मिलते हैं। उन पर ध्यान केंद्रित करें क्योंकि वे खेलते हैं मुख्य भूमिका अपने बजट के गठन में। अन्य विकल्प अनदेखा करते हैं, क्योंकि वे केवल समय और ताकत लेते हैं। इसके अलावा कमाई (जमा, निष्क्रिय निवेश) के निष्क्रिय स्रोत हो सकते हैं, क्योंकि श्रम लागत शून्य के लिए प्रयास कर रही है।
उत्पादकता। इस तथ्य को देखते हुए कि प्रत्येक व्यक्ति अपने जैविक ताल को कॉन्फ़िगर किया गया है, आपको अपनी गणना करना होगा। निर्धारित करें कि आप यथासंभव कुशलता से किस समय काम करते हैं। जब आपको काम पर ध्यान देने की आवश्यकता होती है तो यह अंतर है। अन्य समय, आपके सभी प्रयास अप्रभावी होंगे।
किताबे पड़ना। पारेतो 80/20 सिद्धांत आपके द्वारा चुने गए साहित्य पर लागू होता है। आपके द्वारा पढ़ी गई किताबों में से लगभग 80% पुस्तकें, आपने कुछ भी नहीं लाया और बर्बाद कर दिया। उन पुस्तकों को चुनें जो आपको आध्यात्मिक रूप से समृद्ध करने में सक्षम होंगे। यदि ऐसे काम हैं, परिचित जिसके साथ उनका गंभीर प्रभाव पड़ा, तो यह समय-समय पर फिर से पढ़ा जाता है। नियम पारेतो का मतलब स्कोर नहीं है खाली समय "लाइट" निर्बाध साहित्य।
अनावश्यक बातें। आपने शायद देखा है कि आपके पास अपार्टमेंट या कार संग्रहीत चीजें हैं जिन्हें आप व्यावहारिक रूप से उपयोग नहीं करते हैं। वे लगातार हस्तक्षेप करते हैं, बहुत सारी जगह पर कब्जा करते हैं। फेंग शुई स्पेस की खोज करने का अभ्यास ऊर्जा की छड़ के साथ ऐसी चीजें हैं। उनसे छुटकारा पाने के लिए, आप अनावश्यक कचरे से प्रेरणा और स्वतंत्रता की ज्वार महसूस करेंगे।
रिश्ता। सभी नए लोगों से मिलना, हम यह महसूस नहीं कर सकते कि उनमें से कौन वास्तव में खेलता है महत्वपूर्ण भूमिका हमारे जीवन में। अपने आप का विश्लेषण करें और सुनिश्चित करें कि जिन लोगों के साथ आप केवल 20% लोगों को भावनात्मक रूप से संवाद करते हैं और आपकी चेतना के लिए कुछ नया लाते हैं। यह ये लोग हैं जिन्हें सबसे अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है। करीबी दोस्तों के साथ दीर्घकालिक संचार में पत्राचार की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है सोशल नेटवर्क आभासी परिचितों के साथ।
कानून 80/20 (पारेतो नियम) दक्षता को मापने के लिए सबसे प्रसिद्ध तरीकों में से एक है। इसका उपयोग करके, आप काम के प्रदर्शन को बढ़ा सकते हैं। इस बात पर विचार करें कि 80/20 नियम कैसे प्रकट होता है।
पारेतो सिद्धांत: सामान्य जानकारी
यदि आप स्थापित करते हैं, तो कौन से संसाधन अधिकतम रिटर्न सुनिश्चित करेंगे, तो न्यूनतम लागत के साथ प्राप्त किया जा सकता है सबसे बड़ा प्रभाव। पारेतो नियम का अर्थ संपत्तियों के वितरण की एक विशिष्ट योजना है। ऐसा माना जाता है कि सभी कारकों के पास क्या हो रहा है पर एक ही प्रभाव है। हालांकि, यह एक गलत राय है। नियम पारेतो प्रयास और परिणाम के अनुपात को पूरा करता है। कई लोग, लेनदेन कर रहे हैं, सोचते हैं कि वे लगभग एक ही लाभ लेते हैं। साथ ही, वे यह भी मानते हैं कि सभी कर्मचारी कंपनी के लाभ के लिए समान रूप से कुशलता से काम करते हैं। इन लोगों के अलावा, एक ही परिश्रम के साथ दैनिक काम करते हैं। उनमें से कुछ जो एक विश्वविद्यालय चुनते हुए पारेतो नियम 20/80 को नहीं जानते हैं, उपयोगिता में अंतर नहीं देखते हैं शिक्षण कार्यक्रम। हालांकि, कुछ जीवन परिस्थितियों के कारणों और परिणामों का ध्यानपूर्वक अध्ययन करना, आप बिल्कुल अलग निष्कर्षों पर आ सकते हैं। जैसा ऊपर बताया गया है, मार्ग नियम प्रयासों और परिणामों के बीच संबंधों का प्रतिनिधित्व करता है। कार्रवाई का एक अपेक्षाकृत मामूली हिस्सा निर्णायक है और परिणाम को प्रभावित करता है। शेष ऊर्जा लगभग बर्बाद हो जाएगी। नियम पारेतो के अनुसार, प्रयास का केवल 20% परिणाम का 80% देगा। जबकि शेष अस्सी प्रतिशत ऊर्जा केवल बीस तक पहुंच जाएगी। पारेतो शासन का उपयोग करके, कई निवेशकों और व्यापारियों ने मामलों में सफलता हासिल की है। इस प्रावधान की समझ और अनुप्रयोग आपको उस व्यक्ति और इसके आसपास के लोगों के जीवन को बदलने की अनुमति देता है।
उत्पत्ति का इतिहास
1 9 वीं शताब्दी के अंत में पारेतो 20/80 नियम खुला था। इंग्लैंड में लोगों की विभिन्न परतों के बीच सामग्री के वितरण का अध्ययन करने के समय एक अर्थशास्त्री का उपनाम है। पारेतो शासन की कार्रवाई के अनुसार, लोगों को विभिन्न शेयरों में धन प्राप्त होता है। शोध के परिणामस्वरूप, कुछ आंकड़े स्थापित किए गए थे। पारेतो ने पाया कि आबादी का केवल 20% सामान का 80% है। गहन विश्लेषण के बाद, एक भी अधिक असंतुलन की खोज की गई। तो, उनके हाथों में 10% लोग 65% सामान जमा करते हैं, और 5% - केवल 50%। इसके बाद, यह पता चला कि ये संकेतक आकस्मिक नहीं हैं। थोड़ी देर बाद, पारेतो ने विभिन्न ऐतिहासिक युगों में अन्य राज्यों में लाभ के वितरण की प्रक्रिया की जांच की। सभी देशों में, वही पैटर्न का खुलासा किया गया था। हालांकि, अर्थशास्त्री तब संकेतकों को साबित करने में सक्षम नहीं था, और लंबे समय तक अपने सिद्धांत को भूल गया था।
नए अध्ययन
1 9 4 9 में, हार्वर्ड ज़िप के प्रोफेसर ने एक समान रिश्ता का खुलासा किया। उन्होंने पाया कि लगभग 20-30% ऊर्जा लगभग 70-80% अधिकतम लाया संभावित परिणाम। जीवन के सिद्धांत के पुनरुद्धार को निपटान में उपलब्ध संसाधनों के स्वयं संगठन की मूल बातें दिखाने की अनुमति दी गई है। साथ ही, एक और वैज्ञानिक युरंत ने उत्पादन विवाह के वितरण के आंकड़ों की जांच की। उन्होंने एक ही अनुपात का खुलासा किया। वैज्ञानिक ने पुस्तक में अपनी खोज का वर्णन किया। युरान ने विभिन्न उद्योगों में शामिल उद्यमों में अपने "लिटिल के कानून" का उपयोग करने का आग्रह किया। इस प्रकार, उन्होंने दोषपूर्ण उत्पादों के उत्पादन को बाहर करने और इसकी गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए माना। युरंत का मानना \u200b\u200bथा कि असमान वितरण न केवल औद्योगिक क्षेत्र में होता है। उन्होंने यह भी माना कि नियम दुर्घटनाओं, अपराधों और अन्य घटनाओं और तथ्यों के सांख्यिकीय विवरण के लिए मान्य है। अमेरिका में, हालांकि, उद्यमियों ने गंभीरता से यूरी के सिद्धांत को नहीं समझा। वैज्ञानिक ने जापान के व्यवसायियों से अपील की। 1 9 53 में, उन्होंने देश का दौरा किया और वहां कई व्याख्यान पढ़े। उसके बाद, युरान ने प्रमुख निगमों के साथ कई अनुबंधों का निष्कर्ष निकाला और जापान में बने रहे। 1 9 70 के दशक में, देश के उद्यम बाजार में गंभीर प्रतियोगियों बन गए। युरान संयुक्त राज्य अमेरिका लौट आया। वैज्ञानिक ने पारेतो नियम का उपयोग कर दोनों देशों में एक औद्योगिक क्रांति का आयोजन किया।
