Πόσα μπορείτε να κερδίσετε από ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών; Το δωμάτιο πρέπει να χωριστεί σε πολλές ξεχωριστές ζώνες. Υπολογισμός προβλεπόμενων εσόδων

 

Ο παιδότοπος (κέντρο ψυχαγωγίας για παιδιά) είναι ένας χώρος όπου ένα παιδί ή μια ομάδα παιδιών μπορεί να περάσει τον ελεύθερο χρόνο του υπό την επίβλεψη του προσωπικού της επιχείρησης.

Οι πρώτοι τέτοιοι επιχειρηματικοί χώροι άρχισαν να οργανώνονται στη Ρωσία σε μεγάλα εμπορικά κέντρα πριν από περίπου 10 χρόνια. Πρώτα απ 'όλα, οι επιχειρηματίες εστίασαν στις ανάγκες των επισκεπτών σε αυτά τα κέντρα. Ή, πιο συγκεκριμένα, στην ανάγκη των γονιών να φιλοξενήσουν τα παιδιά τους σε ένα μεγάλο ταξίδι για ψώνια. Επίσης λήφθηκε υπόψη η έλλειψη προσχολικών ιδρυμάτων στη χώρα. Και οι δύο παράγοντες συνέβαλαν στο γεγονός ότι οι παιδικές αίθουσες έχουν γίνει μια πολύ κερδοφόρα και ενεργά αναπτυσσόμενη επιχειρηματική γραμμή.

Για την κερδοφορία ενός κέντρου ψυχαγωγίας για παιδιά και τη σημασία του τόπου

Το άνοιγμα μιας αίθουσας παιχνιδιών είναι πολύ πιο εύκολο από ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών και, ακόμη περισσότερο, από ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο. Δεν χρειάζεται να λάβετε άδεια για την άσκηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων, δεν απαιτείται προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης και η επιχείρηση μπορεί να οργανωθεί με σχετικά χαμηλό κόστος.

1. Όταν ανοίγετε μια μαλακή αίθουσα παιχνιδιού 30 m2, σχεδιασμένη για έως 20 παιδιά την ημέρα, θα χρειαστείτε περίπου 300 ρούβλια. (αυτό θα περιλαμβάνει το κόστος επισκευών (15%), εξοπλισμού (65%), ενοικίου (10%), εγγραφής εταιρείας (5%), μισθού προσωπικού (5%). Με μέσο μηνιαίο κόστος 50 τρ. και εισόδημα των 100 τρισ. το καθαρό κέρδος θα είναι περίπου 50 τρισ.
2. Εάν οργανώσετε ένα συγκρότημα ψυχαγωγίας τυχερών παιχνιδιών για παιδιά περίπου 70 τ. m, σχεδιασμένο για μέγιστο αριθμό 70 παιδιών την ημέρα, τότε θα χρειαστείτε τουλάχιστον 1 εκατομμύριο ρούβλια. Με μέσο μηνιαίο κόστος 80 τρ. και εισόδημα 250 τρ. Τα καθαρά κέρδη θα είναι περίπου 170 τρ.

Συμβαίνει ότι οι αίθουσες παιχνιδιών βρίσκουν τη θέση τους σε κατοικημένες περιοχές, αλλά αυτή είναι η εξαίρεση και όχι ο κανόνας. Αυτό ισχύει κυρίως για απομακρυσμένα μέρη, στα οποία μια τέτοια γωνία μπορεί να γίνει σχεδόν ο μόνος τρόποςοργάνωση του ελεύθερου χρόνου για παιδιά και ενήλικες.

Franchise με θέμα:"Town of Masters" (franchise παιδικής αίθουσας παιχνιδιού, επένδυση 390 χιλιάδες ρούβλια, κέρδος από 90 χιλιάδες ρούβλια.

Κανονιστική βάση

Πριν ανοίξετε μια επιχείρηση, θα πρέπει να προσπαθήσετε να μελετήσετε προσεκτικά τους κανονισμούς που σχετίζονται με την οργάνωσή της. Μπορείτε να ενημερωθείτε για αυτούς επικοινωνώντας εδαφικά όργανα Rospotreb και Gospozhnadzor. Οι υπάλληλοι αυτών των υπηρεσιών πρέπει να ενημερώνουν σχετικά με τα υγειονομικά πρότυπα και τους κανονισμούς ασφαλείας, η συμμόρφωση με τους οποίους είναι απαραίτητη για το άνοιγμα ενός παιδικού δωματίου. Θα παρέχουν επίσης καθοδήγηση σχετικά με νομοθετικό πλαίσιοτοπική σημασία.

• Για παράδειγμα, το Τμήμα Καταναλωτικής Αγοράς της Μόσχας έχει αναπτύξει ειδικές «Συστάσεις για τη διατήρηση των παιδιών σε παιδικούς χώρους...».
• Είναι επίσης σημαντικό να κατανοήσετε τα ομοσπονδιακά έγγραφα. Ειδικότερα, με εκείνα τα πρότυπα που αφορούν τα παιδιά εξοπλισμός παιχνιδιών. Πρέπει να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις του διεθνούς (EN - 1176) και των ρωσικών (GOST R 52169-2003, GOST R 52168-2003, GOST R 52167-2003, GOST R 52299-2004, GOST R 52300-2001 2004) ασφάλεια προτύπων.
• Σύμφωνα με το νόμο της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Για την Προστασία των Δικαιωμάτων των Καταναλωτών», άρθρο. 9, 10 (ρήτρα 2) και το κυβερνητικό διάταγμα αριθ. , κανόνες της εταιρείας κ.λπ.
• Είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί εκ των προτέρων ότι οι εργαζόμενοι έχουν ιατρικά αρχεία. (Διαταγή Rospotrebnadzor No. 402). Δεν απαιτούνται πιστοποιητικά ειδικής εκπαίδευσης.
• Κατά την προετοιμασία των χώρων για μια παιδική αίθουσα, πρέπει να καθοδηγηθείτε από το SanPin 2.4.4.1251-03 και το SanPin 2.4.1.2660-10. Πρέπει να γίνεται καθημερινός υγρός καθαρισμός επιφανειών, πλύσιμο παιχνιδιών κ.λπ.
• Αξίζει επίσης να γνωρίζετε τα είδη ποινικής και διοικητικής ευθύνης που προβλέπονται για πρόκληση βλάβης στη ζωή και την υγεία ενός παιδιού σε περίπτωση ορισμένες ενέργειεςή αδράνεια των υπαλλήλων της αίθουσας παιχνιδιών (69 Κώδικας Πολιτικής Δικονομίας, άρθρο 79 Κώδικα Ποινικής Δικονομίας, άρθρο 118 ΠΚ, 109 ΠΚ, άρθρο 1068 ΑΚ, άρθρο 1064 ΑΚ. Ρωσική Ομοσπονδία, άρθρο 151 του Αστικού Κώδικα, άρθρο 1081 του Αστικού Κώδικα).
• Οι «Τεχνικοί Κανονισμοί» αφιερωμένοι στις απαιτήσεις θα είναι επίσης χρήσιμοι ασφάλεια φωτιάς.

Τι χρειάζεται για να ανοίξει

1. Η εταιρεία είναι εγγεγραμμένη στην εφορία (ΕΠΕ ή μεμονωμένος επιχειρηματίας). Συνιστούμε να εγγραφείτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας (individual entrepreneur). Αυτό θα κοστίσει λιγότερο και θα επιτρέψει τη χρήση προνομιακών φορολογικών καθεστώτων στο μέλλον - UTII, απλοποιημένο φορολογικό σύστημα και, από το 2013, μια μορφή φορολογίας με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας.
2. Στη συνέχεια, πρέπει να αποφασίσετε για τους κωδικούς OKVED. Συνιστούμε να προσδιορίσετε: 92,7 - κ.λπ. δραστηριότητες για την οργάνωση αναψυχής και ψυχαγωγίας.
3. Στη συνέχεια, θα πρέπει να εγγραφείτε στο Ταμείο Συντάξεων και σε άλλα ταμεία εκτός προϋπολογισμού
4. Θα χρειαστείτε ταμειακή μηχανή ή αυστηρά έντυπα αναφοράς. Υπόκεινται σε εγγραφή στις φορολογικές αρχές
5. Οι χώροι για την αίθουσα παιχνιδιών πρέπει να συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις των Rospotreb και Gospozhnadzor

Εξοπλισμός για την παιδική αίθουσα

Για να οργανώσετε μια μικρή αίθουσα παιχνιδιών, αρκεί να αγοράσετε μια παιδικός λαβύρινθοςγια 15 -20 m 2, που θα κοστίσει τουλάχιστον 180-200 tr. Θα χρειαστείτε επίσης ένα τραπέζι και μια καρέκλα για έναν υπάλληλο - 10 ρούβλια και ντουλάπια για ρούχα (περίπου 800 ρούβλια για 1 τμήμα). Το σετ είναι ελάχιστο· στο μέλλον μπορεί να συμπληρωθεί όσο το επιτρέπουν η φαντασία και τα οικονομικά του ιδιοκτήτη.

Τριώροφος λαβύρινθος για παιδότοπο

Στις μέρες μας δεν υπάρχει ούτε ένας παιδικός χώρος χωρίς λαβύρινθους. Αυτές οι χωρικές κατασκευές κατασκευάζονται συνήθως κατά παραγγελία (περίπου 1 μήνα). Ωστόσο, μερικές φορές, ειδικά στις εκπτώσεις, μπορείτε να τα αγοράσετε στο έτοιμη έκδοση. Οι λαβύρινθοι μπορούν να είναι οποιουδήποτε μεγέθους (από 10 έως 100 m2) και διαμορφώσεων (τσουλήθρες, εμπόδια, άξονες, περάσματα, σκάλες, μαλακές μονάδες, στοιχεία αναρρίχησης, στεγνή πισίνα με μπάλες κ.λπ.)

Ξένες παραλλαγές λαβυρίνθων συγκροτήματα παιχνιδιών

Κατά κανόνα, ένας οργανισμός εμπλέκεται στην εκπόνηση ενός έργου σχεδιασμού, στην κατασκευή και εγκατάσταση ενός λαβύρινθου. Αυτό το στοιχείο παιχνιδιού προορίζεται για παιδιά ηλικίας 3 έως 12 ετών Μπορείτε να εγκαταστήσετε ξεχωριστά ένα παιδικό τραμπολίνο, το οποίο κατά μέσο όρο θα κοστίζει 70-90 ρούβλια.

Παιδικό τραμπολίνο

Εάν η επιχείρησή σας απευθύνεται και σε παιδιά ηλικίας 1,5 - 4,5 ετών, τότε θα πρέπει να δημιουργήσετε μια ξεχωριστή γωνιά με μαλακά γεμιστά παιχνίδια, σετ κατασκευών, τραπέζια για σχέδιο και στεγνές πισίνες με μπάλες.

Προσωπικό

Οι υπάλληλοι της εταιρείας πρέπει να είναι σε θέση να εργάζονται με παιδιά και να κατανοούν υψηλός βαθμόςευθύνη που τους ανατίθεται. Είναι υποχρεωμένοι να παρακολουθούν την ασφάλεια του εξοπλισμού, την τάξη στις εγκαταστάσεις και τη συμμόρφωση με τους κανόνες από τους επισκέπτες. Συνήθως για τέτοιες εργασίες γίνονται δεκτοί φοιτητές παιδαγωγικών. πανεπιστήμια ή συνταξιούχο πρώην διδακτικό προσωπικό. Οι εργασίες πραγματοποιούνται από 2 άτομα σε βάρδιες.

Οργάνωση δραστηριοτήτων

1 Οι αίθουσες παιχνιδιών είναι συνήθως ανοιχτές από τις 9 π.μ. έως τις 9 μ.μ. Η μέση χρέωση για 1 ώρα παραμονής ενός παιδιού είναι 100-120 ρούβλια τις καθημερινές και 150-180 ρούβλια τις αργίες και τα Σαββατοκύριακα. Οι γονείς με παιδιά κάτω των 3 ετών συνήθως εισέρχονται δωρεάν και οι ενήλικες που συνοδεύουν παιδιά άνω των 3 ετών χρεώνονται επιπλέον 20-30 ρούβλια.

2 Ο χρόνος παραμονής του 1ου παιδιού στο δωμάτιο δεν πρέπει να υπερβαίνει τις τέσσερις ώρες. Οι κανόνες πρέπει να ορίζουν την υποχρέωση των επισκεπτών να παραλαμβάνουν τα παιδιά τους μετά από αυτή την περίοδο.

3 Υπάλληλος του κέντρου πρέπει να παραλάβει το παιδί με την επίδειξη διαβατηρίου από τον γονέα. Πληροφορίες για το παιδί και την ώρα εισαγωγής του πρέπει να καταχωρηθούν σε ξεχωριστό σημειωματάριο ή λογιστικό πρόγραμμα.

4 Οι υπάλληλοι της εταιρείας πρέπει να διασφαλίζουν ότι τα εισερχόμενα παιδιά είναι υγιή. Τα παιδιά με εμφανή σημάδια ασθένειας δεν πρέπει να επιτρέπονται στην αίθουσα παιχνιδιών. Διαφορετικά, η φήμη του οργανισμού μπορεί να πληγεί· ορισμένοι πελάτες δεν θα θέλουν να επιστρέψουν σε μέρη όπου τα προβλήματα υγείας των παιδιών αντιμετωπίζονται ανεύθυνα.

5 V εργάσιμεςΟι περισσότεροι επισκέπτες εμφανίζονται από τις 16 έως τις 21 ώρες, όταν οι γονείς παίρνουν τα παιδιά τους από τα σχολεία και τα νηπιαγωγεία και πηγαίνουν για ψώνια. Το πρώτο μισό της ημέρας, μπορείτε να προσπαθήσετε να αυξήσετε τον αριθμό των επισκεπτών προσφέροντάς τους εκπτώσεις. Μπορούν επίσης να εγκατασταθούν για συχνοί πελάτες.

6 Λάβετε υπόψη την εποχικότητα. Τα παιδικά δωμάτια έχουν μεγάλη ζήτηση από τον Οκτώβριο έως τον Απρίλιο, όταν ο καιρός έξω είναι λιγότερο ευνοϊκός για παιχνίδι σε εξωτερικούς χώρους. καθαρός αέρας. Η πτώση εμφανίζεται το καλοκαίρι. Κατά τη διάρκεια αυτής της σεζόν, προσπαθούν να βγάλουν πολλά παιδιά στην εξοχή και να περνούν περισσότερο χρόνο μαζί τους έξω.

7 Αν έχετε διάθεση για περαιτέρω ανάπτυξηκέντρο και αυξάνοντας την κερδοφορία του, τότε φροντίστε να μεριμνήσετε για το άνοιγμα τέτοιων περιοχών όπως η διοργάνωση διακοπών, διαγωνισμών, δημιουργικών συλλόγων και η δημιουργία ενός παιδικού καφέ.

Επιχειρήσεις στη Ρωσία. Οδηγοί για την έναρξη μιας επιχείρησης στις περιφέρειες.
Μας εμπιστεύονται 700.000 επιχειρηματίες στη χώρα

600.000 ₽

Ελάχιστο κεφάλαιο εκκίνησης

2.000 ₽

Μηνιαίο κόστος συνδρομής

40-50 τ. Μ.

Ελάχ. τετράγωνο

20-25%

Κερδοφορία

Σήμερα, τα προϊόντα και οι υπηρεσίες για παιδιά γίνονται όλο και πιο δημοφιλή. Ένα από τα πρώτα μέρη είναι τα κέντρα προσχολικής ανάπτυξης. Λόγω της καταστροφικής έλλειψης θέσεων σε κρατικά ιδρύματα, τα αναπτυξιακά κέντρα για παιδιά είναι μια εξαιρετική ιδέα.

Οι σύγχρονοι γονείς χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο τις υπηρεσίες των κέντρων ανάπτυξης παιδιών. Σύμφωνα με έρευνες που έγιναν σε μεγάλες πόλεις μεταξύ γονέων παιδιών από 8 μηνών έως 7-8 ετών, περισσότερο από το μισόοι μητέρες ήδη παίρνουν ή σχεδιάζουν να πάνε τα παιδιά τους σε εκπαιδευτικές δραστηριότητες. Επιπλέον, αν προηγουμένως η επίσκεψη σε εμπορικά κέντρα ήταν ακριβή, τώρα είναι ακριβή προσχολική εκπαίδευσηκαι η ανάπτυξη είναι προσβάσιμη ακόμη και σε άτομα με μέσο εισόδημα.

Όλο και περισσότερες νέες μητέρες σκέφτονται να ανοίξουν το δικό τους ΠΑΙΔΙΚΟ κλαμπκαι να το μετατρέψουν σε μόνιμη πηγή εισοδήματος. Παρά τον υψηλό ανταγωνισμό, οι επιχειρήσεις σε αυτόν τον τομέα παραμένουν ελκυστικές και κερδοφόρες, καθώς ο αριθμός των παιδιών αυξάνεται κάθε χρόνο και εξακολουθεί να υπάρχει έλλειψη καλών εγκαταστάσεων παιδικής μέριμνας για παιδιά προσχολικής ηλικίας.

Ταξινόμηση παιδικών κέντρων

Υπάρχουν παιδικά κέντρα διάφοροι τύποι. Ο ιδιοκτήτης ενός τέτοιου κέντρου καθορίζει ο ίδιος τους τομείς εργασίας που τον ενδιαφέρουν, το επίπεδο και τον κατάλογο των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ανεξάρτητα από το αν σκοπεύετε να πάρετε κεφάλαια για να οργανώσετε τη δική σας επιχείρηση ή πρόκειται να αρκεστείτε στις αποταμιεύσεις σας, πριν ξεκινήσετε την εργασία, οι ειδικοί συμβουλεύουν να λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα τέτοιο σχέδιο για τα παιδιά προσχολικός, που στοχεύει στην ανάπτυξη των πνευματικών και δημιουργικών δεξιοτήτων παιδιών ηλικίας 1 (λιγότερο συχνά μικρότερης) έως 8 ετών, περιλαμβάνει διάφορες ενότητες: μια επισκόπηση που περιγράφει τις ιδιαιτερότητες του κλάδου, μια περιγραφή της ίδιας της επιχείρησης, μια λίστα και περιγραφή των υπηρεσιών που σκοπεύετε να παράσχετε, ανάλυση σύγχρονη αγορά, σχέδιο παραγωγής.

Εάν δεν έχετε τα χρήματα για να συμβουλευτείτε ειδικούς, κάντε τη δική σας έρευνα μάρκετινγκ σε παρόμοιους οργανισμούς στην πόλη σας και στην περιοχή όπου πρόκειται να ανοίξετε ένα κέντρο. Συνέντευξη πιθανών πελατών - γονέων παιδιών (οι ερωτηθέντες μπορούν να βρεθούν σε παιδικές χαρές, παιδικές κλινικές ή νηπιαγωγεία). Κάντε τους ερωτήσεις σχετικά με την τοποθεσία του συλλόγου, όπου θα ήθελαν να πάνε τα παιδιά τους, για το πρόγραμμα που τους ενδιαφέρει και τους δασκάλους. Μάθετε τι αναζητούν πρώτα από όλα όταν επιλέγουν ένα κέντρο φροντίδας παιδιών για τα παιδιά τους.

Πρώτα απ 'όλα, για να οργανώσετε το δικό σας παιδικό κέντρο πρέπει να βρείτε βέλτιστες εγκαταστάσεις. Οι περισσότεροι επιχειρηματίες δεν επιχειρούν σε μεγάλες περιοχές, προτιμώντας νοικιάστε μια μικρή επιχείρηση με έκταση περίπου 40-50 τ. μέτρα. Τα κύρια κριτήρια επιλογής: ευκολία τοποθεσίας (στο κέντρο της πόλης ή τουλάχιστον σε μια μεγάλη κατοικημένη περιοχή, σε μέρος με μεγάλη κίνηση), ελάχιστη ανάγκη για εργασίες επισκευής(αν και, πιθανότατα, δεν μπορείτε ακόμα να το κάνετε χωρίς αυτό), η παρουσία ενός ξεχωριστού μπάνιου και ενός χώρου όπου οι γονείς θα περιμένουν το τέλος των μαθημάτων.

Ας επιστρέψουμε στο ζήτημα της επιλογής της περιοχής όπου θα βρίσκεται το κέντρο σας. Δεν εξαρτάται από τις προτιμήσεις και την ευκολία σας, αλλά από στοχευμένο κοινό, στο οποίο στοχεύετε. Αξιολογήστε τις οικονομικές σας δυνατότητες. Ένα παιδικό κέντρο που ισχυρίζεται ότι βρίσκεται στην κατηγορία των υψηλών τιμών, με εξαιρετική ανακαίνιση, τους πιο καταρτισμένους δασκάλους, επαγγελματία διαχειριστή και απαιτητικούς πελάτες, δεν θα είναι φθηνό. Μια τέτοια εγκατάσταση θα πρέπει να βρίσκεται στο κέντρο της πόλης, όπου το ενοίκιο θα κοστίσει μια όμορφη δεκάρα.

Για ένα απλό παιδικό κλαμπ με χαμηλό κόστος μαθημάτων, ακόμη και ο πρώτος όροφος ενός πολυώροφου κτιρίου σε μια κατοικημένη περιοχή είναι κατάλληλος. Αποφασίστε εκ των προτέρων για εκείνες τις περιοχές που δεν είναι μοναδικά κατάλληλες για εσάς λόγω απομακρυσμένης απόστασης (θα πρέπει επίσης να ταξιδεύετε στη δουλειά καθημερινά) ή/και λόγω του πληθυσμού και της φερεγγυότητας του πληθυσμού, του ανταγωνισμού και άλλων παραγόντων. Η περιοχή των χώρων σας εξαρτάται επίσης από τους στόχους και τους στόχους σας. Η αίθουσα μελέτης (αν υπάρχει) πρέπει να είναι τουλάχιστον 30 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα. Ορισμένα παιδικά κλαμπ ανοίγουν σε κτίρια γραφείων ή εμπορικά κέντρα. Στην ιδανική περίπτωση, θα πρέπει να βρίσκονται στον κάτω όροφο, ώστε τα μικρά να μην χρειάζεται να ανεβαίνουν τις σκάλες ή το ασανσέρ. Σε αυτή την περίπτωση, μπορεί να υπάρχουν πολλές αίθουσες διδασκαλίας, αλλά πιθανότατα θα είναι μικρές σε έκταση.