व्यापार विकास
बिजनेस क्षेत्र में पारेतो शासन कैसे होता है? एक उदाहरण आईबीएम है। इस फर्म को आईटी नेताओं में से एक माना जाता है। यह सक्रिय रूप से अपने काम में पारेतो शासन का उपयोग करता है। विचाराधीन सिद्धांत 1 9 63 में लिया गया था। विशेषज्ञों ने पाया कि कंप्यूटर डेटा के 20% संसाधित करने के लिए 80% डेटा खर्च करते हैं। इस संबंध में, कंपनी का प्रबंधन डाल दिया नया लक्ष्य। उन कार्यों में से 20% निर्धारित करना आवश्यक था जो दूसरों की तुलना में अधिक बार हल किए जाते हैं। इसके बाद, कार्यक्षमता को अंतिम रूप देना और उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं के साथ पूर्ण अनुपालन के लिए यह आवश्यक था। उसके बाद, एक तकनीक बनाई गई थी, जो प्रतिस्पर्धियों की ऐसी कारों से कई बार बेहतर है। वाणिज्यिक माहौल का विश्लेषण करते हुए, विशेषज्ञों का सुझाव है कि उद्यम के अधिकांश संसाधन कम-दिखाई देने वाले उत्पादों और अतिरिक्त कर्मचारियों को वेतन के प्रचार पर खर्च किए जाते हैं, विक्रेताओं ने कम लाभ लाने वाले ग्राहक पर बहुत अधिक समय बिताते हैं। यह मानना \u200b\u200bतार्किक होगा कि इस मामले में अधिकतम परिणामों के लिए सबसे लाभदायक व्यावसायिक क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है।
अनुकूलन
नियम पारेतो सबसे अधिक उत्पादक विशेषज्ञों के तहत एक उद्यम के पुनर्गठन को मानता है। इन कर्मचारियों को कंपनी के सबसे लाभदायक सेवाएं और सामान बेचना चाहिए। अगर हम ग्राहकों के बारे में बात करते हैं, तो निस्संदेह, फर्म उनमें से किसी को याद नहीं करना चाहती है। लेकिन, जैसा कि पारेतो नियम का कहना है, खरीदारों का केवल एक छोटा सा हिस्सा आय का थोक हिस्सा लाता है। शेष ग्राहक कर्मचारियों का समय बर्बाद कर रहे हैं। अधिकतम परिणाम प्राप्त करने के लिए, उन लोगों के साथ काम करने के लिए प्रयास किए जाने चाहिए जो सबसे बड़ी रुचि का प्रतिनिधित्व करते हैं। शेष 80% का रखरखाव, जो केवल 20% मुनाफा लाता है, इसे कंपनी के लिए अधिक किफायती और तेज़ बनाकर एकीकृत किया जा सकता है। तो कंपनी का प्रबंधन दक्षता बढ़ा सकता है और उद्यम के काम को अनुकूलित कर सकता है।
महत्वपूर्ण क्षण
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी मामलों से दूर 100% परिणाम के लिए प्रयास करना चाहिए। कभी-कभी पैसा, ताकत और समय, जो व्यवसाय के पुनर्गठन पर खर्च किए जाते हैं, पूरी तरह से रसीद को बाहर करते हैं संभावित लाभ। अधिकांश कंपनियां 80% में सीमा पर रहने के लिए पर्याप्त हैं। इस परिणाम को प्राप्त करने के लिए, आपको थोड़ी मात्रा में संसाधनों की आवश्यकता होगी। कुछ विशेषज्ञों द्वारा व्यवसाय करने की इस विधि की तुलना प्रसिद्ध कलाकारों के काम से की जाती है। मास्टर तस्वीर के सभी विवरणों को चित्रित करने पर बहुत समय नहीं बिताता है। इसके बजाय, वह केवल कुछ तत्वों पर अपने प्रयासों पर केंद्रित है - जो अधिकतम ध्यान आकर्षित करना चाहिए।
विश्लेषण
जापानी संघ के इंजीनियरों और वैज्ञानिकों चार्ट में गुणवत्ता नियंत्रण तकनीकों की संख्या में शामिल किया गया था। आरेख का उद्देश्य उन समस्याओं की पहचान करना है जो पहले स्थान पर समाधान के अधीन हैं। वक्र आपको कठिनाइयों को प्रदर्शित करने की अनुमति देता है, जो शुरू करने के लिए मुख्य कारकों की पहचान करता है। आरेख दिखाता है कि समस्याओं को प्रभावी ढंग से हल करने के प्रयासों को कैसे वितरित किया जाए। दो प्रकार के वक्र हैं:
चार्ट Pareto निर्माण के लिए नियम
कार्य योजना निम्नानुसार होगी:
- हल करने के लिए समस्या का निर्धारण।
- कार्य से संबंधित सभी संकेतों और कारकों के लिए लेखांकन।
- मूल कारणों का पता लगाना जो सबसे बड़ी कठिनाइयों का निर्माण करते हैं, उन पर डेटा एकत्र करते हैं।
- बिल्डिंग चार्ट।
- विश्लेषण।
सबसे पहले, उस लक्ष्य को निर्धारित करना आवश्यक है जिसके लिए वक्र बनाया जाएगा। समस्याओं और जटिलता के कारणों का अध्ययन करना आवश्यक है, यह निर्धारित करें कि कौन सी जानकारी एकत्र की जानी चाहिए और उन्हें वर्गीकृत कैसे करें। इसके बाद, आपको स्रोत डेटा को ठीक करने के लिए फॉर्म विकसित करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यह एक नियंत्रित शीट हो सकता है। फिर आपको डेटा एकत्र करना, फॉर्म भरना चाहिए और परीक्षण संकेतकों के अनुसार परिणामों की गणना करना चाहिए, अलग-अलग सुविधाएं। वक्र की छवि के लिए आपको एक टेबल फॉर्म तैयार करने की आवश्यकता है। इसे अलग-अलग प्रत्येक परीक्षण कारक के लिए परिणामों के ग्राफ प्रदान करना चाहिए, उचित सुविधा के अभिव्यक्तियों की संचित राशि, समग्र परिणाम का प्रतिशत और संचित ब्याज का प्रतिशत। टेबल कारकों को भरना उनके महत्व के अवरोही क्रम में निम्नानुसार है।
प्रगति
2 वर्टिकल और 1 क्षैतिज धुरी एक वक्र बनाने के लिए तैयार किए जाते हैं। पैमाने को 0 से लागू किया जाता है सामान्य संकेतक दाईं ओर पहचाने गए कारकों की संख्या - शून्य से एक सौ तक अंतराल पर पैमाने। यह कारक के प्रतिशत को प्रतिबिंबित करेगा। Abscissa अक्ष अध्ययन सुविधाओं या सापेक्ष आवृत्ति की संख्या के अनुसार विभाजित है। अगला एक कॉलम चार्ट बनाया गया है। कॉलम की ऊंचाई (बाएं पैमाने पर देरी हो रही है) कारक के अभिव्यक्तियों की संख्या के बराबर होगी। कॉलम अवरोही (सुविधा के महत्व में कमी) में रखा जाना चाहिए। उत्तरार्द्ध में, "अन्य", महत्वहीन कारक तय किए गए हैं। उसकी ऊंचाई अधिक पड़ोसी हो सकती है। इसके बाद, आपको वक्र खींचना चाहिए। लाइन को प्राप्त राशि (कारकों के प्रतिशत या मात्रात्मक संकेतक) के बिंदुओं को कनेक्ट करना होगा। प्रत्येक चिह्न को चार्ट के संबंधित कॉलम पर रखा जाता है, जिस पर ध्यान केंद्रित किया जाता है दाईं ओर। इसके बाद, आवश्यक शिलालेख और नोटेशन वक्र पर लागू होते हैं।
इसके साथ ही