Σε κάθε περίπτωση, το κέντρο σας θα πρέπει να διαθέτει αίθουσα αναμονής. Συχνά, οι διευθυντές κέντρων προσπαθούν να εξοικονομήσουν ενοίκιο και κάνουν χωρίς αυτό. Ωστόσο, πολλοί γονείς θα περιμένουν τα παιδιά τους όσο σπουδάζουν. Αν πρέπει να στέκονται έξω όλη αυτή την ώρα, είναι απίθανο να πάνε στο κέντρο σας για πολύ, όσο καλό κι αν είναι.

Λαμβάνοντας υπόψη τις αίθουσες διδασκαλίας, την αίθουσα αναμονής (ή την αίθουσα) και το μπάνιο, η περιοχή του παιδικού κλαμπ πρέπει να είναι περίπου 50 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα. Εάν δεν έχετε τα κεφάλαια να νοικιάσετε μια μεγάλη έκταση και μπορείτε να αντέξετε οικονομικά μόνο μια αίθουσα προπόνησηςΦυσικά, ένα τέτοιο ίδρυμα μπορεί να είναι κερδοφόρο, αλλά περιορίζετε πολύ την επιλογή των μαθημάτων που προσφέρετε. Ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά προσπαθείτε, δεν θα μπορείτε να στριμώξετε ολόκληρη την ημέρα σας σε δραστηριότητες. Τα παιδιά έρχονται να μελετήσουν το πρώτο μισό της ημέρας - πριν από το μεσημεριανό γεύμα και τον υπνάκο.

Τα μεγαλύτερα παιδιά παρακολουθούν μαθήματα μετά από 17-18 ώρες (όταν τα παραλαμβάνουν από τα νηπιαγωγεία). Το διάστημα από τις 13 έως τις 17 ώρες (ουσιαστικά μισή μέρα) απλά ξεφεύγει από το πρόγραμμα, αφού τα μεγαλύτερα παιδιά περνούν αυτό το διάστημα στο νηπιαγωγείο, και τα μικρά κοιμούνται.

Εναλλακτικά, θα μπορούσατε να προσφέρετε εκπτώσεις στα μαθήματα κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, αλλά αυτό είναι απίθανο να λύσει πλήρως το πρόβλημα. Από την άλλη πλευρά, ο κύριος κανόνας των ενοικιαζόμενων χώρων είναι ότι κάθε μέτρο του πρέπει να σας αποφέρει κέρδος. Επομένως, η ενοικίαση ή η αγορά μιας μεγάλης περιοχής που απλά δεν έχετε τίποτα να καταλάβετε επίσης δεν αξίζει τον κόπο. Στο στάδιο της επιλογής δωματίου πρέπει να καταρτιστεί ένας κατάλογος μαθημάτων στο κέντρο σας και ένα πρόγραμμα μαθημάτων σε κάθε δωμάτιο.

Κατά την αναζήτηση χώρων, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα πρότυπα του SES και των Αρχών Εποπτείας της Πυροσβεστικής.Για παράδειγμα, Παιδικό Κέντροδεν μπορεί να βρίσκεται στο υπόγειο, ημιυπόγειο ή υπόγειο. Οι χώροι πρέπει να αερίζονται καλά, να έχουν ξεχωριστή είσοδο και ξεχωριστό μπάνιο. Μεγάλης σημασίαςέχει τόσο άνετη πρόσβαση στο κέντρο σας όσο και διαθεσιμότητα θέσης στάθμευσης (αυτό ισχύει ιδιαίτερα για το κέντρο της πόλης, όπου είναι πολύ δύσκολο να βρείτε ελεύθερο χώρο σε ώρες αιχμής).

Μία από τις βασικές προϋποθέσεις για την επιτυχία της επιχείρησής σας είναι το προσωπικό της. Επιπλέον, αυτό δεν ισχύει μόνο για τους ίδιους τους εκπαιδευτικούς, αλλά και για τους διαχειριστές. Είναι αλήθεια ότι θα είναι πιο εύκολο να βρεις έναν καλό διαχειριστή από έναν δάσκαλο που αγαπά και καταλαβαίνει τα παιδιά, ξέρει πώς να τα προσεγγίζει και να τα αιχμαλωτίζει σε οποιαδήποτε δραστηριότητα. Για τη θέση των διαχειριστών που θα απαντήσουν τηλεφωνικές κλήσειςΟι φοιτητές ή οι πρόσφατοι απόφοιτοι μπορούν να προσληφθούν για να δέχονται επισκέπτες, να προγραμματίζουν μαθήματα και να επιλύουν άλλα οργανωτικά ζητήματα. Οι διαχειριστές συνήθως εργάζονται με βάρδιες. Στην αρχή, μπορείτε να αναλάβετε τις ευθύνες τους, εκτός εάν, φυσικά, σκοπεύετε να διεξάγετε μόνοι σας τα μαθήματα.

Είναι πολύ πιο δύσκολο να βρεις καλούς δασκάλους. Οι καταρτισμένοι δάσκαλοι με εκτεταμένη εμπειρία που εργάζονται σε νηπιαγωγεία ή ακόμα και σχολεία δεν θα είναι φθηνοί, αλλά το χειρότερο είναι ότι το να έχετε δίπλωμα ειδικής τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, πιστοποιητικά, διπλώματα και άλλα έγγραφα δεν εγγυάται καθόλου ότι ο δάσκαλός σας θα μπορεί να βρει αμοιβαία γλώσσαμε τα παιδιά και δεν θα τα αποθαρρύνει από το να μάθουν. Συμβαίνει επίσης οι πρόσφατοι απόφοιτοι παιδαγωγικών σχολών να αποδεικνύονται καλύτεροι δάσκαλοι που αρέσουν τόσο στα παιδιά όσο και στους γονείς τους.

Πάρτε συνέντευξη από πιθανούς υπαλλήλους στο κέντρο φροντίδας παιδιών σας. Δώστε προσοχή σε αυτά εμφάνιση, τον τρόπο επικοινωνίας, αξιολογούν το πάθος τους για τη δουλειά τους, την πρωτοβουλία και την καινοτομία τους. Μερικές φορές ακόμη και μητέρες παιδιών που δεν έχουν ειδική εκπαίδευση, αλλά που είναι πολύ παθιασμένοι διάφορες μεθόδουςανάπτυξη των παιδιών, παρακολουθούν συνεχώς διάφορα μαθήματα και σεμινάρια, ενδιαφέρονται για νέα φαινόμενα στο χώρο προσχολική εκπαίδευσηκαι, το πιο σημαντικό, καταλαβαίνουν τι ακριβώς χρειάζονται τα παιδιά τους. Από την άλλη, βέβαια, θα είναι χρήσιμο για τους υπαλλήλους σας να έχουν δίπλωμα παιδαγωγικής εκπαίδευσης, αλλά και πάλι αυτό δεν μπορεί να είναι το μοναδικό κριτήριο επιλογής υπαλλήλου.

Μην ξεχνάτε επίσης ότι οι υπηρεσίες του κέντρου σας πρέπει να διαφημίζονται. Το κοινό-στόχος σας είναι, πρώτα απ 'όλα, μητέρες παιδιών. ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ. Είναι αυτοί που κατά κανόνα επιλέγουν κλαμπ για τα παιδιά τους. Φυσικά, η καλύτερη διαφήμιση είναι η ευνοϊκή σας φήμη, χάρη στην οποία οι γονείς θα συστήσουν οι ίδιοι το κέντρο σας στους φίλους και γνωστούς τους. Ωστόσο, η φήμη πρέπει ακόμα να κερδηθεί. Για να προσελκύσετε πελάτες στο πρώτο στάδιο της εργασίας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τυπικές μεθόδουςδιαφήμιση: ανάρτηση διαφημίσεων, διανομή φυλλαδίων, διαφήμιση στο Διαδίκτυο σε φόρουμ και ιστότοπους, αφιερωμένο στο θέμαμεγαλώνοντας παιδιά.

Παρέχετε την ευκαιρία για μια δωρεάν επίσκεψη (ή με σημαντική έκπτωση) στο πρώτο δοκιμαστικό μάθημα, στο οποίο η μητέρα και το μωρό μπορούν να αποφασίσουν εάν το κέντρο σας είναι κατάλληλο για αυτούς ή όχι. Κατά κανόνα, τα κέντρα προσφέρουν δύο επιλογές πληρωμής για επισκέψεις - μία φορά για περισσότερες υψηλές τιμέςκαι μηνιαία συνδρομή. Στην τελευταία περίπτωση, το κόστος του μαθήματος είναι 15-20 τοις εκατό χαμηλότερο.

Ας πούμε δυο λόγια για τη νομική πλευρά του θέματος. Μέχρι πρόσφατα, πολλά παιδικά κέντρα που παρείχαν υπηρεσίες στον τομέα της προσχολικής αγωγής προσπαθούσαν να αποφύγουν να το αναφέρουν ευθέως στα ονόματα και στα έγγραφά τους. Αυτό εξηγήθηκε από το γεγονός ότι η απόκτηση άδειας άσκησης εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων είναι αρκετά περίπλοκη και δαπανηρή. Ως εκ τούτου, τα περισσότερα μικρά κέντρα και μαθήματα για παιδιά προσχολικής ηλικίας άνοιξαν ως μεμονωμένοι επιχειρηματίες (ΙΕ) και όχι ως μη κρατικά εκπαιδευτικό ίδρυμα(NOU) και δεν αδειοδοτούσε τις δραστηριότητές τους. Τοποθετήθηκαν ως κέντρα αναψυχής, σύλλογοι, ιδιωτικοί δάσκαλοι κ.λπ. Ωστόσο, τώρα η κατάσταση έχει αλλάξει.

Σύμφωνα με το νέο Ομοσπονδιακός νόμος«Περί Παιδείας» ατομικός επιχειρηματίαςέχει το δικαίωμα να διεξάγει επίσημα εκπαιδευτικές δραστηριότητες με τη συμμετοχή λοιπού διδακτικού προσωπικού, αλλά για αυτό πρέπει να αποκτήσει την κατάλληλη άδεια πριν από την 1η Ιανουαρίου 2014.

Το προσεχές διάστημα αναμένεται να εκδοθούν κανονισμοί που θα αποσαφηνίσουν τη διαδικασία απόκτησης άδειας για μεμονωμένο επιχειρηματία και τις προϋποθέσεις που πρέπει να πληροί ένα τέτοιο προσχολικό εκπαιδευτικό ίδρυμα και οι υπάλληλοί του.