चार्ट का विश्लेषण करने के बाद, इसे सभी दिशाओं में एक बार संकेतकों को बढ़ाने का प्रयास नहीं करना चाहिए। उनमें से कुछ में शुरुआत के लिए परिणाम प्राप्त करने के लिए यह अधिक उपयुक्त है। साथ ही, आपको उन संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है जो सबसे बड़ी आय ला सकते हैं। एक बार में उन सभी की प्रभावशीलता में वृद्धि न करें। अर्थ के प्रत्येक क्षेत्र के लिए, यह स्थापित करना आवश्यक है कि 20% प्रयास परिणाम का 80% ला सकता है। सबसे बड़ा प्रभाव प्राप्त करने के लिए संभव होने पर आपको क्षणों को अधिकतम करने की कोशिश करने की आवश्यकता है। कई समय की कमी का उल्लेख करते हैं। हालांकि, जैसा कि अभ्यास दिखाता है, यह सिर्फ एक मिथक है। वास्तव में, एक व्यक्ति के पास पर्याप्त समय होता है। वास्तव में प्रभावी रूप से लोग दिन का केवल 20% उपयोग करते हैं।
विधि के पेशेवरों और विपक्ष
फायदे सादगी और दृश्यता के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए। यह आपको उन लोगों को पारेतो चार्ट लागू करने की अनुमति देता है जिनके पास नहीं है विशेष प्रशिक्षण। वर्णित स्थिति में सुधार के उपायों को संचालित करने से पहले और बाद में बनाए गए घटता की तुलना जीत के मात्रात्मक संकेतक को प्राप्त करना संभव हो जाता है। विधि के नुकसान इस तथ्य को शामिल करते हैं कि जटिल बनाने में और हमेशा संरचित आरेख नहीं, गलत निष्कर्ष तैयार किए जा सकते हैं।
आवेदन की गुंजाइश
विभिन्न क्षेत्रों में मार्ग नियम का उपयोग किया जा सकता है, उदाहरण के लिए:
- आत्म विकास। लोग चाह सकते हैं सबसे बड़ी सफलता उन मामलों में जो वे सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन करते हैं। कड़ी मेहनत के परिणामस्वरूप खरीदी जाने वाले अधिकांश कौशल बिल्कुल आवश्यक नहीं हैं। मार्ग नियम का उपयोग करके, आपको ध्यान देना चाहिए अपने लाभ। उदाहरण के लिए, मिलनसार लोगों के लिए, काम ग्राहकों के साथ सीधे संपर्क के लिए सबसे उपयुक्त है। यदि संचार कौशल खराब विकसित किए जाते हैं, तो आप दूरस्थ काम कर सकते हैं।
- वित्तीय स्थिति इसका आकलन, आपको यह करना चाहिए कि कौन से स्रोत सबसे बड़ी कमाई लाते हैं - 80%। वे बजट का आधार होंगे, और यह उन पर केंद्रित होना चाहिए। पैसे प्राप्त करने के अन्य तरीकों को पूरी तरह से अनदेखा किया जा सकता है, क्योंकि वे केवल समय और ऊर्जा ले लेंगे। इस मामले में, यह नियम बैंक या निवेश में जमा से निष्क्रिय मुनाफे पर लागू नहीं होता है।
यदि आपने अभी तक पारेतो के सिद्धांत के बारे में कुछ भी नहीं सुना है, तो आपको अगले प्रश्न का उत्तर देना होगा - मैं आपको प्राप्त करना चाहूंगा अधिकतम दक्षता किसी भी व्यवसाय में और उच्च परिणाम दिखाएं, आवेदन करें न्यूनतम राशि प्रयास है? न केवल विभिन्न व्यवसायी और उद्यमी इस दुविधा को हल करने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन कई काफी आम लोग। नए कैसे जाएं पेशेवर स्तर, अपनी कंपनी की उत्पादकता में वृद्धि या जीवन में किसी भी अन्य उपलब्धियों को प्राप्त करें?
इन और समान कार्यों का समाधान वजन होता है, लेकिन आपको बाइक का आविष्कार करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए। आखिरकार, यह कई सफल लोगों द्वारा दक्षता बढ़ाने के लिए पहले से ही विकसित और परीक्षण किया जा चुका है, जिसे पारेतो या नियम 20/80 के सिद्धांत के रूप में जाना जाता है। आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि इस कानून के बाद आपको केवल 20% कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलेगी ताकि परिणामस्वरूप 80% परिणाम तक पहुंच सके। और इसके बारे में और जानने के लिए, आगे पढ़ें।
जैसा कि आप पहले से ही समझ गए हैं, कानून पर्टो का सार यह है कि आपके सभी कार्यों का केवल एक छोटा सा हिस्सा, अर्थात् 20% सबसे बड़े परिणामों की ओर जाता है, यानी, किसी भी मामले में 80% सफलता की ओर ले जाती है। इसके विपरीत, आपके अधिकांश प्रयास (शेष 80%) बहुत मामूली उपलब्धियों (परिणामों का 20%) की ओर जाता है।
बेशक, ये कई सशर्त संकेतक हैं। व्यावहारिक रूप से, यह हो सकता है कि 20 से 80 के मूल्य एक या दूसरी तरफ कुछ हद तक उतार-चढ़ाव कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप परेटो के सिद्धांत को आपके पास शामिल करते हैं, तो अधिकांश परिणाम 35 या यहां तक \u200b\u200bकि सभी व्यय किए गए प्रयासों का 10% भी दे सकते हैं। हालांकि, जो भी संकेतक, कानून का बहुत सार हमेशा संरक्षित किया जाता है। यही है, आपको सबसे अनुकूल स्थितियों का चयन करने, आवश्यक संसाधनों का चयन करने और उपलब्धि के विशिष्ट तरीकों का निर्धारण करने की आवश्यकता है, जो किसी भी व्यवसाय में अधिकांश सफलता को लाता है।
बहुत से लोग गलती से मानते हैं कि हमारे जीवन में बिल्कुल सभी कार्य वर्तमान स्थिति को बदलते या सहेजकर समान रूप से प्रभावित होते हैं। लेकिन अब आप समझते हैं कि यह ऐसा नहीं है। जिनके पास पाररे सिद्धांत के बारे में कोई जानकारी नहीं है या बस इसका उपयोग नहीं करता है, तो सभी ग्राहकों को बराबर ध्यान देना, भले ही उनमें से कुछ में समय लगता है। मान लें कि उनके सभी मित्र और मित्र समान रूप से महत्वपूर्ण हैं, और यहां तक \u200b\u200bकि चुन रहे हैं शैक्षिक संस्था ऐसा माना जाता है कि ज्ञान प्राप्त किया गया है कि अन्य समान विश्वविद्यालयों में भी वही होगा।
लेकिन अगर आपके पास हमारे कार्यों के कारण संबंधों का सावधानीपूर्वक विश्लेषण है, तो यह पता चला है कि केवल ठोस प्रयास का एक छोटा सा हिस्सा है और हमें अपेक्षित परिणाम के लिए प्रेरित किया गया है। उसी समय, समय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा व्यर्थ में खो गया था। लेकिन अधिक विस्तृत उदाहरणों के लिए आगे बढ़ने से पहले और व्यावहारिक सिफारिशें, चलो पार्टो सिद्धांत के इतिहास पर विचार करें।
उत्पत्ति का इतिहास
समान विधि उस समय Vilfredo Pareto के प्रसिद्ध इतालवी अर्थशास्त्री द्वारा 1 9 वीं शताब्दी के अंत में उत्पादकता का विश्लेषण का आविष्कार किया गया था। अधिकांश ओवी व्यावसायिक गतिविधि यह आदमी अनुसंधान और कुछ पैटर्न की खोज में लगी हुई थी, जिसके बाद धन वितरित किया जाता है विभिन्न वर्ग इंग्लैंड समाज।
बहुत सारे सर्वेक्षण और प्रयोग करने के बाद, पारेतो ने सबसे अधिक स्थापित किया है पैसे पूरे देश (80%) आबादी के केवल 20% के हाथों में केंद्रित है, जबकि शेष 80% लोग इस पैसे (20%) के अवशेष के साथ संतुष्ट हैं। हालांकि, यह नहीं माना जाना चाहिए कि ये अनुपात अकेले ब्रिटेन से संबंधित हैं। बाद में, कई बड़े पैमाने पर अध्ययन किए गए, जो दिखाता है कि कई अन्य राज्यों में पारेतो सिद्धांत का सम्मान किया जाता है।