Ας υπολογίσουμε τα κόστη ανοίγματος παιδικού κέντρου. Αυτό περιλαμβάνει ενοικίαση χώρων (ανάλογα με την τοποθεσία και την περιοχή), επισκευές εάν είναι απαραίτητο (από 150 χιλιάδες ρούβλια και άνω), αγορά απαραίτητο εξοπλισμόκαι υλικά (περίπου 200 χιλιάδες ρούβλια), αγορά επίπλων (τουλάχιστον 80 χιλιάδες ρούβλια), μισθοί για δασκάλους, διοικητικούς υπαλλήλους, καθαριστές, διαφήμιση και προώθηση (τουλάχιστον 25 χιλιάδες ρούβλια το μήνα). Το κόστος μιας συνδρομής για 8 επισκέψεις ξεκινά από 2000 ρούβλια (ανάλογα με την πόλη, το κοινό-στόχο, το πρόγραμμα). Η περίοδος απόσβεσης για ένα τέτοιο έργο είναι από ένα έτος.

Αριθμομηχανή για τον υπολογισμό της κερδοφορίας αυτής της επιχείρησης

Το κόστος του έργου θα είναι 14.530.000 ρούβλια, εκ των οποίων 10.530.000 θα είναι η αρχική επένδυση στο άνοιγμα και 4.000.000 ρούβλια. – κεφάλαιο κίνησης. Περίοδος αποπληρωμής - 32 μήνες.

Επιχειρηματικό σχέδιο στούντιο ζωγραφικής άμμου. Αρχική επένδυση - 330 χιλιάδες ρούβλια. Περίοδος αποπληρωμής - 6 μήνες. Καθαρό κέρδος - 100-400 χιλιάδες ρούβλια.

Σχεδόν όλο το κέρδος ιδιωτικό σχολείοξοδεύει για την ανάπτυξή του και το ίδιο το κέρδος είναι αντίθετο με το καταστατικό ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού, επομένως είναι καλύτερο να εγγραφούν δύο εταιρείες, εκ των οποίων η μία θα είναι εμπορική...

Όταν τα παιδικά κέντρα χρειάζονται άδεια - στο Delo

Να σας υπενθυμίσουμε: αν ασχολείται το παιδικό κέντρο εκπαιδευτικές δραστηριότητες, χρειάζεται άδεια και δεν μπορεί να εργαστεί χωρίς αυτήν. Μιλήσαμε για αυτό στο προηγούμενο άρθρο. Αλλά υπάρχει μια εξαίρεση: εάν ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας εργάζεται προσωπικά, χωρίς διδακτικό προσωπικό, δεν χρειάζεται άδεια.

Όλοι οι άλλοι σύλλογοι χωρίς άδεια δεν πρέπει να διδάσκουν τίποτα. Αλλά εδώ είναι τι μπορούν να κάνουν:

• Φροντίστε τα παιδιά?
• διασκεδάζω;
• Διεξαγωγή μαθημάτων κοινωνικοποίησης και γενικής ανάπτυξης.

Ας δούμε τι μπορούν και τι δεν μπορούν να κάνουν τα παιδικά κέντρα σε κάθε μία από αυτές τις περιπτώσεις.

Δεν απαιτείται άδεια εάν ο μεμονωμένος επιχειρηματίας εργάζεται προσωπικά και δεν προσλαμβάνει δασκάλους

Το 2013, ο νόμος δίχασε τους επιχειρηματίες:

• εργάζονται μόνοι τους, δεν προσλαμβάνουν δασκάλους σε προσωπικό - δεν απαιτείται άδεια.
• ανοίγουν παιδικούς συλλόγους και προσλαμβάνουν δασκάλους ως προσωπικό - χρειάζονται άδεια. Και οι διευθυντές θα πρέπει να λάβουν δίπλωμα στη «Διαχείριση στην Εκπαίδευση»· αρκεί ένα τρίμηνο μάθημα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης εξ αποστάσεως.

Για να ανοίξει μια παιδική λέσχη χωρίς άδεια, ένας επιχειρηματίας πρέπει να δουλέψει μόνος του, χωρίς να προσλαμβάνει δασκάλους. Για να γίνει αυτό, θα πρέπει να λάβει εξειδικευμένη εκπαίδευση. Για παράδειγμα, για μαθήματα σχεδίασης, είναι κατάλληλο ένα δίπλωμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης "Δάσκαλος". εικαστικές τέχνες«ή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στην ειδικότητα «Ζωγραφική». Εάν είναι οικονομολόγος από την εκπαίδευση, αρκεί να παρακολουθήσει μαθήματα επανεκπαίδευσης, για παράδειγμα, στο πλαίσιο του προγράμματος «Δάσκαλος Καλών Τεχνών σε Οργανισμούς» επιπρόσθετη εκπαίδευση».

Μπορείτε να προσλάβετε έναν διαχειριστή, έναν μάγειρα, έναν εκπαιδευτή, μια καθαρίστρια ή μια νταντά, αλλά δεν μπορείτε να προσλάβετε ένα άτομο με τον τίτλο του παιδαγωγού, παιδαγωγού, δασκάλου, λέκτορα, μεθοδολόγο στο βιβλίο εργασίας.

Η Όλγα είναι μουσικός και διδάσκει φλάουτο σε παιδιά από τριών ετών. Διδάσκει η ίδια, άρα δεν χρειάζεται άδεια.

Αν προσλάβει δάσκαλο φωνητικής, θα πρέπει να πάρει άδεια. Χωρίς άδεια, μπορεί να προσλάβει έναν διαχειριστή για να απαντά στις κλήσεις, να διαχειρίζεται κοινωνικά δίκτυα και να παρακολουθεί την καθαριότητα. Αλλά ο διαχειριστής δεν θα μπορεί να διδάξει στα παιδιά μουσική.

Μερικές φορές οι επιχειρηματίες εγγράφουν έναν δάσκαλο ως διαχειριστή για να μην λάβουν άδεια. Φαίνεται ότι κανείς δεν θα το μάθει ούτως ή άλλως. Στην πραγματικότητα είναι επικίνδυνο. Αν οι γονείς παραπονεθούν για τον σύλλογο, θα έρθει έλεγχος. Τότε αποδεικνύεται ότι ο διαχειριστής διδάσκει παιδιά. Δεν θα είναι δύσκολο να το αποδείξεις αυτό: απλώς συνέντευξη από τους γονείς σου.

Εάν ο μεμονωμένος επιχειρηματίας εργάζεται μόνος του, ο κωδικός OKVED 85.41 είναι κατάλληλος - "Πρόσθετη εκπαίδευση για παιδιά και ενήλικες".

Τα παιδιά φροντίζονται σε κλαμπ χωρίς άδεια

Εάν τα παιδιά περπατούν και παίζουν μαζί τους, τα ταΐζουν και τα βάζουν στο κρεβάτι σύμφωνα με ένα πρόγραμμα, δεν χρειάζεται άδεια. Ο σύλλογος συνάπτει συμφωνία με τους γονείς για επίβλεψη και φροντίδα. Ο νόμος κάνει λόγο για επίβλεψη και φροντίδα ως εξής:

Τέτοιες λέσχες πρέπει να επιλέξουν τον κωδικό OKVED 88.91 - «Παροχή υπηρεσιών ημερήσιας φροντίδας για παιδιά», αναφέρεται στις κοινωνικές υπηρεσίες. Με τέτοιο OKVED είναι απαραίτητο να ασχοληθεί κανείς με κοινωνικές υπηρεσίες. Εάν αρχίσετε να προετοιμάζεστε για το σχολείο, ένας έλεγχος μπορεί να το αποκαλύψει αυτό. ΣΕ το καλύτερο σενάριοθα κοστίσει μια απαίτηση απόκτησης άδειας ή προειδοποίησης, στη χειρότερη - πρόστιμο ή ακόμα και αναστολή των δραστηριοτήτων του συλλόγου.

Η παιδική λέσχη «Ουράνιο Τόξο» παρείχε επίβλεψη και φροντίδα στα παιδιά. Η εισαγγελία ερχόταν στο σύλλογο γιατί δύο φορές την εβδομάδα έκαναν μαθήματα στα παιδιά για να προετοιμαστούν για το σχολείο. Η εισαγγελία βρήκε σημάδια ότι ο σύλλογος ασχολούνταν με εκπαιδευτικές δραστηριότητες:

• σχολικά βιβλία, τετράδια, βιβλία εργασίας.
• συμφωνία προσφοράς με το κόστος των μαθημάτων της ομάδας «Know-ka», η οποία αναφέρει πρόγραμμα προσχολικής ηλικίαςγια παιδιά 5-6 ετών?
• διδακτικό υλικόκαι εγχειρίδια στην αίθουσα μελέτης.

Το δικαστήριο συμφώνησε με την εισαγγελία, αλλά αντικατέστησε το πρόστιμο με προειδοποίηση. Δικαστική υπόθεση.

Ο σύλλογος διασκεδάζει τα παιδιά

Υπάρχουν κλαμπ ψυχαγωγίας σχεδόν σε κάθε εμπορικό κέντρο: Μπορείτε να αφήσετε το παιδί σας εκεί ενώ πηγαίνετε για ψώνια ή να παραγγείλετε διακοπές, πρόγραμμα εκπομπής ή αποστολή. Ο σύλλογος έχει πολλά παιχνίδια, λαβύρινθους, τραμπολίνα, τσουλήθρες και εμψυχωτές, εκπαιδευτές και διοργανωτές συνεργάζονται με τα παιδιά. Μπορείτε να έρθετε και να φύγετε ανά πάσα στιγμή. Δεν υπάρχουν σταθερά μαθήματα και οι γονείς πληρώνουν ανά ώρα ή ανά εκδήλωση.

Τέτοια κλαμπ λειτουργούν σύμφωνα με το OKVED 93.29.9 - «Άλλες ψυχαγωγικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες».

Ο σύλλογος πραγματοποιεί μαθήματα γενικής ανάπτυξης

Στο κλαμπ, τα παιδιά ασχολούνται με τη δημιουργικότητα, τον χορό και τον αθλητισμό. Αυτό μοιάζει με εκπαιδευτική δραστηριότητα, αλλά οι δραστηριότητες δεν έχουν όλα τα σημάδια μιας εκπαιδευτικής δραστηριότητας και δεν έχουν άλλους κωδικούς OKVED.

Οι δραστηριότητες του συλλόγου επιλέγονται από επιχειρηματίες που δεν θεωρούν τις δραστηριότητές τους εκπαιδευτικές. Αποκαλούν τα κέντρα κέντρα αναψυχής, προσλαμβάνουν ειδικούς στην εργασία με παιδιά και εκπαιδευτές και λειτουργούν χωρίς εκπαιδευτικό πρόγραμμα ή σταθερό ωράριο.

Η Νατάσα πηγαίνει στο κλαμπ για μαθήματα μόντελινγκ και θεραπείας τέχνης. Μερικές φορές μια μητέρα δεν έχει χρόνο να πάρει την κόρη της και παραλείπει τα μαθήματα. Αλλά αυτό δεν έχει σημασία: δεν υπάρχει αυστηρό πρόγραμμα στον σύλλογο, κανείς δεν αξιολογεί το αποτέλεσμα. Το κύριο πράγμα είναι ότι αρέσει στο παιδί.

Από το OKVED, το 90.04.3 είναι κατάλληλο - «Δραστηριότητες ιδρυμάτων τύπου λέσχης: λέσχες, παλάτια και οίκοι πολιτισμού, σπίτια λαϊκής τέχνης».