हालांकि, अर्थशास्त्री इतनी पूरी तरह से है और इस वितरण के कारण की व्याख्या नहीं कर सका भौतिक लाभ पीड़ितों में, और उनका कानून 1 9 4 9 तक भूल गया था। इस समय, हार्वर्ड विश्वविद्यालय में काम कर रहे प्रोफेसर जॉर्ज के। जिप्फ ने एक उत्सुक पैटर्न देखा, जिसके अनुसार हमारे सभी प्रयासों में से केवल 20-30% परिणाम प्राप्त करने योग्य अधिकतम से 70-80% परिणाम लाते हैं। इस प्रकार, जेआईपीएफ ने फिर से परेतो कानून खोला, स्थापित किया कि इसके सिद्धांत जीवन के कई अन्य क्षेत्रों से संबंधित हैं।
लगभग छह महीने बाद, अर्थशास्त्री जोसेफ युरान ने उत्पादन के विवाह के आंकड़ों के विश्लेषण के दौरान फिर से पारेतो 20/80 के पहले से ज्ञात सिद्धांत की पुष्टि की। जल्द ही इस नियम ने पहले कई जापानी, और फिर अमेरिकी उद्योगपतियों पर नियंत्रण में सक्रिय रूप से आवेदन करना शुरू किया।
अंग्रेज रिचर्ड कोहा की पुस्तक "लॉ 20/80 को कुछ हद तक जारी किया गया था। न्यूनतम प्रयासों की लागत में बड़े परिणाम प्राप्त करने के रहस्य ", जो पहले ही काफी विस्तारित हो चुका है प्रसिद्ध नियम जीवन के आर्थिक, वित्तीय और सामाजिक क्षेत्र पर।
"पारेतो सिद्धांत" को केवल 1 9 41 में जोसेफ जुरान द्वारा परिसंचरण में रखा गया था।
विशिष्ट उदाहरण
तो, आइए विशिष्ट पर उपरोक्त वर्णित नियम पर विचार करने के लिए आगे बढ़ें जीवन की स्थिति.
यदि आप अच्छी तरह से सोचते हैं, तो हमारे जीवन में सबसे मूल्यवान संसाधन समय है। और यह समझने योग्य है कि हम अपने सभी समय संसाधनों का केवल 20% उपयोग कर रहे हैं। बेशक, यह असंभव है कि कोई भी सप्ताह में 24 घंटे और सप्ताह में सात दिन तक काम कर सकता है। इसलिए, पारेतो प्राथमिकताओं के सिद्धांत पर अपने लिए आवंटित करना महत्वपूर्ण है, चाहे वह करियर, आराम, परिवार और इसी तरह। फिर उन कार्यों की पहचान करने के लिए जो जितना संभव हो जीवन के महत्वपूर्ण क्षेत्रों के विकास को बनाते हैं। और उन पर अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए। अन्य सभी चीजों को माध्यमिक और अनुत्पादक के रूप में चुना जाता है।
आत्म विकास
चरित्र के उन लक्षणों को शिक्षित करना सबसे अच्छा है कि जितना संभव हो सके अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए और सबसे आसान तरीका आपको दिया गया है। और एक ही समय में उनमें से उन लोगों को खत्म करें जिन्हें आप पसंद नहीं करते हैं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि व्यक्तित्व के सभी पहलुओं में पीक विकास हासिल करना लगभग असंभव है। इसलिए, केवल उनमें से सबसे उपयोगी चुनें।
जैविक लय
यदि आप पूरी तरह से अपने भावनात्मक का विश्लेषण करते हैं और भौतिक अवस्था दिन के दौरान, उस में पता लगाएं अलग समय आपकी गतिविधि बढ़ रही है, यह गिरता है। तथ्य यह है कि हर व्यक्ति के व्यक्ति का अपना व्यक्ति होता है जैविक लयजो एक विशिष्ट समय पर विभिन्न उत्पादकता द्वारा विशेषता है। जब आप सक्रिय कार्यों के लिए सबसे अधिक तैयार होते हैं और अधिकतम तक उपयोग करते हैं तो आपको अपने लिए घड़ी निर्धारित करना है।
पारेतो सिद्धांत और आत्म-शिक्षा
यदि आप अक्सर किसी भी प्रशिक्षण, पाठ्यक्रम या संगोष्ठियों में भाग लेते हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि उनमें से केवल एक छोटा हिस्सा वास्तव में आपके जीवन को काफी प्रभावित करता है। वही साहित्य पढ़ने के लिए लागू होता है, किसी भी पर जा रहा है सूचना पोर्टल इंटरनेट में। यही है, उन लेखकों के जानकारी उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है, धन्यवाद जिसके लिए आपका जीवन वास्तव में बेहतर के लिए बदल गया है। केवल विकासशील, व्यापारिक साहित्य पढ़ें और अपने समय को उन सामग्रियों पर खर्च न करें जो व्यावहारिक लाभ नहीं लेते हैं।
वित्त
लेख की शुरुआत में, कई ग्राहकों के साथ एक उदाहरण पहले ही लाया जा चुका है, जिसमें से एक आपको पैसे लाता है जब दूसरों को बस समय लगता है। लेकिन इसी तरह, आप अपने और उन कामकाजी मामलों के लिए परिभाषित कर सकते हैं, जिनमें से, संक्षेप में, पेशेवर गतिविधि में आपकी सफलता निर्भर करती है। सहमत हैं कि खाली बातचीत या ब्राउज़र गेम बस दूर ले जाएं काम का समयजिसे आप वास्तव में महत्वपूर्ण कार्यों पर खर्च कर सकते हैं या विशेषज्ञ के रूप में अपनी क्षमता को बढ़ाने के लिए खर्च कर सकते हैं। लेकिन पारेतो का सिद्धांत भी जीवन के अन्य क्षेत्रों में लागू होता है।
कपड़े
हैरानी की बात है कि ज्यादातर लोग अक्सर उनके द्वारा खरीदे गए सामानों का केवल 20% 20% पहनते हैं। एक नियम के रूप में, ये सबसे सुविधाजनक और व्यावहारिक चीजें हैं। सबसे अधिक संभावना है, और आपके घर में काफी फर्नीचर, घरेलू उपकरण और अन्य सामान हैं जो वास्तव में लाभ लाने की तुलना में अधिक बार हस्तक्षेप करते हैं। अभ्यास में, फेंग शुई, इसमें भी "ऊर्जा दिवस" \u200b\u200bनाम है। इस मामले में, वास्तव में प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त इंटीरियर से छुटकारा पाने के लिए बेहतर है आवश्यक वस्तुएं.
रिश्ता
सफल व्यक्ति सही वातावरण के पूरे महत्व को अच्छी समझें। यही है, उन लोगों के साथ संवाद करने के लिए अधिक ध्यान देना आवश्यक है जिनके पास कोई भी है सकारात्मक प्रभावऔर अधिक के कारण डेटिंग से छुटकारा पाएं नकारात्मक भावनाएंसकारात्मक से।
निष्कर्ष
जैसा कि आप देख सकते हैं, पारेतो के सिद्धांत का आवेदन वास्तव में जीवन के किसी भी क्षेत्र में प्रभावशाली परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है, न्यूनतम आवश्यक प्रयासों को लागू करता है। यह केवल समझने योग्य है कि यह आवश्यक है कि कम काम करने से कम काम न करें, बड़ी सफलता की प्रतीक्षा करें, अर्थात्, सभी महत्वपूर्ण कार्यों पर अपने सभी ध्यान पर जोर दें, सभी माध्यमिक कार्यों को छोड़ दें। यही है, यह कानून अब आलसी होने के लिए आलसी नहीं है, बल्कि केवल अधिक रचनात्मक चैनल में प्रयास को पुनर्निर्देशित करने के लिए। इसके अलावा, यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है कि पहले सबसे कुशल कार्रवाइयां निर्धारित करें जो आपके लक्ष्य की ओर ले जाएं, और फिर उन पर अपना ध्यान जोर दें। सफलताएं!
कई लोगों को समय की पुरानी कमी का सामना करना पड़ता है, विभिन्न चीजें दिखाई देती हैं और लोग सचमुच सबकुछ करने के लिए सबकुछ करने के लिए भागों में तोड़ रहे हैं, लेकिन अक्सर सूचना घर की वजह से हम वास्तव में महत्वपूर्ण मिनटों को छोड़ देते हैं और यह मिस्ड लेनदेन या भाग के बारे में भी नहीं है- समय उत्पाद, लेकिन परिवार के समय के करीबी दोस्तों के बारे में।
पारेतो सिद्धांत: 20% प्रतिशत प्रयास परिणाम का 80% लाता है। इस अनुभवजन्य नियम का नाम आर्थिक विल्फ्रेडो पारेतो के नाम पर रखा गया था, जिसने पाया कि इटली समाज को 2 भागों में विभाजित किया जा सकता है:
1 भाग: छोटा लेकिन समृद्ध। यह 20% आबादी है जिसके लिए 80% धन है।
2 भाग: बड़ा और गरीब। यह 80% आबादी है जिसके लिए धन का केवल 20% है।
आगे के अध्ययनों ने यह दिखाया है कि यह नियम लगभग किसी के लिए लागू होता है आर्थिक प्रक्रिया और इसका मतलब है: "20% प्रयास परिणाम का 80% देता है। और इसके विपरीत 80% प्रयास परिणाम का केवल 20% देते हैं। "
आपको पारेतो सिद्धांत को जानने की आवश्यकता क्यों है?
प्राथमिकताओं के उचित नियुक्ति के लिए, यदि आप कार्यों के 20% तक कार्य को याद करते हैं, तो परिणाम का 80% याद आती है। इस सिद्धांत को समझना अधिकतम परिणाम प्राप्त करने के लिए दिन के दौरान प्राथमिकताओं को व्यक्त करने के लिए आसान और अधिक सही बनाता है।
आवेदन पारेतो सिद्धांत:
यदि आपने बिक्री में काम किया है, तो यह देख सकता है कि 20% ग्राहक लाभ का 80% लाता है;
जीवन में: कार्यों का एक छोटा सा हिस्सा (20%) आपके जीवन को दृढ़ता से बदल देता है, 80%;
समय प्रबंधन में: मामलों का एक छोटा सा हिस्सा सबसे अधिक उत्पादक होगा।
योजना में पारेतो सिद्धांत कैसे लागू करें:
1 कदम - आज या कल के मामलों की एक सूची लिखें। इस सूची को चालू करें:
जिन मामलों में आप हमेशा करते हैं, उदाहरण के लिए, खाना पकाने के भोजन, घर की सफाई, अपने घर के पास स्टोर में उत्पादों को खरीदने आदि, सामान्य रूप से, आप नियमित रूप से करते हैं;
अनियमित कार्यों की सूची को पूरा करें जो आप आज कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, एक तिथि के लिए तैयार करने के लिए, काम के लिए एक प्रस्तुति तैयार करें या किसी मित्र को एक महत्वपूर्ण समाचार की रिपोर्ट करें।
एक लंबी दूरी के दराज से अपने कर्मों को पूरा करें, यानी, क्या करने की जरूरत है, लेकिन आप दिन-प्रतिदिन स्थगित कर रहे हैं। शायद आप अपनी बीमारी के साथ डॉक्टर को नहीं मिलेगा। या आपने कुछ महीने पहले हैंगर को तोड़ दिया, आप इसे करने के लिए नहीं लेंगे, लेकिन शायद आप एक खाद्य प्रोसेसर खरीदना चाहते हैं, लेकिन आप खरीदने के लिए समय का चयन नहीं कर सकते हैं, आदि। सामान्य रूप से, जो भी आप स्थगित हो सकते हैं।
2 कदम। प्राथमिकता। मान लीजिए हमें यह सूची मिली:
भुगतान समय को परिष्कृत करने के लिए क्लाइंट को कॉल करें;
काम पर कई परियोजनाओं के निष्पादन को नियंत्रित करें;
एक वाणिज्यिक प्रस्ताव तैयार करें;
कुर्सी की मरम्मत;
भुना तैयार करें;
घर साफ करो।
अब प्रत्येक व्यवसाय के लिए 0 से 10 तक अंक हैं, जहां 10 सबसे महत्वपूर्ण बात है, और 0 पूरी तरह महत्वहीन है। चूंकि प्रत्येक व्यक्ति की प्राथमिकताएं अलग हो सकती हैं, हमारे उदाहरण के लिए, एक ऐसे व्यक्ति पर विचार करें जो नेतृत्व करता है व्यापार छवि जीवन और करियर की सफलता हासिल करना चाहता है।
अब हम दृष्टि से देखते हैं कि 20% प्रयासों के साथ व्यापार का 80% हमें कौन सा व्यवसाय लाएगा। यानी, 2 सबसे महत्वपूर्ण वस्तुओं के साथ काम शुरू करना आवश्यक है: और शेष कम महत्वपूर्ण चीजों को जारी रखें।
यदि दोनों चीजों में महत्व की समान डिग्री होती है या खुद के बीच महत्व के आधार पर भिन्न नहीं होती है, तो इसे उस कार्य के साथ शुरू किया जाना चाहिए जिसे आप जल्दी से कर सकते हैं या एक निश्चित अवधि के लिए समय निकाल सकते हैं। कार्य सूची का मूल्यांकन सबसे अधिक प्राथमिकता का चयन करने के लिए प्रत्येक के महत्व को बेहतर ढंग से और स्पष्ट रूप से समझने में मदद करता है, क्योंकि मन में विश्लेषण का उत्पादन करने के लिए, आप कुछ भूल सकते हैं, कुछ भूल सकते हैं। इसलिए, पारेतो के सिद्धांत को लागू करना, यह मामलों की सूची का अनुमान लगाने के लिए वांछनीय है, लेकिन कागज के एक टुकड़े पर या एक आयोजक में।
जीवन में और काम पर पारेतो कानून को लागू करना, आपको हमेशा 20% प्रयासों से 80% परिणाम मिलेगा जो आप सहमत होंगे, एक अच्छी मदद।
आप पूछते हैं: "80/20 का अनुपात क्यों है? 75/25 उदाहरण क्यों नहीं "?
आंकड़े 20 और 80 अधिक सशर्त हैं और औसत हैं, आपके मामले में, अनुपात 30 से 70, 10 और 9 0, या पूरी तरह से अलग हो सकता है। 20 से 80 का अनुपात केवल एक सशर्त संकेतक है जो धारणा और यादगार के लिए सुविधाजनक है, और जीवन के कई क्षेत्रों में जीवन में वर्तमान मामलों के वर्तमान क्रम को भी काफी अच्छी तरह से बताता है।
क्या मुख्य भाग, यानी 20% क्या आपने पहले से ही किया है, शेष 80% प्रयास खर्च करने का कोई मतलब नहीं है? हो सकता है कि यह केवल सबसे महत्वपूर्ण और इस पर रुकने के लिए पर्याप्त है?