Με τις δραστηριότητες του συλλόγου, δεν είναι όλα ξεκάθαρα. Το 2013, το Υπουργείο Παιδείας περιέγραψε τον τρόπο οργάνωσης της πρόσθετης εκπαίδευσης και απαρίθμησε τις μορφές της:

• συλλόγους,
• τμήματα,
• κούπες,
• εργαστήρια,
• στούντιο,
• ορχήστρες,
• δημιουργικές ομάδες,
• σύνολα,
• θέατρα.

Τίποτα δεν εμποδίζει τους κύκλους, τις λέσχες και τα τμήματα να είναι εκπαιδευτικά. δικαστικές αποφάσειςγια τις υποθέσεις του συλλόγου είναι διαφορετικά. Μερικές φορές τα δικαστήρια πλευρίζουν τους επιχειρηματίες.

Σε άλλη υπόθεση κέρδισε η εισαγγελία.

Η εισαγγελία και το υπουργείο Παιδείας πραγματοποίησαν επιθεώρηση στον παιδικό σύλλογο Jolly Peas. Οι επιθεωρητές πήραν συνέντευξη από τον ιδιοκτήτη, έλεγξαν τον ιστότοπο και τα έγγραφα και βρήκαν αυτό:

• πρόγραμμα προσχολικής αγωγής «Παιδική ηλικία»
• πρόγραμμα μαθημάτων για παιδιά διαφορετικών ηλικιών;
• συμφωνίες με γονείς για την εκπαίδευση εκπαιδευτικό πρόγραμμα;
• συμβάσεις εργασίας με εκπαιδευτικούς - παιδαγωγούς και λογοθεραπευτές.
• περιγραφή εργασίαςδάσκαλος με περιγραφή των ευθυνών του ως εκπαιδευτικού·
• ιατρικά βιβλία των εκπαιδευτικών.

Το δικαστήριο αποφάσισε ότι ο σύλλογος ασκούσε εκπαιδευτικές δραστηριότητες και του επέβαλε πρόστιμο 4.000 ρούβλια.

Ένας ειδικός από την πύλη Garant.ru εξέτασε την ερώτηση σχετικά με τη λέσχη χορού και επίσης δεν έδωσε σαφή απάντηση στο ερώτημα εάν χρειάζεται άδεια:

Η εκπαιδευτική δραστηριότητα είναι ένα σύνολο χαρακτηριστικών: συνέπεια, αποτέλεσμα, δέσμευση, διάρκεια, συνέπεια. Για να αποδείξετε ότι δεν χρειάζεται άδεια, θα πρέπει να αποδείξετε ότι δεν υπάρχουν τέτοια σημάδια στις δραστηριότητες και να το επιβεβαιώσετε με συμβάσεις και άλλα έγγραφα.

Η γνώμη του ιδιοκτήτη παιδικής λέσχης

Ο Μιχαήλ (αυτό είναι ένα πλασματικό όνομα) έχει παιδικά κέντρα σε δύο πόλεις και ένα δίκτυο franchise. Είπε τη γνώμη του για τις άδειες.

— Έχω δύο παιδικά κέντρα. Σε αυτά προετοιμάζουμε τα παιδιά για το σχολείο, μελετάμε μαθηματικές πράξεις με το μυαλό, γρήγορη ανάγνωση και καλλιγραφία. Τέτοια κέντρα δεν χρειαζόταν να λάβουν άδεια μέχρι να υιοθετήσουν το νέο νόμοσχετικά με την εκπαίδευση.

Ένα από τα παιδικά μου κέντρα λειτουργεί με άδεια. Πριν από δεκαπέντε χρόνια ασχολήθηκα με τη συνεχιζόμενη εκπαίδευση για ενήλικες, οργάνωσα μαθήματα συνεχιζόμενης εκπαίδευσης και απέκτησα άδεια για συνεχιζόμενη εκπαίδευση. Αργότερα πρόσθεσα απλώς δραστηριότητες για παιδιά.

Όταν άνοιξα ένα δεύτερο κλαμπ σε ένα εμπορικό και κέντρο γραφείων, ήθελα επίσης να το αδειοδοτήσω. Καλέσαμε έναν πυροσβεστικό επιθεωρητή να ελέγξει τις εγκαταστάσεις, χτύπησε τους τοίχους και είπε ότι τα χωρίσματα από γυψοσανίδα δεν θα λειτουργούσαν. Τουλάχιστον ένας τοίχος πρέπει να είναι πυρίμαχος, επομένως δεν έδωσε άδεια να εργαστεί σε αυτό το δωμάτιο.

Καλέσαμε έναν πυροσβεστικό επιθεωρητή να ελέγξει τις εγκαταστάσεις, χτύπησε τους τοίχους και είπε ότι τα χωρίσματα από γυψοσανίδα δεν θα λειτουργούσαν

Η αλλαγή της τοποθεσίας ήταν ακριβή, αλλά δεν είναι καν αυτό το πρόβλημα. Στην πόλη μας δεν υπάρχουν σχεδόν καθόλου χώροι με έξοδο πυροσβεστικής και τρεις τουαλέτες, όπως απαιτείται για τα παιδικά κέντρα. Ή η τιμή ενοικίασης είναι τέτοια που μια παιδική λέσχη δεν μπορεί να την αντέξει οικονομικά.

Εάν αδειοδοτήσετε έναν σύλλογο, οι επιθεωρήσεις θα γίνονται κάθε τρία χρόνια. Προετοιμαζόμουν για το τελευταίο τρεις μήνες και έχασα τέσσερα κιλά. Αλλά όταν δεν έχετε άδεια, δεν είστε στη λίστα του Υπουργείου Παιδείας και θα γίνει έλεγχος μόνο εάν υπάρχει καταγγελία ή ανωτέρα βία. Ως εκ τούτου, δεν έδωσα άδεια σε ένα από τα κέντρα.

Κάλυψα τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες: Πήρα τον κωδικό OKVED του συλλόγου και έκανα τους δασκάλους σε εκπαιδευτές-συντονιστές. Δεν φαίνεται να διδάσκουμε κανέναν, απλώς ξοδεύουμε χρόνο μαθαίνοντας αγγλικά. Πολλά κέντρα λειτουργούν με αυτόν τον τρόπο.

Για να αναπτυχθεί το κέντρο χρειάζονται δάσκαλοι. Αν όμως υπάρχουν δάσκαλοι στο προσωπικό, απαιτείται άδεια. Για να αποφευχθεί η αδειοδότηση, οι διευθυντές είτε δεν εγγράφουν καθηγητές με οποιονδήποτε τρόπο, είτε τους εγγράφουν ως συμβούλους ή εκπαιδευτές με σύμβαση εργασίας.

Μερικές φορές ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας παίρνει «ενοικιάσεις» και «συμβουλευτικές δραστηριότητες» του OKVED, προσκαλεί άλλους μεμονωμένους επιχειρηματίες με εκπαίδευση εκπαιδευτικώνκαι τους νοικιάζει τις εγκαταστάσεις του. Δηλαδή, ο ίδιος ο επιχειρηματίας δεν διευθύνει τον σύλλογο, αλλά παραχωρεί τον χώρο για δραστηριότητες με παιδιά.Δεν χρειάζεται άδεια και ούτε οι προσκεκλημένοι επιχειρηματίες - ο καθένας τους εργάζεται ανεξάρτητα. Όλοι φαίνεται να είναι καλά. Το πρόβλημα είναι ότι τότε κάθε δάσκαλος πρέπει να ανοίξει έναν τρεχούμενο λογαριασμό, να δημιουργήσει μια ηλεκτρονική ταμειακή μηχανή και να δεχτεί χρήματα και να συνάψει συμφωνίες με τους γονείς. Δεν θα το κάνει αυτό κάθε δάσκαλος.

Οκτώ εργαζόμενοι επιβλέπουν τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες στην περιοχή. Σύμφωνα με το σχέδιο ελέγχουν νηπιαγωγεία, σχολεία, κέντρα τέχνης και όλους όσους έχουν ήδη άδεια. Δεν έχουν χρόνο να τρέχουν στα κλαμπ. Προσπαθούμε επίσης να μην οδηγούμε σε επιθεωρήσεις και συμμορφωνόμαστε με τους νόμους: εγγραφούμε επίσημα, πληρώνουμε φόρους και αντιμετωπίζουμε με ειλικρίνεια τα παιδιά.

Γνώμη νομικού συμβούλου

Η νομική σύμβουλος Μαρίνα Πέτροβα μοιράστηκε τις σκέψεις της σχετικά με τη γνώμη του ιδιοκτήτη της παιδικής λέσχης:

— Οι απαιτήσεις για μικρούς συλλόγους με εκπαιδευτικές δραστηριότητες φαίνονται υπερβολικές. Δύσκολο ένας σύλλογος με δύο δασκάλους και δυο τάξεις να λειτουργήσει σύμφωνα με τους κανόνες που γράφτηκαν για δημιουργικούς οίκους με τετρακόσια παιδιά. Υπάρχουν όμως νομικές απαιτήσεις που σχετίζονται με τη ζωή και την υγεία και πρέπει να πληρούνται. Για παράδειγμα, ο νόμος απαγορεύει το άνοιγμα κλαμπ στο υπόγειο επειδή δεν υπάρχει αρκετό φως της ημέρας και καθαρός αέρας.

Μπορείτε να εργαστείτε με περιορισμούς. Εάν το υπόγειο έχει πλήρη παράθυρα και καλό αερισμό, συνιστώ να προσκαλέσετε το Rospotrebnadzor για διαβούλευση. Θα επιθεωρήσουν τις εγκαταστάσεις και μπορεί να το εγκρίνουν.

Ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας δεν χρειάζεται να βγάλει πόρισμα από το Υπουργείο Εκτάκτων Καταστάσεων για να λάβει άδεια. Πρέπει όμως να τηρούνται οι κανόνες πυρασφάλειας. Διαφορετικά, ο σύλλογος μπορεί να επιβληθεί πρόστιμο κατά τη διάρκεια της επιθεώρησης. Για να υπολογίσετε τους κινδύνους πυρκαγιάς, μπορείτε να επικοινωνήσετε με μια εταιρεία που κάνει ελέγχους πυρκαγιάς. Θα σας πει πώς να ενεργήσετε.

Εύρημα κατάλληλους χώρουςτο πιο δύσκολο πράγμα. Καταλαβαίνω αυτούς που άνοιξαν πριν από πέντε με δέκα χρόνια: είναι ένα οικείο μέρος, δεν θέλεις να φύγεις και είναι ακριβό, όπως λέει ο Μιχαήλ. Αλλά, εάν ο διευθυντής αποφασίσει να ασχοληθεί σοβαρά με αυτήν την επιχείρηση, θα συνιστούσα να προετοιμαστείτε για τη μετακόμιση.

Οι προγραμματισμένοι έλεγχοι πραγματοποιούνται συνήθως κάθε τρία χρόνια. Στην εκπαίδευση, κοινωνικές υπηρεσίες, την υγειονομική περίθαλψη και ορισμένους άλλους τομείς - μία φορά κάθε δύο χρόνια. Συμβαίνει ότι οι προγραμματισμένοι έλεγχοι δεν έρχονται καθόλου. Ο λόγος για ένα απρογραμμάτιστο είναι μια καταγγελία ή μια απόφαση της εισαγγελίας.