उदाहरण के लिए, आय का एक इलेक्ट्रॉनिक प्रौद्योगिकी स्टोर 80% माल के 20% के लिए जिम्मेदार है। यह पता चला है कि शेष 80% सामान जो केवल 20% आय लाते हैं की आवश्यकता नहीं है? आखिरकार, वे शोकेस पर एक जगह पर कब्जा करते हैं? लेकिन यह पता चला है कि यह 80% सामान के प्रयासों के लिए धन्यवाद है जो आपको लाभ का 80% लाभ कमाने का अवसर मिलता है। और अब अभ्यास करने के लिए, मान लीजिए, आपने स्टोर से इन 80% कम लाभदायक सामानों को हटा दिया, स्टोर की पसंद 5 गुना कम हो गई।
जब खरीदार नहीं देखता है बड़ी पसंदखरीद की संभावना तेजी से कम हो गई है। हम इतने व्यवस्थित हैं कि हर कोई तुलना में जाना जाता है, इसलिए जो भी हो अच्छा उत्पाद हमने अपने हाथों में रखा, अगर हम इसकी तुलना किसी चीज़ से नहीं करते हैं, तो हम उसके फायदे नहीं देखते हैं, हम आकर्षक भावनाओं को महसूस नहीं करते हैं। विचार आते हैं, क्या बेहतर हो सकता है, हम पसंद की शुद्धता में असुरक्षा का अनुभव करना शुरू करते हैं और सबसे अधिक संभावना है, आइए एक और स्टोर पर जाएं, जहां इन 80% माल की तुलना की जाएगी और सर्वोत्तम का चयन किया जाएगा। यही है, 80% प्रतिशत खराब खरीदे गए सामानों की आवश्यकता है कि खरीदार को शेष 20% के लाभों से आश्वस्त किया जाएगा।
स्थिति योजना में पारेतो सिद्धांत का भी उपयोग है। अगर हम 80% मामलों को रोकना बंद करते हैं जो परिणाम का केवल 20% लाते हैं, तो अधिकतम परिणाम जो महत्वपूर्ण परिणाम लाते हैं, गायब हो जाएंगे।
80% प्रयास जिसके लिए हमें केवल 20% परिणाम मिलते हैं उन्हें हमारे कौशल को सम्मानित किया जाता है और हमें एक स्वर में रखा जाता है, जो हमें काम के लिए एक प्रकार के काम के 20% के परिणामों का 80% प्राप्त करने की अनुमति देता है। यदि जीवन में काम के लिए छोटे दायित्वों को रोकना बंद कर दें, तो इन वादों, मामूली सहयोगियों के अनुरोध, किसी व्यक्ति का मूल्य गिरने लगेगा, लोग ऐसे व्यक्ति के साथ सहयोग नहीं करना चाहते हैं और महत्वपूर्ण कार्यों की संख्या शून्य पर गिर सकती है, उदाहरण में बिक्री के साथ, जब माल की सीमा में कमी आई है।
संक्षेप:
शुरूआत, 80% परिणाम लाने वाले सबसे महत्वपूर्ण कार्यों को निष्पादित करना आवश्यक है, लेकिन कम महत्वपूर्ण हो जाने के बाद, केवल 20% प्रयास लाएं और बाकी को पूरा करें, क्योंकि छोटी चीजें भी महत्वपूर्ण हैं। यदि समय सब कुछ के लिए पर्याप्त नहीं है, तो हम एक महत्वपूर्ण को प्राथमिकता देते हैं। लेकिन अगले दिन बदल रहा है ताकि महत्वपूर्ण समय और माध्यमिक के अलावा, क्योंकि महत्वपूर्ण चीजें माध्यमिक कार्यों के लिए धन्यवाद दिखाई देती हैं।
पी.एस. यदि आपके पास लेख पढ़ने के साथ-साथ विषयों पर कठिनाइयों या प्रश्न हैं: मनोविज्ञान (बुरी आदतों, अनुभवों, आदि), बिक्री, व्यवसाय, समय प्रबंधन इत्यादि। कृपया उनसे पूछें, मैं मदद करने की कोशिश करूंगा। स्काइप पर अभी भी सलाह है।
पी.पी.एस. आप ऑनलाइन प्रशिक्षण भी पारित कर सकते हैं "कैसे 1 घंटे का अतिरिक्त समय प्राप्त करें।" टिप्पणियां लिखें, आपके अतिरिक्त;)
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पारेतो सिद्धांत जीवन के कई पहलुओं पर विशेष रूप से व्यापार प्रबंधन (प्रबंधन में) पर लागू किया जा सकता है। कानून पारेतो 20:80 किसी भी संगठन या निजी व्यक्ति की लाभप्रदता और प्रभावशीलता को गुणा कर सकता है।
1 9 06 में, इतालवी अर्थशास्त्री विल्फ्रेडो पर्टो ने देखा कि इटली में 80% भूमि का स्वामित्व 20% लोगों के पास था, इटली की संपत्ति का 80% आबादी का केवल 20% था। आगे के शोध को पारेतो द्वारा आश्वस्त किया गया था कि जीवन में अधिकांश चीजें समान रूप से वितरित की जाती हैं कि एक निश्चित असमान अनुपात है, जो मानव गतिविधि के लगभग सभी पहलुओं में पाया जाता है।
बाद में यह अनुपात पारेतो सिद्धांत 20:80 या कानून पारेतो के रूप में जाना जाता है, कुछ अपने मार्ग नियम कहते हैं।
प्रबंधन में पारेतो सिद्धांत
शीर्ष प्रबंधक, व्यापारी या उद्यमी के लिए पारेतो सिद्धांत का मुख्य मूल्य यह है कि वह आपको 20% पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता को याद दिलाता है महत्वपूर्ण कार्यकौन सा मामला, विशेष रूप से स्थायी डीडलेन की स्थितियों में।
- आपके दिन के दौरान, कई कार्य हैं जिनके लिए तत्काल समाधान की आवश्यकता होती है?
आपके दैनिक कार्यक्रम के सभी मामलों में से केवल 20 प्रतिशत कंपनी के मुनाफे को पूरी तरह प्रभावित करते हैं। उन्हें प्रकट करना आवश्यक है और पहले उनके निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। और सबसे महत्वपूर्ण मामलों में से 20% जो अंततः आपके परिणामों का 80% देते हैं, लेकिन साथ ही साथ आपके 80 प्रतिशत और संसाधनों का उपभोग करते हैं।
- क्या आप माल का एक बड़ा वर्गीकरण जारी करते हैं?
देखें कि प्रत्येक उत्पाद पर आपका मुनाफा कितना गिरता है। पारेतो के सिद्धांत के अनुसार - कंपनी के मुनाफे के 80% की पूरी श्रृंखला के 20% सामान।
जाहिर है, सबसे पहले यह "सितारों" पर ध्यान केंद्रित करने लायक है।
- क्या आप सामान या सेवाएं बेचते हैं?
गणना करें, सबसे अधिक संभावना है कि आपकी बिक्री का 80% क्रमशः आपके 20% ग्राहक हैं, ऐसे 20% ग्राहक हैं जो 80% मुनाफा लाते हैं। ये वे ग्राहक हैं जो करते हैं बड़ी खरीदारी और निरंतर (वफादार) ग्राहक।
देखभाल करें और अपने 20% ग्राहकों को प्रोत्साहित करें!
- बिक्री विभाग का प्रबंधन?
देखो, प्रत्येक बिक्री प्रबंधकों को क्या लाभ लाता है। पारेतो सिद्धांत के अनुसार, 80% बिक्री 20% कर्मचारियों के लिए खाते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके "बिक्री चैंपियन" को नियमित रूप से प्रोत्साहित किया जाता है।
इन 20% को बचाने के लिए आपका काम बेस्ट मैनेजर आपकी कंपनी में बिक्री।
सभी विपणन चैनलों का विश्लेषण करें, सबसे कुशल क्या है, क्या विज्ञापन सबसे बड़ा बिक्री प्रतिशत है? फिर उन कई चैनलों को पदोन्नति और विज्ञापन की पहचान करें जो वास्तव में लक्षित दर्शकों का नेतृत्व करते हैं जो आय लाते हैं। इन पदोन्नति और विज्ञापन चैनलों पर ध्यान केंद्रित करें, एक विशिष्ट के लिए टेक्स्ट बेचना विकसित करें लक्षित दर्शक.
बजट असीमित नहीं हैं, बजट को सबसे प्रभावी ढंग से वितरित करें।
विकिपीडिया: पारेतो, या पारेतो सिद्धांत, या 20/80 के सिद्धांत - अनुभवजन्य नियम, अर्थशास्त्री और समाजशास्त्री Vilfredo Pareto के सम्मान में कहा जाता है, सबसे अधिक में आम यह माना जाता है कि "20% प्रयास परिणाम का 80% देते हैं, और शेष 80% प्रयास परिणाम का केवल 20% है।" इसे किसी भी गतिविधि की प्रभावशीलता और इसके परिणामों के अनुकूलन के कारकों के विश्लेषण के विश्लेषण में एक बुनियादी स्थापना के रूप में उपयोग किया जा सकता है: सही ढंग से सबसे महत्वपूर्ण कार्यों का चयन करके, आप योजनाबद्ध पूर्ण परिणाम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा जल्दी से प्राप्त कर सकते हैं, जबकि आगे सुधार अप्रभावी हैं और अनुचित हो सकते हैं (पारेतो वक्र के अनुसार)।
बिक्री में पारेतो सिद्धांत:
पारेतो सिद्धांत (पारेतो कानून) अच्छी तरह से जाना जाता है और लंबे समय तक बिक्री में उपयोग किया जाता है।
"याद कीजिए?
20% उत्पाद आइटम राजस्व का 80% देते हैं,
20% खरीदारों 80% राजस्व लाते हैं,
कंपनी के 20% कर्मचारी 80% लाभ लाते हैं, और इसी तरह।
यह सच नहीं है कि माल के 80% वस्तुओं को छोड़ने या 20% खरीदारों द्वारा उनके सभी प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक प्रलोभन है ...
एक उद्यमी वास्तव में अपने स्टोर में एक वर्गीकरण काट दिया, नाक मुक्त सामान हटा दिया। सबसे पहले, प्रत्येक एम्बेडेड रूबल पर वापसी में जड़ता के लिए धन्यवाद। लेकिन बाद में, स्टोर में राजस्व पूरी तरह से गिर गया, प्रत्येक एम्बेडेड रूबल पर वापसी भी कम थी।
परेतो कानून (80/20 सिद्धांत) किसी भी मामले में बनाए रखा जाता है, भले ही आपके पास माल के 100 आइटम हों या माल के 100,000 आइटम हों।
कृपया अन्य लोगों की गलतियों को न दोहराएं। परिटो कानून (80/20 सिद्धांत) को कम करने और कटौती करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन प्रयास के एक कुशल आवंटन के लिए।
इन स्थितियों के लिए, पारेतो सिद्धांत निम्नानुसार उपयोग किया जाता है:
मौद्रिक शर्तों में गोदाम का 80% माल की वस्तुओं का 20% है, क्योंकि इन 20% वस्तुओं को विशेष नियंत्रण की आवश्यकता होती है,
20% प्रयासों को नए खरीदारों की खोज के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए, मौजूदा खरीदारों के साथ संबंध बनाए रखने और विकसित करने पर 80%,
मुख्य खरीदारों के 20% के प्रयासों का 80% (80% राजस्व देना),
सबसे कुशल और कुशल कर्मचारियों के 20% के लिए 80% समय और ध्यान।
और पूरी तरह से कंपनी की दक्षता में सुधार के लिए पारेतो कानून (80/20 सिद्धांत) का उपयोग कैसे करें? उदाहरण के लिए पारेतो सिद्धांत, कार्य और कर्मचारियों की प्रेरणा के बीच संबंध क्या है?
मेरे अनुभव में, एक पूर्व प्रबंधक की दुकान के रूप में, है वास्तविक उदाहरणजब विक्रेताओं की ताकतों ने एक महीने के भीतर स्टोर में राजस्व को 20% तक बढ़ाने के लिए संभव बनाया। लेकिन पारेतो कानून (80/20 सिद्धांत) के अनुसार वर्गीकरण में परिवर्तन अगले महीने राजस्व में 70% पर बढ़ गया (मौसमी संशोधन को ध्यान में रखा जाता है)।
निस्वार्थ कर्मियों का काम संगठन की दक्षता में वृद्धि कर सकता है, लेकिन श्रम के संगठन में परिवर्तन, उत्पाद, पदोन्नति, परिवर्तन में परिवर्तन को बहुत अधिक प्रभाव दिया जाता है।
यदि आप वास्तव में काम की दक्षता में सुधार करना चाहते हैं, तो एक और कुशल व्यवसाय प्रणाली बनाएं, लोगों को इस व्यवसाय प्रणाली में काम करने के लिए सिखाएं।
100 के लिए। हाल के वर्ष मानव शरीर काफी प्रगति हुई। इसे खेल उपलब्धियों पर भी फैसला किया जा सकता है। लोगों ने तेजी से दौड़ने के लिए प्रशिक्षित किया और कूदना जारी रखा ...
लेकिन सबसे आम व्यक्ति आठ घंटे के लिए मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग के बीच स्थानांतरित करने में सक्षम है। हालांकि 100 साल पहले, यह इस और अधिक समय के लिए आवश्यक था।
पिछले 100 वर्षों में, 20% परिवर्तन - मानव विकास, 80% - तकनीकी प्रगति।
व्यवसाय में कुछ ऐसा ही होता है। व्यापार संगोष्ठियों और प्रशिक्षण कर्मियों के विकास के माध्यम से 20% तक व्यापार दक्षता में वृद्धि कर सकते हैं, शेष 80% व्यापार प्रौद्योगिकी देगा। पारेतो का सिद्धांत यहां काम करता है।
अपने "फुटबॉल व्यापार क्षेत्र" को सीधा करें, खिलाड़ियों को फैलाएं, यानी। कर्मचारियों के बीच काम को बेहतर ढंग से वितरित करें। खेल के नियमों को पूरा करें, यानी। इंटरैक्शन नियमों को दबाएं। पुरस्कार और दंड के नियमों का निर्धारण करें, यानी। एक स्पष्ट वेतन प्रणाली का विकास। इसे कम से कम 80% मामलों के लिए बनाएं, कार्य को प्रत्येक खिलाड़ी को रखें और इसे कम से कम 80% पूरा करने दें।
पारेतो कानून (80/20 सिद्धांत) और अन्य स्थितियों में उपयोग करें। परिणाम खुद को इंतजार नहीं करेंगे।
पारेतो सिद्धांत (पारेतो कानून), उदाहरण
आप अच्छी तरह से कैसे समझते हैं या आपके कर्मचारियों ने अपना काम किया है? क्या मुझे "उत्कृष्ट पर" काम करने की ज़रूरत है?
मुझे अभ्यास से एक कहानी याद है। एक कंपनी में एक शानदार विक्रेता काम किया। उन्होंने पूरी तरह से खरीदारों की सेवा की, कोई भी उन्हें "पाला" कह सकता है, सभी काम "पांच के साथ पांच" बना दिया। खरीदार बहुत संतुष्ट थे। लेकिन ऐसा हुआ कि इस अधिकारी ने छोड़ दिया, इसके बजाय उनके काम ने एक और भी एक अच्छा विक्रेता करना शुरू कर दिया। लेकिन दूसरे विक्रेता ने अपना काम "पांच शून्य के साथ" किया। आपको क्या लगता है कि खरीदारों ने जवाब दिया? खरीदारों नाखुश बने रहे।
यदि आपकी कंपनी के काम से 8 खरीदारों संतुष्ट थे, तो यह पर्याप्त है, काम "हार्ड चौथे पर" किया गया है। 100% संतुष्ट खरीदारों को "परिभाषा के अनुसार" असंभव है। आप हमेशा चेहरे को ढूंढ सकते हैं, खासकर अगर सुबह में मैं उस पैर से उठ गया ...
यदि आपने एक दिन के लिए अपने लिए 10 मामलों की योजना बनाई है, और यह केवल 8 था? यह एक पूरी तरह से सभ्य परिणाम और संतोषजनक प्रदर्शन है।
यह निर्धारित करने के लिए कि क्या यह आपके काम को पूरा करने के लिए पर्याप्त है? यह स्पष्ट है कि कोई भी आपका काम नहीं करेगा। लेकिन क्या यह अधीनस्थ के बजाय काम करने का पर्याप्त कारण है?