Οι επιχειρηματίες λένε συχνά: «Θα δουλέψω όπως δούλεψα. Τι θα μου συμβεί αν έρθουν; Θα πληρώσω το πρόστιμο». Αλλά εκτός από το πρόστιμο, οι επιθεωρητές θα γράψουν μια λίστα απαιτήσεων που πρέπει να διορθωθούν. Εάν αγνοηθούν τα αιτήματα, θα υπάρξει δίκη και, ενδεχομένως, αναστολή των δραστηριοτήτων του συλλόγου. Με άλλα λόγια, ο ιδιοκτήτης είτε εκπληρώνει τις απαιτήσεις των ελεγκτών, είτε κλείνει.

Εάν τα παιδιά ασχολούνται με σύλλογο με άδεια, οι γονείς μπορούν να λάβουν φορολογικές εκπτώσεις, πληρώστε για μαθήματα μητρικό κεφάλαιο, και στο μέλλον - πιστοποιητικά πρόσθετης εκπαίδευσης.

Υπάρχουν τρία θέματα στα οποία σχεδόν κάθε κάτοικος της χώρας μας θεωρεί τον εαυτό του ειδικό - πολιτική, ιατρική και ανατροφή παιδιών. Για να γίνεις πολιτικός, χρειάζεσαι χρήματα, και πολλά από αυτά, η θεραπεία απαιτεί εκτεταμένη βάση γνώσεων και δίπλωμα, αλλά όποιος ενδιαφέρεται για αυτό και που είναι πρόθυμος να αφιερώσει χρόνο και προσπάθεια για ελάχιστη προετοιμασία μπορεί να διδάξει και να αυξήσει παιδιά.

Η ιστορία μου ξεκίνησε με το γεγονός ότι πέρασα ένα χρόνο στην «πρώιμη ανάπτυξη». μεγαλύτερη κόρη, (και δεν μας άρεσαν όλα εκεί), μετά γέννησα το μικρότερο μου και δούλευα με τα παιδιά στο σπίτι... Και μετά από μισό χρόνο, κουρασμένος να είμαι σε άδεια μητρότητας και να έχω σκεφτεί πώς να διορθώσω όλα τα ελλείψεις τέτοιων δραστηριοτήτων, αποφάσισα ότι ήρθε η ώρα να ανοίξω τη δική μου επιχείρηση!

Είχα ήδη μια εκπαίδευση, αν και μη βασική, ένα μεταπτυχιακό στα «εφαρμοσμένα μαθηματικά», αλλά βασικό μάθημαΑκούσαμε παιδαγωγικά. Όσοι δεν έχουν τριτοβάθμια εκπαίδευση ή είναι εντελώς εκτός επικοινωνίας θα πρέπει να ολοκληρώσουν τουλάχιστον ένα μάθημα. Στη συνέχεια, κατέγραψα έναν μεμονωμένο επιχειρηματία, βρήκα ένα όνομα και παρήγγειλα ένα λογότυπο. Και άρχισα να ψάχνω για ένα μέρος όπου θα μπορούσα να κάνω μαθήματα. Επειδή δεν είχα αρχικό κεφάλαιο και για πρώτη φορά δεν περίμενα πολλούς πελάτες για μήνες, απέρριψα αμέσως προσφορές μηνιαίου ενοικίου. Κατάφερα να συμφωνήσω με ένα οικογενειακό καφέ που άνοιξε πριν από 3 μήνες ότι θα νοικιάσω τραπέζια από αυτούς για το 30% των εσόδων μου. Παρεμπιπτόντως, η προσφορά ήταν επιτυχημένη τόσο για μένα (πολλοί από τους πελάτες μου μόλις ήρθαν για καφέ και είδαν τις τάξεις μου σε δράση) όσο και για το καφενείο (γονείς, περιμένοντας τα παιδιά τους, παρήγγειλαν τσάι, καφέ, κέικ , και τα παιδιά, αφού προπονήθηκαν, ζήτησαν να σβήσετε την πείνα και τη δίψα σας εδώ και τώρα)!

Έβαλα τις τιμές για τα πρώτα μου μαθήματα απλά γελοία, μόνο για να καλύψω τα έξοδα Αναλώσιμα, αλλά μετά από μισό χρόνο τα διπλασίασα, μετά άλλον ενάμιση -και με έκπληξη διαπίστωσα ότι δεν έρχονται λιγότερα παιδιά- που σημαίνει ότι τόσο σε αυτούς όσο και στους γονείς αρέσει αυτό που κάνω!

Υποχρεωτικά έξοδα

Για περίπου 100 $ αγόρασα εκπαιδευτικά παιχνίδια και κάρτες, καθώς και μολύβια, χρώματα, πλαστελίνη, έγχρωμο και λευκό χαρτί και χαρτόνι. Άλλα 50 $ δαπανήθηκαν για τη δημιουργία ενός λογότυπου και μιας επαγγελματικής κάρτας. Και μετά για μισό χρόνο μάζευα όλα τα έσοδα που μου είχαν απομείνει μετά την πληρωμή του ενοικίου και αγόρασα παροχές και προμήθειες.

Προετοιμασία για τα μαθήματα

Έγραψα αμέσως ένα γενικό κατά προσέγγιση σχέδιο μαθήματος, βάσει του οποίου στη συνέχεια προετοιμαζόμουν για κάθε συγκεκριμένο μάθημα. Για παράδειγμα, γενικό σχέδιοΓια junior group(1,5-2 χρόνια) φαινόταν κάπως έτσι:

• παιχνίδια με τα δάχτυλα και λογοθεραπεία γυμναστική?
• παιχνίδια εξωτερικού χώρου;
• δημιουργική εργασία?
• μάθηση (χρώματα, φυτά, ζώα, σπίτι, κ.λπ.)
• ανάπτυξη εξαιρετικές δεξιότητες στο να χειρίζεστε μηχανή;
• παιχνίδια με κάρτες.

Στη συνέχεια έχτισα κάθε συγκεκριμένο μάθημα σύμφωνα με αυτό το σχήμα, εναλλάσσοντας συνεχώς είδη δραστηριοτήτων. Συνιστάται να σκεφτείτε την επιλογή όταν κάτι μπορεί να μην αρέσει στα παιδιά, απλά θα αρνηθούν να κάνουν αυτό που τους έχετε ετοιμάσει για σήμερα και θα έχουν τουλάχιστον ένα ή δύο παιχνίδια ή «προπόνηση» σε απόθεμα. Για κάθε ηλικιακή ομάδατο σχέδιο ήταν περίπου το ίδιο, μόνο η εκπαίδευση ήταν διαφορετική και αντί να αναπτύξουμε λεπτές κινητικές δεξιότητες, ξεκινώντας από την ηλικία των 3 ετών σχεδιάζουμε βιβλία αντιγραφής.

Είναι μεγάλες οι ομάδες;

Η πρακτική έχει δείξει ότι όταν έρχονται 5-6 άτομα ανά δάσκαλο στην τάξη, αυτό είναι βέλτιστη ποσότηταπαιδιά για γόνιμη εργασία. Όταν είναι λιγότεροι, δεν ενδιαφέρονται πολύ να δουλέψουν, και όταν είναι περισσότεροι, δεν υπάρχει τρόπος να δώσουν προσοχή σε όλους και να διατηρήσουν την πειθαρχία.

Πού μπορώ να βρω υλικά;

Σήμερα μπορείτε να βρείτε τα πάντα στο διαδίκτυο – από βιβλία ζωγραφικής και τετράδια μέχρι λεπτομερείς σημειώσεις μαθήματος. Ναι, και λογοτεχνία και διδακτικά βοηθήματαπολλά αυτές τις μέρες. Πήρα τα πρώτα μου μαθήματα από το Διαδίκτυο και σήμερα έχω έτοιμα σχέδια για ομάδες για αρκετούς μήνες εκ των προτέρων - απλώς ακολουθώ το πρόγραμμα ανάπτυξης προσχολικής ηλικίας και εναλλάσσω τα παιχνίδια που έχω.

Σε τι μπορείτε να εξοικονομήσετε;

• Μπορείτε εύκολα να αποκτήσετε ένα λογότυπο δωρεάν παραγγέλνοντάς το από πτυχιούχους μαθημάτων σχεδιασμού ιστοσελίδων που χρειάζονται ένα αντικείμενο για τη διατριβή τους ή τελική εργασία. Δυστυχώς, εγώ ο ίδιος το σκέφτηκα πολύ αργότερα, αλλά έδωσα την ιδέα σε έναν συνάδελφο, ο οποίος εξοικονόμησε πολλά χρήματα με αυτόν τον τρόπο.
• Στην αρχή, μπορείτε να κάνετε χωρίς επαγγελματικές κάρτες· ούτως ή άλλως, οι περισσότεροι πελάτες θα έρθουν σε εσάς χάρη σε στόμα σε στόμα.
• Μην αγοράζετε πολλά παιχνίδια και αναλώσιμα ταυτόχρονα, αναπληρώνοντας τα αποθέματα σταδιακά, με κάθε κέρδος

Σε τι είναι απολύτως αδύνατο να κάνετε οικονομία;

• Σχετικά με την ποιότητα των υλικών που αγοράστηκαν. Κατά την αγορά, δώστε προσοχή όχι μόνο στο γεγονός ότι είναι ασφαλή, αλλά και άνετα για τα μωρά. Ένα μολύβι που σκίζει χαρτί ή κάρτες βαμμένες με μπογιά μπορεί να τρομάξει πολύ το μωρό και να το αποθαρρύνει από το να χρησιμοποιεί «αναπτυξιακά παιχνίδια» για μεγάλο χρονικό διάστημα.
• Το 90% της επιτυχίας του παιδικού συλλόγου εξαρτάται από την εκπαίδευση που έλαβε!

Υπάρχει κάποια ευκαιρία για ανάπτυξη;

Υπάρχουν πάντα ευκαιρίες για να προχωρήσεις μπροστά, απλά πρέπει να θέλεις να τις δεις. Μπορείτε να περιοριστείτε μόνο στην πρώιμη ανάπτυξη ή μπορείτε να προσθέσετε προετοιμασία για το σχολείο, μαθήματα μουσικής, πρώιμα αγγλικά, παιδική δημιουργικότητα... Η λέσχη μου σε δύο χρόνια έχει εξελιχθεί από «ψυχαγωγία μητρότητας» σε μια πλήρη πηγή εισοδήματος και, επιπλέον πρώιμη ανάπτυξη, γίνονται μαθήματα μαθηματικών για παιδιά προσχολικής ηλικίας και μαθήματα αγγλικών για παιδιά από 3 έως 9 ετών. Και σκεφτόμαστε σοβαρά μαθήματα μουσικής και ρυθμού, απλά πρέπει να αγοράσουμε ένα όργανο!

Τι δεν μπορείς να κάνεις χωρίς; Χρειάζεται άδεια για μια παιδική αναπτυξιακή λέσχη;

Χωρίς την επιθυμία να μεγαλώνετε και να εξελίσσεστε συνεχώς, να κάνετε τη δουλειά σας όλο και καλύτερα, να βρείτε νέες ενδιαφέρουσες τεχνικές και να ζωντανέψετε όλες τις ιδέες σας. Και επίσης - χωρίς ένα τεράστιο, άνευ όρων και απεριόριστη αγάπηστα παιδιά. Όλα τα άλλα, όπως έδειξε η πρακτική, είναι κέρδος!

Το πιο σημαντικό και σημαντικό είναι αδειοδότησης. Δεν απαιτείται άδεια εάν ο σύλλογος είναι τοποθετημένος ως χώρος αναψυχής και ψυχαγωγίας για παιδιά. Αν δηλαδή ο σύλλογος παρέχει κυρίως υπηρεσίες φροντίδας και επίβλεψης, χωρίς στοχευμένη πρόσθετη προσχολική αγωγή. Αρκεί να λάβετε έγκριση και άδεια ανοίγματος από διάφορες αρχές ελέγχου. Ωστόσο, εάν εξακολουθείτε να θέλετε να διεξάγετε έναν αριθμό εκπαιδευτικών μαθημάτων, για παράδειγμα, ένα σεμινάριο προετοιμασίας για το σχολείο, τότε χρειάζεστε ήδη άδεια για τις δραστηριότητές σας. Αφού θα πραγματοποιηθεί στοχευμένη εκπαίδευση. Αλλά, εάν ο δάσκαλός σας είναι μεμονωμένος επιχειρηματίας που διεξάγει δραστηριότητες διδασκαλίας, τότε έχει το δικαίωμα να διεξάγει εκπαιδευτικά τμήματαχωρίς άδεια. Και οι γονείς των θαλάμων σας έχουν το δικαίωμα να συνάψουν συμφωνία φροντιστηρίου μαζί του. Ο δάσκαλος θα συνάψει μαζί σας συμφωνία ενοικίασης χώρων για την άσκηση των δραστηριοτήτων του ή εφάπαξ συμφωνία για την παροχή υπηρεσιών. Δεν χρειάζεται όμως να συνάψεις συμφωνία μαζί του σύμβαση εργασίας. Επίσης, δεν χρειάζεται να ληφθούν υπόψη και να καταγραφούν οι ώρες των μαθημάτων με αυτόν τον καθηγητή.

Τώρα, τόσο οι μεμονωμένοι επιχειρηματίες όσο και οι ΕΠΕ μπορούν να αποκτήσουν εκπαιδευτική άδεια. Η απαίτηση ότι μόνο οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να αποκτήσουν τέτοια άδεια είναι ξεπερασμένη.

Επίσης, σύμφωνα με νέα υγειονομικά πρότυπα, που τέθηκε σε ισχύ το 2014, επιτρέπεται το άνοιγμα παιδικής λέσχης σε κτίριο κατοικιών και διαμέρισμα, ενώ απλοποιούνται επίσης οι όροι συντήρησης:

• Τα παιδιά μπορούν να μείνουν σε ένα τέτοιο κέντρο (κλαμπ) έως και 4 ώρες την ημέρα.
• Επιτρέπεται κοινόχρηστο μπάνιο για παιδιά και ενήλικες.
• Για ένα παιδί χρειάζεστε 2 τετραγωνικά μέτραστην αίθουσα παιχνιδιών (για παράδειγμα, εάν η αίθουσα παιχνιδιών είναι 14 "μέτρα", μπορούν να βρίσκονται ταυτόχρονα έως και 7 παιδιά).
• Επιτρέπεται η τοποθέτηση κρεβατιών τριών επιπέδων. Μπορούν να τοποθετηθούν απευθείας στο playroom.

Οι σύγχρονοι γονείς πληρώνουν Ιδιαίτερη προσοχήανάπτυξη και εκπαίδευση των παιδιών. Από αυτή την άποψη, στη χώρα μας, εκτός από τα νηπιαγωγεία και τα σχολεία, έχουν εμφανιστεί και πολλά εκπαιδευτικά και ψυχαγωγικά ιδρύματα. Θα μιλήσουμε για το πώς να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών από την αρχή σε αυτό το άρθρο.

Τύποι αναπτυξιακών κέντρων

Γιατί να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών; Πρώτα απ 'όλα, θα πρέπει να επιλέξετε μια κατεύθυνση δραστηριότητας. Δεν υπάρχει συγκεκριμένο μοντέλο τέτοιων οργανώσεων, αφού μια τέτοια δραστηριότητα είναι δημιουργική διαδικασία. Ορισμένα κέντρα ανάπτυξης προσφέρουν υποστήριξη στα παιδιά κυριολεκτικά από τη γέννηση μέχρι να πάνε στο σχολείο. Άλλα ιδρύματα έχουν στενότερη εξειδίκευση. Αναπτύσσουν το παιδί μόνο προς μία κατεύθυνση - σχέδιο, αθλητισμός, μουσική κ.λπ. Υπάρχουν επίσης κέντρα που προετοιμάζουν τα παιδιά για το σχολείο.

Μετά από αυτό, πρέπει να γίνουν οι ακόλουθες ενέργειες:

• Αναπτύξτε μια επιχειρηματική ιδέα.
• Εγγραφείτε επίσημα στο παιδικό κέντρο και λάβετε όλες τις απαραίτητες άδειες για τις δραστηριότητές του.
• Βρείτε και νοικιάσετε κατάλληλες εγκαταστάσεις.
• Αγοράστε τον απαραίτητο εξοπλισμό.
• Μίσθωση προσωπικού.
• Οργανώστε μια διαφημιστική καμπάνια.

Αξίζει να σημειωθεί ότι τα αναπτυξιακά κέντρα για παιδιά διαφέρουν σημαντικά από τα συνηθισμένα νηπιαγωγεία. Πρώτον, προσφέρουν ευρεία επιλογήκάθε είδους εκπαιδευτικά προγράμματα. Δεύτερον, η ανάπτυξη των παιδιών πραγματοποιείται από καταρτισμένους υπαλλήλους που κάνουν τα πάντα για να ικανοποιήσουν τις επιθυμίες και τις ανάγκες των πελατών.

Καταγραφή δραστηριοτήτων

Εάν το όνομα του ιδρύματος δεν περιέχει τις λέξεις "εκπαιδευτικό" ή "εκπαιδευτικό", μπορείτε να ανοίξετε μια λέσχη για παιδιά χωρίς άδεια. Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία της χώρας μας, αυτό είναι αρκετά πιθανό, κάτι που δεν μπορούμε να πούμε για άνοιγμα ιδιωτικού νηπιαγωγείου. Επομένως, οι επιχειρηματίες που παρέχουν παιδική φροντίδα εγγράφουν ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών ως επιχείρηση. Στην πραγματικότητα μπορεί να είναι συνηθισμένο νηπιαγωγείο, επομένως, όταν επιλέγετε ένα προσχολικό εκπαιδευτικό ίδρυμα για το μωρό σας, δώστε ιδιαίτερη προσοχή σε αυτό.

Ενδιαφέρεστε για το πώς να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης για παιδιά νομικά? Όλα είναι πολύ απλά. Πρέπει να εγγραφείτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας και να εγγραφείτε σε εφορίαστον τόπο κατοικίας. Εάν σκοπεύετε να προσλάβετε προσωπικό στο μέλλον, συνιστάται να εγγράψετε αμέσως μια νομική οντότητα.

Κατά την εγγραφή, πρέπει να επιλέξετε τους σωστούς κωδικούς OKVED:

• 85.32 - παροχή κοινωνικών υπηρεσιών σε παιδιά.
• 95.51 – άνοιγμα μονάδα φροντίδας παιδιώνΤύπος κλαμπ?
• 93.05 – παροχή προσωπικών υπηρεσιών.

Πριν ανοίξετε μια λέσχη για παιδιά ή ένα κέντρο ανάπτυξης, θα πρέπει να ενημερώσετε τη Rospotrebnadzor για την έναρξη της εργασίας. Μετά από αυτό, μπορείτε να περιμένετε επισκέπτες με επιταγές. Η κατάσταση των χώρων πρέπει να ελέγχεται από τους υπαλλήλους της SES και την πυροσβεστική επιθεώρηση. Αν όλα είναι εντάξει, θα σου δώσουν τα απαραίτητα άδειες, και μπορείτε να ξεκινήσετε τη δραστηριότητά σας.

Επιλογή χώρων και εξοπλισμού

Οι χώροι για το κέντρο ανάπτυξης θα πρέπει να επιλέγονται ανάλογα με την περιοχή δραστηριότητας. Αν θέλετε να προετοιμάσετε τα παιδιά για το σχολείο, θα χρειαστείτε ξεχωριστές τάξεις για τα μαθήματα. Καταρχήν, μπορείτε να νοικιάσετε χώρο σε έναν από τους δημοτικούς παιδικούς σταθμούς. Αυτό θα σας επιτρέψει να αποφύγετε προβλήματα με τις ρυθμιστικές αρχές, καθώς τέτοιες εγκαταστάσεις πληρούν όλες τις καθιερωμένες απαιτήσεις. Βεβαιωθείτε ότι δεν υπάρχει τίποτα περιττό στο δωμάτιο που θα μπορούσε να οδηγήσει σε τραυματισμό. Κάθε τάξη πρέπει να έχει καλής ποιότητας φωτισμό και αερισμό. Θα πρέπει επίσης να ελέγξετε την ηλεκτρική καλωδίωση, τη θέρμανση και τα υδραυλικά.

Το δωμάτιο πρέπει να χωριστεί σε πολλές ξεχωριστές ζώνες:

• Ρεσεψιόν;
• Χώρος προσωπικού;
• Αίθουσες διδασκαλίας;
• Αίθουσα παιχνιδιών.

Επιπλέον, είναι απαραίτητο να εξοπλιστούν δύο τουαλέτες - μία για παιδιά και η άλλη για ενήλικες. Αν μένουν παιδιά στο κέντρο πολύς καιρός, πρέπει να δημιουργήσετε ξεχωριστό χώρο για ύπνο κατά τη διάρκεια της ημέρας.

Τι χρειάζεστε για να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών;

• Επιπλα. Η αγορά έτοιμων παιδικών επίπλων είναι μια άχαρη εργασία. Επιπλέον, μια τέτοια ευχαρίστηση θα σας κοστίσει ένα τακτοποιημένο ποσό. Είναι εξαιρετικά σπάνιο να βρείτε έπιπλα υψηλής ποιότητας σε προσιτές τιμές στα καταστήματα, επομένως είναι καλύτερο να τα φτιάξετε κατά παραγγελία. Αυτό θα σας επιτρέψει να εξοικονομήσετε πολλά και να πάρετε ακριβώς αυτό που χρειάζεστε.
• Δραστηριότητες προμήθειες και παιχνίδια. Δεν πρέπει να το τσιγκουνευτείς σε αυτό. Επιλέξτε παιδικά προϊόντα υψηλής ποιότητας και όχι κινεζικά καταναλωτικά αγαθά. Σε αυτή την περίπτωση, τα παιχνίδια θα διαρκέσουν πολύ.
• Εκπαιδευτικό υλικό. Αρχικά, μπορείτε να αγοράσετε σχολικά βιβλία, τετράδια, κάρτες κ.λπ. μόνο ανάλογα με τις ανάγκες, ανάλογα με τα μαθήματα που πρόκειται να διδάξετε. Για να διαρκέσουν περισσότερο τα βοηθήματα από χαρτόνι, πρέπει να είναι πλαστικοποιημένα.
• Κατά την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου για το πώς να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης για παιδιά, μην ξεχάσετε να συμπεριλάβετε σε αυτό ένα στοιχείο κόστους για την αγορά εξοπλισμού γραφείου.