कार्य के अपने स्वयं के निष्पादन के लिए मानक के लिए ले लो। यदि अधीनस्थ को निष्पादित किया गया मानक का 80% कार्य एक संतोषजनक प्रदर्शन है। लेकिन अब आपके पास उस कार्य के संतोषजनक प्रदर्शन के लिए जारी समय का उपयोग करने का अवसर है जो आपके प्रबंधक ने आपको निर्देश दिया था।
यह याद रखना चाहिए कि कानून पारेतो (80/20 सिद्धांत) का उपयोग अपनी सीमाएं हैं। यदि निर्दिष्ट अवधि की तुलना में 20 मिनट बाद रिपोर्ट के प्रमुख को अधीनस्थ अधीनस्थ अधीनस्थ होता है, तो दो विकल्प हो सकते हैं।
पहला विकल्प। यदि देर से कोई गंभीर परिणाम नहीं है, तो निष्पादन को संतोषजनक माना जा सकता है।
दूसरा विकल्प। यदि बैठक 15:00 बजे शुरू हुई, और बैठक की रिपोर्ट 15:20 को प्रस्तुत की गई, तो निश्चित रूप से, असंतोषजनक इस तरह के निष्पादन। में यह मामला यह इस तथ्य के बारे में है कि 80% के अस्थियों पर कूदना असंभव है ... "(व्लादिमीर Zyuzko)
कानून पारेतो बिक्री और पदोन्नति ऑनलाइन
कानून पारेतो ऑनलाइन बिक्री में काम करता है।
अपनी साइट के रूपांतरण की जांच करें: वेबसाइट पर जारी की गई कंपनी की सभी वस्तुओं और सेवाओं का 20% पूरे मुनाफे के 80% के लिए खाते हैं।
इन सामग्रियों को तय करना है कि शेर के यातायात खातों का हिस्सा, उन्हें अधिक बिकने, संशोधित करने, सक्षम रूप से आंतरिक संदर्भों को अन्य कम नहीं करने के लिए नहीं दिलचस्प लेख और समीक्षा? सोचें कि व्यवहारिक कारकों में सुधार कैसे करें या अन्य सामानों की बिक्री बढ़ाएं।
साइट के प्रचार के साथ ही, देखें कि कौन से कीवर्ड आपकी साइट आगंतुकों पर जाते हैं। कौन से कीवर्ड आपको सबसे बड़ा यातायात लाते हैं?
आप देखेंगे कि नहीं एक बड़ी संख्या की कीवर्ड (लगभग 20%) आपको अपने यातायात का शेर का हिस्सा देता है।
अधिक आगंतुकों और अधिक बिक्री के लिए कीवर्ड द्वारा साइट की दृश्यता बढ़ाएं।
सिद्धांत पारेतो और व्यक्तिगत दक्षता
हम सोचने के आदी हैं
क्या सभी कागजात या फोन कॉल उसी ध्यान के साथ व्यवहार किया जाना चाहिए।
एक विश्वविद्यालय में किस शिक्षा को प्राप्त किया गया है, दूसरे में प्राप्त गठन के समान मूल्य है।
सभी समस्याओं के कारण सभी कारणों से परिणामस्वरूप, इसलिए उनमें से कई कुंजी देखने की भी कोशिश न करें।
कि सभी संभावनाएं समान रूप से मूल्यवान हैं, इसलिए इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम किसके लिए चुनते हैं।
तो हमें 80/20 सिद्धांत की आवश्यकता क्यों है? आप इस बारे में जानते हैं या नहीं, लेकिन वह आपके जीवन पर एक प्रिंट लगाता है, जिस दुनिया में आप रहते हैं, आपके काम पर।
80/20 सिद्धांत को समझना आपको आस-पास की दुनिया में वास्तव में क्या हो रहा है इसकी एक शांत दृष्टि देता है।
आपके 80% प्रयास आपको 20% परिणाम लाएंगे, और 20% प्रयास 80% परिणाम लाएंगे।
इसका क्या मतलब है? और इसका मतलब है कि दिन के दौरान सभी बड़े और छोटे मामलों से, केवल 20% वास्तव में प्रभावी होते हैं, जो परिणाम का 80% लाते हैं, जबकि आपकी अधिकांश ताकत और समय अलग-अलग छोटी चीजों पर खर्च की जाती है जिन्हें अधीनस्थों या अन्य द्वारा पुनर्खरीद किया जा सकता है जो लोग इसे बेहतर करेंगे।
मुख्य, अधिक महत्वपूर्ण आवंटित करने के लिए रोजमर्रा के मामलों के द्रव्यमान का विश्लेषण और विश्लेषण करना आवश्यक है, जो निकट भविष्य में परिणाम या आय का 80% लाएंगे, और पहले इन चीजों को पूरा करना शुरू कर देंगे, क्योंकि हमारे मानव संसाधन (समय) , स्वास्थ्य) भी असीमित नहीं हैं।
जीवन में पारेतो सिद्धांत। उदाहरण
व्यक्तिगत, निजी जीवन में, आप बहुत सारे उदाहरण भी पा सकते हैं जिनमें हम 20/80 अनुपात (पारेतो दक्षता सिद्धांत) का निरीक्षण कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, आप इस बात से सहमत हो सकते हैं:
आपके वेतन का 80% 20% चीजें लेता है (संभावित बंधक, उत्पाद),
अपने समय का 80% लोग आप लोगों के एक ही सर्कल के साथ बिताते हैं
तनाव, परेशानी, जलन का 80% आप अपने पर्यावरण के लोगों के 20% से वितरित करते हैं,
आप अपने अलमारी से 80% समय की 20% चीजें लेते हैं,
80% समय हम आपके दोस्तों और प्रियजनों का 20% खर्च करते हैं।
... और यह सूची काफी लंबे समय तक जारी रखी जा सकती है।
निष्कर्ष
आम तौर पर, पारेतो का सिद्धांत अधिक अवलोकन (कानून नहीं) है कि जीवन में ज्यादातर चीजें समान रूप से वितरित नहीं की जाती हैं।
कुछ चीजें, कार्य, चीजें दूसरों की तुलना में अधिक योगदान देती हैं।
80/20 अनुपात अक्सर गोल किया जाता है, सामान्य वितरण की अनुकरणीय गिनती, अधिक सटीक, प्रत्येक मामले में अंतिम अनुपात अलग-अलग हो सकता है, उदाहरण के लिए, 68/32, 90/10, 95/5, यहां तक \u200b\u200bकि 99/1 भी।
उदाहरण के लिए, एक उद्यम के प्रबंधन में आप एक कार नहीं हैं, आप केवल 20% मामलों पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं जो 80% मुनाफे लाएंगे, आपको मौजूदा मामलों से निपटने, आगंतुकों से मिलना होगा, अपने कर्मचारियों के साथ विभिन्न मामूली प्रश्नों को नियंत्रित करना होगा, निर्णय लेना होगा, व्यक्तिगत, आदि सहित तत्काल कॉल का जवाब दें। आदि।
या एक और लोकप्रिय उदाहरण लें:
आपके कर्मचारियों का 20% लाभ का 80% लाता है।
इसका मतलब यह नहीं है कि शेष 80% से छुटकारा पाने के लिए तत्काल आवश्यकता है, शायद कुछ नए "बिक्री चैंपियन" बढ़ने में सक्षम होंगे, और कुछ जो पूरी तरह से निराशाजनक लगते हैं, वे अन्य विभागों में अपनी क्षमताओं को दिखा सकते हैं।
सिनर्जीज के कानून को याद रखें?
जब परिणाम 1 + 1 3 या अधिक हो सकता है। कभी-कभी चीजों का संयोजन, लोगों, ज्ञान, अनुभव, पात्रों का सहयोग अंतिम परिणाम में काफी वृद्धि या प्रभावित कर सकता है।
उदाहरण के लिए, पेंटिंग का 80% "मोना लिसा" पहले 20% समय में लिखा गया था, लेकिन यह तस्वीर बाद के स्ट्रोक और विवरण के बिना एक उत्कृष्ट कृति नहीं बन जाएगी।
पर्टो 80/20 सिद्धांत को दैनिक अनुस्मारक के रूप में कार्य करना चाहिए कि अन्य शब्दों में, अन्य शब्दों में "सही चीजों के लिए चतुराई से काम करने के लिए, सबसे महत्वपूर्ण मामलों के बड़े हित पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है।
लगातार माउस को संलग्न न करें, उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करें जो सबसे बड़े परिणाम, प्रभाव, आय जो आपके जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाते हैं और आपके लक्ष्यों या सपनों के कार्यान्वयन के लिए नेतृत्व करते हैं!