Για να εργαστείτε θα χρειαστείτε:

• Φωτοτυπία;
• Εκτυπωτής για εκτύπωση εκπαιδευτικού υλικού.
• Τηλεόραση για παρακολούθηση κινουμένων σχεδίων και διάφορα εκπαιδευτικά προγράμματα.

Οι τοίχοι στο δωμάτιο μπορούν να διακοσμηθούν με παιδικές ζωγραφιές των προηγούμενων μαθητών σας. Θα αποτελέσουν εξαιρετική διαφήμιση για γονείς που θα φέρουν τα παιδιά τους στο κέντρο.

Προσωπικό του Κέντρου Παιδικής Ανάπτυξης

Προσωπικό

Πριν ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών, πρέπει να επιλέξετε εξειδικευμένο προσωπικό. Η επιτυχία της επιχείρησής σας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από αυτό. Ανεξάρτητα από τη μορφή του ιδρύματος, το προσωπικό πρέπει να περιλαμβάνει τους ακόλουθους ειδικούς:

• Εκπαιδευτές;
• Ψυχολόγος;
• Μεθοδιστής;
• Διαχειριστής;
• Λογιστής;
• Οικιακός εργαζόμενος.

Οι μεθοδιστές και οι εκπαιδευτικοί λαμβάνουν κατά μέσο όρο 20-25 χιλιάδες ρούβλια. Ο διαχειριστής πληρώνεται 13-14 χιλιάδες ρούβλια. Ο μισθός μιας οικονόμου και μιας καθαρίστριας κυμαίνεται από 8-10 χιλιάδες ρούβλια. Αυτοί είναι μέσοι όροι μισθοί. Φυσικά, ποικίλλουν και εξαρτώνται άμεσα από την περιοχή της χώρας.

Σχεδίαση

Λοιπόν, αποφασίσατε σταθερά ότι θέλω να ανοίξω ένα κέντρο ανάπτυξης για παιδιά. Για να αποφέρει καλά κέρδη μια τέτοια επιχείρηση, πρέπει να επιλέξετε τη σωστή σειρά υπηρεσιών.

Για να το κάνετε αυτό χρειάζεστε:

• Προσδιορίστε την ηλικία των παιδιών που θα εκπαιδευτούν στο κέντρο. Κατά κανόνα, τέτοια ιδρύματα προορίζονται για παιδιά από 1 έως 6 ετών. Όλοι οι μαθητές πρέπει να χωριστούν σε ομάδες ανάλογα με την ηλικία τους.
• Προσπαθήστε να αναπτύξετε το δικό σας εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Φυσικά, αυτό θα απαιτήσει ειδικά επαγγελματική γνώση. Μην το χάσετε αυτό σημαντικό σημείο, αφού στο μέλλον μπορεί να γίνει το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα.
• Δημιουργήστε ένα λεπτομερές πρόγραμμα μαθημάτων.

Προσέλκυση πελατών

Στην αρχή μιας παιδικής λέσχης θα χρειαστείτε εκτεταμένη διαφήμιση:

• Φωτεινό σημάδι?
• Πανό;
• Πινακίδες;
• Πινακίδες?

Επίσης, μην ξεχνάτε να τοποθετείτε διαφημίσεις στα μέσα ενημέρωσης και στο Διαδίκτυο. Αλλο αποτελεσματική μέθοδοςείναι η τοποθέτηση πληροφοριών σε στα κοινωνικά δίκτυακαι σε θεματικά φόρουμ. Πότε να εμφανιστείτε το δικό σας βάση πελατώνκαι το κλαμπ θα αρχίσει να γίνεται δημοφιλές, δεν θα χρειαστεί να ξοδέψετε πολλά χρήματα για διαφημίσεις. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να δημιουργήσετε λεπτομερές σχέδιοδιαφημιστική καμπάνια και να διαθέτετε κεφάλαια για αυτήν μηνιαία.

Χρηματοοικονομικές επενδύσεις

Ας μιλήσουμε τώρα για τα έξοδα. Για να προετοιμάσετε γρήγορα έγγραφα, καλό είναι να αναζητήσετε βοήθεια από μια εξειδικευμένη εταιρεία. Θα σας κοστίσει 20-30 χιλιάδες ρούβλια. Θα πρέπει να ξοδέψετε τουλάχιστον 300 χιλιάδες ρούβλια για εξοπλισμό.

Επίσης, κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για ένα κέντρο ανάπτυξης παιδιών, θα πρέπει να λάβετε υπόψη το πάγιο κόστος:

• Ενοικίαση χώρων - 65 χιλιάδες ρούβλια.
• Γεύματα για παιδιά - 2,5 χιλιάδες ρούβλια ημερησίως.
• Μισθός προσωπικού - 75-100 χιλιάδες ρούβλια.
• Ασφάλεια - 10 χιλιάδες ρούβλια.

Μην ξεχνάτε το μεταβλητό κόστος αγοράς γραφικής ύλης, πιάτων και άλλων πραγμάτων. Επιπλέον, θα χρειαστούν χρήματα για τη διαφήμιση και την προσέλκυση πελατών. Όταν η επιχείρηση αρχίσει να αναπτύσσεται, μπορείτε να δημιουργήσετε τον δικό σας ιστότοπο στο Διαδίκτυο, όπου οι πελάτες μπορούν να εξοικειωθούν με την προτεινόμενη λίστα υπηρεσιών.

Κερδοφορία και συνάφεια της επιχείρησης

Καταλάβαμε πόσο κοστίζει το άνοιγμα ενός κέντρου ανάπτυξης για παιδιά. Τώρα ήρθε η ώρα να μιλήσουμε για κέρδη. Δεν πρέπει να περιμένετε μεγάλα έσοδα τον πρώτο χρόνο εργασίας. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, μπορείτε να βρείτε πελάτες και να διαφημίσετε την επιχείρησή σας μόνο στην περιοχή σας.

Οι σύγχρονοι γονείς δίνουν ιδιαίτερη προσοχή ατομική ανάπτυξηπαιδιά. Αφού είναι συνεχώς απασχολημένοι με την καριέρα και προσωπική ανάπτυξηΔεν μένει ελεύθερος χρόνος για την ανατροφή ενός παιδιού. Από αυτή την άποψη, η επιχείρηση ανοίγματος κέντρων ανάπτυξης είναι ένας αρκετά υποσχόμενος και σχετικός τομέας δραστηριότητας. Οικογένειες με καλά εισοδήματα είναι πρόθυμες να πληρώσουν αξιοπρεπή χρήματα επαγγελματική εκπαίδευσηκαι σωστή φροντίδα των παιδιών.

Εάν θέλετε να καταλάβετε αν είναι κερδοφόρο να ανοίξετε ένα κέντρο ανάπτυξης για παιδιά, πρέπει πρώτα να κατανοήσετε τις πηγές εισοδήματος:

1. Αναπτυξιακές δραστηριότητες;
2. Προπαρασκευαστική ομάδα για παιδιά προσχολικής ηλικίας.
3. Μελέτη ξένων γλωσσών;
4. Σχέδιο;
5. Χορός;
6. ΜΟΥΣΙΚΗ.

Επιπλέον, μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες τη διοργάνωση διαφόρων παιδικών πάρτι, γενεθλίων, καθώς και συναυλιών και διαφόρων διαγωνισμών. Η επέκταση του φάσματος των υπηρεσιών θα σας επιτρέψει να κερδίσετε επιπλέον εισόδημα.

Κατά μέσο όρο, από έναν πελάτη, το παιδικό κέντρο λαμβάνει 7-10 χιλιάδες ρούβλια καθαρού κέρδους με πλήρη διατροφή ή 2-4 χιλιάδες ρούβλια όταν παρακολουθεί ορισμένα μαθήματα. Το καθαρό εισόδημα για 1 μήνα είναι 50-70 χιλιάδες ρούβλια. Είναι αρκετά κερδοφόρο. Ένα τέτοιο έργο μπορεί να υλοποιηθεί σε οποιαδήποτε περιοχή της χώρας μας.

Περίοδοι κερδοφορίας και απόσβεσης

Η περίοδος απόσβεσης για ένα ίδρυμα είναι 1-2 χρόνια, ανάλογα με τη μορφή του. Για να φέρετε το καθαρό σας εισόδημα πιο κοντά, ενημερωθείτε για το κέντρο ανάπτυξης. Ο εξοπλισμός για αυτό μπορεί να αγοραστεί από εξειδικευμένες εταιρείες που ασχολούνται με. Είναι πιο κερδοφόρο να αγοράζετε φθηνά παιχνίδια χύμα από εγχώριους κατασκευαστές. Αλλη επιλογή πρόσθετο εισόδημα– πρόκειται για master classes για γονείς και παιδιά, τα οποία μπορούν να πραγματοποιούνται 1-2 φορές την εβδομάδα. Ορισμένα κέντρα ανάπτυξης προσφέρουν επίσης υπηρεσίες παιδοψυχολόγοςκαι λογοθεραπευτής.

Στο στάδιο της σύστασης, η κερδοφορία της επιχείρησης δεν θα υπερβαίνει το 12-15%. Με την πάροδο του χρόνου, για να αυξήσετε τον αριθμό των πελατών, μπορείτε να ανοίξετε υποκαταστήματα σε όλη την πόλη ή σε μικρές πόλεις. Μπορείτε επίσης να νοικιάσετε μεγαλύτερο χώρο δίπλα στο αναπτυξιακό κέντρο. Το πιο σημαντικό είναι να επιλέξετε τη σωστή ποικιλία, ώστε οι γονείς που φέρνουν τα παιδιά τους στα μαθήματα να μπορούν να αγοράσουν ό,τι χρειάζονται εκεί.

• Συνιστάται να ανοίξετε παιδική λέσχη σε νέες περιοχές της πόλης, όπου συνήθως προκύπτουν προβλήματα με τη φροντίδα των παιδιών. ελεύθερες θέσειςστα νηπιαγωγεία?
• Εάν δεν είστε σίγουροι ότι μπορείτε να οργανώσετε μια τέτοια επιχείρηση από το μηδέν, μπορείτε να αγοράσετε μια έτοιμη επιχείρηση ενός κέντρου ανάπτυξης παιδιών ή να αγοράσετε ένα franchise για να εργαστείτε υπό την καθοδήγηση επαγγελματιών.
• Βρείτε λίγη «όρεξη» για το κέντρο σας που θα προσελκύσει πελάτες. Για παράδειγμα, μπορείτε να οργανώσετε μηνιαίες διακοπές με διασκεδαστικούς διαγωνισμούς και κλόουν.
• Μην ξεχνάτε ότι αυτή η επιχείρηση είναι εποχιακή. Όλο το καλοκαίρι επικρατεί νηνεμία στα παιδικά κέντρα καθώς οι γονείς στέλνουν τα παιδιά τους διακοπές. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, είναι προτιμότερο να κάνετε ένα διάλειμμα από τη δουλειά ή να οργανώσετε μια καλοκαιρινή παιδική κατασκήνωση.

Αν αγαπάτε τα παιδιά, αυτό